車(chē)間處罰通告

時(shí)間:2023-10-08 13:14:17 通告范文 我要投稿
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車(chē)間處罰通告精品[10篇]

  車(chē)間處罰通告 篇1

全體員工:

車(chē)間處罰通告精品[10篇]

  裝配部員工xxx于20xx年12月30日早上上班時(shí),不服從主管生產(chǎn)安排,在車(chē)間言語(yǔ)頂撞主管,任意哄搶配件,違反公司車(chē)間管理制度,給予嚴重警告處分。

  公司員工xxx于20xx年12月30日,在車(chē)間不顧經(jīng)理身份,大拍桌椅,言語(yǔ)恐嚇主管。雖事后向當事主管賠禮道歉,為消除其對公司不良影響,嚴肅廠(chǎng)規廠(chǎng)紀,給予記大過(guò)處分。

  望全體員工引以為戒,遵守公司制度,嚴格要求自己,加強工作紀律,努力提升工作技能,爭當優(yōu)秀員工,爭取公司嘉獎。

  工廠(chǎng)辦公室

  年月日

  車(chē)間處罰通告 篇2

  XX 部門(mén)員工 XXX,于**年*月*日在上班時(shí)間內玩電腦游戲,違反 公司紀律規定。 公司在多次紀律要求中,一直強調上班紀律、服裝要求,但該員 工一直無(wú)視公司規定,自身紀律散漫。為杜絕此類(lèi)現象的.發(fā)生,根據 公司的上班紀律規定,經(jīng)部門(mén)領(lǐng)導研究決定,現暫對 XX 部門(mén)員工 XXX 的違紀行為予以通報批評并警告。 希望全體同事以此為戒!嚴格遵守公司的管理規定,如再發(fā)生類(lèi) 似現象,公司將給予從重處理!

  特此通報!

  xx年xx月xx日

  車(chē)間處罰通告 篇3

全體員工:

  裝配部員工xx于20xx年12月30日早上上班時(shí),不服從主管生產(chǎn)安排,在車(chē)間言語(yǔ)頂撞主管,任意哄搶配件,違反公司車(chē)間管理制度,給予嚴重警告處分。

  公司員工xx于20xx年12月30日,在車(chē)間不顧經(jīng)理身份,大拍桌椅,言語(yǔ)恐嚇主管。雖事后向當事主管賠禮道歉,為消除其對公司不良影響,嚴肅廠(chǎng)規廠(chǎng)紀,給予記大過(guò)處分。

  望全體員工引以為戒,遵守公司制度,嚴格要求自己,加強工作紀律,努力提升工作技能,爭當優(yōu)秀員工,爭取公司嘉獎。

  工廠(chǎng)辦公室

  20xx年xx月xx日

  車(chē)間處罰通告 篇4

全體員工:

  裝配部員工____于xx年12月30日早上上班時(shí),不服從主管生產(chǎn)安排,在車(chē)間言語(yǔ)頂撞主管,任意哄搶配件,違反公司車(chē)間管理制度,給予嚴重警告處分,車(chē)間罰款通知。

  公司員工____于xx年12月30日,在車(chē)間不顧經(jīng)理身份,大拍桌椅,言語(yǔ)恐嚇主管。雖事后向當事主管賠禮道歉,為消除其對公司不良影響,嚴肅廠(chǎng)規廠(chǎng)紀,給予記大過(guò)處分。

  望全體員工引以為戒,遵守公司制度,嚴格要求自己,加強工作紀律,努力提升工作技能,爭當優(yōu)秀員工,爭取公司嘉獎。

  工廠(chǎng)辦公室

  xx年xx月xx日

  車(chē)間處罰通告 篇5

  公司為了提高產(chǎn)品質(zhì)量,針對生產(chǎn)現狀制定了《產(chǎn)品質(zhì)量管理條例》,請大家在今后的工作中嚴格按《產(chǎn)品質(zhì)量管理條例》執行,現將在20xx年一月份各車(chē)間突出的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行通報處罰:

  1.準備車(chē)間附件組在生產(chǎn)1-22瀝青車(chē)時(shí),右副梁前高后低,是用四根短副梁焊接成型,附件組員工周小東在連接的'時(shí)候沒(méi)有按公司規定操作,導致副梁中間部分有2米長(cháng)的地方拱起20mm,嚴重影響制罐車(chē)間生產(chǎn),在焊接時(shí)無(wú)法焊平,給公司造成了一定的損失,為杜絕此類(lèi)問(wèn)題發(fā)生特對準備車(chē)間周小東罰款50元。

  2.制罐車(chē)間在制做1-18的加油車(chē)時(shí),罐體右邊三根邊支撐的尺寸搞錯,焊接位置偏差分別為30mm至80mm不等,影響后續工序生產(chǎn),又沒(méi)有達到同批訂單的一致性(此單與1-16/17為同一個(gè)客戶(hù)),針對此問(wèn)題罰制罐車(chē)間張宏班組80元以作警示。

  3.裝配車(chē)間裝配1-14的運油車(chē)時(shí),謝發(fā)順組在焊接罐頂活動(dòng)護欄撐桿座時(shí)虛焊漏焊,導致油漆車(chē)間在涂裝時(shí),翻轉護欄脫落險些造成跌落事故,品質(zhì)部責令謝發(fā)順組整改并針對此事罰款50元,資料《車(chē)間罰款通知》。質(zhì)檢部今后將嚴格按公司制定的《產(chǎn)品質(zhì)量管理條例》執行,公司對以上單位及個(gè)人做出處罰是為了懲前毖后,希望大家能引以為戒,加強產(chǎn)品質(zhì)量意識,提高產(chǎn)品質(zhì)量,為公司贏(yíng)得更多的客戶(hù)。

  公司質(zhì)檢部

  20xx年xx月xx日

  車(chē)間處罰通告 篇6

  公司為了提高產(chǎn)品質(zhì)量,針對生產(chǎn)現狀制定了《產(chǎn)品質(zhì)量管理條例》,請大家在今后的工作中嚴格按《產(chǎn)品質(zhì)量管理條例》執行,現將在xx年一月份各車(chē)間突出的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行通報處罰:

  1.準備車(chē)間附件組在生產(chǎn)1-22瀝青車(chē)時(shí),右副梁前高后低,是用四根短副梁焊接成型,附件組員工周小東在連接的時(shí)候沒(méi)有按公司規定操作,導致副梁中間部分有2米長(cháng)的地方拱起20mm,嚴重影響制罐車(chē)間生產(chǎn),在焊接時(shí)無(wú)法焊平,給公司造成了一定的損失,為杜絕此類(lèi)問(wèn)題發(fā)生特對準備車(chē)間周小東罰款50元。

  2.制罐車(chē)間在制做1-18的'加油車(chē)時(shí),罐體右邊三根邊支撐的尺寸搞錯,焊接位置偏差分別為30mm至80mm不等,影響后續工序生產(chǎn),又沒(méi)有達到同批訂單的一致性(此單與1-16/17為同一個(gè)客戶(hù)),針對此問(wèn)題罰制罐車(chē)間張宏班組80元以作警示。

  3.裝配車(chē)間裝配1-14的運油車(chē)時(shí),謝發(fā)順組在焊接罐頂活動(dòng)護欄撐桿座時(shí)虛焊漏焊,導致油漆車(chē)間在涂裝時(shí),翻轉護欄脫落險些造成跌落事故,品質(zhì)部責令謝發(fā)順組整改并針對此事罰款50元,資料《車(chē)間罰款通知》。質(zhì)檢部今后將嚴格按公司制定的《產(chǎn)品質(zhì)量管理條例》執行,公司對以上單位及個(gè)人做出處罰是為了懲前毖后,希望大家能引以為戒,加強產(chǎn)品質(zhì)量意識,提高產(chǎn)品質(zhì)量,為公司贏(yíng)得更多的客戶(hù)。

  公司質(zhì)檢部

  xx年xx月xx日

  車(chē)間處罰通告 篇7

全體員工:

  裝配部員工于20xx年12月30日早上上班時(shí),不服從主管生產(chǎn)安排,在車(chē)間言語(yǔ)頂撞主管,任意哄搶配件,違反公司車(chē)間管理制度,給予嚴重警告處分,車(chē)間罰款通知。

  公司員工于20xx年12月30日,在車(chē)間不顧經(jīng)理身份,大拍桌椅,言語(yǔ)恐嚇主管。雖事后向當事主管賠禮道歉,為消除其對公司不良影響,嚴肅廠(chǎng)規廠(chǎng)紀,給予記大過(guò)處分。

  望全體員工引以為戒,遵守公司制度,嚴格要求自己,加強工作紀律,努力提升工作技能,爭當優(yōu)秀員工,爭取公司嘉獎。

  工廠(chǎng)辦公室

  20xx年1月2日

  車(chē)間處罰通告 篇8

xx:

  一、20xx年12月19日,xx部員工頂撞上司,并手持鐵錘沖到上司辦公室威脅上司,經(jīng)向現場(chǎng)多名當事人了解,事實(shí)確鑿。

  二、行為,嚴重違反了廠(chǎng)規廠(chǎng)紀,侵害了他人的合法權益,給公司其他員工及所在部門(mén)造成嚴重的不良影響;對此,經(jīng)公司研究決定,給予解除勞動(dòng)合同、終止勞動(dòng)關(guān)系的`處罰。

  特此通告!

  人事行政部

  20xx年xx月xx日

  車(chē)間處罰通告 篇9

  全體員工:

  茲有車(chē)間部員工李秋水和許佳平在今日維修車(chē)輛過(guò)程中嚴重失職,違反了本司的JNHH—GLZD01—20xx《獎勵與處罰管理規定》的第條和條的規定,故給予以下相關(guān)的.失職人員如下的處罰: 1。按第條和第條給予李__和許x分別15元和5元的罰款; 2。按第條給予王__10元的罰款;

  3。按第條給予姚__10元的罰款。

  特此通報,望大家引以為戒,敬崗愛(ài)業(yè),格盡職守。 江南__有限公司辦公室

  8月23日

  車(chē)間處罰通告 篇10

  3月20日上午和4月2日上午,公司先后發(fā)生兩起員工打架事件,造成了極壞的`影響。

  據查,3月20日上午,供銷(xiāo)科黃xx因加班費一事,與生產(chǎn)科唐xx發(fā)生爭執,唐麗云對黃建霞罵出臟話(huà),黃xx就動(dòng)手打了唐xx一耳光,雙方當場(chǎng)在供銷(xiāo)科辦公室扭打起來(lái)。4月2日上午,總裝車(chē)間員工肖xx因小推車(chē)領(lǐng)料一事,與李xx發(fā)生爭執,肖國民動(dòng)手將李xx當場(chǎng)打暈,造成李xx受傷休息半天。

  根據公司安全生產(chǎn)、文明辦公的精神,按照公司《加強內部管理若干規定》的要求,員工在上班時(shí)間不準打架斗毆,肖xx等人無(wú)視上述管理規定,上班期間打架斗毆,造成極壞的影響。為嚴肅公司紀律,規范員工管理,經(jīng)研究決定,對打架事件作如下處理:扣打架事件當事人供銷(xiāo)科黃建霞四月份崗位工資100元,扣企管科唐麗云四月份崗位工資50元,罰責任部門(mén)供銷(xiāo)科100元;扣打架事件當事人總裝車(chē)間肖xx四月份崗位工資100元,胡秋蓮受傷休息半天,扣當日工資74.13元,由肖xx承擔;罰責任部門(mén)總裝車(chē)間100元。

  望公司全體員工引以為戒,杜絕類(lèi)似事故的再次發(fā)生。

  特此通告

  xxx

  20xx年xx月xx日

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