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【必備】工作計劃范文錦集7篇
時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝,前方等待著(zhù)我們的是新的機遇和挑戰,該為接下來(lái)的學(xué)習制定一個(gè)計劃了。計劃怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編幫大家整理的工作計劃8篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
工作計劃 篇1
一、指導思想
對照學(xué)校工作思路和教學(xué)工作計劃,教導處工作人員要努力把自己鍛煉成服務(wù)意識強、創(chuàng )新意識強、責任心強、奉獻精神強的四強人員,認真履行自己的職責,要有較真的意識,與其他部門(mén)一起齊抓共管落實(shí)學(xué)校全員育人的方針政策,確保各項規劃的工作落到實(shí)處,并公正透明處理涉及教師利益的問(wèn)題。認真規劃落實(shí)好每一項工作,于細微處展示自己的實(shí)力。
二、自身素質(zhì)的提高
1、教務(wù)主任作為行政會(huì )議成員,要扎扎實(shí)實(shí)地落實(shí)好學(xué)校領(lǐng)導提出的各項要求,做好各項工作的帶頭履行及工作落實(shí)。要求教師做到的,自己首先要做到,并且要接受來(lái)自全體教師的監督。
2、每周堅持聽(tīng)至少兩節課,及時(shí)做到了解教師的.教學(xué)狀態(tài)。
3、作為教務(wù)主任,主抓教務(wù)但也關(guān)系到教學(xué),平時(shí)應該加強業(yè)務(wù)學(xué)習,認真整理學(xué)習筆記,學(xué)習筆記不得低于教師的要求。并注意保質(zhì)保量。
4、做到在其位謀其政,對于學(xué)校交付的各項工作,不推諉扯皮,要積極主動(dòng)承擔完成。做好各項服務(wù)工作。
三、常規工作以及具體工作設想
1、精細流程管理,扎實(shí)做好各項教學(xué)常規管理。
利用好每天課堂教學(xué)常規檢查工作,確保課堂教學(xué)的良好效果及有效課堂的促進(jìn)。表?yè)P工作認真努力、積極向上的教師,激勵他們更有干勁,鞭策暫時(shí)落后的、不慎事的教師,讓他們心頭有壓力,并能迎頭而上行動(dòng)起來(lái)。讓教師對自己當前應該做什么,怎樣做一清二楚,明明白白。思路清,工作力度才會(huì )有保障。
2、每月進(jìn)行一次教學(xué)常規檢查,對于做的好的,及時(shí)表?yè)P反饋,發(fā)現問(wèn)題的及時(shí)通知整改,并通過(guò)教師大會(huì )予以反饋。
3、每天的6節課,教導處人員每天至少抽查2—3節課,重點(diǎn)查教師是否有遲到、課堂組織情況、學(xué)生學(xué)習狀況、無(wú)教案上課等等教學(xué)行為等。并對檢查情況進(jìn)行記載,于下班前進(jìn)行公示。將檢查情況納入考核,在績(jì)效工資方案中進(jìn)行體現。
4、繼續落實(shí)做好教育局上級領(lǐng)導布置的各項任務(wù),并在規定時(shí)間內及時(shí)完成所要上報的各類(lèi)數據。
5、認真安排組織好各項考試(包括校內的小知識競賽以及校外的各類(lèi)競賽活動(dòng))的系列工作,確?荚嚫鱾(gè)環(huán)節不出問(wèn)題,實(shí)行責任追究制,把細節做實(shí)做細。真正做到以考促教,以抓考風(fēng)促學(xué)風(fēng),營(yíng)造風(fēng)清氣正、比學(xué)幫趕超的濃厚的學(xué)習氛圍。
6、本學(xué)期對學(xué)生至少要進(jìn)行一次問(wèn)卷調查,及時(shí)了解教師在學(xué)生心目中的形象。每個(gè)教師可以隨機抽取一個(gè)班,進(jìn)行統計,滿(mǎn)意率在95%以上的教師在教學(xué)常規考核中加5分,滿(mǎn)意率在85%以上的考核加3分,滿(mǎn)意率低于50%的扣3分,滿(mǎn)意率低于30%的扣5分,教導主任要找其談話(huà),制定整改措施。
7、繼續加強學(xué)籍管理,完善學(xué)生電子檔案。任何教師不得以任何理由勸學(xué)生退學(xué)或轉學(xué),同時(shí)也不得私自接收學(xué)生入班學(xué)習,接收學(xué)生必須由校長(cháng)簽字批準。
8、做好師生的各類(lèi)檔案,重視教務(wù)工作檔案的收集和整理。
9、及時(shí)安排好各項工作,如課務(wù)、書(shū)本、資料等日常事務(wù)工作。
10、對于各功能用室的管理,要責任到人,分工明確,每天做好各項常規工作,在確保正常使用的前提下,還要保證各種臨時(shí)檢查不出問(wèn)題。
11、教導處工作實(shí)行臺帳制度,每天明確當天的事務(wù),并在當天進(jìn)行落實(shí)。
12、組織一次至兩次全校學(xué)生家長(cháng)會(huì )。
四、做好畢業(yè)班畢業(yè)生的常規工作
1、要充分發(fā)揮畢業(yè)班班主任的核心作用,加大學(xué)生的培養力度,切實(shí)加強跟蹤指導,既要加強平時(shí)的指導,又要注重測試后的分析,從中指出薄弱環(huán)節。
2、因材施教,分層教學(xué),給其較充裕的時(shí)間“自主學(xué)習”。對學(xué)生實(shí)行“錯題整理制度”。對培優(yōu)補潛過(guò)程進(jìn)行考勤和考核。
3、配合畢業(yè)班班主任對學(xué)生齊抓共管,適期召開(kāi)六年級組教育研討會(huì )。
4、注重非智力因素的培養,協(xié)同大隊部對畢業(yè)班學(xué)生進(jìn)行心理專(zhuān)題講座和心理咨詢(xún)活動(dòng),確保學(xué)生能夠正常發(fā)展個(gè)性。培養六年級學(xué)生良好的學(xué)習行為習慣和良好的心理素質(zhì)。
5、做好畢業(yè)生的去向工作,以及安排和組織好畢業(yè)會(huì )考工作。
五、重視教師的業(yè)務(wù)能力培養,有效利用學(xué)校資源
學(xué)校以及成為省合格學(xué)校,有了比較好的硬件條件,在本期將對教師進(jìn)行信息技術(shù)的培訓,組織教師集中在規定的時(shí)間進(jìn)行學(xué)習。切實(shí)提高運用電教手段教學(xué)的能力,并達到一定的使用率。教務(wù)處對培訓情況進(jìn)行考勤,對培訓效果進(jìn)行跟蹤。
工作計劃 篇2
一、指導思想
為向學(xué)生有計劃地進(jìn)行衛生保健知識教育,使小學(xué)生能夠有衛生保健常識,根據國家發(fā)的《中小學(xué)健康教育基本要求(試行)》和《小學(xué)生健康教育精神,開(kāi)展扎實(shí)有效的健康教育工作,結合我校實(shí)際情況,特制定本計劃。
二、目的要求:
1、全面貫徹執行黨的教育方針,對學(xué)生進(jìn)行健康教育,使學(xué)生了解衛生健康的.重要意義,培養學(xué)生良好的衛生習慣,改善學(xué)校的衛生與教學(xué)條件,加強對傳染病,學(xué)生常見(jiàn)病的預防與治療。
2、使學(xué)生了解一些衛生保健常識。
3、開(kāi)展學(xué)生衛生健康與咨詢(xún)服務(wù)。
4、增進(jìn)學(xué)生身心健康,不斷提高其健康水平。
5、動(dòng)員學(xué)生家長(cháng)主動(dòng)配合學(xué)校進(jìn)行健康教育。
三、具體工作:
1.開(kāi)展好健康教育。課堂健康教育,做到“五個(gè)有”:即有計劃、教材、教師、教案、課時(shí),保證每一周一課時(shí)。
2.著(zhù)力搞好環(huán)境衛生和個(gè)人衛生。
3.做好預防工作。
工作計劃 篇3
日前,市煙草專(zhuān)賣(mài)局(公司)財務(wù)管理部門(mén)結合自身工作實(shí)際,圍繞“基礎管理上水平”目標任務(wù),深入謀劃20xx年財務(wù)工作,明確20xx年市局(公司)財務(wù)管理工作重點(diǎn)為扎實(shí)推進(jìn)全面預算管理、嚴格規范國有資產(chǎn)管理、強化內控制度建設、做精做細會(huì )計核算、提升財會(huì )隊伍綜合素質(zhì),推動(dòng)大連煙草“卷煙上水平”。
一、進(jìn)一步夯實(shí)預算管理軟硬件基礎,扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)預算管理工作。
組織做好成本費用標準定額的制定和完善工作,進(jìn)一步提高預算編制的科學(xué)性;通過(guò)重點(diǎn)控制易受外部?jì)r(jià)格因素影響、標準不確定、數量波動(dòng)較大、易受主觀(guān)因素影響的費用,將成本費用控制在合理的水平上;做好預算執行分析與評價(jià)工作,切實(shí)落實(shí)預算管理責任,強化預算硬約束;積極實(shí)施預算管理軟件,為預算管理上水平搭建先進(jìn)的信息平臺。
二、嚴格規范國有資產(chǎn)管理,推動(dòng)企業(yè)資產(chǎn)管理上水平。
認真執行國有資產(chǎn)管理制度,切實(shí)做到依法依規操作,嚴格落實(shí)省級公司國有資產(chǎn)管理職責;盤(pán)活存量資產(chǎn),提高企業(yè)資產(chǎn)使用管理效率;以行業(yè)資產(chǎn)管理軟件實(shí)施為契機,切實(shí)強化資產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理,提升資產(chǎn)管理效率;通過(guò)強化對多元化企業(yè)財務(wù)狀況分析、積極參與多元化企業(yè)管理審計、落實(shí)多元化企業(yè)重大事項報告制度、推進(jìn)多元化經(jīng)營(yíng)管理評價(jià)工作,加強對所屬多元化經(jīng)營(yíng)企業(yè)的監管,促進(jìn)多元化企業(yè)規范運作、效益提升。
三、強化內控制度建設,全面提升財務(wù)監管工作水平。
繼續健全完善企業(yè)內部財務(wù)制度體系,為各項管理工作的有效開(kāi)展提供堅實(shí)的制度保障;嚴格執行企業(yè)資金內控制度,積極實(shí)施行業(yè)資金監管軟件,進(jìn)一步提升資金監管水平。
四、做精做細會(huì )計核算,為企業(yè)決策提供應有的財務(wù)信息支撐。
繼續在“細”上下功夫,從基礎數據錄入過(guò)程開(kāi)始細分,為會(huì )計核算信息的多口徑歸集與匯總創(chuàng )造良好條件,提高財務(wù)信息查詢(xún)、提取效率;從以往單純使用財務(wù)軟件完成日常核算的狀況,向深入挖掘財務(wù)軟件功能,加強數據分析,為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理決策提供有針對性、翔實(shí)的數據參考方向轉變。
五、以提升綜合素質(zhì)為保證,提高財會(huì )隊伍的`履職水平。
認真查找在基礎管理、體制機制和思想作風(fēng)等方面存在的突出問(wèn)題,加強財務(wù)人員職業(yè)道德教育,切實(shí)抓好財務(wù)管理自身規范,提升財會(huì )人員的職業(yè)道德水平;結合新情況新問(wèn)題,深入基層開(kāi)展調查研究工作,提出有針對性的管理建議,提升財會(huì )人員分析、解決實(shí)際問(wèn)題的能力;加強業(yè)務(wù)交流,不斷提高財會(huì )人員綜合素質(zhì);繼續深入開(kāi)展財務(wù)知識培訓工作,不斷提高財會(huì )隊伍職業(yè)素養。
工作計劃 篇4
實(shí)行精兵簡(jiǎn)政、優(yōu)化銷(xiāo)售組織架構實(shí)行嚴格培訓、提升團隊作戰能力科學(xué)市場(chǎng)調研、督促協(xié)助市場(chǎng)銷(xiāo)售協(xié)調職能部門(mén)、樹(shù)立良好企業(yè)文化把握市場(chǎng)機會(huì )、制定實(shí)施銷(xiāo)售推廣信息收集反饋、及時(shí)修正銷(xiāo)售方案
一、市場(chǎng)部職能:
市場(chǎng)部直接對總經(jīng)理負責,是企業(yè)的靈魂,其工作職能在生產(chǎn)、銷(xiāo)售、服務(wù)中的作用十分重要,是銷(xiāo)售環(huán)節核心的組成部分,作為市場(chǎng)部,重要的工作是協(xié)助總經(jīng)理收集、制訂、執行。衡量市場(chǎng)部工作的標準是:銷(xiāo)售政策、推廣計劃是否科學(xué)、執行力度是否嚴謹。
1.市場(chǎng)部作用:
直接對總經(jīng)理負責,協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行市場(chǎng)策劃、銷(xiāo)售計劃的制定和實(shí)施。督促銷(xiāo)售部對銷(xiāo)售計劃進(jìn)行實(shí)施。全面協(xié)調各部門(mén)工作職能。是企業(yè)的靈魂。
2.市場(chǎng)部工作標準 :準確性及時(shí)性協(xié)調性規劃力計劃性執行力 3 市場(chǎng)部工作職能:
制定年度銷(xiāo)售工作計劃、季度銷(xiāo)售工作計劃、月銷(xiāo)售工作計劃,協(xié)助銷(xiāo)售部執行。
調查市場(chǎng)發(fā)展趨勢,建立和完善市場(chǎng)信息收集和處理。篩選整理形成方案上交相關(guān)部門(mén)協(xié)調各部門(mén)特別是商品部的協(xié)調工作。 組織銷(xiāo)售部進(jìn)行系列培訓。
監控銷(xiāo)售成本、對銷(xiāo)售區域人員指導性的增減、調控 制定、督促、實(shí)施必要的銷(xiāo)售推廣。
業(yè)務(wù)系統督察,評估市場(chǎng)運作是否規范,合作伙伴各項指標是否達到公司要求。 專(zhuān)賣(mài)店形象的管理、建設、導購、督導的培訓。 銷(xiāo)售客戶(hù)檔案統計、歸納、整理。 進(jìn)行品牌形象建設,制定實(shí)施市場(chǎng)廣告,推廣活動(dòng)和公關(guān)活動(dòng)。做好公司售前,售中,售后服務(wù)工作。
二、市場(chǎng)部年度工作計劃
1 制定20xx年市場(chǎng)部工作計劃:科學(xué)嚴謹的剖析現有市場(chǎng)狀況和銷(xiāo)售狀況,揚長(cháng)避短、尋求機會(huì )、制定20xx年市場(chǎng)部和銷(xiāo)售部工作任務(wù)和工作計劃。
2 實(shí)行精兵簡(jiǎn)政、優(yōu)化銷(xiāo)售組織架構:認真分析了解目前銷(xiāo)售部組織架構、根據市場(chǎng)情況合理性、在市場(chǎng)精耕的前提下,精兵簡(jiǎn)政、調整局部人員、控制銷(xiāo)售成本、挖掘人員潛力、激發(fā)工作熱情、感受工作壓力、努力作好各自市場(chǎng)銷(xiāo)售工作。
3 嚴格實(shí)行培訓、提升團隊作戰能力:
集中培訓、努力使所有員工充分掌握公司銷(xiāo)售政策、產(chǎn)品知識、應用技術(shù)知識、營(yíng)銷(xiāo)理論知識,形成學(xué)習型團隊、競爭型團隊、創(chuàng )新型團隊。
商品知識系統培訓促銷(xiāo)知識系統培訓業(yè)務(wù)執行標準培訓
“從優(yōu)秀到卓越”--企業(yè)人在企業(yè)自律守則培訓銷(xiāo)售人員職業(yè)道德培訓銷(xiāo)售人員必備素質(zhì)培訓實(shí)用技術(shù)及公司產(chǎn)品培訓(應用中心或工程師培訓)
4 科學(xué)市場(chǎng)調研、督促協(xié)助市場(chǎng)銷(xiāo)售:
市場(chǎng)部的核心工作就是協(xié)助、指導銷(xiāo)售部和各區域不斷的提升品牌力、鞏固銷(xiāo)售力、開(kāi)拓市場(chǎng)。因此,市場(chǎng)部只有不斷的了解市場(chǎng)、拜訪(fǎng)市場(chǎng)、調研競品、分析原因、找出差距、并針對各區域實(shí)際情況匯報總經(jīng)理、并給予各區域給予明確的指導銷(xiāo)售思想、思路、方法。以上都以表格形式,區域執行人員必須認真完成
5 協(xié)調
協(xié)調部門(mén)職能、樹(shù)立良好企業(yè)文化:
行政人事部:行政人事部門(mén)的功能和職責就是直接對總經(jīng)理負責、協(xié)調各部門(mén)工作、建立完整的人事檔案,制定科學(xué)的`人才競爭獎懲機制,考察各部人員工作情況,在市場(chǎng)部的建議和科學(xué)的數字、事件、和市場(chǎng)情況下,不斷為企業(yè)儲備人才,挖掘銷(xiāo)售人員潛力,致力于銷(xiāo)售的提高和市場(chǎng)的發(fā)展。
商品部:商品部門(mén)的職責是以市場(chǎng)需求為導向,通過(guò)市場(chǎng)需求,不斷優(yōu)化各級市場(chǎng)商品結構。因此,市場(chǎng)部每月都會(huì )給出市場(chǎng)信息、競品信息、銷(xiāo)售情況信息,使該部門(mén)能及時(shí)、 客觀(guān)、科學(xué)把握市場(chǎng)新動(dòng)態(tài)、航標。
銷(xiāo)售部:銷(xiāo)售部是企業(yè)的先鋒部隊、是貼近市場(chǎng)的偵察兵、是企業(yè)發(fā)展的硬武器。他們的職責就是不斷的開(kāi)拓銷(xiāo)售通路、尋求最適合企業(yè)發(fā)展的戰略合作伙伴, 不斷的把企業(yè)的產(chǎn)品推向市場(chǎng)、同時(shí)向市場(chǎng)提供科學(xué)的前沿信息,而市場(chǎng)部在捕捉市場(chǎng)信息的前提下,結合企業(yè)實(shí)際情況,制定強有力的市場(chǎng)方案和銷(xiāo)售策略,最有力的樹(shù)立企業(yè)“靈魂”的作用。 財務(wù)部:直接對總經(jīng)理負責,如果說(shuō)市場(chǎng)部是“靈魂”、銷(xiāo)售部是“先鋒”、是“轟炸機”,那財務(wù)部則是企業(yè)的“大閘”、是企業(yè)運作、健康發(fā)展的“動(dòng)脈”,它的職責是制定企業(yè)科學(xué)年度預算、結算,把屋企業(yè)的贏(yíng)利,及時(shí)的為總經(jīng)理提供合理的生產(chǎn)成本預算、市場(chǎng)推廣預算、銷(xiāo)售成本預算、風(fēng)險和利益的客觀(guān)評估。作為市場(chǎng)部,在結合企業(yè)的實(shí)際情況、市場(chǎng)的實(shí)際情況、客戶(hù)的實(shí)際情況、制定合理的推廣方案和費用,上交總經(jīng)理或與財務(wù)部進(jìn)行溝通,使之切實(shí)可行,使企業(yè)發(fā)展利益的最大化。
市場(chǎng)留守、物流部:直接對銷(xiāo)售部負責,他們的職責就是及時(shí)了解定單信息,并及時(shí)轉交銷(xiāo)售部,以最快的速度、最低的物流成本、安全的把產(chǎn)品送到目的地和客戶(hù)的手中,為銷(xiāo)售部作好最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。作為市場(chǎng)部,更應該建議、指導、督促、協(xié)助他們的工作。 6.把握市場(chǎng)機會(huì )、制定實(shí)施銷(xiāo)售推廣: 7.信息收集反饋、及時(shí)修正銷(xiāo)售方案
工作計劃 篇5
新一學(xué)期的到來(lái),我們的工作也將迎接新的挑戰。我們都知道,一個(gè)學(xué)校是由多個(gè)班級組成的,班級是學(xué)校的重要成員,它的一言一行都將影響著(zhù)學(xué)校.如何才能將班級工作開(kāi)展得有聲有色呢?那就要看這個(gè)班的指揮官——班主任的工作是怎樣進(jìn)行的.有人說(shuō):一個(gè)好班主任就是一個(gè)好班集體.如果說(shuō)每個(gè)孩子都是一顆小星星,我愿用真誠,熱情為他們撐起一片摯愛(ài)的晴空,讓他們各自閃爍出最燦爛,最動(dòng)人的光輝!為了讓班級充滿(mǎn)活力與創(chuàng )新,為了能更好地塑造孩子們的心靈,讓他們得到全面的發(fā)展,也為了使新學(xué)期班級上能有更新的氣息,特制定班主任計劃如下:
一、常規教育方面
暑假剛結束,對于學(xué)校的日常生活和學(xué)習不能馬上適應,每一項規章制度對于他們來(lái)說(shuō)是極其約束的.為了使學(xué)生能夠及早進(jìn)入角色,適應學(xué)校的生活,這就要班主任在日常生活中能有序的引導,并且內容要近一點(diǎn),小一點(diǎn),實(shí)一點(diǎn),時(shí)時(shí)處處向學(xué)生進(jìn)行有針對性的常規教育.因此,我決定從以下幾點(diǎn)入手:
1,充分利用班隊會(huì )及晨會(huì )的時(shí)間學(xué)習《一日常規》,《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規范》,使學(xué)生養成良好的學(xué)習和生活習慣.對表現不夠好的學(xué)生,及時(shí)進(jìn)行點(diǎn)撥,指導,加強教育.
2,合理利用升旗儀式,重大節日,加強學(xué)生的德育教育.這學(xué)期利用教師節,國慶節,少先隊建隊日和元旦等重大活動(dòng)舉行一些有意義的主題班隊會(huì ),使學(xué)生懂得做人的道理,培養其愛(ài)國主義情感.同時(shí),讓學(xué)生在各種活動(dòng)和勞動(dòng)中學(xué)會(huì )合作,學(xué)會(huì )生活.
3,充分發(fā)揮各項活動(dòng)中的教育陣地的作用,增強學(xué)生的榮譽(yù)感,使學(xué)生心中有他人,有集體.
二、班級紀律方面
一個(gè)班級,要想有良好的班風(fēng),必須要有良好的紀律才行.因而,我從以下幾點(diǎn)入手:
首先師生共同制定班規班紀,并制定相應的獎懲辦法.這樣學(xué)生既感到有趣,又有動(dòng)力,而且可以在不知不覺(jué)中遵守紀律.由于是孩子們自己制定的,這樣變被動(dòng)的各種要求為主動(dòng)的行為,有助于學(xué)生將文字內化為行為.我們班的宗旨是"說(shuō)到就要做到."
2,課間紀律
課間是學(xué)生輕松休息的時(shí)間,良好的課間紀律將會(huì )給整個(gè)校園帶來(lái)活躍而輕松的氣氛.然而,豐富多彩的課間活動(dòng),就是解決課間紀律亂的法寶.
三、衛生方面
講究衛生很重要.俗話(huà)說(shuō),病從口入.收拾好衛生,既能使身體健康,又能養成良好的生活習慣,還能創(chuàng )設一個(gè)良好的學(xué)習環(huán)境.
1,個(gè)人衛生:要求衣著(zhù)整潔,做好"三勤",桌椅勤清,物品勤擺,兩操勤做.
2,班級衛生:每天早,中,晚分派值日生清掃,設立衛生監督崗,進(jìn)行檢查與監督.對于主動(dòng),及時(shí)打掃衛生的同學(xué)或小組,進(jìn)行獎勵.
四,班干部的培養方面
班級管理光靠班主任一人來(lái)管理是不夠的,而班干部卻是班級管理的小助手.這學(xué)期我將采取班干部輪流制(包括班長(cháng)和組長(cháng)),使班級管理再上新臺階,讓每個(gè)孩子的.潛能都得到充分的挖掘,培養有個(gè)性的人,使孩子們學(xué)會(huì )學(xué)習,學(xué)會(huì )生活,學(xué)會(huì )合作和學(xué)會(huì )管理.
還給孩子們一個(gè)金色的童年.這學(xué)期,我將會(huì )蹲下身子和學(xué)生說(shuō)話(huà),用心去交流,用欣賞的眼光尋找孩子身上的每一處閃光點(diǎn).我相信,只要關(guān)愛(ài)孩子,尊重孩子,寬容孩子,我們就能找到開(kāi)啟學(xué)生心靈的鑰匙.上述措施只是我對班級本學(xué)期的初步打算,在今后的工作中,我將不斷地加以改進(jìn).
五、工作安排
三月:
1、報名注冊
2、打掃班級及公共場(chǎng)地衛生
3、了解學(xué)生暑期生活,書(shū)面小結
4、加強期初的行為規范教育
5、布置教室環(huán)境
四月:
1、安全 教育
2、少先隊活動(dòng)
3、讀書(shū)活動(dòng)
4、板報刊出
五月:
1、 家長(cháng)會(huì )
2、 主題隊會(huì )
六月:
1、 踢毽子比賽
2、 計算過(guò)關(guān)
3、 慶六一校詩(shī)歌朗誦比賽
4、 班報、校報刊出
七月:
復習,做好學(xué)生的思想工作
3、安排暑假生活
總之盡量給學(xué)生創(chuàng )設良好的學(xué)習環(huán)境、生活環(huán)境,使學(xué)生形成良好的習慣。使班級各方面的成績(jì)有較大的提高。
工作計劃 篇6
一、 學(xué)習
1、 引導,注重班級的精神文化建設。首先要引導班級確定共同的目標,其次培養班級的團隊精神,在團體活動(dòng)中,要體現出本班強大的凝聚力,如在運動(dòng)會(huì )等活動(dòng)中,做好統一口號工作。再次要引導學(xué)生的交往,正確處理人際關(guān)系。在課余時(shí)間,組織小型詩(shī)歌比賽,繪畫(huà)比賽等,可提高同學(xué)的文學(xué)藝術(shù)素養,幫助挖掘同學(xué)的才能,是同學(xué)猛進(jìn)一步相識相知。
2、 塑造,打造班級文化形象。加強班級文化建設,重在塑造班級形象、營(yíng)造文化氛圍。樹(shù)立班訓。把班級成員的共同奮斗目標提煉為班訓,激發(fā)團結一致、奮發(fā)向上的動(dòng)力。還可制作班徽,選定一首班歌。
3、 拓展,班級文化相網(wǎng)絡(luò )文化拓展。將網(wǎng)絡(luò )文化納入班級文化建設中來(lái)是富有時(shí)代精神的創(chuàng )舉。在班級文化建設中,我們可以把互聯(lián)網(wǎng)作為班級文化的為工具和宣傳陣地。設計班級網(wǎng)頁(yè),建立班級管理系統,來(lái)展現班級風(fēng)采。在網(wǎng)上開(kāi)辟學(xué)習專(zhuān)欄、拓寬學(xué)生的視野,增加學(xué)生的網(wǎng)絡(luò )知識,避免學(xué)生網(wǎng)絡(luò )知識的盲目性,同時(shí)充分利用班級qq等途徑開(kāi)展交流。
4、 升華,在班級文化建設中吐出一個(gè)“情”字。通過(guò)一些有意義的活動(dòng)來(lái)增進(jìn)同學(xué)間的情誼,增強對班集體的認同感和歸宿感。比如班級為同學(xué)過(guò)集體生日,組織節日聯(lián)歡、外出野炊等。還可以鼓勵同學(xué)們多看課外書(shū)籍,進(jìn)行交流和分享。
二、 組織:
1、 每月一次團組織生活,協(xié)助團支書(shū)做好工作,并盡可能詳細的做好記錄,活動(dòng)時(shí)間,活動(dòng)地點(diǎn),活動(dòng)人數,照片以及活動(dòng)小節,交給文藝委員,做成文檔的形式,然后反映給輔導員;
2、 每?jì)蓚(gè)星期一次的班委會(huì )都作好記錄并及時(shí)反映給輔導員;
起到帶頭做用,每天早上按時(shí)做早操,不曠課,而且監督寢室姐妹及351寢室,做到不遲到,不缺勤,不拖班級的后腿,影響班級的榮譽(yù);
3、 平時(shí)多和班上的同學(xué)進(jìn)行交流,了解他們的需要以及他們對班上的一些想法、建議,甚至可以采納他們一些好的思想,并在以后的活動(dòng)中加以采納;
4、 時(shí)多和同學(xué)交流,調查了解同學(xué)們的思想狀況,感情問(wèn)題,心理問(wèn)題,搞好團員統計,按時(shí)收繳團費。針對同學(xué)們的思想狀況,策劃組織各種形式的教育活動(dòng)。
5、 和文藝委員合作,策劃一些有意義的娛樂(lè )活動(dòng),豐富同學(xué)們的可與生活,讓大家學(xué)的開(kāi)心的同時(shí)也能玩的開(kāi)心。
三、 文藝:
班級精神文化是浸潤在物質(zhì)文化和制度文化中的`一種隱性文化,在班級整個(gè)文化系統中占據核心的地位。搞好班級精神文化建設,有利于鞏固物質(zhì)文化和制度文化建設的成果,對促進(jìn)學(xué)生和諧健康地發(fā)展起著(zhù)重要的激勵和感染作用。
1.創(chuàng )作班歌;
首先向班上的同學(xué)們征集班歌歌詞,條件是:必須是學(xué)生本人或寢室集體創(chuàng )作,不能抄襲;韻律要激昂、振奮,表現出積極進(jìn)取的精神;內容要有感染力,能夠凝聚同學(xué)的愛(ài)班情結。經(jīng)過(guò)學(xué)生集體的初評和班委討論后的終評,選定一篇歌詞,然后找音樂(lè )老師將其譜曲。完成后就教大家學(xué)唱,保證大家能夠很好的掌握歌曲。以后,每當學(xué)校組織大型活動(dòng)或召開(kāi)主題班會(huì )時(shí),都組織全班同學(xué)集體演唱。
通過(guò)這種方式來(lái)感召同學(xué)們,培養他們對班級的熱愛(ài)和歸屬感。
2.定制班服;
為國商班單獨定制一件班級服裝(簡(jiǎn)單t恤衫),價(jià)格差不多十幾塊錢(qián)一件的那種。找一系列的59種不同的卡通圖案,燙印在t恤衫上。我詢(xún)問(wèn)過(guò)每個(gè)寢室的同學(xué),他們都同意做班服,所以現在天氣變暖了,正好可以實(shí)行這個(gè)計劃。
以后有什么集體活動(dòng),大家可以穿著(zhù)有各自特色,但又讓人一眼即可辨出這是一個(gè)團體的班服。有了班服,會(huì )讓同學(xué)們有股集體自豪感,一種統一在一起的歸屬感。
3.主題班會(huì );
我們班的主題班會(huì )就以“交心”為主題,通過(guò)同學(xué)們自己發(fā)言或寫(xiě)在“交心本”上,來(lái)進(jìn)行批評和自我批評。大家可以自由暢談自己的看法,和對班級的建議。在班長(cháng)的主持下,我們共同討論和計劃,這樣,既增進(jìn)班級成員間的相互了解,又提高了同學(xué)們對班級的責任心。
下學(xué)期的大學(xué)生活已經(jīng)開(kāi)始了,我們的下學(xué)期要比上學(xué)期空閑的多,這也是我們開(kāi)展活動(dòng)的好時(shí)候,作為國商班的一個(gè)愿意為大家,為集體服務(wù)的人,我會(huì )盡我所能去團結所有人一起建設我們的溫暖之家。給我們的大一生活,也為我的工作畫(huà)上一個(gè)完整的句。
四 、宣傳:
1、我將認真組織大家學(xué)習《班級管理制度》和《班干部行為規范》,力求大家清楚每一項校規班規,同時(shí)明確自己的義務(wù)和職責。
2、配合團支書(shū)的工作,負責了解和掌握團員、青年的思想狀況,提出宣傳工作學(xué)習教育工作的計劃和建議,并負責具體實(shí)施。
3、本學(xué)期將成立固定的小組,主要負責照片的采集。以保證自己工作的順利,促進(jìn)全局工作的順利、全面、有效的開(kāi)展。
4、本學(xué)期將會(huì )開(kāi)始做班級“板報”,收集整理各個(gè)方面的資料,做好本班的宣傳教育工作,同時(shí)積極組織同學(xué)們向?陡。以此樹(shù)立本班的良好形象,力求建設一個(gè)朝氣蓬勃的班集體。
5、本學(xué)期將會(huì )開(kāi)展對外交流活動(dòng),及時(shí)了解其他院系、其他班級的動(dòng)態(tài),采取有利于本班建設的有力資源。
工作計劃 篇7
20xx年10月15日下午,社區計劃生育協(xié)會(huì )理事會(huì )議在社區會(huì )議室舉行,會(huì )議由社區計劃生育協(xié)會(huì )理事會(huì )會(huì )長(cháng)主持,社區計劃生育理事會(huì )成員參加了本次會(huì )議。
會(huì )上,會(huì )長(cháng)向與會(huì )人員匯報了20xx年的計劃生育工作情況:
1、在廣大居民中廣泛開(kāi)展為育齡群眾提供法律法規,新型婚育觀(guān)念優(yōu)生、優(yōu)育生殖健康知識,進(jìn)行避孕藥具的隨訪(fǎng),免費發(fā)放藥具宣傳單和宣傳手冊等;
2、開(kāi)展了形式多樣的宣傳活動(dòng)。 “三八”婦女節召開(kāi)座談會(huì ),充分發(fā)揮婦女同志們的`積極作用,勇于獻計獻策。支持計生工作構建和諧社區。走訪(fǎng)慰問(wèn)計生會(huì )員家庭,將慰問(wèn)品和協(xié)會(huì )章程紛紛送到他們手中,加深了轄區居民對計生協(xié)會(huì )組織的了解和支持。
3、避孕藥具管理規范,做好育齡婦女避孕節育工作,對新婚、孕產(chǎn)期、哺乳期的及重點(diǎn)管理對象婦女做到及時(shí)隨訪(fǎng),為她們提供宣傳資料和避孕藥具。
隨后,協(xié)會(huì )理事代表們作了踴躍發(fā)言交流,大家對所取得的成績(jì)予以肯定,對于工作上的不足之處也提出看法與建議計生。
最后,會(huì )長(cháng)再次強調人口與計劃生育工作是我國的一項基本國策,穩定低生育水平是計生的工作目標,要求會(huì )員們平時(shí)積極配合社區掌握轄區人口信息變動(dòng)情況,并做好相關(guān)宣傳工作。
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