傳媒工作計劃

傳媒工作計劃

　　時(shí)間過(guò)得太快，讓人猝不及防，很快就要開(kāi)展新的工作了，做好計劃可是讓你提高工作效率的方法喔！那么計劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編精心整理的傳媒工作計劃，希望能夠幫助到大家。

傳媒工作計劃1

　　在我們忙忙碌碌中，一個(gè)學(xué)期已經(jīng)過(guò)去，在新的一學(xué)期中我們新媒體部將仍保持我們院學(xué)生會(huì )“精誠合作，服務(wù)同學(xué)”的宗旨，繼續努力的去完成并做好每一項工作。

　　新媒體部是一個(gè)團體，我們部的中心目的就是運用好網(wǎng)絡(luò )做好網(wǎng)絡(luò )平臺的工作為廣大的師生服務(wù)，讓更多的人認識建院了解建院，打響建院學(xué)生會(huì )的名牌，為此在這一學(xué)期中我們新媒體部的工作計劃如下：

　　1.我們部還是要做好部門(mén)的基本工作，會(huì )在活動(dòng)前在微信微博中去大力的宣傳，在活動(dòng)進(jìn)行中進(jìn)行真實(shí)的記錄采集相片，在活動(dòng)結束后進(jìn)行總結。

　　2.部里的每一位成員必須做好與各部們之間的聯(lián)系，提高自身的修養共同致力于部門(mén)的發(fā)展來(lái)壯大新媒體部的聲譽(yù)。

　　3.我們部主要去發(fā)展微信共眾平臺，去實(shí)現平臺的創(chuàng )新，加大力量宣傳并努力去突破500人的公共認證，發(fā)展網(wǎng)絡(luò )公眾平臺微博微信等。

　　4.在做好本職工作的情況下我們將集思廣益的去創(chuàng )辦一些有意義的.活動(dòng)來(lái)進(jìn)行豐富同學(xué)們的課外生活，提高他們的精神文化，同時(shí)也讓更多的人知道新媒體部并了解新媒體部。

　　在活動(dòng)的進(jìn)行中讓各部門(mén)對于各自的職責更加明確，同時(shí)也去發(fā)現工作分配時(shí)的不足，在飛速發(fā)展的新媒體和信息傳送的方式去推廣給廣大的師生們，擺好自己的心態(tài)，把新媒體部的工作推向一個(gè)新的階梯，亮出院學(xué)生會(huì )新媒體的風(fēng)采。

傳媒工作計劃2

　　上半年如白駒過(guò)隙，轉瞬即逝，下半年的工作也開(kāi)始積極籌劃中。憑借兩年以來(lái)的蓄勢，公司已進(jìn)入穩步發(fā)展的階段，但是我們不甘于此，新的航線(xiàn)即將開(kāi)啟，因為我們必須做淮安4s廣告傳媒第一。

　　為了更細致的明確發(fā)展方向，特制定下半年工作計劃：

　　一、基礎工作的進(jìn)一步開(kāi)展。

　　1、由于公司的業(yè)務(wù)范圍擴大，新進(jìn)職員較多，需要盡快完善公司的組織架構，確定和區分每個(gè)職能部門(mén)的權責，爭取做到組織架構的科學(xué)適用，保證公司的運營(yíng)在既有的組織架構中運行。

　　2、完成公司各部門(mén)各職位的工作分析，為人才招募與評定薪資、績(jì)效考核提供科學(xué)依據。

　　3、完成日常人力資源招聘與配置。

　　4、推行薪酬管理，完善員工薪資結構，實(shí)行科學(xué)公平的薪酬制度。

　　5、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，建立內部升遷制度，做好員工職業(yè)生涯規劃，培養雇員主人翁精神和獻身精神，增強企業(yè)凝聚力。

　　6、在現有績(jì)效考核制度基礎上，參考先進(jìn)企業(yè)的績(jì)效考評辦法，實(shí)現績(jì)效評價(jià)體系的完善與正常運行，并保證與薪資掛鉤。從而提高績(jì)效考核的權威性、有效性。

　　7、大力加強公司成員的技能和素質(zhì)培訓，加大內部人才開(kāi)發(fā)力度。

　　8、建立內部縱向、橫向溝通機制，調動(dòng)公司所有員工的主觀(guān)能動(dòng)性，建立和諧、融洽的企業(yè)內部關(guān)系。集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。

　　9、做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預見(jiàn)與處理。既保障員工合法權益，又維護公司的形象和根本利益。

　　二、部門(mén)的增設及人員配置。

　　1、在下半年期間內公司管理層將選拔培養出執行總經(jīng)理、副總經(jīng)理4名。副總經(jīng)理（總監）以上職位等其他相同等級可享有公司股東資格并參加董事會(huì )。

　　2、成立大客戶(hù)服務(wù)部，預計設立成員4人，主要負責捕捉搜集淮安市場(chǎng)大項目落戶(hù)信息、客戶(hù)維護、切入營(yíng)銷(xiāo)、前期談判、收款結賬，大客戶(hù)部總監參與公司年底利潤分紅。

　　3、成立淮安首家新媒體部專(zhuān)營(yíng)戶(hù)外廣告、大屏廣告（戶(hù)外led大屏），預計需要工作人20人。

　　三、強化濃縮人員素質(zhì)培訓。

　　XX年春節前完成對各區域所需人員的招聘和培訓，使XX年新的管理制度實(shí)施過(guò)程中人員素質(zhì)方面有充分的保障。認真選擇和慎重錄用基層管理人員，切勿濫竽充數。

　　四、加大人員考核力度。

　　在人員配置、資源保證、業(yè)績(jì)考核等方面做出實(shí)施細則規定，從制度上對此項工作做出保證。并根據各部門(mén)實(shí)際情況和存在的.問(wèn)題，有針對性地加以分析和研究，以督促其在短期內按規定建立和健全管理的工作。

　　五、加強市場(chǎng)調研。

　　以大客戶(hù)部提供的信息量和公司在各區域的業(yè)務(wù)進(jìn)展情況，將以專(zhuān)人對各區域業(yè)務(wù)的發(fā)展現狀和潛在的發(fā)展趨勢，進(jìn)行充分的市場(chǎng)調研。通過(guò)調研獲取第一手資料，為公司在各區域開(kāi)拓新的市場(chǎng)方面作好參謀。

　　六、品牌推廣。

　　1、為進(jìn)一步打響“嘻哈國際傳媒”品牌，擴大市場(chǎng)占有率，XX年利用公司新辦公地點(diǎn)優(yōu)越的地理條件，初步考慮以宣傳和擴大品牌影響力，創(chuàng )造更大市場(chǎng)空間，從而為實(shí)現奠定堅實(shí)的市場(chǎng)基礎上更上一層樓。

　　2、進(jìn)一步做好內部管理及宣傳工作。在各個(gè)現場(chǎng)制作和安裝宣傳條幅或廣告牌，現場(chǎng)展示企業(yè)實(shí)力；及時(shí)制作企業(yè)新的業(yè)績(jì)和宣傳資料

　　3、加強和外界接觸人員的專(zhuān)業(yè)知識培訓和素質(zhì)教育工作，樹(shù)立良好的企業(yè)員工形象和企業(yè)文化內涵，給每一位與我公司人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象，從而對有更清晰和深層次的認識。

　　七、突破業(yè)務(wù)范圍，成立合作投資機構（暫定“天幕營(yíng)銷(xiāo)策劃機構”）。

　　1、擬升級原策劃部為“天幕營(yíng)銷(xiāo)策劃機構”，策劃部李蒙兼機構副總監，核心人員編制10人，爭取投資伙伴合作，全面拓展淮安廣告營(yíng)銷(xiāo)策劃市場(chǎng)，多樣化多元化并購經(jīng)營(yíng)有生命力但經(jīng)營(yíng)不善等企業(yè)。

　　2、參與競標收購淮海廣場(chǎng)（新亞、清江商場(chǎng)）廣告位不低于2塊。廣告位競標成功后，將原有的平面廣告位更換為全彩大屏廣告展示位，計劃啟動(dòng)資金600萬(wàn)人民幣。

　　3、承包高速淮安南出口處的三塊廣告位（高炮）。

　　4、大運河廣場(chǎng)全彩大屏（80平米）的設立，啟動(dòng)資金300萬(wàn)人民幣。

　　5、托管中西醫結合醫院大治路分院專(zhuān)家門(mén)診，策劃部、影視部負責其業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)策劃。預計啟動(dòng)資金150萬(wàn)人民幣。

　　6、籌備《淮安人》雜志的刊號、廣告許可證等手續，8月發(fā)行。

傳媒工作計劃3

　　一、 部門(mén)招新

　　1、 首先做好招新海報，極力宣傳以保證報名人數。

　　2、 做好面試的計劃和安排，認真審核面試的每一位同學(xué)，寧缺毋濫，吸納賢才。

　　二、 入學(xué)儀式

　　入學(xué)儀式由我部門(mén)和學(xué)習部一起組織，我們會(huì )一起努力，將會(huì )議辦好，計劃如下：

　　1、 采集新生軍訓生活照片，制作視頻。根據儀式流程制作PPt。 2、 安排好嘉賓、主持人等。

　　3、 布置會(huì )場(chǎng)，采集迎新大會(huì )照片、寫(xiě)稿。

　　三、 召開(kāi)部門(mén)第一次會(huì )議，讓部門(mén)成員相互認識。

　　介紹部門(mén)具體工作，將大家分成小組，并選舉組長(cháng)。公布部門(mén)規章制度(包括平時(shí)考勤，工作態(tài)度、工作效率和工作質(zhì)量等等)

　　四、 每三周一期的系報，將在部門(mén)招新結束后正式開(kāi)始出版。

　　我們在出系報的前一周仍將在各班征集文章。

　　五、 系上班上的'每一次活動(dòng)，我部門(mén)會(huì )認真落實(shí)攝影與稿件收集，并及時(shí)發(fā)表到系網(wǎng)站。每次活動(dòng)的照片我們會(huì )在第二天早上拷貝到系辦公室的電腦上。

　　六、 前半學(xué)期每周召開(kāi)一次部門(mén)例會(huì )，待大家對部門(mén)工作熟悉之后，例會(huì )縮減到每?jì)芍荛_(kāi)一次。會(huì )議主要圍繞重要通知，工作總結，下一步工作安排展開(kāi)。

　　七、我們將舉辦自己的一次比賽，初步?jīng)Q定是繞口令大賽，若情況有變，我們再做計劃。

　　八、積極配合系上的各項工作，與各部門(mén)建立起良好的合作關(guān)系。

　　九、對部門(mén)的管理：

　　1、以小組工作形式為主，培養干事的團隊精神和團隊協(xié)作能力。同時(shí)穿插獨立工作，培養其獨立完成任務(wù)的能力。

　　2、在工作上對干事嚴格要求，絕對不允許觸犯部門(mén)規章制度。

　　3、用心去引導干事的思想，合理安排大家的工作，培養大家合理運用時(shí)間，協(xié)調工作、學(xué)習的能力。

　　4、開(kāi)展部門(mén)內部活動(dòng)，增進(jìn)大家的友誼，以便建立良好的工作關(guān)系。

　　5、鼓勵大家參加院系的各項比賽。傳媒部的工作主要是給大家提供一個(gè)了解我系動(dòng)態(tài)的窗口，我們會(huì )在做好本職工作、汲取第一屆傳媒部長(cháng)處的基礎上，與時(shí)俱進(jìn)，大膽創(chuàng )新，銳意進(jìn)取，將傳媒部的各項工作做得更好。

傳媒工作計劃4

　　XXXX年是我們文化傳媒公司業(yè)務(wù)開(kāi)展的開(kāi)局之年，做好20xx年文化傳媒創(chuàng )收工作，對開(kāi)創(chuàng )市場(chǎng)、媒體運營(yíng)管理有著(zhù)至關(guān)重要的意義，對于我傳媒公司的每一位同志也是具有十分重要的特殊意義。因此，我公司將調整好工作思路、增強責任意識，充分認識并做好20xx年的創(chuàng )收工作。通過(guò)20xx年下半年各項工作開(kāi)展情況的總結，我們充分認識到了自身存在的不足，總結當前及今后文化傳媒公司創(chuàng )收工作存在的實(shí)際問(wèn)題，現將20xx年工作計劃如下：

　　一、20xx年任務(wù)目標

　　20xx年預計實(shí)現文化傳媒公司收支自負的同時(shí)，為集團帶來(lái)利潤15萬(wàn)元。每個(gè)季度都制定營(yíng)業(yè)目標，并認真記錄落實(shí)情況。

　　二、制定每月、每季度工作計劃。充分利用現有資源，盡最大努力、最大限度開(kāi)拓文化傳媒公司的市場(chǎng)，為未來(lái)的市場(chǎng)多做鋪墊工作，爭取有更多大的客戶(hù)，長(cháng)期穩定的客戶(hù)源，對有針對性地調整工作策略、開(kāi)發(fā)新的領(lǐng)域。

　　1、第一季度，以市場(chǎng)鋪墊、推動(dòng)市場(chǎng)為主，擴大公司的知名度，加緊與甘肅電視臺下屬傳媒公司開(kāi)展業(yè)務(wù)合作洽談，積極推廣尋找青海至蘭州動(dòng)車(chē)冠名、動(dòng)車(chē)視頻廣告投放合作商等相關(guān)相宜。因為處于雙節的特殊時(shí)期，很多單位的宣傳計劃制定完成，節后還會(huì )處于一個(gè)廣告低潮期，文化傳媒全體人員會(huì )充會(huì )利用這段時(shí)間補充相關(guān)知識，加緊聯(lián)絡(luò )客戶(hù)感情，以期組成一個(gè)強大的客戶(hù)群體。適當的尋找小一些的合作廣告公司，建立初步的合伙人關(guān)系。謀求建立傳媒聯(lián)合體。我們通過(guò)運作，實(shí)行橫向聯(lián)合，整合資源，優(yōu)勢互補，降低成本，風(fēng)險共擔。

　　2、第二季度，隨著(zhù)天氣的逐漸轉熱，廣告市場(chǎng)會(huì )迎來(lái)一個(gè)小小的高峰期，我們將抓緊時(shí)間與各業(yè)務(wù)單位聯(lián)系，加強與甘肅會(huì )展中心相關(guān)單位的聯(lián)系，做好第三季度會(huì )展推廣工作，積極推進(jìn)各項業(yè)務(wù)的開(kāi)展。

　　3、第三季度，廣告市場(chǎng)會(huì )給后半年帶來(lái)一個(gè)良好的開(kāi)端，隨著(zhù)前期我公司合作單位的增加，一些長(cháng)期的客戶(hù)就可以逐步滲入進(jìn)來(lái)，為年底業(yè)務(wù)做好充分的準備工作。

　　4、第四季度，年底各類(lèi)業(yè)務(wù)是一年當中的頂峰時(shí)期，加之我們之前的業(yè)務(wù)推廣活動(dòng)，我們相信也將會(huì )是我們文化傳媒公司最熱火朝天的時(shí)間。我們將加緊與客戶(hù)聯(lián)系，做好年底各類(lèi)商務(wù)演藝、年會(huì )、慶典活動(dòng)、模特表演、會(huì )展服務(wù)等工作的開(kāi)展。

　　我們會(huì )充分根據文化傳媒公司的實(shí)際情況、時(shí)間特點(diǎn)去做好客戶(hù)開(kāi)發(fā)工作，并根據市場(chǎng)變化及時(shí)調節我們的工作思路，爭取把創(chuàng )收工作做到最大化。

　　三、制定學(xué)習計劃。學(xué)習對于傳媒公司全體人員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要，因為它直接關(guān)系到我信與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。文化傳媒公司將會(huì )適時(shí)的根據需要調整學(xué)習方向來(lái)補充新的能量。按計劃對所有員工進(jìn)行產(chǎn)品知識、營(yíng)銷(xiāo)知識、媒體運作管理等相關(guān)廣告的知識的培訓，并且多渠道了解行業(yè)最新資訊和創(chuàng )新，不斷提高自身業(yè)務(wù)能力，不斷提升工作效率。不斷加強學(xué)習，提升整體業(yè)務(wù)水平。

　　四、完善文化傳媒公司機制。由于文化傳媒公司是新成立的公司，面對的是全新的市場(chǎng)。這既是一個(gè)難得的機遇，更是一個(gè)嚴峻的挑戰。打鐵還需自身硬，只有先完善公司自身，才能更有競爭力。在制度上，不斷完善分公司各項制度，制定清晰的辦公流程、完善業(yè)務(wù)流程；在工作態(tài)度上，不斷增強執行力，請示匯報、不打折扣，堅定執行董事長(cháng)制訂的各項制度規定。

　　1、《項目跟度表》認真填寫(xiě)，及時(shí)報送，以備遺棄重要事項，及時(shí)跟進(jìn)項目進(jìn)度，促使各項工作有條不紊的推進(jìn)。

　　2、構建狼性團隊。一支優(yōu)秀的團隊是目標得以實(shí)現的法寶。公司最大的.財富在于人才，在于有執行力的團隊。文化傳媒公司將不斷完善團隊的建設，做到溝通、分工、合作、共同進(jìn)步，以形成一個(gè)目標明確，有戰斗力的狼性團隊。我們將認真落實(shí)董事長(cháng)建立一支“狼性團隊”的要求不斷奮斗。

　　五、加強老客戶(hù)維護、積極進(jìn)取開(kāi)拓新客戶(hù)。

　　1、對客戶(hù)進(jìn)行定位分析，區分大客戶(hù)與一般客戶(hù)，加強對大客戶(hù)的溝通與合作，用相同的時(shí)間贏(yíng)取最大的市場(chǎng)回饋。拜訪(fǎng)客戶(hù)前要做好充分的準備工作，盡量多了解客戶(hù)的個(gè)人愛(ài)好、潛在需求，準備對方感興趣的話(huà)題，為客戶(hù)提供針對性的解決方案，建立完善的客戶(hù)檔案并及時(shí)更新。

　　2、制定每日、每月、每季度的工作計劃，合理安排工作量，充分利用現有資源，盡最大努力、最大限度的開(kāi)拓廣告市場(chǎng)。

　　3、與客戶(hù)發(fā)展良好的友誼，多為客戶(hù)著(zhù)想，把客戶(hù)當成朋友，達到思想與情感上的交融。與老客戶(hù)保持密切聯(lián)系，定期拜訪(fǎng)，在時(shí)間和條件允許時(shí)，送些小禮物或宴請客戶(hù)，重在溝通，增進(jìn)彼此之間的感情，從而獲取更多的商務(wù)信息。

　　善謀實(shí)干，空談?wù)`事，實(shí)干興司。文化傳媒公司所有員工激情滿(mǎn)懷，定當一鼓作氣，埋頭苦干，為實(shí)現工作目標不斷拼搏。

　　以上工作計劃，妥否，請董事長(cháng)指示。

　　甘肅文化傳媒公司

二〇XX年二月十八日

傳媒工作計劃5

　　傳媒系學(xué)生會(huì )社團部是引導本系學(xué)生社團開(kāi)展自我教育、自我管理和自我服務(wù)的管理組織、是學(xué)生社團的忠實(shí)代表，旗下有：楚天風(fēng)文學(xué)社、新聞愛(ài)好者協(xié)會(huì )、縱橫論壇、學(xué)生紅學(xué)會(huì )、社會(huì )服務(wù)行動(dòng)隊。

　　每個(gè)社團都有著(zhù)各自的發(fā)展方向和獨有的魅力所在，可以豐富全體同學(xué)的課余生活。但就目前所成立的這些協(xié)會(huì )對于一所正在逐步發(fā)展壯大、越來(lái)越受關(guān)注、越來(lái)越完善的大專(zhuān)院校來(lái)說(shuō)是遠遠不夠的。因此我們期待著(zhù)系部領(lǐng)導對社團工作的大力支持。我們將對社團目前存在的一些不足進(jìn)行改革、監督加以改正;

　　傳媒系學(xué)生會(huì )社團部始終秉承著(zhù)“管理社團、服務(wù)社團、發(fā)展社團”的理念，盡部門(mén)最大的努力，為各社團筑造良好的發(fā)展環(huán)境。同時(shí)，也不斷加強部門(mén)自身的建設，以更好的發(fā)展社團業(yè)務(wù)�；仡欉@年，社團作主要概括為以下幾大方面：

　　(一)工作方針：“管理全局化、制度規范化、服務(wù)人性化”。

　　社團部堅決服從和落實(shí)團委和學(xué)生會(huì )的決議，同時(shí)以大局為重，管理引導我系五個(gè)學(xué)生社團， 努力完善并落實(shí)社團管理的各項制度，在“三化”方針的指引下，堅決執行各項獎懲制度，積極引導社團之間良性競爭，促進(jìn)社團的又好又快發(fā)展。

　　(二)改革：下學(xué)年，我們社團部將對各社團首次實(shí)行了統一換屆、統一賬本。

　　首先，社團部在團委、學(xué)生會(huì )的鮮明旗幟的指引下，將第一次對社團進(jìn)行統一換屆。換屆不但對于各個(gè)社團具有承上啟下的作用，而且對于社團部規范化管理更是一大進(jìn)步，得到了所有社團的支持與配合，一改往年社團干部更換混亂的現象，讓所有社團人對本屆社團工作、社團班子充滿(mǎn)了期待。將為各個(gè)社團增添了一大批生力軍，他們將在以后的社團大舞臺上秀出他們的魅力風(fēng)采!

　　其次，為規范學(xué)生社團財務(wù)使用，確保社團經(jīng)費用于會(huì )員，提高經(jīng)費的利用價(jià)值及工作效率，所有社團使用統一的賬本，并且統一遵照《學(xué)生社團財務(wù)管理制度》登記賬本以及記賬憑證，實(shí)行錢(qián)賬分管。社團部對部分社團賬務(wù)不規范的現象進(jìn)行指導，并納入社團評優(yōu)相關(guān)環(huán)節，大大改善了以往社團賬本難以統一管理的局面，為社團規范化科學(xué)化發(fā)展邁出了重要一步。

　　(三)積極實(shí)施“走出去”和“引進(jìn)來(lái)”相結合戰略。

　　本年度社團部積極進(jìn)行校外交流，實(shí)現經(jīng)驗互惠。通過(guò)與其他高校社團的交流，增加對外校社團管理模式的了解，從而加深對我系社團管理現狀的認識及見(jiàn)解，為更好的開(kāi)展社團工作及提高社團管理質(zhì)量提供新的思維，為不斷改進(jìn)及完善社團管理方式而努力!同時(shí)，社團部積極引導社團走出去，與其他高校進(jìn)行交流，吸取外校優(yōu)秀社團的相關(guān)經(jīng)驗，創(chuàng )新自我。

　　(四)積極引導各社團間進(jìn)行合作交流，實(shí)現優(yōu)勢互補。

　　本年度，在學(xué)生會(huì )社團部的指引下，各社團舉辦的活動(dòng)中，多協(xié)會(huì )合作舉辦或協(xié)辦的喜人現象不斷呈現，各社團間的合作共贏(yíng)發(fā)展的意識逐漸提高，這對社團的真正形成社團部和諧發(fā)展的氛圍形成有著(zhù)重要意義。

　　(五)獎懲兼顧，加強規范化管理。

　　一方面，學(xué)生會(huì )社團部作為團委、學(xué)生會(huì )社團管理的執行機構，對各社團的日常工作負責，對個(gè)別協(xié)會(huì )出現違反制度匯編有關(guān)規定的現象，及時(shí)提交團委處理;另一方面，學(xué)生會(huì )社團部加強對服從管理、提供支持、為我系社團事業(yè)做出貢獻的協(xié)會(huì )的表?yè)P力度，在社團評優(yōu)相關(guān)環(huán)節加分。各社團也因此對學(xué)生會(huì )社團部工作地支持與配合程度大大提高，大大降低了管理工作開(kāi)展的難度。

　　我系學(xué)生社團的領(lǐng)頭人，始終堅持以人為本的理念，從內部建設入手，培養良好的部門(mén)文化，繼承和發(fā)展社團部原有的部門(mén)精神，低調做人，高調做事，讓優(yōu)秀成為一種習慣，形成“團結、友愛(ài)、互助、貢獻、創(chuàng )新、優(yōu)秀”的'良好氛圍。促創(chuàng )新，抓改革。通過(guò)一系列社團管理制度學(xué)習以及與外校社聯(lián)學(xué)習經(jīng)驗，培養各社長(cháng)的服務(wù)管理能力，加強對社團管理的規范和監督的嘗試與突破，從而改善社團建設的不合理部分，提高社團管理服務(wù)的質(zhì)量。

　　總的來(lái)說(shuō)，本學(xué)年社團工作是取得非常大的成就的，社團管理的秩序有了明顯的改善。但是進(jìn)步中也仍存在不足，首先，在賬本管理方面，由于是首次實(shí)行統一賬本，部分協(xié)會(huì )仍然沒(méi)有足夠重視，仍沒(méi)有達到預期的監管目標。其次，由于客觀(guān)資源等因素的限制，部分社團活動(dòng)的質(zhì)量仍然沒(méi)有得到有效地提高。這些不足都需要下一任繼續去改善，爭取新的一年新的里程上，繼續爭取各種主客觀(guān)條件，為社團事業(yè)的輝煌而不懈奮斗!

傳媒工作計劃6

　　一、自我評估

　　要達到什么樣的奮斗目標，一直以來(lái)我都是比較了解自己的雖然不知道自己具體究竟想要的什么。但是卻清楚的知道自己不要什么，哪些不適合我。

　　總結出了以下優(yōu)點(diǎn)：第一、個(gè)性格開(kāi)朗、樂(lè )觀(guān)積極向上。不管遇到什么事情我都會(huì )往好的方面想，綜合周邊同學(xué)和老師對我評價(jià)。盡可能讓自己不那么被動(dòng)。第二、喜歡挑戰新的東西，喜歡有創(chuàng )造性的東西，并且樂(lè )于嘗試。第三、悟性和語(yǔ)言表達能力較強，擅于與人溝通，性格也比較活潑。第四、學(xué)習能力強，學(xué)習成績(jì)優(yōu)秀，工作認真負責，能夠比較好的處理事情。當問(wèn)題產(chǎn)生的時(shí)候我第一時(shí)間想到怎么解決問(wèn)題而不是追究責任。相對的也有以下方面的缺點(diǎn)：考慮事情不過(guò)周全，團隊協(xié)作精神不夠等。

　　二、環(huán)境評估

　　大學(xué)生畢業(yè)人數為610萬(wàn)人，1大學(xué)畢業(yè)生為559萬(wàn)人。20xx年的大學(xué)生就業(yè)將面臨更嚴重的形勢。作為財經(jīng)傳媒這個(gè)新專(zhuān)業(yè)的學(xué)生，對于我來(lái)說(shuō)我金融學(xué)院的競爭中是很沒(méi)有優(yōu)勢的但是相比于其他專(zhuān)業(yè)來(lái)說(shuō)，廣泛的就業(yè)渠道又是獨特的優(yōu)勢。

　　回歸到金融學(xué)院的具體情況并結合近幾年的`就業(yè)環(huán)境，2作為財經(jīng)傳媒系的第二屆本科畢業(yè)生。明白了作為金融學(xué)院財經(jīng)傳媒專(zhuān)業(yè)的學(xué)生，就業(yè)前景是樂(lè )觀(guān)也頗具挑戰性的校的就業(yè)方向大致都是銀行、農村信用合作社、郵政、保險、證券等金融機構，競爭相當激烈。就現在師兄師姐的就業(yè)情況來(lái)說(shuō)，用人單位實(shí)現了勞動(dòng)合同類(lèi)型的多樣化。主要分為正式工和勞務(wù)派遣或者編制。即將面向市場(chǎng)的也會(huì )面臨同樣的問(wèn)題。

　　三、swot分析

　　集中文、傳媒、經(jīng)濟于大成，1s優(yōu)勢）專(zhuān)業(yè)知識面廣。專(zhuān)業(yè)知識扎實(shí)，學(xué)習能力強；除了學(xué)校擔任學(xué)生干部有一定的學(xué)生工作經(jīng)驗之外還有豐富的課外實(shí)踐經(jīng)驗。工作認真負責、能夠很好的協(xié)調內部關(guān)系，有耐心有韌性；具有良好的團隊合作精神和抗壓能力。通過(guò)英語(yǔ)四、六級，考取了證券從業(yè)資格證，有良好的口語(yǔ)表達能力和寫(xiě)作能力。

　　但是多而不精，3w劣勢）雖然所學(xué)的專(zhuān)業(yè)內容廣泛。金融知識和其他專(zhuān)業(yè)相比較缺乏競爭力。

　　加上我學(xué)�，F在跟農村信用合作社合作，4o機會(huì )）院的就業(yè)大體方向是金融業(yè)。這對我學(xué)校的學(xué)生來(lái)說(shuō)是一大優(yōu)惠。

　　應屆畢業(yè)生缺乏工作經(jīng)驗，5t威脅）就業(yè)競爭激烈。對用人單位、就業(yè)環(huán)境了解不深。用人單位對應屆畢業(yè)生的能力等各方面要求更加嚴格苛刻。

　　四、職業(yè)目標

　　參考上一屆師兄師姐的就業(yè)情況，1自己的興趣和所學(xué)專(zhuān)業(yè)的基礎上。近期職業(yè)方向是向銀行方面發(fā)展。

　　努力爭取往銀行業(yè)發(fā)展，2實(shí)習階段。從銀行的基層柜員開(kāi)始做起。要用24年時(shí)間熟悉銀行的各項基本工作，學(xué)習更多銀行金融產(chǎn)品和理財方面的知識，積累經(jīng)驗，以待厚積薄發(fā)；將自財經(jīng)傳媒專(zhuān)業(yè)的優(yōu)勢與銀行實(shí)際工作經(jīng)驗有機結合，盡量向經(jīng)理層發(fā)展。

　　五、求職準備

　　儲蓄待發(fā)1求職前。

　　除了要繼續學(xué)好專(zhuān)業(yè)知識，作為大三的學(xué)生。提高自己的學(xué)習能力，還要對自己在大學(xué)期間所學(xué)的知識進(jìn)行一個(gè)全方面、系統的梳理和復習。盡自己所能，通過(guò)劍橋商務(wù)英語(yǔ)中級；充實(shí)自身的金融知識，并選擇一家銀行進(jìn)行實(shí)習，提高自己的實(shí)踐能力。

　　2求職

　　作出職業(yè)的選擇。解求職途徑、搜索招聘信息的同時(shí)，根據之前的職業(yè)定位以及現時(shí)的實(shí)際情況。盡可能的熟悉自己將要進(jìn)入的行業(yè)、部門(mén)和崗位。此期間時(shí)刻調整好自己的心態(tài)，學(xué)會(huì )冷靜思考，抱著(zhù)從小事做起、從基層做起的心情，最大限度地表現自己的能力。求職時(shí)虛心學(xué)習，提高自己應對壓力的能力。

　　但我相信：機會(huì )永遠都是給有準備的人，雖然說(shuō)“謀事在人成事在天”事情往往都是計劃趕不上變化。所以我相信只要朝著(zhù)目標向前走，一定能夠擁抱美好的明天。

傳媒工作計劃7

　　新的一學(xué)期開(kāi)始了，在這秋高氣爽之際，校學(xué)生會(huì )的各項工作已經(jīng)緊鑼密鼓的展開(kāi)，我們新媒體部也將以飽滿(mǎn)的精神面貌做好新學(xué)期的部門(mén)工作。我們對新學(xué)期的工作主要劃分為兩個(gè)大部分：加強部門(mén)自身建設和加強本部門(mén)與配合其他部門(mén)工作。我部作出了學(xué)生會(huì )校學(xué)生會(huì )新媒體部新學(xué)期的工作計劃。內容如下：

　　一、工作目標

　　1、加強新媒體部的宣傳配合作用加強各部門(mén)的`聯(lián)系，積極主動(dòng)的行使宣傳職能，為我院學(xué)生會(huì )的宣傳工作再添亮點(diǎn)；

　　2、積極挖掘和培養宣傳人才，為我院宣傳工作注入更多新鮮血液；

　　3、充分利用qq、人人、貼吧等新媒體，做好學(xué)院活動(dòng)的宣傳工作；

　　4、改革新媒體內部的運行機制。讓每個(gè)人的能力都得以發(fā)揮，得以提高，擁有鍛煉的空間；

　　5、把新媒體部建設成一個(gè)人性化的溫暖大家庭。

　　二、加強部門(mén)自身建設和部門(mén)間的交流：

　　1、進(jìn)一步完善部門(mén)內部的規章制度，提高工作成員的工作積極性，提高工作質(zhì)量。

　　2、細化部門(mén)內的工作記錄，詳細記錄每位干事在任職期間所做的工作事跡，并將添加部?jì)鹊臅?huì )議記錄。

　　3、節約經(jīng)費開(kāi)支，為保證此項工作開(kāi)展，每次海報幕布等打印所出經(jīng)費均采取透明制度，以收據為證。

　　4、鼓勵部門(mén)成員與其他部門(mén)成員交往，及時(shí)了解其他部門(mén)信息，把工作狀態(tài)由原來(lái)的被動(dòng)轉為主動(dòng)，協(xié)助其他部門(mén)工作的完成，以更好的起到宣傳作用。

　　5、設計安排學(xué)院櫥窗，宣傳欄的評比。盡可能的美化校園的宣傳環(huán)境，增強宣傳部門(mén)的宣傳力度。

　　三、具體工作

　　1、新媒體部應在每周召開(kāi)一次工作例會(huì )，總結本部前一周的工作，布置下一周的工作，并針對上一周的問(wèn)題，在新的工作中做出調整和修正。

　　2、部長(cháng)和副部長(cháng)應組織本部成員認真學(xué)習本部工作職責，檢查標準，并落實(shí)到工作中，部長(cháng)要不定期抽查各部的工作狀況以及工作效果。

　　3、在具體工作上，努力與其他部門(mén)應相互協(xié)作、配合。

　　4、力求舉辦更多的豐富多彩的文體活動(dòng)，豐富同學(xué)們的課余生活。

　　本學(xué)期具體規劃：舉辦濰坊學(xué)院首屆“濰院—微小說(shuō)大賽”，此次活動(dòng)平臺在濰坊學(xué)院新媒體媒介。具體活動(dòng)安排如下。

　　濰坊學(xué)院校學(xué)生會(huì )傳媒中心新媒體部初定在20xx年12月1日推出濰院首屆#微小說(shuō)#大賽。無(wú)論是幽默、恐怖、科幻、愛(ài)情、懸疑等等，都可濃縮成140字以?xún)鹊奈⑿≌f(shuō)，分享到微博。在短短的140字中營(yíng)造出朦朧的愛(ài)情，詮釋出深刻的感悟、表達出生活的苦樂(lè )、展現出睿智的幽默。