投資公司個(gè)人工作總結
總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià),從而肯定成績(jì),得到經(jīng)驗,找出差距,得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料,它可以促使我們思考,快快來(lái)寫(xiě)一份總結吧。那么如何把總結寫(xiě)出新花樣呢?以下是小編為大家整理的投資公司個(gè)人工作總結,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
投資公司個(gè)人工作總結1
一年來(lái),按照投資公司承包責任制的要求,分解任務(wù)、落實(shí)責任,力爭通過(guò)全體員工不懈的努力,超額完成投資公司下達的任務(wù)目標,F對這一年的工作總結如下。
一、多措并舉,積極推進(jìn)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)
充分發(fā)揮XX的品牌優(yōu)勢,大力做好宣傳工作,提高當地居民的認知度和安裝積極性。按照優(yōu)先發(fā)展規模較大小區、優(yōu)先發(fā)展離管網(wǎng)較近小區、優(yōu)先發(fā)展管理水平較高小區、優(yōu)先發(fā)展收入水平較高小區的“四優(yōu)先”原則,優(yōu)化市場(chǎng)開(kāi)發(fā)結構順序,變全面開(kāi)發(fā)為滾動(dòng)開(kāi)發(fā),降低資金占有率,降低居民用戶(hù)開(kāi)發(fā)成本。
按照規劃局的`統一規劃,做好新城區居民區的XX管網(wǎng)規劃啟動(dòng)銜接,積極做好準備工作,為進(jìn)入新城區創(chuàng )造條件。利用資源優(yōu)勢,為當地經(jīng)濟發(fā)展積極做貢獻,引進(jìn)用氣量較大的工業(yè)用戶(hù),實(shí)現合作雙贏(yíng)。把鍋爐、餐飲用戶(hù)做為開(kāi)發(fā)重點(diǎn),同時(shí)著(zhù)力發(fā)展XX等可中斷用戶(hù),拓寬銷(xiāo)氣渠道,培植新的用氣增長(cháng)點(diǎn)。
二、強化安全管理,確保運營(yíng)安全
牢固樹(shù)立“安全就是政治,安全就是穩定,安全就是市場(chǎng),安全就是質(zhì)量,安全就是效益”的觀(guān)點(diǎn)不動(dòng)搖,進(jìn)一步強化措施、細化管理,為公司圓滿(mǎn)完成各項任務(wù)目標提供強力安全支撐。
繼續實(shí)行安全例會(huì )制度,每周召開(kāi)一次安全生產(chǎn)例會(huì ),總經(jīng)理每月至少主持召開(kāi)一次安全形勢分析會(huì )議或安全領(lǐng)導小組成員會(huì )議,每季度召開(kāi)一次XX體系建設會(huì )議,對各類(lèi)安全隱患及時(shí)研究解決。強化應急值班,加大崗位值班人員的責任,加倍巡檢密度,在確保日常檢查不放松的情況下,領(lǐng)導帶隊,組織安全員、工程技術(shù)、運營(yíng)、巡線(xiàn)人員不定期對輸氣管網(wǎng)和施工現場(chǎng)進(jìn)行檢查,確保運營(yíng)不出事故。進(jìn)一步完善XX管理體系,對值班、學(xué)習、巡檢、安全教育內容、外來(lái)人員進(jìn)站流程等進(jìn)行進(jìn)一步規范完善,不定組織人員進(jìn)行演練,鍛煉廣大干部員工的應急能力,確保出現問(wèn)題隊伍能“拉的出、沖的上、打的贏(yíng)”。
三、充分發(fā)揮堡壘作用,提升干部員工素質(zhì)水平
根據上級公司的培訓計劃列出切實(shí)可行的公司干部員工培訓計劃,把政治理論和業(yè)務(wù)培訓作為首要任務(wù),全面加強干部、員工政策法規、業(yè)務(wù)知識、文化素養培訓和技能訓練;把干部教育培訓的普遍性要求與不同類(lèi)別、不同層次、不同崗位干部的特殊需要結合起來(lái),大幅度提高公司干部員工的素質(zhì)水平,充分調動(dòng)干部員工的積極性和主動(dòng)性。支持工會(huì )組織開(kāi)展豐富多彩、健康向上的業(yè)余文化生活,活躍氣氛,凝聚力量。
四、構建和諧,創(chuàng )優(yōu)發(fā)展環(huán)境
堅持以人為本,細心體察用戶(hù)需求,切實(shí)為用戶(hù)提供個(gè)性化服務(wù),通過(guò)細致的服務(wù),贏(yíng)得客戶(hù)、贏(yíng)得信賴(lài)、贏(yíng)得市場(chǎng)。工作堅持民主集中制,會(huì )前交換意見(jiàn)、溝通思想,對會(huì )上提出的問(wèn)題,及時(shí)落實(shí)整改措施,對員工普遍關(guān)心的問(wèn)題,將整改措施向員工公布,接受員工監督,增強員工企業(yè)的歸屬感,穩定隊伍。力所能及的參與地方的公益活動(dòng),履行社會(huì )責任,進(jìn)一步展示XX旗幟形象。
五、努力提升公司效益水平
堅持增效節支兩手抓,兩手都要硬,確保公司效益穩步增長(cháng)。堅持對用戶(hù)初裝費全額收齊后再施工原則不動(dòng)搖,確保資金回收率。按照“八統一”的要求,認真做好工程投資、物資采購、財務(wù)管理等規章的落實(shí),大力壓縮管理、運營(yíng)、工程成本。認真學(xué)習研究稅收政策,合理避稅,減少不必要的稅務(wù)交納。加快工程建設,已開(kāi)發(fā)小區爭取盡早完成安裝,盡早通氣,盡早見(jiàn)效益。
投資公司個(gè)人工作總結2
投資公司市場(chǎng)部員工個(gè)人工作總結20xx年,我非常榮幸的加入了**公司,從此融入到了一個(gè)蓬勃發(fā)展的集體當中,半年的工作讓我學(xué)會(huì )了很多未來(lái)終生受益的知識,現將這半年以來(lái)的工作總結如下:
一、主要工作完成情況
1.企業(yè)業(yè)務(wù)拓展方面自6月以來(lái),先后赴福建、**、北京、山西及**各地市參與調研企業(yè)30余家,參與部門(mén)立項考核項目8個(gè)。并經(jīng)常性關(guān)注項目發(fā)展及行業(yè)動(dòng)態(tài),撰寫(xiě)相關(guān)調研情況報告。在立項項目中,跟隨部長(cháng)參與了**項目的所有盡調過(guò)程,撰寫(xiě)了項目投資建議書(shū)等報告材料,并上內審會(huì )匯報。
2.渠道拓展工作積極參與渠道拓展工作,先后參與了與**銀行、湖北銀行渠道的協(xié)議制定及簽署工作。并先后與**高新區管委會(huì )、湖北金融辦建立聯(lián)系。積極參加相關(guān)的會(huì )議,例如參加了招商銀行企業(yè)座談會(huì )、德勤**企業(yè)上市交流峰會(huì ),與相關(guān)企業(yè)和行業(yè)內部人員建立聯(lián)系。
3.市場(chǎng)部?jì)葎?wù)工作參與完善市場(chǎng)拓展部的.各項規章制度,負責起草了《市場(chǎng)拓展部立項流程》、《市場(chǎng)拓展部立項標準》、《公司項目承攬管理制度》等文件。
4.公司會(huì )務(wù)工作參與公司二期基金股東大會(huì )的會(huì )務(wù)工作,負責接待三位股東,并至今保持經(jīng)常性接觸,已從股東處得到項目信息一項,并幫助股東了解公司投資具體事宜。參與籌備和組織與證券投行部舉行的投資交流研討會(huì ),圓滿(mǎn)完成公司及部門(mén)布置的各項接待任務(wù)。
投資公司個(gè)人工作總結3
我們一直以來(lái)都在追求高的學(xué)歷,這沒(méi)什么要去批評的,但是我們要認清一點(diǎn),學(xué)歷什么也說(shuō)明不了,也就是說(shuō)進(jìn)入單位,高的學(xué)歷不能帶給你什么,有的時(shí)候還會(huì )成為你的累贅。譬如說(shuō)你和幾個(gè)什么也沒(méi)有的人一起進(jìn)公司,如果他們做的不好,可以原諒,但是如果你做的不好,老板會(huì )拿你的學(xué)歷說(shuō)事,他會(huì )說(shuō)你哪哪個(gè)學(xué)校畢業(yè)的,還不如誰(shuí)誰(shuí),用這種方法來(lái)刺激你,甚至是鄙視你,這真的是很傷人的。所以撇開(kāi)學(xué)歷,我們真正該重視的是我們自身的做事的能力,以及學(xué)習的能力。我們要清楚,現在的人才不會(huì )被埋沒(méi)。有人說(shuō)現代還不如古代,那時(shí)候如果有人有才華大家都會(huì )看到,而他會(huì )被推舉出來(lái)參加考試,從而改變自己的命運。但是現代的'人才也不會(huì )被埋沒(méi),只是現在有才的人和平庸的人外表是沒(méi)有什么區別的,還有有才的太多,沒(méi)人顧得上去管你,這時(shí)你就要和一批平庸的人一起進(jìn)入公司去競爭,發(fā)揮自己的本領(lǐng),讓老板看出你的能力,慢慢的他就會(huì )欣賞你,接著(zhù)是器重你,最后就離不開(kāi)你了,因為你太能給他們公司帶來(lái)利潤,他們不能沒(méi)有你。他們會(huì )讓你做公司里更重要的位子,也就是說(shuō)看到你實(shí)實(shí)在在的能力他們一定會(huì )提拔你,與你共同經(jīng)營(yíng)這片小天地。所以,一句話(huà),重要的是你做事的能力,而不是你的學(xué)歷。
關(guān)于在公司為人處世的一些事情。首先我想說(shuō),在公司我們要樂(lè )觀(guān)開(kāi)朗隨和,但要保持自我,不能隨波逐流,就算給領(lǐng)導講話(huà)也要理直氣壯。做事穩重的員工在公司很受尊敬的,也很有話(huà)語(yǔ)權。如果你理直氣壯,自己想什么覺(jué)得應該是什么就堅持什么,領(lǐng)導也會(huì )敬你幾分,跟他們辯論一些問(wèn)題的的時(shí)候他們自己都會(huì )不自信的。所以穩重自信的員工是很有發(fā)展前途的。
不管我們到了哪里,用心做好自己的工作,堅持自己的風(fēng)格,就一定會(huì )有好的結果。
投資公司個(gè)人工作總結4
三年來(lái),松銀擔保公司擔保業(yè)務(wù)、隊伍不斷發(fā)展壯大,與銀行金融機構的合作層次不斷加深。在促進(jìn)擔保業(yè)的發(fā)展和推動(dòng)銀保、銀企合作方面都取得了可喜的成績(jì)。截止20xx年第二季度,我擔保公司共為融資訴求企業(yè)實(shí)行貨幣擔保70家,擔保金額3億元。
公司注冊資本總金額9900萬(wàn)元,擴資增股5100萬(wàn)元,后續儲備資金2700萬(wàn)元。幫助基礎設施建設擔保資金2400萬(wàn)元。在保貸款余額8500萬(wàn)元。公司在發(fā)展的同時(shí),不忘回饋社會(huì ),支付用于幫扶助困13。8萬(wàn)元。
松銀擔保十分注重合作金融機構資本運作問(wèn)題,并互之于體現效益,以成為民營(yíng)資本服務(wù)于中小企業(yè)的重要組成部分。在著(zhù)力解決貨幣、抵押擔保瓶頸、緩解中小企業(yè)融資難方面發(fā)揮著(zhù)越來(lái)越突出的功能與作用。特別是為鋼貿行業(yè)中的中小企業(yè),審視和卓識了江蘇、福建、蘇閩商投資企業(yè)的穩健,敢拼會(huì )贏(yíng)的經(jīng)營(yíng)經(jīng)商理念。依托分區域商會(huì )、讓有血緣、份緣、業(yè)緣情感相連、文化相融、理念相近經(jīng)營(yíng)者。在控制風(fēng)險的前提下,利益捆綁、實(shí)力疊加,發(fā)揮資本信用信增的乘數效應,強強聯(lián)合的`戰略聯(lián)盟,逐步成為連接銀行和中小企業(yè)的橋梁和紐帶。在取得可喜成績(jì)和鞏固的基礎上:
今年,我們將在市經(jīng)委的領(lǐng)導下,市中小企業(yè)信用擔保協(xié)會(huì )的督促下,朝著(zhù)自身行業(yè)規范發(fā)展,行業(yè)自律,有序競爭的方向邁進(jìn)。著(zhù)實(shí)、更加有效地改善服務(wù)理念和意識為鋼貿行業(yè)、中小企業(yè)的服務(wù)。
一、為銀保合作拓寬層次和空間,繼續為銀企合作搭建可持續性良好互信、寬松平臺,促進(jìn)“三方”共創(chuàng )雙贏(yíng)。
近期來(lái),松銀擔保公司在拓寬銀保合作的層面和空間、合作規模上與蘇南長(cháng)三角周邊城市相比還略顯薄弱。20xx年度我們將在市經(jīng)貿委等相關(guān)經(jīng)濟綜合部門(mén)的督導下。
一是積極創(chuàng )新、積累資本、通過(guò)擴資增股方式增強自身硬件設施的、固定資本的投入與建設,初步計劃在市潤州區朱方路長(cháng)江西路受讓商業(yè)(二、三級)地塊35畝,籌建松銀擔保租賃大夏,鋼貿生產(chǎn)資料交易樓,建立永久性綜合服務(wù)平臺,竭力打造降低融資成本,促進(jìn)鋼貿物流流通與金融部門(mén)擴大合作范圍、合作規模。
二是積極參與擔保機構信用評選。以市中小企業(yè)組織牽頭擔保機構參加全省開(kāi)展的信用評級工作為契機,通過(guò)規范和完善將級別結果錄入全國統一的企業(yè)信用信息基礎數據庫,進(jìn)而提升我擔保公司的企業(yè)工作效能、職能和功能。三是探索建立銀保、銀企溝通例會(huì )制度。和邀請專(zhuān)家、學(xué)者就目前國內金融形勢,探索把控風(fēng)險的有限機制。分析銀保、銀企合作的狀況、研究合作中的存在的突出、熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題,并研究不斷改進(jìn)和發(fā)展的相關(guān)工作舉措。
二、進(jìn)一步加強擔保公司與金融機構的合作。
目前,國際金融危機對相關(guān)實(shí)體經(jīng)濟的影響頗深。尤其是對市中小企業(yè)發(fā)展有一定沖擊?傻盅嘿Y產(chǎn)有所縮水,財務(wù)狀況有所轉弱。在此困難時(shí)期,主動(dòng)與金融銀行機構溝通,達成共識,精誠合作是十分具有迫切性、必要性、重要性的,只有通過(guò)“銀—!蟆比胶献,才能共克時(shí)艱。
一方面擔保公司需認真貫徹人民銀行南京分行下發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步推動(dòng)金融機構與信用擔保機構加強合作的指導意見(jiàn)》精神,通過(guò)擔保公司甄別,擇優(yōu)選擇實(shí)力底子較強,依法經(jīng)營(yíng)、管理規范、財務(wù)較之健全、誠實(shí)守信的鋼貿、中小企業(yè)作為合作對象。促使合作走制度化、規范化、長(cháng)期化。通過(guò)歷年合作征求金融銀行放大放貸敞口比例。
另一方面,我們擔保公司應樹(shù)立規范、穩健的發(fā)展意識,要把中小企業(yè)融資擔保作為主營(yíng)業(yè)務(wù),進(jìn)一步加強與金融機構的合作,并針對主管部門(mén)和評級機構分析發(fā)現的潛在風(fēng)險和薄弱環(huán)節。提高風(fēng)險識別能力和管理水平,在支持企業(yè)發(fā)展過(guò)程中實(shí)現自身發(fā)展。
三、持續改善對中小企業(yè)融資、拓寬金融渠道的服務(wù)。
在鞏固市松川鋼貿內客戶(hù)和中小企業(yè)服務(wù)的同時(shí),需內部建立健全機構設置及相關(guān)制度,改進(jìn)和優(yōu)化擔保信貸流程,配合金融部門(mén)金融產(chǎn)品的創(chuàng )新,服務(wù)效率的提升。并深入探討和引進(jìn)淡馬錫中小企業(yè)業(yè)務(wù)模式。
在當前經(jīng)濟相對困難的形勢下,擔保公司要樹(shù)立大局意識和責任意識。對已經(jīng)出臺的支持中小企業(yè)發(fā)展的各項信貸政策措施,要讀懂、讀細、抓實(shí)、抓好。積極探索建立、健全鋼貿中小企業(yè)融資量化考核制度。要對基本面和信用記錄較好、有競爭力、有市場(chǎng)、有訂單但暫時(shí)出現經(jīng)營(yíng)或財務(wù)困難的中小企業(yè)特點(diǎn)的融資產(chǎn)品和服務(wù)方式,利用授信、開(kāi)證、押匯、保理等多種擔保融資手段,進(jìn)一步拓寬中小企業(yè)的融資渠道,并做好對中小企業(yè)的金融信息咨詢(xún)和代客理財服務(wù)。要加強中小企業(yè)金融統計和信息報送工作,探索建立適合中小企業(yè)特點(diǎn)的融資信息動(dòng)態(tài)監測制度,及時(shí)掌握中小企業(yè)金融服務(wù)信息。
投資公司個(gè)人工作總結5
時(shí)間一晃而過(guò),彈指之間,20xx年已接近尾聲,過(guò)去的一年在領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和指導下,通過(guò)和同事的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足;仡欉^(guò)去的一年,現將工作總結如下:
從8月23日到公司工作已有近五個(gè)月的時(shí)間,從外圍業(yè)務(wù)員到坐班,從無(wú)工資到每月四千左右的工資,感謝公司給予的機會(huì )和信任,在這五個(gè)月的工作中,也遇到了很多的問(wèn)題,對于公司的發(fā)展,以及公司對員工的那種親切感讓我非常的感動(dòng),在投資這個(gè)行業(yè),目前競爭力是非常的大的,從另外一個(gè)角度上來(lái)說(shuō),資陽(yáng)這么多投資公司,各個(gè)公司的發(fā)展方向,目的都不一樣,且國家的政策也不太明確,說(shuō)白了每個(gè)公司都在摸索中發(fā)展。對于我公司的發(fā)展方向,和長(cháng)遠的規化,我個(gè)人是非常認同,并且有愿意積極參與到公司的發(fā)展中去。
就這五個(gè)月以來(lái)的工作情況我作出了如下的總結:
1、能夠積極參與到公司的投資理財推廣中去,公司門(mén)店所有的員工都非常的積極。但是關(guān)于這個(gè)方面由于門(mén)店的開(kāi)張,我們門(mén)店的客戶(hù)群體大多來(lái)源于親戚和朋友,這對公司長(cháng)遠發(fā)展并不是很理想的,我個(gè)人認為我們應該面向大眾的客戶(hù),因為親戚朋友畢竟是有限的,其實(shí)這五個(gè)月我的下家發(fā)展并沒(méi)有自己的朋友,作為我們這個(gè)投資公司工作總結年齡大多數的人是愿意把錢(qián)拿來(lái)自己做點(diǎn)什么,所以我的對象應該是中老年的人群,我的'母親是我的第一個(gè)下家,由他的發(fā)展而產(chǎn)生了我們小區接近有十位的客戶(hù),當然這十位客戶(hù)如果處理的好的話(huà)也許會(huì )變成百位,當然這也是我做得很差的一方面,并沒(méi)有用心去維護這個(gè)客戶(hù)群體。各方面的原因吧,其實(shí)工作沒(méi)有借口,做得不好就是做得不好,在來(lái)年的工作中我自己調整和改正。
2、就是在門(mén)店中,我們的管理模式,以及提成方式。在門(mén)店里大家配合的其實(shí)都不錯,而且處得也很好,要知道一個(gè)好的團隊必須齊心合力,相互協(xié)作,相互幫助。且做到公平,公開(kāi),公正。當然也需要有人起帶頭作用,效果更好。提成方式這塊,坦率說(shuō),公司對員工的提成也是相當不錯的,但是在競爭力巨大的現實(shí)社會(huì ),提成也實(shí)實(shí)在在的成為原動(dòng)力,又要考慮團隊協(xié)作,也要考慮一分耕耘,一分收獲,作為一為員工,我只能按照公司所定的制度去遵守。
3、最后就是公司的業(yè)務(wù)方面,目前來(lái)投資的客戶(hù),3個(gè)月的居多,當然作為員工來(lái)說(shuō),不管有沒(méi)有提成,我們首先想到的應該是給公司創(chuàng )造利益?墒,我們的提成制度在3個(gè)月,和6個(gè)月之間又產(chǎn)生了一些矛盾,我個(gè)人認為這并不是提成多少的問(wèn)題,如果6個(gè)月沒(méi)得累計,3個(gè)月也應該沒(méi)有累計,既然6個(gè)月有累計,在目前大行大市之下,3個(gè)月也應該有一個(gè)合理的規定。
申明,我個(gè)人并不為此的提成有什么意見(jiàn),只是感覺(jué)從制度上來(lái)說(shuō)有一點(diǎn)些許的矛盾。當然公司如何定,我完全遵守公司的規定。在這里,我只是介意一點(diǎn),希望公司能考慮在我們門(mén)店看來(lái),60萬(wàn)是我們的基數,也是公司門(mén)店的成本,但完成這個(gè)基數后,多于的投資,不論3個(gè)月和6個(gè)月還有一年,應該是資金越多越好,當多出的資金形成一個(gè)循環(huán),其實(shí)無(wú)所謂3個(gè)月,6個(gè)月,那怕是一個(gè)月都沒(méi)有什么影響。然后,公司可以加大廣告的投入,我們公司對客戶(hù)維護這塊非常好,但是在廣告投入這方面個(gè)人認為可以加大,且我們的門(mén)店以及公司的員工可能在告推廣這方面做不到很好,這是多方面的原因,個(gè)人認為做不好等于不足,還不如外面請專(zhuān)門(mén)的人發(fā)放,成本是高了點(diǎn),效果肯定有,我們公司的目前外來(lái)客戶(hù)量是很少,這塊不跟上,對公司未來(lái)的發(fā)展壯大,我個(gè)人認為哈有一定的影響。
以上我我自己在工作中的一些想法,和總結,有寫(xiě)得不對的地方,敬請公司領(lǐng)導理解,原諒,并糾正。在工作的這些日子里,我個(gè)人也有很多的不足,主要表現在以下幾個(gè)方面:
1、個(gè)人瑣事太多,不能全身心的投入到工作中去,有待來(lái)年自己的改正。
2、上班工作時(shí)間,不能有效的利用,除了完成本質(zhì)工作,沒(méi)有新的提議和償式。
3、個(gè)人還有待于加強投資理財方面的學(xué)習,和總結。平時(shí)多在其他投資了解他們的產(chǎn)品,還有銀行也有一些相關(guān)的理財經(jīng)驗的產(chǎn)品,以及當今的多種投資理財模式,向業(yè)內大哥學(xué)習,模仿他們的成功經(jīng)驗。
俗話(huà)說(shuō)磨刀不誤砍柴工,經(jīng)過(guò)20xx年的沉淀與洗禮,我們相信在公司領(lǐng)導正確領(lǐng)導下,在同事們齊心協(xié)力之下,我們公司一定能夠跨越式的發(fā)展。
投資公司個(gè)人工作總結6
今年9月12日,我正式加入開(kāi)投集團大家庭,也開(kāi)啟了我新的工作征程;赝麅蓚(gè)月的試用期,既有對新崗位的迷茫,也有面臨全新工作內容的糾結,但更多的是對自己和開(kāi)投集團未來(lái)的憧憬。在這段時(shí)間里,公司領(lǐng)導、部門(mén)領(lǐng)導和同事都在工作和生活上給予我較大的幫助,讓我以最短時(shí)間融入公司,也收獲了一些成長(cháng)。下面我對試用期個(gè)人的工作情況總結如下:
一、工作情況
。ㄒ唬┺D換角色,加快融入新團隊
對于走上新的工作崗位的我來(lái)說(shuō),如何更快、更好的完成角色轉換是非常重要和迫切的問(wèn)題。與原單位相比,不論是工作內容還是工作標準,甚至工作習慣都對我提出了更高的要求。因此,要求我必須盡快熟悉公司各項工作流程,強化部門(mén)內外部交流和溝通,盡早融入新的崗位。工作中幾乎完全陌生的工作內容,讓我意識到自己與優(yōu)秀前輩們的巨大差距。因此,我必須以謙虛謹慎的態(tài)度,不斷學(xué)習各個(gè)領(lǐng)域的知識,找到自身的不足,不斷學(xué)習進(jìn)步。
。ǘ┝⒆惚韭,努力探索新領(lǐng)域
由于我在原單位主要從事文字秘書(shū)工作,在試用期期間除了協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導完成公司會(huì )議制度和督辦制度兩個(gè)重要管理辦法的制定下發(fā)外,最主要的工作就是對接“皇馬青訓營(yíng)”項目。作為項目運營(yíng)領(lǐng)域的門(mén)外漢,尤其是這個(gè)項目更多的需要與外方進(jìn)行溝通,在開(kāi)始階段無(wú)法厘清重點(diǎn),在公司領(lǐng)導和部門(mén)領(lǐng)導的耐心指導下,我在實(shí)踐中鍛煉摸索,以積極的態(tài)度面對全新的工作領(lǐng)域,并虛心向同事請教,讓我能夠較好地完成項目的前期籌備工作。盡管在個(gè)別領(lǐng)域仍有疏漏,但我相信,今后我一定會(huì )取得新的提高。
。ㄈ⿵娀瘓绦,扎實(shí)工作求突破
來(lái)到開(kāi)投集團近2個(gè)月時(shí)間,最直觀(guān)的感受就是,這是一個(gè)具有很高執行力的`團隊,各部門(mén)都以“馬上就辦”作為工作原則,這不僅成為大家的工作習慣,也是公司領(lǐng)導在日常工作中反復強調的要求,更是集團在成立不到兩年時(shí)間里能實(shí)現從無(wú)到有,再到突破的根本。在今后的工作中,我也將以提高執行力作為自己的工作原則,扎實(shí)工作,爭取更好的成績(jì)。
二、存在不足及努力方向
。ㄒ唬┪淖謱(xiě)作能力亟待提升。作為一名高級行政主管,最核心的競爭力就是文字寫(xiě)作能力,來(lái)到開(kāi)投以后,我發(fā)現自己與身邊的優(yōu)秀同事仍然有巨大差距,這也是今后我重點(diǎn)努力的方向。
。ǘ╉椖窟\營(yíng)經(jīng)驗欠缺。綜合行政部作為公司現代服務(wù)業(yè)的核心部門(mén),項目運營(yíng)是今后工作的方向,我需以“皇馬青訓營(yíng)”項目為抓手,盡快彌補自己在這一領(lǐng)域上的欠缺,努力成為優(yōu)秀的項目管理者。
。ㄈ⿲镜牧鞒讨贫壤斫獠粔。在實(shí)習期間,我發(fā)現至今仍有一些流程和制度未能深入理解,造成部分工作效率有待提升,下一步我將用最短時(shí)間完成公司各項制度流程的梳理和學(xué)習。
總而言之,兩個(gè)月的實(shí)習期讓我接觸到許多新事物,發(fā)現許多新問(wèn)題,學(xué)習到許多新知識,獲得了許多新體驗,既讓我看到了公司良好的發(fā)展勢頭,也對自己今后的前景樹(shù)立了信心,今后我將扎實(shí)工作,努力實(shí)現個(gè)人與公司的共同成長(cháng)。
投資公司個(gè)人工作總結7
時(shí)光飛逝,歲月如梭,彈指一揮間,20xx年已接近尾聲,回顧一年的工作多有領(lǐng)導的悉心關(guān)懷和同事們的熱心幫助。本年度我認真學(xué)習方針政策,努力熟悉業(yè)務(wù)技能,嚴以律己,勤勉工作,較好地完成了各項工作任務(wù),現總結如下:
一、遵守各項,使自己素養不斷得到提高。
職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開(kāi)展并最終取得的保障。在一年的工作中,我能遵守公司的各項規章制度,兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作,從未遲到早退,用滿(mǎn)腔熱情積極、認真地完成好每一項任務(wù),認真履行崗位職責,平時(shí)生活中團結同事、不斷提升自己的團隊合作精神。以一種積極豁達的心態(tài)、一種良好的習慣按時(shí)保質(zhì)完成工作。
二、加強思想政治學(xué)習和業(yè)務(wù)知識學(xué)習,不斷增強自身綜合素質(zhì)。
我堅持以馬克思列寧主義,毛澤東思想,鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導,自覺(jué)加強理論學(xué)習,刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識,努力提高理論知識和業(yè)務(wù)工作水平,我始終堅持運用馬克思列寧主義的'立嘗觀(guān)點(diǎn)和方法論,運用辯證唯物主義與歷史唯物主義去分析和觀(guān)察事物,明辨是非,堅持真理,堅持正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān),用正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)指導自己的學(xué)習、工作和生活實(shí)踐,在思想上積極構筑抵御資產(chǎn)階級民主和自由化、拜金主義、自由主義等一切腐朽思想侵蝕的堅固防線(xiàn)。認真貫徹執行黨的路線(xiàn)、方針、政策,為加快社會(huì )主義建設事業(yè)認真做好本職工作。
三、認真履行崗位職能,工作能力得到了一定的提高。
工作中,我積極主動(dòng)、勤奮努力、腳踏實(shí)地、不畏艱難、盡職盡責,重點(diǎn)完成了以下工作:
1、負責的公司其它行業(yè)的服務(wù)工作;負責其它項目按建設要求順利完工投產(chǎn),項目建設過(guò)程中服務(wù)好,管理好,得到了同事和領(lǐng)導的好評。積極對接園區其它項目,溝通協(xié)調投資企業(yè)投資。熱情接待服務(wù)投資企業(yè),儲備了優(yōu)質(zhì)的其它投資資源。
2、完成了公司固定資產(chǎn)投資和招商引資項目落地資金情況的統計上報工作、相關(guān)項目申報工作和上級下達的文件處理工作。
3、負責公司三大環(huán)境組織工作臺賬;年中考核無(wú)扣分,年終考核在外發(fā)稿項中扣1.1分。
4、完成了團黨委下達的“三戶(hù)人”掛鉤扶貧工作,積極對接掛鉤幫扶人員情況,積極接觸溝通交流,幫助提高思想認識,介紹推薦幫扶人員到工業(yè)園區工作,很好的完成了幫扶工作。
5、完成了團內和公司組織的各項學(xué)習和活動(dòng),在思想上和工作中得到了一定的提高。
四、虛心學(xué)習、不斷完善自我。
一年來(lái),我在思想上、學(xué)習上、工作上取得了新的進(jìn)步,但我也認識到自己的不足之處。我能夠完成領(lǐng)導交辦的工作任務(wù),這和領(lǐng)導和同事的支持和幫助是分不開(kāi)的,是大家密切配合、共同協(xié)作的結果。但是這和領(lǐng)導的要求相比,還有一定的差距:一是工作中還存在著(zhù)急躁心理,在大事面前,遇事不夠冷靜;二是管理水平有待進(jìn)一步加強和提高;三是理論學(xué)習還需進(jìn)一步加強,還需要學(xué)習更多的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識;當然我還有很多缺點(diǎn)和不足,在此肯請組織和領(lǐng)導給予批評指正,我將虛心接受,以圖提高。
優(yōu)秀的企業(yè)需要優(yōu)秀的團隊,做為這個(gè)團隊的一份子,為這個(gè)團隊的成長(cháng)貢獻自己微薄力量是自己義不容辭的責任。在即將到來(lái)的20xx年,本人將繼續以滿(mǎn)懷的熱情投入到自己的本職工作,為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。
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