鐵路工務(wù)段工作心得體會(huì )

時(shí)間:2024-07-29 12:23:50 心得體會(huì ) 我要投稿
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鐵路工務(wù)段工作心得體會(huì )

  有了一些收獲以后,應該馬上記錄下來(lái),寫(xiě)一篇心得體會(huì ),這樣就可以總結出具體的經(jīng)驗和想法。那么心得體會(huì )到底應該怎么寫(xiě)呢?以下是小編幫大家整理的鐵路工務(wù)段工作心得體會(huì ),希望對大家有所幫助。

鐵路工務(wù)段工作心得體會(huì )

鐵路工務(wù)段工作心得體會(huì )1

  20xx年工務(wù)段全體干部職工在公司黨政班子的正確領(lǐng)導下,認真貫徹執行黨的路線(xiàn)、方針、政策,全面落實(shí)上級指示精神,團結一致、同心給力、心往一處想,勁往一處使,通過(guò)不懈努力,創(chuàng )出了較好的經(jīng)濟效益,圓滿(mǎn)地完成了各項工作任務(wù),實(shí)現了安全生產(chǎn)。

  一、抓安全確保線(xiàn)路暢通

  鐵道線(xiàn)路是我公司主要運輸的生命線(xiàn),線(xiàn)路質(zhì)量的好壞直接影響運輸工作和安全生產(chǎn)。幾年來(lái)由于機車(chē)改型、大列的開(kāi)通、機車(chē)牽引重量加大、遞增了牽引速度,對線(xiàn)路造成極大傷害。原有鐵道線(xiàn)路設計等級低,曲線(xiàn)半徑小運用時(shí)間長(cháng)、部分鐵路設備老化嚴重、鋼軌超耗、枕木腐朽、道床板結,滿(mǎn)足不了現狀要求和運輸條件。受資金短缺的限制,每年只能改造一小部分,雖然加大維修力度但潛在的隱患依然存在,為此我段下大力氣治理老化線(xiàn)路及道岔。盡最大努力保證設備的運用率。

  20xx年我們在安全工作中按準軌1435求嚴、求實(shí)、求細。及時(shí)組織職工認真學(xué)習黨的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規和企業(yè)各項規章制度,組織安全培訓,提高了職工的安全思想意識,真正做到了人人想安全、懂安全、知安全,營(yíng)造了較好的安全氛圍從源頭抓好安全工作。同時(shí)以各項安全活動(dòng)為載體,利用多種形式對職工進(jìn)行安全思想教育,使安全工作深入人心,根深蒂固,段每周召開(kāi)一次安全生產(chǎn)會(huì )議,及時(shí)分析安全生產(chǎn)形勢,部署安全生產(chǎn)任務(wù),解決生產(chǎn)中存在的各種問(wèn)題,處理設備潛在的各類(lèi)隱患,每月組織四次安全大檢查,抓重點(diǎn),確保不放過(guò)任何死角及薄弱環(huán)節,對查出的.問(wèn)題逐一備檔,逐項整治。

  二、提高設備質(zhì)量,改造老化線(xiàn)路

  20xx年我段克服人員少,機械化設備不足,新增人員業(yè)務(wù)不熟練等不利因素,圓滿(mǎn)完成了45公里線(xiàn)路、65組道岔、28座橋涵、11處平交道口的綜合維修和養護任務(wù),除此之外,完成了二井站西岔區3組復試交分道岔、雁海橋土建橋換枕大修工程,恢復雁礦站軌道衡線(xiàn)路,更換二井站9#單開(kāi)道岔枕木5組,砼枕錨固700根,更換區間線(xiàn)路部分損壞軌枕。

  三、重點(diǎn)防范,強化治理

  幾年來(lái)雁南礦采煤鐵路沉陷區給我段工作帶來(lái)較大壓力,花費了大量的人力物力。采煤沉陷區波及鐵道線(xiàn)路1.12km,最大下沉量4.2m,為了確保雁南礦原煤外運不受影響,我段把沉陷區工作列入重點(diǎn),納入重要議事議程,制定了治理方案、安全技術(shù)措施,成立了專(zhuān)門(mén)治理?yè)屝揸,設置了專(zhuān)職防護員和夜間巡視人員,按《煤炭工業(yè)鐵路技術(shù)管理規程》的有關(guān)規定落實(shí)安全防護及行車(chē)工作。在治理過(guò)程中24小時(shí)不間斷領(lǐng)導班子輪流堅守節假日不休息,不管是炎熱酷暑,風(fēng)雪交加、寒雪冰霜,在20多米來(lái)高的路基上一干就是十幾個(gè)小時(shí),干部帶好頭,職工有勁頭,施工中不管多累多苦毫無(wú)怨言1千米線(xiàn)路鋪壘了數萬(wàn)層腳印夯實(shí),不斷增高的路基用辛勤的汗水澆固,完成了沉陷治理及沉后維護工作20xx年回填碴石20xxM3。

  四、其他工作

  1、經(jīng)營(yíng)管理工作

  我段本著(zhù)克勤克儉一分錢(qián)掰成四瓣來(lái)用的原則,精打細算“跟蹤寫(xiě)實(shí)”,嚴格控制各項費用支出領(lǐng)導班子每月召開(kāi)一次經(jīng)濟活動(dòng)分析會(huì ),落實(shí)各項責任指標。同時(shí)充分調動(dòng)廣大職工的積極性,大力開(kāi)展合理化建議小改小革、技術(shù)創(chuàng )新活動(dòng),保證了指標的完成。

  2、質(zhì)量標準化工作

  結合本段實(shí)際一方面制定了可行性的方針目標和計劃,組織職工學(xué)習操作規程,開(kāi)展崗位練兵,通過(guò)學(xué)習練兵增強全員標準化意識,職工養成了運用所學(xué)的知識進(jìn)行正規操作和標準化作業(yè)的習慣,完善了安全質(zhì)量標準化各項標準和制度,從而使標準化工作得到鞏固和發(fā)展。

  3、班組建設工作

  按照班組建設細則認真組織落實(shí)班組建設工作,積極發(fā)揮班組的功能作用,及時(shí)做好危險源的辨識工作,把握了第一手安全信息資料,堵塞了各種安全漏洞,促進(jìn)了各項工作。

鐵路工務(wù)段工作心得體會(huì )2

  這兩天,先后出現一些影響安全的不良事件,要把工務(wù)當前安全形勢持續下去,還是有一些問(wèn)題,越早提出,越早和大家交流,越有好處。還是決定今天和大家召開(kāi)緊急電視電話(huà)會(huì )議。聽(tīng)了兩個(gè)單位的發(fā)言,事情發(fā)生的嚴重程度,各有千秋,特別是**工務(wù)機械段,工機段發(fā)生的事,13號凌晨,相關(guān)同志都楸著(zhù)心直到天亮,絕不是像記倫同志說(shuō)的摔傷這么云淡風(fēng)輕,在天亮做完檢查之前,誰(shuí)都不敢肯定這個(gè)同志是摔傷還是撞上,誰(shuí)都不敢肯定這個(gè)同志有無(wú)內傷,信息也一直都回不來(lái),我本人第一時(shí)間聽(tīng)到這個(gè)消息的時(shí)候也是挺苦惱的,我不知道記倫同志當時(shí)是什么感受。

  事情的發(fā)生,給我自己也很多的思考,我們去年安全大檢查很長(cháng)一段時(shí)間沒(méi)有出事故,今年一開(kāi)年后我們反復提醒各段,講我們過(guò)去每年一月份有可能會(huì )出什么事,二月份有可能出什么事,我們這么做,就是想延續安全的成績(jì),大家都知道,安全沒(méi)有百分之百,沒(méi)有常勝將軍,但是我們有希望某個(gè)持續長(cháng)的時(shí)間來(lái)得到安全成績(jì),持續長(cháng)的時(shí)間不出突破大家接受能力,接受程度的安全事件。為什么我說(shuō)這兩起事件各有千秋,工務(wù)機械段的假如釀成事故,是不可原諒的。不像11.15擺的長(cháng)軌,大家缺少這個(gè)意識,不像桂林工務(wù)段出現倒退列車(chē)需要那么多時(shí)間,有些事情我們是可以考慮到,可以預想到后果的。我們如果沒(méi)防住,這才是痛心之處。為什么我將去年很長(cháng)一段時(shí)間安全特別好,今年一個(gè)半月,我們也沒(méi)出安全問(wèn)題,為什么會(huì )有這樣的情況?我覺(jué)得各段對安全有敬畏之心,這是最大的關(guān)鍵。如果哪個(gè)段,哪個(gè)責任部門(mén)對安全沒(méi)有敬畏之心,沒(méi)有害怕的感覺(jué),那他就離事故不遠。

  我們天天講安全風(fēng)險管理,為什么盛部長(cháng)講問(wèn)題在現場(chǎng)、原因在管理、根子在干部?是因為我們干部擁有更多的信息源,更多的資源,更多的判斷綜合素質(zhì),我們就應該擁有更多的安全預想和超前意識。如果我們一旦缺乏安全的預想、超前意識,那這個(gè)風(fēng)險管理就白提、白說(shuō)。就像紀委書(shū)記告訴大家哪些事情不能去做,不能伸手去拿,大家都知道那個(gè)叫風(fēng)險。我們能不能去想到我們自己的風(fēng)險點(diǎn),我們有沒(méi)有對自己的風(fēng)險點(diǎn)有敬畏之心,這就取決了我們能不能在一定時(shí)期內保證安全。這兩起事件給我的啟示一:安全預想方面一定要注重特定的時(shí)間,特定的區域,特定的崗位。提醒我們本段本年度的第一項的啟動(dòng)工作,我們應該怎么看待它?**工務(wù)段的.卸砟有教訓,這至少是在益湛線(xiàn)上今年的第一輪次的卸砟,而且要求機車(chē)退回交口,不是往前行。第一次長(cháng)距離的退回交口。工機段的是今年第一起搞大機維修。面對今年度首次啟動(dòng)的一些工作,還有些是今年剛啟動(dòng)的,雖然往年都在做。為什么我們講工務(wù)機械段每一年搞大型機械施工,不管搞了多少年,多熟悉的,第一下總要亂,就是因為這第一下確實(shí)需要人和設備和環(huán)節磨合的條件,一旦磨合不好,就容易出問(wèn)題。所以在這些所謂的第一次的時(shí)候,這種啟動(dòng)性的工作,我們能不能多投入一些關(guān)注,投入一些注意力。我們這些啟動(dòng)工作能不能簡(jiǎn)單的交給工人或責任心差一些的管理干部?或綜合能力偏弱的干部?我們能不能在這些方面加強?

  表現的第二個(gè)就是:我們對一些關(guān)鍵時(shí)期,比如說(shuō)會(huì )議。近期的會(huì )議很多,工務(wù)會(huì )議還夾雜著(zhù)全局、部里的春運總結會(huì ),各段的職代會(huì ),局里的經(jīng)濟工作會(huì )議,全國兩會(huì )又來(lái)了。在這樣的會(huì )議期間,我們有什么方面和會(huì )議強調的穩定,和會(huì )議強調的氣氛,有沒(méi)有什么會(huì )打亂節奏的?在這種時(shí)期,我們的薄弱點(diǎn)在什么地方?薄弱崗在什么地方?薄弱時(shí)段在什么地方?我們怎么去考慮這些?當天工務(wù)機械段發(fā)生這樣的情況的時(shí)候,我聽(tīng)說(shuō)你們當天開(kāi)職代會(huì ),我很吃驚的。這點(diǎn)我要批評工務(wù)機械段,你們誰(shuí)給我發(fā)了一條短信?主要領(lǐng)導只是報告工務(wù)處,處里面把信息截留了,我不知道你們開(kāi)工第一天開(kāi)職代會(huì )。開(kāi)職代會(huì )為什么要強調百分之百的滿(mǎn)員?全國人大都還沒(méi)有那一次是滿(mǎn)員的。有重大事情要干的時(shí)候,你就這么強調全員參會(huì )?第二天發(fā)生事情的時(shí)候,通知你們段領(lǐng)導往那邊趕的時(shí)候,還強調有會(huì )!什么叫安全第一?什么叫三個(gè)重中之重?完全沒(méi)有這種安全意識!所以我們強調的安全風(fēng)險意識,更重要的就是強調一種安全預想。我們作為段領(lǐng)導要比部門(mén)負責人多責任體現在什么地方?體現對安全的敏感性,對安全的預想。而部門(mén)負責人應該對我們的現場(chǎng)也要有自己層級的預想。這才體現出逐級負責、逐級預想!

鐵路工務(wù)段工作心得體會(huì )3

  局工務(wù)處:根據鐵路局《關(guān)于公布20xx年春運列車(chē)運行圖的通知》及工務(wù)處《關(guān)于做好春運期間工務(wù)安全工作的通知》精神,我們本著(zhù)堅持以人為本、構建和諧春運的指導思想,認真組織全段干部職工開(kāi)展了高標準、高質(zhì)量的春運各項工作。經(jīng)過(guò)40天的努力,基本完成了春運任務(wù),F將20xx年春運安全工作總結匯報如下:

  一、 深入宣傳,層層動(dòng)員

  為進(jìn)一步細化明確此次活動(dòng)方案,我段根據鐵路局《關(guān)于公布20xx年春運列車(chē)運行圖的通知》及工務(wù)處《關(guān)于做好春運期間工務(wù)安全工作的通知》第167號工務(wù)通知)要求,印發(fā)出臺了《關(guān)于做好20xx年春運安全工作的通知》文件,段領(lǐng)導于20xx年12月19日組織召開(kāi)了全段干部、工長(cháng)電話(huà)會(huì )議,在會(huì )上段領(lǐng)導對此次安全大檢查活動(dòng)做了重點(diǎn)布置,要求各掛鉤干部、車(chē)間干部、工區立即行動(dòng)起來(lái),以防斷季節性安全工作為重點(diǎn),從設備質(zhì)量、防斷安全、道口安全、防洪管理、施工安全、勞動(dòng)安全、自輪運轉特種設備安全、職工隊伍思想等方面進(jìn)行全面的檢查和指導。會(huì )后各包保干部分別到各包保點(diǎn)(工區)進(jìn)行了有關(guān)文件、通知的學(xué)習與動(dòng)員,使每個(gè)干部職工都掌握春運工作的時(shí)間、內容、要求,都理解和認識到做好春運安全工作是我們鐵路部門(mén)促進(jìn)社會(huì )和諧的具體行動(dòng),其責任重大、意義深遠,并自覺(jué)地投入到春運各項工作中去。

  二、建立機構,加強領(lǐng)導

  為了保證今年春運安全工作順利開(kāi)展,我段成立了以段長(cháng)、黨委書(shū)記為組長(cháng),分管安全、生產(chǎn)的副段長(cháng)為副組長(cháng),其他段領(lǐng)導及各科室負責人為組員的春運工作領(lǐng)導小組。同時(shí)由60名包保干部組成了12個(gè)春運檢查工作組和1個(gè)干部督察組,負責加強落實(shí)各項春運工作的開(kāi)展,檢查薄弱工區(班組)及重點(diǎn)崗位的安全管理、設備狀態(tài)、作業(yè)標準執行情況,及時(shí)發(fā)現和制止違章違紀行為,強化春運期間設備質(zhì)量和日常作業(yè)安全控制,抓好節前、節后設備養修,確保春運各項工作有序開(kāi)展。春運期間,全段包保干部積極深入現場(chǎng)動(dòng)員、檢查、督促、指導車(chē)間、工區開(kāi)展各項春運工作。累計下現場(chǎng)362人次,發(fā)現問(wèn)題1631個(gè),指導、幫助解決問(wèn)題1426個(gè)。

  三、 結合單位實(shí)際情況,全面開(kāi)展各項工作

  1.認真開(kāi)展春運前安全大檢查活動(dòng)及設備動(dòng)靜態(tài)檢查和整修情況。為確保此次安全大檢查活動(dòng)的順利開(kāi)展,以車(chē)間為單位,由10名段領(lǐng)導帶領(lǐng)50名科室干部成立的12個(gè)安全檢查工作組和1個(gè)干部督察組,深入車(chē)間、班組、各作業(yè)點(diǎn)等進(jìn)行檢查、指導、盯控,期間共召開(kāi)大小會(huì )議91場(chǎng)次,認真傳達鐵道部、鐵路局和工務(wù)段對安全大檢查活動(dòng)的部署和要求,使每個(gè)干部職工都掌握活動(dòng)的時(shí)間、目標、要求和當前鐵路面臨的嚴峻的安全形勢,深入理解和認識到做好此次設備安全大檢查活動(dòng)責任重大、意義深遠。全段共宣傳發(fā)動(dòng)2342人,其中干部148人,職工1518人,勞務(wù)工676人,宣傳發(fā)動(dòng)面達100%。全段共出玉工簡(jiǎn)報3期,黑板報、墻報1期,標語(yǔ)10條,營(yíng)造了濃厚的活動(dòng)氛圍。

  段干部添乘機車(chē)29人次(29列,其中夜間7列),段包保干部下現場(chǎng)檢查631人次,車(chē)間干部現場(chǎng)檢查595人次,其中檢查車(chē)間14個(gè)、班組84個(gè)。段包保干部檢查發(fā)現主要問(wèn)題31個(gè),其中設備問(wèn)題31個(gè),全部整治完成;累計檢查正線(xiàn)397.7公里、到發(fā)線(xiàn)79.2公里、正線(xiàn)和到發(fā)線(xiàn)道岔561組、站線(xiàn)道岔402組,檢查橋梁162座、隧道53座,涵洞762座,檢查有人看守道口25個(gè)次、監護道口47個(gè),人行過(guò)道51個(gè),檢查軌道車(chē)20臺次、平車(chē)34臺次、起重吊車(chē)10臺次,檢查Ⅰ級防洪地點(diǎn)4處次、Ⅱ級防洪地點(diǎn)32處次、Ⅲ級防洪地點(diǎn)132處,檢查正線(xiàn)Ⅱ級防斷重點(diǎn)地段20個(gè)次、Ⅲ級防斷重點(diǎn)地段139個(gè),檢查探傷儀38臺,檢查施工點(diǎn)48個(gè)。累計清理天側溝3.6公里,整修曲線(xiàn)62個(gè),整修道口6處,整修道岔103組,修理涵洞59.3延米,整治線(xiàn)路超臨修處所238處,整治道岔超臨修處127處,整治晃車(chē)112處,清理回收舊軌61根,清理回收舊轍叉5個(gè),處理危樹(shù)42棵。

  2.認真抓好防三折安全工作。為認真吸取 我段11.11黎湛上行線(xiàn)K215+850斷軌教訓,牢固樹(shù)立斷軌無(wú)小事的思想和全員防斷的理念,在段領(lǐng)導的`指示和要求下,我段在春運期間狠抓防三折工作。

  一是加強線(xiàn)路養修工作。春節前后,全段上下重點(diǎn)加強了對道床翻漿、板結、空吊、吐碴、超墊等病害的整治,及時(shí)調整軌道幾何尺寸,尤其加強焊縫低塌、鋼軌?mèng)~(yú)鱗傷、掉塊等鋼軌薄弱處所的線(xiàn)路養修工作,使線(xiàn)路狀態(tài)保持穩定、良好,防止因設備狀態(tài)不良而加速鋼軌傷損。

  二是加強鋼軌探傷檢查。按工務(wù)處要求增加了4個(gè)探傷班組,縮短了探傷周期,加強了探傷數據回放員1名及對回放發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)復核,按工務(wù)處要求每天對探傷作業(yè)情況進(jìn)行統計匯總上報,并對探傷周期進(jìn)度情況上墻用直觀(guān)的進(jìn)度圖進(jìn)度控制,嚴防漏探。

  三是加大線(xiàn)上傷軌的處理力度。段信息中心全面負責盯控線(xiàn)上傷軌,對輕傷發(fā)展的鋼軌及時(shí)通知所屬車(chē)間安排勞力更換下道,對客車(chē)進(jìn)路道岔傷損三大部件累計處理148處(尖軌47處,轍叉心76處,基本軌25處)。

  四是加強對鋼軌的日常巡檢工作。按要求安排檢查監控車(chē)間動(dòng)態(tài)組及線(xiàn)路車(chē)間每日晝夜添乘檢查管轄正線(xiàn)一遍,同時(shí)要求各工區工班長(cháng)全面掌握管內的傷軌及鋼軌薄弱處所,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)上報。

  五是全面檢查核對防斷應急機具材料,確保狀態(tài)良好,隨時(shí)滿(mǎn)足應急之需。春運前夕,我段要求各車(chē)間立即備齊有關(guān)防斷應急材料,特別是要求貴港、玉林、茂名、湛江等防斷重點(diǎn)車(chē)間,對管內備用軌情況(如規格、型號、數量、存放地點(diǎn))、鼓包夾板和急救器必須做到心中有數,以確保鐵路運輸安全穩定。

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