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投資公司副總經(jīng)理職責
投資公司副總經(jīng)理職責1
1、負責對市場(chǎng)進(jìn)行調研，了解行業(yè)發(fā)展現狀及動(dòng)態(tài)，做好項目前期規劃設計等工作，并結合市場(chǎng)行情，做好部門(mén)投資戰略規劃。
2、項目的投資分析與實(shí)施方案。對項目信息進(jìn)行調研、篩選、勘察等工作，制定項目的盡職調查報告，建設項目的可行性研究，項目收益分析，撰寫(xiě)項目分析報告并制定投資建議書(shū)。
3、根據企業(yè)投資方向，組織市場(chǎng)調研，收集有關(guān)市場(chǎng)信息資料;組織對市場(chǎng)調研資料進(jìn)行匯總、分析，編制市場(chǎng)調查報告，進(jìn)行行業(yè)研究及投資項目的市場(chǎng)調研等前期工作。
4、根據市場(chǎng)調查結果，提出投資方向建議，進(jìn)行可行性研究，編制可行性報告;進(jìn)行投資財務(wù)分析，制定具體的投資工作計劃和工作方案，為企業(yè)提供投資決策依據。
5、負責開(kāi)展項目立項決策后評價(jià)，組織人員對企業(yè)批準的.項目進(jìn)行立項，辦理立項所需手續;負責投資項目后期的結果評估，擬定項目結果評估報告。
6、負責分管項目團隊的工作實(shí)施、日常管理和項目團隊的工作方式，提高投資項目實(shí)施的效率。
7、完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
投資公司副總經(jīng)理職責2
1、負責建立和完善公司的業(yè)務(wù)制度、業(yè)務(wù)流程；負責業(yè)務(wù)團隊的建設和提升；制定部門(mén)發(fā)展培訓計劃并組織實(shí)施。
2、根據實(shí)際情況制定與市場(chǎng)發(fā)展相適應的業(yè)務(wù)拓展方案，具體落實(shí)公司下達的.各項工作業(yè)績(jì)指標。
4、負責建立、協(xié)調和維護與外部合作單位及客戶(hù)業(yè)務(wù)關(guān)系，實(shí)時(shí)溝通聯(lián)系，保證渠道暢通。
5、負責公司業(yè)務(wù)項目實(shí)施過(guò)程和市場(chǎng)風(fēng)險管控。
6、負責對公司業(yè)務(wù)進(jìn)行整體規劃和統籌安排，合理配置人力和整合資源。
7、保守公司商業(yè)機密。
8、完成公司交辦的其他事項。
投資公司副總經(jīng)理職責3
1. 保證制定目標的實(shí)現，及時(shí)、足額地完成董事會(huì )下達的任務(wù)指標。
2. 組織實(shí)施經(jīng)董事會(huì )批準的公司年度工作計劃和財務(wù)預算報告及利潤分配、使用方案。
3. 組織實(shí)施經(jīng)董事會(huì )批準的新上項目。
4. 組織指揮公司的日常經(jīng)營(yíng)管理工作。
5. 審查批準年度計劃內的經(jīng)營(yíng)、投資、改造、基建項目和流動(dòng)資金貸款、使用、擔保的可行性報告。
投資公司副總經(jīng)理崗位職責3
1. 健全財務(wù)管理，嚴格財經(jīng)紀律，搞好增收節支和開(kāi)源節流工作，保證現有資產(chǎn)的保值和增值。
2.搞好員工的'思想政治工作，加強員工隊伍的建設，建立一支作風(fēng)優(yōu)良、紀律嚴明、訓練有素，適應“四個(gè)一流”需要的員工隊伍。
3.堅持民主集中制的原則，發(fā)揮“領(lǐng)導一班人”的作用，充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng )造性。
4.加強企業(yè)文化建設，搞好社會(huì )公共關(guān)系，樹(shù)立公司良好的社會(huì )形象。
5.積極完成董事會(huì )交辦的其他工作任務(wù)。
投資公司副總經(jīng)理職責4
1、領(lǐng)導執行、實(shí)施董事長(cháng)的各項決議:對各項決議的實(shí)施過(guò)程進(jìn)行監控，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正，確保決議的貫徹執行。
2、實(shí)施公司的總體戰略:組織實(shí)施公司的發(fā)展戰略，發(fā)掘市場(chǎng)機會(huì )，領(lǐng)導創(chuàng )新與變革。
3、根據董事長(cháng)下達的'年度經(jīng)營(yíng)目標組織制定、修改、實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計劃。
4、負責管理、檢查、督促所轄部門(mén)的具體工作。
5、負責督導所轄部門(mén)按相關(guān)規章制度、工作程序和標準進(jìn)行工作，并負責檢查所轄部門(mén)的實(shí)際運作情況，督導下屬?lài)栏癜礃藴屎鸵幏豆ぷ�，要求員工達到指定的工作標準及規范。
6、每周有計劃地對所轄部門(mén)的日常工作進(jìn)行抽檢，如發(fā)現任何問(wèn)題，應記錄在《項目經(jīng)理巡視檢查表》中，并跟進(jìn)處理結果。
7、按照項目培訓要求負責編制項目部所轄部門(mén)年度培訓計劃，有計劃地組織所轄部門(mén)員工進(jìn)行培訓，并跟進(jìn)培訓效果，如有必要還要組織部門(mén)間進(jìn)行互動(dòng)學(xué)習。
8、負責了解項目部員工在思想、生活等方面存在的問(wèn)題，與項目總經(jīng)理共同研究解決方案，處理發(fā)現問(wèn)題。
9、負責收集項目部員工關(guān)于工作或項目部管理、經(jīng)營(yíng)等方面的各類(lèi)意見(jiàn)和建議，及時(shí)向項目總經(jīng)理匯報。對員工提出的各類(lèi)意見(jiàn)及時(shí)給予答復，并就員工所提建議的可行性進(jìn)行分析，對切實(shí)可行的建議予以實(shí)施。
10、制定項目部企業(yè)及小區文化計劃，并定期組織小區業(yè)主、項目部員工開(kāi)展活動(dòng)。保證項目?jì)炔考邦櫩椭g的信息傳遞暢通，建立適宜的溝通渠道和溝通方式，并達到客戶(hù)滿(mǎn)意。
11、負責項目部主管部門(mén)日常行政事務(wù)的管理，及項目?jì)纫话阈允录膮f(xié)調處理工作。
12、向項目總經(jīng)理匯報所轄部門(mén)的工作情況及反映存在的問(wèn)題，聽(tīng)取項目總經(jīng)理的工作安排，并重點(diǎn)了解應該特別注意的事項。
13、監督和指導所轄部門(mén)各級員工嚴格執行崗位職責和工作規程，提高工作質(zhì)量，保證公司的形象。
14、及時(shí)處理所轄部門(mén)負責人上報的各種問(wèn)題。 受控文件未經(jīng)批準不得復制
投資公司副總經(jīng)理職責5
財富管理公司副總經(jīng)理職責
1、協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰略，負責其領(lǐng)域內短期及長(cháng)期的公司決策和戰略，對公司中長(cháng)期目標的達成產(chǎn)生重要影響。
2、召集主持營(yíng)運辦公會(huì )議，檢查、督促和協(xié)調各部門(mén)的工作進(jìn)展，協(xié)調和指導各部門(mén)經(jīng)理的工作。
3、協(xié)助董事總經(jīng)理制定企業(yè)發(fā)展規劃和經(jīng)營(yíng)計劃，并負責協(xié)調部署各職能部門(mén)落實(shí)執行。
4、匯集企業(yè)內部信息和市場(chǎng)、競爭情況等外部信息，進(jìn)行綜合分析，協(xié)調企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展。
5、對公司各項業(yè)務(wù)工作進(jìn)行指導、指揮、監督、管理，并執行各項規程、工作指令。
6、全面負責公司的運營(yíng)管理、品牌提升工作，負責制訂公司企業(yè)文化建設，戰略方針。
7、探索公司未來(lái)的商業(yè)模式，不斷優(yōu)化公司的人力資源配置，持續提升公司整體的.組織能力。
8、負責企業(yè)日常事務(wù)與公共事務(wù)的處理與協(xié)調。
投資公司副總經(jīng)理職責6
1、作為集團決策層成員，協(xié)助集團總經(jīng)理制定、執行整體戰略，分管集團市場(chǎng)及品牌系統;
2、負責制定公司市場(chǎng)發(fā)展戰略、品牌策略，制定并組織實(shí)施年度工作目標。
3、結合公司發(fā)展戰略和市場(chǎng)目標，組織實(shí)施終端品牌形象的統一管理及推廣;
4、指導各業(yè)務(wù)板塊(線(xiàn)上、線(xiàn)下)制定品牌宣傳和推廣計劃，保證預算的執行有效，提升用戶(hù)轉換率及整體ROI;
5、建立健全行業(yè)資訊和市場(chǎng)信息收集體系，把握公司在行業(yè)中的發(fā)展方向，制定品牌和市場(chǎng)運作方向的`策略和建議，保證集團品牌調性和行業(yè)領(lǐng)先性。
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