【熱門(mén)】年度工作計劃10篇
時(shí)間過(guò)得可真快，從來(lái)都不等人，迎接我們的將是新的生活，新的挑戰，此時(shí)此刻需要制定一個(gè)詳細的計劃了。那么計劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編為大家整理的年度工作計劃10篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
年度工作計劃 篇1
從盧福成1月x日進(jìn)入酒店并任職中餐廚師長(cháng)以來(lái)，在餐飲部單經(jīng)理的領(lǐng)導下加強了中廚房的日常管理，完善了中廚房的各項管理制度，使之較以前有了全面的明顯提高；例如：
一、廚房管理：
1、食品成本管理：在原材料上漲將近25%（如五花肉由原來(lái)的9元上漲到現在的17元，上漲了47%）的情況下，嚴把原材料的進(jìn)貨價(jià)、質(zhì)量關(guān)，嚴格控制中廚房的原料出成率、進(jìn)貨量使之達到高出成低存貨低損耗，標準化菜品出品的用量、邊角料的（跨檔口）充分利用、完善原材料的保存制度，減少原料浪費，使得中廚房上半年度食品總毛利率達到了69.47 %；同比去年的毛利率的64.52%不降反升了4個(gè)多毛利點(diǎn)，直接為酒店節約了將近50萬(wàn)的食品成本；
2、考勤制度：經(jīng)過(guò)完善管理制度（每日9:00中廚房例會(huì )制度），堵漏遲到現象以及嚴懲代打卡現象，嚴整廚房的考勤制度。
3、紀律制度：嚴抓酒店以及部門(mén)的'規章制度，嚴律管理違反酒店規章制度以及責任心差的員工，對部分違反制度或責任心差的員工實(shí)行經(jīng)濟處罰；
4、衛生制度：
�。�1）、制定衛生分區包干制度（包括冰箱、櫥柜、貨架等等），同時(shí)制定工作標準，責任到人；
�。�2）、實(shí)行值班廚師長(cháng)責任制，由值班廚師長(cháng)每天進(jìn)行巡視檢查，檢查內容包括：?jiǎn)T工的儀容儀表、衛生達標、消防日檢、冷葷間的消毒記錄、紫外線(xiàn)的消毒記錄、收尾工作以及水、電、煤氣、廚房門(mén)、冰箱門(mén)的關(guān)閉上鎖情況，并把檢查結果登記在案，有效杜絕各類(lèi)安全隱患；
�。�3）、對事關(guān)消防安全、節能減排、食品安全的，加大了管理以及獎罰力度，使之成為有效的安全責任機制；
5、食品衛生管理：
�。�1）、食品添加劑：加強了食品添加劑有效管理機制，由專(zhuān)人嚴格管理并登記在案；
�。�2）、食品調料：實(shí)行專(zhuān)人管理，責任到人，由責任人負責領(lǐng)貨、查貨（有無(wú)國家食品許可證QS標）；
�。�3）、食品儲存：制定冰箱管理制度，并制定存放標準（生熟分開(kāi)、整潔無(wú)雜物），由專(zhuān)人負責管理，責任到人，杜絕食品安全事故的發(fā)生；
二、 菜品、菜單調整：
1、更換了新菜譜，新菜譜充分考慮到酒店的消費人群以及
并對技術(shù)崗位的廚師進(jìn)行了半年度技術(shù)考核，有效的提高了廚師的積極性以及創(chuàng )新
年度工作計劃 篇2
一、目標和任務(wù)
全面貫徹黨的教育方針，積極推行素質(zhì)教育，面向全體學(xué)生，培養學(xué)生“自主、合作、探究”能力和精神，在搞好教學(xué)教研教改的活動(dòng)中，完成教書(shū)育人的目的。培養學(xué)生良好的學(xué)習習慣和正確的榮辱觀(guān)、勞動(dòng)觀(guān)、價(jià)值觀(guān)。其具體目標是：
�、偃雽W(xué)率達95%以上，年輟學(xué)率在3%以?xún)�，義務(wù)教育完成率達98%以上，優(yōu)秀率達40%以上，合格率達80%以上，低分率控制在10%以?xún)取?/p>
�、�20xx年中考達黃高線(xiàn)兩人，進(jìn)一中培優(yōu)班3人，完成一中指令性線(xiàn)（全縣統一線(xiàn)）1：35。普高上線(xiàn)率達60％以上，四率結帳進(jìn)入全縣前6名。進(jìn)入全縣前5000名達120人。
�、蹖W(xué)生各類(lèi)競賽積分進(jìn)入全縣前十名。
�、芙處煛八膬�(yōu)”評選成績(jì)進(jìn)入全縣前十名，95％教師學(xué)歷達標。
�、蒹w音美各項活動(dòng)居全鄉之首。
�、藿處煹膶W(xué)習能力、教研能力、科研能力有明顯的提高，努力培養良好的師德師風(fēng)，創(chuàng )良好的教風(fēng)，育一流的學(xué)風(fēng)。
二、實(shí)施方案：
�。ㄒ唬┙∪M織機構，擬定教研教改計劃。學(xué)校設語(yǔ)文教研組，組長(cháng)：姜才河；數學(xué)教研組，組長(cháng)：占國平；英語(yǔ)教研組，組長(cháng)：周劍民；政史地教研組，組長(cháng)：曾小靜；理化生教研組，組長(cháng)：占愛(ài)軍；體音美教研組，組長(cháng)：占新生。各組長(cháng)要認真組織本組教師制定本組教學(xué)教研計劃，協(xié)助教務(wù)處檢查教案、、作業(yè)及主持開(kāi)展本教研組的達標課、示范課、公開(kāi)課活動(dòng)，并作詳細記載。
�。ǘ┖葑ト雽W(xué)鞏固工作，確保入學(xué)率達標。加大走訪(fǎng)力度，落實(shí)校長(cháng)包校，蹲點(diǎn)領(lǐng)導及班主任包班，教職工包學(xué)生人頭的責任制，按學(xué)生入學(xué)情況實(shí)行獎罰。
�。ㄈ⿵氐邹D變教學(xué)觀(guān)念，扎實(shí)推進(jìn)素質(zhì)教育的落實(shí)與實(shí)施。
1、轉變教育觀(guān)念，改變過(guò)去唯一的以考試論英雄的思想，對教師的考查以教學(xué)和考核相結合的方式。同時(shí)把教學(xué)常規檢查納入教師考評。
2、注重學(xué)生的個(gè)性及特長(cháng)的發(fā)展，因材施教，鼓勵學(xué)生在體、音、美等各方面的發(fā)展。
�、偌訌姼鲗W(xué)科教學(xué)領(lǐng)域中對素質(zhì)教育的滲透。如語(yǔ)文教學(xué)對學(xué)生素質(zhì)的培養主要是培養學(xué)生的各種能力，使學(xué)生在聽(tīng)、說(shuō)、讀、寫(xiě)等方面的能力得到提高，其次是培養學(xué)生良好的道德、氣質(zhì)、修養、情操，樹(shù)立崇高的理想，建立正確的人生觀(guān)，世界觀(guān)。
�、趶V泛開(kāi)展素質(zhì)教育的各項活動(dòng)，全面推進(jìn)素質(zhì)教育的實(shí)施：
a、根據學(xué)生特點(diǎn)組建書(shū)法、美術(shù)等特長(cháng)興趣小組，分別由王明生、占展翅老師負責輔導。
b、成立學(xué)校運動(dòng)隊及藝術(shù)表演隊。體育隊分田徑隊和球類(lèi)隊，分別由占新生、王年賀老師輔導。藝術(shù)表演隊要參加各級組織的文藝會(huì )演，由各班班主任負責輔導。
c、繼續辦好
第20輯“鼓角風(fēng)”雜志，社長(cháng)：呂元新，主編：宋選訓、鄧建軍，責任編輯姜才河、張仲明、王迪銀，各班語(yǔ)文教師為初期編審，稿件擇優(yōu)錄用，錄用稿件和發(fā)行將與語(yǔ)文教師及班主任實(shí)績(jì)分掛鉤。
d、繼續辦好“向橋中學(xué)廣播臺”。臺長(cháng)及主編：王新潮，建立、發(fā)展一支高素質(zhì)的編輯、播音員隊伍，除節假日外，每天四次播音或播放健康歌曲。
e、各班語(yǔ)文教師和班主任辦好手抄報，每學(xué)期一期，辦成學(xué)生學(xué)習、興趣的陣地。
�、坶_(kāi)辦好“向橋中學(xué)第十一屆美育節”，美育節上組織好體操展示、乒乓球展示、象棋展示、書(shū)畫(huà)展示、手抄報展示活動(dòng)，并與相關(guān)教師實(shí)績(jì)掛鉤。
�、芙⑺刭|(zhì)教育評價(jià)體系。
a、評價(jià)教師，實(shí)行“師德規范＋學(xué)識水平＋學(xué)生評議＋教學(xué)質(zhì)量＋校本培訓＋微機學(xué)習”的綜合性考評辦法。
b、評價(jià)學(xué)生，實(shí)行“分項考核＋等級評價(jià)＋特長(cháng)評價(jià)＋鼓勵性評語(yǔ)”的綜合性考評辦法。
�、轀p輕學(xué)生課業(yè)負擔，注重開(kāi)展學(xué)生的各類(lèi)活動(dòng)，培養學(xué)生動(dòng)手操作能力。
�、拮⒅嘏囵B特長(cháng)生，認真輔導，積極參加市、縣“語(yǔ)、數、外綜合能力測評”及各類(lèi)競賽，前者獲獎級別較單科競賽提升一級計獎。
�。ㄋ模⿵娀逃芾�，加強對教育教學(xué)各個(gè)環(huán)節的監控、管理、檢查、評估。
1、嚴肅工
作紀律，堅持教師集體辦公，嚴格考勤，不循人情，堅決杜絕遲到、早退及空堂現象。
教務(wù)處三位同志負責考勤：鄧建軍負責星期二、星期三，宋志生負責星期一、四，宋選訓負責星期五、六、日。一周一次結算，并在公示欄中公示，堅決按獎懲條例執行。
2、注重過(guò)程管理，控制無(wú)教案上堂情況。教務(wù)處查班時(shí)隨機檢查上課教師用教案情況，記錄的結果納入績(jì)效管理。
3、定期檢查教案、作業(yè)、聽(tīng)課筆記、讀書(shū)筆記。每月最后一個(gè)星期進(jìn)行抽查，每期期中、期末兩次全面檢查，好的通報表彰并獎勵，差的通報批評并要說(shuō)明原因，未按期送檢的按零論處。檢查結果按獎懲條例結帳兌現。（具體任務(wù)見(jiàn)附表i）
4、認真、嚴密地組織好期中、期末兩次考試。
5、公平、公正、公開(kāi)地做好教育教學(xué)工作的評價(jià)評估及結帳工作，獎優(yōu)罰劣。
6、科學(xué)分配教育教學(xué)工作，并認真做好工作量的結算及工作績(jì)效的考評。
7、加強對非文字科的`管理，對音樂(lè )、美術(shù)、體育、微機及其它不考試科目的教師實(shí)行學(xué)校評分與學(xué)生評價(jià)（問(wèn)卷形式）相結合的辦法。每學(xué)期各抽查一次，每次每班抽查3~5人，抽查對象由教務(wù)處隨機抽取，并堅持每月隨堂聽(tīng)課一次�？词欠衤鋵�(shí)教學(xué)常規，看是否按大綱要求授課，績(jì)效得分前后者分別占60%。
�。ㄎ澹┘哟蠼萄薪谈牧Χ�，注重開(kāi)展“四優(yōu)”評選活動(dòng)。著(zhù)力抓好新課標的實(shí)施工作。
1、創(chuàng )建教研教改氛圍，形成教研教改風(fēng)氣，堅持骨干教師“傳幫帶”傳統。
2、每月開(kāi)展一次校本培訓活動(dòng)，內容以推行素質(zhì)教育、優(yōu)秀教研教改論文的交流、新教材的探討、教法的創(chuàng )新為主。
3、每個(gè)教師每學(xué)期講兩次公開(kāi)課或教改實(shí)驗課，聽(tīng)、評十節以上的公開(kāi)課，教務(wù)處以教研組為單位對教師課堂教學(xué)評定等級，報請中心學(xué)校復評后，對獲得一級甲等教師給予該年度每月30元獎勵，二級乙等以下教師限期整改。（見(jiàn)《向橋中學(xué)課堂教學(xué)等級評定辦法》）
4、每個(gè)教研組要完成一個(gè)教改實(shí)驗課題，每?jì)芍芤幸淮谓萄谢顒?dòng)。如學(xué)校承接的子課題實(shí)驗“學(xué)困生”個(gè)案研究，教研活動(dòng)要有記載。對積極參加課題研究的教師予以績(jì)效獎勵。
5、一學(xué)年每個(gè)教師至少要寫(xiě)兩篇教研論文，寫(xiě)一節優(yōu)質(zhì)教案。
6、改變教學(xué)模式，讓學(xué)生真正成為課堂的主人，讓學(xué)生的活動(dòng)往課外延伸，嚴肅認真地上好各種活動(dòng)課。
7、每?jì)赡杲M織一次優(yōu)秀論文評選、優(yōu)秀教案評選、優(yōu)質(zhì)課件評選活動(dòng)，并出版向橋中學(xué)《優(yōu)秀論文、教案、課件、案例集》。
8、留守兒童的教育問(wèn)題納入常規教學(xué)管理過(guò)程，教務(wù)處將作檢查。
�。┘訌娊處熽犖榻ㄔO，切實(shí)提高教師的整體素質(zhì)。
1、加強師德修養，切實(shí)提高教師的思想品德修養，樹(shù)立良好的師德規范，教務(wù)處建立教師師德檔案，按師德管理制度對教師定期進(jìn)行考評。（見(jiàn)《向橋中學(xué)師德管理制度》）
2、加強愛(ài)生意識，禁止體罰和變相體罰學(xué)生、猥襄女生、岐視差生，各教師要制定好后進(jìn)生轉化計劃。
3、在全校師生中開(kāi)展安全法制教育、衛生知識特別是艾滋病預防知識的宣傳和教育。
4、加強教師業(yè)務(wù)培訓，加大繼續教育力度。
�、偌訌娊處熁竟τ柧�，提高教師業(yè)務(wù)水平。每學(xué)期開(kāi)展一次“五個(gè)一”活動(dòng)（即讀一本理論專(zhuān)著(zhù)，寫(xiě)一萬(wàn)字讀書(shū)筆記，設計一篇優(yōu)秀教案，寫(xiě)一篇貨真價(jià)實(shí)的論文，講一節生動(dòng)活潑的公開(kāi)課。）
�、诠膭罱處焻⒓幼孕�、函授等各種形式的繼續教育，力爭學(xué)歷達標，全校有40%教師正在學(xué)習或已達到本科學(xué)歷，95%教師正在學(xué)習或達到專(zhuān)科學(xué)歷，對獲得提高學(xué)歷的，學(xué)校予以經(jīng)濟獎勵。
�、酃膭罱處焻⒓痈骷壗逃块T(mén)舉辦的教育教研學(xué)習活動(dòng)，力爭使20％以上的教師學(xué)時(shí)達十課時(shí)以上，外出學(xué)習教師回校后要舉辦一次校本培訓講座，講一節示范課，寫(xiě)一篇學(xué)習體會(huì )。
�、軐�(zhuān)職教師每周開(kāi)展一次計算機培訓活動(dòng)。周三或周四晚，視同上課考勤，由占新生老師輔導。
�。ㄆ撸┘訌娊虒W(xué)設備、教學(xué)儀器、實(shí)驗室、打印室、閱覽室、微機室的管理。實(shí)行專(zhuān)人負責，定期、按時(shí)向師生開(kāi)放，努力為師生服務(wù)，擴大學(xué)生視野，培養學(xué)生能力。
�。ò耍┘訌妼�(shí)驗教學(xué)、電化教學(xué)、計算機教學(xué)、勞動(dòng)課教學(xué)的管理，開(kāi)展遠程教育，優(yōu)化教學(xué)手段并制定實(shí)驗計劃、遠程教育計劃。實(shí)驗員、電教員、網(wǎng)管、計算機老師必須及時(shí)準確地做好教學(xué)服務(wù)工作作好微機上機、學(xué)生實(shí)驗等記載，并負責微機和實(shí)驗器材的安全和管理。
�。ň牛┤w師生齊心協(xié)力，認真做好各項工作，迎接“普九”國檢工作，力爭達到“示范學(xué)�！睒藴�。
�。ㄊ┱J真備好中考，力爭再創(chuàng )中考好成績(jì)。具體要求見(jiàn)中考備方案。
�。ㄊ唬┱n程課時(shí)計劃。（見(jiàn)附表ii）
�。ㄊ┍灸甓冉虒W(xué)教研活動(dòng)安排。（見(jiàn)附表iii）
年度工作計劃 篇3
3月份 副營(yíng)品質(zhì)提升：3月份副營(yíng)品質(zhì)已經(jīng)有了很大提升,但作為09年全公司的重點(diǎn)工作,我們還是要對副營(yíng)品質(zhì)進(jìn)行全面有效的提升和改進(jìn),具體提升方法:
1、制定出詳細培訓計劃，保潔年工作計劃。 （3月16）
2、每天中午對副營(yíng)保潔員進(jìn)行培訓。 （持續）
3、每周五中午對保潔員進(jìn)行書(shū)面和現場(chǎng)考核，排名并給予一定獎勵。（持續）
4月份 主營(yíng)品質(zhì)提升：我們在副營(yíng)品質(zhì)提升的同時(shí)也要對主營(yíng)品質(zhì)進(jìn)行嚴格監控和提升，具體實(shí)施方法：
1、重新梳理保潔工作流程，找到更適合魅力的清潔流程： 1）與保潔共同探討魅力清潔現狀。（4月2日） 2）與各項目專(zhuān)業(yè)崗溝通了解其他項目保潔清潔流程 （4月5日） 3）制定主營(yíng)全新工作流程（4月7日）
2、制定保潔主管和班長(cháng)日工作流程（4月1日）
3、施工單位、綠化進(jìn)場(chǎng)二次污染的預防措施制定，工作計劃《保潔年工作計劃》。（4月5日）
4、主營(yíng)保潔員BI禮儀提升： 1）制定適合主營(yíng)保潔員的培訓計劃。（4月1日） 2）每天早中晚3次禮儀演練 。（持續） 3）每周五進(jìn)行考核排名并給予一定獎勵（持續）
5、6、7、8月份 裝修高峰期內外環(huán)保潔重點(diǎn)工作梳理及措施：隨著(zhù)5月份進(jìn)入裝修高峰期，內外環(huán)保潔清潔工作會(huì )增加很大的工作量和難度，因此我們要對此期間可能造成污染的部位進(jìn)行梳理，并針對這些重點(diǎn)部位作出有效的清潔措施。 1、內外環(huán)須清理重點(diǎn)部位梳理：（5月1日） 1）外環(huán)：路面、垃圾桶、休閑椅、草坪內內等部位。 2）內環(huán)：?jiǎn)卧T(mén)、臺階、進(jìn)戶(hù)門(mén)、防火門(mén)、樓道玻璃等容易造成污染部位。 2、針對重點(diǎn)部位制定有效的清潔措施 （5月1日） 1）定期對路面、垃圾桶、休閑椅、草坪內、單元門(mén)、臺階、進(jìn)戶(hù)門(mén)、防火門(mén)、樓道玻璃進(jìn)行刷洗。（視情況而定） 2）與客戶(hù)組時(shí)時(shí)溝通了解業(yè)主裝修情況，請客戶(hù)助理及時(shí)對裝修情況進(jìn)行管理，有效預防裝修造成的`額外污染。（每周一次） 3、雨季路面和樓道大廳、臺階、電梯間的重點(diǎn)清潔（隨臟隨清） 4、圓區管理規定、裝修違章違建物品培訓（每周一次）
9、10月份 秋菜殘葉和樹(shù)木落葉的清掃：9月份進(jìn)入秋菜晾曬和樹(shù)木落葉階段，此階段保潔的重點(diǎn)工作是對秋菜殘葉和樹(shù)木落業(yè)的清掃。 1、協(xié)助規劃秋菜晾曬場(chǎng)地，便于園區管理和日后清掃。 2、及時(shí)清掃殘葉，注意清掃時(shí)不要碰壞秋菜，以免造成業(yè)主投訴。（日清） 3、落葉及時(shí)清掃，注意清掃方法：裝袋、順風(fēng)等。（日清） 4、注意重點(diǎn)地段的清掃頻次（主通道、售樓處門(mén)前、中央綠地區）（視情況而定） 5、風(fēng)天注意大塊垃圾的拾揀，主管和班長(cháng)加強巡視力度。（每日三次）
11、12月份 除雪工作開(kāi)展：11、12月份進(jìn)入降雪季節，保潔班組作為整個(gè)項目的主力軍，要承擔園區除雪工作的主要任務(wù)。1、除雪工具準備：時(shí)時(shí)關(guān)注天氣情況，除雪前期對除雪工具進(jìn)行清點(diǎn)，如有不足及時(shí)儲備，防止除雪有窩工現象產(chǎn)生。 2、除雪流程建立：根據降雪程度建立不同除雪流程（可參考物業(yè)品質(zhì)部做出的除雪標準流程） 3、除雪人員合理分配：根據降雪情況對人員進(jìn)行合理調配，保證園區除雪質(zhì)量的同時(shí)，也要保證園區其他崗位品質(zhì)標準。
年度工作計劃 篇4
一、指導思想
以幼兒園的整體工作計劃為指導，以“讓幼兒擁有健康的身心，享受快樂(lè )童年”為宗旨，切實(shí)落實(shí)園務(wù)工作計劃有關(guān)精神要求，進(jìn)一步樹(shù)立服務(wù)思想，繼續加強員工隊伍建設，加強園資、園產(chǎn)管理，加強安全、建立工作，在不斷完善和規范中，為教育教學(xué)工作服務(wù)，為全體師生服務(wù)，及時(shí)做好各項服務(wù)和臨時(shí)性的任務(wù)，為幼兒園的正常運行帶給強有力的后勤保障。
二、主要工作及措施
1．創(chuàng )設良好和諧的育人環(huán)境。
�。�1）營(yíng)造良好的精神環(huán)境。加強園風(fēng)建設，要求全體教職工互相關(guān)心，互相尊重，平等相處，常聽(tīng)到禮貌用語(yǔ)，主班老師和配班老師配合默契，共同關(guān)心愛(ài)護幼兒，讓幼兒在日常生活中持續愉快的情緒。
�。�2）整潔衛生的環(huán)境創(chuàng )設。各班級的衛生、公共衛生區職責到人，活動(dòng)室及走廊做到一日一小掃，一周一大掃，保證整潔干凈，窗明幾凈，室內外無(wú)紙屑、無(wú)痰跡、無(wú)雜物，各種用具擺放整齊。
�。�3）對各班的物品擺放、衛生、消毒工作進(jìn)行評比和公布，對家長(cháng)開(kāi)展保育、衛生保健工作等方面的宣傳。
�。�4）各班要備有充足的開(kāi)水，使幼兒對開(kāi)水的需求得到保證。
�。�5）做好幼兒園的衛生保健工作，對幼兒的玩具、被子和寢室經(jīng)常消毒。并做到消毒有記錄。
2．發(fā)揮各要素的作用，取得的效率和效益。
�。�1）后勤各崗人員要堅持服務(wù)的思想，樹(shù)立以保教為中心的整體觀(guān)念，把保教工作的需要放在第一位，根據自己的職責做好工作。
�。�2）各部門(mén)充分體現先行性、服務(wù)性、全面性的特征。做好期初的各項準備工作，購置各類(lèi)辦公用品、日常用品，采取切實(shí)可行的措施，將各項復雜瑣碎的工作按必須的程序有條不紊的`進(jìn)行，提高工作效率。
�。�3）勤儉建園，物盡其用，財盡其效，做好供求維修工作，并進(jìn)行定期、不定期檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，同時(shí)注意對設備設施的保養維修，并要求全園教職工勤儉節約和愛(ài)護公物，避免浪費和無(wú)好處的損耗。做好期末的財產(chǎn)清點(diǎn)工作，建全和執行損壞公物的賠償制度。
3．加強財務(wù)管理，建立健全校務(wù)公開(kāi)制度。
嚴格按照上級規定的收費標準進(jìn)行收費，并將收費標準向教師、家長(cháng)和社會(huì )進(jìn)行公布，加強透明度。合理使用幼兒園經(jīng)費，在各項開(kāi)支上做到精打細算，節約開(kāi)支，同時(shí)，盡量爭取上級有關(guān)部門(mén)和家長(cháng)的支持，共建完美家園。
4．加強膳食管理。
�。�1）科學(xué)的制定食譜。幼兒每一天午餐做到熱菜熱飯，做到營(yíng)養搭配得當，讓幼兒吃飽、吃好，使家長(cháng)放心。
�。�2）把幼兒的健康和安全列入首位，堅決杜絕偽劣變質(zhì)的食品流入幼兒園。
�。�3）要求廚房工作人員要保證兩點(diǎn)一餐的準時(shí)及保質(zhì)保量的供應。
5．做好安全工作。
�。�1）強化全體教職工的安全意識，切實(shí)把幼兒的安全置于頭等重要的地位。各教師在備課、組織幼兒活動(dòng)和自制教玩具等都要思考安全保護的資料。用餐點(diǎn)時(shí)，提醒幼兒注意餐點(diǎn)和開(kāi)水的溫度，同時(shí)做好幼兒來(lái)園登記、離園交接的工作，使每一位幼兒高高興興的來(lái)園，平平安安的回家。
�。�2）提高幼兒生活學(xué)習環(huán)境的安全系數。每班定期對教玩具進(jìn)行自檢，排查不貼合安全的教玩具，請專(zhuān)業(yè)人員定期檢修園內的水電和消防設施，避免意外事故。
�。�3）嚴格執行晨間的檢查及全日制觀(guān)察制度，發(fā)現異常及時(shí)處理，并作好全日觀(guān)察記錄。
年度工作計劃 篇5
為使企業(yè)各項工作上一個(gè)新臺階，在新的年度里，企業(yè)將抓好“一個(gè)中心”、搞好“兩個(gè)建立”、做到“三個(gè)調整”、進(jìn)行“四個(gè)充實(shí)”、著(zhù)力“五個(gè)推行”。以下是本企業(yè)的年度工作計劃：
一、切實(shí)完成年營(yíng)銷(xiāo)任務(wù)，力保工程進(jìn)度不脫節
1、實(shí)行置業(yè)任務(wù)分解，確保策劃代理合同兌現
20xx年企業(yè)各類(lèi)樓盤(pán)的銷(xiāo)售任務(wù)是1.5億元，其中一季度1500萬(wàn)元、二季度4500萬(wàn)元、三季度4500萬(wàn)元、四季度4500萬(wàn)元。按 XX所簽協(xié)議書(shū)，該任務(wù)的承載體為策劃代理企業(yè)。經(jīng)雙方商議后，元月份應簽訂新的年度任務(wù)包干合同。為完成年度營(yíng)銷(xiāo)任務(wù)，我們建議：策劃代理企業(yè)可實(shí)行置業(yè)任務(wù)分解，到人到片。而不是單純依靠招商大廳或中心活動(dòng)�？刹扇「鼮殪`活的銷(xiāo)售方式，全面完成年銷(xiāo)任務(wù)，在根本上保證工程款的跟進(jìn)。在營(yíng)銷(xiāo)形式上，應完善團購、中心活動(dòng)推介、上門(mén)推介等方案，努力創(chuàng )造營(yíng)銷(xiāo)新模式，以形成自我營(yíng)銷(xiāo)特色。
2、合理運用廣告形式，塑造品牌擴大營(yíng)銷(xiāo)
新的一年，企業(yè)在20xx年的基礎上，將進(jìn)一步擴大廣告投入。其目的一是塑造“XX”品牌，二是擴大樓盤(pán)營(yíng)銷(xiāo)。廣告宣傳、營(yíng)銷(xiāo)策劃方面，XX應在廣告類(lèi)種、數據統計、效果評估、周期計劃、設計新穎、版面創(chuàng )意、色調處理等方面下功夫，避免版面雷同、無(wú)效重復、設計呆板、缺乏創(chuàng )意等現象的產(chǎn)生。
3、努力培養營(yíng)銷(xiāo)隊伍，逐步完善激勵機制
策劃代理企業(yè)的置業(yè)顧問(wèn)以及企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)部的營(yíng)銷(xiāo)人員，是一個(gè)有機的合作群體。新的`一年，企業(yè)將充分運用此部分資源。策劃代理企業(yè)首先應抓好營(yíng)銷(xiāo)人員基本知識培訓工作，使營(yíng)銷(xiāo)人員成為一支能吃苦、有技巧、善推介的隊伍。其次是逐步完善營(yíng)銷(xiāo)激勵機制，在制度上確立營(yíng)銷(xiāo)獎勵辦法，具體的獎勵方案由營(yíng)銷(xiāo)部負責起草。
二、全面啟動(dòng)招商程序，注重成效開(kāi)展工作
1、結合醫藥市場(chǎng)現狀，制訂可行的招商政策
按照企業(yè)與策劃代理企業(yè)所簽合同規定，XX應于去年出臺《招商計劃書(shū)》及《招商手冊》，但目前該工作已經(jīng)滯后。企業(yè)要求，上述兩書(shū)在一季度由策劃代理企業(yè)編制出臺。 為綜合醫藥市場(chǎng)情況，擬由招商部負責另行起草《招商辦法》要求招商部在元月份出初稿。
2、組建招商隊伍，良性循環(huán)運作
從過(guò)去的一年招商工作得失分析，一個(gè)重要的原因是招商隊伍的缺失，人員不足。新的一年，招商隊伍在引入競爭機制的同時(shí)，將配備符合素質(zhì)要求，敬業(yè)精神強、有開(kāi)拓能力的人員，以期招商工作進(jìn)入良性循環(huán)。
3、明確招商任務(wù)，打好運營(yíng)基礎
XX項目一期工程擬在今年底建成，明年元月將投入運營(yíng)。因而，廠(chǎng)家、總經(jīng)銷(xiāo)商、總代理商的入駐則是運營(yíng)的基礎。我們不能等米下鍋，而應軍馬未到，糧草先行。今年招商入駐生產(chǎn)企業(yè)、總經(jīng)銷(xiāo)商、總代理商、醫藥商業(yè)代理機構等任務(wù)為300家。由策劃代理企業(yè)與招商部共同承擔。
年度工作計劃 篇6
作為一名合格的安全員是我現在本職工作的最求目標，自肩負安全員這個(gè)重任以來(lái)，我始終保持清醒的頭腦、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來(lái)對待我的工作。全面貫徹“安全第一，預防為主”的方針，強化安全生產(chǎn)管理，在廠(chǎng)長(cháng)的信心與支持下，以積極的態(tài)度突入工作;
年主要工作如下：
1、 加強每日安全巡檢工作，對容易發(fā)生事故的崗位，重點(diǎn)檢查，做到每日檢查一次，臨時(shí)用電、易燃物品也做到每日檢查，發(fā)現隱患及時(shí)整改，對達不到壓力滅火器進(jìn)行統一更換
2、 加強文明施工管理，對所有施工作業(yè)內的材料、衛生，要求材料分類(lèi)堆放整齊、衛生專(zhuān)人清理，做到工完、料靜、場(chǎng)地清。
3、 做好現場(chǎng)5S工作，所有設備均指定負責人。
存在的不足：
1、 在安全生產(chǎn)、文明施工中存在的問(wèn)題：部分安全資料不完整，施工現場(chǎng)用電亂拉亂接，對施工現場(chǎng)監管要求不嚴，標準不高。
2、 對專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習的積極性不夠，工作細心度和責任心不夠，時(shí)常在一些工作上出現錯誤。主要是思想解放程度還不夠，組織溝通能力上還略有欠缺。
3、 涉及的工作多樣復雜，需要時(shí)間學(xué)習
4、 工作中不夠大膽，需要在不斷的學(xué)習過(guò)程中改變工作方法，不斷創(chuàng )新完善，
5、 年即將結束，雖然這一年在抓安全生產(chǎn)、文明施工方面做了一些工作。取得了一點(diǎn)成績(jì)，積累了一些經(jīng)驗，但仍存在著(zhù)不少問(wèn)題。隨著(zhù)20xx年的到來(lái)，今后在工作中我一定認真總結經(jīng)驗，克服不足，努力把工作做的更好。
明年工作計劃：
1、 認真學(xué)習，努力提高自身素質(zhì)及工作能力，盡職、盡責地完成本職工作
2、 發(fā)揚吃苦耐勞的精神，不怕吃苦，主動(dòng)找事干，盡快適合工作環(huán)境，積極主動(dòng)的投入工作中去，在復雜的工作中磨練意志，增長(cháng)才干。
3、 發(fā)揚孜孜不倦的進(jìn)取精神，加強學(xué)習，勇于實(shí)踐，在學(xué)習的同時(shí)注意收集各類(lèi)信息，同時(shí)講究學(xué)習方法，端正學(xué)習態(tài)度，提高學(xué)習效率。努力培養自己具有扎實(shí)的`理論功底和踏實(shí)的工作作風(fēng)。力求把工作做好，樹(shù)立良好形象。
4、 當好安全員。對各項違章和出現的問(wèn)題，及時(shí)提出合理化整改和解決辦法，配合各部門(mén)領(lǐng)導完成下達的任務(wù)。
總之，近一年來(lái)，我做了一定的工作，也取得了一些成績(jì)，但離要求有一定差距，我將不斷地總結經(jīng)驗，加強學(xué)習，更新觀(guān)念，提高各方面的工作能力。以對工作、對事業(yè)高度負責的態(tài)度，腳踏實(shí)地，盡職盡責地做好各項工作。
年度工作計劃 篇7
20xx年下期的教學(xué)工作即將拉開(kāi)序幕，作為科研處，將在學(xué)校黨委行政的領(lǐng)導下，貫徹“科研興校，科研促教”的辦學(xué)方針，在全校大力營(yíng)造科研氛圍。通過(guò)教育科研促進(jìn)教師的整體、快速的進(jìn)步，特別是促進(jìn)青年教師專(zhuān)業(yè)化成長(cháng)，從而提高教學(xué)效率，為學(xué)生提供優(yōu)質(zhì)的教學(xué)服務(wù)。促進(jìn)學(xué)生全面健康成長(cháng)，本著(zhù)對學(xué)校領(lǐng)導負責，及時(shí)反饋教學(xué)第一線(xiàn)的教科研情況，提升學(xué)校的辦學(xué)質(zhì)量和形象，促進(jìn)我校高效課堂建設，充分貫徹和落實(shí)好縣教委提出的“打造特色學(xué)�！惫ぷ魉悸�，現將本期教研工作計劃擬定如下：
一、繼續落實(shí)好常規教研活動(dòng)的'開(kāi)展
1、“三課”開(kāi)展和研討
以教研組為單位的“示范課、匯報課”的開(kāi)展，要精心組織和落實(shí)好，而且要作為一項長(cháng)期的基礎教研工作來(lái)抓�！叭n”要結合新課改和素質(zhì)教育的要求，“示范課”要有引領(lǐng)和示范作用；“匯報課”要求新教師和青年
年度工作計劃 篇8
說(shuō)下對20xx年的教學(xué)研究工作計劃以及要求：
一、完善管理，逐步步入正規化，形成適應自身發(fā)展的管理模式。
20xx年我們要出臺各種管理制度，促進(jìn)整體工作的順利開(kāi)展。一是明確崗位職責，對各崗位職責提出明確分工。學(xué)校將形成八個(gè)部門(mén)、兩條戰線(xiàn)的組織框架，第一條戰線(xiàn)是工作在一線(xiàn)的教師隊伍，分為英語(yǔ)部、日語(yǔ)部、韓語(yǔ)部、法語(yǔ)部，由教務(wù)處主管，開(kāi)展教學(xué)研究及實(shí)施，提高教學(xué)水平和教學(xué)質(zhì)量，這也是學(xué)校的命脈關(guān)鍵，是學(xué)校發(fā)展的根本。第二條戰線(xiàn)是后勤保障，有招生部、推廣部、財務(wù)部、行政部，由總務(wù)處主管，負責學(xué)校的日常工作保障，努力經(jīng)營(yíng)創(chuàng )收，為學(xué)校輸送更多學(xué)員。職責劃分更加清晰，每位教師和員工對自己的工作都能做到了如指掌，盡職盡責。人人有責任，人人有目標的去工作。一是明確崗位職責，二是開(kāi)展績(jì)效考核，體現多勞多得的合理分配原則。激勵大家爭相努力，比比看誰(shuí)的工作更出色，誰(shuí)付出的努力更多，對學(xué)校貢獻更大。三是開(kāi)展會(huì )議制度，定時(shí)召開(kāi)工作例會(huì )、教學(xué)研究會(huì )，通過(guò)會(huì )議的形式加深交流，找出工作中存在的問(wèn)題，并及時(shí)解決，使各項工作計劃和措施切實(shí)落到實(shí)處。以上是我們管理制度方面的計劃，通過(guò)每一項制度的落實(shí)，逐步走向正規化管理。
二、開(kāi)展教學(xué)研究，逐步養成鉆研業(yè)務(wù)、提高水平的工作氛圍。
比如，調整教學(xué)向實(shí)用性轉變，努力開(kāi)發(fā)更多更適合市場(chǎng)的課程。面對成人外貿英語(yǔ)實(shí)戰的需求，我們會(huì )融入電子商務(wù)，攝影，平面設計，廣告策劃等內容，真正有用的配合市場(chǎng)需求的科目，讓學(xué)員學(xué)到真正實(shí)用的技術(shù)，將大學(xué)生市場(chǎng)做活。然后白領(lǐng)外語(yǔ)職業(yè)化課程做活。出現一些高端的，專(zhuān)業(yè)化的課程，比如雅思，四六級，專(zhuān)升本等。哪里有需求我們就開(kāi)發(fā)適合哪里的課程。而這些工作，需要大家集思廣益，進(jìn)行研究和創(chuàng )新，需要大家養成鉆研業(yè)務(wù)的好習慣，形成一個(gè)良好的工作氛圍。
三、加強宣傳策劃力度，對市場(chǎng)進(jìn)行準確的把握，爭取更多生源。
一是通過(guò)創(chuàng )意策劃，鼓勵和刺激我們的客戶(hù)群體多多參與外語(yǔ)進(jìn)修，讓他們了解到學(xué)習外語(yǔ)的.好處，學(xué)習外語(yǔ)的必要性。有了好的創(chuàng )意，通過(guò)我們有利的網(wǎng)絡(luò )推廣平臺，進(jìn)行有效的網(wǎng)絡(luò )宣傳，用理念去影響潛在的客戶(hù)生源。二是通過(guò)社會(huì )活動(dòng)，與相關(guān)單位聯(lián)手舉辦各類(lèi)活動(dòng)，擴大地方外語(yǔ)品牌知名度，提升學(xué)校社會(huì )信譽(yù)度。三是通過(guò)教學(xué)質(zhì)量的保證，使學(xué)員希望而來(lái)，滿(mǎn)意而歸，通過(guò)教學(xué)研究，開(kāi)發(fā)實(shí)用性的課程，使學(xué)員真正學(xué)到語(yǔ)言能力和創(chuàng )富技術(shù)。取得學(xué)員對學(xué)校的認可和信任，提高地方外語(yǔ)的口碑，加大市場(chǎng)拓展能力以及市場(chǎng)占有率。
四、開(kāi)展培訓，加強學(xué)習，提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。
20xx年學(xué)校將持續開(kāi)展教職工培訓活動(dòng)，培訓內容包括對學(xué)校理念的統一認識，對所從事的教育事業(yè)的熱愛(ài)，樹(shù)立教師光榮的優(yōu)越意識，教師應該獲得學(xué)員的尊敬和愛(ài)戴，學(xué)員是我們無(wú)形的財富和資源。培訓內容還包括個(gè)人專(zhuān)業(yè)知識的豐富和提高，教學(xué)經(jīng)驗的交流，增加職業(yè)能力，使自己鍛煉成一個(gè)搏擊潮流的社會(huì )精英。
同事們應更好的審視自己，就是想辦法努力提高自己，突出自己不可替代的優(yōu)勢，只要是你做的事情很容易被人代替，你拼命也沒(méi)有價(jià)值，拼命的價(jià)值也是有限的，所以事無(wú)巨細，都要努力挑戰自己的極限，提升自己的職業(yè)能力。
五、加強溝通，活躍學(xué)校工作氛圍，豐富員工業(yè)余生活，增強團隊凝聚力，形成先進(jìn)的地方外語(yǔ)文化特色。
學(xué)校將定期舉辦各種活動(dòng)，樹(shù)立集體意識和團隊協(xié)作精神。一個(gè)人的力量是有限的，只有大家齊心協(xié)力，才能攻克難關(guān)，取得成功。通過(guò)活動(dòng)豐富我們的業(yè)余文化生活，學(xué)校有了發(fā)展，會(huì )組織員工進(jìn)行各種有趣的活動(dòng)，比如拓展、旅游、聚餐、文體活動(dòng)等等，讓大家在枯燥的工作中增加樂(lè )趣，身心愉悅的投入到工作中去。
六、進(jìn)一步創(chuàng )造條件提升教師和員工的工資待遇。盡量在20xx年實(shí)現我們的工資水平達到在許昌的舒適水平。
人人能住上套房，人人有余錢(qián)。我們員工的生活水平必須有進(jìn)一步的提高。這就需要我們努力工作，互相配合，各負其責，以校為家，學(xué)校這個(gè)大家庭有了發(fā)展，每位員工才能相應的享受更好的待遇。我們地方外語(yǔ)的教師和員工都是大學(xué)畢業(yè)，有知識有能力，只要我們堅定信念，勤奮努力，相信我們會(huì )創(chuàng )造出更加美好的生活和未來(lái)。
接下來(lái)是對未來(lái)的展望：
大家應該清晰的知道，地方外語(yǔ)的終極目標是要做一個(gè)外語(yǔ)加電子商務(wù)技能的綜合性涉外職業(yè)學(xué)院，培養真正能用的外語(yǔ)實(shí)戰型人才，對比傳統的政治型管理的外語(yǔ)大學(xué)。大家都是從大學(xué)畢業(yè)的，大學(xué)的迷茫，畢業(yè)之后的失落，我跟大家可謂是感同身受。這也是我從教育戰線(xiàn)轉戰國際貿易，然后又轉戰外語(yǔ)教育的原由。第一我想賺錢(qián)，第二我想讓我們以后的學(xué)生更好的通過(guò)外語(yǔ)去賺更多的錢(qián)。這也是我們兩年來(lái)一直堅持人性化管理的重要原因。因為我吃了很多苦，既然我做了平臺，我不希望我們地方外語(yǔ)的成員們受苦。
以下是我做的未來(lái)的詳細規劃：
一年內成為許昌成人多國外語(yǔ)短訓第一品牌外語(yǔ)學(xué)校，兩年內做成多國語(yǔ)言短訓為主有規范教學(xué)環(huán)境和外語(yǔ)教育類(lèi)硬軟件逐步完善的的中短期外語(yǔ)專(zhuān)業(yè)學(xué)校，四年內發(fā)展成為許昌第一家全日制外語(yǔ)中等專(zhuān)業(yè)學(xué)校，六至八年內外語(yǔ)語(yǔ)種達到十種，成為許昌地方涉外高等專(zhuān)科學(xué)校，十年后成為許昌一家民辦全日制外語(yǔ)本科院校-許昌地方涉外學(xué)院。
至此兩年多的時(shí)間，我們的兩年計劃目標已經(jīng)順利實(shí)現。
年度工作計劃 篇9
針對現階段我區農業(yè)農村的現狀和面臨的新形勢、新任務(wù)，20xx年，著(zhù)力抓好如下幾方面的工作：
一、水利防汛方面：
一是加強合豐片區、武廣片區臨時(shí)水系易堵易漬地段清淤疏浚及管理工作。二是加快進(jìn)度完成潭陽(yáng)垸后河雨污合建泵站及管網(wǎng)配套建設項目、同升湖水庫除險加固工程、圭塘河水毀工程。三是進(jìn)一步做好水利安全生產(chǎn)工作。四是進(jìn)一步加大水資源管理與保護工作力度。五是強化工程建設管理。
二、農產(chǎn)品質(zhì)量安全監管方面：
一是進(jìn)一步加大農產(chǎn)品生產(chǎn)和農產(chǎn)品質(zhì)量安全知識的宣傳力度。二是重點(diǎn)加強種子、農藥、肥料、獸藥、飼料等投入品市場(chǎng)管理。三是繼續加強農殘檢測和疫情監測，計劃明年完成60萬(wàn)頭生豬、3萬(wàn)腿牛肉、9萬(wàn)羽家禽、約10萬(wàn)只羊犬的檢疫監管。四是加強行業(yè)標準化管理，切實(shí)提高隊伍素質(zhì)。
三、林地管理方面：
一是堅持不懈地抓好森林防火工作，確保不發(fā)生大的`森林火災，火災受害率控制在0.5‰以?xún)�。二是全面強化林業(yè)生態(tài)建設，搞好“三年造綠大行動(dòng)”。三是做好森林資源保護工作，杜絕一切毀林行為，加強病蟲(chóng)害防治，認真開(kāi)展好清理加拿大一枝黃花工作。四是全面落實(shí)生態(tài)公益林補償工作。
四、農村經(jīng)營(yíng)管理工作方面：
一是完善“三資”管理工作。就三資管理、交易、股份量化等方面工作進(jìn)行工作調研，拓展“三資”監管平臺軟件功能，實(shí)現三資數據全公開(kāi)，增強三資管理透明度。二是穩步推進(jìn)開(kāi)展產(chǎn)權制度改革工作。三是做好農民權益維護和農民負擔監管工作。
五、農業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作方面：
一是繼續開(kāi)展重大現代農業(yè)項目幫扶工作，做好項目對接，和幫扶工作。二是利用信息優(yōu)勢積極協(xié)調省、市、區相關(guān)部門(mén)，爭取農業(yè)政策支持，幫助企業(yè)做大做強。同時(shí)，積極做好農業(yè)龍頭企業(yè)申報和監測工作，爭取明年我區能增2-3家市級龍頭企業(yè)，1-2家能晉升為省級農業(yè)龍頭企業(yè)。三是繼續做好農業(yè)招商相關(guān)工作。
主要指標：全縣農牧漁業(yè)總產(chǎn)值增長(cháng)11.5%；農民人均純收入增長(cháng)10%。
一、穩定糧食生產(chǎn)。
抓好穩糧增糧食措施，確保糧食增產(chǎn)。
1、建好2萬(wàn)畝糧食高產(chǎn)創(chuàng )建示范片；鞏固提升現有12片糧產(chǎn)能區的生產(chǎn)能力，新擴建5片0.5萬(wàn)畝糧食產(chǎn)能區；推廣超級稻品種8萬(wàn)畝；推廣優(yōu)質(zhì)稻品種16萬(wàn)畝，占播種面積80%；推廣水稻直播輕型栽培技術(shù)1.5萬(wàn)畝，重點(diǎn)抓好提高單產(chǎn)；示范推廣機插煙后稻高產(chǎn)配套技術(shù)0.5萬(wàn)畝。
2、加大糧經(jīng)多熟項目開(kāi)發(fā)力度，為農民增收做貢獻。計劃明年抓好9萬(wàn)畝糧經(jīng)輪作項目，尤其要擴大瓜—稻、煙—稻、毛豆—稻、鮮食玉米—稻、稻—荸薺、食用菌—稻、蔬菜—稻等效益好的項目。
3、加大服務(wù)力度，提升服務(wù)質(zhì)量。加強技術(shù)指導，編印發(fā)送技術(shù)資料、開(kāi)展技術(shù)培訓，建好技術(shù)咨詢(xún)網(wǎng)點(diǎn)、建好項目示范樣板、利用電視廣播講座，提高農民技術(shù)水平；抓好優(yōu)良品種、優(yōu)質(zhì)農藥、優(yōu)質(zhì)肥料的引進(jìn)與供應，讓農民用上放心農資；引導農民組建作物協(xié)會(huì )，幫助農民搞活產(chǎn)品流通。
4、開(kāi)展技術(shù)試驗研究。針對當前農業(yè)生產(chǎn)存在的問(wèn)題和農業(yè)開(kāi)展下列技術(shù)試驗研究：
�。�1）中稻—再生稻畝產(chǎn)1000公斤高產(chǎn)試驗
�。�2）水稻品種對比篩選試驗
�。�3）蔬菜瓜果新品種引進(jìn)試驗
�。�4）油料作物油菜、花生、大豆新品種引進(jìn)試驗
�。�5）玉米新品種引進(jìn)試驗
�。�6）水稻育秧鼠鳥(niǎo)為害防治研究
�。�7）水稻輕型栽培技術(shù)試驗
�。�8）三熟制高產(chǎn)高效栽培試驗
二、漁業(yè)工作。
抓好20xx現代漁業(yè)生產(chǎn)發(fā)展建設項目，保質(zhì)保量完成好新一輪現代漁業(yè)生產(chǎn)發(fā)展建設項目任務(wù)。按照省市工作部署，繼續開(kāi)展“打非治違”等專(zhuān)項行動(dòng)；繼續實(shí)施漁政公安110聯(lián)合執法，嚴厲打擊電毒魚(yú)行為，針對群眾反映強烈的一些重點(diǎn)水域的問(wèn)題，認真開(kāi)展整治工作。繼續做好增殖放流工作，重點(diǎn)做好國家級中華鱉水產(chǎn)種質(zhì)資源保護區的日常管護。抓好漁業(yè)安全生產(chǎn)工作，重點(diǎn)做好鴻建、億帆、少根三家漁業(yè)安全生產(chǎn)三級達標企業(yè)的監管工作。
三、項目和招商引資工作。
繼續抓好福建省名盛鰻業(yè)有限公司、福建揚隆鰻業(yè)有限公司、XX縣閩源生態(tài)漁村旅游綜合體、智能溫室蔬菜種植示范基地等項目建設工作，下大力氣抓招商引資，主要是“循環(huán)水工廠(chǎng)化養殖鰻魚(yú)、水產(chǎn)品加工”兩個(gè)項目招商。
四、經(jīng)濟作物。
指導開(kāi)展低產(chǎn)茶果園的改造，實(shí)施高接優(yōu)良品種和茶樹(shù)良種的更新，淘汰部分老化和不適應需求的品種，改良面積5000畝。推廣優(yōu)良新品種的種植。大力推廣優(yōu)質(zhì)早熟梨翠冠、園黃、東魁楊梅等果樹(shù)新品種和金觀(guān)音、黃觀(guān)音等茶樹(shù)良種，新植面積突破20xx畝。加大干坑小種茶資源保護區的管護和種質(zhì)資源的繁育推廣。新品種的引進(jìn)與試驗。繼續實(shí)施園黃梨的配套栽培技術(shù)試驗，建設與完善品種園，力爭實(shí)現品種的儲備、中試與更替的正�；�。爭取引進(jìn)新近繁育的茶葉新品種2-3個(gè)。
五、加強重大動(dòng)物疫病防控。
進(jìn)一步加大重大動(dòng)物疫病強制免疫、疫病監測、流行病學(xué)調查工作，構筑有效防疫屏障和生物安全體系，確保20xx年我縣不發(fā)生重大動(dòng)物疫情，或是有病不流行、有疫病不成災，為畜牧業(yè)持續健康發(fā)展、我縣創(chuàng )建國家級生態(tài)食品城保駕護航。主動(dòng)作為，積極協(xié)助圣農開(kāi)展國家級無(wú)規定禽病生物安全隔離區建設，及祖代雞場(chǎng)重要禽病凈化工作，促進(jìn)圣農種、肉雞疫病防控水平進(jìn)一步提升，并促進(jìn)其防控工作與國際接軌，有效提升圣農肉雞產(chǎn)品國際市場(chǎng)競爭力。
年度工作計劃 篇10
為更好的完善圖書(shū)館的管理工作，現擬定20xx年圖書(shū)館工作計劃：
一、工作目標
進(jìn)一步科學(xué)化、規范化管理圖書(shū)館工作。
二、具體工作
1、完善圖書(shū)館常規工作管理。落實(shí)文獻資料采編、加工、借還、保管、賠償、清點(diǎn)、剔除及借書(shū)、閱覽等管理制度，并在工作中不斷完善，嚴格執行。
2、進(jìn)行科學(xué)、規范的文獻管理。加強電腦化管理。 重視日常管理，做到書(shū)刊排放有序，整齊美觀(guān)，落實(shí)防盜、防火、防潮、防鼠、防蟲(chóng)等措施。注意創(chuàng )設良好的`讀書(shū)氛圍，更好地引導學(xué)生的閱讀活動(dòng)。
3、抓好流通管理，發(fā)揮圖書(shū)育人功能。
(1)提高學(xué)生圖書(shū)服務(wù)員的管理質(zhì)量。 進(jìn)一步加強學(xué)校圖書(shū)管理小助手隊伍的建設，抓好定期培訓，組織借閱知識和圖書(shū)館情況介紹講座，明確職責，提高服務(wù)水平。
(2)重視圖書(shū)借閱陣地建設。 落實(shí)各班定期借閱制度，更好地發(fā)揮班級圖書(shū)角靈活方便的特點(diǎn)，提高圖書(shū)資料的流通率，擴大學(xué)生的借閱范圍，延伸和拓展學(xué)校圖書(shū)館的功能。
4、積極推動(dòng)讀書(shū)活動(dòng)的開(kāi)展。
(1)指導學(xué)生選擇好書(shū)。開(kāi)展讀書(shū)指導活動(dòng)，引導學(xué)生選擇閱讀有意義的好書(shū)，使其從中陶冶情操，開(kāi)拓視野，充實(shí)知識，更新認識，調劑學(xué)習生活，促進(jìn)多方面素質(zhì)的提高。
(2)定期進(jìn)行好書(shū)、新書(shū)推薦活動(dòng)，給學(xué)生的讀書(shū)活動(dòng)導向。
(3)開(kāi)展形式多樣的活動(dòng)。結合學(xué)校德育工作、少先隊工作和有關(guān)創(chuàng )建工作，配合開(kāi)展各類(lèi)讀書(shū)活動(dòng)。
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年度保潔工作計劃04-01
年度教研工作計劃04-02
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年度培訓工作計劃03-14
年度生產(chǎn)工作計劃03-23