年度工作報告精選(10篇)
隨著(zhù)人們自身素質(zhì)提升，我們都不可避免地要接觸到報告，報告具有雙向溝通性的特點(diǎn)。寫(xiě)起報告來(lái)就毫無(wú)頭緒？下面是小編幫大家整理的年度工作報告，希望對大家有所幫助。
年度工作報告 篇1
尊敬的中心學(xué)校領(lǐng)導：
大家好!
本人任學(xué)校副校長(cháng)職務(wù)，分管學(xué)校德育、安全、衛生、法制等工作，同時(shí)兼任體育、美術(shù)、綜合等學(xué)科教學(xué)工作。一年來(lái)，在市教育局及中心校的正確領(lǐng)導下，在蘭校長(cháng)的直接領(lǐng)導下，在各位老師的密切配合下，本人開(kāi)拓進(jìn)取，兢兢業(yè)業(yè)，較好地完成了分管工作及教學(xué)工作�，F將一年來(lái)的工作向各位領(lǐng)導及老師做匯報如下，請評議。
一、不斷學(xué)習，提高素質(zhì)
思想是行動(dòng)的指南，為使自己的思想和行動(dòng)適應時(shí)代發(fā)展要求，有力促進(jìn)學(xué)校的向前發(fā)展，我認真學(xué)習黨的理論、路線(xiàn)、方針、政策、法律、法規，加強自身道德修養，增強道德感、使命感。在業(yè)務(wù)學(xué)習中，重點(diǎn)學(xué)習了新課程理念及方法論，認真閱讀了《新課程理念與小學(xué)課堂教學(xué)行為策略》、《小學(xué)體育精品課堂》等書(shū)籍，此外，還虛心向本校及兄弟學(xué)校有豐富經(jīng)驗的老師請教，使自己教學(xué)水平不斷提高。
二、擺正位置，履行職責
作為副校長(cháng)，雖然年紀大，師歷長(cháng)，但從沒(méi)半點(diǎn)傲氣，我主動(dòng)配合好主管全面工作的蘭校長(cháng)，在學(xué)校管理方面多出謀獻策，積極主動(dòng)完成領(lǐng)導安排的各項工作。與同事之間，即寬容仁愛(ài)，又從嚴管理，不當“老好人”。在抓自己分管的德育、衛生、安全等工作中，本人能結合本校實(shí)際，制訂了如《榆紅小學(xué)學(xué)生德育工作計劃》、《榆紅小學(xué)師德工作方案》、《榆紅小學(xué)衛生工作制度》、《榆紅小學(xué)安全工作制度》等計劃、方案和制度，并認真抓好落實(shí)。
三、抓住重點(diǎn)，扎實(shí)工作
一是抓常規管理。常規管理的'好壞是辦好一所學(xué)校的關(guān)鍵所在。結合《海南省中小學(xué)教學(xué)常規細則》要求，根據我校實(shí)際，在學(xué)年初我們重新制定并完善了《榆紅明德小學(xué)教職工績(jì)效考評方案》、《班主任考核細則》，讓各位科任教師、班主任較好地明確各自的工作任務(wù)目標，在具體工作中，充分發(fā)揮學(xué)�？平M監督、檢查作用。同時(shí)，從細微處入手是做好學(xué)生管理工作的前提，對此，學(xué)校對班務(wù)管理、學(xué)生紀律、學(xué)生行為習慣等方面都提出了具體的要求，并從平時(shí)教學(xué)、活動(dòng)嚴抓落實(shí)，做到每天有監督、有檢查，一發(fā)現問(wèn)題及時(shí)指出，及時(shí)整改。正是這樣，使學(xué)校常規工作順利開(kāi)展。
二是抓德育工作。學(xué)校工作，德育為首。一年來(lái)，在師德教育工作中，我認真組織教師先后學(xué)習了《中小學(xué)教師職業(yè)道德規范》、《教師法》、《義務(wù)教育法》等，要求全體教師深刻領(lǐng)會(huì )師德、師風(fēng)的要求和實(shí)質(zhì)，認真檢查自己在工作作風(fēng)、師德師風(fēng)中存在的問(wèn)題，進(jìn)行總結、反省。學(xué)校在每月的德育會(huì )議上都要對師德師風(fēng)學(xué)習情況進(jìn)行總結，表?yè)P師德先進(jìn)教師。針對個(gè)別“問(wèn)題教師”，學(xué)校領(lǐng)導采取個(gè)別談話(huà)的方式，加強溝通和理解，幫助他們樹(shù)立工作的責任感和奉獻精神，增強教師職業(yè)道德意識。在學(xué)生德育教育工作中，我們把品德課教學(xué)同《小學(xué)生守則》、《小學(xué)生日常行為規范》和學(xué)校的規章制度緊密聯(lián)系在一起，并結合學(xué)生的實(shí)際表現，對他們曉之以理，導之以行，提高其道德認識，逐步養成良好的道德觀(guān)念與行為習慣。同時(shí)，開(kāi)展主題活動(dòng)，豐富德育內涵。先后進(jìn)行了革命傳統和愛(ài)國主義教育、尊師友愛(ài)和孝敬父母的禮儀教育、學(xué)雷鋒見(jiàn)行動(dòng)的愛(ài)心教育、建設美好校園和家園人人動(dòng)手的勞動(dòng)教育、遵紀守法從我從小事做起的法制教育等主題教育活動(dòng)。通過(guò)努力，我校師生精神面貌、行為習慣都發(fā)生了明顯的改變，老師的紀律性及敬業(yè)精神更強了，學(xué)生講文明，懂禮貌，舉止端莊，守紀勤學(xué)，得到了家長(cháng)、社會(huì )的好評。
三是抓好衛生工作。為保持校園的整潔，給師生創(chuàng )設優(yōu)美、舒適的工作學(xué)習環(huán)境，我們制定了《榆紅明德小學(xué)衛生工作制度》，并抓好落實(shí)。要求各班每天早上打掃班級衛生區，班級值日生認真打掃教室衛生，排列整齊桌椅、掃具，廁所、樓道衛生實(shí)行班級輪換制。對衛生工作，我身體力行，堅持每天早到學(xué)校，認真檢查、督促，表?yè)P做得好的班級及學(xué)生，對存在問(wèn)題的班級及時(shí)指出，并要求改正。正是這樣，才使我們的校園更顯整潔、清幽，深大家好評。
四是抓好安全工作。校園安全無(wú)小事，學(xué)生安全重于泰山。安全工作是學(xué)校教育教學(xué)工作順利開(kāi)展的根本保障。為此，學(xué)校成立安全工作領(lǐng)導小組，認真制定《榆紅明德小學(xué)安全工作方案》、《安全事故處理預案》等一系列制度，認真落實(shí)“每日兩個(gè)五分鐘”安全教育制度，通過(guò)致家長(cháng)一封信、板報、專(zhuān)題講座等形式對學(xué)生進(jìn)行各類(lèi)安全知識教育，提高了師生的安全防范意識；同時(shí)，注意對校園內的各類(lèi)設施、設備進(jìn)行檢查、梳理，及時(shí)消除可能存在的安全隱患。為確保學(xué)生上、下學(xué)安全，我校實(shí)行路隊制度，堅持每天放學(xué)必須排隊有序離開(kāi)學(xué)校。一年來(lái)，我校沒(méi)有出現過(guò)一例安全責任事故。
此外，我還抓好學(xué)校法制、黨建等工作。在學(xué)期初，專(zhuān)門(mén)邀請負責我校法制教育的干警對全校師生進(jìn)行法制教育；12月份，協(xié)助省司法協(xié)會(huì )、市司法局等部門(mén)在我校開(kāi)展“游戲普法”活動(dòng)，并取得好的效果。
在教學(xué)上，我嚴謹治學(xué)，精益求精，積極鉆研教材教法，認真備好并上每一節課，耐心輔導學(xué)生，使學(xué)生學(xué)有興趣，學(xué)有進(jìn)步，教學(xué)質(zhì)量不斷提高。
四、不足及希望
回顧這一年的工作，我是充實(shí)的、忙碌的、進(jìn)步的，但工作中也存在一些不足，體現在：
1、自己參加政治學(xué)習的深度、強度還不夠，政治理論水平還有待進(jìn)一步提高；
2、在平時(shí)的管理工作，工作還不夠細膩，方法還缺乏靈活性；
3、自己對現代技術(shù)學(xué)習及應用遠遠做得不夠，跟不上形勢要求。
今后，我要正視自己的不足，認真聽(tīng)取領(lǐng)導、老師的意見(jiàn)，不斷改正缺點(diǎn)，爭取更大的進(jìn)步，為榆紅小學(xué)教育事業(yè)更快更好向前發(fā)展貢獻一份力量！
年度工作報告 篇2
鑒于公司的實(shí)際情況，公司各個(gè)領(lǐng)導努力運用自己及公司本身的優(yōu)勢，合理的發(fā)揮自己的能力，才致使公司今天的成功。雖然由于外界因素及公司在探求摸索之時(shí)所犯下的錯誤，沒(méi)有達到今年預定的目標。但是，我們曾經(jīng)努力，一起拼搏過(guò)。
本公司從今年復業(yè)開(kāi)始，資金方面基本為零。只有一個(gè)剛剛從桂嶺搬過(guò)來(lái)的空殼，到現在全體職員上下在董事會(huì )的堅強領(lǐng)導下，全體職員齊心協(xié)力，勤奮工作，取得了來(lái)之不易的成績(jì)!
以下是今年的工作報告：
一、公司總體方面
1、 從原本的現實(shí)紙張方面管理模式運行公司內部部門(mén)及職員，從今年三月份開(kāi)始努力實(shí)踐與摸索，暫時(shí)以手機方式來(lái)管理各個(gè)職員。到今年的10月份，公司再次突破限制，以QQ郵箱為突破口，再次實(shí)現了遠程網(wǎng)絡(luò )管理模式，也由此，公司正式跨入電子信息現代化時(shí)代。此路，一直沿用到今天。鑒于部份職員尚未能實(shí)時(shí)上網(wǎng)，公司決定暫時(shí)用手機瀏覽網(wǎng)頁(yè)的同時(shí)查閱關(guān)于自己的郵件及信息。
2、 人事系統及職員檔案工作也由年初開(kāi)始的手工輸入到工作薄，到現今使用正規行業(yè)的人事系統，極大的改善了人事方面的工作。從而讓公司及時(shí)了解人事方面的訊息，為掌握職員動(dòng)態(tài)及提供了人力資源的清晰地分析重要的方向。至此，給公司領(lǐng)導層做出相應的策略提供極大的方便。
3、 財務(wù)會(huì )計系統也從破解版，在5月6號正式使用注冊版。因此徹底的擺脫了破解及試用版的限制，更加的清楚地統計及分析公司的財務(wù)狀況。
4、 共站方面由年初即將崩潰的系統，在年中訪(fǎng)問(wèn)及中秋舉辦活動(dòng)，極大的鞏固了原有的根據地，為今后的人力資源提供了安全保障。相信，在20xx年舉辦的春節活動(dòng)，將是更加的穩固并發(fā)展壯大。更好地為公司運作服務(wù)。共站也順利成功的由行政管理向文化理念的轉變，因此共站往文藝活動(dòng)之路邁向了新的方向。但是，共站的本質(zhì)依然沒(méi)有任何改變，也不會(huì )改變：共站領(lǐng)導公司運營(yíng)，而共站的工作完全為公司而服務(wù)。在此宗旨下，展開(kāi)一系列的工作及活動(dòng)，均為此展開(kāi)。共站也因公司實(shí)現網(wǎng)絡(luò )遠程管理，而進(jìn)入到現代化管理模式，成功續接站員各個(gè)工作及穩定站員與公司的關(guān)系。
鑒于以上各個(gè)方面，不足也會(huì )有許多。我們現在正是工作暫時(shí)只有三人。在三人工作人員中，仍然有著(zhù)不能實(shí)時(shí)聯(lián)系與溝通。通訊方面是最大的障礙，相信公司在經(jīng)濟實(shí)力壯大的同時(shí)，會(huì )改善這個(gè)問(wèn)題。
二、財務(wù)管理方面
1、 今年20xx年的公司業(yè)績(jì)非常的不理想，完全沒(méi)有達到公司預定的目標。雖然如此，但是經(jīng)過(guò)公司領(lǐng)導上下團結一致的情況下，公司邁出了一個(gè)個(gè)重要的腳步。
2、 公司今年的財務(wù)主要對固定資產(chǎn)購置進(jìn)行偏重的分配，從而偏輕了業(yè)務(wù)外在的發(fā)展。在本來(lái)業(yè)務(wù)發(fā)展偏輕的情況下，仍然進(jìn)行邊清償原有的.債務(wù)邊發(fā)展公司的經(jīng)濟實(shí)力。因此，財務(wù)方面出現了發(fā)展嚴重緩慢性。
3、 財務(wù)在改善公司內部環(huán)境的下，流動(dòng)資產(chǎn)一直在緊縮，財政赤字一直在增加。因此，公司在20xx年底出現了嚴重的虧損。明年的營(yíng)業(yè)利潤將會(huì )受到嚴重的影響。
4、 今年的財務(wù)狀況效差，公司營(yíng)業(yè)額雖然在有所上升同時(shí)，但是營(yíng)業(yè)利潤一直處于負盈利狀態(tài)，截止到年底12月31日止公司營(yíng)業(yè)利潤已經(jīng)虧損達到1800元以上。
5、 毛利潤顯然處于良好勢頭，但是開(kāi)支及購置固定資產(chǎn)占用了大部分的資金。相信20xx年在擁有固定資產(chǎn)上，布像今年那樣資金嚴重緊張，或許會(huì )更加完善資金鏈問(wèn)題。
6、 今年的投資結構保持在良好的勢頭，沒(méi)有出現破產(chǎn)和空殼的現象。這是公司保持自信的一個(gè)重要的因素。理財管理方式及技術(shù)經(jīng)驗也有所進(jìn)一步的提高和鞏固。
三、營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)方面
1、 今年的業(yè)務(wù)非常微小，在極少的業(yè)務(wù)量下運行公司的業(yè)務(wù)工作。業(yè)務(wù)員也一直未用上，臨近年底的時(shí)候，業(yè)務(wù)才有所向外發(fā)展。通訊電話(huà)充值業(yè)務(wù)良好，而股票證券交易也一直保持良好的態(tài)勢。公司的業(yè)務(wù)方面沒(méi)有什么重大的變化。
2、 20xx年的業(yè)務(wù)會(huì )因資金不緊張而會(huì )更加的順利與便捷，公司會(huì )在原有的客戶(hù)下，極力發(fā)展新的客戶(hù)及各個(gè)新的業(yè)務(wù)渠道，努力發(fā)展公司的業(yè)務(wù)工作及完善公司業(yè)務(wù)的方面的管理模式與制度。
3、 20xx年的業(yè)務(wù)完全在遠程網(wǎng)絡(luò )上溝通完成，也完全由電腦虛擬數據收發(fā)貨來(lái)完成營(yíng)銷(xiāo)整個(gè)系統的運行，相信在不久的將來(lái)發(fā)展到實(shí)物營(yíng)銷(xiāo)的時(shí)候會(huì )有更大的發(fā)展和賺取的利潤也將會(huì )更加豐厚。
四、行政管理
1、 公司內部職員從今年3月份開(kāi)始陸續招用及聘用職員以來(lái)，不斷地進(jìn)行調整和更換各個(gè)職務(wù)，公司盡力的調配到適合各個(gè)職員，職員也盡力發(fā)揮自己的本身優(yōu)勢，努力為公司做出更大的服務(wù)及貢獻。
2、 職員動(dòng)態(tài)基本良好，沒(méi)有發(fā)現異�，F象。都是平穩的過(guò)渡或自行退出，行政處分也正常進(jìn)行，只是先前原有的站員尚未錄入行政處分以外，現今在今年新加入公司職員及共站的站員均記錄號行政處分記錄�，F今暫時(shí)保存在工作表，尚未過(guò)渡輸入到人事系統，20xx年初行政人事工作將從此著(zhù)手開(kāi)始工作。努力完善行政管理方面的工作。
3、 公司組織結構基本良好，每個(gè)時(shí)期都有不同的組織機制結構，讓公司運作更加的良好，保持公司內部管理銜接更加協(xié)調及順暢。
4、 公司章程也開(kāi)始進(jìn)一步的完善，公司簡(jiǎn)介也已完全出爐。為適應現代的宣傳需要，做好了相應的準備。極大的改善了外界對公司的了解及樹(shù)立自己本身的形象。
五、共站方面
1、 各個(gè)站員保持對共站的興趣不減，仍有部分外界孩子想加入，但鑒于公司情況，暫緩了吸收及準加入。
2、 各個(gè)班團體協(xié)調工作尚未完成及沒(méi)有試驗過(guò)，現在每個(gè)班團體均是獨立自主的管理自己范圍的相關(guān)事務(wù)，然而各個(gè)班團體都是在服務(wù)于公司為宗旨的前提下而開(kāi)展工作。
3、 共站的各個(gè)組織今年初開(kāi)始從行政專(zhuān)職向文化娛樂(lè )活動(dòng)的轉變，截至到年底已經(jīng)基本完成。但部分班級仍有參加公司行政方面的管理，公司錄用依然全部是共站站員。共站領(lǐng)導公司，共站為公司而服務(wù)原有的路線(xiàn)及宗旨依然沒(méi)有改變，改變的是日�；顒�(dòng)和工作安排。
4、 共站的站員是否承認是共站的站員及如何證明是共站的站員，先前都是以寫(xiě)日記為準，到今年完全向轉變?yōu)槭欠駞⒓庸舱镜幕顒?dòng)而證明及承認是否是共站的站員。
5、 共站的成行分依然有效，并繼續執行相關(guān)獎懲條例，也完善部分站員管理的制度。
以上是公司20xx年的工作年度報告。公司的路雖然異常的艱難與困苦，但是，共創(chuàng )的團隊依然沒(méi)有改變，依然團結一致�？朔粋�(gè)個(gè)困難，從而向穩定發(fā)展的方向邁進(jìn)。相信，今后有個(gè)站員及公司職員，公司一定會(huì )更加成功、美好。
年度工作報告 篇3
流云系不住，清風(fēng)帶走了歲月。20xx年已是歲末，在這一年里，
在科主任、護士長(cháng)的帶領(lǐng)下，作為一個(gè)兒科護士，我收獲很多，進(jìn)步很多，感觸也很多，結合工作實(shí)際及所見(jiàn)所想，現匯報如下：
一、思想方面，在這一年里，我遵守院紀院規，以嚴格的標準要求自己，服從院里的各項安排，在科主任及護士長(cháng)的領(lǐng)導下，認真工作每一天，以患兒的利益為中心，以高度的責任心要求自己，保證自己所分管的護理工作扎實(shí)到位，以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)理念指導自己的工作，讓患兒及家屬滿(mǎn)意。兒科是一個(gè)容易產(chǎn)生醫患矛盾的地方：目前多數兒童是獨生子女，一人生病全家總動(dòng)員，兒童打針要求技術(shù)高，一針不中家長(cháng)就跟你急;發(fā)熱兒童入院2天不退熱家長(cháng)就跟你吵;不愿意行相關(guān)檢查卻要你給他一個(gè)解釋?zhuān)何液⒆拥降资鞘裁床?將心比心，我把每一個(gè)孩子都當做自己的親人，為他們提供最好的護理�？捎袝r(shí)候還是有很多家屬不配合和理解，越干越感覺(jué)，責任巨大。
二、業(yè)務(wù)方面，在這一年里，我虛心向老護士請教，認真鍛煉和提高臨床業(yè)務(wù)水平，特別是小兒頭皮針穿刺的水平，危重患兒的搶救護理，各種搶救設備的應用，患兒病情變化的及時(shí)觀(guān)察發(fā)現等等，都有了顯著(zhù)的提高。兒科是一個(gè)很復雜的科室，也比較難干，責任巨大，孩子是祖國的花朵，是我們的未來(lái)，他們不會(huì )用語(yǔ)言表達疾病的臨床表現(甚至不會(huì )說(shuō)話(huà))，兒科所以又叫“啞科”，這就需要兒科醫護人員要有全面的醫學(xué)知識和豐富臨床經(jīng)驗去判斷，這是其他成人內科難以相比的，兒科在用藥方面更是要“斤斤計較”，少一分則影響療效，多一份則產(chǎn)生毒副反應。對護士的加藥、注射都是一個(gè)很大的考驗，只有付出百分之二百的認真和努力，才能把工作做好。
三、個(gè)人修養素質(zhì)方面，隨著(zhù)年齡和閱歷的增長(cháng)，我感覺(jué)自己越來(lái)越成熟，個(gè)人修養和素質(zhì)在不斷提高，我認真做到在工作時(shí)間儀表端莊、著(zhù)裝整潔、禮貌待人、態(tài)度和藹、語(yǔ)言規范，時(shí)刻貫徹“以病人為中心”的服務(wù)理念，認真工作，踏實(shí)做人，我相信：沒(méi)有最好，只有更好。積極參加院里的一些活動(dòng)，全力支持主任和護士長(cháng)的.工作。
四、在實(shí)習生帶教上，我知道她們學(xué)生都不容易，我也是從學(xué)生時(shí)代過(guò)來(lái)的，認真的教她們自己所懂所學(xué)，做到放手不放眼，親自示范操作，直到同學(xué)弄懂弄通為止，盡快提高她們的水平，讓她們在以后的工作中更加得心應手。
20xx年即將過(guò)完，回顧一年的工作歷程,有勞累,辛酸,無(wú)奈和痛心，也有成功的喜悅和歡笑和成就感。目前我院的發(fā)展速度迅速，醫院水平日新月異，在今后的工作中，我將更加的努力要求自己，適應快節奏的工作要求，為我院的發(fā)展壯大貢獻自己的一份力量!
年度工作報告 篇4
尊敬的各位代表、同志們：
大家好!
今天我們在這里隆重召開(kāi)肥東縣人民醫院20xx年度總結表彰大會(huì )暨三屆一次職工代表大會(huì )，參加這次會(huì )議的有全體職工代表、中層干部、高級知識分子、20xx年度目標考核獲獎科室和醫院各類(lèi)先進(jìn)人物。召開(kāi)這次會(huì )議意在總結回顧20xx年工作，謀劃安排20xx年工作。
剛才我們表彰了20xx年度目標考核獲獎科室和20xx年度院先進(jìn)工作者、十佳醫生、十佳護士、十佳行管后勤、醫德醫風(fēng)標兵、優(yōu)秀論文，對以上獲獎的科室和個(gè)人表示熱烈的祝賀!
20xx年在縣委縣政府的堅強領(lǐng)導下，在上級主管部門(mén)的.領(lǐng)導和指導下，醫院各項工作穩步推進(jìn)，取得了可喜的成績(jì)，現從十二個(gè)方面總結如下：
一、積極投身醫療改革，試點(diǎn)工作穩步推進(jìn)。
我院作為衛生部重點(diǎn)聯(lián)系縣醫院，20xx年3月被確定為全省7個(gè)公立醫院改革試點(diǎn)醫院之一，11月又被列為全省21個(gè)縣級公立醫院改革試點(diǎn)醫院之一。經(jīng)20xx年肥東縣政府第1次常務(wù)會(huì )議研究決定，我院自20xx年3月15日起全部實(shí)行藥品零差率銷(xiāo)售。并于20xx年2月1日起，藥品采購全部通過(guò)“安徽省醫藥集中采購平臺”，統一采購，統一配送。根據省政府相關(guān)規定，嚴格執行省物價(jià)、衛生、人力資源和社會(huì )保障部門(mén)制定的公立醫院提高診療費、手術(shù)費、護理費等醫療技術(shù)服務(wù)價(jià)格和降低大型設備檢查價(jià)格。通過(guò)對16個(gè)手術(shù)病種實(shí)行單病種付費，使患者費用較此前平均降低了18.9%;實(shí)施單病種臨床路徑管理，使進(jìn)入管理病種的患者費用平均降低了13.6%;通過(guò)抗菌藥物專(zhuān)項整治活動(dòng)，有效遏制濫用藥品現象，進(jìn)一步降低了患者醫藥費用負擔。同時(shí)，降低了大型醫療設備服務(wù)價(jià)格，如ct檢查價(jià)格由原先的每人次240元，調整為每人次205元;門(mén)診費用納入醫保報銷(xiāo)范圍，普通門(mén)診患者只需自付2元的診察費。20xx年1月至12月，我院共有800個(gè)品種，1100個(gè)品規的藥品實(shí)行零差率銷(xiāo)售，已累計為患者節約費用1117萬(wàn)元。門(mén)診294766人次，與去年同期相比人次上升33.1 %，次均門(mén)診費用198.27元，與去年同期相比費用下降14.77%;出院18945人次，與去年同期相比人次上升了0.33%，次均出院費用5123.69元，與去年同期相比費用下降2.55%。大型設備(ct)檢查了27337人次，與去年同期相比人次上升了2.35%，費用下降了95.7萬(wàn)元�？偣沧尷�1212.7萬(wàn)元。
20xx年5月23日中央政治局委員、國務(wù)院副總理劉延東來(lái)安徽調研醫改，我院代表全省縣級醫院匯報醫改工作。自開(kāi)展縣級公立醫院改革工作以來(lái)，各級部門(mén)和各級領(lǐng)導給予我院充分關(guān)注。多次接受?chē)�、省、市相關(guān)部門(mén)調研、檢查、指導;多次接待中央、省、市、縣等媒體對我院縣級公立醫院改革工作進(jìn)行宣傳報道。
二、全力以赴做好新院區建設的前期工作
新院區建設作為一項重大民生工程，不僅是肥東縣20xx年“十大重點(diǎn)項目”，同時(shí)又被列入合肥市“xx”時(shí)期國民經(jīng)濟發(fā)展綱要。新院區建設的好壞，直接關(guān)系到肥東百萬(wàn)人民的就醫，同時(shí)也會(huì )影響到醫院未來(lái)的發(fā)展。今年以來(lái)，在縣委縣政府的領(lǐng)導下，積極配合其它相關(guān)部門(mén)，全力做好新院區開(kāi)工建設前期各項準備工作。特別是在新院區總體規劃方案設計環(huán)節，院領(lǐng)導班子高度重視，多次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議對規劃方案進(jìn)行反復研究修改，同時(shí)帶領(lǐng)相關(guān)職能科室和重點(diǎn)部門(mén)負責人不辭辛苦，先后趕往張家港市第一人民醫院、蘇州市中醫院、合肥市濱湖醫院、安醫大二附院、合肥市第二人民醫院參觀(guān)考察，力求使醫院的總體規劃方案設計符合現代化醫院發(fā)展的需要。目前新院區建設已完成項目建議書(shū)、建設項目選址意見(jiàn)書(shū)、環(huán)評、總體規劃設計方案、拆遷、施工圖設計等審批，正在實(shí)施工程建設招標階段。
新院區將按照三級醫院標準規劃設計，占地177畝，建筑面積約12.3萬(wàn)平方米，總投資約6.5個(gè)億，開(kāi)放床位1000張。屆時(shí)將滿(mǎn)足人民群眾的就醫要求，適應全縣經(jīng)濟社會(huì )的發(fā)展，將為醫院發(fā)展奠定堅實(shí)的基礎。
年度工作報告 篇5
廈門(mén)大學(xué)材料學(xué)院成立于20xx年，是一個(gè)年輕的學(xué)院，其前身為廈門(mén)大學(xué)材料科學(xué)與工程系，該系成立于1997年，隸屬于化學(xué)化工學(xué)院。20xx年，學(xué)校整合化學(xué)化工學(xué)院的材料科學(xué)與工程系與醫學(xué)院的生物醫學(xué)工程研究中心等資源，成立廈門(mén)大學(xué)材料學(xué)院，下設材料科學(xué)與工程系和生物材料系。
自97年建系以來(lái)，已招收了16屆學(xué)生，畢業(yè)生共計，很多已經(jīng)成長(cháng)為公司骨干、青年人才，材料學(xué)院高度重視校友資源，扎實(shí)做好校友工作，把校友工作作為學(xué)院發(fā)展的重要戰略來(lái)推動(dòng)。
一、成立材料學(xué)院校友會(huì )
材料學(xué)院建院僅六周年，在各領(lǐng)域有所成就的校友還不多。為加強學(xué)院校友之間的聯(lián)絡(luò )與交流，進(jìn)一步推動(dòng)學(xué)院校友工作的發(fā)展。20xx年5月，學(xué)院以五周年院慶暨十五周年系慶為契機，整合自97年建系以來(lái)十五屆校友資源，編錄校友通訊錄，成立材料學(xué)院校友會(huì )，同時(shí)選出首屆校友理事會(huì )成員，選舉97級校友王錦山為會(huì )長(cháng)，99級校友郭隆杰為副會(huì )長(cháng)，01級校友林旭榮為秘書(shū)長(cháng)，校友王驥洲、王金明、曹亮為副秘書(shū)長(cháng)。并為校友發(fā)放紀念品，邀請知名校友參加五周年院慶大會(huì )。
材料學(xué)院校友會(huì )的成立對學(xué)院建設和學(xué)校校友會(huì )的發(fā)展都具有重要意義，校友會(huì )設立聯(lián)絡(luò )部，加強與母校的聯(lián)系，和與校友們的聯(lián)系，最大限度地把校友們團結在校友會(huì )這個(gè)大家庭里。聯(lián)絡(luò )校友、加強溝通、回報母校、擴大宣傳，校友會(huì )的成立構建起學(xué)院與校友之間相互促進(jìn)、共同發(fā)展的完備體系。
二、定期邀請校友回訪(fǎng)
學(xué)院有計劃地組織校友返�；顒�(dòng)，充分利用年級校友聚會(huì )等形式積極開(kāi)展校友聯(lián)誼。同時(shí)，學(xué)院領(lǐng)導和校友工作委員會(huì )成員經(jīng)常到各地參加校友座談會(huì )等活動(dòng)，加強學(xué)院與各地校友的聯(lián)系溝通，促進(jìn)地方校友工作的開(kāi)展。通過(guò)形式多樣的聯(lián)誼活動(dòng)，充分發(fā)揮校友的中介作用，促使母校資源與校友資源有機結合起來(lái)，促進(jìn)共同發(fā)展。
20xx年10月4至6日，材料科學(xué)與工程系20多位98級本科畢業(yè)生，云集母校舉行畢業(yè)十周年返校團聚活動(dòng)。10月5日上午，全體返校同學(xué)重走校園路，共話(huà)廈大情。下午，在材料學(xué)院科學(xué)樓報告廳，材料學(xué)院院長(cháng)、書(shū)記等院系領(lǐng)導和任課老師走到了校友中間，一起暢談母系、母校的巨大變化，以及校友們畢業(yè)十年來(lái)的工作生活經(jīng)歷、體會(huì )和感想，回憶當年的師生情誼。
邀請知名校友與在校同學(xué)交流 校友的言傳身教將激勵廣大在校學(xué)生投身社會(huì )做貢獻。校友對母校的固有感情和認同感，很容易轉化為校友與在校生彼此之間的認同。我院注重在校友與在校生之間搭建便捷的交流平臺，創(chuàng )造良好的'溝通機制，定期請校友回母校參加校友論壇、學(xué)院“天生我材”論壇等活動(dòng)，開(kāi)展校友與在校生互動(dòng)活動(dòng)，把他們寶貴的經(jīng)驗帶給在校學(xué)生。
材料學(xué)院“天生我材”論壇是材料學(xué)院團委為同學(xué)們搭建的與名
師和精英校友近距離交流、學(xué)習的平臺。論壇以“聆聽(tīng)智慧，啟迪未來(lái)”為活動(dòng)理念，通過(guò)講演、自由對話(huà)、沙龍等豐富多樣的形式，引導同學(xué)熱愛(ài)專(zhuān)業(yè)，學(xué)好專(zhuān)業(yè)，將師長(cháng)的人生經(jīng)驗和成功心得傳授給大家，對同學(xué)們有所啟迪。
迄今為止，學(xué)院已成功舉辦八期論壇，邀請了包括中化集團（福建）分公司副總王錦山在內的數名校友與在校同學(xué)交流，與在校本科生、研究生暢談創(chuàng )業(yè)經(jīng)歷、分享人生精華。
三、下一步工作
1、開(kāi)通并逐步完善校友網(wǎng)站，提供信息交流新平臺
為進(jìn)一步加強校友與母校之間、校友與校友之間的聯(lián)系溝通，為校友工作的開(kāi)展提供新的平臺，我院擬建立開(kāi)通廈門(mén)大學(xué)材料學(xué)院校友網(wǎng)。校友網(wǎng)站的建設將成為學(xué)院信息化建設的重要組成部分，網(wǎng)站將開(kāi)通在線(xiàn)查詢(xún)、新聞發(fā)布、電子刊物、校友建議等功能，增強網(wǎng)站欄目的交互性，吸引更多的校友參與網(wǎng)站建設、關(guān)心學(xué)校與校友的發(fā)展。
2、聯(lián)絡(luò )校友設立學(xué)院助學(xué)基金
在過(guò)去的幾年里，材料學(xué)院整合各方資源，設立了包括大平-容華乃梅獎學(xué)金、海堡獎學(xué)金在內的一系列獎學(xué)金。獎勵一批優(yōu)秀的材料學(xué)子，鼓勵同學(xué)們在學(xué)業(yè)和科研上不斷進(jìn)步，傳遞高度社會(huì )責任感的正能量。愛(ài)心接力，薪火相傳。
今后，學(xué)院將依托校友會(huì )設立助學(xué)基金會(huì )，設立專(zhuān)戶(hù)管理基金，想方設法籌集資金，獎勵和資助貧困學(xué)生及成績(jì)優(yōu)秀學(xué)生。
3、開(kāi)辟專(zhuān)門(mén)場(chǎng)所作為校友會(huì )根據地
由于學(xué)院辦學(xué)場(chǎng)所十分有限，至今未能為校友工作開(kāi)辟專(zhuān)門(mén)辦公及活動(dòng)場(chǎng)所。但鑒于校友工作的重要性，學(xué)院擬于近期整合部分利用率不高的空間資源，為校友工作開(kāi)辟專(zhuān)屬場(chǎng)地，并委派專(zhuān)職工作人員開(kāi)展校友工作。
材料學(xué)院全院上下充分重視校友工作，樹(shù)立了校友工作的全員意識，努力做到校友工作與教學(xué)、科研、就業(yè)等各項工作的有機融合，促進(jìn)了學(xué)院與校友的共同發(fā)展。材料學(xué)院還很年輕，校友工作仍有許多值得改進(jìn)和完善的地方，學(xué)院將不斷總結經(jīng)驗，努力提高工作水平，開(kāi)創(chuàng )我院校友工作的新局面，凝聚力量，為推進(jìn)學(xué)院事業(yè)發(fā)展、創(chuàng )建世界一流材料學(xué)院提供強大動(dòng)力支持。
年度工作報告 篇6
20xx年度，在集團公司和院黨政的正確領(lǐng)導下，醫德醫風(fēng)工作圓滿(mǎn)完成了全年工作任務(wù)，年初，我院根據集團公司在醫衛系統加強醫德醫風(fēng)建設的指示精神，牢固樹(shù)立“救死扶傷、愛(ài)心奉獻”理念。切實(shí)解決老百姓反映強烈的“看病難、看兵貴”問(wèn)題。醫德醫風(fēng)工作又取得了喜人成績(jì)，現將我院的醫德醫風(fēng)情況介紹如下。
一、繼續狠抓醫德醫風(fēng)教育工作
思想是行動(dòng)的指南，有什么樣的思想就有什么樣的行動(dòng)。院黨政非常重視思想教育，利用《xx醫院報》、《黨辦通訊》、《醫德醫風(fēng)簡(jiǎn)報》作為思想武器，積極宣傳醫德醫風(fēng)的政策法規和典型案例;同時(shí)下發(fā)文件和召開(kāi)全院大會(huì )組織廣大職工學(xué)習了《八榮八恥》，開(kāi)展了治理商業(yè)賄賂專(zhuān)項整治活動(dòng)。使廣大職工在思想上樹(shù)立起正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)、榮辱觀(guān)。根據盧總的指示組織科主任和業(yè)務(wù)骨干下礦井體驗礦工工作的艱辛，更激發(fā)了廣大醫護人員服務(wù)礦工的熱情，同時(shí)，印發(fā)了《xx醫院?jiǎn)T工行為規范》從行為儀表、言談舉止上規范了職工的行為。其次大力建設醫院文化，形成了醫院全體職工的共同價(jià)值觀(guān)，如醫院精神是“救死扶傷、愛(ài)心奉獻”，醫院服務(wù)理念是“患者至上、誠信第一”，醫院道德理念是“敬業(yè)誠信、博愛(ài)奉獻”，同時(shí)也加強了廉潔文化建設，這樣從企業(yè)文化上規范了醫務(wù)人員的道德行為;同時(shí)各科利用交班會(huì )和政治學(xué)習會(huì )重溫學(xué)習衛生部下發(fā)的《八不準》和省衛生廳下發(fā)的《十不準》以及《醫院各類(lèi)人員醫德規范》;醫德醫風(fēng)辦對新分配人員和實(shí)習生也進(jìn)行系統的醫德醫風(fēng)教育，這樣使我院的醫德醫風(fēng)教育達100%。
二、深入患者中間調查研究，切實(shí)解決患者急需解決的問(wèn)題。
調查研究是我黨一貫的優(yōu)良傳統，沒(méi)有調查就沒(méi)有發(fā)言權，醫德醫風(fēng)和醫療服務(wù)的好壞只有病人最有發(fā)言權。為此醫德醫風(fēng)辦每月組織專(zhuān)人深入病區、門(mén)診患者中進(jìn)行服務(wù)滿(mǎn)意度調查，對我院在醫療、后勤服務(wù)、醫德醫風(fēng)方面的情況征詢(xún)患者的意見(jiàn)和建議，并同各科召開(kāi)的`工休座談會(huì )上患者反映的問(wèn)題，以及意見(jiàn)本上反映的問(wèn)題一起歸類(lèi)匯總，擬出解決問(wèn)題的意見(jiàn)或建議，上黨政聯(lián)席會(huì )議予以解決。這樣為患者解決了許多實(shí)際問(wèn)題。如為方便家住附近的嬰幼兒臨時(shí)輸液開(kāi)設了液療中心，為帶飯患者的熱飯各科整修了微波爐;為方便患者恢復鍛煉修整了后花園，購置了健身器材;為方便患者就診重新設置了導診圖標、科室牌;有的患者反映夏天病房有蒼蠅蚊子，為此整修了全院的紗窗;有的科室反映冷水供應時(shí)間短，為此延長(cháng)了供水時(shí)間;有的患者反映常用藥品供應有時(shí)出現斷檔，為此藥事委員會(huì )召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，加強了藥品的計劃——采購——出庫的銜接工作，保證了常用藥品供應等等。經(jīng)過(guò)廣大職工的共同努力，使我院的三個(gè)滿(mǎn)意度均達95%以上，拉近了醫患關(guān)系，得到了患者的好評。今年1——10月份全院共收到錦旗12面、感謝信12封。
三、狠抓當今社會(huì )關(guān)注的熱點(diǎn)“紅包”問(wèn)題。
20xx年我院在xx市率先出臺了退“紅包”獎懲制度，20xx年又對獎懲制度進(jìn)行了修訂，對退“紅包”的醫護人員年終進(jìn)行表彰獎勵，對索要和收受“紅包”的給予紅包金額五倍的罰款并待崗三個(gè)月的處罰，總之，我們一方面引導和鼓勵絕大多數醫護人員保持高尚的醫德醫風(fēng)，另一方面對個(gè)別違背職業(yè)道德的醫務(wù)人員采取嚴厲的高壓政策。由于加強了職工的思想教育和完整配套的獎罰制度，使退“紅包”在我院蔚然成風(fēng)，今年1——10月份全院通過(guò)組織共退“紅包”76人106次，金額為30900元，其中退“紅包”最多的科室是心血管內科共23人(次)計7600元，其次是呼吸內科共23人(次)計4900元;退“紅包”最多的個(gè)人是心內科主任，共退7次計3400元，其次是骨科主任，共退5次計2700元。
四、嚴禁亂收費、亂計費、開(kāi)“搭車(chē)藥”和藥品做臨床。
今年糾正行業(yè)不正之風(fēng)的重點(diǎn)仍然是治理亂收費，努力為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。具體措施如下:一是由醫務(wù)科每月從社保了解各科收費情況，發(fā)現亂收費、多計費、開(kāi)“搭車(chē)藥”的情況要求其科室馬上予以糾正;二是住院處每月下各科按照二級甲等醫院收費標準，逐一進(jìn)行檢查，不合理的收費要求其必須調整;三是為了防止藥品做臨床，對于某種藥品突然出現用量非正常大增，或者用商業(yè)賄賂手段經(jīng)銷(xiāo)藥品的，馬上取消該藥品在我院的經(jīng)銷(xiāo)。同時(shí)根據《xx醫院醫德醫風(fēng)獎懲辦法》，對于亂收費、多計費、開(kāi)“搭車(chē)藥”的予以嚴肅處理。另外，為了真正體現“救死扶傷、愛(ài)心奉獻”的醫院精神，我們對一些經(jīng)濟困難的患者減免一定的醫療費用，如為康復科一位家庭相當困難的患者王亮減免了全部醫療費用。
五、大力弘揚“救死扶傷、愛(ài)心奉獻”精神
在全院廣大職工中倡導在看病中不論貧富貴賤都一視同仁，尤其要關(guān)愛(ài)困難群體和弱勢群體，真正體現社會(huì )主義大家庭的溫暖。如我院的呼吸內科為呼吸道病人專(zhuān)門(mén)聘請北京的專(zhuān)家進(jìn)行了保健知識講座，自費編印了《哮喘病防治知識》手冊免費贈送給患者;婦產(chǎn)科收住了一個(gè)馬路邊無(wú)人管的精神病孕婦，她們不怕臟、不怕累，給其洗澡、買(mǎi)上新衣服，一直到順利生下小孩后，由xx市社會(huì )福利院接走。小孩轉兒科后，由于無(wú)家人，我們的兒科主任親自給孩子買(mǎi)上奶粉、奶瓶、小孩衣服，護士們定時(shí)給孩子喂奶，該事跡在《健康生活報》報道過(guò);心血管內科救助了一個(gè)無(wú)人管的重病礦工，該事跡曾經(jīng)在《xx日報》報道過(guò)，等等事跡不勝枚舉。同時(shí)，做為公立醫院，積極承擔社會(huì )責任，今年大年正月初六發(fā)生的三路車(chē)交通事故，我院不計報酬代價(jià)積極搶救50多人，xx市xx市長(cháng)親臨我院給予高度評價(jià)，由于我們精湛的醫術(shù)、合理的收費和良好的醫德醫風(fēng)，使我院在xx市周邊地區有較高聲譽(yù)。
雖然我們醫德醫風(fēng)取得了很好成績(jì)，但也存在的不足，首先，仍然有個(gè)別推諉病人、亂記費、對病人不夠耐心的現象發(fā)生;其次，缺乏“走出去與請進(jìn)來(lái)”與兄弟醫院的經(jīng)驗交流，探索醫德醫風(fēng)發(fā)展的新思路;再次，醫德醫風(fēng)學(xué)習資料匱乏陳舊，跟不上改革形勢的需要，今后，要繼續加強醫德醫風(fēng)教育和獎懲力度，要加強兄弟醫院的經(jīng)驗交流，緊跟改革發(fā)展的方向，使xx醫院的醫德醫風(fēng)工作再上一個(gè)新臺階
年度工作報告 篇7
作為xx集團子公司的xx公司，財務(wù)部是公司的關(guān)鍵部門(mén)之一，對內財務(wù)管理水平的要求應不斷提升，對外要應對稅務(wù)、審計及財政等機關(guān)的各項檢查、掌握稅收政策及合理應用。在這一年里全體財務(wù)部員工任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來(lái)了。財務(wù)部的綜合工作能力相比XX年又邁進(jìn)了一步。
回顧即將過(guò)去的這一年，在公司領(lǐng)導及部門(mén)經(jīng)理的正確領(lǐng)導下，我們的工作著(zhù)重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞重點(diǎn)展開(kāi)工作，緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應盡的責任。為了總結經(jīng)驗，發(fā)揚成績(jì)，克服不足，現將XX年的工作做如下的工作總結。
今年的工作可以分以下三個(gè)方面：
一、費用成本方面的管理
1. 規范了庫存材料的核算管理，嚴格控制材料庫存的'合理儲備，減少資金占用。建立了材料領(lǐng)用制度，改變了原來(lái)不論是否需要、不論那個(gè)部門(mén)使用、也不論購進(jìn)的數量多少，都在購進(jìn)之日起一次攤銷(xiāo)到某一個(gè)部門(mén)來(lái)核算的模糊成本。
2. 在原來(lái)的基礎上細劃了成本費用的管理，加強了運輸費用的項目管理，分門(mén)別類(lèi)的計算每輛車(chē)實(shí)際消耗的費用項目，真實(shí)反映每一輛車(chē)當期的運輸成本。為運輸車(chē)輛的績(jì)效管理提供參考依據。
二、 會(huì )計基礎工作
(1) 認真執行《會(huì )計法》，進(jìn)一步對財務(wù)人員加強財務(wù)基礎工作的指導，規范記賬憑證的編制，嚴格對原始憑證的合理性進(jìn)行審核，強化會(huì )計檔案的管理等。對所有成本費用按部門(mén)、項目進(jìn)行歸集分類(lèi)，月底將共同費用進(jìn)行分攤結轉體現部門(mén)效益。
(2) 國家財政部門(mén)對公司的財務(wù)等級評定還是第一次。我們在無(wú)任何前期準備的前提下，突然接受檢查，但長(cháng)寧區財政局還是對公司財務(wù)基礎管理工作給予了肯定。給公司的財務(wù)等級分數也是評定組有史以來(lái)，評給最高分的一家公司。
(3) 按規定時(shí)間編制本公司及集團公司需要的各種類(lèi)型的財務(wù)報表，及時(shí)申報各項稅金。在集團公司的年中審計、年終預審及財政稅務(wù)的檢查中，積極配合相關(guān)人員工作。
三、 財務(wù)核算與管理工作
(1) 按公司要求對分公司以及營(yíng)業(yè)點(diǎn)的收入、成本進(jìn)行監督、審核，制定相應的財務(wù)制度。統一核算口徑，日常工作中，及時(shí)溝通、密切聯(lián)系并注意對他們的工作提出些指導性的意見(jiàn)，與各分公司、營(yíng)業(yè)點(diǎn)的核算部門(mén)建立了良好的合作關(guān)系。
(2) 正確計算營(yíng)業(yè)稅款及個(gè)人所得稅，及時(shí)、足額地繳納稅款，積極配合稅務(wù)部門(mén)使用新的稅收申報軟件，及時(shí)發(fā)現違背稅務(wù)法規的問(wèn)題并予以改正，保持與稅務(wù)部門(mén)的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導。
(3) 在緊張的工作之余，加強團隊建設,打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團隊。作為一個(gè)管理者，對下屬充分做到“察人之長(cháng)、用人之長(cháng)、聚人之長(cháng)、展人之長(cháng)“，充分發(fā)揮他們的主觀(guān)能動(dòng)性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì)，樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng )新、務(wù)實(shí)高效的部門(mén)新形象。
(4) 作為基層管理者，我充分認識到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執行者。要想帶好一個(gè)團隊，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負責具體的工作及業(yè)務(wù)，首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動(dòng)承擔工作。
新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)、新的機遇、新的挑戰，我們決心再接再厲，更上一層樓。XX年我們將向財務(wù)精細化管理進(jìn)軍，精細化財務(wù)管理需要“確保營(yíng)運資金流轉順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財務(wù)管理手段”等，這樣，就足以對公司的財務(wù)管理做精做細。要以“細”為起點(diǎn)，做到細致入微，對每一崗位、部門(mén)的每一項具體的業(yè)務(wù)，都建立起一套相應的成本歸集。并將財務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個(gè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，通過(guò)行使財務(wù)監督職能，拓展財務(wù)管理與服務(wù)職能，實(shí)現財務(wù)管理“零”死角，挖掘財務(wù)活動(dòng)的潛在價(jià)值。
雖然，精細化財務(wù)管理是件極為復雜的事情，其實(shí)正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細”。
年度工作報告 篇8
本年度報告是根據《中華人民共和國政府信息公開(kāi)條例》、《XX區政府信息公開(kāi)工作年度報告制度（試行）》（桂政辦發(fā)[2009]180號）規定和自治區人民政府辦公廳《關(guān)于做好20xx年政府信息公開(kāi)工作年度報告有關(guān)工作的通知》要求，由XX區外事辦公室編制。報告全文包括本年度政府信息公開(kāi)工作基本情況，圍繞中央和自治區黨委、政府中心工作推進(jìn)政府信息公開(kāi)情況，主動(dòng)公開(kāi)政府信息情況，依申請公開(kāi)政府信息和不予公開(kāi)政府信息情況，政府信息公開(kāi)的收費及減免情況，因政府信息公開(kāi)申請行政復議、提起行政訴訟情況，政府信息公開(kāi)工作存在的主要問(wèn)題及改進(jìn)情況等七部分。本年度報告在XX區人民政府門(mén)戶(hù)網(wǎng)站和XX區外事辦公室網(wǎng)站全文公開(kāi)。如對本年度報告有任何疑問(wèn)，請與XX區外事辦公室秘書(shū)處聯(lián)系（地址：XX市民主路14號，郵編：530023；電話(huà)：0771-5622384）。
一、本年度政府信息公開(kāi)工作基本情況
�。ㄒ唬┱畔⒐_(kāi)工作機構和人員設置情況
為有效地把我辦政府信息公開(kāi)工作落到實(shí)處，進(jìn)一步推進(jìn)機關(guān)行政效能作風(fēng)建設，我辦不斷完善本辦政府信息公開(kāi)領(lǐng)導小組機構，強化對政府信息公開(kāi)工作的統一領(lǐng)導，制定年度政府信息公開(kāi)年度工作計劃、目標和措施，明確政務(wù)信息公開(kāi)工作由秘書(shū)處負責，并指定秘書(shū)處專(zhuān)人負責處理政府信息公開(kāi)工作，同時(shí)各處室指定專(zhuān)人負責信息工作，把工作責任落實(shí)到個(gè)人，不斷把政府信息公開(kāi)工作引向深入，促使公共權力在陽(yáng)光下運行。
�。ǘ┙⒔∪畔⒐_(kāi)工作制度情況
根據《中華人民共和國政府信息公開(kāi)條例》、《XX區人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)XX區政府信息公開(kāi)相關(guān)配套制度的通知》（桂政辦發(fā)〔2010〕180號），我辦建立健全了《自治區外事辦公室關(guān)于保密信息工作實(shí)施意見(jiàn)》、《自治區外事辦公室關(guān)于信息工作管理流程》、《自治區外事辦公室信息公開(kāi)發(fā)布工作流程》以及《自治區外事辦公室關(guān)于出訪(fǎng)來(lái)訪(fǎng)管理工作流程》等。進(jìn)一步規范了我辦政府信息公開(kāi)的相關(guān)工作制度和內部工作紀律，使我辦的政府信息公開(kāi)工作有章可循，逐步走向制度化、規范化。
�。ㄈ┱畔⒐_(kāi)目錄、公開(kāi)指南的編制、更新情況
20xx年，我辦公開(kāi)了中央有關(guān)外事管理、出入境管理等涉外法律法規，以及國際條約和公約、我國與有關(guān)國家簽訂的雙邊領(lǐng)事條約等法律、法規和規章，便于公眾監督和各級外事部門(mén)依法行政。公開(kāi)申辦因公出國及赴港澳業(yè)務(wù)、因公護照及赴港澳通行證、外國人來(lái)華申請、國際會(huì )議申請、簽證代辦等信息。公開(kāi)免費向各部門(mén)、企業(yè)發(fā)放《非洲投資指南》，開(kāi)放廣西外事禮品展示廳等。同時(shí)，根據我辦機構職能和人員配置變動(dòng)情況，及時(shí)在網(wǎng)站上更新了我辦政府信息公開(kāi)目錄和公開(kāi)指南的相應內容，包括自治區外事辦公室領(lǐng)導簡(jiǎn)介、外事信息、機關(guān)工作動(dòng)態(tài)等信息，確保相關(guān)信息實(shí)時(shí)常新。
�。ㄋ模┱畔⒐_(kāi)載體的建設、運行情況
我辦進(jìn)一步加大對自治區外事辦公室網(wǎng)站等政府信息公開(kāi)載體的投入，不斷優(yōu)化自治區外事辦公室網(wǎng)站的欄目設置與內容安排，按照“界面簡(jiǎn)明直觀(guān)，頁(yè)面展開(kāi)迅速，服務(wù)穩定可靠，瀏覽快捷方便”的要求，完善政府信息公開(kāi)載體建設和運行。本辦的信息公開(kāi)載體主要通過(guò)以下幾種形式：XX區外事辦公室網(wǎng)站（.gxfao.gov）；在本辦服務(wù)大廳張貼流程示意圖、擺放有關(guān)資料；在網(wǎng)上建立因公出國（境）專(zhuān)辦員qq聯(lián)系群，及時(shí)解答申辦單位及個(gè)人有關(guān)出國（境）問(wèn)題的咨詢(xún)，提供有關(guān)資料及信息下載，定期發(fā)布有關(guān)政策、形勢通知；以及其他公開(kāi)的.形式。
�。ㄎ澹┱畔⒐_(kāi)工作培訓情況
20xx年，我辦舉辦了全區因公出國(境)審批護簽專(zhuān)辦員培訓班,就因公出國(境)管理工作、邀請外國人來(lái)華管理工作和在華舉辦國際會(huì )議的相關(guān)政策信息公開(kāi)要求進(jìn)行了培訓。一年來(lái)，我辦負責信息工作的相關(guān)同志還參加了自治區黨委辦公廳、自治區人民政府辦公廳舉辦的各類(lèi)政府信息公開(kāi)工作培訓，不斷增強業(yè)務(wù)知識，提高業(yè)務(wù)能力。
�。┩七M(jìn)公共企事業(yè)單位辦事公開(kāi)工作情況
我辦不斷推進(jìn)自治區外事辦公室機關(guān)服務(wù)中心、翻譯室等公共企事業(yè)單位辦事信息公開(kāi)工作，通過(guò)制定機關(guān)服務(wù)中心工作程序、翻譯室組織譯員開(kāi)展社會(huì )化服務(wù)工作流程等規章制度，進(jìn)一步公開(kāi)透明我辦公共企事業(yè)單位辦事信息公開(kāi)工作。20xx年，經(jīng)外交部以及自治區黨委、政府批準，我辦還設立自治區電子護照制證中心，目前該中心各項工作正處于積極籌備中，將于今年上半年正式運行。
二、圍繞中央和自治區黨委、政府中心工作，推進(jìn)政府信息公開(kāi)情況
20xx年，我辦堅持“服務(wù)國家總體外交、服務(wù)全區經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展、服務(wù)人民群眾”的工作宗旨，以推動(dòng)與東盟的務(wù)實(shí)合作為重點(diǎn)，以進(jìn)一步完善對外開(kāi)放合作布局為中心，以增強交往實(shí)效、提升合作水平為主線(xiàn)，以大外事體系建設為依托，以國際友城工作為重要著(zhù)力點(diǎn)，全面實(shí)施我區對外開(kāi)放戰略，通過(guò)及時(shí)公開(kāi)自治區領(lǐng)導出訪(fǎng)、會(huì )見(jiàn)外賓等重要外事活動(dòng)，正面宣傳我區對外開(kāi)放政策，推進(jìn)我區參與中國-東盟合作、泛北部灣經(jīng)濟合作、大湄公河次區域合作等國際區域合作進(jìn)展情況等信息公開(kāi)。
三、主動(dòng)公開(kāi)政府信息情況
�。ㄒ唬�20xx年，我辦及時(shí)通過(guò)XX區外事辦公室網(wǎng)站公開(kāi)信息達756條，通過(guò)qq群等方式發(fā)布信息312條，印發(fā)《外事簡(jiǎn)報》150期、《港澳事務(wù)簡(jiǎn)報》6期、《外事內參》18期、《調研工作簡(jiǎn)報》2期、《外事信息》xx期共187期，編撰《中越邊界三個(gè)法律文件宣傳畫(huà)冊》70000冊，編印《非洲投資指南》1000冊、《廣西外事》7期1500冊，印發(fā)《因公出國（境）審批、護簽專(zhuān)辦員工作手冊》250本，編印周報、辦領(lǐng)導活動(dòng)安排表各44期，機關(guān)各處室每月工作量統計表、接待來(lái)訪(fǎng)團組統計表各10期。一年來(lái)，公開(kāi)廣西外事禮品展示廳，年內接待社會(huì )各界人士參觀(guān)80批396人次，
�。ǘ�20xx年我辦主動(dòng)向政務(wù)服務(wù)中心、檔案館、圖書(shū)館等信息查閱場(chǎng)所提供等辦領(lǐng)導照片及簡(jiǎn)介、XX區外事辦公室機構簡(jiǎn)介、XX區外事辦公室主要職能、信息公開(kāi)目錄和公開(kāi)指南等政府信息。
�。ㄈ└鶕灾螀^人民政府辦公廳通知要求，我辦及時(shí)主動(dòng)更新了自治區政府智能通訊及數據交換平臺中領(lǐng)導簡(jiǎn)介、機構設置等相關(guān)信息。
四、依申請公開(kāi)政府信息和不予公開(kāi)政府信息情況
20xx年，我辦已將所有能公開(kāi)的信息全部公開(kāi)，年內無(wú)依申請公開(kāi)政府信息和不予公開(kāi)政府信息的情況。
五、政府信息公開(kāi)的收費及減免情況
公開(kāi)申辦因公出國及赴港澳業(yè)務(wù)、因公護照及赴港澳通行證、外國人來(lái)華申請、國際會(huì )議申請、簽證代辦等所需材料及工作流程，對外提供翻譯服務(wù)工作流程，以及護照和通行證、領(lǐng)事認證、翻譯收費項目及標準。20xx年，共辦理頒發(fā)新護照3885本，港澳通行證1263本，審核審批外國人來(lái)桂630 批3133人次，審核在桂舉辦國際會(huì )議17起，辦理領(lǐng)事認證2523批6989本，辦理因公簽證2612批6889人次；代辦因私簽證447批591人，提供翻譯服務(wù)268次478頁(yè)。
六、因政府信息公開(kāi)申請行政復議、提起行政訴訟情況
本辦未發(fā)生因政府信息公開(kāi)申請行政復議、提起行政訴訟等情況。
七、存在的主要問(wèn)題及改進(jìn)措施
本辦的政府信息公開(kāi)工作取得較好成效，但與公眾和自治區人民政府的要求還有一定差距，政府信息公開(kāi)的內容需要進(jìn)一步充實(shí)，更及時(shí)準確，形式更多樣化，同時(shí)要更嚴格遵守國家有關(guān)保密規定及外事管理的相關(guān)規定，不公開(kāi)涉密文件和信息。我們將在相關(guān)法規規定的范圍內，加強制度建設，落實(shí)責任到個(gè)人，嚴格信息公開(kāi)內容審批制度與相關(guān)程序，采取多種形式，加大外事部門(mén)的政府信息公開(kāi)工作力度，更及時(shí)有效地做好全區外事工作信息與各項政策法規的宣傳報導工作，促進(jìn)我區外事工作健康有序發(fā)展。
年度工作報告 篇9
一、政府信息公開(kāi)主要做法
我鎮嚴格按照“加強領(lǐng)導、健全機制、明確職責、規范管理、穩步推進(jìn)”的要求，全面推進(jìn)政府信息公開(kāi)工作。我鎮成立了由黨委書(shū)記、鎮長(cháng)程雷同志任組長(cháng)，宣傳統戰干事張繼名同志任副組長(cháng)，黨政辦為具體業(yè)務(wù)承辦單位的政府信息公開(kāi)工作小組，負責指導、協(xié)調、推進(jìn)政府信息公開(kāi)工作。建立健全了信息公開(kāi)管理制度，形成“主要領(lǐng)導親自抓，分管領(lǐng)導具體抓，職能科室抓落實(shí)”的工作機制。指派專(zhuān)人負責信息公開(kāi)工作，做好公開(kāi)信息審查、網(wǎng)絡(luò )維護、實(shí)時(shí)更新。建立職能部門(mén)信息員隊伍，及時(shí)報送各職能部門(mén)應公開(kāi)信息，經(jīng)嚴格審查后對外公開(kāi)。
二、政府信息公開(kāi)基本
�。ㄒ唬┲鲃�(dòng)公開(kāi)政府信息情況
1、我鎮在政府信息公開(kāi)網(wǎng)站公開(kāi)網(wǎng)站上主動(dòng)公開(kāi)信息32條，其中包括政府機構類(lèi)信息、法規公文類(lèi)信息、發(fā)展規劃類(lèi)信息、人事類(lèi)信息、重點(diǎn)工作類(lèi)信息。
2、主動(dòng)公開(kāi)政府信息的內容。主要有機構領(lǐng)導及分工、鄉鎮公文、鄉鎮總體規劃、人事任免、計劃生育、扶貧救災救濟等政府實(shí)事項目。
3、公開(kāi)形式。根據政府信息公開(kāi)機制，由信息員負責收集、整理應該向社會(huì )公開(kāi)的信息，及時(shí)統一上傳至縣政府站的政府信息公開(kāi)資源庫，方便社會(huì )公眾獲取。
�。ǘ┮郎暾埞_(kāi)政府信息情況。
我鎮沒(méi)有依申請公開(kāi)政府信息辦理事項。
�。ㄈ┦召M情況。
我鎮沒(méi)有政府信息公開(kāi)收費情況。
�。ㄋ模┳稍�(xún)處理和社會(huì )調查情況。
我鎮沒(méi)有政府政府信息咨詢(xún)處理和社會(huì )調查的代辦理事項。
�。ㄎ澹⿵妥h、訴訟和申訴情況。
我鎮嚴格按照《條例》和上級部門(mén)有關(guān)規定開(kāi)展政府信息公開(kāi)工作，沒(méi)有因政府信息公開(kāi)申請行政復議、提起行政訴訟的情況發(fā)生。
三、存在問(wèn)題和20xx年工作打算存在的主要問(wèn)題：
�。ㄒ唬┱畔⒐_(kāi)工作的主動(dòng)性有待進(jìn)一步加強
2.政府信息公開(kāi)工作規范性有待進(jìn)一步加強；3.政府信息公開(kāi)領(lǐng)域有待進(jìn)一步拓展；4.政府信息公開(kāi)工作方式還有待創(chuàng )新，公開(kāi)形式還需進(jìn)一步豐富完善。
�。ǘ┘訌娬畔⒐_(kāi)工作主要改進(jìn)措施：
1、我鎮將進(jìn)一步規范信息公開(kāi)。對政務(wù)信息做到及時(shí)整理、分類(lèi)，并及時(shí)公開(kāi)。重點(diǎn)抓好與群眾利益密切相關(guān)行業(yè)的政府信息公開(kāi)工作，不斷豐富公開(kāi)內容。不斷拓展新的.公開(kāi)渠道。創(chuàng )新公開(kāi)形式，豐富政府信息公開(kāi)內容，以更加貼近公眾、方便群眾的形式，向廣大公眾公布各類(lèi)政務(wù)信息。
2、繼續強化對相關(guān)工作人員的理論培訓和業(yè)務(wù)培訓，深化思想認識，提高工作水平。按照“公開(kāi)為原則，不公開(kāi)為例外”的總體要求，進(jìn)一步梳理鎮機關(guān)以及鎮所屬單位具有依法行使行政職權的單位所掌握的政府信息，及時(shí)公開(kāi)，定期維護，確保政府信息公開(kāi)工作能夠更好運轉。
年度工作報告 篇10
第一條為全面掌握交通運輸局年度行政執法工作情況，加強對交通運輸行政執法工作的監督檢查，根據《四川省行政執法監督條例》的有關(guān)規定，結合宣漢縣交通運輸實(shí)際，制定本制度。
第二條各級交通運輸行政執法單位應在每年年初制定本轄區或本單位的交通運輸行政執法工作安排和計劃，并將執行結果于次年兩個(gè)月內向上一級交通運輸主管部門(mén)報告。
第三條各級交通運輸行政執法單位的法制工作機構具體負責交通運輸行政執法年度工作的報告和受理工作。
第四條年底執法工作情況的報告內容包括下述幾方面：
�。ㄒ唬┍灸甓冉煌ㄟ\輸行政執法工作的基本情況（行政處罰的實(shí)施情況、行政許可的開(kāi)展情況、采取行政強制措施的情況、處罰決定的執行情況、行政復議工作開(kāi)展情況、行政應訴工作開(kāi)展情況等）；
�。ǘ┙煌ㄟ\輸行政執法隊伍建設的情況；
�。ㄈ┙煌ㄟ\輸行政執法工作的主要作法和經(jīng)驗；
�。ㄋ模┙煌ㄟ\輸行政執法工作中存在的主要問(wèn)題及整改建議；
�。ㄎ澹┙煌ㄟ\輸行政執法工作中其它需要報告的內容。
第五條縣級交通運輸主管部門(mén)和縣局所屬交通運輸行政執法單位負責向縣交通運輸局行政審批股報告并具體規定其所屬地區和單位的`報告程序�？h交通運輸局負責向市交通運輸局上報年度工作報告。
第六條交通運輸行政執法單位對不執行本制度的，可按下列規定處理：
�。ㄒ唬⿲τ谟馄诓粓蟾娴膯挝�，給予通報批評并責令限期補報；
�。ǘ⿲懿桓恼�，建議其主管單位或直接對負有責任的主管人員予以行政處分；
�。ㄈ⿲τ诮煌ㄟ\輸行政執法中存在的問(wèn)題，上級交通運輸主管單位應采取有效措施予以整改。
第七條本制度由宣漢縣交通運輸局負責解釋。
第八條本制度自印發(fā)之日起施行。
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