酒店員工福利待遇及獎勵規定

[精華]酒店員工福利待遇及獎勵規定通用

酒店員工福利待遇及獎勵規定通用1

　　一、員工有薪假期、請假、消假及換休、補休規定

　　主管：每月有薪假期2天。如連休或休假2天以上者，必須提前24小時(shí)呈交書(shū)面申請，將所轄區域工作安排清楚由部門(mén)經(jīng)理簽字后呈報人力資源部經(jīng)理批準后備檔。休假完畢，必須及時(shí)到人事部消假，否則按事假處理。

　　領(lǐng)班，員工：每月有薪假期4天。原則上不允許連休。如有持殊情況須連休的，須呈交書(shū)面申請。連休2天由部門(mén)經(jīng)理批準，連休3天以上或請事假者，由部門(mén)經(jīng)理簽字后報人力資源部經(jīng)理批準備檔。休假完畢，必須及時(shí)到人事部消假，否則按事假處理。

　　洗衣房、pa部、洗碗間、員工食堂臨時(shí)編制員工：每月有薪假若天。

　　員工如需換班、換休，必須提前24小時(shí)以書(shū)面形式交部門(mén)主管簽字批準后備檔。私自換班、換休者，對雙方當事人予以10爭/次處罰。

　　部門(mén)如遇特殊情況予以停休，須次日補休的，主管必須于次月月初以書(shū)面形式將詳細情況呈交部門(mén)經(jīng)理簽字后報人事部批準后備檔，否則人事部不予認可。

　　二、員工有薪假日、婚假、喪假的規定

　　酒店員工有薪假日全年共7天。分別為元旦1天；春節3天；國際勞動(dòng)節1天；國慶節2天。

　　酒店主管級以上管理人員領(lǐng)帶、領(lǐng)花由酒店統一發(fā)放，襯衣及工鞋、工襪統一制式自行配備。

　　酒店員工有薪婚假分別為：

　　酒店工作時(shí)間滿(mǎn)1年、3年、5年，分別有薪婚假為3、5、7天。

　　員工申請有薪婚假必須提前15天，持結婚證明由人事部予以辦理。因特殊情況延長(cháng)休假的，報人事部批準后，按事假處理。休假完畢后，按規定消假。

　　酒店員工直接親屬過(guò)世，可享受有薪喪假3天，員工申請有薪喪假須以書(shū)面形式報人事部備檔。因特殊原因須延長(cháng)休假的，報人事部批準，按事假處理。休假完畢后按規定消假。酒店員工直接親屬過(guò)世，酒店一律由人事部、職工會(huì )代表匯同員工所屬部門(mén)經(jīng)理前往掉念慰問(wèn)。

　　三、酒店員工勞保、福利用品發(fā)放的規定

　　酒店主管級以下由酒店發(fā)放統一的工裝、工、發(fā)夾。其中工半年一換，工襪、發(fā)夾三個(gè)月一換。如未到使用期限而出現問(wèn)題的，員工自行解決。

　　酒店為洗衣房、洗碗間定期更換橡膠手套、雨靴，護手霜，防暑藥品等勞保用品。

　　酒店員工制服由洗衣房定期洗滌、縫補。

　　酒店主管級以上管理人員入職，須按酒店統一制式量身定做制服，由人事部備檔。工作滿(mǎn)1年者，酒店予以200元/位制服津貼，制服歸本人所有。

　　四、酒店員工特殊福利及加班津貼的規定

　　外保、洗衣房每年8、9月，由酒店予以30元/月防暑津貼，12、1月防寒津貼，30元/月，人事部造表，在工資表中予以發(fā)放。

　　員工停休，在30天內未予補休的，由部門(mén)經(jīng)理簽字確認后，以書(shū)面形式呈報人事部經(jīng)理審核批準，予以15元/工作日的補薪。

　　員工加班，在30天內未予補休的.，由部門(mén)經(jīng)理簽字確認后，以書(shū)面形式呈報人事部審批核準予以15元/工作日的補薪。

　　五、酒店員工進(jìn)入社保的規定

　　進(jìn)入社會(huì )基本養老保險遵循個(gè)人自愿的原則。

　　酒店達到12個(gè)月，正式擔任管理層職務(wù)6個(gè)月以上者，由公司負責全額繳納單位繳納部分；未達到規定時(shí)間的部分由個(gè)人全額繳納。

　　進(jìn)入社會(huì )養老保險之日始，未工作滿(mǎn)5年者（含辭職、辭退、開(kāi)除），公司及個(gè)人繳納部分由個(gè)人全額繳納。

　　重新入職者，不計算連續店齡，店齡從重新入職之日開(kāi)始計算。

酒店員工福利待遇及獎勵規定通用2

　　一、總則

　　1、本制度需經(jīng)酒店董事會(huì )審議才可通過(guò)，自xx年xx月xx日開(kāi)始執行。

　　2、本制度實(shí)行的準則：堅持按勞分配、多勞多得，支持效率優(yōu)先，兼顧公平的原則。

　　3、本制度努力實(shí)現的方向：按效分配，唯才是用、唯功是賞的薪酬分配原則。

　　二、工資結構

　　員工工資的具體結構如下：

　　1、個(gè)人工資收入=職務(wù)崗位等級工資+店齡津貼+浮動(dòng)效益工資；

　　2、職務(wù)崗位等級工資含：基本工資+崗位津貼+生活津貼（包括員工中、夜班津貼，獨生子女費等）+技術(shù)津貼（僅限特殊工種）

　　3、職務(wù)崗位等級工資，依據擔任的職務(wù)、崗位職責、技能高低，經(jīng)考核后確定；

　　4、工齡津貼：依據員工服務(wù)年資（含試用期間）計算（以每年1月1日為限（即頭年某日入店均以次年的一月一日起算）調整1次，在酒店服務(wù)滿(mǎn)一年的員工，可享受工齡津貼。工齡津貼起點(diǎn)為每人每月30元，每月隨工資發(fā)放，并逐年按此標準遞增，工齡工資最高為300元，超出此數，酒店另外補貼）。

　　5、浮動(dòng)效益工資：即獎金。隨酒店經(jīng)營(yíng)效益的高低，并結合管理質(zhì)量的優(yōu)劣而上下浮動(dòng)，具體方案另擬。

　　6、每年6月30日前，依據崗位工資等級標準和員工的業(yè)務(wù)技能以及本年度考核結果進(jìn)行調整。

　　7、上列計算結果若有小數點(diǎn)產(chǎn)生時(shí)，一律舍去不計。

　　三、崗位工資等級

　　1、酒店為公正評價(jià)每位員工的'資歷能力和貢獻，將全店職能部門(mén)所有崗位自上而下劃分為10級30檔。管理人員以現任職務(wù)確定工資等級，職工以現有崗位確定相應的工資等級。

　　2、全店等級工資情況見(jiàn)附表《酒店崗位工資等級表》。

　　四、職務(wù)崗位變動(dòng)后的工資級別確定

　　1、職務(wù)提升：凡被提升為領(lǐng)班以上的各級管理人員，自提升之日起，在其所在職務(wù)基礎上試用三個(gè)月，享受該職務(wù)等級試用期工資待遇。經(jīng)考核合格，方可納入相應職位的轉正級別。

　　2、崗位變動(dòng)：凡在酒店內部調動(dòng)，自調動(dòng)之日起均須經(jīng)過(guò)三個(gè)月試用期，試用期內，若原等級低于本崗位者納入本崗位等級；若原等級與現崗位等級相同者，其級別不變；若原崗位高于現崗位等級，按現崗位等級執行，高出部分不予保留。試用期滿(mǎn)后，經(jīng)考核合格者，按相應等級轉正級別執行。

　　五、新進(jìn)店員工等級的確定

　　1、新招人員：有相同工作經(jīng)歷，招入本店后，經(jīng)試用期滿(mǎn)考核合格，按其工作能力，納入相應崗位等級。

　　2、各專(zhuān)業(yè)學(xué)校畢業(yè)生（職高、大專(zhuān)、本科）直接來(lái)本店實(shí)習，根據實(shí)習生級別確定生活補助標準。按實(shí)習合同期限（一般為6個(gè)月以上），實(shí)習期滿(mǎn)，愿留店工作的，根據所在崗位確定等級，可直接進(jìn)入崗位等級工資，若變動(dòng)崗位，則按上述第四點(diǎn)變動(dòng)崗位的工資規定。

　　3、社會(huì )招聘錄用有熟練工作技能和工作經(jīng)驗的人員，根據所在崗位確定等級，進(jìn)入試用期，經(jīng)試用三個(gè)月期滿(mǎn)考核之后，按現崗位等級轉正。

　　4、社會(huì )招聘錄用無(wú)工作經(jīng)驗的服務(wù)人員，按實(shí)習生待遇執行。

　　六、調薪

　�。ㄒ唬┚频暝瓌t上根據經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)的成長(cháng)，每年6月份進(jìn)行員工調薪。

　　1、以本年度該員工考核結果為依據；

　　2、以各崗位級別工資標準為依據。

　�。ǘ�）下列情況不在調薪范圍：

　　1、以每年6月30日為限，一年之內因升職或變動(dòng)崗位而調薪不滿(mǎn)一年者；

　　2、當年新入職員工，正式服務(wù)年限不滿(mǎn)一年者；

　　3、已達到本崗位最高薪級，調薪當月正辦理離職手續者；

　　4、因缺勤停職達1個(gè)月以上者（缺勤指：病假和事假等，按實(shí)際天數累計，曠工按10倍天數累計）

　　5、本年度內受書(shū)面通報懲戒以上處分者。

　　七、工資的計算與支付

　�。ㄒ唬┑燃壒べY計算期間為當月1日至當月月底，工資發(fā)放時(shí)間為次月的某日（若遇節假日順延）。

　�。ǘ�）每月工資以30天計算，每工作6天享有有薪假期1天。

　　職務(wù)崗位等級工資總額

　　出勤工資= ×（出勤天數+應享有有薪假天數）30

　�。ㄈ�）下列各項須直接從工資中扣除：

　　1、個(gè)人所得調節稅；

　　2、社保有關(guān)費用；

　　3、超標水電費用等；

　　4、違紀罰款及賠償費用；

　　5、該月應償還酒店代墊款項；

　　6、其他應從工資中扣除的費用等。

　�。ㄋ模┟吭氯鼻诠べY扣罰按《考勤管理制度》執行。

　�。ㄎ澹�1、凡每月發(fā)生的人事薪資變動(dòng)，屬于晉升工資的范圍，均從總經(jīng)理批準之日算起。

　　2、凡每月發(fā)生的人事薪資變動(dòng)，屬于正常到時(shí)轉正的，則從轉正期滿(mǎn)之日算起。

　　八、工資審批權限

　　1、主管及以下的各級員工等級工資的確定及調整，由所在部門(mén)根據編制、工資標準和實(shí)際工作需要，進(jìn)行考核，提出意申報人力資源部審核并報總經(jīng)理批準后執行。

　　2、部門(mén)副經(jīng)理級以上管理人員等級工資的確定，根據總經(jīng)理任職命令，人力資源部負責執行。

　　3、以上人員變動(dòng)，須有總經(jīng)理簽發(fā)的任命或經(jīng)有關(guān)部門(mén)批準的《人事變動(dòng)表》才能生效。

　　九、浮動(dòng)的效益工資

　�。ㄒ唬┡c效益工資有關(guān)的考核指標：

　　1、月份營(yíng)業(yè)收入指標數

　　2、月份成本率

　　3、月份費用率

　　4、月份利潤率或利潤總數

　　5、月份其他指標（或個(gè)別特殊部門(mén)的單獨指標）

　　特別說(shuō)明：上述考核指標，將視酒店管理成熟程度，適時(shí)推進(jìn)。

　�。ǘ�）與效益工資有關(guān)的被考核人員的范圍：

　　1、部門(mén)副經(jīng)理以上級人員

　　2、部門(mén)主管以上級人員

　　3、部門(mén)領(lǐng)班以上級人員

　　4、全體員工

　　特別說(shuō)明：從上到下，逐層推行，直至細化，覆蓋全店。

　�。ㄈ�）考核方案（試行）

　　1、本方案亦稱(chēng)“工資與效益掛鉤方案”

　　2、詳見(jiàn)：《酒店工資與效益掛鉤方案》

　　最新酒店崗位工資等級表

　�。ㄒ唬┮话阏f(shuō)明：

　　1、以上各崗位的“副職人員”，均按上表退一檔。

　　2、以上各級見(jiàn)習人員，均按該崗位初級人員退一檔。

　　3、行李生：同禮賓員、門(mén)僮。

　　4、迎賓員：同咨客、領(lǐng)位。

　　5、服務(wù)員包括：樓層、餐廳、桑拿、娛樂(lè )、康樂(lè )等崗位服務(wù)員。

　　6、新產(chǎn)生的特殊工種崗位：各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技師、美容美發(fā)師、修腳搓背師、音響師等，適才適崗而定。

　�。ǘ�）重要說(shuō)明：

　　1、本表作為酒店長(cháng)期基本建設重要文件之一，注意嚴守機密，不能外泄。

　　2、本表為長(cháng)遠需要考慮，而設立的如：副總、總助、總監等職務(wù)等職位，不等于現在就要套滿(mǎn)的職位。

　　3、某些特殊崗位，是董事會(huì )特批的工資，不受本表范圍的約束。

　　4、凡遇到工資表與原工資表的等級工資不合時(shí)，暫按：低升、高不降的原則（即：原工資低于現工資的，可以自然升入現工資；原工資高于現工資的，暫不降低，保留至下次調整為止），留待年度的薪資調整或經(jīng)過(guò)業(yè)務(wù)考核后調整。

　　5、對不同部門(mén)人員的升薪，或遇特殊異議時(shí)，酒店總經(jīng)理有最后解析權。

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