護理季度工作總結

時(shí)間:2022-12-09 09:01:08 工作總結 我要投稿

護理季度工作總結

  總結是事后對某一階段的學(xué)習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價(jià)的書(shū)面材料,它是增長(cháng)才干的一種好辦法,因此我們要做好歸納,寫(xiě)好總結?偨Y你想好怎么寫(xiě)了嗎?以下是小編為大家收集的護理季度工作總結,希望對大家有所幫助。

護理季度工作總結

護理季度工作總結1

  尊敬的醫院領(lǐng)導、親愛(ài)的同事們你們好!

  我來(lái)到xx衛生院護理工作已有4年了,在過(guò)去的一年里,我能夠踏實(shí)護理工作,銳意進(jìn)取,認真鉆研護理工作方法,總結護理工作經(jīng)驗,立足本職崗位,同時(shí)也充分認識到了自身的不足。說(shuō)句實(shí)話(huà),護士長(cháng)這一職位帶給我的壓力還是比較大的,首先是因為我感覺(jué)作為一項護理工作的帶頭人,務(wù)必擁有過(guò)硬的本領(lǐng),才能服眾;第二是因為我感到自己在如何帶領(lǐng)所有護理人員建強建好科室的方法點(diǎn)子還不夠多。有句話(huà)說(shuō)的好“路是人走出來(lái)的”,在院領(lǐng)導幫忙下,我化壓力為動(dòng)力,一心投入到護理工作當中去,以高度的敬業(yè)精神回報組織對我的信任。下面,我就將本人今年以來(lái)的履職狀況做如下表述,懇請大家對我的護理工作提出寶貴的意見(jiàn)和推薦。

  在科室的密切配合和支持下,我本著(zhù)“以病人為中心”的臨床服務(wù)理念,發(fā)揚救死扶傷的革命精神,踏踏實(shí)實(shí)做好醫療護理護理工作,認認真真完成護理工作任務(wù),用心主動(dòng)地學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識。在這些年的護理護理工作中,我的體會(huì )是“三分治療,七分護理”,于是我越來(lái)越能夠感覺(jué)出護理護理工作的重要性。在人的一生當中有誰(shuí)會(huì )不需要護士的細致關(guān)心和悉心照顧呢“護理護理工作是一門(mén)精細的藝術(shù)”!白o士要有一顆同情的心,要有一雙愿意護理工作的手!弊o士就應是會(huì )用她們的愛(ài)心,耐心,細心和職責心解除病人的病痛,用無(wú)私的奉獻支撐起無(wú)力的生命,重新?lián)P起生活的風(fēng)帆,讓痛苦的臉上重綻笑容,讓一個(gè)個(gè)家庭都重現歡聲笑語(yǔ)。在以后的護理工作中我會(huì )盡自己最大的努力,讓更多的患者早日走出疾病的困擾。

  當然在護理工作中仍有不足之處,如:專(zhuān)業(yè)素質(zhì)還不高、整體護理的水平還不高、護理書(shū)寫(xiě)方面有差距、病房管理方面有待完善,個(gè)別病房有時(shí)存在秩序不規范、衛生不到位等現象。在今后的護理工作中我必須努力提高自己的`護理水平,把每一位病人都當成自己的朋友,親人,經(jīng)常換位思考別人的難處,端正護理工作態(tài)度,我期望透過(guò)自己的努力獲得患者和家屬廣泛好評的同時(shí),也得到各級領(lǐng)導的認可。

  雖然護理護理工作是平凡而辛勞的,但可喜的是我們的努力得到了患者及其家屬的稱(chēng)贊,得到了領(lǐng)導和同事的認可。我明白這只是一個(gè)起步,以后的路還很長(cháng),“路遙知馬力”,我堅信只要透過(guò)不斷的努力,把滿(mǎn)腔的激情奉獻給醫院,把愛(ài)心播撒到每一位患者的心里,我就必須會(huì )把護理工作開(kāi)展的更好。

護理季度工作總結2

  在護士長(cháng)及科主任的正確領(lǐng)導下,在科室同事的密切配合和支持下,我本著(zhù)“以病人為中心”的臨床服務(wù)理念,發(fā)揚救死扶傷的革命精神,踏踏實(shí)實(shí)做好護理工作,認真地完成了本季度的工作任務(wù),并且在個(gè)人思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力都取得了一定的進(jìn)步。

  一、政治思想方面:

  堅持以病人為中心,以質(zhì)量為核心的護理服務(wù)理念適應新的護理模式,社會(huì )發(fā)展的新形勢,積極參加一切政治活動(dòng),以服務(wù)病人奉獻社會(huì )為宗旨,以病人滿(mǎn)意為標準,全心全意為病人服務(wù)。

  二在業(yè)務(wù)方面:

  在這一年里本人能自覺(jué)遵守醫院的各項規章制度,服從科室領(lǐng)導的各項安排,認真履行自己的崗位職責,完成各項護理操作,學(xué)會(huì )認真對待每一件事情,在用心的同時(shí)更能細心的幫助病人解決每一件事情,認真接待每一位病人,把每一位病人都當成自己的朋友,親人。認真做好醫療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)工作,認真學(xué)習科室文件書(shū)寫(xiě)規范,認真書(shū)寫(xiě)一般護理記錄,危重護理記錄及搶救記錄,對于自己的工作,嚴格要求自己,三查七對,牢記三基。

  三、增強法律意識

  認真學(xué)習《護士條例》及其它法律法規,積極參于醫院組織的學(xué)習班。意識到,社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟體制的建立,法律制度日益完善,人民群眾法制觀(guān)念不斷增強,依法辦事、依法維護自身的合法權益已成為人們的共識,現代護理質(zhì)量觀(guān)念是全方位、全過(guò)程的讓病人滿(mǎn)意,這是人們對護理服務(wù)提出更高、更新的需求,因而要豐富法律知識,增強安全保護意識,懂法、用法,依法保護自己。

  在護理工作中,我的體會(huì )是“三分治療,七分護理”,于是我越來(lái)越能夠感覺(jué)出 護理工作的重要性。曾經(jīng)有人說(shuō)過(guò):“拉開(kāi)人生帷幕的人是護士,拉上人生帷幕的人也是護士!笔前,在人的一生當中有誰(shuí)會(huì )不需要護士的細致關(guān)心和悉心照顧呢?“護理工作是一門(mén)精細的藝術(shù)”!白o士要有一顆同情的心,要有一雙愿意工作的'手!蔽視(huì )用我的愛(ài)心耐心,細心和責任心解除病人的病痛,用無(wú)私的奉獻支撐起無(wú)力的生命,重新?lián)P起生的風(fēng)帆,讓痛苦的臉上重綻笑顏,讓一個(gè)個(gè)家庭都重現歡聲笑語(yǔ)。在今后的工作中一定努力提高自己的技術(shù),提高微笑服務(wù),把每一位病人都當成自己的朋友,親人,經(jīng)常換位思考別人的難處,端正工作態(tài)度,我希望通過(guò)自己的努力獲得病員廣泛好評的同時(shí),也得到各級領(lǐng)導、護士長(cháng)的認可。

  我覺(jué)得護理事業(yè)是一項崇高而神圣的事業(yè),我為自己是護士隊伍中的一員而自豪,在今后工作中,我將加倍努力,為人類(lèi)的護理事業(yè)做出自己應有的貢獻。

護理季度工作總結3

  時(shí)光飛逝,轉眼一個(gè)季度即將過(guò)完,回望這一個(gè)季度來(lái)我在護士長(cháng)的崗位上所做的工作,心中有很多感慨;現將一個(gè)季度以來(lái)各項工作總結如下:

  一、嚴格管理,有效協(xié)調

  一季度來(lái),在護理部和科主任的領(lǐng)導下,從各方面嚴格要求自己,在科室工作尤其是護理工作中身先士卒,大膽管理,認真落實(shí)醫院和科室的各項工作制度,保證了科室工作穩步進(jìn)行。用心配合主任做好醫護協(xié)調工作,引導大家做好醫護溝通;及時(shí)發(fā)現并解決一些摩擦和矛盾,增強了科室凝聚力,使中醫科成為一個(gè)溫暖的大家庭;讓醫生護士在身心愉悅的狀態(tài)下工作,也為病人營(yíng)造了溫馨、和諧的病區住院環(huán)境。

  二、狠抓護理業(yè)務(wù)培訓

  作為一個(gè)中西醫結合內科綜合科室,我們科面臨病種雜,疑難雜癥多,護理專(zhuān)科性不強的難題。而與之對應的是:中醫科的12名護士,僅有一名是中西醫結合護理大專(zhuān)畢業(yè),其余都是西醫護理專(zhuān)業(yè)畢業(yè),在學(xué)校僅了解到簡(jiǎn)單的中醫基礎知識;在西醫“專(zhuān)科護士”培訓不斷深入發(fā)展,專(zhuān)科護士特點(diǎn)和優(yōu)勢越來(lái)越明顯的這天,中醫科護士沒(méi)有特定的專(zhuān)業(yè)知識和發(fā)展方向,這在一程度上影響了這個(gè)群體的工作用心性和隊伍的穩定性,也給病區護理工作質(zhì)量帶來(lái)了負面影響。

  針對這一現實(shí),我果斷決定:從我做起,全員培訓。采取業(yè)務(wù)講課和業(yè)務(wù)查房相結合的方式,發(fā)動(dòng)科主任和醫生參與,對包括呼吸、循環(huán)、消化、神經(jīng)系統的常見(jiàn)內科疾病知識進(jìn)行培訓,對中醫基礎知識和常用技能系統培訓,甚至對一些普外科和骨科疾病的保守治療、護理知識,也進(jìn)行了培訓。一年的`系統培訓下來(lái),考核結果證明,護士對上述各系統常見(jiàn)疾病都有了全面的認識和了解,這不僅僅提高了她們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,也極大的增強了護士對自身、對科室發(fā)展的信心。此后,我又采取日常強化的方式,不斷結合病房現有病例強化培訓過(guò)的知識,最后打造出了一支技術(shù)過(guò)硬、有中醫特色的護理隊伍。

  三、嘗試文化管理,力求做出特色

  多年的護士長(cháng)經(jīng)歷,使我深切的體會(huì )到:對于一個(gè)團隊而言,規范其行為固然重要,但更重要的是要改變其思想,升華其內心世界,要讓“護士長(cháng)管理”這個(gè)外因,透過(guò)護士“個(gè)人素質(zhì)”的內因起作用。為此,我采取了一系列措施:在護士排班表上,每周送她們一句人生、職場(chǎng)感悟;舉辦“天使心語(yǔ)”小板報;利用早會(huì )給她們講一些勵志、哲理等小故事,引發(fā)她們對人生、對事業(yè)的思索。潛移默化之中,我們中醫科的護士,人文素質(zhì)有了很大提高。我最后打造出了“我用人文知識改變護士xxxxxx護士有效管理自己xxxxxx護理工作質(zhì)量提高”的良性鏈條。近幾年,不僅僅中醫科的護理文化建設搞得風(fēng)生水起,而且圓滿(mǎn)的完成了各項工作目標。在省市歷次檢查中,我們中醫科以收費規范著(zhù)稱(chēng),每次都迎接收費檢查,沒(méi)有給醫院丟過(guò)一分。在行風(fēng)評議檢查中,中醫科的健康教育和護理服務(wù),更是贏(yíng)得了參檢專(zhuān)家的肯定和贊揚。

  四、注重服務(wù)細節,提高病人滿(mǎn)意度

  比如說(shuō),在對病人的健康教育方面,多數科室的做法是,單純依靠護士口頭宣教,但我透過(guò)長(cháng)期以來(lái)的觀(guān)察,發(fā)現了一個(gè)弊端:護士說(shuō)得少了,資料涵蓋不全,說(shuō)得多了,因為時(shí)間有限,就會(huì )說(shuō)得快而沒(méi)有重點(diǎn),這樣,病人根本記不住。為此,我把入院宣教的資料列了一個(gè)提綱,作為護士口頭宣教的資料,而把詳細資料輸入電腦,護士在做提綱挈領(lǐng)的宣教后,把詳細的資料發(fā)于病人,這都起到很好的效果。類(lèi)似的還有“鼻飼知識宣教”、“痰培養標本留取方法”、“尿培養標本留取注意事項”等等等等。這種口頭和書(shū)面相結合的宣教方法,不僅僅有助于病人掌握,也節省了護士超多時(shí)間,因此深受大家歡迎。

  五、不斷學(xué)習總結,提高自身素質(zhì)

  俗話(huà)說(shuō),打鐵還需自身硬,在認真做好科室護理管理工作的同時(shí),我堅持學(xué)習新知識,不斷總結臨床護理經(jīng)驗,提高自身綜合素質(zhì)。

  六、不足之處和努力方向

  應對我的病人我的科室,我能夠坦然的說(shuō),為了你們,我一向在努力!但是,應對自己,我深知工作中還有很多的缺憾,比如,科研是護理工作前進(jìn)和發(fā)展的重要動(dòng)力,但我們中醫科的護理科研項目至今還是空白;再比如,有時(shí)候,過(guò)于嚴厲的要求,我甚至看到過(guò)護士的眼淚和無(wú)奈。因此,展望未來(lái),對新的一年的護士長(cháng)工作我充滿(mǎn)了信心,作為護士長(cháng)我的努力方向是:1、力爭在護理科研方面有所突破;2、寬嚴結合,讓自己的管理方式更加成熟。

護理季度工作總結4

  20xx年1至3月份,護理部按照年初制定的工作計劃,以二甲復審為契機,以提高護士理論知識和技術(shù)水平,改善服務(wù)態(tài)度為切入點(diǎn),有序的開(kāi)展了20xx年第一季度各項護理工作,包括每月四次固定的行政查房外,護理部還不定期的`下病房檢查工作,進(jìn)行了三項技術(shù)示教及考核(靜脈輸液、無(wú)菌技術(shù)操作、單人心肺復蘇術(shù)),其中單人心肺復蘇術(shù)納入20xx年度護士末位淘汰考核項目中。采用口述的方式考核了《護士必讀》前150道題,召開(kāi)了四次護理質(zhì)量管理委員會(huì )會(huì )議,并于3月25日第一次以多媒體的形式召開(kāi)了本年度第一次病人公休座談會(huì ),反響很好。

  一、月份技術(shù)示教及考核(靜脈輸液)

  二、二月份技術(shù)示教及考核(無(wú)菌技術(shù)操作)

  三、三月份技術(shù)示教及考核(單人心肺復蘇術(shù))

  四、護理質(zhì)量安全管理委員會(huì )會(huì )議

  五、公休座談會(huì )

  在下一季度的工作中,護理部除做好日常工作外,將認真準備區衛生局組織的護士節知識和技能競賽工作,并安排好我院護士節座談會(huì )工作,繼續加強護理技能和理論知識的考核工作,召開(kāi)第二季度公休座談會(huì )。切實(shí)提高護士理論知識,技術(shù)水平,改善服務(wù)態(tài)度,提高病人滿(mǎn)意度,促進(jìn)我院護理事業(yè)的更好發(fā)展。

護理季度工作總結5

  20_年在院領(lǐng)導及護理部的領(lǐng)導下,深化“以病人為中心”的服務(wù)理念,緊緊圍繞“改革護理模式,履行護理職責,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),提高護理水平”的工作宗旨,努力開(kāi)展工作,F將全年來(lái)的工作總結 如下。

  一、全科護理人員認真落實(shí)各項規章制度,核心制度,全科護理人員能夠自覺(jué)遵守院內各項規章制度和勞動(dòng)紀律,工作中互相支持,互相理解,護理人員分工明確,各司其職,各負其責,團結務(wù)實(shí),克服人手少、護理任務(wù)繁重、保證正常護理工作的順利開(kāi)展。

  二、堅持查對制度:要求每日對醫囑進(jìn)行查對,每日護士長(cháng)參加,詳細核對各項護理,藥物與治療。并記錄簽字;護理操作時(shí)嚴格要求三查七對;保證護理安全。

  三、注重提高護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。對護理人員進(jìn)行三基培訓,購買(mǎi)神經(jīng)內科專(zhuān)業(yè)護理書(shū),及時(shí)組織學(xué)習并隨機考試。每月按護理級別定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習,堅持護理業(yè)務(wù)查房,組織護理人員進(jìn)行討論,不僅提高了她們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,也增強了護士對自身、對科室發(fā)展的信心。積極組織護理人員參加醫院的業(yè)務(wù)學(xué)習,不斷提高護士的業(yè)務(wù)水平。

  四、全力推進(jìn)以病人為中心的“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”活動(dòng)

  1、不定期不定時(shí)去病房檢查,從查資料、查現場(chǎng)、查病人、查規范等各方面全方位評價(jià)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作開(kāi)展情況,全方位評價(jià)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作開(kāi)展情況。

  2、做好基礎護理,使患者感受到護理服務(wù)的改變,從而提高患者的滿(mǎn)意度

  3、深化病房責任制護理工作模式。修訂各崗位各班護士資質(zhì)能力要求及工作職責,將危重患者分配給年資高、能力強的護士負責,體現能級對應。

  4、注重服務(wù)細節,提高病人滿(mǎn)意度。堅持了以病人為中心,以質(zhì)量為核心,為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨,加強護理人員醫德醫風(fēng)建設,落實(shí)護理人員行為規范。

  五、根據科室特點(diǎn)對護理床頭交接班的重點(diǎn)、時(shí)間要求、內容、流程等進(jìn)行規范。強化了重點(diǎn)病人床頭交接內容、流程等,使床頭交接班的`內涵質(zhì)量得到提升,對患者的病情觀(guān)察得到連續。

  六、規范患者口服藥管理。根據科室特點(diǎn)及患者需求,在口服藥管理方面采取了責任護士發(fā)藥并指導病人服藥,確保了患者口服用藥安全。

  七、充分調動(dòng)護士積極性。

  1、修訂完善績(jì)效考核制度,將患者滿(mǎn)意度與護士評優(yōu)評模結合與績(jì)效考核相結合,指導科室利用好績(jì)效考核和激勵機制,充分調動(dòng)護士積極性。

  2、重點(diǎn)考核責任護士護理危重病人、生活病人不能自理病人、臥床病人的工作質(zhì)量,在考評、指導的過(guò)程中不斷強化責任護士的責任意識,履責能力,使病人得到應有的關(guān)愛(ài)和照顧。

  八、加強院感知識培訓,預防和控制院內感染的發(fā)生。

  1、每月進(jìn)行一次院感知識學(xué)習。

  2、無(wú)菌物品與非無(wú)菌物品分開(kāi)放置,開(kāi)啟后的無(wú)菌藥液及時(shí)注明開(kāi)啟時(shí)間。

  3、對于醫療垃圾分類(lèi)放置,用后的物品及時(shí)毀型、

  4、消毒液的濃度監測、空氣培養、物表培養等,由消毒監控護士負責,并及時(shí)記錄。

  5、護士長(cháng)不定期監督檢查結果,對于出現不合格檢查結果,及時(shí)制定出相關(guān)措施,以確保護理安全。

  九、取得的成績(jì)

  1、獲得市衛生局第二屆十佳護理集體提名獎。

  2、獲得20_年院級優(yōu)秀護理集體稱(chēng)號。

  3、護士李嘯峰獲得20_年院級十佳護士稱(chēng)號。

  4、護士長(cháng)殷翠華獲得20_年院級優(yōu)秀護士長(cháng)稱(chēng)號。

  5、接受三甲醫院復審專(zhuān)家的檢查指導。

  6、接受?chē)倚l計委腦卒中篩查基地的檢查。

  7、“負壓密閉引流技術(shù)在重度壓瘡病人中的應用”,獲得省、市級新技術(shù)應用三等獎。

  十、存在的不足:

  1、護理人力資源配置仍然相對不足。

  2、優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范支持系統工作需進(jìn)一步完善(藥劑科統一配藥、送藥);護士護理服務(wù)意識需強化,基礎護理仍有部分不到位。

  3、護士整體內涵素質(zhì)有待提高。

護理季度工作總結6

  20xx年護理部在等級醫院和優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作基礎上,進(jìn)一步落實(shí)責任制整體護理,推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)持續、深入開(kāi)展,促進(jìn)護理工作更加貼近臨床、貼近患者、貼近社會(huì ),第一季度工作重點(diǎn):護理基礎工作,總結如下:

  (一)實(shí)施科學(xué)護理管理。

  1、加強新入職護士、在職護士、護理管理人員和專(zhuān)科護理人員崗位培訓,培訓內容符合責任制整體護理和護理崗位實(shí)際需求,切實(shí)提高護理管理和服務(wù)水平。第一季度護理部組織專(zhuān)題講座3期:《護理文化建設—行為文化》、《品管圈》、《護理文書(shū)、健康教育》全院護理人員、實(shí)習生參加;每周四中午組織護理人員參加新疆醫學(xué)院一附院遠程繼續教育培訓,共參加培訓4期,學(xué)習人員110人。

  2、探索護士績(jì)效考核和分配制度,護理部根據護理崗位職責、風(fēng)險要素、工作數量和質(zhì)量、患者滿(mǎn)意度等德能勤績(jì)廉方面,對每個(gè)護士進(jìn)行績(jì)效考核,并將考核結果與護士的收入分配、獎勵評優(yōu)、職稱(chēng)晉升等結合起來(lái),體現多勞多得,優(yōu)績(jì)優(yōu)酬,調動(dòng)護士積極性。

  3、護理部開(kāi)展“品管圈”活動(dòng),與3月4日召開(kāi)“塔城市人民醫院護理部品管圈活動(dòng)啟動(dòng)會(huì )”,并每周召開(kāi)一次“品管圈”專(zhuān)題會(huì )。

  (二)改善臨床護理服務(wù)。

  1、責任護士全面落實(shí)護理職責,注重護理專(zhuān)業(yè)內涵建設,加強醫護團隊合作和患者溝通交流,為患者提供規范、專(zhuān)業(yè)、人性化的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),促進(jìn)患者及早康復,提高患者滿(mǎn)意度。質(zhì)控科、護理部、健康教育管理小組每月對全院各臨床科室護士進(jìn)行隨機抽查提問(wèn)各項護理制度、職責、流程、應急預案,并總結反饋給科護士長(cháng)及護理部。1xx3共抽查提問(wèn)科室護理人員150人次,加強了護理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習,提高了護理人員的整體素質(zhì)。

  科室做好患者的健康教育工作和出院指導。護理部、質(zhì)控科每月對病區病人進(jìn)行抽查,督導檢查健康教育工作落實(shí)情況,并與科室績(jì)效結合,對發(fā)現的問(wèn)題要求科室及時(shí)整改。臨床科室實(shí)行出院患者電話(huà)隨訪(fǎng)制,通過(guò)電話(huà)回訪(fǎng)使患者體驗到被關(guān)心的'感覺(jué)。護理部每月對科室電話(huà)回訪(fǎng)工作進(jìn)行督導檢查;護理部每月通過(guò)患者對科室護理人員做滿(mǎn)意度調查,1xx3度患者滿(mǎn)意度為98%以上。

  2、每月對優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)存在的問(wèn)題,制定切實(shí)可行的工作措施,并有所突破和創(chuàng )新。護理部針對科室優(yōu)護亮點(diǎn)問(wèn)題,每月進(jìn)行匯總,并在每月“護理質(zhì)量委員會(huì )例會(huì )及護理安全工作反饋會(huì )”上大家學(xué)習、推廣,讓優(yōu)護的亮點(diǎn)在每個(gè)科室閃光,照亮溫暖每一個(gè)患者。1xx3月臨床科室護理單元共計開(kāi)展優(yōu)護亮點(diǎn)工作20項。

  3、在門(mén)(急)診、手術(shù)室等進(jìn)一步開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),不斷改進(jìn)護理服務(wù),體現人文關(guān)懷。

  (三)持續改進(jìn)護理質(zhì)量。

  1、完善護理質(zhì)量控制組織,嚴格按照護理質(zhì)量控制標準。

  2、繼續合理使用質(zhì)量持續改進(jìn)工具持續改進(jìn)護理質(zhì)量,提升護理服務(wù)水平。各科室每月對存在問(wèn)題的工作有原因分析,整改措施,最后有效果追蹤,對于整改效果不明顯或效果差,再進(jìn)行PDCA的循環(huán),真正達到持續改進(jìn)。1xx3護理部召開(kāi)臨床科室“護理工作持續改進(jìn)”專(zhuān)題會(huì )議一次,共計持續改進(jìn)問(wèn)題42項,保障了護理安全質(zhì)量。

  3、完善醫院護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)規范、質(zhì)量控制和考核標準。護理部、質(zhì)控科每月對此項工作進(jìn)行專(zhuān)項檢查,并在每月的“護理質(zhì)量委員會(huì )例會(huì )及護理安全工作反饋”會(huì )反饋,進(jìn)行原因分析、提出整改措施。

  4、做好消毒、醫療廢物的管理工作。每月院感科、護理部、質(zhì)控科及護士長(cháng)夜查房對此項

  工作都進(jìn)行督導檢查,并將存在的問(wèn)題反饋給相關(guān)護士長(cháng),護士長(cháng)根據問(wèn)題進(jìn)行相關(guān)整改。

  5、定期監測跌倒、墜床、壓瘡、外科系統擇期手術(shù)并發(fā)癥(肺栓塞、深靜脈血栓、肺部感染、人工氣道意外拔出)的質(zhì)量監控指標,分析指標數據情況,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,制定并落實(shí)整改措施。

  6、各護理管理小組認真落實(shí)相關(guān)工作。各護理管理小組每月按標準對病區相關(guān)工作進(jìn)行質(zhì)控,對存在的問(wèn)題及時(shí)反饋給護士長(cháng)及護理部,科室對存在問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改,護理部對該問(wèn)題進(jìn)行督導檢查。

  (四)護理安全管理

護理季度工作總結7

  20xx年一季度,我們一病區在醫院領(lǐng)導和護理部的關(guān)心與支持下,全科護士遵循醫院所倡導“三好一滿(mǎn)意”為主題的服務(wù)宗旨。圍繞年初制定的護理管理目標和工作計劃,開(kāi)展各項護理工作,嚴格各項計劃的落實(shí),全年各項工作指標基本達到了目標要求,現將20xx年第一季度護理工作總結如下:

  一、注重護理人才培養,護理人員素質(zhì)普遍提高

  1、每周早交班進(jìn)行提問(wèn),內容為基礎理論知識,院內感染知識和專(zhuān)科理論知識,以促進(jìn)大家共同學(xué)習和進(jìn)步。

  2、每周組織全科護士開(kāi)會(huì )學(xué)習醫院的護理核心制度,同時(shí)加強護理相關(guān)法律法規的學(xué)習。

  3、積極參加醫院和護理部組織的活動(dòng),繼續開(kāi)展品管圈活動(dòng),深入開(kāi)展巾幗示范崗活動(dòng),在排班上給予方便,為科里贏(yíng)得了榮譽(yù)。

  4、各級護理人員參加科內、醫院組織的理論考試、院感知識考試、技術(shù)操作考核,參加率100%,考核合格率100%。

  二、加強護理安全管理,保證護理安全

  1、每月組織護理安全討論會(huì ),對存在的或潛在的安全問(wèn)題進(jìn)行討論,提出切實(shí)可行的防范措施。

  2、加強了對護理缺陷、護理投訴的'歸因分析;每月對發(fā)生的護理缺陷組織討論,分析發(fā)生的原因,應吸取的教訓,制定整改措施,對反復出現同樣問(wèn)題的護士責其深刻認識,確實(shí)在護理工作中應用持續質(zhì)量改進(jìn)。

  3、為提高護士應急反應能力,熟悉處理緊急情況,科里每月組織學(xué)習護理緊急風(fēng)險預案,并進(jìn)行演練,加強護理質(zhì)量控制,提高臨床護理質(zhì)量,參加護理部組織的護理應急演練,并取得了好成績(jì)。

  三、深入開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作

  護理管理的創(chuàng )新,鞏固了護理示范病房建設;拓展的護理服務(wù)項目,使護理示范病房建設得到了升華。我科始終如一的按照《住院患者基礎護理服務(wù)項目》為病人提供優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù),病人的滿(mǎn)意度≥96%。神經(jīng)外科每一名護士對待自己的本職工作從來(lái)沒(méi)有借口和理由,也從來(lái)不說(shuō)“不”,展示了每一名護理人員處處為病人著(zhù)想的服務(wù)理念。

  四、護理文件書(shū)寫(xiě)

  切實(shí)做到準確、客觀(guān)及連續20xx年我科已全部實(shí)行護理電子病歷,在書(shū)寫(xiě)過(guò)程中要認真斟酌,能客觀(guān)、真是、準確、及時(shí)、完整的反應病人的病情變化,不斷強化護理文書(shū)正規書(shū)寫(xiě)的重要意義,使每個(gè)護士能端正書(shū)寫(xiě)態(tài)度,同時(shí)加強監督檢查的力度,每班檢查上一班記錄有無(wú)紕漏。發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正,每月進(jìn)行護理文書(shū)質(zhì)量分析,對存在問(wèn)題提出整改措施,并繼續監控。

  五、急救物品完好率達到100%

  急救物品進(jìn)行交接班管理,每班專(zhuān)管人員進(jìn)行全面檢查一次,護士長(cháng)每周檢查,隨時(shí)抽查,保證了急救物品始終處于應激狀態(tài)。

  六、做好醫院年中質(zhì)量檢查工作

  組織護士學(xué)習《三級綜合醫院評審標準》中護理部分,并逐步實(shí)施。同時(shí)按照醫院部署做好各項迎檢工作。

護理季度工作總結8

  20xx年護理部在等級醫院和優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作基礎上,進(jìn)一步落實(shí)責任制整體護理,推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)持續、深入開(kāi)展,促進(jìn)護理工作更加貼近臨床、貼近患者、貼近社會(huì ),第一季度工作重點(diǎn):護理基礎工作,總結如下:

  (一)實(shí)施科學(xué)護理管理。

  1、加強新入職護士、在職護士、護理管理人員和專(zhuān)科護理人員崗位培訓,培訓內容符合責任制整體護理和護理崗位實(shí)際需求,切實(shí)提高護理管理和服務(wù)水平。第一季度護理部組織專(zhuān)題講座3期:《護理文化建設—行為文化》、《品管圈》、《護理文書(shū)、健康教育》全院護理人員、實(shí)習生參加;每周四中午組織護理人員參加新疆醫學(xué)院一附院遠程繼續教育培訓,共參加培訓4期,學(xué)習人員110人。

  2、探索護士績(jì)效考核和分配制度,護理部根據護理崗位職責、風(fēng)險要素、工作數量和質(zhì)量、患者滿(mǎn)意度等德能勤績(jì)廉方面,對每個(gè)護士進(jìn)行績(jì)效考核,并將考核結果與護士的收入分配、獎勵評優(yōu)、職稱(chēng)晉升等結合起來(lái),體現多勞多得,優(yōu)績(jì)優(yōu)酬,調動(dòng)護士積極性。

  3、護理部開(kāi)展“品管圈”活動(dòng),與3月4日召開(kāi)“塔城市人民醫院護理部品管圈活動(dòng)啟動(dòng)會(huì )”,并每周召開(kāi)一次“品管圈”專(zhuān)題會(huì )。

  (二)改善臨床護理服務(wù)。

  1、責任護士全面落實(shí)護理職責,注重護理專(zhuān)業(yè)內涵建設,加強醫護團隊合作和患者溝通交流,為患者提供規范、專(zhuān)業(yè)、人性化的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),促進(jìn)患者及早康復,提高患者滿(mǎn)意度。質(zhì)控科、護理部、健康教育管理小組每月對全院各臨床科室護士進(jìn)行隨機抽查提問(wèn)各項護理制度、職責、流程、應急預案,并總結反饋給科護士長(cháng)及護理部。1xx3共抽查提問(wèn)科室護理人員150人次,加強了護理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習,提高了護理人員的整體素質(zhì)。

  科室做好患者的'健康教育工作和出院指導。護理部、質(zhì)控科每月對病區病人進(jìn)行抽查,督導檢查健康教育工作落實(shí)情況,并與科室績(jì)效結合,對發(fā)現的問(wèn)題要求科室及時(shí)整改。臨床科室實(shí)行出院患者電話(huà)隨訪(fǎng)制,通過(guò)電話(huà)回訪(fǎng)使患者體驗到被關(guān)心的感覺(jué)。護理部每月對科室電話(huà)回訪(fǎng)工作進(jìn)行督導檢查;護理部每月通過(guò)患者對科室護理人員做滿(mǎn)意度調查,1xx3度患者滿(mǎn)意度為98%以上。

  2、每月對優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)存在的問(wèn)題,制定切實(shí)可行的工作措施,并有所突破和創(chuàng )新。護理部針對科室優(yōu)護亮點(diǎn)問(wèn)題,每月進(jìn)行匯總,并在每月“護理質(zhì)量委員會(huì )例會(huì )及護理安全工作反饋會(huì )”上大家學(xué)習、推廣,讓優(yōu)護的亮點(diǎn)在每個(gè)科室閃光,照亮溫暖每一個(gè)患者。1xx3月臨床科室護理單元共計開(kāi)展優(yōu)護亮點(diǎn)工作20項。

  3、在門(mén)(急)診、手術(shù)室等進(jìn)一步開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),不斷改進(jìn)護理服務(wù),體現人文關(guān)懷。

  (三)持續改進(jìn)護理質(zhì)量。

  1、完善護理質(zhì)量控制組織,嚴格按照護理質(zhì)量控制標準。

  2、繼續合理使用質(zhì)量持續改進(jìn)工具持續改進(jìn)護理質(zhì)量,提升護理服務(wù)水平。各科室每月對存在問(wèn)題的工作有原因分析,整改措施,最后有效果追蹤,對于整改效果不明顯或效果差,再進(jìn)行PDCA的循環(huán),真正達到持續改進(jìn)。1xx3護理部召開(kāi)臨床科室“護理工作持續改進(jìn)”專(zhuān)題會(huì )議一次,共計持續改進(jìn)問(wèn)題42項,保障了護理安全質(zhì)量。

  3、完善醫院護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)規范、質(zhì)...

【護理季度工作總結】相關(guān)文章:

護理季度工作計劃12-13

季度工作總結04-12

員工季度工作總結06-01

酒店季度工作總結03-09

季度工作總結范文03-22

季度工作總結模板04-04

部門(mén)季度工作總結03-30

公司季度工作總結03-30

關(guān)于季度工作總結05-21

99久久精品免费看国产一区二区三区|baoyu135国产精品t|40分钟97精品国产最大网站|久久综合丝袜日本网|欧美videosdesexo肥婆