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pmc經(jīng)理工作職責
職責一：pmc經(jīng)理工作職責
1.使本部門(mén)人員全面理解企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念和公司的ISO9000等系列質(zhì)量方針，并認真貫徹執行。
2.設計所屬部門(mén)人員的崗位職責和相應關(guān)系，指導、協(xié)調、監督、考核下屬是否積極主動(dòng)按規定按程序開(kāi)展工作。
3.編制本部門(mén)的管理制度、質(zhì)量文件、作業(yè)流程等文件體系，參與相關(guān)程序資料的制定。
4.銷(xiāo)售訂單評審與生產(chǎn)產(chǎn)能負荷之動(dòng)態(tài)平衡分析。
5.產(chǎn)能有限時(shí)，外協(xié)(委外加工)計劃、管制與時(shí)間成本分析。
6.生產(chǎn)計劃(MPS)的編排、組織與實(shí)施。
7.物料計劃(MRP)的編排、組織與實(shí)施。
8.安全庫存計劃之擬定與文件制度的編寫(xiě)。
9.對生產(chǎn)異常進(jìn)行及時(shí)處理、解決調整。
10.對本部門(mén)人員進(jìn)行培訓、溝通和協(xié)調。
11.對本部門(mén)資源、財產(chǎn)進(jìn)行管理，并確保工作環(huán)境符合“5S”。
12.向負責生產(chǎn)的經(jīng)理或副總匯報工作，在生產(chǎn)經(jīng)理缺位時(shí)代理其工作職能。
職責二：pmc經(jīng)理工作職責
1.生產(chǎn)計劃的編排與調度，生產(chǎn)物料的跟進(jìn)與控制，成品出貨安排。
2.物料需求計劃的編排與調度，庫存周轉率的提升。
3.B0M常備料和非備料規劃及物料變更。
4.監督生產(chǎn)計劃和物料需求計劃的執行，協(xié)調生產(chǎn)，保證生產(chǎn)暢通。
5.核算和分析產(chǎn)能、合格率、標準工時(shí)、設備故障率等生產(chǎn)情況。
6.積極配合公司發(fā)展，為公司降低成本及嚴格執行JIT。
職責三：pmc經(jīng)理工作職責
1根據公司銷(xiāo)售預測和銷(xiāo)售訂單進(jìn)行評審、編制及審核年、季、月度生產(chǎn)計劃;
2根據生產(chǎn)計劃，制定物料需求計劃;
3監督采購流程并跟進(jìn)物料到貨狀況;
4監督日常倉庫安全庫存量及物料庫存周期;
5有效控制采購成本;
6跟進(jìn)生產(chǎn)計劃執行狀況，并協(xié)助處理生產(chǎn)異常;
7上級臨時(shí)交辦的任務(wù)
職責四：pmc經(jīng)理工作職責
1.負責制定并維護年主生產(chǎn)計劃，為公司生產(chǎn)營(yíng)運提供基本依據
1.1主持評審客戶(hù)訂單或銷(xiāo)售“2+4”模式營(yíng)銷(xiāo)內容，編制1-3個(gè)月主生產(chǎn)計劃;
1.2每周評審主生產(chǎn)計劃、保證主生產(chǎn)計劃和市場(chǎng)狀態(tài)的動(dòng)態(tài)一致性;
1.3根據主生產(chǎn)計劃，分析生產(chǎn)能力和市場(chǎng)需求的平衡狀態(tài)，提出勞動(dòng)力需求和設備需求計劃;
2.負責組織生產(chǎn)計劃人員，根據主生產(chǎn)計劃分解制定月、周、日生產(chǎn)計劃，下發(fā)生產(chǎn)任務(wù)指令，并監督總結生產(chǎn)計劃的執行情況;
3.負責根據產(chǎn)能和工序負荷狀態(tài)，協(xié)同生產(chǎn)部門(mén)分析新訂單的交貨期，并及時(shí)反饋給銷(xiāo)售部門(mén);
4.負責分析生產(chǎn)數據，總結效率和損耗水平，提出整改管理建議;
5.根據生產(chǎn)計劃，組織物料計劃人員制定物料計劃和外發(fā)計劃，監督物料計劃和外發(fā)計劃的執行，保證生產(chǎn)活動(dòng)的順利進(jìn)行;
6.監督原材料、胚襪和成品庫存數量，通過(guò)定期盤(pán)點(diǎn)等方法，協(xié)調銷(xiāo)售、采購等職能部門(mén)控制庫存，減少資源占用;
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