（精華）企業(yè)管理制度
在充滿(mǎn)活力，日益開(kāi)放的今天，制度在生活中的使用越來(lái)越廣泛，制度一般指要求大家共同遵守的辦事規程或行動(dòng)準則，也指在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規范或一定的規格。那么你真正懂得怎么制定制度嗎？以下是小編收集整理的企業(yè)管理制度，僅供參考，歡迎大家閱讀。
企業(yè)管理制度1
一、費用管理原則。
1、本著(zhù)節約開(kāi)支原則，加強對費用管理。
2、加強對費用總額控制，實(shí)行預算管理。
3、嚴格執行費用預算，對超預算支出，財務(wù)有權拒支。
4、各經(jīng)營(yíng)公司審批權限分級：部門(mén)級簽字權限，總經(jīng)理簽字權限，總經(jīng)理室會(huì )同簽字權限。
5、嚴格執行各項費用開(kāi)支標準和審批權限，對超標準開(kāi)支，超權限審批，財務(wù)有權不予辦理。
二、費用項目分類(lèi)、開(kāi)支標準和審批權限。
1、貨物運輸費：購進(jìn)貨物、銷(xiāo)售貨物而支付運輸費用，憑運費發(fā)票經(jīng)總經(jīng)理或授權人審批、財務(wù)審批后報銷(xiāo)。對外支付運費、使用車(chē)隊車(chē)輛費、銷(xiāo)售保險費、其它。
2、廣告費：影視廣告費、報刊廣告、展示會(huì )費用、宣傳品印刷費、掛歷費、其它。
�。�1）收回代墊廣告費（從供應商處取得廣告費返款，為廣告費支出抵減）
�。�2）凡屬廣告費用開(kāi)支無(wú)論是否能從供應商處收回都計入廣告費，經(jīng)營(yíng)公司為銷(xiāo)售業(yè)務(wù)部門(mén)墊付廣告費列入其他應收款代墊廣告費戶(hù)，由分公司部分承擔憑銷(xiāo)售業(yè)務(wù)部門(mén)與分公司廣告費協(xié)議及發(fā)票或復印件列入廣告費。
�。�3）廣告宣傳費開(kāi)支，年初需編制廣告宣傳年度計劃和廣告費專(zhuān)項預算，經(jīng)審批后報財務(wù)備案，財務(wù)根據計劃和預算執行。
�。�4）未在年初計劃和預算中單項廣告宣傳活動(dòng)費，應在事前將明細計劃上報主管部門(mén)審批，審批后送財務(wù)備案，財務(wù)部根據審核批準后廣告宣傳活動(dòng)費開(kāi)支預算表，按表中所列項目予以借款、報銷(xiāo)。廣告費用項目之間不得轉換。
�。�5）集團公司各銷(xiāo)售業(yè)務(wù)部門(mén)撥付廣告費，采取專(zhuān)款專(zhuān)用原則進(jìn)行核算、管理，借款、報銷(xiāo)時(shí)必須說(shuō)明用途。
�。�6）廣告宣傳費必須經(jīng)總經(jīng)理簽字方可借款、報銷(xiāo)。
3、咨詢(xún)、訴訟費。
�。�1）在預算范圍內法律訴訟費，需經(jīng)總經(jīng)理室會(huì )同簽字審批，同時(shí)將情況說(shuō)明報送集團公司備案。
�。�2）在預算范圍內，單筆咨詢(xún)費在1000元以上，需經(jīng)總經(jīng)理室會(huì )同簽字審批；單筆咨詢(xún)費在2000元以下，由總經(jīng)理進(jìn)行簽字審批。
�。�3）超出預算范圍，應編寫(xiě)新增預算報告報集團公司審批，審批后方可使用。
�。�4）所有咨詢(xún)費支出均需取得咨詢(xún)業(yè)專(zhuān)用發(fā)票后報銷(xiāo)，通過(guò)支票、匯款方式付款。
4、郵電費：郵寄費、市話(huà)費、長(cháng)話(huà)費、傳真費、bp機服務(wù)費、移動(dòng)電話(huà)費、網(wǎng)絡(luò )通訊費、其它。
�。�1）一般郵電費，由各部門(mén)具有簽字權限負責人簽字審批。
�。�2）bp機服務(wù)費，由經(jīng)營(yíng)單位總經(jīng)理或辦公室授權人審批。
�。�3）網(wǎng)絡(luò )使用費（如intnet），列入預算由經(jīng)營(yíng)單位總經(jīng)理審批；未列入預算報上級主管部門(mén)審批。
�。�4）移動(dòng)電話(huà)購置前必須經(jīng)上級主管部門(mén)審批，費用限額為每月600元/部，總經(jīng)理每月800元/部，超出部分由使用人承擔，特殊情況，需由經(jīng)營(yíng)單位總經(jīng)理室會(huì )同簽字審批后方可報銷(xiāo)。
�。�5）接受捐贈手機，需到商務(wù)部固定資產(chǎn)辦公室專(zhuān)管員處辦理固定資產(chǎn)增置手續后，才能報銷(xiāo)相應通訊費用，否則不予報銷(xiāo)。
5、外埠差旅費。
�。�1）出差到北京、海南、廣東、福建、上海地區。
�。�2）出差到其他地區。
�。�3）單人住宿，住宿費標準可提高標準50%。
�。�4）公司有簽約飯店，要在指定飯店住宿。
�。�5）住宿費用超過(guò)標準，超過(guò)部分一律自理。
�。�6）長(cháng)途（累計往返時(shí)間在8小時(shí)以上）押運貨物，按每8小時(shí)補貼50元。
�。�7）因公出國按臨時(shí)出國及赴港澳人員費用開(kāi)支標準規定。
�。�8）屬于費用標準以?xún)冉痤~，用支取憑單領(lǐng)取，不需報銷(xiāo)。若公司領(lǐng)導批示金額高于按費用標準計算金額，多出部分用借款單借出，回國后用境外票據報銷(xiāo)。
6、運雜費：市內交通費、租車(chē)費、車(chē)隊用車(chē)費、其它。
�。�1）報銷(xiāo)出租車(chē)票必須填寫(xiě)出租車(chē)票報銷(xiāo)登記表，必須寫(xiě)清乘車(chē)人、起點(diǎn)、終點(diǎn)、詳盡事由，部門(mén)具備簽字權負責人需對其內容認真審核、簽字，附在報銷(xiāo)單后。
�。�2）出租車(chē)票自乘車(chē)日期一個(gè)月內報銷(xiāo)，超過(guò)一個(gè)月不予報銷(xiāo)，報銷(xiāo)登記表內容填列不詳，不予報銷(xiāo)。
�。�3）各公司因車(chē)輛運力不足而租車(chē)、包車(chē)費用，必須經(jīng)總經(jīng)理室會(huì )同簽字審批（長(cháng)期租包車(chē)要簽定協(xié)議），報集團公司備案。
�。�4）貨物運輸費用由總經(jīng)理或授權人審批。
�。�5）汽油、養路、保險費由總經(jīng)理審批。
7、辦公費：印刷費、辦公用軟件、內部領(lǐng)用、其它。
�。�1）辦公用品及辦公設備消耗：指辦公用品及辦公設備耗材消耗開(kāi)支。
�。�2）1000元以下辦公費用，由各部門(mén)具備簽字權負責人審批。
�。�3）1000元以上辦公費用，由總經(jīng)理審批。
�。�4）超出預算額度辦公費用，由各經(jīng)營(yíng)單位事先報送增加辦公費預算報告，待批準后方可辦理借款、報銷(xiāo)手續。
�。�5）所有辦公費發(fā)票均應列明購買(mǎi)名稱(chēng)或清單。
8、業(yè)務(wù)往來(lái)費：招待費、禮品費、其它。
�。�1）客戶(hù)費用：為客戶(hù)拿來(lái)發(fā)票報銷(xiāo)費用，包括市內交通費、餐費等。
�。�2）凡報銷(xiāo)招待、禮品費，需填寫(xiě)招待、禮品費支出審批清單，應列明所招待客戶(hù)單位名稱(chēng)、姓名、人數、標準，并由有關(guān)負責人審核批準后，方可借款報銷(xiāo)。
�。�3）一次招待、禮品費在200元以?xún)�，由各部門(mén)具備簽字權負責人審批。
�。�4）一次招待、禮品費在500元以?xún)�，由總�?jīng)理審批。
�。�5）一次招待、禮品費在2000元以?xún)�，由總�?jīng)理室會(huì )同審批。
�。�6）一次招待、禮品費在2000元以上，需經(jīng)分公司總經(jīng)理簽批后報賬。
�。�7）為進(jìn)一步規范支付業(yè)務(wù)活動(dòng)費，有效地控制招待費支出，凡市內招待費超過(guò)100元，必須使用支票結算，否則需經(jīng)總經(jīng)理或其授權者審批。
�。�8）副總經(jīng)理以下人員，在外地出差期間，未經(jīng)批準，不得用公款請客吃飯，特殊需要應事先申請，由總經(jīng)理審批。員工出差期間，非業(yè)務(wù)性餐費一律自費。
�。�9）因公外出或加班午餐、晚餐，餐費開(kāi)支標準不得超過(guò)20元/人次（報銷(xiāo)單據需注明就餐人數、姓名）。
�。�10）禮品領(lǐng)取以及購入報銷(xiāo)，必須附有發(fā)往何處說(shuō)明清單；大宗禮品購入要附有入庫清單，并設專(zhuān)人管理。
9、會(huì )議費：自行組織會(huì )議、參加外單位會(huì )議、公司會(huì )議室使用費。
�。�1）自行組織的各類(lèi)會(huì )議費用，應事先報會(huì )議費用計劃，經(jīng)總經(jīng)理室會(huì )
同批準后，方可借款報銷(xiāo)。
�。�2）外出參加會(huì )議，須持會(huì )議通知和有關(guān)單據到財務(wù)部報銷(xiāo)。
10、勞務(wù)費：臨時(shí)人員三個(gè)月以?xún)葎趧?wù)報酬支出。
勞務(wù)費支出必須填列勞務(wù)費支出憑單按內容真實(shí)填報經(jīng)總經(jīng)理簽批后到財務(wù)部取款。
11、修理費。
�。�1）設備修理費。
�。�2）房屋修理費：不改變房屋結構修理費。
�。�3）房屋裝修費：改變辦公環(huán)境房屋裝修費。
�。�4）商品修理費：各分公司經(jīng)營(yíng)代理商品，作為售后服務(wù)而發(fā)生商品維修費。
�。�5）產(chǎn)品、商品售后維修服務(wù)開(kāi)支由各部經(jīng)理或其授權人審批。
�。�6）辦公、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)設備維修，需經(jīng)固定資產(chǎn)管理部門(mén)審批后，方可借款、報銷(xiāo)，1000元以下由總經(jīng)理或其授權人審批，1000元以上報固定資產(chǎn)管理部門(mén)審批備案后，方可借款、報銷(xiāo)。
�。�7）房屋維修：所有房屋維修，應在當年預算范圍內提出維修裝修方案，在預算范圍內，由總經(jīng)理室會(huì )同審批。
12、貨物保管費：內部分配數、其它。
�。�1）倉儲費用：支付貨物倉儲保管費用。
�。�2）財產(chǎn)保險費：為貨倉保管貨物支付保險費。
13、內部車(chē)輛費：汽油費、養路費、修車(chē)贊、驗車(chē)費、車(chē)輛保險費、其它。
�。�1）分配用車(chē)費。
�。�2）車(chē)輛保險費由總經(jīng)理審批。
�。�3）內部用車(chē)費，制定內部用車(chē)收費標準、由各部門(mén)負責人進(jìn)行審批，財務(wù)部將此費用分攤到各用車(chē)部門(mén)。
14、各種稅費：除增值稅、營(yíng)業(yè)稅、所得稅以外其他稅費，按稅法規定執行。
15、風(fēng)險準備金：壞賬準備金，削價(jià)準備金。按政府規定比例計提兩金，而不是公司內部管理加提兩金。
公司發(fā)生壞賬損失、削價(jià)損失，需報經(jīng)總經(jīng)理審批，上級主管、集團財務(wù)部備案后才能列入壞賬處理。對外核算執行國家規定標準，責任會(huì )計核算考評。
三、員工福利費管理：財務(wù)部按照人力資源部制定公司職工福利費管理使用辦法，制定相關(guān)內容借款、報銷(xiāo)制度。
�。ㄒ唬┽t藥費管理。
〈一〉零星醫藥費報銷(xiāo)。
正式員工發(fā)生零星醫藥費，必須填寫(xiě)報銷(xiāo)單，經(jīng)醫務(wù)室（經(jīng)營(yíng)單位可經(jīng)辦公室專(zhuān)人）簽字后，方可到財務(wù)部報銷(xiāo)。一般按藥費發(fā)票（扣除自已部分）金額80%報銷(xiāo)。當年藥費發(fā)票應在本承包年度結束前報銷(xiāo)完畢，超過(guò)承包年度不予報銷(xiāo)。長(cháng)期臨時(shí)人員報銷(xiāo)藥費50%。
〈二〉員工住院費借款、報銷(xiāo)。
1、員工住院費在5000元/次以下借款，必須經(jīng)醫務(wù)室簽字審批后，方可到財務(wù)部辦理借款。
2、員工住院費在5000元/次以上借款，必須經(jīng)醫務(wù)室、人力資源部簽字審批后，才能到財務(wù)部辦理借款。經(jīng)營(yíng)公司員工住院借款無(wú)論金額大小，均需總經(jīng)理或授權副總經(jīng)理簽批后方可借款。
3、員工出院后應及時(shí)持住院費發(fā)票到醫務(wù)室填寫(xiě)報銷(xiāo)單（單位可經(jīng)辦公室專(zhuān)人簽批），由醫務(wù)室審批后到財務(wù)部報銷(xiāo)。若發(fā)生住院費押金退還支票，持票人應于支票開(kāi)出日期的三日內交到財務(wù)部，以便及時(shí)入賬。
4、員工住院費報銷(xiāo)標準按公司醫療管理制度執行。
5、公司員工醫藥費在工薪發(fā)放地點(diǎn)報銷(xiāo)。在公司醫務(wù)室取藥仍由發(fā)薪單位負擔80%，個(gè)人負擔20%。
�。ǘ├щy補助，喪葬補貼管理。
員工領(lǐng)取困難補助、家屬喪葬補貼，需填寫(xiě)支出憑證，由各級人事部門(mén)審批。
�。ㄈ﹩T工工作餐費管理。
1、員工在食堂工作餐用餐標準由公司制定。各分公司員工在食堂用餐，由分公司福利費承擔。公司本部工作餐支付，由財務(wù)部根據食堂提供當月本部員工用餐人數，按公司既定工作餐標準，向食堂撥付經(jīng)費。
2、各經(jīng)營(yíng)公司要創(chuàng )造條件建立員工食堂，每日按人均6元標準逐月?lián)芨督?jīng)費，在福利費中列支，福利費不足部分列入管理費用，年末做納稅調整。
�。ㄋ模﹩T工福利費提取。
1、公司員工福利經(jīng)費來(lái)源，除按國家規定標準提取外，其超支部分由公司凈利潤彌補。
企業(yè)管理制度2
一、辦公室管理制度
為完善公司的行政管理機制，建立規范化的行政管理，提高行政管理水平和工作效率，使公司各項行政工作有章可循、照章辦事，特制訂本制度。
(一)、文件收發(fā)規定
1、董事會(huì )和公司的文件由辦公室擬稿。文件形成后，屬董事會(huì )的由董事長(cháng)簽發(fā)，屬公司的由總經(jīng)理簽發(fā)，屬黨內的由黨支部書(shū)記簽發(fā)。
業(yè)務(wù)文件由有關(guān)部門(mén)擬稿，分管副總經(jīng)理或總工程師審核、簽發(fā)。
屬于秘密的文件，核稿人應該注“秘密”字樣，并確定報送范圍。秘密文件按保密規定，由專(zhuān)人印制、報送。
2、已簽發(fā)的文件由核稿人登記，并按不同類(lèi)別編號后，按文印規定處理。
文件由擬稿人校對，審核后方能復印、蓋章。
3、董事會(huì )和公司的文件由辦公室負責報送。送件人應把文件內容、報送日期、部門(mén)、接件人等事項登記清楚，并報告報送結果。
秘密文件由專(zhuān)人按核定的范圍報送。
4、經(jīng)簽發(fā)的文件原稿送辦公室存檔。
5、外來(lái)的文件由辦公室文書(shū)負責簽收，并于接件當日填寫(xiě)閱辦單，按領(lǐng)導批示的要求送達有關(guān)部門(mén)，辦好文件閱辦;屬急件的，應在接件后即時(shí)報送。
6、文件閱辦部門(mén)或個(gè)人，對有閱辦要求的文件，應在三日內辦理完畢，并將辦理情況反饋至辦公室。三日內不能辦理完畢的，應向辦公室說(shuō)明原因。以上列舉的都是關(guān)于一些公司管理制度方面應該規定的內容。
(二)、文印管理規定
7、所有文印人員應遵守公司的保密規定，不得泄露工作中接觸的公司保密事項。
8、打印正式文件，必須按文件簽發(fā)規定由總經(jīng)理簽署意見(jiàn)，送信息中心打印。各部門(mén)草擬的文件、合同、資料等，由各部門(mén)自行打印。打印文件、發(fā)傳真均需逐項登記，以備查驗。
9、文印人員必須按時(shí)、按質(zhì)、按量完成各項打字、傳真、復印任務(wù)，不得積壓延誤。工作任務(wù)繁忙時(shí)，應加班完成。辦理中如遇不清楚的地方，應及時(shí)與有關(guān)人員校對清楚。
10、文件、傳真等應及時(shí)發(fā)送給有關(guān)人員。因積壓延誤而致工作失誤或造成損失的，追究當事人的責任。
11、嚴禁擅自為私人打印、復印材料，違犯者視情節輕重給予罰款處理。
(三)、辦公用品購置領(lǐng)用規定
12、公司領(lǐng)導及未實(shí)行經(jīng)濟責任制考核部門(mén)所需的辦公用品，由辦公室填寫(xiě)《資金使用審批表》，報總經(jīng)理審批后購置。實(shí)行經(jīng)濟責任制考核的部門(mén)所需購置辦公用品，到辦公室領(lǐng)用，辦理出入庫手續，明確金額。需購置的，由部門(mén)負責人填寫(xiě)《資金使用審批表》，報總經(jīng)理審批后由辦公室購置。大額資金的'使用，由總經(jīng)理審核并報董事長(cháng)批準后辦理。
13、辦公用品購置后，須持總經(jīng)理審批的《資金使用審批表》和購貨發(fā)票、清單，到辦理出入庫手續。未辦理出入庫手續的，財務(wù)部不予報銷(xiāo)。
14、各部門(mén)所用的專(zhuān)用表格等印刷品，由部門(mén)自行制定格式，按規定報總經(jīng)理審批后，由辦公室統一印制。
15、辦公用品只能用于辦公，不得移作他用或私用。
16、所有員工要勤儉節約，杜絕浪費，努力降低消耗和辦公費用。
(四)、電話(huà)使用規定
17、公司各部門(mén)電話(huà)費均按月包干使用。具體標準如下：辦公室120元/月，投資發(fā)展部100元/月，財務(wù)部60元/月，城建資產(chǎn)部100元/月，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部200元/月，項目技術(shù)部130元/月，會(huì )議中心50元/月。
18、若有超出當月包干標準的，從超額部門(mén)的工資中扣出。當月節余部分累計到本部門(mén)下月話(huà)費中使用。以上是關(guān)于公司管理制度中辦公室管理方面的規定。
二、公司管理制度之考勤制度
1、為加強考勤管理，維護工作秩序，提高工作效率，特制定本制度。
2、公司員工必須自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀律，按時(shí)上下班，不遲到，不早退，工作時(shí)間不得擅自離開(kāi)工作崗位，外出辦理業(yè)務(wù)前，須經(jīng)本部門(mén)負責人同意。
3、周一至周六為工作日，周日為休息日。公司機關(guān)周日和夜間值班由辦公室統一安排，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部、項目技術(shù)部、投資發(fā)展部、會(huì )議中心周日值班由各部門(mén)自行安排，報分管領(lǐng)導批準后執行。因工作需要周日或夜間加班的，由各部門(mén)負責人填寫(xiě)加班審批表，報分管領(lǐng)導批準后執行。節日值班由公司統一安排。
4、嚴格請、銷(xiāo)假制度。員工因私事請假1天以?xún)鹊?含1天)，由部門(mén)負責人批準;3天以?xún)鹊?含3天)，由副總經(jīng)理批準;3天以上的，報總經(jīng)理批準。副總經(jīng)理和部門(mén)負責人請假，一律由總經(jīng)理批準。請假員工事畢向批準人銷(xiāo)假。未經(jīng)批準而擅離工作崗位的按曠工處理。
5、上班時(shí)間開(kāi)始后5分鐘至30分鐘內到班者，按遲到論處;超過(guò)30分鐘以上者，按曠工半天論處。提前30分鐘以?xún)认掳嗾�，按早退論�?超過(guò)30分鐘者，按曠工半天論處。
6、1個(gè)月內遲到、早退累計達3次者，扣發(fā)5天的基本工資;累計達3次以上5次以下者，扣發(fā)10天的基本工資;累計達5次以上10次以下者，扣發(fā)當月15天的基本工資;累計達10次以上者，扣發(fā)當月的基本工資。
7、曠工半天者，扣發(fā)當天的基本工資、效益工資和獎金;每月累計曠工1天者，扣發(fā)5天的基本工資、效益工資和獎金，并給予一次警告處分;每月累計曠工2天者，扣發(fā)10天的基本工資、效益工資和獎金，并給予記過(guò)1次處分;每月累計曠工3天者，扣發(fā)當月基本工資、效益工資和獎金，并給予記大過(guò)1次處分;每月累計曠工3天以上，6天以下者，扣發(fā)當月基本工資、效益工資和獎金，第二個(gè)月起留用察看，發(fā)放基本工資;每月累計曠工6天以上者(含6天)，予以辭退。
8、工作時(shí)間禁止打牌、下棋、串崗聊天等做與工作無(wú)關(guān)的事情。如有違反者當天按曠工1天處理;當月累計2次的，按曠工2天處理;當月累計3次的，按曠工3天處理。
9、參加公司組織的會(huì )議、培訓、學(xué)習、考試或其他團隊活動(dòng)，如有事請假的，必須提前向組織者或帶隊者請假。在規定時(shí)間內未到或早退的，按照本制度第五條、第六條、第七條規定處理;未經(jīng)批準擅自不參加的，視為曠工，按照本制度第七條規定處理。
10、員工按規定享受探親假、婚假、產(chǎn)育假、結育手術(shù)假時(shí)，必須憑有關(guān)證明資料報總經(jīng)理批準;未經(jīng)批準者按曠工處理。員工病假期間只發(fā)給基本工資。
11、經(jīng)總經(jīng)理或分管領(lǐng)導批準，決定假日加班工作或值班的每天補助20元;夜間加班或值班的，每個(gè)補助10元;節日值班每天補助40元。未經(jīng)批準，值班人員不得空崗或遲到，如有空崗者，視為曠工，按照本制度第七條規定處理;如有遲到者，按本制度第五條、第六條規定處理。
12、員工的考勤情況，由各部門(mén)負責人進(jìn)行監督、檢查，部門(mén)負責人對本部門(mén)的考勤要秉公辦事，認真負責。如有弄虛作假、包痹袒護遲到、早退、曠工員工的，一經(jīng)查實(shí)，按處罰員工的雙倍予以處罰。凡是受到本制度第五條、第六條、第七條規定處理的員工，取消本年度先進(jìn)個(gè)人的評比資格。這部分表述的是關(guān)于公司管理制度中考勤方面的規定。
企業(yè)管理制度3
第一章 總則
第一條
本公司為明確規定公司與員工雙方權利與義務(wù),促進(jìn)雙方關(guān)系的和諧,為公司持續經(jīng)營(yíng)方針,并顧及公司與員工之間基于互惠,互利,平等協(xié)商原則,依據《中華人民共和國勞動(dòng)法》制定本手冊。
第二條
本手冊所稱(chēng)員工系與公司發(fā)生工作關(guān)系,由公司正式接受雇用并依據規定簽訂勞動(dòng)合同及領(lǐng)有工資者,但因業(yè)務(wù)需要臨時(shí)雇用的短期員工,以簽訂的臨時(shí)用工合同約定的權利義務(wù)為準。
第三條 本手冊之專(zhuān)有名稱(chēng)如下:
一、公司---即指深圳市xxx實(shí)業(yè)有限公司;
二、經(jīng)營(yíng)管理者---指的是公司主管級以上人員;
三、員工---每位與公司發(fā)生工作關(guān)系,已由公司正式接受為員工,并依據勞動(dòng)合同書(shū)內規定領(lǐng)有工資者;
四、職務(wù),工作---員工依據勞動(dòng)合同書(shū)內規定,而應履行之權利和義務(wù)的內容;
五、職務(wù)行為---指以公司員工身份所為的經(jīng)營(yíng)管理行為,以及會(huì )影響其正常履行職務(wù)的個(gè)人行為;
六、工資---員工履行職務(wù)所得之酬勞金,其酬勞條件系依雙方簽訂合同書(shū)或國家法令規定而行,并含一切獎金,津貼在內;
七、懲罰---觸犯本手冊及公司其它管理制度(包括安全規則)而被處罰者;
八、獎勵---對在公司工作上有特殊表現所得之代價(jià);
九、申戒,警告---員工因犯錯違規而案情輕微者之懲戒記錄;
十、小過(guò),大過(guò)---員工因犯錯違規而案情嚴重者之懲戒記錄;
十一、 廠(chǎng)牌---員工身份之證明卡;
十二、公假---依政府法令及公司規定應給公假者;
十三、公出---員工因公務(wù)需要于上班時(shí)間內離開(kāi)崗位出司(廠(chǎng))辦理公務(wù);
十四、出差――員工因公務(wù)需要前往深圳市以外地區者。
第四條 一般規定
一、經(jīng)營(yíng)管理者依現行管理規定,代表公司指派或分配員工工作;
二、員工對于主管指定有利于公司之工作,均有義務(wù)履行之;
三、凡員工觸犯《》,其主管應對其采取職務(wù)上或一般性之懲罰;
四、經(jīng)營(yíng)管理者為公司代表執行人,有義務(wù)履行本《》。
第二章 聘用
第五條
本公司按編制及業(yè)務(wù)之需要聘用員工,由用人部門(mén)主管填寫(xiě)《人員需求申請單》,送行政人事部審核,呈總經(jīng)理批準后,辦理招聘或內部調配。
第六條 凡應聘人員有下列情形之一者,不予錄用:
一、政府規定不得雇傭者(未滿(mǎn)16歲的男女青年);
二、經(jīng)本公司認可醫院實(shí)施體檢檢查不合格者,或經(jīng)發(fā)現有惡傳染病者;
三、曾在本公司及相關(guān)企業(yè)被開(kāi)除或未經(jīng)批準而擅自離職者;
四、經(jīng)查學(xué)歷和工作履歷不實(shí)者;
五、認定不適擔任本公司工作者。
第七條 應聘人員依下述面試程序辦理:
一、應聘人員面試時(shí)由行政人事部辦理填寫(xiě)個(gè)人資料履歷表;
二、向行政人事部提供有關(guān)證件;
三、依需要作智力或針對性專(zhuān)業(yè)知識之測驗;
四、經(jīng)人事部門(mén)初試合格后通知用人部門(mén)主管復試;
五、驗證有關(guān)證件及工作履歷;
六、呈總經(jīng)理批準錄用;
七、資料轉回行政人事部備案。
第八條 應聘人員經(jīng)核準雇用,應于接到通知后,按指定日期及時(shí)親自辦理報到手續,并繳驗下列文件:
一、居民身份證;
二、學(xué)歷證明正本(影印后退還);
三、職稱(chēng)證(有職稱(chēng)者);
四、婚姻狀況證明,計劃生育證明,獨生子女證的復印件;
五、體檢表或身體健康證明表;
六、最近三個(gè)月內正面半身1寸照片四張;
七、待業(yè)證或原工作單位終止勞動(dòng)合同的證明;
八、其他經(jīng)指定應繳之文件。
第九條 本公司雇用人員除特殊情形經(jīng)核準免予試用,或縮短試用期外,在試用期間,均應簽訂合同(試用期三至六個(gè)月,含受訓期間,試用期包含在合同期內),請事,病,傷假不予列計。
新員工由行政人事部填寫(xiě)《試用安排表》,經(jīng)核準指派專(zhuān)人進(jìn)行輔導或培訓。
試用期間,本公司指定輔導人員幫助新員工接受脫產(chǎn)集中培訓和在職培訓。輔導人員的職責包括向新員工介紹本部門(mén)職能,人員情況,講解本職工作內容和要求,幫助了解公司有關(guān)規則和規定,為新員工安排脫產(chǎn)集中培訓的時(shí)間,確認并協(xié)助取得《》等資料。任何有關(guān)工作的具體事務(wù),如確定工作崗位,技術(shù)要求,領(lǐng)取辦公用品,機器使用,紀律遵守,用餐等,新員工都可咨詢(xún)輔導人員。
在試用期間,如果新員工感到公司實(shí)際狀況,發(fā)展機會(huì )與預期有較大差距,或由于其它原因而決定離開(kāi),可提出辭職,并按規定辦理離職手續;相應的,如果職員的工作無(wú)法達到本公司要求,公司也會(huì )終止對其的試用。
在試用期內,新員工表現突出,試用部門(mén)可提出提前正式轉正。
試用期滿(mǎn),試用部門(mén)對試用員工進(jìn)行轉正考核,并填寫(xiě)《新員工轉正考核表》,送行政人事部,經(jīng)考核合格者,于期滿(mǎn)次日起轉正為正式員工;經(jīng)考核不合格者,給予解除合同,并不發(fā)任何補償費。
第十條 經(jīng)本公司雇用經(jīng)管財務(wù),出納,采購,庫管,司機,警衛,營(yíng)銷(xiāo),研發(fā)及公司認定其有必要者,應于到職前(特許者在到職后兩星期內)辦妥連帶保證手續,其保證人應具有下列資格:
一、中國國藉,有固定處所和正式職業(yè),20歲以上公民;
二、經(jīng)本公司認為有資格者。
第十一條 被保證人任職本公司期間,如有下列情形之一者,連帶保證人應負連帶責任:
一、侵占或虧空公款(物)者;
二、不法毀損公物者;
三、不法毀損,拷貝,轉移電腦軟件或數據資料者;
四、不依公司規定擅自越權處理業(yè)務(wù),致公司發(fā)生損害者;
五、離職時(shí)移交不清者。
第十二條 行政人事部接到保證書(shū)應即予對保,如有不合格者,應立即通知換保。
第十三條 被保證人離職時(shí),應將經(jīng)管事物移交完畢三個(gè)月后,始得由公司發(fā)還原保證書(shū),解除保證責任。
第十四條 人事安排;公司有權依業(yè)務(wù)工作需要安排員工之工作部門(mén),委任,調遷,獎勵懲罰,解雇及考核等事項。
第十五條 工作調動(dòng)
一、因公司業(yè)務(wù)之需要,員工得服從公司之調動(dòng)命令及其服務(wù)地點(diǎn);
二、員工若借故推諉,拒絕調遣服務(wù)地點(diǎn)時(shí),公司將視情況決定對其終止雇用與否。
第三章 考勤
第十六條 出勤時(shí)間
一、每日正常之工作時(shí)間8小時(shí),每周工作44小時(shí);
周一至周五 9:00-12:30 13:30-18:00。周六 9:00-13:00
二、各部門(mén)出勤及作息時(shí)間依實(shí)際需要由公司訂定;
第十七條 打卡
一、員工每日上下班時(shí),應親自至打卡地點(diǎn)依規定打卡:打上班卡應于規定上班時(shí)間前三十分鐘以?xún)却蚩?
二、托人打卡及代人打卡者,經(jīng)查明屬實(shí),均記大過(guò)一次。
第十八條 忘打卡
一、員工于規定時(shí)間上(下)班忘打卡者(包括加班),不得重打卡,應于行政人事部填寫(xiě)忘打卡證明單,呈直屬部門(mén)主管或經(jīng)理簽證后,送行政人事部處理:
二、經(jīng)查忘打卡之申請如有不實(shí)情事,除當日以曠工論外,申請人記大過(guò)一次,其簽證主管或經(jīng)理視情節輕重酌于連帶處分。
三、如忘打卡事后三天內未及時(shí)呈主管批示的,行政人事部將視本日未出勤論,。一個(gè)月內有二次忘打卡未簽字的,給予警告處分一次。每增加一次以記小過(guò)處分。
第十九條 遲到,早退,曠工
本公司員工上(下)班如有遲到,早退情況依下列規定辦理:
一、上班時(shí)間后5分鐘至30分鐘始上班者視為遲到。
二、擅自缺勤或未經(jīng)主管同意,不服從加班安排者,視為曠工,并視情節給予其警告或小過(guò)處分一次;
三、員工無(wú)正當理由提前下班者視為早退,未經(jīng)主管核準一律以曠工論;
四、未經(jīng)準假或假期屆滿(mǎn)未獲準續假而擅自不上班者,以曠工論計,連續曠工超過(guò)3日,或全年累計曠工超過(guò)5天的。公司可不經(jīng)預告,給予開(kāi)除。
五、凡有遲到,早退,曠工等情況的,一律記入員工個(gè)人檔案,并作為員工績(jì)效考核的依據。
第二十條 出差
員工出差當天不能返回的,應填寫(xiě)《出差申請單》,呈部門(mén)主管或經(jīng)理核準后送行政人事部備案;如于上班時(shí)間中開(kāi)始出差者,須填寫(xiě)《員工外出申請》經(jīng)主管或經(jīng)理批準后方可外出。有關(guān)費用申報,依據《出差管理辦法》辦理。
第二十一條 公出
一、辦理:員工因公務(wù)需要,于上班中離開(kāi)崗位或出入廠(chǎng)者,應填寫(xiě)"員工外出申請"呈部門(mén)主管或經(jīng)理核準后方可公出;
二、保安員于每日上午十時(shí)前將前一日"員工外出登記表"匯總登記送行政人事部備案。
第二十二條 休假以及請假給假規定
一、元旦一天(元月一日)
二、國際勞動(dòng)節三天 (五月一日,五月二日,五月三日)
三、國慶節三天 (十月一日,十月二日,十月三日)
四、春節放假從農歷二十六至正月初七
五、圣誕節一天 (十二月二十六日)
以上為公司應放假之節日;
六、因工作需要,公司要求員工于公休假日或法定假日照常出勤,員工不得無(wú)故推諉,事后由公司安排同等時(shí)間補休或按公司有關(guān)規定核發(fā)加班工資。
七、本公司員工請假及給假規定說(shuō)明如下:
1、公假:(公假期間,工資照發(fā))依照政府法令應公假者。因參加社會(huì )活動(dòng),需經(jīng)副總經(jīng)理以上批準給予公假。
2、工傷假:(經(jīng)確認為工傷的,工傷假工資照發(fā),但按工傷天數扣發(fā)全勤)
A、員工因執行公務(wù)負傷或致傷殘者,持指定醫院證明,經(jīng)行政人事部確認,確不能出勤者,核給工傷假,工資照發(fā),假期期滿(mǎn),應主動(dòng)復職,否則以曠工處理。如情況緊急,得以事后補辦手續。
B、員工因公負傷,傷愈復發(fā),經(jīng)指定醫院,勞動(dòng)局等相關(guān)部門(mén)鑒定,確認為舊傷復發(fā)的`,可按工傷對待。
3、事假:(事假期間不發(fā)工資)
A、員工如有私事必需親自處理,應事先請假。特殊情況不能事先請假的,可用電話(huà)或委托他人向本人主管或經(jīng)理請示,經(jīng)批準后方能以事假論。續假也應提前辦理;
B、一般員工請假半天內,由主管核準。3天(含3天)以?xún)扔刹块T(mén)經(jīng)理核準,4天以上必須由(副)總經(jīng)理審批,主管以上干部請假均需由(副)總經(jīng)理審批;
c、事假最少以四小時(shí)為計算單位;
D、事假工資扣除額的計算方法:當月工資/25×事假天數
E、員工申請事假,主管或經(jīng)理可視具體情況要求其提出有關(guān)證明文件;
4、病假:(員工普通傷病,疾病或生理原因必需治療或休養者,可申請病假。)
A、全年病假日數不得超過(guò)醫療期。在本公司工作年限3年以下者為1個(gè)月,工作4年至6年者為2個(gè)月,工作7年至10年者為3個(gè)月,工作滿(mǎn)11年以上者為4個(gè)月。逾期者,依規定辦理停薪留職,但以一年為限,逾期仍不能復工者,予以解除勞動(dòng)合同;
B、請病假逾2日(含)以上者,公司可視具體情況要求員工出具證明或公司指定醫院開(kāi)具證明(附病情報告)。請病假1天者,經(jīng)主管領(lǐng)導批準后,也可確認病假,未依規定辦理手續檢舉證明者一律以曠工論;
c、病假工資扣除額的計算方法:
司齡3年以下(含3年) 當月工資/25×病假天數×50%
司齡4-6年(含6年) 當月工資/25×病假天數×30%
司齡7-10年(含10年)當月工資/25×病假天數×10%
司齡11年以上(含11年)在規定的醫療期限內不扣工資
D、無(wú)正當理由或虛構捏造謊報病假者,經(jīng)查屬實(shí),公司依規定記大過(guò)一次處分。情節嚴重者,予開(kāi)除處理。
5、婚假:本公司員工經(jīng)試用合格轉為正式員工后,其本人結婚者可請下列之婚假,工資照發(fā),如員工結婚地點(diǎn)不在深圳,則以下假期不含路途時(shí)間,路途時(shí)間按距深圳之遠近而定,一般往返為2-6天:
A、一般婚假3天;
B、晚婚假7天(女滿(mǎn)22周歲,男滿(mǎn)25周歲);
c、請婚假應附政府相關(guān)單位核發(fā)之結婚證明文件。
D、婚假不能分段申請。
6、喪假:本公司員工經(jīng)試用合格轉為正式員工后,依下列規定給予喪假,工資照發(fā),如奔喪地點(diǎn)不在深圳,則以下假期不含路途時(shí)間,路途時(shí)間按距深圳之遠近而定,一般往返為2-6天:
A、員工之父母,子女或配偶死亡,給喪假5天,工資照發(fā);
B,祖父母,兄弟姐妹或配偶父母死亡,給喪假3天,工資照發(fā)。
7,產(chǎn)假,計劃生育假:
A,女員工產(chǎn)假90天,其中產(chǎn)前休假15天。難產(chǎn)的,增加產(chǎn)假15天;多胞胎生育的,每多生育一個(gè)嬰兒,增加產(chǎn)假15天;晚育者(女24周歲)另加10天,工資照發(fā);配偶生育無(wú)人照顧,可酌情給男方15天以?xún)鹊募倨?按計劃生育假考勤。
B,懷孕4個(gè)月以?xún)攘鳟a(chǎn)者,依病假規定處理;
c,女員工懷孕滿(mǎn)4個(gè)月(含)以上流產(chǎn)時(shí),給假15天,工資照發(fā);
E,請產(chǎn)假須事后一個(gè)月內提交嬰兒出生證。
F,產(chǎn)假期滿(mǎn)恢復工作時(shí),允許有一至二周的時(shí)間逐步恢復原定的工作量。
g,女員工計劃外生育,其休息時(shí)間以事假論。
H,配偶在本市工作,行絕育手術(shù)后需要護理,可持絕育手術(shù)證明享受二天的計劃生育假。
I,已婚女員工1年內做兩次人工流產(chǎn),其中一次按事假。
8,年度休假:
A,給假標準:員工進(jìn)入公司實(shí)際工作滿(mǎn)一年至三年(含第三年)的,方可享有3日年度休假之福利;
B,從第四年以后,服務(wù)期每滿(mǎn)一年加1日假期,但年度休假累計最多不超過(guò)15日。
c,凡有下列情形之一者,不得申請年度休假:
1) 試用期員工;
2) 服務(wù)年限未滿(mǎn)一年者;
3) 全年度申請事假及病假合計數超過(guò)14日者;
4) 前一年度曾受大過(guò)(含)以上處分者;
5) 前一年度曾有曠工1天(含)以上者。
D、年度休假核算方式
1) 年度休假以12月31日為結算日;
2) 計算第二項服務(wù)的月份數,不足一月者不計;
E,年度休假申請手續:
1) 年度休假須提前提出申請,經(jīng)部門(mén)經(jīng)理審核后將休假單送行政人事部。
2) 部門(mén)主管以上干部年度休假其核準權須由總經(jīng)理或副總經(jīng)理核準;
3) 經(jīng)準假的員工應在休假日前將工作交給代理人;
4) 未進(jìn)行相關(guān)工作移交的,不得休假。
F,員工年度休假期間支付全額工資;
g,員工年度休假期間,如公司有緊急事務(wù)時(shí),需其隨時(shí)銷(xiāo)假上班,員工不得無(wú)故推辭,但員工可保留其剩余假期并另申請年度休假的權利,但不得跨年度;
H,年度休假是公司給予員工每年一次性休假的福利形式,不得作病假及臨時(shí)請假的變通。
9,本公司員工請事假,病假如遇例假日或法定節日,則不予計入請假期內;
10,部門(mén)主管(不含)以下人員的請假,1天以?xún)日?由部門(mén)主管批準,1-3天(含3天)由部門(mén)經(jīng)理批準,4天以上者需經(jīng)總經(jīng)理或副總經(jīng)理批準;部門(mén)主管以上人員的請假均需由總經(jīng)理或主管副總經(jīng)理批準,其中病假2天(含)以上者如不能提前請假,均需直接打電話(huà)給總經(jīng)理請假,其它假均需提前申請,由總經(jīng)理批準后方可;
八、因私外出:
1,工作時(shí)間內,員工因私外出,得填寫(xiě)《請(事)假單》,經(jīng)主管簽署后方能外出,并按事假手續辦理。
2,員工因私外出,不填寫(xiě)假條和外出單而離開(kāi)公司并不聽(tīng)門(mén)衛制止者,一律視作擅自離開(kāi),以曠工處理。
九,本公司員工因故必需請假時(shí),應于事前辦妥請假手續,方可離開(kāi)工作崗位。如遇急病或臨時(shí)重大事故需親自處理時(shí),得于半日內委托他人或以電話(huà),電報,傳真報告主管并經(jīng)同意,事后補辦相關(guān)證明。曠工1天作事假3天計算。
十,公司因生產(chǎn)訂單不足及其它原因需安排部分人員留職待崗,需服從安排,并且在待崗期間需隨時(shí)服從公司指令上崗或其它公司活動(dòng)。
第四章 工資與給付規定
第二十三條 本手冊所稱(chēng)工資系指員工因工作所獲得之報酬,包括基本薪資,生活津貼,績(jì)效工資等,并以現金方式給付。
第二十四條 工資結構
一、基本薪資:依深圳物價(jià)狀況及公司實(shí)際予以核定給付;
二、生活津貼:含住房,通訊,交通等補助的一種津貼;
三、績(jì)效工資:依個(gè)人業(yè)績(jì)水平,工作態(tài)度等核定的工資;
四、職務(wù)加級:依擔任一定主管以上職務(wù)責任的津貼;
五、特殊津貼:為因特殊狀況核給的津貼。
第二十五條 公司發(fā)放工資日期為每月的10日,支付的是員工上月1日至31日的工資。若支付日遇節假日或休息日,則順延。
員工工資將可能在如下情況下發(fā)生調整:
一、工工資常規調整,即指公司有可能根據經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)情況,社會(huì )綜合物價(jià)水平的較大幅度變動(dòng)而相應調整員工工資。
二,公司將定期根據員工的工作業(yè)績(jì)和工作能力進(jìn)行獎勵性工資晉級,其對象為崗位工作中成績(jì)顯著(zhù)者;促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理,提高經(jīng)濟效益方面成績(jì)突出者;公司認為應獎勵的其他人員。
三,員工在年終考核中,被所在部門(mén)認為工作績(jì)效低于平均水平,將可能被降低工資。
四,員工職務(wù)發(fā)生變動(dòng),其工資相應進(jìn)行調整,其工資必須在該職務(wù)級別工資范圍之內。
第二十六條 試用期內員工離職情況的工資給付規定
一,試用期內公司決定辭退之員工,工資按實(shí)際工作日給付;
二,試用期內員工自行提出辭職情況:
1,辦公室職員等員工在錄用后,實(shí)際工作不滿(mǎn)一個(gè)星期而自行辭職的,工資抵培訓費用,不予給付。
2,一般作業(yè)員工在錄用后,實(shí)際工作不滿(mǎn)3天而自行辭職的,工資抵培訓費用,不予給付。
第五章 員工權利
第二十七條 每個(gè)員工有享受憲法規定之公民權利與中國法律給予之權利,且不容侵犯。
第二十八條 員工有享受勞動(dòng)安全與保護之權利。
第二十九條 有按規定休息與休假之權利。
第三十條 有參加公司組織之民主管理權利。
第三十一條 有對公司發(fā)展提出建議與評價(jià)之權利。
第三十二條 有按公司規定以勞動(dòng)取得報酬之權利。
第三十三條 有按公司規定享受福利待遇之權利。對于明顯違反《》的指令,員工有權拒絕執行并有越級上報的責任和權力。對違反人事管理制度,使員工自身利益受到侵犯的行為,員工有向總經(jīng)理申訴以得到公正待遇之權利。
第三十四條 對公司名義之處罰,報酬,休假等發(fā)生爭議時(shí),有向政府勞動(dòng)管理機關(guān)申請調解仲裁或向起訴之權利。
第三十五條 對公司作出特殊貢獻者有享受公司物質(zhì)及精神獎勵之權利。
企業(yè)管理制度4
第一章 總 則
第一條 為維護正常的工作秩序，強化全體職工的紀律觀(guān)念，結合公司實(shí)際情況，制定本制度。
第二條 考勤制度是加強公司勞動(dòng)紀律，維護正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序，提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率，搞好企業(yè)管理的一項重要工作。全體員工要提高認識，自覺(jué)地、認真地執行考勤制度。
第三條 公司的考勤管理由人力資源部負責實(shí)施。
第四條 各部門(mén)經(jīng)理、主管對本部門(mén)人員的考勤工作負有監督的義務(wù)。
第五條 公司考勤實(shí)行打卡制度，員工上、下班均需打卡(共計每日2次)。員工應親自打卡，不得幫助他人打卡和接受他人幫助打卡。
第六條 考勤記錄作為年度個(gè)人工作考評的參考依據。
第二章 具體規定
第七條 工作時(shí)間
1、本企業(yè)全體員工每日工作時(shí)間一律以八小時(shí)為標準。
2、上午上班時(shí)間為8時(shí)30分，下班時(shí)間為12時(shí);下午上班時(shí)間為13時(shí)，下班時(shí)間為17時(shí)30分。
第八條 遲到、早退
1、班15分鐘以后到達，視為遲到，下班15分鐘以前離開(kāi)，視為早退。
2、以月為計算單位，第一次遲到早退扣款10元，第二次遲到早退扣款20元;第三次遲到早退扣款30元，累計增加。
3、遲到早退情節嚴重屢教不改者，將給予通報批評、扣除績(jì)效工資、直至解除勞動(dòng)合同處理。
4、遇到惡劣天氣、交通事故等特殊情況，屬實(shí)的，經(jīng)公司領(lǐng)導批準可不按遲到早退處理。
第九條 請銷(xiāo)假
1、主管以下人員(含主管)請假一天的由部門(mén)經(jīng)理批準，兩天至三天的由分管領(lǐng)導批準，三天以上的由總裁批準;部門(mén)經(jīng)理、總裁助理、副總裁請假由總裁批準。所有請假人員都須在人力資源部備案。
2、員工因公外出不能按時(shí)打考勤卡，應及時(shí)在考勤卡上注明原因，并由部門(mén)經(jīng)理簽字確認。
第十條 病假
1、員工本人確實(shí)因病，不能正常上班者，須經(jīng)部門(mén)經(jīng)理批準，報人力資源部備案，月累計超過(guò)兩個(gè)工作日者，必須取得區級以上醫院開(kāi)據的休假證明。
2、患病員工請假須由本人或由直系親屬于當日九點(diǎn)前向所在部門(mén)領(lǐng)導或公司主管領(lǐng)導請假，經(jīng)批準后方可休假。
3、經(jīng)公司領(lǐng)導批準，當月累計病假兩日(含兩日)以?xún)鹊�，每日扣�?jì)效考核分值3分。
4、患病員工如有區級以上醫院開(kāi)據病假條的，當月病假累計三日(含三日)以上者，每日扣績(jì)效考核分值5分。;全月病假者，扣除全部績(jì)效工資;連續病假超過(guò)三個(gè)月者試為自動(dòng)辭職或按北京市相關(guān)政策執行。
5、員工必須在病愈上班兩日內將病假條主動(dòng)交給人力資源部核查存檔。
第十一條 事假
1、員工因合理原因須要本人請假處理，并按規定時(shí)間申請，經(jīng)公司領(lǐng)導批準的休假，稱(chēng)為事假。
2、請事假的.員工必須提前一天書(shū)面申請(如遇不可預測的緊急情況，必須由本人在早晨九點(diǎn)以前請示公司領(lǐng)導)，如實(shí)說(shuō)明原因，經(jīng)部門(mén)領(lǐng)導報經(jīng)公司領(lǐng)導同意后，方可休假，否則按曠工處理。
3、事假按照日工資標準扣除。
4、事假可以用加班加點(diǎn)時(shí)間調休，但必須經(jīng)過(guò)公司領(lǐng)導的批準，經(jīng)批準的調休事假可不扣發(fā)。
5、員工在工作時(shí)間遇有緊急情況需要本人離開(kāi)崗位處理的，也按上述有關(guān)規定執行。
第十二條 年假
1、員工在公司工作滿(mǎn)一年，享受每年7個(gè)日歷日的年假。工作每增加一年假期增加一日，但最長(cháng)假期不超過(guò)14個(gè)日歷日。
2、年假需一次休完，當年未休年假者不得累計到第二年。
第十三條 婚假
1、員工請婚假時(shí)，必須本人持法定的結婚證填寫(xiě)婚假申請單，經(jīng)部門(mén)經(jīng)理批準，交人力資源部審核。
2、婚假假期為三天，男方25周歲、女方23周歲為晚婚，晚婚假期共計10天。
第十四條 產(chǎn)假
1、女員工正常生育時(shí)，給予90天(包括產(chǎn)前15天)產(chǎn)假，難產(chǎn)可增加15天。多胞胎多生一個(gè)嬰兒增加15天，符合晚育年齡的增加30天產(chǎn)假。
2、女員工懷孕三個(gè)月以?xún)攘鳟a(chǎn)的給予20-30天妊娠假，懷孕三個(gè)月以上7個(gè)月以下流產(chǎn)的給予42天妊娠假，懷孕七個(gè)月以上流產(chǎn)的給予90天產(chǎn)假。
3、女員工休假前需要有醫院證明，經(jīng)所在部門(mén)經(jīng)理同意后，報人力資源部批準，方可休假。
4、男員工產(chǎn)假的護理假為15天。
第十五條 喪假
員工供養的直系親屬(祖父母、父母、公婆、岳父母、夫妻及滿(mǎn)周歲的子女)死亡，可辦理喪假，員工的父母或配偶去世，可休假5天;員工的子女以及在一起居住的祖父母、岳父母、公婆去世可休假2天。在外地的父母、配偶或子女去世，需員工本人去外地料理喪事的，可根據路程遠近另給路程假。員工辦理喪假需在假前寫(xiě)出申請，部門(mén)經(jīng)理簽字后，經(jīng)人力資源部批準后，交考勤員考勤。
第十六條 曠工
1、未向部門(mén)和公司主管領(lǐng)導書(shū)面申請并經(jīng)批準者，或未按規定時(shí)間請假，或違反病、事假規定，或違反公司制度中其它有關(guān)規定等行為，均視為曠工。
2、曠工一日(含累計)者，扣發(fā)當月全部薪金的20%;曠工二日(含累計)者，扣發(fā)當月全部薪金的50%;曠工三日(含累計)者，當月只發(fā)580元的工資;曠工超過(guò)三日(含累計)者，公司視情況給予處理。
第三章 附 則
第十七條 本制度解釋權歸人力資源部。
第十八條 本制度自頒布之日起執行
企業(yè)管理制度5
安全活動(dòng)日制度
1、非煤礦山企業(yè)必須認真學(xué)習、宣傳、貫徹、執行和落實(shí)金屬與非金屬礦山安全規程，開(kāi)展各種形式的安全活動(dòng)。
2、企業(yè)各班（組）長(cháng)每班要組織召開(kāi)班前會(huì )，簡(jiǎn)單講解本班、各崗位的安全規程、作業(yè)規程、操作規程和當班的安全生產(chǎn)、隱患整改措施及有關(guān)安全注意事項。
3、企業(yè)各生產(chǎn)區（隊）車(chē)間負責人每周一定要組織本轄區內全體職工學(xué)習“三大規程”和企業(yè)內部“三項制度”和有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規、行業(yè)技術(shù)標準及上級有關(guān)部門(mén)下發(fā)的安全生產(chǎn)文件，總結前段規章制度和安全生產(chǎn)隱患排查及反“三違”情況等安全生產(chǎn)工作情況，布置下階段安全生產(chǎn)工作任務(wù)。
4、每周一作為企業(yè)“安全生產(chǎn)活動(dòng)日”，必須要長(cháng)期堅持，雷打不動(dòng)，安全生產(chǎn)活動(dòng)日要有文字記錄，長(cháng)期保存。
安全例會(huì )制度
1、安全辦公會(huì )是全礦安全管理的一個(gè)重要內容，每月至少召開(kāi)一次。
2、安全辦公會(huì )必須由礦長(cháng)主持，安全副礦長(cháng)、技術(shù)負責人、安委會(huì )成員、各科室負責人、班（組）長(cháng)、及有關(guān)人員參加。
3、安全辦公會(huì )必須要有專(zhuān)用記錄本，并要專(zhuān)人做好記錄。
4、安全辦公會(huì )所決定的問(wèn)題，必須設專(zhuān)人負責定期解決和處理。
5、安全辦公會(huì )的內容：
�。�1）學(xué)習貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、規定和指示。
�。�2）聽(tīng)取有關(guān)部門(mén)關(guān)于執行三大規程，落實(shí)安全技術(shù)措施和安全管理；工作的匯報，研究分析存在的問(wèn)題，提出解決的'措施辦法，并落實(shí)到有關(guān)部門(mén)和人頭。
�。�3）對本單位發(fā)生的重大事故和未遂事故進(jìn)行分析、討論，處理事故責任者和嚴重違章人員。
�。�4）檢查辦公會(huì )原確定的事項落實(shí)情況。
交接班制度
1、礦一切工作崗位，必須嚴格認真執行交接班制度，并填寫(xiě)好交接班記錄，雙方在記錄本上簽字。
2、班（組）長(cháng)要提前二十分鐘到崗接班，各工種崗位提前十五分鐘到崗接班。
3、任何班（組）長(cháng)和各工種崗位，嚴禁在半路途中或采用其它任何方式交接班。
4、交接班內容：包括各種機電設備運行狀況、工作區域內安全狀態(tài)和所使用工具以及特殊工種崗位的特殊交接班要求：選廠(chǎng)設備運轉狀況、選礦主要技術(shù)指標等。
企業(yè)管理制度6
第一章總則
第一條為使員工薪酬管理規范化，特制定本制度。公司有關(guān)薪酬核定、薪酬計算、薪酬發(fā)放，除另有規定外，一律按本制度執行。
第二條原則：
1、建立明確分配制度。根據不同部門(mén)工作性質(zhì)與特點(diǎn)，建立合理分配方式與制度，以適應不同部門(mén)需要。同時(shí)利于各級管理者有效管理員工，以實(shí)現關(guān)鍵目標。
2、建立合理工資構成體系并與企業(yè)效益、個(gè)人業(yè)績(jì)掛鉤。員工收入不僅體現工作能力與所承擔責任，而且更強調對績(jì)效傾斜。
3、建立積極激勵機制。鼓勵員工提高自身能力，承擔更大責任，從機制上激發(fā)員工上進(jìn)心。同時(shí)建立完善合理考核機制，做到多勞多得按能取酬。在準確傳達公司管理要求基礎上，表彰績(jì)效突出優(yōu)秀員工。
第三條公司采用月薪制度，即每月發(fā)放工資及相應福利。
第四條嚴格遵照國家有關(guān)法律法規，由企業(yè)與個(gè)人分別繳納各自所應承擔稅費（如個(gè)調稅、社保等）。
第五條本規定適用于與公司簽訂正式勞動(dòng)合同員工。兼職員工可參考本規定參照執行。
第二章薪酬構成
第六條員工薪酬由月薪資、福利、獎金組成。月薪資由基本工資、崗位工資、績(jì)效工資、司齡工資、區域津貼、特殊津貼與其他津貼組成。
第七條薪資各部分組成及定義：
1、基本工資：根據員工所獲得國家承認最高職稱(chēng)或學(xué)歷、結合任職資格體系有關(guān)規定來(lái)確定。
基本工資金額對應表
公司任職資格評定薪等國家承認職稱(chēng)國家承認學(xué)歷基本工資（元）
1、薪等XX
高級職稱(chēng)博士XX
中級職稱(chēng)碩士1800
初級職稱(chēng)本科1500
技術(shù)員大專(zhuān)1300
技工中專(zhuān)1100
高中（含以下）1000
2、司齡工資：司齡工資體現公司對長(cháng)期服務(wù)員工獎勵，初始額為50元，每增加一個(gè)年度，增加50元，滿(mǎn)XX年后不再增長(cháng)。
司齡工資從轉正后第二年開(kāi)始核發(fā)。
3、區域津貼與其他津貼組成：
1）區域津貼體現公司對駐外員工生活補貼；區域津貼為每月300元（其中北京、廣州地區為每月500元）；在本地招聘員工不享受區域津貼。
2）其他津貼根據經(jīng)營(yíng)需要另文規定。
4、崗位工資：由員工在企業(yè)中承擔崗位責任大小來(lái)確定，并以崗位責任、貢獻、市場(chǎng)價(jià)值以及企業(yè)對崗位需求作為評測依據。
如果請病假（需有醫院證明），扣崗位與績(jì)效，如果請事假或請病假但沒(méi)有醫院證明，扣發(fā)崗位、基本與績(jì)效工資，如請年假或調休假，不扣發(fā)崗位、績(jì)效工資。
崗位工資依照崗位劃分為8薪等35薪級：詳見(jiàn)附件一《各薪級崗位工資與績(jì)效工資對應表》，其中研發(fā)類(lèi)第三薪等以下（含第三薪等）人員崗位工資基準是同薪級130%。
5、績(jì)效工資：績(jì)效工資體現員工工作績(jì)效；績(jì)效工資根據考核周期及考核結果公布次月予以核發(fā)。
1）員工績(jì)效工資標準與薪級相對應，詳見(jiàn)附件一。
2）第一、第二薪等員工績(jì)效考評以年度為單位，其主要考評依據為公司當年經(jīng)營(yíng)目標實(shí)現情況，其績(jì)效工資在考核結束后予以核發(fā)；
3）第三薪等以下（含第三薪等）人員績(jì)效考評以季度為單位，在考核結束后予以核發(fā)；
4）根據公司不同發(fā)展時(shí)期管理需要，績(jì)效考評周期與辦法將做適當調整，具體以當時(shí)發(fā)文通知為準。
6、特殊津貼：在特定時(shí)期為公司帶來(lái)特殊收益或有價(jià)值人員與業(yè)務(wù)，公司給與特殊獎勵，特殊津貼在當月予以發(fā)放。
第八條員工福利：包含國家法定福利及公司內部福利。
1、法定福利：包含五險一金：社會(huì )養老保險、失業(yè)保險、工傷保險、生育保險、醫療保險以及住房公積金。法定福利繳交標準依據國家相關(guān)規定按月予以辦理。
2、公司福利：包含午餐補貼、差旅保險、附加醫療保險等。其中午餐補貼在月工資中體現。
第九條獎金：獎金分為年度獎金與專(zhuān)項獎金。
1、年度獎金在公司完成年度經(jīng)營(yíng)目標情況下，對工作質(zhì)量完成出色部門(mén)與工作績(jì)效突出員工進(jìn)行特別獎勵。
1）公司年度獎金總額由董事會(huì )根據公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)予以核定；
2）年度獎金發(fā)放對象為對公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)實(shí)現有重大貢獻相關(guān)人員，具體獎金分配方案由經(jīng)營(yíng)管理委員會(huì )統一審定發(fā)放。
2、專(zhuān)項獎金為不定期不定額獎金，是根據經(jīng)營(yíng)管理需要，為實(shí)現階段性重大特定目標而設定特別激勵措施。專(zhuān)項獎金方案由公司經(jīng)營(yíng)管理委員會(huì )制定，報董事會(huì )批準后執行。
第三章新進(jìn)員工試用期薪酬方案
第十條應屆新進(jìn)員工試用期工資：
序號學(xué)歷崗位金額（元）備注
第十一條有工作經(jīng)驗新進(jìn)人員，其試用期薪酬根據招聘職位在任職資格體系要求予以核定薪級，其中崗位工資根據行業(yè)情況按70%~90%核發(fā)。根據經(jīng)營(yíng)需要引進(jìn)特別人才，其試用期工資由總經(jīng)理核定。
第十二條試用人員不享受司齡補貼、績(jì)效工資等，但享受午餐補貼。
第十三條員工轉正時(shí)間：?jiǎn)T工轉正時(shí)間為每月1日。
第四章薪酬計算方法
第十四條日平均薪酬=月薪酬/月平均上班天數（按國家相關(guān)規定）。
第十五條計薪期間中途任職、離職及解雇員工固定薪酬計算：
1、新進(jìn)員工第一個(gè)月薪酬按工作實(shí)際天數發(fā)給，實(shí)際薪酬為：日平均薪酬×實(shí)際工作天數。
2、離職員工當月薪酬按日計算，并依實(shí)際出勤日薪酬總額支付。
3、停職前薪酬，依下列方式計算：停職前薪酬×實(shí)際出勤日期/月平均上班天數（按國家有關(guān)規定）。
第十六條在公司內有兼職人員，崗位工資就高不就低，兼職不兼薪。
第十七條由于公司績(jì)效考評是以工作績(jì)效作為考評依據，而不是工作時(shí)間。因此，原則上對于加班不予發(fā)放加班費。如確系需發(fā)放加班費，以基本工資+崗位工資作為加班費計算基數。
第五章員工工資調整
第十八條員工調薪：公司視業(yè)績(jì)成長(cháng)情況及員工績(jì)效成績(jì)及能力進(jìn)展情況，由分管領(lǐng)導提名，經(jīng)公司經(jīng)營(yíng)管理委員會(huì )討論通過(guò)予以調整。
第十九條調薪內容：
1、基本工資調整：?jiǎn)T工在取得公司認定新職稱(chēng)或學(xué)歷后，資歷工資在當月予以調整。
2、崗位工資及績(jì)效工資調整：
1）員工因工作需要調動(dòng)、工作能力進(jìn)行薪級調整時(shí)，崗位工資及績(jì)效工資標準依據薪級變動(dòng)當月調整。
2）半年績(jì)效考核及年終績(jì)效考核后，依據評估結果對崗位進(jìn)行調整，崗位工資及績(jì)效工資標準依據薪級變動(dòng)當月調整。
3、司齡津貼每年1月1日統一調整。
第六章薪酬發(fā)放
第二十條薪酬發(fā)放：為當月發(fā)放上個(gè)月薪酬。
第二十一條薪酬計算期間及發(fā)放時(shí)間：
1、薪酬計算期間為本月1日起至本月結束。
2、每月最后一天制作本月在冊員工薪酬報表。
3、每月薪酬發(fā)放時(shí)間為每月10日，如遇節假日則順延。
第二十二條薪酬支付方法及扣除：
1、薪酬支付，通常以現金或匯入存折形式發(fā)放。
2、薪酬個(gè)人所得稅、法定保險與公積金項目，在發(fā)放前直接從薪酬中扣除。
第二十三條人事行政部每月最后1日匯總整理本月在冊人員名單、考勤記錄提交給財務(wù)部，財務(wù)部結合本月調薪變動(dòng)申請表，填制"月薪酬報表"等，財務(wù)部簽署后轉呈總經(jīng)理核定，再轉財務(wù)部門(mén)核發(fā)薪酬。
第七章附則
第二十五條員工薪酬采取密薪制，員工應對自己薪酬保密，并不打聽(tīng)及傳播他人薪酬信息，如有違反，公司將視情節嚴重程度予以扣發(fā)崗位與績(jì)效工資、降職降薪、解除勞動(dòng)合同等處罰。
第二十六條本制度修訂權屬公司經(jīng)營(yíng)管理委員會(huì )，授權人事行政部進(jìn)行解釋。
第二十七條本制度自頒布之日起施行。
企業(yè)管理制度7
一、認真貫徹執行“安全第一、預防為主”的方針，遵守國家法律法規和安全生產(chǎn)操作規程，守法經(jīng)營(yíng)，落實(shí)各級交通主管部門(mén)的安全生產(chǎn)管理規定，組織學(xué)習安全生產(chǎn)知識，最大限度地控制和減少道路交通事故的發(fā)生。
二、定代表人負責經(jīng)營(yíng)許可范圍內的安全生產(chǎn)工作，是安全生產(chǎn)第一責任人，對安全生產(chǎn)工作負總責。各部門(mén)負責人具體負責本部門(mén)的.安全生產(chǎn)工作。公司設立專(zhuān)職的安全員1人，負責安全生產(chǎn)事故的處理、分析、匯總、等工作。
三、聘請符合道路運輸經(jīng)營(yíng)資格的駕駛人員，并與駕駛員簽訂安全生產(chǎn)，將責任書(shū)內容分解到每個(gè)工作環(huán)節和工作崗位，職責明確，責任分清，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責任制。
四、積極參與各項安全生產(chǎn)活動(dòng)，設立安全生產(chǎn)專(zhuān)項經(jīng)費，制定安全生產(chǎn)獎懲制度，保證安全生產(chǎn)工作的開(kāi)展。
五、落實(shí)事故處理“四不放過(guò)”的原則，即：事故原因不查清不放過(guò);事故責任者沒(méi)處理不放過(guò);整改措施不落實(shí)不放過(guò);教訓不吸取不放過(guò)。
六、建立營(yíng)運車(chē)輛維護、檢修工作制度，督促車(chē)輛按時(shí)做好綜合性能檢測及二級維護，確保車(chē)輛技術(shù)狀況良好。
七、安全生產(chǎn)和日趟檢機構人員名單。
企業(yè)管理制度8
會(huì )計制度設計
管理學(xué)院會(huì )計系
一、課程性質(zhì)及課程設置的目的和要求
一、課程性質(zhì)、地位與設置目的
《會(huì )計制度設計》是高等教育自學(xué)考試會(huì )計專(zhuān)業(yè)的本科專(zhuān)業(yè)課，是為培養和檢驗自學(xué)應考者的會(huì )計制度設計能力而設置的一門(mén)專(zhuān)業(yè)課程。會(huì )計制度是會(huì )計法規體系的一個(gè)重要組成部分，是指導會(huì )計工作的規范。隨著(zhù)我國社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟體制的不斷完善、現代企業(yè)制度的逐步健全，以及全球經(jīng)濟一體化，我國的會(huì )計制度管理體制發(fā)生了重大變革，各企業(yè)在遵循國家有關(guān)會(huì )計法律、法規的前提下，結合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn)和管理要求，有針對性地選擇和自行設計本單位的具體會(huì )計制度，使其有利于保證會(huì )計信息的質(zhì)量；有利于向會(huì )計報告使用者提供對其決策有用的信息、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者受托責任履行情況的信息；有利于發(fā)現、糾正和防止錯弊，保護企業(yè)資產(chǎn)的安全性和完整性；有利于確保各項法律、法規和規章制度的貫徹執行。
二、課程的基本要求
本課程設置的基本要求是：自學(xué)應考者應在了解《基礎會(huì )計》、《財務(wù)會(huì )計》、《成本會(huì )計》等課程的基礎上，重點(diǎn)掌握企業(yè)會(huì )計制度設計的基本理論、基本方法，同時(shí)，結合會(huì )計組織機構和會(huì )計崗位分工，對企業(yè)基本經(jīng)濟業(yè)務(wù)的內部會(huì )計控制制度及核算規程進(jìn)行設計。培養自學(xué)應考者對企業(yè)內部會(huì )計制度設計的實(shí)際操作能力，以便學(xué)成后能夠依據國家的有關(guān)會(huì )計法律法規，設計適合本企業(yè)的需要的會(huì )計制度。
�。�1）學(xué)習《會(huì )計制度設計》，要注意理論聯(lián)系實(shí)際，會(huì )用所學(xué)的理論去分析現實(shí)中的問(wèn)題，并不斷更新、充實(shí)所學(xué)的知識，提高分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力。
�。�2）學(xué)習《會(huì )計制度設計》，要密切關(guān)注國家有關(guān)會(huì )計法律、法規的改革與發(fā)展變化情況。經(jīng)濟社會(huì )的發(fā)展變化日新月異，政府很多新的政策、法規層出不窮，這都要求我們要堅持用與時(shí)俱進(jìn)的方法去學(xué)習和運用。
三、課程教學(xué)方式
《會(huì )計制度設計》是一門(mén)綜合性和實(shí)踐性和應用性較強的課程，該課程是會(huì )計專(zhuān)業(yè)的深入課程，直接影響到學(xué)生會(huì )計理論的基本素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)基礎的牢固程度。因此，本課程除了采用最基本的如課堂講授、課堂提問(wèn)、課堂討論等教學(xué)方式外，還要根據教學(xué)內容的不同，采取案例教學(xué)法、等其她教學(xué)方法。
二、投資籌資業(yè)務(wù)會(huì )計制度的設計
一、學(xué)習目的與要求
�。�1）通過(guò)對學(xué)習，了解籌資業(yè)務(wù)會(huì )計制度設計的概念、特點(diǎn)；熟悉籌資業(yè)務(wù)會(huì )計制度設計的目標和要求；掌握籌資業(yè)務(wù)內部會(huì )計控制設計要點(diǎn)、籌資業(yè)務(wù)會(huì )計核算。
�。�2）會(huì )計制度設計的原則
1合規性原則2．真實(shí)性原則3．科學(xué)性原則4．針對性原則5．內部控制原則6．效益型原則7．適應性原則
�。�3）會(huì )計制度設計的程序
1．準備階段2．設計階段3．試行修正階段4．定稿頒布階段
�。�4）會(huì )計制度設計的方法
1．實(shí)地調查方法2．分析研究方法
二、投資籌資業(yè)務(wù)會(huì )計處理程序設計的意義和內容
投資是指企業(yè)為通過(guò)分配來(lái)增加財富，或為謀求其他利益而將資產(chǎn)讓渡給其他單位所獲得的另一項資產(chǎn)。投資可以分為短期投資和長(cháng)期投資。按投資對象可分為證券和其他投資兩大類(lèi)。投資風(fēng)險與投資回報是投資理財兩大基本問(wèn)題。通過(guò)投資業(yè)務(wù)進(jìn)銷(xiāo)存財務(wù)會(huì )計處理程序設計，有利于控制投資風(fēng)險，保護投資資產(chǎn)安全；同時(shí)，有利于提高投資回報，講求投資效益。投資業(yè)務(wù)進(jìn)銷(xiāo)存財務(wù)會(huì )計處理程序設計的主要內容有：投資業(yè)務(wù)內部控制制度設計；投資業(yè)務(wù)憑證的設計；投資業(yè)務(wù)處理程序的設計。
三、投資業(yè)務(wù)內部控制設計
1、建立投資業(yè)務(wù)審核制度。
企業(yè)應根據投資分析報告編制投資計劃，詳細說(shuō)明準備投資的對象、投資理由、投資種類(lèi)、投資數量、期限以及投資組合方案。投資計劃必須經(jīng)過(guò)審批后方可執行。所有的投資決策應以書(shū)而的形式予以記錄，并編號控制，以便日后備查、
2、建立投資業(yè)務(wù)人員職務(wù)分離制度。
投資業(yè)務(wù)職務(wù)分離具體包括：投資業(yè)務(wù)的編制人員與投資的審批人員分離，以保證審批人員客觀(guān)地分析投資的可行性；投資業(yè)務(wù)的操作人員與會(huì )計人員分離，以保證業(yè)務(wù)運行和會(huì )計記錄的相互核對與控制；有價(jià)證券的報保管人員與會(huì )計記賬人員分離，以保證會(huì )計賬簿對有價(jià)證券的'安全進(jìn)行有效的控制；參與投資交易的人員不能同時(shí)負責有價(jià)證券的盤(pán)點(diǎn)工作；投資紅利和利息的經(jīng)辦人與會(huì )計核算分離，以保證紅利、利息所獲現金的全款入賬。
3、建立有價(jià)證券實(shí)物的保管控制制度。
企業(yè)投資購入的股票、債券或是核準后且已印好的，但尚未發(fā)行的公司債券、股票一般應委托獨立的金融機構代為保管。特殊情況下若需企業(yè)自行保管，應確保安全和嚴格的內控措施。
4、建立進(jìn)銷(xiāo)存財務(wù)會(huì )計記錄控制制度。
投資業(yè)務(wù)的進(jìn)銷(xiāo)存財務(wù)會(huì )計處理應對每一種證券設立明細賬加以反映，每月應編制證券投資、盈虧報表。投資業(yè)務(wù)所收到的利息、股利應及時(shí)入賬。
5、財務(wù)分析制度
由負責投資的部門(mén)和財務(wù)部門(mén)定期或不定期地對投資企業(yè)的財務(wù)狀況、證券市場(chǎng)的行情等進(jìn)行分析，并據此編制財務(wù)分析報告，遞交企業(yè)最高管理當局或董事會(huì )。當企業(yè)自己不能進(jìn)行財務(wù)分析時(shí)或者自己進(jìn)行分析部經(jīng)濟是應聘請證券分析專(zhuān)家，市場(chǎng)分析家進(jìn)行分析，以便進(jìn)掌握投資的運行狀況，及時(shí)采取應對措施，規避投資風(fēng)險。
四、投資業(yè)務(wù)憑證的設計
投資業(yè)務(wù)憑證設計，其目的在于詳細記錄與反映投資業(yè)務(wù)，提供相關(guān)信息，確保有價(jià)證券的安全。
對于股票投資，應設計“股票投資登記簿”，具體反映：①股票發(fā)行公司及種類(lèi)；②買(mǎi)入時(shí)間、股數、價(jià)格、成本；③賣(mài)出日期、股數、價(jià)格、收入；④買(mǎi)賣(mài)損益；⑤余額的股數、市價(jià)、成本等。對于債券投資，應設計“債券投資登記簿”，具體反映：①發(fā)行公司及投資種類(lèi)；②發(fā)行日期、面值、發(fā)行價(jià)、到期日期；③買(mǎi)入日期、數量、市價(jià)、金額；④賣(mài)出日期、數量、市價(jià)、金額；⑤損益；⑥應收利息日、利息收吃日、利息現金收入、溢價(jià)攤銷(xiāo)以及實(shí)際利息收入等。
此外，對于投資業(yè)務(wù)較少、投資種類(lèi)也較為單一，而且投資交易不活躍的企業(yè)，可以只設計“證券投資匯總表”，反映證券項目、名稱(chēng)、數量、市場(chǎng)價(jià)值、收益率、股利等內容，提供一段期間匯總的交易清單及實(shí)物留存清單。投資業(yè)務(wù)處理程序主要有證券購入程序設計和證券出售程序設計。
五、證券購入設計
證券購入一般程序是：①企業(yè)投資部門(mén)編制“股票投資計劃建議書(shū)”，經(jīng)批準后，據此編制“證券購入通知單”一式兩聯(lián)，一聯(lián)留存，一聯(lián)交進(jìn)銷(xiāo)存財務(wù)會(huì )計部門(mén)審批后轉交出納；②出納部門(mén)根據收到的“證券購人通知單”開(kāi)出支票，經(jīng)審核蓋章并登記支票登記簿后交證券公司；③收到證券公司的有價(jià)證券后，出納部門(mén)根據證券、支票副本及證券購入通知單編制付款憑證，并據
以登記銀行存款日記賬；④進(jìn)銷(xiāo)存財務(wù)會(huì )計部門(mén)收到付款憑證及有關(guān)單據，登記證券投資登記簿及有關(guān)明細賬。
證券出售業(yè)務(wù)處理一般程序是：①投資部門(mén)根據證券市場(chǎng)價(jià)格及本單位投資目標的實(shí)現程度，提出證券出售申請；②出售申請經(jīng)投資決策部門(mén)審核批準后，編制證券出售通知單，交證券經(jīng)紀人辦理出售手續；③進(jìn)銷(xiāo)存財務(wù)會(huì )計部門(mén)收到證券公司交來(lái)的證券出售單據以及通過(guò)銀行轉來(lái)的收賬通知，核對證券出售申請及證券出售通知單后進(jìn)行明細核算
六、籌資業(yè)務(wù)內部控制制度設計
1、職務(wù)分離控制制度
分析確定公司在短期和長(cháng)期內所需要的資金數量；編制各種籌資計劃，審批確定某種籌資方式；辦理債券和股票的發(fā)行登記和注冊手續，編制各種借款合同；委托各種債券發(fā)行代理機構發(fā)行證券或股票；保管未發(fā)行的股票和債券及重新收回的股票；定期計算和支付利息；確定支付股利；會(huì )計記錄；需要在職務(wù)上進(jìn)行分離的有：
投資計劃編制人與審批人分離；投資業(yè)務(wù)處理人員與進(jìn)銷(xiāo)存財務(wù)會(huì )計記錄人員分離；債券保管人員與進(jìn)銷(xiāo)存財務(wù)會(huì )計記錄人員分離；投資交易人員與有價(jià)債券盤(pán)點(diǎn)人員分離。
2、決策過(guò)程審批控制制度
董事會(huì )在事先批準授權一名負責籌資業(yè)務(wù)的高級管理人員，以對他所負責的責任予以明確。財務(wù)經(jīng)理適當時(shí)候編制籌資計劃，籌資計劃必須經(jīng)過(guò)董事會(huì )的審批。
3、對外發(fā)行證券的簽發(fā)控制制度
已經(jīng)董事會(huì )審批發(fā)行的債券或股票在正式發(fā)行前，必須經(jīng)過(guò)董事會(huì )指定的高級職員簽署，而且簽署的形式往往采取會(huì )簽，即必須有兩個(gè)以上的高級職員共同簽發(fā)。
4、證券發(fā)行業(yè)務(wù)的控制制度
企業(yè)通常委托有一定地位的銀行、投資信托公司、證券交易商來(lái)代理發(fā)行債券。發(fā)行公司有關(guān)債券的賬戶(hù)記錄，可以通過(guò)這些機構的業(yè)務(wù)記錄得到客觀(guān)公正的證實(shí)，從而加強了債券發(fā)行公司的內部控制制度，使得以偽造的會(huì )計記錄來(lái)掩蓋不當行為的事件減少。
5、籌資憑證的記錄與保管控制制度
企業(yè)直接吸收投資形成的權益性籌資或向商業(yè)銀行借款形成負債性籌資，企業(yè)在正常的會(huì )計記錄之外，通常要設立“股本明細表”、“股東名冊”、“長(cháng)期借款明細表”、“定期借款明細表”由專(zhuān)人登記。、籌資業(yè)務(wù)憑證的設計。
籌資業(yè)務(wù)憑證的設計，其主要內容包括：設計股本明細表，反映股票種類(lèi)、摘要、侮股而值、股數、實(shí)收股本金額等。設計“股東名冊”，反映股東類(lèi)別、賬戶(hù)的姓名、登記日期、持有股數、注銷(xiāo)日期等。設計“應付債券明細表”，反映債券名稱(chēng)、受托人、發(fā)行日期、付息日期、利率、金額價(jià)、賬而價(jià)值）、償還辦法、擔保情形等。此外，對于借款業(yè)務(wù)較多的企業(yè)，還應設計“短期借款明細表”和“長(cháng)期借款明細表”，具體反映每筆借款的債權人、借款金額、期限、利率、融資限度、抵押或擔保等狀況。
6 、應加強利息、股利的支付控制。利息、股利的支付，必須經(jīng)過(guò)三步程序：掌管利息、股利支出的人員負責計算；其他人員復核；負責人審批核準。
六、籌資業(yè)務(wù)進(jìn)銷(xiāo)存財務(wù)會(huì )計處理程序設計的意義和內容
籌資業(yè)務(wù)即籌措資金的業(yè)務(wù)活動(dòng)，我國企業(yè)可以采用多種籌資渠道，如發(fā)行股票、債券和各種借款。任何一個(gè)企業(yè)組建成立，首先必須籌措資金�；I資是企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的開(kāi)始，企業(yè)在日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，也將不斷地籌資和運用資金，籌資是現代企業(yè)重要的理財活動(dòng)�；I資業(yè)務(wù)進(jìn)銷(xiāo)存財務(wù)會(huì )計處理程序設計，其目的既要有利于全而、系統、正確核算籌資活動(dòng)，又要有效監督、控制籌資活動(dòng)；既要滿(mǎn)足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)對資金的需求，又要有利于降低資金成本，提高資金使用效果。
八、籌資業(yè)務(wù)處理程序的設計
�。�1）籌資業(yè)務(wù)處理程序的設計包括：股票發(fā)行業(yè)務(wù)程序、股利分配業(yè)務(wù)程序、債券發(fā)行業(yè)務(wù)程序和銀行借款業(yè)務(wù)程序的設計。
股票發(fā)行業(yè)務(wù)程序設計一般是：①企業(yè)證券部門(mén)根據審批意見(jiàn)在核定的股份總額范圍內授權委托證券公司銷(xiāo)售股票并簽訂承銷(xiāo)協(xié)議一式兩份，一份自留，一份交證券公司保存；②證券公司銷(xiāo)售股票結束后將股東交款單及股東名冊送交企業(yè)證券部門(mén)；③企業(yè)證券部門(mén)審核后登記股東名冊，并將股東交款單送交進(jìn)銷(xiāo)存財務(wù)會(huì )計部門(mén)；④出納部門(mén)收到證券公司轉交的交款清單和銀行收款通知時(shí)，經(jīng)審核編制收款憑證并登一記銀行存款日記賬，并將收款憑證和有關(guān)單據送交企業(yè)證券部門(mén)；⑤證券部門(mén)據以在股東名冊上登記收到股款日期，并將收款憑證和有關(guān)單據轉送進(jìn)銷(xiāo)存財務(wù)會(huì )計部門(mén)做賬務(wù)處理。
�。�2）股利分配業(yè)務(wù)處理程序設計一般是：①企業(yè)證券部門(mén)根據通過(guò)的股利分配方案進(jìn)行分配，登記股利分配簿并編制股利分配清單一式三份，一份自留，兩份送進(jìn)銷(xiāo)存財務(wù)會(huì )計部門(mén)；②進(jìn)銷(xiāo)存財務(wù)會(huì )計部門(mén)對股利分配清單復核后，登記應付股利明細賬，清單一份自留，一份送出納部門(mén)；③出納部門(mén)收到審核過(guò)的股利分配清單后，簽發(fā)支票連同清單送證券公司委托發(fā)放股利，并按支票副本編制付款憑證，據以登記銀行存款日記賬，付款憑證和支票副本送回進(jìn)銷(xiāo)存財務(wù)會(huì )計部門(mén)；④進(jìn)銷(xiāo)存財務(wù)會(huì )計部門(mén)復核登記應付股利明細賬，并通知證券部門(mén)在股利備查簿中登一記股利支付日期，進(jìn)銷(xiāo)存財務(wù)會(huì )計部門(mén)定期進(jìn)行賬賬核對。
�。�3）債券發(fā)行業(yè)務(wù)程序一般是：①企業(yè)申請發(fā)行債券得到批準后，委托證券公司發(fā)行，并簽訂承銷(xiāo)協(xié)議一式兩份；②證券公司受托發(fā)行結束后，將交款清單送交企業(yè)證券部門(mén)，據以填列應付債券明細表，并將交款清單送交進(jìn)銷(xiāo)存財務(wù)會(huì )計部門(mén)；③出納部門(mén)收到證券公司轉來(lái)的交款清單和銀行收款通知時(shí)，經(jīng)審核后編制收款憑證，并登記銀行存款日記賬，然后將收款憑證和有關(guān)單據，交予證券部門(mén)：④證券部門(mén)在應付債券明細表中登記發(fā)行日期，并將收款憑證和有關(guān)單證轉送進(jìn)銷(xiāo)存財務(wù)會(huì )計部門(mén)，進(jìn)行相關(guān)進(jìn)銷(xiāo)存財務(wù)會(huì )計核算。
�。�4）銀行借款業(yè)務(wù)處理程序設計一般是：①企業(yè)根據生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需求提出借款申請審批書(shū)送交銀行審批：②銀行審查批準貸款后，與企業(yè)簽訂借款合同一式兩份，銀行據此辦理具體借款業(yè)務(wù)，進(jìn)行款項劃撥；③企業(yè)進(jìn)銷(xiāo)存財務(wù)會(huì )計部門(mén)在借款入賬后，根據銀行收款通知和借款合同進(jìn)行相關(guān)賬務(wù)處理。
企業(yè)管理制度9
第一條制定本制度目的與范圍
1.目的:為保障公司員工的權利,保證公司人力資源管理的公正公平,特制定本制度;
2.適用范圍:公司全體員工(二級公司參照此管理辦法)。
第二條人事申訴的條件:公司員工因對公司對自己的獎懲、晉升、降級、調動(dòng)等處理過(guò)程和結果有以下異議的可以進(jìn)行人事申訴:
1.對有知情權的事情原因、經(jīng)過(guò)詢(xún)問(wèn)仍不清楚的;
2.發(fā)現獎懲、職務(wù)變動(dòng)標準沒(méi)有被嚴格執行的;
3.發(fā)現處理過(guò)程或結果存在嚴重不公的;
4.其他違反法律或公司原則和制度的。
第二章人事申訴組織與權限
第三條人力資源部負責受理人事申訴,并負責調查申訴發(fā)生的原因,并查清事實(shí);人力資源部在查清事實(shí)的基礎上進(jìn)行人事申訴的處理或調解。
第四條總裁和相關(guān)分管領(lǐng)導對人力資源部調解不成或責任中心負責人提出的人事申訴進(jìn)行商議,作出最后裁決。
第三章人事申訴流程
第五條人事申訴按照以下步驟進(jìn)行:
1.當事人向人力資源部門(mén)遞交書(shū)面形式的申訴要求,申訴書(shū)應寫(xiě)明事由,并盡量詳細列舉可靠依據;
2.人力資源部接收申訴之后的5個(gè)工作日內完成對申訴事實(shí)的調查,并進(jìn)行處理或者調解;
3.如果調解不成功(或責任中心負責人提出)的人事申訴,人力資源部門(mén)在認為屬實(shí)的申訴書(shū)上簽署意見(jiàn)并將申訴書(shū)和調查材料交公司分管被申訴部門(mén)的`分管領(lǐng)導(或總裁)審閱;
4.公司分管被申訴部門(mén)的分管領(lǐng)導(或總裁)根據調查材料和申訴書(shū)與當事人、人力資源部門(mén)核實(shí),必要時(shí)另外組織調查;
5.在尊重事實(shí)的基礎上,公司分管被申訴部門(mén)的分管領(lǐng)導(或總裁)根據公司制度作出裁決;
6.對人力資源部門(mén)的申訴可以直接上交給公司分管人力資源部門(mén)的高層領(lǐng)導,但必須附有詳細符合事實(shí)的證明材料。
第六條對申訴不屬實(shí)的,人力資源部門(mén)給予申訴人必要解釋,以消除誤會(huì )澄清事實(shí)。
第七條對假借申訴蓄意制造事端,無(wú)事生非、挑撥離間、陷害他人的,其行為將不被認定為申訴,同時(shí)公司將給予當事人嚴厲處罰。
第八條任何人不得以任何借口對申訴人進(jìn)行打擊報復。若發(fā)現對申訴人進(jìn)行打擊報復的,公司將嚴厲懲罰相關(guān)人員。
第九條有關(guān)因考評和薪酬產(chǎn)生的申訴,見(jiàn)《員工績(jì)效考核手冊》和《薪資制度》。
第四章附則
第十條本制度最終解釋權和修訂權歸人力資源部。
第十一條本制度自頒布之日起執行。
企業(yè)管理制度10
安全生產(chǎn)是保證企業(yè)順利完成各項生產(chǎn)任務(wù)的首要條件，為更好的貫徹'安全第一，預防為主'的方針，結合本廠(chǎng)的實(shí)際情況，為確保員工的人身及設備安全特制定本制度。
一、對安全生產(chǎn)的'領(lǐng)導工作：廠(chǎng)部由生產(chǎn)廠(chǎng)長(cháng)負責，車(chē)間由車(chē)間主任負責，各級領(lǐng)導首先樹(shù)立安全第一，生產(chǎn)必須安全生產(chǎn)的指導思想，經(jīng)常對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，提醒督促員工遵守安全操作規程遵守安全生產(chǎn)制度，檢查安全工作，提高安全意識。設備及設備安全操作規程由設備管理部門(mén)負責制定及管理。
二、新員工進(jìn)廠(chǎng)在進(jìn)行生產(chǎn)技術(shù)和管理制度培訓教育的同時(shí)，進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓教育未經(jīng)安全生產(chǎn)教育的員工不得上崗。
三、各種設備在投入生產(chǎn)運行時(shí)，必須制定詳細可靠可行的安全操作規程，并對操作者進(jìn)行安全教育指導，使之能夠達到安全操作以后，方可允許上崗操作，如果操作者違犯操作規程而發(fā)生設備及人身事故由操作者負責全部責任。
四、各種特殊工種及化驗室操作人員，應接受特種技術(shù)培訓，達到考試合格后方可從事各項工作和操作，無(wú)證者不得隨意操作。（如：電氣維修工、電氣焊工、司機、、鍋爐工、化驗員等）
五、生產(chǎn)管理部門(mén)和人員不得強迫員工從事違犯安全操作規程作業(yè)，員工有權拒絕違犯安全操作規程的作業(yè)，如有強迫進(jìn)行違章作業(yè)而發(fā)生的事故，由強迫者負全部責任。
六、特殊工作崗位及操作者（維修工、高空作業(yè)者、裝修工、電氣焊工等）應有特殊保護設施和護具，應在作業(yè)中穿戴和設防，避免事故發(fā)生，如不穿戴（安全帽、安全帶、繩、網(wǎng)、腳架、絕緣靴、手套、警示牌等）已發(fā)護具或作業(yè)時(shí)應設而不設保護設施，自行冒險作業(yè)而發(fā)生安全事故，本人負全部責任。
七、一旦發(fā)生人身及設備事故應及時(shí)詳細如實(shí)報告，不得隱瞞，主管部門(mén)應進(jìn)行調查核實(shí)原因，按事故情節及有關(guān)規定予以處理。
企業(yè)管理制度11
歡迎你加入本公司，公司將為你提供一個(gè)就業(yè)的機會(huì )，一個(gè)展現自我的空間環(huán)境，誠望你能愛(ài)崗敬業(yè)，有主人翁精神，服從管理，盡心盡責做好本職工作，為促進(jìn)公司發(fā)展、提高公司效率，增加員工收益，特制定以下制度，希望大家遵照執行。
一、基本素質(zhì)
尊重自己，尊重他人，團結互助，忠誠和藹，愛(ài)崗敬業(yè)，樂(lè )于奉獻，虛心學(xué)習，不斷進(jìn)取，努力提高自素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能，富有積極的上進(jìn)心和職業(yè)自豪感及奉獻精神。
二、考勤制度
�。ㄒ唬﹩T工上下班必須打卡，不得代替他人打卡，否則將每次至少處50元以上的罰款。如有：
1、遲到10分鐘內按每分鐘1元計算，如超過(guò)10分鐘，視情節進(jìn)行處理；
2、如早退5分鐘內按每分鐘5元計算，如超過(guò)5分鐘，視情節論處。
�。ǘ﹩T工因事請假4小時(shí)內由組長(cháng)簽名，主管審批方可生效，如超過(guò)4小時(shí)需經(jīng)廠(chǎng)長(cháng)簽名生效。管理請假在2小時(shí)以?xún)扔芍鞴芎灻�，超過(guò)2小時(shí)由廠(chǎng)長(cháng)簽名生效。管理請假如超過(guò)3天者需總經(jīng)理審批生效，方可離開(kāi)工作崗位；
�。ㄈ┙闺娫�(huà)請假或代人請假（特殊情況除外）；
�。ㄋ模﹩T工請病假超過(guò)8小時(shí)，則需要醫務(wù)機構出具建議休息和持有醫院電腦收費單方可獲得生效；
�。ㄎ澹﹩T工若因病及特殊情況未來(lái)得及請假，需在二天內通知廠(chǎng)方并填寫(xiě)請假單，如超過(guò)3天未通知者則按自動(dòng)離廠(chǎng)及無(wú)薪處理。
三、工資待遇
�。ㄒ唬┬聠T工經(jīng)初步審定工資后試用期為1個(gè)月，1個(gè)月內廠(chǎng)方有權隨時(shí)解雇，工資視其技術(shù)水平及工作表現確定，一個(gè)月后屬合格員工，工資按初定工資給予；
�。ǘ┧行逻M(jìn)員工需連續在公司工作滿(mǎn)2個(gè)月后，在公司統一發(fā)放工資時(shí)方可領(lǐng)取第一個(gè)月工資（工資發(fā)放時(shí)間為每月1―5號）。員工若中途請假5天以上者，公司將順延本人的工資發(fā)放時(shí)間；
�。ㄈ﹩T工無(wú)請假、遲到、曠工及早退，可享受公司每月20―30元的全勤獎（未滿(mǎn)一個(gè)月的員工無(wú)全勤獎）；
�。ㄋ模┤缭诠具B續服務(wù)3年以上的老員工，公司則根據其工作表現，參照工作業(yè)績(jì)，可考慮往后每年調整一次工資；
�。ㄎ澹┧泄芾砑皢T工若在公司連續服務(wù)滿(mǎn)1年，無(wú)曠工、遲到、早退及違反廠(chǎng)規制度，以后每月或獲得工齡獎20元；凡連續在公司服務(wù)滿(mǎn)2年以上的，同樣無(wú)曠工、遲到、早退及違反廠(chǎng)規制度，每月可獲得工齡獎30元；
�。┥�、半生手員工工資在三個(gè)月以后可獲得晉升，晉升條件則根據其工作表現、技術(shù)水平等綜合評定，由組長(cháng)、主管、廠(chǎng)長(cháng)評定后交總經(jīng)理簽名方可獲得晉升工資；
�。ㄆ撸﹩T工若對工資發(fā)放額有疑問(wèn)的，應在工資發(fā)放后二天內向財務(wù)部查詢(xún)，逾期者廠(chǎng)方可以不予受理。
四、辭職規定
�。ㄒ唬┤粜杼岢鲛o職申請的員工，經(jīng)組長(cháng)、主管簽名，廠(chǎng)長(cháng)審批方可生效；
�。ǘ┤粢训玫脚鷾兽o職的員工，廠(chǎng)方在一個(gè)月內招聘替補人員，如提前招到公司可安排提前離職，工資按正常發(fā)放領(lǐng)��；如在一個(gè)月內沒(méi)招到合適人員，公司則有權推遲離職期限，工資可考慮離職就領(lǐng)��；
�。ㄈ┓残逻M(jìn)員工從本制度公布之日起，可在做滿(mǎn)一年后隨時(shí)提出辭職申請；（具體程序按第一條、第二條執行）；
�。ㄋ模┧泄芾砣藛T、生手員工進(jìn)入公司后需做滿(mǎn)2年方可提出辭職申請，未滿(mǎn)2年時(shí)間提出辭職公司一律不予受理，若需離職，則視無(wú)薪離職。
五、處罰條例
�。ㄒ唬┘最�(lèi)過(guò)失（屬于重大過(guò)失，每次至少處50元以上罰款）
1、未經(jīng)允許在廠(chǎng)區車(chē)間內拍照；
2、飲酒或酗酒后回工廠(chǎng)上班，有粗暴語(yǔ)言及侮辱其他員工；
3、威脅或散布謠言損害他人或公司聲譽(yù)的；
4、消極怠工，不服從管理及領(lǐng)導安排；
5、辱罵管理人員及威脅管理人員的
6、有意破壞公司財物，機械設備，消防設備的（除罰款外還需照價(jià)賠償）；
7、管理人員濫用職權或私泄報復者；
8、除正常休息在廠(chǎng)內聚眾賭博；
9、在廠(chǎng)區禁煙區吸煙，攜帶危險物品進(jìn)入工廠(chǎng)的；
10、公司組織統一加班，私自下班者；
11、公司在趕貨期間無(wú)故曠工者（除罰款外還需按曠一扣六處罰）。
�。ǘ┮翌�(lèi)過(guò)失（屬于輕微過(guò)失，每次至少處10元以上罰款）
1、不注意節約水電，不愛(ài)護機械設備、工具器材等公物；
2、上班時(shí)間私自離開(kāi)工作崗位辦其他事情的'；
3、工作時(shí)間吃零食的；
4、工作時(shí)間大聲說(shuō)話(huà)者；
5、工作效益欠佳，達不到工作基本要求的；
5、上班時(shí)間聊天，看書(shū)刊雜志，及做與工作無(wú)關(guān)的事情；
6、隨地吐痰，亂丟食物；
7、未經(jīng)批準打聽(tīng)私人電話(huà)的；
8、工作疏忽大意，造成輕微損失的；
9、挑撥是非，亂傳閑話(huà)，影響團結，擾亂秩序的。
注：本處罰條例，如一旦有人被處罰，所有處罰金將在上月發(fā)工資時(shí)一并扣除，包括曠工處罰及觸犯廠(chǎng)規條例的各項處罰，任何人不得人任何異議。
六、獎勵條件（凡符合以下條件，可獲得50―1000元獎金）
1、對改進(jìn)企業(yè)管理，提高服務(wù)質(zhì)量有重大貢獻者；
2、工作態(tài)度好，為企業(yè)創(chuàng )造良好聲譽(yù)者（可定月或不定月評選）；
3、如有重大事故發(fā)生，及時(shí)采取有效措施者；
4、有合理化建議提出，經(jīng)采納實(shí)施有成效者；
5、成本控制，注重節約，有明顯成績(jì)者；
6、敢于抵制不正之風(fēng)，事跡突出者。
注：獎勵審批權限，如一旦有人夠獎勵條件，由部門(mén)負責人提名，經(jīng)主管廠(chǎng)長(cháng)審核，呈報總經(jīng)理批準方可獲得獎勵。
本制度從公布之日起生效，其解釋和修正權由廠(chǎng)辦負責，總經(jīng)理審批方可獲得更改。
企業(yè)管理制度12
人力資源部門(mén)需從薪酬的基礎、薪酬的設計和薪酬提升三個(gè)層面著(zhù)手來(lái)安排薪酬體系,使薪酬體系設計體現公平的原則,從而符合公司發(fā)展的整體需要。那么中小型企業(yè)的薪酬管理制度是怎么的
薪酬基礎和標準設定:
員工獲得薪酬的原因不外乎兩點(diǎn):第一,達到崗位任職要求;第二,按照崗位要求完成了各項工作的具體表現。但究竟什么是崗位的具體要求,怎樣評價(jià)完成具體工作的成績(jì),需要公司人力資源部門(mén)完成編訂職位說(shuō)明書(shū)、任職說(shuō)明及績(jì)效考評指標等一系列基礎性工作。
人力資源部門(mén)首先需要分解公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng),確定相應的工作崗位,并以職位說(shuō)明書(shū)的形式將崗位職責和任職資格明確下來(lái)。工作職責的界定、公司對崗位任職資格的要求合在一起,是確定崗位固定薪酬的基礎。
同時(shí),為了評價(jià)完成具體工作的狀況,人力資源部門(mén)需要建立員工績(jì)效考評體系,包括績(jì)效考評指標、能力考評指標與態(tài)度考評指標等。公司通過(guò)考評員工在崗位上的工作業(yè)績(jì)表現,確定其為公司業(yè)績(jì)作出的貢獻,進(jìn)而確定員工獎金的發(fā)放比率。員工可能超出崗位對業(yè)績(jì)的`基本要求,也可能達不到這個(gè)要求,這些都直接影響他們領(lǐng)取獎金的額度。員工業(yè)績(jì)考評結果是確定崗位業(yè)績(jì)獎金的基礎。
薪酬結構和薪酬設計:
基于職務(wù)說(shuō)明書(shū)和績(jì)效考評體系建立起來(lái)的薪酬制度,一般而言包括固定薪酬+業(yè)績(jì)薪酬+福利等形式。固定薪酬設計必須使員工薪酬水平保證相對的內部公平與外部公平。內部公平指薪酬能夠反映出各崗位對公司整體業(yè)績(jì)的價(jià)值貢獻,一般來(lái)說(shuō),人力資源部需要從三個(gè)方面對崗位進(jìn)行評估:1.崗位對知識技能的要求2.崗位對解決問(wèn)題能力的要求3.崗位承擔責任的大小。
人力資源部門(mén)利用分析的結果確定薪酬差異范圍,并設立崗位薪酬級別階梯。內部公平隱含的意義之一,就是崗位之間的薪酬差距要體現出來(lái)。外部公平即薪酬是否具有市場(chǎng)競爭力。一方面,公司各崗位薪酬級別需要參考同行業(yè)薪酬水平進(jìn)行調整,確保此薪酬水平下公司能招到合適的人才;另一方面,人力資源部門(mén)還需定時(shí)了解競爭對手薪酬變化情況,以確保公司薪酬水平保持動(dòng)態(tài)競爭力。但是,由于崗位價(jià)值評估不可能完全準確,企業(yè)往往引入業(yè)績(jì)薪酬制度,目的是使薪酬結構更公平、更加具有競爭力和靈活性,從而激發(fā)員工的積極性。
業(yè)績(jì)薪酬主要指由員工業(yè)績(jì)考評成績(jì)確定的業(yè)績(jì)獎金——從事相同工作的員工由于業(yè)績(jì)表現不同最終導致收入可能有較大差異。除此之外,公司也可能視年度效益情況決定是否發(fā)放年終獎金。福利是薪酬體系的必要補充,能有效緩沖員工對固定薪酬和業(yè)績(jì)薪酬的相對不滿(mǎn)。舉例來(lái)說(shuō),大多數外資企業(yè)就是通過(guò)提供優(yōu)惠的福利政策來(lái)降低員工流動(dòng)率,人力資源部門(mén)也應參考其他企業(yè)的福利水平制定公司福利制度。
員工發(fā)展和薪酬提升:
合理的薪酬體系要能推動(dòng)員工薪酬水平不斷上升。人力資源部門(mén)必須明確不同崗位的職業(yè)發(fā)展路線(xiàn),完善培訓制度,為員工提供競爭上崗或進(jìn)一步提升的機會(huì )。一方面,人力資源部門(mén)需要主動(dòng)實(shí)施培訓計劃,給員工提高技能的機會(huì )。員工技能的提高往往伴隨著(zhù)工資級別的提高和工作業(yè)績(jì)考評的上升,這在以考核獎懲體系為核心的人力資源管理系統中顯得尤其重要。
培訓能大大提高員工素質(zhì),激發(fā)員工積極性,是一條重要的輔助性管理措施。另一方面,公司應提供公平上崗的機會(huì ),使員工職業(yè)發(fā)展之路切實(shí)可行。公司可通過(guò)競爭上崗,推行輪崗、定期交流等制度賦予職工盡可能多的爭取高薪崗位的機會(huì )。如競爭上崗,員工有能力上哪個(gè)崗位就競聘哪個(gè)崗位,當競聘不上的時(shí)候,薪酬比別人拿得少,也就無(wú)話(huà)可說(shuō)。這競聘不應是一次性的,而應是定期的例如每年一次,這樣就給了每個(gè)員工均等的機會(huì ),也鼓每個(gè)員工奮發(fā)向上。
企業(yè)管理制度13
當勞動(dòng)者遭受到不平等待遇或是發(fā)現事業(yè)單位的不法行為時(shí)，可以提出申訴，企業(yè)內申訴管道的建立，將可減少勞資雙方無(wú)謂的紛擾，當前勞資之間發(fā)生的摩擦，大都起因于勞資雙方在理念與作法上溝通的不良。企業(yè)主必須要有所體認，對于勞動(dòng)者的不滿(mǎn)應提供給勞動(dòng)者一個(gè)申訴的管道。
1.員工申訴部門(mén)之設立
為解決勞資間因溝通不良導致的爭議，企業(yè)有必要設立一個(gè)專(zhuān)責部門(mén)或是溝通的管道來(lái)加以處理。亦即企業(yè)應當設立「員工申訴」的部門(mén)。這個(gè)部門(mén)，可以是一個(gè)常設性的機構，也可以是一個(gè)有別于一般正常作業(yè)的`管道設計。殊不論這個(gè)部門(mén)的設立模式為何，它必須是一個(gè)經(jīng)常性存在的部門(mén)，而且最終的處理單位必須是企業(yè)的最高決策單位。至于申訴部門(mén)的人員組成，為避免球員兼裁判與勞資雙方各說(shuō)各話(huà)之憾，企業(yè)內各申訴管轄層級的組成，宜加進(jìn)公正的第三人(例如勞資關(guān)系顧問(wèn))。但在申訴之最終議決單位的組成人員中，除了勞資關(guān)系顧問(wèn)之外，還應有員工代表，俾以減少疑慮。
2.員工申訴的內容
有關(guān)于員工申訴的內容，可簡(jiǎn)單將之歸納為以下六點(diǎn)：
(1)關(guān)于團體協(xié)約、工作規則及其它企業(yè)內部規則的訂定與內容;
(2)關(guān)于資方依公司有關(guān)規定，對員工之命令、禁止、許可、免除、認可、受理、通知、確認等各方面之意思表示;
(3)關(guān)于資方所提出之各項發(fā)展計劃、生產(chǎn)計劃、營(yíng)銷(xiāo)計劃、業(yè)務(wù)計劃等之構想與行動(dòng);
(4)關(guān)于資方依有關(guān)之內部規定，所為之期待、勸告、誘導等非強制性之事實(shí)行為;
(5)關(guān)于資方對勞方所為之獎勵、懲罰等之行為;
(6)關(guān)于上述五項之形成方式與過(guò)程
3.員工申訴結果的救濟
對于員工申訴的結果，如果被認定是無(wú)理由者，資方或由申訴最高管轄單位應該以書(shū)面詳載理由，回復申訴人;但如果被認定有理由者，資方便應該有具體的響應。如系因資方違法導致員工損害的，資方便應對員工進(jìn)行損害賠償。因此，企業(yè)在設計員工申訴管道或制度時(shí)。除了應對申訴部門(mén)的組織與權限
做妥善的規劃外，對于申訴之后員工的救濟也應特別地注意，這將可以減少員工、工會(huì )與資方三者間無(wú)謂的爭執與猜疑。
員工申訴制度與申訴管道功能的展現，雖然全視企業(yè)主的是否認同，但即使是企業(yè)主對于申訴管道有所肯定，但是如果企業(yè)主對申訴部門(mén)的運作狀況，沒(méi)有進(jìn)一步的監督時(shí)，那么申訴部門(mén)仍然是一個(gè)虛設的單位。
企業(yè)管理制度14
一、起床。在集中軍訓期間，聽(tīng)到起床號聲后，全體參訓學(xué)生應立即起床洗漱，整理好內務(wù)，穿著(zhù)規定的服裝，到指定的操場(chǎng)集合，做好出操的準備。
二、整理內務(wù)。各自整理內務(wù)，打掃衛生，使內務(wù)整齊劃一、衛生清潔。日常用品要放置有序，符合軍訓內容規定要求。
三、早操。早操一般為一小時(shí)，早操內容主要進(jìn)行隊列訓練，體育鍛煉。
四、訓（課）間休息。應在就近就地活動(dòng)，不許影響其它同學(xué)上課，不準回宿舍或到商店買(mǎi)東西吃。
五、用餐。學(xué)生要按規定的時(shí)間準時(shí)就餐。就餐時(shí)要自覺(jué)遵守食堂規則，打飯排隊，保持安靜，講究衛生。
六、訓練。學(xué)生要準時(shí)操課，嚴守課堂、訓練場(chǎng)的規定。操課時(shí)要嚴肅認真，不準講話(huà)，不準會(huì )客，做到不遲到、不早退，聽(tīng)從指揮，服從命令，按訓練的規范要求去做。
七、午休。午休時(shí)間由個(gè)人支配，不準在宿舍里大聲喧嘩，個(gè)人動(dòng)作要輕，注意不要影響他人休息，午休起床后，迅速整理內務(wù)，準備操課。
八、自由活動(dòng)。一般由個(gè)人安排，也可以集體為單位組織體育活動(dòng)、文化活動(dòng)，必要時(shí)可組織公務(wù)勞動(dòng)，寓教于樂(lè )。
九、晚點(diǎn)名。以連隊為單位進(jìn)行，其內容是清點(diǎn)人數，進(jìn)行簡(jiǎn)單的生活、學(xué)習講評，表?yè)P好人好事，傳達上級指示，布置工作。每周2～3次。
十、就寢。應按軍訓團規定的作息時(shí)間，按時(shí)就寢，按時(shí)熄燈，保證第二天有足夠的精力投入訓練。
教學(xué)管理要求
軍訓是集教育和訓練于一體，時(shí)間性強，要求嚴格的教學(xué)活動(dòng)。
軍訓課列為必修課，共計2學(xué)分。要求20xx級學(xué)生除個(gè)別因病重（必須由本人提出申請，校醫務(wù)室出具相關(guān)證明，經(jīng)學(xué)校主管領(lǐng)導批準）不能參加軍事訓練外，不得無(wú)故缺勤。
因故不能參加軍訓者，均須參加補訓（與下一年級一起），否則，不得畢業(yè)。
能夠參加軍訓但不能進(jìn)行劇烈運動(dòng)的.學(xué)生，持校醫務(wù)室證明，經(jīng)學(xué)校主管領(lǐng)導批準后，納入直屬班管理。
軍訓結束后，教務(wù)部教學(xué)運行管理中心按照集體的成績(jì)和個(gè)人獲獎情況給予評定個(gè)人的軍訓成績(jì)，計入學(xué)生成績(jì)冊。
企業(yè)管理制度15
一、遵守國家法律、法規和國家統一會(huì )計制度及稅收制度。
二、依照法律、法規隨時(shí)接受財政、審計、稅務(wù)等機關(guān)的.監督檢查。
三、財務(wù)部門(mén)應當對公司的實(shí)物、款項、財產(chǎn)進(jìn)行監督，督促建立并嚴格執行財產(chǎn)清查制度。
四、認真作好會(huì )計基礎工作，以達到賬目清楚、數據真實(shí)、資料完整。
五、提高會(huì )計人員職業(yè)道德，強化會(huì )計人員業(yè)務(wù)水平，逐步科學(xué)化、現代化。
六、會(huì )計人員應當遵守公司商業(yè)秘密，不能私自向外界泄露單位會(huì )計信息。
七、建立嚴格的發(fā)票管理制度，領(lǐng)用、開(kāi)具發(fā)票必須有專(zhuān)人保管，不得轉借，撕毀或大頭小尾。
八、配合公司領(lǐng)導全面、科學(xué)、合理的規范會(huì )計工作，保證企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理有序進(jìn)行。
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