關(guān)于年度工作計劃匯總10篇
時(shí)光在流逝，從不停歇，迎接我們的將是新的生活，新的挑戰，現在就讓我們制定一份計劃，好好地規劃一下吧。什么樣的計劃才是好的計劃呢？下面是小編精心整理的年度工作計劃10篇，歡迎大家分享。
年度工作計劃 篇1
一、合作意識
教研組通俗點(diǎn)就是“上情下達，下情上曉”，起橋梁作用。本學(xué)期我們每個(gè)成員將自己精彩的一面展現，一一形成合力，在認識自我，求真務(wù)實(shí)的科學(xué)態(tài)度中，注意顧全大局，以融合群體的豁達胸懷，多學(xué)他人長(cháng)處，擇善而從。
二、服務(wù)意識
教育是服務(wù)，孩子的快樂(lè )，是對我們工作的鼓勵;家長(cháng)的滿(mǎn)意，是對我們工作的肯定。因此真誠的對待每一位家長(cháng)，如實(shí)的和他們交流對孩子教育方面的看法，讓家長(cháng)感到我們不只是孩子的老師，也是家長(cháng)的朋友，這是我們本學(xué)期在服務(wù)意識上努力的方向。因此本學(xué)期我們將繼續在服務(wù)意識上加強，使工作更加耐心、細心，注意細節，爭取與家長(cháng)的教育思想達成一致，加深對家園共育的認識，取得家長(cháng)的理解配合。
三、扎實(shí)做好本職工作
幼兒園教研組的主要工作是落實(shí)教研組的工作計劃，開(kāi)展教育研究和業(yè)務(wù)管理，提高教師業(yè)務(wù)水平和教育質(zhì)量的重要基地。在新學(xué)期來(lái)臨之際，我們組的老師將繼續認真執行各類(lèi)計劃與要求，扎扎實(shí)實(shí)地做好各項工作，對組里的各項活動(dòng)，都能積極主動(dòng)地參加，同時(shí)樹(shù)立主人翁精神。因為我們相信榮譽(yù)不是個(gè)人的，是我們整個(gè)團隊的每個(gè)人努力的結果。
四、加強班級網(wǎng)絡(luò )的運用
對于小班的'家長(cháng)的需求是了解孩子在園的情況。孩子鬧沒(méi)鬧?吃飯多不多?睡覺(jué)好不好?本學(xué)期我們繼續將孩子在園表現通過(guò)網(wǎng)絡(luò )展現給家長(cháng)們看，讓教師和家長(cháng)的溝通更具體了。
當然，金無(wú)足赤，人無(wú)完人，深深感到我們身上還存在著(zhù)許多不足，因此，在新的一年里，我們將以零為起點(diǎn)，清醒地認識自我，始終保持一種真實(shí)、誠實(shí)、樸實(shí)、向上的風(fēng)格，以“沒(méi)有、只有更好”的工作信念，兢兢業(yè)業(yè)履行自己職責，踏踏實(shí)實(shí)做好每件工作。
年度工作計劃 篇2
20xx年，**干部人事檔案管理部門(mén)將以完善管理、健全制度為目標，在原有工作基礎上
不斷加強干部人事檔案管理和干部人事檔案制度建設，積極推進(jìn)干部人事檔案管理規范化、科學(xué)化管理。
一、認真做好干部人事檔案材料收集歸檔工作
一是做好材料甄別工作。對收集到的`歸檔材料，要認真鑒別，嚴格審核，確保歸檔材料完整、齊全、真實(shí)、精練。
二是完備手續。對應歸檔的材料，要嚴格按照檔案管理制度，進(jìn)行登記歸檔。
三是歸檔及時(shí)準確。按照中組部相關(guān)要求，積極做好檔案整理工作，認真鑒別、分類(lèi)準確、編排有序、目錄清楚、裝訂整齊。
四是認真做好20xx年新招入人員檔案接收工作。嚴把檔案接收流程和環(huán)節，確保新進(jìn)檔案接收完整，準確無(wú)誤。
二、積極做好干部人事檔案服務(wù)管理工作
按照檔案管理規章制度，切實(shí)規范管理提高服務(wù)水平。
一是嚴格遵循《干部檔案工作條例》轉遞檔案，嚴格履行轉遞手續，做到應通過(guò)機要交通轉遞或派專(zhuān)人送取，嚴禁郵寄或交本人自帶。
二是嚴格轉送程序做到轉送、接收、回執程序嚴密，萬(wàn)無(wú)一失。
三是嚴格遵循干部人事檔案查（借）閱制度。查檔、借檔、審檔嚴格執行相關(guān)規章制度
杜絕查閱檔案時(shí)拆散、涂改、圈劃、加批、折疊、抽換、吸煙、喝水等現象。
四是加強安全管理，嚴格按照檔案管理的相關(guān)要求，采取積極有效措施，落實(shí)責
任制，時(shí)刻做好防火、防盜、防潮、防蛀等工作，切實(shí)消除安全隱患。
三、完善干部人事檔案管理相關(guān)工作制度
按照干部人事檔案規范化、科學(xué)化管理要求，根據工作需要，對《干部檔案查（借）閱制度》、《干部檔案工作人員職責》、《干部檔案保管保密制度》、《干部檔案鑒別歸檔制度》、《干部檔案材料檢查核對制度》等八項制度進(jìn)行進(jìn)一步完善，確保制度可行、有法可依。
四、加大檔案基礎設施建設
在建立單獨檔案室的前提下，加強檔案庫房建設，改善檔案保管條件。
一是購置和更新干部人事檔案裝具，包括打孔機、新式檔案盒等，確保檔案裝置整體規范，便于檔案整理、查閱。
二是檢查和更新滅火消防設施、防蟲(chóng)防蛀設施等，提高檔案存放的安全度。
年度工作計劃 篇3
x敬老院在市民政局和鎮政府的支持和高度重視下，鞏固和完善五保工作的健康發(fā)展，保證五保老人在政治上得到關(guān)懷，在生活上得到關(guān)心，在精神上得到安慰，使老人得到老有所養、老有所樂(lè )、老有所醫，使五保工作得到全面貫徹落實(shí)。
一、規范管理，鞏固完善院內安全設施，確保院民安全
今年以來(lái)，我院不斷完善各類(lèi)功能設施，強化管理和服務(wù)，使入住老人的生活條件得到了明顯改善、生活質(zhì)量得到顯著(zhù)提高。我院在鎮財政支持下，投資20多萬(wàn)元，改善院內設施，因我院一直以來(lái)地下水管老化，不斷漏水，資源浪費很大，三月份將所有地下水管全部更換，保障老人正常使用，節約能源;四月份，安裝了呼叫系統，呼叫系統24小時(shí)直連保安室，五保老人呼叫時(shí)支持對講，保障老人遇緊急情況時(shí)，工作人員能在第一時(shí)間趕到現場(chǎng)，減少安全事故發(fā)生，有力保證老人的生活質(zhì)量;建院以來(lái)老人一直使用鐵床，因使用已久，而生繡，使用時(shí)還發(fā)生聲音，使老人能安全、舒適的睡眠，全部更換為木床;還更換廚房的天燃氣爐具設備，廚房的天燃氣爐具設備已使用十多年了，更換保障敬老院的工作人員以及居住老人的人身安全;十月份，因我院圍欄扶手使用年限已有十多年，以致老化，嚴重腐爛，將院內所有圍欄扶手更換，更換成不銹鋼，增加衛生間和過(guò)道的安全扶手，保障院內居住老人和工作人員人身安全;廚房增加配餐間，確保老人的膳食健康安全;老人房間安裝空氣能熱水處理設備，為確保老人入住管理和安全得到保障。為我院力爭將敬老院改造成為設施完善、功能齊全的敬老院。
二、豐富精神生活，創(chuàng )造文化氛圍，讓老人老有所樂(lè )
1、四月份，為深入開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)，進(jìn)一步弘揚中華民族敬老、愛(ài)老的傳統美德，我院聯(lián)合寮步居民區社區衛生站，院內100%老人已社保關(guān)系轉到寮步居民區社區衛生站，詳細為每位老人建立詳細健康檔案，使老人清晰自身存在病因，看病易，用藥明確，每個(gè)星期五下午為老人詳細檢查，保障老人身體健康，我院醫務(wù)人員定時(shí)到社區衛生站為五保老人領(lǐng)取藥品，不用老人親自到所在衛生站領(lǐng)取藥品，使老人更方便用藥。社區醫生不定時(shí)到我院開(kāi)展見(jiàn)病理知識講座,通過(guò)開(kāi)展活動(dòng)，使長(cháng)者更加懂得如何進(jìn)行預防、保健。
2、xx年我院與社會(huì )各團體共同開(kāi)展了50多次活動(dòng)：一年來(lái)，每逢節日，鎮政府、學(xué)校、愛(ài)心單位、愛(ài)心人士等單位都送來(lái)了關(guān)愛(ài)之心。
三、健全各項規章制度、實(shí)行規范化管理
1、堅持以人為本，努力實(shí)現以制管中心。20xx年我院健全各項規章制度，廣泛征求老人和工作人員意見(jiàn)，制定了院長(cháng)責任制、食堂，財務(wù)，衛生，門(mén)衛、安全管理相關(guān)制度和措施等管理制度，并在老人之間建立互幫互助小組，相互之間開(kāi)展幫助活動(dòng)。
2、抓工作管理，我院作為政府的一個(gè)組成部門(mén)，是為民服務(wù)的窗口，工作的`好壞直接影響到政府的形象。在工作中及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，糾正問(wèn)題，使事事有人負責，人人都把活干好。
3、加強工作人員素質(zhì)教育，堅持把提高工作人員的思想素質(zhì)和服務(wù)能力放在首位，樹(shù)立全心全意為老人服務(wù)的思想，為老人辦實(shí)事，辦好事，對待老人做到熱心、耐心、誠心，辦事做到老人滿(mǎn)意，主管部門(mén)滿(mǎn)意。
20xx年，我院將進(jìn)一步樹(shù)立“以人為本、服務(wù)老人”的理念，用心、用情服務(wù)好老人的生活起居，塑造我院良好形象。
1、加強工作人員的服務(wù)熱情和服務(wù)技能，積極組織工作人員參加護理養老員職業(yè)技能培訓活動(dòng);
2、積極與老人家屬進(jìn)行溝通，讓他們對我院的服務(wù)提出建議，以致我們?yōu)槔先俗龀龈玫姆⻊?wù);
3、開(kāi)展與老人溝通交流談心活動(dòng)，通過(guò)耐心細致的對話(huà)，讓我們理解老人的心理變化;
4、與社會(huì )各團體合作，制定更多適合老人的活動(dòng)。
年度工作計劃 篇4
大家好！
受公司董事長(cháng)委托從今天開(kāi)始我正式和大家一起工作，主抓工程部工作，非常高興認識大家，能夠和大家一起工作是我們的緣分。我初來(lái)乍到有很多事情需要老同志的幫助，希望大家多多支持我的工作，有什么想法、建議都可以講，我們要常溝通，要互相學(xué)習，互相鼓勵，發(fā)揚公司團隊精神，爭取干出公司的品牌。通過(guò)近幾天的初步了解，我談一下下步工作計劃：
一、1#樓急需解決問(wèn)題。
二、2#樓要解決問(wèn)題：
1、工程招標要落實(shí)。（代理公司是否確定）
2、攔標價(jià)的確定要深入。要將咨詢(xún)公司和投標單位的預算都拿來(lái)對比以后再核對。前期不能讓雙方見(jiàn)面。
3、圖紙是否有技術(shù)問(wèn)題，圖紙答疑或會(huì )審紀要是否進(jìn)行。
4、監理公司是否進(jìn)入，一定要充分發(fā)揮監理公司作用。
5、工程部應加強工程合同、各類(lèi)資料的存檔管理，分門(mén)別類(lèi)、有檔可查。建立一套完整的`工程檔案資料。
6、工程部應善于理順與相關(guān)部門(mén)關(guān)系，不得影響工程進(jìn)度。
7、工程質(zhì)量。印刷廠(chǎng)項目是公司品牌的形象工程。因而抓好工程質(zhì)量尤為重要。工程部在協(xié)助工程監理公司工作的同時(shí)，應逐漸形成公司工程質(zhì)量監督體系。以監理為主,以自我為輔，力爭將印刷廠(chǎng)項目建成為市優(yōu)工程。
8、預決算工作。工程部必須嚴把成本關(guān)。嚴格執行約定的定額標準，不得擅自增加工程量和無(wú)據結算。無(wú)正當理由不得超預算支付工程款。這就要求前期攔標價(jià)一定準確全面，后期少出變更。
三、人員調整。
公司遵循的原則是"人盡其才,才盡其用"。最大限度地發(fā)揮員工的創(chuàng )新能力,充分肯定員工的務(wù)實(shí)精神。根據個(gè)人情況可以局部調整。
四、實(shí)行例會(huì )制。
1、 例會(huì )時(shí)間。在每星期六的上午進(jìn)行。
2、 會(huì )議內容。每周工作小結及下周工作布置。存在問(wèn)題解決辦法是責任到人。
3、 三是建立例會(huì )工作布置檢查制度,即前次會(huì )議布置的工作在規定完成的時(shí)段內,落實(shí)部門(mén)應匯報執行情況，以利總結經(jīng)驗,改進(jìn)方法,完善提高。
20xx年5月16日
年度工作計劃 篇5
（一）提高員工消防安全認識，確保加油站的消防安全。
由于我們的商品石油產(chǎn)品所具有的特殊性（易燃、易爆等）決定了加油站的管理重點(diǎn)安全管理。換句話(huà)說(shuō)，消防安全是加油站管理中永恒的主題，是加油站正常營(yíng)運的根本保證。所以，在日常工作中就必須堅持“安全第一”的原則。
應該說(shuō)，我們加油站的大部分員工都經(jīng)過(guò)了崗前消防業(yè)務(wù)培訓，在思想認識上有著(zhù)消防安全的概念，但還需要從制度管理上加以完善，在組織加油站安全活動(dòng)時(shí)，可以結合不同時(shí)期或不同季節的特點(diǎn)，及時(shí)傳達和貫徹上級領(lǐng)導和有關(guān)部門(mén)關(guān)于不同時(shí)期的安全指標、精神、內容，利用安全活動(dòng)加強對職工撲滅訓練和處理突發(fā)事件預察演練，以提高員工撲滅初起火災和處理突發(fā)事件的能力等。只有全體員工從思想意識上認識到做好加油站安全工作的重要性，才能使制度，措施落實(shí)到實(shí)處。要知道，加油站的安全并非是一個(gè)點(diǎn)、一個(gè)面，并非是某一段時(shí)間的安全及某一個(gè)人所能擔負的，而是要靠全員、全天候、全方位、全過(guò)程的.安全，要讓每一位員工都知道“安全百日功，火燒一場(chǎng)空，安全保效益”的道理，總之，只有從根本上確保了加油站安全無(wú)事故，才能促進(jìn)加油站各項工作的順利進(jìn)行。
（二）發(fā)揮“窗口”作用，完善企業(yè)形象
加油站作為一個(gè)企業(yè)的終端環(huán)節服務(wù)性窗口，它是直接面向社會(huì )，創(chuàng )造精神文明、物質(zhì)文明的重要前沿陣地。如何發(fā)揮“窗口”的形象作用，做到安全第一，服務(wù)規范，管理有序，經(jīng)營(yíng)有方，是站長(cháng)，也是每一位員工義不容辭的責任，因為在社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟條件下，企業(yè)的生存和發(fā)展，不僅有賴(lài)于先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，現代化管理手段，而且，還在于企業(yè)全體員工勞動(dòng)潛能和創(chuàng )造技能的充分發(fā)揮，以及與之相適應的思想觀(guān)念、精神狀態(tài)、文化素質(zhì)和社會(huì )心理的不斷更新。未來(lái)的市場(chǎng)競爭，絕不是單純的產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格的競爭，更是企業(yè)品牌，企業(yè)形象等無(wú)形資產(chǎn)的競爭。由此可見(jiàn)，員工的綜合素質(zhì)就顯得更為重要了，如何提高員工的綜合素質(zhì)以及迎接各種挑戰，是站長(cháng)應考慮的重要問(wèn)題。
（三）加強規范化管理，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提高經(jīng)濟效益作為一個(gè)銷(xiāo)售企業(yè)，其最終目標是提高經(jīng)濟效益，追求最大利潤，增強市場(chǎng)競爭力。在確保安全的前提下，作為銷(xiāo)售企業(yè)的終端機構加油站來(lái)說(shuō)，站長(cháng)，肩負著(zhù)油品的營(yíng)銷(xiāo)和站內管理的雙重任務(wù)，是營(yíng)銷(xiāo)和管理的第一責任人，它的成敗不僅直接影響到公司的整體形象和公司銷(xiāo)售既定目標的實(shí)現，同時(shí)，也影響著(zhù)員工的切身利益。
提高經(jīng)濟效益不僅依賴(lài)于銷(xiāo)售量的增加，還有賴(lài)于各項管理工作的到位程度。作為站長(cháng)首先要進(jìn)行科學(xué)的、規范化的管理，只有通過(guò)規范化的管理創(chuàng )造優(yōu)良環(huán)境，塑優(yōu)良形象，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為顧客營(yíng)造一個(gè)安全、舒適、整潔、溫馨的購油環(huán)境。其次，因為加油站是服務(wù)于顧客的終端環(huán)節，也就是說(shuō)，誰(shuí)最終贏(yíng)得顧客，誰(shuí)就占有了市場(chǎng)；誰(shuí)占有了市場(chǎng)，誰(shuí)就有了經(jīng)濟效益。那么，如何去鎖定老顧客，迎來(lái)新顧客？我想，只要工作以身作則，以誠相待每一位顧客（包括員工）……換句話(huà)說(shuō)，我會(huì )帶領(lǐng)（下轉第2）（上接第24頁(yè)）員工們學(xué)會(huì )用最短的時(shí)間給顧客最滿(mǎn)意的服務(wù)。再次，在加油站的醒目位置，向社會(huì )做一些必要的承諾及一些便民的服務(wù)設施等，這也是贏(yíng)得顧客的有效途徑之一。
（四）加強計量管理，努力降低油品消耗
鑒于我公司幾個(gè)站的盤(pán)實(shí)情況來(lái)看，油品的虧空，是一個(gè)不容忽視的問(wèn)題。作為一個(gè)商品經(jīng)銷(xiāo)單位，只要從它的商品油品的收發(fā)源頭上加強管理，那么，虧空將會(huì )減少到最低限度。要堅持對油罐車(chē)進(jìn)行卸油前的計量，油品的核對，做到每天的計量、核算，同時(shí)結合實(shí)際情況，定期校對加油機的準確度（特別是我公司南門(mén)站，因它的主要用戶(hù)是摩托車(chē)，殘疾車(chē)，小三輪等）。在校對加油機的準確度時(shí)，必須要考慮到發(fā)油方法、數量、頻率等因素�？傊�，加強計量管理，明確計量員責職，建立計量分析臺帳，為公司確保油品的不虧空提供可靠的科學(xué)依據。21最后，我想：一個(gè)站便是一個(gè)集體，而站長(cháng)只不過(guò)是其中的一員，能力畢竟是有限的，重要的是要依靠全體員工共同努力，共同開(kāi)拓進(jìn)取，才能完成最終的目標。
年度工作計劃 篇6
一、指導思想：
為了更好、更全面地實(shí)施素質(zhì)教育，提高我校實(shí)驗的管理水平和學(xué)生的實(shí)驗能力。根據我校教研室工作計劃，結合我校實(shí)驗教學(xué)的工作，特制定本工作計劃。
二、主要任務(wù)、目標：
1、加強硬件建設，積極向上級領(lǐng)導爭取實(shí)驗教學(xué)儀器，不斷加強學(xué)校實(shí)驗教學(xué)儀器的配備，爭取達到新配備標準。
2、健全管理制度，加強管理措施，加大獎懲力度，各項規章制度落到實(shí)處，有效促進(jìn)實(shí)驗教師的工作積極性。
3、中心小學(xué)實(shí)驗教學(xué)實(shí)行網(wǎng)上實(shí)驗平臺管理，對中心小學(xué)實(shí)驗教師進(jìn)行網(wǎng)上實(shí)驗平臺管理培訓，使每位實(shí)驗教師都能熟練正確操作。
4、通過(guò)各項實(shí)驗教學(xué)活動(dòng)的開(kāi)展，發(fā)展一批優(yōu)秀的實(shí)驗教師，對他們進(jìn)行再培訓，使之成為此項工作的帶頭人，優(yōu)化實(shí)驗教師隊伍建設。
5、創(chuàng )新開(kāi)展本塊工作，力爭工作中不存在盲點(diǎn)，不斷強加教師隊伍建設，提高我鎮實(shí)驗教學(xué)質(zhì)量。
三、具體工作措施：
1、實(shí)驗室工作由校長(cháng)及教導主任直接管理，實(shí)驗室設專(zhuān)門(mén)管理員，即實(shí)驗員，具體管理實(shí)驗室工作。
2、實(shí)驗室管理員任務(wù)和目標：
3、實(shí)驗員必須擬定自然（科學(xué)）教學(xué)計劃，各年級自然教學(xué)工作須按計劃進(jìn)行實(shí)驗教學(xué)，實(shí)驗教學(xué)需填寫(xiě)實(shí)驗通知單、演示實(shí)驗登記表、分組實(shí)驗登記表、分組實(shí)驗報告單等表格。
4、在進(jìn)行實(shí)驗教學(xué)前，必須準備好實(shí)驗所需要的儀器和材料，教師對每組實(shí)驗有充分準備，精心設計實(shí)驗步驟和實(shí)驗過(guò)程、方法，寫(xiě)出相應實(shí)驗方案，以保證實(shí)驗的科學(xué)性，安全性。
5、在引導學(xué)生進(jìn)行分組實(shí)驗時(shí)，應要求學(xué)生準備好相關(guān)的實(shí)驗材料，以確保學(xué)生在實(shí)驗中有物可做，并指導學(xué)生觀(guān)察、討論，得出相應的結論，完成實(shí)驗教學(xué)。
6、指導學(xué)生進(jìn)行分組實(shí)驗后，應指導學(xué)生完成實(shí)驗報告單（試驗記錄），并認真審閱，引導學(xué)生在實(shí)驗、觀(guān)察中養成科學(xué)的自然觀(guān)和相應的實(shí)驗能力。
7 、開(kāi)學(xué)及時(shí)發(fā)放各年級《教學(xué)工作計劃》、《演示實(shí)驗計劃表》、《分組實(shí)驗計劃表》；期末按時(shí)收取《教學(xué)工作總結》、《演示實(shí)驗記錄表》、《分組實(shí)驗報告單》，在實(shí)驗教學(xué)、教研方面，以全體《科學(xué)》任課教師為組，進(jìn)行相應的《科學(xué)》教學(xué)與實(shí)驗教學(xué)研究，以不斷提高《科學(xué)》學(xué)科教師的教學(xué)與實(shí)驗能力。
8、每學(xué)期（學(xué)年）按時(shí)將各類(lèi)材料分類(lèi)裝訂后歸檔，并按時(shí)填寫(xiě)相應試驗開(kāi)出數、開(kāi)出率，完成實(shí)驗室材料的歸檔管理，做到科學(xué)、規范，便于查閱。
9、儀器室的.器材管理：
實(shí)驗室管理人員除應管理好材料收發(fā)、入檔工作外，還應管理好實(shí)驗室的器材及日常工作。
A、材料（實(shí)驗器材）的每日發(fā)放和收回工作，并作好相應發(fā)放，收回記錄及損壞、修理等相應記錄；
B 、作好相關(guān)實(shí)驗器材的申報，采購，申購等工作；
C、每周組織學(xué)生打掃實(shí)驗室，并處理好實(shí)驗室，儀器室的用電，設備，器具的保管、管理、安全工作，以防意外事故發(fā)生。
年度工作計劃 篇7
本學(xué)期教研組工作將以課程改革為中心，結合本校英語(yǔ)實(shí)際情況，以提高教學(xué)質(zhì)量和提升教師教育教研水平為工作目標，以教研培訓為工作抓手，以學(xué)科核心素養提升為重點(diǎn)，促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)，不斷優(yōu)化和創(chuàng )新研訓方式。
一、加強課程理解和實(shí)施，推動(dòng)英語(yǔ)課程改革
1.引導英語(yǔ)教師認真研究學(xué)科核心素養與課程規劃、課程實(shí)施、課程評價(jià)、課程資源建設、教師學(xué)科能力建設的關(guān)系問(wèn)題，深入推進(jìn)中小學(xué)素質(zhì)教育。
2．引導英語(yǔ)教師認真研究學(xué)科核心素養與課程實(shí)施、課程評價(jià)、課程資源建設、教師學(xué)科能力建設的關(guān)系，深入推進(jìn)中小學(xué)素質(zhì)教育實(shí)施。每位英語(yǔ)教師要以有效達成“五個(gè)一”作為提升自身專(zhuān)業(yè)水平的重要推力，每學(xué)年必須做到：通讀一種英語(yǔ)教學(xué)雜志（《中小學(xué)外語(yǔ)教學(xué)》或《中小學(xué)英語(yǔ)教學(xué)與研究》），研讀一本專(zhuān)業(yè)理論著(zhù)作，撰寫(xiě)一篇教學(xué)論文或教學(xué)經(jīng)典案例，開(kāi)設一節市級或校際研究課，命制一份高質(zhì)量的試卷。
3.加強課程資源建設，積極推進(jìn)“微課程、微學(xué)習”，要求本校教師積極參與“精品課”,“一師一優(yōu)課，一課一名師”等教研活動(dòng)。進(jìn)一步加強英語(yǔ)學(xué)科教研網(wǎng)和網(wǎng)絡(luò )信息平臺建設，為以后的教學(xué)提供更多更好的素材性資源和互動(dòng)交流的機會(huì )。
4.通過(guò)優(yōu)秀教師指導青年的方法開(kāi)展研訓活動(dòng)，提高研訓質(zhì)量。充分利用好QQ群平臺，關(guān)注群內的優(yōu)秀資源，及時(shí)下載并收集優(yōu)秀課件和資源，并對其展開(kāi)教研活動(dòng)，與本校學(xué)生知識背景為出發(fā)點(diǎn)，能化為適合本校學(xué)生的資源，網(wǎng)絡(luò )資源作為提升教學(xué)智慧的重要途徑。
5.加強課程與教學(xué)管理、提高課堂教學(xué)有效性、推進(jìn)減負工作的制度和策略。
6.不斷總結學(xué)科教學(xué)經(jīng)驗，及時(shí)反思。組織本校英語(yǔ)教師積極參與論文評比活動(dòng)。
二、抓好“五認真”，提高教育教學(xué)效益。
1.加強英語(yǔ)學(xué)科教研組建設。帶領(lǐng)本校教師學(xué)習《xx市小學(xué)、初中教學(xué)“五認真”考核細則》，認真落實(shí)“五認真”要求。對備課筆記，每周一檢查，對其中存在的問(wèn)題優(yōu)點(diǎn)進(jìn)行表?yè)P推廣，對存在的問(wèn)題，及時(shí)提出并及時(shí)整改。改革備課制度，強化獨立備課、集體研討的意識，引導教師積極開(kāi)展教學(xué)設計研討、展示活動(dòng)，鼓勵教師編寫(xiě)詳細教案，并及時(shí)進(jìn)行教研活動(dòng)，取其精華，舍其糟粕，夯實(shí)教學(xué)基本功，提升教學(xué)領(lǐng)導力。這一學(xué)期，要求每位教師開(kāi)設
2．深入研究課堂教學(xué)。引導教師認真落實(shí)“常州市中學(xué)學(xué)科教學(xué)建議”，開(kāi)展多種形式的課堂教學(xué)研討和觀(guān)摩活動(dòng)。以“研究課”引導日常教學(xué)，以“常態(tài)課”促進(jìn)教師自我反思，在良好的研究氛圍中逐步提升教師觀(guān)課、議課的水平和能力。每周開(kāi)設一節校內示范課，課后組織教師評課，提出問(wèn)題和建議。每位教師每學(xué)期開(kāi)設一節優(yōu)秀課。
3.抓好學(xué)校教研組建設。指導各英語(yǔ)教研組學(xué)習《常州市中小學(xué)合格、優(yōu)秀教研組評價(jià)標準》，大力推進(jìn)校本研訓活動(dòng)，充分開(kāi)發(fā)校內教研資源；要及時(shí)發(fā)現先進(jìn)典型，總結經(jīng)驗，加以推廣。每周與教研組開(kāi)展交流與研討，指導學(xué)�？茖W(xué)合理地開(kāi)發(fā)校本課程。
4．抓實(shí)英語(yǔ)課外閱讀活動(dòng)。為積極響應國家“全民閱讀”號召，全面貫徹落實(shí)英語(yǔ)課程標準英語(yǔ)課外閱讀要求，提升學(xué)生的`英語(yǔ)閱讀素養,教育局下發(fā)了《關(guān)于推進(jìn)xx市中小學(xué)英語(yǔ)課外閱讀的通知》，將在全市積極推進(jìn)中小學(xué)英語(yǔ)課外閱讀。
三、開(kāi)展多種培訓，提升教育教學(xué)水平。
1.積極參與基地培訓，市級基地培訓活動(dòng)。同時(shí)將基地培訓與市級教研活動(dòng)有機融合，充分發(fā)揮其積極作用。
2.教師之間交流教育教學(xué)改革的心得、體會(huì )、問(wèn)題、困惑提供平臺，促進(jìn)教學(xué)素養的共同提高。
3.發(fā)揮優(yōu)秀教師的引領(lǐng)、研究、示范功能，在課題研究、創(chuàng )新教學(xué)設計、學(xué)術(shù)論文撰寫(xiě)等方面展開(kāi)創(chuàng )新研究和成果突破。
四、抓實(shí)課題研究，提升教科研能力
�、碧剿饔⒄Z(yǔ)學(xué)科課題研究的原則和方法，研究應從教學(xué)中的問(wèn)題入手，提高課題研究的針對性和實(shí)效性。注重應用研究、行動(dòng)研究、現場(chǎng)研究、微觀(guān)研究；研究應以課堂教學(xué)、課程建設等具體問(wèn)題為著(zhù)眼點(diǎn)：強調結果價(jià)值與過(guò)程價(jià)值并重，提倡“過(guò)程即成長(cháng)”的行動(dòng)理念。
2.各課題組人員各司其職，及時(shí)整理相關(guān)資料。鼓勵教師積極參與論文的研究和投稿，不斷提升個(gè)人素養
五、加強考試研究，提高學(xué)科教學(xué)質(zhì)量
�、闭J真反思20xx年度初中畢業(yè)班教學(xué)工作的得失，總結經(jīng)驗，查找問(wèn)題，提升考試研究的水平。認真做好20xx年中考英語(yǔ)試卷分析工作，明確中考方向，優(yōu)化教學(xué)方法。組織對20xx年中考英語(yǔ)聽(tīng)力口語(yǔ)自動(dòng)化考試結果分析，有效指導初中英語(yǔ)聽(tīng)力口語(yǔ)教學(xué)工作。
2.抓好初三英語(yǔ)復習工作，明確初三復習要求和目標，交流復習計劃和方法，開(kāi)設復習教學(xué)的研究課和示范課，提高復習效率。
3.配合市招辦做好英語(yǔ)口語(yǔ)自動(dòng)化考試
年度工作計劃 篇8
一 情況分析：
幼兒園在課程開(kāi)發(fā)和實(shí)施的過(guò)程中應加強與家庭、社區的密切合作。我園的各項工作的開(kāi)展如果單靠幼兒園教育是難以奏效的，家長(cháng)在我們教育的過(guò)程中是我們的合作伙伴，可見(jiàn)家長(cháng)參與教育的重要性和必要性，因此，家庭教育是整個(gè)教育的一個(gè)重要組成部分，正受到前所末有的普遍關(guān)注，我們必須站在新的高度重新審視家長(cháng)對教育的重要作用，充分整合利用家庭、社區教育資源，充分發(fā)揮家長(cháng)的教育作用，實(shí)現幼兒園教育與家庭教育的同步協(xié)調發(fā)展。
我園教師在教育的過(guò)程中已經(jīng)能注重發(fā)揮家長(cháng)的教育作用，我們的家長(cháng)在教育的過(guò)程中也有了一定參與教育的意識，但是我園家長(cháng)的教育學(xué)歷層次有著(zhù)很大的差異，我們地段內許多家庭都是祖輩帶著(zhù)孩子的，因此，家庭教育中卻仍普遍地存在與二期課改、素質(zhì)教育相距甚遠的問(wèn)題和誤區：如，重智輕德，重知輕能，忽視全面發(fā)展；溺愛(ài)，保護多，包辦多，過(guò)高期望，導致在教育上違背規律；在家庭的教育中爸爸媽媽的教育和老人的'教育不能一致起來(lái)，隨意性大，缺乏明確的目標與方向；重生理、輕心理；忽視對幼兒獨立人格的尊重等這樣一些情況，幼兒園與家庭，教師與家長(cháng)之間的地位還不夠平等，家長(cháng)在教育中往往只是一個(gè)配角，這些問(wèn)題與誤區的存在既限制了家庭教育優(yōu)勢的發(fā)揮，也影響了幼兒園教育的整體效果，對幼兒的教育極為不利。因此，樹(shù)立家園教育同步同方向發(fā)展是必然的趨勢。而轉變家長(cháng)工作的唯一途徑就是用《課程指南》的新理念引領(lǐng)我們的工作，反思過(guò)去的工作，盡快指導家長(cháng)參與到我們的教育中來(lái)。
二 工作目標：
1、通過(guò)多種途徑，傳播科學(xué)育兒知識、幫助家長(cháng)提高家庭教育能力。
2充分利用家庭、社區的教育資源，開(kāi)展多種形式的家長(cháng)活動(dòng)，探索積累親子教育經(jīng)驗。
三、活動(dòng)形式：
親子活動(dòng)、親子游戲、家長(cháng)講座、家長(cháng)經(jīng)驗交流、伙委會(huì )、家長(cháng)志愿者服務(wù)隊、教育活動(dòng)大公開(kāi)、家委會(huì )、家長(cháng)接待日。
四、具體內容和安排：
時(shí)間
目標
內容
承擔人
2—3月
1、召開(kāi)本學(xué)期第一次家委會(huì )會(huì )議，讓家委會(huì )成員了解本學(xué)期的教育目標、計劃并布置和預約一些工作。
2、家長(cháng)接待日，了解家長(cháng)需求的同時(shí)讓家長(cháng)了解填寫(xiě)成長(cháng)冊的重要意義。
4、通過(guò)親子活動(dòng)，增進(jìn)家長(cháng)、老師、幼兒之間的情感，體驗集體活動(dòng)的愉悅。
1、家委會(huì )會(huì )議《一》
2、家長(cháng)接待日《一》
3、親子活動(dòng)
陸惠芳
4月
1、伙委會(huì )會(huì )議，向家長(cháng)展示我園幼兒每天的午餐的樣菜，讓家長(cháng)更多地了解我園的伙食。
2、通過(guò)個(gè)別家長(cháng)介紹，讓家長(cháng)了解填寫(xiě)成長(cháng)冊的重要意義和方法。
3、介紹親子活動(dòng)外出的目標和要求，引導家長(cháng)
1、伙委會(huì )會(huì )議《一》
2、家長(cháng)講座《一》
如何走近孩子填寫(xiě)好孩子的成長(cháng)冊。
陸惠芳
5月
1、通過(guò)讓家長(cháng)露一手活動(dòng)，請家長(cháng)根據自己孩子的年齡特點(diǎn)自制一樣運動(dòng)器材，展示家長(cháng)的材藝，拓展家長(cháng)的教育資源。
2、通過(guò)家委會(huì )會(huì )議讓家長(cháng)了解前階段的工作和布置下階段的工作。
3、通過(guò)會(huì )議了解家長(cháng)在教育上的需求，并請家長(cháng)對我們教育上存在的問(wèn)題進(jìn)行指出聆聽(tīng)家長(cháng)的心聲。
1、巧手大比拼
2、家委會(huì )會(huì )議
《二》
3、家委會(huì )會(huì )議
《二》
陸惠芳
6月
1、通過(guò)接待了解一些對學(xué)習有困難家長(cháng)在教育上的需求，聆聽(tīng)家長(cháng)的心聲。
2、讓家長(cháng)通過(guò)看教育活動(dòng)了解我們幼兒園的教育，讓家長(cháng)能參與到幼兒園的主題活動(dòng)中來(lái)，知道怎樣與幼兒共同收集資料。
3、通過(guò)伙委會(huì )會(huì )議讓家長(cháng)更多地了解我園的伙食，并能給出更多的金點(diǎn)子，提高我園或是的質(zhì)量。
4、通過(guò)家長(cháng)講座幫助家長(cháng)掌握更多的為孩子在生理上、心理上、物質(zhì)上做好幼小銜接的準備。
1、家長(cháng)接待日《二》
2、教育活動(dòng)大公開(kāi)
3、伙委會(huì )《二》
4、家長(cháng)講座《二》
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陸惠芳
1、讓家長(cháng)了解我園幼兒伙食安排情況，向家長(cháng)推薦幾個(gè)我園的特色菜。
1、伙委會(huì )會(huì )議
年度工作計劃 篇9
一、指導思想
本學(xué)期，語(yǔ)文教研組將在新的課程標準的指導下，深化語(yǔ)文教學(xué)改革，努力轉變教育教學(xué)觀(guān)念，大力提高課堂教學(xué)效率，以全面貫徹黨的教育方針、全面推進(jìn)素質(zhì)教育，大面積提高語(yǔ)文教學(xué)質(zhì)量為目標，結合學(xué)科自身的特點(diǎn)，扎實(shí)有效地開(kāi)展工作。
二、工作目標
1、認真學(xué)習教育理論，樹(shù)立現代教育的觀(guān)念。深入踐行“先學(xué)后教，當堂訓練”模式。
2、規范常規教學(xué)，保證素質(zhì)教育的全面實(shí)施。
3、繼續進(jìn)行《語(yǔ)文課程標準》課題研究，提高課題研究的質(zhì)量。
4、加強青年教師的培養，促進(jìn)語(yǔ)文教師隊伍素質(zhì)的全面提高。
5、深化老教師的信息化教學(xué)設備培訓，促進(jìn)語(yǔ)文教師現代化教育教學(xué)手段的現代化。
6、加強中考培訓，努力提高中考成績(jì)的全縣排名。
三、工作措施
1、認真學(xué)習教育理論。
�。�1）明確學(xué)習內容。
�。�2）突出學(xué)習重點(diǎn)。
�。�3）完善學(xué)習制度。各年級備課組要根據理論學(xué)習的內容、本年級的實(shí)際情況制訂切實(shí)可行的學(xué)習計劃，采用集體備課和個(gè)人備課相結合的辦法，注意理論學(xué)習與教學(xué)實(shí)踐相結合，注意學(xué)習、實(shí)踐與經(jīng)驗總結相結合，努力提高學(xué)習效率，切實(shí)提高自己的'理論水平。
2、科學(xué)規范常規教學(xué)，保證素質(zhì)教育的全面實(shí)施。
�。�1）抓好常規教學(xué)。本學(xué)期教學(xué)常規將以課堂教學(xué)為中心,以抓學(xué)生的創(chuàng )新精神和實(shí)踐活動(dòng)為出發(fā)點(diǎn)，以提高課堂教學(xué)效率和發(fā)展學(xué)生語(yǔ)文素質(zhì)為宗旨，以抓學(xué)生的“雙基”和學(xué)習習慣為立足點(diǎn)，真正把素質(zhì)教育落在實(shí)處。
�。�2）學(xué)習研究新大綱、新教材仍然是本學(xué)期教研工作重點(diǎn)之一。有計劃地學(xué)習新大綱，以新大綱為準則進(jìn)行教學(xué)，以確保教學(xué)質(zhì)量的穩步提高。
�。�3）教研組活動(dòng)的常規要求。盡可能多開(kāi)展教研組活動(dòng)，教研組成員可自主報名參加主持工作，形式多樣，并用統一的記錄本做好記錄，記錄時(shí)要書(shū)寫(xiě)規范、整齊、詳實(shí)，以備參加優(yōu)秀教研組的評比活動(dòng)。
�。�4）抓好集體備課的過(guò)程管理，提高教學(xué)質(zhì)量。集體備課的目的是為教師創(chuàng )造自主發(fā)展的條件，備課前要組織同年級同學(xué)科的教師認真分析教材，統一認識，并做好討論記錄，然后分工備課，認真修改，直至將它轉化為自己的認識。
�。�5）充分利用學(xué)校閱覽室、圖書(shū)室的優(yōu)勢，加大學(xué)生的閱讀量。
3、抓好課題研究，提高課題研究的質(zhì)量。
�。�1）認真抓好重點(diǎn)課題“先學(xué)后教，當堂訓練”與“新課程標準”的研究，著(zhù)力研究其方法和課堂教學(xué)形式，利用教研組活動(dòng)、小型研討會(huì )等形式，集思廣益，集體攻關(guān)，以利于探索一條適合本校的成功做法。
�。�2）開(kāi)設語(yǔ)文實(shí)踐活動(dòng)課。
�。�3）舉辦小型多樣靈活的學(xué)生學(xué)科競賽。
4、加強青年教師的培養，促進(jìn)教師隊伍素質(zhì)的全面提高。
�。�1）充分發(fā)揮優(yōu)秀教師的作用。本學(xué)期，我組將充分發(fā)揮學(xué)科帶頭人、骨干教師等的示范作用，讓他們上示范課、作理論講座，進(jìn)一步提高本組教師的整體教學(xué)和研究水平，從而促使更多的教師以他們?yōu)榘駱�，不斷提高自己的教學(xué)業(yè)務(wù)水平。
�。�2）通過(guò)上研究課、說(shuō)課、教材分析等形式，讓每個(gè)教師都有學(xué)習和提高的機會(huì )，從而讓年輕教師盡快脫穎而出，使我校的語(yǔ)文教學(xué)新人輩出，充滿(mǎn)蓬勃生機。
�。�3）組織小型多樣、講究實(shí)效的研究活動(dòng)和競賽活動(dòng)，組織語(yǔ)文優(yōu)秀課評比活動(dòng)。
5、堅持正確導向，抓好畢業(yè)班教學(xué)工作。
初三語(yǔ)文老師要進(jìn)一步深入學(xué)習教育部有關(guān)中考改革的有關(guān)精神，學(xué)習其他地方語(yǔ)文改革的經(jīng)驗，認真研究中考，真正吃透中考改革的精神實(shí)質(zhì)，從而改革初三語(yǔ)文教學(xué)，有重點(diǎn)、有針對性地做好初三語(yǔ)文教學(xué)和復習工作。
為有效地提高畢業(yè)班的語(yǔ)文教學(xué)和復習工作效率，本學(xué)期教研組活動(dòng)中將開(kāi)展復習工作研討：針對命題意圖、中考考綱作分析；針對中考模擬試卷作分析。
同時(shí)，初三語(yǔ)文老師要注意，資料信息的收集、篩選，共同研討復習工作。爭取中考語(yǔ)文成績(jì)有一個(gè)新的突破。
四、活動(dòng)安排
三月份：
1、傳達學(xué)校中學(xué)語(yǔ)文教研組教研精神。
2、制訂語(yǔ)文教研組工作計劃。
3、確定課題研究安排，落實(shí)專(zhuān)項訓練。
4、 組織中學(xué)部語(yǔ)文教師學(xué)習《全日制九年義務(wù)教育新課程標準》、《全日制九年義務(wù)教育新教學(xué)大綱》。
5、初三年級于三月中旬完成所有課程。三月二十日以前結束課程進(jìn)入中考總復習。
6、各教師上交20xx年教育教學(xué)論文。
7、開(kāi)展辦公軟件的運用培訓。
8、初三語(yǔ)文中考復習研討會(huì )。
四月份：
1、年級組語(yǔ)文示范課并做研討。
2、組織學(xué)生進(jìn)行當堂作文競賽。
3、初三老師認真開(kāi)展中考復習。
五月份：
1、教師集體備課活動(dòng)。
2、進(jìn)行集體備課示范課，檢查集體備課效果。
3、學(xué)生的朗誦比賽（每班先進(jìn)行預賽，各推出一個(gè)選手進(jìn)行學(xué)校決賽）。
4、初一、初二年級在五月底結束課程。
六月份：
1、初三語(yǔ)文中考應考研討會(huì )。學(xué)校教學(xué)領(lǐng)導和全體語(yǔ)文老師參加，多提建議。
2、初一、初二年級認真進(jìn)行期末復習。
3、初一、初二年級進(jìn)行期末考。
4、初三年級進(jìn)行中考。
七月份：
1、整理語(yǔ)文組上半年工作存檔資料。
2、寫(xiě)好語(yǔ)文組期末總結和下一學(xué)期工作計劃。
年度工作計劃 篇10
目的是提高公司網(wǎng)站的內部利用率、外部點(diǎn)擊率和信息量，強化其作為溝通平臺的作用。
方法：可引入杭州匯泉軟件公司，幫助網(wǎng)站升級建設。
具體責任部門(mén)：綜合部。
具體費用預算另行確定。
2.內部通信編輯：
內部出版物不僅是員工交流的平臺，也是企業(yè)文化的重要媒介。
計劃每六個(gè)月發(fā)行一期。
組織方式：在公司高管領(lǐng)導下，行政部牽頭組建編輯部，負責運營(yíng)。
每期排版印刷費用估計3500元。
3、企業(yè)內部診斷工作：
企業(yè)診斷和內部管理改革工作，完全采用公司內部自組織的方式，不引入外部專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)機構。在公司高級管理層的指導下，公司將按照計劃逐步組織實(shí)施。培訓講師應為公司高級管理人員，公司內部相關(guān)人員協(xié)助或協(xié)助教學(xué)。
結合員工培訓。引入美國最流行的企業(yè)診斷工具，通過(guò)全體員工的'參與，以培訓的形式，借用各種問(wèn)卷和測試形式，在培訓學(xué)習的過(guò)程中，發(fā)現和整理管理問(wèn)題、企業(yè)文化特點(diǎn)和員工自身的問(wèn)題。
訓練和診斷結合的過(guò)程不僅僅是學(xué)習，更是發(fā)現差距；不僅僅是提問(wèn)，更是尋求解決方案。最后，提出了企業(yè)管理的改革措施。
在培訓過(guò)程中，對企業(yè)管理和企業(yè)文化深層特征的理解、學(xué)習、分析和診斷，不是由一個(gè)人或幾個(gè)人來(lái)完成，也不是由一個(gè)人或幾個(gè)人的思維來(lái)主導，而是由所有參與者來(lái)進(jìn)行。
其實(shí)用這種工具進(jìn)行企業(yè)診斷的過(guò)程就是研究的過(guò)程。使用診斷工具，設計多個(gè)課題，在全體員工參與的過(guò)程中以培訓的形式共同討論每個(gè)研究課題，而不是由一個(gè)或幾個(gè)人在研究中起主導作用。
所有診斷結果由所有參與者在公開(kāi)透明的環(huán)境中討論。因此，每個(gè)人都會(huì )對診斷結果有高度一致的認可。同時(shí)，這種培訓和企業(yè)診斷會(huì )產(chǎn)生一種罕見(jiàn)的企業(yè)文化效應：可以實(shí)現統一認識，提高參與意識，提高凝聚力。通過(guò)培訓，員工不僅學(xué)到了最前沿的管理知識，而且對企業(yè)的發(fā)展現狀有了深刻的了解；不僅參與了企業(yè)診斷的全過(guò)程，還為企業(yè)發(fā)現和解決問(wèn)題、設定新目標做出了貢獻。
企業(yè)診斷結合培訓由兩部分組成。第一部分是培訓、討論、交流、學(xué)習和案例分析。另一部分是評估、測試、填表、統計、整理。其中統計整理工作量很大。這項工作需要在培訓后完成。
每次培訓或集體研究后，應安排專(zhuān)門(mén)人員完成統計和整理工作。整理結果，作為下一個(gè)題目的素材，一起學(xué)習，分析，學(xué)習，討論。
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