綜合辦公室工作思路

綜合辦公室工作思路

綜合辦公室工作思路1

　　基于公司綜合辦公室職責和近一年的工作情況，結合公司發(fā)展計劃(各部門(mén)及下屬子公司下一步的工作計劃)，制定本工作計劃。

　　20xx年公司辦公室的工作方向：

　　(一)努力加強自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平的提高，切實(shí)起到表率作用，做到以理服人、以德服人、以能服人;

　　(二)努力提高理論水平，從根本上解決思想認識和覺(jué)悟的不足;

　　(三)努力提高管理水平，全面提升辦公室的組織、協(xié)調、溝通、督促能力;

　　(四)努力改進(jìn)工作方法，提高工作效率;

　　(五)營(yíng)造團結互助、傾力協(xié)作工作氛圍;

　　(六)加快規范制度建設，使各項工作有序、高效開(kāi)展;

　　(七)建立辦公室工作會(huì )議制度，并邀請各部門(mén)負責人參加，開(kāi)誠布公的進(jìn)行面對面的溝通以及時(shí)改進(jìn)工作作風(fēng);

　　(八)建立辦公室工作學(xué)習制度，及時(shí)掌握各類(lèi)文件精神和業(yè)務(wù)知識，樹(shù)立良好的服務(wù)意識，更好的為各部門(mén)提供順利開(kāi)展各項工作的條件。

　　20xx年度綜合辦公室重點(diǎn)工作細分：

　　企業(yè)管理：

　　(一)協(xié)助制定公司20xx年度工作計劃，及各部門(mén)和專(zhuān)項工作目標，對20xx年度工作計劃落實(shí)情況的監督、檢查與反饋;

　　(二)完善會(huì )議制度，董事會(huì )會(huì )議的組織工作，董事會(huì )決定執行、落實(shí)檢查、督促與反饋工作，及其它董事會(huì )日常事務(wù)處理工作; (三)進(jìn)一步加強政府及行業(yè)內部的公共關(guān)系管理和維護工作; (四)進(jìn)一步完善公司各項管理制度，并監督檢查公司各項管理制度的執行情況;

　　(五)負責企業(yè)固定資產(chǎn)的管理工作，完成公司固定資產(chǎn)的定期盤(pán)點(diǎn);

　　(六)通過(guò)組織學(xué)習活動(dòng)、開(kāi)展拓展訓練等方式，訓練公司員工的團隊合作能力;通過(guò)宣傳、引導、激勵的方式逐漸培養、塑造我公司優(yōu)良(的企業(yè)文化。

　　文件管理：

　　(一)規范公司行政公文和公函的管理工作，及與政府文件的交換工作;

　　(二)規范公司行政、財務(wù)、會(huì )計、人事、技術(shù)、合同、等各類(lèi)檔案的管理;

　　(三)進(jìn)一步規范公司證照、印鑒(授權)的管理，完成公司證照的'年檢工作;

　　人事管理：

　　(一)根據公司的發(fā)展需要及各部門(mén)的管理職責組織擬訂公司各部門(mén)崗位設置和人員編制方案，并組織制定各崗位職責和權限; (二)完善公司績(jì)效管理方案，并組織完成公司20xx年度的績(jì)效考核工作;

　　(三)做好人才儲備工作，完成定期人才招聘工作和公司員工的培訓工作;

　　(四)完善公司人力資源的檔案管理工作。 黨務(wù)工作：

　　(一)建立健全公司、分公司、子公司各級黨組織，抓好基層黨組織建設工作，并負責黨委決定、決議的執行落實(shí);

　　(二)完成公司黨員大會(huì )(黨代會(huì ))會(huì )務(wù)組織和會(huì )議決議的貫徹落實(shí)、督辦工作;

　　(三)按照上級黨組的要求，按時(shí)完成上級黨組織交與的任務(wù)和安排的活動(dòng);

　　(四)做好公司網(wǎng)站的日常維護工作，做好公司新聞和黨的大政方針的發(fā)布和宣傳工作;

　　(五)設立檔案管理員，建立和健全公司檔案管理制度，規范公司檔案的管理工作。

　　總務(wù)工作：

　　(一)做好車(chē)輛安排和管理工作，做好后勤保障工作;

　　(二)保障公司日常物資的采購，做好辦公設備的日常維護工作; (三)做好公司突發(fā)應急事件的處理保障工作。法務(wù)工作：

　　(一)設置法務(wù)處，組織公司的合同、協(xié)議評審，并負責公司法律事務(wù)咨詢(xún)，處理相應的法律事務(wù)及組織公司相關(guān)法律培訓; (二)協(xié)助完成各種合同、協(xié)議等資料的檔案管理工作。

綜合辦公室工作思路2

　　一、黨建工作計劃

　　1、積極做好入黨積極分子的培養工作，為黨組織培養后備力量。每個(gè)支部至少2名。

　　2、做好黨員發(fā)展對象的推薦、測評、培養、z審等工作，完成全年黨員發(fā)展計劃。

　　3、進(jìn)一步完善基層黨支部考核標準和考核辦法，保證黨建工作再上新臺階。

　　4、抓好黨校建設，做好黨員培訓工作。

　　5、“七、一”期間開(kāi)展一次以歌頌黨、弘揚企業(yè)文化為主題的大型活動(dòng)。

　　6、制定，開(kāi)展好“黨員先鋒崗”活動(dòng)。

　　二、宣傳工作計劃

　　1、理順公司宣傳報道網(wǎng)絡(luò )，加強領(lǐng)導和管理，使宣傳內容更加豐富，貼近員工，提高《新聞》的水平。

　　2、結合公司實(shí)際，強化公司形象宣傳工作。重點(diǎn)理順公司內部的標語(yǔ)、宣傳口號、標牌、宣傳欄、公告欄等使用公司統一色、統一尺寸等。

　　3、通過(guò)專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì )和其他媒體等渠道做好產(chǎn)品、企業(yè)形象宣傳工作。

　　4、配合公司其他部門(mén)做好宣傳報道工作。如：公司重大活動(dòng)、題材的新聞報道策劃;聯(lián)絡(luò )、接洽公司外新聞單位來(lái)公司采訪(fǎng)、選材;歸口管理各部門(mén)對外宣傳報道的`宣傳口徑等。

　　三、群團工作計劃

　　1、制定計劃措施，以抓好基層組織建設為突破口，使工會(huì )、共青團、婦女工作上一個(gè)新臺階。

　　2、“五、一”、“五、四”、“十、一”期間各組織一次豐富多彩的文體活動(dòng)。

綜合辦公室工作思路3

　　20xx年綜合辦公室總體目標是：加強企業(yè)文化建設，加大企業(yè)宣傳力度，辦好報刊，強化培訓，滿(mǎn)足人才需求，參與政務(wù)，管好事務(wù)，搞好服務(wù)。

　　具體地講：

　　----在宣傳上，以公司報為主要宣傳陣地，圍繞公司大政方針、奮斗目標凝聚發(fā)展力量，積極報道公司兩個(gè)文明建設成果，努力挖掘基層先進(jìn)人物、先進(jìn)事跡，傳遞公司正能量。

　　1、計劃全年報道先進(jìn)人物或先進(jìn)工作事跡10次以上，突出20xx年初表彰階段、五一階段、十一階段等時(shí)間節點(diǎn)；

　　2、計劃在一版或二版開(kāi)辟領(lǐng)導訪(fǎng)談等欄目，宣傳各部門(mén)、分公司工作計劃或發(fā)展；

　　3、計劃對四版副刊進(jìn)行評比，設立“五個(gè)一”工程，積極評選好副刊文章；

　　4、積極利用開(kāi)發(fā)區、高新區報刊、電視、網(wǎng)路推薦百利來(lái)公司和兩個(gè)園區建設。

　　----在人質(zhì)管理上，根據定崗定員，結合各單位人員需求，廣招人才，滿(mǎn)足總公司及分公司發(fā)展要求。

　　1、今年12月份制定出20xx年度人員需求計劃，利用春節后招工機會(huì )，通過(guò)人才交流會(huì )、人才網(wǎng)進(jìn)行人員招聘；

　　2、積極完善出臺員工手冊，對新近人員進(jìn)行上崗前教育；

　　3、積極辦理員工養老保險和醫療保險工作。

　　----在培訓上，繼續營(yíng)造敬業(yè)愛(ài)崗意識、繼續強化員工講制度講衛生的意識。

　　1、對公司高層領(lǐng)導進(jìn)行參考性培訓學(xué)習；

　　2、對公司中層、分公司領(lǐng)導進(jìn)行系統性培訓學(xué)習；

　　3、對普通員工進(jìn)行愛(ài)崗敬業(yè)培訓、進(jìn)行制度講衛生的培訓。

　　----在接待工作上，圍繞公司、園區搞好接待，力求達到上級領(lǐng)導滿(mǎn)意、公司滿(mǎn)意。

　　1、積極搞好園區參觀(guān)接待，強化推薦園區意識；

　　2、抓好內部餐廳管理，搞好飯菜質(zhì)量和餐廳接待水平；

　　3、制定三樓吧臺工作責任，落實(shí)每日值班規定。

　　----在文體活動(dòng)上，做到有計劃，講節點(diǎn)，出成效。

　　1、抓好節日活動(dòng)，對五一、十一、元旦搞好文藝或體育活動(dòng)；

　　2、設立活動(dòng)獎項，培養員工、部門(mén)凝聚力、向心力。

　　----在督辦工作上，圍繞公司例會(huì )目標任務(wù)、領(lǐng)導安排臨時(shí)任務(wù)進(jìn)行事中督辦、事后了解統計；

　　1、每周五，將公司安排督辦的工作事宜形成書(shū)面材料報總經(jīng)理，并在周六會(huì )議上反饋；

　　2、每月初，對上月工作進(jìn)行匯總上報總經(jīng)理。

　　----在檢查工作上，積極抓好辦公樓衛生、園區衛生，對公司推行的'管理制度進(jìn)行定期檢查、促進(jìn)。

　　1、每周對辦公樓衛生、園區衛生進(jìn)行檢查，并公布，月底匯總；

　　2、每月不定期對公司推行的管理制度進(jìn)行定期檢查，促進(jìn)公司管理、形象有新改觀(guān)。

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