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銷(xiāo)售經(jīng)理主要崗位職責優(yōu)秀
在不斷進(jìn)步的時(shí)代，我們都跟崗位職責有著(zhù)直接或間接的聯(lián)系，任何崗位職責都是一個(gè)責任、權力與義務(wù)的綜合體，有多大的權力就應該承擔多大的責任，有多大的權力和責任應該盡多大的義務(wù)，任何割裂開(kāi)來(lái)的做法都會(huì )發(fā)生問(wèn)題。相信很多朋友都對制定崗位職責感到非�？鄲腊�，以下是小編整理的銷(xiāo)售經(jīng)理主要崗位職責優(yōu)秀，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
銷(xiāo)售經(jīng)理主要崗位職責優(yōu)秀1
1.協(xié)助總經(jīng)理，制定和完善展廳銷(xiāo)售戰略/計劃，部門(mén)工作計劃、管理制度、業(yè)務(wù)流程財務(wù)預算等；
2.協(xié)調公司內部相關(guān)資源，全力配合銷(xiāo)售任務(wù)和滿(mǎn)意度目標達成，提升銷(xiāo)售成交量和銷(xiāo)售利潤；
3.根據集團預算，制定有約束力的展廳銷(xiāo)售計劃、IDCC銷(xiāo)售計劃、二手車(chē)置換計劃及培訓計劃，并監督各項計劃的.執行過(guò)程；
4.在總經(jīng)理授權下，負責對本咳嗽鋇吶嘌怠考核加薪、晉升、處罰及辭退；
5.負責本部門(mén)的績(jì)效考核和人員激勵管理，并對下屬提供方向性指導；
6.促使客戶(hù)關(guān)系系統在部門(mén)內部得到充分利用，確�？蛻�(hù)滿(mǎn)意度的提高；
7.定期召開(kāi)銷(xiāo)售會(huì )議，確保有效及時(shí)地開(kāi)展工作，宣傳新計劃，尋求新機會(huì )，培訓具有現代銷(xiāo)售意識的銷(xiāo)售隊伍，樹(shù)立“團隊”精神；
8.完成上級交代的其他工作。
銷(xiāo)售經(jīng)理主要崗位職責優(yōu)秀2
1、對銷(xiāo)售目標的完成負責；
2、對貸款及時(shí)回籠負責；對指標制定和分解的合理性負責；
3、對銷(xiāo)售部給企業(yè)造成的影響負責；
4、對所屬下級的紀律行為、工作秩序、整體精神面貌負責；
5、對銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )建設的合理性、健康性負責；
6、對確保經(jīng)銷(xiāo)商信譽(yù)負責；
7、對銷(xiāo)售部預算開(kāi)支的合理支配負責；
8、對銷(xiāo)售部工作流程的正確執行負責；
9、對銷(xiāo)售部負責監督檢查的規章制度的`執行情況負責；
10、對銷(xiāo)售部所掌管的企業(yè)秘密的安全負責等。
銷(xiāo)售經(jīng)理主要崗位職責優(yōu)秀3
1.對于超預定造成客人的外送，及時(shí)做好客人接送工作安排和客人安撫、回防工作。
2.根據酒店的預算目標，做好每日和每月酒店的平均房?jì)r(jià)的控制。
3.透徹了解信用和支票兌現方面的知識，知道如何操作并能?chē)栏褡裾請绦�，及時(shí)、有效地做好協(xié)議公司的應收款項的'收回工作。
4.及時(shí)做好協(xié)議客戶(hù)和同到期的續簽工作。
銷(xiāo)售經(jīng)理主要崗位職責優(yōu)秀4
1、參與或協(xié)助上級制訂和改進(jìn)公司銷(xiāo)售政策、制度，使其不斷適應市場(chǎng)的發(fā)展；
2、負責組織與管理銷(xiāo)售團隊，并完成公司制定的.年度、月度銷(xiāo)售目標；
3、負責銷(xiāo)售部門(mén)的日常工作和下屬員工的管理、培訓、激勵、考核，并協(xié)助下屬員工完成下達的銷(xiāo)售任務(wù)；
4、協(xié)助制定公司項目和公司品牌推廣方案，并監督執行。
銷(xiāo)售經(jīng)理主要崗位職責優(yōu)秀5
1、負責管轄區域內目標庫存的管理工作，定期收集并統計分析零售終端的庫存，并對本區域的庫存結構負責。
2、依據市場(chǎng)部整體推廣計劃及促銷(xiāo)計劃，執行全國統一的市場(chǎng)推廣計劃，并與推廣經(jīng)理一起，結合本區域市場(chǎng)實(shí)際情況， 制定本區域的月度、年度市場(chǎng)推廣方案，報請市場(chǎng)部及銷(xiāo)售部審批后，嚴格貫徹執行和監控，并對本區域的執行效果負全責。
3、負責本區域的公共關(guān)系，搞好與當地政府、金融機構、新聞機構及社區等的`關(guān)系，樹(shù)立良好的企業(yè)形象。
4、對各項售后服務(wù)工作負責，對售后人員及服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行考評，同時(shí)要定期對公司的售后服務(wù)政策提供建設性的意見(jiàn)，以便從整體上提高售后服務(wù)水平。
銷(xiāo)售經(jīng)理主要崗位職責優(yōu)秀6
1、每日向總經(jīng)理分別匯報前一日工作和當日工作安排；
2、傳達上級領(lǐng)導的指示和要求，并監督實(shí)施；
3、安排好銷(xiāo)售顧問(wèn)每天工作和交車(chē)事宜；
4、幫助銷(xiāo)售顧問(wèn)做好接待顧客工作，力爭不斷提高成交率；
5、要求銷(xiāo)售顧問(wèn)每天打回訪(fǎng)電話(huà)，跟蹤每一位潛在客戶(hù)；
6、依照制度安排好每位試乘試駕人員進(jìn)行試車(chē)，并注意安全；
銷(xiāo)售經(jīng)理主要崗位職責優(yōu)秀7
1.服務(wù)公司客戶(hù)，為客戶(hù)提供全方面汽車(chē)買(mǎi)賣(mài)、汽車(chē)貸款等咨詢(xún)方案和服務(wù)。
2.通過(guò)與客戶(hù)溝通，了解客戶(hù)的購車(chē)、換車(chē)和財務(wù)方面存在的各方面的缺口，并提供建議方案。
3.定期拜訪(fǎng)客戶(hù)，了解客戶(hù)動(dòng)態(tài)，及時(shí)掌握客戶(hù)需求；根據客戶(hù)需求，向客戶(hù)提供專(zhuān)業(yè)的汽車(chē)金融理財方案和建議。
4.建立和維護已有的客戶(hù)關(guān)系，并不斷開(kāi)發(fā)新客戶(hù)。
5.維護VIP客戶(hù)關(guān)系，及時(shí)跟進(jìn)、面談和促成，并參與合同的'談判與簽訂。
6.向客戶(hù)提供完善的售后服務(wù)，定期完成對老客戶(hù)的回訪(fǎng)工作。
銷(xiāo)售經(jīng)理主要崗位職責優(yōu)秀8
1、根據全國區域市場(chǎng)發(fā)展和公司的戰略規劃，協(xié)助公司總經(jīng)理制定總體銷(xiāo)售戰略、銷(xiāo)售計劃及量化銷(xiāo)售目標；
2、制定全年銷(xiāo)售費用預算，完成公司下達的銷(xiāo)售任務(wù)；
3、制定銷(xiāo)售額、市場(chǎng)覆蓋率、市場(chǎng)占有率等各項評價(jià)指標；
4、分解銷(xiāo)售任務(wù)指標，制定責任、費用評價(jià)辦法；
5、制定、調整銷(xiāo)售運營(yíng)政策；
6、組織、領(lǐng)導銷(xiāo)售隊伍完成銷(xiāo)售目標，協(xié)調處理各類(lèi)市場(chǎng)問(wèn)題；
7。、匯總協(xié)調貨源需求計劃以及制定貨源調配計劃；
8、協(xié)調銷(xiāo)售關(guān)系；
9、調整銷(xiāo)售區域布局及業(yè)務(wù)評價(jià)。
銷(xiāo)售經(jīng)理主要崗位職責優(yōu)秀9
1)計劃和管理競爭對手調查和消費者調查，并做出及時(shí)反應，對商品配置，價(jià)格調整等向采購提出建議，以確保門(mén)店的競爭優(yōu)勢。
2)依據商品布局原則合理計劃并管理商品布局(包括顧客動(dòng)線(xiàn)),達到方便顧客和提升銷(xiāo)售的目的。
3)依據商品陳列原則監督貨架陳列計劃的實(shí)施，合理安排商品排面，陳列方式，保持規范清晰的價(jià)簽系統，給顧客以良好的視覺(jué)感受，實(shí)現商品的最大銷(xiāo)售。
4)監督營(yíng)運標準和流程的貫徹實(shí)施，并提出改進(jìn)意見(jiàn)。
5)熟悉庫存管理流程，能熟練運用相關(guān)MIS報表分析庫存問(wèn)題。
6)了解門(mén)店營(yíng)銷(xiāo)組合的`基本原則及常用的促銷(xiāo)方式，促銷(xiāo)時(shí)機及管理流程。
7)了解商品驗收，存儲，理貨，加工等過(guò)程中的原則和控制點(diǎn)，熟悉各類(lèi)商品的質(zhì)量要求，能夠對不合格商品及時(shí)采取措施。
8)掌握各種促銷(xiāo)標識，道具的使用規范，并能結合商品特點(diǎn)合理使用各種道具。
9)能應用IT系統工具和相關(guān)報表，分析經(jīng)營(yíng)信息及營(yíng)運信息。
5)監督庫存管理流程在門(mén)店的實(shí)施，盡可能降低異常庫存的比例，包括高庫存，缺斷貨。
6)負責執行采購部的促銷(xiāo)計劃，負責安排門(mén)店促銷(xiāo)。
7)負責門(mén)店從商品進(jìn)店至銷(xiāo)售的質(zhì)量控制。
8)通過(guò)POP,海報等各種促銷(xiāo)標識及道具，為顧客營(yíng)造新鮮，有吸引力的購物氛圍，從而最大限度地激發(fā)顧客的熱情。
銷(xiāo)售經(jīng)理主要崗位職責優(yōu)秀10
1、市場(chǎng)分析、銷(xiāo)售預測；
2、確定銷(xiāo)售目標和銷(xiāo)售配額；
3、銷(xiāo)售計劃和銷(xiāo)售預算的制定；
4、確定銷(xiāo)售政策和設計銷(xiāo)售模式；
5、銷(xiāo)售人員的.招募、選擇、培訓、調配；
6、設計銷(xiāo)售人員的薪資方案、激勵方案；
7、銷(xiāo)售人員業(yè)績(jì)的考查評估；
8、銷(xiāo)售渠道與客戶(hù)的管理；
9、財務(wù)管理、防止呆賬對策、賬款回收；
10、設計銷(xiāo)售組織模式；
11、銷(xiāo)售人員行動(dòng)管理；
12、銷(xiāo)售團隊的建設；
13、制定各種規章制度等。
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