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投資公司工作總結(15篇)
總結是在某一特定時(shí)間段對學(xué)習和工作生活或其完成情況,包括取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓加以回顧和分析的書(shū)面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質(zhì)的理性認識上來(lái),因此我們要做好歸納,寫(xiě)好總結。那么總結應該包括什么內容呢?以下是小編收集整理的投資公司工作總結,希望對大家有所幫助。
投資公司工作總結1
剛才,我們十個(gè)分公司的老總們,分別就各自所分管的企業(yè)去年的工作情況和明年的工作計劃向大家一一做了總結匯報?傮w來(lái)說(shuō),12年我們較圓滿(mǎn)的完成了年初所制訂的工作計劃和任務(wù)目標。
20xx年,集團先后投資成立了中汽貿名車(chē)總匯、山西xx上通別克4S店、山西xx融通雪佛蘭4S店、山西xx匯通朔州別克4S店,并對山姆士朝陽(yáng)店,建南店、學(xué)府店的設備設施進(jìn)行了投資改造,為我們明年的工作和企業(yè)的發(fā)展打下了良好的基礎。
過(guò)去的一年,在各分公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力,我們的每一個(gè)企業(yè)都取得了顯著(zhù)成績(jì),企業(yè)得到了一定的發(fā)展,這是值得我們欣慰的事情,但是我們也應該清醒地看到,與同業(yè)相比,我們還存在一定的差距,這個(gè)差距集中表現在管理的問(wèn)題、商品的問(wèn)題、服務(wù)意識的問(wèn)題、員工工作情緒的問(wèn)題等等。這些都是我們在今后的工作中應該重視和思考的問(wèn)題。所以,針對這些問(wèn)題我提出我們13年的工作重點(diǎn)和工作計劃:
一、加強培訓學(xué)習,提升管理能力和管理水平; 向管理要效益,山姆士力求通過(guò)加強管理,銷(xiāo)售增長(cháng)10%;各4S店力爭廠(chǎng)家各項考評進(jìn)入前10%。
二、加強制度建設,使工作中的任何事情都要有章可循;用制度管人,按制度辦事。
三、加大考評范圍和考核力度,使各級管理人員能夠真正以身作則,做好表率。
四、加強人才培養和管理人員選拔工作;給每一個(gè)有能力有進(jìn)取心的優(yōu)秀員工晉升渠道和發(fā)展的機會(huì )。明年我們計劃在公司中選拔30名后備經(jīng)理,調整、優(yōu)化和充實(shí)到我們的管理團隊。
五、提升員工收入水平;各公司人力資源部根據公司制定的績(jì)效制度,制訂公平合理的績(jì)效考核辦法,使人人績(jì)效掛鉤,做到在企業(yè)效益提升的同時(shí)員工收入相應提高,把員工收入的提升,作為衡量我們各級管理人員管理能力的一個(gè)重要部分。
六、提升全員服務(wù)意識和服務(wù)水平,使顧客滿(mǎn)意就是我們永恒的追求;
七、加強商品的優(yōu)化和管理; 如山姆士應該在商品結構質(zhì)量上下功夫,xx應該在庫存周轉率上做文章。
以上是我們13年的工作重點(diǎn),因為我們的企業(yè)分布在不同的行業(yè)和不同的領(lǐng)域,各家面對的主要問(wèn)題和突出問(wèn)題不盡相同,所以我對13年的工作只做綱領(lǐng)性的部署,各公司相關(guān)負責人應該圍繞以上工作重點(diǎn),結合本公司實(shí)際情況,組織討論,制訂目標,拿出具體的工作方案和實(shí)施細則。
明年我們的'發(fā)展計劃是:1、山姆士再建一家門(mén)店;2、xx再開(kāi)一個(gè)4S店;3、熱點(diǎn)再開(kāi)一家酒店。
新的一年馬上就要到來(lái)了,在這里我衷心祝愿大家在新的一年里工作愉快,身體健康!明年能夠多多拿上獎金,并能夠得到提升。
20xx年,受?chē)液暧^(guān)政策影響,資產(chǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展受到一定制約,與此相反的是,隨著(zhù)經(jīng)濟發(fā)展,人民越來(lái)越富裕,對理財的需求卻是越來(lái)越大,同時(shí),對理財服務(wù)水平的要求也越來(lái)越高。在這一年,招行、恒生銀行等股份制與外資銀行大量進(jìn)駐中山,這些銀行對我行的中高端客戶(hù)虎視眈眈,極力以各種方式手段搶奪我行客戶(hù),在競爭如此強烈的經(jīng)營(yíng)環(huán)境之下,為增強我行對外競爭力,行領(lǐng)導果斷決策,通過(guò)競聘方式,組建了財富管理團隊,分片區協(xié)助網(wǎng)點(diǎn)維護客戶(hù),提升理財隊伍素質(zhì),并于本年6月13日正式上崗。
在分行黨委和個(gè)人金融部主任室的正確領(lǐng)導下,我們緊緊圍繞“建設省內卓越銀行”,20xx年率先實(shí)現凈利潤超6。8億的經(jīng)營(yíng)目標,積極籌備,部署計劃,踐行目標。
一、工作績(jì)效目標完成情況
截止11月末,管轄片區中高端客戶(hù)數量為同比增長(cháng)戶(hù),中高端客戶(hù)資產(chǎn)額為萬(wàn)元,同比增長(cháng)萬(wàn)元。重點(diǎn)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo),包括基金營(yíng)銷(xiāo)萬(wàn)元,各支產(chǎn)品完成率分別為人民幣理財產(chǎn)品共,同比增長(cháng)
二、主要工作措施及成效
按照分行財富經(jīng)理的職責范圍,我們分管的中西片區包括城區的中區支行、北區支行、西區支行、南區支行和沙溪、大涌支行共18個(gè)網(wǎng)點(diǎn)。我們的工作主要有加強對片區內理財經(jīng)理的指導,協(xié)助支行吸收存款和銷(xiāo)售產(chǎn)品,以私人銀行為依托,引進(jìn)高端服務(wù)內容。
在上崗以來(lái)的約半年工作中,我們總能認真履行本職工作職責,緊密配合分行完成省行下達的各項工作指標,圍繞省行“跑贏(yíng)大市”和“率先實(shí)現百億利潤目標”的經(jīng)營(yíng)目標,落實(shí)分行各項工作部署和要求。勤跑網(wǎng)點(diǎn),多打電話(huà),全力以赴,和片區網(wǎng)點(diǎn)一起營(yíng)銷(xiāo)客戶(hù),力推重點(diǎn)產(chǎn)品銷(xiāo)售,促進(jìn)中高端客戶(hù)數量與資產(chǎn)雙增長(cháng)。做培訓,發(fā)短信,多管齊下,千方百計與片區理財經(jīng)理保持良好有效溝通,促進(jìn)理財經(jīng)理綜合素養特別是專(zhuān)業(yè)技能、營(yíng)銷(xiāo)技能及合規內控的全面提升。積極組織理財經(jīng)理團隊活動(dòng),增強歸屬感,凝聚一切隊伍力量。做為分行財富管理工作新篇章的開(kāi)始,我們的工作在行領(lǐng)導的關(guān)心與主任室的帶領(lǐng)下,取得了一定的成效,為我行個(gè)金條線(xiàn)今后工作的長(cháng)足發(fā)展,積累了一些成功的經(jīng)驗。
(一)立足本職,做好理財經(jīng)理的相關(guān)工作
一是做好理財經(jīng)理的培訓工作。財富經(jīng)理團隊協(xié)作,共同完成全轄新聘任上崗理財經(jīng)理的培訓工作,包括職業(yè)道德教育、風(fēng)險內控要求、日常工作規范、產(chǎn)品知識普及與營(yíng)銷(xiāo)技巧分享等,并將為上課而專(zhuān)門(mén)用心制作的PPT發(fā)送網(wǎng)點(diǎn),供一線(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)人員參考使用。同時(shí),將培訓工作日;,對新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)品及時(shí)做好培訓工作。
二是做好理財經(jīng)理日常工作指引。及時(shí)將分行當前重點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)信息轉達至各理財人員,恰如其分地為其分析,使大部分理財經(jīng)理都能因勢導力,配合分行的各項業(yè)務(wù)順利發(fā)展。
三是做好理財經(jīng)理背后的技術(shù)支持。我們自己用EXCEL表制作了基金定期定投的計算公式供所有營(yíng)銷(xiāo)人員銷(xiāo)售演示,得到了使用并業(yè)績(jì)初見(jiàn)成效理財經(jīng)理的肯定好評;在加息信息一出時(shí),即為加息后是否轉存,我們計算出了各期限年次的天數供全轄參考使用,減少了理財經(jīng)理的工作量。另一方面,我們也隨時(shí)為理財經(jīng)理的個(gè)性化需求,比數據,編表格,做分析,找產(chǎn)品,滿(mǎn)足大家對中高端客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)的服務(wù)需求。
四是駐點(diǎn)工作,以身作則,對新聘理財經(jīng)理嘗試實(shí)踐帶教。在管轄片區網(wǎng)點(diǎn)的兩例經(jīng)驗來(lái)看,效果較為明顯,在駐點(diǎn)期間都實(shí)現了產(chǎn)品的突破性銷(xiāo)售,同時(shí),也得到了網(wǎng)點(diǎn)客戶(hù)對中行財富經(jīng)理的高度認同。
五是業(yè)績(jì)追蹤,對做得好的理財經(jīng)理及時(shí)肯定,多做精神激勵,使其漸入良性循環(huán)之佳境。對于業(yè)績(jì)暫落后者,多了解,多溝通,想方設法幫助其進(jìn)步。同時(shí),我們提出建議,對銷(xiāo)售業(yè)績(jì)達到一定目標的優(yōu)秀者全轄郵件通報表?yè)P,對我行每次的重點(diǎn)產(chǎn)品銷(xiāo)售做總結,并對業(yè)績(jì)優(yōu)秀者,特別邀請主管行長(cháng)頒發(fā)獎杯,以之鼓勵,形成理財經(jīng)理隊伍銷(xiāo)售氣氛的你追我趕。
六是關(guān)心理財經(jīng)理8小時(shí)以外的生活,做好家訪(fǎng)工作。關(guān)注內控,做好特別提醒工作,在孫文中路與石岐支行并網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)業(yè)期間,我們與孫文中路網(wǎng)點(diǎn)主任一起,重點(diǎn)關(guān)注理財經(jīng)理做好過(guò)渡期間的客戶(hù)服務(wù)與日常工作,同時(shí)提醒網(wǎng)點(diǎn)主任要關(guān)注其動(dòng)態(tài)變化,防止意外事件發(fā)生。
七是不定期組織理財經(jīng)理班后休閑活動(dòng),調節理財經(jīng)理生活,增強隊伍凝聚力。如理財經(jīng)理歡樂(lè )夏日聚餐、江門(mén)龜峰山登山比賽等,促進(jìn)了大家的相互交流,增加了理財經(jīng)理的歸屬感。
(二)極盡己能,協(xié)助支行吸收存款和銷(xiāo)售產(chǎn)品
在今年的工作中,上級行對儲蓄存款工作極其重視,為此,我行也將其作為年度工作中的重中之重,尤為重視。
我們做為服務(wù)我行中高端客戶(hù)而組建起來(lái)的一支團隊,首先,對待外部競爭,我們齊心協(xié)力,不分你我,信息交流,資源共享,充分溝通,團隊合作,抓住一切機會(huì ),爭攬行外資金,提升我行市場(chǎng)份額。對于產(chǎn)品銷(xiāo)售工作,我們即聯(lián)系理財經(jīng)理,又與網(wǎng)點(diǎn)主任保持溝通,同時(shí)也積極配合支行行長(cháng)的工作要求,做好營(yíng)銷(xiāo)計劃,共同營(yíng)銷(xiāo)客戶(hù)。
片區在20xx年熊貓金幣的前期銷(xiāo)售中,起到了較好地帶頭作用,引發(fā)了全行追逐銷(xiāo)售的良好效果。在重點(diǎn)基金國富中小與中銀雙利的銷(xiāo)售表彰中,片區三位新聘理財經(jīng)理全部奪得并包攬全轄新人獎,還有兩位年資尚淺的理財經(jīng)理亦取得銷(xiāo)售量與完成率的勝利獎杯。
(三)開(kāi)展系列客戶(hù)活動(dòng),并以私人銀行為依托,引進(jìn)高端服務(wù)內容,增強中高端客戶(hù)的忠誠度和貢獻度
為增強中高端客戶(hù)對我行的忠誠度與貢獻度,同時(shí)吸引新客戶(hù),增加新的金融資產(chǎn),我們與網(wǎng)點(diǎn)一起約訪(fǎng)客戶(hù),滿(mǎn)足與激發(fā)客戶(hù)需求,請私人銀行家、投研顧問(wèn)等團隊一起為客戶(hù)做資產(chǎn)配置建議書(shū),成功實(shí)現產(chǎn)品銷(xiāo)售;I劃并組織了系列客戶(hù)維護增值活動(dòng)。在分行的大力支持下,成功舉辦了中高端客戶(hù)子女觀(guān)瀾湖夏令營(yíng)。同時(shí)聯(lián)合私人銀行,組織簽約客戶(hù)親臨私人銀行觀(guān)賞亞運會(huì )開(kāi)幕式彩排晚會(huì ),開(kāi)展中高端客戶(hù)養生專(zhuān)賣(mài)講座。發(fā)展中行傳統優(yōu)勢業(yè)務(wù),邀請廣東省教育廳下屬出國留學(xué)服務(wù)專(zhuān)業(yè)機構辦出國留學(xué)講座,宣傳我行外匯等相關(guān)業(yè)務(wù)。攜手中銀境外機構,與中銀香港對有投資移民意向的目標客戶(hù)做香港投資移民講座等等。
。ㄋ模┮詫(shí)際行動(dòng)支持分行IT藍圖上線(xiàn)工作,為100年行慶獻禮做出財富經(jīng)理力所能及的貢獻。
今年是我行IT藍圖工作多年籌備推進(jìn)的重要關(guān)鍵之年,配合分行工作,我們財富經(jīng)理也是加班加點(diǎn),毫無(wú)怨言。就算是國慶假期回家探親,在接到加班通知時(shí),也是毫不遲疑地選擇了提前回到中山,熱情地投入我行的IT藍圖工作之中。
三、存在的問(wèn)題、原因及改進(jìn)計劃
6月份,我們開(kāi)始嘗試財富管理模式的轉型,經(jīng)過(guò)約半年的實(shí)踐,財富經(jīng)理在高端客戶(hù)維護、理財隊伍培養,專(zhuān)業(yè)知識傳授、產(chǎn)品銷(xiāo)售方面均發(fā)揮了一定的作用,但我們的工作仍處在摸索探求階段,工作成果還不夠顯著(zhù),分管片區部分網(wǎng)點(diǎn)存在理財經(jīng)理銷(xiāo)售活動(dòng)量較少,產(chǎn)品銷(xiāo)售不理想,業(yè)績(jì)停滯,客戶(hù)基礎薄弱,儲蓄存款增長(cháng)缺乏后勁等不足之處。新的一年,我們將緊密?chē)@分行各項工作部署及主任室對財富管理工作新要求,有針對性地推動(dòng)各項工作有效開(kāi)展,務(wù)求取得新的突破。
在國家十二五規劃的開(kāi)年之初,在當前高通脹經(jīng)濟環(huán)境之下,人民群眾的儲蓄存款存在銀行“保本、保息、不保值”的狀況之下,為我們的財富業(yè)務(wù)發(fā)展提供了廣闊的空間,趁著(zhù)國家發(fā)展新五年規劃的新風(fēng)向,我們計劃明年再繼續努力。
投資公司工作總結2
為切實(shí)加強應收賬款的催收工作,加大應收賬款的催收力度,本月集團公司對理財公司的內部機構進(jìn)行了重新設置,將理財公司劃分為四個(gè)科,即綜合科和三個(gè)清欠業(yè)務(wù)科,同時(shí)充實(shí)了理財公司的領(lǐng)導力量。
為進(jìn)一步加強內部管理,保障各科工作的順利、協(xié)調開(kāi)展,理財公司著(zhù)手制定了各科科長(cháng)及工作人員崗位責任制,將責任層層落實(shí),做到各盡其能,各負其責。同時(shí),建立完善了檔案資料借閱登記制度、會(huì )議記錄紀要制度、發(fā)送文件簽收制度、月度聯(lián)席會(huì )議制度等各項管理措施,用制度進(jìn)行管理,使各項工作的開(kāi)展有條不紊、井然有序。
現將一個(gè)月來(lái)理財公司工作情況匯報如下:
一、資產(chǎn)管理
1、廢舊物資處理:本月理財公司對燒成車(chē)間廢耐火磚,機修廢鐵屑,物資公司廢油桶組織了集中招標處理。共收回資金19573.40元。
2、閑置資產(chǎn):
、倥浜嫌嘘P(guān)部門(mén)辦理**閑置房拍賣(mài)事宜:因集團公司決定對公司在**的閑置房屋進(jìn)行處置,為此,理財公司先期與**市的一些房屋中介公司、拍賣(mài)公司進(jìn)行了接觸、咨詢(xún),將了解的情況上報公司后,公司領(lǐng)導決定先拿兩套閑置房進(jìn)行拍賣(mài),即**花園一套,**苑一套。隨即,理財公司著(zhù)手進(jìn)行實(shí)質(zhì)性操作。經(jīng)總工程師室、評標辦和理財公司共同了解、對比,選定**拍賣(mài)公司作為拍賣(mài)方。該公司實(shí)力較為雄厚,費用收取合理(成交額的1%,且流標免費。其它拍賣(mài)公司則收取成交額的3%~5%)。隨后,又協(xié)同拍賣(mài)公司人員到房屋進(jìn)行實(shí)地勘測、拍照,并對房屋進(jìn)行了評估。
、谵k理**閑置房出租事宜:與**科技公司簽訂了房屋(**大廈)續租合同。
、蹖﹂e置房進(jìn)行管理:對**的5套公司沒(méi)有鑰匙的閑置房安排進(jìn)行了門(mén)鎖的更換。
二、應收賬款的催收
x月,理財公司向集團公司報送了50萬(wàn)元的催款計劃,通過(guò)全體人員的'共同努力,到月底已基本完成。分別是:
、**建材公司:賬齡2年,欠款金額12275.67元,已全部催回。
、**招待所:賬齡3年,欠款金額2182132.93元,本月催回欠款5萬(wàn)元。
、**公司**:賬齡3年,欠款金額4xx690元,本月已簽訂以房抵款協(xié)議。據統計,截止五月底,理財公司已為集團公司催回欠款2425965.77元(詳見(jiàn)附表二)。
三、內部管理工作
1、根據各業(yè)務(wù)科片區劃分的需要,調整、打印并分發(fā)各科應收賬款統計資料。
2、拷貝xx年x月底財務(wù)數據,并據此整理、編制完成了“營(yíng)銷(xiāo)公司xx年4月應收賬款余額表”,以了解最新的應收賬款余額變化情況,并核對查找出余額有變化的單位,提交各業(yè)務(wù)科作為催款依據。
3、清欠人員外出歸來(lái)后,及時(shí)進(jìn)行回款登記及欠款單位調查情況的電腦登記,為統計工作打好基礎。
4、根據各業(yè)務(wù)科的需要,協(xié)助清欠人員提取、整理欠款客戶(hù)資料。
5、完成“xx年x月工作匯報”及“xx年x月催款情況統計”工作。
投資公司工作總結3
不知不覺(jué)中,舊的一年悄然離去,迎來(lái)嶄新而充滿(mǎn)希望的xx年,回首即將走完的xx年,正如我的星座運勢一樣,對我而言,是一個(gè)思考、反省,嘗新求變之年。
我一直在思考,思考著(zhù)怎樣把工作做得盡善盡美,因此我一直在努力學(xué)習在工作中碰到卻不懂的知識。自從xx年7月5日正式加入廈門(mén)油脂有限公司以來(lái),我始終分外珍惜這個(gè)來(lái)之不易的工作機會(huì ),總是充滿(mǎn)熱情的對待領(lǐng)導交辦的每一件事,不會(huì )的地方就努力去掌握。我天生對未知的知識領(lǐng)域保有一顆強烈的好奇心,總是希望能通過(guò)自學(xué),通過(guò)交流,豐富自己的知識儲備,完善自己的理論體系。在這半年里,我把自己放在一個(gè)"小助手"的位置上,協(xié)助領(lǐng)導、同事做好項目籌建的各項工作。
同時(shí),我希望通過(guò)我的協(xié)調能力,通過(guò)我的熱情和真誠,把油脂項目部的辦事效率提到更高的水平,使本部門(mén)成為集團的榜樣。由于對電腦軟件有一種天然的理解能力,無(wú)論是碰到本人十分擅長(cháng)Office系列軟件還是其他電腦方面的`問(wèn)題,總能被我迎刃化解,因為工作需要,在這半年里內我還學(xué)會(huì )了Project、AutoCAD和Acrobat等專(zhuān)業(yè)軟件,讓電腦能為我做更多的事,使我的工作能力如虎添翼;油脂加工工藝方面,我也曾"按圖索驥"到圖書(shū)館借書(shū),以能完全看懂工藝流程圖為目標,惡補相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識,做到"知其然亦知其所以然",只有把工藝搞懂了,才能清楚如何把工廠(chǎng)建好,運行好。
工藝方面,我還將并且十分愿意認真學(xué)習、深入了解,爭取完全掌握油廠(chǎng)運行的整套模式,將來(lái)做維持工廠(chǎng)正常運行的"小助手";土建施工方面,我很樂(lè )意跑工地向專(zhuān)家們請教各類(lèi)建筑知識。引孔、壓樁、支模板、鋪墊層、挖承臺……就像是看一部Discovery探索頻道播出的《工廠(chǎng)是怎樣建成的》大型紀錄片一樣,是我生命中一次寶貴的親身實(shí)地學(xué)習經(jīng)歷,同時(shí)增進(jìn)我對工廠(chǎng)的感情。在我的心中,油脂就像一個(gè)胎兒,在xx年孕育,并將在20xx年誕生,我將滿(mǎn)懷憧憬地迎接建成投產(chǎn)那一天的到來(lái)!
我時(shí)常反省,反省自己工作中的不足,進(jìn)一步認識自己,揚長(cháng)避短,爭取在新的一年里在工作上有更出色的表現。首先要更加注重細節,下班前寫(xiě)好施工日志,收拾好桌面,從容的結束一天的工作,而不是慌亂的去趕班車(chē);其次是更加細化工作時(shí)間,科學(xué)合理的安排好每一項工作,不再出現拖拉的跡象;最后是加強體育鍛煉,保持充沛的精力,繼續堅持每逢節假日去體育館鍛煉身體,才能適應今后長(cháng)時(shí)間進(jìn)駐工地這樣相對艱苦的工作環(huán)境。
在新的一年里,我會(huì )更加用心工作,服從安排,一絲不茍地完成好項目建設中分配到的任務(wù),同時(shí)也將時(shí)刻牢記"分工不分家"的工作態(tài)度和"安全、質(zhì)量、效率、規范、團結、奉獻"的十二字方針,提高團隊協(xié)作能力,共同為油脂建設項目添磚加瓦!
我十分滿(mǎn)意屬于我的,同時(shí)憧憬著(zhù)到來(lái)!
投資公司工作總結4
20xx年5月26日,我通過(guò)面試,來(lái)到西藏昌都地區投資公司財務(wù)部工作,不覺(jué)已經(jīng)工作兩個(gè)月了,在這兩個(gè)月的工作中,我努力適應新的工作環(huán)境和工作崗位,虛心學(xué)習,埋頭工作,履行職責,較好地完成了各項工作任務(wù),現將我的兩個(gè)月來(lái)的工作情況總結如下。
一、思想方面
在工作初期,我認真了解公司的發(fā)展情況并學(xué)習公司的管理規章制度,熟悉財務(wù)相關(guān)日常工作事務(wù),同時(shí)努力完善工作的方式、方法,提高自己的工作能力,以全新的姿態(tài)迎接工作的挑戰。每周四晚上都在公司學(xué)習相關(guān)企業(yè)里面的課程,受益匪淺,雖然以前也學(xué)習了,但是沒(méi)有貴公司學(xué)習的這么詳細,這么認真,從這段時(shí)間的學(xué)習中我懂得怎么在一個(gè)企業(yè)中做好做棒,知道怎么提升自己,如何在一個(gè)企業(yè)中長(cháng)久做下去。
二、工作方面
端正工作態(tài)度,嚴守組織紀律。我始終以飽滿(mǎn)的熱情迎接每一天的工作,始終以100%的狀態(tài)對待工作。
1. 耐心細致地做好財務(wù)工作
我在貴公司做了半個(gè)月左右,在這半個(gè)月里,我和公司的員工相處融洽,虛心學(xué)習且大概了解部門(mén)的相關(guān)財務(wù)和業(yè)務(wù)往來(lái),同時(shí)也完成了領(lǐng)導安排的任務(wù),了解在建工程科目
和即將成立新公司的一些財務(wù)基本流程。半個(gè)月過(guò)后我被調到了新成立的公司,西藏昌都地區若巴溫泉大酒店有限公司的財務(wù)部做會(huì )計,當時(shí)我十分害怕,我怕自己做不好,一家新成立的公司在財務(wù)上什么都沒(méi)有建立,財務(wù)部又才我一個(gè)人,我要把這個(gè)財務(wù)上沒(méi)有的東西都要重新建立起來(lái),我很擔心,不過(guò)在領(lǐng)導和同事的鼓勵下,我加班加點(diǎn),虛心學(xué)習,看大量有關(guān)書(shū)籍,了解了公司概況之后我慢慢就學(xué)會(huì )怎么去打理一家新公司的財務(wù)部。酒店開(kāi)始籌辦修建過(guò)程中,我嚴格財務(wù)制度,做好每一筆賬,確保了收支平衡。對于每一筆進(jìn)出賬,我都認真核對發(fā)票、賬單,根據財務(wù)的分類(lèi)規則,分門(mén)別類(lèi)記錄在案。按照財務(wù)制度,我細化當月收支情況,搞好每月例行對賬。
2. 積極主動(dòng)地搞好文案管理
對部門(mén)環(huán)境影響評價(jià)項目資料檔案的系統化、規范化的分類(lèi)管理是我的一項經(jīng)常性工作,我采取平時(shí)維護和定期集中整理相結合的辦法,將檔案進(jìn)行分類(lèi)存檔,我認真搞好錄入和編排打印,并根據工作需要,制作表格文檔。
兩個(gè)月來(lái),我基本上保證了辦公室日常工作的有序運轉,同時(shí)積極主動(dòng)地完成上級領(lǐng)導交辦的其他事情,并積極參與昌都地區投資公司相關(guān)學(xué)習和工作。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,我強化工作意識,注意加快工作節奏,提高工作效率,冷靜辦理各項事務(wù),力求周全、準確、適度,避
免疏漏和差錯。在領(lǐng)導和同事的幫助和支持下,我基本上做到了事事有著(zhù)落、件件有落實(shí)。
兩個(gè)月的時(shí)間轉瞬即逝,我雖然做了一些工作,但仍然存在不少問(wèn)題,主要表現在:
1.缺乏創(chuàng )新精神。
不能積極主動(dòng)地發(fā)揮認真鉆研、開(kāi)拓進(jìn)取的精神,而是被動(dòng)消極地適應工作需要。領(lǐng)導交辦的事情基本上都能完成,但幾乎都只是為了完成工作而工作。
2.工作不很扎實(shí),不能與時(shí)俱進(jìn)。
忙碌于日常小事,工作沒(méi)有上升到一定高度。不能專(zhuān)注于工作學(xué)習,很多知識雖然了解但卻不精。在工作中也經(jīng)常馬虎,不注重細節,就只知道大概就開(kāi)始做了,到最后自己檢查到了又得重頭在來(lái)。在今后的工作中,我將努力改正自身缺點(diǎn),最主要的是一定要注意細節方面以便以后工作順利進(jìn)行,同時(shí)以更大的熱情投入到工作中去。
首先,加強學(xué)習,提高政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作水平,樹(shù)立良好的職業(yè)道德,以嚴肅的態(tài)度,飽滿(mǎn)的熱情,嚴格的紀律,全身心地投入學(xué)習,為我的工作積累必要的基礎知識和基本技能。雖然造價(jià)的工作瑣碎、繁雜,但是我將從多方面努力進(jìn)一步提高自身的工作能力,以積極的心態(tài)面對每天的工作任務(wù)。
其次,我也將注重鍛煉自己的應變能力、協(xié)調能力、組
織能力以及創(chuàng )造能力,不斷在工作中學(xué)習、進(jìn)取、完善自己,以便更好地完成自己的本職工作。
以上是我對兩個(gè)月來(lái)工作的總結,在今后工作中我將努力奮斗,克服自己的缺點(diǎn),彌補不足,爭取做的.更好。
三 感悟
在這里我感謝我的領(lǐng)導對我的信任,感謝我的同事對我的支持及鼓勵,短短的兩個(gè)月里面讓我學(xué)會(huì )了很過(guò)東西,這是以前從未有過(guò)的感受,兩個(gè)月里看的書(shū)和做的事讓我覺(jué)得是以前半年都學(xué)不來(lái)的。以前總是害怕做某件事會(huì )出什么后果,總是叫其他同事幫著(zhù)做,總想著(zhù)有靠頭,時(shí)間長(cháng)了自己也有了依賴(lài)思想?墒窃谶@里兩個(gè)月我覺(jué)得自己變了,我學(xué)會(huì )了擔當和責任,知道只有學(xué)習和看書(shū)才能提升自己水平而不是一味的去求助他人,也只有豐富了自己才能豐富他人。由衷的感謝你們讓我對這份工作的有了更深情的熱愛(ài)。在以后的工作中我會(huì )更加努力學(xué)習,把公司財務(wù)做好做棒。
投資公司工作總結5
為切實(shí)加強應收賬款的催收工作,加大應收賬款的催收力度,本月集團公司對理財公司的內部機構進(jìn)行了重新設置,將理財公司劃分為四個(gè)科,即綜合科和三個(gè)清欠業(yè)務(wù)科,同時(shí)充實(shí)了理財公司的領(lǐng)導力量。
為進(jìn)一步加強內部管理,保障各科工作的順利、協(xié)調開(kāi)展,理財公司著(zhù)手制定了各科科長(cháng)及工作人員崗位責任制,將責任層層落實(shí),做到各盡其能,各負其責。同時(shí),建立完善了檔案資料借閱登記制度、會(huì )議記錄紀要制度、發(fā)送文件簽收制度、月度聯(lián)席會(huì )議制度等各項管理措施,用制度進(jìn)行管理,使各項工作的開(kāi)展有條不紊、井然有序。
現將一個(gè)月來(lái)理財公司工作情況匯報如下:
一、資產(chǎn)管理
1、廢舊物資處理:本月理財公司對燒成車(chē)間廢耐火磚,機修廢鐵屑,物資公司廢油桶組織了集中招標處理。共收回資金19573.40元。
2、閑置資產(chǎn):
、倥浜嫌嘘P(guān)部門(mén)辦理xx閑置房拍賣(mài)事宜:因集團公司決定對公司在xx的閑置房屋進(jìn)行處置,為此,理財公司先期與xx市的'一些房屋中介公司、拍賣(mài)公司進(jìn)行了接觸、咨詢(xún),將了解的情況上報公司后,公司領(lǐng)導決定先拿兩套閑置房進(jìn)行拍賣(mài),即xx花園一套,xx苑一套。隨即,理財公司著(zhù)手進(jìn)行實(shí)質(zhì)性操作。經(jīng)總工程師室、評標辦和理財公司共同了解、對比,選定xx拍賣(mài)公司作為拍賣(mài)方。該公司實(shí)力較為雄厚,費用收取合理(成交額的1%,且流標免費。其它拍賣(mài)公司則收取成交額的3%~5%)。隨后,又協(xié)同拍賣(mài)公司人員到房屋進(jìn)行實(shí)地勘測、拍照,并對房屋進(jìn)行了評估。
、谵k理xx閑置房出租事宜:與xx科技公司簽訂了房屋(xx大廈)續租合同。
、蹖﹂e置房進(jìn)行管理:對xx的5套公司沒(méi)有鑰匙的閑置房安排進(jìn)行了門(mén)鎖的更換。
二、應收賬款的催收
x月,理財公司向集團公司報送了50萬(wàn)元的催款計劃,通過(guò)全體人員的共同努力,到月底已基本完成。分別是:①xx建材公司:賬齡2年,欠款金額12275.67元,已全部催回。②xx招待所:賬齡3年,欠款金額2182132.93元,本月催回欠款5萬(wàn)元。③xx公司xx:賬齡3年,欠款金額4xx690元,本月已簽訂以房抵款協(xié)議。據統計,截止五月底,理財公司已為集團公司催回欠款2425965.77元(詳見(jiàn)附表二)。
三、內部管理工作
1、根據各業(yè)務(wù)科片區劃分的需要,調整、打印并分發(fā)各科應收賬款統計資料。
2、拷貝xx年x月底財務(wù)數據,并據此整理、編制完成了“營(yíng)銷(xiāo)公司xx年4月應收賬款余額表”,以了解最新的應收賬款余額變化情況,并核對查找出余額有變化的單位,提交各業(yè)務(wù)科作為催款依據。
3、清欠人員外出歸來(lái)后,及時(shí)進(jìn)行回款登記及欠款單位調查情況的電腦登記,為統計工作打好基礎。
4、根據各業(yè)務(wù)科的需要,協(xié)助清欠人員提取、整理欠款客戶(hù)資料。
5、完成“xx年x月工作匯報”及“xx年x月催款情況統計”工作。
投資公司工作總結6
時(shí)間一晃而過(guò),彈指之間,20xx年已接近尾聲,過(guò)去的一年在領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和指導下,通過(guò)和同事的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足;仡欉^(guò)去的一年,現將工作總結如下:
從8月23日到公司工作已有近五個(gè)月的時(shí)間,從外圍業(yè)務(wù)員到坐班,從無(wú)工資到每月四千左右的工資,感謝公司給予的機會(huì )和信任,在這五個(gè)月的工作中,也遇到了很多的問(wèn)題,對于公司的發(fā)展,以及公司對員工的那種親切感讓我非常的感動(dòng),在投資這個(gè)行業(yè),目前競爭力是非常的大的,從另外一個(gè)角度上來(lái)說(shuō),資陽(yáng)這么多投資公司,各個(gè)公司的發(fā)展方向,目的都不一樣,且國家的政策也不太明確,說(shuō)白了每個(gè)公司都在摸索中發(fā)展。對于我公司的發(fā)展方向,和長(cháng)遠的規化,我個(gè)人是非常認同,并且有愿意積極參與到公司的發(fā)展中去。
就這五個(gè)月以來(lái)的工作情況我作出了如下的總結:
1,能夠積極參與到公司的投資理財推廣中去,公司門(mén)店所有的員工都非常的積極。但是關(guān)于這個(gè)方面由于門(mén)店的開(kāi)張,我們門(mén)店的客戶(hù)群體大多來(lái)源于親戚和朋友,這對公司長(cháng)遠發(fā)展并不是很理想的,我個(gè)人認為我們應該面向大眾的客戶(hù),因為親戚朋友畢竟是有限的,其實(shí)這五個(gè)月我的下家發(fā)展并沒(méi)有自己的朋友,作為我們這個(gè)投資公司工作總結年齡大多數的人是愿意把錢(qián)拿來(lái)自己做點(diǎn)什么,所以我的對象應該是中老年的人群,我的母親是我的第一個(gè)下家,由他的發(fā)展而產(chǎn)生了我們小區接近有十位的客戶(hù),當然這十位客戶(hù)如果處理的好的話(huà)也許會(huì )變成百位,當然這也是我做得很差的一方面,并沒(méi)有用心去維護這個(gè)客戶(hù)群體。各方面的原因吧,其實(shí)工作沒(méi)有借口,做得不好就是做得不好,在來(lái)年的工作中我自己調整和改正。
2,就是在門(mén)店中,我們的管理模式,以及提成方式。在門(mén)店里大家配合的其實(shí)都不錯,而且處得也很好,要知道一個(gè)好的團隊必須齊心合力,相互協(xié)作,相互幫助。且做到公平,公開(kāi),公正。當然也需要有人起帶頭作用,效果更好。提成方式這塊,坦率說(shuō),公司對員工的提成也是相當不錯的,但是在競爭力巨大的.現實(shí)社會(huì ),提成也實(shí)實(shí)在在的成為原動(dòng)力,又要考慮團隊協(xié)作,也要考慮一分耕耘,一分收獲,作為一為員工,我只能按照公司所定的制度去遵守。
3,最后就是公司的業(yè)務(wù)方面,目前來(lái)投資的客戶(hù),3個(gè)月的居多,當然作為員工來(lái)說(shuō),不管有沒(méi)有提成,我們首先想到的應該是給公司創(chuàng )造利益?墒,我們的提成制度在3個(gè)月,和6個(gè)月之間又產(chǎn)生了一些矛盾,我個(gè)人認為這并不是提成多少的問(wèn)題,如果6個(gè)月沒(méi)得累計,3個(gè)月也應該沒(méi)有累計,既然6個(gè)月有累計,在目前大行大市之下,3個(gè)月也應該有一個(gè)合理的規定。
申明,我個(gè)人并不為此的提成有什么意見(jiàn),只是感覺(jué)從制度上來(lái)說(shuō)有一點(diǎn)些許的矛盾。當然公司如何定,我完全遵守公司的規定。在這里,我只是介意一點(diǎn),希望公司能考慮在我們門(mén)店看來(lái),60萬(wàn)是我們的基數,也是公司門(mén)店的成本,但完成這個(gè)基數后,多于的投資,不論3個(gè)月和6個(gè)月還有一年,應該是資金越多越好,當多出的資金形成一個(gè)循環(huán),其實(shí)無(wú)所謂3個(gè)月,6個(gè)月,那怕是一個(gè)月都沒(méi)有什么影響。然后,公司可以加大廣告的投入,我們公司對客戶(hù)維護這塊非常好,但是在廣告投入這方面個(gè)人認為可以加大,且我們的門(mén)店以及公司的員工可能在告推廣這方面做不到很好,這是多方面的原因,個(gè)人認為做不好等于不足,還不如外面請專(zhuān)門(mén)的人發(fā)放,成本是高了點(diǎn),效果肯定有,我們公司的目前外來(lái)客戶(hù)量是很少,這塊不跟上,對公司未來(lái)的發(fā)展壯大,我個(gè)人認為哈有一定的影響。
以上我我自己在工作中的一些想法,和總結,有寫(xiě)得不對的地方,敬請公司領(lǐng)導理解,原諒,并糾正。在工作的這些日子里,我個(gè)人也有很多的不足,主要表現在以下幾個(gè)方面:
1.個(gè)人瑣事太多,不能全身心的投入到工作中去,有待來(lái)年自己的改正。
2.上班工作時(shí)間,不能有效的利用,除了完成本質(zhì)工作,沒(méi)有新的提議和償式。
3.個(gè)人還有待于加強投資理財方面的學(xué)習,和總結。平時(shí)多在其他投資了解他們的產(chǎn)品,還有銀行也有一些相關(guān)的理財經(jīng)驗的產(chǎn)品,以及當今的多種投資理財模式,向業(yè)內大哥學(xué)習,模仿他們的成功經(jīng)驗。
俗話(huà)說(shuō)磨刀不誤砍柴工,經(jīng)過(guò)20xx年的沉淀與洗禮,我們相信在公司領(lǐng)導正確領(lǐng)導下,在同事們齊心協(xié)力之下,我們公司一定能夠跨越式的發(fā)展。
投資公司工作總結7
20xx年,財務(wù)工作在董事長(cháng)的直接領(lǐng)導下,做了以下幾方面工作:
一、完善了財務(wù)核算工作,調整了會(huì )計報表,為門(mén)店和公司管理層提供了準確、細致的財務(wù)數據
1、制定了分店財務(wù)核算辦法,成本核算細化到了每一個(gè)環(huán)節。
2、會(huì )計分析由原來(lái)的文字說(shuō)明調整為現在的表格說(shuō)明,更直觀(guān)更系統的表現了每項收入成本的`準確數據和分析對比情況。
3、順利的完成了財務(wù)核算充公司“統一管理,統一核算”到“公司統一管理,門(mén)店分散核算”的結賬體制,建立健全了各門(mén)店獨立支付平臺。
4、建立和完善了財務(wù)制度和工作流程,使財產(chǎn)的管理和財務(wù)流程環(huán)環(huán)相扣,有章可循。
5、建立了耕食記八曲河店“店長(cháng)操作手冊”、“農業(yè)公司財務(wù)操作流程”。
6、完善了事業(yè)部店長(cháng)操作手冊、“投資公司財務(wù)操作程序。
制定了“會(huì )計崗位職責”。
二、組織多種形式培訓,使門(mén)店會(huì )計人員的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能得到了大幅提升
1、利用每月的財務(wù)人員月度例會(huì ),對門(mén)店會(huì )計人員進(jìn)行培訓。
2、鼓勵會(huì )計人員參加專(zhuān)業(yè)知識的培訓和專(zhuān)業(yè)職稱(chēng)的考證。
3、在“集中核算”向“分散核算”過(guò)渡期間,公司財務(wù)經(jīng)理帶領(lǐng)會(huì )計主管對門(mén)店會(huì )計進(jìn)行了系統全面的核算業(yè)務(wù)集中培訓,同時(shí)經(jīng)常下門(mén)店指導,使門(mén)店會(huì )計人員短時(shí)間內掌握了公司統一的核算方法和技能,并能較好完成會(huì )計工作。
4、建立了嚴格的財務(wù)督導檢查體系,為門(mén)店管理提供有效的依據,對門(mén)店的帳務(wù)核算進(jìn)行有效的監督。
5、制定了門(mén)店“財物流程相關(guān)檢查細則”,公司財務(wù)定期、定人下店檢查,將檢查結果報告事業(yè)部和門(mén)店,對制度執行不力的敦促其及時(shí)整改,并將納入門(mén)店考核。
6、制定了“門(mén)店會(huì )計考核細則”,公司財務(wù)定期、定人下店檢查財務(wù)制度的執行和財務(wù)核算的準確性,每月進(jìn)行一次綜合評分,評分結果作為會(huì )計人員提薪晉級重要依據。
三、20xx年工作目標
1、完善公司財務(wù)中心職能,建立完整的財務(wù)管理體系。
2、根據公司新投資實(shí)體經(jīng)營(yíng)項目制定與之相匹配的核算辦法和財務(wù)制度。
3、與公司人力資源管理部門(mén)道做好財務(wù)人員的儲備,為公司業(yè)務(wù)的擴大和新店開(kāi)張準備后備力量。
投資公司工作總結8
來(lái)到公司兩個(gè)多月了,以前從未接觸過(guò)擔保行業(yè),對這個(gè)行業(yè)完全陌生。自參加工作以來(lái),我從點(diǎn)滴做起、認真負責,在公司領(lǐng)導的關(guān)懷和同事的幫助下,我對本行業(yè)有了初步認識。并且學(xué)到了很多新的知識,有了一定的進(jìn)步。
20xx年在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)和全體員工的齊心協(xié)力、共同努力下,取得了社會(huì )效益和經(jīng)濟效益雙豐收。由于來(lái)公司時(shí)間較短,只能就我所見(jiàn)的公司的情況發(fā)表一些短淺的見(jiàn)解:
一、20xx年我公司正朝著(zhù)以下幾個(gè)方向努力:
1、完善公司制度,細化各部門(mén)職責做為一個(gè)公司來(lái)說(shuō),完善公司制度是公司規范經(jīng)營(yíng),持久穩定發(fā)展的基礎。因此我們從基礎著(zhù)手,完善公司各項規章制度,規范了擔保流程中的細節。20xx年11月公司新成立了小車(chē)部,使業(yè)務(wù)細化、專(zhuān)業(yè)化;并且新成立了貸后部,主要負責風(fēng)險管理,使風(fēng)險得到有效的控制。
2、增強風(fēng)險意識、力爭從源頭控制風(fēng)險擔保是一項高風(fēng)險行業(yè),如不加以防范,就會(huì )造成損失。因此對待每一擔保,公司要求各部門(mén)人員要增強風(fēng)險意識,我們都嚴把風(fēng)險關(guān),認真做好客戶(hù)保前外部信用信息的調查,加強保前調查核實(shí)。爭取從源頭控制風(fēng)險的發(fā)生。尤其對套貸,單身等客戶(hù)要嚴加審查,業(yè)務(wù)經(jīng)理要確保業(yè)務(wù)的可行性和可控性。
3、公司領(lǐng)導努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識、提升自身專(zhuān)業(yè)素養公司領(lǐng)導努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,去浙江等地進(jìn)修,在不斷學(xué)習中學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,提高業(yè)務(wù)技能,掌握經(jīng)濟動(dòng)向。
4、公司人性化的管理帶給我很大的工作動(dòng)力。
二、我在貸后部學(xué)習到的幾點(diǎn)體會(huì )
1、貸前:考察人員考察一定要嚴格,對客戶(hù)提供的數據要爭取其用事實(shí)說(shuō)話(huà),才能提高其真實(shí)性。比如:借款人的實(shí)際收入。
2、貸后:借款人出現風(fēng)險預警信號時(shí),我們如何消除風(fēng)險預警信號,怎樣規避風(fēng)險?我們在貸后管理中,要通過(guò)對客戶(hù)"了解"、"掌握"、"督促",達到"保證"授信安全的根本目的。擔保公司個(gè)人工作總結了解:了解的意思是指我們在貸后管理中,應當通過(guò)非現場(chǎng)和現場(chǎng)檢查,很清楚的知道客戶(hù)在干什么、經(jīng)營(yíng)是否正常、有沒(méi)有影響貸款安全的潛在風(fēng)險,解決與客戶(hù)之間的信息不對稱(chēng)問(wèn)題。
掌握:掌握一詞有"控制、主持"的含義。我們在貸后管理中,了解借款人的經(jīng)營(yíng)狀況后,還要善于分析、運用,直至影響、主導、控制借款人的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),特別是財務(wù)管理,以確保貸款決策的正確性和貸后管理的有效性和針對性。
督促:督促則更是有監督、管理層面的含義。是要求我們在貸后管理中,依法行使貸款人權利,促使客戶(hù)提高按期履約能力,防止借款人經(jīng)營(yíng)風(fēng)險轉化為貸款風(fēng)險。
3、擔保項目風(fēng)險按其風(fēng)險程度可劃分為"正常""關(guān)注""次級""損失"四大類(lèi),在以后的工作中,我也應該學(xué)會(huì )把公司所擔保的項目獨立的劃分類(lèi)別,爭取及早掌握風(fēng)險預警,及時(shí)規避風(fēng)險。保證客戶(hù)按時(shí)足額還款,同時(shí)維護好公司信譽(yù)。
三、我的幾點(diǎn)建議
1、加強公司員工的系統培訓。公司員工的個(gè)人學(xué)習能力固然重要,但是我認為如果公司員工如果每月都有培訓學(xué)習的機會(huì ),人員素質(zhì)提高了那么我們可能會(huì )進(jìn)步得更快。我個(gè)人認為一個(gè)學(xué)習型的.企業(yè)遲早會(huì )走在同行的前列;員工集體素質(zhì)的提高能更好的推進(jìn)企業(yè)更快更穩健的發(fā)展。
2、為了了解貸款企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況,小企業(yè)回訪(fǎng)固然很重要,但是我個(gè)人認為小企業(yè)上門(mén)回訪(fǎng)后出具回訪(fǎng)報告能夠更好的了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)動(dòng)向,有利于提前發(fā)現貸款企業(yè)風(fēng)險預警,及早避免風(fēng)險或控制風(fēng)險等級。
3、完善公司網(wǎng)站,F在人們的生活離不開(kāi)網(wǎng)絡(luò ),企業(yè)發(fā)展離不開(kāi)推廣,網(wǎng)站建設能夠更好的推廣我們的公司,提高公司的知名度,讓客戶(hù)較全面的了解我們的公司。我個(gè)人認為,完善公司網(wǎng)站是一件很必要的事情。
四、20xx年的打算
20xx年對我來(lái)說(shuō)是值得深思的一年。因此我希望20xx年對我來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的開(kāi)始,我將以最新的面貌迎接這全新的一年。20xx年雖然學(xué)到了很多知識,有了一些進(jìn)步。但還存在許多不足:個(gè)別工作做得還不夠完善,這有待遇在今后的工作中加以改進(jìn)。
因此,在新的一年中,我要求自己:
、僭诠ぷ髦懈鼞M心、盡職、盡責、盡能的來(lái)報答公司給予的恩惠。
、诒M早考出擔保行業(yè)從業(yè)資格證書(shū)。
、壅J真學(xué)習各項政策規章制度和專(zhuān)業(yè)知識努力使工作效率和工作質(zhì)量進(jìn)入一個(gè)新水平。為盛融擔保有限公司的發(fā)展做出更多的貢獻。
最后祝我們的盛融擔保有限公司在新的一年里再創(chuàng )新高!
投資公司工作總結9
在天津利安達貴金屬經(jīng)營(yíng)有限公司(溫州分公司)---浙江金萊福投資管理有限公司做的電話(huà)銷(xiāo)售工作,這是我人生中賺的第一桶金,我不會(huì )忘記這個(gè)過(guò)程的。
在當今的時(shí)代,電話(huà)作為一種快捷、方便、經(jīng)濟的通訊工具,在咨詢(xún)和購物方面已日益得到普及,F代生活追求快節奏、高效率,電話(huà)銷(xiāo)售應此而生。電話(huà)銷(xiāo)售是指通過(guò)電話(huà)推銷(xiāo)產(chǎn)品和宣傳公司業(yè)務(wù)。電話(huà)銷(xiāo)售要求銷(xiāo)售員具有良好的講話(huà)技巧、清晰的表達能力和一定的產(chǎn)品知識。電話(huà)作為一種方便、快捷、經(jīng)濟的現代化通訊工具,正日益得到普及,現代生活追求快節奏、高效率,電話(huà)銷(xiāo)售作為一種新時(shí)尚正走進(jìn)千家萬(wàn)戶(hù)。
一、電話(huà)銷(xiāo)售工作介紹
我所在的公司主要做的是貴金屬投資服務(wù)的,這家公司規模比較大,有一百多人,應該算是一家中型以上的公司了,公司主要由兩個(gè)部門(mén)組成,電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)部:大約有一百人了,主要進(jìn)行銷(xiāo)售工作。技術(shù)部:主要做信息服務(wù),如:分析黃金、白銀的各種信息,國內、國外金價(jià)及國際上發(fā)生的重大事件信息等。而我們的主要工作是,連系客戶(hù),讓他在我們公司開(kāi)戶(hù)交易黃金、白銀,我們可以給他關(guān)于這方面的各種信息和市場(chǎng)行情分析。一般的工作流程是,我們通過(guò)網(wǎng)絡(luò )查找相相對應的有關(guān)客戶(hù),撥打電話(huà)聯(lián)系負責人,向他推銷(xiāo)我們的服務(wù),并且給他提供一個(gè)免費開(kāi)啟用戶(hù)賬號,并讓他試用一個(gè)月。如果客戶(hù)滿(mǎn)意的話(huà),雙方就進(jìn)行合作,出錢(qián)投資。
二、具體工作情況
在公司,采取小組工作的形式,每個(gè)組有差不多十個(gè)人,設一個(gè)組長(cháng),每個(gè)人都分配了工作任務(wù),每個(gè)月都有硬性歸定要完成多少指標,并按每筆80元進(jìn)行提成獎勵。當我們這些新來(lái)的員工被分配到各個(gè)小組以后,組長(cháng)會(huì )發(fā)給我們一份客戶(hù)電話(huà)表,這份電話(huà)表是由小組負責電話(huà)查詢(xún)的工作人員在網(wǎng)上搜集到的,然后,組長(cháng)還會(huì )給我們一份對話(huà)單,主要寫(xiě)了如何與客戶(hù)溝通交流的對話(huà)示例,如:您好:我這邊是天津利安達貴金屬有限公司的,我叫司興,今天打電話(huà)給你是這樣的,這個(gè)星期六在溫州車(chē)站大道華盟商務(wù)廣場(chǎng)舉辦一場(chǎng)關(guān)于金融理財的一場(chǎng)技術(shù)講座,我這邊是通知你、邀請你過(guò)來(lái)參加的。每天我們的工作都是,按照網(wǎng)上搜索的電話(huà)單,挨個(gè)拜訪(fǎng),打電話(huà),平均每天差不多有100--300個(gè)電話(huà),電話(huà)的主要內容是介紹我們的產(chǎn)品服務(wù),希望客戶(hù)能辦理成為我們公司的客戶(hù),并給他們一個(gè)試用期為一個(gè)月的模擬賬號,請對方試用我們的產(chǎn)品服務(wù),如果客戶(hù)滿(mǎn)意的話(huà),在進(jìn)行下一步的真蒼手續辦理。雖然活不難,可是在實(shí)際工作,卻碰到了許多意想不到的麻煩。
首先,進(jìn)行信息采集的同事在網(wǎng)上找了很多企業(yè)的電話(huà),但這其中,有的電話(huà)是打不通的,或者是空號,這種情況很多。其次,就是對方客服人員接電話(huà),可能她們經(jīng)常接這樣的電話(huà)吧,所以總是想法設法的敷衍你,把你打發(fā)掉,比如:要上班,或者沒(méi)時(shí)間,對這方面不感興趣等等的理由,總之,就是想盡快的把你打發(fā)掉。最后,就是對方的態(tài)度比較惡劣,我想,應該是經(jīng)常接這樣的銷(xiāo)售電話(huà),可是也不能用這種不好的態(tài)度對待我們呀!但是也會(huì )遇到一些很有素質(zhì)的,他們會(huì )比較友好的拒絕你,或者說(shuō)暫時(shí)還不想做,以后想做的話(huà)再聯(lián)系。
我的組長(cháng)經(jīng)常對我說(shuō):“每天要盡可能多打電話(huà),這樣潛在的意愿客戶(hù)就能被發(fā)掘出來(lái),就會(huì )有收益了”。同時(shí),她還讓我把那些對產(chǎn)品感興趣的用戶(hù)名字單獨列出來(lái),然后隔兩天在給對方回電話(huà),進(jìn)行溝通,這樣會(huì )好一點(diǎn)。因為電話(huà)銷(xiāo)售這個(gè)工作,有點(diǎn)像守株待兔,或者通俗的說(shuō)就是碰死耗子,我們除了要有良好的口才與溝通能力外,自身的運氣成份也很重要,因為有可能對方就急需你的產(chǎn)品服務(wù),可就是找不到,這個(gè)時(shí)候,你一個(gè)電話(huà)打過(guò)去了,對方會(huì )十分興奮的和你合作,并且把錢(qián)開(kāi)戶(hù)并激活真倉賬戶(hù),而對那些感興趣的客戶(hù)進(jìn)行反復溝通,他極有可能就心動(dòng)了,并且最終決定和你合作,當然,電話(huà)銷(xiāo)售工作對于男孩子來(lái)說(shuō)優(yōu)勢很大,因為男孩子可能更善于和人溝通,由其是男老板,對方及時(shí)不做,也會(huì )很耐心的和你聊幾分鐘,說(shuō)不定在這幾分鐘里,機會(huì )就來(lái)了。同時(shí),當我們打的電話(huà)數量越多,潛在的機會(huì )也就越多,因為在社會(huì )上,有了一種產(chǎn)品,肯定就會(huì )有需要的人,只不過(guò),你要把消息告訴他,這樣他才會(huì )決定是否購買(mǎi)你的產(chǎn)品或者服務(wù)
三、工作中出現的問(wèn)題
在進(jìn)行一段時(shí)間的電話(huà)銷(xiāo)售工作后,我發(fā)現自己遇到了一些小問(wèn)題,比如,打電話(huà)的效率不高,不能按期完成要打的電話(huà)目標,還有就是,有時(shí)連續打了好幾個(gè)電話(huà),對方不是空號,就是直接拒絕你,要是碰上一個(gè)態(tài)度比較惡劣的人,可能還沒(méi)說(shuō)上一句話(huà),就被對方給罵回來(lái)了,那個(gè)時(shí)候我的心情會(huì )是非常糟糕的,情緒也很低落,這樣的情況,很多同事都碰到過(guò)。
后來(lái),我想出了解決問(wèn)題的辦法,每天在打電話(huà)前,會(huì )先列出一個(gè)計劃表,比如,今天打多少電話(huà),上午打多少,下午打多少,都詳細的'列出來(lái),這樣在心里很清楚今天要干多少活了,其次,每打十個(gè)電話(huà)后,我都要停下來(lái),調整一下自己的心情,如果碰上情緒低落的時(shí)候,會(huì )盡量激勵自己,這樣才能繼續以激昂的心情進(jìn)行工作。
四、工作心得
每天來(lái)到公司后,我們都要從組長(cháng)手里拿最新的電話(huà)單,在全天打超過(guò)100個(gè)電話(huà),有時(shí)候會(huì )突然覺(jué)的好無(wú)聊,因為感覺(jué)電話(huà)單上的東西,很有點(diǎn)虛無(wú)縹緲的感覺(jué),你不知道什么時(shí)候才能有客戶(hù)會(huì )與你合作,而這個(gè)時(shí)期也是最難渡過(guò)的時(shí)期,組長(cháng)對我說(shuō),“今天工作不努力,明天努力找工作”,只有拼明的工作,才能在公司生存下來(lái),并且為公司創(chuàng )造最大的利益,是啊,我想了想,組長(cháng)說(shuō)的很對,于是我就重新鼓舞起斗志來(lái)了,和客戶(hù)聊天、嘮家常,總之讓客戶(hù)對你有一種認
同感,放心感,安全感,只有這樣他才能相信你不是騙子,不是壞人,你只是一個(gè)和他合作的生意伙伴,一個(gè)值的信賴(lài)的好朋友,只有這樣才能得到出單,為公司創(chuàng )造經(jīng)濟利益的同時(shí),也為自己增加了收入。
通過(guò)一段時(shí)期的電話(huà)銷(xiāo)售工作,我的口才能力得到了極大鍛煉,和陌生人聊天的時(shí)候也不會(huì )感到害怕了,和人溝通上的能力得到了極大提高,我會(huì )好好努力下去的。
投資公司工作總結10
投資公司市場(chǎng)部員工個(gè)人工作總結20xx年,我非常榮幸的加入了**公司,從此融入到了一個(gè)蓬勃發(fā)展的集體當中,半年的工作讓我學(xué)會(huì )了很多未來(lái)終生受益的知識,現將這半年以來(lái)的工作總結如下:
一、主要工作完成情況
1.企業(yè)業(yè)務(wù)拓展方面自6月以來(lái),先后赴福建、**、北京、山西及**各地市參與調研企業(yè)30余家,參與部門(mén)立項考核項目8個(gè)。并經(jīng)常性關(guān)注項目發(fā)展及行業(yè)動(dòng)態(tài),撰寫(xiě)相關(guān)調研情況報告。在立項項目中,跟隨部長(cháng)參與了**項目的所有盡調過(guò)程,撰寫(xiě)了項目投資建議書(shū)等報告材料,并上內審會(huì )匯報。
2.渠道拓展工作積極參與渠道拓展工作,先后參與了與**銀行、湖北銀行渠道的協(xié)議制定及簽署工作。并先后與**高新區管委會(huì )、湖北金融辦建立聯(lián)系。積極參加相關(guān)的會(huì )議,例如參加了招商銀行企業(yè)座談會(huì )、德勤**企業(yè)上市交流峰會(huì ),與相關(guān)企業(yè)和行業(yè)內部人員建立聯(lián)系。
3.市場(chǎng)部?jì)葎?wù)工作參與完善市場(chǎng)拓展部的`各項規章制度,負責起草了《市場(chǎng)拓展部立項流程》、《市場(chǎng)拓展部立項標準》、《公司項目承攬管理制度》等文件。
4.公司會(huì )務(wù)工作參與公司二期基金股東大會(huì )的會(huì )務(wù)工作,負責接待三位股東,并至今保持經(jīng)常性接觸,已從股東處得到項目信息一項,并幫助股東了解公司投資具體事宜。參與籌備和組織與證券投行部舉行的投資交流研討會(huì ),圓滿(mǎn)完成公司及部門(mén)布置的各項接待任務(wù)。
投資公司工作總結11
一、工作進(jìn)度
1、海報:4517份,計劃量為6000份,完成比例為75%
2、門(mén)貼:23470份,計劃量為15000份,完成比例為156%
3、彩頁(yè):3315份,計劃量為3750份,完成比例為88%
4、數據:約520個(gè),計劃量為1000個(gè),完成比例為52%
5、合計:完成計劃工作量的92%
6、分析:計劃量與實(shí)際管理下的執行結果比較吻合,計劃與管理控制水平較好。
二、客戶(hù)開(kāi)發(fā)
1、咨詢(xún):52名
2、意向:總計38名,其中10萬(wàn)元以上貸款32名5萬(wàn)元以上理財6名
3、總額:總計2400萬(wàn)元,其中貸款20xx萬(wàn)元,理財400萬(wàn)元
4、潛在:8名,其中貸款客戶(hù)4個(gè),合計660萬(wàn)元,理財客戶(hù)4名,合計85萬(wàn)元
5、分析:貸款成交額比例為0.15%,成交數比例為3%即每1000元的貸款申請只有1.5元可通過(guò)審核,每33筆貸款申請只有1筆可獲得通過(guò)從這兩個(gè)比例分析可以得出結論:
1、商務(wù)展業(yè)方式需要進(jìn)一步改進(jìn),人員作業(yè)素質(zhì)需要進(jìn)一步提升,以便挖掘優(yōu)質(zhì)客戶(hù)資源
2、市場(chǎng)需求量較少(即符合公司貸款條件的客戶(hù)極少)
3、公司對貸款客戶(hù)的風(fēng)險控制處于較高級別。如公司不降低風(fēng)控級別,就需調整公司的業(yè)務(wù)戰略。
三、業(yè)務(wù)成交
1、產(chǎn)值:1單,30萬(wàn)元,計劃量為150萬(wàn)元,完成比例為20%
2、分析:業(yè)務(wù)完成比例較低,已成交客戶(hù)的情況較為特殊,客戶(hù)用款屬于批零行業(yè)節假日因福利市場(chǎng)需求激增所需進(jìn)貨款,具有較大的偶然性單純的粗放式市場(chǎng)宣傳不能適應市場(chǎng)需求與其他同行業(yè)企業(yè)相比,我們的放貸條件不具備優(yōu)勢客戶(hù)開(kāi)拓的方式需要快速調整,逐步提高拜訪(fǎng)客戶(hù)的比例開(kāi)戶(hù)開(kāi)發(fā)過(guò)程中存在重量不重質(zhì)的傾向,得勢不得分的結果,需要在簽單環(huán)節下功夫商機稍縱即逝,業(yè)務(wù)即商機,出現商機后在決策效率上我們應在探討如何提高
四、業(yè)務(wù)分析
1、貸款客戶(hù)(10萬(wàn)元以上)無(wú)法成交的原因主要集中在兩方面:
一是符合條件的客戶(hù)貸款承受的利息大都在3分以下,我們的'要求集中在5分以上
二是不符合條件的客戶(hù)大多為抵押物不合格、變現能力差、不充足等
2、理財客戶(hù)無(wú)法成交的原因:
一是客戶(hù)對理財投資的項目不明確二是客戶(hù)對公司的環(huán)境不滿(mǎn)意,缺乏安全感三是公司管理層對理財項目的重視程度不夠,沒(méi)有早作準備四是員工對公司的實(shí)體企業(yè)不了解,對公司實(shí)力把握不夠,缺乏理財信心
五、團隊建設
截止xx月xx日在崗人數12人,入職3名,離職3名。員工穩定性較強離職員工2人屬個(gè)人家庭原因離職,1人屬于公司管理不善導致人均引進(jìn)客戶(hù)3名,上月開(kāi)發(fā)客戶(hù)數量人均為1人。較之上月客戶(hù)開(kāi)發(fā)數量提升200%,說(shuō)明員工的個(gè)人客戶(hù)開(kāi)發(fā)能力提升較快。
六、人員素質(zhì)
1、通過(guò)對《貨幣》紀錄片的學(xué)習,對金融行業(yè)逐步產(chǎn)生興趣。
2、通過(guò)對影片《杜拉拉升職記》的學(xué)習,培養了基本的職業(yè)化意識。
3、通過(guò)培訓銷(xiāo)售拜訪(fǎng)技能的培訓,具備了初步與戶(hù)接洽的能力。
投資公司工作總結12
我們一直以來(lái)都在追求高的學(xué)歷,這沒(méi)什么要去批評的,但是我們要認清一點(diǎn),學(xué)歷什么也說(shuō)明不了,也就是說(shuō)進(jìn)入單位,高的學(xué)歷不能帶給你什么,有的時(shí)候還會(huì )成為你的累贅。譬如說(shuō)你和幾個(gè)什么也沒(méi)有的人一起進(jìn)公司,如果他們做的不好,可以原諒,但是如果你做的不好,老板會(huì )拿你的學(xué)歷說(shuō)事,他會(huì )說(shuō)你哪哪個(gè)學(xué)校畢業(yè)的,還不如誰(shuí)誰(shuí),用這種方法來(lái)刺激你,甚至是鄙視你,這真的是很傷人的。所以撇開(kāi)學(xué)歷,我們真正該重視的是我們自身的做事的能力,以及學(xué)習的能力。我們要清楚,現在的人才不會(huì )被埋沒(méi)。有人說(shuō)現代還不如古代,那時(shí)候如果有人有才華大家都會(huì )看到,而他會(huì )被推舉出來(lái)參加考試,從而改變自己的命運。但是現代的人才也不會(huì )被埋沒(méi),只是現在有才的人和平庸的人外表是沒(méi)有什么區別的.,還有有才的太多,沒(méi)人顧得上去管你,這時(shí)你就要和一批平庸的人一起進(jìn)入公司去競爭,發(fā)揮自己的本領(lǐng),讓老板看出你的能力,慢慢的他就會(huì )欣賞你,接著(zhù)是器重你,最后就離不開(kāi)你了,因為你太能給他們公司帶來(lái)利潤,他們不能沒(méi)有你。他們會(huì )讓你做公司里更重要的位子,也就是說(shuō)看到你實(shí)實(shí)在在的能力他們一定會(huì )提拔你,與你共同經(jīng)營(yíng)這片小天地。所以,一句話(huà),重要的是你做事的能力,而不是你的學(xué)歷。
關(guān)于在公司為人處世的一些事情。首先我想說(shuō),在公司我們要樂(lè )觀(guān)開(kāi)朗隨和,但要保持自我,不能隨波逐流,就算給領(lǐng)導講話(huà)也要理直氣壯。做事穩重的員工在公司很受尊敬的,也很有話(huà)語(yǔ)權。如果你理直氣壯,自己想什么覺(jué)得應該是什么就堅持什么,領(lǐng)導也會(huì )敬你幾分,跟他們辯論一些問(wèn)題的的時(shí)候他們自己都會(huì )不自信的。所以穩重自信的員工是很有發(fā)展前途的。
不管我們到了哪里,用心做好自己的工作,堅持自己的風(fēng)格,就一定會(huì )有好的結果。
投資公司工作總結13
一、十月份工作總結
市場(chǎng)部按照投資公司總體發(fā)展戰略規劃,以及投資項目管理工作的實(shí)際需要,針對公司投資策略模式新思路的不斷拓展需要。我認真研究投資工作中的實(shí)際情況,配合部門(mén)作好項目投資的前期準備工作,為領(lǐng)導審批、決策提供充分、詳實(shí)的依據和建設性的建議。過(guò)程中,我深切地體會(huì )到,作為市場(chǎng)部的一份子,不僅思想上要與公司規章制度保持一致,行動(dòng)上更要與市場(chǎng)同步,時(shí)刻做到思想、行動(dòng)與時(shí)俱進(jìn)。在做好本職工作的同時(shí),極力做到“以事業(yè)統一思,以發(fā)展凝聚力量,以實(shí)干樹(shù)立形象”。
(一)基本的學(xué)習與培訓方面學(xué)習與培訓方面包括:公司規章制度的學(xué)習、專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習、綜合素養技能的培訓等。
通過(guò)公司規章制度的學(xué)習,讓我迅速了解公司工作環(huán)境與流程,促使我快
速地進(jìn)入工作狀態(tài),提高了工作效率。市場(chǎng)部門(mén)專(zhuān)業(yè)知識的技能培訓,讓我盡快熟悉部門(mén)相關(guān)的工作內容,并且了解房地產(chǎn)一二級開(kāi)發(fā)的基本流程和基本操作,初步學(xué)習了“基礎設施、地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、礦產(chǎn)資源、股權投資”這四大板塊的基本內容,提升了我對投資行業(yè)的認知和了解。綜合素養的培訓,加深了我對辦公系統和軟件的運用規范,做出符合要求的工作文件,強化我的商務(wù)禮儀、提高我的展業(yè)技能,在培訓中熟練掌握展業(yè)技巧。
學(xué)習和熟悉公司各種管理暫行辦法、通知、發(fā)展規劃等;
2.學(xué)習理解土地儲備和一級開(kāi)發(fā)工作流程、BT項目和BOT項目的內容和區別、三舊改造方案內容等;
3.學(xué)習公司接待工作手冊和閱讀商務(wù)禮儀方面的書(shū)刊。
(二)業(yè)務(wù)拓展方面
一個(gè)月以來(lái),我配合部長(cháng)積極尋找各種有代表性的、有極大潛力的項目,其中發(fā)現XX行業(yè)最具投資潛力,進(jìn)而,對XX行業(yè)進(jìn)行了初步的開(kāi)展工作。整個(gè)過(guò)程,我配合部門(mén)收集各種關(guān)于早教的數據統計和基本情況,并且獨自撰寫(xiě)了《XX》項目的.可行性研究報告的初稿。經(jīng)部長(cháng)對報告內容的指點(diǎn),我進(jìn)行了多次的修改,基本完成了《XX》的初步可研報告。為下一步該項目被上級認可提供了有力依據,和部門(mén)以后業(yè)務(wù)拓展提供了參考。
(四)信息收集工作我的本職工作是負責市場(chǎng)信息收集,這同時(shí)也是我的優(yōu)勢所在。工作過(guò)程中,我通過(guò)各種渠道,其中包括實(shí)地走訪(fǎng)、網(wǎng)絡(luò )渠道等,以及個(gè)人的人際關(guān)系,收集各種業(yè)內相關(guān)信息,以此來(lái)完成上級和部門(mén)交代的任務(wù)。
(五)市場(chǎng)部?jì)葎?wù)工作
完成了平時(shí)的會(huì )議相關(guān)信息記錄,項目相關(guān)數據統計,項目相關(guān)圖表的修改與制作,并及時(shí)制作成Excel、Word、PPT形式以便存檔及供日后查看與參考;
2.完成了平時(shí)相關(guān)項目的資料的分類(lèi)與整理,以及一些資料的打印、復印等。
(六)項目的跟蹤工作
我們市場(chǎng)部各負其責,做到“宏觀(guān)不漏項,微觀(guān)要精準”。
配合部門(mén)完成了對XX項目周邊的樓房等售價(jià)的信息收集;
2.協(xié)助部長(cháng)完成了對XX項目的整個(gè)經(jīng)濟指標分析的修改與調整;
3.與部員一起研究XX項目的風(fēng)險控制,并羅列出相關(guān)的存在風(fēng)險及相對應的規避方法供部長(cháng)審定;
4.在部長(cháng)的帶領(lǐng)下,經(jīng)過(guò)反復的論證,一起完成了XX項目的《初步合作意向方案》,并由部長(cháng)提交給公司審核。
投資公司工作總結14
時(shí)光荏苒,不知不覺(jué)中,公司機電部從今年6月10日組建以來(lái)已近半年時(shí)間了,回顧這段時(shí)間,機電部在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,緊緊圍繞公司“加快推進(jìn)資源整合步伐,實(shí)現年底公司所屬煤礦全面復工”的要求,認真學(xué)習“十不準、兩嚴格”和“三重一大”的文件精神,積極與實(shí)際工作相結合,與時(shí)俱進(jìn),狠抓管理,使機電部職能管理工作逐步走向正軌,并取得了一些成績(jì)現將機電部這半年的工作情況,作如下總結匯報:
一、公司所屬各礦供電情況匯報
1、為了認真貫徹落實(shí)6月10日能源投資開(kāi)發(fā)有限公司古交現場(chǎng)工作會(huì )議的指示要求,組建機電部的同時(shí)并成立了公司供電工作組;供電工作組的主要任務(wù)是加快推進(jìn)古交礦區35KV區域變電站和各礦井10KV變配電所供電電網(wǎng)的規劃和建設,積極落實(shí)解決煤礦復工期間的臨時(shí)供電問(wèn)題,以及各礦復工前供用電系統安全專(zhuān)項整治工作的安排,確保供電安全、可靠,切實(shí)提高我公司煤礦供電系統安全管理水平;供電工作組在謝副總經(jīng)理的帶領(lǐng)下,倒排工期、攻堅克難,到目前為止各礦臨時(shí)供電已基本得到解決,永久供電正在全面有序推進(jìn),目前古交礦區永久供電方案已完成可行性報告編制、上報工作,待省供電公司策劃處批復后編制供電初步設計書(shū),預計今年年底完成施工圖、設備訂貨、工程招投標工作。
2、供電工作面臨的問(wèn)題和困難:太原市供電局要求基本建設礦井,辦理新裝、增容用電手續的報批,必須提供批復的設計安全專(zhuān)篇文件,省煤炭工業(yè)局批復的基本建設礦井文件;按供電部門(mén)要求拿到開(kāi)工卡,方可辦理申報手續,而煤礦用電手續繁瑣,所有資料準備齊全申報后,最快也得兩個(gè)月時(shí)間,慢則需要半年時(shí)間,這樣勢必影響基建礦井的建設工期;我們希望公司領(lǐng)導,能夠與供電部門(mén)領(lǐng)導協(xié)商以下幾項工作:
、刨Y源整合礦井,在取得采礦許可證、礦長(cháng)資格證、礦長(cháng)安全資格證、企業(yè)名稱(chēng)預核準通知書(shū)的資源整合礦井,就可辦理基建用電的申報手續,可以進(jìn)行線(xiàn)路、配電設施的施工,經(jīng)電力部門(mén)驗收合格后,就可送電;待取得開(kāi)工卡,方可進(jìn)行井下作業(yè)。
、乒舅鶎俟沤坏V區區域變電站建設,有一趟進(jìn)站電源從西溝110KV變電站引出,但目前西溝站容量遠遠不能滿(mǎn)足需要,古交供電局計劃擴容,初步設計已批復,但不知何時(shí)開(kāi)始施工建設、何時(shí)投入使用。
、乔逍旃╇娋帜霚35KV變電站容量為3000KVA,不能滿(mǎn)足清徐碾底礦35KV礦井變電站建設的一趟進(jìn)站電源的需要,需擴容;另一趟電源,目前清徐供電局計劃建220KV都溝變電站,僅排入十二五規劃當中,不知何時(shí)開(kāi)始施工建設、何時(shí)投入使用。
二、整章建制、立足安全,強化機電管理工作匯報:
規章制度是煤礦生產(chǎn)的前提,機電管理是煤礦生產(chǎn)的基礎,設備完好是安全生產(chǎn)的保障;只有不斷完善各項制度,認真貫徹執行煤礦安全規程,強化機電安全質(zhì)量標準化建設,才能適應和保障職工生命安全和煤礦復工復產(chǎn)的需要;機電部在謝副總經(jīng)理的正確領(lǐng)導下,完成了機電管理以下幾方面工作。
1、召開(kāi)了兩次機電工作例會(huì ),謝副總經(jīng)理在6月30日工作例會(huì )上安排布置了各礦的供電系統、運輸系統、排水系統、主扇、壓風(fēng)、采掘設備復工前的機電設備隱患排查工作和閑置、淘汰、報廢設備的摸底、匯總、上報工作;謝副總經(jīng)理在7月30日第二次工作例會(huì )上對各礦各項工作完成情況作了點(diǎn)評和總結,并對下一步機電工作進(jìn)行安排;同時(shí)強調能源公司資源整合的目的就是要把公司所屬各礦建設成生產(chǎn)規;、裝備現代化、隊伍專(zhuān)業(yè)化、管理信息化、經(jīng)濟效益好、環(huán)境治理好、材料消耗少、安全有保障的本質(zhì)安全型礦井。這就要求我們機電管理人員加強學(xué)習,不斷提高機電管理水平,杜絕甩保護、電氣失爆、帶電檢修等嚴重違章現象的發(fā)生,保障礦井可持續發(fā)展的要求。
2、制度建設具有根本性,幾乎所有的.機電工作都可表現為制度,也可以通過(guò)制度體現出來(lái);機電部根據公司要求,于8月底編制了機電部職責范圍、設備管理暫行辦法、物資管理暫行辦法、機電部崗位責任制,重在落實(shí),我部積極與各礦機電管理人員溝通,督促各礦認真貫徹執行,逐步扭轉機電管理的被動(dòng)局面,做到機電管理事事有人抓,件件有人管,推動(dòng)機電系統的安全、穩定、高效運行。
3、目前機電管理存在的問(wèn)題和建議:公司機電部和各礦機電管理人員嚴重缺乏,機電專(zhuān)業(yè)管理組織不健全,按照煤礦質(zhì)量標準化要求規定,機電管理部門(mén)需設立電氣、電纜、小型電器、防爆檢查、設備管理、配件管理、油脂等7個(gè)專(zhuān)業(yè)管理組,但目前一人身兼數職,天天忙于寫(xiě)材料、應付上級匯報,把大量時(shí)間花費在文字上的東西,職能管理部門(mén)作用得不到正常發(fā)揮;希望公司盡快完善機電專(zhuān)業(yè)管理機構,配備專(zhuān)業(yè)管理人員,發(fā)揮好職能部門(mén)作用,提高機電管理水平。三、機電部二O一一年機電管理工作安排
雖然20xx年機電部在機電管理方面取得了一些的成績(jì),但是即將到來(lái)20xx年還有更多管理工作等著(zhù)我們。全面開(kāi)展機電安全質(zhì)量標準化管理,進(jìn)一步加強設備配件的計劃、招投標、到貨驗收、出入庫、使用等全過(guò)程管理,提高員工責任意識,都是我們面臨的新的挑戰;明年主要做好以下幾方面工作:
1、采取措施穩定機電專(zhuān)業(yè)人才隊伍
企業(yè)的競爭最終是人才的競爭,人是做好一切工作的決定因素,人才則是企業(yè)生存發(fā)展的源動(dòng)力,首先,機電部要注重發(fā)現人才、培養人才、留住人才、用好人才,努力創(chuàng )造感情留人、事業(yè)留人、待遇留人的氛圍,同時(shí)加強部門(mén)文化建設和宣傳,使職工感到能投公司的發(fā)展前途一片光明,并培養機電專(zhuān)業(yè)人員樹(shù)立主動(dòng)工作觀(guān)、愛(ài)崗敬業(yè)的奉獻精神。
2、強化培訓提高機電專(zhuān)業(yè)人員素質(zhì)
機電人員是對機電設備能起到控制、使用、維護和管理的作用,只有充分發(fā)揮設備效能、保證設備完好,才能提高企業(yè)經(jīng)濟效益;只有提高機電人員素質(zhì),才能從根本上促進(jìn)機電管理工作的好轉;機電專(zhuān)業(yè)人員培訓做好以下幾點(diǎn):
、倥嘤柗绞椒椒ㄗ龅綄W(xué)用一致、因人施教,“干什么學(xué)什么,缺什么補什么”進(jìn)行有針對性、見(jiàn)效快的培訓。
、谝蟛块T(mén)機電管理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)和行為規范的培訓,要工作學(xué)習化、學(xué)習習慣化,切實(shí)使機電管理人員通過(guò)學(xué)習,達到上標準崗、干標準活。
3、整章建制,完善機電專(zhuān)業(yè)管理
按照新的煤礦機電質(zhì)量標準化標準建立基本的17種制度,根據工作實(shí)際進(jìn)一步拓展細化制度,完善權責清晰、流程有序、內容準確的機電制度體系;并認真落實(shí)規章制度,機電管理的主要對象是設備,落實(shí)規章制度必須以管好、用好、修好設備為主要內容,并強化機電設備檢修維護、落實(shí)包機制,確保設備不帶病運行;提高完好率、開(kāi)機率,保證各礦設備持續、可靠、經(jīng)濟、安全運行;強化公司機電檢查,促進(jìn)隱患整改,加大對甩保護、電氣失爆、帶電檢修等嚴重違章行為的打擊力度,加強在線(xiàn)監測,逐步推行計劃檢修,促進(jìn)安全生產(chǎn),發(fā)揮好職能部門(mén)作用,提高機電職能部門(mén)的影響力和權威性。
4、加強機電安全質(zhì)量標準化標準大會(huì )戰
制定詳細的會(huì )戰計劃,按季度進(jìn)行:第一季度以完善機電軟件部分為重點(diǎn),第二季度以供電系統安全整治和設備使用為重點(diǎn),第三季度以大力排查設備失爆,加強設備維護保養為重點(diǎn),第四季度進(jìn)入整體考查階段。爭取在20xx年將機電管理工作推上一個(gè)新臺階。
投資公司工作總結15
時(shí)光飛逝,歲月如梭,彈指一揮間,20xx年已接近尾聲,回顧一年的工作多有領(lǐng)導的悉心關(guān)懷和同事們的熱心幫助。本年度我認真學(xué)習方針政策,努力熟悉業(yè)務(wù)技能,嚴以律己,勤勉工作,較好地完成了各項工作任務(wù),現總結如下:
一、遵守各項,使自己素養不斷得到提高。
職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開(kāi)展并最終取得的保障。在一年的工作中,我能遵守公司的各項規章制度,兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作,從未遲到早退,用滿(mǎn)腔熱情積極、認真地完成好每一項任務(wù),認真履行崗位職責,平時(shí)生活中團結同事、不斷提升自己的團隊合作精神。以一種積極豁達的心態(tài)、一種良好的習慣按時(shí)保質(zhì)完成工作。
二、加強思想政治學(xué)習和業(yè)務(wù)知識學(xué)習,不斷增強自身綜合素質(zhì)。
我堅持以馬克思列寧主義,毛澤東思想,鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導,自覺(jué)加強理論學(xué)習,刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識,努力提高理論知識和業(yè)務(wù)工作水平,我始終堅持運用馬克思列寧主義的立嘗觀(guān)點(diǎn)和方法論,運用辯證唯物主義與歷史唯物主義去分析和觀(guān)察事物,明辨是非,堅持真理,堅持正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān),用正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)指導自己的學(xué)習、工作和生活實(shí)踐,在思想上積極構筑抵御資產(chǎn)階級民主和自由化、拜金主義、自由主義等一切腐朽思想侵蝕的堅固防線(xiàn)。認真貫徹執行黨的路線(xiàn)、方針、政策,為加快社會(huì )主義建設事業(yè)認真做好本職工作。
三、認真履行崗位職能,工作能力得到了一定的提高。
工作中,我積極主動(dòng)、勤奮努力、腳踏實(shí)地、不畏艱難、盡職盡責,重點(diǎn)完成了以下工作:
1、負責的公司其它行業(yè)的服務(wù)工作;負責其它項目按建設要求順利完工投產(chǎn),項目建設過(guò)程中服務(wù)好,管理好,得到了同事和領(lǐng)導的好評。積極對接園區其它項目,溝通協(xié)調投資企業(yè)投資。熱情接待服務(wù)投資企業(yè),儲備了優(yōu)質(zhì)的其它投資資源。
2、完成了公司固定資產(chǎn)投資和招商引資項目落地資金情況的統計上報工作、相關(guān)項目申報工作和上級下達的文件處理工作。
3、負責公司三大環(huán)境組織工作臺賬;年中考核無(wú)扣分,年終考核在外發(fā)稿項中扣1.1分。
4、完成了團黨委下達的“三戶(hù)人”掛鉤扶貧工作,積極對接掛鉤幫扶人員情況,積極接觸溝通交流,幫助提高思想認識,介紹推薦幫扶人員到工業(yè)園區工作,很好的完成了幫扶工作。
5、完成了團內和公司組織的各項學(xué)習和活動(dòng),在思想上和工作中得到了一定的提高。
四、虛心學(xué)習、不斷完善自我。
一年來(lái),我在思想上、學(xué)習上、工作上取得了新的進(jìn)步,但我也認識到自己的.不足之處。我能夠完成領(lǐng)導交辦的工作任務(wù),這和領(lǐng)導和同事的支持和幫助是分不開(kāi)的,是大家密切配合、共同協(xié)作的結果。但是這和領(lǐng)導的要求相比,還有一定的差距:一是工作中還存在著(zhù)急躁心理,在大事面前,遇事不夠冷靜;二是管理水平有待進(jìn)一步加強和提高;三是理論學(xué)習還需進(jìn)一步加強,還需要學(xué)習更多的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識;當然我還有很多缺點(diǎn)和不足,在此肯請組織和領(lǐng)導給予批評指正,我將虛心接受,以圖提高。
優(yōu)秀的企業(yè)需要優(yōu)秀的團隊,做為這個(gè)團隊的一份子,為這個(gè)團隊的成長(cháng)貢獻自己微薄力量是自己義不容辭的責任。在即將到來(lái)的20xx年,本人將繼續以滿(mǎn)懷的熱情投入到自己的本職工作,為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。
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