季度工作總結

時(shí)間:2023-09-19 08:41:57 工作總結 我要投稿

[必備]季度工作總結通用

  總結是事后對某一階段的學(xué)習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價(jià)的書(shū)面材料,它可以幫助我們總結以往思想,發(fā)揚成績(jì),快快來(lái)寫(xiě)一份總結吧?偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )流于形式呢?以下是小編為大家整理的季度工作總結通用,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

[必備]季度工作總結通用

季度工作總結通用1

  一、主要工作任務(wù)

  1、為車(chē)間xx斷路器和xx斷路器生產(chǎn)線(xiàn)制作工裝。

  2、編制工藝文件:xx。作業(yè)指導書(shū)和質(zhì)量追溯系統,xx作業(yè)指導書(shū),小機構質(zhì)量追溯系統,跟蹤氣管檢漏并完成氣路系統預檢漏作業(yè)指導書(shū),xx作業(yè)指導書(shū)和工廠(chǎng)化鑒定部分文件資料的整理。

  3、編制xx斷路器本體外殼和單極的標準作業(yè)規程。

  4、對車(chē)間新員工進(jìn)行崗位培訓以及考核。

  二、工作感想

  1、對于工裝設計,每一次的繪制都能學(xué)到一些東西,關(guān)于機械制圖的標準化熟練了很多,圖紙的規范化也得到改進(jìn)。在設計工裝時(shí),明顯感覺(jué)到自身經(jīng)驗的不足以及考慮問(wèn)題的局限性。很多時(shí)候我們是對舊工裝進(jìn)行改良設計,我就發(fā)現自己經(jīng)常局限在舊圖紙的思路里,一味地在舊思路里尋求改進(jìn),沒(méi)能有自己獨立的思考,缺乏大膽創(chuàng )新能力。不過(guò)通過(guò)領(lǐng)導和前輩的引導,也能慢慢開(kāi)闊了自己的思路,完成工裝設計。但總的'來(lái)說(shuō)我懂的還太少,需要多看,多學(xué),多思考。設計工裝開(kāi)始讓我覺(jué)得具有挑戰性,它涉及到工裝結構、材料選取、表面處理等等方面。有時(shí)候通過(guò)工裝,我也會(huì )考慮這工裝的加工工藝,向技術(shù)中心的同事討教一二,總能學(xué)到很多東西。

  2、編制工藝文件,雖然枯燥,但是每一次都可以有不同的學(xué)習感受。比如在這一次制作SOP的過(guò)程中,我發(fā)現自己對于通用作業(yè)指導書(shū)還是比較生疏的,O型圈的安裝這次總算是了解清楚了,也知道了SF6氣體密封膠是如何涂覆的,而現在車(chē)間操作工都是直接用手在O型圈上涂覆SF6氣體密封膠的,是不規范的,我們應該考慮使用涂覆工具來(lái)使操作規范、便捷。對于單極也認識到了以前沒(méi)有注意的細節。對于斷路器總裝,我開(kāi)始漸漸清晰了起來(lái)。但是對于產(chǎn)品,我所了解的還是皮毛,還需要沉下心來(lái)好好學(xué)習。

  3、偶爾在車(chē)間發(fā)現操作人員有不符合操作規范的現象,比如違規進(jìn)出車(chē)間、未按作業(yè)指導書(shū)要求操作、勞保用品佩戴不全等,這說(shuō)明作為一名工藝人員,我們的管理還不到位,我們需要改善的還有很多,提高車(chē)間生產(chǎn)素質(zhì)是我們的任務(wù)。嚴格要求自己,嚴格要求車(chē)間生產(chǎn)規范化。

  在今后的工作中,吸取經(jīng)驗教訓,認真工作,抓住每一次的學(xué)習機會(huì ),提高自身能力,更好地服務(wù)于工作,與公司一同成長(cháng)!

季度工作總結通用2

  第三季度,我們剛泰房產(chǎn)工程部主要完成了以下工作:五期建設工程規劃許可證和建設用地規劃許可證的辦理,五期施工圖紙在蘭州審查已經(jīng)完成,剛泰河濱城五期的六棟住宅樓B、C、D、E主體結構已經(jīng)完成,A座井樁也已經(jīng)全部澆筑完成,接下來(lái)的工作就是B、C、D、E的砌體工程,以及A、F座的主體工程。

  西和剛泰大酒店主體工程已經(jīng)全部完成,地下室?jiàn)A層以及5至8層的砌體也已經(jīng)砌筑完成,電氣管線(xiàn)的預埋跟隨土建工作完成。并且酒店的外立面裝修方案和內部平面布局已經(jīng)確定。五期開(kāi)盤(pán)工程部配合銷(xiāo)售部計算核算業(yè)主首付款的.支付

  工程部第四季度工作計劃:最后一個(gè)季度我們將對五期工程和酒店工程做今年最后的沖刺。首先五期A(yíng)座和F座主體結構工程量,在天氣良好的條件下,必須保證年底全部完成,由于這里天氣條件,溫度下降較快,12月份左右砌墻工作就基本無(wú)法進(jìn)行,砌體工程較困難,B、C、D、E座砌體要基本砌筑完成。

  西和剛泰大酒店任務(wù)比較重,砌體年底砌至十五層。這是主體結構的要求,對于設備方面,酒店智能系統,廚房設備招投標要求需要擬定。并且需要完成安防,有線(xiàn)電視系統衛星電視系統和電子門(mén)鎖系統,寬帶網(wǎng)絡(luò )程控電話(huà)系統,酒店管理軟件系統的考察以及洗衣房,廚房,美容美發(fā),健身房,棋牌室設備的考查工作。同時(shí),需要與天水設計院簽訂酒店補充設計合同。

季度工作總結通用3

  一、樹(shù)立全局觀(guān)念,做好本職工作

  不管從事什么工作,樹(shù)立全局意識是首要的問(wèn)題,現場(chǎng)技術(shù)服務(wù)也不例外。我認為售后服務(wù)工作的全局就是,“樹(shù)立企業(yè)形象,使客戶(hù)對公司產(chǎn)品的滿(mǎn)意度和忠誠度化!毕薅鹊谋Wo客戶(hù)的利益,是提高我們公司產(chǎn)品的核心競爭力的一個(gè)重要組成部分。做好售后服務(wù)工作,同時(shí)也是對公司產(chǎn)品的宣傳,以及對公司產(chǎn)品性能的情報收集,以便作出及時(shí)改進(jìn),使產(chǎn)品更好的滿(mǎn)足現場(chǎng)的使用要求。

  二、善于溝通交流,強于協(xié)助協(xié)調

  現場(chǎng)技術(shù)服務(wù)人員不僅要有較強的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識,還應該具備良好的溝通交流能力,一種產(chǎn)品很多時(shí)候是由于使用操作不當才出現了問(wèn)題,而往往不是如客戶(hù)反映的`質(zhì)量不行,所以這個(gè)時(shí)候就需要我們找出癥結所在,和客戶(hù)進(jìn)行交流,規范操作,從而避免對產(chǎn)品的不信任乃至對企業(yè)形象的損害。在日常的工作中做做到較好跟客戶(hù)的溝通,做到令客戶(hù)滿(mǎn)意就是對公司品牌形象的有力宣傳。

  三、精于專(zhuān)業(yè)技能,勤于現場(chǎng)觀(guān)察

  隨著(zhù)食品行業(yè)的不斷發(fā)展,競爭不斷強化,如何做好食品售后服務(wù),也是加強公司品牌競爭的強力底牌。作為一個(gè)技術(shù)服務(wù)人員,要在現場(chǎng)勤于觀(guān)察、獨立思考、多與同事交流,努力不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。每次優(yōu)秀的售后服務(wù),代表了客戶(hù)對本公司產(chǎn)品進(jìn)一步的信任。

  四、技術(shù)知識水平與實(shí)際操作熟練

  在過(guò)去的工作中得到了一些體會(huì ),在工作中心態(tài)很重要,工作要有激情,保持陽(yáng)光的微笑,可以拉近人與人之間的距離,便于與客戶(hù)的溝通。尤其是對售后服務(wù)的工作,積極的思想和平和的心態(tài)才能促進(jìn)工作進(jìn)步和工作的順利,在售后工作中要有好的方法技術(shù)與判斷力才能使工作順利。

季度工作總結通用4

  xx年第三季度,根據領(lǐng)導布置的工作計劃結合動(dòng)漫平臺發(fā)展方向,我積極開(kāi)展了各項工作,在為動(dòng)漫企業(yè)提供服務(wù)的同時(shí),提高自己的業(yè)務(wù)水平,完善工作方式,深入思考平臺的市場(chǎng)化運行及后續的服務(wù)模式,現將主要工作內容及存在的問(wèn)題總結如下;

  一、動(dòng)漫平臺維護

  是為動(dòng)漫企業(yè)和動(dòng)漫愛(ài)好者提供信息咨詢(xún)的重要平臺,企業(yè)通過(guò)平臺能夠及時(shí)了解青島及其他地區的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況、扶持政策、各種展會(huì )等信息,并能通過(guò)的在線(xiàn)服務(wù)功能申請平臺的各個(gè)工作室。作為的維護人員,每天都會(huì )第一時(shí)間登錄平臺查看訪(fǎng)問(wèn)量,然后及時(shí)搜集當天的動(dòng)漫新聞資訊更新到平臺上。這一季度中平臺常出現不能登錄的`情況,我及時(shí)與星動(dòng)公司相關(guān)負責人聯(lián)系,解決出現的問(wèn)題,確保正常運行,不影響平臺正常工作和動(dòng)漫企業(yè)的訪(fǎng)問(wèn)。

  二、平臺文件整理、保存

  對交接過(guò)來(lái)的文件進(jìn)行分類(lèi)整理,包括平臺表格、平臺匯報、項目申報等,使各種文檔能夠一目了然,方便以后的使用。同時(shí),對動(dòng)漫企業(yè)提交的工作室使用申請表、工作室用戶(hù)意見(jiàn)反饋表等進(jìn)行分類(lèi)登記保存,并對工作室申請使用率進(jìn)行統計,為以后的項目申報提供可靠的材料說(shuō)明。

  三、處理視頻資料

  自xx年以來(lái)我一直負責園區的視頻資料的采集、剪輯、宣傳片的制作修改。在本季度中,我主要為青軟實(shí)訓拍攝的課程培訓、教師培訓及香港服務(wù)外包座談會(huì )的視頻進(jìn)行采集,并使用蘋(píng)果專(zhuān)業(yè)工作站進(jìn)行視頻的剪輯及導出,確保實(shí)訓能夠在對外宣傳及內部學(xué)習時(shí)使用視頻資料,并對視頻資料進(jìn)行完整的保存,為以后園區的宣傳工作提供可用素材。

  四、平臺參觀(guān)接待

  本季度工作中,累計接待參觀(guān)20余次,各個(gè)參觀(guān)團對平臺的硬件設施搭建和服務(wù)模式都給予了肯定。在接待的同時(shí),我一方面向參觀(guān)領(lǐng)導介紹平臺的搭建與發(fā)展情況,積極宣傳平臺的先進(jìn)硬件設施和開(kāi)放式的管理模式,另一方面不斷提高自身講解、接待的能力,為以后的接待工作打下基礎。

  五、動(dòng)漫企業(yè)回訪(fǎng)

  按季度對園區的動(dòng)漫企業(yè)進(jìn)行回訪(fǎng),了解各個(gè)動(dòng)漫企業(yè)發(fā)展狀況及目前制作的項目信息,包括項目項目數量、完成時(shí)間、推廣方向、預計收益及企業(yè)發(fā)展規劃等,全面掌握企業(yè)動(dòng)態(tài);在企業(yè)使用完平臺工作室后及時(shí)讓企業(yè)填寫(xiě)工作室使用意見(jiàn)反饋表,把企業(yè)需求、企業(yè)建議等問(wèn)題及時(shí)反饋給我們平臺,針對企業(yè)提出的建議不斷完善平臺的各項服務(wù)工作

  六、其他工作

  1、本季度內負責為高路動(dòng)畫(huà)、四維空間科技所制作的項目文 件進(jìn)行渲染提交工作,并隨時(shí)查看文件渲染情況,保證企

  業(yè)能及時(shí)拿到完整的渲染文件,確保企業(yè)整個(gè)項目制作的順利進(jìn)行;

  2、根據科技部創(chuàng )新基金的通知,完成了中小企業(yè)創(chuàng )新基金

  的半年報申請,包括項目實(shí)施情況、項目執行過(guò)程中的問(wèn)題等,主要是對xx年動(dòng)漫平臺申報的項目進(jìn)行綜合審查;

  工作中存在的問(wèn)題:

  在這段時(shí)期的工作過(guò)程中,雖然我在接待能力方面、視頻剪輯能力方面、材料撰寫(xiě)整理方面都有所提高,但是也存著(zhù)一些問(wèn)題。如自身的業(yè)務(wù)水平和創(chuàng )新意識還需要提高,在工作過(guò)程中處理突發(fā)事件的應變能力也要加強,深入挖掘自身潛力并能充分發(fā)揮出來(lái),這樣才能更好的符合公司快速發(fā)展的要求。

季度工作總結通用5

  在××單位領(lǐng)導的正確指導和各部門(mén)負責人的通力合作下,財務(wù)部認真完成××單位所有財務(wù)核算及收支工作,對各部門(mén)經(jīng)營(yíng)指標進(jìn)行考核,分析及監督xxx單位財務(wù)完成情況,計劃資金的安排,編制各種報表,處理帳務(wù)等。財務(wù)部基本完成20××年上半年××單位財務(wù)各項工作,同時(shí)很好地配合××單位各項工作的開(kāi)展,F對20××年上半年工作總結如下:

  一、制定財務(wù)部各人員的工作崗位責任制,明確部門(mén)各人員崗位的職責權限、工作分工和紀律要求,強化了各崗位人員的責任感,加強了內部核算監督,同時(shí)促進(jìn)了xxx單位財務(wù)各崗位的交流、合作與團結。

  二、作為非盈利部門(mén),財務(wù)部在合理控制成本(費用),有效地發(fā)揮××單位內部監督的職能上起到了積極、正面的作用。

  三、嚴格遵守財務(wù)會(huì )計制度和稅收法規,認真履行職責。財務(wù)部的主要職責是做好會(huì )計核算,進(jìn)行會(huì )計監督。財務(wù)部全體人員一直嚴格遵守國家財務(wù)會(huì )計制度、稅收法規、《××地方財務(wù)管理暫行規定》,認真履行財務(wù)部的工作職責。從審核原始憑證、會(huì )計記賬憑證的錄入,到編制財務(wù)會(huì )計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排,到結算××單位的統一調撥、支付等等,每位部門(mén)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認真執行××單位會(huì )計制度,實(shí)現了會(huì )計信息收集、處理和傳遞的及時(shí)性、準確性。

  四、對××單位各單位、部門(mén)的收入和各項經(jīng)營(yíng)考核指標的完成情況進(jìn)行統計,分析經(jīng)營(yíng)狀況。統計如下(統計時(shí)間為:20××年1月至5月):

  ××單位完成經(jīng)營(yíng)收入××萬(wàn)元,比去年同期的503萬(wàn)元減少××萬(wàn)元,20××年經(jīng)營(yíng)目標是××萬(wàn),未完成的金額為××萬(wàn)元,完成率僅為30.4%。各項經(jīng)營(yíng)考核指標情況如下,市場(chǎng)部電視收視費收入××萬(wàn)元,比去年同期的××萬(wàn)元增加××萬(wàn)元,增長(cháng)22.15%,完成全年經(jīng)營(yíng)目標的26.34%;廣告收入××萬(wàn)元,比去年同期的177.65萬(wàn)元減少××萬(wàn)元,減幅9.5%,完成全年經(jīng)營(yíng)目標的32.15%;外接工程和工料費收入××萬(wàn)元,比去年同期的××萬(wàn)元增加××萬(wàn)元,增長(cháng)1.17%,完成全年經(jīng)營(yíng)目標的39.05%;文化產(chǎn)業(yè)部(培訓××單位和影劇院)收入××萬(wàn)元,比去年同期的××萬(wàn)元減少××萬(wàn)元,減幅11.92%,完成全年經(jīng)營(yíng)目標的21.7%;

  下半年,為實(shí)現××單位各單位的各項經(jīng)營(yíng)任務(wù)和總體發(fā)展目標,財務(wù)部的工作任重而道遠。為此,需要在以下幾個(gè)方面繼續做好工作:

  1、加強財務(wù)人員的.業(yè)務(wù)知識、會(huì )計制度和國家有關(guān)財務(wù)法規的學(xué)習,逐步提高會(huì )計人員的專(zhuān)業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力。

  2、做好年終財務(wù)總結的各項前期準備工作,做好11年下半年工作計劃,工作中遇到不能解決的問(wèn)題,及時(shí)反映,以求得到及時(shí)解決。并注重與區的核算xxx單位和財政局等有關(guān)部門(mén)的溝通,更好地提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。

  3、繼續制定和完善各項財務(wù)管理制度和內部控制制度,加強財務(wù)系統的規范性。

季度工作總結通用6

  為了能夠創(chuàng )建一個(gè)和諧舒適的生活環(huán)境,不斷提高我們物業(yè)的服務(wù)水平,現在我將我們生活服務(wù)中心的第二季度的服務(wù)工作報告呈現給大家,希望大家能夠較全面的了解我們服務(wù)的內容,也希望大家能夠提出寶貴的意見(jiàn)。每年的5月份的第二個(gè)星期天是一個(gè)非常特別的日子,因為這是一個(gè)母親節。我們要以最深沉的愛(ài)意和最美好的祝福為營(yíng)造濃厚的母親節氛圍,鼓勵業(yè)主們表達自己對母親的愛(ài)意,在母親節來(lái)臨之際,我們生活服務(wù)中心舉辦了溫情五月天,感恩母親節都為主題的主題感恩活動(dòng)。

  服務(wù)中心為了能夠讓大家感受到夏日的清涼,以及服務(wù)中心對業(yè)主們濃濃的愛(ài)意,會(huì )為大家進(jìn)行一些便民服務(wù),比如說(shuō)磨刀,美甲,文明養犬,萌寵合影,幸福即是以物換物等等。指引業(yè)主時(shí)尚潮流,為業(yè)主們的生活增添色彩。父愛(ài)如山,感恩父愛(ài),父親的愛(ài)也是一種責任,也是一種擔當,為了能夠讓一些要去業(yè)主感受到父愛(ài)的偉大,你為了能夠讓小區所有的附近業(yè)主感受到來(lái)自父親節的快樂(lè ),服務(wù)中心在6月份的時(shí)候,尤其是父親節的當天,舉辦了親子活動(dòng)活動(dòng),會(huì )議以父子并肩作戰的`方式,讓小區所有的父親都感受到親子之間的快樂(lè )和家庭的幸福。

  6月底的時(shí)候,我們小區迎來(lái)了六號樓的交付,從鑰匙包的整理到交付所需資料的籌備,對交付房屋房號進(jìn)行巡查,維修,問(wèn)題記錄,報修,維修,整改,銷(xiāo)項跟進(jìn),交付當天于業(yè)主交換資料等等,簽訂各項協(xié)議,順利的完成交付工作又暖心和美好,開(kāi)始了新的旅居生活。給我們的日常業(yè)務(wù),我們會(huì )議日常巡邏,保持園區內的物品的整齊規范,我們也會(huì )主動(dòng)提高服務(wù)意識,特別會(huì )關(guān)注一些老年業(yè)主,提高我們的服務(wù)品質(zhì),也會(huì )定期開(kāi)展培訓,加強隊員的機械素質(zhì)和責任心,堅持每日一訓。

季度工作總結通用7

  金秋十月,桂花飄香的季節。轉眼間已從泉州回來(lái)兩個(gè)月了,出差了4個(gè)月,剛開(kāi)始回來(lái)的時(shí)候對武漢這邊的工作有點(diǎn)生疏了,甚至連有幾塊巡檢牌的位置都有點(diǎn)不記得了。而武漢公司有出臺新規定,所以搞的像新來(lái)的人一樣,有點(diǎn)不懂規矩了,呵呵,經(jīng)過(guò)幾天的熟悉,趕快打成一片。好了,閑話(huà)少說(shuō),下面開(kāi)始總結。10月份熱點(diǎn)檢修2號爐,所以我們的活兒還是很多的,加上又有8個(gè)主力隊員去惠州支援去了,我們肩上的壓力還是很大的。但是有壓力才有動(dòng)力,才有干勁。由于我們組的主力都不在了,還有2個(gè)新人,出去干活還要帶帶新人,要注意的事情還是很多的,除了日常的巡檢,還要檢查2號爐的給水電動(dòng)閥、風(fēng)道檔板閥、吹灰電動(dòng)閥,還有幾個(gè)火撿要修理的。雖然都是上白班的人干的,但是通過(guò)每天的交班日志,了解他們的處理方法,對我的啟發(fā)還是很多的,就比如2號爐的火檢。我之前對這個(gè)東西不是很了解的,在這次的檢修中,通過(guò)黃校長(cháng)晚上上課的講解,總算是搞清楚了。這次處理的故障是火檢在爐膛有火焰的情況下,而沒(méi)有火檢輸出。

  大概的原因有以下幾種;

  1、火檢探頭沒(méi)有對準火焰,從而導致探頭檢測不到火焰,故而沒(méi)有火檢輸出;

  2、一體化火檢內部硬件故障,比如火檢繼電器壞了或者故障繼電器動(dòng)作了,從而沒(méi)有火檢輸出;

  3、外部線(xiàn)路故障,比如電纜被重物砸斷等;

  4、一體化火檢的火檢閥值設置的過(guò)高,導致在火焰強度小的情況下,火檢雖然檢測到了火焰的存在,但不會(huì )觸發(fā)火檢繼電器動(dòng)作,故爾不會(huì )有火檢輸出了;大致的可能原因就這幾種了。

  現場(chǎng)的處理方法,我們可以一步一步的用故障排除法來(lái)查找原因。對于原因1,在爐膛有火焰的情況下,可以試著(zhù)小幅度的'轉動(dòng)火檢探頭,(要注意安全,不要被燙傷了)看有火檢輸出沒(méi)有。萬(wàn)一試不出來(lái),可以在停爐檢修的時(shí)候,把火檢拆下來(lái)用強光手電照射火檢探頭(由于2號爐的火檢是集成型的火檢,強光是可以檢測的)看是否有火檢輸出;有的話(huà)可以說(shuō)明火檢是好的,故障原因就是火檢探頭沒(méi)有安裝到位;對于原因2,由于一體化火檢有狀態(tài)檢測,出現自身硬件故障時(shí),故障繼電器斷開(kāi),狀態(tài)就會(huì )顯示為故障,因此很好檢查;對于原因3,可以試著(zhù)短路火檢信號電纜,看中控是否有火檢信號到位,有的話(huà)就說(shuō)明電纜沒(méi)有問(wèn)題;對于原因4,需要重新設置火檢閥值,可以試著(zhù)調低些火檢閥值。

  好了,以上就是這個(gè)季度的總結。儀表行業(yè)更新快,需要一直學(xué)習才不會(huì )落伍,如同逆水行舟,,希望像這樣的培訓上課可以多多開(kāi)展!

季度工作總結通用8

  經(jīng)過(guò)了xx酒店領(lǐng)導的指導方向以及xx全體部門(mén)和員工們的共同努力,現將xx酒店第三季度工作總結如下:

  一、服務(wù)的提升

  酒店的提升是有原因的,而我們的原因就是領(lǐng)導們的領(lǐng)導,以及全體同事們的努力。

  首先,在這第三季度里,我們們針對客房和服務(wù)都做了極大的提升。首先是對客房,經(jīng)過(guò)整改,我們對客房中許多老舊設施進(jìn)行了更新,對有問(wèn)題的地方進(jìn)行了整改,尤其是針對浴室這些地方環(huán)境的改造。

  其次,根據市場(chǎng)的情況我們適當的調節了房?jì)r(jià)。在第三季度營(yíng)業(yè)之后,我們酒店的`環(huán)境在顧客中大受好評!得到了顧客們的認可。但是同時(shí),我們也一樣接收到了關(guān)于環(huán)境方面不足的投訴,雖然現在還沒(méi)有面面俱全,但是顧客的要求就是我們改變的目標。

  最后,就是在員工方面的提升了,員工是我們酒店服務(wù)的基本。在第三季度當中,我們共組織過(guò)培訓x場(chǎng),各部門(mén)的員工都積極的參加進(jìn)了培訓當中,讓我們xx酒店的服務(wù)質(zhì)量又再次向上提升了一個(gè)階段。

  在第三季度的員工評價(jià)中,由于我們給顧客留下了好印象,所以顧客也給我們留下了很多的好評!其中,尤其是x部門(mén)的xx等人,因為出色的服務(wù)表現,被酒店評為“xx優(yōu)秀員工”!大家要多向xx等人學(xué)習,將酒店的“為顧客服務(wù)”精神貫徹到底。

  二、活動(dòng)的舉行

  在第三季度中,我們共舉辦了x場(chǎng)酒店活動(dòng),其中最重要的是在中秋節時(shí)期的中秋禮盒售賣(mài)活動(dòng),我們通過(guò)積極的在居民區宣傳我們的中秋活動(dòng),并發(fā)放了的許多優(yōu)惠券以及折扣的消息。這讓我們在活動(dòng)中獲得了不錯的成績(jì)。中秋活動(dòng)中,我們共賣(mài)出中秋禮盒xx份,總收入xx萬(wàn)元。

  三、不足

  顧客的不滿(mǎn)就是酒店的不足,雖然我們永遠都難以做到完美,但是我們卻可以用不斷向上的積極心去向著(zhù)最接近完美的地方邁進(jìn)!相信在我們這么多xx優(yōu)秀員工的努力下,酒店會(huì )有更加美好的未來(lái)!

季度工作總結通用9

  第三季度,我生技科在公司的正確領(lǐng)導下,緊緊圍繞公司的工作重點(diǎn),按照公司的生產(chǎn)目標及管理理念,緊抓生產(chǎn)、強化管理,降低成本,提升效益,F將本季度匯報如下:在這三個(gè)月的時(shí)間中我們通過(guò)吸取第一、二季度的教訓,繼續保持第一、二季度中的優(yōu)勢,在不斷努力的`工作中,取得了一定的收獲。

  1、電石生產(chǎn)情況:

  生產(chǎn)電石噸,2、生產(chǎn)管理日漸完善,各車(chē)間逐漸實(shí)現標準化管理

 。1)生產(chǎn)技術(shù)管理:本季度我部門(mén)制定并監督各電石爐嚴格執行了電石爐生產(chǎn)運行規程,加強了對配料、配電系統的管理,完成了各崗位操作標準的制定和施行。

 。2)設備管理:本季度電石市場(chǎng)行情總體不錯,生技科根據1#、2#、4#電石爐的爐況及主輔設備的運行情況,制定了季度檢修計劃,對電石爐上的所有設備制定了保養及維護標準。同時(shí),積極的調整三臺爐子的爐況,保證了三臺爐子的正常運行,并監督3#電石爐的安裝進(jìn)度及其他輔助車(chē)間的安全運行。

 。3)生產(chǎn)技術(shù)攻關(guān):針對生產(chǎn)過(guò)程中的電石質(zhì)量、設備技改、電石爐爐況的控制等重大決策問(wèn)題,組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行針對性的商議與解決。

  3、生產(chǎn)安全標準化管理

 。1)通過(guò)制訂結構嚴謹、合理高效的巡檢路線(xiàn),嚴格執行設備巡檢“四定”(定路線(xiàn)、定地點(diǎn)、定項目、定標準),做到“五到”,即跑到、看到、聽(tīng)到、聞到、摸到,不得漏點(diǎn)、漏項或漏查設備。把一切事情做細、做嚴,順利完成了生產(chǎn)系統的安全運行。

 。2)發(fā)生事故后,按規定成立事故調查組,明確其職責與權限,進(jìn)行事故調查。查明事故發(fā)生的時(shí)間、經(jīng)過(guò)、原因及直接經(jīng)濟損失等。并根據有關(guān)證據、資料,分析事故的直接、間接原因和事故責任,提出整改措施和處理建議,編制事故調查報告。

  第四季度,我部門(mén)將立足實(shí)際,堅持創(chuàng )新,本著(zhù)“精、細、嚴、實(shí)”的工作方針,使整個(gè)生產(chǎn)運行過(guò)程有序推進(jìn)。通過(guò)協(xié)調各部門(mén)之間的溝通與合作,及時(shí)解決生產(chǎn)中出現的問(wèn)題。

季度工作總結通用10

  在一季度,我車(chē)間支會(huì )以提高職工隊伍素質(zhì)建設為工作重點(diǎn)。認真傳達學(xué)習公司運輸安全會(huì )議精神,并以段xx屆一次職代會(huì )精神為指針,認真貫徹落實(shí)運輸安全整體工作的部署。在段工會(huì )的直接領(lǐng)導下,全面開(kāi)展創(chuàng )建“六型班組”、“五型支會(huì )”、“職工小家”活動(dòng),在開(kāi)展各項活動(dòng)的過(guò)程中充分調動(dòng)廣大職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性的同時(shí)提升車(chē)間支會(huì )工作整體水平。充分發(fā)揮車(chē)間支會(huì )為安全生產(chǎn)一線(xiàn)服務(wù)的工作為原則。在健全和完善自身職能作用上下功夫,確保了各項工作的穩步推進(jìn),F將我車(chē)間支會(huì )本季度的工作總結匯報如下:

  一、發(fā)揮車(chē)間支會(huì )橋梁紐帶作用

  1、一月份車(chē)間班組職工處于冬季休整階段,支會(huì )成員休崗期間隨叫隨到,積極參加車(chē)間支會(huì )組織舉辦的聯(lián)誼活動(dòng),確保了休崗學(xué)習兩不誤的同時(shí)明確了支會(huì )成員的職責范圍及責任意識,同時(shí)為車(chē)間支會(huì )的各項工作順利開(kāi)展打下了堅實(shí)的基礎。

  2、關(guān)心職工生活。在“雙節”期間,車(chē)間支會(huì )積極上報困難職工信息,并及時(shí)提供車(chē)間困難職工救助對象家庭情況,為段節日期間送溫暖活動(dòng)的實(shí)施提供了依據,使車(chē)間困難職工在“雙節”來(lái)臨之前及時(shí)得到救助,讓困難職工感受到了企業(yè)送來(lái)的溫暖。

  二、發(fā)揮車(chē)間支會(huì )民主宣傳作用

  1、積極參與段組織的職工代表視察工作,及時(shí)收集各班組xx屆一次職代會(huì )提案的征集和立案工作,認真結合安全生產(chǎn)、職工福利等方面的提案,進(jìn)行了歸類(lèi)整理和上報工作;并及時(shí)組織相關(guān)人員參加段xx屆一次職代會(huì )。會(huì )議期間車(chē)間職工代表認真履行職代會(huì )代表的權利和職責,全面反映落實(shí)職工群眾的意愿和建議,并且認真做好了會(huì )后的宣傳和引導工作。

  2.3月1日職工上崗以來(lái),車(chē)間支會(huì )及時(shí)組織職工認真學(xué)習了今年全路發(fā)生事故的案例及當前開(kāi)展安全風(fēng)險控制點(diǎn)的重要意義,使廣大職工明確當前開(kāi)展安全風(fēng)險控制點(diǎn)的必要性和重要性,車(chē)間支會(huì )并且深入的參與了車(chē)間安全風(fēng)險點(diǎn)的確定和如何控制風(fēng)險點(diǎn)措施的制定工作。為我車(chē)間各項安全生產(chǎn)工作順利的開(kāi)展提供了可靠地保證。同時(shí)為車(chē)間“深入開(kāi)展安全大反思活動(dòng)”打下了堅實(shí)的基礎。我車(chē)間支會(huì )結合段工會(huì )工作安排,及時(shí)制定并完善了車(chē)間支會(huì )工作的各項管理制度,為,車(chē)間支會(huì )工作的有序開(kāi)展奠定了堅實(shí)的基礎。

  3、認真做好“三困戶(hù)”的宣傳力度,對管內的困難職工積極做好申請上報工作,保證困難職工及住院職工及時(shí)得到救助,讓每位困難職工感受到企業(yè)的溫暖;在慶“三八”活動(dòng)中,車(chē)間支會(huì )及時(shí)組織女工,參加了巾幗顯風(fēng)采、健康更美麗的'文體活動(dòng)。體現了我車(chē)間女工健康向上的精神風(fēng)貌。

  三、車(chē)間支會(huì )存在的不足

  1、車(chē)間職工業(yè)余文化工作開(kāi)展得還不夠到位,沒(méi)有充分調動(dòng)職工的業(yè)余文化才藝,應在宣傳組織力度上下功夫,多開(kāi)展職工喜聞樂(lè )見(jiàn)的娛樂(lè )活動(dòng),進(jìn)一步調動(dòng)職工的積極性。使職工群眾充分發(fā)揮自己的特長(cháng),發(fā)揮自己的聰明才智,豐富職工的業(yè)余文化生活,營(yíng)造班組是我家的良好氛圍。

  2、車(chē)間職代會(huì )工作在召開(kāi)、上報、程序上還存在許多不足之處,需進(jìn)一步規范材料的上報和整理,進(jìn)一步加強整改落實(shí),提高車(chē)間支會(huì )工作扎實(shí)推進(jìn),不斷完善車(chē)間支會(huì )各項工作的全面發(fā)展。

  四、下一步工作計劃:

  車(chē)間支會(huì )在下一階段的工作中,繼續緊緊圍繞段xx政工團工作部署,扎實(shí)開(kāi)展安全大反思活動(dòng),在安全生產(chǎn)上,遵循“改革創(chuàng )新、服務(wù)生產(chǎn)”的工作原則,認真履行基層支會(huì )的各項職責,發(fā)揮基層支會(huì )的窗口和橋梁紐帶作用,充分調動(dòng)廣大職工積極性,主動(dòng)性,全面提升支會(huì )工作的整體水平,團結和帶領(lǐng)廣大職工全面完成各項安全生產(chǎn)工作。

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