物流部職責

時(shí)間:2023-09-25 12:03:59 交通/運輸/物流/倉儲 我要投稿

物流部職責(優(yōu)選15篇)

物流部職責1

  1、準時(shí)、準確完成《送貨單》配貨任務(wù)

  2、負責配貨現場(chǎng)管理、員工工作質(zhì)量督察工作,確保配貨組員工嚴格按公司規章制度作業(yè)并達到公司要求;

  3、負責處理配貨過(guò)程中發(fā)生的異常事項,保證配貨順利進(jìn)行,如本人職權范圍內無(wú)法處理時(shí)應即時(shí)向上級領(lǐng)導匯報;

  4、對配貨過(guò)程中錯拿錯放的商品要求各配貨組及時(shí)歸位,對配貨過(guò)程中損壞的商品及時(shí)尋找原因、提出處理措施意見(jiàn)及時(shí)向領(lǐng)導匯報。

  5、根據配貨部工作及配貨準確、準時(shí)率情況,定期向上級領(lǐng)導提出改善配貨部工作質(zhì)量與工作效率的改進(jìn)措施。負責配貨部員工日常管理與培訓工作。

  6、每天上班前組織配貨部員工召開(kāi)例會(huì ),總結昨天配貨過(guò)程中存在的問(wèn)題、注意事項與改進(jìn)措施。

  7、每天例會(huì )時(shí)對員工按時(shí)到崗情況進(jìn)行點(diǎn)名,保證配貨部員工考勤準確性;

  8、加強對新進(jìn)員工的工作指導與培訓,提高員工的商品知識,不斷探索提高員工商品知識水平與工作效率的方法、措施;

  9、根據員工配貨業(yè)績(jì)與差錯率,定期對員工的.崗位適應性進(jìn)行評估,淘汰明顯不適應崗位的員工,不斷提高員工的綜合素質(zhì)

  10、根據衛生管理要求,每天配貨完畢后,督促、檢查配貨小組清理配貨區域衛生,錯拿錯放商品歸位擺放,報損商品歸類(lèi)擺放,配貨筐、移動(dòng)裝貨車(chē)歸位有序擺放,保證配貨區域整潔有序。

物流部職責2

  倉儲部物流經(jīng)理

  1.負責倉庫整體日常工作安排,合理調配人員,協(xié)調本部門(mén)與各職能部門(mén)之間的工作;

  2.倉庫貨品收、發(fā)、存控制管理,嚴格執行貨品的收、發(fā)、制度,建立貨品臺賬統計;

  3.根據生產(chǎn)計劃及時(shí)提出貨品補充,以保證生產(chǎn)正常運行;

  4.組織庫房盤(pán)點(diǎn)對賬工作,并根據收、發(fā)、存信息控制貨品存量,以達到控制成本的`目的;

  5.對工作現場(chǎng)的5s管理

  6.有加工制造類(lèi)企業(yè)經(jīng)驗者優(yōu)先。

  任職要求:

  1.本科以上管理類(lèi)專(zhuān)業(yè),物流專(zhuān)業(yè)、供應鏈管理專(zhuān)業(yè)優(yōu)先;

  2.工作態(tài)度誠懇細致踏實(shí),敬業(yè)愛(ài)崗,吃苦耐勞,責任感強;

  3.優(yōu)秀的團隊管理能力和溝通、協(xié)調能力。

物流部職責3

  駕駛員的崗位職責

  1、認真完成公司的派車(chē)任務(wù)要求,服從派車(chē)調度人員指揮。

  2、堅持行車(chē)安全檢查,每次行車(chē)前檢查車(chē)輛,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)排除,確保車(chē)輛運行。

  3、安全駕駛,正確執行駕駛操作規程,聽(tīng)從交通管理人員的指揮,行車(chē)時(shí)集中精力駕駛,嚴禁酒后開(kāi)車(chē),不開(kāi)“英雄車(chē)”、“賭氣車(chē)”。

  4、每次出車(chē)回來(lái)后,如實(shí)填寫(xiě)行車(chē)記錄,向派車(chē)主管簡(jiǎn)要匯報出車(chē)情況。

  5、車(chē)輛用畢后,車(chē)輛停泊在指定位置,鎖好門(mén)窗等。

  6、做好車(chē)輛的維護、保養工作,保持車(chē)輛常年整潔和車(chē)況良好。

  7、認真填寫(xiě)車(chē)輛檔安,對車(chē)輛事故、違章、損壞等異常情況及時(shí)匯報,寫(xiě)好情況匯報。對車(chē)輛運行里程和耗油情況進(jìn)行統計分析,提出報告和降低成本的良好建議。

  8、駕駛員確保良好的休息、足夠的睡眠,以充沛的精力和體力保證安全行車(chē)。

  9、駕駛員應有良好的職業(yè)操守和敬業(yè)精神,熟悉交通法規、路況和車(chē)輛性能,不斷提高自己的技術(shù)水平和積累行車(chē)經(jīng)驗。

  10、駕駛員要衣著(zhù)整潔、禮貌待人、熱情服務(wù)。

  11、駕駛員在工作中不該聽(tīng)的不聽(tīng),不該看的不看,不該說(shuō)的不說(shuō)、不散播消息,保守機密,完成領(lǐng)導臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。

  倉庫人員工作職責

  1、倉庫組長(cháng):

 。1)在主管的領(lǐng)導下,全面負責公司各個(gè)倉庫的管理工作,保證市場(chǎng)需求。

 。2)制訂倉庫管理制度及人員分工。

 。3)合理協(xié)調倉庫收發(fā)貨,確保帳、物一致。

 。4)監督倉管員做好倉庫管理及防塵、防銹、防盜工作,產(chǎn)品管理工作。

 。5)負責倉庫報表的審核并按時(shí)上報主管。

 。6)安排倉庫每月兩次盤(pán)點(diǎn),季度盤(pán)點(diǎn)、年度盤(pán)點(diǎn),并不定期抽點(diǎn)。

  2、倉管員:

 。1)負責各產(chǎn)品出、入庫管理。

 。2)熟悉所保管產(chǎn)品的特點(diǎn)、性能和保護、保管方法。

 。3)執行倉管制度,做好物資的收發(fā)工作,臺賬清楚、準確,賬、物相符。

 。4)做好庫存物資的.防火、防銹、防蝕、防水工作。

 。5)庫存物資定期盤(pán)存、上報,做到同類(lèi)產(chǎn)品先進(jìn)先出。

 。6)協(xié)助倉庫物品的搬運、卸貨工作。

 。7)所有產(chǎn)品的出庫必須告知倉管員,否則,出現異議由責任人全部承擔。五.工作流程:產(chǎn)品入庫→倉管員→財務(wù)登記

  產(chǎn)品出庫→倉管員、業(yè)務(wù)員共同確認

  出庫出庫清單→倉管員確認→財務(wù)登記備份→業(yè)務(wù)員登記備份

  快消品內勤工作職責

  1、建立客戶(hù)資料卡及客戶(hù)檔案,完成相關(guān)銷(xiāo)售報表;

  2、參加公司召開(kāi)的銷(xiāo)售會(huì )議或組織的培訓;

  3、與客戶(hù)建立良好關(guān)系,以維護企業(yè)形象;

  4、負責建立和管理完整的客戶(hù)檔案和客戶(hù)往來(lái)臺帳;

  5、負責接收辦事處傳回的各種報告、資料、付款憑證及文件資料;

  6、負責與銷(xiāo)售有關(guān)的資料、報表的整理、歸檔、統計、保存及保密工作。

  7、負責公司與辦事處之間有關(guān)文件、政策、規章制度、銷(xiāo)售統計方面的信息及各種票據的傳遞。

  8、做好每日發(fā)貨統計和應收賬款的登記核算,建立銷(xiāo)售發(fā)貨、貨款回籠執行臺帳,并每日上報;協(xié)助銷(xiāo)售人員輸入、維護、匯總銷(xiāo)售數據;

  9、根據發(fā)貨的數量和時(shí)間制定運輸計劃,認真核對客戶(hù)訂單,按照訂單要求發(fā)貨,對運輸費用進(jìn)行審核。

  10、接聽(tīng)客戶(hù)電話(huà)投訴,記錄投訴內容,督促有關(guān)部門(mén)盡快處理,并跟蹤處理結果和對客戶(hù)進(jìn)行回訪(fǎng),記錄客戶(hù)的意見(jiàn)和建議。

  11、負責接收來(lái)自辦事處或直接客戶(hù)的訂單,并對有關(guān)訂貨信息進(jìn)行確認,對經(jīng)確認的訂單進(jìn)行及時(shí)、有序傳遞并對每日訂單進(jìn)行匯總,對訂單的生產(chǎn)進(jìn)度與完成情況及時(shí)與生產(chǎn)部和成品庫進(jìn)行跟蹤聯(lián)系。

  12、成品倉庫及包裝物訂購、管理;辦公室日常事務(wù)。

物流部職責4

  第一章總則

  第一條

  為加強地方儲備糧油倉儲管理,提高倉儲管理水平,確保地方儲備糧油數量真實(shí)、質(zhì)量良好、儲存安全、管理規范,根據《糧食流通管理條例》、《糧油倉儲管理辦法》和《湖北省地方儲備糧油管理暫行辦法》等有關(guān)法律法規及規范性文件,特制定本辦法。

  第二條

  本辦法適用于湖北省行政區域內地方儲備糧油管理機構和地方儲備糧油承儲單位(以下簡(jiǎn)稱(chēng)承儲單位)。地方儲備糧油按權屬分為省級和市(州)、縣(市、區)級。

  第三條

  省糧食行政管理部門(mén)負責全省地方儲備糧油倉儲監督管理工作。市(州)、縣(市、區)糧食行政管理部門(mén)負責本行政區域內的地方儲備糧油倉儲監督管理工作。

  第四條

  承儲單位是本辦法的執行責任主體,必須具備地方儲備糧油承儲條件,負責所存地方儲備糧油日常倉儲管理。承儲單位應遵守國家法律、法規和相關(guān)管理規定,執行國家和地方糧食流通政策和糧食應急預案,貫徹國家和地方制定的倉儲管理規范、標準和制度,接受糧食行政管理部門(mén)的監管和指導。

  第二章出入庫管理

  第五條

  承儲單位應制定地方儲備糧油出入庫流程規范,并嚴格執行。要按規定期限完成地方儲備糧油出入庫,并及時(shí)、準確上報實(shí)際出入庫情況。

  第六條

  地方儲備糧油入庫前,要進(jìn)行人員培訓,倉房、油罐、設備、器材、用具要進(jìn)行檢修、清潔和消毒滅蟲(chóng),使之符合糧油入庫和儲存的要求。

  第七條

  地方儲備糧油出入庫時(shí),承儲單位要對糧油質(zhì)量進(jìn)行綜合扦樣檢驗。出入庫的地方儲備糧油必須符合規定的質(zhì)量和衛生標準。

  第八條

  地方儲備糧油出入庫必須準確計量,制作計量憑證。計量人員應確保出入庫糧油數量真實(shí)、準確。

  第九條

  不同品種、不同收獲年度、不同等級的地方儲備糧油要分倉(罐)入庫存放。

  第十條

  地方儲備糧油出入庫必須憑據齊全,及時(shí)登記帳目,保證帳實(shí)相符。

  第十一條

  地方儲備糧油除按規定輪換出庫外,未經(jīng)所有權屬同級人民政府批準,不得自行出庫。

  第三章庫存管理

  第十二條

  承儲單位應當建立健全地方儲備糧油庫存管理制度,積極應用先進(jìn)適用的糧油儲藏技術(shù),延緩地方儲備糧油品質(zhì)劣變,降低糧油損失損耗,防止糧油污染,確保庫存數量真實(shí)、質(zhì)量良好、儲存安全。

  第十三條

  地方儲備糧油庫存管理的基本要求是:“一符、四無(wú)、三專(zhuān)、四落實(shí)”,即:

 。ㄒ唬耙环笔侵笌(shí)相符,即統計帳、會(huì )計帳與保管總帳相符,保管總帳與分倉保管帳相符,分倉保管帳與貨位專(zhuān)卡相符,專(zhuān)卡與庫存實(shí)物相符。

 。ǘ八臒o(wú)”是指儲糧及倉房達到“無(wú)害蟲(chóng)、無(wú)變質(zhì)、無(wú)鼠雀、無(wú)事故”的要求,儲油及油罐達到“無(wú)混雜、無(wú)變質(zhì)、無(wú)滲漏、無(wú)事故”的要求。

 。ㄈ叭龑(zhuān)”是指專(zhuān)倉(罐)儲存、專(zhuān)人保管、專(zhuān)帳記載。地方儲備糧油實(shí)行專(zhuān)倉(罐)掛牌儲存,不得與其他性質(zhì)的糧油混存。承儲單位要安排專(zhuān)職人員負責地方儲備糧油保管,保管人員應取得相應的國家職業(yè)資格證書(shū)。地方儲備糧油要采用專(zhuān)門(mén)的保管帳記載,與其他性質(zhì)糧油保管帳分設。

 。ㄋ模八穆鋵(shí)”是指數量落實(shí)、質(zhì)量落實(shí)、品種落實(shí)、庫點(diǎn)落實(shí)。

  第十四條

  賬、卡、牌、簿的管理。

 。ㄒ唬┑胤絻浼Z油要做到“專(zhuān)賬、專(zhuān)卡、專(zhuān)牌、專(zhuān)簿”管理。地方儲備糧油賬、卡、牌、簿統一格式,由省糧食行政管理部門(mén)統一規定。

 。ǘ┍9軒ず蛯(zhuān)卡所填內容要詳細、準確、真實(shí),能夠及時(shí)反映地方儲備糧油的數量、質(zhì)量及輪換情況。地方儲備糧油庫存發(fā)生變化時(shí)要在5個(gè)工作日內更新專(zhuān)卡和有關(guān)賬目,確保賬賬相符、賬實(shí)相符。舊帳、舊卡由承儲單位按有關(guān)規定存檔。

 。ㄈ﹥Υ娴胤絻浼Z油的倉房和油罐應在倉(罐)外醒目處設置地方儲備糧油專(zhuān)牌,同一庫區內專(zhuān)牌的設置方式要統一,儲存其他性質(zhì)糧油的倉房和油罐不得使用地方儲備糧油專(zhuān)牌。如需調整地方儲備糧油專(zhuān)倉(罐),須報糧油權屬同級糧食行政管理部門(mén)批準。

 。ㄋ模﹥Υ娴胤絻浼Z的倉庫,應配有“四簿”即檢查記錄簿、熏蒸登記簿、機械通風(fēng)登記簿、工作日志,如實(shí)詳細記載糧情檢查、熏蒸通風(fēng)作業(yè)及日常工作情況。

 。ㄎ澹﹥Υ娴胤絻浼Z倉庫的帳、卡、簿必須統一懸掛和放置于倉庫操作間的醒目位置。

 。┑胤絻浼Z油實(shí)行單倉(罐)檔案管理。檔案中含倉庫(油罐)的基本情況、有關(guān)單據(出入庫通知單、過(guò)磅單、驗質(zhì)報告)和有關(guān)記錄(歷史檢測記錄、熏蒸記錄、機械通風(fēng)記錄等)等。

  第十五條

  承儲單位應嚴格按照《糧油儲藏技術(shù)規范》的要求檢查所存地方儲備糧油的糧情,認真分析糧情變化趨勢,發(fā)現問(wèn)題要及時(shí)妥善處置。檢查內容主要包括:

 。ㄒ唬┘Z溫(油溫)、倉溫和氣溫。

 。ǘ﹤}內、倉外空氣濕度和糧食水分。

 。ㄈ┖οx(chóng)種類(lèi)、密度。

 。ㄋ模┘Z油儲存品質(zhì)。

 。ㄎ澹┘Z食返潮、結露、霉變,油脂滲漏、變質(zhì),庫區環(huán)境衛生、鼠害等情況。

  第十六條

  糧油儲存區應保持清潔,并與辦公區、生活區等區域進(jìn)行隔離。在糧油儲存區內開(kāi)展活動(dòng)、存放物品,不得對地方儲備糧油造成污染或對儲存安全構成威脅。

  承儲單位應做到以下要求:

 。ㄒ唬┮3謳靺^整潔衛生,倉內干凈整潔,糧面平整;倉外不留糧粒、雜草、垃圾、污水和堆積物等。

 。ǘ┘Z食在保管、搬運、倒倉、整曬等各個(gè)環(huán)節中,防止混入塵雜、感染害蟲(chóng)和吸附異味。油罐應防止通氣孔等部位混入雨水、灰塵等異物。

 。ㄈ┘Z油儲存區域嚴禁飼養家畜、家禽和其他動(dòng)物。

  第十七條

  承儲單位應不斷提高糧油倉儲管理條件,逐步建立計算機網(wǎng)絡(luò )技術(shù)倉儲管理信息系統。

  第十八條

  承儲單位應建立和健全統計工作的原始記錄,按要求及時(shí)、準確報送地方儲備糧油數據,不得虛報、瞞報、拒報、漏報、遲報。

  第十九條

  承儲單位應按《糧油倉儲管理辦法》等有關(guān)規定處置糧油儲存損耗。

  第四章倉儲設施管理

  第二十條

  倉儲設施主要包括倉房、油罐、罩棚、鐵路專(zhuān)用線(xiàn)、專(zhuān)用碼頭、機械設備等生產(chǎn)設施及生產(chǎn)附屬設施。

  第二十一條

  承儲單位的倉房和油罐條件應符合國家糧油儲藏技術(shù)規范的要求,其位置及環(huán)境條件應符合國家糧食倉庫和油罐建設標準。應配備與糧食儲存功能、倉型、進(jìn)出糧方式、糧食品種、儲糧周期等相適應的倉儲設備和必要的防火、防盜、防洪、防雷設施。儲存地方儲備糧油的倉房和油罐必須通過(guò)地方儲備糧油承儲條件認定。

  第二十二條

  糧油倉儲單位應當按規定對倉房(油罐)編排號碼,配備必要的倉儲設備,建立健全設備使用、保養、維修、報廢等制度。

  第二十三條

  承儲單位應建立倉儲設施檔案。檔案的建立、保管、使用和保存年限等,按照檔案管理的有關(guān)規定執行。

  第二十四條

  承儲單位應經(jīng)常對倉儲設施的使用和安全狀況進(jìn)行檢查,對倉房、油罐等主要設施設備要及時(shí)維修保養。

  第五章安全保衛管理

  第二十五條

  承儲單位要認真執行安全生產(chǎn)法律法規,全面落實(shí)責任制,制定年度安全生產(chǎn)管理工作目標,安全生產(chǎn)事故防控方案和應急處理預案,配備必要的安全防護設施,定期組織安全生產(chǎn)檢查,加強職工安全生產(chǎn)工作的教育和培訓。

  第二十六條

  機械、電器、登高作業(yè)和化學(xué)藥劑熏蒸作業(yè)等,必須嚴格遵守安全操作規程。庫區消防設施完備,消防器材完好。儲糧化學(xué)藥劑應存放在專(zhuān)用的藥品庫內,實(shí)行雙人雙鎖管理,對藥劑和包裝物領(lǐng)用及回收進(jìn)行登記。進(jìn)行熏蒸作業(yè)的,應制訂熏蒸方案,并報當地糧食行政管理部門(mén)備案。熏蒸作業(yè)時(shí),應在距離熏蒸倉房20米以外設立警示牌和警戒線(xiàn),安排專(zhuān)人值班,禁止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入熏蒸作業(yè)區。

  第二十七條

  承儲單位應當按照倉房(油罐)的設計容量和要求儲存糧油,不得超裝。

  第二十八條

  承儲單位應注意防雨、防洪、防雷和防冰雪等災害,加強與氣象、水文等有關(guān)部門(mén)的聯(lián)系,及早做好準備。

  第二十九條

  承儲單位應建立值班、夜間巡邏、門(mén)衛、出入庫人員登記、糧食和物資出入庫簽證等制度。

  第三十條

  承儲單位應嚴守國家機密,對倉庫(油罐)容量、儲備糧油庫存數字以及重要文件等有關(guān)機密事項,一律不準泄露。

  第三十一條

  地方儲備糧油發(fā)生降等、損失、超耗等儲存事故或安全生產(chǎn)事故的,承儲單位應當及時(shí)進(jìn)行處置,避免損失擴大。發(fā)生重大及以上儲存事故或安全生產(chǎn)事故(財產(chǎn)損失事故和人員傷亡事故)的,立即向所在地糧食行政管理部門(mén)報告,24小時(shí)內報省糧食行政管理部門(mén)。

  重大及以上儲存事故是指儲存過(guò)程中,一次造成100噸(含)以上糧食或20噸(含)以上油脂損失的事故。

  重大及以上財產(chǎn)損失事故是指因盜竊、火災、水災等,造成地方儲備糧油以外的其他財產(chǎn)經(jīng)濟損失50萬(wàn)元(含)以上的事故。

  重大及以上人員傷亡事故是指在儲糧和生產(chǎn)過(guò)程中,死亡1人或重傷2人(含)以上的事故。

  第六章處罰措施

  第三十二條

  對有下列行為之一的承儲單位,提出書(shū)面警告,并發(fā)出整改通知書(shū)限期整改:

 。ㄒ唬┪磮绦斜9軐(zhuān)帳專(zhuān)卡、庫存臺帳、統計報表制度的。

 。ǘ﹤}儲管理未達到“一符、四無(wú)、三專(zhuān)、四落實(shí)”標準的。

 。ㄈz測儀器不齊全或發(fā)生故障不及時(shí)修理而影響糧情檢測的。

 。ㄋ模┪窗匆髾z查糧情或糧情記錄不全的。

 。ㄎ澹┎煌贩N、不同收獲年度、不同質(zhì)量和品質(zhì)的'糧食未分開(kāi)存放的。

 。┌踩a(chǎn)存在隱患的。

  第三十三條

  存在上述問(wèn)題而拒不整改或經(jīng)整改仍無(wú)改觀(guān)的,以及有下列行為之一的承儲單位,取消地方儲備糧油承儲資格。

 。ㄒ唬┮蚬芾聿簧,造成重大儲存事故或重大安全生產(chǎn)事故的。

 。ǘ┪窗匆幎皶r(shí)推陳儲新,造成糧食品質(zhì)劣變的。

 。ㄈ┌l(fā)生自然災害,搶救不力造成損失擴大的。

 。ㄋ模┥米詣(dòng)用地方儲備糧油的。

 。ㄎ澹┨搱髱齑娴。

 。┚芙^檢查或對檢舉人打擊報復的。

  第三十四條

  省、市(州)、縣(市、區)糧食行政管理部門(mén)從事地方儲備糧油倉儲管理的人員違反本規定,對承儲企業(yè)違反上述條款的行為監管不力,給地方儲備糧油倉儲管理造成損失的,依據有關(guān)法律法規處理。

  第七章附則

  第三十五條

  本辦法自發(fā)布之日起實(shí)施,由省糧食局負責解釋。

物流部職責5

  1.負責計算機系統的日常管理與維護,包括用戶(hù)管理、訪(fǎng)問(wèn)控制管理、數據庫備份及系統狀態(tài)監視等;

  2.負責計算機操作系統有關(guān)參數的`規劃與設置,并跟蹤監視系統性能的變化,使系統達到最佳運行狀態(tài);

  3.配合有關(guān)部(室)做好計算機操作系統的應用工作;

  4.負責主機系統的管理與維護(包括硬件和操作系統);

  5.負責各種應用服務(wù)器和數據存儲設備的管理與維護;

  6.協(xié)助部門(mén)負責人對全體員工進(jìn)行操作系統的培訓,并進(jìn)行考核;

  7.完成上級領(lǐng)導交辦的其它事宜。

物流部職責6

  一、物流部倉庫的管理工作

  1、貨品的管理工作。

 、俦WC貨品的最低庫存量。

 、诒WC貨品的清潔和合理擺放未發(fā)生安全隱患。

 、劢ㄈ浧返某鋈霂熨~目、保證庫存的真實(shí)性。

 、鼙WC貨品的先進(jìn)先出、未出現滯銷(xiāo)庫存。

 、荼P(pán)點(diǎn)管理。

  相關(guān)的標準與處罰:

 、傥窗垂疽筮M(jìn)行庫存備貨的,發(fā)現第一次給予庫管和部長(cháng)每人10元的經(jīng)濟處罰;發(fā)現第二次將同時(shí)取消庫管員和部長(cháng)的月獎金資格,以上指在當月內發(fā)現,公司總庫庫存不到位,將不予追究物流庫的責任。

 、谪浧繁3智鍧嵲谌魏螘r(shí)間,所有的貨品必須放在木托板上,以免發(fā)生貨品損壞。第一次違反給予部長(cháng)及庫管員每人每次5元的經(jīng)濟處罰。第二次每人每次10元。第三次發(fā)現將直接取消此部長(cháng)和庫管員的月度獎金的考核資格(以上指在當月內的檢查)

 、鄢鋈霂熨~目必須在當天入賬,貨物保證先進(jìn)先出,否則公司檢查不合格,第一次給部長(cháng)和庫管員每人5元/次的經(jīng)濟處罰,出現第二次將取消部長(cháng)和庫管員的當月月考核資格。

  2、附料的管理。

 、俑搅:指物流部用紙箱、打包袋、打包機、扣等、膠帶、封箱器。

 、诠澕s使用附料,耗材、必須節約使用、切勿出現浪費。

 、叟浼昂牟牡念I(lǐng)取,在配件庫必須以舊換新。

 、艽虬鼨C,在說(shuō)明書(shū)的指導下定期、定時(shí)的保養。此項由部門(mén)經(jīng)理負責。

 、莞搅系拇娣疟仨毢侠淼陌才旁诘匕逋仙,妥善保存。、

  工作標準及處罰:

 、俑搅习l(fā)現人為浪費的現象,第一次給予部長(cháng)及當事員工每次5元/人,發(fā)現第二次的將取消部長(cháng)和當事員工的月獎金考核資格(在當月內)

 、诖虬鼨C,未按說(shuō)明書(shū)進(jìn)行保養,或人為出現損壞將給與部長(cháng)每次20元的經(jīng)濟處罰。

 、畚锪喜话匆幎ù娣,造成貨物損壞由中層負責,并給予中層每次20元的經(jīng)濟處罰。

  3、資料、彩頁(yè)。

 、儋Y料、彩頁(yè):資料袋、檔案袋、6折頁(yè)、VIP及各種彩頁(yè)。

 、谫Y料、彩頁(yè)的存放于地拖之上、避免損壞。

 、圪Y料袋、檔案袋、6折頁(yè)、VIP、按公司的要求進(jìn)行發(fā)放,并做到詳細的記錄。

 、芙ㄙ~。

  4、貨品月底盤(pán)點(diǎn):漲貨入庫以實(shí)數計入庫存,丟貨由庫管和部長(cháng)自行承擔。(漲貨均是因為發(fā)錯貨物造成的但雙方均為發(fā)覺(jué)故按以上處理辦法執行)

  工作標準及要求:

 、:發(fā)現資料及彩頁(yè),放置不按公司要求,第一次給予庫管和部長(cháng)每人5元/次的處罰,第二次給予每次10元/次的處罰。第三次將取消庫管員和部長(cháng)的當月月考核資格(當月)

 、:核實(shí)資料袋和檔案袋中VIP6折頁(yè)的內容是否屬實(shí)。并做以詳細記錄,凡出現發(fā)錯或記錄出現錯誤的,當月部長(cháng)和庫管員/發(fā)貨責任人將全部取消月獎金的考核資格;累計發(fā)生兩次將取消部長(cháng)的季度獎金考核資格.

 、:資料的出入庫必須是先走手續在進(jìn)行出入庫,凡是賬務(wù)出現疏漏的情況,第一次給予庫管和部長(cháng)每人5元/次的處罰,第二次給予每人10元/次的處罰。第三次將取消庫管員和部長(cháng)的當月月考核資格(當月);違規做帳虛假出入庫的將一次取消部長(cháng)和庫管的月獎金考核資格.

  4、公司產(chǎn)品配件的管理:

  注:

 、俳⒊鋈胭~目。

 、诜诸(lèi)存放、注意貨品安全。

 、郾P(pán)點(diǎn)管理。

  工作標準及處罰:

 、佼斕斓某鋈霂,必須在當天完成。

 、诜诸(lèi)存放配件、避免貨品管理混亂;合理存放避免貨品出現損壞。

 、郯垂镜囊幎,每月進(jìn)行總盤(pán)點(diǎn)一次,配合公司財務(wù)的工作。

  工作標準及處罰:

  發(fā)現以上任何一條業(yè)務(wù)違紀,第一次給予庫管員和部長(cháng)每次10元/人的經(jīng)濟處罰。第二次給予20元/人的經(jīng)濟處罰。第三次將取消庫管員及部長(cháng)月度獎金考核資格。

  補:貨品的盤(pán)點(diǎn)工作標準及要求:

  貨品的盤(pán)點(diǎn)工作,必須每天盤(pán)點(diǎn)1次,并配合公司財務(wù)的月底盤(pán)點(diǎn)工作,發(fā)現未執行,將同時(shí)取消庫管和部長(cháng)月度獎金的考核資格。

  二、總庫的提貨工作。

  1、根據物流庫的最低庫存量及臨時(shí)訂貨單的要求。事先與倉庫進(jìn)行電話(huà)溝通(說(shuō)明氣體等要求)

  2、提貨人對運輸途中的貨品安全負責。

  3、部長(cháng)對貨物運輸等相關(guān)事宜做出規定。

  工作要求標準及處罰:

  a)未及時(shí)溝通造成貨物發(fā)貨延誤,或最低庫存量未達到公司要求的,屬于庫管員和部長(cháng)責任,第一次給每人每次10元的經(jīng)濟處罰。第二次給予每人每次20元的經(jīng)濟處罰。第三次將給予取消月獎金的考核資格。

  b)貨物運輸發(fā)生損壞和丟失,按公司行政文件中的規定執行。年內發(fā)生類(lèi)似事件3次者,將取消中層干部的年獎金考核資格。

  三、訂貨單的領(lǐng)單工作。

  1、每天領(lǐng)單2次,事先與財務(wù)溝通,財務(wù)當天審核的單據必須領(lǐng)回本部(9:0013:00)

  2、領(lǐng)單人在領(lǐng)單后15分鐘。交于部長(cháng)和庫管進(jìn)行貨物安排,避免延誤發(fā)貨。

  3、對訂貨單,部長(cháng)做親自的審核把關(guān),內容確定后,簽字發(fā)貨,如有問(wèn)題及時(shí)于財務(wù)和市場(chǎng)部聯(lián)系解決后方可發(fā)貨。

  工作要求標準及處罰

  注:1、嚴格遵守領(lǐng)單時(shí)間及交單時(shí)間,物流不能造成壓?jiǎn)维F象,如發(fā)現第一次給予領(lǐng)單人10元/次的經(jīng)濟處罰。第二次將給領(lǐng)單人和部長(cháng)20元/次的經(jīng)濟處罰。第三次將取消中層部長(cháng)的月度獎金考核資格(以上是指當月內查出違紀現象)

  四、貨品的出庫工作。

  1、根據訂貨單,開(kāi)據出庫單(總清單)由部長(cháng)和庫管員進(jìn)行雙重核對,保證無(wú)誤的出庫。

  2、打包人對貨品的數量進(jìn)行檢驗無(wú)誤后在出庫單簽字后開(kāi)始打包(注意貨物是否破損或已打開(kāi)的痕跡)

  工作標準及處罰:

  部長(cháng)和庫管員對出庫清單應雙重審核簽字確認,部長(cháng)或庫管員任何1人不在時(shí),應委托他人代行,否則發(fā)現違紀第一次給部長(cháng)和庫管員每人10元/次的經(jīng)濟處罰。第二次20元/次第三次取消月度獎金考核資格(委托他人代行,也是原負責人承擔責任)如貨物出現丟失,貨少的現象以上2人承擔賠付比例的50%。

  3、打包員違反規定,未檢查或未簽字,將接受每次10元/次的經(jīng)濟處罰。部長(cháng)接受同樣的處罰;第二次部長(cháng)和當事員工接受20元/次的處罰;第三次取消當事人當月月獎金考核資格。部門(mén)發(fā)生3次取消部長(cháng)當月月考核資格。(以上均指在當月中

  檢查)發(fā)現貨少、貨丟及出庫貨損的現象,打包員和部長(cháng)承擔賠付比例的50%。

  五、貨品的打包工作。

  1、驗證貨物的數量、品類(lèi)、及質(zhì)量、并簽字審核。

  2、科學(xué)的組裝外包裝箱、減少損壞、降低成本。

  3、包裝帶松緊適度。

  4、按照規定準確粘貼封箱單。

  工作標準及處罰:

  1、驗證貨品不按要求,將按照四條中的處罰執行。

  2、人為浪費包裝資源和打包帶過(guò)松過(guò)緊或未按要求粘貼封箱單,將給予當事人第一次10元、第二次20元經(jīng)濟處罰第三次取消當月獎金考核資格的處理。部門(mén)違紀,部長(cháng)接受第一次10元、第二次20元、第三次取消本月獎金考核資格的處理。

  (以上指在本月中的檢查)

  六、貨品的.發(fā)貨工作。

  1、按照公司的要求填寫(xiě)發(fā)貨清單和計費重量。

  2、做好發(fā)貨的記錄工作。

  3、按照貨品價(jià)值填寫(xiě)保險額度1000元(售價(jià))以下的保500元(聲明價(jià)值);額度2000元(售價(jià))以下的保1000元(聲明價(jià)值);額度3000元(售價(jià))以下的保1500,聲明價(jià)值;3000-5000元之間,聲明價(jià)值,2000元5000元以上請示上級領(lǐng)導處理。

  4、貨物自接單之時(shí)起、50小時(shí)之內保證貨物發(fā)出(接單的時(shí)間必須精確到時(shí))貨物因缺貨未能發(fā)出要當天上報主管領(lǐng)導。

  5、貨物不足5單的,不允許發(fā)貨,遇調換貨特殊情況,由指示人簽字確認后,方可發(fā)出貨物。

  6、廂貨運輸發(fā)貨,必須填寫(xiě),發(fā)貨人、接貨人、金額、到貨地址、司機和車(chē)主簽字聯(lián)系方式、貨物的件數、貨量等信息,方可報銷(xiāo)。

  7、認真填寫(xiě)貨物發(fā)貨清單,字跡清晰準確、地址、聯(lián)系方式、重量準確、及其他信息。

  8、會(huì )員號碼對應填寫(xiě)、附屬資料做詳細的記錄。

  工作標準及處罰:

  1、未按照公司規定,上交發(fā)貨清單一覽表的、未按公司要求填寫(xiě)發(fā)貨重量的,第一次部長(cháng)接受10元處罰;第二次20元處罰;第三次取消部長(cháng)的當月考核成績(jì)資格。

  2、發(fā)貨記錄詳細、便于今后查詢(xún)。

  3、未按公司要求聲明保險價(jià)值的將按第一條進(jìn)行處理。

  4、貨物違規發(fā)貨(低于5單的規定)由本部部長(cháng)承擔運費并給予第一次10元處罰;第二次取消月獎金資格的處罰。

  5、延誤發(fā)貨時(shí)間、非缺貨或缺貨未上報的,第一次給予部長(cháng)10元處罰;第二次20處罰;第三次取消月獎金資格的處罰。

  6、廂貨發(fā)貨未按公司要求填寫(xiě)的將不予報銷(xiāo)。

  7、給物流公司填寫(xiě)的發(fā)貨單據必須嚴格按照規定執行因填寫(xiě)原因造成發(fā)貨失誤,責任由物流部負責,并給予部長(cháng)每次50元的經(jīng)濟處罰,并取消相關(guān)責任人的月獎金考核資格;當月部門(mén)發(fā)生兩次類(lèi)似情況部長(cháng)除接受相應的處罰外將取消月獎金的考核資格。發(fā)錯貨物的往返費用由相關(guān)的責任人進(jìn)行承擔

  七、貨品的接貨工作。

  1、及時(shí)、準確的接貨。

  2、根據市場(chǎng)部及采購人員信息接貨。

  3、調換貨及日常來(lái)貨必須認真核實(shí)費用的歸屬和數量件數。

  4、接貨認真檢查,破損或重量不符的不予接貨。當時(shí)向上級部門(mén)領(lǐng)導請示后,方予辦理。

  5、接貨入庫必須辦理簽字手續。

  工作標準及處罰:

  1、沒(méi)有市場(chǎng)部和采購人員的核實(shí)確認,不予接貨。

  2、未核實(shí)數量、費用歸屬接貨產(chǎn)生的費用和損失由接貨人負責。出現第一次給予當事人和部長(cháng)每次10元/人第二次給予當事人和部長(cháng)每次20元/人。部門(mén)出現3次部長(cháng)取消當月獎金考核資格(以上指當月檢查)

  3、貨品出現破損或重量不符不予接貨或及時(shí)上報。違反者給予損失自負的處理。

  4、接貨辦理入庫手續,未辦出現任何問(wèn)題由接貨人自行負責。

  八、物流售后的電話(huà)接聽(tīng)及傳真的接收工作。

  1、電話(huà)傳真必須有詳細記錄,每周上報主管領(lǐng)導。

  2、接聽(tīng)電話(huà)注意禮貌,不能造成客戶(hù)投訴。

  3、電話(huà)內容提及相關(guān)部門(mén)的工作第一時(shí)間上報主管領(lǐng)導。

  4、客戶(hù)要求首任負責制,接聽(tīng)人第一時(shí)間給與解決、回饋、并負責到底。

  工作標準及處罰:

  1、電話(huà)及傳真記錄,用制式的表格進(jìn)行填寫(xiě),部長(cháng)審核簽字,并上交于主管領(lǐng)導,第一次未交于部長(cháng)10元處罰,第二次未交給部長(cháng)20元的處罰。當月第三次將給予取消月獎金考核資格的處罰。

  2、接聽(tīng)電話(huà)不負責任或處理方式不當的造成客戶(hù)投訴第一次給予20元的處罰;第二次取消月獎金的考核資格;部長(cháng)接受同樣的處理(以上指當月的檢查)。

  3、電話(huà)中提及工作未上報或未辦理客戶(hù)提出問(wèn)題的按,按2條中的規定辦理。

  總備注:

  1、業(yè)務(wù)考核和行政考核綜合考核:違犯原則性的失誤一次將取消月獎金的考核資格;非原則性的失誤行政和業(yè)務(wù)考核累計兩次失誤將直接取消月獎金考核.

  2、業(yè)務(wù)原則性的失誤主要有以下幾種:

  接聽(tīng)電話(huà)與代理商發(fā)生爭執或在市場(chǎng)上造成惡劣影響的

物流部職責7

  按照清潔、綠化養護、消殺服務(wù)與管理工作流程、制定各項工作具體實(shí)施計劃及方案,并根據工作實(shí)際情況對工作流程等提出修訂建議; 審核各分包方提交的作業(yè)方案/計劃,溝通協(xié)調解決有關(guān)問(wèn)題,并監督作業(yè)方案/計劃實(shí)施情況;定期向上級提交綠化、保潔、消殺工作的計劃與總結;

  參與綠化、消殺、清潔分包服務(wù)供應商考察、評審、合同的擬定等工作; 每周不少于三次巡視物業(yè)現場(chǎng),對發(fā)現的物業(yè)設施、環(huán)境、綠化等方面問(wèn)題或隱患,追究相關(guān)崗位人員的管理責任,明確整改措施并跟進(jìn)落實(shí)。 負責監督檢查綠化養護、蟲(chóng)害消殺、垃圾清運、清潔作業(yè)等操作規范及員工儀容儀表等,查驗外包服務(wù)工作質(zhì)量,對不合格項提出整改意見(jiàn)并監督整改完成,根據分包合同及相關(guān)規定對分包方嚴重不合格項提出處罰建議;

  負責綠化養護、清潔、消殺服務(wù)的月度考評及費用的核定及申報; 監督與本部門(mén)相關(guān)的各外包單位的服務(wù)質(zhì)量,定期組織外包單位召開(kāi)工作例會(huì );

  建立健全各項業(yè)務(wù)的管理檔案資料,以備查驗;

  負責跟進(jìn)處理有關(guān)綠化養護、消殺、清潔服務(wù)方面的`突發(fā)事件及業(yè)戶(hù)意見(jiàn)(投訴),并及時(shí)向上級匯報;

  確認石材晶面處理、外墻清洗、特殊消殺、綠化改造等服務(wù)的數量及質(zhì)量,核算費用呈報上級審批;

  安排屬下人員當值班次,考勤匯總等定期提交部門(mén)文員匯總上報審批; 對屬下員工工作進(jìn)行考核,提出任職、升職、降職、處分等建議; 完成上級交辦的其它工作任務(wù)。

物流部職責8

  物流部分:

  1、負責制定物流成本預算工作

  2、審核批次物流運輸報表

  3、定期匯總分析物流成本,擬定成本控制方案,并監督實(shí)施

  4、制定批次配送或運輸路線(xiàn),節約運輸成本,提高配送時(shí)率

  5、監督配載模式,確保貨物安全,車(chē)載空間利用率最大化,節約物流成本

  6、制定銷(xiāo)售出貨與客戶(hù)退貨運輸計劃

  7、根據企業(yè)現狀,合理調配車(chē)輛和人員

  8、物流系統設計(包括:流程、組織架構、崗位職責、相關(guān)規定)

  9、物流承運商的'管理、維護與開(kāi)發(fā)(包括:談判、評選、簽約等工作)

  10、收集與分析物流供應商信息,制定物流供應商管理體系和管理決策。

  11、團隊建設:定期對區域物流區域倉庫人員工作的指導、培訓、監督、考核工作

  12、掌握實(shí)時(shí)物流運輸、配送狀況及及時(shí)處理運輸異常

  倉儲部分:

  1、負責制定倉儲中心規劃工作(包括:業(yè)務(wù)信息、人員配制、貨品流量分析、定位、分布、布局形式等)

  2、倉儲中心管理制度(包括:流程、組織架構、崗位職責、裝卸行為規范等)

  3、負責對本中心人員定期的績(jì)效考核工作

  4、團隊建設:負責人員招聘、選拔、晉升、培訓工作

  5、負責組織定期和不定期的物料盤(pán)點(diǎn)工作,確保物料賬、物、卡相符,并根據盤(pán)點(diǎn)結果分析、匯總并呈報處理。

  6、負責監督日常倉儲中心“6S”管理工作,7、負責倉儲異常的提報、處理、審批、反饋等工作。

物流部職責9

  1、擬定公司整體倉儲規劃;

  2、擬定倉儲標準;

  3、擬定倉儲安全標準〔防火,防盜,防水〕;

  4、擬定公司殘次管理標準,同時(shí)進(jìn)行考核,并通報;

  5、依據標準制定作業(yè)流程及管理制度,并落實(shí)檢查;

  6、擬定庫房裝修標準和規范,以及庫址的選擇標準,同時(shí)對裝修方案進(jìn)行審定;

  7、對倉儲成本進(jìn)行控制;

  8、定期對各地庫房商品的盤(pán)點(diǎn)結果進(jìn)行匯總分析,跟蹤解決;

  9、負責對庫房合同版本提出修改性建議,按授權進(jìn)行合同審核。

物流部職責10

  1.評估和篩選物流合作伙伴并簽訂合作協(xié)議。確保公司所有訂單的順利出運工作及綜合物流方案的解決。

  2.提供國際國內運輸價(jià)格的及時(shí)查詢(xún)及變更工作。

  3.負責公司所有訂單的出運安排及貨物的在途查找及追蹤跟進(jìn)工作。

  4.負責l/c條款的審核、銀行押匯文件的制作及l(fā)/c收款的跟進(jìn)工作。

  5.負責公司所有訂單的商務(wù)審核及商務(wù)風(fēng)險把控。

  6.倉儲的日常管理工作,月份及季度、年度的盤(pán)點(diǎn)工作。

  7.本部門(mén)日常工作的處理。

  8.負責公司所有物流費用的'管控和對所有物流費用合理性的審核工作及對每張業(yè)務(wù)訂單產(chǎn)生物流費用的分類(lèi)和統計工作。

  9.負責對部門(mén)內部人員的工作督導及培訓工作。

物流部職責11

  1、負責公司IT相關(guān)設備及耗材的詢(xún)價(jià)及采購工作。

  2、負責公司除服務(wù)器之外的所有電腦的`系統安裝及日常維護工作。

  3、負責公司相關(guān)硬件設備的日常檢查及維護,例如:監控系統、多方電話(huà)系統、電話(huà)交換機、打印機及復印機、傳真機,等等。

  4、負責公司相關(guān)IT設備固定資產(chǎn)的登記及盤(pán)點(diǎn)工作。

  5、負責公司辦公場(chǎng)所的網(wǎng)絡(luò )及電話(huà)線(xiàn)路的日常檢查及維護工作,以及主持或監督網(wǎng)絡(luò )和電話(huà)線(xiàn)路布線(xiàn)工作。

物流部職責12

  采購物流部經(jīng)理寧波富華閥門(mén)有限公司寧波富華閥門(mén)有限公司

  1、大專(zhuān)及以上

  2、熟悉采購業(yè)務(wù)管理;了解掌握體系建設;有一定的職業(yè)素養

  3、熟悉企業(yè)信息數據應用軟件有豐富的采購、管理技巧

  4、物料的供應鏈開(kāi)發(fā);供應資源整合、優(yōu)化、開(kāi)發(fā)、導入。

  5、采購成本控制,交期管理;新供應商商務(wù)談判,簽定采購相關(guān)的合約。

  6、有供應鏈管理能力。

  7、有豐富的采購管理經(jīng)驗,熟悉采購、供應鏈管理、物流配送、倉庫管理等模塊采購流程,良好的`溝通能力、談判能力和成本意識。

  8、有良好的職責操守,和領(lǐng)導能力。

  9、責任心強,抗壓能力強。

物流部職責13

  一、總體任務(wù)

  完成部門(mén)經(jīng)理交付的日常物流管理工作。

  二、完善配送管理

  降低物流整體配送成本,統籌安排日常配送任務(wù),提高故障處理和恢復能力,確保學(xué)生正常供餐。

  三、單據管理

  每日配送單按線(xiàn)路整理,統一存放,監督駕駛員交單,確保配送單據不缺失。

  四、周轉物管理

  監控箱筐的及時(shí)回收情況,確保周轉箱的快速回收,提高周轉率。

  五、現場(chǎng)作業(yè)管理

  檢查現場(chǎng)組織安排貨物的搬運、裝卸和點(diǎn)數等現場(chǎng)作業(yè)任務(wù),監督、規范業(yè)務(wù)操作流程,確保產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量。

  六、物流信息系統優(yōu)化

  完善ERP 物流信息的錄入,及時(shí)更新供餐學(xué)校信息及線(xiàn)路優(yōu)化信息,在新增學(xué)校時(shí),第一時(shí)間在系統里錄入相關(guān)線(xiàn)路及配送信息。

  七、報表管理

  負責按時(shí)編制各類(lèi)相關(guān)物流管理報表,及時(shí)向上級回報。對各校點(diǎn)發(fā)貨量的數據統計,物流車(chē)輛油耗統計,車(chē)輛維修保養統計及日常數據統計與監控。

  八、配送監控

  對所有配送校點(diǎn)配送量的統計,配送異常統計及配送服務(wù)監控。對每天物流配送相關(guān)問(wèn)題的.收集統計、分析及通報表?yè)P與通報批評,對每日運營(yíng)信息監控。

  九、應急管理

  對儲備外部運營(yíng)車(chē)輛,建立外部車(chē)輛儲備庫,做好配送車(chē)輛應急處理預案;強化與各維修站點(diǎn)的合作,各鄉鎮維修站點(diǎn)的收集與加油網(wǎng)點(diǎn)收集等。

  十、6S 管理

  配合車(chē)隊隊長(cháng)每天檢查各駕駛員和配送人員的穿著(zhù)規范、車(chē)輛清潔度及洗車(chē)場(chǎng)的衛生,對每天的行為規范者進(jìn)行群里通報結果。

  十一、數據管理

  每月統計各校點(diǎn)、各線(xiàn)路的發(fā)貨量,服務(wù)質(zhì)量,投訴率,配送異常,操作失誤等。每月做月報,統計物流相關(guān)數據,與上月各項數據進(jìn)行比較,找出差異尋求改善。

物流部職責14

  1.協(xié)助業(yè)務(wù)與客戶(hù)洽談,接收訂單及安排訂艙、運輸、貨物跟蹤、報關(guān)、結算等相關(guān)事宜。

  2.負責單證及相關(guān)文件的制作及時(shí)準確上傳和系統數據的錄入。

  3.跟蹤貨物的.發(fā)貨動(dòng)態(tài),聯(lián)系客戶(hù)、訂艙口、車(chē)隊、倉庫和保險公司等各方處理相關(guān)事宜

  4.協(xié)調進(jìn)出口運輸客戶(hù)與各方關(guān)系

  5.配合財務(wù)做好核銷(xiāo)對賬工作

  6.參與客戶(hù)的開(kāi)發(fā),為客戶(hù)提供最佳物流方案

  7.配合各部門(mén)認真細致的完成各項工作

  8.服從管理,完成上級分配的其他工作

物流部職責15

  主要職責:

  1、負責IT部的日常工作安排及人員管理。

  2、負責制定IT部工作計劃與具體的實(shí)施。

  3、負責與公司其他部門(mén)的工作協(xié)調,根據工作需要解決出現的問(wèn)題。

  4、緊密跟蹤計算機技術(shù)的.發(fā)展趨勢和新技術(shù)在證券業(yè)的應用,收集業(yè)務(wù)部門(mén)和客戶(hù)的意見(jiàn),提交網(wǎng)絡(luò )規劃、系統升級改造方案及軟硬件需求報告;積極向總經(jīng)理提供建議,當好總經(jīng)理的技術(shù)顧問(wèn)。

  5、掌握好財務(wù)系統、結算系統的運行狀況,負責與軟件供應商聯(lián)系解決出現的問(wèn)題。 6、負責制定公司軟硬件項目的開(kāi)發(fā)或實(shí)施計劃,監督并指導項目的實(shí)施。

  7、負責協(xié)調與其他相關(guān)部門(mén)的聯(lián)系。對各部門(mén)的電腦需要做出合理配置。

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