面試的技巧
面試的技巧1
1、面試過(guò)程中的重點(diǎn)?
整個(gè)面試過(guò)程中，沒(méi)有任何決策環(huán)節，只有交流觀(guān)察和記錄，測評校園人才知識、能力、經(jīng)驗、行為風(fēng)格、動(dòng)機等有關(guān)素質(zhì)，過(guò)早給人判定，結果會(huì )失真。
重視雙向交流。如果作為高高在上考官，問(wèn)的問(wèn)題是有指令性的，學(xué)生被動(dòng)回答，對他的判定是不準確的，因為他展現出來(lái)的東西并不是真正想說(shuō)的。面試不是單向追問(wèn)，不是難倒學(xué)生，是要做交流了解。
面試中常遇到話(huà)不投機的情況，此為主觀(guān)判定，應把主觀(guān)判定歸結到行為上，為公司招人，而不是為自己招人。另外一個(gè)常遇到的情況是投射效應，即：喜歡跟自己相像的人。碰到這種情況，應遵循崗位說(shuō)明書(shū)，或換專(zhuān)業(yè)人士來(lái)面試。
2、結構化面試與半結構化面試
結構化面試也叫標準化面試，指面試的內容、形式、程序、評分標準及結果的合成與分析等構成要素，面試官通過(guò)固定程序按統一制定的標準和要求進(jìn)行的面試。包括以下內容：
(1)測評指標。已定維度，如：知識、技能、動(dòng)機、行為風(fēng)格等。各部分所占比重不能隨意改變，要統一。(2)實(shí)施程序。面試的程序嚴格按照原先制訂的環(huán)節進(jìn)行，不能隨意取消某一環(huán)節，或增長(cháng)環(huán)節時(shí)間。(3)評委組成。不能更換，以保證面試的公平。(4)評價(jià)標準，將試題行為化，以便于面試觀(guān)察。(5)面試問(wèn)題，根據勝任能力編制以崗位為基礎的面試試題。
半結構化面試，是在結構化面試的基礎上，在面試問(wèn)題上增加追問(wèn)的環(huán)節，問(wèn)3-4個(gè)結構化必問(wèn)問(wèn)題，根據考生的回答進(jìn)行不同的追問(wèn)。
3、在招聘錄用上，直線(xiàn)經(jīng)理與人力資源工作的不同。
直線(xiàn)經(jīng)理：(1)根據以往的工作經(jīng)驗和對下屬的觀(guān)察，提供人員需求數量。(2)提出招聘職位條件。(3)作為專(zhuān)業(yè)考官，進(jìn)行業(yè)務(wù)能力與知識面試。(4)做出錄用決定。(5)提供薪酬建議。
人力資源：(1)開(kāi)展招聘活動(dòng)。(2)初步篩選將合格候選人推薦。(3)甄選過(guò)程的組織協(xié)調工作。(4)甄選技術(shù)的開(kāi)發(fā)與培訓。(5)管理面試資格人。
4、任用決策建議
知識：專(zhuān)業(yè)知識、通用知識。能力：衍生能力、通用能力。個(gè)性：性格、動(dòng)機。
能力范疇決定他能不能勝任這個(gè)崗位，性格決定了他合不合適，動(dòng)機決定了他愿不愿意。重點(diǎn)在于個(gè)性層面。性格決定工作效率，動(dòng)機能決定求職者穩定性、工作動(dòng)力、工作績(jì)效。因此面試不要只滿(mǎn)足于知識和能力層面。
5、面試基本流程
前期準備：指定面試計劃、確定面試要素、閱讀簡(jiǎn)歷、設計面試問(wèn)題、設計測評方向、設置場(chǎng)地等條件。
面試中：建立和諧關(guān)系、解釋公司需求(非常重要，讓候選人了解公司，明確崗位職責，可提高offer入職率)、提問(wèn)及追問(wèn)、傾聽(tīng)、觀(guān)察非言語(yǔ)溝通、筆記、控制面試。
結束面試：回答問(wèn)題、解釋選拔流程(告訴候選人流程時(shí)間，以免候選人不清楚通知結果時(shí)間去其他公司入職)、解釋公司需求(增加其對公司印象，印象越深，給的offer到職率越高)、后續安排。
面試后：分類(lèi)與評估、信息綜合、整合與討論、決策、提供反饋。
6、考官考前準備
注意考官形象，考官是候選人接觸企業(yè)的第一張名片，傳遞公司價(jià)值觀(guān)，是公司吸引人才的窗口。候選人會(huì )把面試中的地位感受理解為領(lǐng)導風(fēng)格，把面試提問(wèn)方式理解為工作溝通方式，把面試的不規范理解為企業(yè)不正規，把面試的不專(zhuān)業(yè)理解為企業(yè)不成熟。據調查，有60%的求職者在意面試官的素質(zhì)，會(huì )因為面試官的態(tài)度決定是否選擇加入企業(yè)。
7、決定面試的骨架和核心
面試中不要否定候選人的能力，給其某項能力打零分。人具備所有的能力，只是有高低強弱之分。應根據崗位需要，區別有效的和無(wú)效的能力，找出最需要、最重要的能力，再挑出當場(chǎng)面試可測的能力，如果滿(mǎn)足則可確定候選人具備勝任力。
8、招聘計劃3人，合適人選兩人，是否需要放低標準?
合適就要，不合適就不要，寧缺毋濫，不合適的人招進(jìn)公司的后果是連帶后續管理問(wèn)題。
9、面試中考官需觀(guān)察候選人肢體語(yǔ)言。
生活中，人們自覺(jué)不自覺(jué)地用身體語(yǔ)言來(lái)表達自己，非言語(yǔ)溝通方式占所有溝通的50%或以上，通過(guò)身體姿勢、手勢，面部表情和眼睛的運動(dòng)來(lái)表達意愿、想法和動(dòng)機，并不是100%都準確，因此要謹慎，只能將之作為一種線(xiàn)索或提示。
在面試中，通過(guò)肢體語(yǔ)言，我們主要觀(guān)察以下表現:
(1)興趣：眼睛――長(cháng)時(shí)間的目光接觸，瞳孔放大;面部表情――微笑;頭部――點(diǎn)頭;微微傾斜;身體――前傾。
(2)自信：眼睛――當嘴微笑時(shí)眼睛微笑;面部表情――放松的`肌肉;頭部――說(shuō)話(huà)時(shí)頭部也跟著(zhù)自然移動(dòng);手――放開(kāi)的;手臂――開(kāi)放的;身體――肩膀放松的;腿――沒(méi)有交叉。
(3)隱瞞、欺騙：眼睛――不停眨眼(也有可能是疲勞);避免目光接觸;手，摩擦手或撓頸，手指揉眼睛，摸臉;很少有手臂和手的動(dòng)作。手、手臂和腿向自己的方向移動(dòng)，欺騙者“占更少的空間”―要逃走;手勢/表情與語(yǔ)言不一致。
10、如何進(jìn)行壓力面試?
反面例子：(1)你姓什么?你為什么姓李?(此類(lèi)問(wèn)的問(wèn)題和想達到的目的不一致)
(2)你這么胖怎么來(lái)我們企業(yè)?(不要進(jìn)行人身攻擊)
(3)你覺(jué)得你今天面試怎么樣?你給自己打多少分?就你這表現還90分呢?你連自己的不足都不知道我怎么提醒你?(不要把對人能力的否定當成壓力面試)
正面例子：(1)環(huán)境造成壓力，如：拉近考官與候選人座位之間距離，撤掉候選人面前桌子，增加照明，把候選人區域調亮。
(2)問(wèn)題造成壓力。問(wèn)題的難易程度取決于信息量，單位時(shí)間給出的信息越多，造成壓力越大。另外可加快追問(wèn)速度。
面試的技巧2
首先，要判斷自己是否適合做一名采購人才，什么樣的人適合做采購?
采購職位有較強的專(zhuān)業(yè)性，一般而言，工科相對于文科來(lái)說(shuō)更適合做采購，工科的知識可以作為采購的基礎。其次，還需要一定的社交能力，與人良好、有效的溝通。另外具備市場(chǎng)調研、分析對比的能力也是采購人員所必須的。
其次，明確采購員的崗位職責：
1、了解各部門(mén)原料需求及各種原料的市場(chǎng)供應情況，掌握財務(wù)部及采購部對各種原料采購成本及采購資金控制要求，熟悉各種原料采購計劃。
2、認真核對各部門(mén)的申購計劃，保證庫房正常儲備量，防止原料積壓，對定型、常用原料按庫存規定及時(shí)辦理，做好原料使用的周期性計劃工作。
3、盡量做到單據或發(fā)票隨貨同行，一并交倉庫管理員驗收，如因托收或省外原料單據不能隨貨同行，應預先根據合同的'數量，通知倉庫管理員做好收貨準備。
4、真落實(shí)各項進(jìn)貨合同的數量、質(zhì)量、規格和性能，把好進(jìn)貨關(guān)，杜絕假冒偽劣商品對酒店的損害。
采購助理的面試注意事項
在對自我進(jìn)行系統分析，適合應聘采購員，并明確明確采購員的崗位職責后，在面試過(guò)程中，還需要注意以下有關(guān)禮儀，以制造良好的第一印象：
�、佼斠惶みM(jìn)用人單位，應熱情友好地同接待工作人員招呼致意。
�、谧叩矫嬖囬T(mén)口，要輕敲入門(mén)，推門(mén)進(jìn)入后，應先向考官們點(diǎn)頭示意，然后轉身關(guān)門(mén)，再步入指定座位坐下，精神飽滿(mǎn)地注視考官。
�、劢徽剷r(shí)保持音色柔和，語(yǔ)速適度，保持平和語(yǔ)氣。對考官的提問(wèn)盡量一一作答，做到口齒清楚，干凈利落。
�、墚斆嬖嚱Y束時(shí)應先起身向考官致謝，歸還考官所提供的物品，從容走出考試室，開(kāi)門(mén)退出并隨手關(guān)門(mén)。
上文只是應聘采購員的面試技巧的一部分，求職者一定要在面試前做好充分的準備，同時(shí)不忘重視簡(jiǎn)歷的制作，保證在面試時(shí)優(yōu)異的發(fā)揮表現。
采購員面試問(wèn)題技巧
提問(wèn)一：你是如何做采購?
熟知采購流程：收集信息，詢(xún)價(jià)，比價(jià)、議價(jià)，評估，索樣，決定，請購，訂購，協(xié)調與溝通，催交，進(jìn)貨檢收，整理付款。
提問(wèn)二：你覺(jué)得做一位采購人員應具備什么樣的素質(zhì)?
比如說(shuō)責任心強，職業(yè)道德良好，溝通協(xié)調抗壓能力強，敏銳的數字感等這些方面說(shuō)說(shuō)自己。
采購員須承擔的責任：采購計劃與需求確認、供應商選擇與管理、采購數量控制、采購品質(zhì)控制、采購價(jià)格控制、交貨期控制、采購成本控制、采購合同管理、采購記錄管理。所以你可以從這些方面去提煉一些話(huà)語(yǔ)。
提問(wèn)三：你是怎么開(kāi)發(fā)供應商的?
談?wù)勀阕约菏窃鯓诱夜⿷痰?，比如利用現有的資料，公開(kāi)征求的方式，通過(guò)同業(yè)介紹，閱讀專(zhuān)業(yè)刊物，協(xié)會(huì )或采購專(zhuān)業(yè)顧問(wèn)公司，參加產(chǎn)品展示會(huì )等這些方式。自己挑兩個(gè)你熟悉的地方來(lái)回答就好!回答一定要找自己擅長(cháng)的方向。
提問(wèn)四：供應商經(jīng)常會(huì )延遲交貨，你是怎么處理的?
在實(shí)際的工作中，供應商的交貨延遲是采購必須面對的問(wèn)題，對于交貨延遲的供應商，應采取適當的方式來(lái)處理，不能簡(jiǎn)單地施以罰款、延期付款和減少定單等強硬態(tài)度。
充分的溝通是解決問(wèn)題的最好方法。所以我建議你的回答是我積極與供應商溝通，了解他們的問(wèn)題，并限他們在一定時(shí)間內改進(jìn)。如供應商連續發(fā)生交貨延期并且為主要物料供應商，應立即拜訪(fǎng)供應商，充分反饋關(guān)于其交貨延誤的記錄，面對面的商討會(huì )取得較好的結果。如果在限定的改進(jìn)時(shí)間內，供應商仍不能有所改善或達到預期效果，可以考慮取消此供應商的合格供貨資格。
提問(wèn)五：你會(huì )不會(huì )用ERP或MRP?
這個(gè)作為一個(gè)采購必須要學(xué)會(huì )的技能!不做詳細簡(jiǎn)答。
提問(wèn)六：經(jīng)常會(huì )出現客戶(hù)插急單，一位良好的采購人員怎樣處理?
這個(gè)問(wèn)題的話(huà)說(shuō)說(shuō)自己會(huì )如何全力配合就好!
提問(wèn)七：你了不了解物控部門(mén)和倉儲部門(mén)運作?
這個(gè)也是做為一個(gè)采購必須了解的技能，不太明白的話(huà)好好溫習下!
面試的技巧3
面試技巧在網(wǎng)上一搜大同小異，千千萬(wàn)萬(wàn)個(gè)面試技巧，面試技巧的目的是教你適當地展示自己的才華及職業(yè)技能，請看看面試技巧之面試開(kāi)頭一分鐘最重要。
走進(jìn)面試考場(chǎng)，你應盡量放松自己，表情自然，面帶微笑，給人以真誠、親切的印象。通常情況下，主考官都會(huì )以一句充滿(mǎn)感情色彩的客氣話(huà)，把你引入試題。如“歡迎你應聘我們某某公司，我們期盼你考出好成績(jì)！”這里，你可以微笑著(zhù)點(diǎn)頭致意，也可以說(shuō)聲“謝謝”。
在主考官沒(méi)有請你就座之前，你不要急于坐下。主考官說(shuō)過(guò)“請坐”之后，你再坐下，挺直身子，目光注視著(zhù)考官。主考官會(huì )很快切入正題：“請你簡(jiǎn)單談?wù)勛约旱腵經(jīng)歷和特長(cháng)”。
這是每個(gè)應聘者都應精心準備的內容。開(kāi)頭開(kāi)得好不好，主要看你 怎樣回答面試問(wèn)題�，F實(shí)招聘面試中，不少求職者回答這一問(wèn)題時(shí)，顯得瑣碎、啰嗦、沒(méi)有條理。有的從上小學(xué)談起，初中、高中、進(jìn)廠(chǎng)、干什么工作、表現怎樣等等，過(guò)于詳盡；有的甚至什么時(shí)候結婚、什么時(shí)候生孩子等家庭情況也詳細介紹，不僅占用過(guò)多時(shí)間，而且讓人乏味。
那么，應該怎樣自我介紹呢？
從上例中可以看出，介紹自己簡(jiǎn)歷時(shí)可以從參加工作時(shí)講起，不要拉得太遠；經(jīng)歷中重點(diǎn)介紹自己從事什么工種，有何特長(cháng)，凡與此無(wú)關(guān)的都可省略；能夠顯示自己優(yōu)勢的，可以講詳細些，而且與招聘內容聯(lián)系起來(lái)。例如，三次參加技術(shù)比武獲獎，兩次參加技術(shù)培訓，都顯示了應聘者的技術(shù)水準，可以說(shuō)正投招聘者所好。所以，立刻引起主考官的興趣。當然，介紹自己的經(jīng)歷中的成績(jì)時(shí)，要注意口氣，既巧妙地表露出來(lái)，又不顯示出自我吹噓的痕跡，給人以自信、謙遜、不卑不亢的印象。在應聘前的準備過(guò)程中，要注意把握好分寸。
面試的技巧4
出色面試技巧
現如今，面試已經(jīng)成為公司挑選職工的一種重要方法，是一種經(jīng)過(guò)組織者精心設計，在特定場(chǎng)景下，以考官對考生的面對面交談與觀(guān)察為主要手段，由表及里測評考生的知識、能力、經(jīng)驗等有關(guān)素質(zhì)的一種考試活動(dòng)。面試給公司和應招者提供了進(jìn)行雙向交流的機會(huì )，能使公司和應招者之間相互了解，從而雙方都可更準確做出聘用與否、受聘與否的決定。
由此可見(jiàn)，面試是整個(gè)求職過(guò)程中最重要的階段，成敗決定于面試時(shí)的短短一瞬間的表現。所以每個(gè)參加面試的人都要掌握一些基本的出色面試技巧，爭取在短時(shí)間內做到最好，贏(yíng)得屬于自己的機會(huì )，借此機會(huì )58同城求職指導做了一些總結：
1、留心你自己的身體語(yǔ)言，盡量顯得精警、有活力、對主考人全神貫注。用眼神交流，在不言之中，你會(huì )展現出對對方的興趣。
2、初步印象和最后印象。最初和最后的五分鐘是面試中最關(guān)鍵的，在這段時(shí)間里決定了你留給人的第一印象和臨別印象以及主考人是否欣賞你。最初的五分鐘內應當主動(dòng)溝通，離開(kāi)的時(shí)候，要確定你已經(jīng)被記住了。
3、帶多幾份簡(jiǎn)歷前往面試，沒(méi)有比當被要求提供多一份簡(jiǎn)歷而你卻沒(méi)有更能顯示你缺乏準備的事了。 帶多幾份簡(jiǎn)歷，面試你的人可能不止一個(gè)，預先料到這一點(diǎn)并準備好會(huì )顯得你做事正規、細致。
4、完整地填妥公司的表格--即使你已經(jīng)有簡(jiǎn)歷。即使你帶了簡(jiǎn)歷來(lái)，很多公司都會(huì )要求你填一張表。你愿意并且有始有終地填完這張表，會(huì )傳達出你做事正規、做事善始善終的信息。
5、 緊記每次面試的目的都是獲聘。你必須突出地表現出自己的'性格和專(zhuān)業(yè)能力以獲得聘請。面試尾聲時(shí)，要確保你知道下一步怎么辦，和雇主什么時(shí)候會(huì )做決斷。
6、清楚雇主的需要，表現出自己對公司的價(jià)值，展現你適應環(huán)境的能力。
7、要讓人產(chǎn)生好感，富于熱情。人們都喜歡聘請容易相處且為公司自豪的人。要正規穩重，也要表現你的精力和興趣。
面試的技巧5
一、文員面試技巧
1、注意自己的面試禮儀
文職人員的形象是公司的窗口，面試時(shí)要做到儀表大方、舉止得體。穿著(zhù)前衛、濃裝艷抹會(huì )給考官留下不佳的印象，男性留長(cháng)頭發(fā)等標新立異的裝扮更應堅決避免。入座后，盡量不要出現晃腿、玩筆、摸頭、伸舌頭等小動(dòng)作，這容易給主考官不成熟、不莊重的感覺(jué)。
2、表現自己的語(yǔ)言溝通能力
文職崗位需要很強的語(yǔ)言表達能力，面試時(shí)要特別注意說(shuō)話(huà)的內容、語(yǔ)氣及所表現出的誠意。說(shuō)話(huà)顛三倒四、語(yǔ)意不清，會(huì )讓人覺(jué)得無(wú)法擔當大任;話(huà)語(yǔ)雖然動(dòng)聽(tīng)，但華而不實(shí)、缺乏誠意，也會(huì )讓人產(chǎn)生不信任感。一般來(lái)說(shuō)，考官測評的重點(diǎn)不在于求職者答案的正確與否，而在于論證是否能令人信服。因此，回答問(wèn)題時(shí)，不要進(jìn)行簡(jiǎn)單的'肯定或否定，要辨證分析，從正反兩面回答，同時(shí)還要邏輯嚴密、思路清晰�？脊偬岢鰡�(wèn)題以后，不必急于回答，略作思索再開(kāi)口。即便考官所提的問(wèn)題與你事前準備的題目十分相似，也不要在對方話(huà)音剛落的時(shí)候立即答題，否則考官會(huì )覺(jué)得你沒(méi)有用心答題，只是在背事先準備好的答案。
3、良好的面試心態(tài)
文職類(lèi)人員要有親和力，能與他人進(jìn)行良好的溝通，所以在面試中應避免情緒波動(dòng)，走向兩個(gè)極端：一是盲目自卑，怕回答錯了被人笑話(huà)，于是畏首畏尾，不敢暢快地表達觀(guān)點(diǎn);另一種則是盲目自信，不把考官放在眼里，覺(jué)得對方不如自己。求職者應樹(shù)立正確的心態(tài)：面試的目的是通過(guò)競爭謀求職業(yè)，不是向主考官乞求工作;而考官的目的是遴選優(yōu)秀人才，增強公司競爭力。求職者和考官不存在對立關(guān)系，因此最好的表現是平視對方、有理有節，讓對方相信，你進(jìn)入公司后有能力與同事和諧相處。
二、文員面試注意事項
1、首先要敲門(mén)。
2、面試時(shí)候記住要握手，且用力。
3、時(shí)刻記住這是在面試，思維要敏捷，注意措詞，語(yǔ)速一定要適中同時(shí)注意揣摩他的深層次意思。注意自己的坐姿。
4、時(shí)刻面帶微笑，注視著(zhù)對方的眼睛，并對面試官的回答微微點(diǎn)頭表示贊同。
5、記住臨走，最好準備一點(diǎn)結束語(yǔ)，不要僅僅是一遍遍的重復謝謝，比如謝謝您花費寶貴的時(shí)間來(lái)面試，和您的交流讓我對***有了更深入的了解，謝謝您。
6、臨走要恭敬的關(guān)門(mén)。
7、時(shí)刻表現謙虛及自信，同時(shí)時(shí)刻謹記公司注重的是具備快速學(xué)習能力、團隊協(xié)作能力、壓力下工作能力及良好溝通能力和過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)技能的人才，因此無(wú)論回答哪個(gè)問(wèn)題，盡量把問(wèn)題往好的方向敘述。
8、壓力面試一定要挺住，高層面試。往往高層都是非常nice的，如果他一開(kāi)始就非常刁蠻，問(wèn)題苛刻，不要擔心是因為自己長(cháng)得丑或者長(cháng)得象他前情敵而惹他生氣，這必然是在測試你的抗壓能力。因此要從容應對，無(wú)論他多么刁蠻，我們就是不生氣，寵著(zhù)他，耐心耐心再耐心。
面試的技巧6
場(chǎng)景一：口氣太大令人逆反
一家蘇州建材行業(yè)知名公司來(lái)上海招聘區域經(jīng)理、工程部經(jīng)理、銷(xiāo)售經(jīng)理等多個(gè)中高級職位。其中工程部經(jīng)理要求35歲以下，有20xx年以上行業(yè)管理經(jīng)驗。一名中年男子坐下應聘。
你能談?wù)勀愕墓ぷ鹘?jīng)歷嗎?面試官提問(wèn)。我在這個(gè)行業(yè)是很強的。求職者自信地答道。
哦?怎么說(shuō)?原本正在看的面試官抬起頭來(lái)，審視了一下眼前的求職者，顯示出濃厚的興趣。
我在該行業(yè)做工程項目10多年，可以說(shuō)，提到我的名字，幾乎大家都知道。各零售商、企業(yè)我都很熟悉，人脈非常廣。僅僅20xx年，我的銷(xiāo)售額就達到元。某某酒店幾千平方米的場(chǎng)地裝修建材，某某醫院幾千平方米的地板都是我負責接洽的求職者滔滔不絕。此時(shí)招聘官打斷了他：你上面寫(xiě)在公司工作過(guò)，后來(lái)又在另外一家公司工作，跳槽的原因是什么?在兩家企業(yè)分別擔任什么職位?求職者簡(jiǎn)單回答后，面試官結束了面試。
求職指點(diǎn)：
面試官告訴記者，他更想了解對方的工作經(jīng)歷和曾擔任過(guò)的職位。此人的簡(jiǎn)歷上，工作過(guò)程含糊不清，幾次更換工作的時(shí)間銜接不上。雖然他給出了優(yōu)秀的業(yè)績(jì)事實(shí)，但是語(yǔ)氣較為傲慢，讓人感覺(jué)綜合素質(zhì)不高。企業(yè)表示，招聘會(huì )上魚(yú)龍混雜，愛(ài)吹噓和夸夸其談的求職者很多，企業(yè)對此類(lèi)人退避三舍，更喜歡腳踏實(shí)地、謙虛務(wù)實(shí)的求職者。這時(shí)，記者想起一句流行的求職語(yǔ)：如果你給我一個(gè)發(fā)揮的空間，我一定能讓企業(yè)有n倍的收益。果然，很多企業(yè)表示對這種華而不實(shí)的口號不以為然。
場(chǎng)景二：野心過(guò)大導致出局
在國際新聞中心舉行的上，國際貿易專(zhuān)業(yè)的應屆畢業(yè)生小a正在應聘某外貿公司經(jīng)理助理一職。她口語(yǔ)流利，大學(xué)期間參加過(guò)多項社會(huì )活動(dòng)，表現出一股生機勃勃、自信滿(mǎn)滿(mǎn)的勁頭。經(jīng)過(guò)數個(gè)回合的問(wèn)答，小a干練的氣質(zhì)讓面試官頗為滿(mǎn)意。接著(zhù)面試官問(wèn)小a20xx年內的薪酬期望。她思索片刻后表示，自己雖是職場(chǎng)新人，然而有很強的學(xué)習能力，希望通過(guò)努力，20xx年內進(jìn)入管理層；至于薪酬，則希望能盡快達到年薪10萬(wàn)元。
這句話(huà)，讓面試官放棄了小a。
求職指點(diǎn)：
隨著(zhù)職業(yè)規劃概念的傳播，越來(lái)越多的面試官喜歡詢(xún)問(wèn)求職者的規劃，以此了解公司提供的發(fā)展平臺是否能滿(mǎn)足求職者的職業(yè)目標，以及該求職者是否能安心地在某個(gè)崗位上長(cháng)期工作。大多數公司都希望找到能干且穩定的職員，類(lèi)似不想做將軍的'士兵不是一個(gè)好士兵的論調在大部分公司都不受歡迎。而這樣的公司一般較難給予員工快速的發(fā)展通道和多個(gè)崗位的鍛煉機會(huì )。因此面試官在聽(tīng)到年薪10萬(wàn)，迅速進(jìn)入管理層的時(shí)，反而會(huì )被嚇退。因為一個(gè)助理的職位不可能達到年薪10萬(wàn)元的標準，當理想和現實(shí)落差較大時(shí)，員工一定不會(huì )安心做事，最終會(huì )選擇跳槽。
若是一家剛剛起步、正處于上升期的公司，也許會(huì )需要一些有理想、有野心和拼搏精神的職員。但是，即使要表現出自己的優(yōu)秀和實(shí)力，也不妨多談?wù)劰ぷ魉悸泛蜆I(yè)績(jì)創(chuàng )新，少談職位和薪酬目標，即便談及，也不要過(guò)分超出公司所能提供的發(fā)展空間和發(fā)展速度。
求職提醒：
一位求職者告訴記者，很多時(shí)候自己對職位信息、職位要求、工作內容并不清楚，但每次都會(huì )表現出自信滿(mǎn)懷、游刃有余的樣子，其實(shí)這樣反而容易弄巧成拙。求職要注意以下兩點(diǎn)：
1、了解職位信息和用人單位意愿。求職前要先詳細了解各個(gè)職位的信息，詢(xún)問(wèn)用人單位該職位的具體工作內容是什么，了解了公司招聘的意圖，再巧妙回答。公司若只是招聘一個(gè)助理，那么你只需表現出能勝任職位，能做好本職工作就行了。若公司招聘一個(gè)管理生，或者是儲備干部，根據公司對該崗位人員的培養計劃，你可以表現出一些特定的能力和自信心，甚至拿出符合職位晉升節奏的職業(yè)規劃。
2、了解行業(yè)性質(zhì)。各個(gè)行業(yè)對求職者的能力要求也不同。比如it行業(yè)，看重求職者的學(xué)歷、能力和潛力;而商貿企業(yè)受到業(yè)務(wù)、客戶(hù)的影響，更看重真誠和穩定;對于助手類(lèi)職位，則喜歡招聘工作穩定、沒(méi)有野心的女性。求職者在表現自己不同能力的同時(shí)，在態(tài)度上不妨低調一些，這樣更能讓用人單位接受。
面試的技巧7
在事業(yè)單位面試考試中，精準、恰當地口語(yǔ)表達是面試成功的一項關(guān)鍵因素。在大家水平不相上下時(shí)，表達能力好的考生，往往更易受到考官青睞。今天，我們就給大家講解如何提升自己的表達能力，希望可以幫助到大家。
首先，我們來(lái)看一下考生在語(yǔ)言表達能力方面常常會(huì )出現的問(wèn)題。
第一，完全不懂，不知從何說(shuō)起，半天說(shuō)不出一句話(huà);
第二，有一定程度的理解，但是表達不深刻，思路展不開(kāi)，只能說(shuō)一兩句就草草結束;
第三，平時(shí)有一定積累，但答題時(shí)一個(gè)詞一個(gè)詞地往外“蹦”，無(wú)法準確表達自己的'想法;
第四，思路能打開(kāi)，但是想到哪兒說(shuō)到哪兒，缺乏邏輯性，沒(méi)有條理;
第五，能夠準確把握題目的核心意思，語(yǔ)言精練，遣詞達意準確，條理清晰，并且接地氣。
考生提升自己的表達能力有以下幾個(gè)方法：
第一，語(yǔ)言要生動(dòng)流暢
語(yǔ)速不要太快，也不要太拖沓，說(shuō)話(huà)前盡量打好腹稿，經(jīng)過(guò)深思熟慮以后再說(shuō)出來(lái)。在考場(chǎng)上能夠“活”起來(lái)，用心去打動(dòng)考官，避免出現前言不搭后語(yǔ)，語(yǔ)調死板枯燥，突然卡殼等現象。
第二，聲音要洪亮
在考場(chǎng)上考生應該把最飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)展現給考官，說(shuō)話(huà)盡量用腹腔發(fā)聲，底氣足，要自信大方，談吐間透露出軒昂、不凡的氣質(zhì)，但要注意不是要吼出來(lái)。
第三，語(yǔ)量適宜切勿冗長(cháng)啰嗦
語(yǔ)言表達要干脆利落，緊扣題目精準達意。改掉“嗯”“然后”“就是”等口頭禪。答題時(shí)遇到舉例論證要適量，切忌占用太多時(shí)間。
第四，條理清晰，邏輯層次分明
對于一個(gè)問(wèn)題的剖析，先說(shuō)什么，后說(shuō)什么，一定要有層次感，逐層遞進(jìn)，特別是涉及個(gè)人經(jīng)歷的時(shí)候，適當使用關(guān)聯(lián)詞。
第五，接地氣，樸實(shí)自然
不要生搬硬套自己平時(shí)背下來(lái)的句子，答題時(shí)語(yǔ)言應通俗、靈活、口語(yǔ)化，一定要接地氣。同時(shí)，考生還要避免在考場(chǎng)上出現“你”“現在一些當官的”之類(lèi)的語(yǔ)言，應多使用“我”“我們”等詞語(yǔ)，拉近和考官之間的距離。
面試的技巧8
作為人事部門(mén)的工作人員，在面試應聘者的時(shí)候，要準備一套實(shí)用性較強的結構化面試系統。使用一套相同標準，可以在應聘者之間作一個(gè)明顯的比較。
面試的過(guò)程是由開(kāi)始、結束、以及中間的能力評估三個(gè)部分組成，從而形成一套完整的招聘方式。
面試的開(kāi)始部分不容忽視，要選擇適當的'地點(diǎn)，有一個(gè)好的開(kāi)場(chǎng)白，緩和一下面試的氣氛。負責面試的人員可以先作一下自我介紹，然后對應聘者表示感謝，要表現得熱忱、友善，避免給應聘者造成過(guò)度緊張，再由寒喧逐步轉入正題。
在企業(yè)中，對于招聘普通的員工（除高層管理者外），一般都需考察應聘者的溝通與說(shuō)服力；人際關(guān)系及團隊合作的技巧；動(dòng)機與價(jià)值觀(guān)；專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識與技能。這便是面試的中間環(huán)節，也是最重要的一個(gè)環(huán)節�？陬^溝通能力，就是評價(jià)應聘者的語(yǔ)言溝通能力，通過(guò)與應聘者的交談，便可做出大概的評估，可分為出色、可接受、不可接受三種評價(jià)的標準。如果要招聘營(yíng)銷(xiāo)人員，則可以用角色扮演的方式，來(lái)考察應聘者的說(shuō)服力。作為一個(gè)項目的負責人，就必須要具備推理、解決問(wèn)題、團隊合作等技能�！案嬖V我你所負責的最復雜或最具有挑戰性的項目，并對項目進(jìn)行簡(jiǎn)單的描述。你在項目中所擔任什么職位？”“請講述一個(gè)你解決過(guò)的最復雜的問(wèn)題�！边@類(lèi)實(shí)用的問(wèn)題，有利于對項目負責人進(jìn)行考察�！罢埡�(jiǎn)述你在學(xué)校及畢業(yè)后的主要業(yè)績(jì)�！薄懊枋瞿闼l(fā)展的最有創(chuàng )造力的思想”等問(wèn)題，則可以對應聘者的動(dòng)機及創(chuàng )新能力有所了解。
在面試結束后，要問(wèn)應聘者是否還有別的問(wèn)題，并告訴他（她）馬上可以得到面試結果，最后不要忘記對應聘者表示再次感謝。
面試的技巧9
預防
1、放平心態(tài) 樹(shù)立自信
面試是一種測試考生心理狀態(tài)的考試，只有在考場(chǎng)上放平心態(tài)，才會(huì )在答題時(shí)充分發(fā)揮。不要給自己太大的壓力，把面試當做一次交談，只要把自己的觀(guān)點(diǎn)想法自然的表述給考官即可。
自信來(lái)自源充分的準備。通過(guò)全面的復習，樹(shù)立起對自己的信心，才可以贏(yíng)得考官對你的肯定。在平時(shí)的復習中，首先要對考試題型有所了解，其次，要訓練用邏輯思維和辯證思維分析問(wèn)題的習慣，最后，要多做模擬練習，來(lái)消除自己的緊張感。
2、合理分配思考時(shí)間
在面試現場(chǎng)，不要一聽(tīng)完題目就立即作答，最好能思考一下再答題。一般來(lái)說(shuō)，公務(wù)員面試的時(shí)間都在1030分鐘，從實(shí)際效果看，1分鐘半左右的思考時(shí)間較為適宜。充分利用思考時(shí)間提煉觀(guān)點(diǎn)、組織邏輯，可以使考生在答題時(shí)更加胸有成竹。
應對
1、知識盲點(diǎn)巧妙化解
在面試考場(chǎng)上，有時(shí)遇到的題目會(huì )比較陌生，不能確定到底屬于哪類(lèi)題型，或是感覺(jué)過(guò)于專(zhuān)業(yè)化，自己沒(méi)有復習到。對于這類(lèi)情況，要學(xué)會(huì )揚長(cháng)避短，不要糾纏局限于局部，要從整體上把握，選擇從共性的角度去分析解答。其實(shí)面試歸結到底就是對應變能力以及為人處世的考查，因此建議考生在遇到陌生題型或知識盲點(diǎn)的時(shí)候不要糾結，按照自己對題目的理解來(lái)回答就可以。
2、臨場(chǎng)答錯輕松應對
面試現場(chǎng)由于考生比較緊張，難免有可能出錯。錯誤的出現，往往會(huì )加劇緊張情緒，導致接下來(lái)的面試效果越來(lái)越差。那么，面試現場(chǎng)出錯應該怎么辦呢
首先，面試中的難題大多是沒(méi)有標準答案的，主要是考查你的能力。你只要鮮明地亮出自己的正向觀(guān)點(diǎn)，盡可以按照自己的思考做出回答，表現出自己的綜合素質(zhì)和不俗的能力。偶爾出點(diǎn)差錯，考官也不會(huì )對你全盤(pán)否定，所以臨場(chǎng)出錯也不必過(guò)分緊張。
其次，可以迅速判斷錯誤的.性質(zhì)需不需要彌補。如果判斷不需要彌補，就不必耿耿于懷，要馬上忘記，繼續回答下面的問(wèn)題。如果覺(jué)得必須進(jìn)行彌補，也要講究方式方法。
�、僦T如語(yǔ)句不通，詞不達意，口誤等等，意識到錯了，就坦然承認并很自然地加以糾正，一般會(huì )得到考官的理解。
�、谟^(guān)點(diǎn)性錯誤，如果能夠針對失誤，進(jìn)行一番合乎情理的闡釋?zhuān)灰軌蜃詧A其說(shuō)，也不失不一種補救的辦法。
在緊張的面試過(guò)程中，要進(jìn)行糾錯不是一件容易的事，有些考生在發(fā)現出錯之后就感覺(jué)一切都完了，但事情往往并沒(méi)有你自己想象的那么糟糕，之所以變成糟糕的結局，是因為你自己在中途放棄了。因此考生在公務(wù)員面試過(guò)程中要提醒自己，決定成敗的是綜合表現，而不是個(gè)別題目的答題內容。
3、出現卡殼躍過(guò)障礙
在公務(wù)員面試考場(chǎng)上，經(jīng)常會(huì )有考生在答題過(guò)程中出現卡殼、短路的現象。不少考生由于沒(méi)有經(jīng)驗，遇到卡殼會(huì )中途暫停，那樣就等于向考官發(fā)送一個(gè)信號：你在這里遇到了障礙。因此考生在答題時(shí)最好適當放慢語(yǔ)速，給自己留下一邊表達一邊思考的空間，遇到卡殼不要過(guò)長(cháng)地停頓，也不要重復某一個(gè)詞語(yǔ)或者某一句話(huà)，正確的方法應該是：不求完美，躍過(guò)障礙，盡快進(jìn)入到下一個(gè)答題要點(diǎn)當中。
4、考官追問(wèn)從容應答
在公務(wù)員面試過(guò)程中，常常會(huì )出現考生意想不到的追問(wèn)環(huán)節，而這時(shí)很多考生都會(huì )被突如其來(lái)的追問(wèn)弄得穩不住陣腳，即使前幾道題答得很好，在追問(wèn)面前也會(huì )變得緊張不安。其實(shí)追問(wèn)一方面是考查考生的臨場(chǎng)應變能力，另一方面是考查考生的心理承受能力與抗壓能力。常見(jiàn)的追問(wèn)問(wèn)題：通過(guò)你今天的表現，我們認為你不適合我們的職位，你有什么想法嗎你認為這道題你答得怎么樣，對這個(gè)問(wèn)題還有沒(méi)有補充其實(shí)這類(lèi)追問(wèn)題目早已經(jīng)是命制好的，無(wú)論哪個(gè)考生上了考場(chǎng)都會(huì )被追問(wèn)此類(lèi)試題。正確的應對應該是，將追問(wèn)理解為考官對考生的關(guān)心和愛(ài)護，只要認真思考，從容應答，不僅不會(huì )丟分，而且有可能增加分數。因此建議考生在出現追問(wèn)問(wèn)題時(shí)不要緊張，也不要否定自己，要陽(yáng)光、自信地面對考官的追問(wèn)。
5、意外環(huán)節隨機應變
公務(wù)員面試考場(chǎng)上出現與平時(shí)模擬訓練的情況有出入的環(huán)節是很正常的。很多考生在平時(shí)模擬練習時(shí)會(huì )有一個(gè)敲門(mén)問(wèn)候的環(huán)節，可有一部分考生進(jìn)入考場(chǎng)時(shí)發(fā)現門(mén)是開(kāi)著(zhù)的，預先設想的開(kāi)門(mén)動(dòng)作沒(méi)有了，這時(shí)便會(huì )心跳加速，大腦一片空白�？脊偎f(shuō)的話(huà)一句也沒(méi)聽(tīng)見(jiàn)，只記得在主考官詢(xún)問(wèn)考生是否聽(tīng)清楚時(shí)點(diǎn)了點(diǎn)頭。建議考生在平時(shí)的模擬練習時(shí)不要只是進(jìn)行一種訓練，而應該在訓練的時(shí)候變換模擬程序，以此提高適應性和應變能力。
面試的技巧10
一、英語(yǔ)表達能力的考察
重慶1外和重慶2外都比較重視孩子的英語(yǔ)成績(jì)，英語(yǔ)考察主要考察孩子的英文口語(yǔ)表達能力和語(yǔ)言的組織能力，這部分通常會(huì )允許學(xué)生用漢語(yǔ)回答，但一口流利的英語(yǔ)和標準的發(fā)音能為孩子增色不少，會(huì )給人留下很深刻的印象，讓人眼前一亮。這也對傳統只會(huì )背單詞的孩子提出了挑戰，只有學(xué)以致用，才能在這第一環(huán)節穩操勝券。
二、記憶性考察
這種題考察的是學(xué)生瞬間記憶的能力。通常在這個(gè)步驟中孩子失利的原因主要有這樣幾個(gè)。首先， 學(xué)生心理過(guò)于緊張，而使得思想不能集中，而無(wú)法完成記憶任務(wù)；其次，很多孩子由于不自信不敢舉手搶答而失去了機會(huì )。所以在面試中自信是首先應該具備的.基本 素質(zhì)。在近幾年的招生考試中很多學(xué)校都進(jìn)行了面試這個(gè)環(huán)節，面試考察學(xué)生的除了相應的基礎知識以外更多的是在考察學(xué)生的應變能力和臨場(chǎng)心理素質(zhì)。
三、考察學(xué)生的觀(guān)察能力和發(fā)散性思維。
在這個(gè)環(huán)節中由于沒(méi)有事前的準備和訓練，很多學(xué)生沒(méi)有仔細的觀(guān)察，明明是很簡(jiǎn)單的題，卻無(wú)從回答。當然，還有一些同學(xué)由于緊張而不敢搶答。類(lèi)似這種情況的失分實(shí)在有些惋惜。
四、溝通和情商的考察。
現在的孩子都是獨生子女，在家被父母寵著(zhù)、愛(ài)著(zhù)，通常很少與人分享和合作，遇到困 境自然也在少數。在這兩個(gè)環(huán)節通過(guò)團隊溝通合作，考察孩子的溝通和情商。題目沒(méi)有標準答案，但更能真實(shí)的反應孩子的內心的想法，也提示著(zhù)大多數父母，在以 后的培養過(guò)程中不僅僅要重視知識和分數，對孩子溝通、價(jià)值觀(guān)的影響也很重要。
五、考察創(chuàng )造思維、演講能力和學(xué)習能力。
通過(guò)孩子們對活動(dòng)的選擇，考察其創(chuàng )造性和挑戰性；通過(guò)孩子對選擇活動(dòng)的當眾回答，考察其演講演示能力；通過(guò)傾聽(tīng)所有孩子對問(wèn)題的見(jiàn)解，最后推選組長(cháng)，考察孩子的學(xué)習能力，是否能發(fā)現別人的長(cháng)處和優(yōu)點(diǎn)，并進(jìn)行自我反省和學(xué)習。
面試的技巧11
1、國有企業(yè)面試相當直接，許多問(wèn)題都是直接切入主題，重點(diǎn)對面試者的專(zhuān)業(yè)能力進(jìn)行考察，因此畢業(yè)生在面試前應該做好充分的準備，特別是對所應聘企業(yè)所從事的業(yè)務(wù)應該有充分的認識，避免面試時(shí)給人專(zhuān)業(yè)知識不好的印象。
2、國企很少用英語(yǔ)來(lái)面試，雖然現在許多國企也很在意應聘者的英語(yǔ)水平，但他們大多數看重其是否擁有國家英語(yǔ)四級或六級證書(shū)。
3、面試人員往往由企業(yè)的人事主管參加，而由于國有企業(yè)體制的原因，人事主管往往就能決定應聘者的取舍。因此能夠通過(guò)第一批簡(jiǎn)歷的淘汰之后闖入面試階段，說(shuō)明人事主管已對應聘者的素質(zhì)進(jìn)行了肯定，面試只是去進(jìn)一步證實(shí)他們的這種判斷。
4、國有企業(yè)的面試往往是一對幾的面試，采取一問(wèn)一答式，問(wèn)題也是程式化，但由于面試人員多，有時(shí)會(huì )讓人應接不暇，因此集中注意力聽(tīng)每一位面試人員的問(wèn)題非常必要，如果來(lái)不及回答，也應向提問(wèn)者有所表示，以示尊重。
5、國企面試的問(wèn)題常常會(huì )夾雜一些個(gè)人家庭背景等問(wèn)題，比如是否是獨生子女，父母工作情況等，應聘者只要如實(shí)回答就行。
國有企業(yè)面試一般還要注意以下幾點(diǎn)：
1、政治素質(zhì)。國有企業(yè)一般對學(xué)生黨員和學(xué)生干部比較感興趣，因此在面試過(guò)程中畢業(yè)生如果本身的政治素質(zhì)過(guò)硬，就很容易讓招聘人員對你另眼相看。
2、專(zhuān)業(yè)成績(jì)。面試中恰當地表現自己的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，在面試過(guò)程中往往要比空洞的強調自己的綜合素質(zhì)更容易引人注目。
3、禮貌細心。應聘者所表現出來(lái)的良好的教養與必要的禮貌和細心往往會(huì )使自己在國企面試人員心目中占有—定的心理優(yōu)勢。
4、舉止得當。國有企業(yè)一般來(lái)說(shuō)不太喜歡面試中個(gè)性張揚的人，中規中矩，舉止行為樸實(shí)的求職者更容易得到招聘人員的'青睞。在面試時(shí)畢業(yè)生穿著(zhù)上應以平實(shí)普通為標準。
5、多才多藝。許多應聘者在應聘國企時(shí)并不因為專(zhuān)業(yè)能力出眾而脫穎而出，卻是以一技之長(cháng)而得到招聘人員的贊賞。比如棋琴書(shū)畫(huà)皆會(huì )、球技出眾等。
6、少談報酬。國有企業(yè)更樂(lè )于看到一個(gè)有甘于奉獻精神的員工。因此在提到薪酬待遇時(shí)如果應聘者很在意這個(gè)職位，就不妨將薪酬要求放低一些。
7、良好品質(zhì)。面試中突出自己能夠踏實(shí)肯干，一向遵紀守規的良好品質(zhì)也是國有企業(yè)普遍認同的價(jià)值觀(guān)。
在去銀行面試的時(shí)候，記得放松，大方，得體，千萬(wàn)不要緊張，技巧就記住下面幾條就可以，這是銀行 面試 的評分標準。
1．銀行對專(zhuān)業(yè)知識要求并不高，除非你是學(xué)金融、經(jīng)濟的研究生等，否則，一般銀行 面試 不會(huì )給你提出高深的銀行專(zhuān)業(yè)問(wèn)題的。
2．銀行的面試要求你具備能力：
�。�1）出色的個(gè)人素質(zhì)。
這一點(diǎn)上，要求你和他們交談的時(shí)候，充分顯示你的個(gè)人素質(zhì)和良好的可塑性；同時(shí)，更重要的一點(diǎn)是，讓他們覺(jué)得你是一個(gè)可信的人，這點(diǎn)很重要。
�。�2）較好的表達能力。
有很好的溝通能力，是很關(guān)鍵的。因為目前銀行業(yè)招聘，大多偏重市場(chǎng)一線(xiàn)人員，他們的中標率也比會(huì )計、儲蓄等柜臺人員高很多，如果你的表達能力很好，會(huì )是你一項很大的資本。
�。�3）賞心悅目的外表。
很抱歉，不知道說(shuō)這個(gè)會(huì )不會(huì )令你反感，但是事實(shí)就是這樣的～你可以不美麗，但是一定不能令人討厭，一定要清爽整潔，正裝出席，（這點(diǎn)算作評分標準的）雖然大家都不承認這點(diǎn)，但是面試時(shí)這還是眾多銀行考慮的前幾位因素之一。
�。�4）一定的行內關(guān)系。
這點(diǎn)恐怕也會(huì )引起你的不悅，但是如果你的自身特色不是很突出，資歷又不是很高的話(huà)，一定的關(guān)系就是必要的了�，F在想進(jìn)銀行的人可是很多的……從另一方面講，有強大的社會(huì )關(guān)系在銀行工作中也是必要的。
�。�5）資歷。
如果你是應屆畢業(yè)生的話(huà)，這一點(diǎn)可以略去不讀～進(jìn)銀行不一定有銀行工作經(jīng)歷，但是最好還是有相關(guān)經(jīng)歷，（比如企業(yè)會(huì )計、理財師等等）這對于你中標可是很重要的。
�。�6）專(zhuān)業(yè)。
如果你是畢業(yè)生，請看這一點(diǎn)。
你的專(zhuān)業(yè)最好是金融、經(jīng)濟、法律、會(huì )計。
如果不是，你就要找關(guān)系。
如果也沒(méi)有，那就抱歉了……
�。�7）硬件基礎。（針對學(xué)生）
比如“黨員”、學(xué)生會(huì )干部、會(huì )計師資格證、律師資格證等等都很有用。
面試的技巧12
1、封閉型提問(wèn)
例：你愿意做工程師還是市場(chǎng)開(kāi)發(fā)人員?
分析：?jiǎn)?wèn)題答案具有確定性和唯一性，應試者只能做既定性的回答，不應加以隨意發(fā)揮。
出招：種問(wèn)題回答力求簡(jiǎn)潔、明白，一般不需作過(guò)多的補充和修飾。
2、假設型提問(wèn)
例：如果讓你來(lái)當我們公司的總經(jīng)理，首先你會(huì )做哪幾件事?
分析：這都是假設性的情況，目的是考察應試者的想象能力、原創(chuàng )能力、解決或處理突發(fā)情況的能力。
出招：面對這種問(wèn)題，切忌長(cháng)時(shí)間的沉默，但也不要不經(jīng)考慮急于回答。需要對問(wèn)題的關(guān)鍵部位進(jìn)行詳細分析，提出切實(shí)可行的解決方法。不過(guò)也不要做長(cháng)篇大論。
3、開(kāi)放型提問(wèn)
例：你的性格特點(diǎn)是什么?善于與人相處嗎?
分析：提問(wèn)具有發(fā)散性和靈活性，應試者可以根據自己的實(shí)際情況做出較為自由的選擇和回答。
出招：小心!這類(lèi)問(wèn)題很關(guān)鍵�；卮鸬煤脡�，直接關(guān)系錄用與否。而且這些是你事先可以準備的。同時(shí)，這類(lèi)問(wèn)題，回答得好，就是絕好的表現自己、推銷(xiāo)自己的機會(huì )，可以令面試官刮目相看，頓生愛(ài)才之心。
4、否定型提問(wèn)
例：我們要求的都是大學(xué)本科以上學(xué)歷的，你只是專(zhuān)科，恐怕不合適吧?
分析：這其實(shí)是面試官故意為之，目的是通過(guò)指出應試者的薄弱之處，使其陷入一種困境，考察在這種極端情況下，應試者的心理承受能力。
出招：切忌大吵大鬧，甚至拂袖而去，這樣只能反映出自己沒(méi)有修養。吳士宏應聘IBM就是一個(gè)典型的例子，只要你相信自己行，你就行，表達出這種自信，努力扭轉頹勢。
5、控制型提問(wèn)
例：你認為我們的'改革怎么樣?
分析：面試官對提問(wèn)問(wèn)題答案有一定的傾向性，希望能得到符合他的心意的回答。
出招：聰明的你，可以順水推舟，給面試官一個(gè)較為滿(mǎn)意的回答!但若你對這家公司的改革確實(shí)有意見(jiàn)，而且有特殊的理由，倒也可以談出自己的看法，令面試官覺(jué)得耳目一新，出奇制勝。
6、連珠型提問(wèn)
例：你喜歡讀書(shū)嗎?業(yè)余時(shí)間都讀什么書(shū)?經(jīng)濟類(lèi)的書(shū)讀得多嗎?哪一種管理理論你較為欣賞?
分析：面試官力圖通過(guò)這一系列的問(wèn)題，深入了解應試者某一方面的情況。
出招：你不一定要按順序回答問(wèn)題，也不一定每個(gè)問(wèn)題都回答，在表述中留心表現出自己的個(gè)性及優(yōu)點(diǎn)。
面試的技巧13
1.把緊自己的嘴巴，三思而后答
面試場(chǎng)上，考官們經(jīng)常采用的一個(gè)基本策略就是盡量讓?xiě)囌叨嘀v話(huà)，目的在于多了解一些應試者在書(shū)面材料中沒(méi)有反映的情況。
你在面試時(shí)一定要注意把緊自己的嘴巴，如果認為已經(jīng)回答完了，就不要再講。最好不要為了自我推銷(xiāo)而試圖采用多講話(huà)的策略，來(lái)謀求在較短的時(shí)間內讓招聘方多了解自己，事實(shí)上這種方式對大多數人來(lái)講并不可取。該講的講，不該講的絕不要多講，更不要采取主動(dòng)出擊的辦法，以免畫(huà)蛇添足、無(wú)事生非。
2.留足進(jìn)退的余地，隨機而應變
面試當中，對那些需要從幾個(gè)方面來(lái)加以闡述，或者“圈套”式的問(wèn)題，你要注意運用靈活的語(yǔ)言表達技巧，不要一開(kāi)始就把話(huà)講死。否則，很容易將自己置于尷尬境地或陷入“圈套”之中。
3.穩定自己的情緒，沉著(zhù)而理智
有時(shí)面試時(shí)，考官會(huì )冷不防地提出一個(gè)令應試者意想不到的問(wèn)題，目的是想試試應試者的應變能力和處事能力。這時(shí)，你需要的是穩定情緒，千萬(wàn)不可亂了方寸。
4.責任意識
要明白自己承擔責任的能力是多少。不要為自己的過(guò)失尋找理由，勇于承擔的精神，在考官面前舉例子自己以前的擔當事情的經(jīng)歷。
5.敬業(yè)精神
面試時(shí)候，一定要突出自己的敬業(yè)精神，問(wèn)能加班不，一定要肯定的看著(zhù)面試管，肯定的告訴他，能，我能接受加班，不斷的表現出前進(jìn)，積極的自己，因為成功的源泉就是敬業(yè)。
6.團隊合作能力
這個(gè)能力在面試的時(shí)候面試官會(huì )問(wèn)到，那首先自己的明白團隊是什么，團隊就是三個(gè)人以上，擁有同一個(gè)目標，共同努力，一起分享成功，承擔失敗的痛苦的組織。舉例子：一個(gè)木桶裝的水的多與少取決于最短的`那塊板，而不是最長(cháng)的那塊板，而且木板之間銜接是否密切，這也是團隊協(xié)作的關(guān)鍵。謝謝！
7.給面試官一個(gè)好心情
沒(méi)有人不愿意聽(tīng)到贊美的話(huà)，面試官也不例外。想要面試官心境開(kāi)朗，就不要吝嗇你的贊美。無(wú)論是“辦公地址環(huán)境很好”、“公司的行內口碑不錯”，還是“公司業(yè)績(jì)一直名列前茅”，適度的稱(chēng)贊不但表明你在面試前有做“功課”，也暗示出你是一個(gè)積極的人，這是很多面試官希望從求職者身上看到的品質(zhì)。但值得注意的是，贊美不能做得太過(guò)頭，對于面試官本人的贊美更要慎重，如“您的發(fā)型很漂亮”之類(lèi)赤裸裸的奉承只會(huì )讓面試官感到你是一個(gè)喜歡阿諛?lè )畛械乃兹恕?/p>
面試的技巧14
一、請簡(jiǎn)單的自我介紹一下。
對于面試的你而言，這主要是考察你的自我介紹及語(yǔ)言組織能力，面試官想從中找到你的閃光點(diǎn)、可取點(diǎn)，了解你的情況、特別是工作經(jīng)歷、行業(yè)是否與人事專(zhuān)員相匹配�；卮饝搹哪闶钦l(shuí)，來(lái)自何方，選擇這個(gè)職位的原因來(lái)講。注意不要長(cháng)篇大論，凈說(shuō)些沒(méi)用的空話(huà)。
二、你是如何理解人事專(zhuān)員這個(gè)職業(yè)的？
這個(gè)問(wèn)題是用來(lái)考察你對專(zhuān)業(yè)基本知識掌握到如何程度，回答應該說(shuō)，人事專(zhuān)員有人力資源規劃、人力資源規劃、人力資源培訓、人力資源的薪酬管理、人力資源管理與競爭 、員工和勞動(dòng)關(guān)系、 安全保安和健康這六大模塊。
三、你擅長(cháng)哪個(gè)人事專(zhuān)員的哪個(gè)模塊呢？
如果是培訓模塊的話(huà)，可以從親自編寫(xiě)的課件、講解等方面回答，總之體現出你曾在這個(gè)模塊所做的事，實(shí)習也好，設計過(guò)的課件內容也好。凸顯你的優(yōu)勢，避免聊及無(wú)關(guān)的內容。
四、你認為一種真正有效的薪酬激勵模式主要考慮哪些方面？
回答可從維護性因素（如工資、固定津貼、社會(huì )強制性福利、公司內部統一的福利項目等）和激勵性因素（如獎金、物質(zhì)獎勵、股份、培訓等）來(lái)講。例如：如果工資福利達不到員工期望，會(huì )使員工感到不安全，出現士氣下降、人員流失，甚至招聘不到人員等不好的'現象。
五、為什么選擇來(lái)我公司應聘？
答題可從選擇應聘該公司的動(dòng)機，對公司氛圍的贊同之處來(lái)進(jìn)行。表現出你對公司此職位的重視和認真，這也是一種工作態(tài)度和經(jīng)驗。這就需要你面試前注重收集公司各方面信息了。
面試的技巧15
招聘面試技巧大全
1.提問(wèn)的技巧
自然、親切、漸進(jìn)、聊天式地導入正題;使用統一的指導語(yǔ)很關(guān)鍵。好的開(kāi)頭是成功的一半，目的在于緩解應試者的心理緊張。
通俗、簡(jiǎn)明、有節奏感。
提問(wèn)時(shí)，考官應力求使用標準語(yǔ)言，避免使用有歧義的語(yǔ)言，不要用生僻字，盡量少用專(zhuān)業(yè)性太強的詞匯。
問(wèn)題要有可評價(jià)性
(與測評要素相對應)和延伸性(不是簡(jiǎn)單用“是”或者“否”就能回答)。
堅持原則(STAR追問(wèn)法)
不允許應試者在這一問(wèn)題上模棱兩可、含混回答。追問(wèn)、了解、弄清楚應試者的真實(shí)情況和意圖。
必要時(shí)可采取迂回的方式提問(wèn)
如對于某些政治傾向和意愿，可問(wèn)“你的同學(xué)和朋友是如何看待這個(gè)問(wèn)題的?你認為如何?”即采用投射法來(lái)了解應試者自己的真實(shí)情況。
追問(wèn)和提問(wèn)相結合
達到讓?xiě)囌叨嗾f(shuō)，考官多聽(tīng)的目的。
給應試者提供彌補缺憾的機會(huì )。
應試者可能因為被動(dòng)地位或心情緊張而不能充分發(fā)揮自己的水平，所以要有補償，如問(wèn)“你還有什么要補充的嗎?”
2.常用的面試問(wèn)題類(lèi)型
開(kāi)放式問(wèn)題
這種問(wèn)題通常沒(méi)有固定答案，讓?xiě)刚呱钊胝務(wù)撟约?/p>
封閉式問(wèn)題
是一種限制性的提問(wèn)，只需要以“yes”或“NO”來(lái)回答即可
假設性問(wèn)題
偏向引導，答案沒(méi)有對與錯，應聘者可以暢談對事情的看法及個(gè)人意見(jiàn)
壓力式問(wèn)題
測試應聘者的心理素質(zhì)、對壓力的承受能力、在壓力前的應變能力和人際關(guān)系能力等
行為事件問(wèn)題
主要以“STAR”方式進(jìn)行，了解應聘者過(guò)去的行為事件，預測未來(lái)工作表現趨勢。
理論式問(wèn)題
主要圍繞應聘職位所需要的知識、技能展開(kāi)詢(xún)問(wèn)
3.HR面試萬(wàn)能問(wèn)題
1.以往工作中您的職責是什么?
了解應聘者的相關(guān)工作經(jīng)驗和其系統性全面性
2.請講一下您以往的工作經(jīng)歷。
考察應聘者的語(yǔ)言組織及表達能力，以及描述的條理化。
3.您以往的'工作經(jīng)歷中最成功的一件事是什么?您的長(cháng)處是什么?
從應聘者的回答中，可了解他是注重個(gè)人成功還是注重團隊協(xié)作。
4.您感覺(jué)還有哪方面的知識、技能或能力需要提升?
考察其態(tài)度是否坦誠，也為日后的員工培訓增強針對性。
5.對于新的工作崗位您有什么設想?如何開(kāi)展工作?
這涉及到員工的職業(yè)生涯設計，更有關(guān)員工工作的穩定性。
6.您離職的原因是什么?
這是必須要問(wèn)的問(wèn)題，涉及員工和組織的融合性。
7.您對薪金待遇和福利有什么要求?
這個(gè)很重要，以免工作后由于工資的問(wèn)題產(chǎn)生分歧。
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