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銷(xiāo)售公司辦公室工作思路范文
銷(xiāo)售公司辦公室工作思路范文1
公司辦公室確定的工作指導思想是：強化樞紐作用，前移服務(wù)陣地，超前發(fā)揮承上啟下、綜合協(xié)調、參謀助手、督促檢查和服務(wù)保障作用，進(jìn)一步轉變工作作風(fēng)，改進(jìn)工作方式，加大服務(wù)力度，提高服務(wù)質(zhì)量，為整體工作的順利推進(jìn)，發(fā)揮積極的職能作用。
一、要切實(shí)解決好4個(gè)問(wèn)題
1.1、大局和小局的問(wèn)題。辦公室作為一個(gè)綜合部門(mén)，其性質(zhì)和其他部門(mén)的區別主要體現在服務(wù)性上，辦公室主要是為領(lǐng)導、部門(mén)和基層服務(wù)。這就要求辦公室把“一切服從大局，一切服務(wù)大局”作為辦公室工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，當部門(mén)工作與公司整體工作、小局工作與大局工作發(fā)生矛盾的時(shí)候，自覺(jué)地做到小局服從大局、局部服從整體。同時(shí)盡力做好小局工作，因為小局工作是做好大局的基礎和前提。
1.2、主動(dòng)和被動(dòng)的問(wèn)題。辦公室工作的服務(wù)性職能決定了其工作的被動(dòng)性，但要做好辦公室工作，又必須發(fā)揮人員的主動(dòng)性，善于在被動(dòng)中求主動(dòng)，變被動(dòng)為主動(dòng)。對一些常規性、規律性、階段性等確定性工作，不要消極等待，要主動(dòng)著(zhù)手，提前準備。對領(lǐng)導臨時(shí)交辦的任務(wù)、應急事件和突發(fā)事件等非確定性工作，要有靈活的應變能力，做到忙而不亂。同時(shí)要積極適應領(lǐng)導的工作思路，想領(lǐng)導之所想，謀領(lǐng)導之所謀，把問(wèn)題想在前面，把工作做在前頭，主動(dòng)做好超前服務(wù)。
1.3、政務(wù)和事務(wù)的問(wèn)題。政務(wù)和事務(wù)是辦公室工作的兩個(gè)輪子，政務(wù)工作主要有決策參謀、調查分析、政務(wù)信息、政務(wù)文電處理、政務(wù)督促檢查、文檔保密等工作。事務(wù)工作一般是指除政務(wù)以外的其他各項工作，主要是行政后勤工作，諸如吃住行、衛生、安保等。事務(wù)工作是搞好政務(wù)工作的先決條件，不能把政務(wù)看成是大事，把事務(wù)看成是小事或可有可無(wú)的事。更不能把政務(wù)看成是高層次的，把事務(wù)看成是低層次的。辦公室的工作事無(wú)巨細，不能有半點(diǎn)疏忽和懈怠。
1.4、“過(guò)”與“不及”的問(wèn)題。要把握“度”，掌握分寸。辦公室在領(lǐng)導決策中處于輔助和從屬地位，不能缺位，也不能越位。要想領(lǐng)導之所想，急領(lǐng)導之所急，為領(lǐng)導決策提供盡可能多的背景資料，要積極諫言，但不能瞎摻和。
二、發(fā)揮6項職能、抓實(shí)6個(gè)細節
2.1、發(fā)揮參謀功能，突出“想得到”。多謀才能善斷。辦公室作為公司上傳下達、溝通各方的橋梁和紐帶，要善于站在全局的高度，把注意力集中在那些牽動(dòng)全局、涉及長(cháng)遠的`大事上，放在情況復雜、矛盾突出的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題上，既要了解面上的總體工作，又要了解近期的重點(diǎn)工作，既要了解上級領(lǐng)導的工作意見(jiàn)和要求，還要了解本部門(mén)實(shí)際情況。善于增強整體合力，樹(shù)立團隊協(xié)作精神和服務(wù)理念，善于對上加強聯(lián)系，對內加強管理，對外搞好協(xié)調，對下做好服務(wù)。要立足發(fā)展變化的新情況，多動(dòng)腦筋、想辦法、出主意，增強工作的主動(dòng)性、預見(jiàn)性、創(chuàng )造性，以較高的工作能力為領(lǐng)導出謀劃策、查漏補缺，在充分調查摸底的基礎上，提出可行建議和工作預案，發(fā)揮參謀和助手作用，不斷提高參與決策能力。
2.2、發(fā)揮協(xié)調功能，突出“管得寬”。辦公室工作綜合全局，協(xié)調各方，承內聯(lián)外，有自身的工作職責和工作規則。辦公室既要全面了解各方面工作情況，為公司各項工作的順利開(kāi)展創(chuàng )造條件，又要協(xié)調各方，處理好上下左右的關(guān)系，確保政令暢通。對于職責內的工作一定要抓緊抓好，并且做到抓一件成一件，件件有交代，項項有落實(shí)。對職責以外但沒(méi)有部門(mén)抓的或職責不明的工作，辦公室就是“不管部”，要義不容辭承擔起來(lái)，做到工作不留空檔，保證各項工作的全面推進(jìn)。
2.3、發(fā)揮辦事功能，突出“做得細”。工作無(wú)小事，辦公室工作更是無(wú)小事。這就要求辦公室工作一要細心、細致，二要從細小的事抓起。對任何一件經(jīng)辦的工作，都要嚴謹細致，一絲不茍，來(lái)不得半點(diǎn)敷衍和虛假。要時(shí)時(shí)刻刻、事事處處，認真認真再認真，細致細致再細致，做到不讓領(lǐng)導布置的工作在辦公室延誤，不讓需要辦理的文電在辦公室積壓，不讓到辦公室溝通工作的人員在辦公室受到冷落，不讓公司的形象在辦公室受到影響。
2.4、發(fā)揮管理功能，突出“碰得硬”。辦公室工作涉及到的事務(wù)方方面面，有的還關(guān)系到員工的切身利益。在原則問(wèn)題上敢不敢逗硬是檢驗作風(fēng)是否過(guò)硬的重要標志。辦公室工作必須講原則，嚴肅工作紀律。
2.5、發(fā)揮服務(wù)功能，突出“講程序”。辦公室工作的程序性要求很強，特別是在大量復雜的事務(wù)性工作中，辦公室要保持清醒的頭腦，分清主次、分清輕重緩急、不怕麻煩。一定堅持逐級匯報的原則,以明確責任。通過(guò)建立一套規范的工作制度、工作程序、工作規則，使每項工作都有章可循。
2.6、發(fā)揮督辦功能，突出“抓得實(shí)”。據實(shí)情、講實(shí)話(huà)、干實(shí)事、扎扎實(shí)實(shí)，不慕虛榮，不圖虛名。實(shí)事求是干工作，實(shí)事求是反映情況，具備求真務(wù)實(shí)的精神，包括聽(tīng)取基層意見(jiàn)，向領(lǐng)導反映情況，力求全面、真實(shí)。工作中，要一步一個(gè)腳印，不作表面文章。
三、重點(diǎn)做好6項工作
3.1、抓好制度建設。在各項制度建設方面，完善一批管理制度。在積極施行。實(shí)現公司內部管理“有法可依”。
3.2、嚴格程序，抓好事務(wù)管理工作。強調按原則，走程序，防止出現漏洞。
3.3、定標明責，抓好節支降耗工作。對辦公用品的管理實(shí)施定額控制，初步的想法是：建立審批制度;季度辦公用品限額等措施。
3.4、辦公室人員管理
辦公室作為公司職能部門(mén)，作為溝通上下、協(xié)調左右、聯(lián)系各方信息的平臺部門(mén)，作為保障公司正常營(yíng)運的后勤樞紐部門(mén)，嚴格人員管理，發(fā)揮辦公室的最大功效，做到辦事有條不紊，避免錯辦、漏辦、延辦事件的發(fā)生。
由于剛剛接手辦公室的工作，還有一個(gè)熟悉的過(guò)程。我作為辦公室主任在此表態(tài)：堅決報以十二分的熱誠，全身心的投入工作。堅決貫徹公司的經(jīng)營(yíng)理念：追求創(chuàng )新、超常發(fā)展、高效運作、注重結果。為實(shí)現公司的終極目標。做出自己理所當然的一點(diǎn)小小貢獻。
以上是辦公室20xx年初步工作思路，敬請領(lǐng)導指正。
銷(xiāo)售公司辦公室工作思路范文2
為深入貫徹市政府工作（擴大）會(huì )議、人代會(huì )、全市發(fā)改工作會(huì )議精神，全面做好20xx年發(fā)改工作，辦公室堅持圍繞發(fā)改工作大局，調整工作思路，當好參謀助手、搞好協(xié)調配合，抓好督查督辦，把辦公室打造成務(wù)實(shí)、創(chuàng )新、高效的服務(wù)平臺。
一、認清形勢，把握大局，當好領(lǐng)導參謀助手
首先要深刻領(lǐng)會(huì )十七大有關(guān)文件精神，認真學(xué)習國家宏觀(guān)調控政策和產(chǎn)業(yè)政策，把握大局；其次要密切關(guān)注發(fā)展改革工作的動(dòng)態(tài)和趨勢，了解領(lǐng)導關(guān)注的熱點(diǎn)和全委工作的重點(diǎn)，及時(shí)提出意見(jiàn)建議；最后要積極利用好辦公室的樞紐作用，加強和國家發(fā)改委振興東北辦、省發(fā)改委辦公室、市委政府兩辦、各市發(fā)改委辦公室、市直各部門(mén)之間的聯(lián)系，及時(shí)了解信息，掌握動(dòng)態(tài)，把握工作的主動(dòng)權。同時(shí)深入調查研究，勤于思考總結，為領(lǐng)導提出切實(shí)可行的意見(jiàn)和建議。
二、嚴格把關(guān)，做好銜接，確保文字工作再上新臺階
加強發(fā)文管理工作，嚴格執行機關(guān)公文處理規定，進(jìn)一步把好“審批關(guān)、格式關(guān)、印發(fā)關(guān)，”切實(shí)規范文件起草、審核和印發(fā)工作；提高收文運轉速度，確保公文有序、高效運轉。認真做好信息和大事記工作，不斷提高文字水平，提升信息對發(fā)改工作的支持和宣傳作用。加強向市委、市政府兩辦信息科報送信息工作，爭取20xx年我委信息報送數量上有提高、質(zhì)量上有提升、排名上有進(jìn)步。
三、深化服務(wù)意識，做好服務(wù)工作，塑造窗口形象
一是要提高辦公室人員的整體素質(zhì)，樹(shù)立朝氣蓬勃和積極主動(dòng)的工作形象。凡事想在前頭，科學(xué)周密地籌備各種會(huì )議和活動(dòng)，做好突發(fā)事件的`應急處理工作。二是根據辦公室工作事多、事雜、面廣等特點(diǎn)，大力強化“辦公室工作無(wú)小事”的責任意識，做到腦勤、眼勤、嘴勤、腿勤；樹(shù)立敬業(yè)奉獻的工作形象，滿(mǎn)腔熱情地做好對委黨組、各科室、委屬單位和社會(huì )各界的服務(wù)工作。三是完善制度，搞好服務(wù)工作。進(jìn)一步完善已制定的各項規章制度，按照規章制度的要求，加強對公文、車(chē)輛、印章、財務(wù)、資產(chǎn)等的管理，在遵守制度的前提下，最大限度的服務(wù)委領(lǐng)導和各科室，在工作中換位思考，把各項協(xié)調配合工作做到前面，提高工作效率和工作質(zhì)量。
四、圍繞中心工作，搞好協(xié)調配合，開(kāi)創(chuàng )工作新局面
圍繞我委中心工作，積極搞好與各科室及委屬單位之間的協(xié)調配合，全面做好資源型城市轉型、煤化工發(fā)展、運河古城恢復重建等重點(diǎn)工作以及委領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)。進(jìn)一步強化督查督辦，高度重視上級領(lǐng)導批示及督辦件的辦理工作，認真對待委黨組會(huì )和委辦公會(huì )確定的各項工作任務(wù)，做到件件有落實(shí)，事事有回音。
五、開(kāi)源節流，爭取行政和后勤工作有新突破
進(jìn)一步強化內部財務(wù)管理制度和車(chē)輛管理制度，不斷提升后勤服務(wù)的水平和質(zhì)量。積極財政爭取資金，多方為我委工作高效開(kāi)展創(chuàng )造條件，同時(shí)強化財務(wù)支出事前申報制度，嚴格財務(wù)支出。（去年，在委屬單位投資公司的支持和幫助下，委機關(guān)更換了電腦和打印機等辦公設備，我委工作效率進(jìn)一步提高。）強化車(chē)輛管理，加強駕駛員安全教育，定期召開(kāi)駕駛員會(huì )議，保障駕乘人員和車(chē)輛安全。加強行政工作，強化對辦公用品定點(diǎn)、印刷定點(diǎn)、車(chē)輛維修定點(diǎn)的管理，做到提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)和節約使用經(jīng)費相結合。
20xx年，委辦公室將緊緊圍繞全委工作重點(diǎn)，做好參謀助手、協(xié)調服務(wù)、行政事務(wù)等各項工作。堅持“以人為本”，抓好辦公室人員的政治業(yè)務(wù)學(xué)習、能力作風(fēng)建設。做好辦公室工作不僅需要辦公室人員的共同努力，更需要委各位領(lǐng)導、各科室和委屬各單位的支持、理解和幫助，相信在委各位領(lǐng)導、各科室和委屬各單位的支持和幫助下，我們定能開(kāi)創(chuàng )辦公室工作的新局面。
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