調查報告范文(優(yōu)選)
在經(jīng)濟發(fā)展迅速的今天，需要使用報告的情況越來(lái)越多，報告具有雙向溝通性的特點(diǎn)。那么你真正懂得怎么寫(xiě)好報告嗎？下面是小編幫大家整理的調查報告范文，希望對大家有所幫助。
調查報告范文1
根據你辦《關(guān)于認真開(kāi)展社情民意調查及時(shí)報送調查報告的通知》(廣穩辦發(fā)[20xx]5號)要求，我局扎實(shí)開(kāi)展了城鄉規劃管理社情民意調查工作，現將有關(guān)情況報告如下：
一、基本情況
印發(fā)《XX市住房和城鄉規劃建設局20xx年度社情民意調查實(shí)施方案》(廣市建局[20xx]98號)，對20xx年社情民意調查工作進(jìn)行全面安排部署。由規劃科牽頭，法規科、監察支隊等參與的“城鄉規劃管理工作社情民意調查”調研小組，于8月2日―12日，到10多家房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)走訪(fǎng)座談，深入8個(gè)小區70余家住戶(hù)和鬧市區，采取入戶(hù)走訪(fǎng)、集中座談和問(wèn)卷調查等方式，對100多人次進(jìn)行當面調查，發(fā)放問(wèn)卷120份。調查主要涉及城鄉規劃管理工作滿(mǎn)意度評價(jià)、規劃編制評價(jià)、規劃審批評價(jià)、規劃管理評價(jià)等內容。
二、總體評價(jià)
(一)強化規劃編制工作，規劃覆蓋率全面提高。近年來(lái)，我局全力推進(jìn)規劃編制工作，先后編制了《XX市城市總體規劃》(20xx-20xx)、《中橋組團控制性詳細規劃》、《奎閣片區控制性詳細規劃》、《西出口片區控制性詳細規劃》、《岔馬路片區控制性詳細規劃》、《棗山片區控制性詳細規劃》等，隨著(zhù)各個(gè)規劃編制的完善，城區控規實(shí)現全覆蓋。今年還邀請國內一流規劃編制單位(上海同濟城市規劃設計研究院)修編新一輪的《XX市城市總體規劃》
(二)嚴格規劃審批，各項規劃得到剛性實(shí)施。20xx年由我局對廣安城區實(shí)施統一規劃管理以來(lái)，嚴把規劃建設審查關(guān)，嚴格按照國家政策和現行技術(shù)規范，對項目的容積率、建筑間距、綠地率、建筑密度等指標進(jìn)行嚴格審查，層層把關(guān)，一律實(shí)行“三會(huì )制度”，即：技術(shù)審查會(huì )、局辦公會(huì )、市城鄉規劃委員會(huì )。技術(shù)審查會(huì )邀請消防、人防、園林、房管等相關(guān)單位技術(shù)人員對方案進(jìn)行嚴格審查，市政府成立了市城鄉規劃委員會(huì )，由市長(cháng)任規委會(huì )主任，邀請專(zhuān)家、相關(guān)部門(mén)、公眾代表等對方案進(jìn)行審查，廣泛征求意見(jiàn)和建議
(三)規范調整程序，容積率公開(kāi)透明。根據《城鄉規劃法》和住建部、監察部《關(guān)于加強建設用地容積率管理和監督檢查的通知》要求，20xx年4月，市政府出臺《關(guān)于印發(fā)XX市城市建設用地容積率管理暫行辦法的通知》(廣安府辦發(fā)【20xx】14號)，進(jìn)一步規范了建設項目容積率調整程序，逐步推行“陽(yáng)光規劃”，專(zhuān)家論證、公示、市政府審批等環(huán)節公開(kāi)透明，讓廣大群眾了解規劃、理解規劃、支持規劃。
(四)深化源頭治理，規劃制度逐步完善
三、存在的主要問(wèn)題
(一)規劃水平有待進(jìn)一步提高�？傮w來(lái)看，對發(fā)展戰略定位缺乏前瞻性的思考，受出讓地塊小、無(wú)國內知名開(kāi)發(fā)企業(yè)參與競拍地等因素影響，規劃方案缺乏大氣勢，地方特色和風(fēng)格尚不明顯，對產(chǎn)業(yè)發(fā)展、市政基礎設施建設和防災減災等專(zhuān)項規劃缺乏統籌銜接。
(二)規劃編制資金投入不足。近年來(lái)政府雖然加大了對城市規劃編制的投入，但只是按照規劃部門(mén)的申請從財政安排經(jīng)費用于規劃編制，并沒(méi)有規定安排一定比例的財政收入作為城區的規劃編制維護費用。同時(shí)，缺少專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才，規劃編制成果審查和規劃編制維護以及規劃編制和規劃調整論證等方面亟待完善提高。
(三)規劃法規細化不夠�，F有《XX市建筑規劃管理技術(shù)規定》是20xx年出臺的，對道路標準、居住建筑間距等的`規定較為簡(jiǎn)單。對山地條件下建筑正負零確定、建筑間距、建筑退讓、容積率和綠地率等指標的規定不夠細，建筑層高、舊城改造。
為加強房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)領(lǐng)域的規劃監管，先后出臺并實(shí)施了《建筑工程設計方案公示制度》、《XX市建筑工程設計方案報送管理規定(試行)》、《XX市建筑類(lèi)建設項目竣工測繪管理規定》、《XX市建設工程實(shí)施過(guò)程監督管理規定》和《居住小區管線(xiàn)工程管理規定》等一系列規范性文件，規劃管理地方性、技術(shù)性管理標準和規定得到進(jìn)一步完善。
(五)加強批后監管，規劃實(shí)施得到全程監控。規劃實(shí)施中，實(shí)行責任片區制度，要求工作人員必須到房地產(chǎn)項目現場(chǎng)監督，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正，重大違規行為及時(shí)函告市城管執法局。對項目中存在問(wèn)題而未得到及時(shí)發(fā)現的工作人員進(jìn)行嚴肅處理，確保建設項目按照審批的規劃方案實(shí)施�？⒐を炇諘r(shí)，嚴格按照國家規定和原審批技術(shù)方案驗收，對不符合審批要求的，由市城管執法局依法處理。
調查報告范文2
一、調查背景及過(guò)程
聽(tīng)是人們獲取知識、與人交往的主要途徑之一。對于幼兒園的幼兒講，他們的主要任務(wù)是學(xué)習探究各種知識和技能，不管采用何種學(xué)習方式，“會(huì )聽(tīng)”都是必要的前提。為能詳細了解幼兒在教育教學(xué)活動(dòng)中的傾聽(tīng)表現及其原因和動(dòng)機，幫助老師了解本班幼兒心理，培養孩子從小有一個(gè)良好的傾聽(tīng)習慣。我們題小組得到班級家長(cháng)的配合，通過(guò)問(wèn)卷的形式讓家長(cháng)也知道注意在家里觀(guān)察幼兒的傾聽(tīng)情況，也幫助老師了解幼兒心理，為題制定研究計劃提供參考，共同培養孩子能有一個(gè)良好的傾聽(tīng)習慣。我在我們中五班開(kāi)展了問(wèn)卷調查，并收回有效問(wèn)卷2份，收回率100％。
二、統計和分析
本次問(wèn)卷調查是以?xún)A聽(tīng)習慣方面、理解與反應方面和您對培養孩子良好傾聽(tīng)習慣的建議三個(gè)部分調查的。
�。ㄒ唬﹥A聽(tīng)習慣方面：
187%的孩子當您叫孩子名字時(shí)，能立即作出反應，1%的孩子未能夠立即作出反應。
24%的孩子能在交流時(shí)自始自終的專(zhuān)心傾聽(tīng)，而%的孩子不能做到。
87%的.孩子雖有分散但尚能主動(dòng)繼續聽(tīng)，1%的孩子注意力分散了，不在注意傾聽(tīng)家長(cháng)的講話(huà)。
467%的孩子不會(huì )隨意打斷別人的談話(huà)，有%孩子這么做。
�。ǘ├斫馀c反應方面：
1選擇A立即按要求去做的孩子有%，選擇B需要再重復一遍再去做的孩子4%。
2選擇A能講述故事簡(jiǎn)單內容的孩子71%，選擇聽(tīng)多遍故事能記住故事內容的孩子29%。
選擇A他每次都會(huì )當天告訴您的孩子97%，選擇B過(guò)幾天告訴您的孩子%。
�。ㄈ┠鷮ε囵B孩子良好傾聽(tīng)習慣的建議：（請填寫(xiě)）
在本道題中，家長(cháng)都認真填寫(xiě)了自己對培養孩子良好傾聽(tīng)習慣的建議：
有以下幾類(lèi)：
類(lèi)型一：
1使環(huán)境盡可能有助孩子集中注意力。
2給孩子講的故事要新奇有趣。
及時(shí)強化孩子長(cháng)時(shí)間的傾聽(tīng)能力。
類(lèi)型二：
1家長(cháng)應學(xué)會(huì )耐心的傾聽(tīng)孩子說(shuō)話(huà)，做個(gè)好榜樣。
2經(jīng)常和孩子溝通交流，讓孩子習慣將自己的事情講給您聽(tīng)。
每天在睡前給孩子講愛(ài)聽(tīng)的故事并提出問(wèn)題讓孩子回答。
類(lèi)型三：
1請老師在活動(dòng)時(shí)多關(guān)注孩子，對不良傾聽(tīng)習慣及時(shí)給予糾正。
2盡量不要傷害孩子自尊心和自信心，多給予鼓勵，少一些訓斥。
類(lèi)型四：
1培養孩子良好的明禮貌行為，這樣才有可能學(xué)會(huì )傾聽(tīng)。
2平時(shí)多做些能集中注意力的事情和游戲。
類(lèi)型五：
1尊重孩子話(huà)語(yǔ)權，孩子傾訴時(shí)家長(cháng)要認真傾聽(tīng)為孩子做榜樣。
2多花點(diǎn)時(shí)間與孩子們交流，多鼓勵少指責，培養孩子的自信心。
三、調查結論
綜合上述問(wèn)卷調查情況和本班孩子們在活動(dòng)中的情況，我認為我們大六班的傾聽(tīng)習慣是少數孩子存在的現象，表現為：
1有在教學(xué)活動(dòng)中一點(diǎn)都不能集中注意力，從頭到尾一刻不停，摳摳弄弄，玩玩，不知在干什么，班上的方柯棋、袁千城等個(gè)別孩子就有這一現象。
2還有表現出一副專(zhuān)心聽(tīng)講的樣子：雙手平放在桌上，身子挺得筆直，眼睛盯著(zhù)教師一動(dòng)也不動(dòng)，其實(shí)是身在曹營(yíng)心在漢，當老師問(wèn)他時(shí)，他一句也答不上，我們班的樊書(shū)豪就是這一現象的典型例子。
有的幼兒在回答問(wèn)題時(shí)，他們覺(jué)得自己沒(méi)事可做，認為這不關(guān)他的事，所以就干起了別的事情，還有的幼兒堂上舉手踴躍，“我……”“我……”聲此起彼伏，站起卻一再重復別人的表達，甚至語(yǔ)無(wú)倫次、顛三倒四、答非所問(wèn)。
四、調整分析
為什么會(huì )有這樣的現狀？分析原因我認為有三條：
�。ㄒ唬┯變鹤陨淼脑颍含F在的孩子大都是獨生子女，他們都以自我為中心，很少考慮顧及別人，不懂得尊重理解別人，也不會(huì )吸納別人的意見(jiàn)。也有的幼兒對學(xué)習缺乏自信心，自己的學(xué)習基礎薄弱，有時(shí)自己努力認真在聽(tīng)了，聽(tīng)完之后還是一頭霧水，這樣反復幾次之后，幼兒就失去信心，害怕去學(xué)。
�。ǘ┙處煼矫娴脑颍涸谄匠５穆�(tīng)中，總能發(fā)現老師不能傾聽(tīng)幼兒的發(fā)言：有的是幼兒剛剛說(shuō)出一部分內容，老師就立刻順著(zhù)幼兒的話(huà)說(shuō)下去；有的是幼兒發(fā)言不夠流暢，老師為了趕時(shí)間，就打斷幼兒，讓其他幼兒回答，或自己說(shuō)出答案。
�。ㄈo(wú)論是家長(cháng)還是老師在與孩子的交流中，注重讓孩子思考、表達，忽視對幼兒傾聽(tīng)的要求和方法上的指導，與孩子交流討論的機會(huì )太少，使孩子既不會(huì )傾聽(tīng)他人的意見(jiàn)作出正確的判斷，也不會(huì )用正確的語(yǔ)言清楚地表達自己的意思。因此不會(huì )與人合作，不會(huì )與人交往。
培養幼兒的傾聽(tīng)習慣需要幼兒、家長(cháng)、教師三方面的配合，注重與孩子交流討論的機會(huì )，及時(shí)糾正不良習慣。
調查報告范文3
一、研究問(wèn)題
隨著(zhù)年級的上升，班上近視的同學(xué)越來(lái)越多。聽(tīng)爸爸說(shuō)：“近視會(huì )給生活帶來(lái)極大的不便�！蹦敲�，他們?yōu)槭裁磿?huì )成為“四眼”呢？我開(kāi)始明查暗訪(fǎng)……
二、信息渠道
1、詢(xún)問(wèn)近視的同學(xué)，提及他們近視的`度數、用眼習慣和近視的后果等問(wèn)題。
2、查閱書(shū)刊雜志，了解有關(guān)近視的原因、治療、預防等方面知識。
三、調查結果
四、結論得出
1、近視的原因多種，主要因為看書(shū)姿勢不正確，用眼時(shí)間過(guò)長(cháng)、受到輻射太大等原因造成近視。
2、眼睛是心靈的窗戶(hù)，讓我們共同保護眼睛，一起去探索世界吧。
調查報告范文4
每當早上七點(diǎn)，校門(mén)口就熙熙攘攘的。有賣(mài)糯米飯的，有賣(mài)面包的，還有賣(mài)粉絲的，各種各樣的.早點(diǎn)應有盡有，每個(gè)攤位前都圍滿(mǎn)了學(xué)生，人來(lái)人往，揚起了許多灰塵，因此我對小學(xué)生的飲食進(jìn)行了調查。
一、調查
我統計了一下，在校門(mén)口吃早點(diǎn)的人比較多，經(jīng)常在校門(mén)口吃早點(diǎn)的幾乎占了百分之六十八，偶爾在校門(mén)口的占了百分之二十七，在家里吃的只占百分之五。
二、分析
1、在校門(mén)口或垃圾桶邊吃有許多灰塵，還有蒼蠅，吃了不衛生；
2、有些小學(xué)生拿了早點(diǎn)錢(qián)就急忙跑到小賣(mài)部買(mǎi)零食吃；
3、有些小學(xué)生騙家長(cháng)要錢(qián)，說(shuō)學(xué)校要付書(shū)費。
三、結論
1、有些小學(xué)生不喜歡在家里吃早點(diǎn)，想自己買(mǎi)早點(diǎn)吃；
2、有些小學(xué)生的家長(cháng)沒(méi)有時(shí)間煮早點(diǎn)，讓小學(xué)生到學(xué)校買(mǎi)早點(diǎn)。
四、建議
小學(xué)生應當少在校門(mén)口吃早點(diǎn)。
調查報告范文5
在希特勒生日這天，回顧搜索國王Google上一周的表現，用重慶話(huà)就倆字——雄起！
總遇到分析師唱反調，總遇到網(wǎng)絡(luò )廣告點(diǎn)擊率不高，但憋悶許久的Google還是在星期五刷新了單日收盤(pán)的紀錄，以漲89.87美元，539.41美元報收的優(yōu)異表現，讓華爾街的投資人重拾信心。為了掃平美國經(jīng)濟衰退的頹勢，搜索巨人顯然交出了一份滿(mǎn)意的成績(jì)單。這幕后推手當然還是網(wǎng)絡(luò )廣告。成也蕭何敗也蕭何，網(wǎng)絡(luò )廣告是出路，也是瓶頸，曾經(jīng)華爾街一度的不信任，令Google腹背受敵，一邊是加劇的行業(yè)競爭，一邊是高層VIP的分崩，如今卻是絕處逢生。
然而，股市上的回力讓狂潮中的Google打破了分析師的預言，其總銷(xiāo)售額高達51.9億美元，比去年同期增長(cháng)42%，而刨去網(wǎng)站運營(yíng)等七七八八的費用后，Google凈撈37億美元�！巴顿Y人終于可以松一口氣了�！盇mericanTechnologyResearch的分析師RobSanderson嘖嘖道，“Google在20xx年的第一季度真是高歌猛進(jìn)��！”
作為全球化的模范生，Google和它所代表的IT巨頭們并沒(méi)有慘遭經(jīng)濟衰退的毒手。IBM、eBay一個(gè)個(gè)活得都比預言家占卜的結果好。就拿Google來(lái)說(shuō)吧，它的海外收益首次占到了總量的一半以上，而它的蘇醒也帶動(dòng)了同行，百度收益增了8%，而Amazon.com跳了3%。第一季度，Google密切關(guān)注著(zhù)雅虎與微軟的拍拖，并不失時(shí)機地插一杠子�，F在看來(lái)，對于雅虎最好的結果莫過(guò)于以每股超31美元的價(jià)格逼微軟就范了，這只是個(gè)時(shí)間問(wèn)題。
Google的CEOEricSchmidt說(shuō)：“我們不要糾結于眼前的蠅頭小利，而應該放長(cháng)線(xiàn)釣大魚(yú)，畢竟20xx以后的天空更廣闊�！闭贫娴膸椭魅缡钦f(shuō)，自是心中有譜。Google得利的成本控制，有效地遏制了經(jīng)濟衰退的侵襲。盡管收購DoubleClick兵團時(shí)，施密特招安了1500名員工，此時(shí)Google的員工總數已達到了19156名，但是老辣的施密特放慢了招聘的速度。在今年第一季度，Google僅僅吸納了850名新員工，這個(gè)數字遠遠低于去年第三季招聘2130名員工的高峰。同時(shí)，施密特也在消化DoubleClick隊伍時(shí)，先刷掉了10%以示精簡(jiǎn)，另外還有超過(guò)15%的員工即將剝離。
付費廣告點(diǎn)擊率下降是Google眼前面臨的最大傷痛。來(lái)自comScore的數據顯示，付費點(diǎn)擊的增勢已接近天花板，第一季度比去年同期僅僅提升1.8%，便為明證。不過(guò)，狡猾的Google卻不認賬，它們采用了不同于comScore的.標準即引入用戶(hù)測量的方法，這讓數字立刻變得好看了不少，同期增長(cháng)20%，比上季度提升7%的效果，顯得如此突出。但這個(gè)付費廣告市場(chǎng)腳步放緩仍舊是不爭的事實(shí)。Google之所以采用了數字做擋箭牌，主要是為了應對16位分析師的口誅筆伐，他們咬定Google雄風(fēng)已經(jīng)不再，這些反調令Google的股價(jià)跌了34%，17號收于449.54美元，但財報出來(lái)后，Google的股價(jià)立刻反彈至high點(diǎn)，揚眉吐氣。
其實(shí)，Google對付點(diǎn)擊付費還是有一套的。去年年底，Google縮小了可點(diǎn)擊范圍與搜索數量，從而減少了錯點(diǎn)、誤點(diǎn)的幾率。同時(shí)，Google通過(guò)調整搜索計算方法殲滅了騙取點(diǎn)擊率的網(wǎng)站鏈接，把這片清潔的場(chǎng)地交還給提供有用內容的商家。此舉，大大增加了廣告主的投放熱情，收效有目共睹。
AmericanTechnologyResearch的分析師Sanderson說(shuō)，第一季度Google的付費點(diǎn)擊率比去年第四季度提升了17.2%，點(diǎn)擊無(wú)疑成為搜索市場(chǎng)的搖錢(qián)樹(shù)。同樣來(lái)自搜索市場(chǎng)公司Didit的高級主管KevinLee坦言，“付費點(diǎn)擊市場(chǎng)將會(huì )趨于穩定�！�
總之，在跟comScore比拼表格方面，Google還是笑到了最后，利好消息對于股市無(wú)異于一針強心劑。也許單純的數字不能止住下滑的網(wǎng)絡(luò )廣告市場(chǎng)，但付費點(diǎn)擊的出路顯然就是更加精準的投遞與推廣的高人氣，畢竟在流量、口碑和感染力方面，Google還是當之無(wú)愧的搜索第一。
調查報告范文6
一、提出問(wèn)題
我們班同學(xué)雖然戴眼鏡的很少，但眼睛近視的卻有不少，只要稍微往后坐一點(diǎn)就會(huì )看不見(jiàn)老師在黑板上或在大屏幕上顯示出來(lái)的東西。所以我特地調查了一下小學(xué)生近視的主要原因。
二、分析問(wèn)題
大多數同學(xué)都是平時(shí)不注意保護眼睛才造成近視的.，典型的近視原因有：
1、看電視時(shí)間過(guò)長(cháng)。
2、長(cháng)時(shí)間玩電腦。
3、在光線(xiàn)太強或太弱的燈光下看書(shū)。
4、遺傳因素。
5、不合理飲食。
6、不認真做眼保健操。
三、得出結論
近幾年來(lái)，我們班同學(xué)戴眼鏡的越來(lái)越多，近視的人數也越來(lái)越多。
四、措施
1、看書(shū)時(shí)坐姿要端正，光線(xiàn)要充足。
2、盡可能少上網(wǎng)、少看電視、少玩游戲機。
3、不偏食，少吃辣的食品。
4、不要在坐車(chē)或行走時(shí)看書(shū)，不要躺著(zhù)看書(shū)。
5、定期復查視力、到眼科醫院檢查。
調查報告范文7
初讀南丁格爾的《護理札記》，和我想象的不一樣，它雖然沒(méi)有華麗的辭藻，但是卻用它平凡而真實(shí)的語(yǔ)言描繪會(huì )出那個(gè)時(shí)期護理人員對病人的真切關(guān)懷，其中第三章提到的精細的安排讓我受益頗多，在現在社會(huì )，我們對病人的照顧往往不全面，只是把病人的相關(guān)治療做好就覺(jué)得萬(wàn)事大吉了，卻不曾想往往有些小的事情會(huì )造成不可避免的傷害。
南丁格爾背景資料：佛羅倫斯?南丁格爾，英國人，18xx年5月12日生于意大利的一個(gè)富有之家。她從小就經(jīng)常照看附近村莊的病人、殘疾人，并不顧父母的強烈反對，堅決地選擇了護士工作。年，她在倫敦擔任婦女醫院院長(cháng)。次年，克里米亞戰爭爆發(fā)，她受政府之邀，帶領(lǐng)38名女前往克里米亞護理受傷士兵。南丁格爾精心細致的護理工作和頑強無(wú)私的敬業(yè)精神，使她在士兵中成了傳奇式的人物。1869年，南丁格爾在倫敦的圣?托馬斯醫院建立了專(zhuān)門(mén)的護士訓練學(xué)校，從這所學(xué)校畢業(yè)的護士們曾到世界各國幫助改進(jìn)醫院護理工作。南丁格爾以最高貴的奉獻精神把一生都獻給了護理事業(yè)，受到了世界人民的尊敬。
《護理札記》這本書(shū)從通風(fēng)，房子的健康條件，精細的安排，噪音，食物，床和被褥，光線(xiàn)，房間和墻壁的清潔，個(gè)人衛生，對病人的觀(guān)察這些方面詳細的闡述了護理工作的細節問(wèn)題，它從患者最基本的方面入手，但是這些方面對患者病情的影響卻不容小覷，其中精細的安排對我影響頗多，書(shū)中提到”當我不在的時(shí)候病人會(huì )發(fā)生什么?”
當我們看到這句話(huà)時(shí)，我們是否在我們的工作中想過(guò)當我們把這個(gè)病人的治療做完了，我們還會(huì )不會(huì )去想這個(gè)病人會(huì )發(fā)生什么呢?我想大多數人都不會(huì )去想的，也許我們會(huì )找這樣那樣的理由，這就是我們沒(méi)做好安排和責任心不強，就比如：壓瘡在臨床上是很常見(jiàn)的，有人也許會(huì )有這樣的疑惑，病人有翻身卡，而且我們也會(huì )給病人每?jì)蓚�(gè)小時(shí)翻一次身，為什么病人還會(huì )發(fā)生壓瘡，我們是否想過(guò)在這兩小時(shí)之間病人會(huì )發(fā)生什么呢，也許病人在這期間不小心把屁股弄濕了，而病人又沒(méi)管它，而病人又沒(méi)告訴我們，這就大大增加了發(fā)生壓瘡的危險，就像文中提到的關(guān)于通風(fēng)的問(wèn)題，往往很多護士只是把病房的窗戶(hù)開(kāi)了，而走廊上很多的窗戶(hù)卻沒(méi)有打開(kāi)，在我們的工作中一定要做好精細的'安排，同時(shí)我認為文中也強調了工作也要全面，不要只是把患者的治療做完后就不管病人了，雖然我們不可能時(shí)時(shí)刻刻都盯著(zhù)病人，但我們應該盡自己最大的努力去關(guān)心病人，對自己的工作做一個(gè)全面的安排，多想想當我們不在病人身邊的時(shí)候，病人會(huì )出現哪些問(wèn)題。 這本書(shū)很值得我們去細細的品讀它，它涉及的內容很廣泛很全面，雖然有些是我們平時(shí)認為很微不足道的事情，但是它卻提醒著(zhù)我們，正是這些個(gè)微不足道的事情，在時(shí)時(shí)刻刻影響著(zhù)病人的健康，我們一定要重視這些事情，我們一定要向南丁格爾學(xué)習，時(shí)時(shí)刻刻為病人著(zhù)想，真正關(guān)心病人，做一名合格的護理人員。
調查報告范文8
一、調查的原因及目的
百年大計,以人為本。企業(yè)的發(fā)展說(shuō)到底是人的發(fā)展。企業(yè)競爭歸根到底也是人才的競爭。當代社會(huì ),面對日新月異的發(fā)展和進(jìn)步,學(xué)習速度和培訓速度也是提升人才速度的重要參數。培訓則常常是提供信息、知識及相關(guān)技能的重要途徑,有時(shí)甚至是唯一途徑。在當今市場(chǎng)上,立于不敗之地的企業(yè)必定是那些能夠使其員工充分發(fā)揮自己全部潛能的企業(yè)。這意味著(zhù),企業(yè)員工必須接受培訓作為繼續學(xué)習的歡迎關(guān)注小店！每天更新各類(lèi)文檔
一種手段,員工培訓在幫助公司迎接競爭性挑戰的過(guò)程中扮演著(zhù)重要的角色。員工培訓可以有效地幫助公司創(chuàng )造價(jià)值或贏(yíng)得競爭優(yōu)勢,重視員工培訓工作的公司會(huì )比他們的競爭對手表現出更好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì),更有信心迎接競爭性挑戰。培訓不僅通過(guò)員工自覺(jué)性、積極性、創(chuàng )造性的提高而增加企業(yè)產(chǎn)出的效率和價(jià)值使企業(yè)受益,而且增強員工本人的素質(zhì)和能力,使員工受益。故有人說(shuō),培訓是企業(yè)送給員工的最佳禮物。培訓是管理的前提、培訓是管理的手段。培訓不僅為管理創(chuàng )造了條件,其本身就是一種管理的手段,即培訓通過(guò)滿(mǎn)足員工高層次的精神文化需求來(lái)激發(fā)員工的干勁和熱情。企業(yè)同時(shí)應把培訓作為管理的機會(huì )和途徑,以及完成任務(wù)的方法和手段,圍繞企業(yè)的任務(wù)和目標來(lái)實(shí)施培訓,并通過(guò)培訓溝通上下級的聯(lián)系,掌握工作進(jìn)展狀況,達成相互理解與支持,共同不斷提高工作績(jì)效。
為了充分了解公司員工思想現狀,了解公司對員工培訓要求和規劃,建了解統化、結構化的公司內部培訓體系。本人在xx制藥有限公司范圍內采取問(wèn)卷的方式進(jìn)行了一次培訓需求調研,共發(fā)出問(wèn)卷36份,回收問(wèn)卷35份,其中有效問(wèn)卷34份,中層管理人員問(wèn)卷4份,主管級及員工級30份,現簡(jiǎn)要對問(wèn)卷結果加以統計與分析。
二、調查時(shí)間、地點(diǎn)、方法
1.調查時(shí)間：20xx.xx.
2、調查地點(diǎn)：xx制藥有限公司
3、調查方法：采取問(wèn)卷式調查
三、調查內容及分析
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xx制藥有限公司是一家以生產(chǎn)抗腫瘤藥物為主的制劑生產(chǎn)廠(chǎng)家,藥品的生產(chǎn)質(zhì)量和管理直接關(guān)系到人民用藥的安全問(wèn)題,對于加強職工的質(zhì)量意識的顯得尤為重要,因此加強員工的培訓工作十分必要。
(一)公司發(fā)展理念與文化
1、企業(yè)發(fā)展方向較為明晰。根據調查資料顯示,約有95%左右的員工認為,自己對本公司的發(fā)展戰略表示了解或十分了解,這主要是與公司目前的業(yè)務(wù)重點(diǎn)和工作目標有關(guān),但剩余的5%左右員工表示了困惑,這必然會(huì )造成實(shí)際工作缺乏目標,或者人力資源的較大浪費。
2、將近九成員工熟知企業(yè)的精神和價(jià)值取向。產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命,它直接關(guān)系到人民的用藥安全和身體健康。因而“不斷進(jìn)取,永臻完美”的管理思想幾乎感染了公司的所有員工,可見(jiàn)企業(yè)文化對員工的敬業(yè)度和忠誠度起到了較大的凝聚作用。
3、企業(yè)在制度建立及文化建設方面仍需進(jìn)一步加強。調查數據顯示,認可公司有一個(gè)非常健康文化的比例達到85%,而15%左右員工則認為一般,沒(méi)有員工對此表示反對。此外,僅有45%的員工認為公司的制度體系非常完備,而認為不完備的人數達15%。
(二)組織結構與崗位設置
1、近九成員工對公司現行組織結構認同,并表示與部門(mén)業(yè)績(jì)息息相關(guān)。公司現有員工中,九成員工對現有機構設置表示贊同,認為現行設置方式在實(shí)際工作中發(fā)揮了積極作用。
2、現行職能職責、業(yè)務(wù)流程與實(shí)際工作銜接較好。依據調查結果,80%員工認為目前的崗位職能配置、工作業(yè)務(wù)流程有效,而認為歡迎關(guān)注小店！每天更新各類(lèi)文檔
其在實(shí)際中有指導性、參考性作用的僅占35%左右。
(三)人才管理與技能
1、在人才使用上,中高層管理者獲得了較高的支持率。部門(mén)負責人作為xx制藥有限公司的中堅力量,肩負著(zhù)不斷創(chuàng )新、發(fā)展企業(yè)的重任,從統計數發(fā)現,在工作任務(wù)分安排方面,80%左右的員工認為,中高層管理人員做到了用人所長(cháng),但仍有20%人員認為存在不公平現象。
2、部門(mén)內部溝通基本順暢,但部門(mén)間急需加強。多數員工普遍反映,在實(shí)際工作中,上級對其的工作支持力度較強,并就工作內容進(jìn)行溝通,但從后續問(wèn)題的調查顯示,部門(mén)內溝通并沒(méi)有達到預期要求;也有一部分員工反映,部門(mén)間的工作銜接并不十分理想,很多時(shí)候只是員工自己溝通和聯(lián)系,而部門(mén)負責人溝通比例也僅占55%。對于部門(mén)內部的員工間溝通,調查者則在三個(gè)方面表現較為均衡：自己協(xié)調、詢(xún)問(wèn)同事、求助領(lǐng)導。
3、中級管理人員急需提升的方面。根據調查數據顯示,多數員工認為,在以后的工作中,中級管理人員需在以下幾個(gè)方面提升個(gè)人素質(zhì),依次為：責任心、上下級溝通、領(lǐng)導藝術(shù)、團隊文化、公平性、業(yè)務(wù)能力、思想意識、員工激勵、成就動(dòng)機。而據中級管理人員的調查顯示,則依次為：責任心、上下級溝通、團隊文化、領(lǐng)導藝術(shù)、公平性、業(yè)務(wù)能力,思想意識、員工激勵、成就動(dòng)機。
(四)團隊精神狀況和素質(zhì)
1、除少數員工外,團隊士氣良好。在實(shí)際調研中,28%的員工認為我們團隊的精神非常高昂,60%認為我們團隊是一個(gè)充滿(mǎn)關(guān)愛(ài)、團結歡迎關(guān)注小店！每天更新各類(lèi)文檔
一致的集體,但12%的員工認為團隊現處在低迷的時(shí)期。針對團隊的特定成員進(jìn)行調查時(shí)發(fā)現,約有35%員工反映某些員工沒(méi)有與整個(gè)團隊融合起來(lái),表現出例外或特例的行為。
2、個(gè)人利益與個(gè)人績(jì)效沒(méi)有緊密結合。團隊是由個(gè)人構成的,個(gè)人業(yè)績(jì)是團隊業(yè)績(jì)的基礎,只有實(shí)現個(gè)人利益與個(gè)人績(jì)效息息相關(guān),才能調動(dòng)員工的積極性和責任感,而據相關(guān)數據顯示,xx制藥有限公司仍需要在此方面繼續努力。
3、團隊的素質(zhì)能滿(mǎn)足工作要求,但總體提升緩慢。據統計資料顯示,60%員工認為公司團隊的素質(zhì)與優(yōu)秀企業(yè)相比,總體水平不差上下,25%認為略差,15%認為較差。在員工與團隊合作的信心方面,30%員工認為團隊正向有利方向發(fā)展,35%認為沒(méi)有變化,20%保持觀(guān)望狀態(tài)。在團隊素質(zhì)的提升方面,40%員工非常認同我們的團隊正在進(jìn)步,35%基本認同這一事實(shí),20%表示沉默,5%表示不認同。 (五)員工個(gè)人專(zhuān)業(yè)知識與技能的發(fā)揮
員工專(zhuān)業(yè)技能的自我評價(jià)。員工普遍認為,在實(shí)際工作中自身的專(zhuān)業(yè)技能比較滿(mǎn)意,這一比例高達80%,僅有15%左右的員工認為自己的技能相當完備,與此同時(shí),5%員工對自身知識與技能表示了不滿(mǎn),希望在以后的工作中逐步提升。但在專(zhuān)業(yè)技能轉化方面,這一比例有所下降,75%員工認為自身的技能基本發(fā)揮,25%員工認為沒(méi)有完全發(fā)揮,可見(jiàn)專(zhuān)業(yè)素質(zhì)在向業(yè)績(jì)轉化上并不十分理想,員工的潛能和能力有待于進(jìn)一步開(kāi)發(fā)。
四、今后的對策與建議
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根據目前公司的培訓現狀,為了讓公司的培訓更有效,應從以下幾個(gè)方面來(lái)完善培訓體系：
1、強化員工責任心的培養。針對本公司的工作情況和工作特性,對員工加強質(zhì)量意識的培養,使員工充分意識到缺乏責任心所造成的嚴重后果及給公司發(fā)展帶來(lái)的不良影響。從而保證生產(chǎn)有序地進(jìn)行。
2、加強員工之間相互溝通。不定期的和公司員工進(jìn)行交流,使員工的意見(jiàn)能夠及時(shí)反饋,發(fā)現的問(wèn)題能夠及時(shí)解決。便于部門(mén)之間以及領(lǐng)導和員工之間的的相互了解和協(xié)調。
3、調整人員配置、促進(jìn)員工技能發(fā)揮。針對每個(gè)員工的特點(diǎn)對其崗位進(jìn)行調整和安排,使其能夠充分發(fā)揮個(gè)人特長(cháng),避免人才浪費。
4、加強團隊融合提高團隊素質(zhì)。多進(jìn)行一些團對活動(dòng)和考核,以便加強團隊合作,從整體上提高整體素質(zhì)。
加強員工培訓激發(fā)員工的創(chuàng )新能力,改變員工的平庸工作行為,盡可能降低管理成本,克服不可測性,保證質(zhì)量低劣的員工無(wú)法進(jìn)入,有效降低優(yōu)秀員工的流失率。在今后的工作中不斷對各類(lèi)員工進(jìn)行不同目的的分類(lèi)培訓,以滿(mǎn)足不同員工的'不同需求。加強員工培訓,在良好的人際關(guān)系,相互配合的工作環(huán)境下,在公平公正的基礎上,可以更好的激發(fā)員工工作的熱情和斗志,全身心的投入到工作中去,使他們的主動(dòng)性、創(chuàng )造性將自然地傾瀉出來(lái),自覺(jué)與管理者一道,把工作做得盡可能好,不僅讓員工覺(jué)得實(shí)現了自己的人生理想,同時(shí)對企業(yè)有了滿(mǎn)足感和歸屬感。也使企業(yè)和員工得到共同的發(fā)展,真正實(shí)現企業(yè)和員工的雙贏(yíng)。
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關(guān)于護理專(zhuān)業(yè)的就業(yè)形勢調查報告
說(shuō)到護理專(zhuān)業(yè)的就業(yè)的問(wèn)題,首先應該談到護理專(zhuān)業(yè)的畢業(yè)生應具備有以下的條件,比如說(shuō)
(1)所學(xué)專(zhuān)業(yè)符合招聘職位所需的資格的條件。一般來(lái)講從事護理工作的人員應具有兩個(gè)基本的條件：一是具有良好的身體和心理素質(zhì);二是具有扎實(shí)的護理理論知識和實(shí)際操作技能。
《護士條例》規定了執業(yè)護士注冊的四個(gè)條件：
第一,具有完全的民事行為能力,這是從法律意義上最基本的要求,一個(gè)沒(méi)有完全民事行為能力的人,不可能對社會(huì )、對他人、對本人負責。
第二,在中等職業(yè)學(xué)�；蚋叩葘W(xué)校完成了規定的普通全日制3年以上的護理專(zhuān)業(yè)課程學(xué)習并完成8個(gè)月以上護理臨床實(shí)習,取得相應的學(xué)歷證書(shū)。這項規定強調執業(yè)護士不僅要接受過(guò)一定的學(xué)歷教育,而且必須有較長(cháng)時(shí)間的(八個(gè)月)臨床實(shí)習,積累一定的護理實(shí)踐經(jīng)驗,掌握實(shí)際操作技能,以便順利履行護理職責,為患者服務(wù)。
第三,通過(guò)國務(wù)院衛生主管部門(mén)組織的護士執業(yè)資格考試,也就是說(shuō)要通過(guò)全國統一的護士執業(yè)資格考試。第四,符合國家規定的健康標準,這也是一項最基本的要求。
這四個(gè)條件非常明確,也十分嚴格,是執業(yè)護士必須具備的。
(2)基礎知識扎實(shí),實(shí)踐能力強。學(xué)習,貴在學(xué)以致用。只學(xué)不用,那是讀死書(shū),應失去了學(xué)習的價(jià)值。
護士是跟病人生病打交道的,一個(gè)不小心,造成的損失,可能就歡迎關(guān)注小店！每天更新各類(lèi)文檔
無(wú)法挽回。作為一個(gè)護士,光有牢靠的基礎知識,是不行的,我們所學(xué)的,不過(guò)都是為臨床實(shí)踐打基礎,只有具備扎實(shí)的知識和良好的操作技能,才能為病人的生命保駕護航。
這些條件都是一個(gè)基礎,是每一個(gè)護理人員都應具備的最基本的條件,我們要想更好的適應以后的就業(yè)形勢,還需要我們自己的努力但總的來(lái)說(shuō)我們護理專(zhuān)業(yè)的就業(yè)形勢是很不錯的,隨著(zhù)我國向老齡化社會(huì )轉變,專(zhuān)業(yè)的護理人員的需求量也將增大。
而隨著(zhù)人民生活水平的提高,人群疾病譜發(fā)生了改變,慢性病護理的需求量增加;人們在重視身心健康的同時(shí),對疾病的預防和自我保健意識也不斷增強,社區醫療保健工作面臨著(zhù)難得的機遇。社區護理在社區衛生服務(wù)和醫療保健工作中具有重要的作用,已成為21世紀社區服務(wù)的重點(diǎn)。
而護理職業(yè)一直是國際上地位較高、薪水豐厚的職業(yè)之一,同時(shí),護理人才又是國際緊缺的人才之一。有深厚的專(zhuān)業(yè)知識、較高的綜合素質(zhì)和流暢的國際交流語(yǔ)言的護士在國際上就業(yè)、發(fā)展前景十分廣闊。所以,如果護理的專(zhuān)業(yè)人才在具備護理學(xué)、護理人際溝通、護理禮儀等專(zhuān)業(yè)知識外,還能具備一定的外語(yǔ)能力,那么就業(yè)選擇將更為寬廣,國內和國外都有護理人員廣闊的天地,只要努力把自己的打造的更完美,更優(yōu)秀,一切皆有可能實(shí)現。
調查報告范文9
XX年XX月初，我開(kāi)始了校外實(shí)習生活，在XX月里涼爽的一天中來(lái)到了XX中學(xué)。
本以為這么大的公司只是讓我參觀(guān)下就算了，沒(méi)想到公司財務(wù)科的高校長(cháng)同意我進(jìn)入該科室進(jìn)行實(shí)習，我非常激動(dòng)，下決心努力工作，不管干什么我都要做到最好! 一、基本情況 XX學(xué)校是國內唯一一家生產(chǎn)過(guò)蒸汽、內燃、電力全部三大系列機車(chē)產(chǎn)品的制造企業(yè)。
曾作為亞洲最大的蒸汽機車(chē)研制基地，累計生產(chǎn)各型蒸汽機車(chē)5571臺，承擔了全國鐵路75%以上的客貨運牽引任務(wù)。
為適應鐵路發(fā)展形勢，公司及時(shí)調整產(chǎn)品結構，先后轉產(chǎn)內燃、電力機車(chē)，開(kāi)創(chuàng )了內電并舉的生產(chǎn)局面。
精選的調查報告04-27
調查報告07-22
近視調查報告07-04
調查報告范文07-01
節水調查報告07-01
市場(chǎng)的調查報告07-04
作業(yè)調查報告07-01
護理調查報告07-01
餐飲調查報告07-01
情況調查報告07-03