數據分析報告

時(shí)間:2023-12-19 08:51:49 科普知識 我要投稿

數據分析報告模板[優(yōu)秀2篇]

  隨著(zhù)個(gè)人的素質(zhì)不斷提高,報告的適用范圍越來(lái)越廣泛,報告具有雙向溝通性的特點(diǎn)。我們應當如何寫(xiě)報告呢?以下是小編收集整理的數據分析報告模板,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

數據分析報告模板[優(yōu)秀2篇]

數據分析報告模板1

  分析報告的輸出是是你整個(gè)分析過(guò)程的成果,是評定一個(gè)產(chǎn)品、一個(gè)運營(yíng)事件的定性結論,很可能是產(chǎn)品決策的參考依據,既然這么重要那當然要寫(xiě)好它了。我認為一份好的分析報告,有以下一些要點(diǎn):

  首先,要有一個(gè)好的框架,跟蓋房子一樣,好的分析肯定是有基礎有層次,有基礎堅實(shí),并且層次明了才能讓閱讀者一目了然,架構清晰、主次分明才能讓別人容易讀懂,這樣才讓人有讀下去的欲望;

  第二,每個(gè)分析都有結論,而且結論一定要明確,如果沒(méi)有明確的結論那分析就不叫分析了,也失去了他本身的意義,因為你本來(lái)就是要去尋找或者印證一個(gè)結論才會(huì )去做分析的,所以千萬(wàn)不要忘本舍果;

  第三,分析結論不要太多要精,如果可以的話(huà)一個(gè)分析一個(gè)最重要的結論就好了,很多時(shí)候分析就是發(fā)現問(wèn)題,如果一個(gè)一個(gè)分析能發(fā)現一個(gè)重大問(wèn)題,就達到目的了,不要事事求多,寧要仙桃一口,不要爛杏一筐,精簡(jiǎn)的結論也容易讓閱者接受,減少重要閱者(通常是事務(wù)繁多的領(lǐng)導,沒(méi)有太多時(shí)間看那么多)的閱讀心理門(mén)檻,如果別人看到問(wèn)題太多,結論太繁,不讀下去,一百個(gè)結論也等于0;

  第四、分析結論一定要基于緊密?chē)澜臄祿治鐾茖н^(guò)程,不要有猜測性的結論,太主觀(guān)的東西會(huì )沒(méi)有說(shuō)服力,如果一個(gè)結論連你自己都沒(méi)有肯定的把握就不要拿出來(lái)誤導別人了;

  第五,好的分析要有很強的可讀性,這里是指易讀度,每個(gè)人都有自己的閱讀習慣和思維方式,寫(xiě)東西你總會(huì )按照自己的思維邏輯來(lái)寫(xiě),你自己覺(jué)得很明白,那是因為整個(gè)分析過(guò)程是你做的,別人不一定如此了解,要知道閱者往往只會(huì )花10分鐘以?xún)鹊臅r(shí)間來(lái)閱讀,所以要考慮你的分析閱讀者是誰(shuí)?他們最關(guān)心什么?你必須站在讀者的角度去寫(xiě)分析郵件;

  第六,數據分析報告盡量圖表化,這其實(shí)是第四點(diǎn)的補充,用圖表代替大量堆砌的數字會(huì )有助于人們更形象更直觀(guān)地看清楚問(wèn)題和結論,當然,圖表也不要太多,過(guò)多的圖表一樣會(huì )讓人無(wú)所適從;

  第七、好的分析報告一定要有邏輯性,通常要遵照:

  1、發(fā)現問(wèn)題

  2、總結問(wèn)題原因

  3、解決問(wèn)題,這樣一個(gè)流程,邏輯性強的分析報告也容易讓人接受;

  第八、好的分析一定是出自于了解產(chǎn)品的基礎上的,做數據分析的產(chǎn)品經(jīng)理本身一定要非常了解你所分析的產(chǎn)品的,如果你連分析的對象基本特性都不了解,分析出來(lái)的結論肯定是空中樓閣了,無(wú)根之木如何叫人信服?!

  第九、好的分析一定要基于可靠的數據源,其實(shí)很多時(shí)候收集數據會(huì )占據更多的時(shí)間,包括規劃定義數據、協(xié)調數據上報、讓開(kāi)發(fā)人員提取正確的數據或者建立良好的數據體系平臺,最后才在收集的正確數據基礎上做分析,既然一切都是為了找到正確的結論,那么就要保證收集到的數據的正確性,否則一切都將變成為了誤導別人的努力;

  第十、好的分析報告一定要有解決方案和建議方案,你既然很努力地去了解了產(chǎn)品并在了解的基礎上做了深入的分析,那么這個(gè)過(guò)程就決定了你可能比別人都更清楚第發(fā)現了問(wèn)題及問(wèn)題產(chǎn)生的原因,那么在這個(gè)基礎之上基于你的知識和了解,做出的建議和結論想必也會(huì )更有意義,而且你的`老板也肯定不希望你只是個(gè)會(huì )發(fā)現問(wèn)題的人,請你的那份工資更多的是為了讓你解決問(wèn)題的;

  十一、不要害怕或回避“不良結論”,分析就是為了發(fā)現問(wèn)題,并為解決問(wèn)題提供決策依據的,發(fā)現產(chǎn)品問(wèn)題也是你的價(jià)值所在,相信你的老板請你來(lái),不是光讓你來(lái)唱贊歌的,他要的也不是一個(gè)粉-飾-太-平的工具,發(fā)現產(chǎn)品問(wèn)題,在產(chǎn)品缺陷和問(wèn)題造成重大失誤前解決它就是你的分析的價(jià)值所在了;

  十二、不要創(chuàng )造太多難懂的名詞,如果你的老板在看你的分析花10分鐘要叫你三次過(guò)去來(lái)解釋名詞,那么你寫(xiě)出來(lái)的價(jià)值又在哪里呢,還不如你直接過(guò)去說(shuō)算了,當然如果無(wú)可避免地要寫(xiě)一些名詞,最好要有讓人易懂的“名詞解釋”;

  十三、最后,要感謝那些為你的這份分析報告付出努力做出貢獻的人,包括那些為你上報或提取數據的人,那些為產(chǎn)品作出支持和幫助的人(如果分析的是你自己負責的產(chǎn)品),肯定和尊重伙伴們的工作才會(huì )贏(yíng)得更多的支持和幫助,而且我想你也不是只做一錘子買(mǎi)賣(mài),懂得感謝和分享成果的人才能成為一個(gè)有素養和受人尊敬的產(chǎn)品經(jīng)理。

數據分析報告模板2

  今年年初以來(lái)公司在總經(jīng)理的領(lǐng)導下,積極生產(chǎn),各項工作都取得了一定的成績(jì),特別是通過(guò)堅持貫徹ISO9001:20xx標準,使公司的管理更上了一個(gè)臺階,現將我們收集的部分數據進(jìn)行分析以供領(lǐng)導決策。

  20xx年簽訂了項目合同13項,完成11項,2項項目在進(jìn)行中,驗收工程一次合格率100%,完成的11項工程項目顧客滿(mǎn)意率超過(guò)95%。系統集成部多次組織技術(shù)人員和項目經(jīng)理、施工人員學(xué)習國家標準和行業(yè)規范,嚴格按照程序文件和作業(yè)指導書(shū)的要求組織設計和施工。

  工程項目的實(shí)施都嚴格按照國家標準規范進(jìn)行,確保為用戶(hù)提供滿(mǎn)意的、高質(zhì)量的工程項目和優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)。從部門(mén)負責人到項目經(jīng)理以至每一位員工都自覺(jué)地將分解到的質(zhì)量目標融入到日常工作之中,涉及到的每一個(gè)環(huán)節都得到較好的控制,由不理解到形成自覺(jué)的行動(dòng),按程序文件要求做已經(jīng)在尉然成風(fēng),發(fā)現問(wèn)題不遮、不掩、不護,采用自檢、互檢和專(zhuān)檢活動(dòng),促進(jìn)質(zhì)量意識和企業(yè)文化深入人心,調動(dòng)了每一位員工的積極性,上下形成一個(gè)共識,我們的工程要做成為顧客最滿(mǎn)意的工程。

  中國建設銀行遼中近海支行綜合布線(xiàn)系統項目、中國建設銀行遼寧省分行、后臺處理中心綜合布線(xiàn)系統項目、中國建設銀行沈陽(yáng)彩霞支行綜合布線(xiàn)系統項目、中國建設銀行沈陽(yáng)三好街支行綜合布線(xiàn)系統項目、建行大東支行萊茵河畔自助銀行綜合布線(xiàn)系統項目都是一次驗收合格交付的,工程項目符合用戶(hù)和行業(yè)標準的要求,得到了用戶(hù)的贊揚和好評,提高了公司的'經(jīng)濟效益和企業(yè)現代管理水平,至今沒(méi)有發(fā)生顧客投訴等問(wèn)題。華匯人壽保險股份有限公司辦公設備采購項目、中國建設銀行遼寧省分行網(wǎng)點(diǎn)網(wǎng)絡(luò )設備采購項目都是一次驗收合格交付,客戶(hù)對我們公司提供的服務(wù)十分滿(mǎn)意。

  交付的大連xxx有限公司網(wǎng)絡(luò )信息安全整改項目,提高了泰山熱點(diǎn)系統運行效率,保證了系統的安全性,為系統正常運行發(fā)揮了重要作用。

  部門(mén)采購人員今年按要求對供方進(jìn)行了評價(jià),確定了合格供方,到目前為止這些供方提供的產(chǎn)品、原材料質(zhì)量穩定,未發(fā)生因原材料質(zhì)量問(wèn)題而影響產(chǎn)品質(zhì)量的事故,應繼續對這部分供方加強控制,監督他們加強產(chǎn)品、原材料的質(zhì)量管理,確保供應合格的產(chǎn)品、原材料。

  今年我公司共評價(jià)供方10家,實(shí)際與我我廠(chǎng)發(fā)生業(yè)務(wù)關(guān)系的為10家,實(shí)現了供方評價(jià)率100%。自1月份以來(lái),各供應商進(jìn)貨質(zhì)量狀況如下:

  從上述情況分析,共發(fā)生進(jìn)貨33批次,經(jīng)進(jìn)貨檢驗全數合格,實(shí)現了進(jìn)貨檢驗合格率100%。

  部門(mén)質(zhì)檢人員按照《檢驗和試驗程序》堅持對采購貨物、半成品、成品進(jìn)行質(zhì)量檢驗,對不合格品按照《不合格品審理程序》進(jìn)行處理,不讓不合格品留到下道工序或出公司。部門(mén)材料核算人員和庫管人員堅持對每月的庫存進(jìn)行統計匯總,保證數據的準確性。

  經(jīng)統計分析公司售后服務(wù)單,顧客滿(mǎn)意度調查為97%,超過(guò)公司95%的質(zhì)量目標。

  上述數據反映了公司通過(guò)建立、實(shí)施質(zhì)量管理體系所取得的成績(jì),我們將通過(guò)數據分析,發(fā)揚成績(jì),改進(jìn)不足,進(jìn)一步把質(zhì)量管理工作搞得更好。

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