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投資公司工作總結(集錦13篇)
總結是事后對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，通過(guò)它可以全面地、系統地了解以往的學(xué)習和工作情況，讓我們來(lái)為自己寫(xiě)一份總結吧。如何把總結做到重點(diǎn)突出呢？以下是小編為大家整理的投資公司工作總結，希望能夠幫助到大家。
投資公司工作總結 篇1
緊張忙碌的20xx年已經(jīng)過(guò)去，對于這過(guò)去的一年，每個(gè)人的情緒都是不一樣的，有人滿(mǎn)意，有人遺憾，既有欣慰，也有彷徨。而對我來(lái)說(shuō)，這一年是我工作生涯的一個(gè)重要轉折，也將會(huì )是我未來(lái)的一個(gè)里程碑。以下是我一年來(lái)的工作總結。
一、工作經(jīng)驗的積累
進(jìn)入xx參加工作以來(lái)，我遵照xx的安排，在xx參與了一年的xx工作。xx的工作是平淡而又忙碌的，從剛開(kāi)始的不適應到之后的從容，這個(gè)過(guò)程中并沒(méi)有個(gè)性驚人的成績(jì)，卻讓我在這個(gè)過(guò)程中懂得了工作的不易以及一個(gè)員工所應肩負的職責。后來(lái)我有幸來(lái)到xx公司業(yè)務(wù)部參加工作，并加入了xx這個(gè)優(yōu)秀的工作團隊。剛來(lái)的那段時(shí)刻，整個(gè)人都是興奮而又充滿(mǎn)新奇感的，能夠從事xx的核心業(yè)務(wù)工作無(wú)疑是一種幸運。但是我也明白，作為新加入部門(mén)的實(shí)習員工，我們的主要工作還是學(xué)習。于是在最初的這段時(shí)刻，指導性材料，相關(guān)文件以及過(guò)往的業(yè)務(wù)檔案就成了我最親密的“戰友”。
二、理論知識的學(xué)習
在各位優(yōu)秀的客戶(hù)經(jīng)理的幫忙下，我逐漸對xx的公司業(yè)務(wù)有了全新的認識，也理清了我后續學(xué)習的思路，并對將來(lái)的工作狀況有了進(jìn)一步的規劃，那就是踏踏實(shí)實(shí)，打好基礎，從一點(diǎn)一滴做起，不斷的積累充實(shí)自己，做一個(gè)優(yōu)秀的員工。在培訓過(guò)程中主要學(xué)習了“三個(gè)辦法，一個(gè)指引”及相關(guān)文件，再結合之前在部門(mén)里的實(shí)習工作，使我對貸款業(yè)務(wù)的相關(guān)狀況有了系統性的認識，之前難以明白的一些操作流程也都得到了合理的解釋。雖然最后競賽取得的成績(jì)并不理想，但這對我后續的實(shí)習工作將大有裨益，加深我對于信貸工作的明白。
三、實(shí)際操作
具備了理論知識就要走向實(shí)際操作了，在各位老員工的指導下，我逐漸熟悉了解了公司業(yè)務(wù)的相關(guān)產(chǎn)品，掌握了公司信貸業(yè)務(wù)的基本操作流程。并實(shí)際操作了公司短期貸款、xx承兌匯票，限額申請、切分、企業(yè)資金流向監控、貸后檔案管理等工作。并在近期撰寫(xiě)了授信總量年審、新增、以及擔保變更等相關(guān)報告，同時(shí)在幾位老客戶(hù)經(jīng)理的帶領(lǐng)下拜訪(fǎng)客戶(hù)，學(xué)習營(yíng)銷(xiāo)及客戶(hù)維護。這一切對我來(lái)說(shuō)都是新鮮且充滿(mǎn)挑戰的。我知道，xx的核心是盈利，而信貸員的首要工作就是營(yíng)銷(xiāo)。
豐富的業(yè)務(wù)知識和產(chǎn)品就是我們開(kāi)展營(yíng)銷(xiāo)的各種“武器”，應對各種不一樣行業(yè)的客戶(hù)，擁有越多越好的“武器”才能更好的迎合客戶(hù)的心理，滿(mǎn)足客戶(hù)的需求。而這一切都需要我長(cháng)時(shí)刻的虛心學(xué)習，并在不斷的實(shí)踐中積累經(jīng)驗、完善自己，盡快的成長(cháng)為一名合格的.信貸員，為xx的發(fā)展進(jìn)獻自己微薄的助力。
四、存在不足
我犯過(guò)不少業(yè)務(wù)上的錯誤，但讓我十分感謝的是我們這個(gè)熱情而又團結的群眾，正是各位領(lǐng)導、同事長(cháng)期以來(lái)耐心的指導和幫忙，才讓我盡量擺脫誤區、糾正錯誤，最終取得進(jìn)步。在此我表示深深的感謝。雖然取得了一些成績(jì)，但我也知道，實(shí)踐的不足以及對業(yè)務(wù)的不熟練是我的致命傷，在今后的工作中我依舊不能放松，抓緊一切機會(huì )充實(shí)拓寬自己的業(yè)務(wù)知識，積累更多成功的營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗，盡快為這個(gè)光榮的群眾貢獻自己的力量。
新的一年已經(jīng)開(kāi)始，我們應對的競爭也將更加激烈，在這樣的時(shí)刻我只有更加發(fā)奮的提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，才能在這個(gè)充滿(mǎn)挑戰的行業(yè)立足、進(jìn)步，我將用飽滿(mǎn)的熱情和用心的心態(tài)去應對工作的困難和艱辛。我堅信，新的一年，在大家的共同發(fā)奮下，我們這個(gè)偉大的群眾必須會(huì )取得更加輝煌的成績(jì)。
投資公司工作總結 篇2
在天津利安達貴金屬經(jīng)營(yíng)有限公司（溫州分公司）---浙江金萊福投資管理有限公司做的電話(huà)銷(xiāo)售工作，這是我人生中賺的第一桶金，我不會(huì )忘記這個(gè)過(guò)程的。
在當今的時(shí)代，電話(huà)作為一種快捷、方便、經(jīng)濟的通訊工具，在咨詢(xún)和購物方面已日益得到普及�，F代生活追求快節奏、高效率，電話(huà)銷(xiāo)售應此而生。電話(huà)銷(xiāo)售是指通過(guò)電話(huà)推銷(xiāo)產(chǎn)品和宣傳公司業(yè)務(wù)。電話(huà)銷(xiāo)售要求銷(xiāo)售員具有良好的講話(huà)技巧、清晰的表達能力和一定的產(chǎn)品知識。電話(huà)作為一種方便、快捷、經(jīng)濟的現代化通訊工具，正日益得到普及，現代生活追求快節奏、高效率，電話(huà)銷(xiāo)售作為一種新時(shí)尚正走進(jìn)千家萬(wàn)戶(hù)。
一、電話(huà)銷(xiāo)售工作介紹
我所在的公司主要做的是貴金屬投資服務(wù)的，這家公司規模比較大，有一百多人，應該算是一家中型以上的公司了，公司主要由兩個(gè)部門(mén)組成，電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)部：大約有一百人了，主要進(jìn)行銷(xiāo)售工作。技術(shù)部：主要做信息服務(wù)，如：分析黃金、白銀的各種信息，國內、國外金價(jià)及國際上發(fā)生的重大事件信息等。而我們的主要工作是，連系客戶(hù)，讓他在我們公司開(kāi)戶(hù)交易黃金、白銀，我們可以給他關(guān)于這方面的各種信息和市場(chǎng)行情分析。一般的工作流程是，我們通過(guò)網(wǎng)絡(luò )查找相相對應的有關(guān)客戶(hù)，撥打電話(huà)聯(lián)系負責人，向他推銷(xiāo)我們的服務(wù)，并且給他提供一個(gè)免費開(kāi)啟用戶(hù)賬號，并讓他試用一個(gè)月。如果客戶(hù)滿(mǎn)意的話(huà)，雙方就進(jìn)行合作，出錢(qián)投資。
二、具體工作情況
在公司，采取小組工作的形式，每個(gè)組有差不多十個(gè)人，設一個(gè)組長(cháng)，每個(gè)人都分配了工作任務(wù)，每個(gè)月都有硬性歸定要完成多少指標，并按每筆80元進(jìn)行提成獎勵。當我們這些新來(lái)的員工被分配到各個(gè)小組以后，組長(cháng)會(huì )發(fā)給我們一份客戶(hù)電話(huà)表，這份電話(huà)表是由小組負責電話(huà)查詢(xún)的工作人員在網(wǎng)上搜集到的，然后，組長(cháng)還會(huì )給我們一份對話(huà)單，主要寫(xiě)了如何與客戶(hù)溝通交流的對話(huà)示例，如：您好：我這邊是天津利安達貴金屬有限公司的，我叫司興，今天打電話(huà)給你是這樣的，這個(gè)星期六在溫州車(chē)站大道華盟商務(wù)廣場(chǎng)舉辦一場(chǎng)關(guān)于金融理財的一場(chǎng)技術(shù)講座，我這邊是通知你、邀請你過(guò)來(lái)參加的。每天我們的工作都是，按照網(wǎng)上搜索的電話(huà)單，挨個(gè)拜訪(fǎng)，打電話(huà)，平均每天差不多有100--300個(gè)電話(huà)，電話(huà)的主要內容是介紹我們的產(chǎn)品服務(wù)，希望客戶(hù)能辦理成為我們公司的客戶(hù)，并給他們一個(gè)試用期為一個(gè)月的模擬賬號，請對方試用我們的產(chǎn)品服務(wù)，如果客戶(hù)滿(mǎn)意的話(huà)，在進(jìn)行下一步的真蒼手續辦理。雖然活不難，可是在實(shí)際工作，卻碰到了許多意想不到的麻煩。
首先，進(jìn)行信息采集的同事在網(wǎng)上找了很多企業(yè)的電話(huà)，但這其中，有的電話(huà)是打不通的'，或者是空號，這種情況很多。其次，就是對方客服人員接電話(huà)，可能她們經(jīng)常接這樣的電話(huà)吧，所以總是想法設法的敷衍你，把你打發(fā)掉，比如：要上班，或者沒(méi)時(shí)間，對這方面不感興趣等等的理由，總之，就是想盡快的把你打發(fā)掉。最后，就是對方的態(tài)度比較惡劣，我想，應該是經(jīng)常接這樣的銷(xiāo)售電話(huà)，可是也不能用這種不好的態(tài)度對待我們呀!但是也會(huì )遇到一些很有素質(zhì)的，他們會(huì )比較友好的拒絕你，或者說(shuō)暫時(shí)還不想做，以后想做的話(huà)再聯(lián)系。
我的組長(cháng)經(jīng)常對我說(shuō)：“每天要盡可能多打電話(huà)，這樣潛在的意愿客戶(hù)就能被發(fā)掘出來(lái)，就會(huì )有收益了”。同時(shí)，她還讓我把那些對產(chǎn)品感興趣的用戶(hù)名字單獨列出來(lái)，然后隔兩天在給對方回電話(huà)，進(jìn)行溝通，這樣會(huì )好一點(diǎn)。因為電話(huà)銷(xiāo)售這個(gè)工作，有點(diǎn)像守株待兔，或者通俗的說(shuō)就是碰死耗子，我們除了要有良好的口才與溝通能力外，自身的運氣成份也很重要，因為有可能對方就急需你的產(chǎn)品服務(wù)，可就是找不到，這個(gè)時(shí)候，你一個(gè)電話(huà)打過(guò)去了，對方會(huì )十分興奮的和你合作，并且把錢(qián)開(kāi)戶(hù)并激活真倉賬戶(hù)，而對那些感興趣的客戶(hù)進(jìn)行反復溝通，他極有可能就心動(dòng)了，并且最終決定和你合作，當然，電話(huà)銷(xiāo)售工作對于男孩子來(lái)說(shuō)優(yōu)勢很大，因為男孩子可能更善于和人溝通，由其是男老板，對方及時(shí)不做，也會(huì )很耐心的和你聊幾分鐘，說(shuō)不定在這幾分鐘里，機會(huì )就來(lái)了。同時(shí)，當我們打的電話(huà)數量越多，潛在的機會(huì )也就越多，因為在社會(huì )上，有了一種產(chǎn)品，肯定就會(huì )有需要的人，只不過(guò)，你要把消息告訴他，這樣他才會(huì )決定是否購買(mǎi)你的產(chǎn)品或者服務(wù)
三、工作中出現的問(wèn)題
在進(jìn)行一段時(shí)間的電話(huà)銷(xiāo)售工作后，我發(fā)現自己遇到了一些小問(wèn)題，比如，打電話(huà)的效率不高，不能按期完成要打的電話(huà)目標，還有就是，有時(shí)連續打了好幾個(gè)電話(huà)，對方不是空號，就是直接拒絕你，要是碰上一個(gè)態(tài)度比較惡劣的人，可能還沒(méi)說(shuō)上一句話(huà)，就被對方給罵回來(lái)了，那個(gè)時(shí)候我的心情會(huì )是非常糟糕的，情緒也很低落，這樣的情況，很多同事都碰到過(guò)。
后來(lái)，我想出了解決問(wèn)題的辦法，每天在打電話(huà)前，會(huì )先列出一個(gè)計劃表，比如，今天打多少電話(huà)，上午打多少，下午打多少，都詳細的列出來(lái)，這樣在心里很清楚今天要干多少活了，其次，每打十個(gè)電話(huà)后，我都要停下來(lái)，調整一下自己的心情，如果碰上情緒低落的時(shí)候，會(huì )盡量激勵自己，這樣才能繼續以激昂的心情進(jìn)行工作。
四、工作心得
每天來(lái)到公司后，我們都要從組長(cháng)手里拿最新的電話(huà)單，在全天打超過(guò)100個(gè)電話(huà)，有時(shí)候會(huì )突然覺(jué)的好無(wú)聊，因為感覺(jué)電話(huà)單上的東西，很有點(diǎn)虛無(wú)縹緲的感覺(jué)，你不知道什么時(shí)候才能有客戶(hù)會(huì )與你合作，而這個(gè)時(shí)期也是最難渡過(guò)的時(shí)期，組長(cháng)對我說(shuō)，“今天工作不努力，明天努力找工作”，只有拼明的工作，才能在公司生存下來(lái)，并且為公司創(chuàng )造最大的利益，是啊，我想了想，組長(cháng)說(shuō)的很對，于是我就重新鼓舞起斗志來(lái)了，和客戶(hù)聊天、嘮家常，總之讓客戶(hù)對你有一種認
同感，放心感，安全感，只有這樣他才能相信你不是騙子，不是壞人，你只是一個(gè)和他合作的生意伙伴，一個(gè)值的信賴(lài)的好朋友，只有這樣才能得到出單，為公司創(chuàng )造經(jīng)濟利益的同時(shí)，也為自己增加了收入。
通過(guò)一段時(shí)期的電話(huà)銷(xiāo)售工作，我的口才能力得到了極大鍛煉，和陌生人聊天的時(shí)候也不會(huì )感到害怕了，和人溝通上的能力得到了極大提高，我會(huì )好好努力下去的。
投資公司工作總結 篇3
20xx年是我樹(shù)立價(jià)值投資理念非常重要的一年，這一年經(jīng)歷了海普瑞投資失敗的痛，痛定思痛通過(guò)學(xué)習巴菲特及其老師格雷厄姆的思想確定了我的價(jià)值投資理念。下半年在市場(chǎng)極度低迷大盤(pán)市盈率處于歷史底部區域時(shí)，敢于在別人恐懼時(shí)抓住這次重大機會(huì )以6倍市盈率逐步建倉銀行股，完成了建倉工作�，F將今年的投資工作回顧如下：
一、無(wú)知
20xx年10月20日買(mǎi)入海普瑞，44倍市盈率，據公司年報顯示三年年均利潤增幅196%，肝素鈉原料藥行業(yè)龍頭國內占比51% ，公司具有FDA認證、獨創(chuàng )的生產(chǎn)工藝、產(chǎn)品質(zhì)量?jì)?yōu)勢、行業(yè)龍頭和壟斷性等護城河特征，具有很強的贏(yíng)利能力和充裕的現金流，公司正在擴大產(chǎn)能、拉長(cháng)產(chǎn)業(yè)鏈向國際化的制藥企業(yè)發(fā)展具有高成長(cháng)性，長(cháng)遠看是個(gè)有發(fā)展前途的好企業(yè)。這么好的企業(yè)當時(shí)我所做的就是全倉買(mǎi)入海普瑞一只股票，在20xx年4月19日前我信心十足絲毫不為股價(jià)的波動(dòng)擔心，在持股過(guò)程中不斷對海的原料供應情況進(jìn)行跟蹤，但對企業(yè)的產(chǎn)品銷(xiāo)售價(jià)格及生產(chǎn)形勢的變化無(wú)法了解，對企業(yè)的利潤變化無(wú)法預估。20xx年4月18日的一季報公布利潤同比陡降39%，超乎尋常的高增長(cháng)必然帶來(lái)噩夢(mèng)，業(yè)績(jì)的快速變臉導致高成長(cháng)泡沬的破裂，市場(chǎng)給予強烈反映連續三個(gè)跌停板，在第三個(gè)打開(kāi)停板后狼狽逃竄損失25%。這么好的企業(yè)為什么還會(huì )賠錢(qián)呢?我不得不認真反思我的錯誤根源并為我在投資領(lǐng)域的無(wú)知付出了沉重的代價(jià)。
二、學(xué)習
在至元的介紹下我開(kāi)始關(guān)注我是股東價(jià)值投資博文，從此接觸了價(jià)值投資理念，后來(lái)我又系統學(xué)習了《如何選擇成長(cháng)股》《彼得林奇的成功投資》《聰明的投資者》《安全邊際》《巴菲特的投資理念》等名著(zhù)，通過(guò)學(xué)習巴菲特及其老師格雷厄姆的投資思想受益匪淺，認識到了投資海普瑞失敗的原因并逐步形成了我的價(jià)值投資理念。
三、投資理念
我的投資理念：在安全邊際為中心思想指導下，在能力圈范圍內選擇3～5只財務(wù)穩健的優(yōu)秀公司，長(cháng)期專(zhuān)注等待機會(huì );在便宜的時(shí)候分批買(mǎi)進(jìn)，建立適度分散化的投資組合;不要過(guò)于在意股市短期波動(dòng)并不被市場(chǎng)先生的情結所感染，長(cháng)期持股耐心等待;當價(jià)格高估時(shí)分批賣(mài)掉，根據大盤(pán)的市盈率歷史波動(dòng)區間做牛熊周期大波段。堅決不碰市盈率很高的'熱門(mén)股、題材股、新股和未來(lái)成長(cháng)股，堅持低市盈率買(mǎi)入法安全投資。
1、 能力圈：把自己的投資目標限定在自己能力所及的領(lǐng)域內，對企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán) 境及生產(chǎn)形勢的變化能隨時(shí)了解和感受到，不熟不做、不懂不做。
2、所選企業(yè)的財力穩健，資本支出少，自由現金流充足。
3、所選行業(yè)具有明顯的競爭優(yōu)勢和發(fā)展潛力，所選企業(yè)是行業(yè)龍頭，
4、企業(yè)具有護城河特征，是壟斷性企業(yè);
5、企業(yè)贏(yíng)利能力強：具有長(cháng)期穩定經(jīng)營(yíng)歷史，凈資產(chǎn)收益率、毛利率高，企業(yè)收益高于行業(yè)平均水平;
6、企業(yè)管理層優(yōu)秀、理性，具有戰略性發(fā)展規劃，值得依賴(lài)。
7、參照大盤(pán)及個(gè)股的歷史市盈率運行區間，確定買(mǎi)賣(mài)時(shí)機。在大盤(pán)PE45市場(chǎng)情緒高漲，是分批賣(mài)出的時(shí)候。做到人取我舍，人舍我取。
四、失敗原因
根據投資理念的十個(gè)方面分析HPR：公司財務(wù)穩健，現金流充足;國內第一家FDA認證競爭力強是行業(yè)龍頭;國內產(chǎn)量占比51%具有壟斷特性;前幾年企業(yè)贏(yíng)利能力確實(shí)很強;是私營(yíng)企業(yè)管理層也很優(yōu)秀�？傮w企業(yè)是個(gè)好企業(yè)賠錢(qián)不是企業(yè)的錯，錯在我的投資理念不成熟，主要表現在以下方面。
1、超出了能力圈：醫藥行業(yè)的經(jīng)營(yíng)形勢及發(fā)展趨勢我無(wú)法了解和判斷，其銷(xiāo)售價(jià)格的巨幅波動(dòng)、定價(jià)方式及原料供應情況更是無(wú)法深入了解，所有對基本面的研究都是靠企業(yè)的年報資料無(wú)法對企業(yè)未來(lái)的經(jīng)營(yíng)進(jìn)行客觀(guān)的評價(jià)，基本是不熟又不懂。
2、違背了低市盈率買(mǎi)入法：以44倍市盈率買(mǎi)入為海普瑞付出了一個(gè)非常高的價(jià)格是導致風(fēng)險的根本原因。不管一只股票有多么優(yōu)秀，買(mǎi)入時(shí)市盈率都必須小于15倍，這樣能確保是在底部區域內買(mǎi)入，保證資金安全。
3、要集中投資但必須適度分散：全部資金押在一只股票上就象是是非常錯誤的，任何企業(yè)內部問(wèn)題、產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題、經(jīng)濟形勢變化、國家政策影響、自然因素的破壞等都會(huì )導致業(yè)績(jì)出現大幅波動(dòng)，從而帶來(lái)嚴重損失，投資要集中但必須適度分散。
4、違背安全投資原則：HPR是個(gè)剛上市不足一年的新股公司現有的和未來(lái)的優(yōu)勢都被券商挖掘炒作發(fā)行市盈率很高，當時(shí)醫藥板塊很熱門(mén)，導致買(mǎi)入價(jià)過(guò)高。歷史證明每個(gè)時(shí)代紅極一時(shí)的資產(chǎn)都會(huì )讓它的擁有者窮困潦倒，堅決不碰熱門(mén)股、上市不足3年的新股、未來(lái)的所謂高成長(cháng)股、題材股,盤(pán)點(diǎn)20xx年的十十大財富絞肉機一部分是發(fā)行市盈率高達50、60倍的中小板新股(HPR)，一部分是題材股(如20xx年12月11日的重慶啤酒因乙肝疫苗的研究失利連拉10個(gè)跌停板)還有一部分是業(yè)績(jì)變臉股(金風(fēng)科技)或者是高市盈率加業(yè)績(jì)變臉股(漢王科技)。
總之主要錯誤是出價(jià)過(guò)高和過(guò)度集中，再好的企業(yè)如果出價(jià)過(guò)高，也很難有好的收益，必要的分散是對企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)
境突變的一種風(fēng)險控制策略。
投資公司工作總結 篇4
一、工作進(jìn)度
1、海報：4517份，計劃量為6000份，完成比例為75%
2、門(mén)貼：23470份，計劃量為15000份，完成比例為156%
3、彩頁(yè)：3315份，計劃量為3750份，完成比例為88%
4、數據：約520個(gè)，計劃量為1000個(gè)，完成比例為52%
5、合計：完成計劃工作量的92%
6、分析：計劃量與實(shí)際管理下的執行結果比較吻合，計劃與管理控制水平較好。
二、客戶(hù)開(kāi)發(fā)
1、咨詢(xún)：52名
2、意向：總計38名，其中10萬(wàn)元以上貸款32名5萬(wàn)元以上理財6名
3、總額：總計2400萬(wàn)元，其中貸款20xx萬(wàn)元，理財400萬(wàn)元
4、潛在：8名，其中貸款客戶(hù)4個(gè)，合計660萬(wàn)元，理財客戶(hù)4名，合計85萬(wàn)元
5、分析：貸款成交額比例為0.15%，成交數比例為3%即每1000元的貸款申請只有1.5元可通過(guò)審核，每33筆貸款申請只有1筆可獲得通過(guò)從這兩個(gè)比例分析可以得出結論：
1、商務(wù)展業(yè)方式需要進(jìn)一步改進(jìn)，人員作業(yè)素質(zhì)需要進(jìn)一步提升，以便挖掘優(yōu)質(zhì)客戶(hù)資源
2、市場(chǎng)需求量較少(即符合公司貸款條件的客戶(hù)極少)
3、公司對貸款客戶(hù)的風(fēng)險控制處于較高級別。如公司不降低風(fēng)控級別，就需調整公司的業(yè)務(wù)戰略。
三、業(yè)務(wù)成交
1、產(chǎn)值：1單，30萬(wàn)元，計劃量為150萬(wàn)元，完成比例為20%
2、分析：業(yè)務(wù)完成比例較低，已成交客戶(hù)的情況較為特殊，客戶(hù)用款屬于批零行業(yè)節假日因福利市場(chǎng)需求激增所需進(jìn)貨款，具有較大的偶然性單純的粗放式市場(chǎng)宣傳不能適應市場(chǎng)需求與其他同行業(yè)企業(yè)相比，我們的放貸條件不具備優(yōu)勢客戶(hù)開(kāi)拓的方式需要快速調整，逐步提高拜訪(fǎng)客戶(hù)的比例開(kāi)戶(hù)開(kāi)發(fā)過(guò)程中存在重量不重質(zhì)的傾向，得勢不得分的結果，需要在簽單環(huán)節下功夫商機稍縱即逝，業(yè)務(wù)即商機，出現商機后在決策效率上我們應在探討如何提高
四、業(yè)務(wù)分析
1、貸款客戶(hù)(10萬(wàn)元以上)無(wú)法成交的原因主要集中在兩方面：
一是符合條件的客戶(hù)貸款承受的利息大都在3分以下，我們的要求集中在5分以上
二是不符合條件的.客戶(hù)大多為抵押物不合格、變現能力差、不充足等
2、理財客戶(hù)無(wú)法成交的原因：
一是客戶(hù)對理財投資的項目不明確二是客戶(hù)對公司的環(huán)境不滿(mǎn)意，缺乏安全感三是公司管理層對理財項目的重視程度不夠，沒(méi)有早作準備四是員工對公司的實(shí)體企業(yè)不了解，對公司實(shí)力把握不夠，缺乏理財信心
五、團隊建設
截止xx月xx日在崗人數12人，入職3名，離職3名。員工穩定性較強離職員工2人屬個(gè)人家庭原因離職，1人屬于公司管理不善導致人均引進(jìn)客戶(hù)3名，上月開(kāi)發(fā)客戶(hù)數量人均為1人。較之上月客戶(hù)開(kāi)發(fā)數量提升200%，說(shuō)明員工的個(gè)人客戶(hù)開(kāi)發(fā)能力提升較快。
六、人員素質(zhì)
1、通過(guò)對《貨幣》紀錄片的學(xué)習，對金融行業(yè)逐步產(chǎn)生興趣。
2、通過(guò)對影片《杜拉拉升職記》的學(xué)習，培養了基本的職業(yè)化意識。
3、通過(guò)培訓銷(xiāo)售拜訪(fǎng)技能的培訓，具備了初步與戶(hù)接洽的能力。
投資公司工作總結 篇5
時(shí)光荏苒，不知不覺(jué)中，公司機電部從今年6月10日組建以來(lái)已近半年時(shí)間了，回顧這段時(shí)間，機電部在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞公司“加快推進(jìn)資源整合步伐，實(shí)現年底公司所屬煤礦全面復工”的要求，認真學(xué)習“十不準、兩嚴格”和“三重一大”的文件精神，積極與實(shí)際工作相結合，與時(shí)俱進(jìn)，狠抓管理，使機電部職能管理工作逐步走向正軌，并取得了一些成績(jì)現將機電部這半年的工作情況，作如下總結匯報：
一、公司所屬各礦供電情況匯報
1、為了認真貫徹落實(shí)6月10日能源投資開(kāi)發(fā)有限公司古交現場(chǎng)工作會(huì )議的指示要求，組建機電部的同時(shí)并成立了公司供電工作組；供電工作組的主要任務(wù)是加快推進(jìn)古交礦區35KV區域變電站和各礦井10KV變配電所供電電網(wǎng)的規劃和建設，積極落實(shí)解決煤礦復工期間的臨時(shí)供電問(wèn)題，以及各礦復工前供用電系統安全專(zhuān)項整治工作的安排，確保供電安全、可靠，切實(shí)提高我公司煤礦供電系統安全管理水平；供電工作組在謝副總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，倒排工期、攻堅克難，到目前為止各礦臨時(shí)供電已基本得到解決，永久供電正在全面有序推進(jìn)，目前古交礦區永久供電方案已完成可行性報告編制、上報工作，待省供電公司策劃處批復后編制供電初步設計書(shū)，預計今年年底完成施工圖、設備訂貨、工程招投標工作。
2、供電工作面臨的問(wèn)題和困難：太原市供電局要求基本建設礦井，辦理新裝、增容用電手續的報批，必須提供批復的設計安全專(zhuān)篇文件，省煤炭工業(yè)局批復的'基本建設礦井文件；按供電部門(mén)要求拿到開(kāi)工卡，方可辦理申報手續，而煤礦用電手續繁瑣，所有資料準備齊全申報后，最快也得兩個(gè)月時(shí)間，慢則需要半年時(shí)間，這樣勢必影響基建礦井的建設工期；我們希望公司領(lǐng)導，能夠與供電部門(mén)領(lǐng)導協(xié)商以下幾項工作：
�、刨Y源整合礦井，在取得采礦許可證、礦長(cháng)資格證、礦長(cháng)安全資格證、企業(yè)名稱(chēng)預核準通知書(shū)的資源整合礦井，就可辦理基建用電的申報手續，可以進(jìn)行線(xiàn)路、配電設施的施工，經(jīng)電力部門(mén)驗收合格后，就可送電；待取得開(kāi)工卡，方可進(jìn)行井下作業(yè)。
�、乒舅鶎俟沤坏V區區域變電站建設，有一趟進(jìn)站電源從西溝110KV變電站引出，但目前西溝站容量遠遠不能滿(mǎn)足需要，古交供電局計劃擴容，初步設計已批復，但不知何時(shí)開(kāi)始施工建設、何時(shí)投入使用。
�、乔逍旃╇娋帜霚�35KV變電站容量為3000KVA，不能滿(mǎn)足清徐碾底礦35KV礦井變電站建設的一趟進(jìn)站電源的需要，需擴容；另一趟電源，目前清徐供電局計劃建220KV都溝變電站，僅排入十二五規劃當中，不知何時(shí)開(kāi)始施工建設、何時(shí)投入使用。
二、整章建制、立足安全，強化機電管理工作匯報：
規章制度是煤礦生產(chǎn)的前提，機電管理是煤礦生產(chǎn)的基礎，設備完好是安全生產(chǎn)的保障；只有不斷完善各項制度，認真貫徹執行煤礦安全規程，強化機電安全質(zhì)量標準化建設，才能適應和保障職工生命安全和煤礦復工復產(chǎn)的需要；機電部在謝副總經(jīng)理的正確領(lǐng)導下，完成了機電管理以下幾方面工作。
1、召開(kāi)了兩次機電工作例會(huì )，謝副總經(jīng)理在6月30日工作例會(huì )上安排布置了各礦的供電系統、運輸系統、排水系統、主扇、壓風(fēng)、采掘設備復工前的機電設備隱患排查工作和閑置、淘汰、報廢設備的摸底、匯總、上報工作；謝副總經(jīng)理在7月30日第二次工作例會(huì )上對各礦各項工作完成情況作了點(diǎn)評和總結，并對下一步機電工作進(jìn)行安排；同時(shí)強調能源公司資源整合的目的就是要把公司所屬各礦建設成生產(chǎn)規�；�、裝備現代化、隊伍專(zhuān)業(yè)化、管理信息化、經(jīng)濟效益好、環(huán)境治理好、材料消耗少、安全有保障的本質(zhì)安全型礦井。這就要求我們機電管理人員加強學(xué)習，不斷提高機電管理水平，杜絕甩保護、電氣失爆、帶電檢修等嚴重違章現象的發(fā)生，保障礦井可持續發(fā)展的要求。
2、制度建設具有根本性，幾乎所有的機電工作都可表現為制度，也可以通過(guò)制度體現出來(lái)；機電部根據公司要求，于8月底編制了機電部職責范圍、設備管理暫行辦法、物資管理暫行辦法、機電部崗位責任制，重在落實(shí)，我部積極與各礦機電管理人員溝通，督促各礦認真貫徹執行，逐步扭轉機電管理的被動(dòng)局面，做到機電管理事事有人抓，件件有人管，推動(dòng)機電系統的安全、穩定、高效運行。
3、目前機電管理存在的問(wèn)題和建議：公司機電部和各礦機電管理人員嚴重缺乏，機電專(zhuān)業(yè)管理組織不健全，按照煤礦質(zhì)量標準化要求規定，機電管理部門(mén)需設立電氣、電纜、小型電器、防爆檢查、設備管理、配件管理、油脂等7個(gè)專(zhuān)業(yè)管理組，但目前一人身兼數職，天天忙于寫(xiě)材料、應付上級匯報，把大量時(shí)間花費在文字上的東西，職能管理部門(mén)作用得不到正常發(fā)揮；希望公司盡快完善機電專(zhuān)業(yè)管理機構，配備專(zhuān)業(yè)管理人員，發(fā)揮好職能部門(mén)作用，提高機電管理水平。三、機電部二O一一年機電管理工作安排
雖然20xx年機電部在機電管理方面取得了一些的成績(jì)，但是即將到來(lái)20xx年還有更多管理工作等著(zhù)我們。全面開(kāi)展機電安全質(zhì)量標準化管理，進(jìn)一步加強設備配件的計劃、招投標、到貨驗收、出入庫、使用等全過(guò)程管理，提高員工責任意識，都是我們面臨的新的挑戰；明年主要做好以下幾方面工作：
1、采取措施穩定機電專(zhuān)業(yè)人才隊伍
企業(yè)的競爭最終是人才的競爭，人是做好一切工作的決定因素，人才則是企業(yè)生存發(fā)展的源動(dòng)力，首先，機電部要注重發(fā)現人才、培養人才、留住人才、用好人才，努力創(chuàng )造感情留人、事業(yè)留人、待遇留人的氛圍，同時(shí)加強部門(mén)文化建設和宣傳，使職工感到能投公司的發(fā)展前途一片光明，并培養機電專(zhuān)業(yè)人員樹(shù)立主動(dòng)工作觀(guān)、愛(ài)崗敬業(yè)的奉獻精神。
2、強化培訓提高機電專(zhuān)業(yè)人員素質(zhì)
機電人員是對機電設備能起到控制、使用、維護和管理的作用，只有充分發(fā)揮設備效能、保證設備完好，才能提高企業(yè)經(jīng)濟效益；只有提高機電人員素質(zhì)，才能從根本上促進(jìn)機電管理工作的好轉；機電專(zhuān)業(yè)人員培訓做好以下幾點(diǎn)：
�、倥嘤柗绞椒椒ㄗ龅綄W(xué)用一致、因人施教，“干什么學(xué)什么，缺什么補什么”進(jìn)行有針對性、見(jiàn)效快的培訓。
�、谝蟛块T(mén)機電管理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)和行為規范的培訓，要工作學(xué)習化、學(xué)習習慣化，切實(shí)使機電管理人員通過(guò)學(xué)習，達到上標準崗、干標準活。
3、整章建制，完善機電專(zhuān)業(yè)管理
按照新的煤礦機電質(zhì)量標準化標準建立基本的17種制度，根據工作實(shí)際進(jìn)一步拓展細化制度，完善權責清晰、流程有序、內容準確的機電制度體系；并認真落實(shí)規章制度，機電管理的主要對象是設備，落實(shí)規章制度必須以管好、用好、修好設備為主要內容，并強化機電設備檢修維護、落實(shí)包機制，確保設備不帶病運行；提高完好率、開(kāi)機率，保證各礦設備持續、可靠、經(jīng)濟、安全運行；強化公司機電檢查，促進(jìn)隱患整改，加大對甩保護、電氣失爆、帶電檢修等嚴重違章行為的打擊力度，加強在線(xiàn)監測，逐步推行計劃檢修，促進(jìn)安全生產(chǎn)，發(fā)揮好職能部門(mén)作用，提高機電職能部門(mén)的影響力和權威性。
4、加強機電安全質(zhì)量標準化標準大會(huì )戰
制定詳細的會(huì )戰計劃，按季度進(jìn)行：第一季度以完善機電軟件部分為重點(diǎn)，第二季度以供電系統安全整治和設備使用為重點(diǎn)，第三季度以大力排查設備失爆，加強設備維護保養為重點(diǎn)，第四季度進(jìn)入整體考查階段。爭取在20xx年將機電管理工作推上一個(gè)新臺階。
投資公司工作總結 篇6
股市就象四季變換一樣具有周期性，在經(jīng)歷了6年的熊市后，股市終于迎來(lái)了一輪大牛市，隨著(zhù)人們入市的熱情不斷高漲，我持有股票也有了較好的表現，年終凈資產(chǎn)同比增長(cháng)123%，在今年的投資工作中不斷學(xué)習認真思考，堅持困境反轉+適度分散+耐心持股的投資理念，取得了滿(mǎn)意的成績(jì)。
持股倉位變動(dòng)情況：今年6月份左右逐步將拿了三年的銀行類(lèi)股票先后換成了中海發(fā)展、銅陵有色、向日葵、中國西電、中國中鐵、中國北車(chē)、招商證券、海通證券，后來(lái)又將中海發(fā)展、銅陵有色、向日葵換成了中國西電。最終形成了以特高壓、高鐵、券商三大行業(yè)為主的持倉結構，倉位分別為45%、20%、35%。換股理由是：經(jīng)過(guò)6年的大熊市洗禮，這些股票價(jià)格下跌幅度很大整理時(shí)間相當長(cháng)，估值已經(jīng)非常偏宜，買(mǎi)入風(fēng)險很低；另一方面由于受?chē)艺咧С痔馗邏侯?lèi)、高鐵類(lèi)股票基本面發(fā)生了反轉，券商類(lèi)股票的.融資融券新業(yè)務(wù)開(kāi)展，未來(lái)業(yè)績(jì)將會(huì )大幅增長(cháng)，而且已經(jīng)同比大幅增長(cháng)，但是，由于受長(cháng)期熊市思維，市場(chǎng)對這些變化卻視而不見(jiàn)；第三，這些股票能夠接觸到，業(yè)務(wù)容易理解較為熟悉，對未來(lái)狀況容易判斷。這幾個(gè)理由的存在支撐著(zhù)我的持股信心。
值得一提的是，今年還學(xué)習了可轉債投資并嘗試性地在89元買(mǎi)入了一點(diǎn)民生轉債，現在已漲到140元，有50%的漲幅。發(fā)現只要在面值以下買(mǎi)入一只不會(huì )破產(chǎn)的可轉債，遲早會(huì )帶來(lái)滿(mǎn)意的投資收益�？赊D債確實(shí)是一個(gè)簡(jiǎn)單、安全、省心、高收益的投資品種，如果再有滿(mǎn)地都是90元以下轉債的機會(huì )，應該加大配置比例。
從大盤(pán)歷史市盈率數據看，大盤(pán)現在仍處在底部區域，值得長(cháng)期投資，但經(jīng)過(guò)今年的60%的大盤(pán)指數漲幅，短期可能面臨一定的風(fēng)險，明年的操作可能比較復雜，需要更大的耐心等待機會(huì )，在大盤(pán)未出現有效調整前，應降低倉位控制風(fēng)險，停止使用杠桿。
投資公司工作總結 篇7
為切實(shí)加強應收賬款的催收工作，加大應收賬款的催收力度，本月集團公司對理財公司的內部機構進(jìn)行了重新設置，將理財公司劃分為四個(gè)科，即綜合科和三個(gè)清欠業(yè)務(wù)科，同時(shí)充實(shí)了理財公司的領(lǐng)導力量。
為進(jìn)一步加強內部管理，保障各科工作的順利、協(xié)調開(kāi)展，理財公司著(zhù)手制定了各科科長(cháng)及工作人員崗位責任制，將責任層層落實(shí)，做到各盡其能，各負其責。同時(shí)，建立完善了檔案資料借閱登記制度、會(huì )議記錄紀要制度、發(fā)送文件簽收制度、月度聯(lián)席會(huì )議制度等各項管理措施，用制度進(jìn)行管理，使各項工作的開(kāi)展有條不紊、井然有序。
現將一個(gè)月來(lái)理財公司工作情況匯報如下：
一、資產(chǎn)管理
1、廢舊物資處理：本月理財公司對燒成車(chē)間廢耐火磚，機修廢鐵屑，物資公司廢油桶組織了集中招標處理。共收回資金19573.40元。
2、閑置資產(chǎn)：
�、倥浜嫌嘘P(guān)部門(mén)辦理xx閑置房拍賣(mài)事宜：因集團公司決定對公司在xx的閑置房屋進(jìn)行處置，為此，理財公司先期與xx市的一些房屋中介公司、拍賣(mài)公司進(jìn)行了接觸、咨詢(xún)，將了解的情況上報公司后，公司領(lǐng)導決定先拿兩套閑置房進(jìn)行拍賣(mài)，即xx花園一套，xx苑一套。隨即，理財公司著(zhù)手進(jìn)行實(shí)質(zhì)性操作。經(jīng)總工程師室、評標辦和理財公司共同了解、對比，選定xx拍賣(mài)公司作為拍賣(mài)方。該公司實(shí)力較為雄厚，費用收取合理(成交額的1%，且流標免費。其它拍賣(mài)公司則收取成交額的3%~5%)。隨后，又協(xié)同拍賣(mài)公司人員到房屋進(jìn)行實(shí)地勘測、拍照，并對房屋進(jìn)行了評估。
�、谵k理xx閑置房出租事宜：與xx科技公司簽訂了房屋(xx大廈)續租合同。
�、蹖﹂e置房進(jìn)行管理：對xx的5套公司沒(méi)有鑰匙的'閑置房安排進(jìn)行了門(mén)鎖的更換。
二、應收賬款的催收
x月，理財公司向集團公司報送了50萬(wàn)元的催款計劃，通過(guò)全體人員的共同努力，到月底已基本完成。分別是：①xx建材公司：賬齡2年，欠款金額12275.67元，已全部催回。②xx招待所：賬齡3年，欠款金額2182132.93元，本月催回欠款5萬(wàn)元。③xx公司xx：賬齡3年，欠款金額4xx690元，本月已簽訂以房抵款協(xié)議。據統計，截止五月底，理財公司已為集團公司催回欠款2425965.77元(詳見(jiàn)附表二)。
三、內部管理工作
1、根據各業(yè)務(wù)科片區劃分的需要，調整、打印并分發(fā)各科應收賬款統計資料。
2、拷貝xx年x月底財務(wù)數據，并據此整理、編制完成了“營(yíng)銷(xiāo)公司xx年4月應收賬款余額表”，以了解最新的應收賬款余額變化情況，并核對查找出余額有變化的單位，提交各業(yè)務(wù)科作為催款依據。
3、清欠人員外出歸來(lái)后，及時(shí)進(jìn)行回款登記及欠款單位調查情況的電腦登記，為統計工作打好基礎。
4、根據各業(yè)務(wù)科的需要，協(xié)助清欠人員提取、整理欠款客戶(hù)資料。
5、完成“xx年x月工作匯報”及“xx年x月催款情況統計”工作。
投資公司工作總結 篇8
時(shí)間好快，稍微回顧就是一年時(shí)間了，技術(shù)組工作也是有9個(gè)月時(shí)間，回想一年自己想要的東西得到多少？剛出校門(mén)的自己又有什么樣的變化？工作呢？
同其他人的想法一樣吧，學(xué)習社會(huì )經(jīng)驗，過(guò)年回家能給父母一個(gè)工作的滿(mǎn)意的回復。自己也是基本做到，工作跟上學(xué)就是不一樣，唯一遺憾的就是沒(méi)有多少時(shí)間去玩，工作很吃飯睡覺(jué)成了每天的主題曲。
進(jìn)入社會(huì )，自己都會(huì )有自己的變化，我也是不例外的一個(gè)，在學(xué)校的時(shí)候自己絕對是屬于不善于言語(yǔ)交往的一個(gè)人，唯一好的就是總是能交幾個(gè)知心的朋友，不求其他，只求相處快樂(lè )。進(jìn)入公司，大家也是在組建一個(gè)小小的個(gè)人圈子，終究是一個(gè)圈子的人，所有人都逐漸變的漸漸很相似，難道就是近朱者赤近墨者黑。很慶幸自己選擇了這個(gè)團隊，讓自己變化的時(shí)自己想要的自己，對事情負責，也不在是所有事自己就是置身事外的一個(gè)人，有那個(gè)責任心，工作的原因，交往是必須的，地方方言的差異，有，我自己做到了，交往的方式有很多，自己也選擇了有理走遍天下的那條。
工作，是每個(gè)人要經(jīng)歷的一個(gè)過(guò)程，也只有靜下心來(lái)才能工作的好，比起以前自己會(huì )怎樣，麻煩的事，煩心的事，可以做也可以隨便怎樣，現在卻是不一樣的結果，在煩在難做的事總是要想辦法去解決，也只有這樣自己浮躁高傲的心態(tài)才會(huì )一點(diǎn)一點(diǎn)的降低下來(lái)，去適應社會(huì )。
裝配車(chē)間是公司最大的車(chē)間，工藝跟程序也是最多的，要學(xué)習解決的事情也是最多的，很好的自己也是需要記憶掌握的東西去工作，在車(chē)間跑合班下線(xiàn)自己的想法是苦累自己頂著(zhù)，自己總會(huì )有機會(huì )脫離這個(gè)崗位，做自己認為能做的崗位，3月份進(jìn)入技術(shù)組的'時(shí)候自己很激動(dòng)，是大家夢(mèng)寐以求的工作地方，呵呵，事實(shí)卻是有點(diǎn)差別，自己以前看到的都是表面的，實(shí)質(zhì)卻是在跑動(dòng)中工作，員工跟領(lǐng)導之間的問(wèn)題解決，雖然好多時(shí)候有好多疑問(wèn)和無(wú)奈，最后也是自己能做的做不能的由車(chē)間去解決。尤其是氣缸座活塞連桿的恒溫評審，要通知技術(shù)部，可是晚上電話(huà)通知的時(shí)候又講找其他人，不通知又不給我們補簽，還有公司一直存在的墊片問(wèn)題，氣隙不好過(guò)問(wèn)題，盤(pán)管焊環(huán)漏，工裝易壞維修問(wèn)題，總是得不到有效滿(mǎn)意的回復和解決，專(zhuān)職部門(mén)的分工很難說(shuō)清，我們工藝員其實(shí)就是主任，所以的都有涉及，都要處理，所有解決不了的就直接丟給了我們工藝員去做，現在技術(shù)組要專(zhuān)人搞專(zhuān)項工作，感覺(jué)能有人分工，能專(zhuān)項的去做事，除去每天種類(lèi)繁多的工作。
對于近期殼體的壓碼改為車(chē)間之后，一周之內天天有問(wèn)題出現，也是討論過(guò)原因跟解決辦法，室內力矩問(wèn)題，工裝板的槍沒(méi)有幾個(gè)是好的，可以很好的滿(mǎn)足工藝要求的，維修的也是只能勉強能用，班組給的回復是：這樣的東西能咋樣的保證工藝要求，也是在要求停線(xiàn)的情況下，工裝班拿出殺手锏，珍藏的一把新槍去應對，有時(shí)在我們不知道的情況下下班之前又是收走了，得到的回復是沒(méi)有幾個(gè)好的，我們在維修，下面班組確是盡力的去達而會(huì )放松工藝要求去做。壓碼時(shí)傳遞信息問(wèn)題，還有設備壓碼不是太清晰操作工很難做到第一人去互檢，導致錯誤一直流到后面工序。
現在來(lái)到了室外，有自己熟悉的環(huán)境，熟悉的工序，還有一大部分自己不知道的流程和工藝要求，室內的處理事情流程自己可以套來(lái)用，其他流程就多問(wèn)檢驗員工藝員班組長(cháng)。盡量用最短的時(shí)間去掌握東西，早日自己可以撐起一個(gè)班次的所有事情，也讓陳迪林和郁宗偉可以不用那么辛苦的去8對8工作，也有操作工反映問(wèn)題變?yōu)樽约喝グl(fā)現問(wèn)題，讓班組去解決。
對于以后的工作，由室內到室外，由于內部的裝機要求自己知道也是省去了好多要學(xué)習的，室外跟室內不同是班組之間的問(wèn)題還有車(chē)間之間的問(wèn)題多一點(diǎn)，自己會(huì )盡力讓各個(gè)班組做好處理好之間的問(wèn)題。
不管以前做的咋樣，也是以前的事情，總結自己做不到位的地方，自己去改正，相信經(jīng)過(guò)幾個(gè)的努力，技術(shù)組會(huì )越來(lái)越好。更好的服務(wù)于車(chē)間.
投資公司工作總結 篇9
時(shí)間悄然走過(guò)，工作的日子已經(jīng)有了差不多一年，作為xx的一名小額信貸員感觸甚多，就本人這一年小額貸款業(yè)務(wù)工作進(jìn)行以下總結。
一、工作態(tài)度
這份工作是我大學(xué)畢業(yè)后的第一份工作，因此我視其如寶。從培訓到工作這段時(shí)間里，常常聽(tīng)到很多人說(shuō)這份工作太辛苦、太勞累、農村環(huán)境太惡劣，然而對于出生農村的我其實(shí)那都是小問(wèn)題。有人說(shuō)工資太低，而我眼光不會(huì )那么膚淺，我看到是未來(lái)的舞臺而不是現在的待遇�，F在我真的特別喜歡這份工作，因為在這里我可以看到實(shí)現我人生的價(jià)值和夢(mèng)想。
在工作過(guò)程中，我發(fā)現這份工作單單不是放款收款那么簡(jiǎn)單而容易，而是要我們學(xué)的東西很多很多。比如：做過(guò)一件事，總會(huì )有經(jīng)驗和教訓。為便于今后的工作，須對以往工作的經(jīng)驗和教訓進(jìn)行分析、研究、概括、集中，并上升到理論的高度來(lái)認識。
二、我們要學(xué)會(huì )看人
因為我們是做信用貸款，如果你第一步看錯了，以后收貸款的時(shí)候說(shuō)再多的好話(huà)，恐怕都很難達到你預期的效果。收款最怕的就是這種有錢(qián)但不愿意還的人，而不是實(shí)在沒(méi)有錢(qián)沒(méi)有辦法還的人。
三、我們要學(xué)會(huì )培養客戶(hù)、留住客戶(hù)
我們是做業(yè)務(wù)，客戶(hù)是我們的上帝。那么我們怎么才能抓住我們的上帝的呢?貸款風(fēng)險控制原則其一“培訓不低于五天”這點(diǎn)可不能小看，而是要認真貫徹執行。你要是認真對比兩組貸戶(hù)，其中一組是培訓五天，另一組是不培訓，那么你會(huì )發(fā)現經(jīng)過(guò)培訓貸戶(hù)比不經(jīng)過(guò)培訓的貸戶(hù)的還款意識好得多�！按蚪饺菀资亟诫y”這句話(huà)估計以后會(huì )成為我們工作的真實(shí)寫(xiě)照哦，我們只要做這個(gè)小額貸款項目成功了，我也堅定地相信它會(huì )成功。
那么我更相信xx的競爭就隨次而來(lái)，xx現在的惠農卡業(yè)務(wù)雖然它的貸款金額一般都是兩、三萬(wàn)比我們有這點(diǎn)的強勁優(yōu)勢，客戶(hù)都喜歡貸到更多的錢(qián)做更大的事業(yè)，這點(diǎn)是不用質(zhì)疑。還有xx的利息比我們的利息還要低出很多，那么理所當然他們的業(yè)務(wù)應該更比我們好做，但就我個(gè)人認為做得不是那么成功，為什么呢?因為他們沒(méi)有我們這批人，沒(méi)有像我們這樣走進(jìn)村村戶(hù)戶(hù)農家服務(wù)，然而只要有我們成功模樣，相信他們也會(huì )馬上招一批大學(xué)生下鄉開(kāi)始做我們“同樣”的工作，那么到時(shí)競爭就真正到來(lái)。
我們現在開(kāi)展了這樣的工作，打下的“江山”我們必須要想到以后如何地守住“江山”。貸戶(hù)是人，人是有感情的，當她們成為我們的顧客時(shí)，我們要用真誠的心對待她們，在她們有困難的時(shí)候我們幫助她。我們要努力成為她們的知心朋友，要是做到這點(diǎn)那么這客戶(hù)你是絕對的放心。
四、我們要學(xué)會(huì )管理
我們的客戶(hù)多了，如果你沒(méi)有很好的管理能力，那么你的問(wèn)題就來(lái)了，問(wèn)題煩到你心煩、郁悶。首先你得學(xué)會(huì )合理分配你的時(shí)間，這樣你才能更好地工作。雖然你的時(shí)間是為貸戶(hù)而定，而貸戶(hù)是很多，你不可能滿(mǎn)足所有貸戶(hù)，那么我們就得學(xué)會(huì )如何管理好自己的貸戶(hù)。還有一個(gè)，你必須學(xué)會(huì )管理賬目，因為我們做的金融業(yè)務(wù)涉及是錢(qián)的問(wèn)題，而人們對錢(qián)是最嚴肅和認真的。我們不能馬虎、不能大意，我們要認真管理好自己的賬單對貸戶(hù)負責、對xx負責、更是要對自己負責。
五、我們要學(xué)會(huì )做人
“要學(xué)會(huì )做事，先得學(xué)會(huì )做人”其實(shí)這句話(huà)是非常有道理。如果你不會(huì )做人，那么你就不會(huì )做出更好的事情。因為你做事時(shí)，首先面對的是人，當你進(jìn)入一個(gè)公司你不能馬上適應你的工作環(huán)境、你的人際關(guān)系，何談做出更好的事。我們首先必須在自己所在的xx跟老員工溝通好，處理好人際關(guān)系，做到天天上班都是懷著(zhù)愉快的心情、帶著(zhù)積極向上的精神風(fēng)貌，做到xx就是我家，到xx就像回到自己溫暖、和諧的家里一樣幸�？鞓�(lè )。
面對顧客時(shí)，我們更好做好自己本職的工作，展現自己優(yōu)秀的服務(wù)態(tài)度、專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，做到貸戶(hù)和自己是親如一家人。還有我們要學(xué)會(huì )時(shí)�；卦L(fǎng)客戶(hù)。我們的業(yè)務(wù)不是放出貸款就完了，而是要收回貸款，那么我們就要保持和貸戶(hù)有良好的聯(lián)系，有著(zhù)他們的最新收成信息、有著(zhù)他們的思想動(dòng)態(tài)，這樣我們就不會(huì )被動(dòng)。如果做好這些工作那么我相信業(yè)務(wù)量會(huì )直線(xiàn)上升，以后的回收率更是百分之百。
六、往后專(zhuān)業(yè)知識、工作能力和具體工作
1、在領(lǐng)導指導下，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路。在做小額信貸員后，我本著(zhù)“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標，開(kāi)拓創(chuàng )新意識，積極圓滿(mǎn)的完成領(lǐng)導分配的各項工作，在余限的'時(shí)間里，加強學(xué)習業(yè)務(wù)工作，為下一步工作打好基礎。明確努力方向，提出改進(jìn)措施。
作為小額貸款業(yè)務(wù)工作，深深地感到肩負重任，作為公司的窗口，自己的一言一行也同時(shí)代表了公司的形象，所以更要提高自身的素質(zhì)，高標準的要求自己，加強自己的專(zhuān)業(yè)知識和技能。
2、認真、按時(shí)、高效率地做好領(lǐng)導及隊長(cháng)交辦的具體工作。為了工作的順利進(jìn)行及與xx之間的工作協(xié)調，除了做好本職工作，積極配合x(chóng)x其他同事做好工作。
3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛(ài)自己的本職工作，能夠正確認真地對待工作的每個(gè)細節，熱心為農民服務(wù)，認真遵守勞動(dòng)紀律，保證按時(shí)出勤，堅守崗位。
總結了這一年來(lái)的工作，盡管有了一定的進(jìn)步，但在很多方面還存在著(zhù)不足。比如有創(chuàng )造性的工作思路還不是很多，個(gè)別工作做的還不夠完善，業(yè)務(wù)類(lèi)客戶(hù)資料太少，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在以后的日子里，我將認真學(xué)習各項政策規章制度，努力使工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平，為xx的發(fā)展做出更大更多的貢獻。
投資公司工作總結 篇10
時(shí)光飛逝，歲月如梭，彈指一揮間，20xx年已接近尾聲，回顧一年的工作多有領(lǐng)導的悉心關(guān)懷和同事們的熱心幫助。本年度我認真學(xué)習方針政策，努力熟悉業(yè)務(wù)技能，嚴以律己，勤勉工作，較好地完成了各項工作任務(wù)，現總結如下：
一、遵守各項，使自己素養不斷得到提高。
職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開(kāi)展并最終取得的保障。在一年的工作中，我能遵守公司的各項規章制度，兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作，從未遲到早退，用滿(mǎn)腔熱情積極、認真地完成好每一項任務(wù)，認真履行崗位職責，平時(shí)生活中團結同事、不斷提升自己的團隊合作精神。以一種積極豁達的心態(tài)、一種良好的習慣按時(shí)保質(zhì)完成工作。
二、加強思想政治學(xué)習和業(yè)務(wù)知識學(xué)習，不斷增強自身綜合素質(zhì)。
我堅持以馬克思列寧主義，毛澤東思想，鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導，自覺(jué)加強理論學(xué)習，刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識，努力提高理論知識和業(yè)務(wù)工作水平，我始終堅持運用馬克思列寧主義的立嘗觀(guān)點(diǎn)和方法論，運用辯證唯物主義與歷史唯物主義去分析和觀(guān)察事物，明辨是非，堅持真理，堅持正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，用正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)指導自己的學(xué)習、工作和生活實(shí)踐，在思想上積極構筑抵御資產(chǎn)階級民主和自由化、拜金主義、自由主義等一切腐朽思想侵蝕的堅固防線(xiàn)。認真貫徹執行黨的路線(xiàn)、方針、政策，為加快社會(huì )主義建設事業(yè)認真做好本職工作。
三、認真履行崗位職能，工作能力得到了一定的提高。
工作中，我積極主動(dòng)、勤奮努力、腳踏實(shí)地、不畏艱難、盡職盡責，重點(diǎn)完成了以下工作：
1、負責的公司其它行業(yè)的服務(wù)工作;負責其它項目按建設要求順利完工投產(chǎn)，項目建設過(guò)程中服務(wù)好，管理好，得到了同事和領(lǐng)導的好評。積極對接園區其它項目，溝通協(xié)調投資企業(yè)投資。熱情接待服務(wù)投資企業(yè)，儲備了優(yōu)質(zhì)的其它投資資源。
2、完成了公司固定資產(chǎn)投資和招商引資項目落地資金情況的統計上報工作、相關(guān)項目申報工作和上級下達的文件處理工作。
3、負責公司三大環(huán)境組織工作臺賬;年中考核無(wú)扣分，年終考核在外發(fā)稿項中扣1.1分。
4、完成了團黨委下達的“三戶(hù)人”掛鉤扶貧工作，積極對接掛鉤幫扶人員情況，積極接觸溝通交流，幫助提高思想認識，介紹推薦幫扶人員到工業(yè)園區工作，很好的完成了幫扶工作。
5、完成了團內和公司組織的各項學(xué)習和活動(dòng)，在思想上和工作中得到了一定的提高。
四、虛心學(xué)習、不斷完善自我。
一年來(lái)，我在思想上、學(xué)習上、工作上取得了新的進(jìn)步，但我也認識到自己的不足之處。我能夠完成領(lǐng)導交辦的工作任務(wù)，這和領(lǐng)導和同事的支持和幫助是分不開(kāi)的，是大家密切配合、共同協(xié)作的結果。但是這和領(lǐng)導的要求相比，還有一定的差距：一是工作中還存在著(zhù)急躁心理，在大事面前，遇事不夠冷靜;二是管理水平有待進(jìn)一步加強和提高;三是理論學(xué)習還需進(jìn)一步加強，還需要學(xué)習更多的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識;當然我還有很多缺點(diǎn)和不足，在此肯請組織和領(lǐng)導給予批評指正，我將虛心接受，以圖提高。
優(yōu)秀的.企業(yè)需要優(yōu)秀的團隊，做為這個(gè)團隊的一份子，為這個(gè)團隊的成長(cháng)貢獻自己微薄力量是自己義不容辭的責任。在即將到來(lái)的20xx年，本人將繼續以滿(mǎn)懷的熱情投入到自己的本職工作，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。
投資公司工作總結 篇11
上半年，海旅投資公司在區委、區政府及各局、委、辦和股東的大力支持下，圍繞公司年度經(jīng)營(yíng)預算目標做好做實(shí)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作，積極努力完成了區政府各代建項目。上半年完成旅游前期規劃項目2個(gè)，參與政府代建項目7個(gè)，完成代建投資1800萬(wàn)元，企業(yè)經(jīng)營(yíng)工作實(shí)現“雙過(guò)半”。上半年實(shí)現經(jīng)營(yíng)收入2125萬(wàn)元，實(shí)現利潤190萬(wàn)元，分別完成年度預算目標任務(wù)的52.8％和66.7％。下面就上半年工作情況總結如下：
上半年主要工作
上半年海旅投資公司確立了加快旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展、做實(shí)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的工作思路，調整了公司領(lǐng)導分工和人員結構，強化了企業(yè)規劃設計人員隊伍，加快了旅游開(kāi)發(fā)項目前期工作的進(jìn)度和步伐。
一、旅游開(kāi)發(fā)項目建設
1、天竺山森林公園旅游景區
*年2月2日，該項目正式通過(guò)區發(fā)該局立項審核，3月22日通過(guò)專(zhuān)家評審會(huì )�，F已委托專(zhuān)業(yè)公司對景區范圍內的地熱資源進(jìn)行了初步勘探，正在進(jìn)行景區內的防火防汛道路、旅游步行道、封山育林等基本硬件建設。
2、蔡尖尾山閩臺文化大觀(guān)園
該項目于去年9月委托同濟大學(xué)建筑城市規劃學(xué)院風(fēng)景科學(xué)研究所設計，現已完成項目建議書(shū)的編制、項目的立項、規劃方案的設計，并于6月6日通過(guò)了專(zhuān)家評審及規劃審批。把文化大觀(guān)園的整體規劃與蔡尖尾山的林相改造有機結合，完成了對裸露山體的綠化覆蓋，正在對開(kāi)發(fā)用地的成本進(jìn)行測算，并對土地權屬問(wèn)題進(jìn)行調研。
3、火燒嶼、大兔嶼等島嶼群景區項目
該項目將串連小博鰲、海上樂(lè )園、明星小島等開(kāi)發(fā)主題，進(jìn)一步完善布局、內容、形態(tài)的`構思調整，待理順土地產(chǎn)權關(guān)系后會(huì )抓緊各項工作的開(kāi)展。三帆酒店規劃設計方案和模型制作獲得了上級領(lǐng)導的認可和好評，現已成功申請商標、酒店形態(tài)及名稱(chēng)注冊的保護。
4、鯉魚(yú)城項目
已完成項目設計方案，并根據用地的調整對原設計方案進(jìn)行了相應細化調整。
5、文圃山陵園項目
上半年完成了項目公司的注冊及董事會(huì )成員的調整變更，完成了設計方案及經(jīng)濟分析的初稿，并已就項目?jì)溆玫剡M(jìn)行各項申請。
二、代建工程項目建設
1、灘涂整治試驗段
由于該實(shí)驗段為一期整治工程中地勢最低、距離航道最近、圍堰深度最深、海水沖力較大的地段，在施工中公司嚴格遵照“以泥治泥，清淤疏浚、因地制宜、環(huán)保節約”的原則，不斷調查完善施工方案，創(chuàng )新施工組織，嚴格把關(guān)各項開(kāi)支費用�，F已完成圍堰419米及內域吹填的格柵防護，并種植25米寬的紅樹(shù)林帶2000米，投入麻袋16萬(wàn)條、土工布13000平方米，拋砂及回填淤泥7.2立方米。后由于前期手續問(wèn)題停工至今。
2、廈足訓練基地
完成了該項目的用地立項、選址意見(jiàn)書(shū)、用地規劃許可證、方案設計、預征地、室外工程施工圖、室外工程施工招標、市計委工程咨詢(xún)中心概算審核、工程投資分析、周邊配套規劃設計等，并完成了沙石回填、道路施工、圍網(wǎng)制作安裝等，進(jìn)入土質(zhì)基礎施工和草種培育階段，能夠按照中國足協(xié)的質(zhì)量和進(jìn)度要求如期竣工交付使用。
3、過(guò)蕓溪流域整治
完成了項目可行性研究報告、項目建議書(shū)的編制、項目建議書(shū)的評審、項目的立項審批，并正在辦理成立工程指揮部的有關(guān)事宜。
4、天竺山防汛防火道路
完成了防汛道路的立項、施工圖設計及施工圖審查；完成了防火道路的立項、設計委托、現狀測量及設計方案。
三、園林工程經(jīng)營(yíng)管理
1、工程施工
完成經(jīng)營(yíng)收入1920萬(wàn)元，占年度目標的60％；實(shí)現利潤347萬(wàn)元，占年度目標的86.7％。
承接了海滄行政中心、未來(lái)海岸碧海灣、廈足訓練基地等13個(gè)工程項目，合計造價(jià)1900萬(wàn)元。其中投標中標項目2個(gè)，中標金額505萬(wàn)元，占26.6％，呈穩步上升趨勢。
行政中心景觀(guān)綠化工程景觀(guān)面積達7.8萬(wàn)平方米，造價(jià)達1200萬(wàn)元。通過(guò)精心組織和統籌安排以及全體員工的日夜趕工終于使工程于落成大典前順利完成，并獲得了政府領(lǐng)導和業(yè)界的一致好評。
未來(lái)海岸浪琴灣景觀(guān)配套工程5.2萬(wàn)平方米、工程造價(jià)850萬(wàn)元已順利完成，并根據甲方要求完成了整改工作。
已累計完成的浪琴灣、行政中心、未來(lái)之星幼兒園、林相改造灌溉工程等4項工程景觀(guān)面積達13.4萬(wàn)平方米，預算造價(jià)達2242萬(wàn)元。
2、工程清理與驗收
上半年完成了新陽(yáng)中學(xué)一期、新陽(yáng)8＃路、出口加工區4＃路、海滄大道等6個(gè)項目的驗收任務(wù)，報送決算價(jià)1847萬(wàn)元。
清理歷史遺留工程32項，其中送審30項，合同金額155萬(wàn)元。
四、苗木花卉經(jīng)營(yíng)
完成經(jīng)營(yíng)收入131萬(wàn)元，占年度目標的25.69％；實(shí)現利潤0.34萬(wàn)元，占年度目標的3.2％。（由于林相改造項目尚未進(jìn)行決算，收入無(wú)法確認，因此經(jīng)營(yíng)收入和利潤未能實(shí)現年度任務(wù)雙過(guò)半。）
1、林相改造工程
林相改造工程時(shí)間緊、任務(wù)重、難度大，通過(guò)我司精心組織、統籌安排，上半年完成挖穴9.8萬(wàn)個(gè)、客土3000噸、種植苗木11萬(wàn)株，完成造林工程量235萬(wàn)元�，F正在進(jìn)行海滄景觀(guān)林相改造工程。
2、苗圃基地建設
東孚苗圃基地已累計完成租地198畝，種植各類(lèi)喬灌木53萬(wàn)株，種植面積達800畝。日月谷完成圍網(wǎng)2300米，建設袋苗基地40畝，種植草皮35畝。
3、苗木花卉銷(xiāo)售
上半年完成工程供苗191萬(wàn)元，外銷(xiāo)苗木37萬(wàn)元、花卉銷(xiāo)售21萬(wàn)元，花木租擺24萬(wàn)。
五、景觀(guān)設計業(yè)務(wù)
上半年完成景觀(guān)設計經(jīng)營(yíng)收入70萬(wàn)元，占年度目標的36.84％；實(shí)現利潤-0.4萬(wàn)元。
完成了廈足訓練基地室外場(chǎng)地設計、海滄三帆酒店建筑方案設計、新陽(yáng)西區間道路綠化設計、海滄生活區區間道路綠化設計等13個(gè)項目，承接了海滄新陽(yáng)科創(chuàng )中心、新陽(yáng)中學(xué)二期、湖里佳麗花園等5個(gè)設計項目。
六、內部管理與企業(yè)文化建設
1、建立并完善了績(jì)效考核體系。一季度在各部門(mén)及子公司進(jìn)行試行，并根據具體情況作了進(jìn)一步的細化整合。
2、加強了子公司的管理控制。特別是在工程質(zhì)量、技術(shù)規程、費用報銷(xiāo)程序規范等方面加強了監管。
3、加強了人力資源的優(yōu)化整合。對各部門(mén)及子公司的用人進(jìn)行統計和清理，對新進(jìn)人員及老員工有針對性地進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓，并特邀了彭心安教授進(jìn)行“爭創(chuàng )廈門(mén)在海峽西岸經(jīng)濟區的領(lǐng)先優(yōu)勢”專(zhuān)題講座。
4、加強了企業(yè)文化和黨工團建設。主辦《海旅之窗》等各種專(zhuān)欄，創(chuàng )建活動(dòng)室和企務(wù)公開(kāi)欄，組織舉辦或參與企業(yè)精神感悟征文活動(dòng)、“我與海旅共成長(cháng)”演講比賽、谷文昌學(xué)習感悟活動(dòng)、海滄企業(yè)文化節活動(dòng)、“萬(wàn)人獻愛(ài)心”活動(dòng)、福建突發(fā)水災一日捐活動(dòng)等。
5、加強了安全生產(chǎn)教育宣傳活動(dòng)。邀請了廈門(mén)市質(zhì)檢站的工程師來(lái)我司進(jìn)行安全知識講座，撰寫(xiě)出臺了《海旅平安單位建設實(shí)施方案》等一系列方案和制度，并受到了區綜治辦的通報表?yè)P。上半年我司無(wú)安全責任事故發(fā)生。
當前工作中的問(wèn)題和困難
一、公司資本金不足，難以滿(mǎn)足大規模旅游投資項目的資金需求。到目前為止，公司實(shí)際到位注冊資本金2990萬(wàn)元，企業(yè)融資能力受到限制。
二、公司流動(dòng)資金不足，工程墊資捉襟見(jiàn)肘。商業(yè)銀行的800萬(wàn)元短期流動(dòng)資金貸款因財政未能提供承諾保證被擱置。
三、灘涂整治試驗段工程因手續問(wèn)題停工，需區政府大力協(xié)調，趕在臺風(fēng)來(lái)臨前辦妥復工手續。
四、各子公司所從事的項目基本上是海旅投資公司通過(guò)努力爭取獲得的政府代建項目或是各股東輔助支持的項目，其對外市場(chǎng)承攬的項目較少，市場(chǎng)開(kāi)拓能力有待加強。
五、各子公司的成本控制和工作計劃性有待進(jìn)一步加強，工程質(zhì)量控制、預算審核有待深入整改與規范，成本控制意識有待加強。
下半年工作思路和工作重點(diǎn)
圍繞我司年度經(jīng)營(yíng)目標，抓大促小，以點(diǎn)帶面，保障海旅的持續、強勁、協(xié)調發(fā)展。
一、重點(diǎn)推進(jìn)天竺山綜合開(kāi)發(fā)和蔡尖尾山閩臺文化大觀(guān)園旅游開(kāi)發(fā)項目。
充分利用天竺山交通便利、生態(tài)優(yōu)美、資源豐富的條件，以南亞風(fēng)情作為主題，突出其瑪瑙、溫泉、辣木等特色，結合生態(tài)旅游、農業(yè)觀(guān)光和科技示范，盡快啟動(dòng)天竺山鄉根俱樂(lè )部項目。
抓住閩臺兩岸的“五緣”“六求”，作大與臺對接的旅游開(kāi)發(fā)、文化交流、農業(yè)經(jīng)貿文章，盡快啟動(dòng)蔡尖尾山閩臺文化大觀(guān)園項目。
二、重點(diǎn)保障廈足訓練基地、過(guò)蕓溪流域整治、灘涂整治試驗段、天竺山防火防汛道路等重點(diǎn)代建工程項目。
今年10月份廈足訓練基地必須竣工并迎接中國足協(xié)的驗收，任務(wù)重，工期短；過(guò)蕓溪流域整治工程項目要按市計委、市水利局的要求，因地制宜，結合景觀(guān)、生態(tài)、旅游綜合功能，抓緊資金落實(shí)、立項、征地、設計、招標等工作；在總結灘涂整治試驗段工程經(jīng)驗的基礎上，積極嘗試結合旅游規劃實(shí)現整個(gè)灘涂整治工程的吹填工作；今年“9.8”前2.5公里防汛道路要全面建成并投入使用，7公里長(cháng)的防火道路今年要動(dòng)工建設。
三、經(jīng)營(yíng)管理方面，在對外積極拓展市場(chǎng)，對內加強管理控制，要使市場(chǎng)招投標業(yè)務(wù)在公司的經(jīng)營(yíng)收入中所占的比重逐漸提升。要使各子公司加強成本核算、質(zhì)量控制、費用審批，要加強工程施工、花木培育、景觀(guān)設計等方面的原創(chuàng )技術(shù)研發(fā)力度，增強企業(yè)的核心競爭力。
投資公司工作總結 篇12
一、十月份工作總結
市場(chǎng)部按照投資公司總體發(fā)展戰略規劃，以及投資項目管理工作的實(shí)際需要，針對公司投資策略模式新思路的不斷拓展需要。我認真研究投資工作中的實(shí)際情況，配合部門(mén)作好項目投資的前期準備工作，為領(lǐng)導審批、決策提供充分、詳實(shí)的依據和建設性的建議。過(guò)程中，我深切地體會(huì )到，作為市場(chǎng)部的一份子，不僅思想上要與公司規章制度保持一致，行動(dòng)上更要與市場(chǎng)同步，時(shí)刻做到思想、行動(dòng)與時(shí)俱進(jìn)。在做好本職工作的同時(shí)，極力做到“以事業(yè)統一思，以發(fā)展凝聚力量，以實(shí)干樹(shù)立形象”。
(一)基本的學(xué)習與培訓方面學(xué)習與培訓方面包括：公司規章制度的學(xué)習、專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習、綜合素養技能的培訓等。
通過(guò)公司規章制度的學(xué)習，讓我迅速了解公司工作環(huán)境與流程，促使我快
速地進(jìn)入工作狀態(tài)，提高了工作效率。市場(chǎng)部門(mén)專(zhuān)業(yè)知識的技能培訓，讓我盡快熟悉部門(mén)相關(guān)的工作內容，并且了解房地產(chǎn)一二級開(kāi)發(fā)的基本流程和基本操作，初步學(xué)習了“基礎設施、地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、礦產(chǎn)資源、股權投資”這四大板塊的基本內容，提升了我對投資行業(yè)的認知和了解。綜合素養的培訓，加深了我對辦公系統和軟件的運用規范，做出符合要求的`工作文件，強化我的商務(wù)禮儀、提高我的展業(yè)技能，在培訓中熟練掌握展業(yè)技巧。
學(xué)習和熟悉公司各種管理暫行辦法、通知、發(fā)展規劃等;
2.學(xué)習理解土地儲備和一級開(kāi)發(fā)工作流程、BT項目和BOT項目的內容和區別、三舊改造方案內容等;
3.學(xué)習公司接待工作手冊和閱讀商務(wù)禮儀方面的書(shū)刊。
(二)業(yè)務(wù)拓展方面
一個(gè)月以來(lái)，我配合部長(cháng)積極尋找各種有代表性的、有極大潛力的項目，其中發(fā)現XX行業(yè)最具投資潛力，進(jìn)而，對XX行業(yè)進(jìn)行了初步的開(kāi)展工作。整個(gè)過(guò)程，我配合部門(mén)收集各種關(guān)于早教的數據統計和基本情況，并且獨自撰寫(xiě)了《XX》項目的可行性研究報告的初稿。經(jīng)部長(cháng)對報告內容的指點(diǎn)，我進(jìn)行了多次的修改，基本完成了《XX》的初步可研報告。為下一步該項目被上級認可提供了有力依據，和部門(mén)以后業(yè)務(wù)拓展提供了參考。
(四)信息收集工作我的本職工作是負責市場(chǎng)信息收集，這同時(shí)也是我的優(yōu)勢所在。工作過(guò)程中，我通過(guò)各種渠道，其中包括實(shí)地走訪(fǎng)、網(wǎng)絡(luò )渠道等，以及個(gè)人的人際關(guān)系，收集各種業(yè)內相關(guān)信息，以此來(lái)完成上級和部門(mén)交代的任務(wù)。
(五)市場(chǎng)部?jì)葎?wù)工作
完成了平時(shí)的會(huì )議相關(guān)信息記錄，項目相關(guān)數據統計，項目相關(guān)圖表的修改與制作，并及時(shí)制作成Excel、Word、PPT形式以便存檔及供日后查看與參考;
2.完成了平時(shí)相關(guān)項目的資料的分類(lèi)與整理，以及一些資料的打印、復印等。
(六)項目的跟蹤工作
我們市場(chǎng)部各負其責，做到“宏觀(guān)不漏項，微觀(guān)要精準”。
配合部門(mén)完成了對XX項目周邊的樓房等售價(jià)的信息收集;
2.協(xié)助部長(cháng)完成了對XX項目的整個(gè)經(jīng)濟指標分析的修改與調整;
3.與部員一起研究XX項目的風(fēng)險控制，并羅列出相關(guān)的存在風(fēng)險及相對應的規避方法供部長(cháng)審定;
4.在部長(cháng)的帶領(lǐng)下，經(jīng)過(guò)反復的論證，一起完成了XX項目的《初步合作意向方案》，并由部長(cháng)提交給公司審核。
投資公司工作總結 篇13
一、工作進(jìn)度
1、海報：4517份，計劃量為6000份，完成比例為75%2、門(mén)貼：23470份，計劃量為15000份，完成比例為156%3、彩頁(yè)：3315份，計劃量為3750份，完成比例為88%4、數據：約520個(gè)，計劃量為1000個(gè)，完成比例為52%5、合計：完成計劃工作量的92%6、分析：計劃量與實(shí)際管理下的執行結果比較吻合，計劃與管理控制水平較好。
二、客戶(hù)開(kāi)發(fā)
1、咨詢(xún)：52名2、意向：總計38名，其中10萬(wàn)元以上貸款32名5萬(wàn)元以上理財6名3、總額：總計2400萬(wàn)元，其中貸款20xx萬(wàn)元，理財400萬(wàn)元4、潛在：8名，其中貸款客戶(hù)4個(gè)，合計660萬(wàn)元，理財客戶(hù)4名，合計85萬(wàn)元5、分析：貸款成交額比例為0.15%，成交數比例為3%即每1000元的貸款申請只有1.5元可通過(guò)審核，每33筆貸款申請只有1筆可獲得通過(guò)從這兩個(gè)比例分析可以得出結論：
1、商務(wù)展業(yè)方式需要進(jìn)一步改進(jìn)，人員作業(yè)素質(zhì)需要進(jìn)一步提升，以便挖掘優(yōu)質(zhì)客戶(hù)資源
2、市場(chǎng)需求量較少(即符合公司貸款條件的客戶(hù)極少)
3、公司對貸款客戶(hù)的風(fēng)險控制處于較高級別。如公司不降低風(fēng)控級別，就需調整公司的業(yè)務(wù)戰略。
三、業(yè)務(wù)成交
1、產(chǎn)值：1單，30萬(wàn)元，計劃量為150萬(wàn)元，完成比例為20%2、分析：業(yè)務(wù)完成比例較低，已成交客戶(hù)的情況較為特殊，客戶(hù)用款屬于批零行業(yè)節假日因福利市場(chǎng)需求激增所需進(jìn)貨款，具有較大的偶然性單純的粗放式市場(chǎng)宣傳不能適應市場(chǎng)需求與其他同行業(yè)企業(yè)相比，我們的放貸條件不具備優(yōu)勢客戶(hù)開(kāi)拓的方式需要快速調整，逐步提高拜訪(fǎng)客戶(hù)的比例開(kāi)戶(hù)開(kāi)發(fā)過(guò)程中存在重量不重質(zhì)的傾向，得勢不得分的結果，需要在簽單環(huán)節下功夫商機稍縱即逝，業(yè)務(wù)即商機，出現商機后在決策效率上我們應在探討如何提高
四、業(yè)務(wù)分析
1、貸款客戶(hù)(10萬(wàn)元以上)無(wú)法成交的原因主要集中在兩方面：
一是符合條件的客戶(hù)貸款承受的利息大都在3分以下，我們的要求集中在5分以上二是不符合條件的客戶(hù)大多為抵押物不合格、變現能力差、不充足等
2、理財客戶(hù)無(wú)法成交的原因：
一是客戶(hù)對理財投資的`項目不明確二是客戶(hù)對公司的環(huán)境不滿(mǎn)意，缺乏安全感三是公司管理層對理財項目的重視程度不夠，沒(méi)有早作準備四是員工對公司的實(shí)體企業(yè)不了解，對公司實(shí)力把握不夠，缺乏理財信心
五、團隊建設
截止9月30日在崗人數12人，入職3名，離職3名。員工穩定性較強離職員工2人屬個(gè)人家庭原因離職，1人屬于公司管理不善導致人均引進(jìn)客戶(hù)3名，上月開(kāi)發(fā)客戶(hù)數量人均為1人。較之上月客戶(hù)開(kāi)發(fā)數量提升200%，說(shuō)明員工的個(gè)人客戶(hù)開(kāi)發(fā)能力提升較快。
六、人員素質(zhì)
1、通過(guò)對《貨幣》紀錄片的學(xué)習，對金融行業(yè)逐步產(chǎn)生興趣。
2、通過(guò)對影片《杜拉拉升職記》的學(xué)習，培養了基本的職業(yè)化意識。
3、通過(guò)培訓銷(xiāo)售拜訪(fǎng)技能的培訓，具備了初步與戶(hù)接洽的能力。
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