車(chē)間處罰通告（范例7篇）
車(chē)間處罰通告1
各部門(mén)、車(chē)間：
為了保證生產(chǎn)任務(wù)的順利完成，規范設備管理，明確責任，更好地使用保養設備，保證設備的.正常運行，每位設備操作者必須嚴格按照操作規程進(jìn)行操作。原總裝車(chē)間員工xxx違規操作使用剪板機，導致工作臺面斷裂，造成經(jīng)濟損失16000元左右。根據泰振字(20xx)05號文件第十七條規定，經(jīng)辦公會(huì )研究決定：給予xxx 5%的經(jīng)濟處罰，罰款800元。對于事故造成的原因，車(chē)間主任，班組長(cháng)都有不可推卸的責任。給予車(chē)間主任王健150元罰款，班組長(cháng)朱洪群100元罰款。望各車(chē)間設備操作員工吸取教訓，嚴格按照公司規定的操作規范使用、維護、維修、保養設備;同時(shí)車(chē)間主任，班組長(cháng)要及時(shí)提醒監督，提醒各操作者不得違規操作。
xxx有限公司
二〇xx年八月二日
車(chē)間處罰通告2
3月20日上午和4月2日上午，公司先后發(fā)生兩起員工打架事件，造成了極壞的影響。
據查，3月20日上午，供銷(xiāo)科黃xx因加班費一事，與生產(chǎn)科唐xx發(fā)生爭執，唐麗云對黃建霞罵出臟話(huà)，黃xx就動(dòng)手打了唐xx一耳光，雙方當場(chǎng)在供銷(xiāo)科辦公室扭打起來(lái)。4月2日上午，總裝車(chē)間員工肖xx因小推車(chē)領(lǐng)料一事，與李xx發(fā)生爭執，肖國民動(dòng)手將李xx當場(chǎng)打暈，造成李xx受傷休息半天。
根據公司安全生產(chǎn)、文明辦公的.精神，按照公司《加強內部管理若干規定》的要求，員工在上班時(shí)間不準打架斗毆，肖xx等人無(wú)視上述管理規定，上班期間打架斗毆，造成極壞的影響。為嚴肅公司紀律，規范員工管理，經(jīng)研究決定，對打架事件作如下處理：扣打架事件當事人供銷(xiāo)科黃建霞四月份崗位工資100元，扣企管科唐麗云四月份崗位工資50元，罰責任部門(mén)供銷(xiāo)科100元；扣打架事件當事人總裝車(chē)間肖xx四月份崗位工資100元，胡秋蓮受傷休息半天，扣當日工資74.13元，由肖xx承擔；罰責任部門(mén)總裝車(chē)間100元。
望公司全體員工引以為戒，杜絕類(lèi)似事故的再次發(fā)生。
特此通告
xxx
20xx年xx月xx日
車(chē)間處罰通告3
全體員工：
裝配部員工xxx于20xx年12月30日早上上班時(shí)，不服從主管生產(chǎn)安排，在車(chē)間言語(yǔ)頂撞主管，任意哄搶配件，違反公司車(chē)間管理制度，給予嚴重警告處分。
公司員工xxx于20xx年12月30日，在車(chē)間不顧經(jīng)理身份，大拍桌椅，言語(yǔ)恐嚇主管。雖事后向當事主管賠禮道歉，為消除其對公司不良影響，嚴肅廠(chǎng)規廠(chǎng)紀，給予記大過(guò)處分。
望全體員工引以為戒，遵守公司制度，嚴格要求自己，加強工作紀律，努力提升工作技能，爭當優(yōu)秀員工，爭取公司嘉獎。
工廠(chǎng)辦公室
20xx年xx月xx日
車(chē)間處罰通告4
茲有xx課員工xxx正常作業(yè)時(shí)間在生產(chǎn)車(chē)間抽煙，違反公司車(chē)間安全管理規定，也給車(chē)間及其他員工帶來(lái)巨大的火災隱患。xxx作為機修室的管理者，任由他人在里面抽煙，現根據公司規定給予xxx、xxx警告處分。
特此提出通報，望大家引以為戒，重視安全生產(chǎn)!
車(chē)間處罰通告5
公司為了提高產(chǎn)品質(zhì)量，針對生產(chǎn)現狀制定了《產(chǎn)品質(zhì)量管理條例》，請大家在今后的工作中嚴格按《產(chǎn)品質(zhì)量管理條例》執行，現將在xx年一月份各車(chē)間突出的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行通報處罰：
1.準備車(chē)間附件組在生產(chǎn)1-22瀝青車(chē)時(shí)，右副梁前高后低，是用四根短副梁焊接成型，附件組員工周小東在連接的時(shí)候沒(méi)有按公司規定操作，導致副梁中間部分有2米長(cháng)的地方拱起20mm，嚴重影響制罐車(chē)間生產(chǎn)，在焊接時(shí)無(wú)法焊平，給公司造成了一定的損失，為杜絕此類(lèi)問(wèn)題發(fā)生特對準備車(chē)間周小東罰款50元。
2.制罐車(chē)間在制做1-18的加油車(chē)時(shí)，罐體右邊三根邊支撐的尺寸搞錯，焊接位置偏差分別為30mm至80mm不等，影響后續工序生產(chǎn)，又沒(méi)有達到同批訂單的`一致性（此單與1-16/17為同一個(gè)客戶(hù)），針對此問(wèn)題罰制罐車(chē)間張宏班組80元以作警示。
3.裝配車(chē)間裝配1-14的運油車(chē)時(shí)，謝發(fā)順組在焊接罐頂活動(dòng)護欄撐桿座時(shí)虛焊漏焊，導致油漆車(chē)間在涂裝時(shí)，翻轉護欄脫落險些造成跌落事故，品質(zhì)部責令謝發(fā)順組整改并針對此事罰款50元，資料《車(chē)間罰款通知》。質(zhì)檢部今后將嚴格按公司制定的《產(chǎn)品質(zhì)量管理條例》執行，公司對以上單位及個(gè)人做出處罰是為了懲前毖后，希望大家能引以為戒，加強產(chǎn)品質(zhì)量意識，提高產(chǎn)品質(zhì)量，為公司贏(yíng)得更多的客戶(hù)。
公司質(zhì)檢部
20xx年xx月xx日
車(chē)間處罰通告6
部門(mén)員工xx，于xx年xx月xx日在上班時(shí)間內玩電腦游戲，違反xxx公司紀律規定。xxx公司在多次紀律要求中，一直強調上班紀律、服裝要求，但該員工一直無(wú)視公司規定，自身紀律散漫。為杜絕此類(lèi)現象的發(fā)生，根據xx公司的`上班紀律規定，經(jīng)部門(mén)領(lǐng)導研究決定，現暫對xx部門(mén)員工xxx的違紀行為予以通報批評并警告。希望全體同事以此為戒！嚴格遵守公司的管理規定，如再發(fā)生類(lèi)似現象，公司將給予從重處理！
特此通報！
xxx
20xx年xx月xx日
車(chē)間處罰通告7
20xx年6月22日，在后整理清洗法蘭時(shí)，發(fā)現213117合同項目5, 4”平板PIPE壓力D,材質(zhì)316L,有50件螺孔為8個(gè)孔，合格產(chǎn)品為4個(gè)孔。
經(jīng)查此50件產(chǎn)品為20xx年6月15日白班汪傳印鉆孔，檢驗員時(shí)鳳春沒(méi)有檢出，造成產(chǎn)品批量報廢。
此次嚴重的質(zhì)量事故給公司帶來(lái)了很大的經(jīng)濟損失，公司決定嚴肅處理相關(guān)責任人：操作工汪傳印沒(méi)有認真嚴格按圖紙要求進(jìn)行操作，負主要責任，承擔公司部分經(jīng)濟損失500元。不按公司規定流程執行操作，罰款300元。合計罰款800元。
檢驗員時(shí)鳳春在首檢時(shí)沒(méi)有及時(shí)發(fā)現操作工的錯誤，導致產(chǎn)品批量報廢，在操作工自主檢查表上簽字時(shí)也沒(méi)有認真核對圖紙，對此次質(zhì)量事故負主要責任，承擔公司部分經(jīng)濟損失500元。身為質(zhì)檢員沒(méi)有做到應盡的義務(wù)，沒(méi)有嚴格執行公司規定的`檢驗員操作規程，罰款300元。合計罰款800元。
質(zhì)檢部負責人孫衍儒對檢驗員培訓監督不到位，負有管理責任，罰款300元。機加工質(zhì)檢主任孟平負直接管理責任罰款300元。
鉆床主任劉增剛作為操作工的直接部門(mén)負責人，有責任及義務(wù)對操作工做出產(chǎn)品的質(zhì)量負責，并且操作工在使用工裝時(shí)鉆床主任有義務(wù)對工裝進(jìn)行復核檢查，此次事故負主要管理責任，罰款300元。
機加工車(chē)間主任王濤負監管責任罰款200元。
后整理車(chē)間工人及時(shí)發(fā)現了問(wèn)題，沒(méi)有使報廢產(chǎn)品出廠(chǎng)，避免了公司出貨后客戶(hù)投訴的更大損失，對車(chē)間工人認真負責的態(tài)度提出表?yè)P，獎勵車(chē)間清洗小組現金200元。
質(zhì)量是企業(yè)的命脈！無(wú)質(zhì)量何談生存！為給全廠(chǎng)敲響質(zhì)量警鐘特發(fā)出此通告，愿大家以此為戒，提高質(zhì)量意識。
xx有限公司
20xx-6-24
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