醫院工作計劃
光陰的迅速，一眨眼就過(guò)去了，我們的工作又將迎來(lái)新的進(jìn)步，是時(shí)候認真思考計劃該如何寫(xiě)了。那么我們該怎么去寫(xiě)計劃呢？下面是小編整理的醫院工作計劃，歡迎閱讀與收藏。
醫院工作計劃1
我院今年工會(huì )組織的工作任務(wù)將在院黨委的領(lǐng)導下，認真貫徹黨的路線(xiàn)、方針、政策，緊緊圍繞醫院中心工作，充分發(fā)教職工之家的橋梁紐帶作用，關(guān)心教職工的生活工作，教育引導教職工統一思想，團結廣大教職工為完成醫院的中心工作而努力奮斗，使工會(huì )組織成為廣大教職工可以信賴(lài)的群眾組織，并成為推動(dòng)醫院科學(xué)發(fā)展不可缺少的一支重要力量。
主要從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：
1：發(fā)揮教代會(huì )作用，促進(jìn)醫院的民主管理和民主監督；
2：發(fā)揮工會(huì )的基本職能，依法維護教職工的權益；
3：切實(shí)為職工辦好事、辦實(shí)事，關(guān)心職工生活，為職工營(yíng)造一個(gè)溫馨之家；
4：加強工會(huì )自身建設，充分發(fā)揮工作干部的作用；
5：改進(jìn)工作作風(fēng)，創(chuàng )建服務(wù)型工會(huì )，建設學(xué)習型組織；
6：開(kāi)展形式多樣的活動(dòng)，豐富教職工的.生活內容，愉悅教職工身心；
7：組織、發(fā)動(dòng)教職工參與醫院各種建設工作和社會(huì )慈善公益活動(dòng)；
8：加強職工思想工作和醫院文化建設，不斷提高醫院的凝聚力。
具體工作安排如下：
1：開(kāi)展調查研究，科學(xué)制定工作計劃，進(jìn)行一次職工問(wèn)卷調查，了解職工需求及對醫院工會(huì )工作的意見(jiàn)和建議。
2：落實(shí)會(huì )議制度，扎實(shí)推進(jìn)各項工作計劃實(shí)施，開(kāi)好工會(huì )干部季度例會(huì )和每二月一次的工會(huì )小組長(cháng)會(huì )議。
3：堅持職代會(huì )制度，決策重大事務(wù)。做好每年一次的職工提案的收集、整理、審議、落實(shí)及信息反饋等工作，與有關(guān)職能部門(mén)進(jìn)行溝通，并將處理落實(shí)情況向與會(huì )代表說(shuō)明。
4；落實(shí)考核制度，制定考核標準，分別在分工會(huì )、工會(huì )干部、工會(huì )會(huì )員等三個(gè)層面，開(kāi)展“先進(jìn)工會(huì )小組”、“先進(jìn)工會(huì )工作者”、“優(yōu)秀職工”的考核、評比活動(dòng)。
5：開(kāi)展宣傳教育：充分利用報紙、櫥窗、《三院教工》等宣傳陣地，宣傳黨的路線(xiàn)、方針、政策，配合行政管理部門(mén)，定期發(fā)布院情，公布醫院的重要決策、改革方案。
6：開(kāi)設工會(huì )網(wǎng)頁(yè)，設立工會(huì )主席信箱，開(kāi)設會(huì )員之家職工論壇，做好職工來(lái)訪(fǎng)接待、協(xié)調處理醫院工作。
7：積極參與舉辦新職工的上崗培訓，制作多媒體對新職工進(jìn)行《工會(huì )法》的講座，給新職工上崗引路。
8：加強職工理論學(xué)習，提高思想素質(zhì)。醫院通過(guò)舉辦講座、知識競賽、研討會(huì )等多種形式引導職工學(xué)業(yè)務(wù)，提高專(zhuān)業(yè)水平，開(kāi)展各種勞動(dòng)競賽活動(dòng)。
9：繼續做好送溫暖工作：慰問(wèn)病休、住院職工及離退休老同志，吊唁去世的職工及職工家屬，幫助生活遇到困難的職工解決困難。繼續開(kāi)展“生日祝�！被顒�(dòng)。
10：繼續開(kāi)展健康有關(guān)的文體活動(dòng)：結合醫院實(shí)際工作開(kāi)展多種比賽活動(dòng)、大型聯(lián)歡活動(dòng)，體育活動(dòng)等；組織離退休老職工茶話(huà)會(huì )；聘請專(zhuān)家來(lái)院給全院職工講課，進(jìn)行政治思想培訓；開(kāi)展各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓和競賽活動(dòng)；開(kāi)展一次以“消防安全”為主題的大型宣傳教育活動(dòng)；擬組建醫院籃球隊、羽毛球隊、乒乓球隊、舞蹈隊、服裝表演隊等，以豐富職工的業(yè)余生活，同時(shí)開(kāi)展競賽，并將陸續開(kāi)展服裝表演、籃球比賽、攝影比賽、羽毛球比賽及健康講座等
11：以加強自身建設為主 ，不斷提高工會(huì )工作水平：工會(huì )將采取集中學(xué)習、自學(xué)等形式，加強工會(huì )干部的政治理論、工會(huì )業(yè)務(wù)知識、法律法規知識、科學(xué)文化知識等方面學(xué)習，主要學(xué)習《勞動(dòng)合同法》、《勞動(dòng)法》、《工會(huì )法》及《勞動(dòng)爭議調解仲裁法》、《婚姻法》等。
12：繼續做好每年一次的“健康體檢”：并建立職工健康檔案，倡導“健康生活，快樂(lè )工作”的理念。
13:繼續為職工辦理女職工安康保險和職工醫療保險及保險理賠工作。
醫院工作計劃2
為改善醫院就醫環(huán)境，提升醫院形象，結合醫院實(shí)際情況，圍繞醫院目標、任務(wù)管理工作，針對上年度愛(ài)衛工作的薄弱環(huán)節，特制定醫院20xx年度愛(ài)國衛生工作計劃。
一、指導思想
深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，以建設“清潔、文明、溫馨就醫環(huán)境”為目標，以人為本、開(kāi)拓創(chuàng )新、注重實(shí)效，深入開(kāi)展愛(ài)國衛生工作，營(yíng)造整潔、優(yōu)美的就醫環(huán)境，不斷提升職工的健康素質(zhì)，有力地促進(jìn)醫院良性可持續發(fā)展的路子。
二、工作任務(wù)和措施
�。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導工作
1、醫院重新調整愛(ài)國衛生委員會(huì )成員。
2、進(jìn)一步完善醫院愛(ài)衛工作管理網(wǎng)絡(luò )及各科室的愛(ài)衛工作管理水平。
3、修改完善全院《愛(ài)國衛生工作管理辦法》及相關(guān)考核標準。
4、進(jìn)一步加強完善基礎資料的收集、管理。
�。ǘ╅_(kāi)展健康教育工作醫院愛(ài)衛辦組織督促各科室開(kāi)展健康教育工作，狠抓落實(shí)，責任到人，注重實(shí)效。
�。ㄈ╅_(kāi)展病媒生物防制工作堅持不懈抓好病媒生物防制工作，大力宣傳，發(fā)動(dòng)廣大職工、家屬采取物理方法與藥物滅殺相結合的.方式，綜合治理病媒生物。由醫院愛(ài)衛辦組織，著(zhù)重搞好春、秋兩季滅鼠工作及在5~10月開(kāi)展滅蠅、滅蚊、滅蟑的消殺工作。
�。ㄋ模┘訌娛称沸l生管理工作1按照國家、省市有關(guān)法律法規的要求，建立健全對外包食堂的長(cháng)效監督、檢查機制，做到有檢查、有整改、有考核。
�。ㄎ澹┘訌姯h(huán)境衛生整治工作1、加強環(huán)境衛生清掃工作，生活垃圾的清理做到日產(chǎn)日清，環(huán)衛設施保養維修及時(shí)；加強保潔工作，著(zhù)重做好單位結合部及公共廁所環(huán)境衛生的清掃保潔。
2、利用春節、國慶、元旦等節假日的有利時(shí)機，開(kāi)展環(huán)境衛生整治突擊活動(dòng)，治理臟、亂、差，加大衛生死角的清除力度。
�。╅_(kāi)展“愛(ài)國衛生月”活動(dòng)廣泛發(fā)動(dòng)職工、家屬積極開(kāi)展以環(huán)境衛生整治、病媒生物防制為主題的“愛(ài)國衛生月”活動(dòng)，鞏固醫院環(huán)境衛生治理成果。
�。ㄆ撸┓e極協(xié)助職防所開(kāi)展職業(yè)病防治工作。
�。ò耍┩瓿蓞^愛(ài)衛會(huì )其他愛(ài)國衛生工作任務(wù)。
三、檢查、考核
加強檢查、監督、考核力度，每月由醫院愛(ài)衛辦組織對各責任區、公共區域及各科室的環(huán)境衛生、室內衛生及食品衛生進(jìn)行檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改、處理。各科室對于存在的問(wèn)題，整改不及時(shí)或未整改，將嚴格按照醫院愛(ài)國衛生工作相關(guān)考核制度執行考核，并進(jìn)行獎懲。
醫院工作計劃3
隨著(zhù)社會(huì )對醫療行業(yè)要求的不斷提高，民營(yíng)醫院的異軍突起，醫院將面臨更加嚴峻的挑戰。因此，我們要緊緊把握機遇，開(kāi)拓進(jìn)取，銳意創(chuàng )新，以構建和諧社會(huì )重要思想為指引，繼續深入開(kāi)展“醫院管理年”活動(dòng)，進(jìn)一步深化改革，強化人才培養，加快學(xué)科建設，全面提升醫院核心競爭力，促進(jìn)醫院的醫療、教學(xué)和科研工作全面、協(xié)調、可持續發(fā)展。20xx年，我們將著(zhù)重抓好以下幾個(gè)方面的工作：
一、加強醫政管理，提高醫療服務(wù)質(zhì)量，杜絕醫療差錯發(fā)生，深入開(kāi)展醫院管理年活動(dòng)
1、為認真落實(shí)衛生部20xx年醫院管理年活動(dòng)目標，做好醫政“調整、充實(shí)、整頓、提高”工作。20xx年我院將繼續深入地開(kāi)展醫院管理年活動(dòng)，做到層層抓管理，任務(wù)逐級到人，認真落實(shí)醫療核心制度，杜絕差錯、事故的發(fā)生。
3、強化專(zhuān)科建設，認真做好我院泌尿、腦外、心血管、腦血管、糖尿病、婦產(chǎn)科、小兒科等重點(diǎn)科室的建設和設備的投入，力爭小兒科、婦產(chǎn)科在20xx年的基礎上更上新臺階。
4、培養品牌意識，樹(shù)立名牌科室，在現有專(zhuān)業(yè)的基礎上，在人員、技術(shù)、設備等方面向心腦血管科，泌尿外科、顱腦微傷外科等科投入，建立高素質(zhì)的專(zhuān)業(yè)人才，并配備一定的專(zhuān)業(yè)設備。
5、認真做好醫療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)工作。今年準備進(jìn)行開(kāi)展醫療文書(shū)書(shū)寫(xiě)評比活動(dòng)，隨機抽調病例（歷），對書(shū)寫(xiě)較好地給予物質(zhì)獎勵，書(shū)寫(xiě)較差的給予批評，并將評比結果進(jìn)行公示。6、20xx年工作指標計劃：7、與上級醫院合作開(kāi)展腹腔鏡手術(shù)（腹腔鏡膽囊切除術(shù)、腹腔鏡子宮全切術(shù)及腹腔鏡卵巢囊腫切除術(shù)等）。腦出血微創(chuàng )鉆孔引流術(shù)繼續開(kāi)展，同時(shí)繼續開(kāi)展顱腦損傷的救治，提高救治成功率。開(kāi)展經(jīng)尿道汽化電切術(shù)和氣壓彈道碎石術(shù)，全髖置換術(shù)。肝膽外科開(kāi)展膽管癌根治手術(shù)，填補我縣此項手術(shù)的空白。
8、鼓勵職工撰寫(xiě)論文、編寫(xiě)論著(zhù)，并要求所撰寫(xiě)的論文在國家級或核心期刊上發(fā)表。
二、護理工作
�。ㄒ唬�、加強思想素質(zhì)教育，樹(shù)立良好的職業(yè)形象
1、每季度召開(kāi)一次思想素質(zhì)教育大會(huì )，結合臨床實(shí)際工作，對好人好事大力表?yè)P，對有損病人和醫院利益的人和事嚴格批評，牢固樹(shù)立“以病人為中心”的服務(wù)理念。
2、請禮儀專(zhuān)家來(lái)我院培訓指導護理禮儀，進(jìn)一步規范護理人員的言行舉止，培養護理人員的良好氣質(zhì)。樹(shù)立護士“整潔、大方、可親”的職業(yè)形象，真正做到：“微笑在臉上，文明在嘴上，嫻熟在手上，儀表在身上”。提升護士和醫院的整體形象。5.12護士節舉辦護士形象、儀表大賽。
�。ǘ�、加強專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓，培養高水平護理隊伍
1、加強“三基三嚴”技術(shù)培訓和考核
2、加強重點(diǎn)專(zhuān)科建設，培養專(zhuān)業(yè)護理骨干，今年擬選派內、外ICU、婦產(chǎn)科、兒科、手術(shù)室等各一名護士到省級醫院進(jìn)修，學(xué)習先進(jìn)經(jīng)驗、技術(shù)。3、開(kāi)展“百針穿刺無(wú)失敗”活動(dòng)，提高護理的靜脈穿刺能力。4、臨床護理工作的創(chuàng )新與改革。每科每季度至少實(shí)施一項護理創(chuàng )新項目，可以是小經(jīng)驗、小革新，也可以是大的護理創(chuàng )新項目。務(wù)必開(kāi)展實(shí)施。5、開(kāi)展護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)評比活動(dòng)。
�。ㄈ�、加強護理工作
1、加強護理人員的規范化培訓，每位護士長(cháng)每年至少外出參加培訓一次，及時(shí)獲取新知識、新信息、新的理念和方法。
2、將護理質(zhì)量控制工作落實(shí)到實(shí)處，堅決杜絕怕得罪人、一團和氣的思想。
三、加大精神文明和行風(fēng)建設力度。
(一)健全法制，依法治院。認真組織學(xué)習并嚴格執行《關(guān)于醫務(wù)人員收受“紅包”、回扣問(wèn)題的處理規定》，積極開(kāi)展治理醫藥購銷(xiāo)領(lǐng)域商業(yè)賄賂專(zhuān)項工作，建立教育、制度、監督三者并重、懲防并舉的糾風(fēng)工作長(cháng)效機制，健全法制，嚴格監督，從源頭上杜絕我院的紅包、回扣問(wèn)題。定期召開(kāi)患者家屬座談會(huì )，每月進(jìn)行一次病人、家屬滿(mǎn)意度測評，聽(tīng)取各方面的意見(jiàn)，對合理意見(jiàn)的采用率100%，，醫療服務(wù)綜合滿(mǎn)意度95%以上。
�。ǘ┘訌妼θ郝毠さ乃枷虢逃吐殬I(yè)道德教育。廣泛開(kāi)展忠于職守、愛(ài)崗敬業(yè)、開(kāi)拓進(jìn)取、樂(lè )于奉獻的思想教育和職業(yè)道德教育，樹(shù)立救死扶傷、病人至上、熱情服務(wù)、文明行醫的行業(yè)風(fēng)尚，努力建立符合廣大人民群眾要求的'新型醫患關(guān)系。通過(guò)深入開(kāi)展競賽活動(dòng)，教育全院?jiǎn)T工學(xué)習白求恩同志毫不利己，專(zhuān)門(mén)利人，對工作極端負責，對人民滿(mǎn)腔熱忱，對技術(shù)精益求精的精神。努力做到“以病人為中心”，“視病人如親人”，“想病人者之所想，急病人之所急”，構建和諧的醫患關(guān)系。
四、完善梯隊建設，增強醫院競爭能力。
五、設備管理
1、檢驗科根據醫院病人情況，為滿(mǎn)足患者臨床需求，下半年新上一臺全自動(dòng)生化分析儀。
2、心電圖室擬新上活動(dòng)平板系統及動(dòng)態(tài)血壓檢測儀。3、積極創(chuàng )造條件，購買(mǎi)前列腺電切鏡和氣壓彈道碎石機各一臺。
六、后勤財務(wù)工作
�。ㄒ唬┙∪攧�(wù)制度，加強經(jīng)濟核算和監督。醫院的各種經(jīng)濟行為必須做到有章可循，照章辦事，堅持“統一領(lǐng)導、集中管理”的財務(wù)管理原則，實(shí)現經(jīng)濟決策的統
一、經(jīng)濟運行的協(xié)調一致，嚴禁各部門(mén)、各科室設立帳外帳、小金庫，重大項目須經(jīng)集體討論并按規定程序報批，實(shí)行重大經(jīng)濟事項領(lǐng)導負責制和責任追究制。
�。ǘ┨剿鹘⑨t院成本核算制度，促進(jìn)醫療服務(wù)優(yōu)質(zhì)高效低耗。我院將根據實(shí)際情況，探索建立與成本核算相適應的核算制度，對醫院成本進(jìn)行預算、核算，確定成本目標，嚴格執行預算管理，控制費用支出，減少浪費，降低消耗，提高工作效率，使醫院財務(wù)管理逐步適應現代社會(huì )發(fā)展要求。
�。ㄈ┰黾俞t療收費透明度，自覺(jué)接受社會(huì )和患者監督。我院仍將嚴格執行國家藥品價(jià)格政策和醫療服務(wù)收費標準，規范各類(lèi)服務(wù)收費標準，認真開(kāi)展醫療服務(wù)信息公示工作，公示主要醫療服務(wù)項目、醫療服務(wù)收費、常用藥品和耗材價(jià)格等，進(jìn)一步完善“一日一結一清單”制，并及時(shí)解答患者及其家屬對醫院收費的各種疑問(wèn)，使患者明明白白看病。合理控制藥品費用，對使用貴重藥，如高檔抗生素、營(yíng)養藥等，應遵循知情同意權的原則，允許并指導患者根據本人經(jīng)濟條件選擇適用的藥品。
醫院工作計劃4
一、工作目標
1、改善醫療環(huán)境。
2、繼續實(shí)施“三名”戰略。
3、完成三甲創(chuàng )建工作。
4、業(yè)務(wù)收入同比增長(cháng)20%。
二、具體工作計劃
為實(shí)現20xx年工作目標，我院全體醫務(wù)人員要同心協(xié)力，努力完成以下四個(gè)方面的任務(wù)：
(一)、筑巢引鳳，增強實(shí)力。
好的醫療環(huán)境，既是廣大患者的要求，也受醫務(wù)工作者青睞，是醫院持續發(fā)展的重要基礎�！俺病笔腔A設施;“鳳”是服務(wù)對象，也是醫學(xué)人才。為筑好巢，我們分四步走：第一步是騰龍換鳥(niǎo)，興建過(guò)渡病房****平米，即將運行。內部的環(huán)境與設施目前處于全縣最優(yōu)。第二步是興建醫療綜合大樓約*萬(wàn)平米，近***張床。今年完成規劃設計，立項并開(kāi)工。第三步是征用發(fā)展備用地。其中第二步是中醫院發(fā)展的重中之重，是留住病人留住人才的必由之路，也是科學(xué)發(fā)展協(xié)調發(fā)展的必然要求。
(二)、培育素養，提升水平
素養包含了個(gè)人的文化修養和技術(shù)水平兩個(gè)方面，有了好的'環(huán)境醫精誠”之理念，努力提高水平，大力實(shí)施“三名戰略”。
1、選聘高層次人才，20xx年人才計劃中將招錄3名研究生，其中一名中醫專(zhuān)業(yè)、一名針灸專(zhuān)業(yè)、一名推拿專(zhuān)業(yè)。
2、培養現有人才。建立“內訓外修”機制，加強“三基訓練”，鞏固每周學(xué)習制度。
3、拓寬交流平臺。與江蘇省中醫院、安徽省中醫院、安醫大附院繼續保持長(cháng)期合作關(guān)系。為人才培養及技術(shù)支撐平臺。
4、加強特色專(zhuān)科專(zhuān)病建設。我們在特色專(zhuān)科專(zhuān)病建設上，還要下大力氣，繼續做大做強內科、婦產(chǎn)科。內科除心血管科外，繼續加強對腎病、糖尿病、腫瘤、消化等科室的扶持力度與發(fā)展規劃;婦產(chǎn)科繼續加強在產(chǎn)科、產(chǎn)后康復、婦科等方面業(yè)務(wù)方面的拓展;骨傷科要在專(zhuān)科特色方面不斷完善提高;外科做好開(kāi)展微創(chuàng )技術(shù)等方面的前期準備工作;我院將利用中醫醫院的特色優(yōu)勢成立“治未病中心”。
(三)、創(chuàng )新機制激發(fā)活力
今年是公立醫院改革之年，管理體制與運行機制改革勢在必行。結合我院情況，建立和完善新的運行機制：
1、探索崗位管理，建立崗位進(jìn)出機制(包括領(lǐng)導崗位)。
2、進(jìn)一步加大績(jì)效分配力度，完善績(jì)效考核機制。
3、試行護士分級管理(n1-n5)。
4、落實(shí)院科兩級負責制，“責、權、利”相結合。
5、獎懲激勵機制，大力提倡問(wèn)責制，確保醫院安全。
6、保潔保安社會(huì )化管理，24小時(shí)全覆蓋。
(四)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)惠及民生
服務(wù)有兩個(gè)中心：對外以病人為中心，對內以臨床為中心。
對外：1、繼續開(kāi)展“三好一滿(mǎn)意活動(dòng)”、“優(yōu)質(zhì)護理示范活動(dòng)”、“抗生素專(zhuān)項治理活動(dòng)“、醫德醫風(fēng)教育、優(yōu)質(zhì)服務(wù)月等活動(dòng)，優(yōu)化服務(wù)流程。
2、注重中醫藥特色，推廣普及中醫藥適宜技術(shù)，充分發(fā)揮中醫藥“簡(jiǎn)、便、驗、廉”特色。
3、建立服務(wù)評價(jià)體系。以提高病人滿(mǎn)意度為核心，建立出院病人回訪(fǎng)制度、住院病人滿(mǎn)意度調查，并將調查結果納入績(jì)效考核及時(shí)兌現獎懲。
對內：加強干部隊伍建設，特別是對班子、中層以上干部、職能科室負責人嚴格要求，嚴格遵照“任務(wù)項目化，項目目標化，目標責任化”來(lái)落實(shí)執行。
醫院工作計劃5
健康是人人應當享有的基本權利，是社會(huì )進(jìn)步的重要標志和潛在的動(dòng)力。
“健康是人全面發(fā)展的基礎，關(guān)系千家萬(wàn)戶(hù)幸福�！边@是十七大報告中有關(guān)健康的表述，也是第一次從黨的指導綱領(lǐng)中明確健康的地位。它反映了黨和政府把保護和促進(jìn)人們的健康作為重要的民生工程來(lái)抓，同時(shí)也反映出，人們的健康幸福不但是社會(huì )進(jìn)步、經(jīng)濟發(fā)展的最終目標，也是社會(huì )進(jìn)步和經(jīng)濟發(fā)展的重要條件。
一直以來(lái)，醫院是健康教育與健康促進(jìn)的`重要場(chǎng)所。健康教育是精神文明創(chuàng )建工作的一項重要內容，不僅關(guān)系到廣大職工的身體健康，也關(guān)系到各項工作的正常開(kāi)展。為了不斷提高職工的健康意識，養成文明的生活、科學(xué)飲食習慣，不斷提高健康水平和生活質(zhì)量，根據上級主管部門(mén)的要求和我院的實(shí)際情況，現制定20xx年醫院健康促進(jìn)工作計劃如下。
1、在主管院長(cháng)的領(lǐng)導下，發(fā)揮健康促進(jìn)委員會(huì )的作用，落實(shí)各項健康政策，加大管理力度，通過(guò)各職能部門(mén)的積極配合，動(dòng)員全院職工積極參與，在全院上下努力營(yíng)造一個(gè)促進(jìn)健康的良好環(huán)境，使廣大職工及就診、住院病人不斷增加健康知識，掌握的健康的技能，建立有益于健康的生活方式。
2、制定20xx—20xx年醫院健康促進(jìn)工作規劃；把落實(shí)《中國公民健康素養》及醫務(wù)人員控煙為重點(diǎn)，結合公共衛生的大環(huán)境、關(guān)注健康與食品安全等方面的熱點(diǎn)話(huà)題，掌握傳染病的流行防控動(dòng)態(tài)，明確健康教育健康促進(jìn)工作的重點(diǎn)任務(wù)。
3、調整、落實(shí)健康教育宣傳網(wǎng)絡(luò )，充分調動(dòng)宣傳網(wǎng)絡(luò )人員的積極性，配合臨床醫療工作，有針對性地開(kāi)展健康教育健康促進(jìn)活動(dòng)。
4、依托工會(huì )開(kāi)展文娛、體育活動(dòng)，推動(dòng)職工參與體育鍛煉的自覺(jué)性，通過(guò)健康講座提高職工健康知識和健康意識，促進(jìn)健康干預活動(dòng)的開(kāi)展。
5、積極參與社區健康促進(jìn)工作，傳播健康知識，普及預防疾病知識，構建和諧社區，做到人人重視健康，人人講健康，人人都有健康的體魄。
6、制定健康教育經(jīng)費的使用計劃，爭取院領(lǐng)導對健康教育健康促進(jìn)工作的支持，落實(shí)必要的健康教育活動(dòng)經(jīng)費。
每季度召開(kāi)健康教育宣傳員工作例會(huì )。
1、保證健康教育健康促進(jìn)工作每季度有計劃，有小結，有條有理工作規范。
2、做好年初健康教育宣傳員的調整工作，做到院、科領(lǐng)導重視、積極參與，宣傳員落實(shí)、各負其責。充分發(fā)揮健康教育網(wǎng)絡(luò )的作用，層層深入，科室合作，推動(dòng)健康促進(jìn)工作的開(kāi)展。
3、依據《北京市健康促進(jìn)醫院工作考核標準》、《東城區20xx年健康教育與健康促進(jìn)工作要點(diǎn)》進(jìn)一步完善院內門(mén)診、病區健康促進(jìn)考核標準，將健康促進(jìn)工作納入醫療管理規劃中，加強醫療部門(mén)及行政管理部門(mén)對健康促進(jìn)工作的參與指導、監督和管理力度。
4、定期召開(kāi)健康促進(jìn)委員會(huì )及健康教育宣傳員會(huì )議，利用院周會(huì )有效地向全院職工傳達健康促進(jìn)的新信息。
5、積極參加市、區健教所舉辦的各項培訓活動(dòng)，按時(shí)參加例會(huì )。
年度內召開(kāi)兩次健康促進(jìn)工作委員會(huì )會(huì )議。
1、有計劃地完成全年各大型宣傳日的院、內外宣傳咨詢(xún)活動(dòng)，大力倡導及普及衛生知識，倡導人們采納科學(xué)、文明、健康的生活方式，營(yíng)造有益健康的環(huán)境。全年完成不少于16個(gè)衛生宣傳日的宣傳，及時(shí)總結，按時(shí)上報活動(dòng)統計報表。
2、依靠各科宣傳員做好門(mén)診病人的日常宣傳教育工作，門(mén)診各科有針對性地向病人發(fā)放健康教育處方。護士、醫生在病人候診和治療時(shí)適時(shí)進(jìn)行專(zhuān)科疾病知識的指導。
婦產(chǎn)科每周為孕婦播放兩次《孕產(chǎn)期保健知識》錄像。
3、門(mén)診大廳的電子顯示屏定時(shí)播放衛生科普知識。候診區通過(guò)電視傳媒播放健康知識。
4、繼續做好門(mén)診35歲首診患者測量血壓工作，定期進(jìn)行檢查。
5、病區開(kāi)展多種形式的健康教育工作。每周進(jìn)行一次健康宣教小廣播向住院病人宣傳健康知識，每月舉行一次病人工休座談會(huì )。宣傳專(zhuān)欄、健康知識園地為病人提供與本病區疾病相關(guān)的健康知識、健康行為等內容的宣教材料。護士、醫生向病人傳播健康知識，力求宣傳內容通俗易懂，提高宣教質(zhì)量，宣教覆蓋率100%。
6、根據病人住院期間的不同階段有針對性地開(kāi)展健康教育工作。各病區認真做好病人的入院宣教和出院指導，使病人盡快適應病區環(huán)境，減輕病人對醫院的陌生感和恐懼感，減輕心理負擔，清楚了解疾病恢復期的注意事項，降低疾病復發(fā)率，提高病人對醫院的滿(mǎn)意度。
7、手術(shù)室繼續做好手術(shù)病人術(shù)前、術(shù)后訪(fǎng)視宣教工作，減輕病人術(shù)前的焦慮心情，指導術(shù)后病人的恢復。
8、做好健康教育總結資料的收集工作，各種健康宣教記錄完整。
醫院工作計劃6
一、加強學(xué)習，樹(shù)立服務(wù)育人的理念。
總務(wù)科根據工作需要和醫院對科室的學(xué)習要求，積極認真地參加醫院組織的政治學(xué)習和業(yè)務(wù)學(xué)習。特別是我們把制定每個(gè)人的崗位職責做為一次深入的業(yè)務(wù)學(xué)習，使大家明確了自己所從事工作職責范圍，領(lǐng)導有的放矢地指導開(kāi)展工作，員工各盡其職，工作努力，認真負責。通過(guò)加強政治和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，全科人員精神風(fēng)貌煥然一新，進(jìn)一步增強了做好本職工作的自豪感、責任感和使命感。大家在日常工作中，力爭在管理有法，服務(wù)有情等方面發(fā)揮了積極的作用。
二、明確責任目標，全面做好后勤服務(wù)工作。
總務(wù)科工作存在量大面廣的問(wèn)題。為了加強對基建維修、物資采購、水電管理、資產(chǎn)管理、院區綠化等方面的工作，我們根據總務(wù)繁雜細瑣、臨時(shí)性強、突發(fā)情況多的特點(diǎn)，全面提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，努力增強服務(wù)意識，力求使后勤服務(wù)落到實(shí)處。
1、加強管理，認真做好后勤保障工作
(1)愛(ài)衛會(huì )：
�、�?lài)栏駡绦小夺t療廢物管理條例》各項規定，對物業(yè)公司收集單位定期檢查，了解情況，現場(chǎng)監測，查閱登記資料。對違反條例規定的行為進(jìn)行查處，并按規定給予處罰。1-5月份處置醫療廢物約1187.45公斤(其中感染性1100公斤，損傷性87.45公斤);②加強對醫院衛生情況的監督檢查，定期對醫院衛生環(huán)境進(jìn)行考核、評比。1-5月份清理生活垃圾1200噸;③半年對滅“四害”工作常抓不懈，對倉庫、病房等“四害”活動(dòng)的場(chǎng)所多次投藥消殺。
(2)聯(lián)合醫務(wù)、護理、保衛開(kāi)展了緊急停電應急演練活動(dòng)，提高了全院處置供電突發(fā)事件的快速反應能力。
(3)熱情服務(wù)，做好日常維修工作。我科本著(zhù)勤儉辦院的原則，在保證維修質(zhì)量的前提下，力爭節省開(kāi)支。面對平時(shí)經(jīng)常碰到的繁雜的種種維修項目，總務(wù)科都能及時(shí)保證質(zhì)量，按時(shí)完工。對重點(diǎn)部位，組織人員每月檢查和巡視，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，為醫院的臨床工作解除后顧之憂(yōu)。
2、加強水電管理，做好水電使用和維修工作
落實(shí)管理崗位責任制，實(shí)行每日巡查、記錄，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決，接報必修，半年來(lái)共維修水電氣辦公設備140余件，保證了醫院使用水電的需要。同時(shí)也有效地制止了長(cháng)明燈、長(cháng)流水、跑冒滴漏現象的發(fā)生。
3、順利完成愛(ài)國衛生的檢查工作
在院領(lǐng)導的重視和領(lǐng)導下，在各個(gè)科室的大力協(xié)助下，總務(wù)科多次組織人員對全院的.衛生進(jìn)行徹底的清掃，統一投放了老鼠藥和蟑螂藥，清除衛生死角，消除蚊蠅、蟑螂孳生場(chǎng)所。并在藥庫、藥房等地方增設防鼠防蠅等裝置。保證了全院環(huán)境衛生的整潔、舒適、明亮。
4、綠化環(huán)境、整治環(huán)境污染，為職工和病人創(chuàng )造一個(gè)更為潔凈的生活環(huán)境
半年來(lái)，購買(mǎi)花卉40多盆，共計人民幣3400多元，綠化美化了醫院工作環(huán)境。原先的醫療廢物堆放，使醫院的醫療環(huán)境受到極大的影響，很容易造成二次污染，形成極大的院感隱患。因此，在院領(lǐng)導的重視和總務(wù)科及醫院感染科的共同努力下，在合適的地方新建了一處比較規范的垃圾房和醫療廢棄物倉庫，從而基本解決了這個(gè)院感的地雷。
5、加強職工的安全知識培訓，提高安全防范意識
為了提高職工在有緊急情況下的逃生技能和應變能力，總務(wù)科組織職工并專(zhuān)門(mén)聘請了消防人員就消防安全基本知識：如火災的種類(lèi)、滅火器的使用、遇火災等緊急情況應采取的應變措施等方面結合實(shí)例進(jìn)行現場(chǎng)講解，提高了職工的安全防范
醫院工作計劃7
為創(chuàng )建一流環(huán)境，提升我院形象、迎接建院六十周年，結合我院愛(ài)衛工作實(shí)際情況，特制定我院20xx年度愛(ài)國衛生工作計劃。
一、總體要求
深入貫徹落實(shí)黨的及各全會(huì )精神，以習系列重要講話(huà)精神為引領(lǐng)，以建設一流環(huán)境為目標，新常態(tài)下，堅持以人為本、不斷創(chuàng )新、立足本單位、注重實(shí)效，深入開(kāi)展愛(ài)國衛生工作，營(yíng)造整潔、優(yōu)美的工作、生活環(huán)境，不斷提升職工的健康素質(zhì)，有力地促進(jìn)我院轉型發(fā)展。
二、工作任務(wù)和措施
�。ㄒ唬┘訌娀A管理工作
1、根據我院各單位機構變更及時(shí)調整各單位愛(ài)國衛生委員會(huì )成員。
2、進(jìn)一步完善各單位愛(ài)衛工作管理制度及愛(ài)衛工作機構。
3、修改完善我院《愛(ài)國衛生工作管理辦法》及相關(guān)考核標準。
4、進(jìn)一步加強完善基礎資料的收集、管理。
�。ǘ╅_(kāi)展健康教育工作
結合我院實(shí)際，由我院愛(ài)衛會(huì )組織、督促各單位開(kāi)展健康教育工作，狠抓落實(shí)，責任到人，注重實(shí)效。
�。ㄈ╅_(kāi)展病媒及有害生物防制工作
堅持不懈抓好病媒及有害生物防制工作，大力宣傳，發(fā)動(dòng)廣大職工綜合治理病媒生物。由我院愛(ài)衛會(huì )組織，著(zhù)重搞好春、秋兩季滅鼠工作及在5～10月開(kāi)展滅蠅、滅蚊、滅蟑的消殺工作。食堂按要求自行制定相關(guān)規定。
�。ㄋ模┘訌娛称沸l生管理工作
按照有關(guān)法律法規的要求，建立健全對委托食堂的長(cháng)效監督、檢查機制，做到有檢查、有整改、有考核。院伙食委員會(huì )配合做好相關(guān)工作。
�。ㄎ澹┘訌姯h(huán)境衛生整治工作
1、加強環(huán)境衛生清掃工作，生活垃圾的清理做到日產(chǎn)日清，環(huán)衛設施保養維修及時(shí)；加強保潔工作，著(zhù)重做好各辦公區及衛生間環(huán)境衛生的清掃保潔。
2、利用春節、國慶、元旦等節假日的有利時(shí)機，開(kāi)展環(huán)境衛生整治突擊活動(dòng)，治理臟、亂、差，加大衛生死角的.清除力度。
3、重點(diǎn)加強院屬單位辦公區及室內環(huán)境衛生的治理，必須做到整潔、干凈、有序。
�。╅_(kāi)展“環(huán)境美化日”活動(dòng)，4月29、30日進(jìn)行環(huán)境衛生檢查評比，評比結果在院內網(wǎng)上公布，獲前五名部門(mén)給與獎勵，此活動(dòng)將與精神文明考核掛鉤
�。ㄆ撸┞男小伴T(mén)前三包”責任書(shū)
認真履行與羊坊店街道辦事處簽署的“門(mén)前三包”責任單位職責的相關(guān)內容。明確冬季除雪鏟冰工作責任部門(mén)。
�。ò耍﹪栏褡袷亍侗本┛責煑l例》
做好《北京控煙條例》的宣傳工作，實(shí)施監督檢查。
�。ň牛┩瓿墒�、規委及其他部門(mén)部署的愛(ài)國衛生工作任務(wù)。
三、檢查、考核
加強檢查、監督、考核力度，每季度由我院愛(ài)衛會(huì )組織對各辦公區域區公共區域及各單位負責區域、環(huán)境衛生、室內衛生及個(gè)人衛生進(jìn)行檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改、處理。各單位對于存在的問(wèn)題，整改不及時(shí)或未整改，將嚴格按照院愛(ài)國衛生工作相關(guān)考核制度執行考核，并納入各單位的精神文明終考核。
醫院工作計劃8
�。ㄒ唬┳ブ贫蓉瀼蒯t療規章制度是醫院長(cháng)期實(shí)踐經(jīng)驗的總結，違反或不嚴格執行規章制度、法律、法規，容易造成不良醫療后果，發(fā)生醫療糾紛，引發(fā)病人不滿(mǎn)，從而失去誠信。要引導醫務(wù)人員正確執行國家的法律、法規，部門(mén)的規章制度及操作規程，教育他們在醫療活動(dòng)中應該做什么，不應該做什么。我們必須以抓制度管理為落腳點(diǎn)，制定嚴格的管理制度和獎懲措施，在實(shí)踐中要堅持反復抓，抓反復，保證各項制度、法規貫徹落到實(shí)處。
�。ǘ┳W(xué)習培訓醫院新建，人員來(lái)自四面八方，專(zhuān)業(yè)水平和診療習慣各不相同，為了提高大家的業(yè)務(wù)水平和綜合專(zhuān)業(yè)能力，要加強對專(zhuān)業(yè)人員的培訓。醫院要根據業(yè)務(wù)建設需要，制定業(yè)務(wù)培訓計劃。院部要定期不定期的舉行專(zhuān)家講學(xué)、學(xué)術(shù)報告、經(jīng)驗交流等；科室要開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習、技術(shù)練兵、操作表演等。全院活躍學(xué)術(shù)空氣，營(yíng)造學(xué)習氣氛，采取多種方式與渠道，加強業(yè)務(wù)學(xué)習與培訓，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。
�。ㄈ┳ベ|(zhì)量管理要進(jìn)一步建立質(zhì)量管理體系，制訂質(zhì)量管理目標，明確質(zhì)量管理重點(diǎn)，規范醫療行為，切實(shí)加強醫療質(zhì)量的管理與考核，加強醫療質(zhì)量安全教育，采取措施，避免差錯事故發(fā)生。嚴格從醫準入制，對重點(diǎn)影響醫療質(zhì)量的規章制度，法律、法規必須嚴格執行，并經(jīng)常組織督查，建立醫療質(zhì)量責任追究制，保證醫療質(zhì)量不斷提高，確保醫療安全。
�。ㄋ模┳�(yōu)質(zhì)服務(wù)以抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)為重點(diǎn)，做到“以病人為中心”，以滿(mǎn)意為目標，實(shí)施全程優(yōu)質(zhì)服務(wù)。全院職工要愛(ài)崗敬業(yè)，堅守崗位，以院為家，勤奮工作，做好本職工作。我們要為病人努力改革管理制度，改進(jìn)就醫環(huán)境，改善服務(wù)態(tài)度，提高技術(shù)水平，內強素質(zhì)，外樹(shù)形象，更進(jìn)一步落實(shí)首向負責制，提高導醫服務(wù)，公布收費價(jià)格，實(shí)行一日費用清單制，推行接待病人一條龍服務(wù)，開(kāi)展整體護理，病人選醫生，對危重病人做到先搶救后摧款，住院病人做到醫技檢查有專(zhuān)人護送等，鞏固文明誠信建設成果，積極爭創(chuàng )“青年文明號”先進(jìn)集體。
�。ㄎ澹┳ヂ殬I(yè)道德高尚的醫德醫風(fēng)是每一個(gè)醫務(wù)工作者必須具備的基本素質(zhì)。我們必須堅持以抓職業(yè)道德為先導，制定職業(yè)道德、崗位行為規范，樹(shù)立醫務(wù)人員的自律精神和誠信意識。醫生誠，病人信是維護醫患關(guān)系的基礎。要實(shí)行醫務(wù)公開(kāi)，院務(wù)公開(kāi)，全員掛牌服務(wù)，設立舉報電話(huà)，投訴信箱，定時(shí)召開(kāi)病員及家屬座談會(huì )，適時(shí)開(kāi)展問(wèn)卷調查，進(jìn)行電話(huà)回訪(fǎng)等，進(jìn)行醫德醫風(fēng)督查，接受病人的監督。對好人好事要給予及時(shí)表?yè)P與獎勵，對違反醫德醫風(fēng)承諾內容的人和事一經(jīng)發(fā)現，立即查處，一旦查實(shí)，堅決懲處，決不姑息。
�。┳ジ刹靠己酸t院的.院、科兩級干部在醫院管理實(shí)踐中承擔著(zhù)核心的骨干作用，管理干部的決策力，執行力和創(chuàng )造力及其他組織領(lǐng)導能力，很大程度上決定了醫院的發(fā)展空間和速度。今年要加大對干部的培養和考核，我們要求干部要加強自身素質(zhì)提高，以身作則帶頭做好各項工作，并要在各自的崗位上認真履行職責，創(chuàng )新工作，在實(shí)踐中創(chuàng )造優(yōu)異績(jì)效，促成自身成長(cháng)，促進(jìn)醫院發(fā)展。
�。ㄆ撸┳コ杀竞怂汶S著(zhù)醫療改革的深入和醫保制度的實(shí)施，醫療服務(wù)項目和病種成本核算越來(lái)越受到重視。針對存在的問(wèn)題，我們要堅持勤儉辦院，加強成本核算管理。要完善成本核算的項目、名稱(chēng)、科目分類(lèi)規范及其對應關(guān)系的標準，確定成本核算內容和方法，探索理想模式；對管理和后勤保障部門(mén)發(fā)生的各項費用，能夠核定標準的，實(shí)行相對控制，不能核定標準的實(shí)行絕對控制。
�。ò耍┳ツ繕斯芾頌榱诉M(jìn)一步深化醫院內部改革，提高管理水平和醫療質(zhì)量，調動(dòng)全院職工的工作積極性，更好地完成醫院全年的各項任務(wù)和經(jīng)濟收入，我們將在去年考核提獎的基礎上綜合二級醫院標準，制定各科、各部門(mén)目標考核責任書(shū)，定期進(jìn)行檢查考核，并與獎懲掛鉤兌現。
�。ň牛┳祿f(shuō)話(huà)我院新建，深感積累和收集資料十分重要。工作中我們要注重對資料的收集和積累，凡事盡量的要用真實(shí)的數據說(shuō)話(huà)。這樣才有說(shuō)服力。在醫療市場(chǎng)激烈競爭的今天，在處理醫患關(guān)系實(shí)行“舉證倒置”時(shí)，處理很多問(wèn)題時(shí)需要憑證據說(shuō)話(huà)。門(mén)診、住院病歷書(shū)寫(xiě)要規范、各種醫療文書(shū)書(shū)寫(xiě)要規范。我們在與患者的溝通中，對主要治療手段、重要檢查、藥物不良反應、手術(shù)情況與費用清單等都必須要有認真的記錄、并且書(shū)寫(xiě)要規范，符合要求，避免糾紛發(fā)生�？傊�，在醫院規范化管理和經(jīng)營(yíng)中，我們要求一定要做到記錄要規范，要完整，反應的數據要真實(shí)、要可靠。
�。ㄊ┳ノ幕ㄔO醫院文化是醫院的底蘊和靈魂，是醫院的生存基礎和精神支柱。我們要在醫療實(shí)踐中培育優(yōu)良醫院精神，要重視醫院外部和內部建設的協(xié)調統一相互結合，營(yíng)造獨特個(gè)性的文化氛圍，同時(shí)要注意醫院的品牌文化建設和職工隊伍素質(zhì)建設，醫院要關(guān)心職工的學(xué)習、工作、生活狀況，注意調動(dòng)職工的創(chuàng )造力，培養職工對醫院的責任感、目標感和榮譽(yù)感。實(shí)踐證明，具有一支高素質(zhì)的職工隊伍是醫院生存和發(fā)展的關(guān)鍵。全院職工要緊密團結、相互配合、踏實(shí)工作、穩步前進(jìn)、為完成全年各項任務(wù)，確保兩個(gè)效益的同步增長(cháng)而共同努力奮斗。
醫院工作計劃9
一、認清形勢，統一思想，堅定信心努力完成各項工作
新年要有新氣象，我院要有新特色，面對我院現狀，無(wú)論從管理、服務(wù)、還是追求質(zhì)量均給我們提出更高更嚴要求，科室召開(kāi)全科人員會(huì )議，認真形勢，統一思想，樹(shù)科室形象，樹(shù)新院品牌，從自身做起，高標準、嚴要求，樹(shù)立院興我榮，院衰我恥思想，雖然我們科室目前面臨知名度小的困，但醫院的大力扶持及醫務(wù)人員精湛的技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的`服務(wù)來(lái)贏(yíng)得患者的認可，增強凝聚力，堅定信心，努力完成各項目作任務(wù)，我們堅信有各級領(lǐng)導大力支持，有院科兩級正確領(lǐng)導，更有我科職工齊心協(xié)力，一定能使民生分院做精、做強。使人民群眾真正放心滿(mǎn)意。
二、轉變服務(wù)理念，強化服務(wù)意識
1、人性化管理：新型醫院管理不能停留在原有管理模式和水平上，首先要轉變觀(guān)念，不斷學(xué)習管理經(jīng)驗，提高自身管理水平，反對一言堂，提倡以人為本管理方式，開(kāi)展人性化服務(wù)，人性化管理，根據不同層次患者，應用不同服務(wù)方式。加強同志間溝通，加強醫患、護患、醫護之間溝通。各級同志敢抓敢管，不做老好人，科室弘揚正氣，使科室成為一個(gè)團結拼搏積極向上的團隊。
2、改進(jìn)服務(wù)措施
�、傩氯朐翰∪藷崆榻哟�
�、谛陶J真仔細
�、奂皶r(shí)處置新病人、力爭在30分鐘內正確處置
�、芪Ｖ夭∪肆⒖烫幚�，溝通到位
�、葜鞴茚t生，主管護士負責護送危重病人檢查
�、掎t護人員必須保持病區干凈、明亮適舒
�、邚氐邹D變觀(guān)念，服務(wù)向賓館式轉化，徹底消除生、冷、硬現象及無(wú)人應答現象
�、喑鲈簳r(shí)送出病區，反復交代出院注意事項。
三、完善各種規章制度，成立各種管理組織
按照醫院管理年活動(dòng)要求及醫院安排，熟悉核心制度，醫院藍寶書(shū)做到人手一冊�？剖页闪�
�、籴t療質(zhì)量管理小組
�、卺t療安全小組
�、鄄“腹芾硇〗M
�、茉焊锌刂菩〗M，科主任全盤(pán)負責，護士長(cháng)積極配合，人人盡職盡責，做好各自工作。
四、醫療質(zhì)量
醫院質(zhì)量是重中之重，是立院之本。是醫院生存生命線(xiàn)，重點(diǎn)抓內涵建設。
1、從基本素質(zhì)抓起，培養良好素質(zhì)、美好的醫德，杜絕嬌生慣養、心理素質(zhì)差、愛(ài)發(fā)脾、工作責任心不強，科室重點(diǎn)監督。
2、抓基層質(zhì)量，培養醫生綜合能力，提高全科醫生跨專(zhuān)業(yè)診療能力。
3、抓醫療文件書(shū)寫(xiě)，從病歷抓起，以衛生廳病歷書(shū)寫(xiě)手冊為準則，對所管的病人做到心中有數，查房后及時(shí)書(shū)寫(xiě)并簽字。
4、抓危重病人搶救及疑難病人診斷與治療，危重病人搶救及疑難病人診斷治療做到每周一次全科討論學(xué)習，診斷不清者1日內科內討論，3日診斷不清，請院內討論。
5、加強環(huán)節質(zhì)量管理，首診醫生負責制，責任劃分明確，既有分工又有協(xié)作，堅持每日三次查房制度，對每日危重病人心中有數，新入院病人一一過(guò)目，消除潛在隱患，嚴格各種操作制度及會(huì )診制度，加強與患者溝通，簽寫(xiě)好每一份知情同意書(shū)及特殊檢查、治療協(xié)議書(shū)，上對科室負責，下對自己負責。
五、抓醫療安全不放松
科主任為科室安全責任人，上對院長(cháng)負責，下對科室同志負責，認真落實(shí)醫療制度和診療規范、知情同意書(shū)，等各種程序執行到位，貴重藥品，毒麻特殊藥品及財產(chǎn)專(zhuān)人保管，特別要加強醫患溝通，每月對醫療安全進(jìn)行一次自查，將不安全因素，消滅在萌芽狀態(tài)，杜絕醫療事故發(fā)生。減少和避免一般差錯及誤診糾紛。
六、加快人材培養
隨著(zhù)社會(huì )進(jìn)步與發(fā)展，疾病也在不斷變化，知識更新較快，我科專(zhuān)業(yè)前沿性知識很多，但由于自身處基層，外出學(xué)習機會(huì )太少，知識更新較慢，科室骨干每年1—2次外出短期學(xué)習或培訓，了解前沿性知識，開(kāi)展新業(yè)務(wù)，才能做好學(xué)科工作，跟上前沿步伐，各級醫生均需加強自身學(xué)習，狠抓三基訓練，規范醫療行為；重點(diǎn)醫生選拔外出進(jìn)修學(xué)習。提高業(yè)務(wù)能力，今年計劃選送醫生，護士外出進(jìn)修學(xué)習糖尿病及透析知識，力爭把內分泌及透析打造成永城市精品科室。
總之我們一定會(huì )在院領(lǐng)導的關(guān)懷下，團結一心，努力向前，爭取早日創(chuàng )建成永城市精品醫院、精品科室。
醫院工作計劃10
一加強護士在職教育。
�。ㄒ唬┌醋o士規范化培訓及護士在職繼續教育實(shí)施方案抓好護士的三基”及專(zhuān)科技能訓練與考核工作
1重點(diǎn)加強對新入院護士聘用護士低年資護士的考核。護理部計劃上半年以強化基礎護理知識為主，增加考核次數，直至達標。
2加強專(zhuān)科技能的培訓：各科制定出周期內專(zhuān)科理論與技能的培訓與考核計劃。理論考試要有試卷并由護士長(cháng)組織進(jìn)行閉卷考試，要求講究實(shí)效，不流于形式，為培養專(zhuān)科護士打下扎實(shí)的基礎。
3基本技能考核：屬于規范化培訓對象的護士�？己艘笤趯�(shí)際工作中抽考。其他層次的護士計劃安排操作考試一次，理論考試二次。
4強化相關(guān)知識的學(xué)習掌握。理論考試與臨床應用相結合，檢查遵章守規的執行情況。
二加強人文知識的學(xué)習。
1、組織學(xué)習醫院服務(wù)禮儀文化。先在護士長(cháng)層次內進(jìn)行討論，達成共識后在全院范圍內開(kāi)展提升素養活動(dòng)，制定訓練方案及具體的實(shí)施計劃。
2、安排全院性的講座和爭取派出去請進(jìn)來(lái)的方式學(xué)習護士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。
3、開(kāi)展護士禮儀競賽活動(dòng)。組織寓教寓樂(lè )的節日晚會(huì )。
三更新專(zhuān)業(yè)理論知識。各科室護士長(cháng)組織學(xué)習專(zhuān)科知識，如遇開(kāi)展新技術(shù)項目及特殊疑難病種，可通過(guò)請醫生授課檢索文獻資料護理部組織護理查房及護理會(huì )診討論等形式更新知識和技能。同時(shí)，有計劃的選送局部護士外出進(jìn)修學(xué)習，提高學(xué)術(shù)水平。
提高護士長(cháng)管理水平二加強護理管理。
1、年初舉辦一期院內護士長(cháng)管理學(xué)習班。新的一年護理工作展望以及護士長(cháng)感情溝通交流等.
2、加強護士長(cháng)目標管理考核.科室護理質(zhì)量與護士長(cháng)考評掛鉤等管理指標。
3、促進(jìn)護士長(cháng)間及科室間的學(xué)習交流。并召開(kāi)護士長(cháng)工作經(jīng)驗交流會(huì )，借鑒提高護理管理水平。
確保護理工作平安有效三加強護理質(zhì)量過(guò)程控制。
四加強護理過(guò)程中的平安管理：
1、繼續加強護理平安三級監控管理。多從自身及科室的角度進(jìn)行分析，分析發(fā)生的原因，應吸取的教訓，提出防范與改進(jìn)措施。對同樣問(wèn)題反復呈現的科室及個(gè)人，追究護士長(cháng)管理及個(gè)人的有關(guān)責任。
2、嚴格執行查對制度。加強對護生的管理，明確帶教老師的平安管理責任 杜絕嚴重過(guò)失及事故的發(fā)生。
3、強化護士長(cháng)對科室硬件設施的慣例檢查意識。及時(shí)發(fā)現問(wèn)題及時(shí)維修，堅持設備的'完好。
提高服務(wù)質(zhì)量四深化親情服務(wù)。
�。ㄒ唬┡囵B護士日常禮儀的基礎上。護患溝通技能。培養護士樹(shù)立良好的職業(yè)形象。
�。ǘ┳⒅厥占o理服務(wù)需求信息。發(fā)放滿(mǎn)意度調查表等，獲取病人的需求及反饋信息，及時(shí)的提出改進(jìn)措施，同時(shí)對護士工作給予激勵，調動(dòng)她工作積極性。
五做好教學(xué)科研工作
�。ㄒ唬┲付ň哂凶o師以上職稱(chēng)的護士負責實(shí)習生的帶教工作。聽(tīng)取帶教教師及實(shí)習生的意見(jiàn)。
�。ǘ└骺谱o士長(cháng)為總帶教老師。經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度責任心及業(yè)務(wù)水平，安排小講課，解實(shí)習計劃的完成情況，做好出科理論及操作考試。
�。ㄈ┳o理部做好實(shí)習生的崗前培訓工作。每屆實(shí)習生實(shí)習結束前，組織進(jìn)行一次優(yōu)秀帶教老師評選活動(dòng)。
�。ㄋ模┰鰪娍蒲幸庾R。
五）計劃制作護理園地網(wǎng)。及時(shí)傳送護理學(xué)習資料，發(fā)揮局域網(wǎng)的空間優(yōu)勢，豐富護士的學(xué)習生活。
�。ㄒ唬├^續實(shí)行護理質(zhì)量二級管理體系。解決問(wèn)題的能力，同時(shí)又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用，明確各自的質(zhì)控點(diǎn)，增強全員參與質(zhì)量管理的意識，提高護理質(zhì)量。
�。ǘ┙z查考評反饋制度。護理部人員經(jīng)常深入各科室檢查督促考評�？荚u方式以現場(chǎng)考評護士及檢查病人檢查記錄聽(tīng)取醫生意見(jiàn)，發(fā)現護理工作中的問(wèn)題，提出整改措施。
�。ㄈ┻M(jìn)一步規范護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)。加強對每份護理文書(shū)采取質(zhì)控員—護士長(cháng)—護理部的三級考評制度，定期進(jìn)行護理記錄缺陷分析與改進(jìn)，增加出院病歷的缺陷扣分權重，強調不合格的護理文書(shū)不歸檔。年終護理文書(shū)評比評出集體第一二三名。
醫院工作計劃11
**年是我院創(chuàng )建區域性名院及三級醫院關(guān)鍵的一年，放射科全體人員愿與院部的中心工作保持高度一致，加強人才培養，提高業(yè)務(wù)技能，更新設備，加強醫德醫風(fēng)建設，不斷提高文化素質(zhì)，保證勝利完成院部下達的各項工作目標任務(wù)。
一、科室管理方面
**年我科著(zhù)重加強兩方面工作。
一是質(zhì)量建設：包括圖像質(zhì)量和診斷質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量。這方面的工作重點(diǎn)是把人員分成兩個(gè)專(zhuān)業(yè)組。一個(gè)技術(shù)組，負責科室的圖像質(zhì)量的采集、儲存、傳輸及整改提高；另一個(gè)是診斷組，主要負責科室的診斷報告的書(shū)寫(xiě)以及質(zhì)量的提高。兩個(gè)專(zhuān)業(yè)組分別由組長(cháng)負責統計和收集每月的質(zhì)量控制指標的匯總以及各項整改措施的討論分析，由科主任具體制定下一步的整改方案。
二是文化建設：逐步打造團結和諧的整體科室隊伍，不斷提高人文素質(zhì)和大局觀(guān)念，加強職業(yè)道德內涵建設，建立互學(xué)互幫，以院為家，院榮我榮，以此提高整體科室形象。積極參加院部各項文化活動(dòng)，黨員和青年志愿者起模范帶頭作用，樹(shù)立良好的.職業(yè)價(jià)值觀(guān)，為我院的精神文明建設做出貢獻。
二、業(yè)務(wù)發(fā)展計劃
**年也是我科持續發(fā)展關(guān)鍵的一年。面臨著(zhù)人員結構老化，部分設備需要更新，新業(yè)務(wù)新技術(shù)需要突破發(fā)展等眾多發(fā)展瓶頸問(wèn)題。
首先加強人才培養計劃工作。把人才引進(jìn)，高層次引進(jìn)；人才培養，高層次培養作為科室發(fā)展的重點(diǎn)工作。采取請進(jìn)來(lái)（把優(yōu)秀專(zhuān)家請進(jìn)來(lái)），送出去（科室業(yè)務(wù)骨干送出去培養）的方法，不斷提高業(yè)務(wù)技能。
加強專(zhuān)業(yè)理論知識的學(xué)習和深造，繼續開(kāi)展科室內業(yè)務(wù)串講活動(dòng)，要求每個(gè)人每年至少兩次備課，進(jìn)行業(yè)務(wù)串講學(xué)習。注重本專(zhuān)業(yè)的常見(jiàn)病，多發(fā)病開(kāi)展討論和分析。要求40歲以下人員人人熟練掌握該類(lèi)疾病的影像特點(diǎn)及診斷要點(diǎn)，大大減少漏診及誤診率。
另外要求40歲以下人員每周一次集中學(xué)習和病例討論、讀片活動(dòng)。針對日常工作中遇到的問(wèn)題總結解決辦法�？浦魅螏ь^參加每一次的集中學(xué)習，把要注意的問(wèn)題和診斷原則分析思路逐步落實(shí)到每一位工作人員當中。
新業(yè)務(wù)新技術(shù)方面，**年計劃開(kāi)展2——3項新的造影技術(shù)及乳腺dr的攝影技術(shù)、全景齒科檢查技術(shù)，不斷地結合我科實(shí)際情況，拓寬檢查范疇，全面提升收入增長(cháng)點(diǎn)。簡(jiǎn)化檢查流程，合理的全方位的開(kāi)發(fā)利用pass系統功能，建立健全遠程會(huì )診系統的利用開(kāi)發(fā)，更好的及便捷的為患者服務(wù)。爭取**年我科全年總收入較**年增長(cháng)10%左右。
醫療安全方面，我科制定了**年度一系列規范化的流程方案，各類(lèi)人員工作流程及全科質(zhì)量控制指標納入全科的全面考核，凡出現的醫療差錯、糾紛，甚至是患者投訴，一律召開(kāi)全科人員討論會(huì )，查找原因，制定整改措施，避免事件重復發(fā)生。**年全年全科爭取不出現任何醫療安全措施事故，患者投訴爭取降到最低點(diǎn)。
醫院工作計劃12
繼續改善服務(wù)態(tài)度和提高服務(wù)質(zhì)量，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決糾正，結合工作實(shí)際積極改善服務(wù)態(tài)度。進(jìn)一步加強業(yè)務(wù)學(xué)習，把業(yè)務(wù)學(xué)習列為重中之重。積極參加院上組織的業(yè)務(wù)學(xué)習，增加新知識。調劑藥品工作要求我們要特別認真、細心，不能在工作中出現任何差錯，輕則經(jīng)濟受損，重者就會(huì )給病人的身心健康和醫院的經(jīng)濟、聲譽(yù)等造成無(wú)法挽回的損失。建立、健全各項規章制度尤為重要，能保證藥品質(zhì)量的管理制度及程序并落到實(shí)處,加強規范化操作，發(fā)揮長(cháng)處，提高工作質(zhì)量和效率,杜絕差錯事故發(fā)生。對所發(fā)生藥品不良反應按規定及時(shí)上報。做好藥品盤(pán)點(diǎn)，協(xié)助財務(wù)部做好藥品經(jīng)濟核算工作。存在的不足是專(zhuān)業(yè)知識不夠扎實(shí)，一定努力改進(jìn)。
20xx 年度全院工作已盡尾聲，藥房工作也不例外，作為藥房管理人員，對于藥房的工作有了更深刻的認識，流程性的工作也更加細致與及時(shí)。在這一年中，藥房認真貫徹執行藥政管理的有關(guān)法律法規，在上級部門(mén)和院領(lǐng)導的關(guān)心和領(lǐng)導下，在有關(guān)職能部門(mén)和科室的大力支持下，緊緊圍繞本院的工作重點(diǎn)和要求，全體員工以團結協(xié)作、求真務(wù)實(shí)的精神狀態(tài)，順利完成了各項工作任務(wù)和目標。在新的一年里，藥房也將向新的目標做出努力。
一、學(xué)習相關(guān)法律法規
繼續加強我院醫務(wù)工作人員對《藥品管理法》、《處方管理理辦法》、《抗菌藥物臨床應用指導原則》等相關(guān)法律法規的`學(xué)習，強化各醫務(wù)人員對藥品相關(guān)法律法規的認識，全方位提高醫務(wù)人員自身
職業(yè)道德素質(zhì)。加強處方書(shū)寫(xiě)質(zhì)量的管理，每月不定期抽查并評析門(mén)診處方，嚴格執行處方管理制度及我院處方點(diǎn)評制度，規范處方書(shū)寫(xiě)，對不合理情況進(jìn)行實(shí)時(shí)通報。
二.嚴格把關(guān)杜絕濫用抗菌藥物
為了進(jìn)一步加強我院抗菌藥物臨床應用管理，促進(jìn)抗菌藥物合理使用，提高醫療質(zhì)量，減輕患者經(jīng)濟負擔，預防過(guò)度使用、濫用，控制藥品費用在整個(gè)醫療活動(dòng)中所占的比例，制定我院抗菌藥物使用管理規定。
定期抽查處方并點(diǎn)評，違反《抗菌藥物臨床應用指導原則》的處方先予以溝通，溝通后仍不改將上報醫務(wù)科，由醫務(wù)科處理門(mén)、急診抗菌藥物每張處方不得超過(guò)3天量。
三、提高藥學(xué)服務(wù)及藥品質(zhì)量
以提高質(zhì)量為重心，逐步建立質(zhì)量、安全系統。集中精力，抓好質(zhì)量和安全，強化科學(xué)管理，提高整體績(jì)效，這是藥劑科生存和發(fā)展的關(guān)鍵。加強服務(wù)過(guò)程的標準化管理，突出科室職能，對藥品質(zhì)量進(jìn)行全過(guò)程的監督檢查，確保臨床用藥安全有效；加強合理用藥及抗菌藥物臨床應用指導工作，對抗菌藥物的分級管理實(shí)行嚴格的監控，減少抗菌藥物濫用情況。特別加強孕產(chǎn)婦、兒童合理用藥。定期對不足的服務(wù)工作進(jìn)行分析，找出存在的共性問(wèn)題，做到舉一反三，。使整個(gè)服務(wù)過(guò)程成為一個(gè)不斷反饋、不斷調整、不斷規范的過(guò)程，從整體上加強和推進(jìn)服務(wù)工作的規范化和標準化。
醫院藥房是窗口，做到微笑服務(wù)，使患者有個(gè)好的心情。發(fā)藥時(shí)嚴格按照四查十對執行，杜絕差錯和事故的發(fā)生。
五、加強不良反應監測工作
進(jìn)一步規范藥品不良反應監測工作，密切配合醫療、護理等相關(guān)部門(mén)，及時(shí)上報藥品不良反應報告。加強藥學(xué)服務(wù)窗口的工作開(kāi)展，更直接、更全面的為病人提供藥學(xué)服務(wù)。
為提高藥品質(zhì)量、臨床用藥的合理性、推動(dòng)科室創(chuàng )新發(fā)展，以及為我院創(chuàng )造更多更大的社會(huì )效益、經(jīng)濟效益，在院領(lǐng)導的指導與扶持下，全科人員將會(huì )共同攜起手來(lái)，集中智慧、凝聚力量、齊心協(xié)力、銳意進(jìn)取、努力工作。以藥學(xué)服務(wù)目標，以質(zhì)量為中心，為患者和藥學(xué)的發(fā)展盡一份微薄之力！
醫院工作計劃13
20xx年我院工作的總體思路是：以“十八大”精神為指導，以落實(shí)縣級公立醫院改革為主線(xiàn)，開(kāi)展“以病人為中心，提升服務(wù)態(tài)度”為主題的中醫院管理年活動(dòng)，堅持以人為本，以醫療質(zhì)量為核心，以業(yè)務(wù)建設為重點(diǎn)，全力推進(jìn)項目建設，著(zhù)力完善醫療、質(zhì)量、服務(wù)、人才、文化、管理支撐體系，努力提高醫療服務(wù)水平，促進(jìn)醫院更好、更快、更強發(fā)展，努力為全縣廣大居民提供安全方便的醫療服務(wù)。
主要目標是：全院計劃門(mén)急診病人數增長(cháng)達到10%；計劃住院病人數增長(cháng)10%，藥品收入占業(yè)務(wù)總收入比例控制在40%以?xún)�，業(yè)務(wù)收入達到4200萬(wàn)元。
一、做好黨建基礎工作，服務(wù)醫院發(fā)展大局。
1、認真貫徹落實(shí)“十八大”精神，以“十八大”精神統領(lǐng)工作全局。剛剛結束的黨的“十八大”確定了我們國家最近一個(gè)時(shí)期內的奮斗目標和努力方向，是引領(lǐng)我們工作的指路明燈，因此要把認真學(xué)習宣傳和全面貫徹落實(shí)黨的十八大精神作為首要政治任務(wù)，迅速興起學(xué)習宣傳貫徹黨的十八大精神的熱潮，要以黨的十八大精神統領(lǐng)醫院各項工作，做到聯(lián)系實(shí)際、學(xué)以致用、用以促學(xué)，切實(shí)把全院干部職工的思想統一到黨的十八大精神上來(lái)，把力量凝聚到實(shí)現黨的十八大確定的各項目標任務(wù)上來(lái)，為實(shí)現黨的十八大確定的奮斗目標而不懈努力。
2、堅持三會(huì )一課制度，做好黨員發(fā)展工作。保證每月一次支委會(huì )，每季度一次黨員大會(huì )和黨課，每半年一次民主生活會(huì )按時(shí)召開(kāi)，加強黨的基本知識教育，完善組織生活，保證在職黨員100%參加，離退休黨員每半年參加一次。嚴格按照“堅持標準、保證質(zhì)量、改善結構、慎重發(fā)展”十六字方針，將優(yōu)秀的業(yè)務(wù)技術(shù)人員充實(shí)到黨員隊伍中來(lái)，努力提高發(fā)展黨員質(zhì)量，著(zhù)力改善黨員隊伍結構，全面提高黨員隊伍整體素質(zhì)，不斷增強黨員隊伍的生機和活力。
3、以各種活動(dòng)為載體，促進(jìn)醫院和諧發(fā)展。利用“五一勞動(dòng)節”、“七一”黨的生日等，開(kāi)展豐富多彩的職工文體活動(dòng)及志愿者服務(wù)行動(dòng)，組織廣大黨員干部參與到各種有益身心健康的活動(dòng)中來(lái)，加強精神文明建設，引導更多的干部職工以及家屬參與到中醫院的文化建設中來(lái)，達到凝聚人心，團結向上的目的'。
二、加強內涵建設，促進(jìn)醫院穩步發(fā)展。
1、加強制度建設。進(jìn)一步完善并狠抓各項規章制度、醫療護理規范及崗位工作職責的落實(shí)，“嚴”字當頭，“實(shí)”字落腳。開(kāi)展管理創(chuàng )新活動(dòng)，尋求醫院發(fā)展的新思路、新途徑，建立有責任、有激勵、有約束、有競爭、有活動(dòng)的內部運行機制。完善充實(shí)職能科室建設，充分發(fā)揮其作用，提高管理水平。
2、提高班子的決策力、操作力、執行力，增強班子的團結力、向心力和凝聚力，合力共為，做到一個(gè)聲音說(shuō)話(huà)，一個(gè)步調行動(dòng)。院領(lǐng)導要經(jīng)常深入臨床一線(xiàn)，了解實(shí)際情況，掌握一手資料，解決實(shí)際問(wèn)題。職能科室干部要把主要時(shí)間與精力放在一線(xiàn)管理，少坐辦公室，多下臨床，將“三三”工作制落到實(shí)處。
3、繼續實(shí)行院科兩級管理，全面實(shí)施科室綜合目標管理責任制，將管理重心下移，使科室責、權、利相統一。建立監督考核機制，出臺科室綜合目標考核方案，考核結果與評先、評優(yōu)和績(jì)效工資分配掛鉤，整體推進(jìn)科室發(fā)展。
4、大力加強醫療隊伍建設，通過(guò)培訓、學(xué)習、考核等方法，提高員工隊伍的綜合素質(zhì)。加大人才工程建設，重視人才培養，制訂人才引進(jìn)、培養計劃和措施，爭取縣政府的支持，計劃招聘本科、專(zhuān)科畢業(yè)生20—30名，引進(jìn)碩士生5名，中醫院校畢業(yè)生優(yōu)先考慮；在鄉鎮選調衛技人員8名，為醫院倍增計劃儲備人才。大膽選拔任用優(yōu)秀中青年技術(shù)骨干，根據業(yè)務(wù)發(fā)展需要，選送中青年骨干到省級以上醫院進(jìn)修學(xué)習，培養學(xué)科帶頭人。加強繼續教育，利用網(wǎng)絡(luò )教學(xué)、業(yè)務(wù)講座、學(xué)術(shù)活動(dòng)，采取“走出去，請進(jìn)來(lái)”等多種方式提高衛技人員技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。按中醫醫院管理年活動(dòng)的要求，加快中醫藥人力資源配置，建立結構合理的中醫藥人才梯隊。
5、加強醫院中醫藥文化建設，提高醫院知名度和社會(huì )信譽(yù)度。根據國家中醫藥管理局《中醫醫院中醫藥文化建設指南》要求，加強核心價(jià)值、行為規范、環(huán)境形象體系建設，切實(shí)做好中醫藥文化建設的任務(wù)和措施。充分利用醫院的文化陣地，挖掘可用空間，采用廣播、電視、廣告牌、宣傳欄等多種方式，加強對名科名醫、中醫養生保健知識及治未病的宣傳普及，營(yíng)造良好的中醫藥文化氛圍。
宣傳工作要以綜合形象、熱點(diǎn)問(wèn)題、新技術(shù)應用為重點(diǎn)，營(yíng)造全員參與宣傳的氛圍。多進(jìn)行醫院正面事件與人物的宣傳，保持醫院良好形象。將醫院自己出臺的有利于患者的政策及時(shí)發(fā)布到當地各種媒體，讓老百姓及時(shí)了解，獲得實(shí)惠。把開(kāi)展的新技術(shù)通過(guò)新聞報道或者科普宣傳的方式宣傳出去，讓患者能及時(shí)享受到新技術(shù)帶來(lái)的好處，同時(shí)也可以擴大醫院的知名度，提升整體業(yè)務(wù)量。
醫院宣傳工作是一個(gè)系統工程，需要全體職工共同參與，形成“人人參與宣傳，人人主動(dòng)宣傳”的氛圍，使社會(huì )了解醫院，讓患者信任醫院，從而選擇醫院，為實(shí)現醫院又好又快發(fā)展添磚加瓦，錦上添花。
6、完善設施設備的購置與科室建設。根據實(shí)際需要，在適當的時(shí)候購進(jìn)DR機、胃鏡、牙科種植機、腸機、發(fā)電機及婦產(chǎn)科相關(guān)設備，促進(jìn)醫院診斷與治療水平的全面提高。在條件成熟時(shí)，成立ICU、NICU及康復病區，并將內科進(jìn)一步細化，為老百姓提供更加專(zhuān)業(yè)化的治療，不斷提高整體醫療技術(shù)水平，為醫院可持續發(fā)展奠定基礎。
7、實(shí)行權力透明管理，擴大院務(wù)公開(kāi)面。根據汝陽(yáng)縣委有關(guān)文件精神，制定《縣中醫院權力公開(kāi)透明工作實(shí)施方案》，成立權力公開(kāi)透明領(lǐng)導小組，將基建、人事管理、設備購置、藥品招標等醫院重大事情實(shí)行民主決策，進(jìn)一步提高職工參與率，增加院務(wù)、財務(wù)透明度。20xx年醫院審計工作將由抽查審計轉變?yōu)槿鎸徲�，每周對全院所有財�?wù)、物資等項目進(jìn)行審核，并建立健全審計制度，完善監督制約機制，規范收支管理，促進(jìn)我院各項工作健康發(fā)展。
醫院工作計劃14
我們都知道手術(shù)室作為病人進(jìn)行治療的特殊場(chǎng)所，需要一定掌握的事情特別多。20xx年的到來(lái)，我們將對以往的工作進(jìn)行系統化的總結，改正不足之處，全面實(shí)施ISO9001－xx質(zhì)量管理標準，不斷加強護理工作的科學(xué)化、標準化管理，促進(jìn)護理質(zhì)量全面提高，實(shí)現“為手術(shù)病人提供優(yōu)質(zhì)安全的.護理、精益求精地配合手術(shù)”這一服務(wù)目標，根據護理部有關(guān)精神，結合我科實(shí)際情況，制定手術(shù)室護理工作計劃如下：
1、更新護理管理和服務(wù)理念，提高護理質(zhì)量。做到以人為本，注重人性化服務(wù)，深入開(kāi)展好“病人滿(mǎn)意在科室”的活動(dòng)。嚴格執行保護性醫療制度，隨時(shí)為病人著(zhù)想，對病人的病情、手術(shù)效果、手術(shù)并發(fā)癥等，術(shù)中不予議論。切實(shí)轉變服務(wù)理念和工作模式，保證以最佳護理工作狀態(tài)為病人服務(wù)，滿(mǎn)足病人一切合理的需求，為病人創(chuàng )造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境，達到病人對護理工作滿(mǎn)意度≥95%。工作中注重加強與醫生的溝通，收集病人信息，取得理解、信任和支持，不斷提高內部服務(wù)質(zhì)量，以便更好的配合手術(shù)，達到臨床醫生對手術(shù)室護理工作滿(mǎn)意度≥98％。
2、建立完善的護理質(zhì)量監控體系，科室質(zhì)控小組加大自查力度，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)改進(jìn)；定期查找護理隱患并進(jìn)行分析反饋，使各項工作程序化、規范化。通過(guò)統計手術(shù)臺次、滿(mǎn)意度調查、有無(wú)差錯疏忽及投訴、檢查衛生區等指標，完善和促進(jìn)護理工作，不斷提高手術(shù)室護理質(zhì)量。
3、加強臨床教學(xué)管理，做好帶教工作。根據實(shí)習大綱要求制定帶教計劃并安排專(zhuān)人帶教，根據臨床帶教經(jīng)驗不斷改進(jìn)帶教方法，加強帶教老師教學(xué)能力的培養和提高，認真落實(shí)好“360工程”，圓滿(mǎn)完成帶教工作。
4、做好病房樓搬遷的準備工作。認真貫徹實(shí)施ISO質(zhì)量管理標準，加強本科護理質(zhì)量控制，進(jìn)一步規范護理工作流程，按時(shí)進(jìn)行量化考核與質(zhì)量分析，各項質(zhì)控指標達到ISO質(zhì)量目標要求。組織學(xué)習層流潔凈手術(shù)室的相關(guān)知識，為病房樓搬遷做好一切準備工作。
5、我科全體護理人員工作計劃都已制定，接下來(lái)將在醫院和護理部的領(lǐng)導下，與臨床醫生密切配合，保障醫療安全，改善服務(wù)態(tài)度，提高護理質(zhì)量，保障各項質(zhì)控指標達到ISO質(zhì)量目標要求，創(chuàng )造良好的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益。
醫院工作計劃15
根據衛生部、衛生廳、局黨委年年衛生工作規劃，結合我市衛生工作現狀，年年醫政工作重點(diǎn)是：
1、提高醫療質(zhì)量；
2、降低整體醫療費用；
3、提高服務(wù)質(zhì)量，改善就醫環(huán)境；
4、做好城市衛生支援農村衛生工作；
5、規范民營(yíng)醫院執業(yè)行為、加快健康發(fā)展步伐。
力爭的亮點(diǎn)工作是：城市衛生支援農村衛生工作、無(wú)償獻血工作和加快民營(yíng)醫院健康發(fā)展。城市衛生支援農村衛生工作要創(chuàng )新、要抓實(shí)；無(wú)償獻血工作要保持、要創(chuàng )新；加快民營(yíng)醫院健康發(fā)展要投入更多的精力，積極探索，促使其健康穩步發(fā)展。
一、提高醫療質(zhì)量
1、繼續貫徹醫院管理年和醫療質(zhì)量管理效益年活動(dòng)，按照醫院管理年活動(dòng)方案抓好督導；三級醫院試行ISO9000認證；開(kāi)展醫院評價(jià)的試點(diǎn)工作；按照《市醫院管理年和醫療質(zhì)量管理效益年活動(dòng)考核細則》和《關(guān)于在醫院管理年暨醫療質(zhì)量管理效益年活動(dòng)中建立院長(cháng)考核評價(jià)制度的通知》開(kāi)展相應工作；對全市各醫院醫療質(zhì)量的薄弱環(huán)節、社會(huì )反映的熱點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行督導檢查，制定有針對性的措施，促使各醫療機構自覺(jué)的抓好醫療質(zhì)量的環(huán)節控制，提高整體醫療質(zhì)量，減少醫療事故的發(fā)生。
2、抓好《關(guān)于開(kāi)展創(chuàng )建優(yōu)質(zhì)規范護理服務(wù)病房活動(dòng)的通知》的貫徹落實(shí)工作，對開(kāi)展較好、取得一定創(chuàng )新經(jīng)驗的單位進(jìn)行表彰，對取得的經(jīng)驗進(jìn)行整理，形成規范，全市推廣。
3、籌建市120急救指揮中心，使衛生資源共享，統一醫療急救規范，做好醫療急救隊伍的技術(shù)培訓，提高我市醫療急救能力和水平。
4、做好全市血液管理工作，加大對無(wú)償獻血的宣傳，確保臨床用血；加強對血液的檢測，提高血液質(zhì)量，降低輸血的醫源性感染，嚴防傳染病、愛(ài)滋病等疾病經(jīng)血傳播的發(fā)生。
5、舉辦藥學(xué)、醫院感染、衛生部十年百項和衛生廳五年百項衛生科技推廣項目等專(zhuān)業(yè)培訓班，提高衛生技術(shù)人員的技術(shù)水平，確保各個(gè)專(zhuān)業(yè)的`醫療質(zhì)量。
二、降低整體醫療費用
按照省、市制定的相關(guān)規定完善措施、開(kāi)展工作，重在制止亂檢查、亂收費、高收費等違法違紀的現象，而不是要降低法律授予的收費標準，從而規范收費行為，樹(shù)立衛生行業(yè)形象，解決人民群眾看病貴的問(wèn)題。配合紀檢監察、規劃財務(wù)做好違法、違規、違紀收費的監管和查處。
三、提高服務(wù)質(zhì)量，改善就醫環(huán)境
1、深入貫徹落實(shí)《關(guān)于在全市開(kāi)展惠民醫療服務(wù)的通知》、《關(guān)于進(jìn)一步加強和改進(jìn)醫療服務(wù)的通知》和《關(guān)于開(kāi)展創(chuàng )建優(yōu)質(zhì)規范護理服務(wù)病房活動(dòng)的通知》，在改善服務(wù)態(tài)度、規范病房管理、提高服務(wù)質(zhì)量、簡(jiǎn)化就醫流程、推行賓館式服務(wù)的規范服務(wù)模式、改善就醫環(huán)境上制定切合實(shí)際的措施，抓好落實(shí)。
2、深入開(kāi)展不設床位醫療機構規范化建設工作，進(jìn)一步改善門(mén)診部、診所、醫務(wù)室等不設床位醫療機構的就醫環(huán)境。
四、做好城市衛生支援農村衛生工作
1、繼續做好三夏期間萬(wàn)名醫務(wù)工作者支農活動(dòng)，在活動(dòng)中間注意做好宣傳、組織和督導，使三夏期間支農活動(dòng)開(kāi)展的扎扎實(shí)實(shí)、確有成效，起到宣傳衛生的作用。
2、按照衛生部、衛生廳關(guān)于進(jìn)一步做好城市衛生支援農村衛生工作做的扎扎實(shí)實(shí)，健全城市衛生支援農村衛生個(gè)人檔案，按照100分制的要求，把醫院的衛生支農與醫院院長(cháng)考核掛鉤，把衛生技術(shù)人員支農與職稱(chēng)晉升和執業(yè)注冊?huà)煦^，使之形成長(cháng)效機制，真正把城市的醫療服務(wù)和醫療水平帶到廣大農村，使城市衛生支援農村衛生工作落到實(shí)處。
3、探索城市居民就醫新模式。開(kāi)展公立醫療機構辦社區衛生服務(wù)機構或轉辦社區衛生服務(wù)機構的試點(diǎn)工作，實(shí)行雙向轉診制度，下半年全市推廣，為下一步實(shí)行城市居民醫療保險制度奠定基礎。
以上三項措施要抓緊抓實(shí)，確保有顯著(zhù)成效，力爭在全省各項衛生工作中卓有成效，形成我市的亮點(diǎn)工作之一。
五、規范民營(yíng)醫院執業(yè)行為、加快健康發(fā)展步伐
起草的《關(guān)于加快民營(yíng)醫院發(fā)展的意見(jiàn)》已提請市委、市政府研究，待政府下發(fā)該意見(jiàn)下發(fā)后，我局將陸續出臺一系列措施，加強對民營(yíng)醫院的指導、管理和監督。
六、其他工作
1、制定《市醫療機構設置規劃》，對申請設置醫療機構的，嚴格執行《市醫療機構設置規劃》和《關(guān)于實(shí)行醫療機構、診療科目準入專(zhuān)家審核制度的通知》。
2、醫師護士執業(yè)考試、注冊、變更注冊已成為醫政科長(cháng)年性、瑣碎性的工作。為規范衛生技術(shù)人員的執業(yè)行為、提高工作效率、樹(shù)我局的工作形象，申請成立醫師護士注冊辦公室，加強對注冊管理人員職業(yè)道德教育和專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓，改進(jìn)工作作風(fēng)，提高服務(wù)意識，做好醫師護士注冊、變更工作，同時(shí)協(xié)助醫政科做好醫師護士考試報名、考務(wù)和其他考試的具體考務(wù)工作，使醫政工作人員有更多的精力投入于行政工作，提高行政工作效率。
3、根據《省執業(yè)醫師考核暫行辦法》、《省醫院管理協(xié)會(huì )管理辦法》和省醫師協(xié)會(huì )管理辦法》的規定，成立醫師考核機構、醫院管理協(xié)會(huì )和醫師協(xié)會(huì )，協(xié)助衛生行政部門(mén)做好執業(yè)醫師考核、醫院評價(jià)、各項技術(shù)培訓和臨床技術(shù)出證等項工作。
4、按照局領(lǐng)導的意見(jiàn)，做好全市優(yōu)秀醫師、護士發(fā)動(dòng)、評選、表彰的相關(guān)工作，通過(guò)表彰先進(jìn)、激勵先進(jìn)，向社會(huì )宣傳衛生。
5、按照新的《醫療廣告管理辦法》，把好醫療廣告的初審關(guān)，加強對醫療機構宣傳的監督管理，對誤導人民群眾就醫的宣傳、虛假醫療廣告、未經(jīng)衛生廳批準發(fā)布的違法廣告，依法從嚴處理。
6、做好衛生科技教育的管理。
根據全省衛生科技中長(cháng)期發(fā)展規劃，積極鼓勵和扶持我市重點(diǎn)實(shí)驗室、重點(diǎn)學(xué)科和特色專(zhuān)科建設省級評審的申報工作；建立市衛生局衛生科研管理委員會(huì )，做好全市衛生科研項目立項和成果的評審。制定在職衛生技術(shù)人員繼續醫學(xué)教育規劃、指導做好繼續醫學(xué)教育學(xué)分登記管理和年度任期考核工作、住院醫師規范化培訓基地擴大試點(diǎn)工作，把住院醫師規范化培訓基地現在的兩個(gè)三級醫院擴大到二級綜合醫院；做好360工程衛生技術(shù)人員二三期培訓工作。
7、做好征兵查體的組織、協(xié)調和查體工作；做好醫療事故的調解、協(xié)調和處理工作；做好行風(fēng)熱線(xiàn)、市長(cháng)熱線(xiàn)、人大政協(xié)提案的解答、落實(shí)和處理工作；做好人民來(lái)信來(lái)訪(fǎng)的接待和處理工作，提高處理各種矛盾的效率；做好了領(lǐng)導交辦的工作和其他應急工作。
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