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車(chē)間處罰通告【實(shí)用】
車(chē)間處罰通告1
全體員工:
裝配部員工xx于20xx年12月30日早上上班時(shí),不服從主管生產(chǎn)安排,在車(chē)間言語(yǔ)頂撞主管,任意哄搶配件,違反公司車(chē)間管理制度,給予嚴重警告處分,車(chē)間罰款通知。
望全體員工引以為戒,遵守公司制度,嚴格要求自己,加強工作紀律,努力提升工作技能,爭當優(yōu)秀員工,爭取公司嘉獎。
人事行政部
20xx年xx月xx日
車(chē)間處罰通告2
全體員工:
裝配部員工xxx于20xx年12月30日早上上班時(shí),不服從主管生產(chǎn)安排,在車(chē)間言語(yǔ)頂撞主管,任意哄搶配件,違反公司車(chē)間管理制度,給予嚴重警告處分。
公司員工xxx于20xx年12月30日,在車(chē)間不顧經(jīng)理身份,大拍桌椅,言語(yǔ)恐嚇主管。雖事后向當事主管賠禮道歉,為消除其對公司不良影響,嚴肅廠(chǎng)規廠(chǎng)紀,給予記大過(guò)處分。
望全體員工引以為戒,遵守公司制度,嚴格要求自己,加強工作紀律,努力提升工作技能,爭當優(yōu)秀員工,爭取公司嘉獎。
工廠(chǎng)辦公室
年月日
車(chē)間處罰通告3
XX 部門(mén)員工 XXX,于**年*月*日在上班時(shí)間內玩電腦游戲,違反 公司紀律規定。 公司在多次紀律要求中,一直強調上班紀律、服裝要求,但該員 工一直無(wú)視公司規定,自身紀律散漫。為杜絕此類(lèi)現象的發(fā)生,根據 公司的上班紀律規定,經(jīng)部門(mén)領(lǐng)導研究決定,現暫對 XX 部門(mén)員工 XXX 的違紀行為予以通報批評并警告。 希望全體同事以此為戒!嚴格遵守公司的`管理規定,如再發(fā)生類(lèi) 似現象,公司將給予從重處理!
特此通報!
xx年xx月xx日
車(chē)間處罰通告4
茲有車(chē)間部員工李和許在今日維修車(chē)輛過(guò)程中嚴重失職,違反了本司的JNHH-GLZD01-20xx《獎勵與處罰管理規定》的第條和5.5條的.規定,故給予以下相關(guān)的失職人員如下的處罰:
1.按第條和第5.5條給予李和許分別15元和5元的罰款;
2.按第5.5條給予王xx10元的罰款;
3.按第5.5條給予姚xx10元的罰款。特此通報,望大家引以為戒,敬崗愛(ài)業(yè),格盡職守。
車(chē)間處罰通告5
全體員工:
xx門(mén)員工xx,于xx月xx日在上班時(shí)間內玩電腦游戲,違反公司紀律規定。公司在多次紀律要求中,一直強調上班紀律、服裝要求,但該員工一直無(wú)視公司規定,自身紀律散漫。為杜絕此類(lèi)現象的發(fā)生,根據公司的上班紀律規定,經(jīng)部門(mén)領(lǐng)導研究決定,現暫對xx部門(mén)員工xx的`違紀行為予以通報批評并警告。希望全體同事以此為戒!嚴格遵守公司的管理規定,如再發(fā)生類(lèi)似現象,公司將給予從重處理!特此通報!
行政人事部
xxxx年xx月xx日
車(chē)間處罰通告6
全體員工:
茲有xx課員工xx正常作業(yè)時(shí)間在生產(chǎn)車(chē)間抽煙,違反公司車(chē)間安全管理規定,也給車(chē)間及其他員工帶來(lái)巨大的火災隱患。xx作為機修室的管理者,任由他人在里面抽煙,現根據公司規定給予xx、xx警告處分。
特此提出通報,望大家引以為戒,重視安全生產(chǎn)!
人事行政部
20xx年xx月xx日
車(chē)間處罰通告7
全體員工:
裝配部員工xx于xx年12月30日早上上班時(shí),不服從主管生產(chǎn)安排,在車(chē)間言語(yǔ)頂撞主管,任意哄搶配件,違反公司車(chē)間管理制度,給予嚴重警告處分,車(chē)間罰款通知。
公司員工xx于xx年12月30日,在車(chē)間不顧經(jīng)理身份,大拍桌椅,言語(yǔ)恐嚇主管。雖事后向當事主管賠禮道歉,為消除其對公司不良影響,嚴肅廠(chǎng)規廠(chǎng)紀,給予記大過(guò)處分。
望全體員工引以為戒,遵守公司制度,嚴格要求自己,加強工作紀律,努力提升工作技能,爭當優(yōu)秀員工,爭取公司嘉獎。
工廠(chǎng)辦公室
xxxxx年xx月xx日
車(chē)間處罰通告8
各部門(mén)、車(chē)間:
部門(mén)員工xx,于xx年xx月xx日在上班時(shí)間內玩電腦游戲,違反xxx公司紀律規定。xxx公司在多次紀律要求中,一直強調上班紀律、服裝要求,但該員工一直無(wú)視公司規定,自身紀律散漫。為杜絕此類(lèi)現象的發(fā)生,根據xx公司的上班紀律規定,經(jīng)部門(mén)領(lǐng)導研究決定,現暫對xx部門(mén)員工xxx的`違紀行為予以通報批評并警告。希望全體同事以此為戒!嚴格遵守公司的管理規定,如再發(fā)生類(lèi)似現象,公司將給予從重處理!
特此通報!
xxx
20xx年xx月xx日
車(chē)間處罰通告9
全體員工:
茲有車(chē)間部員工李秋水和許佳平在今日維修車(chē)輛過(guò)程中嚴重失職,違反了本司的JNHH-GLZD01-20xx《獎勵與處罰管理規定》的第條和條的.規定,故給予以下相關(guān)的失職人員如下的處罰:
1.按第條和第條給予李xx和許x分別15元和5元的罰款;
2.按第條給予王xx10元的罰款;
3.按第條給予姚xx10元的罰款。
特此通報,望大家引以為戒,敬崗愛(ài)業(yè),格盡職守。
江南x(chóng)x有限公司辦公室
xxxx年xx月xx日
車(chē)間處罰通告10
全體員工:
裝配部員工____于xx年12月30日早上上班時(shí),不服從主管生產(chǎn)安排,在車(chē)間言語(yǔ)頂撞主管,任意哄搶配件,違反公司車(chē)間管理制度,給予嚴重警告處分,車(chē)間罰款通知。
公司員工____于xx年12月30日,在車(chē)間不顧經(jīng)理身份,大拍桌椅,言語(yǔ)恐嚇主管。雖事后向當事主管賠禮道歉,為消除其對公司不良影響,嚴肅廠(chǎng)規廠(chǎng)紀,給予記大過(guò)處分。
望全體員工引以為戒,遵守公司制度,嚴格要求自己,加強工作紀律,努力提升工作技能,爭當優(yōu)秀員工,爭取公司嘉獎。
工廠(chǎng)辦公室
xx年xx月xx日
車(chē)間處罰通告11
xxx:
在金天雪蓮第五屆講師訓舉辦之際,個(gè)別市場(chǎng)管理者未經(jīng)公司允許擅自派員前來(lái)參訓。對此嚴重違反組織紀律的行為。公司決定,對市場(chǎng)管理者和直屬負責人予以警告處分,并處罰如下:
一、市場(chǎng)管理者:處罰2000元;
二、直屬負責人:處罰1000元;
三、如再發(fā)生此類(lèi)事件并將取消講師訓參訓資格;
望大家引以為戒,不斷提升管理能力,強化組織紀律性,為市場(chǎng)的發(fā)展全力以赴,助力生態(tài)保養產(chǎn)業(yè)化目標的.早日實(shí)現,讓更多生命充滿(mǎn)活力。
山東金天雪蓮生態(tài)保養有限公司
20xx年6月5日
車(chē)間處罰通告12
篇一:車(chē)間處罰通告
全體員工:
裝配部員工 于20xx年12月30日早上上班時(shí),不服從主管生產(chǎn)安排,在車(chē)間言語(yǔ)頂撞主管,任意哄搶配件,違反公司車(chē)間管理制度,給予嚴重警告處分,車(chē)間罰款通知。
公司員工 于20xx年12月30日,在車(chē)間不顧經(jīng)理身份,大拍桌椅,言語(yǔ)恐嚇主管。雖事后向當事主管賠禮道歉,為消除其對公司不良影響,嚴肅廠(chǎng)規廠(chǎng)紀,給予記大過(guò)處分。
望全體員工引以為戒,遵守公司制度,嚴格要求自己,加強工作紀律,努力提升工作技能,爭當優(yōu)秀員工,爭取公司嘉獎。
工廠(chǎng)辦公室
20xx年1月2日
篇二:處罰通知
公司為了提高產(chǎn)品質(zhì)量,針對生產(chǎn)現狀制定了《產(chǎn)品質(zhì)量管理條例》,請大家在今后的工作中嚴格按《產(chǎn)品質(zhì)量管理條例》執行,現將在20xx年一月份各車(chē)間突出的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行通報處罰:
1.準備車(chē)間附件組在生產(chǎn)1-22瀝青車(chē)時(shí),右副梁前高后低,是用四根短副梁焊接成型,附件組員工周小東在連接的時(shí)候沒(méi)有按公司規定操作,導致副梁中間部分有2米長(cháng)的地方拱起20mm,嚴重影響制罐車(chē)間生產(chǎn),在焊接時(shí)無(wú)法焊平,給公司造成了一定的損失,為杜絕此類(lèi)問(wèn)題發(fā)生特對準備車(chē)間周小東罰款50元。
2.制罐車(chē)間在制做1-18的加油車(chē)時(shí),罐體右邊三根邊支撐的尺寸搞錯,焊接位置偏差分別為30mm至80mm不等,影響后續工序生產(chǎn),又沒(méi)有達到同批訂單的`一致性(此單與1-16/17為同一個(gè)客戶(hù)),針對此問(wèn)題罰制罐車(chē)間張宏班組80元以作警示。
3.裝配車(chē)間裝配1-14的運油車(chē)時(shí),謝發(fā)順組在焊接罐頂活動(dòng)護欄撐桿座時(shí)虛焊漏焊,導致油漆車(chē)間在涂裝時(shí),翻轉護欄脫落險些造成跌落事故,品質(zhì)部責令謝發(fā)順組整改并針對此事罰款50元,資料《車(chē)間罰款通知》。 質(zhì)檢部今后將嚴格按公司制定的《產(chǎn)品質(zhì)量管理條例》執行,公司對以上單位及個(gè)人做出處罰是為了懲前毖后,希望大家能引以為戒,加強產(chǎn)品質(zhì)量意識,提高產(chǎn)品質(zhì)量,為公司贏(yíng)得更多的客戶(hù)。
xx公司質(zhì)檢部
20xx-2-4
篇三:罰款通告
20xx年6月22日,在后整理清洗法蘭時(shí),發(fā)現213117合同項目5, 4”平板PIPE 壓力D,材質(zhì)316L,有50件螺孔為8個(gè)孔,合格產(chǎn)品為4個(gè)孔。
經(jīng)查此50件產(chǎn)品為20xx年6月15日白班汪傳印鉆孔,檢驗員時(shí)鳳春沒(méi)有檢出,造成產(chǎn)品批量報廢。
此次嚴重的質(zhì)量事故給公司帶來(lái)了很大的經(jīng)濟損失,公司決定嚴肅處理相關(guān)責任人: 操作工汪傳印沒(méi)有認真嚴格按圖紙要求進(jìn)行操作,負主要責任,承擔公司部分經(jīng)濟損失500元。不按公司規定流程執行操作,罰款300元。合計罰款800元。
檢驗員時(shí)鳳春在首檢時(shí)沒(méi)有及時(shí)發(fā)現操作工的錯誤,導致產(chǎn)品批量報廢,在操作工自主檢查表上簽字時(shí)也沒(méi)有認真核對圖紙,對此次質(zhì)量事故負主要責任,承擔公司部分經(jīng)濟損失500元。身為質(zhì)檢員沒(méi)有做到應盡的義務(wù),沒(méi)有嚴格執行公司規定的檢驗員操作規程,罰款300元。合計罰款800元。
質(zhì)檢部負責人孫衍儒對檢驗員培訓監督不到位,負有管理責任,罰款300元。 機加工質(zhì)檢主任孟平負直接管理責任罰款300元。
鉆床主任劉增剛作為操作工的直接部門(mén)負責人,有責任及義務(wù)對操作工做出產(chǎn)品的質(zhì)量負責,并且操作工在使用工裝時(shí)鉆床主任有義務(wù)對工裝進(jìn)行復核檢查,此次事故負主要管理責任,罰款300元。
機加工車(chē)間主任王濤負監管責任罰款200元。
后整理車(chē)間工人及時(shí)發(fā)現了問(wèn)題,沒(méi)有使報廢產(chǎn)品出廠(chǎng),避免了公司出貨后客戶(hù)投訴的.更大損失,對車(chē)間工人認真負責的態(tài)度提出表?yè)P,獎勵車(chē)間清洗小組現金200元。
質(zhì)量是企業(yè)的命脈!無(wú)質(zhì)量何談生存!為給全廠(chǎng)敲響質(zhì)量警鐘特發(fā)出此通告,愿大家以此為戒,提高質(zhì)量意識。
xx有限公司
20xx-6-24
車(chē)間處罰通告13
公司為了提高產(chǎn)品質(zhì)量,針對生產(chǎn)現狀制定了《產(chǎn)品質(zhì)量管理條例》,請大家在今后的工作中嚴格按《產(chǎn)品質(zhì)量管理條例》執行,現將在xx年一月份各車(chē)間突出的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行通報處罰:
1.準備車(chē)間附件組在生產(chǎn)1-22瀝青車(chē)時(shí),右副梁前高后低,是用四根短副梁焊接成型,附件組員工周小東在連接的時(shí)候沒(méi)有按公司規定操作,導致副梁中間部分有2米長(cháng)的地方拱起20mm,嚴重影響制罐車(chē)間生產(chǎn),在焊接時(shí)無(wú)法焊平,給公司造成了一定的'損失,為杜絕此類(lèi)問(wèn)題發(fā)生特對準備車(chē)間周小東罰款50元。
2.制罐車(chē)間在制做1-18的加油車(chē)時(shí),罐體右邊三根邊支撐的尺寸搞錯,焊接位置偏差分別為30mm至80mm不等,影響后續工序生產(chǎn),又沒(méi)有達到同批訂單的一致性(此單與1-16/17為同一個(gè)客戶(hù)),針對此問(wèn)題罰制罐車(chē)間張宏班組80元以作警示。
3.裝配車(chē)間裝配1-14的運油車(chē)時(shí),謝發(fā)順組在焊接罐頂活動(dòng)護欄撐桿座時(shí)虛焊漏焊,導致油漆車(chē)間在涂裝時(shí),翻轉護欄脫落險些造成跌落事故,品質(zhì)部責令謝發(fā)順組整改并針對此事罰款50元,資料《車(chē)間罰款通知》。質(zhì)檢部今后將嚴格按公司制定的《產(chǎn)品質(zhì)量管理條例》執行,公司對以上單位及個(gè)人做出處罰是為了懲前毖后,希望大家能引以為戒,加強產(chǎn)品質(zhì)量意識,提高產(chǎn)品質(zhì)量,為公司贏(yíng)得更多的客戶(hù)。
公司質(zhì)檢部
xx年xx月xx日
車(chē)間處罰通告14
全體員工:
裝配部員工xxxxxx于20xx年12月30日早上上班時(shí),不服從主管生產(chǎn)安排,在車(chē)間言語(yǔ)頂撞主管,任意哄搶配件,違反公司車(chē)間管理制度,給予嚴重警告處分。
公司員工xxxxxx于20xx年12月30日,在車(chē)間不顧經(jīng)理身份,大拍桌椅,言語(yǔ)恐嚇主管。雖事后向當事主管賠禮道歉,為消除其對公司不良影響,嚴肅廠(chǎng)規廠(chǎng)紀,給予記大過(guò)處分。
望全體員工引以為戒,遵守公司制度,嚴格要求自己,加強工作紀律,努力提升工作技能,爭當優(yōu)秀員工,爭取公司嘉獎。
工廠(chǎng)辦公室
x年xx月xx日
車(chē)間處罰通告15
3月20日上午和4月2日上午,公司先后發(fā)生兩起員工打架事件,造成了極壞的`影響。
據查,3月20日上午,供銷(xiāo)科黃x因加班費一事,與生產(chǎn)科唐x發(fā)生爭執,唐麗云對黃建霞罵出臟話(huà),黃x就動(dòng)手打了唐xd一耳光,雙方當場(chǎng)在供銷(xiāo)科辦公室扭打起來(lái)。4月2日上午,總裝車(chē)間員工肖x因小推車(chē)領(lǐng)料一事,與李x發(fā)生爭執,肖國民動(dòng)手將李x當場(chǎng)打暈,造成李x受傷休息半天。
根據公司安全生產(chǎn)、文明辦公的精神,按照公司《加強內部管理若干規定》的要求,員工在上班時(shí)間不準打架斗毆,肖x等人無(wú)視上述管理規定,上班期間打架斗毆,造成極壞的影響。為嚴肅公司紀律,規范員工管理,經(jīng)研究決定,對打架事件作如下處理:扣打架事件當事人供銷(xiāo)科黃建霞四月份崗位工資100元,扣企管科唐麗云四月份崗位工資50元,罰責任部門(mén)供銷(xiāo)科100元;扣打架事件當事人總裝車(chē)間肖x四月份崗位工資100元,胡秋蓮受傷休息半天,扣當日工資74.13元,由肖xd承擔;罰責任部門(mén)總裝車(chē)間100元。
望公司全體員工引以為戒,杜絕類(lèi)似事故的再次發(fā)生。
特此通告
xx
20xx年xx月xx日
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