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工程調查報告
隨著(zhù)個(gè)人的素質(zhì)不斷提高，報告的使用成為日常生活的常態(tài)，寫(xiě)報告的時(shí)候要注意內容的完整。其實(shí)寫(xiě)報告并沒(méi)有想象中那么難，下面是小編收集整理的工程調查報告，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
工程調查報告 篇1
第一部分調查簡(jiǎn)介
一、調查部門(mén)：品質(zhì)管理部、焦作·xxxx客戶(hù)服務(wù)中心
二、調查目的：了解客戶(hù)對焦作·xxxx客戶(hù)服務(wù)中心提供的各項服務(wù)的滿(mǎn)意程
度和意見(jiàn)，為20xx年下半年物業(yè)服務(wù)工作提升和改進(jìn)奠定基礎。
三、調查時(shí)間：調查問(wèn)卷發(fā)放時(shí)間：20xx年7月17日
調查問(wèn)卷收回時(shí)間：20xx年7月21日
調查報告撰寫(xiě)時(shí)間：20xx年7月24日-25日
四、調查對象：焦作·xxxx業(yè)主（抽樣調查204戶(hù)）
五、調查方式：上門(mén)發(fā)放紙質(zhì)問(wèn)卷填寫(xiě)后收回，發(fā)放問(wèn)卷204份，收回問(wèn)卷204
份，回收率達100%
六、問(wèn)卷內容：此次問(wèn)卷共設選擇題5項，問(wèn)答題2項
選擇題分為：客戶(hù)服務(wù)類(lèi)、維修服務(wù)類(lèi)、環(huán)境維護類(lèi)、秩序維護
類(lèi)、其他,問(wèn)答題分為：對選擇不滿(mǎn)意項的原因描述、為物業(yè)服
務(wù)提出建議和意見(jiàn)
第二部分業(yè)主滿(mǎn)意率調查分析
一、客戶(hù)服務(wù)類(lèi)
1.您對小區服務(wù)人員行為規范、服務(wù)態(tài)度是否滿(mǎn)意？
從圖中可以看出，對物業(yè)服務(wù)人員的規范、服務(wù)態(tài)度認為滿(mǎn)意的業(yè)主占98%，仍然有2%的業(yè)主認為不夠滿(mǎn)意。
2.您對物業(yè)服務(wù)中心24小時(shí)服務(wù)電話(huà)和人員值班情況是否滿(mǎn)意？
從圖中可以看出，對物業(yè)服務(wù)中心24小時(shí)服務(wù)電話(huà)和人員值班情況認為滿(mǎn)意的業(yè)主占97%，但仍有3%的業(yè)主認為不夠滿(mǎn)意。
3.您對反映后的問(wèn)題，物業(yè)回復工作是否滿(mǎn)意？
從圖中可以看出，業(yè)主對物業(yè)放映問(wèn)題的回復工作有90%的業(yè)主認為是滿(mǎn)意的，但仍有10%的業(yè)主認為不滿(mǎn)意。
4.您對管理員的裝修監管工作是否滿(mǎn)意？
從圖中可以看出，業(yè)主對裝修監管認為滿(mǎn)意的占97%，但仍有3%的業(yè)主認為裝修監管工作不足，是不滿(mǎn)意的。
5.您對投訴處理的結果是否滿(mǎn)意？
從圖中可以看出，業(yè)主對投訴處理的結果認為滿(mǎn)意的.占95%，但認為不滿(mǎn)意的占5%。
二、維修服務(wù)類(lèi)
1.您對目前維修服務(wù)工作總體評價(jià)？
從圖中可以看出，對目前維修服務(wù)工作有97%的業(yè)主認為是滿(mǎn)意的，有3%的業(yè)主認為不滿(mǎn)意。
2.您對物業(yè)維修服務(wù)人員上門(mén)維修的及時(shí)率是否滿(mǎn)意？
從圖中可以看出，業(yè)主對物業(yè)維修人員上門(mén)維修及時(shí)率認為滿(mǎn)意的占98%，認為不滿(mǎn)意的占2%。
3.您對日常報修問(wèn)題的處理是否滿(mǎn)意？
從圖中可以看出，業(yè)主對日常報修問(wèn)題處理認為滿(mǎn)意的占97%，認為不滿(mǎn)意的占3%。
4.您對小區公共設施設備的維修保養工作是否滿(mǎn)意？
從圖中可以看出，對小區公共設施設備的維修保養工作有99%的業(yè)主認為滿(mǎn)意，1%的業(yè)主認為不滿(mǎn)意。
三、環(huán)境維護類(lèi)：
1.您對小區整體衛生清潔狀況是否滿(mǎn)意？
從圖中可以看出，對小區整體衛生清潔狀況滿(mǎn)意的業(yè)主占97%，3%的業(yè)主認為不滿(mǎn)意。
2.您對小區消殺工作是否滿(mǎn)意？
工程調查報告 篇2
就像很多專(zhuān)業(yè)人士所說(shuō)的那樣，在金融危機之前，中國的房地產(chǎn)市場(chǎng)是一個(gè)賣(mài)方市場(chǎng)，而金融危機之后，我們的房地產(chǎn)市場(chǎng)將步入正軌，進(jìn)入買(mǎi)方市場(chǎng)。大家都知道，在房地產(chǎn)賣(mài)方市場(chǎng)的時(shí)候，房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃并不被看重，除了廣告還是廣告，銷(xiāo)售沒(méi)有不成功的。這也就造就了一大批非房地產(chǎn)專(zhuān)業(yè)學(xué)生就入房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)銷(xiāo)售市場(chǎng)。隨著(zhù)房地產(chǎn)的發(fā)展，買(mǎi)方市場(chǎng)必然到來(lái)，但是金融危機提前了它的誕辰。在未來(lái)的房地產(chǎn)買(mǎi)方市場(chǎng)里，房地產(chǎn)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與策劃將被擺在首要位置，從事這方面的工作必需經(jīng)過(guò)嚴格的考驗�，F在我們要做的就是努力學(xué)好基本知識，市場(chǎng)還在，我們就在。
工程管理就業(yè)調查報告第二篇：
工程管理專(zhuān)業(yè)出現在20世紀80年代末期。當時(shí)，西方國家開(kāi)始對工業(yè)工程教育進(jìn)行評估，結論是傳統的工業(yè)工程教育只注重車(chē)間層次的效率和數學(xué)方法的運用，其畢業(yè)生和工程師們缺乏必要的溝通技巧和管理知識。另外，根據美國工業(yè)工程學(xué)會(huì )的調查，發(fā)現70%的工程師在40歲之后都要承擔工程管理的工作。因此，產(chǎn)生了工程管理這個(gè)新的學(xué)科領(lǐng)域。
在我國，工程管理專(zhuān)業(yè)是1998年國家教委對高等教育專(zhuān)業(yè)進(jìn)行調整時(shí)成立的專(zhuān)業(yè)，代替了原來(lái)的建筑經(jīng)濟與管理、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)與經(jīng)營(yíng)等專(zhuān)業(yè)。工程管理就是對工程或者說(shuō)工程建設進(jìn)行管理，這里的工程指的是指土木建筑工程。工程管理是對一個(gè)工程從概念設想到正式運營(yíng)的全過(guò)程(具體工作包括：投資機會(huì )研究、初步可行性研究、最終可行性研究、勘察設計、招標、采購、施工、試運行等)進(jìn)行管理。
就學(xué)科分類(lèi)而言，目前也有專(zhuān)家認為，將工程管理的工程僅限定為土木建設工程管理違反國際慣例，不符合全世界和我國工程科技發(fā)展的實(shí)際情況。土木建設工程只是許多工程領(lǐng)域中的一個(gè)。工程管理的范圍不應該僅僅局限于土木建設工程管理。工程管理應該包括范圍更廣的其他工程。
開(kāi)設該專(zhuān)業(yè)的各高等院校有把工程管理歸入到管理學(xué)院下的，如天津大學(xué);有把該專(zhuān)業(yè)作為土木建筑學(xué)院的土木工程專(zhuān)業(yè)里的一個(gè)專(zhuān)業(yè)方向的，如中南大學(xué)、武漢大學(xué);有直接把該專(zhuān)業(yè)獨立為下屬院系的，如東北財經(jīng)大學(xué)的金廣建設管理學(xué)院。每個(gè)學(xué)校又側重不同，有的側重房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方向、有的是工程項目管理方向、有的是水利工程項目管理或者偏重管理或者偏重技術(shù)，各有特色。
因此，在報考時(shí)關(guān)鍵還是看你的'眼光，要充分了解開(kāi)設此專(zhuān)業(yè)的院校，其側重的是哪一個(gè)方向，是否與自己的志趣和愛(ài)好相同。我國現有的工程管理方面的高級管理人才還很少，工程管理專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生的供求比例大致為1︰3。這可是一個(gè)通天的豌豆藤只要你愿意就可以找到成功的捷徑，雖然磕磕絆絆，但她還是慢慢地向我們靠攏，露出了陽(yáng)光般燦爛的笑臉
風(fēng)雨兼程晴來(lái)也!
雖然目前工程管理專(zhuān)業(yè)還處于研究、探索和發(fā)展階段，但基本上以管理學(xué)、土木工程(或水利工程)為主干學(xué)科，有工程項目管理、房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理、投資與造價(jià)管理、國際工程管理和物業(yè)管理五個(gè)專(zhuān)業(yè)方向。不同的學(xué)校側重不同，但都是培養具有管理學(xué)、經(jīng)濟學(xué)和土木工程技術(shù)的基本知識，掌握現代工程管理科學(xué)的理論、方法和手段，具備從事工程項目管理的基本能力，能在國內外建設領(lǐng)域從事項目決策和全過(guò)程管理的復合型高級管理人才。
那么，學(xué)習工程管理專(zhuān)業(yè)的學(xué)子將來(lái)可能從事哪些職業(yè)或者將成為什么樣的管理者呢?
精打細算的經(jīng)濟師：優(yōu)秀的工程管理者要具有經(jīng)濟頭腦。一個(gè)工程耗時(shí)多少、成本多少、如何實(shí)現成本的最小化和效益的最大化，同時(shí)兼顧社會(huì )效益，達到環(huán)保、利民等效果。如果不具備會(huì )計學(xué)、財務(wù)管理、建筑技術(shù)經(jīng)濟、工程經(jīng)濟學(xué)、應用統計學(xué)、運籌學(xué)的知識是寸步難行的。如香港青馬大橋，長(cháng)度為2.2公里，主跨長(cháng)度1377米，離海面高62米。其混凝土橋塔高206米，組成吊纜的鋼線(xiàn)總長(cháng)度達16萬(wàn)公里，單是橋身結構鋼重量就達5萬(wàn)噸，超過(guò)香港中國銀行和香港匯豐銀行兩座大廈所用的鋼材總量。缺少一項專(zhuān)業(yè)知識的支撐，那是不可能完成這樣高難度的工程的。
科學(xué)嚴謹的工程師：工程項目管理、工程造價(jià)管理、工程力學(xué)、工程結構、工程招標與投標、工程項目融資、工程材料房地產(chǎn)投資與評估、建筑法規、工程制圖與識圖、工程構造與結構、建筑施工及組織設計、模擬工程報價(jià)、房地產(chǎn)估價(jià)、資產(chǎn)評估、土木工程概論、房地產(chǎn)投資與經(jīng)營(yíng)等都是工程管理專(zhuān)業(yè)要學(xué)習的課程。這些是整個(gè)工程的全過(guò)程所要涉及的各個(gè)環(huán)節，每個(gè)環(huán)節聯(lián)系緊密，缺少了任一環(huán)都會(huì )在實(shí)際操作中出現盲點(diǎn)。對工程的科學(xué)有效的管理如果缺少了這些知識作為底蘊，則很難駕馭一項完整的工程。
知法學(xué)法的守法者：經(jīng)濟法和法律基礎、合同管理等課程必不可少。如何通過(guò)合同來(lái)保護工程甲方或者乙方的權益，爭取雙贏(yíng);如何通過(guò)合同來(lái)對工程進(jìn)行有效的管理、合法的管理也是工程管理者要充當的又一角色。如在深圳蛇口東角頭和香港新界鰲石間架設的一座5公里的高架橋，由于該項工程所在地有成群棲息的候鳥(niǎo)和大片紅樹(shù)林，為確保環(huán)境不受破壞，開(kāi)工之初就做了非常周詳的環(huán)境保護計劃，施工以來(lái)承建方在噪音控制、空氣、水體、藻類(lèi)、鳥(niǎo)類(lèi)監測方面做了大量的工作，措施到位，至今也未出現任何污染事故等。在這里，如果施工方不顧環(huán)境而施工，后果是很?chē)乐氐�。相信我們并不想得到一座橋而失去一片森林，而法律在這里提供了保障。
外圓內方的管理者：管理學(xué)方面的課程是工程管理的另一只腳，如組織行為學(xué)、市場(chǎng)學(xué)等。如何與人相處打交道、溝通交流是作為管理者個(gè)人魅力的直接體現，既適時(shí)的體現出大度靈活，又能堅持自己的原則。
此外，計算機相關(guān)軟件的應用和熟練操作、外語(yǔ)的聽(tīng)說(shuō)讀寫(xiě)、針?shù)h相對的商務(wù)談判都是工程管理專(zhuān)業(yè)學(xué)生必須具備的能力�？梢�(jiàn)，一個(gè)工程管理人員是個(gè)多面手�；蛟S也有人覺(jué)得工程管理專(zhuān)業(yè)是萬(wàn)金油，到哪里都可以用。對于工程方面的綜合知識和多樣素質(zhì)使你比學(xué)經(jīng)濟的更能勝任工程的管理工作。學(xué)經(jīng)濟的或者管理的，沒(méi)有工程方面的知識，無(wú)論如何都是做不來(lái)工程管理的管理者的。
一路走來(lái)，工程管理專(zhuān)業(yè)由于所處院校及側重方向不同或者根據就業(yè)市場(chǎng)需求進(jìn)行過(guò)部分調整，但她基本的四層身份色彩是持久的。無(wú)論如何調整，她都將迎來(lái)晴朗的日子。
在選擇報考時(shí)，尤其要抓準工程管理專(zhuān)業(yè)的方向，對部分課程的調整和所在院校課程的不同要做一些比較，做到心中有數。
就業(yè)趨勢前景廣闊
城市面貌的巨大變化與建筑業(yè)及其相關(guān)行業(yè)的蓬勃發(fā)展休戚相關(guān)，特別是隨著(zhù)專(zhuān)業(yè)人員執業(yè)資格制度的推行、現代企業(yè)制度的建立和我國加入WTO，全國建筑業(yè)及其相關(guān)行業(yè)對各類(lèi)專(zhuān)業(yè)人員的學(xué)歷水平和素質(zhì)要求越來(lái)越高，尤其是對工程管理高級人才(項目管理工程師、造價(jià)工程師、監理工程師等)將有不斷增長(cháng)的需求。
該專(zhuān)業(yè)的畢業(yè)生就業(yè)范圍十分廣泛，他們可在政府經(jīng)濟管理部門(mén)或建設單位、設計單位、建筑施工企業(yè)、工程建設監理單位、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)、工程咨詢(xún)公司、國際工程公司、投資與金融等單位從事工程管理等工作，也可在高等學(xué)�；蚩蒲袡C構從事相關(guān)專(zhuān)業(yè)的教學(xué)或科研工作。據有關(guān)資料顯示，近年來(lái)該專(zhuān)業(yè)就業(yè)分布最多的省市主要集中在上海、北京、廣東、天津、江蘇等。目前工資一般可以達到3000元~5000元/月。
工程調查報告 篇3
一、通信工程專(zhuān)業(yè)解析
什么是通信工程
通信的簡(jiǎn)單理解，就是信息的傳遞�，F代的通信方式十分多樣，如郵政信件、電話(huà)、電報、傳真、衛星通信、網(wǎng)絡(luò )通信(QQ、MSN、視頻、E-mail)等。人們采用如此之多的通信方式讓各類(lèi)信息通過(guò)不同的媒介和方式進(jìn)行交流和傳遞，這才是通信的本質(zhì)。
通信工程專(zhuān)業(yè)屬于工學(xué)中的電子信息類(lèi)，是電子工程的一個(gè)重要分支，同時(shí)也是其中一個(gè)基礎學(xué)科。該學(xué)科關(guān)注的是通信過(guò)程中的信息傳輸和信號處理的原理和應用，并運用各種工程方法對通信中的一些實(shí)際問(wèn)題進(jìn)行處理。
通信工程學(xué)什么
通信工程專(zhuān)業(yè)本科階段專(zhuān)業(yè)主干課程有電路分析、信號與系統、模擬電子技術(shù)、數字電子技術(shù)、數字信號處理、微機原理與接口技術(shù)、電磁場(chǎng)與電磁波、通信原理、光通信技術(shù)基礎、傳輸技術(shù)、交換技術(shù)等。(課程根據院校不同有所差異)
通信行業(yè)涉及領(lǐng)域廣，可以說(shuō)是跨了電子和計算機行業(yè)，當然所學(xué)的知識也相對復雜，主要涵蓋通信工程、電子科學(xué)與技術(shù)、計算機科學(xué)與技術(shù)等三個(gè)學(xué)科方面的知識。如信息論基礎、計算機網(wǎng)絡(luò )等屬于計算機類(lèi);電路原理、信號處理等屬于電子類(lèi);通信原理等屬于通信類(lèi)專(zhuān)業(yè)基礎課。
通信工程專(zhuān)業(yè)主要研究信號的產(chǎn)生、信息的傳輸、交換和處理，以及在計算機通信、光纖通信、無(wú)線(xiàn)通信、交換與通信網(wǎng)等方面的理論和工程應用問(wèn)題，培養從事通信工程、電子信息技術(shù)及計算機網(wǎng)絡(luò )系統的研究、制造、開(kāi)發(fā)和應用的高級人才。
二、專(zhuān)業(yè)與就業(yè)
通信領(lǐng)域發(fā)展迅猛
如果讓人們選出近20年來(lái)發(fā)展速度最快的技術(shù)，恐怕是非通信技術(shù)莫屬。隨著(zhù)通信與各種新技術(shù)結合的層出不窮，涉及的領(lǐng)域越來(lái)越廣泛，如電信、網(wǎng)絡(luò )、家電、金融、醫療、航空、工業(yè)等等。
先來(lái)看看通信的傳統領(lǐng)域。我國的信息通信基礎設施包括光纖、衛星、程控交換、移動(dòng)通信、數據通信、互聯(lián)網(wǎng)等。信息通信已經(jīng)成為國民經(jīng)濟增長(cháng)的支柱和先導產(chǎn)業(yè)。從1995年到2003年，固定電話(huà)用戶(hù)8年增長(cháng)了6倍，2004年達到2.85億;移動(dòng)電話(huà)用戶(hù)8年間就增長(cháng)了74倍，到2004年達到2.96億。到了2013年一季度移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)總數達到8.03億通信工程專(zhuān)業(yè)就業(yè)方向和就業(yè)前景分析通信工程專(zhuān)業(yè)就業(yè)方向和就業(yè)前景分析。從數字上來(lái)看，行業(yè)增長(cháng)的形勢不得不用“迅猛”二字來(lái)形容。
計算機、互聯(lián)網(wǎng)、多媒體的飛速發(fā)展和廣泛應用極大地推動(dòng)了通信工程專(zhuān)業(yè)發(fā)展。3G技術(shù)的發(fā)展讓人們的通訊手段變得更加豐富多彩。就在幾年前，人們的手機功能還停留在短信和通話(huà)功能上，如今上網(wǎng)、游戲、微博、微信、手機視頻……眾多通訊手段已經(jīng)把人們的手機變成了個(gè)人手持終端。計算機與通訊技術(shù)相結合，使得現代通信正經(jīng)歷著(zhù)一場(chǎng)“革命”。
主要就業(yè)領(lǐng)域
雖然很多人認為傳統的通信人才已經(jīng)飽和，像電信、移動(dòng)、聯(lián)通這樣的企業(yè)更加難進(jìn)，但隨著(zhù)新技術(shù)的不斷發(fā)展，真正有實(shí)力的通信人才還是很搶手的。
目前，從通信專(zhuān)業(yè)就業(yè)類(lèi)型上說(shuō)主要有兩個(gè)大的方向，一個(gè)是軟件，一個(gè)是硬件。軟件如軟件開(kāi)發(fā)、網(wǎng)絡(luò )的設計、應用軟件的編譯等等;硬件方面主要是去電子通信器件一類(lèi)的公司。
學(xué)生就業(yè)去向主要涉及通信運營(yíng)商、現代通信設備制造企業(yè)、電子信息類(lèi)技術(shù)研發(fā)的相關(guān)科研院所、高新技術(shù)科技產(chǎn)業(yè)公司、企事業(yè)單位等，如中國電信、中國移動(dòng)、中國網(wǎng)通等運營(yíng)商，中興、華為、大唐、富士康等設備制造商，摩托羅拉、三星、貝爾等外資企業(yè)。
3G領(lǐng)域也給學(xué)生的就業(yè)提供了更多的機會(huì )。這也是為什么很多學(xué)校把嵌入式技術(shù)等與計算機相關(guān)的領(lǐng)域作為一個(gè)重要教學(xué)方向的原因。
就業(yè)、深造比率都很高
據教育部公布的2011年本專(zhuān)科專(zhuān)業(yè)就業(yè)狀況顯示，通信工程專(zhuān)業(yè)普通本科院校的就業(yè)區間處于B+，就業(yè)率≥85%，畢業(yè)生規模在20000~50000人。并且連續三年本科畢業(yè)生初次就業(yè)率在85%~90%之間。專(zhuān)科中電子信息類(lèi)與通信相關(guān)的幾個(gè)專(zhuān)業(yè)，就業(yè)率也保持在85%~90%之間。
在《2012年中國大學(xué)生就業(yè)報告》中關(guān)于“畢業(yè)三年后薪資較高的主要本科專(zhuān)業(yè)”的調查中，通信工程專(zhuān)業(yè)以三年后平均月收入5674元進(jìn)入前20強，排名13位。
從數據來(lái)看，通信工程專(zhuān)業(yè)還是高出普通本科就業(yè)率和基本薪酬的。本科畢業(yè)后除了就業(yè)以外，學(xué)生還可報考通信與信息系統、信號與信息處理、電子科學(xué)與技術(shù)等方向研究生，繼續深造的比例也相當高。
如西安電子科技大學(xué)通信工程專(zhuān)業(yè)每年就業(yè)率均在98%以上，每年免試推薦攻讀研究生的比例約為15%，其中的25%推薦到外校攻讀碩士學(xué)位，去向包括清華大學(xué)、北京大學(xué)、中國科學(xué)院等本領(lǐng)域著(zhù)名的高校和研究機構，也有被推薦到相關(guān)國外高校攻讀通信領(lǐng)域的碩士學(xué)位的。
北京郵電大學(xué)信息與通信工程學(xué)院的畢業(yè)生，研究生的就業(yè)率一直保持在100%，本科生的就業(yè)率達到99%以上，本科生考取研究生及出國深造的比例超過(guò)55%。
三、通信工程專(zhuān)業(yè)報考指南
400余所院校開(kāi)設此專(zhuān)業(yè)
目前，我國開(kāi)設通信工程專(zhuān)業(yè)的院共有400余所，分別在本科各批次中招生。其中按本科通信工程一級學(xué)科招生的院校占絕大多數，另外還有少數院校按照“電子信息科學(xué)類(lèi)”大類(lèi)專(zhuān)業(yè)招生。開(kāi)設通信工程專(zhuān)業(yè)的院校在辦學(xué)層次、專(zhuān)業(yè)特色、錄取批次上還是有所區別的。從近些年來(lái)一些通信工程專(zhuān)業(yè)排名靠前、整體實(shí)力較強的院校錄取分數較高。如清華大學(xué)、北京大學(xué)、北京郵電大學(xué)、北京航空航天大學(xué)、北京理工大學(xué)、上海交通大學(xué)、東南大學(xué)、國防科學(xué)技術(shù)大學(xué)、哈爾濱工業(yè)大學(xué)、西安電子科技大學(xué)等。
另外，還有很多院校的通信工程專(zhuān)業(yè)也非常有特色，如中國民航大學(xué)、南京郵電大學(xué)、南京信息工程大學(xué)、重慶郵電、杭州電子科技大學(xué)、桂林電子科技大學(xué)等�？忌山Y合自己的實(shí)際情況，參考歷年錄取分數綜合選擇。
除通信工程外還有大類(lèi)招生
通信工程專(zhuān)業(yè)的招生方式主要有兩種：除了以通信工程一級學(xué)科招生以外，還有很多院校都是以“電子信息科學(xué)類(lèi)”大類(lèi)的形式招生。如清華大學(xué)、上海交通大學(xué)、北京航空航天大學(xué)等。
清華大學(xué)電子信息科學(xué)類(lèi)有兩個(gè)一級學(xué)科：電子科學(xué)與技術(shù)和信息與通信工程。后兩年兩個(gè)專(zhuān)業(yè)方向在專(zhuān)業(yè)課設置上側重有所不同。
北京航空航天大學(xué)的電子信息類(lèi)大類(lèi)專(zhuān)業(yè)包括9個(gè)本科專(zhuān)業(yè)，除了通信工程專(zhuān)業(yè)以外，還包括電子信息工程、電子科學(xué)與技術(shù)、信息對抗技術(shù)、集成電路設計與集成系統、光電信息科學(xué)與工程、電磁場(chǎng)與無(wú)線(xiàn)技術(shù)、交通運輸(民航信息工程)、生物醫學(xué)工程等8個(gè)專(zhuān)業(yè)。
上海交通大學(xué)電子信息科學(xué)類(lèi)(本科類(lèi))電子信息科學(xué)類(lèi)本-碩連讀試點(diǎn)班在本科階段設置若干方向(如信息與通信工程、電路與系統、人工智能、算法、機器人、控制系統、傳感技術(shù)與信號處理、普適計算、物聯(lián)網(wǎng)、智能電網(wǎng)等)，學(xué)生可以選擇自己感興趣的方向，修滿(mǎn)其相應課程，獲得相應本科學(xué)位通信工程專(zhuān)業(yè)就業(yè)方向和就業(yè)前景分析職業(yè)規劃。
華南理工大學(xué)電子信息科學(xué)類(lèi)(本科類(lèi))此大類(lèi)專(zhuān)業(yè)覆蓋信息工程(通信工程與電子工程)、電子科學(xué)與技術(shù)(物理電子技術(shù))、集成電路設計與系統集成、電子科學(xué)與技術(shù)(微電子技術(shù))四個(gè)本科專(zhuān)業(yè)，三年級時(shí)按學(xué)生意愿為主轉入相應專(zhuān)業(yè)。
以往有些考生家長(cháng)在填報志愿時(shí)比較粗心，或還沒(méi)弄明白什么是“大類(lèi)”招生，而選錯了專(zhuān)業(yè)方向，致使考生入學(xué)后學(xué)習遇到困難。因此，考生在報考時(shí)一定要看清大類(lèi)招生的專(zhuān)業(yè)方向。
參考學(xué)科特長(cháng)、興趣愛(ài)好
通信工程專(zhuān)業(yè)跨電子、計算機專(zhuān)業(yè)，所修課程兼有兩者的特點(diǎn)。所以，需要學(xué)生有較好的數學(xué)、物理基礎以及較強的動(dòng)手應用能力
那些邏輯思維能力強、善于分析的同學(xué)會(huì )更加適合�？忌趫罂纪ㄐ殴こ虒�(zhuān)業(yè)時(shí)，一定要以自己的興趣愛(ài)好、學(xué)科特長(cháng)和實(shí)際分數來(lái)為參考。
另外，通信工程專(zhuān)業(yè)對考生的身體條件也有一定的要求。根據《普通高等學(xué)校招生體檢工作指導意見(jiàn)》，任何一眼矯正到4.8鏡片度數大于800度的考生不宜就讀的電子信息科學(xué)類(lèi)專(zhuān)業(yè)�？忌议L(cháng)還要看各院校章程中的具體要求。
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通信工程專(zhuān)業(yè)這個(gè)專(zhuān)業(yè)現在是熱門(mén)，因為畢業(yè)之后基本上都是高薪，我現在在通信運營(yíng)商工作，同學(xué)里 50%都在運營(yíng)商，還有設備商，比如華為，中興等，還有IT行業(yè)的。因為就業(yè)率比較高所以很多大學(xué)都開(kāi)辦這個(gè)專(zhuān)業(yè)，如果對這個(gè)專(zhuān)業(yè)有興趣可以考慮，北郵，重郵，南郵，西郵，吉林大學(xué)本專(zhuān)業(yè)，華南理工大學(xué)通信工程。別的大學(xué)不要考慮，還有就是女生不要考慮這個(gè)專(zhuān)業(yè)，不好就業(yè)。男生基本上屬于全部就業(yè)的情況 (重慶郵電大學(xué))
我們班級畢業(yè)的上研究生的就不算了，其他人有的進(jìn)油公司了(油公司是效益很好的國企，這是油田子女才有的待遇，屬于內部保護，非子女不要，很?chē)栏?;還有在北京做通信設備銷(xiāo)售的，有在廣東東莞做技術(shù)的，是硬件設備的制造(如電源，實(shí)驗箱等);還有在上海做程序員的，這得要求計算機語(yǔ)言學(xué)的好;還有進(jìn)北京三星的，因為他的韓語(yǔ)非常好才被錄用的;有在爾濱的建設銀行的，具體做什么不是很清楚，那是因為他家是銀行的才能進(jìn)去，還有在爾濱移動(dòng)公司工作的，這個(gè)對口，不過(guò)錄用有點(diǎn)難;還有在人壽做保險的，這個(gè)和通信有點(diǎn)不對口;還有沒(méi)找到合適工作，考公務(wù)員的，做生意的。 (大慶石油)
我工作，我在的通信一班，有一半的兄弟姐妹考研，一半工作，大概比例是這樣。其實(shí)說(shuō)是我們學(xué)校的通信工程算比較強，但是學(xué)成出來(lái)就知道，通信運營(yíng)商是一般不選我們的，然后就是去通信相關(guān)企業(yè)，華為，中興 設備生產(chǎn)銷(xiāo)售，技術(shù)支持。。。通信建設過(guò)程中 的設計院，工程公司。。。軟件公司編程研發(fā)。。。我們還可以到航海通信設備的'代理銷(xiāo)售安裝維修一類(lèi)公司，當然一般企業(yè)有電腦的就需要管理都能去做，選擇工作范圍比較廣泛，但是工資收入不多，(大連海事)
對口就應該是，運營(yíng)商，通信設備的廠(chǎng)家去，比如中興，華為等或是外國的廠(chǎng)家，或是郵電設計院什么的(南京信息工程大學(xué))
可以從事電路設計,軟件開(kāi)發(fā),網(wǎng)絡(luò )等方面.可以去華為中興,中國移動(dòng),電信等企業(yè). (東北大學(xué))
我們通信的畢業(yè)一般的去向.1) 進(jìn)入中國的通信服務(wù)商,如移動(dòng),聯(lián)通等.但是進(jìn)入這樣的單位需要家里面有關(guān)系.2) 進(jìn)入華為的公司的.當然這個(gè)需要是好一點(diǎn)的大學(xué)或者是研究生.3)進(jìn)入華為的合作方,如河北通信建設有限公司,這個(gè)工作需要經(jīng)常出差.還有的去沙特等國家,這樣的掙的錢(qián)多.3)還有就是進(jìn)入其他通信設備制造商公司的合作方,如摩托羅拉,諾基亞等4)進(jìn)入一些電子公司 如三星電子等,總之就業(yè)還行 (河北科技)
我今年畢業(yè)，現在后悔沒(méi)有考研，通信這個(gè)專(zhuān)業(yè)很難，要求理科成績(jì)好!!大多數知識都跟高數有關(guān)系!!要是不努力就不好說(shuō)了!! 通信工程這個(gè)專(zhuān)業(yè)什么都可以干，又什么都不能干! ，這個(gè)專(zhuān)業(yè)還是不錯的，我感覺(jué)，讀完研究生就好了，本科不行!!只有研究生才能學(xué)到真東西，因為太深了，本科目前國內只有幾所重點(diǎn)大學(xué)的通信特棒!!如果努力學(xué)了，這個(gè)行業(yè)是很賺錢(qián)的，就是很辛苦，注定一輩子都在不斷的學(xué)習，知識更新太快了!! 其實(shí)大學(xué)是很重要的，但目前大學(xué)的現狀不是很好，重點(diǎn)大學(xué)會(huì )好很多!! (北京石油化工學(xué)院)
通信工程這個(gè)專(zhuān)業(yè)很不錯，前景是非常好的，但是作為一個(gè)技術(shù)行業(yè)，如果想在更大的一個(gè)平臺發(fā)展，最起碼還需要一個(gè)學(xué)歷，如果可以，考研室個(gè)不錯的選擇 (山東師大)
畢業(yè)正確的方向為移動(dòng) 連同!!網(wǎng)通 電信 不過(guò)真正畢業(yè)未必都是這些單位 主要看你的能力!就業(yè)方向比較廣 主要電子方向!! 選什么專(zhuān)業(yè)看自己的愛(ài)好!現在看起來(lái)冷門(mén) 等畢業(yè)可能就熱了 (哈理工)
做什么的都有，記者、程序員、人民警察、公務(wù)員。 (北京電子科技學(xué)院)
這個(gè)比較籠統,如果你家有錢(qián),有勢的話(huà)，可以去運營(yíng)商,就是移動(dòng)聯(lián)通等等，如果想自己找工作,可以考慮通信公司,主要分為工程和設計兩大塊,都是為運營(yíng)商服務(wù)的,當然待遇方面要降一個(gè)檔次了,通信這個(gè)學(xué)科是比較廣義的,大學(xué)期間可以學(xué)到計算機,電子等等方面的內容,就我角度來(lái)說(shuō)，我同期畢業(yè)的同學(xué)(2007年畢業(yè)),去電視電腦生產(chǎn)廠(chǎng)家,手機生產(chǎn)廠(chǎng)家,計算機軟件開(kāi)發(fā)方面的都有,并不局限在通信領(lǐng)域,我現在在一家通信公司的設計院工作,待遇還不錯,而且具可靠消息透漏,2008北京奧運會(huì )之后會(huì )在全國統一上3G(第3代移動(dòng)通信網(wǎng),現為第2代),不管從運營(yíng)商及通信公司角度來(lái)講,工程和設計量都會(huì )大增,所以不怕沒(méi)活干沒(méi)飯吃，都說(shuō)通信熱氣過(guò)了,不過(guò)現在還是很火的,，走技術(shù)路線(xiàn)，很好賺錢(qián) (吉林大學(xué))
都可以啦，像進(jìn)電信，做通信監理，搞軟件，還有就是做電子產(chǎn)品，也可以去一些小的通信公司鍛煉鍛煉， (長(cháng)春大學(xué))
我現在已經(jīng)畢業(yè)了，對于通信專(zhuān)業(yè)以后的工作主要有以下幾個(gè)方面：
1、比較好的去電信和移動(dòng)，連通等。
2、差一點(diǎn)的去做電子電路等硬件方面的。
3、還有去一些軟件公司做軟件的。
4、就是考研的占了較大部分。還有些其它工作，都挺不錯的!就業(yè)是沒(méi)有問(wèn)題的。我現在在讀研，去工作的也都挺不錯的 (合肥工大)
我工作了，到現在5個(gè)月了 因為我專(zhuān)業(yè)課很差，其實(shí)其他科目也不好， 通信工程就業(yè)面很廣 下面是我的同學(xué)從事的職業(yè)： 某電子產(chǎn)品的市場(chǎng)銷(xiāo)售(向公司指定的商家推薦你的產(chǎn)品，并維護供貨合作關(guān)系) 移動(dòng)通信商通信網(wǎng)絡(luò )調試(就是工人建好基站你去調試) 計算機軟件(我從事java Web開(kāi)發(fā)，做嵌入式電子產(chǎn)品的遠程管理平臺) 嵌入式開(kāi)發(fā)(基于c51系列、ARM7/ARM9系列芯片開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，硬件軟件都有) 公務(wù)員(考取了工商局公務(wù)員) 企業(yè)人事管理(在校期間是學(xué)生會(huì )主席，有各種頭銜，確實(shí)有能力，不過(guò)我看不慣) 具體電子產(chǎn)品售后技術(shù)支持(一個(gè)小電子企業(yè)) 銀行職員(通過(guò)家庭關(guān)系得到的機會(huì )) (山東輕工)
工程調查報告 篇4
工程事故調查報告
關(guān)于760主平硐砼支護拱頂坍塌事故的調查報告
一、施工單位：福建成森建設集團有限公司駐安石坑礦區項目部
二、時(shí)間：20xx年12月25日13時(shí)30分
三、地點(diǎn)：760中段西Ⅱ叉巷約550m處砼支護工作面
四、設計斷面：凈斷面4.4×4.5、砼支護（C20 墻、帽厚度250cm）
五、作業(yè)工序：拆模施工
六、參加調查人員：陳琴明、蘇文進(jìn)、吳擢潭、何澤、陳生先、郭國林、李針玉、李南聲
七、調查結果：屬爆破振動(dòng)及養護時(shí)間不夠（應12小時(shí)以上）造成
八、事發(fā)經(jīng)過(guò)：
24日23時(shí)該隊隊長(cháng)李南聲安排：王文教、王文彬、王建安、、王金墩五人去進(jìn)行砼支護，至凌晨三時(shí)半施工結束。25日13時(shí)30分安排王建安等四人去拆模（在此段時(shí)間中，隔巷有一掘進(jìn)班組早班五時(shí)左右進(jìn)行爆破一次）在拆模過(guò)程中，砼支護拱頂突然坍塌，造成作業(yè)人員王建安、王金墩、王文彬、不同程度受傷。
事故發(fā)生后，我礦山部及監理單位有關(guān)人員在第一時(shí)間內趕到現場(chǎng)，組織人員進(jìn)行搶救，將受傷人員全部送往德化縣醫院進(jìn)行救治。
九、防范措施：
1、加強施工單位監管力度，督促檢查，嚴格按照各項作業(yè)規格認真施工，技術(shù)把關(guān)、安全把關(guān)、確保施工全過(guò)程安全和技術(shù)；
2、以該事故為典型案例，加大宣傳教育，促進(jìn)施工單位加強全體員工安全教育“三級教育”，提高員工個(gè)人安全意識及自我防范能力，防止人為事故的`發(fā)生；
3、加強現場(chǎng)日常巡檢工作，發(fā)現問(wèn)題、安全隱患及時(shí)排查消除，重視安全生產(chǎn)，糾正麻痹大意的思想，促進(jìn)安全工作的發(fā)展。
福建海峽水泥股份有限公司
安石坑礦區礦山工程部
20xx年12月26日
工程調查報告 篇5
為深入了解我市城鄉綠化工作進(jìn)展情況，進(jìn)一步鞏固和提升我市城市綠化工作成效，8—10月份，市政協(xié)成立專(zhuān)題調研組，由副主席谷燎原牽頭，對我市城鄉綠化工程建設情況開(kāi)展了專(zhuān)題調研。調研組通過(guò)實(shí)地察看、聽(tīng)取匯報、專(zhuān)題座談等形式對我市城鄉綠化工程建設情況進(jìn)行深入了解，分析存在問(wèn)題，提出意見(jiàn)建議�，F將調研有關(guān)情況報告如下：
一、基本情況
兩年來(lái)，我市緊緊圍繞xx市委、市政府關(guān)于城鄉綠化工作的決策部署，按照“通過(guò)1年綠化重點(diǎn)地段、2年基本完成建設目標，3年建成省級森林城市，至20xx年達到國家級森林城市建設標準”的要求，以擴綠增量為抓手，大力推進(jìn)城鄉綠化。據我市森林城市建設辦公室統計，20xx-20xx年（前冬去春），我市結合“治臟治亂，綠化美化”大行動(dòng)開(kāi)展城鄉綠化，重點(diǎn)實(shí)施“一區、兩端、三站、四口、五道、六山、七鎮”工程，下達綠化任務(wù)15677畝，計劃總投資7.5億元。當年實(shí)際完成綠化面積12788畝，其中平原綠化6862畝，山體綠化5926畝。20xx-20xx年（去冬今春）繼續推進(jìn)城鄉綠化，重點(diǎn)實(shí)施 “一區、一河、一帶、三道”綠化工程，啟動(dòng)“一鎮一公園”建設，下達綠化任務(wù)19726畝，計劃總投資5.88億元。目前已完成綠化面積23574畝，其中平原綠化13677畝，山體綠化9897畝。（詳見(jiàn)表1）
截至今年8月份，全市森林覆蓋達53.9%，建成區綠化覆蓋率達21.36%，分別比20xx年提高2.2個(gè)百分點(diǎn)、6.6個(gè)百分點(diǎn)，城市人均公園綠地面積達8.5平方米，比20xx年提高4.73平方米，城鄉綠化工作取得了一定成效。
二、主要問(wèn)題和原因分析
1．資金使用效益低。據我市財政部門(mén)統計，今年1-8月份，我市已支付綠化資金3.034億元，其中農口支出約9568萬(wàn)元，經(jīng)濟建設口支出約20772萬(wàn)元（包括重點(diǎn)工程12273萬(wàn)元）。雖然財政資金投入不少，但使用成效與群眾期望還存在差距，有群眾甚至認為“錢(qián)都用刀背上，沒(méi)用刀口上，浪費太大”、“真正用到綠化上的錢(qián)少”。導致群眾產(chǎn)生這種認識的具體原因很多，除受工程建設中諸多“潛規則、暗道理”影響、個(gè)別建設單位“毀綠建綠、人為浪費”外，綠化資金使用效益不高、管理不嚴也是其中的一個(gè)重要原因。具體表現有：一是項目申報不規范。如按照我市“一鎮一公園”的建設要求，城鎮公園面積原則上不少于20畝，落地要求在建成區范圍內，土地不允許租用農地，但具體實(shí)施過(guò)程中有鎮（街）申報的城鎮公園項目存在面積不足、落地在轄區農村、租用農地建設等不規范現象，而相關(guān)審核部門(mén)有時(shí)對此也難以嚴格審核、把關(guān)到位。二是資金審撥不規范。如根據我市《關(guān)于切實(shí)加強城鄉綠化項目和資金管理的通知》的要求，城鄉綠化獎勵資金應根據項目實(shí)施進(jìn)度分四次撥付，但我市綠化量大面廣、工程驗收人員不足，綠化工程驗收往往是“走形式、走過(guò)場(chǎng)”，出現綠化資金未能有效參照施工進(jìn)度與工程質(zhì)量科學(xué)合理?yè)芨�，甚至出現對個(gè)別隨意更改設計方案，減少工程量、改變樹(shù)種、謊報株數的工程也按原合同按時(shí)足量撥付等不規范現象。工業(yè)濾布三是資金補助標準與辦法不科學(xué)。如一些由鎮（街）自行負責設計、實(shí)施的綠化項目，設計費標準各不相同，從工程造價(jià)的0.12%—3%不等，難有依據可言；按照我市《關(guān)于切實(shí)加強城鄉綠化項目和資金管理的通知》的要求，綠化項目驗收合格后撥付資金為總額的80%，后續兩年的撫育管護驗收合格后再各付10%，但一些綠化施工單位因拿到的“80%”已經(jīng)“賺錢(qián)”，或因兩年養護支出遠超“20%”，對管護工作不重視、不上心，甚至棄之不顧。另外，資金使用事后無(wú)監管、責任難追究等問(wèn)題，也嚴重影響了我市綠化資金的使用效益。
2．綠化工程精品少。通過(guò)這兩年的城鄉綠化工程建設，全市森林覆蓋率、建成區綠化覆蓋率及城市人均公園綠地面積等指標都有明顯提高，但綠化質(zhì)量不好、品質(zhì)不高的問(wèn)題也比較突出。主要表現有：綠化品質(zhì)不高，有亮點(diǎn)、算精品、出形象的工程不多，如綠化效果整體感不強、“一鎮一公園”項目特色不濃、國道沿線(xiàn)及城鎮核心路段綠化面積狹小、難見(jiàn)片林，栽植矮小灌木多、大型喬木點(diǎn)綴少，粗放型種樹(shù)多，園林式美化少；市區、鎮（街）建城區等一些重點(diǎn)地段及人口居住集中、人流量大的區域綠量不夠、美化不足；苗木成活率不高，如在調研座談會(huì )上，多數人認為我市綠化苗木成活率樂(lè )觀(guān)估計在40%左右。究其原因，比較集中反映在四個(gè)方面：一是全市城鄉綠化缺乏統一規劃、有效統籌，特別是一些單位部門(mén)在推進(jìn)城鄉綠化中重任務(wù)、強責任，有時(shí)下達的任務(wù)不切實(shí)際、結構不盡合理，沒(méi)有科學(xué)、綜合考慮我市城鄉區別、各地綠化現狀、當地群眾需求、城市未來(lái)發(fā)展等因素。二是一些鎮（街）為抓進(jìn)度、趕任務(wù)，對綠化項目整體統籌性考慮不夠，缺乏科學(xué)規劃與合理布局。三是一些施工單位為趕工期，輕質(zhì)量，不能按綠化施工相關(guān)規范組織實(shí)施。四是一些建設和施工單位技術(shù)管理人員缺乏，綠化設計水平不高、施工監管力度不足、專(zhuān)業(yè)指導不夠，如市森林城市建設辦公室工作人員僅5個(gè)人，其中技術(shù)人員3人，柳市、白象、虹橋這些大鎮綠化管理人員僅1人，鎮（街）綠化管理人員普遍缺乏林業(yè)、園林工作經(jīng)驗。五是受我市建設環(huán)境差的影響，綠化工程招投標過(guò)程中“串標、圍標、買(mǎi)標、賣(mài)標和掛靠、違法轉包、違規分包”等情況也比較嚴重，一些鎮（街）為縮短時(shí)間、趕進(jìn)度，對招投標程序進(jìn)行簡(jiǎn)化或將項目分解，把工程預算金額控制在200萬(wàn)元以下，使項目能由鎮（街）負責實(shí)施，這導致大量綠化項目由當地社會(huì )勢力承包或由本地施工隊掛靠中標，嚴重影響了工程質(zhì)量。
3．租地綠化困難多。我市背水靠山，素有“七山二水一分田”之說(shuō)，工業(yè)用地已十分緊張，城鄉綠化需租用農民的土地時(shí)，更顯困難重重。調研發(fā)現，除固有的'人多地少，用地緊張的因素外，導致我市綠化租地難的主要原因還有：一是我市群眾對城鄉綠化的參與度不夠、認同感不高，部分群眾誤認為城鄉綠化是政府的形象工程、應付行為，還沒(méi)有真正形成一種重視綠化、支持綠化、參與綠化的濃厚氛圍，存在政府“熱”，群眾“冷”的局面。二是我市基本農田比例較高，一些新建的綠化林帶甚至公園項目往往涉及到基本農田，導致村民認為政府在“毀田種樹(shù)”，對此反響強烈，一些村集體班子也認為占用農田綠化與基本農田保護有矛盾，不理解、不支持，給推進(jìn)綠化工程建設帶來(lái)了不小難度。三是相對于農戶(hù)對土地價(jià)值的心理期望值，我市目前租地費用補償標準偏低、方法不盡合理，導致農民認為自身利益沒(méi)有得到充分保護，轉而不愿租地，甚至出現“政府前腳種樹(shù)、農民后腳拔樹(shù)”的極端做法。如有農戶(hù)反映，我市城鄉綠化租地補償標準為每年500—800元/畝（按地域不同），現行社會(huì )承包價(jià)一般為每年750斤稻谷/畝，如按我市20xx年每100斤早秈稻（三等，下同）、中晚秈稻、粳稻最低收購價(jià)格（分別為102元、107元、128元）計算，轉包收入將可能高于綠化租地補償；如果考慮今后稻谷價(jià)格上漲因素，按一次性付清租地費的做法，更使農戶(hù)認為自己損失將會(huì )更大。
4．后續管理跟不上。從這兩年綠化管護來(lái)看，重種植輕管理現象較為普遍，后續管理跟不上，路邊的樹(shù)木枯死、葛藤纏枝、風(fēng)吹樹(shù)倒、雜草叢生、人為破壞等現象比較多。其原因主要有：一是管理多頭、職責不明確，如我市市區內綠地176公頃，其中市市政園林局負責管理的65.8公頃，其他綠地分別由中心區、樂(lè )成街道、城南街道、城東街道、交通運輸局以及各小區物業(yè)負責管理，濾布出現交叉管理、職責不清，存在管理死角。二是一些鎮（街）和部門(mén)為完成建設任務(wù)，存在只重數量、只求進(jìn)度，不重管理、養護的現象，在綠化項目建成后，對項目的后期養護與管理無(wú)從考慮。三是由于缺乏有效的事后監督和責任追究，一些承包給園林公司、造林隊的工程對后續的管護工作不重視、不養護，綠化效果差，也無(wú)人追究。四是養護管理的技術(shù)和人員隊伍缺乏，據了解我市尚無(wú)園林質(zhì)監單位，真正有資質(zhì)的綠化企業(yè)也僅2家，其他所謂綠化園林企業(yè)都為掛靠，這些企業(yè)基本不具備養護能力，甚至連起碼的機具和設備都沒(méi)有，面對全市不斷擴大的綠化面積，后期管護更是無(wú)從談起。五是部門(mén)溝通、協(xié)調不夠，如有部門(mén)反映，目前我市正在進(jìn)行的排污及供水工程施工對道路綠化就存在不同程度的人為破壞。
三、幾點(diǎn)建議
1．規范程序、創(chuàng )新機制，提高資金使用效益。一方面要加強政府資金使用管理。采取有效措施和手段，進(jìn)一步規范我市城鄉綠化資金的預算審核、審撥程序，明確資金補助標準與辦法，嚴格執行綠化資金使用程序，提高資金效益；健全完善綠化建設資金支付與綠化項目實(shí)施完成情況驗收及績(jì)效評價(jià)機制，有效杜絕損失浪費問(wèn)題的發(fā)生；強化對城鄉綠化項目實(shí)施全過(guò)程的監督管理與責任追究力度，對有規不循，有禁不止，擅自改變設計、規避招標等造成綠化資金損失和浪費的行為，追究有關(guān)責任人的責任。另一方面要鼓勵民間工商資金參與城鄉綠化。學(xué)習我省綠化先進(jìn)縣市的成功經(jīng)驗與做法，創(chuàng )新機制、拓寬渠道，引導廣大農民群眾參與植樹(shù)，吸引工商資本參與綠化。如按照“投資有受益、運作市場(chǎng)化”的原則，采取“政府出資租地、企業(yè)出資種管”的模式，由政府租地，規定具體綠化要求，無(wú)償交苗木企業(yè)或綠化公司種管，激勵民間工商資本積極參與城鄉綠化，實(shí)現雙贏(yíng)；采用企業(yè)出資冠名、企業(yè)自行綠化、家庭出資認養等方式，引導社會(huì )資金參與綠化公益事業(yè)，節約政府資金投入等等。
2．因地制宜、科學(xué)推進(jìn)，提升城鄉綠化水平。一是認真總結經(jīng)驗，科學(xué)謀劃工作，科學(xué)合理、整體有序推進(jìn)城鄉綠化，不僅要注重任務(wù)分解，也要注重整體規劃與統籌指導，不僅要注重指標，更要注重內涵，不但追求綠量、更要提升品質(zhì)，做到量質(zhì)并進(jìn)。如在建成區人口密集地及人流量大的地方開(kāi)展園林街道、園林社區建設，林蔭道路、林蔭停車(chē)場(chǎng)建設；增補寬度允許的人行道的行道樹(shù)，使之成林成排；加大建成區及城郊公園建設力度，并多種片林、適當點(diǎn)綴大型喬木和塑造園林景觀(guān)小品，讓群眾切身感覺(jué)綠量變化、享受綠化精品。同時(shí)，對兩年來(lái)的城鄉綠化工程組織“回頭看 ”，查找問(wèn)題、整改完善，進(jìn)一步鞏固城鄉綠化成果。二是根據我市的地理和氣候環(huán)境特點(diǎn)，科學(xué)指導樹(shù)種選擇、樹(shù)種配置，在注意植物的生態(tài)習性和適地適樹(shù)的基礎上，應該注重追求綠化的觀(guān)賞性、豐富性和特色性，如在一些成林成片綠化中適當種植適宜樂(lè )清氣候的果樹(shù)，使之成為城市的一大新景觀(guān)；在農村及平原地帶，要考慮當地實(shí)際情況選好樹(shù)種，以滿(mǎn)足農民套種其他農作物的要求。三是有規劃、有力度地培養本地苗木公司和綠化企業(yè)，幫助提高我市城鄉綠化的設計水平和施工能力，做好城鄉綠化文章，重視造景、布景，努力建設布局錯落有致、植物搭配多樣的城市綠化環(huán)境，在綠化中突顯樂(lè )清的江南水鄉特色和個(gè)性美。
3．貼近群眾、順應民意，激發(fā)社會(huì )綠化活力。一是城鄉綠化要尊重群眾意愿，如哪里需要種樹(shù)、適合種什么樹(shù)，多聽(tīng)聽(tīng)群眾意見(jiàn)；多在群眾有所盼有所需的地方綠化，少在綠量大、人口稀的地方“錦上添花”、“見(jiàn)縫插針”；多做老百姓能享受、可感覺(jué)的地段綠化，少做老百姓不配合、有怨言的綠化等等。二是租地綠化要盡可能兼顧群眾利益，如在租地補償給付方式上將“一次性付清”改為“逐年估價(jià)補償”，在補償標準上將直接現金交付改為以一定量谷物計算，并按照當年當地谷物價(jià)格動(dòng)態(tài)計算金額，按逐年或分期補償等。三是城鄉綠化要為農村農民增收致富提供新途徑，如通過(guò)政策扶持、產(chǎn)業(yè)規劃，多種經(jīng)濟林木，多鼓勵采用本土苗木等方式，促進(jìn)我市花卉苗木產(chǎn)業(yè)發(fā)展，讓農民從城鄉綠化中獲利得益。四是研究制定有關(guān)規章和辦法，鼓勵群眾參與城鄉綠化，打擊毀綠毀林行為，使綠化家園、美化環(huán)境成為廣大市民的自覺(jué)行動(dòng)。
4．提高認識、多措并舉，規范養護管理工作。一是切實(shí)提高思想認識，真正重視養護管理工作，在抓好“擴綠增量”工作的同時(shí)，逐步將我市城鄉綠化工作重點(diǎn)向“量質(zhì)并重”轉變。二是研究調整《關(guān)于切實(shí)加強城鄉綠化項目和資金管理的通知》中關(guān)于綠化項目建設與后續撫育管護的資金撥付比例，有效引導綠化企業(yè)重視后續撫育管護工作。三是加快研究解決綠化管護的技術(shù)支撐問(wèn)題，或建立政府主導的綠化專(zhuān)業(yè)管養隊伍，或通過(guò)市場(chǎng)化運作的方式采用屬地管理養護、項目管理養護等辦法，讓綠化管護工作長(cháng)效化、常態(tài)化。四是要通過(guò)政策導向，積極培育民間綠化管養隊伍，解決綠化管護標準的細化和資金保障的制度化。五是要抓緊研究制定養護管理辦法與具體標準細則，加強對綠化工程管護工作的技術(shù)指導和監督管理力度，并落實(shí)責任制，嚴格獎懲措施，督促各類(lèi)綠化項目業(yè)主單位、施工及管護單位做好管護工作，鞏固綠化造林成果。
工程調查報告 篇6
近年來(lái)找工作難是很多大學(xué)畢業(yè)生面臨的問(wèn)題，多數大學(xué)生找工作成了一大難題，而面對當前“金融危機”與“4萬(wàn)億基礎建設”，對土木工程專(zhuān)業(yè)相關(guān)專(zhuān)業(yè)學(xué)生就業(yè)是利是弊？通過(guò)對我們學(xué)校土工程專(zhuān)業(yè)今年的畢業(yè)生就業(yè)狀況調查數據的研究與分析影響本專(zhuān)業(yè)就業(yè)的主要因素，進(jìn)而為土木工程相關(guān)專(zhuān)業(yè)學(xué)生在學(xué)習計劃制定中應該采取的措施，提供建議及就業(yè)提供參考數據和在就業(yè)時(shí)應當掌握的必要技能。
1 問(wèn)題的提出
近年來(lái)高校畢業(yè)生的就業(yè)形勢逐漸成為了人們關(guān)注的熱點(diǎn)話(huà)題。由于入世后我國經(jīng)濟與全球經(jīng)濟的相互依存性增加,產(chǎn)業(yè)結構調整的壓力加大。畢業(yè)生就業(yè)難問(wèn)題與我國整個(gè)就業(yè)形勢嚴峻密不可分，今年的金融危機更是將我們推到一個(gè)更嚴峻的局面。從 1999 年開(kāi)始，我國高等學(xué)習的規模持續、快速增長(cháng)，現在高等學(xué)習總規模已超過(guò)美國，躍居世界第一位。從規模上躍居世界第一位大致有幾個(gè)時(shí)間 :1996 年，我國本專(zhuān)科的畢業(yè)生數量位居世界第一，是 187 萬(wàn) ; 美國是 171.23 萬(wàn)人，這是其授予學(xué)士學(xué)位和準學(xué)士學(xué)位的人數。但是當時(shí)美國注冊大學(xué)生 1400 多萬(wàn)，而我國才 700 多萬(wàn)，只有美國的一半。到 20xx 年，我國高等學(xué)習在校生人數己經(jīng)達到 1462 萬(wàn)，總規模超過(guò)了美國。到 20xx 年，我國本科畢業(yè)生 148 萬(wàn)，超過(guò)了美國授予學(xué)士學(xué)位的人數 140 萬(wàn)人。所以，無(wú)論總規模，還是本科畢業(yè)生的人數，都超過(guò)了美國，只有研究生的規模比美國少得多。但從總規模上講，我國高等學(xué)習規模己達到在校生 20xx 萬(wàn)人，位居世界第一。在高等學(xué)習規模迅速擴大的情況下，就業(yè)難問(wèn)題日益引起廣泛關(guān)注。
金融危機給中國未來(lái)一段時(shí)期的就業(yè)帶來(lái)影響。這一次全球性的金融危機，繼而可能導致的全球性經(jīng)濟衰退，將對中國的就業(yè)問(wèn)題再次提出考驗。美國金融危機已經(jīng)使得中國出口形勢惡化，而內部消費需求又短期難以提振，這將導致社會(huì )總需求下降，繼而對產(chǎn)品和勞務(wù)的需求減少，最終減少對勞動(dòng)力的需求。
面對全球金融危機帶來(lái)的工作崗位減少、大量員工失業(yè)、應屆畢業(yè)生數量的再創(chuàng )新高，對于有經(jīng)驗、有資歷的職場(chǎng)前輩也許構不成太大的威脅，多年積累的工作經(jīng)驗和任脈，使得他們另謀出路的難度相對不高，而對于剛剛畢業(yè)的大學(xué)生來(lái)說(shuō)，他們的就業(yè)可能就是難上加難了。對于就業(yè)壓力日益嚴峻的中國人才市場(chǎng)來(lái)說(shuō)，作為一個(gè)特殊群體，大學(xué)生的就業(yè)將遭遇多方面的挑戰和擠壓，在整體環(huán)境堪憂(yōu)的情況下，應屆畢業(yè)生在就業(yè)過(guò)程中或許將不得不面對殘酷的現實(shí)。新形勢下職場(chǎng)供大于求，供求矛盾更加尖銳，加上大學(xué)生的擇業(yè)經(jīng)驗缺乏、決策盲從行為是造成大學(xué)生就業(yè)難的一個(gè)重要的不容忽視的原因也是就業(yè)指導中亟待解決的問(wèn)題。從而有選擇的學(xué)習知識，學(xué)習日后適應社會(huì )工作的知識是我們不容忽視的問(wèn)題。
2 土木工程專(zhuān)業(yè)學(xué)生在學(xué)習及就業(yè)中存在的主要問(wèn)題
本專(zhuān)業(yè)學(xué)習應掌握理論力學(xué)、材料力學(xué)、結構力學(xué)、巖土力學(xué)等基本知識，具備從事土木工程的項目規劃、設計、研究開(kāi)發(fā)、施工及管理的能力，能在房屋建筑、地下建筑、隧道、道路、橋梁、礦井等的設計、研究、施工、學(xué)習、管理、投資、開(kāi)發(fā)部門(mén)從事技術(shù)或管理工作的高級工程技術(shù)人才。
傳統的'學(xué)習模式是重科學(xué)、輕工程；重理論、輕實(shí)踐；重視邏輯思維、輕視經(jīng)驗運用和總體能力的學(xué)習。在教學(xué)過(guò)程中，過(guò)分強調知識的理論深度和系統性，而忽視理論知識的運用和各學(xué)科知識間的聯(lián)系。對于土木工程專(zhuān)業(yè)人才學(xué)習中最為突出的問(wèn)題是學(xué)生的工程能力不足，理論和實(shí)踐不能很好的相結合，以至學(xué)生在走出校門(mén)，走上工作崗位后不能盡快很好
的適應角色，更談不上解決實(shí)際問(wèn)題了。
2.1 當今大學(xué)畢業(yè)生缺乏以下幾方面的知識和能力 ：
2.1.1 具有較扎實(shí)的自然科學(xué)基礎，了解當代科學(xué)技術(shù)的主要方面和應用前景；
2.1.2 掌握工程力學(xué)、流體力學(xué)、巖土力學(xué)的基本理論，掌握工程規劃與選型、工程材料、結構分析與設計、地基處理方面的基本知識，掌握有關(guān)建筑機械、電工、工程測量與試驗、施工、技術(shù)與組織等方面的基本技術(shù)；
2.1.3 具有工程制圖、計算機應用、主要測試和試驗儀器使用的基本能力，具有綜合應用各種手段(包括外語(yǔ)工具)查詢(xún)資料、獲取信息的初步能力；
2.1.4 了解土木工程主要法規；
2.1.5 具有進(jìn)行工程設計、試驗、施工、管理和研究的初步能力。
基于以上能力的要求，就使得高等工程專(zhuān)業(yè)的畢業(yè)學(xué)生必須具有能正確判斷和解決工程實(shí)際問(wèn)題的系統分析和綜合能力；能進(jìn)行廣泛交流、文字處理和語(yǔ)言表達能力；懂得如何去設計和開(kāi)發(fā)復雜的技術(shù)系統的創(chuàng )造、創(chuàng )新能力；了解工程與社會(huì )間的復雜關(guān)系，能勝任跨學(xué)科合作的協(xié)調和合作能力；能適應和勝任多變的職業(yè)領(lǐng)域，具備終生學(xué)習能力。
2.2土木工程專(zhuān)業(yè)是實(shí)踐性極強的專(zhuān)業(yè)，也是對學(xué)生工程能力要求極高的專(zhuān)業(yè)，目前，對應用性土木工程專(zhuān)業(yè)學(xué)生工程能力的學(xué)習方面存在的主要問(wèn)題是：
2.2.1 缺乏對工程設計重要地位和作用的認識，工程設計能力相對較差；尤其是計算機技術(shù)飛速發(fā)展后，工程繪圖、工程字書(shū)寫(xiě)能力較差；
2.2.2 缺乏現代工程意識、思想、方法的學(xué)習及綜合運用多方面知識解決工程實(shí)際問(wèn)題的能力；
2.2.3 缺乏對現代工程所必須具備的有關(guān)經(jīng)濟、社會(huì )、交往方面的了解；
2.2.4 缺乏參與管理工程的指導、決策、協(xié)調、控制的初步能力和管理素質(zhì)。
2.3 在就業(yè)中從在問(wèn)題：
2.3.1盲目找工作
盲目追求大城市、大單位、高工資，認為基層單位待遇低、工作繁瑣、辛苦，處理微觀(guān)的具體事務(wù)的時(shí)間多，參與宏觀(guān)管理、決策的機會(huì )少，到基層就業(yè)對自己來(lái)說(shuō)是大材小用。
2.3.2只看待遇不看發(fā)展
隨著(zhù)企業(yè)改制和事業(yè)單位人事制度改革的深入，在事業(yè)單位，特別是基層事業(yè)單位工作，需要承擔一定的“風(fēng)險”，在企業(yè)工作則效益差、工資水平低等等。這些觀(guān)念導致大學(xué)生從心理上不愿到基層就業(yè)，客觀(guān)上造成了“有的人沒(méi)事干、有的事沒(méi)人干”的“怪圈”。 3 提高土木工程專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習能力和實(shí)踐的措施
針對以上問(wèn)題，雖然各個(gè)學(xué)校都在做積極的探索，尤其是對于學(xué)生創(chuàng )新能力的培養各個(gè)學(xué)校通過(guò)一系列的教育教學(xué)改革，取得了一些成效。但是，各個(gè)學(xué)校的做法僅限于摸索實(shí)踐階段，不同的學(xué)校的辦學(xué)指導思想、辦學(xué)定位不盡相同，人才培養方案也不相同，采取的方法也不可能完全相同，效果不一而同。為了更好的把學(xué)生工程能力的培養貫穿于教學(xué)的全過(guò)程，我們認為，應該從以下幾方面采取措施，真正把學(xué)生工程能力的培養落到實(shí)處 。
3.1 制定適合自己學(xué)習和創(chuàng )新能力的學(xué)習計劃
隨著(zhù)現代科學(xué)技術(shù)的交叉、滲透與綜合，現代工程的科學(xué)性、社會(huì )性、實(shí)踐性、創(chuàng )新性、復雜性更加突出。因此，應根據社會(huì )經(jīng)濟及現代科技發(fā)展科學(xué)制定學(xué)習計劃。在觀(guān)念上，把單純的工程技術(shù)學(xué)習觀(guān)念轉變?yōu)椤按蠊こ獭庇^(guān)念，現代工程作為一個(gè)多學(xué)科的綜合體越來(lái)越依賴(lài)于社會(huì )、經(jīng)濟、政治和文化等背景，實(shí)踐訓練包括與現代工業(yè)生產(chǎn)水平相應的設計、制造、運行、開(kāi)發(fā)和管理的訓練，與現代科技發(fā)展水平相適應的創(chuàng )新精神和綜合能力的訓練，以及與市場(chǎng)經(jīng)濟相適應的質(zhì)量意識、安全意識、環(huán)保意識和協(xié)作意識的學(xué)習。在制定學(xué)習計劃時(shí)，應圍繞學(xué)習目標拓寬專(zhuān)業(yè)口徑，夯實(shí)強化專(zhuān)業(yè)基礎，注重能力鍛煉，加強素質(zhì)提升，體現課程優(yōu)化。在注重能力鍛煉原則和加強素質(zhì)提升方面，均應強調實(shí)踐能力和創(chuàng )新能力的學(xué)習。
3.2 加強實(shí)踐設計訓練，增強對學(xué)習創(chuàng )新意識學(xué)習
土木工程創(chuàng )新人才以素質(zhì)和能力的學(xué)習為特色，工程學(xué)習應以實(shí)踐為宗旨，設計學(xué)習是實(shí)踐學(xué)習的核心，實(shí)踐設計學(xué)習源于實(shí)踐，更應回歸工程實(shí)際，因此，學(xué)習實(shí)踐能力的一項重要內容就是緊密聯(lián)系工程實(shí)際。
工程訓練是從事實(shí)驗、設計、工藝操作的實(shí)踐活動(dòng)，實(shí)踐訓練應由局部到全局，循序漸進(jìn)，始終不斷線(xiàn)。設計學(xué)習重在學(xué)習掌握設計的方法及分工協(xié)作的精神，使所學(xué)知識活化，真正理解實(shí)踐的本質(zhì)。從而把學(xué)習實(shí)踐意識、動(dòng)手能力、分析能力、綜合能力、合作精神、創(chuàng )新品質(zhì)、自學(xué)能力等真正落到實(shí)處。
創(chuàng )新不僅是高等工程技術(shù)人才的學(xué)習目標問(wèn)題，也是一個(gè)使用社會(huì )就業(yè)崗位競爭的問(wèn)題。在高等工程學(xué)習中注重創(chuàng )新方法的學(xué)習和應用，有意識地做到在繼承與模仿當中有所創(chuàng )新，自覺(jué)地把增強實(shí)踐創(chuàng )新意識和技術(shù)創(chuàng )新能力的要求貫穿于我們的學(xué)習全過(guò)程。在實(shí)踐能力的學(xué)習過(guò)程中根據市場(chǎng)需求情況，不斷動(dòng)態(tài)調整能力學(xué)習目標以適應學(xué)生畢業(yè)時(shí)用人單位對他們的需求。在專(zhuān)業(yè)課學(xué)習過(guò)程中加強綜合能力訓練和知識的綜合應用，將原畢業(yè)設計題目作為課下作業(yè)，以加強學(xué)生對所學(xué)知識的理解，提高綜合運用能力。并將實(shí)際工程資料引入課堂教學(xué)內容,密切聯(lián)系工程實(shí)際,加強實(shí)踐技能的綜合訓練。
3.3 以適應社會(huì )需求為前提，學(xué)習直接頂崗能力
在實(shí)踐能力學(xué)習過(guò)程中，首先根據實(shí)訓項目的內容及要求,自己擬訂實(shí)訓(驗)目的、方法、步驟、標準、要求，并提出所需儀器、工具、設備、材料等,向實(shí)訓教師申請實(shí)訓時(shí)間，批準后在實(shí)訓教師指導下，獨立的進(jìn)行練習，最后寫(xiě)出實(shí)訓報告，并進(jìn)行實(shí)訓能力測評，根據實(shí)訓過(guò)程和測評結果綜合評定成績(jì)。實(shí)訓可以充分調動(dòng)自覺(jué)學(xué)習的積極性，變被動(dòng)學(xué)習為主動(dòng)。
工程調查報告 篇7
土木工程就業(yè)調查報告
此次調查的內容是：土木工程專(zhuān)業(yè)的就業(yè)前景及大學(xué)生就業(yè)應具有的素質(zhì)，調查的地點(diǎn)在大學(xué)城附近的工地，通過(guò)調查及有關(guān)人員的討論，使我們對土木工就業(yè)及自身的發(fā)展有一個(gè)清楚的認識。
土木工程為國民經(jīng)濟的發(fā)展和人民生活的改善提供了重要的物質(zhì)技術(shù)基礎，對眾多產(chǎn)業(yè)的振興發(fā)揮了促進(jìn)作用，工程建設是形成固定資產(chǎn)的基本生產(chǎn)過(guò)程，因此，建筑業(yè)和房地產(chǎn)成為許多國家和地區的經(jīng)濟支柱之一。
我們通過(guò)上網(wǎng)及查閱有關(guān)資料發(fā)現：
建筑無(wú)論是在中國還是在國外，都有著(zhù)悠久的歷史，長(cháng)期的發(fā)展歷程，它伴隨著(zhù)科學(xué)的發(fā)展而發(fā)展，人們對居住環(huán)境越來(lái)越舒適的要求，又促使了相關(guān)科學(xué)的發(fā)展。
土木工程是一門(mén)古老的學(xué)科，它已經(jīng)取得了巨大的成就，未來(lái)的土木工程將在人們的生活中占據更重要的地位。
理論的發(fā)展，新材料的出現，計算機的應用，高新技術(shù)的引入等都將使土木工程有一個(gè)新的飛躍。
大家集中反映出來(lái)的問(wèn)題是：大家都很擔心將來(lái)進(jìn)入單位后不會(huì )被認可。
施工單位的張經(jīng)理這樣對我們說(shuō)：要樹(shù)立正確的生活態(tài)度，吃苦在前，享樂(lè )在后，要有較強的自立能力，要熱情積極，多到工地上看、學(xué)、聽(tīng)，要虛心向前輩學(xué)習，莫要心高氣傲，要銳于進(jìn)取，心理承受能力要強。
這樣就能學(xué)到知識，取得成績(jì)，被單位認可。
監理張工說(shuō)到：要學(xué)會(huì )積極從自身找毛病，要搞好群體關(guān)系，要合群，積極參加單位里的各種活動(dòng)，積極調整自己讓自己適應環(huán)境，而不是讓環(huán)境適應自己。
當同學(xué)們問(wèn)到土木行業(yè)的就業(yè)及發(fā)展前景時(shí)，張經(jīng)理信心滿(mǎn)懷的告訴我們：土木是國家的支柱產(chǎn)業(yè)，全國的土木行業(yè)都缺有用的人才，只要你有真才實(shí)學(xué)，到哪都會(huì )有人要，而且是高薪。
當同學(xué)們問(wèn)到怎樣處理好與同事之間的關(guān)系，當工作中發(fā)現問(wèn)題怎樣處理時(shí)，費總說(shuō)道：出現問(wèn)題大家就要當面講清楚，事后是不算數的，不論大家爭的多麼面紅耳赤都沒(méi)關(guān)系，但是大家的共同目的都是想要把事情做好，并不存在像你們想象的事后打小報告的.情況。
你們不要把社會(huì )想象的那么險惡，社會(huì )并不像小說(shuō)、電影描寫(xiě)的那樣復雜。
我們通過(guò)上網(wǎng)及查閱有關(guān)資料我們又發(fā)現：最受招聘單位歡迎的畢業(yè)生應具有的素質(zhì)有：
1：冷靜、自信、應變能力強。
2：有較強的與人溝通能力。
3：有協(xié)作精神和協(xié)調能力。
4：有工作熱情，能帶動(dòng)其他人。
5：思想品德端正，誠實(shí)可靠。
6：有一技之長(cháng)。
從這里我們可以看出，招聘單位對個(gè)人綜合素質(zhì)的要求很高，不僅要求應聘者擁有優(yōu)良的專(zhuān)業(yè)技能，更要求應聘者具有良好的品格和溝通合作能力。
在這次實(shí)踐調查活動(dòng)中同學(xué)們不僅了解了自己行業(yè)的情況，消除了對社會(huì )、工作的種種迷惑，而且深深的體會(huì )到：欲要做事，先學(xué)做人。
正如李開(kāi)復老師在給中國學(xué)生的第二封信《從優(yōu)秀到卓越》中，說(shuō)到如何提高個(gè)人素質(zhì)時(shí)他強調到這幾個(gè)方面：
1：誠信和正直。
2：培養主動(dòng)意識。
3：客觀(guān)、直接的交流和溝通。
4：挑戰自我、學(xué)無(wú)止境。
可以看出李老師強調的亦是個(gè)人的品格。
所以我們大學(xué)生應加強個(gè)人品格及素質(zhì)的培養，樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，提高我們的綜合素質(zhì)。
為服務(wù)兩個(gè)率先，構建和諧社會(huì )，把握好在剩余的一年大學(xué)生活中應該發(fā)展的方向，培養語(yǔ)言交流與溝通能力，努力學(xué)習、積極鍛煉，為全面建設小康社會(huì )，為構建和諧社會(huì )，為中華的和平之崛起積極準備。
熱門(mén)分析：隨著(zhù)建筑材料以日新月異的速度更新，新型的土木工程師將站在該行業(yè)的前列。
一些知識陳舊、老化的土木工程師們將不得不面臨第二次學(xué)習的挑戰。
所以，這個(gè)行業(yè)是永遠歡迎年輕人的，它對年輕的土木工程師們的快速成長(cháng)非常有利。
土木工程專(zhuān)業(yè)就業(yè)率
考生類(lèi)別:理工類(lèi)。
就業(yè)前景：主要到房屋建筑、地下建筑、隧道、道路、橋梁、礦井等的設計、研究、施工、教育、管理、投資、開(kāi)發(fā)部門(mén)從事技術(shù)或管理工作。
畢業(yè)生就業(yè)分布統計：
就業(yè)行業(yè)或部門(mén)百分率
其他事業(yè)單位 2.57%
高等學(xué)校 2.33%
科研設計單位 9.12%
中小學(xué)及其它教學(xué)單位 0.79%
錄取研究生 5.47%
國有企業(yè) 44.85%
機關(guān) 2.46%
民營(yíng)及私營(yíng)企業(yè) 9.40%
部隊 2.65%
金融單位 0.50%
三資企業(yè) 0.87%
出國 0.27%
其它 0.07%
注：本專(zhuān)業(yè)的各方向及就業(yè)率分別是：建筑工程84.36%、城鎮建設73.65%、交通土建工程90.01%、工業(yè)設備安裝工程86.75%、涉外建筑工程61.40%、土木工程91.96%。
工程調查報告 篇8
針對目前建設工程中普遍存在的轉包、違法分包、掛靠等現象，住房和城鄉xxx制定了《建筑工程施工轉包違法分包等違法行為認定查處管理辦法（試行）》，該辦法于20xx年10月1日正式施行。
結合目前我國建筑企業(yè)及建筑市場(chǎng)的實(shí)際情況，陽(yáng)光所項建業(yè)務(wù)部夏煜鑫律師對建筑企業(yè)施工轉包、違法分包、掛靠的法律風(fēng)險進(jìn)行了分析，并提出了防范措施，希望能引起建筑企業(yè)的足夠重視。
文/陽(yáng)光時(shí)代項建業(yè)務(wù)部 夏xx律師
一、轉包、違法分包、掛靠的涵義
1、轉包，是指施工單位承包工程后，不履行合同約定的責任和義務(wù)，將其承包的全部工程或者將其承包的全部工程肢解后以分包的名義分別轉給其他單位或個(gè)人施工的行為。
2、違法分包，是指施工單位承包工程后違反法律法規或者施工合同關(guān)于工程分包的約定，把單位工程或分部分項工程分包給其他單位或個(gè)人施工的行為
主要包括：施工單位將建設工程分包給不具備相應資質(zhì)條件的單位；工程承包合同中未有約定，又未經(jīng)建設單位認可，施工單位將其承包的部分建設工程交由其他單位完成；施工單位將建設工程主體結構的施工分包給其他單位；分包單位將其承包的建設工程再分包等情形。
3、掛靠，是指單位或個(gè)人以其他有資質(zhì)的施工單位的名義，承攬工程的行為。
二、法律風(fēng)險
�。ㄒ唬┟袷仑熑物L(fēng)險
1、轉包、違法分包及掛靠合同的風(fēng)險
�。�1）施工單位在承包工程后將工程項目轉包、違法分包給其他單位和個(gè)人或允許其他單位和個(gè)人通過(guò)掛靠形式借用其建筑企業(yè)資質(zhì)承攬工程，依據《最高人民法院關(guān)于審理建設工程施工合同糾紛案件適用法律問(wèn)題的解釋》第一條規定，施工單位與轉包人、違法分包人及掛靠人（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“實(shí)際施工人”）簽訂的合同無(wú)效，合同對雙方不具有法律約束力，在實(shí)際施工人工期、質(zhì)量等方面存在違約的情形下，施工單位無(wú)法依據合同約定要求實(shí)際施工人承擔違約責任。
�。�2）雖然合同無(wú)效后施工單位仍可以向實(shí)際施工人主張賠償損失，但實(shí)踐中由于建設工程的復雜性，施工單位較難舉證證明實(shí)際施工人給其造成損失的準確數額或計算方法。
即使施工單位能舉證證明實(shí)際損失的金額，如實(shí)際施工人僅為自然人，經(jīng)濟能力有限，對其給施工單位造成的損失的賠償能力亦不足。
且依據《合同法》第五十八條“有過(guò)錯的一方應當賠償對方因此所受到的損失，雙方都有過(guò)錯的，應當各自承擔相應的責任”之規定，因合同無(wú)效施工單位與實(shí)際施工人均存在過(guò)錯，實(shí)際施工人也僅需承擔與其過(guò)錯相對應部分的損失，施工單位的損失有可能得不到全額賠償。
�。�3）實(shí)踐中，施工單位與實(shí)際施工人簽訂的合同通常按照總承包合同價(jià)款扣除一定比例的“管理費”方式結算。在這種情況下，因合同無(wú)效，雙方就工程結算發(fā)生糾紛，“管理費”有可能被法院認定為違法所得而不被支持。
2、總承包合同風(fēng)險
�。�1）施工單位作為總承包單位與發(fā)包人簽訂總承包合同，需就包括實(shí)際施工人所承建的工程在內的全部工程的工期、質(zhì)量等對發(fā)包人承擔連帶責任，雖因實(shí)際施工人的原因導致工程工期、質(zhì)量違約，但仍應由施工單位向發(fā)包人承擔相應的違約責任。
�。�2）施工單位將工程轉包、違法分包給實(shí)際施工人，可能違反施工單位與發(fā)包人簽訂的總承包合同中不得轉分包的約定，將承擔相應違約責任的風(fēng)險。
�。�3）實(shí)際施工人可依據《最高人民法院關(guān)于審理建設工程施工合同糾紛案件適用法律問(wèn)題的解釋》第二十六條 “實(shí)際施工人以發(fā)包人為被告主張權利的，人民法院可以追加轉包人或者違法分包人為本案當事人”之規定，提起包括發(fā)包人在內為被告的訴訟，造成施工單位與發(fā)包人之間關(guān)系緊張、發(fā)包人以訴訟為由停止支付工程款并要求施工單位需賠償訴訟給發(fā)包人造成的損失等風(fēng)險。
3、勞動(dòng)合同風(fēng)險
依據勞動(dòng)和社會(huì )保障部《關(guān)于確立勞動(dòng)關(guān)系有關(guān)事項的通知》第四條“建筑施工、礦山企業(yè)等用人單位將工程（業(yè)務(wù)）或經(jīng)營(yíng)權發(fā)包給不具備用工主體資格的組織或自然人，對該組織或自然人招用的勞動(dòng)者，由具備用工主體資格的發(fā)包方承擔用工主體責任”之規定，如施工單位將工程交給不具備用工主體資格的實(shí)際施工人施工，對實(shí)際施工人招用的農民工，由施工單位承擔工傷、欠薪等用工主體責任。
�。�1）不具備用工主體資格的實(shí)際施工人無(wú)法與農民工簽訂勞動(dòng)合同，施工單位作為用工主體，存在需要依據《勞動(dòng)合同法》第八十二條“用人單位自用工之日起超過(guò)一個(gè)月不滿(mǎn)一年未與勞動(dòng)者訂立書(shū)面勞動(dòng)合同的，應當向勞動(dòng)者每月支付二倍的工資”之規定向農民工支付雙倍工資的風(fēng)險。
�。�2）不具備用工主體資格的實(shí)際施工人無(wú)法給農民工交納社會(huì )保險，如發(fā)生工傷，無(wú)法享受工傷保險待遇，施工單位作為用工主體，將按照《工傷保險條例》規定的工傷保險待遇項目和標準支付費用。
�。�3）《建設領(lǐng)域農民工工資支付管理暫行辦法》第十二條規定“工程總承包企業(yè)不得將工程違反規定發(fā)包、分包給不具備用工主體資格的組織或個(gè)人，否則應承擔清償拖欠工資連帶責任”，如不具備用工主體資格的實(shí)際施工人欠付農民工勞動(dòng)報酬的，施工單位有承擔欠薪連帶責任的風(fēng)險。
4、其他合同風(fēng)險
�。�1）掛靠人對外采購（租賃）設備、材料，或將工程再轉包或違法分包，在掛靠人逾期付款的情況下，掛靠人的合同相對方有可能基于施工單位作為工程總承包人且具有較強的付款能力的考量，將施工單位訴至法院，主張掛靠人有代理權或其行為構成表見(jiàn)代理，要求施工單位承擔付款責任。
�。�2）掛靠人將工程再轉包或違法分包的，掛靠人轉分包合同的合同相對方還可依據《最高人民法院關(guān)于審理建設工程施工合同糾紛案件適用法律問(wèn)題的解釋》第二十六條規定將施工單位、掛靠人和發(fā)包人作為共同被告，要求施工單位承擔工程款的支付責任。
�。ǘ┬姓熑物L(fēng)險
1、施工單位將工程轉包、違法分包或掛靠的，建設行政主管部門(mén)可依據《建筑法》第六十七條、《建設工程質(zhì)量管理條例》第六十二條及《建筑工程施工轉包違法分包等違法行為認定查處管理辦法（試行）》第十三條規定對施工單位進(jìn)行相應的行政處罰，具體包括：責令改正，沒(méi)收違法所得，并對施工單位處工程合同價(jià)款0．5％以上1％以下的罰款；責令停業(yè)整頓，降低資質(zhì)等級；情節嚴重的'，吊銷(xiāo)資質(zhì)證書(shū)。
2、除上述行政處罰外，建設行政主管部門(mén)還可依據《建筑工程施工轉包違法分包等違法行為認定查處管理辦法（試行）》十四條規定對施工單位采取相應的行政管理措施。
3、建設行政主管部門(mén)還可依據《建筑工程施工轉包違法分包等違法行為認定查處管理辦法（試行）》十四五條規定將施工單位的違法行為和處罰結果記入單位或個(gè)人信用檔案，同時(shí)向社會(huì )公示，并逐級上報至住房城鄉xxx，在全國建筑市場(chǎng)監管與誠信信息發(fā)布平臺公示。
�。ㄈ┬淌仑熑物L(fēng)險
我國目前的刑法雖未對轉包、違法分包、掛靠等違法行為做出刑事處罰的規定，但如實(shí)際施工人偷工減料、違反規章制度、冒險作業(yè)、降低工程質(zhì)量標準，造成死亡一人以上或者重傷三人以上或直接經(jīng)濟損失一百萬(wàn)元以上或其他造成嚴重后果的，依據《刑法》第137條規定：“建設單位、設計單位、施工單位、工程監理單位違反國家規定，降低工程質(zhì)量標準，造成重大安全事故的，對直接責任人員，處五年以下有期徒刑或者拘役，并處罰金；后果特別嚴重的，處五年以上十年以下有期徒刑，并處罰金”，可以工程重大安全事故罪追究施工單位刑事責任。
三、防范措施
為保障施工單位的合法權益，以及免受行政、刑事處罰，建議施工單位應努力避免轉包、違法分包及掛靠的行為，施工單位可以從以下幾個(gè)方面予以防范：
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1、施工單位不得將其承包的全部工程轉給其他單位或個(gè)人；或將其承包的全部工程肢解以后，以分包的名義分別轉給其他單位或個(gè)人施工的；或以合作、聯(lián)營(yíng)、個(gè)人承包等形式或名義，直接或變相的將其承包的全部工程轉給其他單位或個(gè)人施工的。
2、施工單位應在施工現場(chǎng)設立項目管理機構及派駐項目負責人、技術(shù)負責人、質(zhì)量管理負責人、安全管理負責人等主要管理人員，并對工程建設進(jìn)行組織管理。
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1、嚴格審核分包人的建筑企業(yè)資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證，避免將工程分包給不具有相應資質(zhì)或安全生產(chǎn)許可證的單位和個(gè)人。
2、建立規范的合同臺賬制度，對總承包合同中關(guān)于分包的約定進(jìn)行梳理，避免出現違反總承包合同約定的分包情形。如果總承包合同不允許分包但已實(shí)際分包的，施工單位應在在分包后及時(shí)獲得發(fā)包人的明示或默示的認可。
3、不得將建設工程主體結構的施工分包給其他單位和個(gè)人，或者將分包所得工程再分包。
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1、不得出借資質(zhì)給其他單位和個(gè)人用以對外承接工程。
2、分清掛靠與內部承包。如果采用內部承包方式的，施工單位應與項目經(jīng)理等內部承包人簽訂書(shū)面勞動(dòng)合同及交納社保，并在資金、技術(shù)、設備、人力等方面給予內部承包人支持，避免出現“名為內部承包實(shí)為掛靠”的情形。
如果實(shí)在無(wú)法避免將工程交由實(shí)際施工人施工的，筆者建議：
1、建議施工單位對實(shí)際施工人的資信進(jìn)行審查，盡量選擇信譽(yù)好、實(shí)力強、有良好合作經(jīng)歷的實(shí)際施工人。
2、加強對實(shí)際施工人的管理，對實(shí)際施工所承包工程的工期及質(zhì)量進(jìn)行監管，避免出現工期延誤或質(zhì)量不合格等情形；要求實(shí)際施工人嚴格按照安全規范施工，避免發(fā)生安全責任事故；對實(shí)際施工人的材料、設備款項支付進(jìn)行跟蹤，避免出現逾期付款的行為；對農民工工資的支付進(jìn)行監督，避免發(fā)生欠薪、農民工上訪(fǎng)事件。
3、要求實(shí)際施工人提供人�；蛭锉�，為實(shí)際施工人在合同項下的債務(wù)承擔連帶擔保責任，以增強實(shí)際施工人的履約擔保，避免實(shí)際施工人怠于履行合同或出現無(wú)力賠償的情形。
工程調查報告 篇9
通村水泥路處在農村公路路網(wǎng)的末端，輻射半徑最長(cháng)，受益群眾最多，是推進(jìn)社會(huì )主義新農村建設，解決“三農”問(wèn)題的關(guān)鍵。加快通村公路建設既是農村經(jīng)濟發(fā)展的客觀(guān)要求，也是實(shí)現20xx年同步建成小康社會(huì )，達到共同富裕的有效手段。
近年來(lái)，在縣委政府的高度重視和正確領(lǐng)導下，我縣在農村公路建設中創(chuàng )立了“兩不修”、“八步工作法”、“6+1”工作舉措、“四定”管養辦法等先進(jìn)做法，使我縣農村公路基本實(shí)現了“建、管、養、運、安”協(xié)調發(fā)展。全縣共建成通村水泥路2227公里，行政村通公路率達100%、通水泥路率達80.7%。
一、我縣通村水泥路建設的大環(huán)境及現狀
近年來(lái)，全縣上下積極籌資立項，通村水泥路建設呈現出大投入、快發(fā)展的強勁勢頭，建設成就斐然。一是政府高度重視�？h委、縣政府把通村水泥路建設作為改善民生、服務(wù)經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展和新農村建設的頭等大事來(lái)抓，縣里成立了農村公路建設指揮部，交通部門(mén)成立了農村公路規劃管理中心，確定了主管領(lǐng)導、分管領(lǐng)導、參與單位及責任人員，明確各級各部門(mén)工作職責，將通村水泥路建設納入縣政府綜合目標考核，逐級簽訂責任狀，形成了“上下聯(lián)動(dòng)，齊抓共建”的工作格局。二是鄉村主動(dòng)作為。鄉鎮、村組把通村水泥路建設作為頭等實(shí)事項目，爭相到交通部門(mén)要項目、要計劃，深入發(fā)動(dòng)群眾，積極籌資籌勞，努力化解建設中的各種矛盾和糾紛，有力的推進(jìn)了通村水泥路建設。三是部門(mén)大力支持。發(fā)改、財政、國土、水利、林業(yè)、電力等部門(mén)高度重視通村公路建設，在項目審批、工作協(xié)調等各個(gè)方面，積極配合支持，簡(jiǎn)化程序，提高效率，有力的服務(wù)了通村水泥路建設。四是群眾積極參與。群眾對交通建設的積極性空前高漲，自覺(jué)服從建設需要，踴躍參加“一事一議”，自愿捐資投勞，支持農村公路建設。五是多種力量推動(dòng)。首先是老板推動(dòng)。在廣大農村，一部分有經(jīng)濟實(shí)力的老板出于多種原因，在大多數群眾集資尚不到位的情況下，自行墊資動(dòng)員村委會(huì )積極要求立項，立項后便于承攬工程。其次是成功人士推動(dòng)。在當地有影響或在外經(jīng)商、從政成功者，出于回報家鄉等目的，紛紛動(dòng)用各種關(guān)系要求修建通村路、通社路甚至是通戶(hù)路。這部分人士一般都會(huì )捐助或通過(guò)其他渠道解決一部分建設資金。最后是大環(huán)境推動(dòng)。自20xx年以來(lái)，國家大力宣傳，通村水泥路建設家喻戶(hù)曉，無(wú)形中督促鄉鎮、村社干部必須在通村水泥路建設中有所作為，否則群眾意見(jiàn)較大。
二、通村水泥路建設存在的.問(wèn)題
近年來(lái)，全縣通村水泥路建設取得了顯著(zhù)成效，通村水泥路建設總里程迅速增加，技術(shù)等級不斷提高，路面狀況明顯改善，但是通村水泥路在建設、籌資、管養等方面仍然存在著(zhù)一些不容忽視的問(wèn)題。
�。ㄒ唬┤罕娎骐y協(xié)調。在通村水泥路建設中，雖然群眾的積極性很高，但往往在涉及到自身利益時(shí)，部份群眾過(guò)分注重個(gè)體利益，在自身利益受損或個(gè)體利益沒(méi)有滿(mǎn)足時(shí)，不惜采取阻工、上訪(fǎng)等過(guò)激方式，給村委、鄉鎮甚至是交通部門(mén)施壓，以達到有利于自己的目的。
�。ǘ┩ù逅嗦分笜斯┬杳芡怀�。
20xx年我縣共有1250公里通村公路規劃里程進(jìn)入省廳數據庫，隨著(zhù)近年來(lái)農村公路快速度建設，庫內指標已不足200公里。但廣大群眾修建通村水泥路甚至是通社路、通戶(hù)路需求越來(lái)越大。目前縣上已下達20xx、20xx兩年通村路建設指標1100余公里，需兌付獎補資金約
2.5億元。但目前接到的立項申請又接近600公里，相當一部分存申報里程都大大超過(guò)規劃里程，縣上僅存的指標難以滿(mǎn)足要求。
�。ㄈ�)通村水泥路總體技術(shù)水平不高。
通村水泥路總體技術(shù)水平不高主要表現在：一是農村公路建設投入不足，公路建設等級低下。目前全縣農村公路仍有1000余公里的泥結碎石路和毛坯路，全天候通行能力比較差；已建成的2227公里通村水泥路基本上都是3.5米寬，臨崖涉水路段較多，安全通行能力較差；二是受地理位置、資金保障、建設理念等要素影響，農村公路擋墻、涵洞和排水、安保等配套設
施嚴重不足，抵抗自然災害的能力十分脆弱。三是農村公路網(wǎng)絡(luò )尚未真正形成。目前我縣通村水泥路越建越多，基本以線(xiàn)狀公路為主，村與村之間的公路形不成能真正發(fā)揮效益的鄉村網(wǎng)狀公路。
(四)通村水泥路建設資金嚴重不足。
目前，通村水泥路的概算造價(jià)每公里大約為65萬(wàn)元。建設資金來(lái)源主要由上級補助、群眾通過(guò)“一事一議”集資、吸納社會(huì )各界捐資等渠道組成。然而，針對我縣群眾尚不富裕、社會(huì )各方捐資有限的現實(shí)情況，隨著(zhù)物價(jià)的上漲，建設成本的增加，農村公路建設資金籌集日漸困難，縣級財政壓力巨大。同時(shí)由于有個(gè)別項目村為爭取指標，在群眾自籌資金未到位的情況下，通過(guò)“借、墊、貸”等方式將資金“籌齊”，待公路建成后導致一部分已建成公路存在一定的隱形債務(wù)，極易誘發(fā)新的社會(huì )矛盾。
�。ㄎ澹┩ù逅嗦菲毡榇嬖凇爸亟ㄝp管”現象。
公路建成后，群眾以為水泥路是一勞永逸的事，參與養護管理的熱情不高。多數村社管養制度不具體、不細化、不落實(shí)。管養資金籌措渠道不多，額度不夠，管養責任不落實(shí)，加之路政、運政管理觸及不到村道，許多超重車(chē)輛碾壓，造成通村水泥路失養現象十分普遍，導致路面破壞嚴重，水系不通，功能失效。據統計，在已建成的通村水泥路中，能夠得到正常養護的寥寥無(wú)幾。
三、通村水泥路建設的對策及建議
通村水泥路建設要根據我縣經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展需要和農村公路建設實(shí)際，從農民迫切需要而又有條件做好的入手，分階段、有重點(diǎn)地穩步進(jìn)行，做好“七個(gè)結合”，把廣大農民群眾生產(chǎn)生活中最關(guān)心的問(wèn)題解決好，使他們真正得到實(shí)惠。
�。ㄒ唬┩ù逅嗦方ㄔO應與新農村建設相結合。通村水泥路建設規劃，要在新農村建設的總體規劃框架下，結合新的建設規劃、產(chǎn)業(yè)布局等因素，進(jìn)行不斷的調整和完善，增強規劃的科學(xué)性和合理性，把農民的愿望盡量反映在規劃中，確保有序協(xié)調發(fā)展。一是要堅持全盤(pán)考慮，統籌安排。將通村公路 進(jìn)行分類(lèi)，并結合區域經(jīng)濟發(fā)展的實(shí)際，支持重點(diǎn)道路先建設，達到優(yōu)化路網(wǎng)結構、合理配置資源的目的。二是要堅持實(shí)事求是，因地制宜，先通后暢，逐步提高通村水泥路技術(shù)等級。在滿(mǎn)足技術(shù)標準的前提下，盡量少占耕地，少拆遷，以老路拓寬為主。有條件的地區可以建設4.5米寬的水泥路，大多數仍以3.5寬為主。三是在編制好農村公路體系專(zhuān)項規劃的同時(shí),要進(jìn)一步加大向上爭取政策的力度，根據實(shí)際情況對通村公路建設通達標準進(jìn)行適當調整，解決通村公路中因計劃不合理而形成“斷頭路”、“分支路”等問(wèn)題。
�。ǘ┩ù逅嗦方ㄔO應與群眾主體地位相結合。通村公路建設要堅持以人為本，順應民意，量力而行，維護群眾利益、減輕群眾負擔，做到“一事一議”，不修廣大群眾不想修、不愿修、不參與修的路。同時(shí)合法籌集建設資金，不強行攤派、集資。要充分發(fā)揮廣大群眾的決策和行動(dòng)主體作用，多方籌資，切實(shí)減少建設資金的缺口，努力解決由于通村公路建設形成的鄉村債務(wù)和拖欠工程款等問(wèn)題。
�。ㄈ┩ù逅嗦方ㄔO應與加強資金監管結合起來(lái)。 要建立健全通村公路建設資金管理制度，保證國家補助資金真正用到通村公路建設中去，防止中間截留和挪用。對自籌資金的管理更要加強。一是要加強對自籌資金真實(shí)性的核查，杜絕“借、墊、貸”現象發(fā)生；二是要對自籌資金使用情況，定期進(jìn)行公示，加強農村公路建設資金使用的社會(huì )監督。
�。ㄋ模┩ù逅嗦方ㄔO應與工程質(zhì)量進(jìn)度相結合。通村公路建設技術(shù)標準不高，但是質(zhì)量要求絕不能降低。如果在質(zhì)量上出了問(wèn)題，“民心工程”就變成了“傷心工程”。一定要處理好質(zhì)量與進(jìn)度的關(guān)系，“寧可慢一點(diǎn)，也要好一點(diǎn)”，決不能留下質(zhì)量隱患。村委會(huì )要切實(shí)履行業(yè)主職能，充分發(fā)揮村民委員會(huì )的作用，發(fā)動(dòng)群眾積極參與質(zhì)量監督，自覺(jué)接受社會(huì )監督�？h農村公路指揮部的技術(shù)人員要切實(shí)擔責，嚴格每道程序的驗收把關(guān)，聯(lián)合驗收組在驗收時(shí)認真負責，不走過(guò)場(chǎng)，確保不出不好工程。
�。ㄎ澹┩ù逅嗦方ㄔO應與加強公路管養相結合。
要通過(guò)宣傳引導，杜絕“重建輕管”現象發(fā)生。一是要明確各級責任。要將通村公路管養納入對鄉鎮的目標考核，使鄉鎮重視通村公路管養工作。二是健全相關(guān)機構。充分發(fā)揮鄉鎮交管站的職能作用，要加強鄉鎮交管站建設，確保有人做事，有錢(qián)辦事。賦予鄉鎮交管站更多的通村公路管理職責。同時(shí)村上也要成立相應機構，具體做好村道養護工作。三是加大資金籌集力度。要充分發(fā)揮群眾的積極性，實(shí)現通村公路民建、民管、民養、民享。通過(guò)“一事一議”等方式籌集管養資金，縣級財政按每年每公里不低于1000元的標準給予補助。四是加強技術(shù)指導。公路管理部門(mén)可向鄉鎮派出養護管理技術(shù)人員，重點(diǎn)做好村級養護人員的技術(shù)培訓和指導工作。
�。┩ù逅嗦方ㄔO要與完善安保設施相結合。
針對道路交通特別是通村水泥路易發(fā)交通事故的特點(diǎn)，要大力推行安保設施“四同時(shí)”建設（同時(shí)規劃、同時(shí)建設、同時(shí)使用、同時(shí)養護）。凡新建村道公路，安保設施必須由專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員設計，并經(jīng)縣農村公路規劃管理中心審查和縣交通運輸局審核批復；新建的通村水泥路路基寬度除保證3.5米寬的有效路面外，兩邊硬路肩寬度均須達到0.5米，保證每公里至少有4處錯車(chē)道，并在危險地段增設防護欄（防護墩）、安全警示標志等設施。對以前建成的通村水泥路要由鄉鎮人民政府督促項目村逐步完善安保設施建設，強化道路通行安全保障。
�。ㄆ撸┩ù逅嘟ㄔO應與提高公路使用效益相結合。在提高通村公路通達深度的同時(shí)，堅持從農民群眾的需求出發(fā)，完善農村客運基礎設施，大力發(fā)展通村客運，努力讓農民群眾坐上“方便車(chē)”、“經(jīng)濟車(chē)”，逐步實(shí)現“把公路修到農民家門(mén)口，把車(chē)站設到農民家門(mén)口，把班車(chē)開(kāi)到農民家門(mén)口”的總體目標。為保護農村客運市場(chǎng)健康快速發(fā)展，對從事農村客運的班車(chē)，縣政府應出臺相關(guān)優(yōu)惠政策，以減輕農村客運經(jīng)營(yíng)者的負擔，提高經(jīng)營(yíng)效益，確保通村客運“開(kāi)得起、留得住、有效益”。
工程調查報告 篇10
蘭埔路市政道路改造工程位于前山片區，起于石路，止于xx區人民醫院，全長(cháng)610米，路幅寬24米，為雙向4車(chē)道。工程總投資9342萬(wàn)元，其中建安費3351萬(wàn)元，征地拆遷補償費5420萬(wàn)元，其它費用571萬(wàn)元。該工程于20xx年3月4日完成施工招標工作，建設單位是珠xx市建設集團有限公司。道路用地范圍內共涉及xx市賦衡投資有限公司、前山供銷(xiāo)社、嘉遠世紀酒店等征拆對象20戶(hù)，建筑物面積共5621平方米，其中永久性建筑物3736平方米，臨時(shí)建筑物1885平方米。
一、征地拆遷進(jìn)展情況
蘭埔路市政道路改造工程于20xx年1月9日完成房屋征收公告、現狀證據保全公證手續，20xx年1月13日完成了用地范圍內20戶(hù)征拆對象的測量工作。目前，已出測繪成果報告書(shū)14戶(hù)，尚有6戶(hù)未出。征地拆遷補償方案于20xx年底報市政府，因市財政等部門(mén)對方案存在異議，市國土資源局已重新修改，待報市政府審批。
二、存在的主要問(wèn)題
(一)調地問(wèn)題未及時(shí)解決。
1.xx市賦衡投資有限公司用地、前山供銷(xiāo)社用地的調地問(wèn)題，市規劃、國土部門(mén)至今未有明確方案。
2.糧油食品公司用地(蘭埔路西北側，錦峰苑西南側)4389平方米，現有磚瓦結構平房2178平方米。據糧油公司反映，該地塊早已調地，地塊上青苗及附著(zhù)物未補償。但經(jīng)國土部門(mén)調查，未能提供調地相關(guān)證明材料。
3.前山供銷(xiāo)社用地和手工聯(lián)社用地重疊。在前山供銷(xiāo)社1178平方米用地上，包含前山手工聯(lián)社250平方米用地，且都有土地使用證和房地產(chǎn)權證。前山手工聯(lián)社前身為修理單車(chē)、手表、補衣等行業(yè)組成的手工業(yè)管理委員會(huì )，隸屬于市二輕局，改制后成為獨立單位，現有職工6人，退休工人16人，在前山攘衷沸∏詘旃/p>
(二)補償方案一直未明確。如xx市311所(國家安全局)房屋、張軍才房屋、前山供銷(xiāo)社房屋、糧油食品進(jìn)出口有限公司地塊的青苗及附著(zhù)物、廖清華房屋及部隊軍用光纜遷移費用的補償問(wèn)題一直未明確。
(三)路線(xiàn)方案不夠科學(xué)�，F在的道路路線(xiàn)方案用地存在較多的`征地拆遷問(wèn)題，遇到的阻力非常大，工作推進(jìn)困難，路線(xiàn)選擇還存在可優(yōu)化的空間。
三、其它問(wèn)題
(一)蘭埔路交逸仙路南側用地情況。經(jīng)調查，該地塊使用者為市二建公司前山施工隊(現已改制為建筑工程有限公司，董事長(cháng)為劉立平)，用地總面積4825平方米，用地性質(zhì)為住宅，宅基面積2586平方米，建筑面積3242平方米，已列入前山村C區城中舊村改造范圍。
(二)嘉遠世紀酒店用地紅線(xiàn)情況。嘉遠世紀酒店(原八一酒店)用地單位為軍區接待處。經(jīng)與市規劃設計院核實(shí)，該用地紅線(xiàn)與蘭埔路規劃用地紅線(xiàn)吻合，酒店門(mén)前停車(chē)場(chǎng)用地占用了蘭埔路規劃用地。
(三)區人民醫院門(mén)前路中間房屋情況。該房屋屬于夏村舊村改造范圍，戶(hù)主為殷創(chuàng )榮，房屋面積約120平方米，要求補償商鋪面積60平方米，回遷房90平方米，現正在協(xié)商談判，若協(xié)商不成將申請司法部門(mén)強拆。該房屋不在本次蘭埔路建設范圍，但會(huì )影響蘭埔路第二期建設工程。
四、下一步
一是協(xié)調市規劃部門(mén)，適當調整道路路線(xiàn)方案。
二是繼續加大對被征收人的思想工作力度，協(xié)調國土和規劃等部門(mén)，力爭在今年3月底前完成前山供銷(xiāo)社和xx市賦衡投資有限公司等單位的收地、調地工作。
三是牽頭組織前山街道、城管和國土執法等單位，在今年3月底前完成沿線(xiàn)各類(lèi)違章建筑清拆工作。
四是跟進(jìn)項目征收補償方案的審批情況，待市政府批準后，立即依法開(kāi)展房屋、青苗和附著(zhù)物的評估工作，力爭在今年6月底前完成全部征收補償工作。
工程調查報告 篇11
在經(jīng)濟飛速發(fā)展的今天，接觸并使用報告的人越來(lái)越多，報告包含標題、正文、結尾等。為了讓您不再為寫(xiě)報告頭疼，以下是小編為家整理的人才安居工程實(shí)施現狀分析報告_調研報告，歡迎閱讀與收藏。
20xx年8月11月，根據組織安排，在XX市南山區住建局跟班學(xué)習。藉此機會(huì )，對XX市保障房建設和管理進(jìn)行了調研。根據發(fā)展現狀和需求，深圳于20xx年起實(shí)施的人才安居工程，并將其納入保障房體系。本報告就深圳市人才安居工程實(shí)施現狀進(jìn)行分析，有關(guān)內容可用于我區未來(lái)保障房體系建設和人才建設工作的參考。
一、人才的界定和分類(lèi)保障
深圳市實(shí)施人才安居工程，對人才的界定采取的是一種多層次、全方位的方式，對符合經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的各類(lèi)人才采取的是兼容并收的態(tài)度，根據《中共深圳市深圳市人民政府關(guān)于實(shí)施人才安居工程的決定》可知，對各層次人才的界定具有相當的靈活性，補貼標準和方式也是分層次分類(lèi)型的。
第一類(lèi)是頂尖人才。包括1）杰出人才，指具有世界一流水平的杰出人才，中國科學(xué)院、中國工程院院士等；2）領(lǐng)人才，指已認定為深圳國家級的領(lǐng)人才，高等院校、科研機構和重點(diǎn)企事業(yè)單位的省級以上重點(diǎn)學(xué)科、重點(diǎn)實(shí)驗室或重點(diǎn)創(chuàng )新科研團隊帶頭人以及相當層次的領(lǐng)人才；第二類(lèi)是高級人才，指副高級職稱(chēng)以上及相當層次的骨干人才；第三類(lèi)中初級人才，指國內外全日制高校畢業(yè)生，取得學(xué)士以上學(xué)位。
對人才的保障，深圳市采取的是分類(lèi)保障的方式。市級負責解決杰出人才、領(lǐng)人才及市屬事業(yè)單位、經(jīng)認定的重點(diǎn)企事業(yè)單位人才安居問(wèn)題；其他人才按照屬地管理的原則，由各區負責解決。杰出人才和領(lǐng)人才的安居保障工作由深圳市政府統一實(shí)施，因而，各區在實(shí)施人才安居工程時(shí)，主要的保障對象為高中初級人才以及技師。深圳人才安居針對不同人才群體和住房需求，“租（公共租賃住房）售（安居型商品房）補（貨幣補貼）”相結合，形式多樣、靈活運用、互可轉換。
二、深圳市人才安居工程主要成效
筑巢引鳳、廣納人才，是深圳經(jīng)濟特區30多年來(lái)快速崛起、創(chuàng )造奇跡的寶貴經(jīng)驗。為加快推進(jìn)人才強市戰略實(shí)施，打造人才“宜聚”城市，優(yōu)化創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)環(huán)境，深圳在全國率先將人才群體全面納入住房保障體系，通過(guò)實(shí)物配置與貨幣補貼相結合的方式為人才群體提供住房保障，這對于吸引人才、留住人才扎根深圳、創(chuàng )業(yè)發(fā)展意義重。人才安居與住房保障協(xié)調發(fā)展，創(chuàng )新性地將人才安居政策納入住房保障體系，實(shí)現了人才安居、住房保障、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展、城市發(fā)展戰略的有機結合和互動(dòng)關(guān)聯(lián)。
20xx年，深圳啟動(dòng)人才安居工程試點(diǎn)工作，20xx年底實(shí)施人才安居擴試點(diǎn)，重點(diǎn)解決支柱產(chǎn)業(yè)、戰略性新興產(chǎn)業(yè)、其他鼓勵發(fā)展的產(chǎn)業(yè)，科技含量高、納稅額度、對城市轉型發(fā)展帶動(dòng)性強、成長(cháng)性好的各類(lèi)重點(diǎn)企業(yè)事業(yè)單位、產(chǎn)業(yè)園區，以及文化、教育、科技、衛生、體育等社會(huì )事業(yè)領(lǐng)域的人才安居問(wèn)題。根據官網(wǎng)的`信息披露，深圳實(shí)施人才安居工程兩年來(lái)，全市累計向各類(lèi)人才發(fā)放住房補貼3.2億，提供保障房2.5萬(wàn)套，覆蓋人才近15萬(wàn)人。人才安居工程保障對象除了杰出人才、領(lǐng)人才和高級人才外，還包括人數眾多的中初級人才群體。根據相關(guān)規定，深圳高、中初級人才可申請公租房或領(lǐng)取租房補貼。同時(shí)，在深圳工作滿(mǎn)3年的高、中初級人才還可申請購買(mǎi)安居商品房。
三、有關(guān)啟示
�。ㄒ唬⿲�(shí)施人才安居工程的必要性
人才安居工程的實(shí)施可增強城市對人才的吸引力，增強城市的競爭力。政府、社會(huì )對人才的重視程度越來(lái)越高，住房問(wèn)題是人才發(fā)展、人才引進(jìn)過(guò)程中極其重要的問(wèn)題，人才的生活成本、生活質(zhì)量對人才的去留具有很強的影響力。除深圳以外，國內的一些省市，如武漢、廈門(mén)、上海楊浦、浙江余姚都先后開(kāi)展人才安居工程。
作為合肥市的首要之區，蜀山區匯集了各行業(yè)不同層次的龐人才群體，具有存量、動(dòng)態(tài)需求多等特點(diǎn)。隨著(zhù)經(jīng)濟的迅速發(fā)展和經(jīng)濟結構的快速調整，特別豎家級電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)基地的建設，各類(lèi)的人才需求高速增長(cháng)，伴隨而來(lái)的人才住房問(wèn)題出現了新的挑戰。實(shí)施人才安居工程，把我區發(fā)展亟需的人才列為住房保障的重點(diǎn)對象，能增強蜀山區對人才的吸引力、對企業(yè)的吸引力。
�。ǘ┥钲诘慕�(jīng)驗和理念
深圳市人才安居工程以貨幣補貼為主，實(shí)物配租（配售）為輔。在實(shí)施過(guò)程中，依靠強有力的財政支持和宣傳輿論，樹(shù)立了良好的社會(huì )形象。內地城市在很多方面與深圳存在差距，這就決定了我們在學(xué)習深圳相關(guān)經(jīng)驗的過(guò)程中，要重在學(xué)習其理念，具體操作和步驟應結合地方實(shí)際。
深圳市人才安居工程的推進(jìn)帶給我們的啟示包括：一是高度重視人才工作，不僅在宣傳層面，而且落到實(shí)處；在人才的引進(jìn)方面，兼容并收，不搞人才高消費，結合產(chǎn)業(yè)企業(yè)發(fā)展，切實(shí)發(fā)揮作用；二是相關(guān)重點(diǎn)工作的整合。人才工作和保障房建設都是各個(gè)城市高度重視的工作。深圳市創(chuàng )造性的將兩項工作的部分內容進(jìn)行整合，起到了很好的效果，也符合城市發(fā)展的實(shí)際和定位；三是注重統籌協(xié)調。深圳市人才安居工程的開(kāi)展是建立在一系列調研和政策分析溝通的基礎上的，是建立在對產(chǎn)業(yè)發(fā)展、企業(yè)現狀、人才需求等各方面的基礎上。市、市政府的統一領(lǐng)導、市各相關(guān)部門(mén)、各區協(xié)調配合起到了關(guān)鍵作用。
�。ㄈ╆P(guān)于我區開(kāi)展試點(diǎn)工作的構想
根據我區實(shí)際情況，可考慮在適當時(shí)候推進(jìn)該項工作的試點(diǎn)，著(zhù)力解決服務(wù)蜀山區發(fā)展各類(lèi)人才的住房問(wèn)題。在試點(diǎn)階段，可整合現有公租房、區級國有資產(chǎn)，嘗試采取“租（公共租賃住房、區級國有資產(chǎn)）”，再“補（貨幣補貼）”，條件成熟后“售（新建安居型商品房、區級國有資產(chǎn)）”的分步推進(jìn)的步驟。
第一階段主要實(shí)現以下3個(gè)目標：一是提升蜀山區形象，增強招商引智的吸引力；二是充分利用現有市級投資公租房資源，服務(wù)我區經(jīng)濟建設和支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展；三是可以盤(pán)活現有區級資產(chǎn)，提高使用效益。在推進(jìn)過(guò)程中應注意問(wèn)題：
1、組織架構。人才安居工程的試點(diǎn)離不開(kāi)高層次的工作領(lǐng)導架構，完善的日常工作機構，健全多部門(mén)協(xié)調機制，要落實(shí)土地供應，精心規劃空間布局，加資金支持力度，推進(jìn)項目建設進(jìn)度，做好分配和監管工作，才可能切實(shí)把試點(diǎn)工作做好。
2、人才的認定和分配制度。區相關(guān)部門(mén)應根據蜀山經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展要求、以國家級電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園為平臺，建立符合升級轉型要求的產(chǎn)業(yè)和人才評價(jià)體系。對于符合產(chǎn)業(yè)和人才評價(jià)體系的申請者，可考慮以下兩個(gè)方面安排分配政策。一是按所在企業(yè)的貢獻率來(lái)分配，如根據企業(yè)對政府的稅收貢獻率、所在行業(yè)等來(lái)給企業(yè)分配一定數量的房源，并考慮優(yōu)先給予貨幣補貼；二是以人才的層次結構、收入情況為標準，設定一定的準入機制，優(yōu)先考慮某一人才層次或收入水平上的人才。
3、財政政策支持。財政政策是實(shí)施公共住房政策的主要工具，詩(shī)共住房政策成功實(shí)施的有力保障。資金來(lái)源可包括：財政預算安排的資金；在土地出讓凈收益中按照一定比例安排的資金；政府出售或者出租保障性住房及其配套設施所得的收益；住房公積金增值資金及外來(lái)投資等（部分來(lái)源需要市級政策支持）。
4、房源（土地）的保障。一是存量房源的利用。包括現有市區兩級投資的公租房、政府投資建設的住房；政府購買(mǎi)、租賃的住房；建設復建點(diǎn)或拆遷安置區中剩余住房；企業(yè)或者其他組織按照與政府約定建設的住房等。二是新增土地（房源）的供應�？刹扇∈袌�(chǎng)化運作機制，對部分住宅用地采取“競地價(jià)、限房?jì)r(jià)”或“定地價(jià)、競房?jì)r(jià)”的方式公開(kāi)出讓?zhuān)鐣?huì )投資進(jìn)入。也可通過(guò)舊城改造、回收工業(yè)產(chǎn)房、重新規劃城中村等新增房源供給。
工程調查報告 篇12
一、社會(huì )調查概況
1、調查對象：天津市青年京劇團業(yè)務(wù)辦公樓、演員招待所工程
2、調查時(shí)間：20xx年3月1日～3月28日
3、調查地點(diǎn)：天津市河西區隆昌路與平江道交口處
4、調查內容：主體施工期間的鋼筋、模板、混凝土分部工程
5、調查方式：
(1)內業(yè)：熟悉施工組織設計及監理細則相關(guān)分部資料，檢查相關(guān)分部質(zhì)量保證資料;
(2)外業(yè)：隨同監理、旁站人員進(jìn)行相關(guān)分部的現場(chǎng)實(shí)物檢查。
二、調查對象概況
1、工程簡(jiǎn)介：
(1)工程名稱(chēng)：天津市青年京劇團業(yè)務(wù)辦公樓、演員招待所工程
(2)建設地點(diǎn)：天津市河西區隆昌路與平江道交口處
(3)建設單位：天津市青年京劇團
(4)設計單位：天津市建筑設計院
(5)施工單位：
(6)監理單位：
(7)承包范圍：基礎、土建、暖通、電氣照明、給排水、弱電、樓宇對講、電梯、消防管件預埋及各種管線(xiàn)預留、預埋。
(8)現場(chǎng)狀況：建設用地東、南兩側鄰城市次干道，交通便捷，施工場(chǎng)地地勢平坦開(kāi)闊，市政條件良好。
2、建筑設計概況：
(1)建筑功能：
業(yè)務(wù)辦公樓：首層布置舞美設計、制作、存放用房，二層布置大排練廳和演員休息、洗浴用房，三層布置小排練廳、吊嗓室和樂(lè )隊練功房，四層布置劇團會(huì )議室;
演員招待所：招待所主要是解決劇場(chǎng)演出演員的住宿要求，規模按國內常見(jiàn)演出團體的人數確定，共102—120床，首層為餐飲配套用房，二—四層為演員住宿，以雙人間為主。
(2)建筑面積：建筑總面積12680m2
(3)建筑高度：建筑總高度18m
(4)其它(無(wú)障礙設計)：工程基地中人行通道均進(jìn)行無(wú)障礙設計，停車(chē)場(chǎng)設四個(gè)殘疾人車(chē)位，并靠近殘疾人入口，劇場(chǎng)和招待所入口設無(wú)障礙坡道，觀(guān)眾席設四個(gè)輪椅席位，劇場(chǎng)首層靠近輪椅席設置無(wú)障礙專(zhuān)用廁所，售票處設殘疾人專(zhuān)用售票口。
3、結構設計概況：
(1)結構形式：框架、劇場(chǎng)局部為鋼結構
(2)抗震設防烈度：7度
(3)抗震等級：劇場(chǎng)部分抗震等級為二級(抗震構造措施為一級)，辦公樓、招待所部分抗震等級為三級。
三、調查內容報告
由于鋼筋、模板、混凝土分部工程涉及的技術(shù)、施工內容較多，不可能逐一進(jìn)行調查、分析，所以根據小組分工側重點(diǎn)和所學(xué)專(zhuān)業(yè)知識，對重點(diǎn)、關(guān)鍵控制環(huán)節、容易忽視問(wèn)題進(jìn)行調查，結合翻閱相關(guān)資料，對所調查的問(wèn)題進(jìn)行分析并在同志們的幫助指導下提出了部分的預防措施和治理方法，現按類(lèi)別分述如下。
(一)鋼筋分部
1、柱子外伸鋼筋錯位：
(1)現象：下柱外伸鋼筋從柱頂甩出，由于位置偏離設計要求過(guò)大，與上柱鋼筋搭接不上。
(2)原因分析：鋼筋安裝后雖已自檢合格，但由于固定鋼筋措施不可靠，發(fā)生變位;澆筑混凝土時(shí)被振搗器或其它操作機具碰歪撞斜，沒(méi)有及時(shí)校正。
(3)預防措施：
�、僭谕馍觳糠旨右坏琅R時(shí)箍筋，按圖紙位置安好，然后用樣板、鐵卡或木方卡好固定，澆筑混凝土前再復查一遍，如發(fā)生位移，則應校正后再澆筑混凝土;
�、谧⒁鉂仓僮�，盡量不碰鋼筋，澆筑過(guò)程中由專(zhuān)人隨時(shí)檢查，及時(shí)校正。
(4)治理方法：在靠緊搭接不可能時(shí)，仍應使上柱鋼筋保持設計位置，并采取墊筋焊接聯(lián)系。
2、綁扎節點(diǎn)松扣：
(1)現象：搬移鋼筋骨架時(shí)，綁扎節點(diǎn)松扣，或澆筑混凝土時(shí)綁扣松脫。
(2)原因分析：綁扎鐵絲太硬或粗細不適當;綁扣形式不正確。
(3)預防措施：
�、僖话悴捎�20～22號鐵絲作為綁線(xiàn)：綁扎直徑12毫米以下鋼筋宜用22號鐵絲，綁扎直徑12～15毫米鋼筋宜用20號鐵絲，綁扎梁、柱等直徑較粗的鋼筋可用雙根22號鐵絲，也可利用廢鋼絲繩燒軟后破開(kāi)鋼絲充當綁線(xiàn);
�、诮壴鷷r(shí)要盡量選用不易松脫的綁扣形式：如綁平板鋼筋網(wǎng)時(shí)，除了綁扣相互間成八字形外，還應加一些十字花扣，鋼筋轉角處要采用兜扣并加纏，對豎立的鋼筋網(wǎng)，除了十字花扣外，也要適當加纏。
(4)治理方法：將節點(diǎn)松扣處重新綁牢。
3、露筋：
(1)現象：結構或構件拆模時(shí)發(fā)現混凝土表面有鋼筋露出。
(2)原因分析：保護層墊塊墊的太稀或脫落;由于鋼筋成型尺寸不準確，或鋼筋骨架綁扎不當，造成骨架外形尺寸偏大，局部抵觸模板;振搗混凝土時(shí)，振搗器撞擊鋼筋，使鋼筋移位或引起綁扣松散。
(3)預防措施：
�、俦Ｗo層墊塊墊的適量可靠，規格應適當，避免因規格過(guò)大造成結構上部或另一側鋼筋保護層減小而露筋;
�、跒槭贡Ｗo層厚度準確，應用鐵絲將鋼筋骨架拉向模板，將墊塊擠牢;
�、蹏栏駲z查鋼筋的成型尺寸;
�、苣Ｍ饨壴摻罟羌軙r(shí)，要控制好它的外形尺寸，不得超過(guò)允許偏差。
(4)治理方法：范圍不大的輕微露筋可用灰漿堵抹;露筋部位附近混凝土出現麻點(diǎn)的，應沿周?chē)瞄_(kāi)或鑿掉，直至看不見(jiàn)孔眼為止，然后用砂漿抹平;為保護修復灰漿或砂漿與原混凝土接合可靠，原混凝土面要用水沖洗、用鐵刷子刷凈，使表面沒(méi)有粉層、砂�；驓堅�，并在表面保持濕潤的情況下修補;重要受力部位的露筋應經(jīng)過(guò)技術(shù)鑒定后，采取措施補救。
(二)模板分部
1、梁模板缺陷：
(1)現象：梁身不平直;梁底不平，下?lián)?梁側模炸模(模板崩坍);拆模后發(fā)現梁身側面有水平裂縫、掉角、表面毛糙;局部模板嵌入柱梁間，拆除困難。
(2)原因分析：
�、倌０逯гO未校直撐牢;
�、谀０鍥](méi)有支撐在堅硬的地面上;
�、哿旱啄０逦雌鸸�;
�、芄潭簜饶０迥編�(夾條木)未釘牢;
�、莶捎萌菀鬃冃蔚牟牧现谱髂０�，混凝土澆筑后變形較大，易使混凝土產(chǎn)生裂縫、掉角和表面毛糙;
�、弈０逶诨炷翝仓笪蛎�，事先未留有空隙。
(3)預防措施：
�、僦Я耗r(shí)應遵守邊模包底模的原則，梁模與柱模連接處，應考慮梁模板吸濕后長(cháng)向膨脹的影響，下料尺寸一般應略為縮短，使混凝土澆筑后不致嵌入柱內;
�、诹旱字伍g距應能保證在混凝土重量和施工荷載作用下不產(chǎn)生變形，支撐底部如為泥土地面，應先認真夯實(shí)，鋪放通長(cháng)墊木，以確保支撐不沉陷;
�、哿簜饶＜暗啄Ｓ昧虾穸�，應根據梁的高度與寬度及通用尺寸進(jìn)行配制，必須有足夠的'拼條、橫檔與夾條;
�、芰簜饶Ｏ驴诒仨氂袏A條木，釘緊在支柱上，以保證混凝土澆筑過(guò)程中，側模下口不致炸模;
�、萘簜饶Ｉ峡跈M檔應用斜撐雙面支撐在支柱頂部，如有樓板，則上口橫檔應放在板模擱柵下;
�、蘖耗１M量不要采用容易變形的材料制作，如采用制作梁側模，應在混凝土澆筑前充分用水澆透。
2、柱模板缺陷：
(1)現象：炸模，造成斷面尺寸鼓出、漏漿、混凝土不密實(shí)或蜂窩麻面;偏斜，一排柱子不在同一軸線(xiàn)上;柱身扭曲。
(2)原因分析：
�、僦坎焕�，或釘子被混凝土側壓力拔出;
�、诎蹇p不嚴密;
�、鄢膳胖又２桓�(xiàn)，不找方，鋼筋偏移未扳正就套柱模;
�、苤Ｎ幢Ｗo好，支模前已歪扭，未整修好就使用;
�、菽０逡幻嫠�，一面緊;
�、弈０迳嫌谢炷翚堅�，未很好清理，或拆模時(shí)間過(guò)早。
(3)預防措施：
�、俪膳胖又Ｇ�，應先在底部彈出通線(xiàn)，將柱子位置兜方找中;
�、谥又Ｇ氨仨毾刃Ｕ摻钗恢�;
�、壑拥撞繎鲂》奖P(pán)模板，保證底部位置準確，同時(shí)留清掃口，以便清理柱內垃圾;
�、艹膳胖Ｖ螘r(shí)，應先立兩端柱模，校直與復核位置無(wú)誤后，頂部拉通長(cháng)線(xiàn)，再立中間各根柱模，柱距不大時(shí)，相互間應用剪刀撐及水平撐搭牢，柱距較大時(shí)，各柱單獨拉四面斜撐，保證柱子位置準確;
�、莞鶕訑嗝娴拇笮〖案叨�，柱模外面每隔50～100厘米應加設牢固的柱箍，防治炸模;
�、拗Ｖ谱�，拼縫應拼嚴，門(mén)子板應根據柱寬采用適當厚度，確�；炷翝仓^(guò)程中不漏漿、不炸模、不產(chǎn)生外鼓;
�、咻^高的柱子，應在模板中部一側預留臨時(shí)澆筑孔，以便澆筑混凝土，插入振動(dòng)棒，當混凝土澆筑搗臨時(shí)孔口處，即應封閉牢固。
3、板模板缺陷：
(1)現象：板中部下?lián)?板底混凝土面不平;梁邊模嵌入梁內不易拆除。
(2)原因分析：
�、侔鍞R柵用料較小，造成撓度過(guò)大;
�、诎逑轮蔚撞坎焕�，混凝土澆筑過(guò)程中荷載不斷增加，基礎下沉，板模下?lián)?
�、郯宓啄０宀黄�，混凝土接觸面平整度超過(guò)允許偏差;
�、軐迥ｄ佱斣诹簜饶Ｉ�，甚至略伸入梁模內，澆筑混凝土后，板模吸水膨脹，梁模也略有外脹，造成邊緣一塊模板嵌牢在混凝土內。
(3)預防措施：
�、贅前灏迥５暮穸纫恢�，擱柵用料應有足夠強度和剛度，擱柵面要平整;
�、谥尾牧蠎凶銐驈姸�，前后左右相互搭牢，支撐如撐在軟土地上，必須將地面預先夯實(shí)，并鋪設通長(cháng)墊木，必要時(shí)墊木下再加墊橫板，以增加支撐在地面上的接觸面，保證在混凝土重量作用下不發(fā)生下沉;
�、郯迥Ｅc梁模連接處，板模應拼鋪到梁側模外口齊平，避免模板嵌入梁混凝土內，以便于拆除;
�、馨迥匆幎ㄆ鸸�。
(三)混凝土分部
1、表面損傷——麻面：
(1)現象：混凝土表面局部缺漿粗糙，或有許多小凹坑，但無(wú)鋼筋外露。
(2)原因分析：
�、倌０灞砻娲植诨蚯謇聿桓蓛�，粘有干硬水泥砂漿等雜物，拆模時(shí)混凝土表面被粘損，出現麻面;
�、谀０逶跐仓炷燎皼](méi)有澆水濕潤或濕潤不夠，澆筑混凝土時(shí)，與模板接觸部分的混凝土，水分被模板吸去，致使混凝土表面失水過(guò)多，出現麻面;
�、勰０迕撃┩克⒉痪鶆蚧蚓植柯┧�，拆模時(shí)混凝土表面粘結模板，引起麻面;
�、苣０褰涌p拼裝不嚴密，澆筑混凝土時(shí)縫隙漏漿，混凝土表面沿模板縫位置出現麻面;
�、莼炷琳駬v不密實(shí)，混凝土中的氣泡未排出，一部分氣泡停留在模板表面，形成麻點(diǎn)。
(3)預防措施：
�、倌０灞砻媲謇砀蓛�，不得粘有干硬水泥砂漿等雜物;
�、谀０逶跐仓炷燎�，應用清水充分濕潤，清洗干凈，不留積水，使模板縫隙拼接嚴密，如有縫隙，應用油氈條、塑料條、纖維板或水泥砂漿等堵嚴，防止漏漿;
�、勰０迕撃┮克⒕鶆�，不得漏刷;
�、芑炷帘仨毎床僮饕幊谭謱泳鶆蛘駬v密實(shí)，嚴防漏振;每層混凝土均應振搗至氣泡排除為止。
(4)治理方法：麻面主要影響混凝土外觀(guān)，對于表面不再裝飾的部位應加以修補，即將麻面部位用清水刷洗，充分濕潤后用水泥素漿或1：2水泥砂漿抹平。
2、表面損傷——蜂窩：
(1)現象：混凝土局部酥松，砂漿少，石子多，石子之間出現空隙，形成蜂窩狀的孔洞。
(2)原因分析：
�、倩炷僚浜媳炔粶蚀_，或砂、石、水泥材料計量錯誤，或加水量不準，造成砂漿少石子多;
�、诨炷翑嚢钑r(shí)間短，沒(méi)有拌合均勻，混凝土和易性差，振搗不密實(shí);
�、畚窗床僮饕幊虧仓炷�，下料不當，使石子集中，振不出水泥漿，造成混凝土離析;
�、芑炷烈淮蜗铝线^(guò)多，沒(méi)有分段分層澆筑，振搗不實(shí)或下料與振搗配合不好，未及振搗又下料，因漏振而造成蜂窩;
�、菽０蹇紫段炊潞�，或模板支設不牢固，振搗混凝土時(shí)模板移位，造成嚴重漏漿或墻體爛根，形成蜂窩。
(3)預防措施：
�、倩炷翑嚢钑r(shí)嚴格控制配合比，經(jīng)常檢查，保證材料計量準確;
�、诨炷翍韬暇鶆�，顏色一致;
�、刍炷磷杂蓛A落高度一般不得超過(guò)2米，澆筑樓板混凝土時(shí)，自由傾落高度不宜超過(guò)1米，如超過(guò)上述高度，要采取串筒、溜槽等措施下料;
�、芑炷恋恼駬v應分層搗固;
�、輷v實(shí)混凝土拌合物時(shí)，插入式振搗器移動(dòng)間距不應大于其作用半徑的1.5倍，振搗器至模板的距離不應大于振搗器有效作用半徑的1/2，為保證上下層混凝土結合良好，振搗棒應插入下層混凝土5厘米，平板振搗器在相鄰兩段之間應搭接振搗3～5厘米;
�、藁炷翝仓䲡r(shí)，必須掌握好每點(diǎn)的振搗時(shí)間，合適的振搗時(shí)間可由下列現象來(lái)判斷：混凝土不再顯著(zhù)下沉，不再出現氣泡，混凝土表面出漿呈水平狀態(tài)，并將模板邊角填滿(mǎn)充實(shí);
�、邼仓炷習r(shí)，應經(jīng)常觀(guān)察模板、支架、堵縫等情況，如果發(fā)現有模板走動(dòng)，應立即停止澆筑，并應在混凝土凝結前修整完好。
(4)治理方法：混凝土有小蜂窩，可先用水沖洗干凈，然后用1:2或1:2.5水泥砂漿修補，如果是大蜂窩，則先將松動(dòng)的石子和突出顆粒剔除，盡量剔成喇叭口，外邊大些，然后用清水沖洗干凈濕透，再用高一級標號的豆石混凝土搗實(shí)，加強養護。
3、板面不平整：
(1)現象：混凝土板厚薄不一致，表面不平整。
(2)原因分析：
�、倩炷亮喊逋瑫r(shí)澆筑，有時(shí)只采用插入式振搗器振搗，用鐵鍬拍平，使混凝土板厚控制不準，表面有鍬印，粗糙不平;
�、诨炷廖催_到一定強度就上人操作或運料，使板面出現凹坑和印跡;
�、勰０逯е鶝](méi)有支撐在堅硬的地基上，墊板支撐面不足，以致在澆筑混凝土時(shí)或混凝土早期養護時(shí)發(fā)生下沉。
(3)預防措施：
�、贊仓炷涟鍛捎闷桨迨秸駬v器振搗，其有效振動(dòng)深度約20～30厘米，大面積混凝土應分段振搗，相鄰兩段之間應搭接振搗3～5厘米;
�、诳刂苹炷涟鍧仓穸�，除在模板四周彈墨線(xiàn)外，還可用鋼筋或木料做成與板厚相同的標志，放在澆筑地點(diǎn)，隨澆筑隨移動(dòng)，以保持板面的水平;
�、刍炷翝仓�12小時(shí)以?xún)�，應進(jìn)行覆蓋澆水養護(如氣溫低于5℃時(shí)不得澆水);
工程調查報告 篇13
大力推進(jìn)文化惠民工程建設，是提高人民群眾素質(zhì)、統籌城鄉發(fā)展、提升文化軟實(shí)力、構建公共文化服務(wù)體系的重要內容。竹山縣文體局在竹山縣委縣政府的領(lǐng)導下，深刻理解文化惠民工程的重要意義，科學(xué)指導，創(chuàng )新工作，推進(jìn)文化惠民工程可持續性發(fā)展。突出地方特色，充分調動(dòng)人民群眾參與的主動(dòng)性和積極性，切實(shí)發(fā)揮了文化惠民工程在文化建設中的作用，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，努力把文化惠民工程建成人民群眾的實(shí)惠工程。近日，根據市委宣傳部的安排，竹山縣文化體育局深入縣文化體育中心、文化館、圖書(shū)館、新華書(shū)店、文化宣傳中心和城內各文化場(chǎng)館及部分鄉鎮，采取實(shí)地察看、聽(tīng)取匯報、問(wèn)卷調查、座談?dòng)懻摰确绞�，對我縣文化惠民工程建設情況進(jìn)行了調研�，F將調研情況報告如下：
一、文化惠民工程建設現狀
近年來(lái)，我縣積極推進(jìn)文化惠民工程建設，取得了可喜成績(jì)，主要表現在以下幾個(gè)方面：
(一)文化設施加快建設。完善了縣文化館、圖書(shū)館、堵河文化廣場(chǎng)等一批場(chǎng)館建設，特別是進(jìn)一步完善了規模宏大的縣文化體育中心，投資50萬(wàn)元，在原民俗博物館的基礎上興建了占地1000平方米的竹山縣博物館，并以現有館藏為基礎建一個(gè)面積500平方米的基本成列，計劃陳列文物400件。目前此工程正在抓緊施工。同時(shí)，興辦
竹山地方文化超市，全力打造上庸文化城;興建奇石館，鼓勵民間興辦坤元奇石館，支持官渡民間興辦民俗博物館。建立了13個(gè)鄉鎮文化站，121個(gè)農家書(shū)屋， 6個(gè)社區文化活動(dòng)陣地、4個(gè)國家文化信息資源共享工程基層接收點(diǎn);40 個(gè)農民體育健身工程 。
(二)文化活動(dòng)豐富多彩。近一年來(lái)，共舉辦縣級大型文化活動(dòng)20次、指導鄉鎮開(kāi)展文化活動(dòng)5次、指導鄉鎮舉行體育活動(dòng)12次;組織藝術(shù)團下鄉文藝演出30場(chǎng)次，組織文化單位開(kāi)展“三下鄉”活動(dòng)6場(chǎng)次，捐送圖書(shū)4000冊。為強化為人民服務(wù)的宗旨觀(guān)念，切實(shí)開(kāi)展行政效能建設，自今年6月25日以來(lái)，對縣文化體育中心足球場(chǎng)、羽毛球場(chǎng)、網(wǎng)球場(chǎng)、田徑場(chǎng)、乒乓球館等體育設施實(shí)行全面免費對外開(kāi)放。成立了體育中心健身隊，免費為體育中心健身隊配備了音響設備，聘請專(zhuān)人每晚按時(shí)播放，邀請專(zhuān)業(yè)舞蹈老師義務(wù)教學(xué)。成立了青少年體育俱樂(lè )部，利用文體活動(dòng)陣地開(kāi)辦舞蹈、器樂(lè )、書(shū)畫(huà)、籃球、乒乓球等各類(lèi)培訓班，極大地豐富了廣大青少年暑期文化生活。
(三)文化市場(chǎng)逐漸繁榮。積極培育和發(fā)展文化經(jīng)營(yíng)實(shí)體：全縣現有公益性文化事業(yè)單位4個(gè)(文化體育中心1個(gè)、文化宣傳中心1個(gè)、文化館1個(gè)、圖書(shū)館1個(gè))、文化娛樂(lè )經(jīng)營(yíng)單位35個(gè)(歌廳酒吧11個(gè)、網(wǎng)吧24個(gè))、文化生產(chǎn)銷(xiāo)售單位9個(gè)(書(shū)店6個(gè)、印刷復印企業(yè)7個(gè))。在一手抓發(fā)展的同時(shí)，一手抓規范，大力整頓和規范文化市場(chǎng)。近一年開(kāi)展了各類(lèi)文化行政整治行動(dòng)33次，檢查各類(lèi)經(jīng)營(yíng)戶(hù)621家次，查處了一批文化市場(chǎng)違法案件。
(四)文化遺產(chǎn)保護得到加強。針對張振武故居和施洋烈士故居年久失修，在縣政府指導下，縣文體局自籌近萬(wàn)元，于20xx年對兩處故居進(jìn)行了全面維修加固，確保了安全。20xx年，縣委、縣政府又千方百計籌措資金30萬(wàn)元，對許明清烈士墓和烈士紀念碑進(jìn)行了維修加固裝修，并對其周邊環(huán)境進(jìn)行了全面整治，建起了花園、通透圍欄和陵園大門(mén)。為切實(shí)保護好位于潘口電站水位線(xiàn)以下的縣級文物保護單位三盛院、黃州廟，縣文體局多次請省古建筑保護中心的專(zhuān)家來(lái)竹山實(shí)地勘察設計，制訂確實(shí)可行的遷移保護方案，將他們拆遷到新建的上庸鎮進(jìn)行復建保護。在省古建筑保護中心及相關(guān)單位的科學(xué)指導和大力協(xié)助下，此項工程20xx年底完成拆遷，20xx年9月15日正式動(dòng)工復建，預計20xx年9月1日前竣工并對外開(kāi)放參觀(guān)。為及時(shí)搶救保護潘口、小漩水電站淹沒(méi)區內野外和民間散存文物，文體局于20xx年啟動(dòng)了潘口水電站淹沒(méi)區文物征集保護工程。計劃投資50余萬(wàn)元，將我縣的田家、深河、官渡、溢水等4個(gè)淹沒(méi)區鄉鎮野外、民間散存的10000多件文物中的精品，搶救集中到縣博物館收藏和上庸鎮妥善保管，力爭在潘口水電站蓄水前完成此項工程。
積極傳承發(fā)揚竹山高腔小戲和皮影戲。定期邀請縣內皮影藝人到上庸文化城為群眾獻藝。在保持原生態(tài)皮影藝術(shù)表演形式的同時(shí)，積極鼓勵、大力扶持皮影藝人推陳出新，從皮影戲的唱腔及伴奏上進(jìn)行改革創(chuàng )新，并豐富劇目?jì)热�，做到傳統劇目和現代戲并舉，既有效保護了地方文物和文化遺產(chǎn)，又滿(mǎn)足了人民群眾的文化需求。
二、文化惠民工程建設的主要問(wèn)題
在調查中發(fā)現，我縣的文化惠民工程建設主要存在以下問(wèn)題：
(一)公共文化服務(wù)差距較大。一是文化基礎設施建設較滯后。圖書(shū)館藏書(shū)不多，且多是不宜再示眾的舊書(shū)，館內也沒(méi)有配套的文化設施。城內健身廣場(chǎng)只有一處，不能滿(mǎn)足人民群眾的健身要求。鄉鎮沒(méi)有標準的健身廣場(chǎng)。二是文化產(chǎn)品供給能力不強�？h文化館創(chuàng )辦的《堵河文藝》因經(jīng)費原因停辦多年年，本縣文藝作品缺乏交流陣地;對優(yōu)秀的傳統文化、民間文化的.挖掘、搜集、整理、保護和宣傳的力度不夠。三是文化活動(dòng)開(kāi)展相對顯少。特別是民間組織的文化活動(dòng)影響力小且水平不高，群眾喜聞樂(lè )見(jiàn)、豐富多彩的文化活動(dòng)形式?jīng)]有充分挖掘和利用;年輕人最主要的娛樂(lè )方式仍然是上網(wǎng)、看電視和打麻將撲克，縣鄉街道隨處可見(jiàn)麻將館;農民最主要的文化活動(dòng)仍然是逢紅白喜事的響器班子“演出”。
(二)地方特色文化彰顯不夠。一是對高腔小戲和皮影小戲的挖掘、展示和宣傳不夠。二是忽視了在移民搬遷過(guò)程中形成的移民文化。在潘口電站移民搬遷過(guò)程中，我縣發(fā)揚了“舍小家、為大家”和“掉皮掉肉不掉隊、流血流汗不流淚”的精神，出色地完成了艱巨的移民任務(wù)。這是一筆寶貴的精神財富，由此形成的移民文化將會(huì )對竹山經(jīng)濟文化發(fā)展產(chǎn)生巨大的推動(dòng)作用。但目前對移民文化的進(jìn)一步總結、提升和展示做得不夠。
三、文化惠民工程建設的主要對策及建議
(一)進(jìn)一步加大對文化事業(yè)的投入。文化建設還離不開(kāi)政府的扶持和投入。建議：一是由縣鄉財政每年核定一定數量的文化事業(yè)發(fā)展經(jīng)費，年初列入預算，用于文化陣地建設及文化活動(dòng)開(kāi)展;二是建立多元化的文化投入機制，積極鼓勵和引導企業(yè)、社會(huì )團體、個(gè)人興辦文化事業(yè)，可以打捆整合現有文化資產(chǎn)組建公司融資以增大文化建設投入。
(二)進(jìn)一步提高公共文化服務(wù)水平。一是盡力豐富城鄉文化生活。繼續推進(jìn)廣場(chǎng)文化、假日文化、企業(yè)文化、校園文化的建設;切實(shí)解決農村“看書(shū)難、看戲難、看電視難”的問(wèn)題，加大“文化下鄉”活動(dòng)開(kāi)展和文化基礎設施建設力度，適當調整收視費標準，提高收視服務(wù)質(zhì)量;推進(jìn)城鄉文化互動(dòng)，讓農村傳統文化的精粹在城市有展示的舞臺，讓城市先進(jìn)文化在農村得到快速傳播。二是促進(jìn)文藝繁榮�；謴汀抖潞游乃嚒�，提供創(chuàng )作平臺;建立文藝創(chuàng )作激勵機制，定期表彰和獎勵。
(三)進(jìn)一步加強文化工作管理。一是在繁榮文化市場(chǎng)的同時(shí)，進(jìn)一步深入開(kāi)展“打黃掃非”專(zhuān)項整治行動(dòng)，嚴厲打擊侵權盜版行為。二是進(jìn)一步總結、提升和展示移民文化，發(fā)揚移民精神。三是切實(shí)加強文物保護。加強全民文物保護意識的教育，落實(shí)文物普查工作經(jīng)費，組織力量對我縣文化遺產(chǎn)進(jìn)行搜集、整理，并切實(shí)加強文物保護。四是進(jìn)一步打擊賭博活動(dòng)，引導群眾開(kāi)展健康向上的文化娛樂(lè )活動(dòng)，培養群眾文化志趣，鼓勵官方及民間組織各項文化娛樂(lè )比賽，從而營(yíng)造一個(gè)積極高雅的文化娛樂(lè )氛圍。
工程調查報告 篇14
每當我們的職業(yè)軌跡發(fā)生改變的時(shí)候，背后都伴隨了很多需要考量的因素，公司的平臺是否夠大夠穩定?同事是否與自己合得來(lái)?我對這份工作是否有興趣?當然大多數情況下，我們還要把物質(zhì)上的回報放在第一位，簡(jiǎn)單說(shuō)來(lái)就是一個(gè)字——錢(qián)。不要說(shuō)我有什么遠大的理想，也不要說(shuō)為了造福人類(lèi)，讓自己還有家人的生活品質(zhì)變得好一些，這是無(wú)可厚非的。
對于IT相關(guān)的從業(yè)者來(lái)說(shuō)，雖然算不上是“真土豪”，但每家公司都離不開(kāi)IT，新一波的互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)化浪潮更是以IT為核心競爭力，因此不得不承認，這還稱(chēng)得上是一份體面的工作。作為IT領(lǐng)域的一個(gè)特殊人群，DBA以及數據相關(guān)的從業(yè)者在過(guò)去的兩年中，他們的薪酬待遇情況如何?遭遇大數據時(shí)代的DBA們究竟過(guò)的怎么樣?
TechTarget數據庫網(wǎng)站每?jì)赡昃蜁?huì )進(jìn)行一次“數據庫工程師薪酬調查”，對不同行業(yè)、不同層次的數據庫技術(shù)從業(yè)者的薪酬待遇情況進(jìn)行一次摸底。通過(guò)深度的剖析，以及對最新趨勢的探索，為您展現一張完整的數據庫工程師生存狀況報告。通過(guò)我們的調查報告，您就能對中國地區的數據庫從業(yè)人員收入情況有一個(gè)直觀(guān)的了解。
根據后臺統計的數據，來(lái)自終端用戶(hù)、IT廠(chǎng)商、咨詢(xún)公司以及渠道合作伙伴的共701名數據庫工程師參與了我們的本次調查，參與調查的人數創(chuàng )造了新的紀錄(20xx年321人，20xx年517人)。這也證明有越來(lái)越多的用戶(hù)肯定了TechTarget數據庫調查的價(jià)值與權威性，在此我們要對所有的支持用戶(hù)表示感謝!
本次調查報告我們將從DBA的整體收入情況，工作內容，大數據時(shí)代的`影響以及未來(lái)職業(yè)規劃等幾個(gè)方面展開(kāi)。我們也會(huì )努力以更豐富更直觀(guān)的形式，將數據庫工程師薪酬調查報告展現給大家。
DBA年薪漲幅超15% 你拖后腿了嗎?
在經(jīng)歷了3年前的不升反降之后，DBA的收入在20xx年出現了強勢的反彈。根據本次調查顯示，20xx年DBA的平均年薪為113741元，較20xx年的97766元上漲了16.3%，與20xx年的下降形成了鮮明對比。這也是我們啟動(dòng)數據庫工程師薪酬調查以來(lái)，DBA的平均年薪首次超過(guò)10萬(wàn)大關(guān)。在整體的IT領(lǐng)域中，DBA也算是收入中等偏上，但同時(shí)需要掌握的知識技能更多，壓力也更大。
在獎金方面，20xx年DBA的平均獎金收入為23154元，相比于20xx年的21496元漲幅不大。當然，也有很多公司會(huì )以其他的方式發(fā)放年終獎等獎金，比如股票期權或者其他物質(zhì)獎勵，這些并沒(méi)有體現在本次的薪酬調查報告當中。在過(guò)去的兩年中，數據工程師的總體收入情況增長(cháng)態(tài)勢不錯，無(wú)論從工資還是獎金來(lái)說(shuō)都有所提升�？傮w來(lái)看，數據庫技術(shù)崗位的“錢(qián)”景還是不錯的。
接下來(lái)我們再與北美地區的DBA收入進(jìn)行一個(gè)對比。根據TechTarget美國進(jìn)行的20xx年IT薪酬與職業(yè)調查報告顯示，北美地區的DBA平均年收入為94499美元，51%的DBA表示收入比20xx年有所增加，在整體IT領(lǐng)域收入屬于中等水平。這里我們就不換算匯率了，相信大家對自己和美帝的收入差距已經(jīng)有一個(gè)大概了解了。
對于未來(lái)一年的薪酬展望，大部分的DBA認為依然會(huì )有所增長(cháng)。從我們的調查情況來(lái)看，DBA預計在20xx年的平均年收入將在15萬(wàn)元左右，漲幅將再次有一個(gè)突破，而獎金收入也將超過(guò)3萬(wàn)元。對此我們保持謹慎樂(lè )觀(guān)，從以往的調查數據可以看出，DBA的收入并不會(huì )在一到兩年之內出現大幅的波動(dòng)。而我們報告發(fā)布的時(shí)候已經(jīng)是20xx年了，DBA們可以看看新一年的收入是否達到了自己滿(mǎn)意的期望值。
下面我們再來(lái)看看數據庫工程師的福利情況。根據我們的調查顯示，46.2%的DBA表示公司的福利情況與20xx年相比沒(méi)有發(fā)生變化，而41%的DBA認為公司的福利有所改善。其中，有將近30%的DBA對公司提供的免費技術(shù)培訓表示不滿(mǎn)，將近三分之一的人認為公司沒(méi)有能夠為他們提供有幫助的培訓。眾所周知，DBA崗位需要不斷學(xué)習新的技術(shù)，即使是已經(jīng)熟悉的產(chǎn)品，隨著(zhù)新技術(shù)的更迭，也需要學(xué)習更多知識。比如在Oracle數據庫12c中，就提供了上百種的新功能，而大多數公司并沒(méi)有統一安排學(xué)習和培訓。在這一點(diǎn)上，用人單位需要提起注意。相比之下，在帶薪休假以及社會(huì )保險方面，大多數DBA表示公司提供了不錯的福利。
在我們上一次的數據庫工程師薪酬調查報告中，Oracle DBA的平均收入是最高的，而這一情況在20xx年出現了變化。伴隨大數據時(shí)代的到來(lái)，包括Hadoop、NoSQL相關(guān)技術(shù)的從業(yè)人員收入大部分高于平均水平。根據本次調查顯示，Hadoop從業(yè)者的平均年收入最高，達到134500元;排名第二的NoSQL DBA平均年收入為133648元;而此前收入排名首位的Oracle DBA已經(jīng)降到第三位，平均年收入為116263元。
我們每個(gè)月都會(huì )對數據庫產(chǎn)品的流行度排名進(jìn)行報道，雖然Oracle一直都排名第一，從業(yè)者眾多，但躥升最快的還是像MongoDB，Cassandra這樣的NoSQL數據庫。而作為新興技術(shù)，熟練掌握Hadoop、NoSQL的人才在中國相對短缺，用人單位的需求非常旺盛，從而也造成了“狼多肉少”的情況。在國內，想要招聘一名Hadoop技術(shù)人員的成本也就變得非常高。根據收入情況排名，不同產(chǎn)品技術(shù)的從業(yè)者收入從高到低依次為：Hadoop、NoSQL、Oracle、DB2、SQL Server、MySQL、SAP/Sybase。
根據從業(yè)者人群分布來(lái)看，Oracle DBA依然是最多的，其次是SQL Server和MySQL，這與我們的數據庫流行度排名情況吻合。SAP/Sybase數據庫的從業(yè)者最少，當然其應用的范圍也相對小一些�？梢钥闯�，雖然像HANA這樣的產(chǎn)品在近兩年來(lái)發(fā)出的聲音不小，但真正的用戶(hù)卻極少，怪不得競爭對手會(huì )吐槽HANA只是營(yíng)銷(xiāo)做得好罷了。
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