同樣的用戶(hù)群，如何取勝、定位？

同樣的用戶(hù)群，如何取勝、定位？

蘑菇街、美麗說(shuō)，以及后面的逛，面向的用戶(hù)群一樣（個(gè)人愚見(jiàn)，不同意見(jiàn)，請指導），為什么都活得還挺滋潤？并且逛還擠了進(jìn)來(lái)。在這種環(huán)境下，如果市場(chǎng)趨于飽和、整合，如何制勝？
一個(gè)用戶(hù)具有雙重身份，為什么不做擴展？不知道是否有用戶(hù)即玩人人，又玩開(kāi)心的。是否覺(jué)得很麻煩？對于二者選一的用戶(hù)，是否要搶奪？如何搶奪？
謝謝！

【同樣的用戶(hù)群，如何取勝、定位？】相關(guān)文章：

如何進(jìn)行職業(yè)定位01-19

如何給自己的職業(yè)生涯發(fā)展找準定位01-19

關(guān)于職場(chǎng)人士取勝10大法則04-25

個(gè)人職業(yè)定位08-10

同樣的權利,同樣的愛(ài)護評課稿范文05-28

《定位》讀書(shū)筆記11-19

職業(yè)女裝定位口號12-31

必勝客的品牌定位10-21

家居類(lèi)產(chǎn)品定位語(yǔ)12-28

《確定位置》教學(xué)設計04-08