【精】企業(yè)管理制度
在充滿(mǎn)活力，日益開(kāi)放的今天，很多情況下我們都會(huì )接觸到制度，制度一般指要求大家共同遵守的辦事規程或行動(dòng)準則，也指在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規范或一定的規格。擬起制度來(lái)就毫無(wú)頭緒？下面是小編收集整理的企業(yè)管理制度，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
企業(yè)管理制度1
第一章總則
第1條為加強公司的勞動(dòng)保護、改善勞動(dòng)條件，維護職工的切身利益,確保國家和人民生命財產(chǎn)的安全,促進(jìn)石化通訊事業(yè)的發(fā)展，根據國家安全法和總廠(chǎng)有關(guān)勞動(dòng)保護的法令、法規結合公司的實(shí)際情況,特制訂本制度。
第2條公司的安全生產(chǎn)工作必須貫徹“安全第一，預防為主”的方針，貫徹執行經(jīng)理(法定代表人)負責制，各級領(lǐng)導要堅持管生產(chǎn)必須管安全的原則，生產(chǎn)要服從安全的需要，實(shí)現安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。
第3條對在安全生產(chǎn)方面有突出貢獻的集體和個(gè)人要給予獎勵，對違反安全生產(chǎn)制度和操作規程造成事故的責任者，要給予嚴肅處理，觸及刑律的，交由司法機關(guān)論處。
第4條要采取一切可能的措施，全面加強安全管理、安全技術(shù)和安全教育工作，防止事故的發(fā)生。
第5條凡本公司職工除必須熟悉并嚴格遵守本制度外，還必須同時(shí)嚴格執行國家有關(guān)部門(mén)和地方政府以及總廠(chǎng)制定的職業(yè)安全衛生的法律、法規、規定和標準。
第二章組織管理體系
第6條公司設立安全生產(chǎn)委員會(huì )(以下簡(jiǎn)稱(chēng)安委會(huì ))是公司安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導機構，其組成成員：
主任：
副主任：
委員：
其主要職責是：全面負責公司安全生產(chǎn)管理工作，研究制訂安全生產(chǎn)技術(shù)措施和勞動(dòng)保護計劃，實(shí)施安全生產(chǎn)檢查和監督，調查處理事故等工作。
第7條公司下屬各站(中心)成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，負責對本單位的職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，制訂安全生產(chǎn)實(shí)施細則和操作規程，實(shí)施安全生產(chǎn)監督檢查，貫徹執行安委會(huì )的各項安全指令，確保公司通訊生產(chǎn)安全。安全生產(chǎn)小組組長(cháng)由各單位的領(lǐng)導擔任，并按規定配備專(zhuān)(兼)職安全生產(chǎn)管理人員。各機房、維護班組要選配一名不脫產(chǎn)的安全員。
第8條安全生產(chǎn)主要責任人的劃分：公司經(jīng)理是本公司安全生產(chǎn)的第一責任人,生產(chǎn)副經(jīng)理是本公司安全生產(chǎn)的主要責任人，生產(chǎn)運行部部長(cháng)是本公司安全生產(chǎn)的直接責任人，對安全生產(chǎn)負直接領(lǐng)導責任。
第9條生產(chǎn)運行部是公司安全生產(chǎn)監督管理的職能部門(mén)，應對公司實(shí)現安全、文明生產(chǎn)負責，同時(shí)向上級領(lǐng)導負責。
其主要職責如下：
1、組織貫徹執行國家和總廠(chǎng)有關(guān)企業(yè)安全監督方面的政策、法規、標準及公司指示、規定。
2、負責公司安全管理，組織開(kāi)展安全檢查，對各類(lèi)安全隱患提出整意見(jiàn)，落實(shí)整改措施，并向上級報告。
3、負責起草安全生產(chǎn)、消防安全、能源管理等有關(guān)管理制度、規程、實(shí)施細則等的擬訂、修改、檢查、監督及實(shí)施執行。
4、負責做好安全生產(chǎn)基礎管理工作，重視安全生產(chǎn)記錄、臺帳、報表的管理工作，及時(shí)編制上報年、季、月度安全生產(chǎn)管理臺帳等有關(guān)報表。
5、負責協(xié)調解決安全管理工作中的重大問(wèn)題，提出持續改進(jìn)意見(jiàn)。
第三章安全生產(chǎn)責任制度
第10條經(jīng)理安全生產(chǎn)職責
1、貫徹執行國家安全法和石化總廠(chǎng)的各項安全管理規定，對本公司的安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護工作負全面領(lǐng)導責任。
2、建立健全安全生產(chǎn)管理機構，實(shí)行各級行政領(lǐng)導負責制，配備專(zhuān)職或兼職安全生產(chǎn)管理人員，做到“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”。
3、經(jīng)理任期目標要有安全生產(chǎn)內容，把安全管理納入公司工作計劃。每年應從固定資產(chǎn)更新和技術(shù)改造資金中提取一定的安全技術(shù)改造資金，用于安全技術(shù)措施項目。
4、積極改善勞動(dòng)條件，消除事故隱患，親自主持死亡、重傷、火災及重大事故的原因分析，制定防止再次發(fā)生類(lèi)似事故的措施。
5、負責對本公司發(fā)生的重傷、死亡事故的調查、分析和處理，認真落實(shí)整改措施和做好善后處理工作。
6、定期召開(kāi)公司安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì )議，及時(shí)研究和解決安全、防火、勞動(dòng)保護問(wèn)題及有關(guān)安全生產(chǎn)的重大問(wèn)題，審核引進(jìn)技術(shù)(設備)和開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品中的重要安全技術(shù)問(wèn)題。
7、經(jīng)常組織教育干部和技術(shù)人員認真貫徹執行安全生產(chǎn)責任制。督促檢查各種安全教育情況。對查出的問(wèn)題組織分工解決。
8、對公司安全生產(chǎn)管理工作有突出貢獻的單位，個(gè)人進(jìn)行表?yè)P和獎勵，對重大事故責任者給予處分。
第11條生產(chǎn)副經(jīng)理安全生產(chǎn)職責
1.在經(jīng)理的領(lǐng)導下，對本公司的安全生產(chǎn)工作全面負責。
2.貫徹落實(shí)總廠(chǎng)各項安全管理，組織制定、修訂和審定本公司各項安全管理制度、安全技術(shù)規程，并認真檢查執行情況。
3.協(xié)助經(jīng)理組織安全技術(shù)研究工作，負責解決疑難或重大安全技術(shù)問(wèn)題，推廣和采用先進(jìn)的安全技術(shù)和安全防護裝置。
4.負責組織制定審批公司安全教育計劃，參與并組織全公司的安全教育和安全考核工作。
5.審批公司生產(chǎn)運行、檢修、工程施工安全技術(shù)方案，審查引進(jìn)技術(shù)(設備)和開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品中的安全技術(shù)問(wèn)題。
6、負責組織上報和未遂事故的調查處理，并及時(shí)上報主管部門(mén)。
7、定期召開(kāi)生產(chǎn)安全會(huì )議，分析公司安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，及時(shí)解決安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題。
8、根據總廠(chǎng)安排、組織公司各種安全活動(dòng)�？偨Y經(jīng)驗及時(shí)上報，表彰先進(jìn)單位和個(gè)人。
第12條生產(chǎn)運行部部長(cháng)安全生產(chǎn)職責
1、協(xié)助公司領(lǐng)導貫徹執行勞動(dòng)保護法令、制度，綜合管理日常安全生產(chǎn)工作。
2、匯總和審查公司安全生產(chǎn)措施計劃，并督促有關(guān)部門(mén)切實(shí)按期執行。
3、制定、修訂公司安全生產(chǎn)管理制度，并對這些制度的貫徹執行情況進(jìn)行監督檢查。
4、開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查。經(jīng)常深入現場(chǎng)指導生產(chǎn)中的勞動(dòng)保護工作。遇有特別緊急的不安全情況時(shí)，有權指令停止生產(chǎn)，并立即報告領(lǐng)導研究處理。
5、總結和推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗，協(xié)助有關(guān)部門(mén)搞好安全生產(chǎn)的宣傳教育和專(zhuān)業(yè)培訓。
6、參加傷亡事故的調查和處理，負責傷亡事故的統計、分析和報告，協(xié)助有關(guān)部門(mén)提出防止事故的措施，并督促其按時(shí)實(shí)現。
7、根據總廠(chǎng)有關(guān)規定，制定本單位的勞動(dòng)防護用品、保健食品發(fā)放標準，并監督執行。
8、組織有關(guān)部門(mén)研究制定防止職業(yè)危害的措施，并監督執行。
9、對上級的指示和基層的情況上傳下達，做好信息反饋工作。
第13條站長(cháng)、中心主任安全生產(chǎn)職責
1、站長(cháng)、主任是站、中心安全生產(chǎn)第一負責人，對本單位的安全生產(chǎn)和職工人身安全及健康負全面責任。
2、貫徹執行總廠(chǎng)及公司有關(guān)安全規定和指示，并嚴格組織檢查落實(shí)。
3、擬訂、修訂本單位安全技術(shù)規程和安全生產(chǎn)管理制度，并組織編制安全技術(shù)措施計劃和方案，經(jīng)批準后組織實(shí)施。對違反安全操作規程的職工進(jìn)行批評教育，直至停止工作。
4、定期召開(kāi)安全員會(huì )議，聽(tīng)取安全生產(chǎn)工作的匯報及意見(jiàn)。組織開(kāi)展安全生產(chǎn)競賽活動(dòng)，總結交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗。
5、計劃.布置、檢查、匯報、總結工作同時(shí)進(jìn)行，把安全生產(chǎn)工作列為重要內容之一。
6、根據總廠(chǎng)有關(guān)規定，組織對本單位職工進(jìn)行經(jīng)常性的安全思想和安全技術(shù)教育，定期進(jìn)行考核，保證職工持證上崗。
7、組織站或中心級的安全檢查，確保設備、安全防護設施處于完好狀態(tài)。發(fā)現隱患及時(shí)組織整改，單位無(wú)力整改的要采取有效的安全防范措施，并及時(shí)向公司書(shū)面報告。
8、負責檢查動(dòng)火的措施落實(shí)，審批三級動(dòng)火，并組織動(dòng)火時(shí)安全措施的落實(shí)。
9、負責組織調查、分析本單位所發(fā)生的各類(lèi)事故，保護好事故現場(chǎng)及時(shí)上報公司主管領(lǐng)導，事后對事故責任者提出處理意見(jiàn)并及時(shí)上報。
第14條生產(chǎn)副站長(cháng)、中心生產(chǎn)副主任安全生產(chǎn)職責
1、生產(chǎn)副站長(cháng)、中心生產(chǎn)副主任是站、中心安全生產(chǎn)主要負責人。堅持抓生產(chǎn)，必須首先抓安全的原則。
2、協(xié)助站長(cháng)或中心主任貫徹執行勞動(dòng)保護法規和安全生產(chǎn)管理制度，處理本單位安全生產(chǎn)日常事務(wù)和安全生產(chǎn)檢查監督工作
3、組織本單位生產(chǎn)的同時(shí)，必須考慮和安排安全、勞動(dòng)保護等問(wèn)題，確保生產(chǎn)、施工、運行與維護過(guò)程中的安全。
4、在討論技術(shù)問(wèn)題或做技術(shù)決定時(shí)，同時(shí)要提出安全技術(shù)措施。
5、在進(jìn)行各種技術(shù)改造、技術(shù)革新研究試驗時(shí)，必須制定可靠的安全措施。
6、對本單位發(fā)生的事故要及時(shí)報告和處置，并負責保護事故現場(chǎng)。事故處理要堅持“四不放過(guò)”原則。
7、定期召開(kāi)本單位的安全生產(chǎn)分析會(huì )，制定防范措施，杜絕安全隱患。
8、對新工人、變動(dòng)崗位或復工人員，進(jìn)行安全教育和操作培訓，考試合格后方可上崗。定期參加班組每周二的安全學(xué)習，及時(shí)采納職工提出的正確意見(jiàn)。
9、經(jīng)常檢查、布置本單位安全員工作，支持他們工作，充分發(fā)揮他們的作用。
第15條站、中心安全員安全生產(chǎn)職責
1、站、中心安全員在站長(cháng)、中心主任的領(lǐng)導下，負責本站或中心的安全生產(chǎn)工作。
2.協(xié)助站、中心主任貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)規章制度，參與擬訂、修訂本單位安全技術(shù)規程和有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度，并監督檢查執行情況。
3、做好本單位職工安全思想、安全生產(chǎn)知識教育和考核工作，負責新職工的二級安全教育和考核工作，并檢查班組三級安全教育和考核情況。
4、檢查動(dòng)火措施落實(shí)情況，負責三級動(dòng)火的審批及檢查落實(shí)安全措施，確保安全動(dòng)火。
5、深入現場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現事故隱患，制止違章指揮和違章作業(yè)，對不聽(tīng)勸阻者，有權停止其工作，并報主管領(lǐng)導處理。
6、參加本單位各類(lèi)事故調查處理，做好統計、分析和上報工作。
7、對班組安全員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導，監督并檢查各班組每周二的安全學(xué)習情況。
8、負責安全設施、防護器具、消防器材的管理工作。
9、對班組安全員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導，監督并檢查班組每周二的安全學(xué)習情況。
10、資料員和保管員在站、中心主任指定的工作范圍內，對安全生產(chǎn)工作負責。
第16條站、中心技術(shù)員安全生產(chǎn)職責
1、負責做好本職范圍內的安全生產(chǎn)工作，做到安全生產(chǎn)和工程技術(shù)統一。確保各項技術(shù)工作的安全可靠性。
2，根據上級規定負責擬定本崗位的安全技術(shù)規程。在起草設備檢修、網(wǎng)絡(luò )改造、工程施工等方案前，必須擬定相應的操作規程和安全措施，組織職工熟悉掌握，并檢查執行情況。
3，參加本單位職工安全生產(chǎn)知識教育和講課，提高職工安全生產(chǎn)意識。
4、參加本單位有關(guān)事故調查、分析，并提出改進(jìn)措施。
5，經(jīng)常深入各崗位、班組檢查，發(fā)現事故隱患及時(shí)提出措施予以消除。
第17條班組長(cháng)安全生產(chǎn)職責
1、對班組安全生產(chǎn)和職工人身安全和健康負責。
2、貫徹執行各級制定的安全生產(chǎn)規章制度，嚴格執行操作規程，發(fā)現有違章行為的應及時(shí)制止。
3、發(fā)現事故苗頭和事故隱患及時(shí)處理和上報。并采取切實(shí)可行的防范措施。
4、發(fā)生事故，立即組織搶救，并負責保護現場(chǎng)、及時(shí)報告，參加對傷亡事故、設備事故的調查、分析、處理和上報工作。
5、組織本班職工堅持每周二的安全生產(chǎn)學(xué)習例會(huì )，做到班前講安全，班中檢查安全，班后總結安全。
6、對新工人、變動(dòng)崗位或復工人員，進(jìn)行安全教育和操作培訓，考試合格后方可上崗;有權拒絕未經(jīng)三級安全教育和安全考核不合格的職工獨立上崗。
7，搞好安全和消防設施、設備的檢查和維護工作，保持靈活好用。檢查職工合理使用各種消防器材。
8、組織職工參加安全生產(chǎn)競賽和安全宣傳教育活動(dòng)。
第18條班組安全員(兼職)安全生產(chǎn)職責
1、協(xié)助班組長(cháng)做好本班組的'安全工作，接受站、中心安全員的業(yè)務(wù)指導。
2、嚴格行行各級制定的有關(guān)安全生產(chǎn)規章制度，對違章操規程的行為有權制止，并及時(shí)向上級領(lǐng)導報告。
3、負責對新參加工作職工的崗位安全教育工作。
4、負責組織本班組開(kāi)展各種安全教育活動(dòng)，并做好記錄，提出改進(jìn)安全工作的建議和意見(jiàn)。
5、負責監督檢查班組人員正確使用勞動(dòng)保護用品和各種防護器材、消防器材。
6、發(fā)生事故時(shí)要及時(shí)了解情況，保護好現場(chǎng)，并立即向上級領(lǐng)導報告。負責經(jīng)常檢查、督促本機樓(房)、班組人員遵守安全生產(chǎn)制度和操作規程，做好運行設備、工具儀表等安全檢查、維護保養工作，及時(shí)向上級報告本機樓(房)、班組的安全生產(chǎn)情況，做好原始資料的登記和保管工作。
第19條職工的安全生產(chǎn)職責
1、參加安全活動(dòng)、學(xué)習安全技術(shù)知識，嚴格遵守操作規程和勞動(dòng)紀律及安全生產(chǎn)規定。
2、加強設備維護，保持工作場(chǎng)所整潔，搞好安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)，保證設備平穩運行。
3、精心操作，認真作好各項記錄，交接班時(shí)必須交接安全情況。交班為接班創(chuàng )造良好的安全條件。
4、按時(shí)巡回檢查，正確分析，判斷和處理各種事故苗頭，把事故苗頭消滅在萌芽中。如果發(fā)生事故，要及時(shí)報告并果斷正確處理，保護好現場(chǎng)，作好詳細記錄。
5、上崗必須按規定著(zhù)裝，正確使用、妥善保管各種勞動(dòng)保護用品和消防器材。
6、及時(shí)向企業(yè)有關(guān)負責人反映安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題。
第三章安全教育制度
第20條公司負責組織一級安全教育。其內容為：
1、國家有關(guān)安全法令，法規和規定及總廠(chǎng)的有關(guān)安全規定。
2、公司的概況，工作的性質(zhì)，特點(diǎn)及有關(guān)安全生產(chǎn)制度、規定，注意事項和要求。
3、安全生產(chǎn)的基本知識和消防常識等。
4、本廠(chǎng)的典型事故及教訓，同類(lèi)型單位有代表性的典型事故。
第21條站、中心負責二級安全教育。其內容為：
1、本單位概況，生產(chǎn)或工作特點(diǎn)。
2、本單位的安全制度及安全技術(shù)操作規程。
3、本單位及事故教訓及注意事項和要求。
4、安全設施、工具、消防器材性能及使用方法。
第22條班(組)負責組織三級安全教育。其內容為：
1、本崗位流程及工作特點(diǎn)和注意事項。
2、本崗位(本工種)安全操作規程。
3、本崗位(本工種)設備、工具、儀器儀表的性能，防護用品的使用和保管方法。
5、本崗位(本工種)事故教訓及預防措施。
第23條對新職工、實(shí)習人員必須先進(jìn)行安全生產(chǎn)的三級教育(即生產(chǎn)單位、班組、生產(chǎn)崗位)才能準其進(jìn)入操作崗位。對改變工種的工人，必須重新進(jìn)行安全教育才能上崗。
第24條對電氣、車(chē)輛駕駛、桿線(xiàn)作業(yè)、易燃易爆等特殊工種人員，必須進(jìn)行專(zhuān)業(yè)安全技術(shù)培訓，經(jīng)有關(guān)部門(mén)嚴格考核并取得合格操作證(執照)后，才能準其獨立操作。對特殊工種的在崗人員，必須進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育。
第五章安全生產(chǎn)檢查制度
第25條安全檢查是做好安全工作重要手段之一。要堅持領(lǐng)導與群眾相結合，普遍檢查與專(zhuān)業(yè)檢查相結合，檢查與整改相結合的原則。
第26條定期開(kāi)展有明確的目的、要求和具體計劃地進(jìn)行各種不同的安全檢查，由各級領(lǐng)導負責，有關(guān)人員參加，以做好安全檢查工作。
第27條安全檢查內容包括：查思想、查領(lǐng)導、查制度、查紀律、查隱患.
第28條總廠(chǎng)組織每季度安全大檢查，公司負責組織每月檢查，站、中心負責組織每周檢查，班組負責每日檢查。
第29條安全檢查可分為日常，定期，專(zhuān)業(yè)、不定期四種檢查形式。
第30條日常檢查內容：
1、班組和崗位人員必須嚴格履行交接班檢查和班中巡回檢查。檢查當班的設備運行情況和存在的問(wèn)題。
2、非生產(chǎn)崗位的班長(cháng)和崗位人員，根據工種、崗位的特點(diǎn)，在工作前和工作中進(jìn)行檢查。
3、主管安全領(lǐng)導和各級安全人員，在各自分管的職責范圍內，經(jīng)常深入生產(chǎn)運行崗位和施工現場(chǎng)，進(jìn)行安全檢查，發(fā)現不安全因素及時(shí)解決。
第31條定期安全檢查內容：
1、季節性安全檢查：
(1)春季安全大檢查：以通訊電纜桿路及防風(fēng)、防火為重點(diǎn)。
(2)夏季安全大檢查：以防暑降溫、防汛、防塵等為重點(diǎn)。
(3)秋季安全大檢查：以防火、防凍保溫，安全防護設施為重點(diǎn)。
(4)冬季安全大檢查：以防煤氣中毒，防凍、防凝為重點(diǎn)。
2、節日前安全檢查：
以崗位責任制、出勤安排，勞動(dòng)紀律及檢修備品備件和消防、保衛為重點(diǎn)。
第32條專(zhuān)業(yè)性安全檢查內容：
1、檢查防火、動(dòng)火管理以及消防設施。
2、檢查安全設施、人身安全，勞動(dòng)防護用具、通風(fēng)空調、塵毒噪聲危害。
3、檢查電氣防爆、防觸電、防靜電、防雷接地。
4、檢查設備、儀表、車(chē)輛、安全聯(lián)鎖、安全警報儀器、安全部件等。
5、檢查環(huán)境衛生，環(huán)境保護，文明生產(chǎn)等。
第33條不定期檢查內容：臨時(shí)性專(zhuān)業(yè)檢查以及運行設備出現問(wèn)題必須組織的安全檢查。
第34條各級不同的安全檢查都必須認真填寫(xiě)記錄，除上報外，抄報總廠(chǎng)安全處一份。
第35條各級組織的檢查，對查出的隱患，分為三級管理，即公司、各站(中心)、班組。要逐項落實(shí)整改措施，能整改的立即整改，不能拖延。
第36條對查出的隱患，要做到“三定”、“三不交”�！叭ā保憾ù胧�、定負責人、定完成日期;“三不交”：班組能整改的不交到站或中心、站或中心能整改的不交到公司、公司能整改的不交到總廠(chǎng)。
第37條凡是重大隱患在未徹底解決之前，各單位主管領(lǐng)導都要提出保證安全生產(chǎn)的權宜措施，并監督站或中心執行。
第38條凡是檢查出的隱患，務(wù)必做到條條有著(zhù)落，件件有交待。
第39條凡是查出的隱患，因沒(méi)有及時(shí)整改而造成的事故要追究單位領(lǐng)導和有關(guān)人員責任。
第五章線(xiàn)路施工中的安全管理
第40條線(xiàn)路的設計、施工和維護，應符合x(chóng)x部安全技術(shù)規定。凡從事線(xiàn)路施工和維護等工作人員均要嚴格執行《線(xiàn)路安全技術(shù)操作規程》。
第41條線(xiàn)路施工單位必須按照安全施工程序組織施工。對架空線(xiàn)路、天線(xiàn)、地下及平底電纜、地下管道等施工工程及施工環(huán)境都必須相應采取安全防護措施。施工工具和儀表要合格、靈敏、安全、可靠。高空作業(yè)工具和防護用品，必須由專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)廠(chǎng)家和管理部門(mén)提供，并經(jīng)常檢查，定期鑒定。
第42條線(xiàn)路維護要嚴防觸電、高空墜落和倒桿事故。線(xiàn)路維護前一定要先檢查線(xiàn)桿根基牢固狀況，對電路驗電確認安全后，方準操作。操作中要嚴密注意電力線(xiàn)對線(xiàn)和操作安全的影響，嚴格按照操作規程作業(yè)。不準聘用或留用退休職工擔任線(xiàn)路架設工作。
第六章消防安全生產(chǎn)制度
1、各單位主管安全的領(lǐng)導是消防安全工作的第一責任人。
2、建立義務(wù)消防隊，定期組織消防預案演練。
3、按規定配置消防器材和消防設施，并定期組織檢查維修，確保消防設施和器材完，有效。
4、消防器材必須放在明顯、取用方便的地方，位置固定，不得隨便挪動(dòng)。
5、崗位人員必須熟練掌握各種消防器材的使用和維護方法及注意事項。
6、保障疏散通道，安全出口暢通。
7、組織消防安全檢查，對火險隱患提出治理方案和整改計劃。
8、認真開(kāi)展經(jīng)常性的消防安全宣傳活動(dòng)定期對職工進(jìn)行消防培訓。
8、禁止在有火災、爆炸危險的場(chǎng)所使用明火，因工作需要確需動(dòng)火作業(yè)的，必須嚴格執行火票管理制度。
第七章職工安全衛生保護制度
第40條公司必須建立符合國家規定的工作時(shí)間和休假制度。職工加班加點(diǎn)應在不損害職工健康和職工自愿的原則下進(jìn)行。
第44條公司應根據生產(chǎn)的特點(diǎn)和實(shí)際需要，發(fā)給職工必需的防護用品，并督促其按規定正確使用。
第45條公司應認真貫徹落實(shí)國務(wù)院《女職工勞動(dòng)保護規定》，做好女職工月經(jīng)期、懷孕期、產(chǎn)期、哺乳期及更年期的特殊保護工作。
第46條公司應做好未成年工的特殊保護工作，禁止招用未滿(mǎn)16周歲的童工和在校學(xué)生，禁止安排未滿(mǎn)18周歲的未成年工從事有毒、有害、過(guò)重的體力勞動(dòng)或危險作業(yè)。
第47條公司應通過(guò)衛生部門(mén)防疫站對生產(chǎn)職工進(jìn)行上崗前體檢和定期體檢，采取措施，預防職業(yè)病。
第八章獎勵與處罰制度
第48條公司的安全生產(chǎn)工作應每年總結一次，在總結的基礎上，由公司安全生產(chǎn)委員會(huì )辦公室組織評選安全生產(chǎn)先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人。
第49條安全生產(chǎn)先進(jìn)集體的基本條件：
1、認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，執行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的法令法規，落實(shí)總經(jīng)理負責制，加強安全生產(chǎn)管理;
2、安全生產(chǎn)機構健全，人員措施落實(shí)，能有效地開(kāi)展工作;
3、嚴格執行各項安全生產(chǎn)規章制度，開(kāi)展經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育活動(dòng)，不斷增強職工的安全意識和提高職工的自我保護能力;
4.加強安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)整改事故隱患和塵毒危害，積極改善勞動(dòng)條件;
5、連續三年以上無(wú)責任性職工死亡和重傷事故，交通事故也逐年減少，安全生產(chǎn)工作成績(jì)顯著(zhù)。
第50條安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人條件：
1、遵守安全生產(chǎn)各項規章制度，遵守各項操作規程，遵守勞動(dòng)紀律，保障生產(chǎn)安全;
2、積極學(xué)習安全生產(chǎn)知識，不斷提高安全意識和自我保護能力;
3、堅決反對違反安全生產(chǎn)規定的行為，糾正和制止違章作業(yè)、違章指揮。
對安全生產(chǎn)有特殊貢獻的，給予特別獎勵。
第51條發(fā)生重大事故或死亡事故(含交通事故)，對事故單位(室)給予扣發(fā)工資總額的處罰，并追究單位領(lǐng)導人的責任。
第52條凡發(fā)生事故，要按有關(guān)規定報告。如有瞞報、虛報、漏報或故意延遲不報的，除責成補報外，對事故單位給予扣發(fā)工資總額的處罰，并追究責任者的責任;對觸及刑律的，追究其法律責任。
第53條對事故責任者視情節給予批評教育、經(jīng)濟處罰、行政處分，觸及刑律者依法論處。
第54條對單位扣發(fā)工資總額的處罰，最高不超過(guò)3%;對職工個(gè)人的處罰，最高不超過(guò)一年的生產(chǎn)性獎金總額(不含應賠償款項)，可并處行政處分。
第55條由于各種意外(含人為的)因素造成人員傷亡或廠(chǎng)房設備損毀或正常生產(chǎn)、生活受到破壞的情況均為本企業(yè)事故，可劃分為工傷事故、設備(建筑)損毀事故、交通事故三種(車(chē)輛、駕駛員、交通事故等制度由行政部參照本規定另行制訂，并組織實(shí)施)。
第56條工傷事故，是指職工在生產(chǎn)勞動(dòng)過(guò)程中發(fā)生的人身傷害、急性中毒的事故。包括以下幾種情況：
1、從事本崗位工作或執行領(lǐng)導臨時(shí)指定或同意的工作任務(wù)而造成的負傷或死亡。
2、在緊急情況下(如搶險救災救人等)，從事對企業(yè)或社會(huì )有益工作造成的疾病、負傷或死亡。
3、在工作崗位上或經(jīng)領(lǐng)導批準在其他場(chǎng)所工作時(shí)造成的負傷或死亡。
4、職業(yè)性疾病(符合中華人民共和國衛生部公布的職業(yè)病名單的規定者)，以及由此而造成死亡。
5、乘坐本單位的機動(dòng)車(chē)輛去開(kāi)會(huì )、聽(tīng)報告、參加行政指派的各種勞動(dòng)和乘坐本單位指定上下班接送的車(chē)輛上下班，所乘坐的車(chē)發(fā)生非本人所應負責的意外事故，造成職工負傷或死亡。
6、職工雖不在生產(chǎn)或工作崗位上，但由于企業(yè)設備、設施或勞動(dòng)的條件不良而引起的負傷或死亡。
第57條職工因發(fā)生事故所受的傷害分為：
1、輕傷：指負傷后需要歇工一個(gè)工作日以上，低于國標105日，但未達到重傷程度的失能傷害
2、重傷：指符合勞動(dòng)部《關(guān)于重傷事故范圍的的意見(jiàn)》中所列情形之一的傷害;損失工作日總和超過(guò)國標105日的失能傷害。
3、死亡。
第58條發(fā)生事故的單位必須按照事故處理程序進(jìn)行事故處理：
1、事故現場(chǎng)人員應立即搶救傷員，保護現場(chǎng)，如因搶救傷員和防止事故擴大，需要移動(dòng)現場(chǎng)物件時(shí)，必須做出標志，詳細記錄或拍照和繪制事故現場(chǎng)圖。
2、立即向單位主管部門(mén)(領(lǐng)導)報告，事故單位即向公司安委辦報告。
3、開(kāi)展事故調查，分析事故原因。公司安委辦接到事故報告后，應迅速指示有關(guān)單位進(jìn)行調查，輕傷或一般事故在15天內，重傷以上事故或大事故以上在30天內向有關(guān)部門(mén)報送《事故調查報告書(shū)》。事故調查處理應接受工會(huì )組織的監督。
4.制定整改防范措施。
5、事故有責任的人作出適當的處理。
6、對事故通報和事故分析會(huì )等形式教育職工。
第59條無(wú)人員傷亡的交通事故。
1、機動(dòng)車(chē)輛駕駛員發(fā)生事故后，駕駛員和有關(guān)人員必須協(xié)助交管部門(mén)進(jìn)行事故調查、分析、參加事故處理。事故單位應及時(shí)向安委辦報告，一般在24小時(shí)內報告，大事故或死亡事故應即時(shí)報告。事后，需補寫(xiě)“事故經(jīng)過(guò)”的書(shū)面報告。肇事者應在二天內寫(xiě)出書(shū)面報告交給單位領(lǐng)導;肇事單位應在七天內將肇事者報告隨本單位報告一并送交安委辦。
2、駕駛員因公駕車(chē)肇事，應根據公安部門(mén)裁定的經(jīng)濟損失數額之10%對事故責任者進(jìn)行處罰，處罰款項原則上由肇事個(gè)人到財務(wù)部繳納。處罰的最高款額以不超過(guò)上年度公司人均生產(chǎn)性獎金總額(基數1.0計)為限。
3、凡未經(jīng)交管部門(mén)裁決而私下協(xié)商解決賠償的事故，如公司的經(jīng)濟損失超過(guò)保險公司規定免賠額的，其超出部分由肇事者自負。擅自挪用車(chē)輛辦私事而肇事的，按第2款規定加倍處罰;可視情給予扣發(fā)一年以?xún)鹊莫劷鸹虿⑻幮姓幏帧?/p>
4、凡因私事經(jīng)主管領(lǐng)導同意借用公車(chē)而肇事的，參照第2款處理
5、發(fā)生事故隱瞞不報(超時(shí)限二天屬瞞報)，每次加扣當事人三個(gè)月以?xún)鹊莫劷稹?/p>
6、開(kāi)“帶病車(chē)”，或將車(chē)輛交給無(wú)證人員，或未經(jīng)行政部批準駕駛公司車(chē)輛的人駕駛，每次扣兩個(gè)月的獎金。
第60條事故原因查清后，如果各有關(guān)方面對于事故的分析和事故責任者的處理不能取得一致意見(jiàn)時(shí)，勞資部門(mén)有權提出結論性意見(jiàn)，交由單位及主管部門(mén)處理。
第61條在調查處理事故中，對玩忽職守，濫用權利、詢(xún)私舞弊者，應追究其行政責任;觸及刑律的，追究刑事責任。
第62條各級單位領(lǐng)導或有關(guān)干部、職工在其職責范圍內，不履行或不正確履行自己應盡的職責，有如下行為之一，造成事故的，按玩忽職守論處：
1、執行有關(guān)規章制度、條例、規程的或自行其事的。
2、可能造成重大傷亡的險情和隱患，不采取措施或措施不力的。3.不接受主管部門(mén)的管理和監督，不聽(tīng)合理意見(jiàn)，主觀(guān)武斷，不顧他人安危，強令他人違章作業(yè)的。
3、對安全生產(chǎn)工作漫不經(jīng)心，馬虎草率，麻痹大意的
4、對安全生產(chǎn)不檢查、不督促、不指導，放任自流的。
5、延誤裝、修安全防護設備或不裝、修安全防護設備的。
6、違反操作規程冒險作業(yè)或擅離崗位或對作業(yè)漫不經(jīng)心的
7、擅動(dòng)有“危險禁動(dòng)”標志的設備、機器、開(kāi)關(guān)、電閘、信號等。
8、不服指揮和勸告，進(jìn)行違章作業(yè)的。
9、施工組織或單項作業(yè)組織有嚴重錯誤的。
第九章安全生產(chǎn)考核制度
第63條公司出現特大職工傷亡事故，承擔管理責任扣1000元。
第64條公司出現重大職工傷亡事故、特大火災事故，承擔管理責任扣500元。
第65條公司出現一般職工傷亡事故、重大火災事故，承擔管理責任扣300元。
第66條公司出現職工傷亡小事故、一般火災事故，承擔管理責任扣100元。
第67條公司出現特大交通事故(主要責任)，承擔管理責任扣500元。
第68條公司出現特大交通事故(次要責任)，發(fā)生重大交通事故(主要責任)，承擔管理責任扣300元。
第69條公司出現重大交通事故(次要責任)，發(fā)生一般交通事故(主要責任)，承擔管理責任扣100元：
第70條違反總廠(chǎng)安全管理規定，視情節扣200—1000元。
第71條施工作業(yè)現場(chǎng)未按要求執行HSE“兩書(shū)一表的，扣100元。
第72條違反總廠(chǎng)環(huán)境環(huán)保管理制度和職業(yè)衛生管理制度，扣100元。
第73條加強電力等設備的運行管理，對違反操作規程的行為沒(méi)能及時(shí)制止而造成設備損壞的扣500元，有人員傷亡或由此引起的火災的按本細則之第62—65條執行。
第74條禁止使用不合格保險裝置、電器設備和電線(xiàn)，不準超過(guò)安全負荷，嚴禁使用電爐子、電熱鍋、大功率燈泡。一旦發(fā)現或得到舉報務(wù)須進(jìn)行制止、糾正。否則，扣500元，由此造成設備損壞、引起火災及人員傷亡，按本細則之第72條執行。
第75條發(fā)現隱患不報或不及時(shí)按排解決，扣500元，造成設備損壞的按本細則之第72條執行。
第76條施工用火、檢修動(dòng)火必須按規定辦理動(dòng)火工作票，并且在使用噴燈及其它火源時(shí)，火焰距高壓設備1.5米，動(dòng)火防火措施齊全，有專(zhuān)人看火。一旦發(fā)現或得到舉報務(wù)須進(jìn)行制止、糾正。否則扣500元，由違章而造成的設備損壞、引起火災及人員傷亡的按本細則之第72條執行。
第77條施工用電，要有嚴格審批的臨時(shí)用電票、電器設備有可靠的接地、接零手續、電動(dòng)工具必須加裝合格的漏電保護。一旦發(fā)現或得到舉報務(wù)須進(jìn)行制止、糾正。否則扣責任單位500元，由此違章而造成的設備損壞、引起火災及人員傷亡按本細則之第72條執行。
第78條高空作業(yè)，必須系好安全帶、帶工具袋、嚴禁高空拋物。一旦發(fā)現或得到舉報務(wù)須進(jìn)行制止、糾正。否則扣500元，而由此違章造成的人員傷亡按本細則之第七十二條執行。
第79條嚴禁酒后駕駛、超速行駛、把車(chē)交他人駕駛、違章駕車(chē)。一旦發(fā)現或得到舉報務(wù)須進(jìn)行制止、糾正。否則扣500元，由此而造成傷亡事故的按本細則之第66---68條執行。
第十章附則
第80條各單位可根據本規定制訂具體實(shí)施措施。
第81條本制度由生產(chǎn)運行部負責解釋。
第82條本規定自發(fā)文之日起執行。
第83條公司所屬各站、中心的有關(guān)各項安全生產(chǎn)制度、規定，不得與本制度相抵觸。
第84條凡本公司職工必須熟悉并嚴格遵守本制度。
第85條本制度條文如與上級頒發(fā)的有關(guān)規定相抵觸時(shí),則按上級規定執行。
企業(yè)管理制度2
為加強對公司印章的管理，維護公司印章的權威性和嚴肅性，明確公司印章的使用權限范圍、使用人、保管人、審批人的責權，嚴格事務(wù)審批程序，規范用印行為，提高服務(wù)質(zhì)量和辦事效率，防范風(fēng)險，特制定本制度，望大家遵照執行。
一、印章定義
公司印章主要指：公章、法定代表人私章、合同章、財務(wù)章、發(fā)票專(zhuān)用章、各職能部門(mén)章等其它各種用于明確公司對外、對內各種權利、義務(wù)關(guān)系的印鑒。公司印章可以使用不同材質(zhì)刻印。
二、印章管理
印章管理包括刻印、授權、使用、廢止、更換。公司印章的管理應做到分散管理、相互制約、專(zhuān)人保管、嚴格審批、嚴格使用登記、規范用印。
1、印章刻制
�。�1）所有印章的刻制工作應由行政部門(mén)指定專(zhuān)人負責。因工作需要申請新印章時(shí)，由需求部門(mén)提出申請，并說(shuō)明新增印章的原因、用途和樣式等，經(jīng)行政部門(mén)、法律事務(wù)部門(mén)等確認后，報總經(jīng)理核準。
�。�2）印章刻制完成后，行政部門(mén)應指定專(zhuān)人（至少兩人同行）領(lǐng)回并交行政部長(cháng)。行政部長(cháng)應登記印章圖樣、領(lǐng)回時(shí)間、領(lǐng)回人員等信息并以藍色印泥加蓋在行政部門(mén)印章存檔冊中存檔。
�。�3）刻制公章、合同章、財務(wù)章、發(fā)票專(zhuān)用章必須按國家規定在國家法定管理部門(mén)指定的地點(diǎn)辦理，嚴禁在非法定機構刻制印章。
�。�4）私自刻印、偽造公司印章是觸犯刑法的行為。任何人不得私自刻印、偽造公司印章，否則公司將追究其法律責任，由此導致的所有責任均由責任人承擔。
2、印章保管
�。�1）印章應授權指定的保管人負責保管，被指定的保管人應具備良好的職業(yè)道德和操守。印章保管人具有保管、登記、監督等多重責任與權利。
�。�2）任何部門(mén)在啟用印章前，均須在行政部門(mén)辦理領(lǐng)取手續，接受相應的權責告知，明確印章使用范圍，并辦理印章書(shū)面簽收手續。印章保管人簽收印章時(shí)，須查驗印章是否有被使用過(guò)的痕跡，若發(fā)現有被使用過(guò)的痕跡，有權拒簽，并應及時(shí)報告所在單位負責人。行政部門(mén)應將簽收表單（應包含簽收人簽名、領(lǐng)取部門(mén)負責人簽名、行政部門(mén)交付人簽名、印章圖樣、領(lǐng)取時(shí)間）存檔。
�。�3）公司預留在銀行的印鑒必須為公司法定代表人私章、財務(wù)章。法定代表人私章與公章應分部門(mén)保管，其保管人不得為同一人。
�。�4）印章保管人應妥善保管印章，并規范用印。防止因印章丟失、被盜用、濫用等行為給公司造成損失。根據印章性質(zhì)，印章保管人應承擔的責權如下：
�、俟碌谋９苋藶楣究偨�(jīng)理或總經(jīng)理授權的專(zhuān)人，由總經(jīng)理負責在董事會(huì )授權范圍內審批使用。公章的保管人憑公司總經(jīng)理（或總經(jīng)理授權人員）簽字的審批單為依據使用公章。無(wú)相應審批單為依據使用公章，保管人負主要責任，經(jīng)辦人負次要責任。
�、诜ǘù砣怂秸碌谋９苷邽楣拘姓块T(mén)，無(wú)獨立使用權利。印章保管人需依據已蓋公章的文件或財務(wù)部負責人審批的支付申請或取匯款憑證方可使用，否則負全部責任。
�、圬攧�(wù)章的保管人為財務(wù)部門(mén)負責人，無(wú)獨立使用權利，但具有監督及使用審批權利。財務(wù)章應依據公司董事會(huì )授權的范圍、會(huì )計原則、對外結算需要和公司授權的有權簽字人簽字同意的審批單為依據使用。未在公司董事會(huì )授權范圍內或無(wú)公司授權的有權人簽字同意的審批單為依據使用財務(wù)章，保管人負主要責任，經(jīng)辦人負次要責任。
�、軜I(yè)務(wù)章、合同章的保管人為公司相應的業(yè)務(wù)部門(mén)。在公司總經(jīng)理授權范圍內，可獨立使用。未在授權范圍內的，無(wú)獨立使用權利，但具有監督及允許使用權利，須有公司有權審批人簽字的審批單為依據使用。未在總經(jīng)理授權范圍內或未經(jīng)公司有權審批人簽字同意使用，業(yè)務(wù)章、合同章保管人承擔主要責任，經(jīng)辦人承擔次要責任。
�、萜渌毮懿块T(mén)印章保管人為各部門(mén)負責人。保管人對印章具有獨立使用權利，同時(shí)負全部使用責任。
�、薹翘貏e原因，嚴禁在空白紙張、空白格式化文件上加蓋公章、合同章、業(yè)務(wù)章、財務(wù)章和法定代表人私章等。經(jīng)總經(jīng)理特別批準同意加蓋的空白紙張、空白格式化文件應采取編號、專(zhuān)人管理、嚴格審批、使用登記、定期稽核使用情況、定期繳銷(xiāo)（剩余紙張或文件）等辦法嚴格管理。
�、邍澜魏稳宋唇�(jīng)批準擅自將公章、合同章、法定代表人私章借出帶離公司使用。確需攜帶印章、合同章等外出辦事或出差時(shí)，應事先經(jīng)總經(jīng)理批準，并應至少由兩人共同登記《印章借用登記本》，共同攜帶印章，共同使用。辦理完畢后，經(jīng)辦人應共同歸還印章，并辦理借用注銷(xiāo)登記。
�、嘟�(jīng)辦人、審批人對其蓋章的材料內容的真實(shí)性、合理性、合法性負全責。
�、嵊≌率褂蒙暾埲思肮芾碡撠熑艘獓栏癜凑丈鲜鲆幎ㄉ暾埵褂糜≌�，如出現問(wèn)題，后果自負。給公司造成損失的，公司有權依法追究其責任。
三、印章使用
1、公章
�。�1）以公司名義上報、外送、下發(fā)的文件資料（含文件、資料、報表等），經(jīng)總經(jīng)理審閱批準后方可加蓋公章。
�。�2）申請蓋章人須填寫(xiě)申請單，填寫(xiě)內容包括：申請部門(mén)、經(jīng)辦人姓名（本人簽名）、申請日期、文件名稱(chēng)及內容摘要、擬報送部門(mén)或用途等，內容應填寫(xiě)完整無(wú)誤，經(jīng)申請部門(mén)領(lǐng)導、分管領(lǐng)導審批同意后，與需蓋公章的文件資料一并送公司總經(jīng)理（或經(jīng)總經(jīng)理明確授權的蓋章簽批人，下同）核準簽批。文件資料的內容如需要其它部門(mén)核實(shí)確認的，申請單還應有其它部門(mén)相應人員的簽字。
�。�3）總經(jīng)理已簽批的申請單和相應的文件資料原則上應由專(zhuān)人負責保管、傳送至公章保管專(zhuān)人蓋章。
�。�4）公司總經(jīng)理或總經(jīng)理指定的.公章保管專(zhuān)人根據已簽批的申請單在文件資料上加蓋公章，并在印章使用登記薄內登記蓋章日期、事項、報送單位等。申請蓋章的經(jīng)辦人應在印章使用登記薄內簽收并檢查已蓋章文件資料，如發(fā)現問(wèn)題應當場(chǎng)提出解決。用印完畢后，印章保管人應將申請單收集存檔。
�。�5）負責保管、傳送總經(jīng)理已簽批文件的專(zhuān)人不得遺失、增加、替換、扣押文件資料，否則視為嚴重違反公司制度，應負全責。
2、法定代表人私章
涉及辦理銀行業(yè)務(wù)、支付款項等須加蓋法定代表人私章的，須憑總經(jīng)理簽批的申請單或總經(jīng)理文件上的簽字方可加蓋法定代表人私章。已蓋好公章的文件資料，需要加蓋法定代表人私章的，可直接蓋章。蓋好法定代表人私章后，公司法定代表人私章保管人應在相應審批表上注明法定代表人私章已蓋的標志，防止重復蓋章的現象出現。
3、公司財務(wù)章、發(fā)票專(zhuān)用章
�。�1）公司財務(wù)章主要用于銀行匯票、現金支票、付款及托收等需要加蓋銀行預留印鑒等業(yè)務(wù)上使用。
�。�2）業(yè)務(wù)付款的銀行匯票、付款及托收憑證等，由業(yè)務(wù)部門(mén)根據業(yè)務(wù)情況打印付款、收款申請單后，按公司流程經(jīng)總經(jīng)理審批通過(guò)后，方可蓋章。資產(chǎn)采購付款等單據，由公司行政部門(mén)經(jīng)辦人填寫(xiě)有關(guān)付款申請單，按公司流程經(jīng)公司總經(jīng)理審批通過(guò)后，方可蓋章。
�。�3）現金支票1萬(wàn)元以下，財務(wù)經(jīng)理須做好備用金記錄登記后方可蓋章。超過(guò)1萬(wàn)元以上，須總經(jīng)理審批通過(guò)后方可開(kāi)具支票并加蓋財務(wù)章。
�。�4）發(fā)票專(zhuān)用章由財務(wù)中心負責人指定專(zhuān)人保管，僅在公司對外開(kāi)具發(fā)票、收款收據上使用。
4、合同章
合同章由公司業(yè)務(wù)部門(mén)負責人保管。主要用于公司部門(mén)簽訂各類(lèi)購銷(xiāo)合同。公司根據合同金額大小，授權審批權限給相關(guān)人員。所有業(yè)務(wù)合同需按公司規定流程，經(jīng)有權審批人審批同意后方可加蓋業(yè)務(wù)合同章。公司采購部門(mén)應每隔半年將申請使用的登記表交行政部門(mén)存檔。
5、業(yè)務(wù)章
各職能部門(mén)業(yè)務(wù)章，由部門(mén)負責人保管。僅適用于各部門(mén)內部使用，主要用于公司內部部門(mén)之間溝通交接和本部門(mén)內部管理使用。職能部門(mén)業(yè)務(wù)章（如質(zhì)量管理部門(mén)章、物流部門(mén)章）對外使用的應比照合同章管理規定，由部門(mén)負責人在授權權限內使用。
四、印章廢止、更換
�。�1）廢止或繳銷(xiāo)的印章應由保管人員填寫(xiě)廢止申請單，并呈公司總經(jīng)理核準后交由公司行政部門(mén)統一廢止或繳銷(xiāo)，分支機構應交由總部行政部門(mén)統一廢止或繳銷(xiāo)。
�。�2）遺失印章時(shí)責任人應立即向總經(jīng)理匯報，并由印章保管人員填寫(xiě)廢止申請單（詳細說(shuō)明遺失原因、責任人、可能造成的后果、已經(jīng)采取的補救措施、預計還需要采取的措施及成本、責任人處罰建議）呈公司總經(jīng)理核準后，交由行政部門(mén)按批示處理。
�。�3）如遺失公司基本印章（公章、財務(wù)章、法人章、發(fā)票專(zhuān)用章、合同章、業(yè)務(wù)章），必須登報申明并及時(shí)向公司董事會(huì )報備。
�。�4）更換印章時(shí)，應由印章保管人員填寫(xiě)廢止申請單，說(shuō)明更換原因，并呈所在公司總經(jīng)理核準后，交由行政部門(mén)按批示處理。如有需要須填寫(xiě)《新增印章申請單》申請新的印章。
企業(yè)管理制度3
一、總則
1.1目的：為了完善企業(yè)軍訓內容，建設軍訓文化，歷練員工體質(zhì)與心智，培育企業(yè)核心競爭力，特制定本制度。
1.2適用范圍：公司全體員工
1.3職責部門(mén)：行政人事部為企業(yè)軍訓管理部門(mén)，對公司企業(yè)軍訓負責。
二、參加軍訓人員
2.1原則上公司員工每人至少參加1次完整軍訓；
2.2新員工過(guò)了試用期后即可享有參與軍訓的權力；
2.3企業(yè)各部門(mén)表現突出的員工優(yōu)先享有軍訓的權力；
2.4軍訓人員名單由行政人事部與各部門(mén)負責人協(xié)商確定，并報行政人事部經(jīng)理批準。
三、軍訓時(shí)間安排
3.1公司每年在4月或10月兩個(gè)時(shí)間段安排例行軍訓，軍訓具體時(shí)間在保證正常生產(chǎn)的.情況下由公司各部門(mén)協(xié)商擇機而定；
3.2新員工軍訓時(shí)間為3天，其他員工參加軍訓時(shí)間為5天。為了保證軍訓效果及減少軍訓次數，新老員工可以在一起參加軍訓。新員工3天軍訓結束后，老員工繼續參加余下2天的軍訓，軍訓具體內容對新員工要求遵循全面、基礎、夠用原則，對老員工要求遵循出新、重點(diǎn)、提升原則，行政人事部會(huì )根據每批員工所達到的目的而要求軍訓供應商合理編排軍訓內容。
3.3為保證軍訓連貫性，如遇雙休期間軍訓正常進(jìn)行，并且不計入加班時(shí)間；
3.4新進(jìn)員工進(jìn)入公司，由行政人事部和用人部門(mén)做好崗前培訓，軍訓時(shí)間定為規定的例行軍訓時(shí)間；
四、公司人員免訓
4.1員工如有特殊原因可以由本人提出不宜參加軍訓申請，報行政人事部批準后，免訓。以下情形視為特殊原因：（1）有殘疾人證的，（2）自身體質(zhì)不佳者，（3）其他不可抗力因素；
4.2當新老員工年齡到達免除軍訓年齡時(shí)，本人可以申請不參加軍訓，男職工為45周歲，女職工為40周歲；
4.3對于不能參加軍訓的人員，須參加公司安排的替換培訓，以彌補缺失軍訓帶來(lái)的技能和心智損失。
五、軍訓紀律、補訓及其他規定
5.1軍訓紀律：須遵守軍訓紀律，不遲到、不早退，不缺席，服從教官指揮，彼此團結互助。軍訓期間原則上不受理請假，特殊原因的，事先調整；缺乏學(xué)習、紀律和團隊意識而不參加的，將依據《員工手冊》考勤紀律處理并承擔由此帶來(lái)的培訓損失費用。
5.2軍訓期間學(xué)員因個(gè)人及家庭原因錯過(guò)部分培訓課程的，將由行政人事部另行安排時(shí)間，由培訓專(zhuān)員依據軍訓教官的書(shū)面材料對補訓人員作分類(lèi)講解；
5.3行政人事部有權要求軍訓供應商事先充分備課，準備書(shū)面材料，并且發(fā)給公司行政人事部作為人事培訓資料。
5.4行政人事部負責軍訓供應商的選擇、溝通、并且與軍訓供應商一起擬定軍訓計劃、實(shí)訓日程，并報公司行政人事部經(jīng)理批準。
5.5各分公司軍訓參照本規定在各分公司所在地就近參加軍訓，并報總部行政人事部批準。
六、軍訓成績(jì)考核
6.1每次軍訓結束后，各接受培訓員工必需在一周內將培訓總結以電子文檔形式發(fā)給行政人事部備案。
6.2培訓結束后二周內進(jìn)行軍訓培訓調查，了解本次培訓供方各方面安排及員工意見(jiàn)。
七、制度執行
本制度于xx年7月1日實(shí)施。
企業(yè)管理制度4
為了加強管理，完善各項工作制度，促進(jìn)公司發(fā)展壯，提高經(jīng)濟效益，根據國家有關(guān)法律、法規及公司章程的規定，特制定本規章制度。
1、全體員工必須遵守公司章程，遵守公司規章制度和各項決定、規定、紀律。
2、嚴禁任何組織、個(gè)人利用任何手段侵占或破壞公司財產(chǎn);嚴禁任何組織、個(gè)人損害公司的形象、聲譽(yù);嚴禁任何組織、個(gè)人為小集體、個(gè)人利益而損害公司利益或破壞公司發(fā)展。
3、通過(guò)發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng )造性和提高全體員工的`個(gè)人素質(zhì)、服務(wù)意識，不斷完善公司的經(jīng)營(yíng)管理體系，不斷壯公司實(shí)力和提高經(jīng)濟效益。
4、公司提倡全體員工努力學(xué)習業(yè)務(wù)技能，公司為員工提供培訓和鍛煉的條件和機會(huì )，努力提高員工的素質(zhì)和水平，造就一支思想和業(yè)務(wù)過(guò)硬的隊伍。
5、公司鼓勵員工發(fā)揮才能，多做貢獻。對有突出貢獻者，給予獎勵、表彰。
6、公司為員工提供平等競爭的環(huán)境和晉升機會(huì )，鼓勵員工積極進(jìn)取。
7、公司提倡員工團結互助，同舟共濟，發(fā)揚團隊精神，不斷滿(mǎn)足客戶(hù)的需求，超越客戶(hù)的期望。
8、公司鼓勵員工積極參與公司的`決策和管理，為公司發(fā)展提出合理化建議，對做出貢獻者給予獎勵、表彰。
9、公司尊重員工的辛勤勞動(dòng)，不斷為其創(chuàng )造良好的工作條件，提供應有的待遇，充分發(fā)揮其主觀(guān)能動(dòng)性和聰明才智，為公司多做貢獻。
10、公司為員工提供收入和有關(guān)福利保障，并隨著(zhù)經(jīng)濟效益的提高而提高員工的各種待遇。
11、公司實(shí)行“按勞取酬，多勞多得”的分配制度。
12、公司推行崗位責任制，實(shí)行考勤、考核制度，端正工作作風(fēng)和提高工作效率，對辦事拖拉和不負責任的工作態(tài)度。
13、公司提倡勵行節約，對鋪張浪費，降低消耗，增加收入，提高效益。
14、公司員工不得利用職務(wù)和工作之便向客戶(hù)索取錢(qián)財或為個(gè)人親友謀私利。
15、公司員工不得挪用公司財物，更不得利用職務(wù)之便將公司財物化為己有或轉送他人。
16、職員除本職日常業(yè)務(wù)外，未經(jīng)公司法人代表、總經(jīng)理授權或批準，不能從事下列活動(dòng)：
1).以公司名義考察、談判、簽約;
2).以公司名義提供擔保、證明;
3).以公司名義對新聞媒介發(fā)表意見(jiàn)、消息;
4).代表公司出席公眾活動(dòng)。
17、維護公司紀律，對任何人違公司章程和規章制度的行為，都要予以追究。
18、公民基本法道德規范：愛(ài)國守法、明禮誠信、團結友善、勤儉自強、敬業(yè)奉獻。
企業(yè)管理制度5
進(jìn)入施工現場(chǎng)不戴安全帽罰10~50元，不系帽帶罰5元。
高空作業(yè)和規定工程作業(yè)不系安全帶罰50~100元，系安全帶必須扣在牢固穩定的位置，否則罰款20~50元。工作時(shí)嚴禁穿高跟鞋、硬底鞋、褲頭背心赤膊赤腳發(fā)現一次罰款10~50元。
嚴禁酒后上班，如發(fā)現立即停工，并罰款50元。
所有機械必須定機定人，持證上崗、非定機人員不許操作，發(fā)現一次罰款100元，定機人員如果隨便交給他人操作，屬不負責任，重罰200元，造成事故要承擔責任和損失。
機械設備停滯或進(jìn)行清理、保養時(shí)，操作人員必須將電源切斷并鎖好電箱，如果操作人員違章作業(yè)，每次罰款200元，如果發(fā)生事故，操作人員要承擔全部的責任和損失。
宿舍內亂接電器，給予私接電器者罰款50元，由此造成的事故均由個(gè)人負責。
電工在施工中不按操作規程操作，給予罰款50元，所拉電線(xiàn)發(fā)現裸露線(xiàn)的罰款50元，由此造成事故由拉線(xiàn)電工負責全部責任。
在進(jìn)行電氣焊氣割時(shí)，作業(yè)人員必須及時(shí)將切割物清除，以防切割物引燃周?chē)锲�，發(fā)現對切割物不隨時(shí)清除的.每次罰作業(yè)班組100元，由此引發(fā)火災事故的由作業(yè)班組賠償全部損失。
在高空作業(yè)，嚴禁開(kāi)玩笑、吵架，發(fā)現在高空作業(yè)中開(kāi)玩笑的罰款100元，打架的罰款200元以上，造成后果，追究法律責任并賠償事故的全部損失。
從樓上向下拋雜物者，給予責任人罰款100元，如果由此造成安全事故的則要承擔全部責任和損失。
腳手架不按規定搭設或偷工減料罰施工班組300元并責令停工整改。
如有人乘吊籃上下，每人一次罰款50元，吊籃工作人員罰款50元，人貨電梯如果超載，發(fā)現一次罰電梯司機100元。電梯門(mén)、防護門(mén)不關(guān)好，每次罰電梯司機50元。
施工現場(chǎng)和倉庫不準抽煙，發(fā)現一次罰款5元，電氣焊必須嚴格按章操作，氧氣、乙炔距離必須大于10米，并且要有可靠隔離，違章施工的罰款50元，造成后果施工班組要承擔一切損失和責任。
嚴格使用塔吊，不允許超載，如果超負荷使用罰款200元，若由此引起安全事故，指揮者均要承擔由此造成的損失和責任。
要嚴格作用安全四寶(安全帽、安全帶、安全網(wǎng)、觸電保護器)，按規定做好四口五臨邊(四口：樓梯口、電梯井口、預留洞口、通道口中，五臨邊：基坑臨邊、建筑物樓層外側邊、屋面外側邊、陽(yáng)臺外側邊、外挑料臺外側邊)的防護措施，發(fā)現隱患立即整改，有一個(gè)部位不符合要求的罰操作班組100元。
嚴重違章操作、違章指揮，對責任人罰款不少于100~1000元，責任人自身受傷的按規定不視為工傷，不享受任何工傷待遇。
未做到工完場(chǎng)清料清的每處罰班組100元，材料堆放不整齊的處罰100元。
不服從項目管理人員管理指揮的處罰200元。
未按規定進(jìn)行產(chǎn)品保護的每處罰班組50~100元。
不得在成品路面及地面上亂倒砂漿及建筑雜物，否則每處罰款50元。
小鋼模板亂打洞，每個(gè)洞罰20元，大鋼模板亂打洞，每個(gè)洞罰500元，損壞小鋼模板罰款150元/m2，損壞大鋼模板罰款500元/m2，亂割腳手鋼管，每根罰款20元。
不按配模方案亂割竹膠板，罰款40元/m2，亂割方木，每根罰款50元，亂鋸腳手板跳板，每塊罰款50元。
抹灰用素灰罩面及砂漿內亂加干水泥，發(fā)現一次罰款50元。
在清理垃圾雜物時(shí)澆搗混凝土時(shí)每發(fā)現一只扣件，罰班組10元，一只回形卡件罰款5元。垃圾裝袋處理時(shí)發(fā)現扣件、回形卡件按總袋數平均罰施工班組10元。
鋼筋綁扎完成后，每發(fā)現一把扎絲罰款20元，用于固定的鋼筋未拆除每根罰款20元。支完模板，模板釘丟失，每根模板釘罰款0.5元。
企業(yè)管理制度6
一、每月生產(chǎn)工作例會(huì )：
每月上旬召開(kāi)，由公司全體人員參加。
會(huì )議內容：傳達、貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作的方針，文件精神和會(huì )議要求，對公司重安全決策進(jìn)行具體落實(shí)，總結安全工作經(jīng)驗和教訓，針對性地分析近期的安全勢態(tài)，研究決定對策，部署本月或下階段的'安全工作重點(diǎn)。
二、年度安全生產(chǎn)工作會(huì )議：
每年年初召開(kāi)，由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組人員和全體職工參加，會(huì )議內容：總結上年度安全生產(chǎn)存在的薄弱環(huán)節和問(wèn)題，簽訂新一年的安全生產(chǎn)責任書(shū)。
三、安全生產(chǎn)緊急會(huì )議：
根據政府及其有關(guān)部門(mén)召開(kāi)的安全生產(chǎn)會(huì )議精神或針對發(fā)生重特事故而召開(kāi)的臨時(shí)安全生產(chǎn)緊急會(huì )議，由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組人員及確定的其他對象參加。
會(huì )議內容：傳達貫徹上級安議精神或安全事故情況，針對情況部署，階段性的安全生產(chǎn)任務(wù)。
四、會(huì )議由公司安全副主管主持。
會(huì )議內容應做出會(huì )議記錄，形成會(huì )議記錄材料存檔，到會(huì )人員必須進(jìn)行簽到登記。
參加會(huì )議的對象無(wú)特殊情況下不得請假，不得遲到、早退。因故無(wú)法參加會(huì )議的，應向公司經(jīng)理請假，對無(wú)故不參加或遲到、早退的人員，將給予批評教育和經(jīng)濟處置，并計入會(huì )議記錄材料內。
企業(yè)管理制度7
1、負責公司日常事務(wù)性工作，對總經(jīng)理負責。
2、負責建立健全公司的各項管理制度，并印發(fā)執行，對執行情況實(shí)行跟蹤考核。
3、負責會(huì )務(wù)安排、人員接待及公司的對外宣傳工作，樹(shù)立良好的公司形象。
4、做好人力資源的檔案管理工作。
5、做好部門(mén)考核和公司員工薪酬及獎金的核定工作。
6、加強內部管理，做好公司各類(lèi)資料的'收集整理、歸檔工作。
7、做好請示匯報和部門(mén)之間的溝通協(xié)調工作。
8、完成領(lǐng)導交辦的其它工作。
企業(yè)管理制度8
序言
首先，歡迎您成為XXX農業(yè)開(kāi)發(fā)有限公司的一員，從此我們開(kāi)始了同舟共濟、榮辱與共的合作。我們有機會(huì )走到一起，當是一段緣分，理應倍加珍惜。我們的質(zhì)量方針是“實(shí)現客戶(hù)價(jià)值最大化”。從產(chǎn)品研發(fā)到項目實(shí)施以及售后服務(wù)都要求我們追求卓越。我們注重暢通的員工溝通渠道，因為我們相信集思廣益、眾志成城。員工基于自身崗位工作意見(jiàn)及建議的反饋是公司的管理工作得以持續改進(jìn)的重要依據。我們秉承“以人為本”，因為我們懂得員工的凝聚力、向心力以及團隊高昂的士氣是公司發(fā)展的源泉和根本。本公司對待每個(gè)員工的原則是：“公正客觀(guān)”。相信每個(gè)員工都能獲得公平的對待，并能充分發(fā)揮你的聰明才智，實(shí)現我們既定的理想和目標。公司的管理要強調制度化、科學(xué)化。為了實(shí)現這個(gè)管理理念，我們制定了本手冊，這是指導和幫助員工的行動(dòng)指南，讓我們的每位員工都清楚地了解公司的管理、運作規范及法則，使員工與公司之間達成良好的溝通與理解，并建立一種和諧的工作環(huán)境和氛圍。最后，再次誠摯地歡迎您的加盟，真心希望您與XXX農業(yè)開(kāi)發(fā)有限公司共創(chuàng )明天輝煌。公司簡(jiǎn)介
XXX農業(yè)開(kāi)發(fā)有限公司是一家集蔬菜、水果、種植，銷(xiāo)售，農業(yè)技術(shù)推廣，新品種引進(jìn)的實(shí)體型企業(yè)，公司現有種植基地120余畝，主要種植品種有；西蘭花、仔姜、三月瓜、青椒等各種四季瓜果類(lèi)有機蔬菜，公司主要面向韓國市場(chǎng)。公司下一步還將帶動(dòng)地方各小型種植農戶(hù)，利用公司現有平臺擴大本地方在國內國際的影響力。本公司致力于種植各種無(wú)公害有機蔬菜，并帶動(dòng)地方各農戶(hù)科學(xué)的種植，引進(jìn)新品種，推廣新技術(shù)、培訓出一批現代化的新興農民，努力為構建和諧社會(huì )和實(shí)現偉大的中國夢(mèng)做出應有的貢獻。
公司機構框架
第一章公司管理制度大綱
為加強公司的規范化管理，完善各項工作制度，促進(jìn)公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟效益，根據國家有關(guān)法律、法規及公司章程的規定，特制訂本公司管理制度大綱。
1、公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項規章制度和決定。
2、公司禁止任何部門(mén)、個(gè)人做有損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情；每個(gè)員工都要樹(shù)立一榮俱榮，一損俱損的`集體主義觀(guān)念，要有維護集體榮譽(yù)和利益的思想和舉動(dòng)，對于在集體榮譽(yù)和利益面前當“老好人”，“事不關(guān)己高高掛起”,私自利用職權之便用公司利益耍好賣(mài)乖的領(lǐng)導要免職，員工要調整崗位，直至開(kāi)除。
3、公司通過(guò)發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng )造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、
經(jīng)營(yíng)水平，不斷完善公司的經(jīng)營(yíng)、管理體系，實(shí)行多種形式的責任制，不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟效益。
4、公司提倡全體員工刻苦學(xué)習農業(yè)科學(xué)技術(shù)和文化知識，為員工提供外出學(xué)習、考察的條件和機會(huì )，員工要強化自身業(yè)務(wù)學(xué)習，努力提高員工的整體素質(zhì)和水平，造就一支思想新、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強、技術(shù)精的農業(yè)公司員工隊伍。
5、公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵員工發(fā)揮才智，提出合理化建議。
6、公司實(shí)行“崗薪制”的分配制度，為員工提供收入和福利保證，并隨著(zhù)經(jīng)濟效益的提高逐步提高員工各方面待遇；公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機會(huì )；公司推行崗位責任制，實(shí)行考勤、考核制度，評先樹(shù)優(yōu)，對做出貢獻者予以表彰、獎勵。
7、公司提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，提高工作效率；提倡厲行節約，反對鋪張浪費；倡導員工團結互助，同舟共濟，發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng )造精神，增強團體的凝聚力和向心力。
8、公司領(lǐng)導要以身作則，身先垂范；堅決反對擺官架、打官腔和“假、大、空”行為；堅決反對不懂裝懂，不請示、不匯報，私自“創(chuàng )新”。
9、員工必須維護公司紀律，對任何違反公司章程和各項規章制度的行為，都要予以追究。
第二章公司員工日常行為規范
團隊守則：
1、愛(ài)企業(yè)，愛(ài)家庭，自尊自愛(ài)。
2、團結協(xié)作，集體奮斗。
3、崇尚競爭，鼓勵超越。
4、重視內外溝通，講求協(xié)調發(fā)展。
5、積極進(jìn)取，大膽創(chuàng )新，不斷為團隊注入新的活力。
6、維護企業(yè)形象，保護團隊利益。
職業(yè)道德：
7、誠實(shí)守信，以誠立信。
8、維護市場(chǎng)秩序，公平參與競爭。
9、敬業(yè)愛(ài)崗，高度負責。
10、廉潔自律，潔身自好。
工作紀律：
11、工作時(shí)間著(zhù)裝得體，干凈；嚴禁穿拖鞋，短褲上班。
12、遵守作息時(shí)間。
13、上班必須堅守崗位。
14、上班不做與工作無(wú)關(guān)的事。
15、除非接待需要，工作日午餐不應喝酒。
16、開(kāi)會(huì )不遲到，不中途退會(huì )，做好筆記。
17、勤儉節約，反對浪費。
18、員工有義務(wù)嚴格保守企業(yè)的商業(yè)秘密和技術(shù)秘密。
19、參加公關(guān)活動(dòng)、外事活動(dòng)嚴格遵守相關(guān)紀律。工作作風(fēng)：
20、嚴謹、務(wù)實(shí)是我們基本的工作作風(fēng)。
21、工作就是服務(wù)。
企業(yè)管理制度9
1.目的和適用范圍
1.1目的：規范公司薪酬結構、薪酬標準、薪酬發(fā)放管理、福利管理。建立科學(xué)薪酬及福利制度，從而激勵員工改善工作表現，加強和提升員工的工作績(jì)效和公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)，以實(shí)現公司發(fā)展的戰略目標;
1.2適用范圍：除集團公司考核的領(lǐng)導班子成員(實(shí)行年薪制)及公司內營(yíng)銷(xiāo)口人員外所有員工。公司聘請顧問(wèn)、兼職人員、外借人員薪酬待遇按有關(guān)協(xié)議辦理。
2.制定原則及依據
2.1原則
2.1.1根據公司內部各職位之間任職資格的相互比較，結合市場(chǎng)薪酬調查結果，形成的各崗位之間的相互比較，確定薪酬的具體分配，以期達到對內相對公平和對外具有競爭力的薪酬體系;
2.1.2員工薪資依據本崗位任職條件所需的工作能力、經(jīng)驗、文化程度、專(zhuān)業(yè)知識并結合市場(chǎng)水平等因素確定;
2.1.3按勞分配，多勞多得;獎勤罰懶，獎優(yōu)罰劣;公平競爭，突出貢獻;
2.1.4員工收入與企業(yè)整體效益掛鉤，與其工作績(jì)效掛鉤;
2.2依據
2.2.1國家、地方、行業(yè)相關(guān)政策、法律、法規;
2.2.2公司董事會(huì )相關(guān)薪酬、福利制度、文件精神;
2.2.3行業(yè)、公司所屬地區薪酬水平現狀;
2.2.4公司自身發(fā)展戰略及企業(yè)自身經(jīng)營(yíng)管理定位特征。
3.管理職責
3.1公司實(shí)行集中統一的薪酬管理體制，并采取“二級分配”管理模式。第一級分配是公司對各部門(mén)進(jìn)行的額度分配;第二級分配是由各部門(mén)對其所屬員工進(jìn)行的明細分配;
3.2人力資源部是公司組織、實(shí)施薪酬管理的主要職能部門(mén)，負責根據公司的薪酬政策制定、實(shí)施薪酬分配制度;對各部門(mén)薪酬分配進(jìn)行指導、審定;負責對各部門(mén)關(guān)于公司薪酬制度的執行情況進(jìn)行考核和監督;組織、指導各部門(mén)員工薪酬的建檔工作，并進(jìn)行相關(guān)統計分析，為公司制定、調整薪酬政策提供依據;
3.3各部門(mén)在職責范圍內負責貫徹、落實(shí)公司薪酬制度，并具體負責本部門(mén)員工薪酬的日常管理工作。
4.薪酬結構
4.1非計件員工
4.1.1非計件薪酬人員薪酬構成：固定工資+績(jì)效獎金+補貼津貼+福利+年終獎金;
4.1.2固定工資=基本工資+崗位工資;
4.1.2.1基本工資：是員工的保障性工資，滿(mǎn)足員工的基本生活需求，根據員工的供職崗位、崗級確定;
4.1.2.2崗位工資：根據工作崗位、教育背景、工作經(jīng)驗、工作年限、專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)、發(fā)展潛力、特定人力資源的稀缺性等因素確定，崗位工資體現公司對員工自身素質(zhì)、工作素質(zhì)、素養的承認和勞動(dòng)成果的尊重;
4.1.3固定工資作為各類(lèi)保險、個(gè)人所得稅、員工福利費、工會(huì )經(jīng)費、教育培訓費等計提和繳納的依據，含員工應繳納的個(gè)人部分。固定工資按月發(fā)放;
4.1.4績(jì)效獎金：是指公司根據當月目標任務(wù)的完成情況結合分配系數及員工績(jì)效考核成績(jì)對其計發(fā)的績(jì)效獎勵。用于鼓勵員工提高工作質(zhì)量和效率，既與企業(yè)經(jīng)濟效益有關(guān)，又與個(gè)人績(jì)效有關(guān);
4.1.5補貼津貼：包括誤餐補貼、通訊補貼、高溫補貼及其它特殊補貼等;
4.1.6年終獎金：根據公司年度經(jīng)營(yíng)目標完成情況和績(jì)效考核情況年終發(fā)放;
4.2計件員工
4.2.1計件薪酬人員薪酬構成：計件工資+補貼津貼+績(jì)效獎金+福利+年終獎金;
4.2.2計件工資：?jiǎn)T工按公司管理制度匯編文件精神、要求完成可量化計算工資工作量公司所支付的工資;
4.2.3計件工資包含了非計件員工薪酬構成中基本工資、崗位工資、各種補貼津貼及績(jì)效獎金等;
4.2.4補貼津貼：包括交通補貼、誤餐補貼、高溫補貼、特殊工種津貼、職業(yè)技術(shù)津貼、班組長(cháng)津貼及其它補貼等;
4.2.5年終獎金：根據公司年度經(jīng)營(yíng)目標完成情況和績(jì)效考核情況年終發(fā)放;
4.3協(xié)議制員工
4.3.1協(xié)議工資只對經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì )認定的、部分重要或特殊崗位人員適用;
4.3.2協(xié)議工資按協(xié)議約定標準按月發(fā)放。
5.薪酬標準
5.1非計件員工
5.1.1基本工資、崗位工資標準：按員工供職崗級、供職職務(wù)分別確定其基本工資、崗位工資;
5.1.2誤餐補貼：?jiǎn)T工因工誤餐補貼。員工不分崗級、職務(wù)，統一確定標準;
5.1.3通訊補貼：按公司《費用報銷(xiāo)管理制度》執行;
5.1.4高溫補貼：?jiǎn)T工在法定的高溫天氣下作業(yè)公司給予發(fā)放的補貼(現金或實(shí)物)。
5.1.5其它補貼：根據人事具體情況經(jīng)總經(jīng)理批準確定。補貼金額范圍為100元一一1000元/月;
5.1.6崗位系數：按員工供職崗級、供職職務(wù)，結合員工本人技術(shù)、技能、行業(yè)經(jīng)驗、崗位與產(chǎn)量直接關(guān)聯(lián)度綜合確定崗位職級;
5.1.6.1對尚未完全達到崗位任職要求的員工，公司可根據實(shí)際情況調差執行;
5.1.6.2對于新增加的崗位，人力資源部在參考類(lèi)似崗位工資標準、征求部門(mén)意見(jiàn)的基礎上擬定崗位職級建議意見(jiàn)報公司領(lǐng)導審批后執行;
5.1.6.3績(jì)效獎金系數K，計算公式為：
主營(yíng)產(chǎn)品月度完成入庫噸位x噸單價(jià)×系數K(工資系數);
5.1.6.4員工績(jì)效獎金比重為：
當月公司產(chǎn)量×噸單價(jià)×系數K(工資系數)×50%=產(chǎn)量獎;
當月公司產(chǎn)量×噸單價(jià)×系數K(工資系數)×50%×考核分數=考核獎。
5.1.6.5.公司高層管理人員(副總經(jīng)理、總工、總會(huì )計師)每月績(jì)效獎金的50%按月發(fā)放，另外30%根據考核情況發(fā)放;
5.1.6.6部門(mén)經(jīng)理級每月考核獎的5 0%平時(shí)按月發(fā)放，另外5 0%根據考核情況發(fā)放;
5.1.6.7每月產(chǎn)量數據由生產(chǎn)部提供;
5.1.6.8公司主營(yíng)產(chǎn)品達到規定基礎產(chǎn)量月產(chǎn)量(按產(chǎn)成品入庫重量統計)，予以計發(fā)績(jì)效獎金，低于規定基礎產(chǎn)量不計發(fā);
5.2計件員工
5.2.1實(shí)行計件薪酬人員部門(mén)工資總額標準;
5.2.2交通補貼：?jiǎn)T工上下班，統一確定交通費標準;
5.2.3誤餐補貼：?jiǎn)T工因工誤餐，不分崗級、職務(wù)，統一確定標準;
5.2.4高溫補貼：公司給予法定高溫天氣下作業(yè)的員工發(fā)放的補貼(現金或實(shí)物);
5.2.5特殊工種、職業(yè)技術(shù)津貼：針對特殊工種、特殊崗位、特殊技術(shù)人員或額外勞動(dòng)消耗和因其他特殊原因支付給職工的收入;
5.2.6班組長(cháng)津貼：按照管理幅度和權責大小，對各部門(mén)內經(jīng)公司批準設立的班組長(cháng)崗位按月度計發(fā)的`崗位補貼;
5.2.7其它補貼：根據具體人事情況經(jīng)總經(jīng)理批準確定;
5.3年終獎：公司完成董事會(huì )下達的年度經(jīng)營(yíng)目標，按員工崗級職務(wù)及當年度實(shí)際工作月份計算發(fā)放年終獎，發(fā)放標準如下：
5.3.1公司高層管理人員(副總經(jīng)理、總工、總會(huì )計師)年終獎標準應發(fā)年終獎=1 0 0 0 0元×系數M(年終獎系數)×實(shí)際工作月數×考核計發(fā)系數(見(jiàn)《目標管理責任書(shū)》);
5.3.2公司部門(mén)經(jīng)理年終獎標準
應發(fā)年終獎=5 0 0 0元×系數M(年終獎系數)x實(shí)際工作月數×考核計發(fā)系數(見(jiàn)各部門(mén)《目標管理責任書(shū)》);
5.3.3非計件員工年終獎標準應發(fā)年終獎=1 0 0 0元x系數M(年終獎系數)×實(shí)際工作月數×考核計發(fā)系數;
5.3.4計件員工年終獎標準應發(fā)年終獎=5 0元/月×系數M(年終獎系數)×實(shí)際工作月數×考核考核計發(fā)系數;
5.3.5系數M(年終獎系數)標準由總經(jīng)理辦公會(huì )根據年度實(shí)際情況確定;
5.4若公司未達到年度計劃目標，考核年終獎不予發(fā)放，只發(fā)放過(guò)節費;若持平(±5%)，則按考核發(fā)放;若超額完成公司年度目標，則在發(fā)放考核年終獎的基礎上，再以其年薪總額的8—1 5%發(fā)放超額獎(其發(fā)放辦法由總經(jīng)理辦公會(huì )根據年底實(shí)際情況報董事會(huì )批準執行);
5.5其它獎金
5.5.1安全獎：公司根據《安全、安全、文明生產(chǎn)考核條例》規定，給予無(wú)安全事故集體、班組及員工所發(fā)放的獎勵;
5.5.2非例行獎勵：公司視業(yè)績(jì)增長(cháng)及個(gè)人貢獻程度而實(shí)施非例行獎勵，如特殊貢獻獎、先進(jìn)獎、合理化建議獎、發(fā)明創(chuàng )新獎、單項技能獎等。
6.員工福利
6.1員工基本福利公司根據國家地方、行業(yè)相關(guān)政策、法律、法規、公司董事會(huì )文件精神，結合公司自身特點(diǎn)向員工提供法定保險、培訓、節日、帶薪年假及其它非貨幣類(lèi)報酬外，將視其經(jīng)濟效益，臨時(shí)增設其它福利;
6.2員工社會(huì )保險公司按國家有關(guān)法律法規，為員工辦理社會(huì )基本保險，具體按公司有關(guān)規定執行;
6.3公司為員工提供培訓和發(fā)展機會(huì )，包括在職輔導、公司內脫產(chǎn)培訓或公費外派培訓等;
6.4法定節假日、員工結婚、生育、因病、因事、親屬死亡，員工可按規定休
假，休假期間薪資給付按公司考勤管理制度執行;
6.5公司為員工提供符合國家規定的勞動(dòng)安全衛生條件和必要的勞動(dòng)用品保護。
6.6公司提供交通車(chē)接送員工上下班;
6.7其它福利其它福利包括非貨幣性福利，由公司總經(jīng)理辦公會(huì )適時(shí)按需決定執行。
7.薪酬發(fā)放管理
7.1薪酬發(fā)放時(shí)間
7.1.1薪酬結算起止日：上月2 6日至當月2 5日;薪酬發(fā)放日：次月1 5日～1 8日;
7.1.2年終獎金：按年度考核發(fā)放。每年農歷春節發(fā)放上年度考核核算的年終獎，以實(shí)際在冊在崗員工為準;
7.2試用期薪資
7.2.1入職培訓期員工：?jiǎn)T工入職培訓期，公司給予10元/天生活補貼，員工入職培訓未超過(guò)5日，主動(dòng)放棄培訓，不計發(fā)每天10元生活補貼;
7.2.2所有新入職的員工均需經(jīng)過(guò)3個(gè)月的培訓試用期;
7.2.3新入職員工，按員工薪酬標準靠級定薪，試用期按職級發(fā)放固定工資，不計發(fā)績(jì)效獎金。計件薪酬員工由部門(mén)或車(chē)間考核執行;
7.3員工依法享受婚假、喪假、年休假和工傷停工留薪期間工資的計算基數按勞動(dòng)合同約定的標準支付;
7.4異動(dòng)情況薪資
7.4.1公司內部調動(dòng)的：崗位調動(dòng)、工資如有變化的，當月工資以調動(dòng)前后的實(shí)際工作時(shí)間、崗位分別計算;
7.4.2員工升遷或降職的：當月中旬(15號)以前員工升遷或降職的，當月按升遷或降職的崗位重新計發(fā)工資;當月中旬(1 5號)以后升遷或降職的，次月按升遷或降職的崗位重新計發(fā)工資;
7.4.3部門(mén)經(jīng)理級及以上管理人員因特殊原因較長(cháng)時(shí)間離開(kāi)公司不能正常履行其職能的采取代理制，代理期干部按代理崗位計發(fā)工資;
7.4.4員工自動(dòng)離職、辭職，自員工自動(dòng)離職、辭職之日起不再計發(fā)工資。當月工資按天結算。離職后不再計發(fā)年終獎;
7.5扣薪
7.5.1病假、事假：病、事假期間按規定扣除固定工資，績(jì)效獎金按實(shí)際考核情況發(fā)放，假期超過(guò)7天的，超過(guò)期間無(wú)績(jì)效獎金;
7.5.2違反公司規章制度：按規定在當月工資及績(jì)效獎金中扣除相應罰金;
7.5.3代扣項;
7.5.3.1各項保險金需個(gè)人交納部分;
7.5.3.2員工各項薪酬收入，按國家稅法規定，除允許扣除額外，均由收入主體個(gè)人承擔個(gè)人所得稅，由公司核算代扣代繳;
7.6超時(shí)工作;
7.6.1公司不鼓勵員工超時(shí)工作。如果確屬工作需要臨時(shí)性的工作安排，導致員工超時(shí)工作，應詳細填寫(xiě)《加班申請表》按審批程序報主管領(lǐng)導，并于超時(shí)工作發(fā)生一個(gè)月內安排員工以時(shí)間補休;
7.6.2未能及時(shí)安排的補休，如果沒(méi)有加班員工直接上級及時(shí)的說(shuō)明，將視為員工自動(dòng)放棄。員工本人亦有責任提醒直接上級及時(shí)為其安排補休，補休時(shí)需填寫(xiě)《請假申請表》完成請假程序;
7.6.3如超時(shí)工作無(wú)法以時(shí)間補償，需發(fā)放超時(shí)工作薪資時(shí)，應在《加班申請表》上注明，交主管領(lǐng)導批準;
7.6.4有下列情況之一者不作加班處理;
7.6.4.1因個(gè)人原因延長(cháng)工作時(shí)間的;
7.6.4.2利用下班時(shí)間討論工作和召開(kāi)會(huì )議的;
7.6.4.3利用下班時(shí)間對外聯(lián)絡(luò )的;
7.6.4.4利用下班時(shí)間宴請客戶(hù)的;
7.6.4.5各級主管利用下班時(shí)間檢查工作的;
7.6.4.6出差、培訓;
7.7考核獎二次調整分配規定公司規定按各單位、各部門(mén)對所轄人員月度產(chǎn)量獎，各部門(mén)主任提出方案，經(jīng)分管公司級領(lǐng)導批準，可按公司核算的實(shí)發(fā)績(jì)效獎金計提4 0%進(jìn)行二次分配，以利部門(mén)內調控激勵，“獎優(yōu)懲劣’’(詳見(jiàn)該部門(mén)績(jì)效考核辦法);
7.8月度薪酬發(fā)放具體實(shí)施細則;
7.8.1月度生產(chǎn)量編制報批：每月28日(節假日提前)，由成品庫編制上月2 6日至本月25日《公司xx月主營(yíng)產(chǎn)品入庫重量表》、《公司xx月外協(xié)產(chǎn)品經(jīng)本公司發(fā)運出庫重量表》、《公司xx月外協(xié)鍍鋅產(chǎn)品入庫重量表》。經(jīng)包裝車(chē)間主任上報、生產(chǎn)部主任審核、生產(chǎn)副總審核簽字、常務(wù)副總批準送人力資源部;
7.8.2月度獎懲扣款考核編制報批細則;
7.8.2.1每月28日(遇節假日提前)由各部門(mén)報《xx部門(mén)xx月人員考勤名單》交人力資源部;
7.8.2.2每月2 8日(遇節假日提前)行政事業(yè)部編制《公司xx月應扣水電費人員名單》交人力資源部;
7.8.2.3次月1日(遇節假日提前)人力資源部編制《xx部門(mén)xx月考核薪酬總額表》交各部門(mén);
7.8.2.4次月3日(遇節假日提前)各部門(mén)編制《xx部門(mén)xx月員工工資核算表》及《xx部門(mén)xx月員工考核獎二次分配名單》報分管領(lǐng)導批準后送人力資源部;
7.8.2.5次月6日(遇節假日提前)由人力資源部根據各部門(mén)考核情況及公司考核管理制度的考核結果，匯總編制《公司xx月考核獎罰統計表》，報分管公司領(lǐng)導批準執行;
7.8.2.6次月8日(遇節假日提前)由人力資源部校對、核算、編制《公司xx月非計件員工薪酬發(fā)放表》，《公司xx部門(mén)xx月計件員工薪酬發(fā)放表》報分管領(lǐng)導審定，送資產(chǎn)財務(wù)部編制業(yè)務(wù)憑證工資表，資產(chǎn)財務(wù)部報總經(jīng)理批準后于次月10日～18日以銀行卡或現金形式發(fā)放員工薪酬;
7.9年終獎金發(fā)放具體實(shí)施細則;
7.9.1公司高層管理人員于每年元月10日前書(shū)面提交《xx年度述職報告書(shū)》至人力資源部，由總經(jīng)理召集總經(jīng)理辦公會(huì )根據《目標管理責任書(shū)》對其逐一考評記分�？荚u結果由總經(jīng)理批準，資產(chǎn)財務(wù)部造表于春節前發(fā)放年終獎金;
7.9.2公司部門(mén)經(jīng)理年終獎金：由各目標責任人于每年元月10日前書(shū)面提交《xx年度述職報告書(shū)》至人力資源部，先由各部門(mén)互評，再由總經(jīng)理召集總經(jīng)理辦公會(huì )根據《目標管理責任書(shū)》對其逐一考評記分�？荚u結果由總經(jīng)理批準，財務(wù)部造表于春節前發(fā)放年終獎金;
7.9.3其他公司人員年終獎金：每年春節前1 0天(遇節假日提前)，由人力資源部按公司薪酬制度及各部門(mén)考核辦法編制、匯總《公司xx年度年終獎人員名單》報副總審核，總經(jīng)理批準，于春節前發(fā)放。
8.薪資保密規定
8.1各級人員不得探詢(xún)他人薪資，不評論他人薪資，以工作表現爭取高薪。
8.2各級人員的薪資除公司人力資源部人員、資產(chǎn)財務(wù)部及公司級領(lǐng)導外，一律保密，如有違反，處罰如下：
8.2.1主辦核薪及發(fā)薪人員，非經(jīng)核準外，不得私自外泄任何人薪資，如有泄漏事件，調整崗位或辭退;
8.2.2探詢(xún)他人的薪資者，通報批評，并處罰款100元;
8.2.3吐露本身薪資者，通報批評，并處罰款100元;
8.2.4評論他人薪資者，通報批評，并處罰款200元。
9.附則
9.1本制度由人力資源部制定，年度持續修訂，解釋權歸人力資源部。
9.2本制度制定及修正改進(jìn)，在與公司工會(huì )討論協(xié)商后，交總經(jīng)理辦公會(huì )審議通過(guò)，總經(jīng)理批準執行。
企業(yè)管理制度10
1、主題內容與適用范圍
本制度規定了工傷事故的確定、分類(lèi)、報告、調查及處理。
本制度適用于公司屬各單位職工在勞動(dòng)過(guò)程中發(fā)生人身傷害、急性中毒事故的管理。
2、引用文件
(91)國務(wù)院第75號令《企業(yè)職工傷亡事故報告和處理的規定》
(60)中保護久字第56號《關(guān)于重傷事故范圍的意見(jiàn)》
3、工傷事故的確定
3.1凡職工在生產(chǎn)過(guò)程中,受存在的危險因素影響,突然使人體組織受到損傷或使某些器官失去正常機構,以及負傷人員立即中斷工作的事故。
3.2職工雖然不在生產(chǎn)崗位上,但由于生產(chǎn)區的設備和勞動(dòng)條件不良而引起的職工傷亡。
3.3急性中毒。由于生產(chǎn)過(guò)程中存在的有毒物質(zhì)在短期內大量進(jìn)入人體,使職工中斷工作并進(jìn)行急救的中毒事故。
3.4凡職工在參加公司組織的非生產(chǎn)性活動(dòng)中受傷,只能參照工傷負傷處理,不按工傷統計。
3.5凡不在上述范圍的,對確定為傷亡又有異議的事故,應把詳細情況上報,經(jīng)主管部門(mén)(院科研生產(chǎn)部)批復或報地方勞動(dòng)局確定。涉及兩個(gè)單位的傷亡事故,由傷亡職工所屬單位上報統計。
4.工傷事故分類(lèi)
4.1輕傷事故
輕傷是指造成職工肢體傷殘或某些器官功能性或器質(zhì)性輕度損傷,表現為勞動(dòng)能力輕度或暫時(shí)喪失的傷害。一般職工受傷后,歇工在一個(gè)工作日以上(含一個(gè)工作日),但夠不上重傷的。
輕傷事故是指一次事故中發(fā)生輕傷的事故。
4.2重傷及重傷事故
重傷是指造成職工肢體殘缺或視覺(jué)、聽(tīng)覺(jué)等器官受到嚴重損傷,一般能引起人體長(cháng)期存在功能障礙,或勞動(dòng)能力有重大損失的傷害。
重傷事故是指一次事故中發(fā)生重傷(包括伴有輕傷),但無(wú)死亡的事故。
4.3死亡事故
死亡事故是指一次事故中,死亡員工1~2人的事故。
4.4重大死亡事故
重大死亡事故是指一次事故中死亡3人以上(含3人)的事故。
5.事故報告
5.1職工發(fā)生傷亡事故,負傷人員或者最先發(fā)現事故的.人員,應立即報告事故所在的單位(以下簡(jiǎn)稱(chēng)事故單位)的領(lǐng)導,事故單位領(lǐng)導必須立即報告總公司主管領(lǐng)導,經(jīng)營(yíng)部和工會(huì )部門(mén)。
5.2主管公司領(lǐng)導接到重傷死亡、重大死亡事故報告后,應立即報告六院主管部門(mén)和自治區勞動(dòng)部門(mén)。
5.3凡發(fā)生重傷、死亡、重大事故時(shí),必須在事故發(fā)生24小時(shí)內將事故的概況,包括發(fā)生事故的單位、時(shí)間、地點(diǎn)、傷者姓名、年齡、工種、傷害程度、初步原因分析、經(jīng)濟損失等,用快速的辦法報院主管部門(mén),同時(shí)按(91)國務(wù)院75號令《企業(yè)職工傷亡事故報告和處理規定》第二章規定報有關(guān)部門(mén)。
5.4事故現場(chǎng)保護與清理
5.4.1發(fā)生死亡、重大死亡事故,單位應派專(zhuān)人保護事故現場(chǎng),并迅速采取必要的措施搶救人員和財產(chǎn)、防止事故擴大。需要移動(dòng)現場(chǎng)部分物體時(shí),必須做出標志,繪制事故現場(chǎng)圖、照相、錄像、并詳細說(shuō)明。
5.4.2重傷以上事故必須進(jìn)行現場(chǎng)錄像。輕傷事故要進(jìn)行現場(chǎng)照相。
5.4.3清理事故現場(chǎng)時(shí),要事先經(jīng)事故調查組同意。
6、事故調查
6.1發(fā)生輕傷事故,由發(fā)生輕傷事故單位領(lǐng)導會(huì )同安全員調查分析事故原因,制定改進(jìn)措施,按規定填報“傷亡事故登記表”(見(jiàn)附錄),在24小時(shí)內報經(jīng)營(yíng)部。
6.2發(fā)生重傷事故,由總經(jīng)理或主管副總經(jīng)理組織有關(guān)部門(mén)會(huì )同工會(huì ),組成調查小組進(jìn)行調查。
6.3發(fā)生死亡事故,由院主管部門(mén)會(huì )同地方勞動(dòng)部門(mén)、公安部門(mén)、工會(huì )組成調查小組,進(jìn)行調查。
6.4發(fā)生重大死亡事故,按(91)國務(wù)院75號令《企業(yè)職工傷亡事故報告和處理的規定》第三章第十條中有關(guān)規定執行。
6.5事故調查組成員應符合下列條件:
6.5.1具有事故調查所需要的某一方面專(zhuān)長(cháng)。
6.5.2與所發(fā)生事故沒(méi)有直接利害關(guān)系。
6.6事故調查組的職責:
6.6.1查明事故發(fā)生的原因,過(guò)程和人員傷亡、經(jīng)濟損失情況。
6.6.2確定事故責任。
6.6.3提出事故處理意見(jiàn)和防范措施的建議。
6.6.4寫(xiě)出事故調查報告。
6.7事故調查組有權向發(fā)生事故的單位和有關(guān)單位,有關(guān)人員了解有關(guān)情況和索取有關(guān)資料,任何單位和個(gè)人不得拒絕。
6.8事故調查組在查明事故情況后,如果對事故的分析和事故責任者的處理意見(jiàn)不能取得一致時(shí),按照(91)國務(wù)院第75號令第三章第十四條規定執行。
6.9調查人員必須堅持原則,實(shí)事求是,秉公辦事,不得詢(xún)私舞弊。
6.10任何單位和個(gè)人不得阻礙、干涉事故調查組的正常工作。
7、事故處理
7.1發(fā)生工傷事故要按照“四不放過(guò)”的原則進(jìn)行處理�！八牟环胚^(guò)”的原則是:事故原因沒(méi)有查清不放過(guò);事故責任者沒(méi)有受到嚴肅處理不放過(guò);廣大職工群眾沒(méi)有受到教育不放過(guò);預防事故重復發(fā)生的防范措施沒(méi)有落實(shí)不放過(guò)。
7.2發(fā)生事故的單位必須按照各級安全生產(chǎn)職責的規定,分清事故的直接責任、領(lǐng)導責任和主要責任。
7.3對因玩忽職守、違章指揮、違章作業(yè)、違反安全規章制度以及工作不負責任等行為而造成的工傷事故。視情況追究責任,并按照“安全生產(chǎn)獎懲制度”規定給予經(jīng)濟處罰、行政處分。情節嚴重的追究刑事責任。
7.4事故查清后,應及時(shí)擬定改進(jìn)措施,提出對事故責任者的處理意見(jiàn),填寫(xiě)“職工傷亡事故報告表”報送有關(guān)部門(mén)。
7.5傷亡事故處理結案后,公開(kāi)宣布處理結果。
8.事故管理
8.1經(jīng)營(yíng)部建立工傷事故管理檔案,其內容應包括事故現場(chǎng)記錄、照片、鑒定材料、事故教育,改進(jìn)措施及傷亡事故有關(guān)的資料。
8.2.發(fā)生傷亡事故不得隱瞞不報或故意拖延報告時(shí)間。
8.3由經(jīng)營(yíng)部定期進(jìn)行事故的統計分析,并及時(shí)上報有關(guān)部門(mén)。
附錄:傷亡事故登記表
企業(yè)管理制度11
第一章總則
第一條：為了及時(shí)準確地報告、調查和妥善處理員工傷亡事故，積極采取預防措施，防止傷亡事故的發(fā)生，制定本規定。
第二條：傷亡事故的報告、調查和處理工作必須堅持實(shí)事求是，尊重科學(xué)的原則。
第二章發(fā)生工傷事故報告程序
第三條：凡生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中發(fā)生的人生傷害事故都必須及時(shí)向生產(chǎn)品質(zhì)處報告。發(fā)生事故的現場(chǎng)作業(yè)人員或最先發(fā)現者要立即報告單位領(lǐng)導，單位領(lǐng)導應及時(shí)報告生產(chǎn)品質(zhì)處。發(fā)生輕傷事故的報告最遲不得超出過(guò)事故發(fā)生后4小時(shí)，發(fā)生重傷或死亡事故必須立即報告，不得延誤。
第四條：發(fā)生重傷以上事故的單位應主動(dòng)保護好現場(chǎng)，等待公司事故調查組處理，因搶救傷者確需移動(dòng)物件時(shí)，必須做好標記，采取必要措施，防止事故擴大和盡量減少事故損失。
第五條：發(fā)生重大傷亡事故，生產(chǎn)品質(zhì)處接報告后要立即報告公管領(lǐng)導和主管領(lǐng)導，由公司主管領(lǐng)導及時(shí)報告當地安全主管理部門(mén)、公安部門(mén)、人民檢察院及工會(huì )。
第三章工傷事故的調查
第六條：發(fā)生事故后，公司分管領(lǐng)導必須立即組織專(zhuān)人進(jìn)行調查。及時(shí)召開(kāi)事故分析會(huì )，找出發(fā)生事故的原因，分清責任，制定防范措施，擬定對責任人的處理意見(jiàn)，認真填寫(xiě)傷亡事登記表和事故報告。
第七條：輕傷事故，由所在分廠(chǎng)、處室負責人組織成立以生產(chǎn)、技術(shù)、安全、辦公室等有關(guān)人員參加的事故調查組，進(jìn)行調查，擬出調查報告，三日內報送生產(chǎn)品質(zhì)處和分管領(lǐng)導。
第八條：重傷以上事故，由公司主管領(lǐng)導組織生產(chǎn)品質(zhì)處、辦公室等有關(guān)部門(mén)專(zhuān)業(yè)人員成立事故調查組，進(jìn)行調查，寫(xiě)出事故調查報告，報送上級分管部門(mén)。
第九條：發(fā)生重大傷亡事故，由上級主管部門(mén)組織事故調查組進(jìn)行調查處理，由生產(chǎn)品質(zhì)處的有關(guān)部門(mén)協(xié)助調查。
第十條：事故調查組成員應當符合下列條件：
�。ㄒ唬�、具有事故調查所需的專(zhuān)長(cháng)；
�。ǘ�、與所發(fā)生的事故沒(méi)有直接利害關(guān)系。
第十一條：事故調查組的職責
�。ㄒ唬�、查清事故的`原因、過(guò)程、人員傷亡和經(jīng)濟損失情況；
�。ǘ�、確定事故的責任者；
�。ㄈ�、提出對事故責任者的處理意見(jiàn)和防范措施的建議；
�。ㄋ模�、寫(xiě)出事故調查報告。
第十二條：事故調查組，有權向有關(guān)人員了解情況和索取有關(guān)資料，任何單位和個(gè)人都不得拒絕。對提供偽證的職員有權提出處罰或追查其責任。
第十三條：調查組人員必須嚴格執行公司保密制度，嚴守事故處理過(guò)程中的機密。
第四章事故分析原則
第十四條：事故嚴重程度分類(lèi)（傷害嚴重度）
�。ㄒ唬�、輕傷事故：指折算損失工作日低于105日的失能傷害；
�。ǘ�、重傷事故：指折算損失工作日等于和超過(guò)105日失能傷害（國標）
重傷A類(lèi)：傷者經(jīng)治療后確定為可以恢復原崗位工作。
重傷B類(lèi)：傷者部分喪失勞動(dòng)能力尚能工作，但需減輕工作量或調換工作崗位。
重傷C類(lèi)：傷者完全喪失勞動(dòng)能力不能工作，退職后飲食起居可以自理。
重傷D類(lèi)：傷者完全喪失勞動(dòng)能力不能工作，退職后飲食起居需人護理。
�。ㄈ�、在折算工作日不能確定傷害嚴重程度時(shí)，應根據醫療鑒定機構鑒定結果確定。
�。ㄋ模�、死亡事故：指事故中有人死亡的情況
A、重大傷亡事故：指一次事故死亡1-2人的事故。
B、特大傷亡事故：指一次事故死亡3人以上的事故（含3人）。
第十五條：在事故調查中，要分清責任事故，非責任事故及破壞事故。
�。ㄒ唬�、責任事故：系指因有關(guān)人員的過(guò)失而造成的事故。
�。ǘ�、非責任事故：系指由于自然界的因素而造成不可抗拒的事故或由于未知領(lǐng)域的技術(shù)問(wèn)題而發(fā)生的事故。
�。ㄈ�、破壞事故：系指為達到一定目的而蓄意造成的事故。
第十六條：根據事故調查所確認的事實(shí)及造成事故的原因過(guò)程分析確定事故責任人員。
�。ㄒ唬�、直接責任者：對事故發(fā)生有直接關(guān)系的人員。
�。ǘ�、領(lǐng)導責任者：對事故發(fā)生有領(lǐng)導（管理）責任的人員。
�。ㄈ�、間接責任者：對事故發(fā)生有間接關(guān)系的責任人員。
第十七條：在事故調查分析的基礎上，根據責任者在事故發(fā)生的過(guò)程中起的作用，確定事故責任大小。
�。ㄒ唬�、完全責任：對事故發(fā)生起決定作用的人。（完全由于個(gè)人失誤所致）
�。ǘ�、主要責任者：對事故發(fā)生起主要作用的人。
�。ㄈ�、次要責任者：對事故發(fā)生起次要作用的人。
�。ㄋ模�、一定責任者：對事故發(fā)生起一定作用的人。
第五章對事故的處理
第十八條：發(fā)生一般輕傷事故，根據情節給予主要責任者扣除當月考核分20-60分的處罰。
第十九條：發(fā)生一般重傷事故或2-3人輕傷事故，其主要責任者應給予行政警告處分或處以當發(fā)放生活費的處罰。
第二十條：發(fā)生B類(lèi)重傷的事故，其主要責任者應給予行政記過(guò)處分。
第二十一條：發(fā)生C類(lèi)重傷的事故，其主要責任者應給予行政記大過(guò)處分。
第二十二條：發(fā)生D類(lèi)重傷的事故，其主要責任者應給予行政記大過(guò)處分。
第二十三條：發(fā)生死亡事故，其主要責任者應給予開(kāi)除留用的行政處分。
第二十四條：發(fā)生各類(lèi)工傷事故，事故調查組可根據責任者的認識態(tài)度，工作表現，報請公司批準酌情減輕或加重一級處分，情節嚴重構成犯罪的由司法部門(mén)追究刑事責任。
第二十五條：發(fā)生各類(lèi)傷害事故的次要責任人和一定責任人員，均應根據情節輕重給予相應的行政處分或經(jīng)濟處罰。
第二十六條：發(fā)生重傷以上事故（含重傷）的單位，取消當年各類(lèi)評比表彰資格，實(shí)行安全工作一票否決。
第六章傷者的搶救與治療
第二十七條：發(fā)生工傷事故的單位，應以最快的速度搶救傷者并與公司指定的醫院聯(lián)系將傷者送往醫院，同時(shí)對現場(chǎng)進(jìn)行保護。
第二十八條：對于危重病人確實(shí)需要轉院或請專(zhuān)家會(huì )診的，由所在醫院提出，經(jīng)生產(chǎn)品質(zhì)處同意后實(shí)施。病人住院期間的滋補營(yíng)養用藥按公司批準的醫療規定辦理。
第二十九條：?jiǎn)T工工傷住院，治療休息時(shí)間的證明應按公司員工醫療制度嚴格管理，違者應追究其責任，在醫院治療開(kāi)出的休假證明經(jīng)辦公室負責人審核批準后有效。
第三十條：?jiǎn)T工工傷的搶救治療、住院、殘疾鑒定等費用均憑出院發(fā)票和上級醫療鑒定機構有效憑證，財務(wù)部門(mén)依據有關(guān)規定在保險公司報銷(xiāo)。
第三十一條：以上各種費用均由單位安全員（或勞資員）在工傷者痊愈出院后一個(gè)月內核報，逾期不予以補辦。
第七章工傷事故傷亡者的待遇
第三十二條：工傷事故傷亡者的待遇按照國家和公司有關(guān)規定執行。
第三十三條：?jiǎn)T工在正常工作狀況下，因隔年度老工傷復發(fā)，需治療休息的，經(jīng)公司指定醫院和生產(chǎn)品質(zhì)處確認后，治療休息期間工資等待遇比照工傷處理。
第三十四條：本章不包括對事故責任者進(jìn)行必要的經(jīng)濟處罰和行政處分。
第三十五條：未按規定及時(shí)上報、調查、處理的傷亡事故，不享受本規定待遇。
第八章附則
第三十六條：本規定未涉及到的內容按照集團公司或公司有關(guān)規定執行；如有不符合國家法規的條款按國家規定執行。
第三十七條：本規定適用于桂林海螺公司員工在勞動(dòng)（工作）過(guò)程中發(fā)生的人身傷害，急性中毒事故。
第三十九條：本規定自發(fā)布之日起執行并由生產(chǎn)品質(zhì)處歸口管理。
企業(yè)管理制度12
第一章：總則
第一條：為保證順利完成各項生產(chǎn)任務(wù)、經(jīng)營(yíng)目標、管理目標而制定本規章制度。
第二條：規章制度包括生產(chǎn)制度、衛生制度、考勤制度、獎懲制度、安全制度等。第三條：本規章制度適用本公司的各部門(mén)的每一個(gè)員工。
第二章：行政辦公制度第四條：根據公司實(shí)際運作情況，定期召開(kāi)生產(chǎn)計劃、產(chǎn)品質(zhì)量、人員培訓會(huì )議。
第五條：公司每一位員工必須按公司要求參加會(huì )議
第六條：衛生管理制度
1、生產(chǎn)操作人員必須按照公司要求每日做好各自崗位的衛生清掃工作，保持清潔整齊。
2、各類(lèi)原材料的堆放必須有各自直接使用者負責堆放整齊、安全、衛生、清潔。
3、每臺設備由直接操作者負責保養、基本維修、清掃工作。
4、必須服從公司統一安排，做好公司環(huán)境衛生工作，保證廠(chǎng)容廠(chǎng)貌的整潔。
5、食堂衛生、飲食的清潔工作由食堂炊事人員直接負責，預防食物中毒。
第七條：公司的辦公用品嚴禁使用與本公司無(wú)關(guān)的事宜。
第八條：生產(chǎn)、辦公場(chǎng)所嚴禁吸煙第九條：任何員工不能泄露公司的'商業(yè)秘密和技術(shù)秘密。
第十條：不說(shuō)任何不利于公司和有損公司形象的話(huà)。
第十一條：不作任何有害公司的事
第十二條：工作期間，嚴禁串崗、離崗，出入廠(chǎng)物品人員必須填寫(xiě)出入廠(chǎng)證，同意核準方可進(jìn)出。
第十三條：宿舍里嚴禁大聲喧嘩，以免影響他人休息，嚴禁打架斗毆、聚眾賭博。
第十四條：必須按公司值日規定和要求清掃宿舍，保持其清潔衛生。
第三章：考勤制度第十五條：嚴格遵守公司時(shí)間，不準遲到、早退，發(fā)現遲到、早退，視時(shí)間長(cháng)短作相應處罰。
第十六條：有事請假者，必須向負責人啟示，批準同意后休假，未辦理請假手續者作曠工處理。
第十七條：任何請假以不影響公司生產(chǎn)為前提，由所在部門(mén)負責人批準，得到公司認可后方可休假，不可強行要假。
第四章：安全生產(chǎn)管理制度
第十八條：嚴格按照操作規程操作，任何崗位都樹(shù)立“安全第一”的思想，違反操作規程造成后果者，責任自負。
第十九條：未經(jīng)允許不得擅自操作他人崗位，擅自操作他人崗位造成后果者，責任自負。
第二十條：各自崗位操作人員有責任報告潛在的不安全因素，以便及時(shí)發(fā)現、排除。
第二十一條：維修機器、電器、電線(xiàn)必須關(guān)閉電源或關(guān)機，并由相關(guān)技術(shù)人員或電工負責作業(yè)；
第二十二條：收工時(shí)要整理機械、器具、原材料及產(chǎn)成品等，確認火、電、氣的安全，關(guān)好門(mén)窗、上好門(mén)鎖。
第五章：?jiǎn)T工的權利
第二十三條：平等就業(yè)的權利。
第二十四條：參加企業(yè)民主管理的權利。
第二十五條：按勞取酬、多勞多得、獎勤罰懶。
第二十六條：按公司規定休息和休假。
第二十七條：享受勞動(dòng)安全、衛生和保護。
第二十八條：請求勞動(dòng)爭議處理的權利。
第六章：?jiǎn)T工的義務(wù)
第二十九條：保質(zhì)保量完成工作的任務(wù)和各項生產(chǎn)指標的義務(wù)。
第三十條：遵守國家法律法規，公司規章制度的義務(wù)。
第三十一條：執行勞動(dòng)規程，按規定操作的義務(wù)。
第三十二條：?jiǎn)T工有義務(wù)提高勞動(dòng)技能水平
第七章：獎罰制度
第三十三條：按民主選舉獲“優(yōu)秀職工”者公司予以嘉獎，獎金：300元。
第三十四條：整月全勤者，獎勵全勤獎，獎金100元。
第三十五條：違反公司管理制度的給予全廠(chǎng)通報的處分，對于通報處罰不認可的給予打掃廠(chǎng)區衛生處分（工作時(shí)間以外，不計報酬）。
第三十六條：?jiǎn)T工以書(shū)面形式提出對于公司發(fā)展有利的建議，經(jīng)公司領(lǐng)導考慮其可行性后，給予現金獎勵（10—100元）。
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企業(yè)管理制度13
一、工作內容：
1、燒好開(kāi)水,保證上班前各辦公室開(kāi)水供應;
2、每天早上淋花;
3、各辦公室的關(guān)燈、關(guān)電、關(guān)門(mén);
4、待領(lǐng)導離開(kāi)后方能最后離開(kāi)。
第六條以上制度辦公室人員要嚴格遵守,由大家共同監督。
目的:為徹底做好公司內部公共區域的環(huán)境衛生,營(yíng)造一個(gè)良好的生產(chǎn)、生活環(huán)境和氛圍,塑造清潔、整齊的廠(chǎng)容廠(chǎng)貌,特制定此管理條例。
二、適應范圍:公司全體干部員工。
三、公共場(chǎng)所環(huán)境衛生的要求和標準:
1、本規定中公共場(chǎng)所是指集團內公共通道、籃球場(chǎng)、羽毛球場(chǎng)、停車(chē)場(chǎng)等公共區域。
2、公共場(chǎng)所環(huán)境衛生的'要求:
A、地面無(wú)垃圾、污垢、積水、落葉、水果皮、煙蒂等;
B、墻面無(wú)污垢、臟物,保持潔凈。
C、綠化帶要求定時(shí)修剪,保持水分充足,并隨時(shí)清掃殘枝落葉。
3、清潔要求和標準:
A、清潔工須每日將公共場(chǎng)所清掃一遍,有污垢處需要沖洗一遍。但必須保證每周沖洗兩遍。
B、清潔工要保證綠化植物的泥土水分充足,定時(shí)修剪枝葉,及時(shí)清除雜草、枯葉、垃圾等。
C、對于公共區域衛生的清掃,清潔工需在上班時(shí)間前一個(gè)半小時(shí)做好清掃,保證所有清掃工作、垃圾處理工作在上班前完畢;下班前再清掃一遍,須日掃日清。
D、對于花草,清潔工要定期(每周兩次,周三、周六)培土、整理。
4、其他管理規定:
A、集團所有干部員工必須將垃圾(紙屑、煙頭、果皮等)放入指定的垃圾桶,不得隨地亂扔。
B、集團所有干部員工不得在墻壁上亂涂亂畫(huà)。
C、集團所有干部員工不得損害、折傷公司的一草一木。
D、嚴禁攜帶有包裝、有瓜果皮、紙屑的食品進(jìn)入公司內部。
對違反公司環(huán)境衛生管理規定者,一經(jīng)發(fā)現、舉報或查處,將在公司保安的監督下,強制按要求義務(wù)清掃指定區域的衛生。
F、對于舉報違反環(huán)境衛生管理規定者,公司為其舉報者保密并獎勵10元/人·次。
G、對于員工在工作或搬運過(guò)程中不慎灑落在地面的紙屑、包裝盒、泡沫、垃圾等,清潔工和保安員有權可以要求當事員工將地面清掃干凈;如果員工拒絕或態(tài)度惡劣,可立即向人力資源中心報告,由人力資源中心將按照本管理條例的相關(guān)規定給予處理。
H、清潔工必須要按照規定和要求給予清掃公司內部所有公共區域的清潔衛生,保安員要堅守崗位工作職責,對環(huán)境衛生的監督管理并要勇于值勤。
5、本管理規定自公布之日起開(kāi)始執行,原有環(huán)境衛生管理規定與本規定有異的,以本管理規定為準。
6本管理規定歸屬集團人力資源中心解釋。
企業(yè)管理制度14
1、根據公司確定的經(jīng)營(yíng)目標和經(jīng)營(yíng)特色，制定年度生產(chǎn)計劃，上報公司領(lǐng)導審議。進(jìn)一步制定具體的月度生產(chǎn)計劃及短期生產(chǎn)作業(yè)計劃，合理進(jìn)行作業(yè)分配。
2、努力提高生產(chǎn)質(zhì)量，定期培訓職工，提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì)。按照ISO9001：20xx標準，責任落實(shí)到人，加強各道工序的質(zhì)量管理。
3、與財務(wù)部門(mén)協(xié)作，互通信息，掌握生產(chǎn)成本的變動(dòng)情況，并制定和實(shí)施相應的對策；處理好效率和效益的'關(guān)系。
4、合理安排生產(chǎn)，保持生產(chǎn)均衡，保證上下工序間銜接合理。生產(chǎn)報表必須準確及時(shí)。注意節約用水、用電和各種生產(chǎn)資料。
5、及時(shí)向公司領(lǐng)導和相關(guān)部門(mén)反饋生產(chǎn)情況。
6、對公司設備管理負責，建立設備臺賬；編制公司設備維修計劃；負責編寫(xiě)設備的操作規程；負責對設備的維修，確保設備處于最佳運行狀態(tài)。
7、負責確保作業(yè)現場(chǎng)基礎設施適用，檢查安全和文明生產(chǎn)情況。
8、負責按包裝作業(yè)指導書(shū)要求進(jìn)行包裝作業(yè)，使用適宜的搬運工具和方法進(jìn)行進(jìn)出貨。
9、負責對庫房管理工作進(jìn)行檢查和指導。
10、負責組織對不合格品的返工和返修工作。
11、組織車(chē)間對不同檢驗狀態(tài)產(chǎn)品進(jìn)行分區擺放，并負責檢查產(chǎn)品標識和檢驗狀態(tài)標識的維護情況。
12、定期檢查操作人員執行操作規程情況以及工作環(huán)境的保持情況。
13、完成領(lǐng)導交辦的其它工作。
企業(yè)管理制度15
一、質(zhì)量管理
1、各車(chē)間主任應嚴格履行自己的職責、協(xié)調工作。
2、對生產(chǎn)中的關(guān)鍵過(guò)程要按規定嚴格控制，對出現的異常情況，要查明原因，及時(shí)排除，使質(zhì)量始終處于穩定的受控狀態(tài)。
3、認真執行“三檢”制度，教育操作人員對自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢，檢查合格后，方能轉入下道工序，下道工序對上道工序的產(chǎn)品進(jìn)行檢查，不合格的產(chǎn)品有權拒絕接收。如發(fā)現質(zhì)量事故時(shí)要做到責任者查不清不放過(guò)、事故原因不排除不放過(guò)、預防措施不制定不放過(guò)。（三檢：自檢、互檢、巡檢）（要讓員工明白后工序就是客戶(hù)的原則）
4、各車(chē)間主任要對所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負責，做到不合格的材料不投產(chǎn)、不合格的半成品不放行。
5、各車(chē)間要嚴格劃分“三品”（合格品、返修品、廢品）隔離區，做到標識明顯、數量準確、處理及時(shí)。
二、工藝管理
1、嚴格貫徹執行工藝規程。
2、對新員工和工序變更人員要進(jìn)行崗位技能培訓。
3、對材料進(jìn)入車(chē)間后要進(jìn)行自檢，符合標準方可投入生產(chǎn)，否則不得投入生產(chǎn)。
4、嚴格執行標準，如需修改或變更，應提出申請，并經(jīng)試驗鑒定，報請生產(chǎn)技術(shù)部審批后方可用于生產(chǎn)，嚴禁私自修改。
5、生產(chǎn)線(xiàn)工裝應保持完好。
6、合理使用設備、工位器具，保持精度和良好的技術(shù)狀態(tài)。
三、定置管理
1、各車(chē)間物料或產(chǎn)品應按區域、按類(lèi)放置，合理有效的利用空間。生產(chǎn)加工部位除隨時(shí)清掃保持清潔整齊外，工作臺附近不得有雜物。
2、工具箱內各種物品要擺放整齊。
3、各車(chē)間要勤檢查、勤清理，對于產(chǎn)品要輕拿輕放，保證產(chǎn)品外觀(guān)完好。
4、加強各車(chē)間不合格品的`管理，應有記錄，標識明顯，處理及時(shí)。
5、安全通道內不得放置任何物品，不得阻礙。
6、消防器材定置擺放，不得隨意挪動(dòng)，并保持其清潔衛生。
四、設備管理
1、各車(chē)間的設備應指定專(zhuān)人管理。
2、堅持做到設備管理“三步法”即：日清掃、周維護、月保養。
3、堅持“六字要求”即：整齊、清潔、安全。
4、設備管理要做到“三好”“四會(huì )”三好即：管好、用好、保養好。四會(huì )即：會(huì )使用、會(huì )保養、會(huì )檢查、會(huì )排除一般故障。
五、生產(chǎn)車(chē)間管理
1、嚴格現場(chǎng)管理，要做到生產(chǎn)任務(wù)過(guò)硬、操作技能過(guò)硬、管理工作過(guò)硬、勞動(dòng)紀律過(guò)硬、思想工作過(guò)硬。
2、經(jīng)常不定期開(kāi)展車(chē)間內部工藝、紀律、產(chǎn)品質(zhì)量的自檢自糾工作。
3、大力開(kāi)展崗位練兵，努力達到并提高各個(gè)崗位的技能要求。
4、各車(chē)間區域內應保持清潔，地面不得有積水，不得堆放垃圾。
5、車(chē)間內使用工具、設備附件等均應指定擺放，做到整齊有序。
6、堅持現場(chǎng)管理文明生產(chǎn)、文明操作、根治磕碰、劃傷等現象。每天下班要做到設備不擦洗保養好不走，物料不按規定擺放好不走，工作場(chǎng)地不打掃干凈不走。
7、邊角料及廢料等分類(lèi)放到指定地點(diǎn)存放。
8、認真考核，須秉持公平、公正之原則。
六、安全生產(chǎn)管理
1、嚴格執行各項安全操作規程。
2、規定每個(gè)操作人員工作位置和活動(dòng)范圍，嚴禁串崗；每個(gè)員工要養成良好工作作風(fēng)和嚴明的紀律，不斷提高全體員工自身的素質(zhì)。
3、操作人員要正確使用勞保用品，確保起到安全防護作用，嚴禁違章作業(yè)。
4、經(jīng)常開(kāi)展安全教育，不定期進(jìn)行認真整改、清除隱患。
5、貫徹“安全第一，預防為主”的方針，認真執行安全生產(chǎn)，防止生產(chǎn)工作中安全事故的發(fā)生。
6、發(fā)生事故按有關(guān)規定及程序及時(shí)上報。
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