《影響力》讀書(shū)心得

時(shí)間:2023-03-04 09:52:37 觀(guān)后感 我要投稿

《影響力》讀書(shū)心得13篇

  當我們受到啟發(fā),對生活有了新的感悟時(shí),可以尋思將其寫(xiě)進(jìn)心得體會(huì )中,如此可以一直更新迭代自己的想法。那么好的心得體會(huì )都具備一些什么特點(diǎn)呢?以下是小編為大家整理的《影響力》讀書(shū)心得,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

《影響力》讀書(shū)心得13篇

《影響力》讀書(shū)心得1

  認清自己的需求,通過(guò)自己的思考和分析,辨明真正值得自己爭取的東西,善用自己的良知和責任感,避免不自覺(jué)地被一個(gè)預謀用施恩的手段來(lái)讓你達到順從目的的人利用,做出違背自己原則的事。適當地利用影響力的武器去影響別人,在人際交往中能熟練利用其中的技巧為自己服務(wù),以激發(fā)人的無(wú)限潛能。

  書(shū)中講了六個(gè)影響別人的武器:互惠、承諾和一致、社會(huì )認同、喜好、權威和短缺。每種武器都指向了我們非理性的弱點(diǎn),而且這種弱點(diǎn)通常不被我們察覺(jué)的。

  1、互惠原理。

  “滴水之恩,當涌泉相報”。與人共苦才能同甘,也許付出了不一定有回報,但不付出就一定沒(méi)回報。一般說(shuō)來(lái),社會(huì )對那些只知索取不知償還的人有一種普遍的厭惡感,人們往往都會(huì )極力避免這份沉重的心理負擔,這就導致這樣一種情況,有時(shí)不公平的交換我們也是愿意接受的()。在互惠原理的影響下,人們很輕易地就會(huì )答應一個(gè)在沒(méi)有負債心理時(shí)一定會(huì )拒絕的請求。相互退讓和妥協(xié)就是利用互惠原理來(lái)使他人答應自己的請求的一種方式。

  2、承諾與一致原理。

  表里如一,言行一致是一種良好的美德,如果是朝秦暮楚,經(jīng)常失信于人,將很難在社會(huì )立足。一個(gè)人一旦做出了決定,或選擇了某種立場(chǎng)和觀(guān)點(diǎn),就會(huì )面對來(lái)自?xún)刃暮屯獠康膲毫,迫使我們找到各種理由,使做出的言行與它保持一致。

  3、社會(huì )認同原理。

  很多時(shí)候人們的判斷不是依照理性思考所作出的,而是從社會(huì )大眾的普遍選擇出發(fā),做一個(gè)可能不太合理,卻滿(mǎn)足了自身追求社會(huì )認同感的選擇。在生活中,人們進(jìn)行是非判斷的標準之一就是看別人是怎么做,參照別人的行為來(lái)決定我們要采取的行為。一般來(lái)說(shuō),當缺乏信心時(shí)或當形勢不很明朗時(shí),當不確定性占上風(fēng)時(shí),人們最有可能參照別人的行為。

  4、喜好原理。

  理性上,個(gè)人喜好因素與人的判斷決策并無(wú)關(guān)系,可是人是有感情的,感情會(huì )不可避免地使人的判斷產(chǎn)生偏移。如果一個(gè)陌生人自稱(chēng)認識自己的`朋友或和自己有類(lèi)似的經(jīng)歷和愛(ài)好,就會(huì )因有很多共同話(huà)題而和他迅速熟悉起來(lái),從而使他輕易達到自己的目的。

  5、權威原理。

  有些報道,為了讓公眾接受其表達的觀(guān)點(diǎn)或立場(chǎng),往往會(huì )引用“專(zhuān)家觀(guān)點(diǎn)”,強調表達觀(guān)點(diǎn)的人的頭銜,這是因為,即使是具有獨立思考能力的成年人,也會(huì )下意識地接受“權威”的觀(guān)點(diǎn),為了服從權威而做出違背自己意志的事情。

  6、短缺原理。

  物以稀為貴。當某種東西變得短缺,必須通過(guò)競爭才有可能得到時(shí),人們想得到它的愿望會(huì )更強烈。在信息爆炸的時(shí)代,抉擇的成本日益高昂,我們習慣于借助外力,卻失去了自己的判斷。這個(gè)世界有太多未知的事物,我們信任權威,信任朋友,相信大眾的選擇,相信物稀則貴,借鑒他人或以往的經(jīng)驗,能為自己帶來(lái)很大的方便。但正是這種依賴(lài)別人做決策的思維習慣和心態(tài),使人們在很多時(shí)刻不自覺(jué)地卷入了別人設計的影響力漩渦,所以最重要的是我們應該思考著(zhù)生活。

《影響力》讀書(shū)心得2

  今天終于把備案的問(wèn)題搞定,博客恢復正常訪(fǎng)問(wèn)。但還是有插件的問(wèn)題,不知道是什么原因,導致我的博客占用數據庫CPU過(guò)用大,經(jīng)常資源超標。會(huì )經(jīng)長(cháng)出現亂碼或WP的安裝界面。這幾天正在一點(diǎn)點(diǎn)的試,哪位讀者有這方面的經(jīng)驗,歡迎用郵件聯(lián)系我。建議大家盡量使用RSS訂閱本站,RSS訂閱地址: feed.read.org.cn 。如果發(fā)現亂碼,在直接訪(fǎng)問(wèn)本站。不管遇到什么情況,我都會(huì )想辦法繼續更新這個(gè)博客的。

  還是回到學(xué)習上面來(lái),這段時(shí)間買(mǎi)了一些把以前看過(guò)覺(jué)得還行的書(shū),包括《影響力2》、《說(shuō)服力》、《直覺(jué)》、《14天快速提升記憶力》、《幸福的方法》等等,又重新閱讀了一遍,會(huì )在接下來(lái)的幾天時(shí),分享一下我的心得。

  今天介紹的是《影響力2》,這本書(shū)的原名是《Influencer》,并不是《Influence》的作者羅伯特·西奧迪尼(Robert Cialdini)寫(xiě)是,而是5個(gè)管理專(zhuān)家合著(zhù)。這本書(shū)的.書(shū)名就是運用了影響力的技巧,讓你誤認為是《Influence》(影響力)的續集。雖然網(wǎng)上對這本書(shū)的有一些負面的評論,但這本書(shū)還是值得一看。

  書(shū)中提到的很多觀(guān)點(diǎn)雖然是從管理方面說(shuō)的,但對提高學(xué)習效率也一樣適用,比如下面這些話(huà):

  “在改變世界方面,絕大多數人缺乏的并不是改變的事物的勇氣,而是改變事物的技巧”。這句話(huà),跟我辦這個(gè)博客的本意相近,大多數人都對快速學(xué)習有興趣,就是不知道從什么地方開(kāi)始,這個(gè)博客就是幫助大家提高學(xué)習的效率。

  “一個(gè)關(guān)鍵理念就是:少數的行為能夠帶來(lái)巨大的變化”。如果你能仔細觀(guān)察和反思自己的行為,找出是哪一點(diǎn)阻礙學(xué)習,并想出改進(jìn)辦法,學(xué)習的速度和效率就會(huì )突飛猛進(jìn)。

  “觀(guān)察他人的行為會(huì )極大地影響我們自己的行為”。你和你身邊的人在互相影響,不管是好的還是壞的行為都會(huì )互相影響,要是你能找到一個(gè)有好學(xué)習習慣的人并跟他一起學(xué)習的話(huà),自己也會(huì )改變。最好去跟杰出人士或專(zhuān)家成為朋友,你也會(huì )受他影響并做出改變的。

  “如果你改變世界,必須改變人們的行為;而如果你要改變他們的行為,必須首先改變他們的思維方式“。想做出實(shí)際行為之前,必須要改變觀(guān)念,相信自己能辦到,并考慮好怎么去做再去行為,效果能更好一些。

  書(shū)中提到了影響力的三條原則,大家應該知道:

  1、謹慎地尋找那些關(guān)注關(guān)鍵行為的策略;

  2、發(fā)現并改變少數關(guān)鍵行為;

  3、找到補救行為。

《影響力》讀書(shū)心得3

  聽(tīng)了孫老師的講座,買(mǎi)了本《影響力》看看。雖然我不是銷(xiāo)售人員,但是一向都對銷(xiāo)售工作感興趣,因此對此類(lèi)書(shū)感興趣?戳酥,果然收益很多。

  可能書(shū)中說(shuō)得咱們平時(shí)都遇到過(guò),但是沒(méi)有這樣系統的歸納和歸納。也沒(méi)有作者看的透徹?戳酥,發(fā)現咱們在平時(shí)與人接觸中,很多行為是書(shū)中講到的。有些資料還是咱們沒(méi)有發(fā)現的,如果不讀此書(shū),可能還被蒙在鼓里。不知道自我被別人算計,還以為他們?yōu)樽晕抑?zhù)想,關(guān)心自我,F實(shí)是殘酷的,不是在被別人騙,就是騙人。如果咱們在被別人騙之前就看出騙子們的技法,就能巧妙的躲開(kāi),對咱們自我來(lái)說(shuō)也是一種成熟的表現。

  透過(guò)看這本書(shū),,也讓我學(xué)習并領(lǐng)悟了一些銷(xiāo)售方面的有效的銷(xiāo)售技巧。開(kāi)闊了眼界,增長(cháng)了知識。對銷(xiāo)售有了新的概念。感覺(jué)自我對銷(xiāo)售的技巧太欠缺了,因此還期望透過(guò)一年的時(shí)刻將孫老師說(shuō)得這剩余的`四本書(shū)都看完來(lái)提高自我。書(shū)中的一些經(jīng)典的案例,更起到畫(huà)龍點(diǎn)睛的作用。

  影響力的武器——這是太神奇了,如果不讀此書(shū),好多商家的奇招咱們可能還會(huì )被蒙騙。從這章發(fā)現人性的弱點(diǎn),思想變化,太容易被影響。那里面的例子我也很鐘愛(ài),正因很生動(dòng)。

  互惠、承諾和一致——咱們生活中體會(huì )最深的原則,也是咱們在生活中做得最多的,反而被商家和銷(xiāo)售人員利用。

  社會(huì )認同——這章讓我大開(kāi)眼界,尤其是文中舉的例子。最有效的求救方式。以前正因沒(méi)遇到此時(shí)沒(méi)有體會(huì ),但透過(guò)書(shū)中描述,增長(cháng)了知識,學(xué)到了生活中更實(shí)用的方法。

  喜好、權威——這也是生活中體會(huì )深的,用的也是最多的。

  短缺——這是商家用的最多的手法。

  透過(guò)這眾多方面的說(shuō),我更全面和具體的了解,人通常都被什么影響著(zhù)咱們的行為和思維方式。

  我只是說(shuō)了一些這本書(shū)的優(yōu)點(diǎn),缺點(diǎn)也有?赡芡鈬说乃悸废敕ㄓ械暮驮蹅冞是有必須差別,再加上翻譯過(guò)來(lái)的文章,就有些不貼合國情。還有些部分有點(diǎn)重復,反而就應細的部分沒(méi)有詳細講。我覺(jué)得尤其是例子就應多一些,正因這樣會(huì )更生動(dòng)具體,比起抽象的文章來(lái)說(shuō)要好得多。

  但是要是銷(xiāo)售和商家看到了這本書(shū)也會(huì )提升自我,就會(huì )衍生出其他影響力的方法。

  我覺(jué)得雖然大家都提升了,但是這樣生活每個(gè)人都太累了,每一天都處在爾虞我詐之中,因此外國人來(lái)中國就會(huì )不適應,說(shuō)中國人太會(huì )玩心眼。這樣的結果是社會(huì )造成的。因此也會(huì )影響著(zhù)大家。

《影響力》讀書(shū)心得4

  羅伯特·西奧迪尼的《影響力》,這本書(shū)我是在我們班導師的建議下讀完的,就像我們老師說(shuō)的,這是我們大學(xué)生都應該讀一讀的一本好書(shū),它不但可以讓我們認識到人的心理對人的強大支配作用,也可以讓我們明白,如果想在未來(lái)成功地走下去,就應該學(xué)好掌握好心理,既包括自己的心理,也包括別人的心理。

  在這本書(shū)里,主要講了六條基本的`心理學(xué)原理:互惠、承諾和一致、社會(huì )認可。喜好、權威、短缺。它們每一條都是能緊緊扣住當代社會(huì )氛圍下人們所體現的行為方式,具有極大的說(shuō)服力,使人讀了之后受益匪淺,給人一種一點(diǎn)驚醒夢(mèng)中人的感覺(jué)。其中,我對這本書(shū)里邊的互惠、權威和短缺這三條基本心理學(xué)原理的印象比較深刻。

  第一條是互惠原則。

  以前高中的時(shí)候我們學(xué)過(guò)“雙贏(yíng)”原則,也就是合作的雙方都能夠從中受益。我們處在一個(gè)合作的世界之中,每個(gè)人都有自己的利益,如果只是自私地索取對自己有利的,而不懂給予別人一些回報的話(huà),那樣這種人注定被世界淘汰掉。因為沒(méi)人會(huì )愿意長(cháng)時(shí)間地被你索取而沒(méi)有任何回報。所以,想要我們自己能夠長(cháng)久獲得利益,那就必須先學(xué)會(huì )給予。而從另外一個(gè)角度上看,如果你先給予了對方一些利益,那樣對方在你提出你自己的利益要求的時(shí)候就無(wú)法輕易拒絕,這樣雙方都能從中獲益,從而達到雙贏(yíng),這樣,你的利益才會(huì )無(wú)限延長(cháng)下去。

  第二條是權威原則。

  在日常生活中,大多數人對權威的服從都是盲目的。權威雖說(shuō)有一定的道理,但是我們作為一個(gè)有著(zhù)自己思想的人,應該要理智地判斷這些所謂的權威是否可信,不應盲目地服從。我們也不能因為權威而做一些不理智的事,不管什么時(shí)候,我們都應該要保留自己的原則。不可以被權威左右。而且,有些時(shí)候,那些權威也會(huì )是因為某些特定的目的而被用來(lái)迷惑我們的思想。

  第三條是短缺原則。

  相信大家都有被促銷(xiāo)的經(jīng)驗,很多促銷(xiāo)人員總喜歡用這樣的方式去為他們的產(chǎn)品促銷(xiāo):這類(lèi)產(chǎn)品非常好賣(mài),就只剩這么幾件了,還好你來(lái)得早,不然就沒(méi)有了。這些話(huà)語(yǔ)大家應該很熟悉,但是,當我們自己真的身處其中的時(shí)候,我們往往忘了這只是一種促銷(xiāo)的方式。因為聽(tīng)了這些話(huà)之后,我們會(huì )產(chǎn)生一種著(zhù)急的心理,擔心我們所要買(mǎi)的商品會(huì )馬上被買(mǎi)走等等,然后很快就掏錢(qián)購買(mǎi)了那件商品。在這個(gè)例子中,那些促銷(xiāo)人員就是充分地利用了短缺這條基本的心理學(xué)原理,勾起消費者的購買(mǎi)力,促使他們購買(mǎi)商品。所以,從這一條基本心理學(xué)原理所反映的行為現象上看,我們應該要保持清醒的頭腦,不能因為“短缺”而產(chǎn)生著(zhù)急的心理,而應該仔細考慮我們所做的選擇是否對我們自身有益,在下決定之前要認真衡量,才能不讓自己后悔。

  《影響力》是一本質(zhì)量很高的書(shū),我們可以從中學(xué)到許多在日后走上社會(huì )對我們有很大幫助的知識。我覺(jué)得這本書(shū)可以更好地完善我自身,讓我變得更優(yōu)秀。

《影響力》讀書(shū)心得5

  很長(cháng)一段時(shí)間,人都非常的浮躁,而最近發(fā)貨的事情太多,甚至連手機都懶得看。時(shí)間總是要擠出來(lái),最關(guān)鍵的是要讓自己浮躁的內心平靜下來(lái),所以在睡覺(jué)之前,我把手機關(guān)機充電去了,自己開(kāi)著(zhù)臺燈靜靜的看著(zhù)書(shū)?磿(shū)——竟然變得很困難,視線(xiàn)在書(shū)本中劃過(guò),思緒卻不能跟上。

  我讓自己每天看一章書(shū),每章做一個(gè)小結,一本書(shū)再做一個(gè)總結。把一些心得寫(xiě)下來(lái),供自己閑暇時(shí)翻翻,讓空空的腦海,慢慢裝下些知識。

  我不想長(cháng)篇大論,只把自己認為好的記錄如下(第一張)

  1、“絕大多數人缺乏的并不是改變事物的勇氣,而是改變事物的技巧”——我們要總結這些技巧,在交際上,在生意場(chǎng)上。每一次的失敗、挫折都是技巧的提升。

  2、“當我們把絕大部分的努力用在事后補救,而非預防時(shí),實(shí)際上就是在默默地宣布,我們不知道如何影響人們的思想和行動(dòng),我們放棄了!薄覀円丫Ψ旁谑孪鹊念A防、事先的安排,這是最節省時(shí)間、精力和金錢(qián)的方式,尤其對我們做生意的時(shí)候要著(zhù)重考慮。我們要做好計劃、規劃,我們要盡量避免將精力用在事后的補救。

  3、“首先我們要怎樣發(fā)現別人的成功,然后怎樣明確少數關(guān)鍵行為,最后,只要日常堅持執行,這些行為將保證我們取得成功”——張有為老師的成功,名企業(yè)深度游學(xué)研修杜平等等他們的成功都有都有他們的.關(guān)鍵行為,我們借鑒、模仿去做的時(shí)候,我們也在逐步走向成功。

  4、“觀(guān)察他人的行為會(huì )極大地影響我們自身的行為”——這個(gè)就是榜樣的力量,在張老師的學(xué)生群里,這種作用尤為明顯。唯恐自己落后了。

  5、“影響力的確是可以研究、檢測并掌握的“——因為人是可以互相影響的。

  6、“如果你想改變世界,必須改變人們的行為;而如果你要改變他們的行為,必須首先改變他們的思維方式!薄季S決定了一個(gè)人的行為方式。一個(gè)富翁的思維和一個(gè)乞丐的思維是不一樣的,所以他們對于同一件事情的看法是截然不同的。我們如果要將乞丐變成王子,那么必須首先讓他的思維是王子的思維。

  7、“我們需要作出的改變不要太激進(jìn)”——我更加贊同循序漸進(jìn)的方式來(lái)改變,沒(méi)有什么事情是一下子改變的,除非是哪種人生不能承受之痛。

  8、“我們在生活的每個(gè)方面都必須這樣做!薄總(gè)方面我們都要視自己為影響力大師,因為我們要影響我們的企業(yè)和企業(yè)里面的員工。

  9、“那些策略”——注意不能是單一的策略,世界是復雜的,生意是復雜的。

  10、“影響力策略本省并沒(méi)有積極和消極之分……我們一直致力于將其策略用于高尚的事業(yè)”——我們要做的積極做的有意義。

  小結:我們要思考如何學(xué)習和掌握這種影響力的力量。

《影響力》讀書(shū)心得6

  本來(lái)以為讀這些理論的著(zhù)作會(huì )有點(diǎn)枯燥,但是隨著(zhù)深入閱讀,我被書(shū)中那一個(gè)個(gè)生動(dòng)的案例深深地吸引了,這些例子很能引起我的共鳴。從這本書(shū)中,我覺(jué)得自我有以下收獲:

  1、讓我避免今后再上一些小商小販,傳銷(xiāo)者的當,學(xué)到了一些對付他們的技巧。

  書(shū)中銷(xiāo)售商、募捐者的一個(gè)個(gè)技巧真是令我瞠目結舌,眼界大開(kāi)。從這些案

  例中忽然發(fā)現自我是一個(gè)很容易上當的人。例如,每次買(mǎi)衣服,總是大包小包的回來(lái)。主要原因就是經(jīng)受不住商家諸如這件衣服很合身之類(lèi)的勸說(shuō);或者在買(mǎi)了外套以后被要求再搭配一件毛衣。想想貴很多的外套都買(mǎi)了,也就不在乎多買(mǎi)一件毛衣了。這些例子在書(shū)中的第一章——影響力的武器中就能夠找到。咱們不必動(dòng)腦筋去權衡利弊,更不必再做任何困難的決定。讀了這本書(shū)以后,不敢說(shuō)以后再也不會(huì )上當了。但我想必須程度上能讓自我更理性的消費,每次消費之前能讓自我更好的思考。

  2、學(xué)到了增進(jìn)與同事和學(xué)生之間的溝通技巧。

  與同事的.相處與溝通方面,我覺(jué)得書(shū)中的第二章——互惠對我的啟發(fā)比較大。

  事實(shí)上,我發(fā)現身邊的很多同事都已經(jīng)在用這種與人相處的技巧了。比如,辦公室中的同事經(jīng)常會(huì )互相幫忙。在對那個(gè)同事建立起好感的同時(shí),當他真有什么事情請你幫忙的時(shí)候,你也不好意思再拒絕了。書(shū)中有很多技巧都能幫忙自我與學(xué)生更好的溝通。其中最有用的,我覺(jué)得還是和學(xué)生持續一致。例如要批評孩子之前,先能夠站在孩子的角度思考問(wèn)題:我知道你也不想這樣的……你此刻必須也很難過(guò)、后悔……,然后讓學(xué)生主動(dòng)說(shuō)出自我的感受,認識到自我的錯誤。當然在于孩子交談之前,也能夠和傳銷(xiāo)人員一樣,先問(wèn)上一句:你這天感覺(jué)好嗎?高興嗎?以消除孩子的緊張感。這些技巧似乎跟暑假教師培訓的技巧有異曲同工之妙。

  3、必須程度上學(xué)到了一些教育孩子的方式方法。

  讀這本書(shū)的時(shí)候,總是邊讀邊想讀后感該從哪個(gè)角度入手,總是想把書(shū)中的資料與教育聯(lián)系起來(lái),但似乎總也聯(lián)系不上。但最后,還是從書(shū)中找到了一些與教育沾邊的片斷。例如在第三章——承諾和一致中,弗雷德曼想要阻止一些二——四年級的小男孩不玩一個(gè)很誘人的玩具。他發(fā)現,要讓一個(gè)小男孩暫時(shí)順從是很容易的,他所要做的就是威脅孩子們說(shuō),只要玩這個(gè)玩具的孩子被抓住,都將受到嚴厲的處罰。如果弗雷德曼在的時(shí)候,沒(méi)有一個(gè)小孩子敢去玩。但6個(gè)星期之后,當他不在的時(shí)候,他的威脅就失去了效果。第二次試驗,他只是對孩子說(shuō)當他暫時(shí)離開(kāi)房間時(shí)不好玩這個(gè)玩具,正因玩這個(gè)玩具是不對的,并沒(méi)有威脅孩子。

  6個(gè)星期之后,三分之二的孩子都沒(méi)有玩這個(gè)玩具。當然,我對這個(gè)結果并不是很堅信,第二次試驗中,弗雷德曼這么輕描淡寫(xiě)的一句話(huà),居然能取得如此好的效果。但是有一點(diǎn)我還是贊同的,去威脅孩子,只能得到暫時(shí)的順從,最后效果肯定是不佳的,個(gè)性是當孩子越來(lái)越有自我的想法的時(shí)候。書(shū)中還有一些教育方法同樣對我又啟示。例如進(jìn)行行為規范教育的時(shí)候,咱們可不能夠利用社會(huì )認同感的原理,給孩子看一些同類(lèi)孩子正確的行為規范的錄像,而不是純粹文本的說(shuō)要怎樣做,或者背行為規范。

  總之,讀這本書(shū)對我來(lái)說(shuō)還是很有用的,在平時(shí)的生活中,也就應多看看這些教育類(lèi)的著(zhù)作,提高自我的理論水平,用理論去指導實(shí)踐,能夠少走很多彎路。

《影響力》讀書(shū)心得7

  《影響力》通過(guò)以下七個(gè)方面,講述了營(yíng)銷(xiāo)常用的一些技巧和陷阱。

  1. 影響力的武器:讓我學(xué)會(huì )分析是不是受到他人的影響。比如售房這、廣告、等等的影響而做出不理智的消費;蚴亲约涸谑裁辞闆r下可以影響他人而達到自己的`目的。

  2.互惠原理: 在我們工作當中用的較多,想讓客戶(hù) 幫你,也需要對客戶(hù)施以小恩小惠。再如果有人施恩與你,你就應該以恩情報知,。比如領(lǐng)導對你的栽培與幫助,同事對你的關(guān)心與幫助,都應該回贈與老板業(yè)績(jì),回贈與同事友好以及互助。對于生活當中的警示,就是不貪小便宜。

  3.承諾和一致 :一旦做出了一個(gè)選擇或是采取了某種立場(chǎng),我們就會(huì )立刻碰到來(lái)自?xún)刃暮屯獠康膲毫,迫使我們的言行與它保持一致。做銷(xiāo)售也是一樣,一旦做好目標承諾,就會(huì )全力以赴。當然領(lǐng)導的承諾也需要兌現。

  4. 社區認同 :在判斷何為正確時(shí),我們會(huì )根據別人的意見(jiàn)行事。

  在人人想法都差不多的地方,沒(méi)人會(huì )想的太多。-------沃爾特 李普曼

  一般來(lái)說(shuō),在我們自己不確定、情況不明或是含糊不清、以外太大的時(shí)候,我們有可能覺(jué)得別人的行為是正確的。

  5. 喜好 :我們大多人總是更容易答應自己認識和喜愛(ài)的人所提出的要求,陌生人對于喜好感來(lái)源于:外表的吸引力、相似性、稱(chēng)贊、權威。所以要注重自己的形象也很重要。時(shí)刻保持活力自信、微笑

  6. 權威. 權威所具有強大的力量會(huì )影響我們的行為。

  7. 稀缺:越少見(jiàn)越稀缺。價(jià)值越高。所以商家會(huì )讓顧客覺(jué)得商品或服務(wù)的機會(huì )難得引人上鉤。

  我需要重新審視我的工作模式,思考怎樣運用這六種武器更好的服務(wù)于工作。從而提高工作效率。我們可以影響他人。但避免受到一些商家的影響,避免損失。

《影響力》讀書(shū)心得8

  情商又稱(chēng)情緒能力,是近年來(lái)心理學(xué)家們提出的與智力和智商相對應的概念。它主要是指人在情緒、情感、意志、耐受挫折等方面的品質(zhì)?偟膩(lái)講,人與人之間的情商并無(wú)明顯的先天差別,更多與后天的培養息息相關(guān)。

  記得曾經(jīng)看到這樣一句話(huà)“智商誠可貴,情商價(jià)更高”。細想是很有道理的,從前人們都認為智商對于一個(gè)人的成功有著(zhù)決定性的作用,可是通過(guò)很多跟蹤調查發(fā)現,情商相比于智商要更重要。既然情商的作用如此的大,我們應該怎么提高自己的情商呢?我從以下一點(diǎn)談?wù)剛(gè)人淺顯的看法。

  1、控制情緒

  在日常生活中,每個(gè)人都會(huì )有高興、快樂(lè )、郁悶、煩躁的時(shí)候,這些積極的情緒和消極的情緒每天都在產(chǎn)生,問(wèn)題是我們該如何應對、處理、排解。

  可能受傳統文化的影響,大多數的中國人的情緒不會(huì )明顯地表達出來(lái),中國人講究含蓄美,但是,情緒是不能消除的,所以情緒會(huì )通過(guò)如何處理工作上的事情,如何與他人交往的過(guò)程中間接地表現出來(lái),因此,情商對工作、人際關(guān)系的影響就變得特別突出和直接。如果你不好好控制情緒,也許就會(huì )對你產(chǎn)生不好的影響。

  要想提高自己的情商,我們要懂得在適當的時(shí)候,對適當的人,適度地發(fā)脾氣。學(xué)會(huì )放松,運用深呼吸,幽默療法,挑戰認知都是很不錯的方法。

  同時(shí)它也要求我們有情緒自制力:能夠克制沖動(dòng)及矛盾的情緒。一認識自身,因為只有認識自己,才能成為自己生活的主宰;二是妥善管理,即能調控自己;三是自我激勵,它能夠使人走出生命中的低潮,重新出發(fā);四是認知他人,這是與他人正常交往,實(shí)現順利溝通的基礎。

  請記住一句話(huà):己所不欲勿施于人。也許你只是片刻的情緒不好想要發(fā)泄,但是也許你會(huì )因此而失去別人對你良好的評價(jià)。

  情緒是一枚硬幣的兩面,本身無(wú)所謂好壞,它存在的價(jià)值在于發(fā)生后的理性反思和深化對自己的認知。

  2、情感

  它要求我們學(xué)會(huì )處理人際關(guān)系。而當我們有了一些內在的品質(zhì)以后,人際關(guān)系會(huì )變得很和諧。比如:對人寬容、換位思考、學(xué)會(huì )關(guān)心、充滿(mǎn)愛(ài)心、富有同情心、溝通協(xié)調、誠信正直、善于合作、樂(lè )于吃虧、勇于奉獻、樂(lè )觀(guān)豁達、積極向上進(jìn)取。

  除此之外,處理人際關(guān)系還需要一些人際關(guān)系的技巧:社交察覺(jué),指準確的察覺(jué)到交流人的情感變化,學(xué)會(huì )察言觀(guān)色。感受其它人的情緒,了解別人的觀(guān)點(diǎn),積極關(guān)心他人。我們要怎樣管理我們的人際關(guān)系呢?我們需要有團體意識,學(xué)會(huì )與他人合作,并懂得服務(wù)他人,在人群中建立影響力,具備領(lǐng)導力,發(fā)展其它人的能力,沖突管理,與周?chē)娜私⒙?lián)系,培養及維持我們的人脈。

  我們可以發(fā)現,在現代社會(huì )有這種情況,有不少神童,大家都說(shuō)他是聰明的,神童啊。但是沒(méi)有像人們想像的那樣子,長(cháng)大后可以有出息。為什么會(huì )是這樣?有的學(xué)生雖然也很聰明,但是性格孤僻,怪異,不合群,不宜合作。有的自卑脆弱不能面對挫折,有的急躁,固執,自負,情緒不穩定,有的冷漠,易怒,與周?chē)娜撕茈y溝通。特別是有的以自我為中心,什么都是我,我,不關(guān)愛(ài)他人,總喜歡讓周?chē)娜藝?zhù)自己轉。有的大專(zhuān)家,智商特別高,做課題也可能是一把好手,也有一定的名氣。但是他們與人合作方面還不盡人意,對人苛刻挑剔,不能原諒人,不能寬容人,人們對這個(gè)大專(zhuān)家怎么辦,敬而遠之,到后來(lái)可能成為孤家寡人,行不成大氣候的科研團隊。也有不少人,智力雖然不太出眾,也不是太聰明,甚至大家認為他可能還是低智商的',但后來(lái)卻成就了大事業(yè),取得大成就。這便是情商的作用。

  請記住,如果想找到幸福,請別忘了從精彩至上的社交生活開(kāi)始。

  3、意志

  堅持自己的想法,當然前提是你的想法是對的,執著(zhù)但不固執,不要半途而廢,做事不能虎頭蛇尾。意志能成就一個(gè)人,當然,也能毀滅一個(gè)人。也許你航行了一生也沒(méi)有到達彼岸,也許你攀登了一世也沒(méi)能登上頂峰。但是敢失敗的未必不是英雄,奮斗了就問(wèn)心無(wú)愧,奮斗了就是成功的人生。

  4、耐受挫折

  事物都有其兩面性,挫折是好是壞在于你。只要處理得當,挫折可能也是一種機會(huì )。這就要求我們善待人生的機會(huì )。在面對挫折、面臨危機的時(shí)候我們要像是對待機遇一樣對待它,挫折會(huì )造成短時(shí)間內的損失,但是我們看得很開(kāi)的,放遠了看,就把這暫時(shí)的挫折當作是個(gè)長(cháng)期投資吧,總會(huì )有收益的,而且收益肯定是正的,并且會(huì )很大。

  人生活在希望之中,舊的希望實(shí)現了,或者泯滅了,新的希望烈焰隨之燃燒起來(lái)。在挫折面前我們應該滿(mǎn)懷希望。

  5、人際技巧

  提升情商,包括搞好人際關(guān)系。要搞好人際關(guān)系,應多多注意別人的感受。很多嚴而不慈的父母,都缺乏這種理念。他們關(guān)心孩子有沒(méi)有吃飯、沖涼、讀書(shū),他們會(huì )監督孩子,但孩子不會(huì )感受父母的關(guān)愛(ài),只感受到家庭的壓力。反之,嚴而慈的父母,通常會(huì )參與孩子的活動(dòng),不只問(wèn)孩子到底讀書(shū)了沒(méi)有,也會(huì )用時(shí)間和孩子溝通、說(shuō)話(huà)。我們跟人說(shuō)話(huà),吵架,都是一種人際關(guān)系的交流。我們在跟人溝通時(shí),沒(méi)有辦法控制別人怎么想、怎么感覺(jué),沒(méi)有辦法預知別人的行為。但是,我們卻可以控制自己的行為和情緒,用這種自制力影響和感染別人的行為和情緒。例如,當一個(gè)顧客生氣地投訴公司的服務(wù)時(shí),如果你忙著(zhù)辯護,他會(huì )越講越生氣,但是,如果你讓他知道你在聽(tīng)他說(shuō)話(huà),他生氣是有道理的,他的口氣將會(huì )逐漸放軟的。所以,我們要提升自己的情商,也應該培養同情心,進(jìn)而學(xué)習控制自己的情緒,改變別人的情緒。 “情商到底是什么?”

  6、以敵為師

  向難以相處的人學(xué)習。我們的周?chē)泻芏嗬悟}滿(mǎn)腹,橫行霸道的人,我們多么希望這些人從生活中消失,因為他們會(huì )讓人生氣和絕望,甚至發(fā)狂。你可以從多嘴多舌的人身上學(xué)會(huì )沉默,從脾氣暴躁的人身上學(xué)會(huì )忍耐,從惡人身上學(xué)到善良,而且你不用對這些老師感激涕零。發(fā)現他們的方式,在與之交往中,盡量靈活到采用與之相同的方式。

《影響力》讀書(shū)心得9

  《影響力》這本書(shū)的作者是美國人,羅伯特.B.西奧迪尼,分別講述了營(yíng)銷(xiāo)人員常用的一些技巧和陷阱,包括:1影響的武器,2互惠,3承諾和一致,4社會(huì )認同,5喜好,6權威,7短缺,8立即生效的影響力。其中有許多東西是咱們平日里經(jīng)常能夠看到的,還有一些是咱們雖然見(jiàn)過(guò),但是迷惑不解的,我想這本書(shū)還是很不錯的,它解答了我的一些疑惑。更重要的是我看到了在經(jīng)濟方面它的實(shí)用性。

  影響是一種行為,而“影響力”則是一種去影響他人行為方式的潛質(zhì)。每個(gè)人在各自的生活環(huán)境中,早已構成了自我的“固定行為模式”,而過(guò)往的經(jīng)驗,也早已在腦中構成屬于自我思維構架的“圖示”,這些經(jīng)驗都會(huì )不自覺(jué)的去抵御外來(lái)影響,想要改變,談何容易?也許,《影響力》的魅力恰恰在于從生活中的細微之處透析宏偉哲理,反向推之,驗證哲理的例子又俯手皆是,也許你正經(jīng)歷著(zhù),也許剛剛經(jīng)歷過(guò),每每看到《影響力》書(shū)中得出的結果,不禁恍然大悟:“哦,原來(lái)如此”,“哦,我說(shuō)怎樣會(huì )這樣呢?”,等閱盡所有文字,最后,才信了。

  但是此刻我的觀(guān)念轉變了,我看到了像看不見(jiàn)的手一樣悄無(wú)聲息的發(fā)揮著(zhù)巨大的作用的一種規律,只是我一向沒(méi)有看到而已。這種規律來(lái)自與咱們所受的教育和生活環(huán)境,以及人們共有的觀(guān)念和生活經(jīng)驗,F代社會(huì )太復雜了,理解到的信息也太龐雜,要想自由自在的活下去真的不太容易。有時(shí)看似咱們是自由的作出抉擇,其實(shí)早已身不由己,善于利用這種規律的人簡(jiǎn)單的掌握他人的動(dòng)向,透過(guò)人們內心的負債感或是文化上的觀(guān)念給人們以壓力,迫使他們按照自我的需要進(jìn)行活動(dòng)。從這個(gè)方面來(lái)看,要想持續清醒的頭腦,持續決定力,或者說(shuō)不被人欺騙,實(shí)在是有些困難,正因有時(shí)就算知道被騙,人們仍然踏進(jìn)圈套,僅僅是正因期望遵守承諾,被人尊重,或是為了償還一點(diǎn)點(diǎn)小小的人情,文化的習慣要求咱們這么做,于是咱們這么做了,但是卻被騙了,但是沒(méi)有辦法,咱們務(wù)必這么做,否則就將面臨自我巨大的心理壓力。

  當我將這本書(shū)中描述的情形與自我在生活中遇到的一些事情做比較時(shí),事情一下子豁然開(kāi)朗了,原來(lái)是這樣的!以前看過(guò)講存在主義的,說(shuō)人生來(lái)就是不自由的,當時(shí)我不太明白,此刻我也許有些明白了。人總是自以為自由的做著(zhù)自我的選取,決定自我的人生,其實(shí)早有了潛在的.規律,操縱著(zhù)一切,人的意志只是嚴格的執行著(zhù)它的決定而已,人并不擁有絕對的自由。突然想起這個(gè)道理初中的政治課就講過(guò)了,但是當時(shí)只是談到了人不能正因自由而隨心所欲的做事,務(wù)必在法律允許的范圍內。那時(shí)這實(shí)在是說(shuō)教氣味太濃厚的一句話(huà),也就沒(méi)有在意。此刻想想也就那么回事,生活就是如此。

  而對于我來(lái)說(shuō),從書(shū)中受益的不僅僅僅是知道了“喜好、互惠、社會(huì )認同、權威、承諾和一致、短缺”這六條原則是怎樣在生活中一次次的把咱們捉弄。更重要的是,我需要重新審視我的工作模式,思考怎樣運用這六種“武器”更好的服務(wù)于工作,既能“皆大歡喜”也能提高效率。

  作為市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員,咱們時(shí)刻在“影響”和“被影響”中輪流主角,怎樣做能將“效果最大化,成本最小化”,怎樣做能讓權威的嘴幫咱們說(shuō)話(huà),怎樣做能讓咱們的產(chǎn)品獲得最多的“社會(huì )認同”,怎樣做能讓咱們在“互惠”的同時(shí)成為這個(gè)過(guò)程中最大的贏(yíng)家?巧妙的開(kāi)啟“火雞母親”身體里的磁帶,能給咱們帶來(lái)額外的關(guān)懷;“將欲取之,必固與之”的“互惠原則”告訴我:給予以后的索取更能幫忙咱們順利的拿到想要的資料,打造其他公司不具備的競爭潛質(zhì),為客戶(hù)的維護和資源的互換打下良好的基礎。例子甚多,舉不甚舉,只怕是說(shuō)多了,簡(jiǎn)單的事情就變得細碎而煩瑣。只要稍加留心,你就會(huì )發(fā)現很多的道理和銷(xiāo)售技巧。

《影響力》讀書(shū)心得10

  很高興繼續與大家分限自己的心得,這段時(shí)間博客上文章的目標是--意志力。我會(huì )寫(xiě)一部分跟意志力有關(guān)的文章來(lái)展視我的看法和觀(guān)點(diǎn)。

  《影響2》這本書(shū)在學(xué)習方面帶來(lái)給我不少的新的想法和心得。特別是第5章,我把這章的主要內容摘錄一下,非常推薦你自己閱讀一遍這章。

  1、每個(gè)人都有希望

  基因并不像學(xué)者者過(guò)去認為的那樣,對人的體能、思維靈敏度,甚至自律能力起決定性作用。學(xué)者及哲學(xué)學(xué)們一直以來(lái)所說(shuō)的基因天才或終身的性格特點(diǎn)是后天習得的,就像人們學(xué)習走路、說(shuō)話(huà)或吹口哨一樣。

  這意味著(zhù)你可以改變現狀,就能夠養成德韋克所說(shuō)的“成長(cháng)型思維模式”。只是尚未找到正確的方法去發(fā)揮它

  注:“成長(cháng)型思維模式”:在遇到挫折的時(shí)候,并不認為自己失敗,而是不斷嘗試使用新的方法來(lái)解決問(wèn)題。這種人雖然先天能力并不是非常突出,但往往能在后來(lái)取得更大的成就。

  2、意志力很大程度上源于技巧

  書(shū)中以中著(zhù)名的糖果實(shí)驗為例。1965年,米契爾博士和艾伯特 班德拉進(jìn)行一項研究。在多次觀(guān)察中發(fā)現,將不能推遲享受的孩子們和懂得如何推遲享受的示范人員放在一起。不能推遲享受的孩子們可以通過(guò)觀(guān)察成功者來(lái)效仿這些行為。實(shí)驗得到結論,推遲享受者更善于抵制短期誘惑。他們不僅僅是繞開(kāi)誘惑;他們運用具體、可學(xué)習的技巧轉移自己的注意力,關(guān)注獲得第二塊糖果的長(cháng)期目標,而非眼前短期的享受。

  3、大多數技巧源自練習

  心理學(xué)家安德斯 埃里克森(Anders Ericsson)提出,任何領(lǐng)域的佼佼者之所以使同行相形見(jiàn)拙,是因為他們非常注重“刻意練習”(deliberate practic)。

  “熟生成巧”的前提是有正確的練習法。但里克森主張,取得杰出成就的人之所以成功,依靠的就是細心而有指導的練習,也就是有技巧的練習,除此別無(wú)他法。他的研究顯示,超凡的技巧、不凡的成就、社會(huì )精英的地位,并不是由基因決定的;而在于是否能夠通過(guò)“刻意練習”提高自己的技能。

  例如,埃里克森描述了花樣滑冰運動(dòng)員在冰上的不同訓練;有望參加奧林匹克運動(dòng)會(huì )的選手們要不斷練習他們尚未掌握的.技巧;滑冰俱樂(lè )部孤人則相反;他們練習已經(jīng)掌握的技能;業(yè)余滑冰者可能會(huì )有一半的時(shí)間在滑冰場(chǎng)和朋友聊天,而根本不練習。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),花同等時(shí)間滑冰的滑冰者,由于他們不同的練習方法,最終取得的成績(jì)也各不相同。在埃里克森的研究中,這一發(fā)現適用于任何一種技能,包括記憶復雜的清單、下棋、比賽拉小提琴以及學(xué)習各種現有的運動(dòng)技能等等。它也適用于一些較復雜的活動(dòng),如演講、與人相處、進(jìn)行談判等等。

  通過(guò)刻意練習提高成功,不僅僅適用于花樣滑冰、下棋和學(xué)習小提琴等活動(dòng),而且適用于與同事相處、激勵團隊成員改善質(zhì)量標準、情感交流、以及細膩、敏感的人際交往等。

  我們之所以面臨許多重大而頑固的問(wèn)題,是因為我們缺乏技巧(這又源于缺乏刻意練習),而不是源于基因的優(yōu)劣、缺乏勇氣或性格缺陷。長(cháng)期以來(lái),人們認為自律能力是一種性格物質(zhì),杰出的成就源于天賦,而實(shí)際上它們增均源于一種能力,即正確的練習具體技巧的能力。學(xué)會(huì )練習正確的行動(dòng),就能學(xué)會(huì )抵制各種誘惑,學(xué)會(huì )與上司的談話(huà)不再尷尬。

《影響力》讀書(shū)心得11

  如果你想改變世界,必須先改變人們的行為;如果你要改變他們的行為,必須首先改變他們的思維方式。

  我們尋求平心靜氣,這就是問(wèn)題所在。

  找出關(guān)鍵行為

  僅僅努力還不夠;你必須知道要做什么,然后為之努力。

  影響力大師們關(guān)注的是行為。 /*行為是影響力發(fā)揮作用的支柱

  少數行為能夠帶來(lái)巨大的變化。 /*關(guān)注關(guān)鍵的少數。

  如果你不能立即明白專(zhuān)家們叫你去做的事情,那么他們給的建議就過(guò)于抽象,可能暗含許多可能的行為,其中大多數是錯誤的。

  1.當面臨眾多可能的選擇時(shí),謹慎地尋找那些關(guān)注關(guān)鍵行為的策略;

  2.發(fā)現并改變少數關(guān)鍵行為;

  3.找到補救行為;

  3.1如果他們進(jìn)行艱難的談話(huà)前,聲明互相尊重、為共同的目的相互溝通、暫時(shí)遏制情緒、避免過(guò)于激動(dòng),那么未來(lái)則截然不同。 /*前提比內容重要

  3.2勇于開(kāi)展同行避之不及的對話(huà); /*直面關(guān)鍵的問(wèn)題需要技巧,更需要勇氣

  3.3.積極而巧妙地對上司提出質(zhì)疑;

  3.4.真誠地對待職位較低的同事。

  改變影響思維的方式

  克服恐懼最好的方法就是直面所畏懼事物,然后試著(zhù)控制它。

  當試圖使人們改變行為是,可以鼓勵他們以不同的方式思考,而無(wú)需批判他們所有的觀(guān)點(diǎn)。

  學(xué)術(shù)上的精簡(jiǎn)剝離了自己思想中豐富的情感細節,只留下枯燥、干癟而稀少的抽象概念,無(wú)法傳達思想中的絕大部分細節。

  樹(shù)立專(zhuān)業(yè)性的權威和動(dòng)機純正的'形象。

  替代經(jīng)驗

  1.故事改變思維

  1.1. 將故事中的人物設定為你的聽(tīng)眾或觀(guān)眾熟知的人;

  1.2.讓觀(guān)眾想像正在發(fā)生的事情也會(huì )發(fā)生在他們自己身上;

  1.3.保證你的故事能提供一個(gè)同樣可信、真實(shí)的解決方案。

  2.故事和經(jīng)驗相結合

  2.1.讓故事促使人們聯(lián)想到自己的個(gè)人經(jīng)驗;

  2.2.反問(wèn)我是否也能讓這種事情發(fā)生

《影響力》讀書(shū)心得12

  在看這本書(shū)以前,總認為影響力就是自己影響別人的能力,現在看了《影響力》的一小部分,第二章的《互惠》,作者把它剖析得很透徹,我覺(jué)得該書(shū)寫(xiě)得非常專(zhuān)業(yè),里面的一些字句也不是很容易理解,還需要我慢慢去細讀,下面是我的一點(diǎn)讀書(shū)心得。

  我認為影響力就是過(guò)去事情的印象,這種印象在左右著(zhù)我們今天、明天的行為,也許是正面的影響,也許是負面的影響?偁栄灾,我們在不知不覺(jué)中受到了昨天的、過(guò)去的事情的`影響。該書(shū)將這種規律系統的揭示了出來(lái),它來(lái)自于我們所受的教育和生活環(huán)境,以及人們共有(或者是固有)的觀(guān)念和生活經(jīng)驗。復印紙

  我們生活的現代社會(huì )太復雜了,而我們接受到的信息也太復雜,要想自由自在的活下去真的不太容易。有時(shí)看似我們是自由的作出抉擇,其實(shí)早已身不由己。善于利用這種規律的人輕松的掌握著(zhù)他人的動(dòng)向,透過(guò)人們內心的負債感(互惠原理)或是文化上的觀(guān)念給人以壓力,迫使他們按照自己的需要進(jìn)行活動(dòng)。從這個(gè)方面來(lái)看,人們要想保持清醒的頭腦,保持清晰的判斷力,或者說(shuō)不被人欺騙,實(shí)在是有些困難,因為有時(shí)候就算知道自己會(huì )被騙,人們還是會(huì )踏進(jìn)這個(gè)圈套,僅僅是因為希望遵守承諾,被人尊重,或是為了償還一點(diǎn)點(diǎn)小小的人情,文化的習慣要求我們這么做,于是我們這么做了,可是卻被騙了,但是沒(méi)有辦法,我們必須這么做,否則就將面臨自我巨大的心理壓力。更有趣的是,我們在實(shí)施互惠的同時(shí),有時(shí)免不了自己也會(huì )變成互惠的“獵物”。復印紙

  書(shū)越讀越有意思,我一定會(huì )好好讀完這本書(shū)。邊讀邊反觀(guān)生活中的現象,可以從中獲得更多的收獲,以此來(lái)更好的改變自己的工作和生活;セ菔侨藗兩磉呉环N有效的影響力的武器,就是看你如何去利用它,或者說(shuō)如何去應用它,關(guān)鍵是如何創(chuàng )造性地應用它,因為很多人都在用它來(lái)謀取利益。

  影響力讀后感3因此,當賣(mài)家告訴你這款商品數量?jì)H剩一兩個(gè)時(shí),或者這棟房子已經(jīng)有人來(lái)看過(guò)而且他明天還會(huì )再來(lái)時(shí),你很有可能會(huì )馬上覺(jué)得把它買(mǎi)下來(lái),盡管在得知這個(gè)消息之前你可能并不想買(mǎi)它。除了數量的限制,對時(shí)間進(jìn)行限制也是依從業(yè)者慣用的技巧:限時(shí)優(yōu)惠這種方法讓你覺(jué)得不買(mǎi)就虧了,于是你又對銷(xiāo)售者說(shuō)了yes。

  短缺除了會(huì )引發(fā)對短缺之物的需求,還會(huì )引發(fā)我們對失去已經(jīng)獲得的自由的抗拒。當某種東西變得比較少,我們想獲得它的自由受到限制時(shí),我們就會(huì )對它產(chǎn)生一種更加強烈的欲望。最典型的例子就是“羅密歐與朱麗葉”:讀后感·羅密歐與朱麗葉在雙方家長(cháng)的阻止下最終選擇了殉情,但如果他們只是一對普通的情侶而不是仇敵的孩子,他們的愛(ài)情不會(huì )這么濃烈,甚至很有可能在幾個(gè)月之內發(fā)現彼此并不合適而分手。

  越是被禁止的就越有吸引力,被禁止的人就越是想得到。這一點(diǎn)在教育上很有意義:對于不利于孩子健康成長(cháng)的東西,像垃圾食品和電子游戲,如果嚴格禁止孩子們接觸反倒會(huì )適得其反,反倒不如平常心對待并且加以引導。

  那短缺面前,我們又該如何保護自己呢?知道短缺壓力產(chǎn)生的原因及其作用方式并不足以保護我們免遭它們的傷害,因為“知道”是一種認知過(guò)程,而認知過(guò)程會(huì )被短缺引起的強烈情感沖動(dòng)所抑制。

《影響力》讀書(shū)心得13

  當時(shí)看介紹時(shí)說(shuō),《影響力》這本書(shū)是《財富》雜志鼎力推薦的75本商業(yè)必讀書(shū)之一,還說(shuō)是風(fēng)靡全球20多年,不過(guò)我看一般,廢話(huà)過(guò)多,這大概就是外國人的寫(xiě)作方式吧!呵呵,也許是我的水平不到,還欣賞不了!

  書(shū)中主要講的是怎樣能對他人有更強的影響力!主要談到了幾個(gè)方面:知覺(jué)對比、互惠、承諾和一致、社會(huì )認同、喜好、權威、稀缺,七個(gè)方面。

 、胖X(jué)對比原理

  人總是根據之前發(fā)生的事情作為參照物,來(lái)比較判斷現在的事情!最簡(jiǎn)單的例子:服裝店里,銷(xiāo)售員總會(huì )先拿出昂貴的東西,再拿出便宜的東西,這樣會(huì )讓人感覺(jué)東西更便宜;相反,如果店員先讓顧客看便宜的東西,再讓顧客看貴的東西,會(huì )使昂貴的東西顯得更貴!這也是為什么房地產(chǎn)銷(xiāo)售員總是先帶顧客去看幾套不甚合意的房子(墊底貨,公司壓根就沒(méi)打算賣(mài)),再給顧客看他們真正想賣(mài)的房子,這時(shí)顧客會(huì )“眼睛一亮”!

 、苹セ菰

  所謂互惠原理,第一層意思是,先給予他人恩惠,再索求回報;第二層,也更為有效的,是自己率先讓步,從而讓對方覺(jué)得有義務(wù)也作出讓步!

  第一層:當我們接受了別人給予的好處時(shí),我們就會(huì )有虧欠感,想要回報對方!最典型常見(jiàn)的就是人情債!林登·約翰遜剛當上總統時(shí),他提出的議題在國會(huì )里總是能輕輕松松就通過(guò),連照理來(lái)說(shuō)應該強烈反對這些議案的議員們也投了贊成票!政治學(xué)家們認真研究后發(fā)現,與其說(shuō)是約翰遜長(cháng)袖善舞,不如說(shuō)是他常年在眾議院和參議院摸爬滾打,幫了其他議員的很多忙!當上總統后,議員們紛紛償還從前欠下的人情債!

  給我們的'啟示是:熱心助人!很多時(shí)間,搬開(kāi)別人腳下的絆腳石就是為自己鋪路!助人就是助己!

  第二層意思,互惠式讓步!就是“拒絕---后撤”手法:先提出較大的要求,遭到拒絕后再提出較小的要求(其實(shí)這個(gè)較小的要求才是真正想要的)。這讓對方看起來(lái)顯得是一種讓步!

  真正有天分的談判員會(huì )把最初的立場(chǎng)稍作夸張,夠他討價(jià)還價(jià)、來(lái)上一連串的小小讓步;而對方會(huì )認為既然人家都讓步了,自己也應該讓讓步,于是,就順從了你的要求。而這個(gè)結果就是談判員真正想要的結果!

  “拒絕---后撤”手法不僅僅能刺激受試者答應請求,還能激勵他們切身實(shí)踐承諾!因為受試者覺(jué)得是自己讓對手改變主意、作出讓步的,自己要對最終的協(xié)議負責,對最終的結果也最滿(mǎn)意!

 、浅兄Z和一致

  承諾和一致原理認為,一旦做出了一個(gè)選擇或采取了某種立場(chǎng),我們就會(huì )感受到來(lái)自?xún)刃暮屯獠康膲毫,這種壓力會(huì )迫使我們的言行與它保持一致。在這種壓力下,我們也會(huì )找出一大堆新的理由來(lái)證明自己的決定是正確的!

  另外,周?chē)苏J為我們是什么樣的人,會(huì )促使我們朝著(zhù)這個(gè)方面努力!人們會(huì )努力把自己的形象調整的和周?chē)丝谥姓f(shuō)的一致!

 、壬鐣(huì )認同

  社會(huì )認同原理認為,在判斷什么是正確選擇的時(shí)候,我們往往會(huì )觀(guān)察周?chē)巳旱倪x擇,認為做該選擇的人越多,就越證明了該選擇的正確性!尤其是我們自己不確定、情況不明朗、意外性太大的情況下,我們更有可能覺(jué)得別人的行為是正確的!

  其實(shí),在局面模糊不清的時(shí)候,人人都傾向于觀(guān)察別人在做什么,他們也在尋找社會(huì )證據!他們會(huì )更傾向于模仿跟自己相似的人的做法!所以,商家在做銷(xiāo)售時(shí),不需要說(shuō)服客戶(hù)認可自家產(chǎn)品有多好,只需要告訴客戶(hù)有多少多少人已經(jīng)購買(mǎi)了這個(gè)產(chǎn)品;慈善捐款時(shí)會(huì )不斷播出已經(jīng)認捐的觀(guān)眾名單,給人一種印象:“看,所有人都要捐錢(qián)了,這肯定是一件正確的事,應該做”!

  正如有人所說(shuō):“95%的人都愛(ài)模仿別人,只有5%的人能首先發(fā)起行動(dòng),所以,要想把人說(shuō)服,我們提供任何證據的效果都比不上別人的行動(dòng)”

 、上埠

  喜好原理認為,我們大多數人總是更容易答應自己認識和喜愛(ài)的人所提出的要求。

  讓人喜歡的幾個(gè)理由:

 、偻獗眵攘

 、谙嗨菩(我們會(huì )下意識地向跟自己相似的人作出正面反應)

 、酃ЬS

 、芙佑|與合作。

  最后一方面值得深探討,其實(shí)我們自己對某種東西的態(tài)度是受了先前接觸它次數多少的影響,我們總是偏好自己接觸過(guò)的東西,只是我們沒(méi)有意識到!就像很多選民在投票站只是因為候選人的名字看著(zhù)眼熟,就作出了選擇!

  啟示:在做營(yíng)銷(xiāo)和管理時(shí),想辦法盡量多跟客戶(hù)交流接觸幾次,盡量多次地重復宣傳理念,逐漸地,對方就會(huì )慢慢接受!

 、蕶嗤

  實(shí)驗證明,人們傾向于服從權威而放棄獨立思考!

  人們都嚴重低估了權威的影響力,頭銜、衣著(zhù)、代表身份地位象征的汽車(chē)等等,都會(huì )讓人感覺(jué)對方是權威!

  我們一般更愿意聽(tīng)從那些看似公正的專(zhuān)家權威。但是小心:順從專(zhuān)業(yè)人士經(jīng)常會(huì )使用一些策略,例如:偶爾說(shuō)些有違自己利益的話(huà),暴露自己的一些小缺點(diǎn),來(lái)讓我們感覺(jué)他們真誠可靠!

 、讼∪

  人們對失去某種東西的恐懼似乎要比對獲得某種東西的渴望,更能激發(fā)人們的行動(dòng)力!換句話(huà)說(shuō),人們更害怕失去某種東西!企業(yè)管理者更重視潛在的損失!(啟示:做宣傳要更側重于不行動(dòng)的話(huà),會(huì )損失什么)

  每當有東西獲取起來(lái)比以前更加困難,我們擁有它的自由受到了限制,我們就會(huì )越發(fā)地想要得到它了!比如,某類(lèi)信息遭到禁止后,我們會(huì )更想得到這些信息,而且對這些信息變得更能接受也更包容了;羅密歐與朱麗葉因為家族制造出來(lái)的障礙,使得他們的愛(ài)情迅速升溫,發(fā)展到離不開(kāi)的程度(俗語(yǔ)說(shuō)的,你越不想讓他干啥,他越是想干啥,逆反心理)

  較之于一貫短缺,人們更珍視新近變得短缺的東西!就像各國的革命,最容易起義的,不是那些傳統上一直深受壓迫的底層人們(這些人已經(jīng)把自己的貧困潦倒看成自然了),而是曾經(jīng)生活的很美好,現在失去了的人!

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