工作計劃

時(shí)間:2024-07-12 07:58:34 工作計劃范文 我要投稿

【實(shí)用】工作計劃范文集錦6篇

  時(shí)間的腳步是無(wú)聲的,它在不經(jīng)意間流逝,我們又將迎來(lái)新的喜悅、新的收獲,該為接下來(lái)的學(xué)習制定一個(gè)計劃了。好的計劃是什么樣的呢?下面是小編為大家整理的工作計劃6篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

【實(shí)用】工作計劃范文集錦6篇

工作計劃 篇1

  雖然農村計劃生育工作的整體水平不斷得到提升,取得了顯著(zhù)成效,但由于受農村經(jīng)濟水平的制約和農民落后的婚育觀(guān)念的影響,以及在工作措施方面的不到位,農村計劃生育工作仍然存在一些比較突出的問(wèn)題,難度依然很大。

  一是農村計劃生育工作受經(jīng)費制約的問(wèn)題突出。自從計劃生育工作提出建立利益導向機制,由處罰多生向獎勵少生轉變以來(lái),有效調動(dòng)了群眾主動(dòng)實(shí)行計劃生育的積極性。但由于縣鄉財政拮據,在落實(shí)經(jīng)費上困難很大。尤其是計劃生育工作搞的比較好的地方,需要兌現政策的人數越多,落實(shí)經(jīng)費困難更大,負擔更重。

  二是流動(dòng)人口管理難的問(wèn)題較大。隨著(zhù)開(kāi)放程度的不斷提高,農村外出務(wù)工人員逐年遞增,勞務(wù)輸出已經(jīng)成為農民增收的重要途徑,為農村經(jīng)濟發(fā)展注入了強大活力。但也給計劃生育工作帶來(lái)了新的問(wèn)題和矛盾,大量計劃外出生主要發(fā)生在流動(dòng)人口上。雖然國家和省上都建立了“流動(dòng)人口信息管理平臺”,流入地對流動(dòng)人口信息提供到網(wǎng)上,但由于流動(dòng)人口流動(dòng)性強,流入地管理不夠完善,流出人口計劃生育管理難的問(wèn)題一直沒(méi)有得到有效解決。

  三是村級計劃生育組織作用發(fā)揮不好的.問(wèn)題較為突出。由于稅費改革之后,村級計生干部普遍減少,基本情況是每村有一個(gè)計生專(zhuān)職主任,而各村民小組的計生宣傳員基本上由村干部兼任,只保留了人口較多的村名小組的宣傳員,育齡婦女自管小組長(cháng)由于報酬低,工作責任靠得不實(shí),開(kāi)展工作不夠得力。加之村組干部和廣大農民群眾直接生活在一起,怕得罪人,在提供計劃生育真實(shí)信息上主動(dòng)性不強,造成了鄉村兩級計劃生育工作“兩張皮”的現象。由于村一級計劃生育工作作用沒(méi)有得到充分發(fā)揮,造成計劃生育工作基礎不夠穩固。

  以上這些問(wèn)題,是當前農村計劃生育工作中存在的共性問(wèn)題。這些問(wèn)題的解決,需要基層進(jìn)一步落實(shí)責任,強化措施,積極主動(dòng)地搞好基礎工作,也需要國家和省市在政策層面給予調控和協(xié)調,共同加以解決。

  一是要進(jìn)一步落實(shí)工作責任,完善計劃生育工作網(wǎng)絡(luò )。繼續堅持和完善黨政一把手親自抓、負總責的領(lǐng)導機制,進(jìn)一步完善以黨委、政府、相關(guān)部門(mén)、計劃生育系統“三線(xiàn)”考核為主的人口和計劃生育工作目標管理責任制,嚴格執行“一票否決制”,不斷強化計劃生育綜合治理。在此基礎上,著(zhù)重研究制定靠實(shí)村組基層計生干部責任的制度和措施,建立崗位責任與報酬掛鉤的獎懲制度,建立報酬增長(cháng)機制,調動(dòng)村組干部計劃生育工作的積極性,完善計劃生育工作網(wǎng)絡(luò )。同時(shí),加強對基層計生工作人員的培訓,提高業(yè)務(wù),強化素質(zhì),提高其履行計劃生育職責的水平。通過(guò)完善網(wǎng)絡(luò ),靠實(shí)責任,提高水平,形成計劃生育經(jīng)常抓的工作機制,做到底子清,對象明,各項節育措施及時(shí)落實(shí),夯實(shí)工作基礎。

  二是要建立計劃生育工作投入機制。建立利益導向機制是引導農民群眾自覺(jué)實(shí)行計劃生育,穩定低生育水平,促進(jìn)農村人口與經(jīng)濟社會(huì )協(xié)調發(fā)展的一項重要舉措。要使各項優(yōu)惠政策落到實(shí)處,必須建立計劃生育投入機制。主動(dòng)抓好各項節育措施特別是二女戶(hù)結扎的落實(shí)。同時(shí),要加強監管,確保優(yōu)惠政策落實(shí)到位,使遵守計劃生育政策的群眾真正得到關(guān)懷,得到實(shí)惠,帶動(dòng)廣大群眾轉變婚育觀(guān)念,逐步走上自覺(jué)實(shí)行計劃生育的道路。

  三是要完善流動(dòng)人口管理制度,切實(shí)加強流動(dòng)人口管理。進(jìn)一步完善“以現居住地為主”的流動(dòng)人口管理體制,明確流出地和流入地的責任,充分發(fā)揮流動(dòng)人口信息平臺的作用,認真執行協(xié)議管理、協(xié)查通報、數據共享、信息公告等制度,共同做好流動(dòng)人口管理工作。在具體工作中,對流出人口,流出地要全部辦理《流動(dòng)人口婚育證明》,簽訂管理合同。對流出已婚育齡婦女要主動(dòng)和流入地聯(lián)系,實(shí)行委托管理,并加強聯(lián)系,形成流出地、流入地互動(dòng)的管理機制。流入地要加大管理力度,定期驗證,及時(shí)督促落實(shí)節育措施,及時(shí)向流出地反饋婚育信息,提高協(xié)查通報率和信函回復率,保證回函質(zhì)量,杜絕弄虛作假。對流入人口,流入地要與本地戶(hù)籍人口一樣,實(shí)行同宣傳、同服務(wù)、同管理。各部門(mén)要加強協(xié)作,在黨委、政府的統一領(lǐng)導下,計生、公安、工商、勞動(dòng)等部門(mén)齊抓共管,摸清外來(lái)流動(dòng)人口底數,分類(lèi)梳理,做到橫向到邊、縱向到底,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。要主動(dòng)為流入人口提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),做到跟蹤到人,隨訪(fǎng)到人。

  四是要強化優(yōu)質(zhì)服務(wù),不斷提高群眾的生殖健康水平。要進(jìn)一步加強鄉鎮計生服務(wù)站建設,改善服務(wù)站基礎設施條件,加強服務(wù)站技術(shù)人員力量,進(jìn)一步提高環(huán)情、孕情服務(wù)及節育手術(shù)、術(shù)后隨訪(fǎng)等計劃生育技術(shù)服務(wù)水平。同時(shí),積極主動(dòng)開(kāi)展出生缺陷干預、婦女病普查普治、婚育咨詢(xún)等生殖保健服務(wù),不斷提高廣大農民群眾的生殖健康水平。

工作計劃 篇2

  一、20xx年的保潔工作總結:

  根據公司的要求和管理處領(lǐng)導的安排,我們在八月份建立了保潔各項管理制度及操作規程。主要有《員工管理制度》《衛生保潔管理制度》《環(huán)境綠化管理制度》《員工崗位職責》《保潔、綠化作業(yè)指導書(shū)及清潔標準》《保潔工具、清潔用品、機械設備的使用》并制定了詳細的衛生清潔計劃和培訓計劃。

  1、保潔全年清洗(清潔)情況:主要完成了大廈雨塔、外墻四周低處玻璃幕墻清洗計22次;大門(mén)玻璃清潔計96次;外圍地磚清洗88次;樓層公共區域大理石墻面、地面清洗計50多次;衛生間墻面、地面清洗計96次;樓層空置房清掃計12次;樓層公共區域頂部管道、出風(fēng)口、燈飾清潔計12次;消防樓梯處玻璃清潔計12次;車(chē)庫頂部管道、墻面、柱子撣塵計12次;車(chē)庫地面清洗2次、清掃積土48次;擋車(chē)桿、車(chē)位線(xiàn)清潔計24次。

  2、大廈環(huán)境消殺完成情況:衛生間消毒計540次;雨水漏、污水井、垃圾桶消殺計30物業(yè)保潔部工作總結次;滅鼠放藥計4次。

  3、除了完成以上主要工作外:還協(xié)助清潔三層總部辦公室的保潔開(kāi)荒工作計4次(其中晚上加班2次);協(xié)助410房間清潔衛生計2次;協(xié)助處理九層菲菲辦公室管道漏水突發(fā)事件2次。

  4、在評優(yōu)期間:保潔部在人少活多的情況下,大家加班加點(diǎn)、齊心協(xié)力、毫無(wú)怨言的完成了工作任務(wù),迎接了評優(yōu)小組的全面檢查工作,并得到檢查人員對保潔工作的好評。

  5、員工培訓情況:對新入職的員工每月培訓4次,主要培訓員工管理制度和保潔工作的相關(guān)內容,并填寫(xiě)在培訓記錄表中,作每月員工考評內容。老員工也不定期進(jìn)行培訓些相關(guān)知識。目的是讓每個(gè)人能熟記熟知公司的各項規章制度和保潔工作流程,確保工作操作的安全性和衛生質(zhì)量達標。

  6、員工管理方面:嚴格執行公司的規章制度,落實(shí)上級領(lǐng)導安排的工作任務(wù),做好員工的培訓、指導、監督工作。按照制定的`保潔每日工作流程,每天堅持檢查員工的個(gè)人形象、服務(wù)禮貌、工作完成情況,做好巡檢記錄,每月對員工進(jìn)行全面考評,填寫(xiě)在員工考評表內,作為評選優(yōu)秀員工的依據。堅持每周員工會(huì )議,具體內容:總結本周工作完成情況、工作中存在的問(wèn)題、下周主要工作安排。其實(shí)也是與大家工作上的溝通,目的是讓員工增強團隊意識,能及時(shí)糾正錯誤,彌補漏洞,順利開(kāi)展下周的工作任務(wù)。

  7、節支創(chuàng )收方面:根據公司提昌節支降耗的要求,嚴格把關(guān),盡量把物品使用量降到最低。在創(chuàng )收上,大廈保潔人員在缺編的情況下,為滿(mǎn)足客戶(hù)的需求,提供了入室保潔有償服務(wù),為公司曾創(chuàng )收入。

  8、20xx年工作中的不足:由于人員流動(dòng)較大,一些新入職的人員不能盡快適應保潔工作,在有限的時(shí)間內達不到我們的工作要求,因此在這期間影響了整個(gè)大廈的環(huán)境衛生。

  二、20xx年重點(diǎn)工作計劃:

  回首過(guò)去,展望未來(lái)。在新的一年里,我們將一如既往地保持好前面的工作成績(jì),緊跟公司發(fā)展的步伐,將保潔工作制定一個(gè)更新的目標,為公司創(chuàng )造更好的業(yè)績(jì)。具體工作從以

  下幾點(diǎn)開(kāi)展:

  1、加強員工的思想教育,穩定員工團隊,嚴格控制人員的流失。

  2、主抓保潔人員的業(yè)務(wù)技能、專(zhuān)業(yè)知識,制定出詳細的培訓計劃,并按員工考核標準進(jìn)行實(shí)施。

  3、嚴格提高每位員工的自身素質(zhì)和服務(wù)水平,堅決淘汰人品偽劣,有損公司名譽(yù)及影響工作的員工。

  4、嚴格控制用料、降低成本費用,增創(chuàng )經(jīng)濟效益。在成本控制上,我們?yōu)榱斯澕s,主動(dòng)提出建議并與公司采購部協(xié)商,把衛生間使用的衛生紙從原來(lái)一箱紙費用為115元,更換成現在一箱紙費用95元的價(jià)格,毎箱節約20元,按使用量計算,大約每年將節約3000多元以上。相應我們還會(huì )從其它物料上再降低費用。在創(chuàng )收方面,我們將會(huì )更多的為大廈客戶(hù)提供入室保潔有償服務(wù),曾取在去年的基礎上翻一翻,為公司多創(chuàng )收。

  在今后的工作中,我將會(huì )帶動(dòng)大廈全體保潔員工,以頑強拼搏的精神和腳踏實(shí)地的工作作風(fēng),順利開(kāi)展好來(lái)年的各項工作任務(wù)。同時(shí)也希望能在公司發(fā)揮自己的余熱,為xx物業(yè)美好的明天而努力。

工作計劃 篇3

  根據通化師范學(xué)院總體要求精神,結合繼續教育對20xx年總體工作布置,結合本科室具體工作情況,全年擬做好以下幾個(gè)方面工作:

  一、認真落實(shí)成人教育新生錄取各項工作,我部門(mén)計劃20xx年1月上旬完成本年度新生入學(xué)報到及面授工作,及時(shí)做好學(xué)員信息的登錄,完成新生相關(guān)學(xué)籍填報工作。

  二、確保新生各項信息與錄取信息一致,擬計劃3月至4月末核查學(xué)員各項信息,重點(diǎn)對報考專(zhuān)升本層次的學(xué)員進(jìn)行專(zhuān)科資格清查,審核專(zhuān)升本學(xué)員入學(xué)資格,對專(zhuān)升本資格未通過(guò)學(xué)員進(jìn)行學(xué)歷認證。及時(shí)向所屬各函授站通報清查情況,保證學(xué)員入學(xué)相關(guān)信息準確,完成新生入學(xué)電子注冊工作。

  三、依據學(xué)院檔案管理部門(mén)的相關(guān)要求,確保4月份完成年度應屆畢業(yè)生的'學(xué)籍卡片、畢業(yè)名冊、成績(jì)單等相關(guān)材料的存檔工作。保障學(xué)員信息有據可查。

  四、及時(shí)完成5至7月份20xx年1674人的畢業(yè)審核、畢業(yè)電子注冊和畢業(yè)驗印工作。以及學(xué)歷證書(shū)電子注冊工作。

  五、9月份擬對20xx、20xx級學(xué)員進(jìn)行畢業(yè)圖像采集工作,并完成省內、省外各函授站圖像采集工作。

  六、10至11月辦理部分學(xué)員轉學(xué)、調整學(xué)習形式、專(zhuān)業(yè)等學(xué)籍具體工作。處理畢業(yè)和入學(xué)等方面的遺漏問(wèn)題。

  七、12月份完成高升本科五年制學(xué)員的畢業(yè)數據整理、上報、注冊驗印和學(xué)歷證書(shū)電子注冊工作。

工作計劃 篇4

  一、抓好重大動(dòng)物疫病防控工作,落實(shí)各項防控措施,確保防控目標的實(shí)現。

  在做好日常疫病防控工作的基礎上,加強對村場(chǎng)防疫協(xié)助員的技術(shù)培訓,提高防疫質(zhì)量;加強基層分站人員的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓和實(shí)驗室操作技能,同時(shí)完成我市縣級動(dòng)物防疫體系化驗室建設項目,計劃新增禽流感H7、H9和口蹄疫亞洲I型和A型的抗體檢測項目;將基層標準化獸醫室建設在09年試點(diǎn)建設的.基礎上,推廣到全市所有備案的畜禽養殖小區及養殖專(zhuān)業(yè)村。

  二、以轉變養殖方式和乳品質(zhì)量安全為重點(diǎn),提升奶業(yè)發(fā)展水平。

  一是加快推進(jìn)奶牛養殖場(chǎng)(區)規范化、標準化發(fā)展,重點(diǎn)抓好奶羊養殖典型示范場(chǎng)建設,為全市樹(shù)立樣板。二是抓好技術(shù)培訓工作,重點(diǎn)做好優(yōu)質(zhì)凍精、胚胎移植、生產(chǎn)性能測定和奶牛全混合日糧技術(shù)推廣工作;三是抓好奶牛品種改良工程項目實(shí)施,積極做好新鹿、天泉、天成三家養殖場(chǎng)奶牛生產(chǎn)性能測定示范推廣工作。四是加大監管力度,督導制度落實(shí),完善各項記錄,實(shí)行日常監管,開(kāi)展定期巡查,確保生鮮乳質(zhì)量安全。

  三、以發(fā)展標準化規;B殖和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)為重點(diǎn),促進(jìn)畜牧生產(chǎn)持續穩定發(fā)展。

  一是抓好生豬調出大縣建設項目,生豬、蛋雞標準化規模養殖場(chǎng)建設項目。積極推行豬、雞標準化生產(chǎn)技術(shù),指導養殖戶(hù)搞好豬、雞養殖場(chǎng)規劃布局,建立健全規章制度和生產(chǎn)記錄。二是加強畜產(chǎn)品基地監管。以豬雞生產(chǎn)基地和規模養殖場(chǎng)監管為重點(diǎn),加大標準化養殖技術(shù)規程的宣傳、培訓和執法力度。三是加強農民專(zhuān)業(yè)合作組織及畜牧行業(yè)協(xié)會(huì )建設,充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì )和畜牧專(zhuān)業(yè)合作組織在信息、科技服務(wù)和行業(yè)自律等方面的作用。

  四、加強畜牧業(yè)投入品監管,確保畜產(chǎn)品質(zhì)量安全。

  在加強飼料、獸藥監管工作的基礎上,一是重點(diǎn)抓好飼料生產(chǎn)企業(yè)標準化建設,完善供貨商備案制度、化驗室標準化建設、產(chǎn)品留樣和可追溯制度,提高我市飼料生產(chǎn)企業(yè)的整體水平;二是配合上級部門(mén)做好我市獸藥生產(chǎn)企業(yè)GMP復檢工作;三是對全市飼料、獸藥經(jīng)營(yíng)門(mén)市進(jìn)行一次整合,淘汰一批從業(yè)人員技術(shù)水平低、管理跟不上的經(jīng)營(yíng)單位,提高我市飼料、獸藥經(jīng)營(yíng)的整體水平。四是做好沙丁胺醇檢測項目開(kāi)展工作及畜產(chǎn)品質(zhì)量監測站計量和質(zhì)量資質(zhì)認證工作。

工作計劃 篇5

  一、指導思想:

  認真學(xué)習教育教學(xué)理論,提高組員的理論水平和增強課改意識,繼續深入開(kāi)展子課題研究,抓好教研活動(dòng),營(yíng)造濃厚的教科研氛圍,以課題研究促進(jìn)藝體學(xué)科的教學(xué)發(fā)展。落實(shí)貫徹學(xué)科要求,規范教學(xué)過(guò)程,引導教師積極實(shí)施素質(zhì)教育,注重課堂實(shí)效。通過(guò)教學(xué)研究和教學(xué)改革,在促進(jìn)學(xué)生身心發(fā)展的同時(shí),促進(jìn)組內各個(gè)教師的自身發(fā)展,增強服務(wù)意識,扎扎實(shí)實(shí)地做好各項工作使藝體組的整體教學(xué)工作順利推進(jìn)!

  二、工作重點(diǎn):

  (一)、加強新課改實(shí)驗的教學(xué)研討,深入開(kāi)展新課改實(shí)驗與研究工作。 在上學(xué)期取得一定經(jīng)驗的基礎上以課題為背景,以子課題為方向充分發(fā)揮集體的力量,提高研究活動(dòng)的水平。

  (二)、加強對籃球運動(dòng)會(huì )為形式的研究分析,積極發(fā)動(dòng)組隊報名,分析項目,群策群力加強藝體教師之間的橫向溝通,繼續發(fā)揚團結協(xié)調的團隊精神,抓好20xx年的全縣中學(xué)生籃球運動(dòng)會(huì )、九年級體育中考準備工作。

  (三)、加強運動(dòng)員的日常管理工作,加強與相關(guān)班主任的聯(lián)系克服學(xué)生怕苦怕累的思想負擔,密切聯(lián)系任課老師,關(guān)心學(xué)生的學(xué)習情況使運動(dòng)員做到學(xué)習、訓練兩不誤。

  (四)、做好組內的思想溝通工作,以大局為重服從工作安排,配合學(xué)校的各項工作。

  (五)、加強本組衛生工作。

  三、主要措施:

  (一)、認真開(kāi)展教科研工作

  師資建設,利用現有的條件加強理論材料學(xué)習,人人上一堂好課。落實(shí)教學(xué)常規工作,鼓勵組內教師多聽(tīng)課包括其他組的課在數量上達到每月4節以上。要求全體教師切實(shí)增強教科研意識,由“教書(shū)匠”向學(xué)者型、科研型教師方向發(fā)展。

  (二)、加強規范體育衛生工作,促進(jìn)學(xué)生身心健康發(fā)展。

  1、體育、健康教育課要做到保證上課時(shí)間,保證上課人數,保證上課質(zhì)量。

  2、因天氣原因不宜上室外課時(shí),改上室內課。

  3、認真組織體育考核驗收工作,填好體育達標卡,做好“冬鍛”總結工作。

  4、不斷強化課間操。

  5、預防疾病,做好隊上課學(xué)生的健康關(guān)注。

  (三)、定期督查組內教師的'教學(xué)常規工作。

  (四)、組織好大課間活動(dòng)

  對大課間的場(chǎng)地安排作重新調整,使進(jìn)、退場(chǎng)路線(xiàn)更加合理,加強對進(jìn)、退場(chǎng)跑步的訓練,提高秩序。大課間活動(dòng)的安排力求科學(xué)合理,根據教育處對課外活動(dòng)安排的要求,保證學(xué)生每天一小時(shí)的體育活動(dòng)時(shí)間,抓好質(zhì)量。

  在確保質(zhì)量的基礎上,更注重活動(dòng)中的安全教育與防范措施,明確課外活動(dòng)安全條例。

  (五)、學(xué)科活動(dòng)構思:

  美術(shù):書(shū)法比賽、美術(shù)興趣小組,特長(cháng)生訓練 體育:全縣中學(xué)生籃球等動(dòng)會(huì ),校運動(dòng)隊訓練。 音樂(lè ):音樂(lè )、舞蹈興趣小組,特長(cháng)生訓練。 衛生:搞好學(xué)生本組衛生習慣、食堂和校園衛生。

工作計劃 篇6

  工作計劃是行政活動(dòng)中使用范圍很廣的重要公文,也是應用寫(xiě)作的一個(gè)重頭戲。機關(guān)、團體、企事業(yè)單位的各級機構,對一定時(shí)期的工作預先作出安排和打算時(shí),都要制定工作計劃,用到“工作計劃”這種公文。工作計劃實(shí)際上有許多不同種類(lèi),它們不僅有時(shí)間長(cháng)短之分,而且有范圍大小之別。從計劃的具體分類(lèi)來(lái)講,比較長(cháng)遠、宏大的為“規劃”,比較切近、具體的為“安排”,比較繁雜、全面的為“方案”,比較簡(jiǎn)明、概括的為“要點(diǎn)”,比較深入、細致的為“計劃”,比較粗略、雛形的為“設想”,無(wú)論如何都是計劃文種的范疇。

  工作計劃的產(chǎn)生

  由于工作競爭激烈,為了滿(mǎn)足社會(huì )的生產(chǎn)力,不得不提高工作效率,與此同時(shí)工作的步伐就加快了,為了使步伐的加快不影響正常的秩序,這時(shí)就得提出一種計劃。

  工作計劃的作用

  古代孫武曾說(shuō):“用兵之道,以計為首!逼鋵(shí),無(wú)論是單位還是個(gè)人,無(wú)論辦什么事情,事先都應有個(gè)打算和安排。有了計劃,工作就有了明確的目標和具體的步驟,就可以協(xié)調大家的行動(dòng),增強工作的主動(dòng)性,減少盲目性,使工作有條不紊地進(jìn)行。同時(shí),計劃本身又是對工作進(jìn)度和質(zhì)量的考核標準,對大家有較強的約束和督促作用。所以計劃對工作既有指導作用,又有推動(dòng)作用,搞好工作計劃,是建立正常的工作秩序,提高工作效率的重要手段。

  (一)各種工作計劃特征和寫(xiě)作特點(diǎn)

  1、規劃

  規劃是計劃中最宏大的一種:從時(shí)間上說(shuō),一般都要在三五年以上;從范圍上說(shuō),大都是全局性工作或涉及面較廣的重要工作項目;從內容和寫(xiě)法上說(shuō),往往是粗線(xiàn)條的,比較概括,如《××省經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展十年規劃》,《××省工業(yè)結構調整規劃》等。規劃是為了對全局或長(cháng)遠工作作出統籌部署,以便明確方向,激發(fā)干勁,鼓舞斗志;相對其它計劃類(lèi)公文而言,規劃帶有方向性、戰略性、指導性,因而其內容往往要更具有嚴肅性、科學(xué)性和可行性。這就要求寫(xiě)作者必須首先進(jìn)行深入的調查和周密的測算,在掌握大量可靠資料的基礎上,根據黨、國家和具體單位的發(fā)展方針確定發(fā)展遠景和總體目標,然后充分吸收有關(guān)意見(jiàn),以科學(xué)的態(tài)度,反復經(jīng)過(guò)多種方案的比較、研究和選擇,確定各項指標和措施。

  規劃的具體寫(xiě)法:規劃因具有嚴肅性,所以一般都是通過(guò)“指示性通知”來(lái)轉發(fā)的,其格式都是由“標題”和“正文”兩部分組成,一般不必再落款,也不用寫(xiě)成文時(shí)間。規劃的標題是“四要素”寫(xiě)法:?jiǎn)挝幻Q(chēng)+時(shí)間期限+內容范圍+“規劃”二字。如《××省“八五”期間經(jīng)濟發(fā)展規劃》。規劃的正文一般都比較長(cháng),大致有以下幾方面內容:(1)前言,即有關(guān)的背景材料,也就是制定規劃的.起因和緣由。這是制定規劃的依據,因此不能簡(jiǎn)單地羅列事實(shí),而應把諸多有關(guān)情況以過(guò)認真地綜合、分析,找出其有得因素和不得因素。這樣才會(huì )使人相信下面所提的規劃目標言之有據,有可靠性。(2)指導方針和目標要求。這是規劃的綱領(lǐng)和原則,是在前言的基礎上提出的,因此既要寫(xiě)得鼓舞人心,又要寫(xiě)得堅定有力,要用精煉的語(yǔ)言,概要地闡述出來(lái)。(3)主要任務(wù)和政策、措施。這是規劃的主體和核心,是解決“做什么”和“怎樣做”的問(wèn)題,因此任務(wù)要提得明確,措施要提得概括有力。這部分寫(xiě)作通常有兩種結構:對于全面規劃或任務(wù)項目較多的規劃,因其各項任務(wù)比較獨立,沒(méi)有多少共同的完成措施,一般采用以任務(wù)為主線(xiàn)的“并列式結構”(措施都在各自的任務(wù)之后分別提出);對于專(zhuān)題規劃或任務(wù)較單一的規劃,因其任務(wù)項目較少而其項目之間的聯(lián)系又較大,一般采用任務(wù)、措施分說(shuō)的“分列式結構”。(4)結尾,即遠景展望和號召。這部分要寫(xiě)得簡(jiǎn)短、有力、富有號召力。

  2、設想

  設想是計劃中最粗略的一種:在內容上是初步的,多是不太成熟的想法;在寫(xiě)法上是概括地、粗線(xiàn)條地勾勒。但時(shí)間不一定都是遠的,范圍也不一定都是宏大的。一般說(shuō)來(lái),時(shí)間長(cháng)遠些的稱(chēng)“設想”;范圍較廣泛的稱(chēng)為“構想”;時(shí)間不太長(cháng)、范圍也不太大的則稱(chēng)為“思路”或“打算”。設想是為制定某些規劃、計劃作出準備的,是一些初步想法。設想在嚴肅性、科學(xué)性和可行性方面的要求相對差一些,因為它是為正式的規劃或計劃作準備,不是給各級領(lǐng)導看的,就是交群眾討論的,不必也沒(méi)時(shí)間考慮得太周密,只要基本成形就可以,且在提出任務(wù)或目標時(shí),往往還有一些簡(jiǎn)短的論述語(yǔ)句。設想與規劃一樣,在內容的寫(xiě)法上都是比較原則和概括,不可能也沒(méi)有必要寫(xiě)得太細、太具體。

  設想的具體寫(xiě)法:設想因具有超前性,所以其寫(xiě)作要求并不十分嚴格,其格式也不大一樣:如果是給領(lǐng)導看的,報給上級,就要嚴肅一些,隨報告報送,不必落款,也不必寫(xiě)行文時(shí)間;如果是交給群眾討論的,或者不以通知或報告的形式轉發(fā)或上報,就要落款并寫(xiě)明具體行文時(shí)間。設想的標題可以是“四要素”,也可以是“三要素”,或省略單位名稱(chēng),或省略時(shí)間期限,還可以是“兩要素”省略單位名稱(chēng)和時(shí)間期限,如《關(guān)于機構改革的初步設想》。設想的正文一般有兩種寫(xiě)法。第一種是只講目標、要求的條項并列式寫(xiě)法,適用于時(shí)間較長(cháng)遠的“設想”或工作計劃的最初構思或打算。第二種是也按規劃、計劃、方案或安排的格式結構,只是內容粗略一些的想法,適用于預備性計劃,即只是征求意見(jiàn)的“構想”、“思路”或“打算”。

  3、計劃

  狹義的計劃是應用寫(xiě)作廣義工作計劃中最適中的一種。這個(gè)特點(diǎn)表現在,時(shí)間一般在一年、半年左右,范圍一般都是一個(gè)單位的工作或某一大項重要工作,內容和寫(xiě)法要比規劃具體、深入,要比設想正規、細致,要比方案簡(jiǎn)明、集中,要比安排闊展、概要。

  計劃的具體寫(xiě)法:計劃由于大多以一個(gè)單位的工作內容范圍,只在單位內要求執行,所以一般不以文件形式下發(fā),因而除標題和正文外,往往還要在題下或文后標明“×年×月×日制定”字樣,以示鄭重。計劃的標題也是“四要素”寫(xiě)法,其中哪一個(gè)要素都不應省略。正文寫(xiě)法,由于計劃是對一個(gè)單位的全面工作或某一項重要工作的具體要求,所以寫(xiě)作是要比規劃和設想都要具體、詳細得多。一般包括以下幾方面內容:(1)開(kāi)頭,或闡述依據,或概述情況,或直述目的,要寫(xiě)得簡(jiǎn)明扼要;(2)主體,即計劃的核心內容,闡述“做什么”(目標、任務(wù))、“做到什么程度”(要求)和“怎樣做”(措施辦法)三項內容,既要寫(xiě)得全面周到,又要寫(xiě)得有條不紊,具體明白。全面工作計劃一般采取“并列式結構”(任務(wù)、措施分說(shuō))。(3)結尾,或突出重點(diǎn),或強調有關(guān)事項,或提出簡(jiǎn)短號召,當然也可不寫(xiě)結尾。

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