安全管理心得體會(huì )集合15篇
當我們受到啟發(fā)，對學(xué)習和工作生活有了新的看法時(shí)，可以通過(guò)寫(xiě)心得體會(huì )的方式將其記錄下來(lái)，這樣可以幫助我們總結以往思想、工作和學(xué)習。那么好的心得體會(huì )都具備一些什么特點(diǎn)呢？以下是小編收集整理的安全管理心得體會(huì )，僅供參考，歡迎大家閱讀。
安全管理心得體會(huì )1
一年來(lái)，我局消防工作在縣委、政府的正確領(lǐng)導和公安消防部門(mén)的精心指導下，始終把單位消防工作作為一項重要任務(wù)來(lái)抓，切實(shí)加強領(lǐng)導，認真研究，積極探索消防工作的新路子。堅持以“預防為主，消防結合”的工作方針，重點(diǎn)管理，重點(diǎn)排查，加大宣傳和整治力度，充分抓住元旦、春節、六月安全月、“十?一”黃金周等節假日為宣傳重點(diǎn)，進(jìn)一步提高轄區內居民的消防安全意識，形成全民參與、齊抓共管、共同監督、共同維護、積極推進(jìn)的工作局面，消防工作取得了一定的成效。一年來(lái)，單位未發(fā)生過(guò)大的火災事故，人民群眾的生命財產(chǎn)安全得到了有效保障�，F就一年來(lái)的消防工作作如下總結。
一、重視消防安全，建立工作制度
一年來(lái)，我單位提高認識，切實(shí)加強領(lǐng)導，明確目標和任務(wù)，狠抓落實(shí)。根據《武定縣20xx年度社會(huì )消防安全工作目標管理責任書(shū)》的要求，我們充分認識到消防工作事關(guān)改革、發(fā)展、穩定的大局，事關(guān)廣大居民群眾的切身利益，把此項工作納入重要議事日程來(lái)抓，積極采取措施，制定長(cháng)效機制，進(jìn)一步明確目標和任務(wù)，形成主要領(lǐng)導帶頭抓，分管領(lǐng)導具體抓,具體工作有人實(shí)際抓的工作格局。樹(shù)立“隱患險于明火、防范勝于救災、責任重于泰山”的思想，加強對消防工作的督促指導，認真進(jìn)行火災隱患排查，做到消防安全放到第一位。
一直非常重視消防安全工作，將其列入重要議事日程，建立了由局長(cháng)任組長(cháng)的領(lǐng)導小組，主要領(lǐng)導牽頭抓，分管領(lǐng)導具體抓，科室人員專(zhuān)門(mén)負責，全局上下協(xié)同合作，共同抓好消防安全的工作制度，并定期不定期召開(kāi)會(huì )議或進(jìn)研討，從預防入手，堅決杜絕安全事故的發(fā)生。
二、加強消防宣傳，提高安全意識
為了進(jìn)一步貫徹各級關(guān)于加強消防安全的文件精神，提高全民消防安全意識，我局組織干部職工及時(shí)召開(kāi)消防安全工作會(huì )議，認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )文件精神，提高對開(kāi)展消防安全工作的重要性、必要性和迫切性的認識。同時(shí)通過(guò)在電視新聞上通過(guò)標語(yǔ)、公益廣告等方式大力開(kāi)展有針對性的消防安全教育，緊緊圍繞防止消防安全事故發(fā)生進(jìn)行消防宣傳，認真履行《消防安全管理規定》賦予了職責和義務(wù)，切實(shí)做到“消防安全自查，火災隱患自除，法律責任自負”。以提高全局職工消防意識的目的，切實(shí)抓好消防安全工作。
三、制定工作措施，加強消防督查
為了將消防工作更好的.落到實(shí)處，我局領(lǐng)導小組做出明確的消防安全工作要求，發(fā)現問(wèn)題要求限期整改，具體措施如下：
1、要求單位內部各部室負責人要積極開(kāi)展消防安全學(xué)習，提高安全消防意識。
2、在重大節日或節假日期間認真開(kāi)展消防安全檢查，確保單位內部安全和電視安全播出。
3、加強安全措施，樹(shù)立安全是生命線(xiàn)的思想，時(shí)刻敲響“安全第一”的警鐘，杜絕消防安全事故發(fā)生。并要求各部室要結合實(shí)際建立安全防范巡查制度。
4、單位內部配備了滅火器等消防安全措施，做到確保消防安全事故不發(fā)生，及時(shí)發(fā)生了也能及時(shí)控制。
5、各部室主任與局領(lǐng)導簽訂了消防安全責任書(shū)，做到各部室自己做好消防安全工作，形成全局消防安全。
6、在今年建國六十周年過(guò)程中做到了安全播出，沒(méi)有發(fā)生任何安全事故，受到了領(lǐng)導的一致好評。
20xx年是廣電局消防工作卓有成效的一年，年初新班子成立起就始終把消防工作作為一項極其重要的任務(wù)來(lái)抓。全局上下堅持以“預防為主，安全第一”的工作方針，牢固樹(shù)立“消防安全無(wú)小事，責任重如山”的思想，重點(diǎn)管理，重點(diǎn)排查，重點(diǎn)宣傳，消防安全工作取得了初步成效。
20xx年廣播電視局安全有序運行，無(wú)涉旅消防安全事故發(fā)生，為廣大干部職工提供了一個(gè)安全、舒適的旅游環(huán)境。
明年廣電局將進(jìn)一步完善工作措施，加大消防安全工作力度，確保廣播電視的良好運行
今天，老師讓我們看消防安全的新聞和錄像，看了這個(gè)節目后，我才明白，火的殺傷力很強，每天都有地方著(zhù)火，也有人被火殺死。因此，學(xué)習消防安全知識尤其重要。
下面我來(lái)給大家講幾個(gè)消防安全要注意的幾點(diǎn)，你們可要認真聽(tīng)哦！
1、平時(shí)不能在家玩火，不能在陽(yáng)臺或窗臺上玩火炮，發(fā)生火災時(shí)不能心慌，一定要冷靜，不可以跳樓，要趕快用濕毛巾捂住嘴巴，再用濕棉被披在身上，然后鼓足勇氣沖出火場(chǎng)。
2、及時(shí)報警，尋求消防警察的幫助，報警時(shí)要講清楚著(zhù)火的具體地點(diǎn)，火勢情況，并有人在路口接應。
3、平時(shí)在家中最好配備一個(gè)滅火器。
現在大家知道關(guān)于火災的知識了嗎？如果你們以后碰到火災，會(huì )使用這些方法嗎？生命是最重要的。
今天晚上，看電視中播出得《消防安全知識》中得火災逃生，預防事件得安全知識，讓我有所感想。
首先，主持人先給我們看一所學(xué)校得火災逃生演習，只見(jiàn)小朋友們用紙巾捂住口鼻，彎腰排好隊小跑著(zhù)下樓。就這樣，全校師生用不到五分鐘得時(shí)間，井然有序地逃離危險地帶。我想：好緊張��！好像真得發(fā)生火災一樣。
然后，由嘉賓告訴我們：如果發(fā)生事件，一定不要去扶他，而是要繞開(kāi)他。如果是你摔倒，要側過(guò)身體，用手護住頭部頸部，不要移動(dòng)，向周?chē)缶取?/p>
最后，是一節觀(guān)摩課，主要是告訴我們發(fā)生火災時(shí)，不能乘坐電梯，要找標有“緊急出口”得地方下樓，不能盲目跳樓。如果起火時(shí)被困在房間內，要打開(kāi)門(mén)窗。是在白天得話(huà)，就用彩色得衣服來(lái)回搖動(dòng)并大聲呼救。而在黑天，就要用手電筒照亮并大聲呼救�；馂暮艽髸r(shí)，就躲進(jìn)洗手間內，打開(kāi)水龍頭，浸濕衣被，蓋在火源上。
看這節《消防安全知識》后，我明白：生命是美好得，所以加強安全意識，普及安全知識，提高避險能力是很重要得。珍惜生命，警鐘長(cháng)鳴。
安全管理心得體會(huì )2
為增強全園教職工的消防安全意識，提高自我愛(ài)護能力，有效預防和處置突發(fā)的火險事故，保障幼兒園財產(chǎn)和全園師幼的人身安全。11月11日，x幼兒園邀請相關(guān)單位的消防工作人員，對該園教職工進(jìn)行消防安全知識培訓。
此次培訓分為消防知識培訓和消防實(shí)操演習兩局部。知識培訓中，王警官結合我國近年來(lái)發(fā)生的典型火災案例，介紹了因火災造成的慘痛代價(jià)，并從火災預防的`根本概念、火災種類(lèi)、用電安全常識及怎樣防火、滅火與逃生自救等方面向教師們進(jìn)行了生動(dòng)的講解；培訓內容生動(dòng)有用、通俗易懂，案例分析透徹，具有很強的說(shuō)服力及感染力。實(shí)操演習中，王警官邊演示邊說(shuō)明，系統地講解了滅火器的種類(lèi)、性能及正確使用方法等消防安全知識，并請老師實(shí)際操作，熟悉滅火器使用方法。
通過(guò)培訓，該園教職工進(jìn)一步掌握了緊急疏散及逃生自救及消防器材的正確使用方法，對消防安全的重要性有了更深層次的理解，增強了“隱患險于明火，防范勝于救災”的消防安全意識和責任意識，為做好幼兒園消防安全工作打下了堅實(shí)的根底。
安全管理心得體會(huì )3
如果說(shuō)企業(yè)的存在是為了追求效益，那么安全生產(chǎn)就是企業(yè)最大的效益，所以安全生產(chǎn)是立業(yè)之本。對于廣大企業(yè)職工來(lái)說(shuō)，對安全生產(chǎn)的重視是我們的職責和義務(wù)，保證自己在正常生產(chǎn)的同時(shí)不受到傷害，是對企業(yè)負責，更是對自己和家庭負責。從進(jìn)入企業(yè)的第一天起我們接觸的第一堂課就是安全教育，企業(yè)對員工進(jìn)行公司、車(chē)間、班組三級安全教育，層層把關(guān)，可見(jiàn)安全生產(chǎn)對于企業(yè)的重要性。
1.定期對帶班長(cháng)進(jìn)行培訓教育，灌輸安全意識，使其擔負起現場(chǎng)管理的職責，對于班組員工的違章行為實(shí)行提醒---教育----監督的三步驟，對于多次勸說(shuō)還不改的員工，及時(shí)報告站長(cháng)，由站長(cháng)進(jìn)行教育培訓，并計入月底安全考核與獎懲，進(jìn)行考核，使之每個(gè)員工對自己的崗位安全職責制都有正確的認識，有熟練的安全理論水平和強烈的安全意識。
2.“思想”是事故發(fā)生的首要隱患，所以，在每周進(jìn)行的.安全教育同時(shí)，安全教育工作，有計劃的對員工進(jìn)行安全培訓，什么季節應當注意什么樣的問(wèn)題，出現問(wèn)題使用什么樣的方法解決，把這些理論知識深入的植入員工心中，每月進(jìn)行預案演練，不斷提高安全意識和安全技能才是最好的保護，安全就象掌握在我們自己的手中的防盜器，報警器滅火器以及所有的安全設備都是死的，僅有正確使用它們的是活的，有了人的安全主觀(guān)能動(dòng)性和安全技能才是真正的安全保障。
3.設定安全員每日進(jìn)行巡查，安全巡查不只是走過(guò)程巡查，要時(shí)刻留意設備及現場(chǎng)的運行狀況，每一天上下班都要對消防器材加油設備進(jìn)行檢查，光做好這些還不夠還應掌握怎樣去保養，怎樣安全使用設備，制止一切違規行為，發(fā)現隱患及時(shí)整改，控制不安全行為，對于站內存在的問(wèn)題和不足，要隨時(shí)反映，做好防范措施，防止和減少事故的發(fā)生。
每一次血的教訓，都給了我們安全的警示，每一次事故的發(fā)生，總在于疏忽與大意，每一次事故的背后，總留有許許多多的懊悔與哀傷，但我們要在哀思中反思，在反思中牢記，牢記這用生命換來(lái)的教訓。只要人人心中都能牢記“安全第一，預防為主”的思想，對安全工作在思想上加以重視，在行為上提前防范，提高安全意識，增強安全職責心，繃緊“安全這根弦”，我們就會(huì )營(yíng)造出安全和諧的氛-圍，我們的平安之花才會(huì )盛開(kāi)的更加長(cháng)久鮮艷。
安全管理心得體會(huì )4
我校轄區內學(xué)齡兒童逐漸減少，學(xué)校布局分散、平均辦學(xué)規模小、教育資源利用率低、教學(xué)質(zhì)量呈下降的態(tài)勢等問(wèn)題的日益突出。加大寄宿制學(xué)校辦學(xué)規模成了我校深化教育體制改革，促進(jìn)素質(zhì)教育的必然之路。加之我校地處____交界處，地廣人稀資源貧乏，當地人民的經(jīng)濟相對落后，文化素質(zhì)不高，給學(xué)校的教育帶來(lái)諸多不便。通過(guò)參加中西部萬(wàn)名農村寄宿制學(xué)校校長(cháng)國家級遠程專(zhuān)題培訓，結合我校實(shí)施寄宿制教育以來(lái)，現談?wù)勎覍r村寄宿制學(xué)校管理的幾點(diǎn)不成熟看法：
一、制約寄宿生綜合素質(zhì)健康發(fā)展的因素。
1、硬件設施是基礎因素。資金投入不足，學(xué)生住宿擁護，教育教學(xué)及生活配套設施不全，勢必制約學(xué)生綜合素質(zhì)的發(fā)展。
2、內部管理是核心因素。農村寄宿制管理，是一項極具創(chuàng )造性、極富挑戰性的工作。許多原本是家庭、社會(huì )的責任落到了學(xué)校的身上，許多為人父母的義務(wù)也落到了校長(cháng)、老師的肩上。頭緒多、要求重、責任大，責任重于泰山！
3、師資素質(zhì)是關(guān)鍵因素。寄宿制學(xué)校的校長(cháng)和老師是育人者、管理者角色的統一，是教師、保姆、和父母三種身份的疊加，三者缺一不可。轉換角色，強化責任，提高學(xué)校領(lǐng)導教育、教學(xué)、管理、服務(wù)的水平和技能是保證每個(gè)農村學(xué)校寄宿綜合素質(zhì)健康、可持續發(fā)展的關(guān)鍵。
二、農村寄宿制學(xué)校管理中的幾點(diǎn)認識和做法。第一、寄宿制學(xué)校管理要緊緊圍繞學(xué)校指導思想，營(yíng)造良好學(xué)風(fēng)校風(fēng)，創(chuàng )建優(yōu)良的育人環(huán)境。
學(xué)校的指導思想是：堅持"以人為本，育人為先，提高教學(xué)質(zhì)量，校園和諧發(fā)展"的原則，學(xué)校圍繞以教育改革為中心；以課堂教學(xué)改革為重點(diǎn)；用以服務(wù)學(xué)生，服務(wù)社會(huì )為工作態(tài)度；始終堅持一切為了學(xué)生，為了學(xué)生的一切的教育教學(xué)理念。努力形成"寬松和諧、勤奮進(jìn)取、求真創(chuàng )美"的良好校風(fēng)，加強養成教育，嚴格行為規范，營(yíng)造良好的學(xué)習氛圍，培養學(xué)生熱愛(ài)祖國，堅定信念的`激情，培育自強不息，不怕困難，堅毅樂(lè )觀(guān)的意志和精神。
第二，處理好生活管理和教學(xué)管理的關(guān)系。寄宿制學(xué)校的學(xué)生食宿在校，首先要解決好學(xué)生的生活設施，安排好學(xué)生的食宿，同時(shí)要抓好教學(xué)質(zhì)量。具體說(shuō)就是建設和配備好生活設施，是為了解決學(xué)生"進(jìn)得來(lái)"的問(wèn)題；安排好食宿，是為了解決學(xué)生"留得住"的問(wèn)題；創(chuàng )造良好的教學(xué)條件，是為了解決學(xué)生"學(xué)得好"的問(wèn)題。"學(xué)得好"建立在"留得住"的基礎上，"留得住"又建立在"進(jìn)的來(lái)"的基礎上，三者相輔相成，同等重要。因此，辦好寄宿制學(xué)校必須食堂和課堂同抓，生活管理和教學(xué)管理并重。
第三、豐富課外生活，吸引學(xué)生注意力。學(xué)�；蚰昙壗M充分利用學(xué)校場(chǎng)地或器材，搞不同形式的文體活動(dòng)，吸引學(xué)生注意力，讓他們認為校園活動(dòng)豐富多彩，生活有趣，避免他們產(chǎn)生出校門(mén)的想法。如年級組或班與班之間可以進(jìn)行籃球賽、乒乓球比賽、跳繩比賽，這樣有一部份學(xué)生參與活動(dòng)，有一部份觀(guān)眾，剩下還有多少會(huì )調皮呢。遠程教育模式三的學(xué)校都有多媒體教室，可以播放愛(ài)國主義教育影片。班主任大力引導學(xué)生進(jìn)閱覽室看書(shū)，閱覽室購一些適合初中愛(ài)好的期刊，在下午開(kāi)放。
第四、規范實(shí)施，提高后勤服務(wù)質(zhì)量。創(chuàng )新開(kāi)展后勤服務(wù)工作，盡量符合學(xué)生需求。學(xué)校食堂可小炒，滿(mǎn)足部分經(jīng)濟寬裕學(xué)生的口味；賣(mài)些小吃，變換口味風(fēng)格。讓學(xué)生感覺(jué)伙食豐富，不到校外就餐，避免發(fā)生校外食品安全事件。
第五，建立合理的費用分擔機制，多渠道籌集解決學(xué)生生活費。我校所轄區域內，多數家庭經(jīng)濟較落后，貧困人口最集中的地區，要解決好寄宿生的生活很不容易，特別是學(xué)生的伙食費是長(cháng)期困擾的問(wèn)題。學(xué)校多方為貧困學(xué)生尋求援助渠道，幫助貧困學(xué)生解決部分伙食費，力求不讓每位貧困生輟學(xué)。
第六，人人樹(shù)立責任意識，對學(xué)生實(shí)行全面管理。寄宿制學(xué)校對學(xué)生的管理和服務(wù)是一項很細致、很辛苦、責任很大的工作。學(xué)校不但要有專(zhuān)門(mén)的生活管理人員，而且教師的工作量也很大，既要做好教學(xué)工作，還要盡到父母和兄長(cháng)的責任。只要學(xué)生在學(xué)校，凡父母應做的事老師都要做，父母想不到、做不到的事老師也要想到、做到。這不僅是一種工作量的體現，更是一種情感的付出，愛(ài)心的奉獻。三、今后需要努力研究實(shí)踐的幾項工作。國家實(shí)施農村寄宿制學(xué)校建設工程是一次歷史性機遇。我們將在實(shí)施這一工程中堅持硬件和軟件一起上，建設和管理兩手抓，著(zhù)力解決好寄宿制學(xué)校面臨的主要問(wèn)題，建成一批硬件達標、管理規范、功能完善。質(zhì)量合格、特色鮮明、能在當地乃至全省發(fā)揮示范帶動(dòng)作用的寄宿制學(xué)校。從現狀和發(fā)展的需要看，今后幾年我們要集中力量抓好以下三個(gè)方面的工作。
第一，抓好學(xué)校硬件建設。在學(xué)校規劃和建設上充分考慮學(xué)生大部分時(shí)間食宿、學(xué)習、活動(dòng)在學(xué)校這一特點(diǎn)，教學(xué)、生活、活動(dòng)三個(gè)方面的設施統籌安排，全面規劃，配套建設。
第二，加強和規范寄宿制學(xué)校常規管理，是提高教育質(zhì)量和辦學(xué)效益的有效途徑。對寄宿制學(xué)校要作統一的標準檢查評估，有效激勵農村寄宿制學(xué)校發(fā)展。
第三，進(jìn)一步擴展并強化農村寄宿制學(xué)校的功能。長(cháng)期以來(lái)的實(shí)踐告訴我們，農村寄宿制學(xué)校在普及義務(wù)教育，豐富群眾文化生活、提高農牧民素質(zhì)、推動(dòng)經(jīng)濟發(fā)展和社會(huì )進(jìn)步方面起著(zhù)十分重要的作用。
總而言之，農村寄宿制學(xué)校建設還需要加大投入，逐步完善，才能滿(mǎn)足農村寄宿學(xué)生及農村寄宿制學(xué)校教育教學(xué)需求。但是我們相信，只要合理利用資源，就能創(chuàng )建出良好的學(xué)校氛圍，不斷提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量。
安全管理心得體會(huì )5
古言：人命大于天！雖簡(jiǎn)單幾個(gè)字，卻道出了各行各業(yè)不可忽視的安全問(wèn)題�？v觀(guān)古今：從大的方面來(lái)說(shuō)，國家強盛是“國泰民安”，人民幸福是“安居樂(lè )業(yè)”；從小的方面來(lái)說(shuō)，家人外出，也是“馬上相逢無(wú)紙筆，憑君傳語(yǔ)報平安”�？梢�(jiàn)安全是人之根本，完成各項任務(wù)的基礎。在公路建設中，“安全”更似警鐘長(cháng)鳴，不能有絲毫松懈之處。作為一名普通的基層安全管理者，只有抓好安全施工工作，才能讓企業(yè)免受經(jīng)濟損失，員工平平安安。自參加項目安全管理工作以來(lái)，我對安全施工有如下幾點(diǎn)小小的體會(huì )。
一、是增強安全生產(chǎn)意識，提高安全工作的緊迫感和責任感。
搞好安全生產(chǎn)工作，對我們公路施工行業(yè)廣大干部、職工來(lái)說(shuō)是責無(wú)旁貸。在公路工程施工管理過(guò)程中施工企業(yè)不能存有片面追求經(jīng)濟利益、急功近利的錯誤思想，不能置施工人員的生命、國家財產(chǎn)安全于不顧。違章指揮、冒險蠻干，致使安全生產(chǎn)事故不斷發(fā)生，在施工管理過(guò)程中管理人員要遵章守法，及時(shí)制止一些安全意識淡薄的管理人員和操作工人違規行為。安全生產(chǎn)制度不只是掛在嘴上，是要所有相關(guān)人員共同落實(shí)在行動(dòng)上的。作為公路施工企業(yè)的安全管理者，安全生產(chǎn)工作一定要深入。公路施工企業(yè)的安全生產(chǎn)問(wèn)題不是穿衣戴帽的形象問(wèn)題，更不止是那些分管領(lǐng)導或安全部門(mén)的事，要知道增強安全意識靠的是教育，抓好安全靠的是落實(shí)。對安全生產(chǎn)工作充滿(mǎn)責任心，時(shí)刻保持緊迫感。
二、是抓好安全培訓及持證上崗是杜絕安全事故發(fā)生的`根本保證。
分析施工現場(chǎng)安全事故發(fā)生的原因，既有物的不安全狀態(tài)，也有人的不安全行為，而后者是事故發(fā)生的主要因素。因此，做好人的安全工作，對杜絕事故發(fā)生具有決定性作用。而要保證人的行為安全，這就必須加強安全培訓。使上到項目經(jīng)理，下到施工操作人員均具有安全生產(chǎn)意識和自我保護意識，形成人人講安全，事事講安全的良好氛圍�，F場(chǎng)所有施工人員均需經(jīng)過(guò)安全培訓，做到持證上崗。
同時(shí)，根據公路施工作業(yè)點(diǎn)多面廣、流動(dòng)分散，往往一個(gè)班組的人員也不能集中在一處施工作業(yè)的實(shí)際，為提高工人們的自我保護意識和能力，采取“高級工安全負責制”是十分有效的辦法。即有兩個(gè)以上的工人在一個(gè)工作面上施工的，由級別高的工人擔任臨時(shí)安全負責人。這樣既達到時(shí)時(shí)處處有人負責安全管理的要求，也能在工作中增進(jìn)友誼，相互關(guān)照。
三、是必須認真貫徹執行安全生產(chǎn)制度與措施。
公路施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理要進(jìn)一步明確施工企業(yè)的六項安全生產(chǎn)制度，即安全生產(chǎn)責任制度、安全生產(chǎn)教育培訓制度、專(zhuān)項施工方案專(zhuān)家論證審查制度、施工現場(chǎng)消防安全責任制度、意外傷害保險制度和生產(chǎn)安全事故應急救援制度。貫徹執行這些制度，就能確保企業(yè)的安全生產(chǎn)，有了制度的約束，就能使企業(yè)的管理工作健康有序的發(fā)展。
安全生產(chǎn)管理工作是一個(gè)系統的管理工作，在全國經(jīng)濟建設快速發(fā)展，建設任務(wù)異常繁重的同時(shí)，也給安全問(wèn)題帶來(lái)了前所未有的挑戰，尤其是生產(chǎn)第一線(xiàn)的管理人員。如何有效地借助企業(yè)的所有力量，形成管理合力，上下一心，齊抓共管，確保安全管理工作的落實(shí)，是今后工作中需要進(jìn)一步研究解決的問(wèn)題。我將一如既往，繼續抓好這方面的工作，力爭為項目工程安全生產(chǎn)取得新的成績(jì)而努力。
安全管理心得體會(huì )6
時(shí)間荏苒，白駒過(guò)隙，轉眼間已經(jīng)參與曹妃甸煤二期堆場(chǎng)工程2個(gè)多月了，在這段時(shí)間里，接觸到了很多以前沒(méi)做過(guò)的工作，也領(lǐng)悟到了工作中的很多道理。
一、施工體會(huì )
1、如何才能做好施工管理工作？
首先得先擺正心態(tài)，進(jìn)入施工這個(gè)行當，就要有吃苦耐勞的思想準備。古人曰：吃得苦中苦，方為人上人。其次，就要干好自己的工作，靜下心來(lái)，多看、多問(wèn)、多學(xué)習，要求做到三勤：手勤、腿勤、嘴勤。手勤就是養成勤動(dòng)筆的習慣，做好記錄。腿勤就是多跑路，在現場(chǎng)多走動(dòng)，全面了解現場(chǎng)情況，做到心中有數。嘴勤就是多說(shuō)，跟工人交底，向領(lǐng)導匯報現場(chǎng)情況要做到嘴勤。
2、現場(chǎng)施工管理中各個(gè)環(huán)節應該怎么做？
�。�1）測量放線(xiàn)：
測量放線(xiàn)在施工時(shí)尤其重要，一點(diǎn)疏忽可能造成非常大的經(jīng)濟損失�，F在在施工現場(chǎng)的測量放線(xiàn)，并不象在學(xué)校測量實(shí)習時(shí)量距有前尺、有后尺、有讀數、有記錄那么正規，往往是兩名測量人員就去放線(xiàn)，你不能要求項目部配備足夠的專(zhuān)業(yè)人員陪你定位，但你必須做到慎之又慎，尺前尺后來(lái)回跑，確保萬(wàn)無(wú)一失。記住學(xué)測量時(shí)老師講的幾個(gè)要點(diǎn)：先整體、后局部；常復核，前一步工作沒(méi)做復查下一步工作不能進(jìn)行；并做好測量交底記錄。（2）技術(shù)交底：
一般來(lái)說(shuō)，技術(shù)交底的通病就是抄書(shū)多、抄規范多，真正能指導施工的不多。我的經(jīng)驗是對施工工藝、施工步驟不清楚時(shí)還是多抄些規范要求，可以讓別人說(shuō)你的交底是死搬硬套，指導不了具體施工，但總比讓別人看了說(shuō)你不懂、說(shuō)你講外行話(huà)要強。再一個(gè)原因就是技術(shù)交底是要進(jìn)交工資料的.，所以絕對不允許有違背規范的話(huà)。畢竟有些是可以去做但不可以寫(xiě)出來(lái)的。想提高的話(huà)，應該多看看工人的操作，看看有哪些沒(méi)按書(shū)上的去做，對質(zhì)量有什么不好的影響，自己一定要記下來(lái)做個(gè)總結。
�。�3）現場(chǎng)取樣：
進(jìn)場(chǎng)原材料取樣送檢要有取樣見(jiàn)證人同監理共同完成的，作為技術(shù)員也要參與，在學(xué)校學(xué)習的東西和自己翻看規范、規程死記硬背的知識遠不如實(shí)際經(jīng)歷過(guò)的記得牢，比如鋼筋機械性能試驗試件的選取，不能圖簡(jiǎn)單從鋼筋端頭截取，一般要截去1250px左右后再取樣，是因為要消除鋼筋生產(chǎn)熱軋時(shí)對端頭的影響，要注意現場(chǎng)取樣復檢的宗旨是隨機取樣，使每組試件能真正有普遍性，代表性。如果鋼材供應渠道有可靠的保證，并且是長(cháng)期合作信譽(yù)度很高，也可以在1根鋼筋上把該規格的鋼筋試件一次取完，畢竟省得鋼筋配料時(shí)人為增加接頭，造成材料的浪費。但要記住合乎標準規范的做法應該是什么，在業(yè)主和監理面前不管你自己覺(jué)得關(guān)系處得多么融洽，你永遠不能在你沒(méi)有按章行事時(shí)說(shuō)實(shí)話(huà)。當然，對于新技術(shù)員來(lái)說(shuō)，最好還是嚴格遵照規范要求去辦，第一好處是自己心里塌實(shí)，第二給別人一個(gè)做事認真的印象總是不錯的。
�。�4）現場(chǎng)質(zhì)量檢查：
模板尺寸標高的檢查等等的是看起來(lái)簡(jiǎn)單，其實(shí)經(jīng)驗的積累也很重要。在現場(chǎng)呆時(shí)間長(cháng)了，就可以知道哪些地方是關(guān)鍵，重要的是提前預控，既成事實(shí)后拿著(zhù)儀器挑毛病是領(lǐng)導和操作工人最反感的。
二、怎樣做好施工現場(chǎng)協(xié)調
干技術(shù)員的階段是搞施工打基礎的階段。施工現場(chǎng)的實(shí)際經(jīng)驗的獲取和累積，人際關(guān)系的基本架構的形成，包括自身處事做事的風(fēng)格的確立，都是在這一階段。
施工管理者要面對業(yè)主、監理、其它施工單位，甚至地痞無(wú)賴(lài)，不要以為所有的事都有章可循，我們交流一下施工管理中應如何處理各方關(guān)系，作為一名項目技術(shù)人員，能夠處理協(xié)調好內部外部的各種關(guān)系能算是稱(chēng)職與否的首要條件吧？施工單位首先要面對業(yè)主，那是我們的衣食父母，但是一旦合同簽定，作為項目運作者，對跟業(yè)主方的交往要作到有理有節，不亢不卑。
對監理，首先要按規章辦事，如果工程上總是出問(wèn)題，即使是你請他喝酒相信聰明的監理也會(huì )拒絕的，首先把工作作好，當然，要是百分百拿規范去卡，誰(shuí)也作不到，小問(wèn)題可以在互相尊重、互相理解的前提下由下面人員去爭，但記住兩點(diǎn)：一是不能吵，不搞人身攻擊，就事說(shuō)事；二是千萬(wàn)不要覺(jué)得搞監理的只會(huì )講規范、翻本本，不懂施工，哪怕監理是剛畢業(yè)的學(xué)生。要知道監理管你是在工作，即使監理某個(gè)事真說(shuō)錯了也不要當面說(shuō)破，換個(gè)時(shí)間，私下再給他解釋也不晚，維護他的面子就是維護了你們之間的融洽感情。
安全管理心得體會(huì )7
近期，為進(jìn)一步提升安全管理水平，確保安全生產(chǎn)持續穩定，重點(diǎn)維修車(chē)間結合車(chē)間安全生產(chǎn)工作，開(kāi)展了安全風(fēng)險大家談活動(dòng)，經(jīng)過(guò)大中修和焊接施工過(guò)程中存在的安全重點(diǎn)風(fēng)險源排查，以及時(shí)發(fā)現和消除安全隱患。并認真學(xué)習了段有關(guān)"安全風(fēng)險管理"的文件精神，深刻領(lǐng)會(huì )了通過(guò)實(shí)施安全風(fēng)險管理，增強安全風(fēng)險的防范意識，構建安全風(fēng)險的防控體系，達到強化安全基礎、最大限度減少或消除安全風(fēng)險、確保鐵路安全為目的的指導思想和主要內容。
通過(guò)此次活動(dòng)和有關(guān)文件精神的認真學(xué)習，要不斷強化全員安全風(fēng)險管理意識，開(kāi)展安全風(fēng)險控制活動(dòng)，用風(fēng)險理論來(lái)指導安全生產(chǎn)實(shí)踐。針對近期天氣異常、設備變化大的實(shí)際，準確研判安全風(fēng)險點(diǎn)，采取有效措施，狠抓安全風(fēng)險控制責任落實(shí)，全力確保運輸安全萬(wàn)無(wú)一失。
此次"安全風(fēng)險管理大家談"活動(dòng)，使全體干部職工切實(shí)把"三點(diǎn)共識"、"三個(gè)重中之重"和安全風(fēng)險意識根植于思想深處，明確了兩個(gè)認識，即：安全風(fēng)險可以砸了自己的"飯碗"；風(fēng)險管理可以保住自己的"飯碗"。通過(guò)統一干部職工的思想認識，為確保安全奠定了堅實(shí)的思想基礎。
為確保風(fēng)險點(diǎn)判定準確，車(chē)間要求工區每日的安全預想，要做到人人知道安全風(fēng)險點(diǎn)、人人參與風(fēng)險控制。我覺(jué)得應該按照"簡(jiǎn)單、實(shí)用"的原則，結合現場(chǎng)作業(yè)實(shí)際，制定了線(xiàn)路工、道口工、探傷工、焊接工等主要行車(chē)崗位安全風(fēng)險卡和管理人員風(fēng)險職責，做到"一人一卡，一崗一卡"，要求上崗人員必須熟練掌握風(fēng)險卡中安全風(fēng)險點(diǎn)和控制措施。
當前要面臨道岔大修工作，要加強民工的`安全教育培訓工作，特別要加強近期（節后剛回來(lái)）的安全教育培訓工作，重點(diǎn)檢查施工過(guò)程中作業(yè)防護問(wèn)題，走行軌擺放要"平行"，坡度要控制好，確保施工過(guò)程中安全可控。封鎖前慢行階段的準備工作，必須嚴格按章辦事，嚴禁準備工作過(guò)頭。氣割作業(yè)時(shí)，氧氣與乙炔的擺放距離需大于5米以上，完成氣割后將氧氣與乙炔轉移至安全地點(diǎn)。高行程起道機要同起同落，每機一人負責操作機械，一名職工配合才做并注意指揮人員口令、手勢，一定要有專(zhuān)人統一指揮，枕木垛墊實(shí)，擺放平整。
安全風(fēng)險管理是系統性工程，以"安全第一、預防為主、綜合治理"的思路，構建安全風(fēng)險控制體系，就是要加強對安全風(fēng)險的全面分析、科學(xué)研判，科學(xué)制定管控措施，最終實(shí)現消除安全風(fēng)險的目標。
安全管理心得體會(huì )8
這是京包線(xiàn)上的一個(gè)二等中間站，近幾年隨著(zhù)城市發(fā)展的需要及鐵路改革發(fā)展的形勢進(jìn)一步深化，我站管內專(zhuān)用線(xiàn)多處被拆除，業(yè)務(wù)量大量縮減。鐵路第六次大提速大量到發(fā)貨物受到限制，周邊住宅小區增多，行人車(chē)輛不斷增加，使我站的運輸生產(chǎn)和行車(chē)安全都受到很大的影響，但安全管理一直是車(chē)站一項長(cháng)期攻關(guān)的課題，我們在安全方面既有教訓也有經(jīng)驗體會(huì )。目前車(chē)站的安全比較穩定，但今后究竟如何管好安全，發(fā)展生產(chǎn)，的確還存在很多難點(diǎn)問(wèn)題，以我本人工作了37年經(jīng)歷，及近10年擔任車(chē)站站長(cháng)的感受，再綜合我們對近期車(chē)站安全生產(chǎn)實(shí)際情況的調查和研究，構成了以下幾種思路：
一、現代化安全管理的重要性和必要性
安全管理貫穿于鐵路運輸生產(chǎn)的全過(guò)程，這是我們一項重中之重的工作，近幾年來(lái)安全問(wèn)題也越來(lái)越受到干部職工的重視。安全管理不到位，勢必會(huì )給人們的生命、財產(chǎn)帶來(lái)極大的危害，會(huì )給國家造成巨大的損失。以往事故教訓，血的事實(shí)提醒我們，在當前鐵路深化改革，安全提速的大形勢下，我們更應充分認識到安全管理工作的重要性。而我們有些同志還沒(méi)有充分認識到這一點(diǎn)，有些安全管理方法仍比較落后仍停留在事故發(fā)生了，調查事故發(fā)生的原因，根據調查結果處理有關(guān)人員，而科學(xué)化安全管理工作的著(zhù)眼點(diǎn)是預先對危險進(jìn)行識別、分析和控制，變“事后處理”為“事先控制”，預防為主，關(guān)口前移，防患與未然。從鐵路深化改革的需要出發(fā)，以科學(xué)的現代化安全管理取代傳統的安全管理已是勢在必行。車(chē)站近幾年也在學(xué)習中努力進(jìn)行著(zhù)實(shí)踐。
二、目前安全管理中的幾個(gè)弱項
1、宣傳教育還不夠干部對宣傳教育的重視程度還不夠高，安全教育走過(guò)場(chǎng)的現象仍存在，在個(gè)別干部身上表現比較突出，干部的這種思想狀況直接影響著(zhù)職工。由于安全教育形式的單一化，職工對安全教育產(chǎn)生了抵觸情緒和逆反心理，聽(tīng)了左耳進(jìn)、右耳出，根本沒(méi)有深入人心，也沒(méi)有起到宣傳教育的作用。這樣就造成職工的意識淡薄。
2、輕視事前管理，注重事后管理
輕視事前安全管理，這種現象應該說(shuō)并不是很?chē)乐�，�?jīng)過(guò)幾年來(lái)的安全專(zhuān)項整治，車(chē)站的安全基礎有了較扎實(shí)的支撐。但目前不管發(fā)生事故還是發(fā)生違章違紀問(wèn)題，都采取嚴肅處理，升級處理，大有“亡羊補牢”的感覺(jué)，這樣可能在短時(shí)間內會(huì )引起職工的注意，但事情過(guò)去后，依然故我。最不可取的是不分問(wèn)題的輕重，不分危及安全的程度，一律嚴辦的做法。還有更不可取的發(fā)生事故后的隱瞞行為，都是安全管理上的致命問(wèn)題。
3、沒(méi)有調動(dòng)全體職工的主動(dòng)性和積極性
安全問(wèn)題沒(méi)有深入人心，仍有一部份職工認為，安全管理工作是領(lǐng)導的分內之事，與自己關(guān)系不大，所以，從思想意識上這些職工就沒(méi)把安全問(wèn)題放在心上，更談不上積極主動(dòng)地配合領(lǐng)導，形成干部孤立地實(shí)行安全管理，收效小。
4、缺少“找辦法”的干部
在安全管理的實(shí)際工作中缺少“只為成功找辦法”的干部，更缺少“沒(méi)有安排工作卻能主動(dòng)找事做”的職工。(這里所說(shuō)的是缺少為領(lǐng)導在安全上主動(dòng)補缺的干部和職工)。這樣的干部和職工僅僅是思想上遲鈍與工作上的麻木，并不是不可救藥，而有及個(gè)別生怕車(chē)站不亂，利用各種手段造謠生事、蠱惑人心，或故意制造混亂的人，才是最最不能容忍的。同時(shí)干部又如何應對網(wǎng)絡(luò )和其他信息傳播系統的曝光問(wèn)題，如何做到自律、自警、自省也是關(guān)鍵。
5、管理的形式化必須向科學(xué)化轉變值得進(jìn)一步探討
目前的安全管理形式操作起來(lái)還是比較繁瑣，值得深入研究探討。管理資料的重復填寫(xiě)，安全活動(dòng)月月有，總結匯報滿(mǎn)天飛，使干部職工忙于應對，這種現象在當今深入改革的形勢下應盡快有所轉變。建立一整套緊密、嚴格、規范的操作程序，貫徹落實(shí)到安全管理中去已勢在必行，同時(shí)適當減少車(chē)務(wù)段各部門(mén)對現場(chǎng)車(chē)站的“文山”壓力也勢在必行。
三、安全管理中的難點(diǎn)問(wèn)題
1、掌握管理尺度的.難度
安全管理的尺度應該說(shuō)是極難掌握的，對違章違紀問(wèn)題要嚴肅處理，而嚴肅到什么程度，才能不產(chǎn)生副作用，真值得我們商榷。因為安全之后必須加上穩定二字，才是真正的安全，穩定有著(zhù)實(shí)際意義。(目前，有的車(chē)站已經(jīng)出現職工利用互聯(lián)網(wǎng)、電話(huà)短信等手段對車(chē)站干部發(fā)泄不滿(mǎn)，甚至進(jìn)行人身攻擊還可能影響到干部的家屬，這些現象必須引起我們的注意)。
2、掌握職工心理狀態(tài)的難度
車(chē)站每一個(gè)職工的想法、做法、對待安全管理的態(tài)度都不一樣，要徹底了解職工必須深入下去，這應該是安全管理上的老套套問(wèn)題，但往往卻做不到或是做不好�，F在的職工思想都特別活躍，獲得信息面廣，他(她)們的想法、做法千差萬(wàn)別，給安全管理增加了一定的難度。因此及時(shí)掌握職工思想狀況，采取適當的安全管理手段也應審時(shí)度勢、與時(shí)俱進(jìn)。
3、干部超勞的難點(diǎn)問(wèn)題
每一名車(chē)站干部都存在不同的超勞現象。車(chē)站的安全管理千頭萬(wàn)緒，不管是大站還是小站都必須面面俱到，差一點(diǎn)就可能發(fā)生問(wèn)題，車(chē)站干部24小時(shí)全天候值班，雖然夜間可以休息，但一有問(wèn)題隨時(shí)起來(lái)處理。長(cháng)此以往身心疲憊，緊張情緒得不到釋放，因此，車(chē)站干部情緒急躁的比較多，方法簡(jiǎn)單、脾氣暴躁的也比較多。這些問(wèn)題直接影響著(zhù)安全管理的效果，這些存在的現實(shí)問(wèn)題真值得我們注意。
4、遠程管理交通不便的難點(diǎn)問(wèn)題
車(chē)站所屬的線(xiàn)路所距車(chē)站11公里，所屬的專(zhuān)用線(xiàn)都距車(chē)站5公里以上。目前車(chē)站干部有私人汽車(chē)的還是少數，因此，在白天管理上雖然有一定難度總還可以對付，在夜間對這些遠離車(chē)站的崗點(diǎn)，就基本上處于失控狀態(tài)，(地處城郊的車(chē)站，夜間騎自行車(chē)是不可取的，而夜間打的也很困難)只能依靠職工們的自覺(jué)和車(chē)務(wù)段夜查組進(jìn)行檢查和抽查的威攝力，來(lái)控制兩紀和標準化的執行。
四、運用安全管理策略和手段的體會(huì )
1、形式多樣，注重效果，結合實(shí)際宣講安全的重要性
有人問(wèn)：“現在的安全宣傳還不夠嗎?”回答應該是肯定的。安全管理不好，往往在于干部職工的安全意識不到位，要使廣大干部、職工逐步實(shí)現從“要我安全”到“我要安全”的思想跨躍，并進(jìn)一步升華到“我會(huì )安全”的境界。就必須進(jìn)一步宣傳安全的重要性，要實(shí)現“人人講安全，事事講安全，時(shí)時(shí)講安全”的氛圍，安全才有穩定的基礎。
2、安全管理要以人為本
安全管理，人是管理之本。管理的主體是人，客體也是人，管理的動(dòng)力和最終目標還是人。在安全生產(chǎn)過(guò)程中，人的心理與生理狀態(tài)、安全意識、業(yè)務(wù)素質(zhì)是占主導地位的，人的行為貫穿生產(chǎn)過(guò)程中的每一個(gè)環(huán)節。因此，在安全管理過(guò)程中，必須尊重人，關(guān)心人，以人為本，要形成安全管理“命運共同體”，這就是我們長(cháng)講的貫徹落實(shí)逐級負責制，推行全員參加安全管理。要充分發(fā)揮車(chē)站干部、管理人員及班組長(cháng)的管理作用和示范作用。
3、必須重視激勵作用
做為管理者必須理解職工的內在需求，并予以滿(mǎn)足，從而刺激工作熱情、激發(fā)創(chuàng )造力。因此，在安全管理中引入多種激勵機制，是非常必要的。在日常生活和工作中人們追求的一切，都同他們利益有關(guān)。職工工作積極性的調動(dòng)，成為現代化安全管理的必要條件�，F在的職工物質(zhì)欲望已經(jīng)很高，因此有時(shí)僅憑發(fā)獎金并不能達到有效的激勵效果。而采用“形象激勵”、“內在激勵”、“榮譽(yù)激勵”等方式和方法，反而能達到意想不到的效果。
4、把情感融入安全管理
每一名職工都擁有自己的情感世界，車(chē)站干部只有深入了解、溝通和激發(fā)職工的內心情感，才能在管理中起到事半功倍的效果。要做到“于細微處見(jiàn)真情”，這樣才能感化人心，以便和諧一致，團結協(xié)作，促進(jìn)安全管理，消除管理中的抵觸情緒逆反心理。要實(shí)行全員、全過(guò)程、全方位的安全管理，達到最佳安全狀態(tài)，必須注重這一點(diǎn)。
5、實(shí)行全方位安全管理
安全管理必須黨、政、工、團等各部門(mén)齊抓共管，落實(shí)逐級負責，從而確保規章制度真正落到實(shí)處。因此，要發(fā)揮每個(gè)人的力量，提高團隊的整體素質(zhì)和應變能力，實(shí)行全方位、全天候的安全管理，是鐵路深化改革的需要，也是車(chē)站干部職工的企盼�？傊�，安全管理的方法和策略還有很多，就不再一一陳述，我們也是在學(xué)習中不斷的實(shí)踐，在這里僅談了一點(diǎn)我們現在和今后要堅持做好的做法，使車(chē)站保持長(cháng)期安全穩定。
安全管理心得體會(huì )9
1802年，杜邦公司成立，在第一個(gè)100年里，杜邦主要是一家火藥制造商，特殊的行業(yè)造就了杜邦對安全的重視。杜邦是世界上最早制定出安全條例的公司。1812年它就明確規定：進(jìn)入工場(chǎng)區的馬匹不得釘鐵掌，馬蹄都用棉布包裹著(zhù)，以免馬蹄碰撞其它物品產(chǎn)生明火引起火藥爆炸；任何一道新的工序在沒(méi)有經(jīng)過(guò)杜邦家庭成員試驗以前，其他員工不得進(jìn)行操作，等等。杜邦公司經(jīng)過(guò)200多年的發(fā)展，已經(jīng)形成了自己的企業(yè)安全文化，并把安全、健康和環(huán)境作為企業(yè)的核心價(jià)值之一。他們對安全的理解是：安全具有顯而易見(jiàn)的價(jià)值，而不僅僅是一個(gè)項目、制度或培訓課程，安全與企業(yè)的績(jì)效息息相關(guān)；安全是習慣化、制度化的行為。
從杜邦的做法看，杜邦建立了一整套安全管理體系。杜邦要求每一位員工都要嚴守十大安全信念：一切事故都可以防治；管理層要抓安全工作，同時(shí)對安全負有責任；所有危害因素都可以控制；安全地工作是雇傭的一個(gè)條件；所有員工都必須經(jīng)過(guò)安全培訓；所有不良因素都必須馬上糾正；工作之外的安全也很重要；良好的安全創(chuàng )造良好的業(yè)務(wù)；員工是安全工作的關(guān)鍵。杜邦堅持安全管理以人為主的信念，并制定了一套十分嚴格、近乎苛刻的安全防范措施。但是正是這些苛刻的措施，令杜邦的員工感到十分安全。從杜邦的安全業(yè)績(jì)看，成績(jì)是驚人的。杜邦安全業(yè)績(jì)號稱(chēng)有兩個(gè)10倍，一個(gè)是杜邦的安全記錄優(yōu)于其他企業(yè)10倍；另一個(gè)是杜邦員工上班時(shí)比下班后還要安全10倍。
杜邦公司安全管理經(jīng)驗告訴我們，安全管理是一個(gè)龐大的系統工程，必須全員參與，必須對安全生產(chǎn)的全過(guò)程進(jìn)行管理，必須加大安全教育的力度，在廣大職工中形成一個(gè)濃厚的企業(yè)安全文化氛圍，樹(shù)立高度負責的`主人翁責任感和遵章守紀、自我防范的意識。安全管理貴在實(shí)施，在實(shí)施中讓每一個(gè)員工樹(shù)立起每時(shí)每刻講安全的理念；通過(guò)廣大職工經(jīng)常性地開(kāi)展群眾性風(fēng)險和危害識別活動(dòng)，找出身邊存在的危害，提高全員的風(fēng)險意識，真正搞清企業(yè)安全施工、安全生產(chǎn)應該怎樣做；通過(guò)開(kāi)展專(zhuān)業(yè)風(fēng)險評估，識別影響本單位全局的風(fēng)險，搞清風(fēng)險控制措施，加強監控，落實(shí)防范，踏踏實(shí)實(shí)按照國家的標準，嚴格操作規程，克服工作隨意性大，安全監督不到位，違章冒險作業(yè)等現象。
企業(yè)安全文化是企業(yè)在長(cháng)期安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中形成的，是以人為本，保護人的身心健康，尊重人的生命，實(shí)現人的安全價(jià)值的文化，是企業(yè)安全形象的重要標志。對照杜邦公司安全文化的四個(gè)發(fā)展階段，我們目前還處于初級階段，日常安全管理中還有諸多管理不完善的地方，這些管理不到位的地方也讓我們付出了沉重的代價(jià)和教訓，安全管理工作不能有半點(diǎn)麻痹大意。我們應通過(guò)大量的安全宣傳、培訓，以及組織形式多樣的安全活動(dòng)來(lái)進(jìn)一步提升公司的安全文化層次，營(yíng)造良好的安全文化氛圍，使員工能將每一個(gè)強制性的安全管理規定和規范，轉化為自覺(jué)的安全行為，并能關(guān)心周?chē)碌男袨槭欠穹习踩幏兜囊�。真正把“要我安全”，變成“我要安全”�?/p>
安全管理心得體會(huì )10
為提升安全管理人員資質(zhì)能力，7月8-12日，華北空管局在中國民航管理干部學(xué)院組織了為期5天的安全管理人員教育培訓班，通過(guò)此次培訓，我受到了很大的教育，收獲了許多新的安全管理知識，對自己的職責有了更深刻的理解和感悟。
要強化安全生產(chǎn)的管理工作：
一要牢固樹(shù)立“安全第一、預防為主”的思想。這是安全生產(chǎn)的工作方針，也是長(cháng)期安全生產(chǎn)工作的經(jīng)驗總結，必須不折不扣地貫徹執行。而且要把“安全第一、預防為主”的工作方針上升到講政治、促發(fā)展、保穩定的高刻認識，抓安全就是抓發(fā)展，抓安全就是抓穩定，抓安全就是保護生產(chǎn)力的道理，并正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與經(jīng)營(yíng)、安全與效益的關(guān)系。在正常生產(chǎn)工作過(guò)程中始終遵守有關(guān)安全產(chǎn)的法律、法規，加強安全生產(chǎn)管理，建立、健全安全生產(chǎn)制度，完善安全生產(chǎn)條件，確保安全生產(chǎn)。
二要加大危險源的識別和風(fēng)險管控的查治工作，防范各類(lèi)事故的發(fā)生。安全生產(chǎn)預防工作一定要經(jīng)�；�，要堅持預防為主的工作方針，做好安全隱患排查工作，積極鼓勵職工幫助查找、識別存在于工作場(chǎng)所的危險源。認真落實(shí)安全生產(chǎn)檢查工作，安全檢查是落實(shí)責任、規范管理行為、發(fā)現安全隱患、進(jìn)行切實(shí)有效的風(fēng)險管控，通過(guò)制度化、規范化和專(zhuān)業(yè)化的安全檢查和隱患整改，積極有效地消除工作現場(chǎng)存在的各類(lèi)安全隱患，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。
三要加強安全宣傳培訓教育，改變工作作風(fēng)。從安全生產(chǎn)方針、安全法律法規、安全管理制度、安全操作規程、安全防范技能等方面入手開(kāi)展形式多樣的宣傳教育工作，保證職工具備必要的安全生產(chǎn)知識，熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規章制度和安全操作規程，熟知崗位職責，掌握本崗位的安全操作技能，通過(guò)安全案例分析和總結，將安全理論和實(shí)際工作緊密結合起來(lái)，提高職工安全意識，增強職工的安全責任心，全面提升職工的綜合素質(zhì)，有效的減少，甚至杜絕事故的發(fā)生。
四堅持以人為本的安全理念。強化安全管理的層次，盡可能地提高本質(zhì)化安全，廣泛的發(fā)動(dòng)和依靠職工責任擔當，把安全管理重點(diǎn)前移，通過(guò)明確職責，落實(shí)措施。把責任明確到個(gè)人，做到時(shí)時(shí)有人問(wèn)，事事有人管，營(yíng)造一個(gè)文明、健康的工作環(huán)境。自覺(jué)的`提高職工自我保安意識全員安全意識，規范人的不安全行為，消除僥幸心理，防止人為“錯忘漏”，杜絕各種習慣性違章行為。
此次培訓課程緊湊、有序，在5天的課程中，各位老師圍繞怎樣才能做好安全管理工作，從安全隱患零容忍的解讀、風(fēng)險管理和空管安全、設備新技術(shù)在安全領(lǐng)域的應用、從駕駛艙視角看空中交通管制等幾方面，結合典型實(shí)際案例，做了詳細、透徹的講解與分析，使我的安全思想有了質(zhì)的飛躍。在今后的工作中，我將按照華北空管局領(lǐng)導在培訓總結會(huì )上的要求，把課堂和書(shū)本學(xué)到的安全理論知識和現場(chǎng)實(shí)際工作相結合，加以理解并貫徹執行，為空管持續、穩定、健康的發(fā)展貢獻自己的力量。
安全管理心得體會(huì )11
今年以來(lái)，按照省、市局培訓工作的部署要求，我局認真謀劃，扎實(shí)推進(jìn)，全面開(kāi)展各類(lèi)安全生產(chǎn)教育培訓工作。下面，從三方面進(jìn)行總結：
一、企業(yè)安全管理人員和特種作業(yè)人員培訓情況
年初以來(lái)，我區xx名�；�、冶金企業(yè)法人和安全管理人員參加了省、市統一組織的培訓考核。8月份，全培訓有限公司對轄區非高危企業(yè)安全管理人員共計137人進(jìn)行了培訓。另外，對�；�、冶金企業(yè)不具備資格證的法人、安全管理人員進(jìn)行了摸底，并匯總后上報市局，提前讓市局安排好培訓，確保我區的�；�、冶金企業(yè)法人、安全生產(chǎn)管理人員培訓和持證率達到100%。與此同時(shí)，采取基地培訓和入企培訓相結合的方式，加大特種作業(yè)人員培訓力度;特別是對企業(yè)特種工相對集中、生產(chǎn)任務(wù)較重的企業(yè)，我們從培訓機構抽出精干人員和師資隊伍，與企業(yè)安全管理部門(mén)結合，在培訓大綱要求下，采取靈活的教育培訓方法，利用
企業(yè)場(chǎng)所，集中培訓職工，對不能利用工作時(shí)間培訓的學(xué)員安排倒班時(shí)間進(jìn)行培訓，做到既不影響培訓學(xué)時(shí)和質(zhì)量，又不影響企業(yè)生產(chǎn)，得到了企業(yè)和廣大職工的一致好評。
二、其他從業(yè)人員培訓情況
我局先后制發(fā)了《xx區生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位培訓方案》、《關(guān)于開(kāi)展冶金企業(yè)其他從業(yè)人員培訓的.緊急通知》、營(yíng)單位培訓實(shí)施細則》和《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位其他從業(yè)人員安全生產(chǎn)培訓計劃》等多個(gè)文件，對我區生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位其他從業(yè)人員培訓工作進(jìn)行了周密安排部署，并逐步展開(kāi)、深入實(shí)施。在全員培訓中，我們采取企業(yè)自主培訓和委托機構培訓并舉的措施，做到“四統一”，即統一教材、統一學(xué)時(shí)、統一考試、統一發(fā)證，實(shí)現規范化運作
在去年所有�；髽I(yè)其他從業(yè)人員進(jìn)行培訓的基礎上，今年又對新增�；�、冶金企業(yè)的620名職工進(jìn)行了培訓考核，對1.2萬(wàn)名冶金企業(yè)員工和2357名其他行業(yè)企業(yè)職工組織了培訓考核，并健全了培訓檔案。
三、模擬培訓開(kāi)展情況
為深入貫徹落實(shí)趙勇書(shū)記的重要批示精神和市局《關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)模擬培訓的通知》，我局專(zhuān)門(mén)召開(kāi)會(huì )議，研究部署，并將有關(guān)文件及時(shí)下發(fā)到各鄉鎮和重點(diǎn)企業(yè)。同時(shí)，我們重點(diǎn)抓好三項工作：一是全力配合市局搞好非高危主要負責人、高危行業(yè)安全管理人員培訓。二是以煤防人員為重點(diǎn)，做好非高危生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員的模擬培訓。三是督導生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位做好其他從業(yè)人員的模擬培訓，期間我局進(jìn)行檢查，確保培訓按時(shí)、按質(zhì)完成。
安全管理心得體會(huì )12
按照集團公司和我礦的要求，今年的安全培訓活動(dòng)已圓滿(mǎn)結束�；仡櫼荒陙�(lái)的培訓，感觸是很深的，收獲是豐碩的。一年來(lái)，我努力學(xué)習，嚴格要求自己，虛心向老師和同事們請教，認真學(xué)習煤礦安全規程，事故典型案例，掌握了一些基本的培訓知識，進(jìn)一步鞏固自己安全理念和防護能力，為以后培訓工作崗位打下基礎。培訓期間，堅決做到專(zhuān)業(yè)知識與安全管理相結合，理論與實(shí)踐相結合。另外在培訓期間，我自覺(jué)能夠遵守工作紀律，不遲到、早退�？傊�，通過(guò)培訓，我學(xué)到了全面的安全知識，對煤礦安全有了更深的認識。每次針對培訓內容，深刻理解、領(lǐng)悟煤礦安全對正常穩產(chǎn)高產(chǎn)的重要意義。自身對煤礦安全思想認識得到進(jìn)一步提高。對安全培訓的意義，自己也有全方位領(lǐng)悟。黨中央、國務(wù)院對搞好安全生產(chǎn)工作高度重視，在全國人大四次會(huì )議上，溫家寶總理在政府工作報告中，把安全生產(chǎn)作為一項重要工作專(zhuān)門(mén)進(jìn)行分析并提出了針對性的七項工作措施。我深刻理解到認真做好煤礦安全培訓工作的重要性、迫切性。搞好煤礦安全培訓是做好煤礦安全生產(chǎn)工作的重要內容，是堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針的'內在要求，是“綜合治理、重在治本”的重要治本之策。因此，必須以對黨、對人民高度負責，對廣大煤礦職工的安全健康高度負責態(tài)度，增強做好煤礦安全培訓工作的緊迫感、責任感，腳踏實(shí)地的履行好各自的職責，扎實(shí)做好煤礦安全培訓工作。
安全管理心得體會(huì )13
周日參加了關(guān)于學(xué)校安全管理方面的專(zhuān)題培訓，感觸頗深，現談?wù)剬π@安全管理的一點(diǎn)體會(huì )：
一、增強安全意識
首先，領(lǐng)導重視安全。學(xué)校的安全工作管理程度如何關(guān)鍵在領(lǐng)導，領(lǐng)導起著(zhù)主要的作用。所以學(xué)校領(lǐng)導要有強烈的安全意識，做到安全工作“警鐘長(cháng)鳴”，特別是校長(cháng)要牢固樹(shù)立“安全第一”、“責任重于泰山”的意識，高度重視安全工作，把安全工作作為學(xué)校重要的工作來(lái)抓。
學(xué)校領(lǐng)導首先要加強自身建設。一是加強教育法律法規和安全法律法規的學(xué)習，提高依法管理安全工作的水平；二是認真傳達有關(guān)學(xué)校的安全事故及其責任事故處理，增強學(xué)校領(lǐng)導、教師安全工作的責任感和使命感；三是領(lǐng)導帶頭學(xué)習領(lǐng)會(huì )上級有關(guān)安全部門(mén)的文件會(huì )議精神，嚴格執行上級有關(guān)部門(mén)的安全精神要求，提高學(xué)校領(lǐng)導安全管理能力。四是把安全教育納入學(xué)校的管理計劃之中，并擬定相關(guān)的各種安全預案。
除外，領(lǐng)導還要對學(xué)校的安全工作要有預見(jiàn)性和遠見(jiàn)性，比如對學(xué)校的安全隱患，要做到提前預防、提前采取措施等。
其次，教師重視安全。學(xué)校領(lǐng)導還要加強對教師的進(jìn)行安全教育，增強教師的安全工作意識。學(xué)校主要領(lǐng)導要除了利用例會(huì )或集中學(xué)習時(shí)間認真的傳達上級有關(guān)部門(mén)安全會(huì )議精神和文件要求，學(xué)習領(lǐng)會(huì )其精神實(shí)質(zhì)；還要在學(xué)校各種集中的場(chǎng)合加強安全教育，以幫助教師提高安全認識；特別是在日常安全管理中，貫徹好學(xué)校的各項安全規章制度，在執行制度的過(guò)程中提高教師安全工作的責任意識；同時(shí)學(xué)校要通過(guò)各項安全應急預案的演練來(lái)提高師生的安全防范意識及自救自護能力。這些都是抓好學(xué)校安全工作的前提。
最后，學(xué)生重視安全。學(xué)校領(lǐng)導和教師要重視對學(xué)生的安全教育。對學(xué)生的安全教育是非常必要的，它應該貫穿于教育的全過(guò)程：
學(xué)生安全教育的基本內涵大體包括三個(gè)方面的內容：安全知識、安全意識和運用安全知識解決實(shí)際問(wèn)題的能力�？傊�，就是要結合《學(xué)校安全教育綱要》全面系統的加強學(xué)生的安全意識和安全技能教育。
二、加強安全制度建設。
學(xué)校要建立健全的各項規章制度， 構建學(xué)校安全工作的保障體系，全面落實(shí)安全工作責任制和事故責任追究制，保證學(xué)校安全工作規范有序地進(jìn)行。首先要確定好每年度的安全管理任務(wù)目標，這個(gè)任務(wù)目標應該在每年度的“學(xué)校安全工作計劃”中具體體現，任務(wù)目標的制定是根據上級有關(guān)部門(mén)精神要求并結合本校實(shí)際由領(lǐng)導班子研究討論制定。然后學(xué)校的一切安全工作都要圍繞實(shí)現這個(gè)任務(wù)目標開(kāi)展工作，它是學(xué)校安全工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。學(xué)校要明確各級安全工作的責任人，避免工作推諉的現象。這樣制定出的有關(guān)安全工作職責、制度等，能樹(shù)立“一盤(pán)棋”思想，既避免了建立健全安全工作職責制度等方面的“重”與“漏”現象、減少工作交叉，又避免因各項職責、制度等規定不一致或者抵觸而引起的工作不便，使安全工作職責制度執行起來(lái)能夠保持清晰順暢，這樣做不僅便于教師的.工作，更有利于提高學(xué)校安全管理工作的效率。
三、定期檢查、及時(shí)排除安全隱患。
學(xué)校要做到定期檢查與排查，及時(shí)排除安全隱患工作。一是學(xué)校要做到“三個(gè)一”，安排專(zhuān)人每月對校園環(huán)境進(jìn)行一次大檢查，每天進(jìn)行一次小檢查；班主任每周向學(xué)校匯報一次安全工作，平時(shí)要做到及時(shí)發(fā)現及時(shí)匯報、及時(shí)排除；領(lǐng)導班子每周開(kāi)會(huì )必講安全工作，對存在問(wèn)題及時(shí)整改，確定下一步工作重點(diǎn)。二是布置的各種安全工作檢查督促到位。并將檢查結果進(jìn)入安全考核各項之中。學(xué)校要充分發(fā)揮全體教師的作用，在安全工作的分配上盡量均勻，做到“安全工作，人人有責”，積極落實(shí)校園安全責任到每一個(gè)崗位、每一個(gè)教師，這樣也便于安全排查工作的開(kāi)展。
四、建立良好的校園周邊環(huán)境。
學(xué)校要和有關(guān)部門(mén)協(xié)調，做好校園周邊環(huán)境的整治工作，給學(xué)校一片凈土，給學(xué)生一個(gè)良好的學(xué)習環(huán)境。如：積極與轄區派出所聯(lián)系；加強學(xué)校安全防范與巡查；加強學(xué)校人防的同時(shí)強化技防設施的應用等。
五、加強對學(xué)生的安全教育。
堅持對學(xué)生的安全教育，可以提高學(xué)生的安全防范意識。為有效地抓好安全教育，可從以下方面入手：一是堅持定期的安全教育制度，以班級為主的效果會(huì )更好；二是依據學(xué)校、學(xué)生、季節等特點(diǎn)，選擇適當的安全教育內容；三是通過(guò)趣味活動(dòng)和安全演練等形式，讓學(xué)生用心感受。
總之，學(xué)校安全工作要全校師生上下一心，齊抓共管，才能抓嚴、抓細、抓實(shí)，確保安全工作無(wú)差錯。
安全管理心得體會(huì )14
20xx年1月，煤礦公司組織全體職工對生產(chǎn)1.3-11號文件進(jìn)行了學(xué)習。通過(guò)學(xué)習，使我深刻認識到作為煤礦公司管理單位的一名管理人員，必須從自身出發(fā)，牢固樹(shù)立“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，適應煤礦復雜的生產(chǎn)環(huán)境，深入井下生產(chǎn)一線(xiàn)，與時(shí)俱進(jìn)，以飽滿(mǎn)的熱情，高度的責任心去做工作，努力促進(jìn)礦井自身的本質(zhì)安全，為實(shí)現煤礦公司“第十一個(gè)安全生產(chǎn)自然年”的安全目標而努力。
一、深入一線(xiàn)，確保安全生產(chǎn)
嚴格規范規程、措施的貫徹、落實(shí)，加大對規程、措施的檢查力度，所有規程、措施在編制過(guò)程中必須有針對性，能對現場(chǎng)操作起到指導性的作用。在現場(chǎng)工作中監督職工嚴格按照規程、措施施工，讓每位職工都按章操作，杜絕違章現象的發(fā)生。
二、制定保障措施，強化安全觀(guān)念
不斷強化“不安全不生產(chǎn)、隱患不整改不生產(chǎn)、整改不落實(shí)不生產(chǎn)、安全就是效益”的觀(guān)念，使每位職工都能充分認識安全、生產(chǎn)的關(guān)系，并有針對性的制定各種安全保障措施，確保礦井安全生產(chǎn)。
落實(shí)管理干部責任制。
必須牢固樹(shù)立“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針，任何時(shí)候都不能放松安全，任何地方都不能忽視安全，任何事情都不能沖擊安全，任何人都有責任搞好安全。
注重超前防范隱患，嚴格遵守規章制度。
對專(zhuān)項整治中發(fā)現的重大隱患和突出問(wèn)題，采用“四定”，即定隱患名稱(chēng)，定整改措施，定整改責任班組，定整改責任人。加大隱患的督查力度，對不按規定各時(shí)限進(jìn)行整改的班組，責任人，采取通報批評或罰款，在生產(chǎn)中始終堅持“四不放過(guò)”的原則，嚴格按照規章辦事。
制度化、規范化。
安全管理是一個(gè)系統化的管理，根據工作需要制定出行為規范的工作制度，制度必須有它的強制性，通過(guò)各種管理制度不斷規范職工的正規操作，降低事故的發(fā)生概率。
不斷加大安全生產(chǎn)教育制度，增強職工的自�；ケ０踩庾R。
要充分利用班前會(huì )、“周五學(xué)習日”活動(dòng)，有計劃地組織職工學(xué)習安全知識，組織職工觀(guān)看事故展覽，讓廣大職工明白：假如企業(yè)和職工發(fā)生一起工傷或工亡事故，將會(huì )給企業(yè)和職工帶來(lái)多大的直接和間接損失，特別是給職工和職工家屬造成多大的精神創(chuàng )傷，以正反兩方面引導教育職工以思想上切實(shí)重視安全生產(chǎn)，時(shí)時(shí)處處堅持安全生產(chǎn)，千方百計防止和杜絕種類(lèi)違章事故的發(fā)生。
強化現場(chǎng)巡視。
現場(chǎng)巡視是礦山安全生產(chǎn)管理的`必要環(huán)節，其目的是為了消除隱患，防止事故的發(fā)生�，F場(chǎng)巡視可以及時(shí)發(fā)現生產(chǎn)過(guò)程中的因素，如不安全狀態(tài)、潛在危險等，能過(guò)及時(shí)采取有效措施，可以保持和創(chuàng )造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境和秩序。
做好宣傳，為安全生產(chǎn)保駕護航。
采取職工喜聞樂(lè )見(jiàn)的宣傳方式，大力宣傳黨的各項方針、路線(xiàn)、政策，及煤礦安全生產(chǎn)的新措施、新條例、新規定。宣傳安全生產(chǎn)，要樹(shù)立典型，先進(jìn)的經(jīng)驗，積累先進(jìn)的工作方法，要想使安全生產(chǎn)在宣傳上取得更大更好的宣傳效果，就要好把握內容的創(chuàng )新。
由于職工的素質(zhì)參差不齊，今年由招入了部分新工人，對礦井安全認識普遍不高，給礦井安全生產(chǎn)帶來(lái)很大的困難，所以我們必須積累、完善各項管理制度，不斷進(jìn)行優(yōu)化，以此來(lái)夯實(shí)安全基礎，實(shí)現安全、生產(chǎn)雙贏(yíng)的目標。
安全管理心得體會(huì )15
區隊是基層的生產(chǎn)組織，是大幅度降低傷亡事故，實(shí)現安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。一個(gè)區科安全工作的好壞，直接影響著(zhù)煤礦安全生產(chǎn)。通過(guò)此次的區隊長(cháng)安全管理的學(xué)習，特別是參觀(guān)救護大隊出警演習，觀(guān)看救護設施，學(xué)習集團公司“一三九”安全管理模式。讓我深深體會(huì )到作為一個(gè)區隊長(cháng)，要履行好自己在區科安全生產(chǎn)中的職責，不但要有較好的思想政治素質(zhì)，還應該掌握一定的工作方法。
作為一名副區長(cháng)從思想到行動(dòng)，要堅持“安全第一”的原則。首先，要在思想上認識到這一原則，通過(guò)這次學(xué)習國家安全生產(chǎn)方針，政策和法規，學(xué)習安全生產(chǎn)責任制和各項安全生產(chǎn)管理制度，使我提高了安全文化素質(zhì)，這樣才能很好地抓住區隊員工的安全教育，使得所有員工對安全工作有一個(gè)正確的認識和態(tài)度，積極主動(dòng)的搞好安全。還要有超前意識。所謂超前意識是指區科長(cháng)對班組安全工作要有預見(jiàn)性、敏感性、超前性。如果一個(gè)區科長(cháng)沒(méi)有這種超前意識，就抓不住安全工作的要害。區科長(cháng)一要吃透上頭，弄清上級對安全工作的要求，把握安全工作方向；二要吃透下頭，要掌握班組的安全狀況，分析員工的思想動(dòng)態(tài)，注意情緒變化，對容易發(fā)生事故的崗位、工種心中有數。
通過(guò)參觀(guān)救護大隊出警演習，觀(guān)看救護設施，使我充分認識到了救護大隊是我們煤礦事故救災堅實(shí)的后盾，也體會(huì )到了救護大隊過(guò)硬和扎實(shí)的功夫，認真積極的作風(fēng)，有許多是非常值得我們學(xué)習的'。
其次，通過(guò)學(xué)習集團公司“一三九”安全管理模式。使我知道了一三九”安全管理模式的由來(lái)、形成、實(shí)施方法、內涵及落實(shí)方法。也掌握了其運行方法，使我能在將來(lái)的工作中更好的運用和實(shí)施，從而提高區科安全管理。
“一三九”安全管理模式，即一條主線(xiàn)、三大支撐、九大體系。以安全質(zhì)量標準化為主線(xiàn)，建立制度保障、技術(shù)裝備、素質(zhì)工程三大支撐，結合實(shí)際建立九大安全運行體系：安全掌控體系、風(fēng)險預控體系、業(yè)務(wù)保安體系、安全文化體系、職業(yè)健康體系、班組管理體系、安全監督體系、安全激勵體系、應急救援體系。
培訓中，教師介紹了一些新的安全管理理念，從歷史學(xué)角度闡述了安全哲學(xué)的概念、系統化安全、本質(zhì)化安全、安全系統理論、控制論原理、信息論原理、行為科學(xué)原理、激勵理論、事故系統要素、影響人的安全行為的因素、人的安全素質(zhì)分析、事故心理學(xué)、事故損失分析、現代安全管理技術(shù)、安全管理的科學(xué)手段、安全評價(jià)等方面的內容。這些新的安全管理理念給人耳目一新的感覺(jué)，我明知作為現代化企業(yè)一名技術(shù)骨干，要迅速提高自身的安全技能，把這些新的管理技術(shù)和方法，在實(shí)際工作中進(jìn)行靈活運用。堅持以人為本，強化管理，盡可能地提高本質(zhì)化安全，提高全員安全意識，規范人的不安全行為，杜絕各種習慣性違章行為，消除安全隱患，盡自己最大的努力為員工提供一個(gè)良好文明，安全的生產(chǎn)環(huán)境。做好單位安全生產(chǎn)的安全保障工作。
通過(guò)老師的安全知識培訓，對于安全生產(chǎn)有了更深的理解：在日常工作中，為了加強安全生產(chǎn)監督管理，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障人民群眾生命和財產(chǎn)安全，促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展，應嚴格遵守安全生產(chǎn)法。工作中，安全生產(chǎn)管理，應始終堅持安全第1、預防為主的方針。在正常生產(chǎn)組織過(guò)程中必須遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規，加強安全生產(chǎn)管理，建立、健全安全生產(chǎn)責任制度，完善安全生產(chǎn)條件，確保安全生產(chǎn)。獲得安全生產(chǎn)保障的權利，并應當依法履行安全生產(chǎn)方面的義務(wù)。
通過(guò)座談會(huì )，使我們更加了解了兄弟礦井的先進(jìn)管理方式和理念，特別是聽(tīng)薛村礦介紹的無(wú)人化采煤工作面，大淑村礦的避難硐室等，使我們受益頗深。
最后，這次培訓雖然時(shí)間只有一周，但我覺(jué)得這樣的經(jīng)驗卻是很寶貴的。我系統的學(xué)習到了安全理論、安全管理知識，從授課和討論中我學(xué)到了很多有關(guān)安全工作的精髓，充分了解到做一名合格管理人員的責任。在今后的工作中要履行好自己在安全生產(chǎn)中的職責，與同事同心協(xié)力，恪盡職守，逐步提升安全專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，實(shí)現企業(yè)安全生產(chǎn)形勢的穩定保持，為企業(yè)又好又快和諧發(fā)展貢獻力量。
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