科研單位年終工作總結

時(shí)間:2024-08-16 10:18:14 工作總結 我要投稿
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科研單位年終工作總結

  總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究,做出帶有規律性結論的書(shū)面材料,它可以幫助我們總結以往思想,發(fā)揚成績(jì),為此我們要做好回顧,寫(xiě)好總結。那么如何把總結寫(xiě)出新花樣呢?以下是小編為大家整理的科研單位年終工作總結,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

科研單位年終工作總結

  科研單位年終工作總結 篇1

  又到了一年一度的總結和展望的時(shí)候了(總結20xx,展望20xx),這也是我本人連續第三次寫(xiě)總結和展望了,這也意味著(zhù)我博士畢業(yè)后已經(jīng)工作三年了。20xx年,對我和我的家庭,應該是到目前為止最值得紀念和珍藏的一年,在這一年里,我和我的家庭收獲了很多成功的喜悅。那么,20xx究竟給我們帶來(lái)了什么收獲;又有哪些不足需要在今后進(jìn)一步注意的呢? 在20xx年底,我給我個(gè)人定的20xx年的目標有六個(gè)方面:第一,堅定信心,申報國家自然科學(xué)基金;第二,開(kāi)始和深化新立項課題的研究,多發(fā)表論文,為后續研究打下基礎;第三,遵循導師的建議,多讀一些文史哲的書(shū),增進(jìn)研究興趣和方法論基礎積累,提升研究后勁;第四,主要目標放在撰寫(xiě)SCI、SSCI期刊論文初稿,并積累相關(guān)經(jīng)驗,繼續投稿,嘗試,爭取能錄用一篇;第五,繼續參加本領(lǐng)域的重要學(xué)術(shù)會(huì )議,聽(tīng)取其他學(xué)者的研究經(jīng)驗和把握他們的研究進(jìn)展,交流學(xué)術(shù)成果。第六,認真整理幾門(mén)課程的講稿(如研究方法論和其他教學(xué)課程)、配套練習、案例等,進(jìn)一步提升教學(xué)水平。下面分別闡述:

 。1)國家自然科學(xué)基金。對當今中國的大多學(xué)者來(lái)說(shuō),獲取國家自然科學(xué)基金應該是學(xué)術(shù)生涯的最重要的目標之一,因為它意味著(zhù)攀登上了中國學(xué)術(shù)科學(xué)研究項目的最高峰。我是在20xx年2月初開(kāi)始撰寫(xiě)國家自然科學(xué)基金申報書(shū)的,寫(xiě)到20xx年3月13號提交給學(xué)院科研辦公室,在這一個(gè)月深度寫(xiě)作的過(guò)程中,我真的做到了全心全意,沒(méi)有太多雜念,做事效率比較高,標書(shū)寫(xiě)完后,提交給我們學(xué)院去年中了國家基金的一個(gè)同事看了看,他說(shuō)我的項目應該外審評價(jià)不會(huì )太差,說(shuō)我的項目至少有三個(gè)方面的優(yōu)點(diǎn):

  其一,是技術(shù)路線(xiàn)和研究方案很具體,有很強的操作性,這也是我個(gè)人認為申報書(shū)的`最最強的優(yōu)點(diǎn);

  第二,項目的立項依據部分,特別是文獻述評方面,寫(xiě)得很到位,他作為外行人,一看就知道作者是看了不少最新文獻,并很好地對文獻進(jìn)行歸類(lèi)和梳理的,很好地支撐項目的創(chuàng )新點(diǎn)和后續的研究?jì)热莸模?/p>

  第三,項目申報書(shū)的文筆精煉、流暢,不拖泥帶水,從某種意義上看,有一種精致的感覺(jué),該凸的地方凸,該凹的地方凹。

  唯一讓我們擔心的是我的研究基礎不強:與所申報項目相關(guān)論文有5篇,但大多都不是第一作者,而且這5篇論文中,也只有一篇是國家基金委指定的重要期刊;從項目看,倒是有點(diǎn)信心,因為以前成功立項的教育部人文社科基金和市社科基金與所申報項目密切相關(guān)。申報書(shū)提交后,我也沒(méi)有前兩年那么緊張和期待,并且認為成功的可行性不會(huì )超過(guò)50%,因為我總覺(jué)得與項目相關(guān)的好論文太少。事后發(fā)現,對于青年基金而言,項目基礎并不像我想象得那么重要。我是在20xx年7月中旬收到令我興奮的好消息:我的一個(gè)主管科研的領(lǐng)導和一個(gè)同事打電話(huà)告我,說(shuō)我的項目中標了,而且是以A類(lèi)上會(huì )通過(guò)的。從20xx年8月25號收到的外審專(zhuān)家意見(jiàn)看,有三位專(zhuān)家明確建議給我的項目?jì)?yōu)先資助,兩個(gè)同意資助,應該是3A2B的好成績(jì)。相比項目立項,收到的同行評議專(zhuān)家反饋信息更讓我興奮,因為五個(gè)專(zhuān)家一致認可我申報項目的價(jià)值,它進(jìn)一步強化了我的信心,或許我真的找到撰寫(xiě)國家自然科學(xué)基金申報書(shū)的秘密了,或許我真的能駕馭如何撰寫(xiě)各類(lèi)項目申報書(shū)了,至于是否真的達到一定水平,或許即將揭曉的幫我太太修改的20xx年度教育部人文社科項目是個(gè)試金石。

 。2)論文發(fā)表情況。今年的論文發(fā)表情況不夠理想,只發(fā)了5篇論文,第一作者2篇,一篇C刊,一篇學(xué)校校報約稿論文;另外有3篇論文正在形成中。從論文的數量看,這是一個(gè)正常的量,但質(zhì)量不盡人意,沒(méi)有一篇重要期刊,這是我接下來(lái)1-3年的重要工作任務(wù),提高發(fā)表論文的質(zhì)量和數量,爭取發(fā)表國家基金委指定重要期刊10-15篇,高質(zhì)量的完成目前的青年科學(xué)基金,爭取以后獲得青年基金-面上基金連續資助項目。

 。3)讀書(shū)方面。讀書(shū)方面還是讀了一些高質(zhì)量的文史哲的書(shū),對研究方法論和一些科學(xué)問(wèn)題的哲學(xué)思考方面,獲得了一些進(jìn)步,這些進(jìn)步或許難以量化,但從我評審期刊論文、項目,以及參加各類(lèi)學(xué)術(shù)研討會(huì )的情況看,明顯地感覺(jué)到了自己看問(wèn)題更深,也更有洞察力一些。導師的教誨和經(jīng)驗,是我一直以來(lái)最為重要的智力支持,他告訴我,在我40歲之前,還是應該靜下心來(lái)好好做研究,用喬布斯的話(huà)說(shuō),Stay Foolish, Be Simple and Focus. 人是要放棄一些東西的,戰略不是選擇我們能做什么,更多的是不去做什么,戰略更多的是取舍,而且只有舍,才能更好地取。人生也是這樣的。所以,我拒絕了一個(gè)好朋友對我的一個(gè)重要的邀請:他邀請我兼職去做投研,并且許諾給我一年約20萬(wàn)元的薪水,思考了兩周后,我友善地拒絕了這份令很多人向往的兼職工作,因為我要Be Simple and Focus,不能想要得太多,很多人之所以累,就是因為他想要的東西太多了;蛟S這兩年我真的缺錢(qián)花,但不能為了掙錢(qián),而犧牲掉自己的理想和夢(mèng)想。我總相信人不能僅僅是為了生活而去工作,作為知識分子的研究者,應該有一些使命感和責任感。

 。4)撰寫(xiě)國外SCI和SSCI期刊。我在這方面的收獲仍然不大,更多的是投稿的論文被拒,英文撰寫(xiě)能力亟需提高。有兩個(gè)可喜的收獲是,在參加國內外學(xué)術(shù)研討會(huì )上,得到了兩個(gè)SSCI期刊主編關(guān)于如何更好的撰寫(xiě)論文經(jīng)驗,另外就是我獲得了學(xué)校和學(xué)院同意讓我帶薪,并給5萬(wàn)元資助我半年到外國進(jìn)修的機會(huì ),或許這才是我今年尋找海外合作和學(xué)習最好的消息吧。

  科研單位年終工作總結 篇2

  一、活動(dòng)開(kāi)展情況

  為了保證教研活動(dòng)的正常開(kāi)展,首先我們抓了學(xué)校和系部?jì)杉壗萄谢顒?dòng)計劃的制定,

  在開(kāi)學(xué)初,教科室根據省電大有關(guān)文件要求的精神,制定了學(xué)校教研計劃,要求各系部按照學(xué)校的安排,再結合本系部的特點(diǎn),制定出自己的計劃。有了計劃安排,教研活動(dòng)的開(kāi)展就有了依據。當然,本學(xué)期由于臨時(shí)性任務(wù)比較多,學(xué)校和系部在實(shí)施過(guò)程中對計劃都做了比較大的調整,但是計劃畢竟起到了規定任務(wù)、指引方向的作用。

  其次我們認真抓好每次教研活動(dòng)的考勤。按照各系部開(kāi)課情況,編排好教研活動(dòng)分組表,發(fā)到系部?记诠ぷ饔山炭剖液徒虅(wù)處聯(lián)合進(jìn)行,每一個(gè)周二的下午四點(diǎn),都到各系部查看,對照分組表清點(diǎn)人數,做好記錄。由于考勤工作抓得扎實(shí),各系部基本上杜絕了無(wú)故缺席的現象。

  再次,各系部能夠按照狠抓質(zhì)量、注重提高的原則妥善安排教研活動(dòng)內容。教研活動(dòng)研討的內容有下列幾項:學(xué)習教育教學(xué)理論、備課上課的研究、聽(tīng)評課活動(dòng)、研討課程改革、教科研課題的研討。這些內容的安排,兼顧了日常工作實(shí)踐和提高理論水平的兩方面要求。

  二、一些好的做法

  在本學(xué)期里,各系部根據自己的專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)和任課教師的實(shí)際需要,踏踏實(shí)實(shí)地開(kāi)展教研活動(dòng),形成了一些好的做法。

  1. 認真學(xué)習有關(guān)資料,提高理論水平。通過(guò)教研活動(dòng),學(xué)習新知識、新理論是一個(gè)很重要的任務(wù),這是因為時(shí)代變化了,國家對人才培養的標準、規格有新要求,如果我們搞教育工作的人不學(xué)習,就很可能把力氣使錯地方,造成該做的事不做,不該做的事拼命做的糟糕局面。在抓學(xué)習方面,文經(jīng)系經(jīng)法組、計算機系、工美系做得比較好。他們能夠在教研活動(dòng)時(shí)間里專(zhuān)門(mén)安排理論知識學(xué)習,如在第三次全教會(huì )上的講話(huà)、省電大開(kāi)放教育項目有關(guān)文件、教學(xué)改革有關(guān)理論、教科研知識等等,這對于轉變教育觀(guān)念,提高思想認識很有幫助,

  2. 加強教學(xué)工作研究,著(zhù)力提高教學(xué)質(zhì)量。對教學(xué)工作的研究包括下列方面:聽(tīng)課、評課活動(dòng),開(kāi)設公開(kāi)課,進(jìn)行考試方法改革的嘗試等。

  3. 把教科研工作納入教研活動(dòng)之中。文經(jīng)系經(jīng)法組在教研活動(dòng)時(shí)間里研討了本學(xué)期課題研究問(wèn)題,組織申報集體課題,明確了個(gè)人課題;工美系布置有關(guān)人員閱讀資料,再互相交流,集中集體智慧確立自己的課題。這種做法對推進(jìn)我校研究風(fēng)氣的形成大有好處。

  4. 根據素質(zhì)教育的思想,進(jìn)行課程建設的'探討!吨泄仓醒雵鴦(wù)院關(guān)于深化教育改革全面推進(jìn)素質(zhì)教育的決定》指出:實(shí)施素質(zhì)教育要以培養學(xué)生的創(chuàng )新精神和實(shí)踐能力為重點(diǎn)。要實(shí)施創(chuàng )新教育,培養創(chuàng )造性的人才,關(guān)鍵的問(wèn)題是要設計好培養創(chuàng )新人才的課程教材體系,并改革課程管理制度。本學(xué)期,學(xué)校布置每個(gè)系部都要確立一門(mén)課程進(jìn)行課程改革的探討,目的是變學(xué)科中心課程為學(xué)生中心課程,變篩選教育課程為普及教育課程,變“應試教育”課程為素質(zhì)教育課程。計算機系對《計算機常用工具軟件》、《多媒體軟件使用》的課程改革問(wèn)題進(jìn)行了探討;工美系確定《餐飲》為改革課程,加大了實(shí)踐教學(xué)的力度。

  三、值得注意的一些傾向

  1. 教研工作缺少方向和計劃性。對于我們學(xué)校的教研工作應該以什么為重點(diǎn),通過(guò)教研體現什么思想和價(jià)值觀(guān)念,短期目標和長(cháng)期目標是什么,通過(guò)什么樣的步驟來(lái)實(shí)現目標等等問(wèn)題,我們還沒(méi)有理出一個(gè)頭緒來(lái),所以在計劃安排上不是變得太多,就是繁雜瑣碎,缺少章法。

  2. 學(xué)習教育教學(xué)理論自覺(jué)性和學(xué)習的深度還不夠。我們從各系部教研工作總結中可以看到,安排了學(xué)習活動(dòng)的只有三個(gè)系,學(xué)習的內容范圍也不大,特別是沒(méi)能利用已經(jīng)上網(wǎng)的有利條件開(kāi)展經(jīng)常性的學(xué)習。黨中央、國務(wù)院發(fā)出了開(kāi)展素質(zhì)教育的號召,在我們這樣的學(xué)校里,從學(xué)生的狀況看既有素質(zhì)教育的迫切需要,從管理體制看又有進(jìn)行教育教學(xué)改革的很大空間,現在我們缺少的就是素質(zhì)教育的理念、思想和欲望,所以更需要學(xué)習。但是我們還沒(méi)能把學(xué)習提高到應有的高度來(lái)認識,只是當成教研活動(dòng)的點(diǎn)綴,這是很不夠的。

  3. 跟學(xué)習不夠相關(guān)聯(lián)的是教學(xué)研究工作還停留在傳統模式的推廣和完善上,抓教案的規范化,抓課堂教學(xué)的環(huán)節設計,搞公開(kāi)課展示等等,對學(xué)生的研究還沒(méi)有提到議事日程,還談不到改變“以教師為中心、課堂為中心、課本為中心”,談不到發(fā)揮學(xué)生的主體作用。從總體看還缺少教育教學(xué)改革的跡象。這與我們所處的改革開(kāi)放的時(shí)代氣氛是很不相稱(chēng)的。

  4. 個(gè)別系對教研活動(dòng)應該如何搞思路不清,表現為活動(dòng)安排缺少層次和條理,總結也很凌亂。把很大精力放在教案的規范化上,可以說(shuō)是撿了芝麻丟了西瓜。

  以上這些問(wèn)題,我們將在下學(xué)期努力加以避免,把我校教研工作提升一個(gè)層次。

  科研單位年終工作總結 篇3

  在20xx年來(lái)臨之際,我現在對我院20xx年科研工作做如下總結:

  一、領(lǐng)導重視,機構健全學(xué)校領(lǐng)導班子重視教育科研工作。

  領(lǐng)導的重視,是學(xué)校順利開(kāi)展科研工作的前提。我校黨政領(lǐng)導班子一如既往地把教育科研工作列入學(xué)校工作的議事日程,還在時(shí)間、經(jīng)費、教學(xué)設施等方面給予了保障,撥出專(zhuān)款作為科研經(jīng)費,定期舉辦教育科研專(zhuān)題講座,組織教師參加各種培訓和學(xué)習,還請專(zhuān)家對學(xué)校教育科研工作做具體指導,使教師對科研的認識水平和知識水平不斷提高。

  學(xué)校領(lǐng)導走在科研的前列,以身作則。學(xué)校領(lǐng)導帶頭擔任課題負責人,帶動(dòng)我校教職工搞課題研究。積極參與各類(lèi)論文比賽活動(dòng),在各級論文評比中均獲得好名次。詹漪君校長(cháng)負責的省遠程教育學(xué)會(huì )重點(diǎn)課題《高等教育大眾化推進(jìn)過(guò)程中電大青年教師隊伍建設的思考》順利結題,論文《縣市電大在高等教育大眾化中的定位與思考》榮獲省電大首屆科研論文評比一等獎;宋德清副校長(cháng)和張彩娟副校長(cháng)都主持過(guò)課題研究,并全部結題,論文在各級評比中獲獎。

  “科研興!币焉钊肴诵,學(xué)?蒲袡C構是使整體科研工作和課題研究實(shí)驗工作得以順利進(jìn)行的行政保證。我校在原來(lái)的基礎上重新調整人員,根據教師不同的才能合理分工,XX年學(xué)校專(zhuān)門(mén)成立了科研信息處(原教學(xué)支持服務(wù)處),由一名副校長(cháng)主管,設有一名主任,由一批熱衷于教育研究工作、積極肯干的教研組長(cháng)和教學(xué)骨干成為學(xué)?蒲袡C構的主要力量。學(xué)?蒲行畔⑻庁撠煂W(xué)校教育科研活動(dòng)的開(kāi)展及指導各級課題的操作等。今年在學(xué)校遷入新校園,學(xué)校規模不斷擴大的形勢下又增設了一名副主任。

  二、創(chuàng )造良好的科研條件

  為鼓勵學(xué)校教師參與科研的積極性,學(xué)校在人力、物力、財力給予大力的支持。學(xué)校每年都有專(zhuān)用的科研經(jīng)費?蒲薪(jīng)費每年以不同的幅度增長(cháng),今年教師人均科研經(jīng)費約1000元,另外教師每人享有一定的培訓經(jīng)費,基本滿(mǎn)足教師業(yè)務(wù)學(xué)習培訓的需要。我校早于1997年裝上了寬帶網(wǎng),并且為每位專(zhuān)任教師配備了一臺電腦和u盤(pán);學(xué)校閱覽室每年征訂400多種雜志,其中各類(lèi)專(zhuān)業(yè)雜志和教育雜志近三分之二,為教師及時(shí)了解和掌握國內外教育科研信息提供方便,創(chuàng )造條件。

  為了提高教師的科研素質(zhì),學(xué)校采取了“請進(jìn)來(lái)、走出去”的方式,為教師提供各類(lèi)培訓。如XX年組織全校教師進(jìn)行了論文交流,請了省市電大專(zhuān)家進(jìn)行點(diǎn)評;XX年請了省電大科研處專(zhuān)家舉行了論文撰寫(xiě)和課題研究的講座;XX年組織了學(xué)校教研組長(cháng)和科研骨干到湖州職業(yè)技術(shù)學(xué)院(湖州電大)參觀(guān)學(xué)習,F在全校教師的科研水平正在逐步提高。

  三、建立完善各項規章制度

  建立學(xué)習、研究制度。沒(méi)有教育科研理論指導的教研活動(dòng),只能是盲目的實(shí)踐,教研活動(dòng)必須有科學(xué)的教育理論指導。學(xué)校領(lǐng)導帶頭學(xué)習,堅持集體學(xué)和自學(xué)相結合的方法,鼓勵教師關(guān)注教育動(dòng)態(tài),閱讀教育著(zhù)作,如學(xué)校組織學(xué)習了《第五項修練》,要求每位教師制訂學(xué)習計劃,結合自己的教學(xué)情況寫(xiě)心得體會(huì )。同時(shí),為了讓教師跟上時(shí)代的步伐,我校對全體教師進(jìn)行現代教育信息技術(shù)、“校園信息化”培訓培訓,要求45周歲以下的教師建立自己的個(gè)人主頁(yè),開(kāi)放教育的課任教師在完成教學(xué)輔導的同時(shí),將教學(xué)內容制作成課件,期末上交。

  建立獎勵制度。為了調動(dòng)教師參與科研的積極性,發(fā)揮他們的主觀(guān)能動(dòng)性,我校把科研活動(dòng)跟每年考核制度結合起來(lái),對于積極參與科研活動(dòng)者,學(xué)校還會(huì )在物質(zhì)及精神上對其進(jìn)行獎勵,去年學(xué)校共獎勵了近二萬(wàn)元。

  建立檔案管理制度。自XX年成立科研信息處以來(lái),學(xué)校開(kāi)始逐步將各科研成果的資料進(jìn)行規范化管理。凡一年中教師的科研成果或獲獎成果進(jìn)行登記造冊,同時(shí)要求教師提供復印資料二份、電子文稿,以此作為學(xué)校獎勵的依據。另外,還在學(xué)校共享文件服務(wù)器上設有科研信息處欄目,專(zhuān)門(mén)存放有關(guān)的科研資料及各課題的相關(guān)資料。

  四、積極參與論文評比活動(dòng)

  教師們在參與科研過(guò)程中,科研水平逐步提高。學(xué)校每年都組織教師參與各類(lèi)教育教學(xué)論文評選,也取得優(yōu)異的成績(jì)。三年以來(lái),曾有54篇論文在省市電大評比中獲獎,如校長(cháng)的論文《縣市電大在高等教育大眾化中的定位與思考》榮獲省電大首屆科研論文評比一等獎,副校長(cháng)的論文在杭州電大論文評比中獲二等獎;另有10多篇論文在xx區科協(xié)和xx省民辦學(xué)校協(xié)會(huì )高教分會(huì )論文評比中獲獎,如副校長(cháng)的論文《專(zhuān)修學(xué)院黨建工作重心前移的思考》獲xx省民辦學(xué)校協(xié)會(huì )高教分會(huì )論文評比二等獎,xx老師的論文《基于web的考核系統的研究》獲xx區科協(xié)論文評比一等獎。學(xué)校每年都組織教師進(jìn)行總結,頒發(fā)相應的獎狀和獎金。

  五、科研效果明顯

  在學(xué)校領(lǐng)導班子的直接領(lǐng)導下,我校在原有的基礎上開(kāi)拓創(chuàng )新,與時(shí)俱進(jìn),學(xué)校教師在參與教育教學(xué)的研究中,素質(zhì)也在不斷提高。三年來(lái),學(xué)校一共承擔或參與了八個(gè)項目的課題研究,其中主持承擔了四項省遠程教育學(xué)會(huì )的年度重點(diǎn)課題研究;一項“人才培養模式改革和開(kāi)放教育試點(diǎn)”的子課題“現代開(kāi)放教育教學(xué)管理模式與學(xué)習支持服務(wù)系統的研究與實(shí)踐”的研究;另有xx老師參加了xx省高教學(xué)會(huì )的《xx省成人高等教育發(fā)展研究》課題研究;xx老師參加了xx省社會(huì )科學(xué)院XX年課題《經(jīng)驗中國:50年鄉村社會(huì )變遷研究》中的第五子課題《村落的`生活世界》的研究;xx老師參加了省電大課題《中國古代文學(xué)cai課件制作》;學(xué)校在本學(xué)期成立了學(xué)校網(wǎng)站建設課題小組,課題小組成員在設計網(wǎng)站時(shí)充分考慮學(xué)校實(shí)際情況,突出為教學(xué)支持服務(wù)功能,方便學(xué)生的自主性學(xué)習,為學(xué)校教學(xué)模式的改革提供良好的技術(shù)支撐。學(xué)校網(wǎng)站充分考慮學(xué)生的的需要,我們提供了網(wǎng)上報名系統、網(wǎng)上錄取查詢(xún)系統、網(wǎng)上成績(jì)查詢(xún)系統、網(wǎng)上留言咨詢(xún)系統、網(wǎng)上圖書(shū)館系統(圖書(shū)資料正在整理中)等。針對開(kāi)放教育學(xué)生我們推出了網(wǎng)上留言、網(wǎng)上答疑、師生短信交流平臺、網(wǎng)上視頻點(diǎn)播系統,為學(xué)生提供全方位的教學(xué)支持。學(xué)校網(wǎng)站在第二屆省電大網(wǎng)站評比中被評為最高的五星級。

  學(xué)校從xx年開(kāi)始創(chuàng )辦?峨姶蠼逃,到現在已經(jīng)出版了21期,共發(fā)表文章239篇,在全校教師的共同努力,?瘮盗亢唾|(zhì)量均有較大提高。三年來(lái)學(xué)校共有57篇論文在國內公開(kāi)發(fā)表,如校長(cháng)的論文《縣市電大在高等教育大眾化中的定位與思考》、副校長(cháng)、等老師的論文發(fā)表在《中國成人教育》,副校長(cháng)的論文《基層電大聯(lián)合辦學(xué)的實(shí)踐研究》、等老師的論文發(fā)表在《教育教學(xué)研究論叢》,、等老師的論文發(fā)表在一些大學(xué)學(xué)報中……。在研究中,教師科研水平逐步提高,在各級各類(lèi)論文評比中也取得了顯著(zhù)的成績(jì)。

  六、努力方向

  1、繼續創(chuàng )造性的開(kāi)展形式多樣的科研教研活動(dòng),不斷探索符合“人才培養模式改革和開(kāi)放教育試點(diǎn)”要求的人才培養模式、教學(xué)模式和教學(xué)管理模式,不斷提高教師的素質(zhì),以適應開(kāi)放教育的需要。

  2、繼續加強對課題研究的指導與檢查。積極爭取各級各類(lèi)課題研究,認真檢查落實(shí)研究計劃情況,嚴格把關(guān),做到有檢查有記錄。

  3、積極做好試點(diǎn)工作的典型經(jīng)驗的總結,寫(xiě)出總結報告。做好課題研究成果的推廣應用工作。

  我?蒲泄ぷ髟谏霞夒姶蟮闹笇,在全校教師的共同努力下,以創(chuàng )新教育為主題,以課題研究為主線(xiàn),開(kāi)拓進(jìn)取,不斷提高我?蒲兴,我?蒲泄ぷ鞯拿魈鞂(huì )更加輝煌。

  科研單位年終工作總結 篇4

  科研部自20xx年成立以來(lái),在校區(學(xué)院)“兩委”的正確領(lǐng)導下,在廣大教師和科技人員的大力支持下,圍繞學(xué)?傮w戰略、校區發(fā)展定位和工作部署,按照“一二三”工作思路要求,熱情服務(wù),提高辦事效率;加強外聯(lián),積極尋求合作;創(chuàng )新工作,加強科研資源整合;規范管理,充實(shí)工作內涵,使校區(學(xué)院)的科研工作在基礎比較薄弱、實(shí)力相對落后的條件下取得了長(cháng)足發(fā)展和明顯提升,實(shí)現了跨越式發(fā)展,成為增強校區(學(xué)院)辦學(xué)實(shí)力和提高教學(xué)教學(xué)質(zhì)量的重要支柱和亮點(diǎn)之一。

  一、積極營(yíng)造科研氛圍 加強政策引導 管理服務(wù)到位

  (一)教學(xué)和科研是高等學(xué)校兩個(gè)最基本、最重要的職能,兩者相輔相成、相互促進(jìn)。沒(méi)有較高水平的科學(xué)研究,提高教學(xué)質(zhì)量、培養創(chuàng )新型人才就會(huì )面臨嚴重的瓶徑制約,學(xué)科建設和名校建設也就失去了應有的基礎和最基本的條件。然而,校區(學(xué)院)成立及之后的幾年中,科研工作所面臨的現實(shí)是基礎薄弱,實(shí)力相對落后,與建設高水平科技大學(xué)的要求存在著(zhù)較大的反差。面對這一現實(shí),科研部成立伊始,按照校區(學(xué)院)領(lǐng)導的具體部署和要求,對校區(學(xué)院)的科研狀況進(jìn)行了全面調研,通過(guò)排查分析,進(jìn)一步摸清了家底,認清了現狀,找準了差距。一致認為,最大的差距是教職員工科研意識的差距,最大的不足是教師們、特別是青年教師的科研動(dòng)力的不足。為此,科研部及時(shí)采取了一系列旨在營(yíng)造科研氛圍、調動(dòng)和激發(fā)科研工作積極性的措施和做法,主要有:(1)通過(guò)印發(fā)并組織學(xué)習學(xué)校的科研管理文件,使廣大教師了解掌握有關(guān)政策要求和制度辦法的規定;(2)通過(guò)對教師職稱(chēng)任職業(yè)務(wù)條件的學(xué)習宣傳,使廣大教師進(jìn)一步明確科研目標和任務(wù);(3)通過(guò)科研例會(huì )及其他會(huì )議形式,積極進(jìn)行動(dòng)員引導,使廣大教師不斷強化科研意識,增強開(kāi)展科研活動(dòng)的緊迫感;(4)通過(guò)多次邀請在科研管理、項目申報等方面具有豐富經(jīng)驗的專(zhuān)家作專(zhuān)題講座,使廣大教師逐步了解和掌握了各類(lèi)縱向科研項目的`申報渠道、申報時(shí)間、申報材料要求以及申報技巧,調動(dòng)了教師開(kāi)展縱向科研的積極性,等等。采取這些措施和做法,有效地營(yíng)造了校區(學(xué)院)的科研氛圍,強化了廣大教師、特別是青年教師的科研意識,調動(dòng)了科研積極性,激發(fā)了開(kāi)展科研活動(dòng)的動(dòng)力。

  (二)科研部在全面調查研究的基礎上,密切結合校區(學(xué)院)的實(shí)際,及時(shí)起草制定了適合校區(學(xué)院)實(shí)際狀況的科研管理制度辦法,先后出臺“xx科技大學(xué)xx校區科研發(fā)展基金使用管理辦法”、 “xx科技大學(xué)xx校區科研發(fā)展基金使用管理(補充)辦法”、“科研工作量補貼辦法”等相應政策,建立了校區科研發(fā)展基金,對有重要學(xué)術(shù)價(jià)值或良好應用前景的基礎研究、應用基礎研究、預研后可能申報縱向項目或爭取較大橫向科研項目的前期研究進(jìn)行扶持,校區成立以來(lái)已立項資助校區自選課題13項,資助學(xué)!按豪儆媱潯敝笇皂椖40項,扶持青年教師進(jìn)行研究工作;對上級立項的無(wú)資或小額縱向項目及自選課題的成果鑒定給予資助,扶植成果鑒定工作;資助教師外出參加重要學(xué)術(shù)會(huì )議;對發(fā)表的重要論文給予適量的版面費補貼;對獲獎成果、授權專(zhuān)利和被國際、國內收錄的高水平文章給予獎勵,引導教師出高水平的成果;實(shí)行按縱向科研項目到賬經(jīng)費計算工作量,引導教師申報縱向課題等。一系列的扶持激勵政策,引導、支持和鼓勵教師重視科研,積極開(kāi)展科研活動(dòng)。

  (三)按照“熱情服務(wù),加強外聯(lián),創(chuàng )新工作,充實(shí)內涵”的基本思路和工作宗旨,科研部在人員分工清楚,職責明確到位的前提下,明確了一個(gè)共同的首要職責就是竭誠為教職員工的科研活動(dòng)服務(wù)。五年來(lái),科研部全體人員牢固樹(shù)立管理就是服務(wù)的理念,不斷強化服務(wù)意識,端正服務(wù)態(tài)度,提高辦事效率,科研部的同志經(jīng)常犧牲休息時(shí)間,加班加點(diǎn)為老師們提供方便、排憂(yōu)解難的事例不勝枚舉,贏(yíng)得了廣大教職員工的一致贊許和好評;在熱情做好服務(wù)的同時(shí),科研部對內著(zhù)力加強科研規范化管理,不斷夯實(shí)基礎工作,健全和完善了各項管理辦法,對外充分利用毗鄰各礦區、周邊企業(yè)多的區位優(yōu)勢,主動(dòng)出擊,下廠(chǎng)礦、跑現場(chǎng),了解企業(yè)技術(shù)需求,尋找科研課題,為教師科研立項鋪路搭橋;科研部主動(dòng)協(xié)調相關(guān)部門(mén)和單位不斷改善資料查詢(xún)和信息收集等方面的條件,創(chuàng )新了服務(wù)方式和方法,為廣大教師和科技人員開(kāi)展科研活動(dòng)給予了全力支持,提供了良好的服務(wù)。

  二、科研立項逐年增加 科研經(jīng)費連年攀升 科研規?缭桨l(fā)展

  科研部緊緊圍繞 “科研上水平、開(kāi)發(fā)上規模、學(xué)科建設上臺階、科研管理上檔次”的工作目標和指導思想,積極探索校企科技合作的新形式,開(kāi)展了多種形式的科技對接活動(dòng),全方位、多渠道宣傳和推介學(xué)校的科技成果,通過(guò)多形式的產(chǎn)學(xué)研結合,搭建了學(xué)?萍挤⻊(wù)于地方經(jīng)濟發(fā)展和煤炭企業(yè)科技進(jìn)步的平臺,科技開(kāi)發(fā)工作取得了顯著(zhù)成效,實(shí)現了科研立項逐年增加,科研規?焖僭鲩L(cháng),科研經(jīng)費連年攀升。

  (一)縱向立項項目數量和科研經(jīng)費逐年增加。校區(學(xué)院)成立初,縱向科研基礎相對薄弱。通過(guò)加強政策引導,調動(dòng)了教師開(kāi)展縱向科研的積極性;適時(shí)進(jìn)行業(yè)務(wù)指導,有效挖掘教師潛能,使教師了解如何選題,如何準備材料,盡快掌握了申報流程和申報技巧,申報縱向項目的成功率逐年提高。

  (二)橫向科研實(shí)現跨越式發(fā)展。20xx年,校區(學(xué)院)橫向立項總數僅有67項,合同總經(jīng)費499.7萬(wàn)元。面對橫向科研基礎薄弱的現實(shí),科研部及時(shí)組織有關(guān)人員到有關(guān)廳局主管部門(mén)和廠(chǎng)礦企業(yè)走訪(fǎng),開(kāi)展多形式、多層次、多方位的溝通交流,著(zhù)力組建工程研究中心、研究所等科研團隊或科研平臺,加強與企業(yè)和地方政府間的科技合作等。經(jīng)過(guò)幾年的努力,橫向科研立項數、合同經(jīng)費數、到賬經(jīng)費數等指標實(shí)現了跨越式增長(cháng)。橫向科研呈現如下幾個(gè)特點(diǎn):

  (1)增長(cháng)速度快,立項數年均增長(cháng)17.7%,總經(jīng)費年均增長(cháng)55%;

  (2) 承擔大項目的能力逐年增強;

  (3) 服務(wù)的行業(yè)面逐年加寬,除煤炭行業(yè)外,還涉及到了機械、電力、建筑、交通、信息、金融等;

  (4)涉及地域廣,除山東外,還拓展到了山西、河南、河北、北京、安徽、四川、寧夏、內蒙、陜西等。

  三、廣泛開(kāi)展科技合作 交流活動(dòng)日益活躍

  推動(dòng)校區(學(xué)院)科研的發(fā)展,離不開(kāi)與地方政府、企業(yè)間的科技合作與交流?蒲胁糠e極整合資源,促進(jìn)產(chǎn)學(xué)研結合,積極有效地開(kāi)展了多種形式的合作與交流。與xx市高新區簽訂產(chǎn)學(xué)研合作協(xié)議,啟動(dòng)服務(wù)行動(dòng)方案和全面合作計劃;組織近300位師生參加xx省科技活動(dòng)周暨中科院院士xx科技咨詢(xún)活動(dòng),我校師生的良好表現得到xx市政府的好評,樹(shù)立了科大良好形象;組織學(xué)生積極申報“xx市大學(xué)生科技創(chuàng )新行動(dòng)計劃”,申報項目數量逐年增加,質(zhì)量顯著(zhù)提高,受到xx市科技局良好好評價(jià)和高度贊揚;與xx集團簽訂產(chǎn)學(xué)研全面合作協(xié)議,設立產(chǎn)學(xué)研基地;與xx市xx區人民政府簽署了科技合作協(xié)議,校區(學(xué)院)常務(wù)副主任擔任“xx市xx科技成果轉化促進(jìn)會(huì )”副會(huì )長(cháng),加快了與xx區政府、企業(yè)間科技交流與合作的步伐,推進(jìn)了技術(shù)創(chuàng )新和科技成果的轉化,組織近20多位專(zhuān)業(yè)教師參加了xx市xx區“資源集約利用、深度開(kāi)發(fā)研討會(huì )”,考察了石膏科技創(chuàng )業(yè)園區,并全面介紹了校區(學(xué)院)的科研概況、科研實(shí)力、科研優(yōu)勢、成熟的技術(shù)成果等;與高新區技術(shù)創(chuàng )業(yè)服務(wù)中心簽訂了產(chǎn)學(xué)研合作協(xié)議,為將來(lái)與園區在人才培養、科技合作、成果轉化等方面的對接與合作奠定了基礎;與高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區簽訂科技合作協(xié)議,合作的主要內容包括加強產(chǎn)業(yè)項目合作,開(kāi)展產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)合攻關(guān),加強產(chǎn)學(xué)研合作,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,加強技術(shù)轉移合作,加快科技成果轉化,開(kāi)展重大決策咨詢(xún),教育合作與人才培養等。

  以上合作交流大多是圍繞地方經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展問(wèn)題進(jìn)行的,合作項目的最終成果必將為地方經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展起到積極作用,并與地方政府、企業(yè)資源共享、優(yōu)勢互補,實(shí)現校企雙贏(yíng)。

  四、科技產(chǎn)出碩果累累 成果質(zhì)量明顯提高

  在科研規模實(shí)現量的突破的同時(shí),科技產(chǎn)出、科技獎勵和科研成果等也實(shí)現了質(zhì)的提高。近五年的科技產(chǎn)出和科研成果統計結果顯示,科技成果的質(zhì)量和水平不斷上升。五年來(lái),出版專(zhuān)著(zhù)5部。發(fā)表論文750余篇,其中,核心期刊260余篇,SCI收錄7篇,EI收錄64篇,CSSCI收錄12篇,ISTP收錄7篇,SCD收錄6篇。鑒定成果30項,計算機軟件著(zhù)作權1項,獲發(fā)明專(zhuān)利3項,實(shí)用新型專(zhuān)利33項。獲各類(lèi)科技獎勵94項,其中,省部級一等獎4項,二等獎10項,三等獎2項;廳局級一等獎9項,二等獎29項,三等獎41項。

  以20xx年為例,組織申報各類(lèi)科技獎勵15項,獲獎10項,其中,省部級獎2項。鑒定成果16項,授權專(zhuān)利6件,其中發(fā)明專(zhuān)利2件,登記批準計算機軟件著(zhù)作權1項,出版科技專(zhuān)著(zhù)3部。發(fā)表學(xué)術(shù)論文195篇,其中,在全國中文核心期刊發(fā)表50篇,被SCI收錄4篇、EI收錄55篇、ISTP收錄2篇、CSSCI收錄9篇、SCD 收錄2篇。

  科研單位年終工作總結 篇5

  xx年學(xué)校教科研工作立足當前職業(yè)教育的新形勢和教學(xué)改革的新要求,圍繞學(xué)校xx—xx年三年發(fā)展規劃,貫徹教育科研為教育教學(xué)決策服務(wù)、為教育改革實(shí)踐服務(wù),為促進(jìn)教育者和受教育者發(fā)展服務(wù)的方針,以職業(yè)學(xué)校的課堂教學(xué)為主陣地,充分發(fā)揮教科研在課程改革中的先導作用,大力推廣校本教研,使教科研“源于教學(xué),高于教學(xué)、指導教學(xué)”,從而達到“科研強師、科研興!钡哪康。

  在一年中,全校教師共同努力,在教科研方面取得了豐碩的成果。先后有一項成果獲浙江省第三屆職業(yè)教育教學(xué)成果一等獎,一項成果獲浙江省“中小學(xué)名師名校長(cháng)計劃”教育教學(xué)課題優(yōu)秀成果,兩項成果獲紹興市第三屆職業(yè)教育教學(xué)成果一等獎,完成校本教材八本,教師專(zhuān)著(zhù)三本(《安全常識》(許紹勇)、《傳感器應用》(周云水)、烹飪原料知識同步練習(楊正華)),教師參與編寫(xiě)通用教學(xué)用書(shū)五本,教師發(fā)表、獲獎?wù)撐木攀,xx年市級規劃課題一等獎一項,二等獎二項,xx年市屬級課題一等獎二項,二等獎一項,三等獎一項,xx年省級課題市級評比二等獎一項,三等獎一項。出版《職教論叢》第二集《班主任案例》。

  一、聚集課堂教學(xué)提升教學(xué)質(zhì)量

  xx年學(xué)校校本教研進(jìn)一步促進(jìn)全體教師通過(guò)開(kāi)展專(zhuān)業(yè)研修和實(shí)踐,增強自身專(zhuān)業(yè)能力,特別在提高課堂教學(xué)質(zhì)量方面進(jìn)行重大改革。

  課堂始終是教與學(xué)的主陣地,提升教育教學(xué)質(zhì)量,關(guān)鍵在于提高課堂教學(xué)效益。為使我校教師更加重視課堂教學(xué),不斷科學(xué)地研究、改進(jìn)和優(yōu)化教學(xué)過(guò)程,讓課堂精彩高效,使師生愉快教學(xué),促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量的全面提高。學(xué)校在本學(xué)期推出了為期三周的“課堂教學(xué)風(fēng)采周”、“新教師匯報周”活動(dòng)。為使此項教學(xué)活動(dòng)深入全面地開(kāi)展,活動(dòng)經(jīng)歷了三個(gè)階段:

  1、組內研討磨課階段

  從開(kāi)學(xué)初起,各學(xué)科(專(zhuān)業(yè))教研組長(cháng)帶領(lǐng)本組教師深入課堂,互相聽(tīng)課、評課,各組推選出一位教學(xué)經(jīng)驗豐富、教學(xué)風(fēng)格獨特的教師代表本組參加!敖虒W(xué)風(fēng)采周”的展示比賽。教研組“聚焦”參賽教師的課堂,通過(guò)“個(gè)人設計——集體聽(tīng)課——集體反思——調整修改——再次研課”的反復磨課,充分發(fā)揮集體的智慧,幫助參賽教師不斷改進(jìn)和完善教學(xué)課例,根據學(xué)科特點(diǎn),集體思考和破解影響課堂教學(xué)效益提高的難題。

  全校24位工作三年內的新教師,將“匯報課”當作是自己的促進(jìn)課、成長(cháng)課,在教研組、學(xué)區首席教師及師傅的熱忱關(guān)注、幫助下,不斷錘煉自己的教學(xué)內容整合能力、教學(xué)環(huán)節設計能力和中職課堂的駕馭能力。所以說(shuō)好教案是改出來(lái)的,好課是磨出來(lái)的,好教師是歷練出來(lái)的。在這個(gè)階段中,學(xué)校教師深刻感受到了教研組針對性強、效果好的教研模式對教師教育教學(xué)能力的促進(jìn)作用。

  2、課堂風(fēng)采展示階段

  經(jīng)過(guò)二個(gè)月的準備階段,11月19日至23日,各學(xué)科(專(zhuān)業(yè))教研組開(kāi)出了十堂公開(kāi)展示課,學(xué)校組織全校教師聽(tīng)課觀(guān)摩。此次課堂風(fēng)采展示過(guò)程中,許多教師都盡可能地擠出時(shí)間聽(tīng)課,聽(tīng)課人數之多,是前所未有的。為使更多的教師能觀(guān)看到十位教師的課堂風(fēng)采,學(xué)校對每一節風(fēng)采課進(jìn)行了現場(chǎng)實(shí)錄并放置在校園網(wǎng)。還聘請陳鈞海等四位市教育界德高望重的特級、高級教師與本校的三位高級教師擔任評委,對教學(xué)風(fēng)采展示課進(jìn)行了評比,評出一等獎2名,二等獎3名,三等獎5名。

  11月26日至30日,12位工作2至3年的新教師開(kāi)出了他們打磨已久的匯報課。在匯報課上,新教師教態(tài)自然,儀表大方,語(yǔ)言清晰。對教學(xué)環(huán)節的把握有序規范,在授課過(guò)程中能恰當地運用教學(xué)手段與學(xué)生積極互動(dòng)、共同發(fā)展。部分教師已初步形成了自己的教學(xué)風(fēng)格。xx年1月4日第二階段“新教師匯報周”活動(dòng)結束,學(xué)校又對25位新教師進(jìn)行評比,評出一等獎2名,二等獎4名,三等獎6名。

  3、全校教師評課階段

  此次活動(dòng)是學(xué)校為各教研組充分展示課堂教學(xué)特色、新教師展現課堂教學(xué)能力搭建的舞臺,更是引導全校教師聚焦課堂,更加關(guān)注課堂教學(xué)質(zhì)量的一項大規模教科研活動(dòng)。因此學(xué)校要求全校教師充分關(guān)注風(fēng)采展示課,在實(shí)地聽(tīng)課或觀(guān)看網(wǎng)上錄像的基礎上,圍繞如何提高職校課堂教學(xué)質(zhì)量展開(kāi)大討論,以風(fēng)采展示課為典型,評析研討,取人之長(cháng),補己不足,促進(jìn)學(xué)校課堂教學(xué)質(zhì)量的全面提高。學(xué)校要求每位教師有針對性地寫(xiě)出一份評課稿。各教研組要集體教研,評價(jià)新教師的匯報課,共同幫助新教師更優(yōu)、更快地成長(cháng)。

  這次課堂風(fēng)采展示活動(dòng),是學(xué)校貫徹落實(shí)黨的十八大精神,提升職業(yè)教育質(zhì)量,實(shí)現又好又快發(fā)展的重大教育教學(xué)實(shí)踐活動(dòng),是我校教師課堂教學(xué)整體實(shí)力的展示,也是一次我校教師不斷完善教育理念、打磨日常教學(xué)行為的過(guò)程。在活動(dòng)中,參加展示的教師無(wú)論是教材的分析,還是具體的教學(xué)環(huán)節的設計,甚至包括老師指令語(yǔ)的錘煉,都來(lái)自于教師平常教學(xué)的積累!帮L(fēng)采周”、“匯報周”讓教師們“秀”出了更完美的真我,取得了教學(xué)上的突破和個(gè)人專(zhuān)業(yè)能力的提升。我們相信此次活動(dòng)不僅是作為授課教師教學(xué)風(fēng)采展示的一個(gè)舞臺,更是每一個(gè)教研團隊打磨學(xué)科教學(xué)的集體智慧結晶。

  二、拓展教研模式深化嘗試教學(xué)

  “自我反思、同伴互助和專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)”作為校本教研的三個(gè)要素,已經(jīng)被廣大教師所認同。但國際經(jīng)驗告訴我們,教學(xué)改革理念變得愈快就愈有避免表面化和形式化的偏向。在這一年中我們強調教學(xué)研究活動(dòng)的實(shí)效性和先進(jìn)理念如何具體化為教師的教學(xué)行為。為此各個(gè)教研組借助于“主題教研究活動(dòng)”(每月一次周六舉行)這個(gè)平臺,積極貫徹落實(shí)教學(xué)行為與先進(jìn)教學(xué)理念的結合。如美術(shù)教研組結合專(zhuān)業(yè)改革,進(jìn)行《美術(shù)高考素描課的教學(xué)改革》校級課題研究。在主題教研究活動(dòng)中課題主持人成志勇老師從階段性研究教學(xué)成果入手,對素描教學(xué)進(jìn)行了令人耳目一新的解釋?zhuān)赫n程內容不再按照從石膏幾何體到靜物再到石膏像真人頭像的過(guò)程,而是從素描的基本知識點(diǎn)入手,把課程分為:線(xiàn)性訓練、深入訓練、明暗訓練和畫(huà)面形式感訓練、應試教學(xué)等幾個(gè)課題。

  訓練的載體直接大量使用石膏像、真人頭像,適當的使用靜物,輪流安排。與傳統課程設置相比有幾個(gè)優(yōu)點(diǎn):①訓練更加具有針對性,能集中時(shí)間解決相對單純的問(wèn)題;②起點(diǎn)高,增加石膏像和真人頭像的訓練時(shí)間。③不在復雜的眾多知識點(diǎn)中混淆不清。老師們圍繞課題,進(jìn)行了課改方法和學(xué)科教學(xué)方法探索的研討、交流。認為:教學(xué)質(zhì)量的提高,首先在于要把課程改革的工作做好,而如何進(jìn)行課改,則首先需要有適合專(zhuān)業(yè)、適合學(xué)生的方向。以注重學(xué)生的能力成長(cháng)規律為根本、立足于學(xué)生認知能力成長(cháng)的規律與學(xué)科核心知識技能的建構方式相結合,建立在這樣的方式上,專(zhuān)業(yè)組進(jìn)行課程的設置與教材的組織才是合適的,在此基礎上再進(jìn)行教學(xué)方法的探索,才能系統地保證專(zhuān)業(yè)教學(xué)質(zhì)量的提高。

  如何改革傳統的課堂教學(xué)模式,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習興趣,調動(dòng)學(xué)生的學(xué)習主動(dòng)性,“讓教學(xué)更有效”,一直是困擾中職學(xué)校的難點(diǎn)問(wèn)題。近年來(lái),我校致力于教學(xué)方法的改革,積極開(kāi)展了“構建中職嘗試教學(xué)法”的研究,許多老師轉變教學(xué)觀(guān)念,精心設計課堂教學(xué),注重激發(fā)學(xué)生興趣,讓學(xué)生在課堂中主動(dòng)嘗試、動(dòng)手操作、合作討論、反饋點(diǎn)評,把課堂還給學(xué)生;把學(xué)習的主動(dòng)權交給學(xué)生,提高了課堂教學(xué)效率,也使學(xué)生的能力得到了培養。教法改革使課堂教學(xué)的有效性大為提高。

  今年,我校組織了兩次嘗試教學(xué)觀(guān)摩會(huì ),通過(guò)聽(tīng)課評課,開(kāi)展教學(xué)研討,交流嘗試教學(xué)的運作模式,許多老師還寫(xiě)出了教學(xué)成果、教學(xué)反思、教學(xué)案例和開(kāi)展嘗試教學(xué)研究的教學(xué)論文,改革取得了顯著(zhù)的實(shí)踐成效。今年上半年,《中國教育報》分別于3月8日和6月14日兩次報道了我校開(kāi)展教學(xué)方法改革的情況,特別是6月14日,不但以《嘗試創(chuàng )新、樂(lè )學(xué)樂(lè )教》為題長(cháng)篇刊登我校開(kāi)展教學(xué)方法改革的專(zhuān)題報道,還配發(fā)了專(zhuān)家點(diǎn)評、校長(cháng)感悟、教學(xué)案例和活動(dòng)照片,在全國引起較大反響。我!稑嫿ㄖ新殗L試教學(xué)法的研究與實(shí)踐》課題榮獲浙江省第三屆職業(yè)教育教學(xué)成果一等獎。

  三、關(guān)注教學(xué)問(wèn)題提高研究實(shí)效

  對于職業(yè)學(xué)校的`課堂而言,我們的教學(xué)目標首先是讓學(xué)生有興趣,其次是讓學(xué)生能動(dòng)手,最終讓學(xué)生會(huì )做事。因此在教學(xué)過(guò)程中不僅要注重學(xué)科知識的邏輯體系,更應該從學(xué)生的認知角度出發(fā)進(jìn)行教學(xué)改革。因此在這一年中,學(xué)校教師的教學(xué)研究注重教學(xué)方法的改進(jìn),更著(zhù)力于關(guān)注教學(xué)問(wèn)題的課題研究。如《機電一體化項目教學(xué)法課程的研究與開(kāi)發(fā)》研究就是在打破學(xué)科體系,建立基于工作體系之上的職業(yè)教育課程改革。原來(lái)在學(xué)科教學(xué)中,一直把實(shí)踐僅僅看作為理論線(xiàn)性演繹的結果,是理論的附屬品,未能突出工作實(shí)踐在課程體系中的邏輯主線(xiàn)地位,職業(yè)學(xué)校教學(xué)呈現普高化的傾向。由于理論知識學(xué)得太多,而缺少與實(shí)際工作相對應的實(shí)踐活動(dòng),使技能型人才的培養質(zhì)量不高,動(dòng)手能力不強,不能適應經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展的需要。這種教學(xué)模式更是讓大多數學(xué)生對專(zhuān)業(yè)學(xué)習無(wú)法提起興趣。

  為此,學(xué)校機電專(zhuān)業(yè)教師成立《機電一體化項目教學(xué)法課程的研究與開(kāi)發(fā)》課題小組,以機電專(zhuān)業(yè)的課程改革為嘗試切入點(diǎn),進(jìn)行一系列以項目教學(xué)法為指導原則的課程改革。用職業(yè)能力表述課程目標,重點(diǎn)關(guān)注學(xué)生能做什么,而不是知道什么;以工作任務(wù)為內容,重點(diǎn)是教會(huì )學(xué)生如何完成工作任務(wù),知識、技能學(xué)習結合任務(wù)完成過(guò)程來(lái)進(jìn)行;以典型產(chǎn)品或服務(wù)為載體,教學(xué)順序按照項目編排來(lái)展開(kāi)。學(xué)習項目設計是跨工作任務(wù)的,只要能服務(wù)于工作任務(wù)的學(xué)習就行,不必拘泥于工作任務(wù)的邏輯順序。通過(guò)以上改革力求能最大限度地培養學(xué)生職業(yè)能力,激發(fā)學(xué)生學(xué)習興趣,努力讓學(xué)生把握任務(wù)之間的關(guān)系,把握完整的工作過(guò)程。

  一年來(lái),學(xué)校的教師們不斷嘗試,創(chuàng )造著(zhù)屬于我們自己的教學(xué)理念和教學(xué)研究成果,積極開(kāi)創(chuàng )基于職業(yè)學(xué)校的校本教學(xué)研究模式。當然我們更加清醒地意識到校本教研制度不是我們最終的追求,而是希望通過(guò)研修形成一種學(xué)校文化,一種全體教師共同追求的價(jià)值觀(guān),融入我們的思想和行為,最終使每一位職業(yè)學(xué)校的老師都能成為有專(zhuān)業(yè)尊嚴的教師。

  科研單位年終工作總結 篇6

  在校黨政及分管校長(cháng)的領(lǐng)導下,科研處領(lǐng)導班子團結全處同志一道,認真學(xué)習、貫徹落實(shí)黨和國家的各項方針政策,緊緊圍繞國家和地方科技、經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展需要,結合學(xué)校建設和發(fā)展目標,勤奮努力,踏實(shí)工作,悉心組織,精心謀劃,在全校廣大教師、科技人員、管理工作者的共同努力和密切配合下,20xx年度學(xué)?萍脊ぷ鞅3至肆己玫陌l(fā)展態(tài)勢,科研項目數和經(jīng)費數持續增長(cháng),在一些方面取得明顯成效,較好地完成并實(shí)現了年度計劃任務(wù)和目標。

  一、縱向科研項目層次、數量、經(jīng)費均有增長(cháng),主持承擔國防軍工項目實(shí)現突破

  1、 20xx年科研處共組織申報各類(lèi)計劃項目723項,獲準立項170余項,比上一年250項和97項同比增長(cháng)199.2%和75.3%

  2、 獲準立項的重點(diǎn)項目有: 國家自然科學(xué)基金、科技部計劃項目21項,總裝備部、國防963計劃項目3項,教育部計劃項目10項

  二、加強應用研究,服務(wù)經(jīng)濟建設,科技開(kāi)發(fā)與成果轉化經(jīng)費達新高

  1、 組織全?萍剂α,積極主動(dòng)開(kāi)展技術(shù)開(kāi)發(fā)、技術(shù)改造、技術(shù)轉化和技術(shù)服務(wù)工作。

  三、重視科技成果驗收鑒定,授權專(zhuān)利數量增加

  1、20xx年7月以來(lái)共組織申請鑒定、驗收科技成果27項,組織申報地市級以上科技成果獎39項,其中省部級22項,地市級16項。

  2、 共獲得各級科技獎勵19項,其中省部級11項(二等獎4項、三等獎7項)

  3、共組織申請專(zhuān)利35項,軟件著(zhù)作權登記2項。共獲得專(zhuān)利授權17項,其中發(fā)明專(zhuān)利6項,實(shí)用新型專(zhuān)利10項,外觀(guān)設計專(zhuān)利1項。獲得授權專(zhuān)利的數量比上一年增加10項。

  四、構筑基地,加強建設,激勵發(fā)揮團隊作用

  先后完成了教育部農產(chǎn)品生物化工重點(diǎn)實(shí)驗室和教育部光伏系統工程研究中心的機構設置、領(lǐng)導班子配備及資源整合工作;教育部光伏系統工程研究中心通過(guò)教育部驗收;率先啟動(dòng)了教育部農產(chǎn)品生物化工重點(diǎn)實(shí)驗室開(kāi)放基金項目。

  五、積極深入開(kāi)展多種形式的產(chǎn)學(xué)研合作

  20xx年在學(xué)校黨政主要領(lǐng)導和分管校長(cháng)的帶領(lǐng)下,組織相關(guān)學(xué)院和科研機構,先后到全國近20個(gè)大型企業(yè)和骨干研究院所參觀(guān)學(xué)習、座談交流、尋求合作,與若干企業(yè)和研究院所簽訂的合作協(xié)議,已取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展,為學(xué)校更廣泛地尋求科技合作,開(kāi)辟了新的渠道。

  六、集體決策、分工負責,加強領(lǐng)導班子自身建設

  科研處領(lǐng)導班子是一個(gè)團結戰斗的集體,工作敬業(yè),作風(fēng)務(wù)實(shí),清正廉潔,接待教師熱情、耐心,服務(wù)意識強。能各負其責抓分管工作,履行自己的崗位職責。領(lǐng)導班子能堅持每周一次處務(wù)會(huì )制度,做到處務(wù)公開(kāi),集體決策,嚴格執行規范的招待、用車(chē)制度和文件閱簽辦理制度。

  七、存在的主要問(wèn)題和不足

  1、科技工作在學(xué)校發(fā)展中的重要地位還沒(méi)有真正落到實(shí)處,引導和激勵廣大教師從事科技工作的政策不夠系統和完善。

  2、現有的科研組織形式難以適應發(fā)展需要,科技工作對內計劃性不強,對外市場(chǎng)適應性較弱。專(zhuān)職隊伍有所削弱,資源分散,切合社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展的.重大科研項目數量偏少,缺乏有顯示度的標志性成果。

  3、學(xué)術(shù)水平高、科研能力強的優(yōu)秀拔尖人才匱乏,嚴重影響了承擔重大科技項目的競爭力。

  4、經(jīng)費投入不足與投入效益不高的矛盾并存。一方面學(xué)校經(jīng)費投入有限,而另一方面投入發(fā)揮效益不高,成效不顯著(zhù)。部分科研基地運行管理尚不規范,機制不建全,人員不到位,沒(méi)能很好發(fā)揮科研基地的功能和研發(fā)平臺的作用,存在“重申報、輕建設,重名義、輕內涵”的現象。

  5、領(lǐng)導班子深入院系調查研究不夠,應重視和加強對學(xué)?蒲邪l(fā)展的戰略研究,需要在基地建設、團隊建設、制度建設以及投入機制等方面多動(dòng)腦筋,狠下功夫。

  總之一年來(lái),在學(xué)校黨政和分管校長(cháng)的領(lǐng)導下,在各學(xué)院和職能部門(mén)的大力支持和密切配合下,在全校廣大教師和科技人員的辛勤工作和共同努力下,使學(xué)校的科技工作得以持續發(fā)展,并在某些方面取得了一些成績(jì),但我們清醒地認識到,目前的科研現狀和發(fā)展態(tài)勢,距學(xué)校的期望和要求差距還很大,還需要進(jìn)一步挖掘潛力,優(yōu)化資源,調動(dòng)積極因素,加倍工作,不懈努力,不斷開(kāi)創(chuàng )新局面。

  科研單位年終工作總結 篇7

  20xx年,我們單位圍繞構想,結合開(kāi)展學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān),進(jìn)一步增強科技創(chuàng )新的責任感、緊迫感和使命感,積極探索,銳意進(jìn)取,以精細化管理為契機,不斷提升各項工作的管理水平,繼續加大力度,逐步解決,努力發(fā)展完善,為社會(huì )進(jìn)步和可持續發(fā)展做出了應有的貢獻。

  一、20xx年度工作完成情況

  (一)工作目標完成情況

  1、任務(wù)指標完成情況:20xx年,我們單位共承擔項目項(接轉項,新開(kāi)5項)。

  2、財務(wù)指標:嚴格執行財務(wù)預算標準,實(shí)行內部可控成本及材料消耗精細化管理,做到了有效控制財務(wù)支出,實(shí)現了總成本不超支、費用不超標的財務(wù)管理目標,節余萬(wàn)元。實(shí)際變動(dòng)成本加折舊萬(wàn)元,占年度變動(dòng)成本加折舊的%;年度目標變動(dòng)成本加折舊控制額萬(wàn)元。

  3、安全指標:

  (二)工作取得新水平、新進(jìn)展

  我單位工作取得一項新水平、兩項新成果、三項新突破。

  一項新水平:

  二項新成果:

  三項新突破:

  二、主要做法和經(jīng)驗

  20xx年,面對安全環(huán)保、節能減排等諸多方面新的挑戰,我們單位按照上級單位的部署,始終注重發(fā)揮技術(shù)人員的主導作用,把握規律、運用規律,積極轉變思路,注重,實(shí)現。我們的主要做法是:

  (一)強化設計超前性,確保項目按期驗收

  1、加強領(lǐng)導,明確責任,領(lǐng)導分片包干。全員全過(guò)程參與項目推廣工作,形成所長(cháng)全盤(pán)抓,分管領(lǐng)導包片抓,室主任分項抓,項目負責人直接抓的工作體系。

  2、與外聯(lián)單位建立了較好的伙伴關(guān)系,建立定期回訪(fǎng)制度,在溝通中及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,解決問(wèn)題。持續改進(jìn)設計規劃技術(shù)水平,提高外聯(lián)單位的滿(mǎn)意度。定期到各外聯(lián)單位與工程技術(shù)人員座談,在今年月份與(單位)的座談中發(fā)現,設計不能滿(mǎn)足實(shí)際需求,需要進(jìn)行調整,研究所立即組織力量進(jìn)行研究,很快拿出了設計方案,現場(chǎng)試驗效果很好。

  3、加強了項目的跟蹤管理。對于新開(kāi)發(fā)的技術(shù)依靠科技例會(huì )、中評估、重點(diǎn)項目匯報會(huì )等,從調研、立項、研究、實(shí)驗、推廣應用等各個(gè)環(huán)節進(jìn)行跟蹤管理,確?蒲许椖堪雌陧樌瓿。

  4、分工明確,責任到人。明確項目負責人與推廣項目負責人,做到技術(shù)開(kāi)發(fā)與現場(chǎng)推廣同步實(shí)施,加快新技術(shù)推廣力度,確保各項技術(shù)的成果轉化率90%不降低。

  5、立足長(cháng)遠發(fā)展,制定了中長(cháng)期發(fā)展計劃。研究所從9月初開(kāi)始到生產(chǎn)單位進(jìn)行調研并和技術(shù)人員座談,同時(shí)深入到各基層單位(部門(mén)、科室)與工程技術(shù)人員交流,共同探討技術(shù)在未來(lái)幾年的技術(shù)需求。并且在此基礎上結合研究所技術(shù)實(shí)力編寫(xiě)了《20xx-20xx年中長(cháng)期技術(shù)發(fā)展規劃》,確定了今后幾年技術(shù)開(kāi)發(fā)的方向,制定了詳細的科研項目運行計劃,不斷提高研究所在未來(lái)幾年的核心競爭力。

  (二)創(chuàng )新科研體制,激發(fā)技術(shù)干部工作熱情

  近幾年來(lái),我們結合本單位實(shí)際,從科研體制創(chuàng )新入手,仔細研究,反復醞釀,實(shí)施了一系列管理措施,先后出臺了“三制三法”管理辦法,即:科研項目招標制、科研項目分級制、項目級別負責制及科技管理實(shí)施辦法、獎金砍塊分配法和項目動(dòng)態(tài)考核法,為人才成長(cháng)創(chuàng )造了寬松環(huán)境和有利條件,充分激發(fā)和調動(dòng)廣大科技人員的積極性和創(chuàng )造性。

  年初以來(lái),我們加大了“三制三法”管理法的實(shí)施力度。他們根據今年承擔項目的難易程度,對個(gè)項目劃分為等級進(jìn)行管理,并對個(gè)新開(kāi)課題進(jìn)行了內部公開(kāi)招標,其中有不少70后走上了重要項目的負責人崗位,如、等走上了項目負責人的崗位。在總結20xx年項目負責制經(jīng)驗的基礎上,修訂和完善了科技管理制度,對個(gè)項目都實(shí)行了項目負責人負責制,并保證了項目負責人責權利的統一。在分配上,繼續堅持宏觀(guān)上向科研單位傾斜,微觀(guān)上向科研骨干傾斜的政策,全年科研主體比后線(xiàn)人員獎金平均高出(數字:一般情況下小于1)倍,科研骨干比一般科研人員高出(數字:一般情況下小于1)倍。通過(guò)上述新舉措,科技人員隊伍熱情高漲,形成了爭著(zhù)到科研一線(xiàn)工作,搶著(zhù)研究項目的良好局面。

  (三)采取積極措施,努力培養各類(lèi)人才

  今年以來(lái),我們采取積極措施,把培養高素質(zhì)人才當作一項長(cháng)期工作來(lái)抓。主要體現在以下兩方面。

  1、搞好專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才的培訓與培養。我們制定了中長(cháng)期人才培養計劃,本著(zhù)干什么學(xué)什么的原則,有計劃有選擇地輸送培養對象。大力提倡“企業(yè)需求”,堅決反對“個(gè)人包裝”,做到既寬松又嚴格。20xx年,在等專(zhuān)業(yè),先后舉辦期培訓班,累計名技術(shù)干部參加培訓,選送名同志攻讀碩士生,選送名管理干部到高培進(jìn)行科技管理培訓,選送名科研骨干到高等專(zhuān)科學(xué)校學(xué)習多媒體技術(shù)培訓等,初步見(jiàn)到了成效。

  2、做好人才的交流與溝通工作。針對規劃設計工作急需的高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)人才和具有實(shí)際工作經(jīng)驗科研骨干,我們主動(dòng)與其生產(chǎn)單位聯(lián)系,邀請相關(guān)技術(shù)專(zhuān)家和骨干參加重點(diǎn)項目科研攻關(guān)和推廣工作。采取走出去的辦法,充分發(fā)揮他們的特長(cháng),讓一些技術(shù)素質(zhì)過(guò)硬、實(shí)際經(jīng)驗豐富、創(chuàng )新意識突出的技術(shù)骨干,參與到其它生產(chǎn)單位項目研制中去,如、等,經(jīng)過(guò)實(shí)踐取得了可喜的成績(jì);對所內專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,盡量按所學(xué)專(zhuān)業(yè)進(jìn)行配置,讓他們學(xué)有所用,用有所長(cháng)。

  (四)營(yíng)造安全文化氛圍,從制度管理向文化管理邁進(jìn)

  在“安全管理年”活動(dòng)中,研究所以基層室達標活動(dòng)為載體,強化安全教育,積極營(yíng)造安全文化氛圍。按照“三基”工作要求,結合研究所多年的安全管理經(jīng)驗,強化崗位練兵,組織完善了員工應知應會(huì )、現場(chǎng)施工標準、“三違”案例剖析等安全教育系列讀本發(fā)給員工,使員工們全面掌握操作規程、作業(yè)程序、工藝流程、崗位風(fēng)險識別、應急程序及安全技能知識等內容。落實(shí)安全責任制,堅持安全管理監督檢查,開(kāi)展交通安全、工程施工、現場(chǎng)試驗等安全環(huán)保大檢查,查處安全隱患個(gè),當即整改個(gè),限期整改個(gè),規避安全風(fēng)險,為實(shí)現全年安全管理零事故目標打下了基礎。

  (五)以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導,推進(jìn)黨建工作協(xié)調發(fā)展

  提高認識,統一思想,堅持把學(xué)習活動(dòng)作為提高技術(shù)創(chuàng )新能力、推動(dòng)技術(shù)創(chuàng )新進(jìn)程的重要契機,以先進(jìn)的科技文化為引領(lǐng),科學(xué)的管理制度為保障,有效的黨群組織為支撐,基層建設穩步推進(jìn),形成共識。

  1、加強班子建設,建設堅強領(lǐng)導集體

  領(lǐng)導班子是設計所發(fā)展的核心,是打造優(yōu)勢的組織者和推動(dòng)者。設計所黨支部努力創(chuàng )建“政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)好、團結協(xié)作好、作風(fēng)形象好”的四好班子,把領(lǐng)導班子建設成為打造企業(yè)優(yōu)勢的堅強領(lǐng)導集體。在開(kāi)展各類(lèi)學(xué)習活動(dòng)中,領(lǐng)導班子成員和基層干部帶頭學(xué)習,立足工作實(shí)際,努力講求質(zhì)量效果,取得明顯成效。

  2、抓好政治思想教育,注重企業(yè)文化建設

  強化政治理論學(xué)習。思想政治工作是生命線(xiàn),也是一種生產(chǎn)力,事關(guān)單位的穩定、和諧、生存與發(fā)展。黨支部在努力抓好本職工作的同時(shí),始終把做好員工的思想政治工作放在首位,要求黨員干部加強政治學(xué)習與品格修煉,樹(shù)立以事業(yè)發(fā)展為重的價(jià)值觀(guān)和大局觀(guān),重視才能發(fā)揮,狠抓素質(zhì)提升,為推進(jìn)設計所全面發(fā)展做出新貢獻。

  重視黨員干部思想教育。我們在認真抓好政治學(xué)習和教育活動(dòng)的同時(shí),還針對員工思想中存在的具體問(wèn)題,開(kāi)展了切實(shí)有效的思想政治工作。定期排查員工隊伍中的不穩定傾向和苗頭,把隱患苗頭消滅在萌芽中。通過(guò)開(kāi)展切實(shí)有效的思想工作,為設計所發(fā)展營(yíng)造了一個(gè)健康、穩定、和諧的內部環(huán)境,也為全面完成今年的各項工作指標打下了強有力的思想基礎和群眾基礎。

  搞好企業(yè)文化建設。黨支部堅持以人為本,搞好企業(yè)文化建設,用先進(jìn)思想和現代理念育人。開(kāi)展好員工文體活動(dòng),豐富員工文化生活,不斷改善員工生活工作環(huán)境。同時(shí),支部也注重宣傳報道工作,今年來(lái)在、等媒體播發(fā)及發(fā)表了5篇有關(guān)技術(shù)干部科研攻關(guān)的宣傳報道。

  3、加強黨建工作,為設計工作提供重要保證

  加強支部組織建設。黨支部分工不分家,工作中各有側重,各負其責,互相協(xié)作,密切配合,彼此間互相信任,互相理解,互相支持,團結一致,同心同向,增強了整體的戰斗力、向心力和凝聚力,工作中不推諉,不扯皮,推功攬過(guò),有效發(fā)揮了支部戰斗堡壘的作用,努力為規劃設計工作保駕護航,為設計所所圓滿(mǎn)完成20xx年項目任務(wù)奠定了堅實(shí)基礎。

  認真實(shí)行民主集中制原則。設計所黨支部認真貫徹執行黨的民主集中制原則,領(lǐng)導干部求真務(wù)實(shí),深入項目工程一線(xiàn),密切聯(lián)系群眾,堅持和落實(shí)黨員民主生活會(huì ),充分發(fā)揚民主,嚴格決策程序。對涉及員工切身利益及敏感問(wèn)題,堅持上會(huì )討論,形成共識后執行,堅決不搞個(gè)人說(shuō)了算;并把德才兼備、業(yè)務(wù)精通的優(yōu)秀干部,充實(shí)到重要崗位上來(lái)。積極推行所務(wù)公開(kāi),對員工關(guān)心的重大決策、項目招標、項目獎勵、評先選優(yōu)、獎金分配、職稱(chēng)評審、困難補助”等進(jìn)行公示。進(jìn)一步增強員工參政議政意識,保證了全體員工合法權益。

  加強對黨員干部的日常管理和教育。我們在平時(shí)工作中,十分注意對黨員干部的日常管理和教育,年初同黨委簽訂了《黨風(fēng)廉政建設責任書(shū)》,通過(guò)完善監督機制和各項規章制度,加強了反腐倡廉、廉潔自律的教育工作,做到警鐘常鳴,清正廉潔,堂堂正正做人,老老實(shí)實(shí)辦事,提高了工作和決策的透明度,開(kāi)展了黨風(fēng)黨紀的自檢自查工作。通過(guò)召開(kāi)民主生活會(huì ),大家實(shí)事求是,以誠相待,敞開(kāi)胸懷,有則改之,無(wú)則加勉,認真開(kāi)展批評與自我批評,總結過(guò)去工作中的經(jīng)驗教訓,找差距,講缺點(diǎn),民主生活會(huì )開(kāi)的有聲有色,進(jìn)一步明確了前進(jìn)方向,找出了不足,增進(jìn)了團結,加深了感情,激發(fā)了斗志,有效地提高了支部的凝聚力和戰斗力。

  有計劃地開(kāi)展學(xué)習活動(dòng)。我們根據分公司黨委的`統一部署和安排,制訂了研究所黨支部的學(xué)習計劃,并本著(zhù)“忙時(shí)少安排,閑時(shí)多安排,工作學(xué)習兩不誤”的原則,通過(guò)抓好人員、時(shí)間、內容三落實(shí),開(kāi)展各項政治業(yè)務(wù)學(xué)習,確保學(xué)習效果。我們采取了黨員生活會(huì )學(xué)習、全體黨員集中學(xué)習、各室組織一塊學(xué)習、黨員自學(xué)等各種方式組織學(xué)習,并積極參加各基層黨委的各種學(xué)習活動(dòng)。在內容上堅持理論學(xué)習與實(shí)際工作結合、理論教育與警示教育結合,并用科學(xué)發(fā)展觀(guān)中的觀(guān)點(diǎn)、方法解決工作中出現的矛盾和問(wèn)題;我們還開(kāi)展了“科學(xué)發(fā)展觀(guān)實(shí)踐”主題實(shí)踐、“創(chuàng )先爭優(yōu)”主題教育、上黨課等學(xué)習教育活動(dòng)。通過(guò)深入細致的學(xué)習和教育,使廣大黨員的思想覺(jué)悟、理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)均有了較大提高,先鋒模范作用增強,學(xué)習興趣濃厚,組織紀律性加強,工作積極性提高,支部的政治核心和戰斗堡壘地位得以鞏固。

  積極開(kāi)展群眾活動(dòng)。今年以來(lái),黨支部積極組織相關(guān)人員參加上級單位活動(dòng)和設計院文體活動(dòng)外,還組織全體員工開(kāi)展了內容豐富、形式多樣、健康有益的活動(dòng),如:太極拳、羽毛球、乒乓球、臺球等體育活動(dòng),增強了黨組織的凝聚力,營(yíng)造了良好的黨內文化氛圍。

  4、強化黨風(fēng)廉政建設,培育良好風(fēng)氣

  搞好黨風(fēng)廉政建設,關(guān)系到執政黨的生死存亡和企業(yè)發(fā)展的前途命運,因此,黨風(fēng)廉政建設一直是支部建設的重點(diǎn)。按照以黨風(fēng)廉政建設責制為核心的制度體系,黨支部繼續將黨風(fēng)廉政建設貫穿于日常管理工作始終,堅持反腐倡廉常抓不懈,防微杜漸。使廉政建設進(jìn)一步深入人心,各級管理人員做到牢記職責,嚴于律己,廉政勤政,全年未發(fā)生一起違紀違法和員工群眾投訴事件。

  加強黨風(fēng)廉政教育。黨支部圍繞分公司黨委關(guān)于黨風(fēng)廉政建設的總體部署,認真學(xué)習和深刻領(lǐng)會(huì )《中國共產(chǎn)黨黨內監督條例》和《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》,全體黨員干部積極參加紀委和紀委開(kāi)展的“黨風(fēng)廉政知識”網(wǎng)上答題活動(dòng),網(wǎng)上覆蓋率100%,答題準確率95%以上。教育黨員干部牢記“兩個(gè)務(wù)必”,嚴格執行國有企業(yè)領(lǐng)導人員廉潔從業(yè)“七項要求”和“局管理人員違紀違規行為處分規定”等,抓好黨員干部理想信念、艱苦奮斗、法紀條規、典型警示教育,增強拒腐防變能力,自覺(jué)抵制和反對不正之風(fēng)。

  切實(shí)做好效能監察工作。按照上級黨委要求,切實(shí)執行“三重一大”規定,重點(diǎn)做、差旅費、科研經(jīng)費、辦公用品等的監督檢查,積極做好職工反映的熱點(diǎn)問(wèn)題及時(shí)得到解決,保證設計所良好清廉工作環(huán)境。

  三、存在的問(wèn)題和建議

  一是在項目成果轉化上,有些項目成果還有待于加強推廣和應用。特別是科研項目現場(chǎng)試驗,有些項目需要選定區塊,集中試驗,進(jìn)行效果對比,這種情況與各外聯(lián)單位協(xié)調很難,建議主管部門(mén)和各外聯(lián)單位定期溝通后召集協(xié)調會(huì )解決;

  二是科技人才隊伍存在潛在的危機。整體結構還不盡合理,技術(shù)干部年齡老化。技術(shù)干部46歲以上的人,占總數的%,45-41歲的人,占總數的%,40-36歲的人,占總數的%。年齡結構明顯偏高,也影響了設計所的發(fā)展后勁,建議出臺技術(shù)干部動(dòng)態(tài)管理激勵機制。

  三是科技管理工作需進(jìn)一步加強。項目現場(chǎng)試驗施工運行不暢通,現場(chǎng)試驗補貼發(fā)放有的不到位,影響了前線(xiàn)小隊現場(chǎng)試驗施工配合的積極性,應加大協(xié)調力度;增強學(xué)術(shù)交流和技術(shù)考察,有利于提高科研骨干技術(shù)水平;試驗工房不配套,面積小,已完成的推廣項目工具與生產(chǎn)單位交接不及時(shí);新增技術(shù)干部沒(méi)有計算機,部分計算機老化,運行速度慢,影響工作效率。建議相關(guān)部門(mén)試驗補貼帶帽獎勵到小隊或者直接發(fā)到研究單位,為技術(shù)干部考察交流創(chuàng )造機會(huì ),定期配備更新計算機。

  四是解決員工切身利益問(wèn)題有待加強。由于項目任務(wù)重,人員少,科技人員和技術(shù)骨干工作壓力過(guò)大,身體素質(zhì)下降;辦公電話(huà)陳舊破損嚴重,影響通話(huà)質(zhì)量。建議相關(guān)職能部門(mén)改造活動(dòng)室和工房,并統一配備辦公電話(huà)。

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