建筑財務(wù)工作總結

時(shí)間:2024-09-11 14:44:47 建筑/建材/工程/家居 我要投稿

建筑財務(wù)工作總結8篇

  總結是事后對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,它能幫我們理順知識結構,突出重點(diǎn),突破難點(diǎn),為此要我們寫(xiě)一份總結?偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )千篇一律呢?下面是小編整理的建筑財務(wù)工作總結,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

建筑財務(wù)工作總結8篇

  建筑財務(wù)工作總結 篇1

  我是剛剛升為財務(wù)部部長(cháng),對于工作總結,我想談?wù)勎覍诠ぷ鞯目偨Y。對于總部財務(wù)部的工作,我在慢慢的學(xué)習之中。剛接部長(cháng)位子的時(shí)候,我自以為已經(jīng)對財務(wù)部的工作已經(jīng)很了解了,但是結果并非這樣,我仍然有很多是地方都是不知道的。當我接工作時(shí),我已經(jīng)不能理清我要該怎么做,一點(diǎn)頭緒也沒(méi)有,但在這里我要感謝張敏,姚頡,田甜,他們給了我很大的幫助,當我無(wú)助的時(shí)候,是他們給了我幫助,幫我走出困境。

  記得有次外聯(lián)部部長(cháng)要我去幫他弄一本贊助商的捐證書(shū),我開(kāi)始根本就不知道這個(gè)也是財務(wù)部的工作,通過(guò)詢(xún)問(wèn)知道這個(gè)要去復旦一教的對外聯(lián)絡(luò )處那里問(wèn),由于事情比較急,我很放下手中的事情,馬上趕到那邊及時(shí)給了他的答復。通過(guò)有些事,我也知道了更多的財務(wù)部方面的事情,例如地稅也是可以轉賬的,大額轉賬發(fā)票,超過(guò)(1000元)宋老師要簽字等等。

  近期的主要工作是協(xié)助其他部門(mén)辦好518晚會(huì ),下發(fā)一些部門(mén)的啟動(dòng)資金,預付了一些預付款;下發(fā)了兩個(gè)基地的團費,畢業(yè)生的團費也返還了一部分。

  5月22號,田甜與我交接工作,將以前財務(wù)部的一些資料都轉交給我,并告訴我一些財務(wù)部的注意事項,通知我將這個(gè)新的財務(wù)部制度發(fā)給秘書(shū)處,請秘書(shū)處將其發(fā)給每位部長(cháng)。以后每次有什么活動(dòng),我需要及時(shí)到財務(wù)大廳報銷(xiāo),并將經(jīng)費及時(shí)返還給各個(gè)負責人。每個(gè)學(xué)期末,我需要整理一份總的活動(dòng)清單,并交予老師審核。在財務(wù)報銷(xiāo)方面,我們和審計部要一起把關(guān),盡量為學(xué)院節省經(jīng)費,為學(xué)院多做事。

  今后,我還有很多的工作要做,很多要學(xué)習的地方,不管怎么,我會(huì )很努力的學(xué)習與工作的。

  第六期:

  1,下發(fā)兩個(gè)基地的團費,畢業(yè)班的團費也返還了一部分,還有一部分會(huì )在近期發(fā)完。

  2,下發(fā)了一些部門(mén)的關(guān)于518晚會(huì )的'啟動(dòng)資金,預付了一些預付款。

  3,收集各個(gè)部門(mén)的關(guān)于518晚會(huì )決算。

  4,與前任部長(cháng)完成交接工作,并將工作方面的注意事項,流程予以具體介紹代完成事項:

  1,收集518晚會(huì )決算,發(fā)票,并予以報銷(xiāo)。

  2,大合唱的決算也一起予以報銷(xiāo)。

  上半年度,財務(wù)部在公司領(lǐng)導統籌協(xié)調和指導下,貫徹落實(shí)年度工作會(huì )議和經(jīng)營(yíng)管理年度會(huì )議的精神,繼續圍繞資金,資產(chǎn),預算,核算等主要管理內容組織開(kāi)展財務(wù)活動(dòng),實(shí)施和推進(jìn)年初確立的工作計劃,全面完成上半年度各項財務(wù)預算指標,積極保障公司整體經(jīng)營(yíng)秩序的穩定,認真履行部門(mén)管理職責.

  一,上半年度主要財務(wù)工作開(kāi)展情況

  上半年度,財務(wù)部的工作重心主要集中在上年度財務(wù)決算,所得稅清算,本年度財務(wù)預算安排和在建工程資金運營(yíng)管理等方面,重點(diǎn)做了以下幾項工作:

  1,運用公司本部信用優(yōu)勢,發(fā)揮資金中心調控作用,保障公司整體經(jīng)營(yíng)秩序的穩定.由于國家貨幣政策的變化和公司總體經(jīng)營(yíng)規模的快速膨脹,公司直營(yíng)項目及所屬企業(yè)的資金供求矛盾更加突出.在公司領(lǐng)導的統一組織協(xié)調下,財務(wù)部利用多年來(lái)所積聚的信用優(yōu)勢和資金中心的調控平臺,有效緩解緊張的資金供給鏈.

  在資金管理方面,所采取的主要措施包括:

  一是,加大公司直營(yíng)在建項目的資金撥付力度和速度,除外三項目略有節余外,其他工程均按技經(jīng)原則和資金預算,及時(shí)分配和支付工程預收款和進(jìn)度款;

  二是,采取委貸和擔保等方式,解決上電二公司,上電機械廠(chǎng)和上電建筑公司等單位貸款到期償付和續借工作;

  三是,追加和新增綜合授信額度,為華東送變電公司,上電一公司等子公司提供綜合授信擔保,減少子公司各類(lèi)保函出具的資金占用量;

  四是,統籌考慮上電二公司,上電一公司等單位大型施工機具增置的資金需求;

  五是,為上電建筑公司等單位提供貸款擔保,適度擴大短期借款規模,補充經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現金流入量;

  六是,緩收上級管理費,減輕所屬子公司的資金壓力.

  建筑財務(wù)工作總結 篇2

  我是剛剛升為財務(wù)部部長(cháng),對于工作總結,我想談?wù)勎覍诠ぷ鞯目偨Y。對于總部財務(wù)部的工作,我在慢慢的學(xué)習之中。

  剛接部長(cháng)位子的時(shí)候,我自以為已經(jīng)對財務(wù)部的工作已經(jīng)很了解了,但是結果并非這樣,我仍然有很多是地方都是不知道的。當我接工作時(shí),我已經(jīng)不能理清我要該怎么做,一點(diǎn)頭緒也沒(méi)有,但在這里我要感謝張敏,姚愔頡,田甜,他們給了我很大的幫助,當我無(wú)助的時(shí)候,是他們給了我幫助,幫我走出困境。

  記得有次外聯(lián)部部長(cháng)要我去幫他弄一本贊助商的捐證書(shū),我開(kāi)始根本就不知道這個(gè)也是財務(wù)部的工作,通過(guò)詢(xún)問(wèn)知道這個(gè)要去復旦一教的對外聯(lián)絡(luò )處那里問(wèn),由于事情比較急,我很放下手中的事情,馬上趕到那邊及時(shí)給了他的答復。通過(guò)有些事,我也知道了更多的.財務(wù)部方面的事情,例如地稅也是可以轉賬的,大額轉賬發(fā)票,超過(guò)(1000元)宋老師要簽字等等。

  近期的主要工作是協(xié)助其他部門(mén)辦好518晚會(huì ),下發(fā)一些部門(mén)的啟動(dòng)資金,預付了一些預付款;下發(fā)了兩個(gè)基地的團費,畢業(yè)生的團費也返還了一部分。

  5月22號,田甜與我交接工作,將以前財務(wù)部的一些資料都轉交給我,并告訴我一些財務(wù)部的注意事項,通知我將這個(gè)新的財務(wù)部制度發(fā)給秘書(shū)處,請秘書(shū)處將其發(fā)給每位部長(cháng)。以后每次有什么活動(dòng),我需要及時(shí)到財務(wù)大廳報銷(xiāo),并將經(jīng)費及時(shí)返還給各個(gè)負責人。每個(gè)學(xué)期末,我需要整理一份總的活動(dòng)清單,并交予老師審核。在財務(wù)報銷(xiāo)方面,我們和審計部要一起把關(guān),盡量為學(xué)院節省經(jīng)費,為學(xué)院多做事。

  今后,我還有很多的工作要做,很多要學(xué)習的地方,不管怎么,我會(huì )很努力的學(xué)習與工作的。

  第六期:

  1,下發(fā)兩個(gè)基地的團費,畢業(yè)班的團費也返還了一部分,還有一部分會(huì )在近期發(fā)完 2,下發(fā)了一些部門(mén)的關(guān)于518晚會(huì )的啟動(dòng)資金,預付了一些預付款。 3,收集各個(gè)部門(mén)的關(guān)于518晚會(huì )決算, 4,與前任部長(cháng)完成交接工作,并將工作方面的注意事項,流程予以具體介紹代完成事項:

  1, 收集518晚會(huì )決算,發(fā)票,并予以報銷(xiāo)

  2, 大合唱的決算也一起予以報銷(xiāo)

  上半年度,財務(wù)部在公司領(lǐng)導統籌協(xié)調和指導下,貫徹落實(shí)年度工作會(huì )議和經(jīng)營(yíng)管理年度會(huì )議的精神,繼續圍繞資金,資產(chǎn),預算,核算等主要管理內容組織開(kāi)展財務(wù)活動(dòng),實(shí)施和推進(jìn)年初確立的工作計劃,全面完成上半年度各項財務(wù)預算指標,積極保障公司整體經(jīng)營(yíng)秩序的穩定,認真履行部門(mén)管理職責.

  一,上半年度主要財務(wù)工作開(kāi)展情況

  上半年度,財務(wù)部的工作重心主要集中在上年度財務(wù)決算,所得稅清算,本年度財務(wù)預算安排和在建工程資金運營(yíng)管理等方面,重點(diǎn)做了以下幾項工作:

  1,運用公司本部信用優(yōu)勢,發(fā)揮資金中心調控作用,保障公司整體經(jīng)營(yíng)秩序的穩定.

  由于國家貨幣政策的變化和公司總體經(jīng)營(yíng)規模的快速膨脹,公司直營(yíng)項目及所屬企業(yè)的資金供求矛盾更加突出.在公司領(lǐng)導的統一組織協(xié)調下,財務(wù)部利用多年來(lái)所積聚的信用優(yōu)勢和資金中心的調控平臺,有效緩解緊張的資金供給鏈.

  在資金管理方面,所采取的主要措施包括:一是,加大公司直營(yíng)在建項目的資金撥付力度和速度,除外三項目略有節余外,其他工程均按技經(jīng)原則和資金預算,及時(shí)分配和支付工程預收款和進(jìn)度款;二是,采取委貸和擔保等方式,解決上電二公司,上電機械廠(chǎng)和上電建筑公司等單位貸款到期償付和續借工作;三是,追加和新增綜合授信額度,為華東送變電公司,上電一公司等子公司提供綜合授信擔保,減少子公司各類(lèi)保函出具的資金占用量;四是,統籌考慮上電

  二公司,上電一公司等單位大型施工機具增置的資金需求;五是,為上電建筑公司等單位提供貸款擔保,適度擴大短期借款規模,補充經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現金流入量;六是,緩收上級管理費,減輕所屬子公司的資金壓力.

  建筑財務(wù)工作總結 篇3

  x年是財務(wù)部理順公司核算機制,更新財務(wù)核算與管理理念,規范化核算的一年。這一年,財務(wù)公司在財務(wù)總監x的指導與幫助下,較好地完成了核算體系的建立。同時(shí),在總經(jīng)理x的努力下,積極提高融資能力,合理有效使用資金,為工程生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理工作的開(kāi)展提供了資金保障。

  基本完成了財務(wù)管理任務(wù),較好地配合了公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作,實(shí)現了資金的收支平衡,現將一年來(lái)的工作,匯報如下。

  一、財務(wù)指標完成情況

  1、上交管理費情況

  各單位按收入應上交集團公司綜合管理費萬(wàn)元,實(shí)際上交萬(wàn)元,尚欠xx萬(wàn)元未交。

  2、收入情況

  截止年末,集團公司共實(shí)現收入萬(wàn)元。其中,工程實(shí)現收入萬(wàn)元,其他產(chǎn)業(yè)及房屋銷(xiāo)售實(shí)現收入xx萬(wàn)元。

  3、集團公司管理費開(kāi)支情況

  本年度集團公司共開(kāi)支管理費用約xx萬(wàn)元。其中:工資約xx萬(wàn)元,折舊約xx萬(wàn)元。

  4、固定資產(chǎn)變化情況

  本年度新增固定資產(chǎn)xx萬(wàn)元,減少xx萬(wàn)元,凈新增固定資產(chǎn)xx萬(wàn)元。

  5、上交稅金情況

  本年度集團公司共計向國家上繳各種稅金xx萬(wàn)元。

  6、與總公司資金往來(lái)情況

  截止本年度末,各單位應付款合計為萬(wàn)元,應收款合計為:xx萬(wàn)元,二者相抵后,各單位應付款凈額為:xx萬(wàn)元,各單位應付集團公司凈額為:xx萬(wàn)元。

  二、主要財務(wù)工作完成情況

  x年度,公司在財務(wù)總監的指導下,進(jìn)一步根據業(yè)務(wù)性質(zhì),理順核算流程,建立完整的核算體系,為x年的財務(wù)精細化核算打下了堅實(shí)的基礎。

  1、完成x年財務(wù)決算編報工作。

  3月初,公司接受農行指定的會(huì )計師事務(wù)所對公司的財務(wù)報表審計工作,以及稅務(wù)局指定的稅務(wù)師事務(wù)所對公司的所得稅匯算鑒證工作。全面梳理x年財務(wù)報表工作,順利完成了x年度財務(wù)決算報表編報工作,為x年財務(wù)工作的全面開(kāi)展打下了良好基礎。

  2、重建財務(wù)核算流程。

  財務(wù)公司在財務(wù)總監的親自指導和規劃下,先后組織各行業(yè)財務(wù)人員,認真研究和討論所屬行業(yè)經(jīng)營(yíng)流程,從而制訂合理有效的成本核算流程,以便對成本和費用進(jìn)行控制。財務(wù)總監更是親自到各個(gè)公司進(jìn)行業(yè)務(wù)調研、設計核算程序圖,并進(jìn)行檢查落實(shí),針對問(wèn)題解決問(wèn)題。

  3、組織財務(wù)檢查。

  針對檢查中出現的問(wèn)題及時(shí)提出整改要求,并監督落實(shí)。自第一季度財務(wù)總監發(fā)現各單位在財務(wù)核算中存在的35個(gè)共性的問(wèn)題后,財務(wù)公司及時(shí)組織財務(wù)人員開(kāi)會(huì ),要求對存在的問(wèn)題進(jìn)行整改,并就整改措施進(jìn)行檢查和落實(shí)。第二、三季度聯(lián)合財務(wù)檢查中,又發(fā)現存在著(zhù)共性的問(wèn)題47個(gè),并針對存在的問(wèn)題逐條提出整改意見(jiàn)。財務(wù)總監和財務(wù)公司經(jīng)理多次親自到各個(gè)單位進(jìn)行財務(wù)檢查和財務(wù)指導。目前存在的問(wèn)題基本整改完畢。

  三、資金調度和信貸工作

  今年工程建設項目逐漸增多,資金需求日益增加。尤其在各單位上交綜合管理費較少的情況下,財務(wù)公司承受了巨大的資金壓力。為了滿(mǎn)足生產(chǎn)對資金的需要,總經(jīng)理親自主抓本項工作,大量的時(shí)間用于籌措資金、安排調度資金。

  我部根據工程建設和公司發(fā)展的要求,為確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的順利開(kāi)展,積極完成各銀行系統的信用等級評定工作,全力籌措資金、合理安排調度資金。

  1、向金融機構借款

  本年度共完成貸款轉貸xx筆,累計金額為xx萬(wàn)元。新增貸款xx筆,累計金額為xx萬(wàn)元。年初貸款余額為xx萬(wàn)元,年末貸款金額為xx萬(wàn)元,增加xx萬(wàn)元,減少xx萬(wàn)元,凈增加xx萬(wàn)元。

  2、向村鎮借款

  本年度年初余額為xx萬(wàn)元,年末余額為xx萬(wàn)元,歸還xx萬(wàn)元。

  3、公司內部借款

  本年度年初余額為x萬(wàn)元,年末余額為x萬(wàn)元。其原因是:本年新增集資款x萬(wàn)元,減少原集資款x萬(wàn)元,凈新增加x萬(wàn)元。

  4、利息支出

  本年度共支付金融機構借款利息x萬(wàn)元,支付村鎮借款利息x萬(wàn)元,支付集資款利息x萬(wàn)元,合計支付利息:x萬(wàn)元。

  資金的成功運作,保證了公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的正常運轉,更是繼續樹(shù)立了公司在銀行系統“資信企業(yè)”的良好形象。

  四、妥善處理外部各方面的財務(wù)關(guān)系。

  與外部建立并保持良好的聯(lián)系。本年度財務(wù)公司友好妥善地處理了各單位的往來(lái)款項的收支。同時(shí)與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系、與稅務(wù)機構建立了良好的稅企關(guān)系,并圓滿(mǎn)完成了對統計、工商、建設等各部門(mén)有關(guān)資料的申報。

  五、存在的問(wèn)題

  我部的財務(wù)工作距財務(wù)管理的要求還有很大的差距。財務(wù)工作更多的還僅僅是會(huì )計工作,僅僅停留在事中記賬、事后算賬,對事務(wù)發(fā)展的預見(jiàn)性不夠,不能將工作做在前面,往往是碰到問(wèn)題解決問(wèn)題,不能做到防患于未然;另外,財務(wù)人員對企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的參與不夠主動(dòng),不能深入的掌握公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的特性,只能是按照公司或領(lǐng)導的要求報送數據、資料,還不能針對公司的經(jīng)營(yíng)進(jìn)行必要的分析,只是按照理論上的指標去計算、去解釋。

  會(huì )計工作中仍有許多待改進(jìn)之處,尤其在一些問(wèn)題的'執行上不夠堅決,在對一些已形成習慣做法的問(wèn)題處理上,改變起來(lái)還有一定困難。管理工作的形式化、表面化,有很多的日常管理工作做的還不夠細致、深化,往往只拘于形式或停留在表面,沒(méi)有起到真正的管理作用。

  對照制度的要求,還存在問(wèn)題,針對這種管理中存在的問(wèn)題如何將管理工作做細作深,將是我部今后工作中的又一重點(diǎn)。

  缺乏溝通,對相關(guān)信息掌握不到位。財務(wù)工作是對企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的反映、監督,對本部門(mén)以外的信息應及時(shí)了解,目前部門(mén)之間的協(xié)作沒(méi)有問(wèn)題,就是對財務(wù)暫時(shí)沒(méi)用或是不相關(guān)的信息、知識沒(méi)有主動(dòng)與其他部門(mén)進(jìn)行溝通、了解,到用時(shí)都不知該找誰(shuí);另外和公司領(lǐng)導的溝通還存在問(wèn)題,對領(lǐng)導的工作思路及對財務(wù)工作的要求還不能完全掌握,以至于使自己的工作有時(shí)很被動(dòng)。

  六、x年工作思路

  x年度,財務(wù)公司在保證為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需的資金融通上加大力度外,還將在財務(wù)基礎工作、規范化核算成本、費用,及時(shí)進(jìn)行財務(wù)分析等方面進(jìn)行全面的規范。重點(diǎn)做好以下方面的工作:

  1、強化成本核算體系的建立,在公司文件規定的范圍內進(jìn)行成本核算,特別是項目成本的核算工作,按時(shí)對成本核算中遇到的問(wèn)題進(jìn)行歸類(lèi)、分析,完善成本核算體系,為領(lǐng)導及時(shí)提供相關(guān)數據以便領(lǐng)導決策進(jìn)行參考。

  2、理順機制,更新觀(guān)念,打造財務(wù)監督與服務(wù)并重的工作理念。

  全面突破已經(jīng)習慣的財務(wù)管理思維與模式,從源頭上理順財務(wù)機制,增強服務(wù)意識,以服務(wù)為宗旨,全心全意為公司機關(guān)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)做好服務(wù)保障工作。

  在工作中認認真真,踏踏實(shí)實(shí)辦事,積極加強與銀行金融機構的聯(lián)系,積極加強與財政、稅務(wù)等政府部門(mén)的協(xié)調力度,為爭取更多的資金和政策支持,全力打造財務(wù)監督與服務(wù)并重的工作理念。

  3、強化資金監督,做到收支平衡。

  財務(wù)公司將通過(guò)與工程部的合作,加強對資金支出進(jìn)行詳細分析,按科目進(jìn)行分類(lèi)統計,以勤儉、節約、高效為原則,建立嚴格資金支付流程,加快工程的決算。做到先審后支,不審不支,支出必有來(lái)源;實(shí)行“先批后支,計劃先行”的報賬程序,全過(guò)程監督預算執行,提高財務(wù)管理,保證了收支平衡。

  4、做好x年年決算工作,為x年的規范核算工作打下堅實(shí)的基礎。此項工作擬在x年1月份全面完成。完成財務(wù)預算編制工作,在本月底完成。

  5、做好x年度銀行信用審計工作,全面保證公司在銀行系統的信用審計不降級,為x年度甚至以后年度的融資信貸業(yè)務(wù)作好準備。此項工作擬在x年3月底前完成。

  6、完成x年度所得稅匯算、清繳工作,合理降低公司的各項稅務(wù)風(fēng)險。此項工作擬在x年4月初完成。

  7、根據集團預算管理指標,跟蹤預算的執行情況,監控預算費用的執行和超預算費用的初步審核,按月準確及時(shí)地提供預算執行情況的匯總分析,為實(shí)現本集團的預算指標提出可行性措施或建議。

  8、配合工程部,完成對項目經(jīng)理、項目檔案涉及財務(wù)方面的資料提供。此項工作擬在4月底前完成。

  9、為了全面提高核算的時(shí)效性及準確性,在集團公司財務(wù)系統實(shí)行會(huì )計電算化核算。隨著(zhù)公司業(yè)務(wù)的繼續拓展,承接工程數量的增多,財務(wù)核算工作量將更大,要能準確、及時(shí)完成核算工作,必須將會(huì )計人員從大量、繁瑣的手工核算中解放出來(lái),因此,有必要實(shí)行會(huì )計電算化核算的方法。此項工作擬在4月份全面實(shí)行。

  10、配合公司進(jìn)行加強成本、費用的控制,財務(wù)公司將加強對非生產(chǎn)費用和可控費用的核算、監督力度,不能超支的絕不超支。

  11、加強資金管理,統一調配,根據集團生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要,籌集、調控好各項經(jīng)營(yíng)用資金。

  12、繼續完善各項財務(wù)管理制度和內部控制制度,如財務(wù)核算管理制度、銷(xiāo)售與收款、采購與付款內控制度、會(huì )計、統計、收費、出納等財務(wù)人員崗位考評辦法等。

  13、加強財務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識、企業(yè)會(huì )計制度和國家有關(guān)財經(jīng)法規的學(xué)習,結合財務(wù)人員考評辦法,逐步提高財務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力。

  14、加強財務(wù)檢查工作,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題、改正問(wèn)題,保證公司的財務(wù)核算和財務(wù)管理工作正常運行。

  上述9至14項工作貫穿全年。

  財務(wù)部將在x年結合全年的工作需要,隨時(shí)調整工作計劃,以滿(mǎn)足公司對財務(wù)核算、財務(wù)管理的要求。

  以上這些工作,都是x年財務(wù)管理要重點(diǎn)思考和解決的主題,也是每一位財務(wù)人員如何提高自我、服務(wù)企業(yè)所要思考和改進(jìn)的必修課。

  作為財務(wù)人員,我部在公司加強管理、規范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應盡更大的義務(wù)與責任。我部將不斷地總結和反省,不斷地鞭策自己,加強學(xué)習,以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步,與公司共同成長(cháng).

  建筑財務(wù)工作總結 篇4

  一年來(lái),我在建筑分公司擔任經(jīng)營(yíng)部門(mén)主管兼財務(wù)總管,在公司領(lǐng)導的精心指導和各部門(mén)員工的支持下,我經(jīng)歷了對環(huán)境和業(yè)務(wù)從陌生逐漸到熟悉的整個(gè)過(guò)程,隨著(zhù)公司在建筑市場(chǎng)的不斷發(fā)展,我個(gè)人也得到了很大的鍛煉和長(cháng)足的進(jìn)步,F將我今年的工作情況總結如下:

  一、發(fā)揮專(zhuān)業(yè)特長(cháng),努力鉆研業(yè)務(wù),為分公司發(fā)展奠定基礎

  去年以來(lái),受總公司委派,我來(lái)到了從事分公司的市場(chǎng)開(kāi)拓、人力資源管理和分公司財務(wù)工作,主管分公司經(jīng)營(yíng)部和財務(wù)。面對陌生的環(huán)境和建筑市場(chǎng)發(fā)展形勢,我開(kāi)始感到無(wú)從入手。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的市場(chǎng)調查和分析思考,我悟出了一個(gè)深刻的道理,公司要發(fā)展就必須要不斷地開(kāi)拓市場(chǎng)。要開(kāi)拓市場(chǎng),就必須從發(fā)展人脈關(guān)系入手找準著(zhù)力點(diǎn),通過(guò)培育良好的人際和業(yè)務(wù)關(guān)系來(lái)打開(kāi)市場(chǎng)的大門(mén)。為了盡快熟悉建筑市場(chǎng)的行情,我除了上網(wǎng)廣泛查找相關(guān)資料和閱讀大量的專(zhuān)業(yè)書(shū)籍外,還深入到建筑工地生產(chǎn)一線(xiàn)進(jìn)行了實(shí)地情況的考察和調研,通過(guò)各種方式來(lái)進(jìn)一步開(kāi)闊自己的視野。充分運用自己知識和經(jīng)驗的積累,經(jīng)過(guò)我堅持不懈的調研,使我對整個(gè)建筑市場(chǎng)有了一定的認識和判斷,及時(shí)向公司領(lǐng)導提出了一些關(guān)于市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)和公司發(fā)展的合理化建議。在此基礎上,我充分利用一些建筑業(yè)同行和朋友,為分公司引進(jìn)一些熟知建筑業(yè)市場(chǎng)行情并懂得建筑行業(yè)管理的專(zhuān)業(yè)性人才,充分利用了他們在多年從事建筑行業(yè)經(jīng)營(yíng)起來(lái)的各種關(guān)系,為分公司聯(lián)系建筑業(yè)務(wù),同時(shí)也為公司提供了大量的'建筑市場(chǎng)信息,這對于及時(shí)把握市場(chǎng)行情、調整分公司發(fā)展策略提供了一手資料,為分公司按計劃發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎。到目前為止,分公司在的發(fā)展已經(jīng)初見(jiàn)成效,從無(wú)到有由小到大已經(jīng)具備了承攬大部分建筑工程的能力,并有能力在保持現有的人脈關(guān)系和工作業(yè)績(jì)的基礎上進(jìn)一步開(kāi)拓業(yè)務(wù)市場(chǎng),實(shí)現更大空間的發(fā)展。

  二、客觀(guān)分析不足、建立美好愿景,為分公司發(fā)展盡職盡責

  雖然工作上我取得了一些成績(jì),但與總公司的要求和我自身的目標相比較仍存在一些不足,主要表現在:在自身業(yè)務(wù)和管理能力上仍要進(jìn)一步強化和提高,在人際關(guān)系的培育和發(fā)展上仍要更講究策略和方法,在管理制度的落實(shí)上仍要根據分公司發(fā)展的現實(shí)狀況配合分公司領(lǐng)導進(jìn)行有效的修訂和推廣,在員工的思想狀態(tài)和企業(yè)文化培育上仍要加強工作力度。在下一步工作中,我將認真總結經(jīng)驗教訓,全面考慮公司發(fā)展的相關(guān)因素,統籌分析公司發(fā)展的利弊得失,根據現狀協(xié)助領(lǐng)導詳細制定分公司工作計劃,在開(kāi)拓市場(chǎng)上不斷拓展業(yè)務(wù)渠道,爭取在我們公司建筑方面特長(cháng)的領(lǐng)域里創(chuàng )造出幾項標志性的工程,以此打造品牌形象,擴大公司的知名度和美譽(yù)度。加大專(zhuān)業(yè)人才的管理培訓力度,為公司發(fā)展提供有力的人才支撐?茖W(xué)管理好公司的財務(wù)工作,合理分配應用每一筆資金,為公司發(fā)展提供良好的資金保障。在公司的領(lǐng)導下,我必將不辱使命,為公司的發(fā)展全力以赴恪盡職守!

  建筑財務(wù)工作總結 篇5

  20xx年即將離我們而去,20xx年已向我們揮手,在此,我先祝福公司的各位領(lǐng)導和同事在新的一年中工作順利,萬(wàn)事如意!我很榮幸能夠成為xx公司這個(gè)大家庭成其中的一員,由衷的感謝各位領(lǐng)導和同事對我的關(guān)心、幫助。

  20xx年在公司領(lǐng)導和全體同事的關(guān)心、支持和幫助下,我取得了不小的進(jìn)步,完成了公司交給的各項工作任務(wù),現將全年的工作總結如下,請各位領(lǐng)導和同事對不足之處給予批評指正!

  我于20xx年3月份進(jìn)入xx公司工作,剛到公司初期,按照公司工作分工,我分在了《xx事務(wù)部》,主要負責涉及工商的業(yè)務(wù)辦理。在此期間,我對工商業(yè)務(wù)流程完全屬于朦朧狀態(tài),頓感壓力倍增,緊接著(zhù)就接手辦理新公司注冊,陌生的業(yè)務(wù),真不知道從哪里下手,猶如丈二的和尚摸不著(zhù)頭腦。在同事的耐心幫助下,從做資料開(kāi)始一步一步的'學(xué)習,功夫不負有心人我終于成功的辦理了公司的營(yíng)業(yè)執照,拿到營(yíng)業(yè)執照后去國稅、地稅局做稅務(wù)登記,開(kāi)立銀行賬戶(hù)、簽訂三方協(xié)議,這樣新公司注冊流程才算完畢。三個(gè)月后我轉到《財務(wù)部》,負責賬務(wù)處理工作,除本職工作外我從中又學(xué)會(huì )了股權變更和公司注銷(xiāo),最值得驕傲的是學(xué)會(huì )了辦理《xx許可證》等。同時(shí)也完成了每個(gè)月的收單、收費、納稅申報填報各類(lèi)月度、季度、年終財務(wù)報表、開(kāi)票、認證、記賬、結賬和賬務(wù)處理等常規工作,及時(shí)的配合稅局提交相關(guān)資料,以及對各類(lèi)會(huì )計檔案進(jìn)行了分類(lèi)、裝訂、歸檔。在所辦理的業(yè)務(wù)中,都得到了客戶(hù)的肯定及認可,切實(shí)維護好了公司的利益和形象,當然這些收獲都離不開(kāi)公司領(lǐng)導和各位同事的幫助與支持,再一次說(shuō)聲謝謝你們!

  隨著(zhù)公司的快速發(fā)展,一年以來(lái),我努力學(xué)習業(yè)務(wù)知識,始終把增強服務(wù)意識作為一切工作的基礎,始終把工作放在嚴謹、細致、扎實(shí)、求實(shí)上,腳踏實(shí)地工作,嚴格按照公司的經(jīng)營(yíng)理念,從小事做起,從點(diǎn)滴積累,自覺(jué)加強自身的業(yè)務(wù)學(xué)習和業(yè)務(wù)能力,并且一直在學(xué)習稅收方面的各項規定及涉及公司業(yè)務(wù)的相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識,在此期間,我不斷改進(jìn)學(xué)習方法,“在工作中學(xué)習,在學(xué)習中工作”,使自身綜合能力得到不斷提高,更好的為公司創(chuàng )造利益實(shí)現價(jià)值,更好的服務(wù)于客戶(hù)。

  建筑財務(wù)工作總結 篇6

  20xx年是財務(wù)部理順公司核算機制,更新財務(wù)核算與管理理念,規范化核算的一年。這一年,財務(wù)公司在財務(wù)總監xx的指導與幫助下,較好地完成了核算體系的建立。同時(shí),在總經(jīng)理xx的努力下,積極提高融資能力,合理有效使用資金,為工程生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理工作的開(kāi)展提供了資金保障。

  基本完成了財務(wù)管理任務(wù),較好地配合了公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作,實(shí)現了資金的收支平衡,現將一年來(lái)的工作,匯報如下。

  一、財務(wù)指標完成情況

  1、上交管理費情況

  各單位按收入應上交集團公司綜合管理費xx萬(wàn)元,實(shí)際上交xx萬(wàn)元,尚欠xx萬(wàn)元未交。

  2、收入情況

  截止年末,集團公司共實(shí)現收入xx萬(wàn)元。其中,工程實(shí)現收入萬(wàn)元,其他產(chǎn)業(yè)及房屋銷(xiāo)售實(shí)現收xx萬(wàn)元。

  3、集團公司管理費開(kāi)支情況

  本年度集團公司共開(kāi)支管理費用約xx萬(wàn)元。其中:工資約xx萬(wàn)元,折舊約xx萬(wàn)元。

  4、固定資產(chǎn)變化情況

  本年度新增固定資產(chǎn)xx萬(wàn)元,減少xx萬(wàn)元,凈新增固定資產(chǎn)xx萬(wàn)元。

  5、上交稅金情況

  本年度集團公司共計向國家上繳各種稅金xx萬(wàn)元。

  6、與總公司資金往來(lái)情況

  截止本年度末,各單位應付款合計為萬(wàn)元,應收款合計為:xx萬(wàn)元,二者相抵后,各單位應付款凈額為:xx萬(wàn)元,各單位應付集團公司凈額為:xx萬(wàn)元。

  二、主要財務(wù)工作完成情況

  20xx年度,公司在財務(wù)總監的指導下,進(jìn)一步根據業(yè)務(wù)性質(zhì),理順核算流程,建立完整的核算體系,為20xx年的財務(wù)精細化核算打下了堅實(shí)的基礎。

  1、完成20xx年財務(wù)決算編報工作。

  3月初,公司接受農行指定的會(huì )計師事務(wù)所對公司的財務(wù)報表審計工作,以及稅務(wù)局指定的稅務(wù)師事務(wù)所對公司的所得稅匯算鑒證工作。全面梳理20xx年財務(wù)報表工作,順利完成了20xx年度財務(wù)決算報表編報工作,為20xx年財務(wù)工作的全面開(kāi)展打下了良好基礎。

  2、重建財務(wù)核算流程。

  財務(wù)公司在財務(wù)總監的親自指導和規劃下,先后組織各行業(yè)財務(wù)人員,認真研究和討論所屬行業(yè)經(jīng)營(yíng)流程,從而制訂合理有效的成本核算流程,以便對成本和費用進(jìn)行控制。財務(wù)總監更是親自到各個(gè)公司進(jìn)行業(yè)務(wù)調研、設計核算程序圖,并進(jìn)行檢查落實(shí),針對問(wèn)題解決問(wèn)題。

  3、組織財務(wù)檢查。

  針對檢查中出現的問(wèn)題及時(shí)提出整改要求,并監督落實(shí)。自第一季度財務(wù)總監發(fā)現各單位在財務(wù)核算中存在的xx個(gè)共性的問(wèn)題后,財務(wù)公司及時(shí)組織財務(wù)人員開(kāi)會(huì ),要求對存在的問(wèn)題進(jìn)行整改,并就整改措施進(jìn)行檢查和落實(shí)。第二、三季度聯(lián)合財務(wù)檢查中,又發(fā)現存在著(zhù)共性的問(wèn)題xx個(gè),并針對存在的問(wèn)題逐條提出整改意見(jiàn)。財務(wù)總監和財務(wù)公司經(jīng)理多次親自到各個(gè)單位進(jìn)行財務(wù)檢查和財務(wù)指導。目前存在的問(wèn)題基本整改完畢。

  三、資金調度和信貸工作

  今年工程建設項目逐漸增多,資金需求日益增加。尤其在各單位上交綜合管理費較少的情況下,財務(wù)公司承受了巨大的資金壓力。為了滿(mǎn)足生產(chǎn)對資金的需要,總經(jīng)理親自主抓本項工作,大量的時(shí)間用于籌措資金、安排調度資金。

  我部根據工程建設和公司發(fā)展的要求,為確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的順利開(kāi)展,積極完成各銀行系統的信用等級評定工作,全力籌措資金、合理安排調度資金。

  1、向金融機構借款

  本年度共完成貸款轉貸xx筆,累計金額為xx萬(wàn)元。新增貸款xx筆,累計金額為xx萬(wàn)元。年初貸款余額為xx萬(wàn)元,年末貸款金額為xx萬(wàn)元,增加xx萬(wàn)元,減少xx萬(wàn)元,凈增加xx萬(wàn)元。

  2、向村鎮借款

  本年度年初余額為xx萬(wàn)元,年末余額為xx萬(wàn)元,歸還xx萬(wàn)元。

  3、公司內部借款

  本年度年初余額為xx萬(wàn)元,年末余額為xx萬(wàn)元。其原因是:本年新增集資款xx萬(wàn)元,減少原集資款xx萬(wàn)元,凈新增加xx萬(wàn)元。

  4、利息支出

  本年度共支付金融機構借款利息xx萬(wàn)元,支付村鎮借款利息xx萬(wàn)元,支付集資款利息xx萬(wàn)元,合計支付利息:xx萬(wàn)元。

  資金的成功運作,保證了公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的正常運轉,更是繼續樹(shù)立了公司在銀行系統“資信企業(yè)”的'良好形象。

  四、妥善處理外部各方面的財務(wù)關(guān)系

  與外部建立并保持良好的聯(lián)系。本年度財務(wù)公司友好妥善地處理了各單位的往來(lái)款項的收支。同時(shí)與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系、與稅務(wù)機構建立了良好的稅企關(guān)系,并圓滿(mǎn)完成了對統計、工商、建設等各部門(mén)有關(guān)資料的申報。

  五、存在的問(wèn)題

  我部的財務(wù)工作距財務(wù)管理的要求還有很大的差距。財務(wù)工作更多的還僅僅是會(huì )計工作,僅僅停留在事中記賬、事后算賬,對事務(wù)發(fā)展的預見(jiàn)性不夠,不能將工作做在前面,往往是碰到問(wèn)題解決問(wèn)題,不能做到防患于未然;

  另外,財務(wù)人員對企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的參與不夠主動(dòng),不能深入的掌握公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的特性,只能是按照公司或領(lǐng)導的要求報送數據、資料,還不能針對公司的經(jīng)營(yíng)進(jìn)行必要的分析,只是按照理論上的指標去計算、去解釋。

  會(huì )計工作中仍有許多待改進(jìn)之處,尤其在一些問(wèn)題的執行上不夠堅決,在對一些已形成習慣做法的問(wèn)題處理上,改變起來(lái)還有一定困難。管理工作的形式化、表面化,有很多的日常管理工作做的還不夠細致、深化,往往只拘于形式或停留在表面,沒(méi)有起到真正的管理作用。

  對照制度的要求,還存在問(wèn)題,針對這種管理中存在的問(wèn)題如何將管理工作做細作深,將是我部今后工作中的又一重點(diǎn)。

  缺乏溝通,對相關(guān)信息掌握不到位。財務(wù)工作是對企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的反映、監督,對本部門(mén)以外的信息應及時(shí)了解,目前部門(mén)之間的協(xié)作沒(méi)有問(wèn)題,就是對財務(wù)暫時(shí)沒(méi)用或是不相關(guān)的信息、知識沒(méi)有主動(dòng)與其他部門(mén)進(jìn)行溝通、了解,到用時(shí)都不知該找誰(shuí);

  另外和公司領(lǐng)導的溝通還存在問(wèn)題,對領(lǐng)導的工作思路及對財務(wù)工作的要求還不能完全掌握,以至于使自己的工作有時(shí)很被動(dòng)。

  六、20xx年工作思路

  20xx年度,財務(wù)公司在保證為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需的資金融通上加大力度外,還將在財務(wù)基礎工作、規范化核算成本、費用,及時(shí)進(jìn)行財務(wù)分析等方面進(jìn)行全面的規范。重點(diǎn)做好以下方面的工作:

  1、強化成本核算體系的建立,在公司文件規定的范圍內進(jìn)行成本核算,特別是項目成本的核算工作,按時(shí)對成本核算中遇到的問(wèn)題進(jìn)行歸類(lèi)、分析,完善成本核算體系,為領(lǐng)導及時(shí)提供相關(guān)數據以便領(lǐng)導決策進(jìn)行參考。

  2、理順機制,更新觀(guān)念,打造財務(wù)監督與服務(wù)并重的工作理念。

  全面突破已經(jīng)習慣的財務(wù)管理思維與模式,從源頭上理順財務(wù)機制,增強服務(wù)意識,以服務(wù)為宗旨,全心全意為公司機關(guān)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)做好服務(wù)保障工作。

  在工作中認認真真,踏踏實(shí)實(shí)辦事,積極加強與銀行金融機構的聯(lián)系,積極加強與財政、稅務(wù)等政府部門(mén)的協(xié)調力度,為爭取更多的資金和政策支持,全力打造財務(wù)監督與服務(wù)并重的工作理念。

  3、強化資金監督,做到收支平衡。

  財務(wù)公司將通過(guò)與工程部的合作,加強對資金支出進(jìn)行詳細分析,按科目進(jìn)行分類(lèi)統計,以勤儉、節約、高效為原則,建立嚴格資金支付流程,加快工程的決算。做到先審后支,不審不支,支出必有來(lái)源;

  實(shí)行“先批后支,計劃先行”的報賬程序,全過(guò)程監督預算執行,提高財務(wù)管理,保證了收支平衡。

  4、做好20xx年年決算工作,為20xx年的規范核算工作打下堅實(shí)的基礎。此項工作擬在20xx年x月份全面完成。完成財務(wù)預算編制工作,在本月底完成。

  5、做好20xx年度銀行信用審計工作,全面保證公司在銀行系統的信用審計不降級,為20xx年度甚至以后年度的融資信貸業(yè)務(wù)作好準備。此項工作擬在20xx年x月底前完成。

  6、完成20xx年度所得稅匯算、清繳工作,合理降低公司的各項稅務(wù)風(fēng)險。此項工作擬在20xx年x月初完成。

  7、根據集團預算管理指標,跟蹤預算的執行情況,監控預算費用的執行和超預算費用的初步審核,按月準確及時(shí)地提供預算執行情況的匯總分析,為實(shí)現本集團的預算指標提出可行性措施或建議。

  8、配合工程部,完成對項目經(jīng)理、項目檔案涉及財務(wù)方面的資料提供。此項工作擬在x月底前完成。

  9、為了全面提高核算的時(shí)效性及準確性,在集團公司財務(wù)系統實(shí)行會(huì )計電算化核算。隨著(zhù)公司業(yè)務(wù)的繼續拓展,承接工程數量的增多,財務(wù)核算工作量將更大,要能準確、及時(shí)完成核算工作,必須將會(huì )計人員從大量、繁瑣的手工核算中解放出來(lái),因此,有必要實(shí)行會(huì )計電算化核算的方法。此項工作擬在x月份全面實(shí)行。

  10、配合公司進(jìn)行加強成本、費用的控制,財務(wù)公司將加強對非生產(chǎn)費用和可控費用的核算、監督力度,不能超支的絕不超支。

  11、加強資金管理,統一調配,根據集團生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要,籌集、調控好各項經(jīng)營(yíng)用資金。

  12、繼續完善各項財務(wù)管理制度和內部控制制度,如財務(wù)核算管理制度、銷(xiāo)售與收款、采購與付款內控制度、會(huì )計、統計、收費、出納等財務(wù)人員崗位考評辦法等。

  13、加強財務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識、企業(yè)會(huì )計制度和國家有關(guān)財經(jīng)法規的學(xué)習,結合財務(wù)人員考評辦法,逐步提高財務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力。

  14、加強財務(wù)檢查工作,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題、改正問(wèn)題,保證公司的財務(wù)核算和財務(wù)管理工作正常運行。

  上述9至14項工作貫穿全年。

  財務(wù)部將在20xx年結合全年的工作需要,隨時(shí)調整工作計劃,以滿(mǎn)足公司對財務(wù)核算、財務(wù)管理的要求。

  以上這些工作,都是20xx年財務(wù)管理要重點(diǎn)思考和解決的主題,也是每一位財務(wù)人員如何提高自我、服務(wù)企業(yè)所要思考和改進(jìn)的必修課。

  作為財務(wù)人員,我部在公司加強管理、規范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應盡更大的義務(wù)與責任。我部將不斷地總結和反省,不斷地鞭策自己,加強學(xué)習,以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步,與公司共同成長(cháng).

  建筑財務(wù)工作總結 篇7

  x年里財務(wù)科在公司的正確領(lǐng)導下,全體同志任勞任怨、齊心協(xié)力,以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),較好地完成了各項工作任務(wù),為公司的發(fā)展提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù),在平凡的工作中取得了一定的成績(jì),科室的綜合工作能力相比09年又邁進(jìn)了一步。

  回顧即將過(guò)去的這一年,我們的工作著(zhù)重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目標上,緊緊圍繞重點(diǎn)展開(kāi)工作,緊跟公司各項工作部署,在核算、管理方面盡了應盡的責任。為了總結經(jīng)驗,發(fā)揚成績(jì),克服不足,現將x年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結。

  一、具體完成的工作:

  1)高效率完成機關(guān)日常財務(wù)核算工作。

  我公司財務(wù)科已經(jīng)對日常工作流程熟練掌握,能做到條理清晰、帳實(shí)相符。從原始發(fā)票的取得到填制記帳憑證、從會(huì )計報表編制到憑證的裝訂和保存都達到正規化、標準化,各項指標的控制和領(lǐng)導年新的考核都能做到全面、及時(shí)、準確的反映。

  x年我們將繼續加強各項費用的控制,行使財務(wù)監督職能,審核控制好各項開(kāi)支,在財務(wù)核算工作中盡心盡職,認真處理審核每一筆業(yè)務(wù),為領(lǐng)導的經(jīng)營(yíng)決策提供有用的信息。

  2)統一管理專(zhuān)業(yè)分包項目的財務(wù)工作。

  專(zhuān)業(yè)分包項目的前期財務(wù)管理重點(diǎn)在于對項目資金的科學(xué)、有效的管理,對外要確保管理費的`收取、民工工資的發(fā)放、擔保合同的履行、合同履約金的暫扣以及項目工資的實(shí)現;對內要及時(shí)組織資金和辦理內部結算,以服務(wù)的理念確保項目的正常運轉,后期財務(wù)管理的重點(diǎn)是組織配合項目勞;鸬姆颠工作。x年財務(wù)科在這一塊作了大量有效的工作,也得到了公司領(lǐng)導的肯定。

  3)積極參與和配合公司市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作。

  4)采取有力的措施加強應收賬款的回收工作。

  二、科室的日常管理工作

  1)科室的工作紀律和工作態(tài)度較為嚴謹。

  從事的專(zhuān)業(yè)性質(zhì)要求我們必須有踏實(shí)負責的精神,經(jīng)手的事項必須真實(shí)準確,不能有絲毫的馬虎主業(yè)技能,以求更好地為公司服務(wù)和更好的發(fā)展個(gè)人。特別是對上對外的各種財務(wù)報表,不能有任何差錯。因此科室的所有成員在平時(shí)的工作學(xué)習中養成了踏實(shí)負責的精神。

  2)我們科室的成員平時(shí)注重學(xué)習,通過(guò)學(xué)習來(lái)提高

  3)積極參加集團開(kāi)展的作風(fēng)整頓活動(dòng)并取得長(cháng)足的步。

  4)對領(lǐng)導臨時(shí)交辦的工作任務(wù)能及時(shí)有效地完成。

  三、存在的問(wèn)題和改進(jìn)辦法

  存在的問(wèn)題:

  一是有關(guān)制度和規定的執行力度不夠;二是財務(wù)科的管理職能沒(méi)有充分的發(fā)揮。

  解決的辦法我們認為首先要確定制度的實(shí)用性和可執行性,如有問(wèn)題,修改后堅決執行到底,其次在條件允許的情況下,通過(guò)參與管理,參與公司的重大經(jīng)營(yíng)決策,來(lái)充分發(fā)揮財務(wù)的管理職能,以求更好地為公司的發(fā)展獻計獻策。

  四、x年工作目標

  x年財務(wù)科的工作就是緊緊圍繞公司的總體目標,做好本職工作,在管理上加大力度,并做好與市場(chǎng)開(kāi)發(fā)科、工程科的相互協(xié)作。

  五、結束語(yǔ)

  新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)、新的機遇、新的挑戰,我們決心再接再厲,更上一層樓。x年我們將向財務(wù)精細化管理進(jìn)軍,精細化財務(wù)管理需要“確保營(yíng)運資金流轉順暢”、“確保管理效益”、“優(yōu)化財務(wù)管理手段”等,這樣,就足以對公司的財務(wù)管理做精做細。要以“細”為起點(diǎn),做到細致入微,對每一崗位、部門(mén)的每一項具體的業(yè)務(wù),都建立起一套相應的核算辦法。

  并將財務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個(gè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域,通過(guò)行使財務(wù)監督職能,拓展財務(wù)管理與服務(wù)職能,實(shí)現財務(wù)管理“零”死角,挖掘財務(wù)活動(dòng)的潛在價(jià)值。

  為公司的發(fā)展壯大之路做好墊腳石。

  建筑財務(wù)工作總結 篇8

  12月份我依舊負責五公司的會(huì )計核算,除了和以往月份的每月日常核算之外,新增了年末項目材料盤(pán)點(diǎn)和年終結算:

  1、年末盤(pán)點(diǎn),在月末時(shí)我協(xié)助李小環(huán)組長(cháng)去了五公司的悅峰、鹽田和江南時(shí)代三個(gè)項目進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),主要統計鋼筋、加氣塊的規格和數量,并對半成品的數量進(jìn)行合適估計,期間不但對各種材料有了更為清楚的了解,也了解到了一些土建施工的常識,感覺(jué)收獲的同時(shí)也發(fā)覺(jué)自己工作經(jīng)驗的不足,需要在以后多加提煉和總結。

  2、年終結算,這是第一次參與年終結算,提醒自己抓住學(xué)習的機會(huì ),在正在努力完成分配的各項任務(wù),來(lái)使自己能夠快速成長(cháng)

  回顧4個(gè)月的五公司的會(huì )計業(yè)務(wù)處理工作鍛煉下來(lái),我掌握了公司的會(huì )計科目及會(huì )計處理,同時(shí)對會(huì )計的工作也有了具體的了解。我努力將自己在校所學(xué)的知識向實(shí)踐方面轉化,能夠認真完成領(lǐng)導交辦的工作。通過(guò)對原始憑證的審核、記賬憑證的編制、登賬到會(huì )計報表的填制,熟練掌握了正當而標準的施工企業(yè)會(huì )計流程,細致的了解了企業(yè)單位會(huì )計工作的全過(guò)程,認真學(xué)習了各類(lèi)日常經(jīng)濟業(yè)務(wù)的會(huì )計處理。

  一、完成的工作期間,我具體完成以下幾項工作:

  1、每月日常各類(lèi)業(yè)務(wù)的會(huì )計處理及相應憑證的填寫(xiě)及審核,其中完成憑證編制426筆,審核117筆2、附件包括發(fā)票的處理審核及各公司費用報銷(xiāo)的處理,其中完成費用報銷(xiāo)審核37筆

  3、工程結算的會(huì )計處理及流程,分包結算完成5筆

  4、完成9-12月末的會(huì )計處理,包括計提折舊,兩費計提,后勤間接費分攤,工程項目保修金、稅金的計提及收入成本確認和最后損益結轉;

  5、完成9-12月會(huì )計檔案資料的整理裝訂及保管。做到及時(shí)審核整理原始憑證,制作記賬憑證。并對所出憑證進(jìn)行檢查、復核,對于不正確的記賬憑證,找到原因并及時(shí)改正;

  6、大致掌握了月財務(wù)報表報及季度財務(wù)報表的編制方法,編制報表8張,不過(guò)這點(diǎn)還要繼續加強學(xué)習。

  7、安全文明措施費資料打印,獨立完成悅峰、鹽田、杏壇可園和深南電路的發(fā)票復印。

  8、協(xié)助李小環(huán)組長(cháng)完成五公司悅峰、鹽田和江南時(shí)代的面膜材料盤(pán)點(diǎn)

  二、目前存在的問(wèn)題

  學(xué)會(huì )了知識值得高興,但是存在的`問(wèn)題也不能回避,在工作中也確實(shí)感覺(jué)到自己的不足:

  1、 對eas的使用,特別是查賬的能力還有待提高

  2、 在工作中還是不夠細心,經(jīng)驗和工作能力也有待加強

  3、 對會(huì )計核算的思考不夠深,又是不能系統的考慮問(wèn)題,對事情的理解和看法不夠深刻。

  三、將來(lái)的工作計劃

  1、全力做好本職工作爭取盡早勝任一個(gè)分公司的全盤(pán)會(huì )計核算。

  2、提升工作能力,多與同事領(lǐng)導交流溝通,聽(tīng)取前輩的經(jīng)驗看法

  3、要加強專(zhuān)業(yè)相關(guān)知識的積累,利用空余時(shí)間學(xué)習專(zhuān)業(yè)書(shū)籍,考取會(huì )計職稱(chēng)。

  4、積極參與公司部門(mén)的活動(dòng),熱心幫助同事。

  這一年中所有的成績(jì)和不足都已經(jīng)成為過(guò)去,所有的教訓和不足我都會(huì )牢記在心,努力改進(jìn)。實(shí)際工作中的事務(wù)是細而雜的,只有多加練習才能牢牢掌握。在以后的日子里,我堅信我會(huì )在各位領(lǐng)導的教導下能更好、更快的完全勝任崗位工作,爭取零失誤,并多為公司考慮,拼搏創(chuàng )新,以老板的心態(tài)完成工作。

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