工作計劃

工作計劃6篇【優(yōu)選】

　　日子在彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝，我們的工作又進(jìn)入新的階段，為了今后更好的工作發(fā)展，是時(shí)候靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)計劃了。那么我們該怎么去寫(xiě)計劃呢？下面是小編收集整理的工作計劃6篇，希望能夠幫助到大家。

工作計劃 篇1

　　20xx年，在新常態(tài)下，我鄉堅持“生態(tài)立鄉、特色發(fā)展、旅游優(yōu)先、文化興鄉”的工作思路，認真貫徹落實(shí)黨的十八屆三中和四中全會(huì )精神，按照縣委、縣政府確定的20xx年經(jīng)濟工作發(fā)展思路和總體要求，攻堅克難、砥礪奮進(jìn)，較好完成了今年上半年工作預期目標，并為侗寨申遺成功和旅游經(jīng)濟發(fā)展打下了基礎，增強了后勁，半年來(lái)的主要工作總結如下：

　　一、各項經(jīng)濟指標穩定增長(cháng)

　　在鄉黨委、政府強有力的領(lǐng)導下，我鄉及早部署，積極應對，充分調動(dòng)一切積極因素，并緊緊抓住了武陵山片區整體扶貧開(kāi)發(fā)、侗寨申遺、“一事一議”財政獎補集中連村建設的契機，真抓實(shí)干，使各項經(jīng)濟指標保持穩定增長(cháng)。截止到20xx年6月份我鄉大部分指標完成良好，實(shí)現了社會(huì )生產(chǎn)總值9721萬(wàn)元，同比增長(cháng)11%；社會(huì )固定資產(chǎn)投資9580萬(wàn)元，同比增長(cháng)25%；財稅總收入95.39萬(wàn)元萬(wàn)元，同比增長(cháng)13%，其中財政收入64.37萬(wàn)元，同比增長(cháng)12%;社會(huì )消費品零售總額增長(cháng)13.3%；重點(diǎn)工作和重點(diǎn)項目穩步推進(jìn)；為民辦實(shí)事工作步步落實(shí)，惠及百姓；特色和旅游產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步發(fā)展。

　　二、基礎設施建設全面提速，投資環(huán)境不斷完善

　　交通滯后、財政薄弱、農業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)量低問(wèn)題是制約我鄉經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展諸多瓶頸中的`三大瓶頸問(wèn)題，因此，我鄉立足現實(shí)，通過(guò)思想的解放和采取了一系列新辦法、新舉措，為我鄉今后的發(fā)展贏(yíng)得了時(shí)間，夯實(shí)了基礎。

　　1.全力抓好為民辦實(shí)事任務(wù)：截止到6月，我鄉摸底危房改造80多戶(hù)；解決城鎮就業(yè)21人，完成任務(wù)的58.33%%；集鎮街道37個(gè)店面民族特色化改造已完成；信用社、鄉政府、衛生院、林業(yè)站房屋民族特色改造已完成，學(xué)校外墻民族特色改造即將完工。

　　2.切實(shí)抓好旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展：為了確保上堡侗寨申遺成功，今年將繼續對上堡進(jìn)行建設。截止到6月，上堡環(huán)村道路鋪設青石板工程已完工；古驛道修建工程接近尾聲；垃圾處理場(chǎng)修建工程已完工；消防池正在修建，村級活動(dòng)中心包裝改造接近完工，目前正在進(jìn)行內部裝修；戶(hù)內電線(xiàn)換新改造正在進(jìn)行。3月-5月份，配合縣里搞好了“萬(wàn)人同唱黃桑姑娘”、“民俗婚俗展示、“中華文化論壇”、“四八姑娘節”各項活動(dòng)。

　　3.繼續加大重點(diǎn)工作、重點(diǎn)項目的建設力度；黃坪公路建設項目，我鄉已全力支持配合測量隊做好測量、放線(xiàn)、挖溝工作，目前正在進(jìn)行路面平整和擴寬等工作；寨黃公路建設項目目前還在進(jìn)行路面擴寬和鋪砂工作；佘家-上烏公路建設項目配合縣里做好測量、放線(xiàn)工作，目前正在進(jìn)行路面擴寬等工作；磨石曲幽谷景區已建好2個(gè)停車(chē)場(chǎng)，游客接待中心正在修建；鐵杉林景區公路項目擴寬至6.5米；農村公路建設與管理養護將繼續加大力度，上半年已對公路進(jìn)行了養護，鄉里進(jìn)行了督查，并將督查結果與年終養護資金發(fā)放掛鉤；坪溪村生態(tài)移民建設項目正在進(jìn)行。

工作計劃 篇2

　　1、大力開(kāi)展外來(lái)務(wù)工人員素質(zhì)培訓。

　　本著(zhù)與企業(yè)同進(jìn)步、與產(chǎn)業(yè)同提升、與城市同發(fā)展的工作理念，今年繼續大力實(shí)施外來(lái)務(wù)工人員素質(zhì)提升計劃，發(fā)揮各街道、鎮農辦、婦聯(lián)、安監、計生辦等成員單位作用，依托區職業(yè)技能培訓中心和社區教育網(wǎng)絡(luò )，有組織有計劃地對外來(lái)務(wù)工人員開(kāi)展就業(yè)指導，開(kāi)展政策法規、文明禮貌等適應城市生活的“學(xué)文化”活動(dòng)，在外來(lái)務(wù)工人員比較集中的.社區，開(kāi)展計算機操作、保安員培訓等“學(xué)技能”活動(dòng)，提高他們適應城市生活能力和生存競爭能力。

　　2、大力發(fā)展老年教育。

　　發(fā)揮社區積極性，立足社區實(shí)際情況，根據本社區老年人的特點(diǎn)，組建新的老年學(xué)習團隊，逐步開(kāi)發(fā)出養生保艦休閑娛樂(lè )、心理健康等培訓新項目，切實(shí)為老年人提供豐富多彩的學(xué)習內容，為老年人提高生活質(zhì)量服務(wù)，以老年書(shū)畫(huà)、健身等協(xié)會(huì )為依托，提供老年活動(dòng)與展示平臺，讓我鎮老年人“老有所樂(lè )、老有所學(xué)、老有所為”。

　　3、教育隊伍專(zhuān)業(yè)化建設

　　制定促進(jìn)社區教育教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展培訓計劃，樹(shù)立現代意識，掌握政策法規，具備調查、協(xié)調、研究能力。鼓勵每位社教老師在社區教育刊物上發(fā)表文章1篇以上。制定社區教育志愿者培訓計劃，發(fā)揮健康教育、法律法規、時(shí)事政治、文體藝術(shù)、家庭教育、科普教育、專(zhuān)業(yè)技能七支骨干志愿者隊伍作用。

工作計劃 篇3

　　為進(jìn)一步提高我村農民科技素質(zhì)，促進(jìn)我村農民增收致富和經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展，根據上級有關(guān)文件指示精神，通過(guò)落實(shí)實(shí)施農村實(shí)用人才工程，大力培養農村實(shí)用人才，不斷發(fā)展壯大農村實(shí)用人才隊伍，全面提升農村實(shí)用人才隊伍整體素質(zhì)，結合我村農村實(shí)用人才資源現狀，我村特制定本計劃如下：

　　一、強化實(shí)用人才管理工作領(lǐng)導

　　為進(jìn)一步加強領(lǐng)導實(shí)用人才管理工作，為社會(huì )主義新農村建設提供新型農村實(shí)用人才，推進(jìn)我村實(shí)用人才管理工作進(jìn)展，建立一個(gè)健康有序的農村實(shí)用人才發(fā)展環(huán)境，我村專(zhuān)門(mén)成立了##村實(shí)用人才領(lǐng)導工作小組，負責組織領(lǐng)導我村實(shí)用人才的.管理、培訓等工作。

　　二、加強農村實(shí)用人才培訓基地建設

　　通過(guò)整合我村現有的實(shí)用人才培訓基地資源，依托縣鎮農業(yè)技術(shù)推廣中心，進(jìn)一步加強和擴大我村實(shí)用人才培訓基地建設，形成建立以每個(gè)生產(chǎn)小組都有培訓基地，每個(gè)生產(chǎn)小組都能培訓的基地建設網(wǎng)絡(luò )，不斷擴大培訓覆蓋范圍，增加培訓人員數量。

　　三、加強農村實(shí)用人才培訓力度

　　加強對農村實(shí)用人才的培養方向研究，重點(diǎn)圍繞農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構的調整和發(fā)展優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)選擇梨樹(shù)栽培管理、柴蛋雞養殖、中草藥種植等農民實(shí)用技術(shù)，建立產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)為重點(diǎn)，以專(zhuān)業(yè)合作社和協(xié)會(huì )為紐帶，以培訓教育為手段的農村實(shí)用人才培訓體系。按照農民需求針對性進(jìn)行培訓，有計劃、有步驟地為群眾提供有發(fā)展潛力、農民最關(guān)心的實(shí)用科學(xué)技術(shù)。

　　##村

　　20xx年1月

工作計劃 篇4

　　轉眼間20xx年過(guò)去又要進(jìn)入新的一年－20xx年了，新的一年是一個(gè)充滿(mǎn)挑戰、機遇與壓力開(kāi)始的一年，也是我非常重要的一年。出來(lái)工作已快1個(gè)年頭，家庭、生活和工作壓力驅使我要努力工作和認真學(xué)習。在此，我訂立了20xx年工作計劃，以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績(jì)，為本地易購的高速發(fā)展出一份力。

　　20xx年，在唐總的正確領(lǐng)導和大力支持下，在文浩、向勇、涂純敏三位經(jīng)理的引導下，在技術(shù)部、售后服務(wù)部、前臺廖菲的配合下和組員及各同事的鼎力相助下，我快速的融入公司并且急速與公司同步成長(cháng)成為前線(xiàn)工作人員。

　　20xx年，在公司全方位的步入正規和pv向5萬(wàn)沖刺時(shí)，作為工作人員的我應該為公司盡一份微簿之力，因此特擬定以下幾點(diǎn)：

　　一、業(yè)務(wù)部的專(zhuān)業(yè)化服務(wù)

　　業(yè)務(wù)員的拉訂單的方式應該有所改變，不應該像以前那樣去做業(yè)務(wù)，我們應該更專(zhuān)業(yè)化，這個(gè)專(zhuān)業(yè)化我的建議是體現在這幾個(gè)方面：第一，與去訪(fǎng)客戶(hù)做交談之前一定要對客戶(hù)做全面而深入的了解，如果對客戶(hù)了解的甚少，那么在探討和溝通的時(shí)候就會(huì )又很大的問(wèn)題，經(jīng)常就會(huì )莫名其妙的丟失客戶(hù)；第二，我們應該知道客戶(hù)的問(wèn)題所在，客戶(hù)的問(wèn)題就是我們的希望，因為只要我們能幫助客戶(hù)解決他們所遇到的難題，客戶(hù)就有很大的可能和我們簽單，如有的客戶(hù)說(shuō)以前也做過(guò)推廣但效果不好，我們就要清楚這個(gè)客戶(hù)是像要找一個(gè)推廣效果好的推廣商，那么我們就可以說(shuō)出我們與其它的推廣不同的地方，而最重要的是要說(shuō)明我們的推廣效果。讓他們信服我們一定能給他們帶來(lái)他們想要的結果；第三，業(yè)務(wù)員還應該對本地易購的產(chǎn)品和服務(wù)有更深入的了解，這樣業(yè)務(wù)員才能根據客戶(hù)的要求快速的向客戶(hù)推出公司相關(guān)的產(chǎn)品和服務(wù)；第四，業(yè)務(wù)員應該準時(shí)，守時(shí)，把客戶(hù)作為自己心目中的上帝。第五，帶新人學(xué)會(huì )如何找客戶(hù)？如何打電話(huà)？如何與客戶(hù)交談？如何介紹公司？如何專(zhuān)業(yè)的介紹業(yè)務(wù)？不能少于5次；特別是在電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)的時(shí)侯，一定讓主管當著(zhù)新人的面給客戶(hù)打電話(huà)。讓新人學(xué)習該怎么說(shuō)，說(shuō)些什么。而且我們公司的經(jīng)理基本都是從業(yè)務(wù)員做起的，都是非常優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員，他們比主管有更豐富的經(jīng)驗。在帶新人的時(shí)侯，經(jīng)理更應該教授新人如何做。

　　當然這些都是專(zhuān)業(yè)化服務(wù)的最基本的要求，其實(shí)還有很多需要業(yè)務(wù)員自己去整理和歸納，在這里作為我個(gè)人計劃的一部分像公司提出一些意見(jiàn)，希望公司越來(lái)越興旺。

　　二、公司的'制度化管理

　　在20xx年公司為了提高業(yè)務(wù)量并加強員工的管理，曾試著(zhù)通過(guò)分組和拿提成的方法來(lái)提高員工的工作積極性和公司的業(yè)務(wù)量，但是實(shí)行一段時(shí)間后發(fā)現：組與組之間，成員與成員之間是提高彼此的積極性，然而后來(lái)我們又發(fā)現了一些不好的效果。成員之間因為業(yè)務(wù)的關(guān)系彼此之間的合作關(guān)系大大不如以前了。導致成員之間經(jīng)常因一些小事而不和，而且最重要的是因為合作出了些問(wèn)題，因此當然業(yè)務(wù)量的增加不如預先估計的那么好。

　　顯然公司在管理層面上是有些問(wèn)題的，世界500強的大公司之所以能做的比其他公司好，最主要的原因就是因為管理模式上比其他公司更勝一籌。而其中對業(yè)務(wù)員的管理更顯得重要，因為一個(gè)公司的銷(xiāo)售做的好，公司才有利可圖，而銷(xiāo)售又與業(yè)務(wù)員有至關(guān)重要的聯(lián)系。故我認為公司應該擬定一套層次化、責任制具有執行力的制度，并加強對業(yè)務(wù)員的培訓和管理。對這個(gè)制度我的看法是：首先應該把公司的員工劃分到各個(gè)部門(mén)，對每個(gè)部門(mén)來(lái)說(shuō)，進(jìn)行專(zhuān)業(yè)化的培訓，這樣分工明確公司的效率才會(huì )提高，而且各個(gè)部門(mén)應該設立一個(gè)負責人，負責各個(gè)部門(mén)的工作安排和人員調動(dòng)。并每個(gè)月由負責人舉行各個(gè)部門(mén)的部門(mén)會(huì )議，并把討論結果和建議向唐總匯報，同時(shí)唐總只須下達指示和看其結果給予評價(jià)或者追究責任實(shí)行獎懲。還可以通過(guò)一些獎勵機制來(lái)提高員工的責任心和積極性，如全勤獎等。其次公司向前發(fā)展，就應該越來(lái)越細致了，不能還像剛成立那樣去經(jīng)營(yíng)，應該考慮的更細致，更專(zhuān)業(yè)了，這個(gè)細致和專(zhuān)業(yè)不是說(shuō)說(shuō)就算了的，重要的是讓客戶(hù)感受到，這樣才好吸引更多的客戶(hù)。因此，這就要我們大家一起探討我們的服務(wù)那里還有不足的地方。

　　再次對于業(yè)務(wù)員來(lái)說(shuō)，這個(gè)管理是最重要的，我的建議是業(yè)務(wù)員上崗之前應該對我們公司和服務(wù)有深刻的了解，因此之前一定要進(jìn)行好培訓。應把一些業(yè)務(wù)做的好的員工作為帶頭人，帶領(lǐng)整個(gè)業(yè)務(wù)員隊伍的發(fā)展，可以讓他們傳授經(jīng)驗，當然他們的作為帶頭人是業(yè)務(wù)精英，公司應該采取獎勵機制，這樣公司就會(huì )朝著(zhù)業(yè)務(wù)精英的方向發(fā)展�？傊�，公司的發(fā)展一定要體現制度化和專(zhuān)業(yè)化了，到目前為止推廣效果基本上達到了預期的效果了，關(guān)鍵就在于公司服務(wù)的質(zhì)量上了，也就是說(shuō)人們都知道了本地易購，關(guān)鍵是人們對你的服務(wù)質(zhì)量的認可了，所以重在提高服務(wù)的品質(zhì)了。

　　三、技術(shù)部的熱忱服務(wù)

　　技術(shù)部主要負責給公司做網(wǎng)頁(yè)和提供網(wǎng)絡(luò )技術(shù)方面的處理工作，是公司的幕后英雄，有不可替代的作用。技術(shù)部在給客戶(hù)做網(wǎng)頁(yè)的時(shí)候

　　候經(jīng)常會(huì )遇到客戶(hù)的反復的修改要求，在這里我們要知道客戶(hù)是上帝，我們應該盡量滿(mǎn)足客戶(hù)的要求，我們要不厭其煩，直到達到客戶(hù)滿(mǎn)意的效果為止，當然我們作為網(wǎng)頁(yè)方面的專(zhuān)業(yè)人員，有很多方面的知識客戶(hù)可能并不了解，對與客戶(hù)提出的無(wú)理要求，我們同樣要不厭其煩的向客戶(hù)解釋清楚，直到讓客戶(hù)知道這一切都是為了客戶(hù)好，只有這樣才能保證我們的客戶(hù)，同時(shí)也達到了一個(gè)很好的宣傳效果。

　　技術(shù)部的工作人員，在網(wǎng)站制作方面懶散，不管是什么樣的網(wǎng)站都應該同等對待，像網(wǎng)站小的話(huà)，應該按時(shí)按量的完成，直到客戶(hù)的認可和滿(mǎn)意。一個(gè)網(wǎng)站的制作到結束，技術(shù)部都沒(méi)有一個(gè)至始至終的人�？偸窍矚g脫脫拉拉，這樣的做法即給業(yè)務(wù)人員帶來(lái)很不滿(mǎn)的情緒。這樣即影響業(yè)績(jì)的發(fā)展，同時(shí)也給客戶(hù)帶來(lái)不好的效益和口碑。所以希望唐總好好給技術(shù)部工作人員分配一下工作，同時(shí)也為了整個(gè)公司的發(fā)展，因為技術(shù)部可是我們公司幕后最大的功臣。

工作計劃 篇5

　　逝者如斯，不舍晝夜。轉眼又是一個(gè)新的年度，回味昨日的成績(jì)，憧憬明天的希望，我們文學(xué)社尤其是作文組又將翻開(kāi)新的一頁(yè)。為了取得新的成就、迎接新的輝煌，為了使文學(xué)社作文組的工作更加有序推進(jìn)，現制定這個(gè)學(xué)期的.工作計劃。

　　一、指導思想

　　將文學(xué)社作文組打造成為豐富學(xué)生業(yè)余生活，提高學(xué)生綜合素質(zhì)，提升寫(xiě)作愛(ài)好者作文水平的一個(gè)良好平臺，使之充分展現我校學(xué)生風(fēng)采，充分體現我校以學(xué)生能力為根本的理念和思想。

　　二、主要工作

　　1。創(chuàng )辦刊物。為較好地共享信息、交流思想、鼓勵創(chuàng )作，創(chuàng )辦《萌芽》作文期刊，主要內容包括“老師傳經(jīng)送寶”、“寫(xiě)作方法交流”、“優(yōu)秀作文展示”等，期刊以小冊子的形式發(fā)到社員中、學(xué)生中間。她既是學(xué)生們交流的園地，也是作文組工作的一面鏡子。

　　2。培養骨干。為把作文組的工作和活動(dòng)做好、做長(cháng)久，應該把骨干培養工作做扎實(shí)。新學(xué)期一開(kāi)始，就選拔出寫(xiě)作能力較好、活動(dòng)能力較強的優(yōu)秀學(xué)生，安排在文學(xué)社作文組的骨干位置上，通過(guò)老師培訓、交代任務(wù)等方法逐步提高其寫(xiě)作、鑒賞、編輯等能力。

　　3。定期活動(dòng)。由于孩子在學(xué)習上存有惰性，所以應該把作文組的活動(dòng)定期化、制度化，原則上以月為單位舉行作文比賽、授課、讀書(shū)交流、小演講、小辯論等活動(dòng)

　　4。文學(xué)鑒賞。寫(xiě)作需要涉取廣泛的知識，提高學(xué)生寫(xiě)作水平，首先要培養他們良好的閱讀習慣。由文學(xué)社骨干在老師的指導下負責遴選好文章、好范文、好書(shū)籍讓學(xué)生進(jìn)行閱讀，并交流感想、撰寫(xiě)閱讀筆記。

　　5。按期寫(xiě)作。作文組的重要內容還在于通過(guò)寫(xiě)作提高水平，所以作文組的成員須在每周撰寫(xiě)一篇作文，作文組骨干將在老師的指導下選出優(yōu)秀的文章刊錄在《萌芽》期刊或學(xué)校網(wǎng)站上。

　　三、工作安排

　　二月份。著(zhù)重在于招兵買(mǎi)馬，完善組織，制定工作計劃，進(jìn)行工作分工，并召開(kāi)會(huì )議講清文學(xué)社和作文組的主旨理念以及本學(xué)期的工作任務(wù)，研究《萌芽》的具體創(chuàng )刊計劃。

　　三月份。組織新舊成員召開(kāi)一次寫(xiě)作經(jīng)驗交流會(huì )，每名成員上交1—2篇自己滿(mǎn)意的作文，并談?wù)勼w會(huì )。收集優(yōu)秀作文，編寫(xiě)第一期《萌芽》。

　　四月份。組織“迎五一”作文比賽，邀請語(yǔ)文老師開(kāi)展一次講評會(huì )，教授大家如何進(jìn)行比賽型作文寫(xiě)作。正常進(jìn)行征文，編寫(xiě)第二期《萌芽》。

　　五月份。組織讀書(shū)交流會(huì )，根據某一讀書(shū)內容，開(kāi)展一次校外主題活動(dòng)，撰寫(xiě)感言體會(huì )。正常進(jìn)行征文，編寫(xiě)第三期《萌芽》。

　　六月份，以“如何圍繞題目快速寫(xiě)作”為主題，開(kāi)展一次小演講活動(dòng)，視情邀請老師和領(lǐng)導參加。正常進(jìn)行征文，編寫(xiě)第四期《萌芽》。布置暑假作文的主要方向，鼓勵學(xué)生在暑假多寫(xiě)作文。

工作計劃 篇6

　　一是做好地方儲備糧油輪換工作。20xx年需要輪換儲備糧5225噸，儲備花生油290噸，實(shí)現儲備糧油推陳出新。

　　二是認真做好20xx年全國政策性糧食庫存數量和質(zhì)量大清查工作。認真落實(shí)檢查工作責任制和責任追究制，全面完成檢查任務(wù)，守住數量真實(shí)、質(zhì)量良好、儲存安全的底線(xiàn)。

　　三是持續開(kāi)展安全生產(chǎn)工作。依托第三方機構，采用政府購買(mǎi)服務(wù)的`形式請安全專(zhuān)家每季度對我局行業(yè)監管的原糧儲存和面粉生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)各項檢查，對檢查出的隱患進(jìn)行通報，并限期整改。及時(shí)做好安全生產(chǎn)和消防應急演練培訓工作。

　　四是加強糧油質(zhì)檢監查工作。一是按照上級糧食部門(mén)要求做好我區糧油質(zhì)檢中心績(jì)效考核及審計工作。二是提高質(zhì)檢中心利用率，綜合利用質(zhì)檢中心對我區新收獲糧食和儲備糧進(jìn)行質(zhì)量檢驗監測。

　　五是建設XX區糧食產(chǎn)后服務(wù)中心。在總結第一家糧食產(chǎn)后服務(wù)中心建設經(jīng)驗的基礎上，推動(dòng)我區第二家糧食產(chǎn)后服務(wù)中心的建成，為我區糧食產(chǎn)后節能減損做出貢獻。

　　六是積極開(kāi)展我區應急成品糧儲備建設。學(xué)習建設成功地區的相關(guān)經(jīng)驗，完成我區應急成品糧儲備建設工作。

　　七是認真做好20xx年度糧食收購資格許可的辦理、延續、變更工作。

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