設計部工作總結

設計部工作總結【薦】

　　總結是事后對某一階段的學(xué)習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價(jià)的書(shū)面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規律，從而掌握并運用這些規律，快快來(lái)寫(xiě)一份總結吧。你想知道總結怎么寫(xiě)嗎？下面是小編幫大家整理的設計部工作總結，歡迎大家分享。

設計部工作總結1

　　成績(jì) 20xx年承擔了一些重要項目，如海河折頁(yè)、玉佛宮畫(huà)冊、氣候大會(huì )相關(guān)項目、體育局相關(guān)項目、中冶天工樣本，參與了世博回顧展、津洽會(huì )項目、南開(kāi)大學(xué)新校區規劃展項目，通過(guò)這些項目提高了能力，特別是下半年在項目比較多的情況下仍然比較順利地完成了若干樣本與畫(huà)冊項目。這些成果的取得關(guān)鍵是質(zhì)量意識的提高，在設計方面有了更多的鍛煉機會(huì )，這些都使年底的工作進(jìn)展地比較順利。嘗試并實(shí)踐了更多的表現手法，也對設計的內涵有了更深入的了解。

　　質(zhì)量問(wèn)題反思 發(fā)生的質(zhì)量事故：南開(kāi)中學(xué)封套底紋缺失、臺辦會(huì )議手冊設計粗糙、南開(kāi)大學(xué)黨建展板底紋缺失。年初狀態(tài)比較浮躁，最終這種工作狀態(tài)也使自已陷入了約半年的低谷期，質(zhì)量事故的教訓是慘痛的，事故后的思考更加深入和銘心，在今年后期的工作中時(shí)刻牢記，仔細、認真、多多復核。復核確實(shí)是避免埋雷和事故的一個(gè)最有效的辦法。摒棄“等”和“靠”的心理，把自已負責的部分負責起來(lái)。

　　粗手的毛病，冰凍三尺非一日之寒，這些問(wèn)題的出現都是有原因的，并非是偶然發(fā)生的，與不良的心態(tài)、不科學(xué)的工作方法是有關(guān)系的。

　　工作狀態(tài)調整和方法改進(jìn)

　　當前的職業(yè)目標：做一個(gè)合格的設計師，做一個(gè)令人放心、令人信賴(lài)的河圖員工。

　　工作不能一味求多，進(jìn)而轉為求實(shí)、求精。一些具有挑戰性和考驗設計思維的項目是鍛煉的好機會(huì )。

　　設計稿件應該做到初稿的設計方面來(lái)說(shuō)是最好、最具創(chuàng )造性的，定稿是全局角度來(lái)說(shuō)最成熟、最全面的。

　　獨立性加強，不給別人添麻煩。不要老是讓同事扶著(zhù)你去走，增強給作品把關(guān)的.能力，這是一種鍛煉自立的辦法。

　　增強主動(dòng)學(xué)習意識，不學(xué)習就要被淘汰，這是永恒不變的真理。學(xué)習需要再主動(dòng)、再積極一些，對于自已沒(méi)有接觸的地方要去嘗試、去思考。

　　加強執行力。再忙，該干完的事還是要先做，科學(xué)安排工作項目的順序和輕重。

　　年末的一些測試暴露出了基礎知識薄弱的問(wèn)題，長(cháng)期以來(lái)一直投入大量精力在設計效果，表現手法上，而忽視了這些最基本的東西，必須在短時(shí)間內修補基礎知識�！皩�(zhuān)業(yè)，你唯一的生存之道！”這句話(huà)的意思原來(lái)是這么實(shí)實(shí)在在。我們在工作評定方式上應該更加注重于質(zhì)，質(zhì)量水平體現專(zhuān)業(yè)程度高低。

　　期待在新的一年里，公司和自已都能再上一層樓！20xx年，新，心，信，欣。

設計部工作總結2

　　20xx年已接近尾聲，過(guò)去的一年里在老總和各位領(lǐng)導同事們的悉心關(guān)懷和指導下，通過(guò)自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但在忙忙碌碌中也存在諸多不足。

　　一、回顧過(guò)去的一年，現將工作總結如下：

　�。�1）管理和維護俊福門(mén)業(yè)網(wǎng)站和一切企業(yè)文化、VI、品牌宣傳設計素材。

　�。�2）完成7月8日廣州建博會(huì )所用廣告、X架、畫(huà)冊、品牌促銷(xiāo)用品設計及監督制作，協(xié)助布置7。8晚會(huì )現場(chǎng)錄影及拍攝，確保建博會(huì )期間活動(dòng)順利舉行。

　�。�3）完成20xx年新帝豪招商手冊方案及設計制作

　�。�4）提供加盟經(jīng)銷(xiāo)商店面設計方案，根據形象風(fēng)格和客戶(hù)意向設計出平面圖有：布置圖、施工圖、立面圖、形象刨面圖、（招牌、形象墻），必要時(shí)出3D立體圖。

　�。�5）通過(guò)電話(huà)，QQ等溝通協(xié)調解決客戶(hù)在施工過(guò)程出現的問(wèn)題并合理有效解決提供給加盟商開(kāi)店物資。

　�。�6）配合布置設計各項公司節日促銷(xiāo)活動(dòng)所有提供的物資及促銷(xiāo)單張。

　�。�7）10月份中旬至11月中旬協(xié)助玻璃部雕刻及培育新人（啊盛）雕刻勾圖技術(shù)。

　�。�8）12月開(kāi)始協(xié)助金福門(mén)業(yè)總策劃（段觀(guān)鴻）負責公司前期設計策劃品牌宣傳所需用品如：企業(yè)識別系統（VI）、畫(huà)冊風(fēng)格款式跟蹤制作、設計定出品牌LOGO及風(fēng)格色調，品牌代言人勾圖等工作。

　　二、在今年工作中所出現的.問(wèn)題如下：

　�。�1）10月1日促銷(xiāo)單張的疏忽。在我今年處理的10。1活動(dòng)促銷(xiāo)單張中一經(jīng)接到老板的指令之后第一時(shí)間和李總溝通找出促銷(xiāo)活動(dòng)對象及促銷(xiāo)主題內容，然后自己再仔細的分析思考，查閱相關(guān)資料和范本。在這過(guò)程中我覺(jué)得我經(jīng)驗欠缺，知識面不廣，設計好促銷(xiāo)單張后不擅審查，才出現漏項、缺項等問(wèn)題。

　�。�2）在設計專(zhuān)賣(mài)店中有成績(jì)也有布置考慮得不周全，我覺(jué)得不足的原因是和經(jīng)銷(xiāo)商溝通不充分。在溝通方面這也是我在工作中存在的不足。簽于這種情況，我想在明年的工作中，不斷豐富自己的經(jīng)驗，擴大自己的知識面，嚴格處理好自己對工作的責任和義務(wù)，把每一份圖紙和單張等做到多溝通、多審查、不漏項、不缺項，不出錯或少出錯。堅持遵守實(shí)際、有效、服務(wù)、經(jīng)濟的原則，確保上級安排的每一份工作都能處理得當。

　　三、展望20xx工作計劃

　　20xx年是新的一年，也是自我挑戰的一年，在新的一年中我計劃完成的工作如下：

　�。�1）1~3月設計策劃協(xié)助完成金福圖冊的印刷及各項出差所用宣傳物資如：廠(chǎng)服廠(chǎng)牌、業(yè)務(wù)名片、色卡、小圖冊、光盤(pán)等。

　�。�2）2~4月完成金福所用要用廣告宣傳物資如環(huán)保袋、紙杯、價(jià)格牌、防偽標簽、產(chǎn)品包裝紙袋、價(jià)格牌、雨傘等宣傳物資。

　�。�3）5~6月開(kāi)始籌備新帝豪和金福門(mén)業(yè)7。8建材博覽會(huì )及晚會(huì )所用宣傳物資。

　�。�4）7~8月全力協(xié)助高級領(lǐng)導主持好新一年的廣州博覽會(huì )成功舉行。

　�。�5）8~12月全力跟蹤到位所用業(yè)務(wù)經(jīng)理所簽回的新開(kāi)加盟店進(jìn)行服務(wù)與設計。以及10。1促銷(xiāo)活動(dòng)。

　�。�6）對于20xx年解決每項新開(kāi)或升級的專(zhuān)賣(mài)店搭建、布置、溝通解決方案已定出跟蹤核對信息表格，確保多溝通、多審查、少出錯或不出錯。

　　表格如下：

　　20xx年，我將秉承“多溝通、多檢查、不漏項、不缺項，少出錯”的宗旨，努力改正過(guò)去一年工作中的不足，不斷的進(jìn)取，把時(shí)間和效率放在第一位，把樹(shù)立公司品牌的目標放在第一位，發(fā)揚不怕苦、不怕累、堅決要把事情辦成的作風(fēng)，虛心的向領(lǐng)導學(xué)習，向同事學(xué)習請教，敢于面對自己過(guò)失，敢于承擔責任，天道酬勤，我深信我能做到。

設計部工作總結3

　　走過(guò)20xx，再回首，思考亦多，感慨亦多，收獲亦多�！懊Σ⑹斋@著(zhù)，累并快樂(lè )著(zhù)”成了心曲的主旋律，常鳴耳畔。對我而言，20xx年的工作是難忘、印記最深的一年。

　　寫(xiě)這篇工作總結之前，我認真查看了這一年來(lái)的周報和年初制定的設計部KPI，思緒萬(wàn)千。這一年是公司收獲的`一年，營(yíng)業(yè)額幾千萬(wàn)，較以往有大幅度的提高，公司人員數量也迅速的壯大。

　　從切身的感受和周報的內容來(lái)看，設計部這一年工作任務(wù)量大，具體工作任務(wù)細節平時(shí)匯報比較多，就不做一一細述和分析。主要分析一下KPI的執行結果：

　　1. GLD軟件的熟練使用、負荷計算軟件的統一、計算標準的統一

　　這一條已經(jīng)完成。 GLD軟件采用公司先前購買(mǎi)的，負荷計算軟件是年初購買(mǎi)的，采用的鴻業(yè)負荷計算軟件6.0版本。軟件的計算過(guò)程和思路經(jīng)過(guò)了設計部的討論，并且與設計院的朋友進(jìn)行了交流。

　　2.排查各項目運行情況

　　這一條基本完成，今年夏天排查了旅游學(xué)校、上實(shí)?海上海、桂圓別墅、氣象局、熱電廠(chǎng)項目，今年冬天的項目排查工作已全面展開(kāi)。

　　3.啟動(dòng)內部培訓、學(xué)習制度

　　這一條基本完成。設計部人少，工作任務(wù)多，經(jīng)常針對某一具體的課題和工作任務(wù)討論、學(xué)習。但是執行力不夠，沒(méi)有提升到制度的層面。

設計部工作總結4

　　一年來(lái)，在領(lǐng)導的關(guān)心指導下，在同事的支持幫忙下，我勤奮踏實(shí)地完成了本職工作，也順利完成了領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)，自身在各方面都有所提升，現將這一年的學(xué)習、工作情景等作如下總結：

　　為了更好地適應人才工作的新形勢要求，體現全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)的要求，這一年來(lái)我還是緊抓業(yè)務(wù)學(xué)習，認真學(xué)習了與工作相關(guān)的勞動(dòng)人事新政策法規，向領(lǐng)導前輩們學(xué)習他們好的經(jīng)驗，好的方法，進(jìn)一步提高自身的業(yè)務(wù)知識本事水平。

　　片面的掌握自我的工作業(yè)務(wù)是不夠的，平時(shí)我也注重向其他業(yè)務(wù)往來(lái)單位學(xué)習熟悉了解各種工作流程，在多學(xué)習、多接觸中提升了自我的業(yè)務(wù)水平，提高了辦事效率，也使自我更好地服務(wù)企業(yè)、服務(wù)群眾。

　　一、堅持熱情細致服務(wù)，認真完成各項工作

　　在中心日常工作期間，我能?chē)栏褡袷刂行牡母黜椧幷轮贫�，認真完成上級、領(lǐng)導交給的任務(wù)。也能恪守為民服務(wù)的宗旨，做到禮貌待人、熱情服務(wù)，耐心細致。我主要負責的是

　　“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”，在公司工作并不是那樣簡(jiǎn)單的，我只好做到我能夠做到的一切，我明白我的本事還是不夠，可是誰(shuí)也不能做到完美，我應當繼續的工作下去，不是一步就能走到盡頭的，在前進(jìn)的道路上會(huì )有很多的荊棘和路途的。在接下來(lái)的一年中，我還是會(huì )繼續努力的。

　　二、具備專(zhuān)業(yè)設計水平

　　那就需要加強自我的專(zhuān)業(yè)設計水平。那什么是專(zhuān)業(yè)?從一門(mén)開(kāi)始，或者家裝，或者餐廳，或者酒店，單選一門(mén)然后觸類(lèi)旁通。無(wú)論是什么樣的室內設計都是空間上的設計，所以功能規劃，色彩，燈光，材質(zhì)，造型及工藝，是你主要掌握的核心資料。在設計上你所反復應用的就是這些。如果連一個(gè)臥室的正常照度都不明白，燈光對材質(zhì)的的色彩影響都沒(méi)有清晰的概念，那距離做設計還有一段距離。

　　輔助的并且也是必不可少的'是人文歷史，人體工程，視覺(jué)或者說(shuō)空間心理(能夠理解為風(fēng)水)。做設計不是能畫(huà)漂亮的效果圖，能繪制標準的施工圖紙就是設計了。設計就是把即將實(shí)施的事物提前規劃出來(lái)。

　　三、每個(gè)細節皆有來(lái)源

　　推敲自我設計的每個(gè)細節，每個(gè)尺寸。為什么吊頂要做xx高，為什么回選擇砌體隔墻而不是石膏板?如果是用繪畫(huà)來(lái)解釋就是“意在筆先”。先筆后意這種一般是所謂的大師造的概念，非一般人能做的出來(lái)的。所以不要胡亂抄襲!

　　20xx年我的工作不能說(shuō)是完美，可是我想說(shuō)我已經(jīng)盡力了，雖然我明白自我還是存在著(zhù)不足之處，可是我在不斷的改正中，我會(huì )做的更好的。

設計部工作總結5

　　20xx年，我們部門(mén)(企劃部)在XX總和XX總監的具體指導下，堅持“職能服務(wù)好臨床”、“一切以病人為中心，以提高服務(wù)質(zhì)量為主題”的指導方針，按照醫院的總體部署和要求，緊緊圍繞營(yíng)銷(xiāo)中心制定的各項宣傳工作目標和事件營(yíng)銷(xiāo)，狠抓執行力，努力工作，積極做好宣傳，不斷創(chuàng )新，較好地完成了全年的各項工作任務(wù)�，F將我三個(gè)月以來(lái)總結如下：

　　【專(zhuān)業(yè)工作】：

　　一、 醫院各項標識牌整改

　　為了更方便的讓病患來(lái)我院就診，同時(shí)也能瀏覽我院的各種醫療知識宣傳欄，讓我院的形象得到更進(jìn)一步提升。作為企劃部平面設計，我嚴格按照醫院原有VI系統，根據當時(shí)醫院科室變化的情況，不定時(shí)的對醫院的標識牌內容進(jìn)行更新整改。

　　二、 醫院?jiǎn)T工胸牌、打卡牌及醫生名片、服務(wù)監督牌設計

　　醫院?jiǎn)T工胸牌、打卡牌及醫生名片、服務(wù)監督牌，是我院?jiǎn)T工直接面對患者的一種無(wú)聲的.介紹方式，要求做到設計美觀(guān)、精致、正確。自實(shí)施“三好一滿(mǎn)意”工程以來(lái)，已經(jīng)設計好了醫師名片和服務(wù)監督牌、服務(wù)監督卡等等。胸牌和宣傳欄也做了重新設計。

　　三、 醫院的展板、展架、宣傳牌、易拉寶、吊旗、鳳凰關(guān)注、男婦科健康小冊子、單頁(yè)、院內部分VI及各類(lèi)報紙發(fā)行廣告等設計

　　三個(gè)月來(lái)的設計任務(wù)比較重，因為我院今年的事件營(yíng)銷(xiāo)增加，各種展板、展架、宣傳牌、易拉寶等都要隨之更進(jìn)。今年累計設計制作展板、展架、宣傳牌、易拉寶、吊旗、鳳凰關(guān)注、男婦科健康小冊子、單頁(yè)、院內部分VI及各類(lèi)報紙發(fā)行廣告若干塊。

　　四、 醫院各個(gè)科室的宣傳資料設計

　　今年醫院加大了對各個(gè)科室的宣傳力度，新技術(shù)、名醫生都要及時(shí)的宣傳出去，那么各種精美宣傳冊、宣傳單、宣傳折頁(yè)就是一個(gè)比較好的途徑，既能起到宣傳作用，又能豎立我院在患者心中的形象。我在三個(gè)月里，總共為醫院臨床科室設計了若干種宣傳資料。

　　六、 醫院電子大屏的更新工作

　　醫院電子大屏的更新工作的。雖然這個(gè)工作不是很難，但是要做到信息的及時(shí)更新和正確，卻不是一件容易的事情。每到過(guò)節，電子大屏就像是黑板報一樣，還得設計熱鬧些，跟得上時(shí)代的步伐，讓病人一進(jìn)我們醫院看到我們的電子大屏，就會(huì )感到很溫馨。

　　小結：今年的設計工作相比往，是較辛苦的經(jīng)歷。我的原旨就是，認真對待每一次的設計，不放過(guò)每一處的細節，把醫院最新的技術(shù)設備等信息，傳遞給每位病患，讓他們充分了解我們醫院。當我設計遇到麻煩時(shí)，我想起了網(wǎng)絡(luò )這個(gè)好幫手，使我度過(guò)了難關(guān)，也使我的設計水平在緊張的工作之中有所提高。

　　【20xx年下半年工作打算】：

　　1、 加強對醫院的巡視，做好每一塊標識牌整改工作；繼續完善院內的VI。

　　2、 加強與臨床科室的溝通。一是常下科室，與科主任交談，詢(xún)問(wèn)他們有什么宣傳計劃，把工作做在前面;二是介紹自己的崗位，營(yíng)銷(xiāo)自己，讓臨床對營(yíng)銷(xiāo)人員有一定的了解。

　　3、 搞好科室最新技術(shù)、設備乃至醫生的信息調研，做好宣傳資料的及時(shí)更新工作。

　　5、不斷加強自身素質(zhì)的建設。一是加強學(xué)習，提高素質(zhì)。在加強專(zhuān)業(yè)理論水平的同時(shí)，要注重學(xué)習醫學(xué)知識，積極參加各種醫學(xué)講座，使工作更方便開(kāi)展。二是繼承和發(fā)揚工作不怕吃苦，不怕累的優(yōu)良傳統。三是嚴格要求，端正作風(fēng)。要有強烈的事業(yè)心和責任感，改進(jìn)工作作風(fēng)。

　　6、繼續做好各個(gè)臨床科室和職能部門(mén)宣傳欄設計工作。

設計部工作總結6

　　自 20xx年10月6日加入三鼎集團房產(chǎn)事業(yè)部行列以來(lái)，入職時(shí)間 雖然只有短短的一個(gè)月，但我在上級領(lǐng)導的關(guān)懷和指導下，在集團相關(guān)部門(mén)和各協(xié)作單位的支持下，更重要的是在本部門(mén)同事的共同努力下，積極學(xué)習三鼎的企業(yè)文化，讓我對自己的工作性質(zhì)，崗位職責、內容和思想境界都有了較大的轉變和提升�，F就本人入職一個(gè)月簡(jiǎn)單做一個(gè)總結，并對集團提出一點(diǎn)個(gè)人建議。

　　一、個(gè)人工作重點(diǎn)和主要收獲：

　　1．積極學(xué)習三鼎集團的企業(yè)文化，使自己盡快融入三鼎集團的大家庭。

　　2、明確自身的崗位職責（規劃設計部），深入了解和探索未來(lái)城項目的性質(zhì)和定位。收集國內外標桿設計院，在部門(mén)上級領(lǐng)導陳大興和集團領(lǐng)導的大力支持下，充分調動(dòng)自身資源以及在聯(lián)絡(luò )部葉文峰的協(xié)助下，順利完成了對同濟設計院、三益設計集團、現代設計集團、香港貝銘建筑設計有限公司的接洽和考察工作。

　　3、積極配合聯(lián)絡(luò )部xxx對鳳凰衛視文化發(fā)展（上海有限公司）的.合作洽談工作，初步取得了積極有效的成果。

　　4、 在部門(mén)上級領(lǐng)導的安排和允許下，積極主動(dòng)深入對義烏當地經(jīng)濟文化和社會(huì )形態(tài)的考察和了解。

　　5、收集和學(xué)習大量國內外旅游地產(chǎn)項目以及對萬(wàn)科、綠城、龍湖、等國內標桿地產(chǎn)的管理和經(jīng)驗。

　　6、配合聯(lián)絡(luò )部xxx參加杭州房博會(huì )的觀(guān)摩，及時(shí)了解和掌握國內地產(chǎn)形態(tài)和市場(chǎng)信息動(dòng)向。

　　7、及時(shí)關(guān)注和掌握國內地產(chǎn)相關(guān)的政策和動(dòng)向，積極主動(dòng)學(xué)習，加強自身規劃設計專(zhuān)業(yè)技能，學(xué)習萬(wàn)科、綠城、龍湖等實(shí)力地產(chǎn)的工程設計標準化經(jīng)驗。

　　8、針對未來(lái)城項目積極參加部門(mén)上級領(lǐng)導組織的每周例會(huì )，獻計獻策。

　　二、存在不足：

　　1、旅游地產(chǎn)項目開(kāi)發(fā)對于我而言，是一個(gè)陌生的、具有挑戰性的工作和崗位，很多方面的工作都是邊學(xué)習邊摸索，工作起來(lái)尚未做到游刃有余。工作效率有待進(jìn)一步提高。

　　2、自身的專(zhuān)業(yè)知識及思想理論十分有限，需要不斷積累和提升。

　　3、設計工作經(jīng)驗很多方面做得還不夠好，為人處世方面還需更進(jìn)一步學(xué)習。

　　4、與集團事業(yè)部其他部門(mén)協(xié)作不夠主動(dòng)積極，對集團企業(yè)文化理解有待提升。

　　三、建議和寄望：

　　1、集團各部門(mén)工作開(kāi)展應及時(shí)通氣，統一思想，緊密協(xié)作，加強配合。

　　2、希望事業(yè)部盡早能夠建立一套穩、健、全的、有別于工業(yè)管理的、適合地產(chǎn)開(kāi)發(fā)管理的配套制度，保障企業(yè)工作管理高效運營(yíng)。

　　3、企業(yè)組織架構盡量做到職權明確、逐級明晰、責任和利益對等。防止個(gè)人與部門(mén)之間、部門(mén)與部門(mén)之間， 個(gè)人與企業(yè)之間爭權奪利。杜絕出現問(wèn)題相互扯皮，推卻責任，見(jiàn)到利益大家爭搶的現象。

　　4、改善作風(fēng)，加強團隊精神，強化集團集體榮譽(yù)感。不擺架子，不拉幫派，不搞內斗。各自做好本職工作，積極配合他人工作。共同為企業(yè)跟個(gè)人創(chuàng )造利益和良好的平臺。

　　5、放權管理，簡(jiǎn)化流程。重大決策高層抓，日常小事下放到位。講方法，講人性化，特事特辦，隨機應變。我入職一個(gè)月，經(jīng)歷集團在管理上一支鉛筆申請一個(gè)星期，一臺電腦申請一個(gè)月。這種現象如果放在建設項目的管理上是及其危險的。假如有一個(gè)大型項目正在開(kāi)展的過(guò)程中，可以想象那工地上，幾十臺甚至上百臺機械不停在運轉，加上龐大的施工隊伍，這時(shí)候一旦某一個(gè)環(huán)節的配套服務(wù)或者是決策工作跟不上去，都有可能導致整個(gè)項目全面癱瘓，勢必會(huì )造成項目成本控制上的損失慘重。

　　6、項目開(kāi)展重策略，準（定位準）、穩（步子穩）、高（高標準，高效率）推進(jìn)未來(lái)城項目落地。前期做好項目精心策劃工作，反復研究探討項目的可行性，集思廣益，盡量保障項目定位準確。有計劃，分步驟穩步推進(jìn)，高標準高效率完成項目的既定目標。明確策劃、可研、規劃、征地、招商、建設的順序。

設計部工作總結7

　　一、招標/預算/核價(jià)工作

　　1、XXXXXX設計研發(fā)基地擴地租賃定標

　　2、XXXX住宅類(lèi)及公建類(lèi)產(chǎn)品外立面搭配試貼方案定標

　　3、XXXXXXX年度室內外裝修工程定標

　　4、XXXXX住宅交樓標準裝修工程定標2份

　　5、XXXXXX中檔公寓戶(hù)內及公區新方案工程定標

　　二、結算工作

　　1、XXXXX軟裝工程

　　三、配合其他部門(mén)工作

　　1、XXXX交樓做法標準對比表

　　目前已完成定標項目有7份、核價(jià)2份、簽證2份、結算1份，正在跟進(jìn)未完成項目有，XXX工程定標、XXXX補充合同定標2份、XXX定標、XXX窗簾定標、超高檔公寓定標，XXX硬裝結算工程等，定標/議價(jià)/核價(jià)項目5份，硬裝結算10份，軟裝結算7份。

　　通過(guò)已完成工作，已經(jīng)熟悉整個(gè)招標流程，結算流程，議價(jià)議標技巧等，并對整個(gè)幾個(gè)月以來(lái)的工作進(jìn)行以下總結：

　�。ㄒ唬┨撔膶W(xué)習，努力工作

　　進(jìn)入公司初期經(jīng)過(guò)培訓，我熟悉了公司的文化理念及各部門(mén)相關(guān)規章制度，無(wú)規矩不成方圓，我時(shí)刻銘記在心。謙虛好學(xué)，不懂就要問(wèn)，哪怕是最簡(jiǎn)單的問(wèn)題，也要問(wèn)個(gè)清楚。學(xué)會(huì )做人，要有責任心，要敢于承擔責任，不要怕犯錯誤，其實(shí)在進(jìn)入公司初期，領(lǐng)導們是允許你犯錯的，畢竟大家都是凡人，關(guān)鍵是你在犯錯之后敢不敢承擔責任，能不能在犯錯之后有所收獲，能不能吸取教訓，最重中之重的問(wèn)題，通過(guò)不斷的糾正自己的缺點(diǎn)，讓工作和生活更上一步。

　�。ǘ�）認真履行職責，突出工作重點(diǎn)。

　　1．通過(guò)領(lǐng)導劃分工作部署，我做了工作時(shí)間計劃安排，按先后順序，有重點(diǎn)跟進(jìn)。

　　2．積極配合臨時(shí)安排緊急插入工作。

　　3．調整心態(tài)積極面對高壓工作，重點(diǎn)緊急工作。

　�。ㄈ�）主要經(jīng)驗和收獲

　　在入職的三個(gè)月以來(lái)，通過(guò)不斷學(xué)習和熟悉部門(mén)相關(guān)規章流程，工作范疇內的相關(guān)事宜，總結起來(lái)有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗和收獲：

　　1．熟悉招標流程，從招標文件制作發(fā)出溝通施工單位報價(jià)，到主持招標議標會(huì )議，評標，定標及合同會(huì )審等，整流程下來(lái)學(xué)到了溝通技巧及評標定標經(jīng)驗。

　　2．熟悉結算流程，制作軟裝結算規范流程，并指導軟裝部配合軟裝結算事宜，通過(guò)不斷的磨合溝通基本已理順軟裝結算相關(guān)問(wèn)題處理方式，硬裝結算及時(shí)溝通施工單位提供資料，審核對數；

　　3．熟悉核價(jià)、議價(jià)流程，通過(guò)核價(jià)議價(jià)，不斷掌握與施工單位談價(jià)技巧，引導施工單位合理定價(jià)，加快工作進(jìn)展，推薦施工進(jìn)度。

　　4．主動(dòng)融入部門(mén)集團中，處理好各方面的關(guān)系，在新的'環(huán)境中保持良好的工作狀態(tài)，積極配合其他專(zhuān)業(yè)同事相關(guān)工作，積極接受領(lǐng)導臨時(shí)安排緊急工作。

　　5．加強了與基地管理部門(mén)的交流，做好溝通，這樣在有問(wèn)題出現的時(shí)候，我們能夠配合密切，共同解決難題。

　�。ㄋ模┰诠ぷ髦姓�確認識自己，積極適應

　　1．公司在管理制度方面積極配合，嚴格要求自己的考勤及在崗時(shí)間，面對緊急工作積極響應，該完成的工作絕不懈怠。

　　2、經(jīng)過(guò)這樣緊張有序的幾個(gè)月，我感覺(jué)自己工作技能上了一個(gè)新臺階，做每一項工作都有了明確的計劃和步驟，行動(dòng)有了方向，工作有了目標，心中真正有了底�；�本做到了忙而不亂，條理清楚，事事分明。還有，在工作的同時(shí)，我還明白了為人處事的道理，也明白了，一個(gè)良好的心態(tài)、一份對工作的熱誠及其責任心是如何的重要，積極的心態(tài)不但會(huì )給自己帶來(lái)動(dòng)力，也會(huì )帶動(dòng)身邊的同事。

　　3、在這幾個(gè)月的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問(wèn)題，也學(xué)習到了許多新知識、新經(jīng)驗，使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中，我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā)，堅持高標準、嚴要求，力求提高自己的工作能力和思想境界。

　�。ㄎ澹┐嬖诘牟蛔�

　　總的來(lái)看，還存在不足的地方，還存在一些亟待解決的問(wèn)題，主要表現在以下幾個(gè)方面：

　　1、對新的工作內容學(xué)習力度不夠，加強工作細節學(xué)習，加強公文寫(xiě)作匯報能力，不斷完善自己。

　　2、對工作計劃執行力欠缺，日常不斷梳理重點(diǎn)工作、緊急工作、計劃內工作，做到有條不紊先后有續，按時(shí)按計劃完成本職工作，加強部門(mén)與部門(mén)之間溝通協(xié)調配合，消除工作中出現的效率低、質(zhì)量差的現象，提高執行力。

　　3、匯報工作不夠清晰，及時(shí)跟進(jìn)匯報工作進(jìn)展，以便領(lǐng)導安排工作

　　未來(lái)的日子依然充滿(mǎn)了挑戰和機遇，總覺(jué)得所要做的努力，看似簡(jiǎn)單容易，做起來(lái)卻是需要用心、用力、用態(tài)度的，但我堅信有公司領(lǐng)導的正確決策，有各位同事的協(xié)助，加上我個(gè)人的不懈努力，20xx年會(huì )是我在裝修院陪伴下蛻變的一年，感謝入職以來(lái)公司領(lǐng)導和同事對我的幫助，學(xué)到了很多處理問(wèn)題的技巧，專(zhuān)業(yè)知識得到了提升，接下來(lái)我會(huì )認真努力做好自己，做好本職工作。

設計部工作總結8

　　各位領(lǐng)導、各位同仁：

　　大家下午好！今天十分有幸和各位同聚一堂，我是前天接到公司的通知，從五星電器鎮江大港賣(mài)場(chǎng)的裝飾工程現場(chǎng)趕回南京的。下面就本人本年度的工作，從兩個(gè)方面做一簡(jiǎn)要的述職，請各位予以評議。

　　一、本年度的工作和成績(jì)

　　針對我們近年長(cháng)期合作的戰略伙伴——五星電器，比較以往的合

　　作伙伴——蘇果超市以及蘇寧電器，從各家的企業(yè)文化及其裝飾工程的發(fā)包價(jià)格，結合現今形勢下的工人隊伍，各個(gè)施工單位的經(jīng)營(yíng)手段，以及材料市場(chǎng)的不斷變化。在裘總的正確引導下，我們從全方位進(jìn)行了分析、對比，最終得出的結論是：五星電器的企業(yè)文化較為合適，賣(mài)場(chǎng)裝修的工期相對充裕，工程回款也較為及時(shí)。因此，我們要充分利用國有品牌的良好信譽(yù)，依靠我們賴(lài)以生存的設計力量，把握好施工現場(chǎng)的每一個(gè)環(huán)節，用我們的真誠服務(wù)去感動(dòng)他們，用裝飾中的`真材實(shí)料讓建設方信服。

　　由于我們提高了認識，統一了思想，即使在實(shí)際工作中遇到各種各樣的困難，也能知難而上，義無(wú)反顧地投入其中。新年伊始，趕在春節前夕，我們前往鎮江中山橋賣(mài)場(chǎng)，進(jìn)行了空調外機鋁合金防雨百葉的裝修工程。盡管工程利潤微乎其微，但為了維系關(guān)系，我們不惜代價(jià)全力完成。

　　春暖花開(kāi)的時(shí)節，三月底我們同時(shí)接到五星電器工程部的通知，一舉完成了揚州文昌路賣(mài)場(chǎng)、南京水西門(mén)賣(mài)場(chǎng)以及寧波慈溪賣(mài)場(chǎng)的裝修改造工程，為全年經(jīng)濟指標的順利完成打下了堅實(shí)的基礎。

　　首先進(jìn)行的是南京水西門(mén)賣(mài)場(chǎng)的改造工程�？紤]到三地同時(shí)開(kāi)工，公司調兵遣將，在人員搭配上全力支持，委派撒世華同志協(xié)助李甪同志完成此項任務(wù)。李甪同志雖是第一次單獨承擔五星賣(mài)場(chǎng)的工程裝修，但她憑著(zhù)強烈的工作責任心和女同志特有的細心，在裘總的指揮下，緊密和甲方配合，現場(chǎng)組織和選購材料兩不誤，較為圓滿(mǎn)地完成了為期10天的施工任務(wù)，保證了賣(mài)場(chǎng)的順利開(kāi)業(yè)。

　　幾乎同步進(jìn)行的揚州文昌路賣(mài)場(chǎng)的改造工程，相比較是此三項工程中較大的項目，由本人擔任項目經(jīng)理，公司調劉斌同志配合工作。經(jīng)過(guò)近20天的艱苦奮戰，在人員配備不甚齊全（因“清明節”施工人員緊張），甲方要求頗高的不利因素下，克服重重困難，頂著(zhù)巨大的壓力，裘總也為此先后跑了三趟，最終于四月十七號將工程交付使用，賣(mài)場(chǎng)如期開(kāi)業(yè)。

　　第三個(gè)工程地點(diǎn)較遠，在寧波慈溪，由種誠同志擔任現場(chǎng)負責，公司增派趙明同志協(xié)助其工作。在甲方的發(fā)包價(jià)遲遲不確定的情況下，種誠同志獨當一面，根據以往的經(jīng)驗和實(shí)踐，揚長(cháng)避短，積極配合甲方，如期地完成了賣(mài)場(chǎng)的改造工程。在整個(gè)裝修過(guò)程中，做到及時(shí)匯報、主動(dòng)溝通和請示問(wèn)題，在10天內完成了任務(wù)，展現了年輕人的朝氣和靈活性，取得了一定的成績(jì)。

　　在順利完成了三個(gè)賣(mài)場(chǎng)的施工后，緊接著(zhù)又在南京分部的要求下，進(jìn)行了南京堯化門(mén)賣(mài)場(chǎng)的改造工程，于“五一”前圓滿(mǎn)結束，受到五星分部領(lǐng)導的贊許。

　　在南京分部的兩個(gè)裝修工程中，公司沙書(shū)記帶領(lǐng)安保部門(mén)親臨一線(xiàn)，檢查指導工作，并針對安全生產(chǎn)提出了具體的要求，體現了公司領(lǐng)導的高度重視和關(guān)懷。

　　在四個(gè)賣(mài)場(chǎng)的改造過(guò)程中，裘總更是殫思竭慮，不辭辛勞，前后奔波，雙休日也親往南京水西門(mén)賣(mài)場(chǎng)指導、檢查工作。為協(xié)調和揚鎮分部的工作關(guān)系，不顧身體的不適和疲勞，三次前往揚州，進(jìn)行現場(chǎng)協(xié)調和關(guān)系疏通，為工程的順利進(jìn)展起到了至關(guān)重要的作用。

　　六月上旬，南京山西路大賣(mài)場(chǎng)裝飾工程分兩期進(jìn)行，一期工程至下旬結束，賣(mài)場(chǎng)的室內裝修只有短短的七天，經(jīng)過(guò)大家的奮力拼搏圓滿(mǎn)完成，受到五星工程部及賣(mài)場(chǎng)的贊許。二期工程亦于本月17日全面結束。

　　緊接其后，炎炎夏日，我們進(jìn)行了南京玻纖院質(zhì)檢中心的雨棚裝修工程的設計及施工，雙方圓滿(mǎn)合作，取得雙贏(yíng)。

　　八月中旬，南京瑞金路賣(mài)場(chǎng)的改造工程如期進(jìn)行，經(jīng)過(guò)8天的連續作戰，由李甪同志帶領(lǐng)大學(xué)生小徐順利完成任務(wù)。

　　八月下旬，鎮江大港店裝飾工程提前進(jìn)場(chǎng)，這是本年度末五星新開(kāi)賣(mài)場(chǎng)的二分之一。工程來(lái)之不易，我們也倍加珍惜，現場(chǎng)踏勘，人員安排，廠(chǎng)家調研，我們力求縝密而細致，同時(shí)確保安全和工程質(zhì)量。截至目前，已近尾聲，不日將隆重開(kāi)業(yè)。

　　在完成這一系列工作的同時(shí)，我們還進(jìn)行了上半年五星工程的審計工作。部門(mén)在劉力建同志離開(kāi)后，新添了大學(xué)生徐永平，目前經(jīng)過(guò)兩個(gè)工程的實(shí)習，正在配合進(jìn)行大樓的設計工作。

　　本年度共進(jìn)行了五星電器8個(gè)賣(mài)場(chǎng)的裝修工程，另有1個(gè)社會(huì )工程，基本完成了公司下達的經(jīng)濟指標，年底還有大樓一樓的裝飾工程。

　　二、面臨的問(wèn)題和思考

　　在完成任務(wù)的同時(shí)，我們更應保持清醒的頭腦，增加危機意識。因為隨著(zhù)美國“百思買(mǎi)”外資的不斷侵入，五星電器的裝修要求越來(lái)越高，而開(kāi)店規模卻相比擴張時(shí)期在逐步收縮，工程投入也愈來(lái)愈少，老店改造遠遠多于新開(kāi)店，在裝飾業(yè)務(wù)上形成了“僧多粥少”的不利局面。而我們的企業(yè)性質(zhì)又受到市場(chǎng)競爭的很大局限，在許多方面不及民營(yíng)企業(yè)及個(gè)體戶(hù)靈活，在政策上受到一定的束縛。除此以外，裝飾材料的不斷上漲，工人工資的日益升高，讓我們的利潤空間愈來(lái)愈薄，經(jīng)營(yíng)成本愈來(lái)愈大。而建設方卻墨守陳規，一味追求低成本，給我們的工作帶來(lái)極大的不便。就目前而言，五星電器的很多發(fā)包價(jià)格沿用的仍是幾年前的，有些價(jià)格明顯偏低，小工程肯定背不過(guò)來(lái)。另外還有區域性的差異，也有一定的影響。我們只有在“創(chuàng )新設計”、“誠摯服務(wù)”和“確保質(zhì)量”上多下功夫，方能求得生存，否則是舉步維艱，難以為繼。

　　綜上所述，本人在20xx年帶領(lǐng)部門(mén)全體同仁，在領(lǐng)導的關(guān)心指導下，發(fā)揚團隊精神，銳意進(jìn)取，克服了許多意想不到的困難，不斷挑戰自我，完成了上級下達的各項任務(wù)。今后還要不斷充電，進(jìn)一步加強專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習和提高，為公司的建設發(fā)揮余熱，貢獻自己的微薄之力。

　　最后，感謝公司領(lǐng)導的信任和栽培，感謝各個(gè)部門(mén)的全力支持，謝謝大家。

設計部工作總結9

　　20xx年度已經(jīng)接近尾聲，在這一年的時(shí)間中通過(guò)努力的工作，有收獲、有失敗、有教訓、有提高�？邕^(guò)年末，我把自己一年所負責的工作做一下總結。目的在于吸取經(jīng)驗教訓，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把20xx年的工作做的更好。下面我對20xx年度工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結：

　　一、設計管理崗。

　　1、完成A區文體中心公共部分裝修施工圖。

　　2、完成A區酒店公寓公共部分裝修施工圖。

　　3、完成D區住宅1—10棟公共部分裝修施工圖。

　　4、完成D區總平（園建）景觀(guān)施工圖。

　　5、完成D區綠化工程施工圖。

　　6、完成工法樣板房設計方案。

　　7、完成清水樣板房設計方案。

　　8、配合C區購物中心建筑總圖調整。

　　9、配合A區文體酒店建筑總圖調整。

　　10、配合E區住宅建筑總圖調整。

　　二、工程采購崗。

　　1、完成A區文體中心公共部分裝修工程招投標。

　　2、完成D區綠化工程招投標。

　　3、完成D區住宅1—10棟公共部分裝修工程招投標。

　　4、完成D區總平（園建）工程招投標。

　　5、完成1號樓三層電梯間工程采購。

　　6、完成工法樣板房工程采購。

　　7、完成清水樣板房工程采購。

　　8、完成情景樣板房包裝制作采購。

　　9、完成D區住宅1—10棟住宅入戶(hù)門(mén)采購。

　　10、完成D區裙樓商鋪外墻磚采購。

　　11、完成D區公共部分裝修瓷磚采購。

　　12、完成文體中心甲供材（燈具，瓷磚，開(kāi)關(guān)面板，潔具，涂料）采購。

　　三、項目管理崗。

　　1、完成1號樓三層電梯間樣板間裝修工程管理。

　　2、完成工法樣板房的工程管理。

　　3、完成清水樣板房的工程管理。

　　4、完成情景樣板房的工程管理。

　　5、完成D區4號樓入戶(hù)大堂標準層電梯間的工程管理。

　　6、完成D區4號樓126戶(hù)型，143戶(hù)型精裝樣板房工程管理。

　　7、完成D區總平（園建）工程管理。

　　8、完成D區綠化工程管理。

　　9、完成A區文體中心公共部分裝修工程管理。

　　四、經(jīng)驗教訓總結。

　　1、以學(xué)習的.工作態(tài)度，適應本職工作特點(diǎn) （一條龍服務(wù)）。20xx年任務(wù)多，繁，雜，同時(shí)開(kāi)展設計管理，工程管理，項目配合，很多工作在實(shí)施中，跌跌撞撞，設計工作完成了，設計費未談妥，工程開(kāi)始施工了，交接面未移交，項目配合中缺少溝通，導致工作漏項，影響部門(mén)及部門(mén)各專(zhuān)業(yè)間銜接不上，導致設計工程重復，工程采購工作重復，施工完成時(shí)間滯后。

　　2、以狼性的生存方式，開(kāi)展團隊協(xié)同作戰。一個(gè)人的能力是有限的，人總有缺陷，做事拖，粗糙，亂，是我20xx年工作最大的通病，應向部門(mén)其他優(yōu)秀同事學(xué)習好的工作方法，好的做事態(tài)度，有條有理，有依有據，合理計劃性的開(kāi)展工作，以絕對的職業(yè)精神完成領(lǐng)導安排任務(wù)，應分清工作重點(diǎn)，做到快，準，狠，增強工作執行力狼性。學(xué)會(huì )向上管理，應盡快轉變工作方法，做到事事向領(lǐng)導匯報，以積極主觀(guān)能動(dòng)去推動(dòng)工程

　　一年來(lái)，我工作上取得了小小的成績(jì)，而這些成績(jì)的取得，應歸功于領(lǐng)導和同事們對我的鼓勵和幫助。一年來(lái)，也讓我本人更清晰地看到了自己還需要在許多方面努力。比如，在一些事務(wù)處理上，自己是“思想上有觸動(dòng)，工作上沒(méi)改進(jìn)”。著(zhù)重是在工作的認真態(tài)度上、效率提高上。比如有時(shí)講話(huà)結結巴巴，語(yǔ)言不夠嚴謹。我自己反思得出的結論是：因為自己對待工作的態(tài)度還不夠認真，沒(méi)有充分地做好準備，平時(shí)的積累還太少，考慮的問(wèn)題還不夠充分。尤其是在領(lǐng)導安排的工作上，不能積極的推動(dòng)，不能做到及時(shí)匯報，向上管理，這點(diǎn)急需改善。

　　另外，在一些事務(wù)處理上，自己是“學(xué)習上有觸動(dòng)，方法上沒(méi)改進(jìn)”。工作上魄力和藝術(shù)性還不夠，與部門(mén)領(lǐng)導和部門(mén)其他同事相比工作顯得粗糙，不能將工作中容易錯的地方消滅掉，在很多事情上不能把細心很好地利用到實(shí)踐工作中來(lái)，有時(shí)在對待工作時(shí)、與同事們溝通時(shí)，有謙虛，無(wú)謹慎，這點(diǎn)也需要改善。20xx年新的季度已經(jīng)過(guò)去，新的任務(wù)擺在眼前，艱巨而神圣，充滿(mǎn)挑戰與機會(huì )。

設計部工作總結10

　　光陰如梭，時(shí)光荏苒。內心不禁感慨萬(wàn)千！轉眼間又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎，回首過(guò)去的一年，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝領(lǐng)導給我這個(gè)鍛煉的平臺，令我在工作中不斷的學(xué)習，不斷的進(jìn)步，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能�；厥走^(guò)往，來(lái)到藝格公司設計部工作的第一年，使我懂得了很多。領(lǐng)導和同事對我的支持與關(guān)愛(ài)，令我感到人間的溫情，在此我向領(lǐng)導及全體同事表示最衷心的感謝！正是有你們的協(xié)助才能使我在工作中得心應手，也是因為有你們的幫助，才能使我在裝修設計這個(gè)領(lǐng)域發(fā)展有了更進(jìn)一步。在工作中，圍繞隊里的`中心工作，對照相關(guān)標準，嚴以律己，較好的完成了各項工作任務(wù)。下面，我將本年度個(gè)人工作總結報告如下：

　　通過(guò)起初的工作了解和掌握，后來(lái)在西安咸陽(yáng)國際機場(chǎng)二期擴建做toc裝修工程，主要是做裝飾設計的深化設計。在機場(chǎng)的一個(gè)半月里，與同事的接觸中，發(fā)現同事在工作上面的嚴謹是值得我學(xué)習的。我希望能通過(guò)每次的下工地，都能學(xué)到不少的專(zhuān)業(yè)知識。開(kāi)始接手的西港培訓學(xué)院的項目，變動(dòng)、修改的部分比較多，出現的問(wèn)題也比較多，甲方提出的問(wèn)題與細節審核

　　也比較多，雖然辛苦，在此期間與工程部、預算部的協(xié)作，但也體會(huì )到了集體的快樂(lè )，每天接觸不同的人，發(fā)現不同的問(wèn)題。在此項目的這段時(shí)間，也逐漸讓我懂得了在處理現場(chǎng)問(wèn)題的一些靈活方式與技巧，也是我對現場(chǎng)施工的工藝細節有了更深入的了解，現場(chǎng)不同工種的協(xié)作也是我對裝修設計有了更深的認識，對于設計有了更寬闊的眼光。20xx年6月，參加了西安地鐵二號線(xiàn)項目，主要做竣工圖紙方面的工作，在樊世軍的指導下，慢慢熟悉那邊的情況，和同事一起跑現場(chǎng)，一起解決問(wèn)題，感受到同事的照顧，在生活上的關(guān)心，讓我再次體會(huì )到了我們這個(gè)集體的溫暖。在此期間穿插的一些項目，如職工食堂，集團辦公樓改造及幾個(gè)家裝項目讓我也對不同功能，用途的空間裝修有了一個(gè)深入的了解，中間也遇到不少問(wèn)題，但凡這我在同事的協(xié)助下都走了過(guò)來(lái)，解決了問(wèn)題。同年8月份的機場(chǎng)貨運倉庫的項目，在領(lǐng)導幾次點(diǎn)撥之后，我對此項目中的方案有了更深入認識，也學(xué)習到了和以往不同功能空間的用途，工藝以及新的一些材料。是我在以后的設計中有一個(gè)較大的長(cháng)進(jìn)。

　　一年來(lái)在領(lǐng)導和同事們的關(guān)心、支持和幫助下，使我在學(xué)習和工作等方面取得了一定的進(jìn)步。我熱衷于本職工作，嚴以律己，遵守公司各項規章制度，嚴格要求自己，時(shí)刻保持“謙虛，謹慎，律己”的工作態(tài)度，在領(lǐng)導的關(guān)心培養和同事們的幫助下，始終勤奮工作，認真完成任務(wù)，履行好崗位的職責。堅持理想，堅持信念，西安藝格一定會(huì )做大做強。

　　回顧一年來(lái)的工作，我在學(xué)習上和工作上取得了新的進(jìn)

　　步，但我也認識到自己的不足之處，就是在設計崗位上還有很多沒(méi)有接觸到的知識，現場(chǎng)靈活處理事情的能力，希望通過(guò)項目來(lái)把自己在這方面的缺口補上。在此也要提高自己在專(zhuān)業(yè)繪圖方面的技能。我能有幸加入藝格這個(gè)大家庭，我會(huì )走好每一步，干好每一天，與藝格一起發(fā)展，與我們這個(gè)集體一起用青春和熱血構筑西安藝格璀璨的明天！

設計部工作總結11

　　來(lái)到公司已經(jīng)X年多了，感謝公司領(lǐng)導和同事對我的關(guān)心、幫助、支持與信任�；厥滓荒甑墓ぷ�，還有許多不足之處，今后在工作中還需不斷地努力不斷地學(xué)習。

　　新的一年又開(kāi)始了，在我們昂首期待未來(lái)的時(shí)候，有必要對過(guò)去一年的工作做一個(gè)回顧，總結以往的經(jīng)驗教訓，虛心求教，不斷學(xué)習，以待在新的一年有所改進(jìn)。

　　1、空閑時(shí)提高對軟件的'熟練度，和提高設計水準。

　　2、培養自身的良好“習慣”和執行力。

　　3、提高對工藝以及材料的認識。

　　4、培養團隊意識。稿件設計完成后需要制作才會(huì )形成一件成品，是需要我們這個(gè)整體團隊完成。

　　5、培養溝通能力。設計部作為和客戶(hù)直接交談?wù)�體設計理念和構思的一個(gè)職位，如果沒(méi)有一個(gè)良好的溝通能力的話(huà)你很難和客戶(hù)溝通設計稿件的各個(gè)事項。

　　新的一年我們設計部不僅需要做到這些改變，而作為一名出色的平面設計人員，工作能力的提高還是重中之重。在接下來(lái)的工作中還需要不斷的學(xué)習，提高自身的設計創(chuàng )意水平，同時(shí)我們也會(huì )以全新的面貌全新的精神去投入到工作中，為鑫瓏洋的明天奠定更堅實(shí)的基礎。

　　最后，祝XXX廣告蒸蒸日上！也祝每一位同事身體健健康康，快快樂(lè )樂(lè )。

設計部工作總結12

　　XX年已接近尾聲，過(guò)去的一年里在老總和各位領(lǐng)導同事們的悉心關(guān)懷和指導下，通過(guò)自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但在忙忙碌碌中也存在諸多不足。

　　一、回顧過(guò)去的一年，現將工作總結如下：

　�。�1）管理和維護俊福門(mén)業(yè)網(wǎng)站和一切企業(yè)文化、vi、品牌宣傳設計素材。

　�。�2）完成7月8日廣州建博會(huì )所用廣告、x架、畫(huà)冊、品牌促銷(xiāo)用品設計及監督制作，協(xié)助布置7.8晚會(huì )現場(chǎng)錄影及拍攝，確保建博會(huì )期間活動(dòng)順利舉行。

　�。�3）完成XX年新帝豪招商手冊方案及設計制作

　�。�4）提供加盟經(jīng)銷(xiāo)商店面設計方案，根據形象風(fēng)格和客戶(hù)意向設計出平面圖有：布置圖、施工圖、立面圖、形象刨面圖、（招牌、形象墻），必要時(shí)出3d立體圖。

　�。�5）通過(guò)電話(huà)，qq等溝通協(xié)調解決客戶(hù)在施工過(guò)程出現的問(wèn)題并合理有效解決提供給加盟商開(kāi)店物資。

　�。�6）配合布置設計各項公司節日促銷(xiāo)活動(dòng)所有提供的物資及促銷(xiāo)單張。

　�。�7）10月份中旬至11月中旬協(xié)助玻璃部雕刻及培育新人（啊盛）雕刻勾圖技術(shù)。

　�。�8）12月開(kāi)始協(xié)助金福門(mén)業(yè)總策劃（段觀(guān)鴻）負責公司前期設計策劃品牌宣傳所需用品如：企業(yè)識別系統（vi）、畫(huà)冊風(fēng)格款式跟蹤制作、設計定出品牌logo及風(fēng)格色調，品牌代言人勾圖等工作。

　　二、在今年工作中所出現的問(wèn)題如下：

　�。�1）10月1日促銷(xiāo)單張的`疏忽。在我今年處理的10.1活動(dòng)促銷(xiāo)單張中一經(jīng)接到老板的指令之后第一時(shí)間和李總溝通找出促銷(xiāo)活動(dòng)對象及促銷(xiāo)主題內容，然后自己再仔細的分析思考，查閱相關(guān)資料和范本。在這過(guò)程中我覺(jué)得我經(jīng)驗欠缺，知識面不廣，設計好促銷(xiāo)單張后不擅審查，才出現漏項、缺項等問(wèn)題。

　�。�2）在設計專(zhuān)賣(mài)店中有成績(jì)也有布置考慮得不周全，我覺(jué)得不足的原因是和經(jīng)銷(xiāo)商溝通不充分。在溝通方面這也是我在工作中存在的不足。簽于這種情況，我想在明年的工作中，不斷豐富自己的經(jīng)驗，擴大自己的知識面，嚴格處理好自己對工作的責任和義務(wù)，把每一份圖紙和單張等做到多溝通、多審查、不漏項、不缺項，不出錯或少出錯。堅持遵守實(shí)際、有效、服務(wù)、經(jīng)濟的原則，確保上級安排的每一份工作都能處理得當。

　　三、展望XX工作計劃

　　XX年是新的一年，也是自我挑戰的一年，在新的一年中我計劃完成的工作如下：

　�。�1）1~3月設計策劃協(xié)助完成金福圖冊的印刷及各項出差所用宣傳物資如：廠(chǎng)服廠(chǎng)牌、業(yè)務(wù)名片、色卡、小圖冊、光盤(pán)等。

　�。�2）2~4月完成金福所用要用廣告宣傳物資如環(huán)保袋、紙杯、價(jià)格牌、防偽標簽、產(chǎn)品包裝紙袋、價(jià)格牌、雨傘等宣傳物資。

　�。�3）5~6月開(kāi)始籌備新帝豪和金福門(mén)業(yè)7.8建材博覽會(huì )及晚會(huì )所用宣傳物資。

　�。�4）7~8月全力協(xié)助高級領(lǐng)導主持好新一年的廣州博覽會(huì )成功舉行。

　�。�5）8~12月全力跟蹤到位所用業(yè)務(wù)經(jīng)理所簽回的新開(kāi)加盟店進(jìn)行服務(wù)與設計。以及10.1促銷(xiāo)活動(dòng)。

　�。�6）對于XX年解決每項新開(kāi)或升級的專(zhuān)賣(mài)店搭建、布置、溝通解決方案已定出跟蹤核對信息表格，確保多溝通、多審查、少出錯或不出錯。

　　表格如下：

　　XX年，我將秉承“多溝通、多檢查、不漏項、不缺項，少出錯”的宗旨，努力改正過(guò)去一年工作中的不足，不斷的進(jìn)取，把時(shí)間和效率放在第一位，把樹(shù)立公司品牌的目標放在第一位，發(fā)揚不怕苦、不怕累、堅決要把事情辦成的作風(fēng)，虛心的向領(lǐng)導學(xué)習，向同事學(xué)習請教，敢于面對自己過(guò)失，敢于承擔責任，天道酬勤，我深信我能做到。

設計部工作總結13

　　一、 前言

　　日出日落，一天天的輪回；花開(kāi)花謝，一季季的變遷 。時(shí)間在車(chē)流人流中無(wú)情的流逝， 彈指之間， 20xx 年已接近尾聲，回頭看一下20xx年的年度工作完成情況：在公司部門(mén)領(lǐng)導的領(lǐng)導下對各項工作認真主動(dòng)，能認真完成領(lǐng)導交給的每項工作任務(wù)，注重與同事之間的溝通交流及合作，不斷積累工作經(jīng)驗，經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的努力，現在已經(jīng)能夠獨立承擔本職崗位的工作，并堅持一切從我做起，實(shí)事求是，努力認真，工作力求仔細，堅守崗位工作為原則，積極主動(dòng)做好自己的本職工作，努力配合各部門(mén)的工作。在工作方面，兢兢業(yè)業(yè)、堅守崗位，一切以工作為重，服從領(lǐng)導安排，認真完成領(lǐng)導交給的每一項任務(wù)；虛心向同事們學(xué)習工作方面的知識，注重與同事之間的團結協(xié)作，與同事們相處融洽；工作認真主動(dòng)，按時(shí)按質(zhì)完成本職工作任務(wù)�，F將工作總結如下：

　　二、思想匯報

　　20xx年度公司員工個(gè)人工作總結為了鞏固所學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識，提高處理實(shí)際問(wèn)題的能力， 豐富實(shí)際工作和社會(huì )經(jīng)驗，掌握操作技能，也為了適應當今社會(huì )發(fā)展的需要，我始終通過(guò)理論聯(lián)系實(shí)際， 將所學(xué)知識用于實(shí)際工作上。 “態(tài)度決定一切” ，我已端正的態(tài)度和求真務(wù)實(shí)的理念，找到了明確的方向，取得正確的結果。

　　三、個(gè)人工作總結

　　在加入眾博的這段時(shí)間以來(lái)，我認真完成工作，努力學(xué)習，積極思考，在工作方面積累了一部分經(jīng)驗，同時(shí)也取得很大的進(jìn)步。

　　1、抱著(zhù)學(xué)習與積累經(jīng)驗的態(tài)度，我努力適應新的工作環(huán)境，做到與各部門(mén)、各子公司同事友好相處，積極配合領(lǐng)導完成各項協(xié)助工作，將本部門(mén)的工作做到有計劃、有步驟、有重點(diǎn)，做到忙而不亂。

　　2、根據上級的指示要求，企業(yè)策劃部根據集團公司的“五年戰略規劃”工作及管理的需要，展開(kāi)了在集團內部的“三定”工作，即定職、定員、定編，并且同時(shí)下發(fā)了紅頭文件，對集團各部門(mén)、各子公司的人員及崗位進(jìn)行了人員的編制與配備，及根據未來(lái)一年工作的需要進(jìn)行了崗位編制的統計，并進(jìn)行了整合。

　　3、為了規范管理，企業(yè)策劃部編寫(xiě)了集團各部門(mén)、各子公司的程序化管理流程，目的是加強集團化的管理模式，全方位的提升管理層的管理能力與執行能力，明確各崗位的崗位職能，規范員工的行為能力。我們已經(jīng)完成了集團公司各部門(mén)的程序化流程，尤其是目前公司正處于發(fā)展階段的各項產(chǎn)業(yè)流程均已實(shí)施了流程化。但是，由于集團公司現正處于復蘇階段，各子公司正處于建設時(shí)期，因此有個(gè)別子公司的工作制度、流程還不是很完善，例如：昭君、金海洋酒樓、雨林科技、商貿、裝飾等，現在正處于制作的完善時(shí)期，爭取在各子公司投入生產(chǎn)盈利前規范程序化的流程管理。

　　4、為了加強各部門(mén)與各子公司之間的協(xié)作、配合，集團使用了《工作聯(lián)絡(luò )單》與《工作指令書(shū)》，來(lái)提高工作的效率，加強團隊的合作。企業(yè)策劃部參與了《工作聯(lián)絡(luò )單》與《工作指令書(shū)》的工作，作為中間的協(xié)調方，我們對每一份《工作聯(lián)絡(luò )單》的工作內容都實(shí)施：雙方先溝通，企業(yè)策劃部在溝通確認，并對工作進(jìn)行監督與反饋信息的跟蹤，直至本項工作的全面完成。再者，根據實(shí)際情況，對受令單位下達《工作指令書(shū)》，對工作實(shí)施的進(jìn)度做到跟蹤、反饋，并將《工作指令書(shū)》的完成情況填寫(xiě)，復印送至集團領(lǐng)導審閱。

　　自實(shí)施本項工作以來(lái)，我們將按照要求將所有的《工作聯(lián)絡(luò )單》與《工作指令書(shū)》存檔，并將工作中發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)與上級反映，積極改進(jìn)工作中存在的問(wèn)題，做到將每一項工作跟蹤到底。截止20xx年1x月20日，《工作聯(lián)絡(luò )單》的工作共計46份，《工作指令書(shū)》的工作共計19份。

　　5、積極參與集團組織實(shí)施的`全員參與學(xué)習《銷(xiāo)售女神徐鶴寧》的活動(dòng)，根據集團總的學(xué)習計劃，制定了部門(mén)學(xué)習計劃，在每月的25日按時(shí)將讀書(shū)筆記上交人力資源部，并參加了關(guān)于學(xué)習《銷(xiāo)售女神徐鶴寧》的溝通交流會(huì )，一起分享這本書(shū)的精髓。從書(shū)中體會(huì )到：主人公的成功經(jīng)驗讓人感到很震撼，很感動(dòng)。她不僅是銷(xiāo)售精英、學(xué)習對象，也我們達到目標的催化劑�！爸粸槌晒φ曳椒�，不為失敗找理由”好的思維習慣不是一下就養成的，是在明確目標之后努力實(shí)現的那一刻形成的。人生就是在每個(gè)十字路口徘徊之后，等綠燈亮了以后你選擇的那個(gè)方向就是你要努力的方向，即使選擇的路布滿(mǎn)荊棘也要堅持走下去。既然是選擇就要有勇氣去面對，不能半途而廢，抱有放棄的念頭，要擁有持之以恒的精神。

　　參加了由集團人力資源部組織的各項培訓活動(dòng)。通過(guò)培訓，我學(xué)到了很多書(shū)本上沒(méi)有的知識，并且這些知識在實(shí)際的工作中給了我很大的鼓勵，讓我從一個(gè)經(jīng)驗尚淺的初入社會(huì )的大學(xué)生變成了一個(gè)對未來(lái)工作充滿(mǎn)了信心的職業(yè)員工。這些培訓提升了我的工作技能，鍛煉了我獨立完成某項工作的能力，讓我很快的融入了公司這個(gè)大的團隊，一起奮斗。

　　6、關(guān)于行政辦公室的工作

　　參加了行政辦公室關(guān)于集團各項管理制度趨于規范化的會(huì )議——考勤管理，關(guān)于集團各部門(mén)、各子公司工作溝通、配合、協(xié)作的會(huì )議，這些會(huì )議目的就是在鞭策我如何向優(yōu)秀員工的方向努力，讓我更加體會(huì )到集團在各項管理工作中對細節的約束。

　　參加了行政辦公室為豐富和宣傳企業(yè)文化組織的“元旦文藝聯(lián)歡活動(dòng)”，積極踴躍參與并利用工作之余的時(shí)間編排節目。

　　7、關(guān)于金海洋酒樓的工作

　　為配合金海洋酒樓開(kāi)業(yè)前期的各項準備工作，企業(yè)策劃部為金海洋酒樓開(kāi)業(yè)前期的宣傳工作收集了各項資料，根據李總提供的信息，進(jìn)行酒樓簡(jiǎn)介、招聘信息的編寫(xiě)及員工手冊的修改工作。并就工作的完成情況與李總進(jìn)行對接，經(jīng)確認后做再次的修改完善的工作。

　　聯(lián)系報刊為金海洋酒樓做外部宣傳工作，《生命健康周刊》與《工商界報》，《生命健康周刊》的宣傳效果雖然不是很明顯，但是它在某些方面提示了我們：無(wú)論是在宣傳還是在建設企業(yè)文化方面，一定要將集團的各項標志規范統一，注意宣傳稿的準確性，這一點(diǎn)我們做得還不夠好，在以后的工作中要引以為戒。

　　8、關(guān)于雨林科技的工作

　　為適應社會(huì )的發(fā)展，滿(mǎn)足客戶(hù)對產(chǎn)品的需求，企業(yè)策劃部根據雨林科技提供的信息，制作編寫(xiě)了觀(guān)賞魚(yú)的魚(yú)缸制作銷(xiāo)售合同與觀(guān)賞魚(yú)的售后服務(wù)協(xié)議；并制作了觀(guān)賞魚(yú)的售后服務(wù)冊，方便客戶(hù)信息的反饋，可以及時(shí)的更進(jìn)工作；對雨林科技庫房的物品進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)工作，詳細了解了觀(guān)賞魚(yú)、魚(yú)缸、各種藥物及硬件設施的種類(lèi)與數量，并整理盤(pán)點(diǎn)表格上交公司領(lǐng)導審核。

　　9、參加了周總組織的業(yè)務(wù)流程圖會(huì )議，并制作了關(guān)于觀(guān)賞魚(yú)、裝飾、商貿、安建的業(yè)務(wù)流程圖，根據各部門(mén)反饋的不同意見(jiàn)已經(jīng)更改完善，在經(jīng)過(guò)周總復核之后做了最后的修改；根據周總的指示制作了四份表格文件，包括：眾博集團供應商檔案、眾博集團新供應商調查表、眾博集團周總結報告、眾博集團月總結等表格文件；集團工作計劃書(shū)表格的制作、送貨單的制作等一些臨時(shí)性的工作。

　　1x、為了將集團公司的發(fā)展盡快的推向正規化，響應集團領(lǐng)導的號召，企業(yè)策劃部編寫(xiě)制作了集團各部門(mén)、各子公司的年度目標責任書(shū)，打算在來(lái)年投入使用，雖然在制作中我們的工作漏洞百出，但是卻反映出一個(gè)細節性的問(wèn)題，我們的工作還沒(méi)有做好，還需要下功夫，因此，劉部長(cháng)對日后的工作進(jìn)行了嚴格的部署：凡是編寫(xiě)的文書(shū)類(lèi)工作，一定要自己先檢查，然后劉部長(cháng)檢查，方可上交集團領(lǐng)導審閱；凡是工作，一定要匯報劉部長(cháng)，絕不允許自己私自主張；凡是企業(yè)策劃部的工作，一定要嚴格把關(guān)。

　　三、工作中的不足

　　1、我個(gè)人的工作能力有待提高，仍需在日后的工作中努力學(xué)習，加強自己，提升自己的技能。

　　2、加強與集團各部門(mén)、各子公司之間的溝通，以方便在工作中的協(xié)作與配合。

　　3、改進(jìn)工作思路，提高工作效率，在工作中一定要注重細節，時(shí)刻記住不是為完成工作而工作，汲取每次工作錯誤的教訓。

　　4、對自身工作的性質(zhì)認識不夠明確，缺乏全局觀(guān)念，工作的定位不足，在這一點(diǎn)上應加強。

　　四、工作的合理化建議

　　加強辦公硬件設施的配備，提高工作效率。

設計部工作總結14

　　20xx年過(guò)去了一半兒，在這一年的工作和生活中，我到底應如何進(jìn)行總結呢?這個(gè)問(wèn)題有一定的難度。自己評價(jià)自己，自己總結自己，必須力求客觀(guān)，避免成一家之言，要全面、立體地解剖自己�？辞鍍�(yōu)勢，尋找問(wèn)題，借總結之機，欲上層樓。故此，回首20xx年的履跡，羅列如下：

　　一、主要工作內容

　　1、完成上級領(lǐng)導布置的工作任務(wù)

　　作為下屬，我們絕對服從領(lǐng)導的安排，因為我們相信公司的領(lǐng)導們都是為了公司能夠得到最大的利益而時(shí)刻努力，所以我們要向領(lǐng)導們學(xué)習，前仆后繼，盡心盡力為公司的進(jìn)步作出最大的努力。

　　2、公司單項、綜合性促銷(xiāo)活動(dòng)的宣傳氣氛及節日賣(mài)場(chǎng)氣氛布置

　　每一次我們都為了讓視覺(jué)更加美觀(guān)而仔細研究，商討怎樣布置才能讓視覺(jué)的效果更加有氣氛，所以每當有比較大型的活動(dòng)，我們都會(huì )加班加點(diǎn)完成。

　　3、櫥窗陳列及商品展示臺的布置

　　我們每一年都會(huì )換好幾次櫥窗的陳列，為的是讓顧客更有新鮮感，覺(jué)得我們的百貨公司走在時(shí)代的尖端。

　　4、廣告、燈箱、招貼畫(huà)的制作和安裝

　　另外，我們還負責一部分專(zhuān)柜的廣告、燈箱畫(huà)的制作和安裝，由于制作燈片比較耗時(shí)，而且價(jià)錢(qián)也比較高(一張燈片就要上千元)，所以我們每次制作及安裝都會(huì )小心翼翼，盡量將燈片毫無(wú)差錯地安裝完成。

　　5、負責賣(mài)場(chǎng)的座牌和吊牌的制作

　　每一次商場(chǎng)要推出大型的促銷(xiāo)活動(dòng)或者更換視覺(jué)布置，都需要制作一些座牌和吊牌。策劃部作出統計及策劃，我們美工組就負責制作及下發(fā);基本上每次活動(dòng)前，各賣(mài)場(chǎng)的座牌就可以到位。

　　二、工作中的不足之處

　　我在設計工作中形式主義的作風(fēng)嚴重，花大量的時(shí)間，而做無(wú)用的事。不求實(shí)際結果怎么樣，只向別人證明我干了。這種不求實(shí)際的工作做法是很不可取的`。

　　作為設計部的主管人員，一年來(lái)，我在培養新人上，做到了把自己所有掌握的專(zhuān)業(yè)知識毫無(wú)保留的教給了兩位設計部新人，同時(shí)，他們也在設計工作中不斷的成長(cháng)。在領(lǐng)導方法上，因為新老員工的年齡較小，性格不一，所以我努力做到新老員工之間的平衡，使能他們更有效的完成設計工作。這一條總的來(lái)說(shuō)是合格的。在20xx年，我會(huì )盡自己最大的努力，發(fā)揚設計部的精神，為公司發(fā)展做出努力。

設計部工作總結15

　　xxx年，xxx已經(jīng)開(kāi)業(yè)運營(yíng)一年多了，在這半年里我從工作里收獲了很多，同事的信任、領(lǐng)導的關(guān)懷，無(wú)不讓我深深感覺(jué)到在陸羽，有家的感覺(jué)。

　　由于同事要生孩子，休產(chǎn)假，2期的客戶(hù)資料無(wú)人整理，領(lǐng)導為了鍛煉我，將這份繁瑣而又枯燥的工作交給了我，起初心里還有些抵觸，我的心比較粗，這份工作我能做好么？萬(wàn)一把客戶(hù)資料填錯了，回頭要查找起來(lái)就事半功倍了，我帶著(zhù)一顆迎難而上的心，展開(kāi)工作。

　　沒(méi)接觸過(guò)后勤的工作不知道，這一接觸就把我難住了，什么客戶(hù)來(lái)電登記錄入啊，來(lái)訪(fǎng)登記錄入啊，認籌錄入啊，合同審查，歸檔，錄入啊，全都是我的工作之一，同時(shí)本職工作又不能放下。剛一開(kāi)始，我的'工作就亂了，還好同事產(chǎn)假還沒(méi)有開(kāi)始休，她就細心的教我，每一樣工作如何展開(kāi)，每天該干什么。漸漸的，我由剛開(kāi)始的抵觸心理，慢慢的轉變成了佩服！這么瑣碎的事為什么同事都能做好，我就不能呢？為此我暗下決心！一定不辜負領(lǐng)導，同事對我的期許，也為自己爭一口氣！我是一塊磚，哪用往哪搬！

　　我的主要工作是設計，但有時(shí)候找不到工作重點(diǎn)，導致工作效率低！有一次設計單頁(yè)，領(lǐng)導安排我設計新一版單頁(yè)，我沒(méi)有跟領(lǐng)導溝通，就直接開(kāi)始設計單頁(yè)，等用了兩天設計出來(lái)一版，領(lǐng)導看了，跟她的思路不一樣，她才跟我說(shuō)她想要什么樣的，我聽(tīng)完領(lǐng)導的意圖，()再看看自己設計的單頁(yè)，只有重新設計才能滿(mǎn)足要求了，設計的第一版只能棄之不用，白白浪費了兩天時(shí)間！

　　事后，我就想，為什么我的工作效率會(huì )這么低，是我專(zhuān)業(yè)水平太差么？還是一些外在的東西-溝通。工作之前，沒(méi)有與領(lǐng)導溝通，就會(huì )在工作中造成一些不必要的麻煩，影響工作進(jìn)度，只有與領(lǐng)導溝通，領(lǐng)會(huì )領(lǐng)導意圖才能事半功倍！

　　我在平時(shí)的工作中還有些浮躁，沉不下來(lái)，領(lǐng)導交代的事，總是風(fēng)風(fēng)火火的辦完了，但總忘記向領(lǐng)導反饋工作的進(jìn)展，導致領(lǐng)導不清楚我工作進(jìn)展的情況，總還操心的問(wèn)我交代的事辦的怎么樣了，不僅增加了領(lǐng)導的負擔，也影響了對工作的安排。

　　古人"吾日三省吾身"，現代人卻少有這樣的覺(jué)悟。提高自己的工作效率，就是提高領(lǐng)導的工作效率，工作上自己多操心，讓領(lǐng)導少操心，自己多用心，讓領(lǐng)導少費心。把自己的本職工作做好，僅僅是做一個(gè)好員工的基礎，一個(gè)好員工，需要富有更多的責任感！工作，不僅是為公司，更是為自己！在以后的工作中，我要提高自己的覺(jué)悟，認真工作！把公司的是當成自己的事！做一個(gè)有主人翁精神的xx人！

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