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高中骨干教師考核
高中骨干教師考核1
為優(yōu)化我校教師隊伍結構,促進(jìn)教師的師德修養和專(zhuān)業(yè)成長(cháng),發(fā)揮骨干教師的示范、輻射和帶動(dòng)作用,全面提高我校師資隊伍的整體素質(zhì),進(jìn)而提高學(xué)校的`教育、教學(xué)品質(zhì), 特制定本辦法。
一、評選與認定
(一)評選辦法
第1條 本評選方案只適用于本校在編教師。
第2條 骨干教師每?jì)赡暝u選一次(市、區級骨干教師自然為校級骨干教師,不再參評校級骨干教師)評選名額為10—15名。
第3條 成立學(xué)校骨干教師考評小組(盡量保證學(xué)科均衡)、學(xué)校學(xué)科專(zhuān)業(yè)評審小組(至少3人)。各科組承擔報名、資格審查及推薦任務(wù),由學(xué)校學(xué)科專(zhuān)業(yè)評審小組負責評選審定工作,由學(xué)校骨干教師考評小組最后審定公布學(xué)校骨干教師名單。
(二)評選程序
第4條 報名及資格審查。符合條件的教師個(gè)人填表申報,并提交相關(guān)的證明材料一式兩份,近三個(gè)學(xué)年的綜合述職報告一份,身份證、學(xué)歷證、專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)資格證和聘任證書(shū)、獲獎證書(shū)等有關(guān)材料復印件各一份,大一寸彩色照片2張)。
由學(xué)校骨干教師考評小組按照學(xué)校指定的名額、程序及選拔條件對申報對象的條件進(jìn)行審查,確定候選人名單和推薦的先后順序,候選人名單在校園網(wǎng)上公示,公示時(shí)間3天。公示期間,學(xué)校、科組可接受實(shí)名提出的意見(jiàn)和建議。
第5條 評選審定。公示結束后,由各科組負責人簽名確認候選人名單和相關(guān)材料(一式兩份)上報學(xué)校學(xué)科專(zhuān)業(yè)評審小組。學(xué)校學(xué)科專(zhuān)業(yè)評審小組負責按選拔條件對各專(zhuān)業(yè)的骨干教師的候選人進(jìn)行審查,并提出候選人的推薦先后順序意見(jiàn),上報學(xué)校骨干教師考評小組,學(xué)校骨干教師考評小組在參考專(zhuān)業(yè)評審小組的推薦意見(jiàn)基礎上,再通過(guò)課堂教學(xué)跟蹤、學(xué)生座談會(huì )、教師座談會(huì )、教師大會(huì )投票等形式最終確定候選人名單。
第6條 公示。學(xué)校骨干教師考評小組確定骨干教師的人選后,在校園網(wǎng)上進(jìn)行公示,公示時(shí)間為5天。公示期間,學(xué)校骨干教師考評小組可接受實(shí)名提出的意見(jiàn)和建議。
第7條 公布。公示結束后,經(jīng)學(xué)校行政會(huì )討論通過(guò),由校長(cháng)簽名公布學(xué)校骨干教師的名單并發(fā)給聘書(shū)。
高中骨干教師考核2
一、指導思想
中青年骨干教師是教師隊伍的中堅力量,是實(shí)施素質(zhì)教育和推進(jìn)課程改革試驗的先鋒,能在教書(shū)育人、教育科研、教育教學(xué)管理等方面起到引領(lǐng)和輻射作用。根據課程改革的實(shí)施要求和學(xué)校發(fā)展的需要,為加快我!皹嫿ǜ咝дn堂”活動(dòng)的發(fā)展,立足我校教師隊伍建設的內在需求,對中青年教師中的優(yōu)秀人才進(jìn)行重點(diǎn)支持,培養一批在教育教學(xué)改革中發(fā)揮重要作用的中青年骨干教師,以促進(jìn)教師隊伍整體素質(zhì)提高,現特制陽(yáng)羅小學(xué)“青年骨干教師培養方案”。
二、培養機制
、鍒F隊的組成
人數一般為10人,要求教師有強烈進(jìn)取意識、愿意學(xué)習、有一定基本素質(zhì)和學(xué)科知識水平且肯吃苦的青年教師組成科研骨干教師團隊(傾向于一線(xiàn)教師)。
、鎴F隊建設規劃
1.團隊工作目標
、磐ㄟ^(guò)系統的研修活動(dòng),建立一支比較穩定且逐步擴大,具有較高專(zhuān)業(yè)品格,較高專(zhuān)業(yè)技能,較高合作精神并得到學(xué)生認可、家長(cháng)認可、同伴認可、領(lǐng)導認可的優(yōu)秀教師團隊,從而示范、引領(lǐng)全鎮教師的成長(cháng)。
、铺剿魅碌慕處焾F隊成長(cháng)與輻射教研于一體的教研活動(dòng)方式,逐步形成“團隊成長(cháng)我成長(cháng)”的成長(cháng)研修文化,從而不斷提高學(xué)科教研活動(dòng)質(zhì)量,為教師的專(zhuān)業(yè)成長(cháng)和課堂教學(xué)質(zhì)量提高提供專(zhuān)業(yè)服務(wù),促動(dòng)教學(xué)工作和科研水平持續均衡發(fā)展。
、谴蛟煲恢Э蒲袕婈。在立足課堂中提高科研能力,積累科研成果,為打造科研特色學(xué)校及教師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展奠基。
2.團隊成員職責
、沤逃碚摰膶W(xué)習
每位團隊成員要制定學(xué)期學(xué)習計劃,每學(xué)期至少讀一本教學(xué)專(zhuān)著(zhù),堅持訂、讀一種專(zhuān)業(yè)雜志,定時(shí)閱讀網(wǎng)站上的學(xué)習資源,記好讀書(shū)筆記。每位團隊成員能嫻熟地運用計算機輔助教學(xué)活動(dòng),建立自己的教學(xué)資源庫和博客,能通過(guò)網(wǎng)絡(luò )帶領(lǐng)廣大教師進(jìn)行教學(xué)研究,共享教育資源。
、普n堂教學(xué)能力的提高
根據常規管理要求,每位團隊成員不斷地進(jìn)行新課標、新教材、新教法的學(xué)習。結合自己教學(xué)體會(huì )和本校的教學(xué)實(shí)際,帶領(lǐng)全體教師深入研究教材,集體備課,提高課堂教學(xué)效率。一學(xué)期至少舉行二節以上研究公開(kāi)課。能對本區域內教學(xué)中的問(wèn)題及時(shí)發(fā)現并予以糾正,一學(xué)期至少寫(xiě)五個(gè)有價(jià)值的教學(xué)反思。
、欠e極進(jìn)行教育科研,提高自己的科研能力。加強教育科研基礎知識、基本方法的學(xué)習,掌握基本的科研手段。每一位骨干教師要從自己的教學(xué)實(shí)際出發(fā),選準課題進(jìn)行研究,引領(lǐng)自己的教學(xué)活動(dòng)(特別要圍繞“高效課堂建設”)。每人都要承擔實(shí)驗課題,對課題目標進(jìn)行分解,每學(xué)期研究一個(gè)問(wèn)題,期末寫(xiě)出有價(jià)值的實(shí)驗報告(或總結)。要帶領(lǐng)廣大教師注重小課題的研究,幫助他們針對教學(xué)中的問(wèn)題開(kāi)展力所能及的、有效服務(wù)教學(xué)的研究,提高他們的研究水平。
、茸⒁饪偨Y提升
每學(xué)期每位團隊成員要在教學(xué)實(shí)踐的.基礎上,撰寫(xiě)出一篇有價(jià)值的教學(xué)論文。每位團隊成員要自覺(jué)建立自己的成長(cháng)檔案,檔案中要收集自己的學(xué)習體會(huì )、心得、研究成果,每一學(xué)期和學(xué)年都要進(jìn)行總結,形成材料,隨時(shí)補充和更新檔案資料。檔案袋存于教務(wù)處。
、梢巹澓米约旱某砷L(cháng)計劃
根據自己的教學(xué)特點(diǎn),在教學(xué)名師中尋找榜樣,模仿學(xué)習、創(chuàng )造提高,加快自己的成長(cháng)速度。要為自己的榜樣建立追蹤檔案,可以以目錄的形式對名師的研究課、文章、講稿等進(jìn)行整理。
3.運行過(guò)程
、沤n案,完成團隊成員登記表(見(jiàn)附件);
、浦贫▽W(xué)習計劃,建立自己的研究方向;
、敲吭乱淮渭w活動(dòng)。集體活動(dòng)時(shí)交流自己的工作、展示自己的研究成果;
、让恐茏珜(xiě)至少一次的學(xué)習體會(huì )、一次教學(xué)反思,一次與團隊成員及團長(cháng)的網(wǎng)上交流。
、稍凇案咝А闭n堂研究中追求自己的發(fā)展,一學(xué)期設計出自己滿(mǎn)意的2-3個(gè)課時(shí)的教學(xué)案例,并能在不同的班級、學(xué)校展示;
、试谧约旱挠绊懴率棺约旱恼n堂教學(xué)在某方面形成一定的特色;
、艘粚W(xué)期中完成對不少于30課時(shí)聽(tīng)評課;
、桃粚W(xué)年完成一個(gè)領(lǐng)域的研究,定期進(jìn)行課題中期的集中研討,了解科研的操作方法,有成果在區級及以上獲獎或發(fā)表。
、鐖F隊成員的使用及獎勵
1.使用
、殴歉山處焾F隊成員可參與學(xué)科的教研課題研究、教學(xué)資料的編寫(xiě)、先進(jìn)教學(xué)經(jīng)驗的推廣等活動(dòng);
、乒歉山處焾F隊成員每學(xué)期要展示一節公開(kāi)課或開(kāi)設學(xué)科知識講座;
、菐椭處煶砷L(cháng)為教壇新秀。
2.獎勵
、琶繉W(xué)期根據活動(dòng)安排組織教師團隊成員外出參加觀(guān)摩研討活動(dòng);
、仆扑]參加各種教科研的評選;
、莾(yōu)先推薦參加上級教育行政部門(mén)組織的競賽,優(yōu)先推薦評職評優(yōu)。
三、管理措施
、鍖(shí)行動(dòng)態(tài)管理
骨干教師團隊成員實(shí)行動(dòng)態(tài)考核管理機制。對培養對象建立科學(xué)評估、動(dòng)態(tài)競爭的管理機制,建立培養人員的業(yè)績(jì)檔案,對培養人選的履行職責情況和成長(cháng)情況,進(jìn)行綜合考核,采用“庸者下能者上”管理模式。
、婀歉山處焾F隊成員有下列情形之一的,將取消其相關(guān)資格。
、烹x開(kāi)相應崗位,不再具有隸屬關(guān)系的。
、撇宦男袓徫宦氊,表現不合格的。
、沁`反其他有關(guān)規定,造成惡劣影響的。
、让繉W(xué)年中科研無(wú)任何建樹(shù)的。
高中骨干教師考核3
為了適應教育現代化與素質(zhì)教育形勢發(fā)展要求,加快我校教師隊伍的現代化建設,根據區教育局《徒丹區骨干教師獎勵辦法》等有關(guān)文件精神,結合當前我校教師隊伍現狀,制定本條例如下:
一、學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人、學(xué)科帶頭人
1、堅持四項基本原則,具有崇高的理想和高尚的情操;熱愛(ài)教育,熱愛(ài)學(xué)生,教書(shū)育人,為人師表;敬業(yè)勤奮,樂(lè )于奉獻,在教職工中起到模范作用。
2、課堂教學(xué)效果顯著(zhù),教學(xué)成績(jì)突出;積極進(jìn)行和指導教學(xué)改革與創(chuàng )新,具有鮮明的教育和教學(xué)風(fēng)格特色并得到公認,在z、江蘇省內具有一定影響。
3、在z內的相關(guān)學(xué)科教學(xué)中起帶頭和示范作用,每學(xué)年面向z內外舉行一到兩次觀(guān)摩、示范課,并赴其他學(xué)校進(jìn)行一次以上講學(xué)或組織好一次有特色的素質(zhì)教育展示活動(dòng)。
4、認真教書(shū)育人,切實(shí)提高本學(xué)科教學(xué)質(zhì)量,在z級以上部門(mén)命題的統考檢測、評估中處z同類(lèi)學(xué)校前三名。
5、主持一個(gè)或一個(gè)以上z級以上立項課題的研究,具有高質(zhì)量的'、可操作的課題計劃與實(shí)施方案,研究過(guò)程完備,資料完整,課題研究成果具有指導意義。
6、積極總結教改經(jīng)驗,認真撰寫(xiě)教科研論文,每年有一篇以上教育教學(xué)論文在江蘇省級以上雜志發(fā)表(或有二篇獲得省級論文競賽二等獎以上)。
7、發(fā)揮幫帶指導作用,承擔培養1-2名青年教師任務(wù),具有明確具體的培養計劃和活動(dòng)內容,并在三年內將其培養成為徒丹區級骨干教師(青年標兵或教壇新秀)。每學(xué)年聽(tīng)課不少于20節。
8、投身課程改革,每學(xué)年指導一個(gè)研究性學(xué)習小組(或興趣小組),開(kāi)設并上好一門(mén)選修課。
二、中青年骨干教師
1、堅持四項基本原則,熱愛(ài)教育,熱愛(ài)學(xué)生,教書(shū)育人,為人師表,敬業(yè)勤奮,樂(lè )于奉獻。
2、高質(zhì)量地執行“教學(xué)五認真”要求,課堂教學(xué)做到基礎性、科學(xué)性、主體性、創(chuàng )造性有機統一;勇于開(kāi)展教改實(shí)踐與創(chuàng )新,并形成一定的風(fēng)格特色,教學(xué)效果顯著(zhù)。
3、在全市學(xué)科教學(xué)中起帶頭和示范作用,每學(xué)年面向本市舉行一到兩次示范課,或赴其他學(xué)校進(jìn)行一次借班示范或講學(xué)活動(dòng)。
4、積極探索提高教學(xué)質(zhì)量的新路子,在各級各類(lèi)統考統批中,所任學(xué)科均分位同類(lèi)學(xué)校前列。
5、主持一個(gè)徒丹區級以上立項課題的研究,課題計劃與實(shí)施方案的理論性和可操作性較強,研究過(guò)程完整、課題研究成果材料充實(shí),具有一定的推廣價(jià)值。
6、積極總結教改經(jīng)驗,認真撰寫(xiě)教科研論文,每年有兩篇以上專(zhuān)業(yè)論文在z級以上雜志發(fā)表(或獲得z級論文競賽二等獎以上)。
7、發(fā)揮幫帶指導作用,承擔培養1名青年教師任務(wù),具有明確的培養計劃和活動(dòng)內容,并在三年內將其培養成為區級骨干教師(青年標兵或教壇新秀)。
8、參與學(xué)校課程改革,每學(xué)年指導一個(gè)研究性學(xué)習小組(或興趣小組),開(kāi)設并上好一門(mén)選修課。
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