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季度安全管理工作總結范文
季度安全管理工作總結范文
在XX年二季度安全管理工作中,我們實(shí)現了分公司安全工作計劃工作目標：安全生產(chǎn)：確保實(shí)現了“四個(gè)杜絕、四個(gè)為零、四個(gè)全面、一個(gè)確�！�。環(huán)境保護：確保實(shí)現了“一個(gè)為零，一個(gè)控制，三個(gè)百分之百”。職業(yè)健康：實(shí)現了“一個(gè)杜絕，三個(gè)百分之百”。與分包單位簽定安全生產(chǎn)合同100%。
過(guò)去的二季度，在公司正確領(lǐng)導下，在項目部經(jīng)理的大力支持下，全體員工的共同努力下，我們始終堅持“安全第一、預防為主”的方針，遵循安全是基礎，經(jīng)濟效益是生命線(xiàn)的原則，加強安全生產(chǎn)管理，認真落實(shí)各級管理人員的安全生產(chǎn)責任制，努力完善安全生產(chǎn)自我約束機制，不斷夯實(shí)安全基礎，嚴格貫徹安全生產(chǎn)操作規程和各項安全生產(chǎn)規章制度，強化安全教育和培訓，為分公司各項工作的開(kāi)展和經(jīng)濟指標的完成打下了堅實(shí)基礎，為此，我們主要抓了以下幾項工作：
一、宣貫上級安全工作(文件)通知精神
我們堅持把宣貫上級安全工作(文件)通知精神要求，當作分公司安全管理的基礎工作和重要環(huán)節來(lái)抓，二季度我們組織(項目部)全體管理人員宣貫學(xué)習上級安全工作(文件)通知精神要求29次/份，提高了職工的安全法制觀(guān)念和安全意識。全面落實(shí)了分公司(項目部)各級領(lǐng)導干部、職能管理部門(mén)責任。
2、全面落實(shí)了各分包單位負責人基層管理責任。
二、強化風(fēng)險管理全面開(kāi)展危害識別。安全設備管理部牽頭組織了施工、技術(shù)等部門(mén)聯(lián)合對基層現場(chǎng)進(jìn)行了危害因素識別活動(dòng)，安全設備管理部按照事故類(lèi)型，施工、技術(shù)部門(mén)按照每個(gè)作業(yè)過(guò)程和工藝技術(shù)流程，設備管理部門(mén)按照設備設施現狀進(jìn)行危害因素識別。
2、深入推行“兩卡”管理。在所有操作崗位深入推行“危害識別與隱患登記卡”和““三違”行為登記卡”，不斷增強員工的風(fēng)險意識。
3、落實(shí)風(fēng)險控制措施。督促各分包單位嚴格執行施工前的安全技術(shù)交底，以及班前(班后)會(huì )、hse班組活動(dòng)和安全講話(huà)等各項管理制度，切實(shí)發(fā)揮事前防范控制風(fēng)險的作用。
三、制定了《污水深度處理廠(chǎng)項目部hse周專(zhuān)項檢查計劃表》
按照《污水深度處理廠(chǎng)項目部hse周專(zhuān)項檢查計劃表》，每日對施工現場(chǎng)的安全管理工作開(kāi)展檢查。二季度我們共巡檢：加工區：
(1)檢查施工機具31臺次，查出安全隱患3臺，當即監督整改3臺。(2)檢查人員137人次，查出違章17人次,限期監督整改17人次。
(3)檢查消防器材9次，查出消防安全隱患2次,限期監督整改2次。
2、生活區：
(1)檢查用電安全16次，查出違章用電5次,查出用電安全隱患2次，限期監督整改7次。
(2)檢查食堂衛生14次，查出衛生狀態(tài)差3次，限期監督整改3次。
(3)檢查消防器材8次，查出滅火器檢查記錄未填寫(xiě)1次,限期監督整改1次。
(4)檢查員工宿舍衛生19次，查出違章用電3次,查出衛生狀態(tài)差3次，限期監督整改6次。
3、施工現場(chǎng)：
(1)檢查施工設備24臺次，查出安全隱患3臺，限期監督整改3臺。
(2)檢查人員195人次,查出違章6人次,限期監督整改6人次。
(3)檢查臨時(shí)用電安全35次，查出違章用電5次,查出用電安全隱患4次，限期監督整改9次。
(4)檢查施工現場(chǎng)文明施工管理102次，查出違章用電3次,限期監督整改3次。
四、抓好安全大檢查活動(dòng)，狠反“三違”行為由主管安全經(jīng)理親自帶隊，查處了各類(lèi)違規、違章和習慣性違章，使違章行為及時(shí)得到了糾正，從而有效地保證了污水深度處理廠(chǎng)項目的生產(chǎn)安全。6月份我們根據現場(chǎng)施工的特點(diǎn)查找隱患，加強事故預防，并以模板拆模、水池試水、框架磚墻砌筑、現場(chǎng)臨時(shí)用電、工地食堂為重點(diǎn)開(kāi)展安全檢查，有效地預防了各類(lèi)安全事故的發(fā)生。
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