醫學(xué)生求職面試技巧

醫學(xué)生求職面試技巧

醫學(xué)生求職面試技巧1

　　1、作為一名醫務(wù)工作者，你認為你有哪些優(yōu)勢和不足?

　�、傥沂且幻�醫務(wù)工作者，從事醫務(wù)工作，能夠接觸各式各樣的人，經(jīng)常處理一些緊急事件，這就使我具有較強的為人處事的能力，遇事比較冷靜、處理事情層次分明，干脆利落，做事認真、穩重、耐心細致。

　�、谑俏矣斜容^強的團體精神，能和同事建立起一種相互信任的合作關(guān)系，有良好的傾聽(tīng)能力和溝通能力，能和其他人互動(dòng)，共享信息和榮譽(yù)，對待工作認真努力，能夠及時(shí)完成，并且很樂(lè )意幫助同事，樂(lè )于承擔本職工作以外的工作，而且在工作中這種精神得到了提高和完善。

　�、鬯自�(huà)說(shuō)，人無(wú)完人，金無(wú)足赤，同樣在我身上也存在著(zhù)不足之處，諸如社會(huì )閱歷淺，工作經(jīng)驗少等，只有通過(guò)自身不斷地發(fā)現，再改正，并真誠、虛心地向別人請教學(xué)習，才能克服缺點(diǎn)，不斷完善自已。

　　2、你是一名急診科醫務(wù)人員，在你值班的時(shí)候，你的親戚好友找你有急事，你會(huì )怎么做?

　�、僭�(xún)問(wèn)親戚好友，了解急事的具體情況，性質(zhì)等，再作出相應的判斷;

　�、谌羰沁@件急事跟我的職業(yè)相關(guān)，比如親戚身體不適，或者受傷等，我會(huì )根據當時(shí)值班時(shí)的情況，根據病情的輕重緩急來(lái)處理，先處理嚴重的病人，絕對不會(huì )因為私人關(guān)系優(yōu)先照顧親戚;

　�、廴羰撬饺耸虑�，我會(huì )跟親戚說(shuō)明我們急診值班的原則，必須堅守崗位，不得擅離職守，看是否可以等我下班后再幫他處理，相信我的親戚好友能夠理解;

　　3、你如何看待個(gè)別醫務(wù)工作者違反規定收受紅包?你如果遇到這種情況，你會(huì )怎么做?

　�、� 收紅包這種現象是存在，但是這種情況是個(gè)別，而不是普遍的，大多數醫生是拒收紅包的。近年來(lái)，衛生主管部門(mén)多次拿收紅包開(kāi)刀，開(kāi)展行業(yè)不正之風(fēng)整頓工作�！吨腥A人民共和國執業(yè)醫師法》中規定：醫師不得利用職務(wù)之便，索取、非法收受患者財物或者牟取其他不正當利益，收紅包的問(wèn)題近幾年已經(jīng)有了很大的改變。

　�、卺t院大部分都是公有制，醫生的正常收入是靠資歷，職稱(chēng)來(lái)定，有能力的醫生，干工作就多，拿的并不多，這樣就心理不平衡，也是收紅包的原因之一。社會(huì )大環(huán)境造成了醫生受紅包，其實(shí)受紅包的根子也不完全在于醫生。病人往往有這樣的觀(guān)點(diǎn)，以為不送醫生紅包，醫生就不會(huì )認真看病，其實(shí)，這是誤解。

　�、郛斘矣龅竭@樣的情況，我會(huì )跟患者說(shuō)明絕對不收紅包，并且跟他說(shuō)明，真正的病人，不送紅包，醫生也會(huì )認真看病的，醫生不會(huì )拿病人的生命開(kāi)玩笑，這是我們的職業(yè)道德，作為一個(gè)醫生最起碼的準則。

　　4、國家正在大力發(fā)展社區衛生，我市衛生局決定，從今年起，所有新錄用醫務(wù)人員，必須到鄉鎮社區衛生院服務(wù)5年，你認為在社區你的作用大還是在市級醫院作用大?

　�、�?lài)�家大力發(fā)展社區衛生服務(wù)事業(yè)，這是利國利民的政策，作為新錄用的醫生，到基層進(jìn)行鍛煉是非常必要的，而且基層的工作也非常重要，因此我不會(huì )抱怨，而是以積極的心態(tài)去基層鍛煉

　�、诎l(fā)揮作用的大小，我認為要辯證地看。到基層去工作，能夠豐富我的基層工作經(jīng)驗，可以提高我的基本業(yè)務(wù)水平，是為了為以后更好地做好工作打下良好的'基礎。

　�、廴欢�市級醫院能夠接觸到的病種多樣，鍛煉的機會(huì )相對也多，業(yè)務(wù)水平能得到很大的提升，因為有了之前在社區積累下的經(jīng)驗，能夠發(fā)揮更大作用。

　　5、某大型醫藥企業(yè)推銷(xiāo)員來(lái)你科室推銷(xiāo)藥品，聲稱(chēng)已經(jīng)在醫院打通關(guān)系并且其他同事都已收下紅包，只要你這里幫忙多開(kāi)藥品，就能按比例提成，在準備送你紅包時(shí)，此時(shí)剛好同事進(jìn)來(lái)，你該如何處理?

　�、傥視�(huì )跟藥代說(shuō)明絕對不收紅包，作為一個(gè)醫務(wù)工作者，我有最起碼的職業(yè)道德。

　�、诜e極跟同事溝通，說(shuō)明這樣的事情是第一次發(fā)生，并且向同事請教，下次再遇到這樣的事情要如何解決。

　�、圻M(jìn)行自我反省，看看自己平時(shí)是不是言語(yǔ)或者行為方面有所不妥，給藥代造成了錯誤的印象，引起了誤會(huì )!

　�、苋绻�這種收紅包的現象確實(shí)發(fā)生的話(huà)，我應該向醫院建議健全有關(guān)制度。

　　6、在當今社會(huì )醫療糾紛成為了熱點(diǎn)話(huà)題，你是怎樣看待的?

　�、籴t療糾紛及醫療事故的發(fā)生是不可避免的，特別是近年來(lái)受諸多因素的影響，醫療事故的發(fā)生率呈明顯上升趨勢。

　�、诜治鼋�年來(lái)發(fā)生的各類(lèi)型醫療糾紛及事故，幾乎都能從責任方面找到教訓。如工作不認真，制度不落實(shí)，說(shuō)話(huà)隨便、不講技巧等。因此，我覺(jué)得要做好防范醫療糾紛工作，就必須強化各級各類(lèi)人員的責任意識。

　�、� 誰(shuí)也不愿意看到醫療糾紛的發(fā)生，因為醫患雙方的意愿都是一致的。作為醫生，一定要加強與患者溝通，相互理解和信任�；颊呤紫纫�信任并遵守醫生的囑托，主動(dòng)配合醫生的治療和檢查，同時(shí)了解一些疾病常識。而醫者父母心，醫生也要以一種和善、耐心的態(tài)度對待焦急的患者，建議作相關(guān)檢查和治療時(shí)，要向家屬交待清楚。這樣才能從主觀(guān)上防止糾紛的發(fā)生，從而保證醫療工作的順利進(jìn)行，讓患者得到及時(shí)治療，盡快康復。

醫學(xué)生求職面試技巧2

　　1、投了很多簡(jiǎn)歷，沒(méi)有通知面試，或通知面試比較少怎么辦

　　目前很多醫院都可以網(wǎng)上投遞簡(jiǎn)歷，但人事科往往會(huì )因為人手不夠，簡(jiǎn)歷量大，也許會(huì )漏掉，一般建議投遞簡(jiǎn)歷后2-3個(gè)工作日，再打電話(huà)過(guò)去咨詢(xún)和確認，讓自己心里有一個(gè)底。

　　記住一點(diǎn)，人事科很忙，不會(huì )在那頭等著(zhù)你的電話(huà)，需要你在工作時(shí)間多打幾次，很多人問(wèn)我什么是工作時(shí)間，這個(gè)我希望大家自己去理解和判斷吧。

　　2、是否有必要提前上門(mén)拜訪(fǎng)醫院

　　從醫院正常的招聘秩序來(lái)講，會(huì )增加他們的工作時(shí)間，肯定不建議上門(mén)。但從個(gè)人求職的角度看，特別有意向的醫院還是很有必要上門(mén)一趟的。

　　根據招聘流程(1,人事科簡(jiǎn)歷審核;2，科面; 3，院面)所以主要找三個(gè)關(guān)鍵人物：人事科科長(cháng)、科主任，院長(cháng)。如果三個(gè)都見(jiàn)了，而且印象都不錯，錄取的機會(huì )會(huì )比別人大很多。

　　在這個(gè)過(guò)程中，科主任會(huì )起到中間協(xié)調作用，所以科主任是最最關(guān)鍵的。根據往年的經(jīng)歷看，只要科主任要了這個(gè)人，哪怕是人事科不接收簡(jiǎn)歷，也有回旋的余地。每年至少可以碰到幾十個(gè)這樣的案例，也許就是大家經(jīng)常所說(shuō)的所謂內定人員。

　　3、 面試需要注意哪些技巧

　　針對這個(gè)問(wèn)題，我們是否換一個(gè)角度看問(wèn)題，如果你是院長(cháng)(科主任)你會(huì )要什么樣子的人才回答是：誰(shuí)對我們醫院(科室)的發(fā)展最有利，我會(huì )選擇那個(gè)人。

　　第一：首先是你的專(zhuān)業(yè)知識一定要過(guò)硬，這是在你學(xué)習、實(shí)習過(guò)程中積累出來(lái)的`。

　　第二:大多數醫院會(huì )考慮穩定性一般以戶(hù)籍、對象為參考。如果是外地人，可以說(shuō)明對象也在這邊，準備在這里買(mǎi)房定居，這樣也有可能會(huì )加分。

　　第三：目前沒(méi)有很好的科研論文的，一定要說(shuō)明在投、在寫(xiě)的，說(shuō)明以后你還有論文，等你入職后，有些可以?huà)煨氯肼殕挝幻�下發(fā)表。這樣也會(huì )有加分哦。

　　第四：如何表現出自己的情操和能力大家都知道醫院工作會(huì )比較辛苦，那么如何對自己工作壓力進(jìn)行調節呢如果工作中出現差錯、或者無(wú)理取鬧的患者你會(huì )怎么處理呢

　　我們在碰到這一系列的問(wèn)題時(shí)，首先得維護醫院正常秩序和利益，才能去想其他的事情，這樣醫院領(lǐng)導會(huì )覺(jué)得用你這個(gè)人非�？孔V。因為領(lǐng)導是站在醫院整體利益角度去考慮的。

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