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(優(yōu)選)工作計劃9篇
時(shí)間流逝得如此之快，成績(jì)已屬于過(guò)去，新一輪的工作即將來(lái)臨，此時(shí)此刻我們需要開(kāi)始制定一個(gè)計劃。計劃怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編為大家整理的工作計劃9篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
工作計劃 篇1
一、指導思想
進(jìn)入初三，這是初中教學(xué)最重要的教學(xué)階段。對于每個(gè)初三教師來(lái)說(shuō)，所面臨著(zhù)的教學(xué)任務(wù)會(huì )更加繁重。學(xué)校領(lǐng)導對我們初三的工作給予了高度的重視，在人員的配備上也盡了最大的努力，對我們新一屆的初三來(lái)說(shuō)，既是動(dòng)力，更有壓力。為了順利完成各科的教學(xué)任務(wù)并使我們年級盡可能在中考考出更好成績(jì)，實(shí)現教學(xué)成績(jì)的新突破，需要年級的全體教師們在教學(xué)工作中齊心協(xié)力，克服困難，全心投入。我們深深地相信，全組教師一定能群策群力，發(fā)揚拼搏精神，抓緊抓嚴抓實(shí)，努力實(shí)現目標。為此特制定本年級的教學(xué)工作計劃如下。
二、年級組工作目標
初三年級將樹(shù)立“金牌意識”，以提高課堂教學(xué)效率為中心、以周測月考和質(zhì)量分析為手段，推行“發(fā)喜報”工作法，落實(shí)“尖子生拔高、中等生突破、學(xué)困生提高”的教學(xué)策略，全體教師精誠合作，推動(dòng)整個(gè)年級教育質(zhì)量更優(yōu)化，形成良好的學(xué)風(fēng)、教風(fēng)、班風(fēng)、級風(fēng)，逐步擴大優(yōu)生面，確保教育質(zhì)量穩中有升。力爭全縣前200名3人以上，一中人數有大的突破（15-20人）。
三、總體安排
第一階段：講授新授課。 時(shí)間：20xx年9月—20xx年1月底
第二階段：?jiǎn)卧獜土�、�?zhuān)題綜合復習。時(shí)間：20xx年2月—4月底
第三階段：綜合練習、模擬訓練、查漏補缺。時(shí)間：11年5月—6月上旬。
四、抓好教學(xué)工作：
1、加強學(xué)習，轉變觀(guān)念，努力提高課堂效益，追求優(yōu)秀率和合格率是我們一貫的目標。細化各班的奮斗目標，明確工作職責（每班前200名1人，一中升學(xué)人數5人以上）。
2、研究新課標及中招試題，研究命題方向，把握知識點(diǎn)的范圍，研究課堂教學(xué)對策，有效地把初三階段的知識點(diǎn)梳理清楚，以使學(xué)生全面掌握知識。在課堂教學(xué)上要注意教給學(xué)生學(xué)法，讓學(xué)生對知識的掌握和應用，做到舉一反三，得心應手。
3、發(fā)揚備課組團隊協(xié)作精神，統籌安排各班的'教學(xué)工作。各備課組要認真研究教材教法、學(xué)情學(xué)法，根據本屆初三學(xué)生實(shí)際情況制定本學(xué)科計劃，做到“統一要求、統一備課、統一進(jìn)度、統一考查”，把教學(xué)研究工作落到實(shí)處。 備課組長(cháng)：語(yǔ)文：劉桐林 數學(xué)：呂秀麗 英語(yǔ)：董亮輝 政治：薛志國 歷史：陳文山 物理：成平忠 化學(xué)：李小瑞 體育：劉俊偉
4、對于資料的使用，要以一種為主，其它為輔，對所有資料，老師要提前做，刪除廢、錯題（建議練習以考代練的方式）。
5、貫徹“講練結合、及時(shí)反饋、重在落實(shí)”的教學(xué)思想，使學(xué)生牢固樹(shù)立“練出能力”思想，有講有練，有練必查，有查必講，有錯必改，力爭做到講過(guò)的都會(huì )，會(huì )的不失分。
3、實(shí)行周測月考制度，每周各科對本周所學(xué)內容檢測一次，并向班主任報送成績(jì)，班主任進(jìn)行匯總，月考后及時(shí)召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì )，及時(shí)診斷，及時(shí)反思，研究制定調控方案，并在教學(xué)中及時(shí)落實(shí)。
5、教學(xué)中注重訓練學(xué)生的審題能力，解題能力和答題規范能力。審題要善于審“關(guān)鍵詞、句”。解題要培養學(xué)生答題的準確性。還要加大力度訓練材料解析題。這是中考成績(jì)提高的增長(cháng)點(diǎn)。
6、要堅決克服：“機械重復多、加工整理少；記憶結論多，思維過(guò)程少�！钡膹土暷Ｊ�，做到全面、系統、靈活、扎實(shí)。
7、為使教師的輔導落到實(shí)處，對優(yōu)等生中的弱科推行導師制，幫助他們分析原因及時(shí)補救，有的放矢，查缺補漏，以促進(jìn)邊緣生的上線(xiàn)。
8、推行“發(fā)喜報”工作法。
五、狠抓班級管理：
我們一直把班風(fēng)建設工作擺在重要位置，并采取一系列措施凈化班風(fēng)、濃厚學(xué)風(fēng)，形成良好的學(xué)習氛圍。這就要求各班要制定具體的班規，做好常規工作。在此基礎上致力于優(yōu)良班風(fēng)建設，團結奮進(jìn)、拼搏進(jìn)取，實(shí)現理想，實(shí)現目標。
要想實(shí)現20xx年中考目標，任何一個(gè)班級都不能拖后腿，每個(gè)班都必須以大局為重。全體任課教師必須團結在班主任周?chē)�，齊抓共管，分工協(xié)作。全體班主任要動(dòng)員一切力量，采取一切必要措施，充分調動(dòng)教師和家長(cháng)的積極性，懷著(zhù)強烈的責任感—我們決定著(zhù)學(xué)生的命運，走進(jìn)學(xué)生，深入細致地做好工作
要做好后進(jìn)生工作，使班級穩定，要采取正面提要求（一系列常規要求）、個(gè)別談話(huà)（對一些違紀學(xué)生要個(gè)別談心，使之轉變）、集中精力攻難點(diǎn)（對屢教屢犯的學(xué)生）的辦法加以解決。班主任要有釘子精神，要有“軟磨硬泡”的耐心，對這部分學(xué)生，不能希望三兩次談話(huà)就能解決問(wèn)題，要一個(gè)一個(gè)地解決，對屢教不改的害群之馬要采取果斷措施。
班級管理必須抓實(shí)的關(guān)鍵環(huán)節：
1、班主任要充分調動(dòng)班干部工作的積極性。各班實(shí)行值日或值周班長(cháng)值班制，建立班級日志，記錄每天班內紀律、學(xué)習等方面的問(wèn)題，當天出現的問(wèn)題班主任要當天解決。
2、班主任要抓實(shí)早自習前、課間、課外活動(dòng)的紀律問(wèn)題，為初三教學(xué)創(chuàng )造好的環(huán)境。班主任要比以往任何時(shí)候都應該注意班級管理，提高班會(huì )質(zhì)量，定期召開(kāi)重點(diǎn)生座談會(huì )，聽(tīng)一聽(tīng)學(xué)生的呼聲和要求，以便進(jìn)一步改善班級管理工作。要對學(xué)生進(jìn)行期望教育，紀律上嚴格要求，思想上不斷鼓勵，使初三始終保持緊張有序的中考氣氛。
3、抓學(xué)風(fēng)建設。對初三年級開(kāi)展理想、信念教育活動(dòng)。抓學(xué)生的思想教育，以“勤奮創(chuàng )造奇跡，成功來(lái)自努力”、“知識改變命運、奮斗成就未來(lái)”激勵學(xué)生，促使他們樹(shù)立信心、鼓足勇氣。同時(shí)搞好班級文化，利用黑板報，墻壁文化，渲染濃厚的學(xué)習氣氛。
4、課堂教學(xué)、自習輔導教師要堅決消滅“管教不管學(xué)的現象”。要立足課堂教學(xué)，向管理要效益，向課堂45分鐘要質(zhì)量，堅決消滅課堂教學(xué)的管理漏洞。要經(jīng)常深入到學(xué)生中間了解班情、學(xué)情。形成人人參與管理、人人大膽管理的好風(fēng)氣。加強與學(xué)生的溝通，在備課、課堂教學(xué)、作業(yè)設置、課外輔導上向升學(xué)有希望的學(xué)生傾斜
教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線(xiàn)。初三工作是學(xué)校的中心工作之一。做好初三工作是領(lǐng)導的重托，是學(xué)生的心愿，家長(cháng)們的期待，社會(huì )關(guān)注的焦點(diǎn)。全體初三教師要發(fā)揚奉獻精神，同心同德，以我校的大局為重，奮力拼搏，為贏(yíng)得20xx年中考的勝利，為進(jìn)一步提高吳村鎮中心校的聲望打下堅實(shí)基礎。
工作計劃 篇2
在改革發(fā)展中，擁護改革，推進(jìn)改革創(chuàng )新，裝修期間，讓本人懷著(zhù)一個(gè)負責心員工主管，等待的是目標與計劃，首先要怎樣開(kāi)展哪項工作，具體要求，具體標準，怎么才能做好，管理好！怎樣才能推進(jìn)效益進(jìn)步！怎么采取有效，果斷方式與方法開(kāi)展各項工作！格局與模式有了方向和要求才能去做好每項工作！
第一，自覺(jué)準守各項原則，各項規章制度，自克自律，把自己本質(zhì)工作做好！關(guān)心同志，互幫互愛(ài)，嚴格要求自己的同時(shí)再去要求別人，提高自己業(yè)務(wù)素質(zhì)能力，控制好頭到工序，進(jìn)貨渠道，驗收采取三人為標準，卡好日期，預防假冒偽劣產(chǎn)品侵害自己和他人，保持有具體驗收標準合格證，綠色衛生要求指數，所產(chǎn)地是否真實(shí)等具體要求。
第二，在擺放位置是否合理性，顧客容易看到，容易找到，看的又舒服，拿起來(lái)又很簡(jiǎn)便，那些東西擺放比較合理性，比如，罐頭容易摔碎，容易碰下來(lái)摔壞，具體分類(lèi)，劃分等級，合理分化，采取顧客咨詢(xún)，同事探討辦法。
第三，了解市場(chǎng)行情，掌握有關(guān)信息，啥東西暢銷(xiāo)，銷(xiāo)售的.比較快，啥產(chǎn)品新上市，產(chǎn)品的規格，具體內容是啥，有利于健康，確保質(zhì)量，數量，做的盡善盡美，讓顧客滿(mǎn)意，就是你的滿(mǎn)意，讓顧客放心你才能放心，做到誠信理念，服務(wù)理念工作風(fēng)范。
第四，我們堅持；誠信服務(wù)理念，顧客至上，尊重自選購物的原則，做到：我們所做的一切就是為你服務(wù)的，你的選擇就是我們所需要的：堅持依微笑迎賓，用熱情、禮貌語(yǔ)言去對待每位顧客，做好：產(chǎn)品宣傳注意事項，介紹產(chǎn)品品質(zhì)真假，以及保質(zhì)期重要性，用溫馨咨詢(xún)姿態(tài)去面對我們是上帝，讓顧客感到安心，放心，開(kāi)心，順興，舒心，滿(mǎn)意而歸走出我們超市。
工作計劃 篇3
為更好的貫徹落實(shí)大學(xué)生文明修身教育活動(dòng)，結合本系實(shí)際情況，特在系第六屆團總支學(xué)生會(huì )中設立紀檢部，本部門(mén)主要負責兩方面的工作：一是對系團總支學(xué)生會(huì )各部門(mén)的各項工作及全體成員進(jìn)行監督，考核;對全系的入黨積極分子，入黨發(fā)展對象，中共預備黨員，黨員進(jìn)行全面的監督、考核。二是對全系各班級同學(xué)上課遲到，早退、晚自習紀律等情況進(jìn)行監督、檢查與管理以及做好本系各教室的安全防范工作。
為使今后本部的各項工作能夠順利的開(kāi)展，特制定如下工作計劃：
一、 注重系團總支學(xué)生會(huì )內部制度建設。為使今后的工作更加制度化、規范化，我部特制定系團總支學(xué)生會(huì )《監督管理制度》、《成員考核制度》、《例會(huì )制度》、《日常工作制度》、《檢查扣分條例》等管理制度，以此來(lái)保障今后各部門(mén)各項工作能平穩有序的進(jìn)行。
二、 制定監督考核制度。與系學(xué)生黨支部聯(lián)合對全系的入黨積極分子、入黨發(fā)展對象、中共預備黨員、黨員以及在思想積極進(jìn)步，嚴格要求自己，有意愿加入黨組織的同學(xué)進(jìn)行全面的監督、考核。
三、 加大監督力度，保證工作質(zhì)量。我部不定期的對各部例會(huì )出勤、系辦值日，部長(cháng)值班等情況以及各部在各方面的工作進(jìn)行監督，檢查。爭取做到“發(fā)現問(wèn)題，立即解決”。以此來(lái)保障各項工作的順利進(jìn)行。
四、 加大紀律檢查，管理力度。與系學(xué)生會(huì )主席、團總支副書(shū)記、以及學(xué)習部成立專(zhuān)項檢查組。不定期對各班級同學(xué)上課遲到，早退、晚自習紀律等情況進(jìn)行嚴格的檢查。
五、 做好安全防范工作。加大安全教育的力度，提高同學(xué)們的安全防范意識。我部每天對各班級教室的鎖門(mén)情況進(jìn)行檢查，保障各教室的公共財產(chǎn)安全。如若發(fā)現安全問(wèn)題，及時(shí)向上級相關(guān)部門(mén)匯報溝通，做到及時(shí)解決問(wèn)題，不留安全隱患。
六、 加強干事培養，提高其辦事效率，工作能力。定期組織對干事進(jìn)行培訓。使其了解本系基本概況、各班級基本概況以及系第六屆團總支學(xué)生會(huì )概況等。這既可以方便今后的工作，又可以加強聯(lián)系與溝通。
七、 加強交流，共同協(xié)作。我部將不定期組織與各班班長(cháng)，團支書(shū)等學(xué)生干部進(jìn)行交流溝通。根據各班級當前實(shí)際情況，共同探討問(wèn)題所在并及時(shí)提出解決問(wèn)題的切實(shí)有效方法。
八、 加強各部聯(lián)系，開(kāi)展專(zhuān)業(yè)學(xué)習活動(dòng)。加強我部與各部之間的聯(lián)系，聯(lián)合學(xué)習部，辦公室，社團協(xié)會(huì )等部門(mén)利用晚自習時(shí)間組織開(kāi)展各種專(zhuān)業(yè)性較強的集體學(xué)習活動(dòng)。使同學(xué)們在保證晚自習紀律的同時(shí)，增強對專(zhuān)業(yè)課學(xué)習的興趣并以此來(lái)提高晚自習的學(xué)習效率。
以上為我部在成立之初制定的工作計劃。我們會(huì )根據系里今后的實(shí)際情況，及時(shí)調整相應的'工作計劃，以便于更好的完成各項工作，更好的為系里做貢獻，為同學(xué)們服務(wù)。希望可以在系里老師的指導、支持下，全系同學(xué)的極力配合以及我們的共同努力下，可以使系團總支學(xué)生會(huì )越來(lái)越好，可以為同學(xué)們提供一個(gè)安靜，舒適的學(xué)習環(huán)境以及營(yíng)造一個(gè)良好的學(xué)習氛圍。
工作計劃 篇4
xx年注定將是不平凡的一年，它是決勝全面建成小康社會(huì )、實(shí)施"十三五"規劃承上啟下的關(guān)鍵一年，是貫徹黨的十九大精神的開(kāi)局之年，還是中國改革開(kāi)放四十周年，也必將是房地產(chǎn)行業(yè)持續變革的一年。襄陽(yáng)市房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì )將在在工作中繼續堅持求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，堅持以服務(wù)為宗旨，團結開(kāi)發(fā)企業(yè)誠信自律，促進(jìn)企業(yè)加快轉型升級，促進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)平穩健康發(fā)展。
一、加強政策學(xué)習和研讀，引導行業(yè)發(fā)展的正確方向
房地產(chǎn)市場(chǎng)的發(fā)展與國家的政策走向息息相關(guān)，經(jīng)過(guò)上一輪的宏觀(guān)調控，政策產(chǎn)生的效應將會(huì )持續顯現；同時(shí)，十九大報告強調"堅持‘房子是用來(lái)住的、不是用來(lái)炒的’定位，加快建立多主體供給、多渠道保障、租購并舉的住房制度，讓全體人民住有所居",為新時(shí)代房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展指明的方向，因此，政策學(xué)習和研讀顯得愈發(fā)重要。為將進(jìn)一步在全行業(yè)學(xué)習貫徹十九大精神，協(xié)會(huì )將開(kāi)展一系列形式多樣的活動(dòng)，組織會(huì )員單位學(xué)深悟透、真抓實(shí)干，把十九大精神踐行在日常各項工作中。
協(xié)會(huì )今年將借助"兩微一端，一刊一站"媒體群，加強十九大精神和各項政策法規的宣貫工作，通過(guò)舉辦宣貫會(huì )議、政策解讀講座論壇等多種形式，密切對接廣播電視、報紙等主流媒體，引導各網(wǎng)絡(luò )媒體、新媒體等加強政策類(lèi)宣傳，把握輿論的正確導向，服務(wù)房地產(chǎn)業(yè)平穩健康發(fā)展。
二、繼續做好市場(chǎng)分析，為政府和行業(yè)提供依據
及時(shí)采集襄陽(yáng)市房地產(chǎn)市場(chǎng)信息數據，每周對全國房地產(chǎn)市場(chǎng)重要資訊匯總，每月對數據進(jìn)行分析報告，每季度采集包括各縣市區在內的大數據，對全市房地產(chǎn)市場(chǎng)進(jìn)行深度分析，全面客觀(guān)地反映我市房地產(chǎn)市場(chǎng)狀況和預期，上報給行業(yè)主管部門(mén)，并及時(shí)向行業(yè)和社會(huì )公布，便于房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)科學(xué)判斷房地產(chǎn)市場(chǎng)形勢，適時(shí)調整發(fā)展戰略和市場(chǎng)策略；同時(shí)，便于政府加強房地產(chǎn)市場(chǎng)監管，及時(shí)發(fā)現市場(chǎng)運行中的新情況、新問(wèn)題，有針對性地采取措施，促進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)的健康發(fā)展，加強和改善宏觀(guān)調控。
三、擴大專(zhuān)委會(huì )影響力，提升行業(yè)智囊團形象
襄陽(yáng)房地產(chǎn)市場(chǎng)研究專(zhuān)業(yè)委員會(huì )將繼續堅持"服務(wù)政府有作為，服務(wù)行業(yè)有推動(dòng)，服務(wù)會(huì )員上水平，服務(wù)市場(chǎng)有導向"的`指導思想，定期對房地產(chǎn)市場(chǎng)進(jìn)行深度分析預測，全面客觀(guān)地反映我市房地產(chǎn)市場(chǎng)狀況和預期，為政府加強房地產(chǎn)市場(chǎng)監管，及時(shí)發(fā)現市場(chǎng)運行中的新情況、新問(wèn)題，有針對性地采取措施提供理論依據，為企業(yè)發(fā)展提供方向，為消費者購房提供理論指導，促進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)平穩健康發(fā)展，加強和改善宏觀(guān)調控。協(xié)會(huì )將進(jìn)一步深入發(fā)揮并擴大專(zhuān)委會(huì )的影響力，同時(shí)，歡迎更多業(yè)界專(zhuān)家學(xué)者加入協(xié)會(huì )、加入專(zhuān)委會(huì )的"大家庭",打造行業(yè)智囊團。
四、引導企業(yè)轉型升級，推動(dòng)行業(yè)可持續發(fā)展
十九大報告指出，中國社會(huì )進(jìn)入了新時(shí)代，社會(huì )的主要矛盾也發(fā)生了變化。對于襄陽(yáng)房地產(chǎn)行業(yè)來(lái)說(shuō)，就是要以創(chuàng )新為手段，面對新的經(jīng)濟形勢、新的市場(chǎng)需求，加快企業(yè)轉型升級的步伐，用新產(chǎn)品滿(mǎn)足人民日益增長(cháng)的美好生活對居住等方面的需求。
協(xié)會(huì )將會(huì )組織企業(yè)學(xué)習利用新技術(shù)，探索新型節能環(huán)保建材規�；瘧�，以綠色建筑為理念，積極探索產(chǎn)業(yè)發(fā)展與綠色發(fā)展深度融合，推動(dòng)行業(yè)綠色健康發(fā)展。
推動(dòng)裝配式建筑技術(shù)在企業(yè)中的推廣運用，推舉優(yōu)秀項目積極參評"廣廈獎"等國家和省級評選活動(dòng)，為行業(yè)發(fā)展起到表率作用。
組織開(kāi)發(fā)企業(yè)做好特色園區的重構工作；對特色小鎮的定位、建設等通過(guò)組團研討、考察學(xué)習等模式從頂層設計上給予幫扶；把智慧城市建設的理念導入到房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)中，以智慧小區的建設服務(wù)于智慧城市；在房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)建設中導入互聯(lián)網(wǎng)思維，鼓勵智能設備進(jìn)小區；指導房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新團隊房多多再升級，引入產(chǎn)業(yè)鏈聯(lián)動(dòng)的模式，使襄陽(yáng)房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)再上新臺階。
五、加強行業(yè)自律，推進(jìn)行業(yè)信用體系建設落地
繼續推行全行業(yè)誠信自律新風(fēng)尚，引導我市房地產(chǎn)企業(yè)在提高經(jīng)濟效益的同時(shí)，加強企業(yè)道德觀(guān)建設，發(fā)展經(jīng)濟、回報社會(huì )，履行企業(yè)社會(huì )責任，形成經(jīng)濟效益和社會(huì )效益雙豐收，打造責任地產(chǎn)。配合主管部門(mén)做好房地產(chǎn)業(yè)信用體系建設，力爭取得實(shí)質(zhì)性突破，讓信用體系建設和企業(yè)信用信息管理工作上一個(gè)新臺階，樹(shù)立誠實(shí)、守信的行業(yè)形象。
六、辦好"一刊一站、兩微一端",以權威信息引導行業(yè)輿論
《襄陽(yáng)房地產(chǎn)》和房協(xié)網(wǎng)站兩大載體，是協(xié)會(huì )日常服務(wù)會(huì )員，與會(huì )員進(jìn)行溝通和交流的有效措施和渠道。"一刊一站"辦得好壞，直接體現了協(xié)會(huì )為會(huì )員單位服務(wù)的質(zhì)量和協(xié)會(huì )的整體形象。襄陽(yáng)房協(xié)官方微信、微博，是襄陽(yáng)房地產(chǎn)信息網(wǎng)手機閱讀端的延伸，是市房協(xié)為了適應"微時(shí)代"的來(lái)臨，更好的服務(wù)行業(yè)及市場(chǎng)的重要舉措。因此，協(xié)會(huì )將加大人力、物力投入，全力辦好"一刊一站"及"襄陽(yáng)房協(xié)"微信、微博、手機客戶(hù)端。房協(xié)媒體群（一刊一站兩微一端）將進(jìn)一步結合協(xié)會(huì )工作與房地產(chǎn)市場(chǎng)的實(shí)際情況，不斷進(jìn)行調整、創(chuàng )新，及時(shí)向會(huì )員單位和社會(huì )提供房地產(chǎn)政策法規、業(yè)內動(dòng)態(tài)，發(fā)布最權威的數據和最及時(shí)的資訊。力爭將"一刊一站、兩微一端"全力打造成為最具專(zhuān)業(yè)性的宣傳平臺，成為協(xié)會(huì )內部、協(xié)會(huì )與社會(huì )各界溝通的有力載體。
七、辦好"雙放心"展會(huì )，營(yíng)造良好的市場(chǎng)氛圍
"雙放心" 住房建設成就展活動(dòng)已成功舉辦過(guò)xx年一度的"雙放心"誠信房地產(chǎn)頒獎晚會(huì )弘揚行業(yè)先鋒旗幟，展示房地產(chǎn)業(yè)成就，提高行業(yè)凝聚力。并緊密聯(lián)合各新聞媒體，充分利用電視、報紙、網(wǎng)站、雜志等媒體進(jìn)行宣傳報道，在行業(yè)內樹(shù)立誠信自律、責任地產(chǎn)、爭當"四個(gè)襄陽(yáng)"建設先鋒的新風(fēng)尚，向社會(huì )展示行業(yè)的新形象。
九、加強同行業(yè)間的聯(lián)絡(luò )，提升行業(yè)發(fā)展水平
襄陽(yáng)房地產(chǎn)業(yè)經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展已經(jīng)入成熟期，迫切需要前瞻性思維的引導和先進(jìn)經(jīng)驗的借鑒，以提升行業(yè)發(fā)展水平。xx年協(xié)會(huì )將邀請國內知名專(zhuān)家學(xué)者來(lái)襄陽(yáng)傳經(jīng)送道，為襄陽(yáng)房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和企業(yè)的轉型升級把脈問(wèn)道，同時(shí)組織開(kāi)發(fā)企業(yè)到發(fā)達地區及品牌房企培訓學(xué)習、考察交流，使襄陽(yáng)的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)水平從整體上提檔升級。一是組織參加中房協(xié)經(jīng)營(yíng)管理創(chuàng )新大會(huì )，二是組團參觀(guān)考察特色小鎮建設項目，三是考察學(xué)習發(fā)達城市房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)驗，四是考察交流房地產(chǎn)企業(yè)轉型升級先進(jìn)典型，五是邀請國內專(zhuān)家學(xué)者來(lái)襄陽(yáng)做特色小鎮建設專(zhuān)題論壇。
xx年將是襄陽(yáng)房地產(chǎn)業(yè)轉型升級之年，堅持創(chuàng )新、協(xié)調、綠色、開(kāi)放、共享的五大發(fā)展理念，堅持滿(mǎn)足人民日益增長(cháng)的美好生活對居住的需求是房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的方向。襄陽(yáng)市房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì )將在市住房保障和房屋管理局指導和支持下，以服務(wù)政府有作為、服務(wù)行業(yè)有推動(dòng)、服務(wù)會(huì )員上水平、服務(wù)購房有導向為宗旨，積極進(jìn)取，開(kāi)拓創(chuàng )新，組織引導房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)審時(shí)度勢，科學(xué)研判，探索建立適應我市社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展水平和市場(chǎng)規律的房地產(chǎn)平穩健康發(fā)展長(cháng)效機制，服務(wù)我市經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展大局，牢記責任和使命，不忘初心，筑夢(mèng)前行。
工作計劃 篇5
20xx年，社會(huì )事務(wù)與計劃生育辦公室在街道黨工委和辦事處的領(lǐng)導下，在上級各部門(mén)的指導、支持下，經(jīng)過(guò)辦公室全體成員的共同努力，各項工作順利開(kāi)展，現將我辦上半年的各項工作完成情況及下半年工作計劃匯報如下：
民政工作一、社會(huì )保障方面：
1、扶貧工作：根據惠民行動(dòng)的具體要求，結合我街辦實(shí)際情況落實(shí)幫扶戶(hù)16戶(hù)，并針對幫扶戶(hù)的具體情況，通過(guò)幫扶養殖、推薦就業(yè)、幫扶創(chuàng )業(yè)的方式落實(shí)了個(gè)性化的幫扶措施。
2、安身工程建房：由于諸多政策限制，安身工程建房戶(hù)正在落實(shí)過(guò)程中。
3、救災工作：制定了我街辦的救災工作預案，督促財務(wù)劃撥到位了10000元的救災預備金。針對今年氣候異常的特殊情況，對各村社區的民政工作人員進(jìn)行了兩次查災、報災業(yè)務(wù)培訓。
4、五保工作：按時(shí)足額將五保供給金撥付到村上，村民政工作人員按月將供給金送到老人手中，每季度對五保戶(hù)的住房及生活情況進(jìn)行一次排查。在拆遷安置過(guò)程中，指導和協(xié)助村（社區）對被拆遷的五保戶(hù)住房和生活進(jìn)行了妥善安置。
5、敬老院工作：制定了敬老院的各項工作制度，對敬老院的進(jìn)行了規范化的管理，5月中旬對敬老院的內外環(huán)境進(jìn)行了一次綜合整治，為入院的五保老人提供了良好的生活條件；6、低保工作方面：按照低保政策對低保對象實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，強化低保等民政對象的社會(huì )監督，對新增的低保對象進(jìn)行了公示，廣泛接受社會(huì )監督，農村、城鎮低保均按月及時(shí)足額發(fā)放到位，足額發(fā)放了低保戶(hù)的調標補差；7、社會(huì )援助工作：今年我辦積極開(kāi)展了社會(huì )援助工作，在元月份共募集善款 4。69388萬(wàn)元。救助5人次，救助金額8500元。
二、基層政權建設：
1、政務(wù)公開(kāi)和村（居）務(wù)公開(kāi)工作：我辦按季度對對各村（居）務(wù)公開(kāi)進(jìn)行了督察。
2、建立健全了各項村（居）委會(huì )工作制度：將于近期安排各村（居）委會(huì )成員村民述職。
3、組織開(kāi)展了和諧社區、和諧村的創(chuàng )建工作，在梓潼社區建立了自愿者服務(wù)站。
三、社區建設工作：
對村（居）委會(huì )干部、工作人員進(jìn)行培訓時(shí)間8小時(shí)以上、培訓面100%，參訓率98%以上的業(yè)務(wù)培訓工作。社區居委會(huì )人員的干部待遇得以按時(shí)落實(shí)，現居委會(huì )干部、工作人員已經(jīng)全部按月領(lǐng)取工資。各村（社區）都張貼了廉潔宣傳海報，對廉政文化進(jìn)行了宣傳，廉政文化進(jìn)村（社區）面達到了100%。
四、社會(huì )管理工作：
1、殯改工作：搞好殯葬宣傳工作，街辦死亡人口火化率達100%，沒(méi)有在耕地和“兩道兩區”進(jìn)行葬墓的情況發(fā)生。死亡證明做到了由街辦出具，每月10日按時(shí)報送了死亡報表。
2、成立了流浪乞討人員救助工作小組，在我街辦政務(wù)服務(wù)大廳設立了救助點(diǎn)。
五、老齡工作：
老年文體活動(dòng)開(kāi)展的有聲有色，多次到區上參加演出。老年協(xié)會(huì )會(huì )員已發(fā)展到2800余名。
空巢老人的居家養老工作全面開(kāi)展，對轄區內的29名空巢老人安排了服務(wù)人員。
創(chuàng )建省敬老模范街道的各項工作正在積極開(kāi)展中。
六、優(yōu)撫工作：
按時(shí)足額發(fā)放了優(yōu)撫對象的1—6月的定補，對優(yōu)撫對象中存在的困難積極協(xié)助解決。在春節對生活有困難的優(yōu)撫對象進(jìn)行了慰問(wèn)、“八一”建軍節慶�；顒�(dòng)正在籌備。
七、社會(huì )救助平臺建設工作我街辦的成都市社會(huì )救助信息平臺低端建設已完成，對轄區內的低保戶(hù)、五保戶(hù)、優(yōu)撫對象、各種臨時(shí)救濟對象的調查數據已全部錄入，已用于網(wǎng)絡(luò )辦公。
殘聯(lián)工作半年來(lái)，我辦殘聯(lián)在街辦黨工委、辦事處的領(lǐng)導下，在區殘聯(lián)的指導下，按照區殘聯(lián)年初下達的各項工作目標任務(wù)，結合我辦實(shí)際，圍繞街辦中心工作，為率先實(shí)現城鄉一體化的奮斗目標，扎實(shí)有效推進(jìn)我辦殘疾人事業(yè)的發(fā)展，堅持“普惠加優(yōu)待”的原則，著(zhù)力推行“量體裁衣”式的個(gè)性化服務(wù)，大力實(shí)施惠民工程，完成了上半年的目標任務(wù)，現將半年來(lái)的工作總結如下：
一、組織建設和殘疾人工作隊伍建設明顯加強街辦黨委、辦事處進(jìn)一步加強了街辦殘聯(lián)的組織領(lǐng)導工作，把村（社區）殘協(xié)工作納入街辦總體目標管理，組織開(kāi)展殘協(xié)聯(lián)絡(luò )員業(yè)務(wù)培訓，實(shí)行為民辦事全程代理制，讓殘疾人足不出村，通過(guò)村級代理員受理登記、協(xié)辦、報送便辦到了低保，享受了特困殘疾人專(zhuān)項補助，精神患者免費服藥等個(gè)性化的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。增強了為殘疾人服務(wù)的能力，拓展為殘疾人服務(wù)的內容，已為219名殘疾人提供了“量體裁衣”式個(gè)性化服務(wù)，并建立了殘疾人普查信息系統的三級平臺。
二、就業(yè)工作進(jìn)一步推進(jìn)，教育培訓工作取得新進(jìn)展（一）就業(yè)工作：天府街辦高度重視殘疾人的就業(yè)工作，及時(shí)全額上繳了本機關(guān)殘疾人就業(yè)保障金12733元 ；通過(guò)聯(lián)系福利企業(yè)，會(huì )同街辦勞動(dòng)保障所多渠道推薦安置殘疾人在百利制藥廠(chǎng)，中星電子廠(chǎng)，天基藥廠(chǎng)就業(yè)6人。并大力扶持殘疾人社區就業(yè)，幫助23名社區就業(yè)殘疾人向街辦勞保所申報靈活就業(yè)社保補貼，落實(shí)扶持“插花扶貧” 8戶(hù)，為鼓勵和扶持殘疾人自主創(chuàng )業(yè)，街辦為在學(xué)府社區自主創(chuàng )業(yè)李德龍開(kāi)設手機維修店，發(fā)放了800元創(chuàng )業(yè)扶持金。
�。ǘ┙逃嘤柟ぷ鳎荷蠄�7名殘疾人參加市殘聯(lián)職業(yè)技能培訓，組織2名殘疾人參加區殘聯(lián)組織的養殖培訓；聯(lián)合街辦成人校，組織殘疾人參加職業(yè)技能及引導性培訓，從而提高殘疾人綜合素質(zhì)與就業(yè)能力；另外，為5名貧困殘疾人家庭子女及殘疾學(xué)生申報自強助學(xué)金。
�。ㄈ┓鲐毥饫Чぷ髀鋵�(shí)發(fā)放了38戶(hù)上半年特困殘疾人家庭專(zhuān)項生活補助，通過(guò)民政落實(shí)了70戶(hù)貧困殘疾人家庭的低保救濟。
三、大力實(shí)施惠民行動(dòng)，開(kāi)展康復進(jìn)社區，服務(wù)到家庭1、3月26日，在街辦政務(wù)大廳組織了70多名眼病患者進(jìn)行了免費白內障篩查活動(dòng)，建立了創(chuàng )建白內障無(wú)障礙村（社區）的長(cháng)效機制。街辦安排專(zhuān)車(chē)由殘聯(lián)專(zhuān)干送白內障患者前往指定眼科醫院做白內障復明手術(shù)，對貧困白內障患者實(shí)施全免費復明手術(shù)，非貧困患者落實(shí)優(yōu)惠補貼，由區殘聯(lián)和街辦實(shí)施兩級補貼400元，做到發(fā)現一例，手術(shù)一例。至今，已實(shí)施白內障復明手術(shù)14例，落實(shí)發(fā)放補貼1400元。
2、成立社區殘疾人康復服務(wù)站惠民。天府街道率先在全區成立學(xué)府社區康復服務(wù)站，為殘疾人開(kāi)放康復服務(wù)設施，由街辦衛生服務(wù)中心和社區康復站醫生為殘疾人提供健康咨詢(xún)、康復指導服務(wù)，在康復指導員的指導下進(jìn)行康復訓練。
3、細心服務(wù)，一卡惠民。天府街道精心設計和制作了了街辦殘疾康復醫療救助卡，為30名貧困殘疾人提供殘疾篩查、診斷；建立康復服務(wù)檔案；康復治療及訓練指導；康復知識普及和轉介服務(wù)，殘疾人憑此卡在指定醫療點(diǎn)可享受全年100元醫療救助。
4、為一名貧困殘疾人申報裝配彩金大腿假肢；為14名貧困家庭精神病患者提供免費服藥康復醫療服務(wù)，并已幫助在萬(wàn)春醫院建檔立卡，提供了免費服藥。另外街辦出資為全街辦190名殘疾人購買(mǎi)參加了農村新型合作醫療。
四、宣傳文體工作為營(yíng)造扶殘助殘的濃厚氛圍和良好的社會(huì )風(fēng)尚，街辦依托在街道的路牌，設立了固定的宣傳標語(yǔ)；結合我街辦舉行一年一度的春季商品交易會(huì )，在會(huì )期設立了殘聯(lián)宣傳點(diǎn)，宣傳殘疾人保障法，切實(shí)保障殘疾人的合法權益。2月5日，街辦在學(xué)府社區紅泰美家飾廣場(chǎng)開(kāi)展 “送溫暖、送歡樂(lè )、送文化、惠民行動(dòng)”走進(jìn)天府大型活動(dòng)。街辦殘聯(lián)主席李泉為貧困殘疾人現場(chǎng)發(fā)放了慰問(wèn)金，區文廣局演員精彩的表演，使廣大殘疾人欣賞到了一道豐富的文化大餐。5月17日下午在學(xué)府社區開(kāi)展以“康復進(jìn)社區、服務(wù)到家庭，保障殘疾人權益，構建和諧新天府”為主題的“全國助殘日”游園活動(dòng)。舉辦適合殘疾人參加的猜迷、投藍、套圈、擲飛鏢4項活動(dòng)，現場(chǎng)發(fā)放獎品，設立殘疾人參與獎。并在街道懸掛橫幅布標，設立宣傳點(diǎn)，散發(fā)資料，有力地引導社會(huì )公眾關(guān)心、關(guān)注殘疾人事業(yè)，營(yíng)造良好的助殘環(huán)境。街辦領(lǐng)導并對特困殘疾人家庭、福利院、福利企業(yè)就業(yè)的殘疾人進(jìn)行走訪(fǎng)慰問(wèn)。
五、維權工作強化服務(wù)措施，落實(shí)各項優(yōu)惠政策，保障殘疾人的合法權益，為1名貧困殘疾家庭提供“緊急救助”，為12名貧困殘疾人免費發(fā)放了輪椅；在“元旦、春節、全國助殘日”期間，走訪(fǎng)、慰問(wèn)貧困殘疾人40戶(hù)；免費為殘疾人提供法律咨詢(xún)服務(wù)，熱情耐心接待殘疾人來(lái)信來(lái)訪(fǎng)、做好維護穩定工作，無(wú)侵犯殘疾人合法權益事件發(fā)生；加強了對無(wú)障礙設施的建設管理工作。
六、及時(shí)向區殘聯(lián)報送了工作信息6條以及各類(lèi)統計報表。
衛生工作一、宣傳教育和培訓工作1、3月初，街辦制定了霍亂防治工作預案；對村（社區）以及各個(gè)居民小組層層簽定目標責任書(shū)，將霍亂防治工作細化。由街辦出資，印發(fā)霍亂防治和群宴管理宣傳資料5000余份發(fā)放到轄區內每家每戶(hù)。我街辦居民對霍亂病情防治和群宴管理的知曉率達到98%以上。
2、3月中旬，利用春臺會(huì )時(shí)機組織科技文化衛生三下鄉活動(dòng)開(kāi)展健康咨詢(xún)活動(dòng)，發(fā)放宣傳資料共計3000余份；并將消毒藥物免費發(fā)放給各經(jīng)營(yíng)攤主使用。
3、在4月中旬，對我轄區內流動(dòng)廚師及幫廚人員進(jìn)行集中培訓，課時(shí)4次，轄區內進(jìn)行農村群宴管理的村組干部和流廚全部參加培訓，部分區外流廚也到會(huì )培訓。培訓內容有：霍亂等腸道傳染病的防治基本知識、早期診斷要點(diǎn)、治療要點(diǎn)、報告制度和意識、農村群宴申報制度、相關(guān)法律責任和制度。培訓后，要求流動(dòng)廚師及幫廚人員健康證及時(shí)更換，做到全部持證上崗。
4、在4月下旬，由街辦出資20xx余元，在我轄區內人口密集地區粉刷群宴管理的戶(hù)外墻體標語(yǔ)9條，加強農村群宴管理的宣傳，加深居民對農村群宴管理的認識，使我轄區內農村群宴申報率達100%。
二、農村群宴的申報和現場(chǎng)督察工作街辦嚴格按區防病辦的要求對農村群宴進(jìn)行嚴格管理，專(zhuān)門(mén)落實(shí)管理經(jīng)費，對村社區管理人員實(shí)行補貼（每起20元），對衛生服務(wù)中心每季度補貼2000元，調動(dòng)工作人員的積極性。20xx年截止6月中旬共申報群宴394起，現場(chǎng)監督群宴394起，經(jīng)抽查無(wú)瞞報、漏報發(fā)生，半年無(wú)農村群宴引發(fā)的群體性衛生事件。
科 技 工 作街辦認真貫徹了國家和地方知識產(chǎn)權的各項政策法規，積極主動(dòng)的為轄區內各企業(yè)、單位提供科技、經(jīng)濟與知識產(chǎn)權的政策咨詢(xún)服務(wù)。
不斷加強知識產(chǎn)權宣傳力度，利用春交會(huì )、逢場(chǎng)天、五五普法等機會(huì )多層次、多渠道、多形式的開(kāi)展知識產(chǎn)權宣傳活動(dòng)，將科研部產(chǎn)權宣傳作為科普活動(dòng)的重要內容；在3月26日的科計大場(chǎng)活動(dòng)中就散發(fā)科普宣傳資料5000份，還利用“3。15世界消費者權益日”“4。26世界知識產(chǎn)權日”等重要時(shí)點(diǎn)開(kāi)展了系列宣傳活動(dòng)，在梓潼社區設立了科普惠農宣傳欄，定期維護和更換宣傳資料4次。
文化體育工作一、發(fā)掘轄區文化內涵，建立群眾文化活動(dòng)隊伍街辦充分利用科技園區、大學(xué)城駐我轄區的.有利條件將企業(yè)文化、校園文化、農民文化有機整合，力創(chuàng )天府的特設文化，在各社區成立20支的群眾文化體育隊伍。我街辦現有龍燈、腰鼓、健身舞、農民銅管樂(lè )隊、騎游隊、秧歌等特色文化隊伍14支，這些隊伍常年活躍于城鄉開(kāi)展農民喜聞樂(lè )見(jiàn)的豐富的文化活動(dòng)并積極參加區上舉辦的各類(lèi)文化活動(dòng)和比賽。
二、開(kāi)展大型文化活動(dòng)，帶動(dòng)文化水平的整體提高。
為推動(dòng)城鄉一體化進(jìn)程，促進(jìn)轄區居民盡快完成從農民向市民的轉變，街辦通過(guò)和村（社區）聯(lián)動(dòng)的方式，組織開(kāi)展了多次大型文化活動(dòng)，取得了良好的社會(huì )效果。這些文化活動(dòng)分別為：
1、20xx年2月5日，在學(xué)府社區紅泰廣場(chǎng)舉辦的惠民行動(dòng)和科技文化三下鄉活動(dòng)。
2、20xx年正月初二和正月十五，在天府街道梓潼社區舉辦的慶新春、鬧 “元宵節” 文藝節目表演，上千群眾興高采烈觀(guān)看了演出。
3、3月26日（二月初八），借天府街辦一年一度的商品交易會(huì )，開(kāi)展了豐富的文化、科技、衛生三下鄉活動(dòng)，散發(fā)科普知識、文化讀物10000多份；并由梓潼社區老協(xié)承辦了表演游行活動(dòng)。
4、5月17日，由學(xué)府社區承辦了以“康復進(jìn)社區、服務(wù)到家庭—平等、參與、共享，構建和諧新天府”為主題的殘疾人游園活動(dòng)。
5、5月31日在天府小學(xué)、青泰寺小學(xué)分別舉辦了慶“六一”文藝匯演，為兩校學(xué)生獻上了一臺精彩的兒童文化大餐。
三、加強培訓，提高文化綜合素質(zhì)聯(lián)合街辦成人校、勞保所、計生局、衛生院等單位，在各（村）社區開(kāi)展文化、職業(yè)技能培訓、健康知識等培訓，共培訓人員1000余名，提高了群眾文化、綜合素質(zhì)，轉變就業(yè)觀(guān)念，增強工作適應能力。
旅游工作對轄區內的小旅館進(jìn)行清查統計，協(xié)助區旅游局做好了五一黃金周的各項工作。
政務(wù)大廳工作深入開(kāi)展規范化服務(wù)型政府建設，繼續抓好街道政務(wù)服務(wù)大廳、村（社區）全程代理站的建設和運行，適時(shí)調整了大廳工作人員，對辦事流程、辦理項目、工作人員進(jìn)行公示。制定了政務(wù)大廳人員服務(wù)規范等相關(guān)制度。做到了機構、人員、經(jīng)費三落實(shí)；充分發(fā)揮街道政務(wù)服務(wù)大廳、村（社區）全程代理站的作用，提高公共事務(wù)的服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，服務(wù)對象滿(mǎn)意率達100%；根據政務(wù)服務(wù)大廳一年的運行，對服務(wù)大廳的窗口設置進(jìn)行了調整，新增12項服務(wù)，并將群眾服務(wù)需求最多的22項服務(wù)整理成規范的便民服務(wù)指南放置于大廳，此舉受到群眾廣泛的歡迎。完善服務(wù)對象投訴機制，在服務(wù)大廳公開(kāi)欄和便民服務(wù)指南上印制監督投訴電話(huà)，方便群眾監督。政務(wù)大廳20xx年1—5月辦件2892件，未接到一起投訴；制定了內設機構和工作人員的績(jì)效評估考核辦法；開(kāi)展了群眾普及性宣傳1次，散發(fā)宣傳資料 3000余份。
工作計劃 篇6
辦企業(yè)難，創(chuàng )優(yōu)秀企業(yè)更難。倉儲資源是企業(yè)資財的儲藏部分，也是曾仕強教授
一、整合資源組建團隊
1)提前計劃注入配型的新鮮血液(已基本完成);
2)計劃人員到位，重新分配。擺好餓虎撲食的架勢迎接挑戰;
3)量化工作內容，合理布置表單，對接發(fā)展需求。
二、劃線(xiàn)畫(huà)圈主動(dòng)作業(yè)
1)劃定作業(yè)范圍、制定崗位制度、明確操作流程;
2)確立績(jì)效考核制度和分配標準;
3)目標完成細則
4)出庫、入庫、盤(pán)點(diǎn)、包裝點(diǎn)數發(fā)貨完成率100%，數據準確率100%，數據及時(shí)b)正品、在制品、不良品、庛品分揀率98%，時(shí)效率98%，發(fā)貨及時(shí)率99%。c)與相鄰部門(mén)的協(xié)調協(xié)作滿(mǎn)意度98%，客戶(hù)、合作商滿(mǎn)意度98%。
倉儲年度工作安排與目標倉儲要做到定期或不定期的盤(pán)點(diǎn)，做到MRP(物料清單)與庫存數據的的準確，準確核對出、入庫單證，與駕駛員、領(lǐng)料員按物料清單辦理交接手續，事后要及時(shí)將相關(guān)數據保存于電腦，物品入庫嚴格把好驗收關(guān)，對物品的數量、質(zhì)量、包裝進(jìn)行驗收，如發(fā)現本次入庫物品不符，迅速反映給有關(guān)人員，采取相應措施;物料出庫按指令作業(yè)，提前計劃并將所發(fā)貨物整理匯集好后拖至待發(fā)區域，同時(shí)把好復核關(guān)。對于出庫物料，倉儲必須嚴格按照公司發(fā)貨流程發(fā)貨，對書(shū)面發(fā)貨單上的所發(fā)貨物逐項復核，清晰地移交給駕駛貨員或收貨員，以免造成收到貨物不相符的損失。做到數據精準、信息無(wú)誤，有單可查，有據可詢(xún)，職責明加強物料控制工作，提升物料管理水平。當天(最遲到第二天9：30)分類(lèi)整理在坯檢、中檢、成檢現場(chǎng)的正品、不良品及庛品，及時(shí)送達指定區域堆放，以保證檢驗作業(yè)區域的動(dòng)態(tài)倉儲容量，(需要檢驗部門(mén)勤雜工：分缸分色分訂單、每層標簽同方向、堆垛整齊不緊靠、單證完整移交清)。完善不良品、呆滯物料的管理，不良品按分類(lèi)區域放置、建賬管理，對呆滯品物料每月進(jìn)行一次上報，建議每100天清理一次。及時(shí)反饋物料信息，為銷(xiāo)售、生管、采購、品控、生產(chǎn)等工作提供參考信息。與生產(chǎn)單位進(jìn)行溝通，盡量使用JIT模式(即justintime及時(shí))，從而降低企業(yè)倉儲倉儲會(huì )按照安全、方便、節約的原則，合理利用倉容、庫房。物料出庫按照生產(chǎn)領(lǐng)料單或銷(xiāo)售書(shū)面指令原則辦理(只需提前一天，以便有序安排出庫;應急單按應急單流程開(kāi)具書(shū)面<應急銷(xiāo)售出庫通知單>，倉儲部及時(shí)安排并跟蹤運輸情形。注：對開(kāi)出的應急銷(xiāo)售出庫通知單需查明原因并納入績(jì)效考核。)。對儲存的物料安排適宜的場(chǎng)所，合理堆碼，妥善安置。注重操作安全，保證物料在倉儲全年無(wú)事故。
三、檢查督導培訓提升
1)加強對倉儲主管、統計人員、倉管人員、勤雜工的培訓、管控、引導及考核，不斷增強團隊戰斗力與凝聚力。
2)每月培訓或開(kāi)會(huì )二次，并作好部門(mén)會(huì )議記錄。
四、無(wú)縫衍接協(xié)同作戰
1)本部門(mén)內員工與其它部門(mén)人員協(xié)調有困難時(shí)，由倉儲主管及時(shí)協(xié)調其它部門(mén)主管，如還不成，則上報本部門(mén)再上一級經(jīng)理協(xié)調，原則上平級協(xié)調才更有利于管控和協(xié)同作戰。增強團隊戰斗力與凝聚力，減少摩擦力，增進(jìn)友誼和積極性。
2)統計人員歸倉儲部管理，不受其它部門(mén)主管調配。如遇特殊情況，必須經(jīng)倉儲部經(jīng)理同意報人事部備案方可調動(dòng)。
3)統計人員除完成倉儲部門(mén)分配的任務(wù)外，必須協(xié)助完成圈定的對應部門(mén)的數據統計工作，包括產(chǎn)能產(chǎn)量、正次品統計匯總工作。
五、明確目標責任到人
1)按時(shí)上下班。每日到崗后，檢查倉儲情況，把該放的貨物放到定點(diǎn)的位置;下班時(shí)要關(guān)好門(mén)窗，切斷電源。
2)認真做好倉儲的整潔工作。每日到勤后，打掃倉儲，時(shí)刻保持倉儲的整潔衛生。禁止在倉儲內吸煙，吃食物，預防火災，嚴防盜竊。
3)繼續完善細化倉儲管理流程，使入庫堆放及備料發(fā)料的'作業(yè)更規范，更快捷。
4)加強對物資的管控，把倉儲存貨進(jìn)行庫齡分析加入到倉儲管理員和統計員的工作中，降低庫存資金占有率，降低常用物料庫存不足對生產(chǎn)的影響;每季度對倉儲存貨半年以上的物資進(jìn)行統計分析，找滯庫的原因，并對一些不再使用的資料進(jìn)行申請處理。
5)加強崗位技能知識學(xué)習，提升自身工作能力。加強思維理念學(xué)習，提高素質(zhì)、拓寬思路;在自覺(jué)與不自覺(jué)中營(yíng)造時(shí)興文化。
6)強化工作職能，服務(wù)物料倉儲工作。做好倉儲管理工作，物資分類(lèi)存放，排放整齊有序，做到帳物相符。
7)職責明確，任務(wù)到位，責任到人。
工作計劃 篇7
一、指導思想
我們一年級數學(xué)教師20xx年將繼續在學(xué)校領(lǐng)導的正確指導下，竭盡所能力爭在教學(xué)觀(guān)念上落實(shí)一個(gè)“新”字，在課堂教學(xué)上突出一個(gè)“實(shí)”字，在常規工作中力求一個(gè)“細”字。不斷學(xué)習進(jìn)步，努力提高自身素質(zhì)，提高教育教學(xué)水平。
二、工作目標
1、本組教師形成良好的教學(xué)常規習慣，做到扎實(shí)有效。
2、激發(fā)本年級學(xué)生學(xué)習數學(xué)的興趣和積極性，營(yíng)造并形成初步的良好學(xué)習氛圍。
3、繼續培養學(xué)生良好的學(xué)習習慣和正確的讀寫(xiě)習慣，注意學(xué)生課堂上的用眼衛生。
4、使本組教師課堂教學(xué)設計及實(shí)施水平在原有水平上有進(jìn)一步的提升。
5、互幫互助，精心準備，力爭上好每一堂課，高質(zhì)量的完成學(xué)校數學(xué)有效教學(xué)研討課活動(dòng)。
三、工作內容
1、認真鉆研教材，創(chuàng )造性地使用教材。
新教材中體現新課程標準的新理念，在每次集體備課中，充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，鉆研教材，駕馭教材，在領(lǐng)會(huì )編者意圖的基礎上創(chuàng )造性的使用教材，用活教材，并注意在進(jìn)行數學(xué)事實(shí)、數學(xué)概念等顯性知識教學(xué)的同時(shí)，注意隱性的數學(xué)課程內容(如數感、符號感、空間觀(guān)念、統計觀(guān)念、應用意識、推理能力等)的滲透，使數學(xué)教學(xué)真正落腳于學(xué)生的可持續發(fā)展上。
2、改革課堂教學(xué)，努力體現新理念。
課堂始終是素質(zhì)教育的主陣地，是學(xué)生煥發(fā)活力的地方，所以，一切數學(xué)活動(dòng)都應以學(xué)生為主體，努力創(chuàng )設學(xué)生動(dòng)手實(shí)踐、自主探索、合作交流的學(xué)習氛圍，讓學(xué)生在觀(guān)察、實(shí)驗、猜測、驗證、推理與交流中領(lǐng)會(huì )知識、感悟知識、經(jīng)歷過(guò)程，并注意培養學(xué)生的問(wèn)題意識，在使學(xué)生心理有安全感、自由感的環(huán)境中充分發(fā)展其問(wèn)題意識、解決問(wèn)題的實(shí)踐能力、探索意識與創(chuàng )新意識。
3、狠抓課堂教學(xué)管理。
完善課堂教學(xué)的規范化要求，建立新型的教學(xué)管理制度，嚴格按課程表上課，按教學(xué)進(jìn)度，備課內容上課，提前進(jìn)課堂，準時(shí)下課，課上教師語(yǔ)言規范，鮮明生動(dòng);嚴密系統，不說(shuō)廢話(huà)，不說(shuō)閑話(huà)，杜絕課堂的盲目性和隨意性。
4、加強課堂教學(xué)后的反思、教學(xué)后記的撰寫(xiě)。
本學(xué)期教師在電子備課的基礎上同時(shí)要加強復備課，教學(xué)后記的撰寫(xiě)可以從正反兩方面分析教學(xué)中的得與失、原因分析、改進(jìn)對策等，而不僅僅是對某一教學(xué)環(huán)節的評析，教材的分析工作應放在備課之前進(jìn)行，不能把它放在教學(xué)后記之中。
四、教研措施
1、認真學(xué)習課程標準，研究新課標、新教材。全體教師通過(guò)進(jìn)一步解讀新課標，以新的教學(xué)理念來(lái)指導教學(xué)，積極實(shí)踐、探索新課程下的課堂教育教學(xué)規律。立足于課堂教學(xué)實(shí)踐，用好新教材，通過(guò)反復探索、研究、反思、實(shí)踐，把課程改革的精神扎扎實(shí)實(shí)地落實(shí)到具體的課堂教學(xué)中。
2、加強教材研討、集體備課的研討，在教學(xué)中堅持以備課研究為重點(diǎn)，以課例研究為核心。
3、優(yōu)化課堂教學(xué)，強化質(zhì)量意識。本學(xué)期將把優(yōu)化課堂教學(xué)，提高課堂教學(xué)質(zhì)量作為我組的`重點(diǎn)工作。教學(xué)后寫(xiě)出深刻的教學(xué)感悟和體會(huì )，反思要深刻。通過(guò)互相聽(tīng)課、評課，取長(cháng)補短，不斷提升自己的教科研能力。
4、充分利用采用集中學(xué)習、教師自學(xué)、網(wǎng)絡(luò )學(xué)習的方法，使教師及時(shí)了解最前沿的教改信息，擴展教師知識視野，不斷更新教育教學(xué)理念，豐富教師的教育教學(xué)理論，提升教師的理論水平和教學(xué)教研水平。
5、加強對在數學(xué)教學(xué)中一年級學(xué)生審題習慣的培養，讓一年級的孩子養成一定的審題能力。
五、預期達到的成效：
1、加強及格率、優(yōu)生率的提高，提高后進(jìn)生的學(xué)習興趣和效率。
2、爭取獲得“優(yōu)秀教研組”的稱(chēng)號，并涌現出多名活動(dòng)積極分子。
工作計劃 篇8
xx-xx年是自己在人力資源奠定專(zhuān)業(yè)基礎的一年，自己xx-xx年主要圍繞公司戰略方針及人力資源部工作計劃 ，切實(shí)做好招聘 、培訓、薪酬管理、績(jì)效考核及社保事務(wù)，在日常工作中始終以較強的責任心及工作態(tài)度應對工作，主要開(kāi)展以下工作：
招聘工作：積極以維護現有渠道、拓展額外渠道為主，全方位及多渠道整合內外資源，盡全力做好招聘工作。xx-xx年2-12月招聘入職94人。
一、招聘的成果：
1)積累了較大的儲備人才簡(jiǎn)歷，1000余份簡(jiǎn)歷，充實(shí)我公司人才儲備人員數目，xx-xx年畢業(yè)大學(xué)生涵蓋銷(xiāo)售、設計、文職及工人，為開(kāi)年招聘做好基礎工作
2)拓寬渠道，建設公司渠道維護開(kāi)發(fā)思想，還得不斷維護、摸排、調研，在必要時(shí)侯投入資金與時(shí)間，效果就會(huì )明顯
3)利用招聘較好的調研同行業(yè)及同類(lèi)型崗位薪酬為薪酬改革提供依據
4)利用招聘較好宣傳公司的文化及優(yōu)勢，在品牌認可度在高校、人才市場(chǎng)取得較好的宣傳與推廣。
公司人力資源基礎工作薄弱，人員流動(dòng)性大，導致許多崗位招聘較多，公司人力資源戰略不明晰及經(jīng)費投入不足，對外人力資源成本上漲，導致整體招聘工作陷入被動(dòng)與僵局。xx-xx年主要開(kāi)展以下招聘工作的目標改善。
(1)招聘面試建立了明晰化標準及流程上規范：xx-xx年3月份開(kāi)始起草公司面試題目、筆試題設計、技術(shù)測試及性格測試，在其后的招聘工作中嚴格依據筆試再面試的標準執行，從一開(kāi)始嚴格把關(guān)，做到心中有數，讓一部分不符合人才篩選出來(lái)。規范招聘流程組織，初試、復試、再復試以多次面試再上崗，減少招聘的風(fēng)險，確保人員穩定，下降離職率。積極的拓寬我公司渠道建設，以渠道建設推進(jìn)工作進(jìn)展。維護現有客戶(hù)渠道，增進(jìn)新的渠道。xx-xx年在維護原有的智聯(lián)網(wǎng)聘、蓮湖人才市場(chǎng)、歐亞學(xué)院、部分職介機構外，積極的拓展渠道開(kāi)發(fā)與建設。
A) 針對網(wǎng)絡(luò )招聘：調研了中華英才網(wǎng)、智聯(lián)招聘、前程無(wú)憂(yōu)等網(wǎng)站，并取得網(wǎng)聘第一手信息。并及時(shí)調研：58同城、西安029招聘網(wǎng)、大秦人才網(wǎng)及汽車(chē)人才網(wǎng)，趕集網(wǎng)、百姓網(wǎng)等拓展招聘發(fā)布信息及簡(jiǎn)歷搜集面，以信息拓展為對外信息輻射做好工作。以較短時(shí)間及經(jīng)費投入電話(huà)與網(wǎng)絡(luò )宣傳，及時(shí)補進(jìn)銷(xiāo)售、文職、設計崗位。這樣效果最好，也是最常用辦法;
B) 針對報業(yè)招聘做好了對華商報價(jià)格調研、對同城信息報、今日資訊、博思人才周刊、學(xué)聘報等不同類(lèi)型報紙踩點(diǎn)及調查，取得一手樣報及價(jià)位，為以后招聘做好基礎。xx-xx年在開(kāi)年或中期有必要還得投入報紙廣告，以短期內取得效果最為明顯。
C) 針對人才中介及服務(wù)機構開(kāi)發(fā)做好了與高新人才市場(chǎng)參加6次免費招聘會(huì ) 、與新城人才市場(chǎng)合作參加2次免費招聘會(huì )，與西安培華學(xué)院 、西安外事學(xué)院 、西安汽車(chē)科技學(xué)院、西安工業(yè)大學(xué) 明德學(xué)院、西安現代學(xué)院、寶雞文理學(xué)院 、西安交大城市學(xué)院、西安工業(yè)大學(xué)北方信息工程學(xué)院 等10余所高校建立長(cháng)期合作事宜，穩定輸送高校畢業(yè)生，做好人才儲備及校園招聘工作服務(wù)。較好的建設公司高校網(wǎng)絡(luò )及對外合作平臺。招聘到合適大學(xué)生20-30人進(jìn)入公司團隊，在工作一線(xiàn)表現優(yōu)秀。
(3)積極參加人力資源招聘方法研討與培訓課程，積累招聘面試經(jīng)驗。xx-xx年6月份參加陜西百佳人力資源招聘渠道建設研討會(huì )、高新企業(yè)大學(xué)招聘實(shí)務(wù)及黨校招聘形勢分析較強的促進(jìn)個(gè)人專(zhuān)業(yè)化、對招聘全局把控能力及水平，為招聘縮短周期及增強招聘質(zhì)量打下堅實(shí)基礎。
(4)積極與3-5家職業(yè)介紹中心合作，為公司推薦人員，確�；鶎尤藛T特別是電焊工、電工及司機招聘 做好信息鋪墊。
(5)公司目前存在招聘的難點(diǎn)：現有工資水平與社會(huì )人員水平有一定差距沒(méi)有競爭力;公司的用人標準很?chē)栏�，也不愿意雇傭水平一般員工;中層與用人部門(mén)對人才的管理及溝通不能及時(shí)到位導致今年凸顯2個(gè)人問(wèn)題：3-4月份基礎工人很難招聘;8-10月份業(yè)務(wù)人員很難招聘;部分高層次人才招聘渠道缺乏，比如中級會(huì )計 職稱(chēng)人員得在同行財務(wù)資源去挖掘，并未取得建立高層人才圈子及路子;司機招聘常年不懈，重點(diǎn)在于待遇跟不上、部分用人理念管理理念未深化、不人性及對于司機考核方式與薪酬制度迫在改革;這對招聘問(wèn)題我認為不簡(jiǎn)單單是招聘問(wèn)題，是牽扯到許多問(wèn)題的最終結果。
(6)勞動(dòng)力成本上漲及人才渴望的迫切性及改革速度形成反比，也將在人力資源招聘工作中成為一個(gè)難點(diǎn)及重點(diǎn)。招聘成本控制與招聘的投入也將是改革的重點(diǎn)。
二、培訓工作
xx-xx年培訓工作主要堅持公司育人理念，培養公司復合型人才為己任，重點(diǎn)提高公司人員整體職業(yè)化素質(zhì)及職業(yè)情操，掌握現代管理知識與能力，為工作開(kāi)展注入活力。xx-xx年3月份下發(fā)培訓安排，嚴格依據培訓計劃執行。xx-xx年培訓60余次。xx-xx年培訓方面主要開(kāi)展以下工作：
(1) 繼續保持與高新企業(yè)大學(xué)合作關(guān)系，做好中層、業(yè)務(wù)人員、財務(wù)人員及部分生產(chǎn)管理人員對外輸送培訓，舉辦42余次，也及時(shí)通知汽貿及大統公司人員參訓，確保培訓效果及安排
(2) 積極組織新員工入職培訓2次，較大大提高新入職人員對公司文化規章制度 了解，融入公司集體及團隊生活。
(3) 中干管理知識培訓10次，開(kāi)春舉辦了全公司品質(zhì)管理視頻學(xué)習、姜嵐昕管理學(xué)習、品質(zhì)管控知識及團隊建設知識，對新任職中干舉辦了中干職業(yè)能力培訓;4月份輸送公司高管參加EMBA《品牌建設論壇》;11月份輸送高管參加《團隊打造》管理培訓課程;12月份聘請蓮湖人才講師做《情緒化管理》課程培訓。
(4) 舉辦員工內訓課程8次，針對員工進(jìn)行李強《優(yōu)秀員工》視頻學(xué)習、針對中干《中層危機》視頻學(xué)習、針對業(yè)務(wù)開(kāi)展《成功營(yíng)銷(xiāo)》《引爆銷(xiāo)售》視頻學(xué)習;針對基層員工進(jìn)行《禮儀 知識》《職業(yè)化塑造》《忠誠與責任》專(zhuān)題 講座，激發(fā)員工掌握新知識、新思想，合理應用知識及針對性培訓，起到一定效果。
(5) 對外合作方面：積極調研了3家對外戶(hù)外團隊拓展公司，xx-xx年舉辦員工對外拓展;調研了藍天咨詢(xún)公司、西安紅衫管理咨詢(xún)公司、西安交大EMBA、楊智管理咨詢(xún)公司、天智管理咨詢(xún)公司、智華管理咨詢(xún)公司及中國廣協(xié)遠程教育等，積極探索我公司培訓實(shí)際與對外課程設計，取得一定效果與進(jìn)展。
(6) 更改培訓記錄、起草培訓管理制度及做好培訓后效果評估及調查，使得培訓有方向、有目標、有思路。
培訓存在的問(wèn)題：
1、對于培訓管理及組織放松。相關(guān)管理制度并下發(fā)執行慢，培訓管理能力需加強，對各單位及各部門(mén)培訓的監管與指導不力，未做好培訓工作的調研與研究。
2、針對培訓需求分析及培訓課程設計不合理，體系不明。未做好每次培訓調研及問(wèn)卷下發(fā)，未形成課程設計團隊，確保培訓實(shí)效。培訓調研及效果評價(jià)表格執行流于形式。
3、經(jīng)費投入不足，必要在設備、外訓參加及培訓教材中投入資金。
三、薪資管理、社保管理方面：
xx-xx年在薪資管理方面主要針對公司薪酬做了普調及改革，確保每月及時(shí)下發(fā)核算公司人員工資。在核算與執行中主要將大統公司工資納入人事核算，逐步規范及步入正軌。目前存在問(wèn)題：1、核算不及時(shí)，有時(shí)不能保證發(fā)放時(shí)間。這個(gè)問(wèn)題較多，在流程上規范，及時(shí)規范各部門(mén)上報資料時(shí)間及質(zhì)量，必要納入考核及財務(wù)轉款時(shí)間縮減等2、薪酬架構需改革。在原有工資基數普調已經(jīng)形成許多現實(shí)問(wèn)題，在新的財稅政策與寬帶薪酬影響下，需改革薪酬結構及明確薪酬體系，實(shí)現薪酬激勵作用3、規范薪酬增減及核算程序，確保出錯少、漏洞小4、大統公司工資與財務(wù)聯(lián)合做好有關(guān)項目檢查及成本估算，確保用工成本合理化、規范科學(xué)化。
四、社保管理工作方面：
一)主要針對社保主要是年審工作，在年審過(guò)程中實(shí)現順利通過(guò)， 11年主要研究了社會(huì )保險網(wǎng)絡(luò )申報、年審流程、社保法律條文及西安市高新社保局各類(lèi)社保業(yè)務(wù)流程，從門(mén)外漢逐步掌握網(wǎng)絡(luò )申報、月度基數申報、待遇報銷(xiāo)、養老轉移等操作流程及規范。擔任2家公司社保專(zhuān)管員，基本流程已經(jīng)上手。
二)社會(huì )保險工作主要為員工提供保障及咨詢(xún)服務(wù)。在公示拉張貼相關(guān)社保政策宣傳政策及關(guān)注政府動(dòng)態(tài)，為員工謀福利。做好失業(yè)保險登記、住房補貼登記及生育保險報銷(xiāo)、個(gè)人賬戶(hù)信息變更維護等。
三)加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習，參加社會(huì )保險培訓3次，積極與社會(huì )保險管理基金人員學(xué)習，利用社保轉移機會(huì )也了解了雁塔區養老經(jīng)辦中心、殘疾人就業(yè)證辦理等知識，不斷登陸網(wǎng)站學(xué)習政策及做好服務(wù)是職責所在。
問(wèn)題:1、xx-xx新的社保法頒布，新的政策出臺，將對民營(yíng)企業(yè)是個(gè)挑戰。積極學(xué)新的政策、做好薪酬及財稅申報、社保申報，為公司節約資金將是一個(gè)難點(diǎn)。
2、針對政府公關(guān)、溝通及事務(wù)處理方法、技巧及政策研究、專(zhuān)業(yè)化知識有待加強。
四)個(gè)人成長(cháng)方面：
個(gè)人xx-xx年主要是專(zhuān)業(yè)知識轉化與不斷工作總結的一年。主要學(xué)會(huì )了工作的執行及目標的管理。在人事部人員更替及工作環(huán)境復雜做出了巨大付出。也同時(shí)個(gè)人也發(fā)現自己許多工作不足及成長(cháng)的'機會(huì )。
1、xx-xx年招聘工作有點(diǎn)難，都想去放棄，但是我學(xué)會(huì )了堅韌、堅持及狠心。在一部分崗位中自己取得成長(cháng)、也算是經(jīng)驗;這是領(lǐng)導的栽培及鼓勵結果
2、利用機會(huì )較大的提高自己知識專(zhuān)業(yè)能力。個(gè)人熱愛(ài)學(xué)習，公司也給與較大平臺。xx-xx年參加了陜西人力資源峰會(huì )、招聘建設論壇、高新企業(yè)大學(xué)近10次課程、禮儀、心靈、執行力、績(jì)效考核關(guān)鍵點(diǎn)等外訓課程，讓自己建立了龐大思維及空間，為工作注入較好的思路。
3、人力資源部門(mén)接觸的人不較多，自己在xx-xx年較大改善自己說(shuō)話(huà)方式及溝通能力，在行政事務(wù)處理、員工投訴處理及政府公關(guān)、對外洽談合作取得一定進(jìn)步。
4、 加入西安人力資源俱樂(lè )部，及許多專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)網(wǎng)站、QQ群增加了自己的眼界，擴充了自己的HR知識，結識了HR同行。為專(zhuān)業(yè)化、前瞻性探索我公司人力資源模式與借鑒外部?jì)?yōu)秀理念搭建許多平臺。
五)對于公司的人力資源建議：
1、 中國企業(yè)已經(jīng)進(jìn)入戰略人力資源管理階段，最大挑戰首先是來(lái)自于企業(yè)家與企業(yè)高層的人力資源戰略意識與戰略思維。真正把人才上升到企業(yè)戰略高度，企業(yè)高層只是有意識，但是還沒(méi)有確定人力資源戰略性思想。人力資源戰略管理能力不足，如何較好的傳達并執行在戰略上落地成為關(guān)鍵
2、重視團隊的建設及打造，對人力資源部門(mén)有必要給予資金或人員投入，這將是對于企業(yè)未來(lái)的投資。
3、規范公司管理行為及人員素質(zhì)，建立健全公司戰略體系及文化建設、管理思想轉軌、中層干部隊伍最為關(guān)鍵。
xx-xx年即將過(guò)去，留下來(lái)是知識及經(jīng)驗的積累。在工作中頓悟、在工作中創(chuàng )新。我時(shí)刻明白公司人力資源的薄弱環(huán)節及未來(lái)目標，在不斷提高自我工作能力、工作績(jì)效，在不斷切合公司實(shí)際、做好管理改革與創(chuàng )新;不斷地向專(zhuān)業(yè)化、正規化發(fā)展而努力。
工作計劃 篇9
書(shū)是人類(lèi)文明的結晶，是青少年成長(cháng)的營(yíng)養品，讀書(shū)在一個(gè)人的成長(cháng)中起著(zhù)重要的作用。有鑒于此，我校著(zhù)眼于學(xué)生的終身發(fā)展，克服種種困難，為營(yíng)造真正意義上的書(shū)香校園塑造書(shū)香師生而不斷努力著(zhù)，為了使充滿(mǎn)活力的老師和同學(xué)們進(jìn)一步多讀書(shū)、讀好書(shū)，不斷長(cháng)善救失，逐步逐進(jìn)燦爛書(shū)香人生。
本學(xué)期制定工作計劃如下：
一、指導思想
近年來(lái)知識和經(jīng)濟的迅猛發(fā)展，推動(dòng)著(zhù)教育的改革。在應試教育向素質(zhì)教育轉變過(guò)程中，學(xué)校、家庭、社會(huì )需共同參與。中學(xué)圖書(shū)館作為對青少年培養教育的機構，在此占有重要地位，具有任何班級和家庭無(wú)法替代的教育功能。圖書(shū)館歷來(lái)被稱(chēng)為知識和理想的第二課堂，對于中小學(xué)的身心健康、興趣、學(xué)識的增進(jìn)大有好處，也有利于他們各項素質(zhì)的均衡發(fā)展和全面提高。
二、工作目標
1、進(jìn)一步加大學(xué)校圖書(shū)館、閱覽室的建設力度，擴大圖書(shū)館容量，增添管理設備。
2、加強閱讀的宣傳的.引導，使學(xué)生們喜愛(ài)閱讀，并在閱讀中培養情感，陶冶情操。
3、堅持做到讀書(shū)活動(dòng)與青少年實(shí)踐相結合，培養學(xué)生的理智感，使他們學(xué)以致用。
4、進(jìn)一步完善特色活動(dòng)，認真舉辦讀書(shū)筆記、百科知識竟賽與展覽，以及征文比賽和專(zhuān)題閱讀講座等等，使讀書(shū)活動(dòng)更加豐富，更顯我校特色。
5、熟練運用現代技術(shù)，優(yōu)化流通管理。
6，加強自身進(jìn)修學(xué)習，充實(shí)自我。
三、具體工作
1、管好用好圖書(shū)資料，為教育教學(xué)服務(wù)。
(1)利學(xué)管理各類(lèi)書(shū)刊資料
(2)培養優(yōu)秀的管理隊伍
(2)加強新書(shū)的宣傳介紹
(4)做好書(shū)籍的修補和整理
(5)填寫(xiě)好各項登記表。
2、見(jiàn)縫插針的開(kāi)放時(shí)間
充分利用中午、課間、第七節課下課至放學(xué)前的時(shí)間。
3，制度化的學(xué)生管理員隊伍
學(xué)生管理員經(jīng)過(guò)選拔、培訓，相對固定，形成制度，輪流值日對這支隊伍要給予鼓勵、指導和幫助，同時(shí)在學(xué)校及圖書(shū)館開(kāi)展的各項讀書(shū)活動(dòng)中，要以他們?yōu)橹髁�，這既能促使這些學(xué)生更熱愛(ài)圖書(shū)館工作，又形成了圖書(shū)館的特色。
4、形式多樣的圖書(shū)宣傳輔導。
5、掌握讀者心理，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
四、實(shí)施措施
1、做到期初有計劃，期未有總結，各項工作按上級要求和學(xué)生的需要去做。
2、圖書(shū)館、閱覽室的各項工作與活動(dòng)情況定期向校領(lǐng)導匯報，并向全體師生敞開(kāi)，接受師生的監督，認真聽(tīng)取他們的意見(jiàn)和建議。
3、各項活動(dòng)的開(kāi)展做到有始有終，有條不紊，活動(dòng)結果及時(shí)公布，對優(yōu)勝者大力表?yè)P。
4、不斷完善反思，克服以前的不足，學(xué)習其他學(xué)校圖書(shū)館的管理經(jīng)驗以完善自我。
我們將不懈追求，使我校圖書(shū)館在本中年度發(fā)揮出更大作用，滿(mǎn)足更多的教職工和學(xué)生的需求。
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