職業(yè)發(fā)展規劃中的小變化

職業(yè)發(fā)展規劃中的小變化

記得自己以前總想著(zhù)是能跟到一位非常專(zhuān)業(yè)的HR經(jīng)理，希望能跟他/她學(xué)習HR方面的專(zhuān)業(yè)知識。因為我一直有這種想法：上司的高度決定著(zhù)我的高度。在輾轉幾個(gè)公司后，我對自己的這個(gè)愿望已經(jīng)不抱希望。我不知道那些全球500強公司的HR是如何的專(zhuān)業(yè)，但是在我所接觸的工作中，我真的很難去用“專(zhuān)業(yè)”來(lái)形容我的上司。也許他/她已經(jīng)很“專(zhuān)業(yè)”了，但是不是我以前腦里所想像的那種“專(zhuān)業(yè)”，比方說(shuō)像電視里播放的那樣或者書(shū)本描述那樣。于是為了自己職業(yè)中的這個(gè)追求，或者說(shuō)這個(gè)規劃，我在不斷失望中不斷尋找，后來(lái)見(jiàn)的多了，我開(kāi)始冷靜下來(lái)反省自己，是不是自己的想法出錯了，或者說(shuō)是在規劃中沒(méi)有考慮到實(shí)際問(wèn)題。

后來(lái)在與自己的一位前任上司聊天時(shí)，她的偶然一句話(huà)讓我猛然驚醒，她說(shuō)：“哪有誰(shuí)都有人教的，還不是自己慢慢整出來(lái)的�！笔前�，為什么我要陷在死胡同里覺(jué)得要向別人去學(xué)習呢，有別人教當然是好事，但是沒(méi)有人教未必就不能學(xué)啊，而且這不就有個(gè)很好的平臺--三矛網(wǎng)站嘛。這樣我就利用自己工作之外的時(shí)間，開(kāi)始自己理順人事系統知識，從六大模塊開(kāi)始理起，然后在三矛上尋找資料。說(shuō)句真心話(huà)，真的很感謝這個(gè)平臺，讓我沒(méi)有思路的人慢慢給整出思路了，自己的心也靜了，工作起來(lái)也踏實(shí)了。

在自己的自學(xué)道路中，我還遇到一個(gè)問(wèn)題，就是“因地制宜”。哲學(xué)上說(shuō)的特殊矛盾，其實(shí)我現在有點(diǎn)感悟就是，書(shū)上說(shuō)的再復雜，其實(shí)自己如果摸到門(mén)路了，在實(shí)際工作中，并不復雜，所以有很多東西是可繁可簡(jiǎn)的，關(guān)鍵在于自己運用的環(huán)境。

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