銀行業(yè)工作總結（通用15篇）
總結是在一段時(shí)間內對學(xué)習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書(shū)面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，讓我們好好寫(xiě)一份總結吧。那么總結有什么格式呢？以下是小編為大家整理的銀行業(yè)工作總結，歡迎大家分享。
銀行業(yè)工作總結 1
時(shí)間過(guò)得很快，轉眼間，年已經(jīng)接近尾聲�；仡櫛灸甓鹊墓ぷ�，在銀行領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，通過(guò)學(xué)習使得自身的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)都有了較大的提高，我個(gè)人也獲得了長(cháng)足的發(fā)展和巨大的收獲。作為一名銀行柜員，我認真積累日常工作經(jīng)驗，潛心鉆研新的業(yè)務(wù)技能，為我行的發(fā)展做出了自己應有的貢獻�，F將本年度個(gè)人工作情況總結如下：
一、堅持學(xué)習，不斷提高政治思想素質(zhì)和工作能力
學(xué)則進(jìn)，不學(xué)則退。時(shí)代要求我們必須堅持與時(shí)俱進(jìn)，刻苦學(xué)習，在學(xué)習中汲取工作能力，汲取前進(jìn)的動(dòng)力，汲取創(chuàng )新的活力。只有加強學(xué)習，才能使自己在思想上、理論上、業(yè)務(wù)上真正成熟起來(lái)，更好的搞好本職工作，保質(zhì)保量的完成工作任務(wù)。通過(guò)學(xué)習，進(jìn)一步增強了我的政治敏銳感，在具體事情面前能夠保持清醒頭腦，立場(chǎng)堅定，處處以集體利益為重，先集體、后個(gè)人，思想逐步走向成熟。在生活中，積極向周?chē)I(lǐng)導和同事們學(xué)習，使自己的交際能力不斷提高，解決、思考問(wèn)題逐步走向周全。
二、兢兢業(yè)業(yè)，恪盡職守
平時(shí)，我積極主動(dòng)地承擔起接送鈔的任務(wù)。在本職工作上，我覺(jué)得自己有許多需要學(xué)習需要加強的方面。因此，在開(kāi)始工作時(shí)，除了認真學(xué)習我行相關(guān)業(yè)務(wù)操作書(shū)籍外，我還虛心的向周?chē)渌抡埥剔k理業(yè)務(wù)中遇到的問(wèn)題。更利用休息時(shí)間，學(xué)習其他柜臺的業(yè)務(wù)，以此使自己能盡快掌握全面的銀行業(yè)務(wù)，提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)。通過(guò)平時(shí)的積累，我在調離原來(lái)的儲蓄柜臺，換做對公業(yè)務(wù)時(shí)，能很快的適應新工作，大大縮減了過(guò)渡的時(shí)間。同時(shí)我也刻苦練習操作系統等業(yè)務(wù)技能，使自己能夠擁有為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)、高效、快捷服務(wù)的本領(lǐng)�，F在以后的工作中，我一定要繼續保持積極的學(xué)習態(tài)度和創(chuàng )新意識，同時(shí)虛心的像其他同事請教經(jīng)驗，使自己能盡快的適應這個(gè)崗位，不辜負領(lǐng)導的期望。
三、把握全局觀(guān)念，積極支持、配合單位領(lǐng)導開(kāi)展各項工作
認真落實(shí)支行各項工作要求，保質(zhì)保量完成上級下達的各項工作任務(wù)；加強管理，搞好團結，凝聚士氣；積極參與制訂各項計劃和規劃，搞好分析和預測，合理建議，準確決策，促使我行各項業(yè)務(wù)健康、持續、快速的發(fā)展。認真履行崗位職責，充分發(fā)揮龍頭柜員的作用。首先是要合理安排臨柜人員現金業(yè)務(wù)，充份調動(dòng)各員工的工作積極性，建立“分工明確、權責一致”的崗位責任制和工作質(zhì)量考核制。創(chuàng )建良好的學(xué)習氛圍，組織內部員工學(xué)習業(yè)務(wù)知識、規章制度、政策法規等，開(kāi)展多種形式的崗位練兵，提高內部員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
四、突出抓好業(yè)務(wù)規范操作和各項內控管理措施的'檢查落實(shí)
銀行結算業(yè)務(wù)是一個(gè)高風(fēng)險的部位，結算業(yè)務(wù)的內控建設應該被擺在極為重要的位置。從規范結算業(yè)務(wù)的柜面操作與加強管理兩方面入手，做好龍頭柜員即時(shí)、定期和不定期的自查，努力消除各種風(fēng)險隱患，確保將結算部位風(fēng)險降到最低限度。抓好重點(diǎn)業(yè)務(wù)、重點(diǎn)環(huán)節、重點(diǎn)時(shí)段的自律監管，發(fā)現問(wèn)題立即督促糾正，并積極配合上級主管部門(mén)的監管輔導。
五、提升服務(wù)理念，全面提高規范化服務(wù)水平
服務(wù)是銀行的生命線(xiàn)。每位員工都贊同這個(gè)理念，每一位員工都認識到這一點(diǎn)，促進(jìn)服務(wù)的深層次、高水平、全方位發(fā)展，增強我行在同業(yè)之間的競爭力。規范化服務(wù)這也是積極營(yíng)銷(xiāo)的一個(gè)表現。提高了服務(wù)質(zhì)量，可以為客戶(hù)提供比其它銀行更加優(yōu)質(zhì)和更具特色的服務(wù)，由此我們就可以保持良好的客戶(hù)資源。
在工作中雖然取得了一定的成績(jì)，但是我離優(yōu)秀的銀行柜員要求還有一定的距離。在以后的工作中，我會(huì )進(jìn)一步改進(jìn)和提升自己，充分發(fā)揮自身特長(cháng)和自己的主觀(guān)能動(dòng)性和工作積極性，協(xié)調好各個(gè)方面關(guān)系，發(fā)揮自己最大的工作潛能。
銀行業(yè)工作總結 2
在“十二五”良好開(kāi)局之際，集團加大人才開(kāi)發(fā)培養的力度，為年輕人搭建了一個(gè)寬廣的學(xué)習成長(cháng)平臺，將各公司多年來(lái)優(yōu)秀的積累，在我們集團內部傳承、發(fā)展、輻射開(kāi)來(lái)。
為了能更好的做好做實(shí)這項工程，作為集團“大項目人才培養計劃”的前期親歷者，我有以下幾點(diǎn)想法供參考，片面不足處敬請包涵。
一、思想教育——加強“大項目人才培養計劃”的宣傳教育工作。
思想決定行動(dòng)。各單位各部門(mén)各級領(lǐng)導職工學(xué)員對“大項目人才培養計劃”的理解和認識，尤其是每個(gè)公司、部門(mén)、項目的一把手或骨干，直接決定了對這件事情的重視程度，貫徹執行力度，最終必會(huì )實(shí)實(shí)在在影響到實(shí)際效果上來(lái)。
二、加強協(xié)調——做好需求匹配工作。
“大項目人才培養計劃”的最根本目的是什么？重學(xué)習，重交流，還是二者并重？因為，學(xué)員最后是要返回了派出單位的，而開(kāi)展這項工作，必定要耗費接收單位的寶貴的時(shí)間，有限的人力，稀缺的資源，并且伴隨各種費用的發(fā)生。那么，這些由誰(shuí)承擔？接收單位的角色就是要做好免費學(xué)校？作為學(xué)員，我們的最大使命是什么？取經(jīng)，傳道，還是同時(shí)進(jìn)行？我們是主要精力放在安心學(xué)習所需東西呢，還是應該以接收單位的'工作任務(wù)為重？
一般來(lái)說(shuō)，學(xué)習、工作，一定是個(gè)雙向交流過(guò)程。既從外部輸入信息和知識，也一定要盡量向外輸出信息和知識。我們這個(gè)大項目計劃最好也應該互惠互利。所以，在選派學(xué)員，安排接收單位上，一定要事先充分做好雙方的需求匹配工作。學(xué)員既能學(xué)到自己所需，又能為接收單位做出貢獻。
三、政策明晰——完善配套措施。
建工地產(chǎn)采取了“五定一跟蹤”辦法將大項目培養計劃落地生根。我在親身參與這個(gè)項目，并且時(shí)常與其他學(xué)員溝通交流，普遍有過(guò)無(wú)所適從的感覺(jué)。學(xué)習過(guò)程中，指導、激勵、考核、監督、保障等配套措施是非常重要，必不可少的。那么，對于派出學(xué)員的指導、激勵、考核、監督等等，是集團統一部署把控，還是各單位自由發(fā)揮？如何能讓這些措施積極促進(jìn)這項工作，讓原單位放心，學(xué)員安心，接收單位舒心？需要事先制定更明確具體的規則和標準。就如同我們做住宅，不單純是蓋幾棟住宅樓，相應的市政、綠化、教育、醫療、生活等等配套均要完善一樣。
四、制度完善——進(jìn)入、退出、使用機制的建立和完善。 “大項目人才交流培養”是一項系統性工程。我們知道，開(kāi)放的系統是一個(gè)有活力的系統。而封閉的系統最終會(huì )走向死亡。我們的大項目人才交流工程要做成一種名牌的長(cháng)效的人才培養渠道，就必須時(shí)刻保持它的活力。完善的進(jìn)入退出機制必不可少。參與到其中的人員，包括學(xué)員、老師、各公司，如何首次進(jìn)入，中途進(jìn)入，中途退出，最終退出等。進(jìn)入前需要具備什么，做好什么，退出后怎么安排，怎么使用，及時(shí)發(fā)揮實(shí)效。
五、集思廣益——群策群力，不斷探索、完善。
“大項目人才培養計劃”成功邁出第一步。因為是第一步探索，所以，現在有一些環(huán)節、接口、制度上存在不足。但是，我們已經(jīng)做好了第一步，人員已經(jīng)在各板塊各公司流動(dòng)起來(lái)了，下一步就要在實(shí)質(zhì)內容上下功夫，充分利用發(fā)揮好這個(gè)平臺，從而達到良好的效果。這個(gè)項目不是某個(gè)人或某個(gè)公司可以做好的。這個(gè)項目涉及到集團、各派出單位和部門(mén)、各接收單位和部門(mén)、各級領(lǐng)導、各學(xué)員、以及很多相關(guān)的員工。所以，必須大家都理解認清重視這件事，集大家之力去探索完善，使“大項目人才培養計劃”真正落到實(shí)處，為我們集團的發(fā)展發(fā)揮效益。
銀行業(yè)工作總結 3
20xx年，我行運營(yíng)管理工作在市分行黨委的正確領(lǐng)導和省分行業(yè)務(wù)主管部門(mén)的精心指導下，認真貫徹落實(shí)年初工作會(huì )議精神，圍繞“三大集中”，加快實(shí)施“集中授權、集中作業(yè)、集中配送、集中對賬”工作，積極組建運營(yíng)管理組織體系，實(shí)施業(yè)務(wù)流程再造，夯實(shí)運營(yíng)管理基礎，不斷強化運營(yíng)業(yè)務(wù)操作風(fēng)險管控，進(jìn)一步優(yōu)化網(wǎng)點(diǎn)作業(yè)流程，規范操作，把內控管理各項制度真正落到實(shí)處，運營(yíng)管理水平得到進(jìn)一步的提升，會(huì )計內控管理能力得到進(jìn)一步加強，為我行穩健經(jīng)營(yíng)、持續發(fā)展保駕護航，確保無(wú)案件事故發(fā)生�，F將全年工作開(kāi)展情況總結如下：
一、工作目標完成情況
(一)后臺中心建設取得突破性進(jìn)展。截至年末，建成了市分行集中作業(yè)中心、遠程集中授權中心。在全行初步搭建了前后臺分離、后臺集中的作業(yè)模式，減少了客戶(hù)等待時(shí)間，降低網(wǎng)點(diǎn)柜員的營(yíng)運作業(yè)壓力，標志著(zhù)我行柜面業(yè)務(wù)流程再造工作取得了實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，臨柜業(yè)務(wù)處理正式邁入一個(gè)新的時(shí)代，我行的現代化運營(yíng)體系建設工作進(jìn)入了高速發(fā)展階段。
(二)現金中心集約化服務(wù)效果顯著(zhù)。完成了市分行現金中心功能分區改造，并順利通過(guò)省分行驗收，現金中心的功能得到進(jìn)一步完善，對遂寧城區的離行式ATM機實(shí)現了集中加鈔，現金調撥系統運行規范，現金集中清分、現金與重空憑證集中配送運作規范有效，柜面人員減負作用顯著(zhù)，切實(shí)提高了對網(wǎng)點(diǎn)作業(yè)的支持保障與服務(wù)能力。
(三)運營(yíng)業(yè)務(wù)基礎管理持續夯實(shí)。一是建立健全運營(yíng)業(yè)務(wù)規章制度，堅持質(zhì)量控制、風(fēng)險管理和考核評價(jià)多策并舉，制定和完善了《監管員履職管理考核辦法》、《運營(yíng)主管履職考核辦法》、《柜員星級管理辦法》、《集中對賬管理考核辦法》、《運營(yíng)業(yè)務(wù)考評實(shí)施細則》等制度。二是推行運營(yíng)作業(yè)季度分析例會(huì )制度，各級行召開(kāi)運營(yíng)風(fēng)險分析例會(huì )20次，16名監管人員深入到46個(gè)營(yíng)業(yè)機構進(jìn)行“坐班體驗”。三是組織各種培訓16期，共2316人(次)參加培訓。
(四)運營(yíng)操作風(fēng)險管理水平持續提升。市縣行共對220個(gè)次機構實(shí)施了盡職監管檢查，盡職檢查頻率達到100%;組織開(kāi)展財政賬戶(hù)、支付結算、定期存款、對賬管理、印押證管理等專(zhuān)項檢查。實(shí)現了全年無(wú)運營(yíng)操作案件和重大差錯事故的目標。
二、主要工作措施
(一)大力推進(jìn)“三大集中”建設，后臺集中成效逐步顯現。
20xx年，我行為響應上級行對運營(yíng)工作大集中的有關(guān)政策，認真貫徹執行省分行的戰略部署，投入大量的人力、財力和物力，為積極推進(jìn)運營(yíng)體系各項集中任務(wù)的快速落實(shí)做了大量的嘗試和富有成效的工作。
1、現金中心按照標準化、規范化、程序化的模式進(jìn)行建設，凸顯我行現金管理先進(jìn)化。20xx年，我行運營(yíng)管理部門(mén)通過(guò)不斷完善制度、規范管理，加強培訓、提高風(fēng)險防范意識等措施，確保了集中配送現金的安全運營(yíng)。截止11月末，累計為全轄支行業(yè)務(wù)庫、營(yíng)業(yè)機構配送現金達到63.31億元，不僅方便了網(wǎng)點(diǎn)，提高了效率，也有力地提升了競爭力和風(fēng)險控制能力。根據總行現金配送調撥業(yè)務(wù)流程，我行結合實(shí)際，修訂了《現金集中配送調繳業(yè)務(wù)操作流程》和《現金調繳業(yè)務(wù)差錯考核辦法》，以完善的制度和規范的操作為保障，確�，F金配送安全運行，并取得顯著(zhù)成效。
為使操作人員熟練掌握現金調繳業(yè)務(wù)操作流程、合規操作，我行對轄內運營(yíng)主管及現金管理人員進(jìn)行了業(yè)務(wù)操作培訓，并通過(guò)他們實(shí)現對前臺人員的再培訓，使前臺人員在熟練掌握現金調繳業(yè)務(wù)流程及操作要求的同時(shí)，牢固樹(shù)立“合規創(chuàng )造價(jià)值，違規就是風(fēng)險”的意識，保證現金配送安全。在現金運營(yíng)過(guò)程中，為了最大限度地降低風(fēng)險，保證現金配送萬(wàn)無(wú)一失，運營(yíng)管理部門(mén)對營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的日現金收付量、尾箱數量進(jìn)行全面細致調查，實(shí)行主出納制，推行卡封袋，有效壓縮尾箱，從而使每個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的現金尾箱由原來(lái)的4、5個(gè)壓縮到現在的2、3個(gè)�，F金的集中清分和集中配在運營(yíng)工作規范化管理、現金安全、柜面人員減負等方面發(fā)揮作用比較明顯，深受基層網(wǎng)點(diǎn)和柜員的歡迎。
2、全面推進(jìn)銀企對賬集中，對賬工作日趨規范化，風(fēng)險防控更加有力化。在20xx年2月，我行全面實(shí)行了對賬外包，通過(guò)對賬集中管理和對賬外包，全行對賬直接參與人員減少6人，實(shí)現了對賬工作與營(yíng)業(yè)機構的物理剝離，有效緩解了基層網(wǎng)點(diǎn)對賬人員不足、崗位制約不到位和對賬質(zhì)量不高的問(wèn)題。一是領(lǐng)導重視，加強管理，考核落實(shí)。今年以來(lái)，我行把做好對賬工作、提高銀企集中對賬率作為強化內控、提高運營(yíng)精細化管理的一項重要內容來(lái)抓，在年初出臺的《運營(yíng)主管考核辦法》中，把對帳管理納入到運營(yíng)主管的業(yè)務(wù)管理考核項目?jì)�，要求重點(diǎn)賬戶(hù)對賬單收回率達到100%、普通賬戶(hù)對賬單收回率從96%逐步提高到100%，并對銀企對賬工作實(shí)行按月考核、按月排名，從而激發(fā)了轄屬網(wǎng)點(diǎn)運營(yíng)主管做好對賬工作的積極性。二是落實(shí)職責，內外配合，分工明確。
我行各網(wǎng)點(diǎn)把對賬工作分解到有關(guān)人員，密切配合外包單位，采用上門(mén)核對、電話(huà)聯(lián)系、手把手教會(huì )企業(yè)網(wǎng)銀對賬人員對賬等方式，督促開(kāi)戶(hù)單位及時(shí)對賬。同時(shí)，從基礎、源頭抓起，要求客戶(hù)提供正確的對賬地址、聯(lián)系方式，以降低退信率。對于第三方(郵政部門(mén))投遞準確率不高、經(jīng)常遭遇退信的，相關(guān)網(wǎng)點(diǎn)逐戶(hù)分析原因，及時(shí)調整對賬方式;對于長(cháng)期不動(dòng)戶(hù)、零余額戶(hù)、久不使用的納稅戶(hù)等影響對帳進(jìn)度的帳戶(hù)，各網(wǎng)點(diǎn)積極予以清理，對提高銀企對賬率起到了很大作用。三是提早部署，準備充分，序時(shí)推進(jìn)。從次月初賬單產(chǎn)生起，我行就對全行的賬單進(jìn)行認真疏理，要求各網(wǎng)點(diǎn)及時(shí)落實(shí)提前完成對賬任務(wù)，以防客戶(hù)出現異常情況，留取足夠的對賬時(shí)間。同時(shí)，要求轄屬網(wǎng)點(diǎn)序時(shí)完成對賬進(jìn)度，對月度、季度重點(diǎn)賬戶(hù)先落實(shí)核對，并在次月20日前完成對賬;對賬方式為上門(mén)、網(wǎng)銀的，要求網(wǎng)點(diǎn)在次月25日前完成對賬;對賬方式為第三方的，根據市分行下發(fā)的清單，要求網(wǎng)點(diǎn)逐戶(hù)分析原因，補制賬單及早完成對賬。此外，我行還定期下發(fā)未對賬清單進(jìn)行督辦，從而確保了全行在對賬考核期內全面完成對賬任務(wù)。
3、集中作業(yè)成功上線(xiàn)，對減輕網(wǎng)點(diǎn)負擔、加強風(fēng)險控制、提高客戶(hù)服務(wù)水平效果明顯化。20xx年6月，我行集中作業(yè)中心上線(xiàn)1個(gè)網(wǎng)點(diǎn)，正式對外營(yíng)業(yè)，營(yíng)業(yè)首日共辦理各項業(yè)務(wù)89筆，標志著(zhù)我行經(jīng)過(guò)前期準備，成功實(shí)現了集中作業(yè)中心的上線(xiàn)運行，成為全省農行系統第2家實(shí)現集中作業(yè)中心成功上線(xiàn)的市地分行。一是我行領(lǐng)導高度重視內控管理暨運營(yíng)體系建設，多次召開(kāi)專(zhuān)題行長(cháng)辦公會(huì )議，研究運營(yíng)體系建設。成立了遂寧市分行集中作業(yè)平臺領(lǐng)導小組，制定了《集中作業(yè)平臺推廣實(shí)施方案》，明確各部門(mén)職責，確保全行上下統一思想，步調一致，共同完成項目上線(xiàn)的準備工作。
同時(shí)，制定了《集中作業(yè)平臺上線(xiàn)投產(chǎn)工作任務(wù)安排表》，明確了推廣時(shí)間、工作計劃、工作重點(diǎn)和注意事項。切實(shí)要求將每一個(gè)時(shí)段的每一項工作，每一個(gè)指令都落實(shí)到位，明確到人，確保全行上線(xiàn)準備工作萬(wàn)無(wú)一失。二是為解決作業(yè)中心辦公場(chǎng)地問(wèn)題，我行本著(zhù)“早準備，早行動(dòng)”的態(tài)度，及早落實(shí)了后臺辦公場(chǎng)地，組織裝修隊伍進(jìn)行裝修改造、規劃，同時(shí)，落實(shí)辦公設備，保證系統硬件設備符合要求，在最短時(shí)間內確保項目啟動(dòng)所需PC機、終端、打印機、掃描儀、電話(huà)、服務(wù)器等資源在第一時(shí)間內到位。在網(wǎng)絡(luò )調試階段，我行克服困難、加班加點(diǎn)布設線(xiàn)路，保障作業(yè)中心網(wǎng)絡(luò )、供電等正常運行，有力地保證了系統上線(xiàn)后的集中作業(yè)影像數據傳輸需求。
三是我行采取“走出去與請進(jìn)來(lái)”的模式，于今年3月9日派遣5名業(yè)務(wù)骨干到?jīng)錾絽⒓邮⌒信e辦的集中作業(yè)平臺師資培訓班，對集中作業(yè)平臺的公共應用、賬戶(hù)、支票、匯兌等模塊業(yè)務(wù)進(jìn)行了系統的學(xué)習。在對營(yíng)業(yè)機構業(yè)務(wù)培訓期間，為保證業(yè)務(wù)培訓質(zhì)量，我行采取了授課與上機操作并行的培訓模式，分批對43個(gè)上線(xiàn)網(wǎng)點(diǎn)運營(yíng)主管、柜員及作業(yè)中心操作員進(jìn)行了培訓。四是為確保作業(yè)中心及試點(diǎn)網(wǎng)點(diǎn)演練質(zhì)量和實(shí)效，我行堅持一切從實(shí)際應用出發(fā)，利用有限的時(shí)間制定出演練方案并為網(wǎng)點(diǎn)編制演練案例，根據演練方案，要求各支行制定出相應演練計劃，進(jìn)行實(shí)景演練。同時(shí)為保證演練效果，積極聯(lián)系省分行定制演練專(zhuān)用憑證并迅速下發(fā)到每個(gè)演練網(wǎng)點(diǎn)，確保參與演練人員能夠完全模擬真實(shí)環(huán)境，保證演練效果。五是我行在系統切換期間全部的通知和安排均以《上線(xiàn)指令》發(fā)布，確保投產(chǎn)期間各支行及網(wǎng)點(diǎn)能夠在規定的時(shí)間完成規定動(dòng)作。在上線(xiàn)試營(yíng)業(yè)期間，我行請到省分行項目組的業(yè)務(wù)骨干人員針對上線(xiàn)工作進(jìn)行專(zhuān)門(mén)指導并將項目組辦公地點(diǎn)直接放在作業(yè)中心，力求做到“發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題、不留后患”。
4、遠程集中授權成功推廣，標志我行運營(yíng)管理工作全面完成農總行“三大集中”目標任務(wù)，運營(yíng)管理水平更加精細化。20xx年8月。我行認真貫徹落實(shí)運營(yíng)管理體系建設綱要，加快建設“技術(shù)先進(jìn)、風(fēng)險可控、因地制宜、穩健高效”的授權管理體系，用了僅僅一周的時(shí)間，一次性完成了遠程集中授權系統在全轄個(gè)對外營(yíng)業(yè)機構的全覆蓋，實(shí)現了柜臺業(yè)務(wù)處理的集中化、標準化和自動(dòng)化，成為我省農行系統2家遠程授權系統服務(wù)到轄內全部網(wǎng)點(diǎn)的二級分行，為各項業(yè)務(wù)的可持續發(fā)展提供了強大的后臺支持。
一是早部署早安排，年初，市分行成立了以行長(cháng)為組長(cháng)，主管行領(lǐng)導為副組長(cháng)，各相關(guān)部門(mén)主要負責人為成員的三大集中建設領(lǐng)導小組，并在年初工作會(huì )議上專(zhuān)門(mén)對三大集中建設工作進(jìn)行安排部署，在人員、財務(wù)、技術(shù)、場(chǎng)地、設施等方面重點(diǎn)支持，所轄各支行也相應成立了領(lǐng)導小組，認真落實(shí)各項工作要求，通過(guò)一系列給力的.措施，及時(shí)有效地解決了遠程集中授權所需的場(chǎng)地、設備、人員等關(guān)鍵的硬件條件，確保了授權中心建設的有序推進(jìn)。系統推廣期，分行領(lǐng)導和部門(mén)領(lǐng)導都親臨現場(chǎng)進(jìn)行督導，并親自到支行網(wǎng)點(diǎn)詢(xún)問(wèn)和了解系統上線(xiàn)運行情況，及時(shí)解決了系統上線(xiàn)期間各個(gè)環(huán)節存在的問(wèn)題，為全行遠程集中授權全面順暢運行起到了關(guān)鍵性作用。
二是多措并舉抓培訓，為更好的推廣遠程集中授權系統，規范遠程授權的業(yè)務(wù)處理行為，使臨柜人員和授權人員盡快適應新的遠程授權模式，實(shí)現現場(chǎng)授權模式到遠程集中授權模式的平穩過(guò)渡，授權中心多措并舉，采取了諸多行之有效的辦法，全面提高了遠程授權業(yè)務(wù)質(zhì)量和效率。在業(yè)務(wù)上收、人員分批到崗期間，采用跟班學(xué)習與上崗操作相結合的形式，安排老員工帶教新員工，做到了“工作學(xué)習兩不誤”。
三是強化管理促業(yè)務(wù)，為了加快授權業(yè)務(wù)準確度與速度，授權中心堅持每日晨會(huì )，通報上日的授權情況和網(wǎng)點(diǎn)反饋的意見(jiàn)，要求授權人員有則改之、無(wú)則加勉。另外通過(guò)大屏幕電視回放授權人員所授權的業(yè)務(wù)圖像，分析業(yè)務(wù)辦理過(guò)程中存在的問(wèn)題，講解制度要求和風(fēng)險點(diǎn)的控制，做到舉一反三、寓教于樂(lè )，便于授權人員強化記憶，確保對制度準確理解把握。授權中心主管每日還督促授權人員熟練掌握授權交易審核要點(diǎn)和授權模板，隨時(shí)抽查授權人員對交易代碼的熟悉程度，提高了授權人員學(xué)習積極性和整體業(yè)務(wù)水平。
四是細化管理控風(fēng)險，為進(jìn)一步規范授權行為，提升風(fēng)險防控能力，提升客戶(hù)滿(mǎn)意度和對農行的美譽(yù)度，授權中心嚴明了勞動(dòng)紀律，制定了授權業(yè)務(wù)考核辦法，按月對授權人員所授權的業(yè)務(wù)進(jìn)行考評，并將考評結果與考核獎懲相結合，激勵授權員提升自身業(yè)務(wù)處理能力，加強了授權人員的責任心，提高了遠程授權工作效率。為保證授權業(yè)務(wù)合規，授權中心每日編制下發(fā)遠程集中授權業(yè)務(wù)運行情況通報，各支行高度關(guān)注、認真分析、落實(shí)整改，通過(guò)“調研、抽查、討論、反饋”措施多管齊下，大大提高了網(wǎng)點(diǎn)上傳資料質(zhì)量，提升了臨柜業(yè)務(wù)標準化作業(yè)水平，保障每筆授權業(yè)務(wù)順暢辦理。目前，我行遠程集中授權系統運行平穩，授權效率逐步提高，風(fēng)險管控不斷加強，網(wǎng)點(diǎn)減壓效果顯著(zhù)，初步實(shí)現了遠程集中授權管理目標。
(二)不斷強化反假工作，努力提升人民幣收付質(zhì)量。
20xx年，我行人民幣現金收付總量583.141億元，其中：營(yíng)業(yè)機構柜臺收付現金250.5042億元;內部調撥現金63.3075億元;向人民銀行金庫繳存現金6.9706億元(其中殘損人民幣0.7453億元);向人民銀行金庫調取現金8.9963億元(其中5元以下輔幣0.0416億元)。共收繳假幣107310元，其中，第四套人民幣100元券9張，面值900元，50元券3張，面值150元;10元券1張，面值10元。第五套人民幣100元券1033張，面值103300元，五十元券29張，面值1450元，二十元券46張，面值920元，十元券49張，面值490元，5元券18張，面值90元。其主要工作措施如下：
1、建立健全管理工作制度，努力提高人民幣收付業(yè)務(wù)管理水平，20xx年，我行依照人民幣收付管理的相關(guān)規定，進(jìn)一步加強人民幣收付業(yè)務(wù)管理的制度建設，努力提高人民幣收付業(yè)務(wù)管理工作水平。市分行成立了以分管行長(cháng)為組長(cháng)，運營(yíng)管理部負責人、各縣級支行金庫負責人為副組長(cháng)，市分行及縣支行金庫業(yè)務(wù)主管、各營(yíng)業(yè)機構運營(yíng)主管為成員的人民幣收付業(yè)務(wù)管理工作領(lǐng)導小組，下設人民幣反假防假辦公室，負責人民幣日常收付業(yè)務(wù)及人民幣反假工作的管理。為了把這項工作落到實(shí)處，市分行先后出臺并完善了《遂寧市農行金庫管理辦法(試行)》、《遂寧市農行現金調撥管理辦法(試行)》、《遂寧市農行現金集中清分實(shí)施細則》等關(guān)于人民幣收付管理的相關(guān)制度，采取有效措施，加強人民幣收付工作，有效防止假幣對外支付現象的發(fā)生，為維護人民幣的正常流通秩序保駕護航。
2、加強基礎設施及硬件設備建設，努力提高人民幣收付工作質(zhì)量及反假防假能力，20xx年，市分行對中心金庫的基礎設施進(jìn)行了規范化的改造，添臵了中型清分機，配備四名專(zhuān)職清分人員，負責對營(yíng)業(yè)機構調回的現金進(jìn)行集中清分。各營(yíng)業(yè)機構配備了打捆機，每個(gè)營(yíng)業(yè)柜臺配備了扎把機，更新了點(diǎn)鈔機。為了保障每一位客戶(hù)的利益，對外營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)還在營(yíng)業(yè)柜臺外醒目位置，為客戶(hù)配備假幣鑒別機具，并確保配備機具性能良好，功能完善，能夠滿(mǎn)足當前反假工作需要。通過(guò)這一系列的基礎設施及硬件設備建設，加快了柜臺人民幣收付工作速度，減少了柜臺人民幣收付工作中差錯，提高了人民幣收付工作質(zhì)量，增強了廣大人民群眾的防假反假意識和能力，有效地維護我行和廣大客戶(hù)利益。
3、加強人民幣收付業(yè)務(wù)知識培訓，努力提高業(yè)務(wù)人員反假防假技能，市分行年初就部署各縣級支行要有計劃地開(kāi)展現金業(yè)務(wù)崗前培訓，要求各營(yíng)業(yè)機構利用班前班后時(shí)間認真學(xué)習《中華人民共和國人民幣管理條例》、《中國人民銀行殘缺污損人民幣兌換辦法》、《不宜流通人民幣挑剔標準》、《中國人民銀行假幣收繳、鑒定管理辦法》等人民幣管理制度和人民銀行最新公布的券別特征及人工鑒別方法等，讓柜員熟練掌握“五好錢(qián)捆”標準和不宜流通人民幣的挑剔標準，強化人民幣收付業(yè)務(wù)技能，努力提高營(yíng)業(yè)機構服務(wù)水平。
上半年，市分行分別組織了兩期現金業(yè)務(wù)及人民幣反假防假培訓班，對各營(yíng)業(yè)機構的運營(yíng)主管及業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行了為期兩天的系統培訓;組織現金收付人員積極參加人民銀行反假上崗資格考試，并堅決遵循人民銀行的規定，未取得反假上崗資格的人員不得從事臨柜現金收付業(yè)務(wù)工作。通過(guò)這一系列的學(xué)習、培訓、考試等措施，進(jìn)一步提高了一線(xiàn)人員人民幣收付業(yè)務(wù)水平及人民幣防假反假技能，熟練掌握反假業(yè)務(wù)知識，為做好人民幣收付工作及人民幣反假工作打下了堅實(shí)的基礎。
4、加強現金需求預測，努力平衡各幣種供求關(guān)系，確�，F金供應，減少社會(huì )矛盾�，F金供應問(wèn)題是關(guān)系到金融穩定及社會(huì )穩定的全局性問(wèn)題，通過(guò)深入學(xué)習和理解，員工對現金需求預測工作的重要性有了深刻的認識，各營(yíng)業(yè)機構均能科學(xué)預測日常業(yè)務(wù)所需現金數量、券別，了解和掌握客戶(hù)對現金的需求傾向，提高現金預測的準確性，按時(shí)向上級行上報現金計劃。并對20萬(wàn)元及以上的大額現金客戶(hù)實(shí)行提前預約制度及分級審批制度，合理配備流通中的現金卷別，確保了現金供應，減少社會(huì )矛盾。
5、加強現金整點(diǎn)及兌換工作，努力提高流通中人民幣整潔度，優(yōu)化人民群眾用“錢(qián)”環(huán)境。首先，我行中心金庫配備設備及人員，對回籠的現金進(jìn)行集中清分，嚴格按照《不宜流通人民幣挑剔標準》規定，對殘缺、污損人民幣進(jìn)行嚴格挑剔和整點(diǎn)，且按《中國人民銀行發(fā)行庫調繳業(yè)務(wù)管理辦法》標準，對繳存的現金做到“五好”標準，點(diǎn)準、墩齊、挑凈、捆緊、印章清晰。其次，樹(shù)立窗口服務(wù)意識，提升農行社會(huì )形象。我行要求對外營(yíng)業(yè)機構均應開(kāi)設至少一個(gè)窗口辦理大小票幣、殘損票幣兌換業(yè)務(wù)，增強挑剔和回收殘損券的工作責任心，嚴格按照規定認真做好柜面現金的收付、挑剔、整點(diǎn)、兌換、咨詢(xún)及假幣收繳和鑒定工作，無(wú)條件為公眾提供人民幣券別調劑和殘缺污損人民幣兌換服務(wù)，努力提高流通中人民幣整潔度，優(yōu)化人民群眾用“錢(qián)”環(huán)境。
6、加強反假防假宣傳，努力提高全民反假意識，努力維護人民幣的正常流通秩序。首先，多渠道宣傳反假知識，加大反假力度。我行按照人民銀行要求，下發(fā)了《中國人民銀行殘缺污損人民幣兌換辦法》、《不宜流通人民幣挑剔標準》公示牌懸掛在我行46個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)大廳，其目的是宣傳殘破幣兌換標準和不宜流通人民幣標準，加強營(yíng)業(yè)機構人民幣收付業(yè)務(wù)的群眾監督。在反假防假宣傳工作中，我行還定期不定期向廣大人民群眾散發(fā)人民幣知識宣傳折頁(yè)，并利用各機構電子門(mén)楣宣傳人民幣反假防假標語(yǔ)，上半年共組織大型反假防假宣傳活動(dòng)兩次，取得了良好的社會(huì )效果。
其次是建立反假長(cháng)效機制，嚴格按照人民銀行規定收繳假幣。我行臨柜現金收付人員均取得了反假上崗資格，自覺(jué)遵守《中國人民銀行假幣收繳鑒定管理辦法》，嚴格按照假幣收繳流程進(jìn)行操作，對收繳的假幣，換人復核，當著(zhù)客戶(hù)的面，在假幣正反兩面加蓋“假幣”戳記，并在專(zhuān)用袋上標明幣種、券別、面額、枚數、冠字號碼以及對應的《假幣收繳憑證》編號等細項，同時(shí)在假幣收繳登記簿上進(jìn)行登定期向上級行上繳假幣實(shí)物。20xx年上行共收繳假幣107310元，未引起糾紛及投訴事件，為維護人民幣的正常流通秩序作出了較大貢獻。
(三)持續夯實(shí)運營(yíng)基礎，運營(yíng)管理水平不斷提升。
20xx年，我行運營(yíng)管理工作按照“標準高、管控嚴、基礎牢”的要求，堅持把運營(yíng)基礎工作作為一項重點(diǎn)工作常抓不懈，筑牢了運營(yíng)業(yè)務(wù)基礎。一是加強運營(yíng)隊伍建設，圍繞柜員和運營(yíng)主管隊伍建設，通過(guò)推行運營(yíng)風(fēng)險季度分析例會(huì )、監管員“坐班體驗”、運營(yíng)業(yè)務(wù)考評機制，加強運營(yíng)業(yè)務(wù)培訓，運營(yíng)隊伍建設明顯改觀(guān)，識別、控制、抵御風(fēng)險的基礎更加牢固。二是建立健全運營(yíng)業(yè)務(wù)規章制度，堅持質(zhì)量控制、風(fēng)險管理和考核評價(jià)多策并舉，制定和完善了《監管員履職管理考核辦法》、《運營(yíng)主管履職考核辦法》、《柜員星級管理辦法》、《集中對賬管理考核辦法》、《運營(yíng)業(yè)務(wù)考評實(shí)施細則》等制度。
(四)深入化運營(yíng)監控，運營(yíng)操作風(fēng)險防控水平增強。
20xx年，我行運營(yíng)監管工作始終堅持高頻率的現場(chǎng)與非現場(chǎng)檢查，保持對違規行為的高壓態(tài)勢。一是建立了運營(yíng)管理檢查責任制度，由檢查人員在檢查項目開(kāi)展前與負責人簽訂責任書(shū)，促進(jìn)了監管檢查質(zhì)量提升;二是加強柜面業(yè)務(wù)在線(xiàn)監控，通過(guò)風(fēng)險提示、電話(huà)督查、預警督辦、重大風(fēng)險預警現場(chǎng)核查、現場(chǎng)核銷(xiāo)、運行通報等途徑，挖掘發(fā)揮了會(huì )計監控系統實(shí)時(shí)監控功能，運營(yíng)風(fēng)險管控能力持續提升;三是加大現金運營(yíng)業(yè)務(wù)“飛行”檢查;利用節假日突擊檢查、行領(lǐng)導帶隊“飛行“檢查等措施，持續保持了對金庫的高壓態(tài)勢，實(shí)現了現金運營(yíng)業(yè)務(wù)安全運營(yíng);四是加強運營(yíng)業(yè)務(wù)現場(chǎng)監管，提高監管頻率，突出重點(diǎn)業(yè)務(wù)、時(shí)段、環(huán)節、人員、機構監管，上半年除開(kāi)展了盡職監管檢查外，還組織開(kāi)展了財政賬戶(hù)風(fēng)險排查、支付結算等專(zhuān)項檢查;為全行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的持續發(fā)展提供了堅實(shí)保障基礎。
三、運營(yíng)管理工作存在的主要問(wèn)題
在充分肯定取得成績(jì)的同時(shí)，我行運營(yíng)基礎管理工作還有不少薄弱環(huán)節，全行運營(yíng)管理鏈條長(cháng)、范圍廣、難度大，基層合規意識較差，風(fēng)險控制的壓力較大，主要表現為：部分柜面操作、管理人員制度觀(guān)念淡薄，執行力不高，有章不循，違規操作時(shí)有發(fā)生;重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)環(huán)節、重點(diǎn)業(yè)務(wù)，如業(yè)務(wù)授權、賬戶(hù)管理、大額資金出賬等運營(yíng)風(fēng)險隱患仍存在。
四、下一步工作措施
(一)進(jìn)一步完善后臺中心的各項功能和管理制度。
盡管我行已完成了今年三大中心建設目標，但我們也要充分認識到三大中心是新生事物，在功能完善和管理上仍需下大功夫，在20xx年，我行要從風(fēng)險防范著(zhù)手，加大各后臺中心制度建設力度，充分發(fā)揮后臺中心的作用，做到真正為網(wǎng)點(diǎn)減負和防范后臺集中風(fēng)險。
(二)持續提高運營(yíng)案防能力和風(fēng)險管控水平。
一是嚴格運營(yíng)條線(xiàn)管理制度，全面提升運營(yíng)管理執行能力。要加強領(lǐng)導班子的運營(yíng)管理職責，各縣支行行長(cháng)作為運營(yíng)管理的第一責任人，要主動(dòng)將運營(yíng)管理作為一項重要工作，抓緊、抓實(shí)、抓出成效。各級運營(yíng)管理部門(mén)要做好運營(yíng)條線(xiàn)工作的規劃、組織、實(shí)施等工作，要按規定頻率開(kāi)展盡職監管檢查，要按季召開(kāi)一次運營(yíng)條線(xiàn)分析例會(huì )，對各類(lèi)運營(yíng)條線(xiàn)風(fēng)險進(jìn)行深入分析、主動(dòng)管理、動(dòng)態(tài)提示，提高運營(yíng)風(fēng)險管理的針對性。
二是加強運營(yíng)案防工作，嚴控運營(yíng)操作風(fēng)險。運營(yíng)操作案件防范始終是運營(yíng)監督的重點(diǎn)，必須時(shí)刻關(guān)注，常抓不懈，利劍高懸。要積極創(chuàng )新案件防范和風(fēng)險管理模式，依靠運營(yíng)主管、現場(chǎng)監管員、在線(xiàn)監管員三支隊伍，用好現場(chǎng)檢查、在線(xiàn)監控、錄像拷貝還原三個(gè)監督手段，抓好飛行檢查、盡職監管、專(zhuān)項檢查三類(lèi)檢查，抓好事前、事中風(fēng)險控制及事后監督，實(shí)行現場(chǎng)監督、遠程監控雙線(xiàn)并舉，形成風(fēng)險監控的立體組合和強大合力。要加強業(yè)務(wù)薄弱環(huán)節的監督，把現金管理領(lǐng)域的案件風(fēng)險作為防控重點(diǎn)，抓好大額現金存取、定期存折等業(yè)務(wù)風(fēng)險防控;嚴防針對營(yíng)業(yè)機構的詐騙行為，警惕假匯票、虛假驗資以及以大額存款為誘餌實(shí)施的詐騙;要密切防控重點(diǎn)領(lǐng)域和人員的案件風(fēng)險，突出開(kāi)門(mén)營(yíng)業(yè)、日終簽退、節假日三個(gè)重點(diǎn)時(shí)段，現金調撥、柜員交接、業(yè)務(wù)授權、臨時(shí)離崗、平賬審核、內外對賬六個(gè)重點(diǎn)環(huán)節，代發(fā)工資、提前支取、上門(mén)收款、注冊驗資、延伸柜臺六類(lèi)重點(diǎn)業(yè)務(wù)的監督，及時(shí)堵塞業(yè)務(wù)操作漏洞。
(三)加強運營(yíng)基礎管理，全面提升運營(yíng)工作管理水平。
要圍繞“強管理之基、固發(fā)展之本”這條主線(xiàn)，加強運營(yíng)基礎管理。一是持續深入開(kāi)展“三化三鐵”創(chuàng )建工作。組織并督促轄內的分支機構要把“三化三鐵”創(chuàng )建工作與營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)日常管理相結合、與監管履職相結合、與重點(diǎn)問(wèn)題落實(shí)整改相結合。力求通過(guò)創(chuàng )建工作帶動(dòng)基礎管理水平的整體提高，帶動(dòng)部分屢查屢犯問(wèn)題的徹底消除，帶動(dòng)風(fēng)險防范能力的提高，帶動(dòng)全轄柜員行為規范和素質(zhì)提高。通過(guò)創(chuàng )建工作，打造一批會(huì )計基礎工作真正過(guò)硬的營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)和縣級支行。
二是利用業(yè)務(wù)運營(yíng)響應平臺的上線(xiàn)推廣，切實(shí)提升面向基層柜員的服務(wù)支持能力，實(shí)現對柜員業(yè)務(wù)“全覆蓋、無(wú)障礙、貫通式”的服務(wù)指導。三是切實(shí)加強建設管理運營(yíng)管理人員隊伍，參與轄內會(huì )計監管員、運營(yíng)主管和柜員業(yè)務(wù)資格管理。認真落實(shí)營(yíng)業(yè)機構委派運營(yíng)主管的工作職責。把運營(yíng)主管委派作為強化內控管理，防范運營(yíng)操作風(fēng)險的重要舉措，加大考核力度，確保委派會(huì )計主管認真履行職責。
銀行業(yè)工作總結 4
又到了季末的時(shí)候了，上一個(gè)季度對于我來(lái)說(shuō)收獲很多，也是我成長(cháng)最快的一段時(shí)間，仔細回想一下，做這個(gè)工作真的使我成長(cháng)了很多。
業(yè)務(wù)培訓是我們以后工作的鑰匙，是干好其它工作的前提和基礎，而且這項培訓還必須在以后的實(shí)踐中不斷學(xué)習和充實(shí)，才能跟得上工行的業(yè)務(wù)需求。
今年我部門(mén)緊緊圍繞“規范管理，塑造形象、強力營(yíng)銷(xiāo)、增創(chuàng )效益”的工作指導方針、以市場(chǎng)為向導，樹(shù)立“三種意識”即全員營(yíng)銷(xiāo)意識、全方位成本意思、全過(guò)程質(zhì)量意識：實(shí)行“三化”即程序化、規范化、數字化管理，經(jīng)過(guò)酒店全體員工的共同努力，取得了較好的成績(jì)。以下是我這一年工作的總結
相信，在各級領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下，全員同心同德步調一致，一零年我們一定會(huì )創(chuàng )建一個(gè)和諧而充滿(mǎn)活力的大家庭!
學(xué)校教師深入各供電分公司、支公司工作現場(chǎng)進(jìn)行調研，依據《國家電網(wǎng)公司生產(chǎn)技能人員職業(yè)能力培訓規范(I級)》，結合省公司所屬各生產(chǎn)單位實(shí)際培訓需求編制培訓計劃。邀請省公司的相關(guān)部門(mén)及生產(chǎn)單位的專(zhuān)家進(jìn)行審定，并作了進(jìn)一步的修改。
通過(guò)案件專(zhuān)項治理，進(jìn)一步強化了會(huì )計基礎工作。我行以《會(huì )計升級達標實(shí)施辦法》為依據，對基層支行在執行賬戶(hù)管理、現金管理及規范操作方面結合案件專(zhuān)項治理，進(jìn)行了本年度的會(huì )計出納大檢查和會(huì )計達標升級驗收，分析檢查出來(lái)的問(wèn)題，有的放矢，尋找了問(wèn)題的癥結，并對操作流程的各個(gè)環(huán)節進(jìn)行了梳理，作出了相應的規范，促進(jìn)了會(huì )計工作制度化、規范化。
如果說(shuō)XX年還有什么遺憾，應該就是和我一樣堅持在財通、在證券行業(yè)的兄弟姐妹們，辛辛苦苦的一整年，沒(méi)有賺到錢(qián)，沒(méi)有過(guò)上有品質(zhì)的生活，年底了，回家甚至囊中羞澀，但是我堅信我們的付出會(huì )有回報，所有的遺憾，只要還在堅持，我們的20xx，不要像去年這樣狼狽，一定要實(shí)現我們的財務(wù)自由。
在培訓中我們主要學(xué)習到了農行的企業(yè)文化、員工的行為守則、銀行柜面業(yè)務(wù)的基本制度規范、內控合規管理等方面的知識。通過(guò)一系列課程的學(xué)習使我對以后的工作更加明白了，以后的工作天天都會(huì )與錢(qián)這個(gè)特殊的`每個(gè)人都需要的物品打交道，似乎風(fēng)險會(huì )時(shí)刻存在，此外我對銀行的業(yè)務(wù)也更加熟悉了，另外我也了解在以后的工作中一定要遵守銀行的基本規章制度，嚴格按照規矩辦事，提高風(fēng)險防范意識。 還沒(méi)正式上崗，已經(jīng)覺(jué)得自己要背負的責任很重、壓力也不小。在現在的環(huán)境里，我認為我還不夠自信，我也需要自己不斷 提升自身的素質(zhì)，做好理論與實(shí)踐的密切配合。
在未來(lái)的工作中全力以赴，爭取做一名優(yōu)秀的農行員工，時(shí)刻注意自己行為，以愛(ài)崗敬業(yè)、誠實(shí)守信、勤勉盡職、依法合。
2.為期一個(gè)月的培訓工作就要結束了，在這一個(gè)月里，我們從校園走入商行的企業(yè)氛圍，開(kāi)始了自己的職場(chǎng)社會(huì )生活。在培訓部這些日子，我們主要接受了五個(gè)方面的職前培訓，受益頗深，為以后更好的工作打下了一個(gè)好的開(kāi)端和基礎。
3.與時(shí)俱進(jìn)強素質(zhì) 創(chuàng )新思維抓服務(wù)
本成果項目，在培訓體系和教育內容設計中體現了“過(guò)程控制、行動(dòng)學(xué)習”的教育培訓創(chuàng )新思想。專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的核心技術(shù)培訓、操作崗位人員的實(shí)際演練培訓和現場(chǎng)崗位的應用能力培訓，均按照“過(guò)程控制”的創(chuàng )新思想設計培訓內容，強調來(lái)自于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的、典型案例式的培訓內容，并通過(guò)“行動(dòng)學(xué)習”的課程設計，體現“過(guò)程控制”的完整性和以學(xué)員為主體的教育培訓創(chuàng )新，關(guān)注各層次職工的職業(yè)成長(cháng)體驗，在培訓職工理論與實(shí)際知識的同時(shí)，促進(jìn)職工現場(chǎng)隱患的解決與處理能力，提高其綜合素質(zhì)。
陽(yáng)春三月，風(fēng)和日麗，我和我的同事們一樣，懷著(zhù)空杯的心態(tài)和期待的心情，參加了市行組織的前臺人員業(yè)務(wù)培訓班的學(xué)習。雖然是短短的兩天，但課程安排緊湊，一天半的授課，半天的討論，原以為是枯燥乏味的業(yè)務(wù)學(xué)習，在幾位領(lǐng)導和老師深入淺出的細致講解中，特別是從我們身邊熟悉的工作、日常的生活入手，生動(dòng)的例子、幽默風(fēng)趣的語(yǔ)言，深深地感染了我，原來(lái)業(yè)務(wù)培訓學(xué)習也可以這么生動(dòng)活潑的，讓我有種耳目一新、意猶未盡的感覺(jué)，尤其是討論課課堂上同事們積極、熱情、高亢的發(fā)言和大家精彩辯論的氛圍，不僅給人幾分激情，更讓人感慨頗深。
下面，我就參加本次培訓談?wù)勎覀�(gè)人的一點(diǎn)心得體會(huì )。
一、與時(shí)俱進(jìn)強素質(zhì)
信用卡營(yíng)銷(xiāo)不能停留在傳統的習慣思維和做法上，要將新的營(yíng)銷(xiāo)理念和服務(wù)方式有機地結合起來(lái)，最大限度地提高客戶(hù)質(zhì)量。
四是信息化基礎設施建設資金不足，信息化人才缺乏。與適應統籌規劃、資源共享、深化應用、務(wù)求實(shí)效、立足創(chuàng )新，加快 “數字化工廠(chǎng)”建設，特別是為今后異地技改企業(yè)發(fā)展的需要有差距。
學(xué)習可以提升素質(zhì)、學(xué)習可以開(kāi)啟智慧，學(xué)習是面對競爭激烈的社會(huì )的需要。雖然學(xué)習已經(jīng)結束了，但行長(cháng)在課堂上講的話(huà)語(yǔ)仍在耳畔回響：“業(yè)務(wù)學(xué)習，從大的方面講，是為整個(gè)建行的發(fā)展，但關(guān)起門(mén)說(shuō)話(huà)，我們都是一家人，學(xué)習是為你自己，面對競爭激烈、優(yōu)勝劣汰的社會(huì )，你不去充實(shí)自己，下一個(gè)淘汰的就是你�！倍嗝促|(zhì)樸的語(yǔ)言，一語(yǔ)道破學(xué)習有多么重要。一方面，只有不斷學(xué)習理論知識，才能提高自身素質(zhì)，才能對業(yè)務(wù)知識的學(xué)習有端正的態(tài)度，才能有科學(xué)的人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)。另一方面，也要著(zhù)眼實(shí)際，要緊緊圍繞當前我們工作中遇到的重點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題，開(kāi)展業(yè)務(wù)知識學(xué)習，才能使自身素質(zhì)盡快更新，才能在立足本崗位的同時(shí)，認真研究和解決崗位工作中遇到的新問(wèn)題，才能有長(cháng)遠的目光、規劃和創(chuàng )新精神，才能為本部門(mén)的發(fā)展提供好的建議和措施。也只有不斷的跟進(jìn)業(yè)務(wù)的更新變化，才能在實(shí)際工作中，面對復雜的局面，沉著(zhù)應對，用學(xué)過(guò)的業(yè)務(wù)知識去指導工作，推動(dòng)工作的發(fā)展。
二、創(chuàng )新思維抓服務(wù)
說(shuō)起服務(wù)也許是老生常談，服務(wù)在字典中的講解是為國家、集體、他人的利益或為某種事業(yè)而工作。從建國到現在，也許人們心中一直都是理解為字典中的表面現象，說(shuō)實(shí)在我本人也一直如此以為，只要有著(zhù)滿(mǎn)腔熱情，就是周到的服務(wù)，但通過(guò)叢主任的一番細致講解，使我深刻的領(lǐng)會(huì )到服務(wù)有著(zhù)更深的含義，服務(wù)有外延和內涵，我們平常所理解的只是他的外延，而內涵更需要我們去挖掘，這就需要我們有創(chuàng )新的思維。因為我們的外延式服務(wù)，如微笑服務(wù)、三聲服務(wù)、幽靜的環(huán)境等等，已經(jīng)無(wú)法滿(mǎn)足客戶(hù)的需求，只有加強內涵式服務(wù)，如對客戶(hù)細分實(shí)行差別化服務(wù)、針對不同客戶(hù)實(shí)行量身定做理財產(chǎn)品、使客戶(hù)在我行的產(chǎn)品有單一變成多種、實(shí)行親情式服務(wù)、幫助客戶(hù)提高產(chǎn)品收益等等，才能留住客戶(hù)，才可以打動(dòng)客戶(hù)的心，重而挖掘更多客戶(hù)資源，才能有同他行抗衡的資本。其實(shí)只要我們能創(chuàng )新思維去搞服務(wù)，去抓服務(wù)，才能使我們的服務(wù)水準上升為一個(gè)新的水平。
在這次培訓班中，每課同事們都很早來(lái)到教室，講課時(shí)認真的聽(tīng)，仔細的記筆記。從大家的身上我也感到了一種活力，一種動(dòng)力。我會(huì )將這次學(xué)習所獲運用于工作，更會(huì )以這次學(xué)習為契機，強化學(xué)習，盡職盡責做好本職工作。
銀行業(yè)工作總結 5
為暢通全校黨政決策渠道，提高學(xué)校管理民主化、科學(xué)化、制度化的水平，保證學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的提高，結合我校實(shí)際，制定本制度。
一、學(xué)校重大事項的范圍：
1、學(xué)校貫徹落實(shí)黨的路線(xiàn)、方針、政策和國家法令法規，以及上級黨委和行政部門(mén)的決議、指示的意見(jiàn)、措施和辦法。
2、學(xué)校的辦學(xué)思想、辦學(xué)原則和教育教學(xué)中的重大問(wèn)題。
3、學(xué)校的發(fā)展規劃、學(xué)年和學(xué)期工作計劃。
4、學(xué)校各項改革方案、素質(zhì)教育重大事項以及教研科研重大事項。
5、學(xué)校人事、機構設置，人員調整。
6、學(xué)校重大人事問(wèn)題的決定，含中層領(lǐng)導干部的推薦和聘用，學(xué)校教職工的.調配。
7、學(xué)校重要規章制度的制定和執行。
8、學(xué)校年度財務(wù)預、決算，含重大財務(wù)收支項目及重大經(jīng)濟活動(dòng)。
9、學(xué)校重大基建、維修工程項目的確定和預算、工程驗收，重要設備、器材的購置和變動(dòng)。
10、教職工的獎懲。含各種獎勵方案的制定以及各種先進(jìn)的選舉。
11、其他應由領(lǐng)導集體議事決定的事項。
二、學(xué)校重大議事應遵循的原則、決策程序：
1、主管或分管領(lǐng)導依據主管或分管工作內容，以書(shū)面形式提出所需商討重大事項。
2、校長(cháng)組織校務(wù)領(lǐng)導委員會(huì )形成初步?jīng)Q策議案。
3、通過(guò)教代會(huì )，黨員大會(huì )或意見(jiàn)箱，收集師生反饋的意見(jiàn)。
4、校長(cháng)組織校委會(huì )成員在教代會(huì )評議的基礎上，形成新的議案。
5、校務(wù)民主監督小組對整改后議案進(jìn)行審核。
6、通過(guò)教代會(huì )、公開(kāi)欄、家長(cháng)會(huì )等多種形式向師生公開(kāi)或公示。
7、經(jīng)公開(kāi)或公示，確定無(wú)異議后，由校務(wù)委員會(huì )形成最后決議。
8、經(jīng)一至七項程序后，交辦主管部門(mén)實(shí)施。
銀行業(yè)工作總結 6
一、加強金融統計分析，轄區全年經(jīng)濟金融運行態(tài)勢良好。
為充分發(fā)揮政府參謀助手作用，支行認真關(guān)注轄區金融發(fā)展態(tài)勢，從實(shí)際出發(fā)，切實(shí)做好金融統計分析工作。截止十月份，轄區金融機構各項存款余額66億元，比年初增加9.6億元，增長(cháng)17%。其中居民儲蓄存款余額53.8億元，比年初增加9.7億元，同比多增1.5億元。企業(yè)存款余額7億…
為充分發(fā)揮政府參謀助手作用，支行認真關(guān)注轄區金融發(fā)展態(tài)勢，從實(shí)際出發(fā)，切實(shí)做好金融統計分析工作。
截止十月份，轄區金融機構各項存款余額66億元，比年初增加9.6億元，增長(cháng)17%。其中居民儲蓄存款余額53.8億元，比年初增加9.7億元，同比多增1.5億元。企業(yè)存款余額7億元，比年初增加0.7億元，同比多增2.9億元。
各項貸款不斷增加。全年各家金融機構各項貸款余額達到76.6億元，比年初增加10.2億元，同比少增1.7億元。其中短期貸款比年初增加9億元，同比多增0.2億元;中長(cháng)期貸款比年初增加1.2億元，同比少增1.9億元。為保證轄區現金供應，積極做好貨幣發(fā)行工作，共投放現金272.5億元，回籠261.8億元，凈投放10.7億元，保證了轄區生產(chǎn)生活對現金的合理需求。
二、加強貨幣信貸工作，發(fā)揮基層支行執行貨幣政策的作用。
截止目前，全市金融機構發(fā)放農業(yè)貸款14.2億元，有力地支持了轄區對農業(yè)生產(chǎn)資金的投入。
認真扎實(shí)地做好農村信用社改革資金試點(diǎn)的資金支持工作。建立連續動(dòng)態(tài)的監測考核機制，加強監測考核工作，認真做好專(zhuān)項票據的日常監測和兌付考核工作;按時(shí)報送《農村信用社改革試點(diǎn)資金支持考核季報表》、《農村信用社改革試點(diǎn)實(shí)施進(jìn)展情況專(zhuān)題報告》，目前距成功兌付市農村信用社專(zhuān)項票據18,698萬(wàn)元已經(jīng)一年，農村信用社各項經(jīng)營(yíng)指標正常,改革平穩有序進(jìn)行。
做好轄區利率管理工作，及時(shí)反饋有關(guān)利率調整的效果和影響，今年5次上調存款準備金率和兩次下調利率后，我們及時(shí)撰寫(xiě)了《準備金利率上調對農村信用社經(jīng)營(yíng)的影響》和《存款準備金上調對基層社會(huì )各界的影響》上報長(cháng)春中心支行，為上級行提供了有參考價(jià)值的素材。
三、強化金融服務(wù)工作，進(jìn)一步提升金融服務(wù)水平
認真維護中央銀行會(huì )計集中核算系統，全面提高核算質(zhì)量，嚴格遵守日間業(yè)務(wù)處理的有關(guān)規定，及時(shí)向核算中心綜合柜、網(wǎng)點(diǎn)柜、聯(lián)行柜發(fā)出業(yè)務(wù)信息，準確接收來(lái)帳信息，嚴格控制地方金融機構存款準備金下限及財政性繳存款的繳存，嚴格執行會(huì )計業(yè)務(wù)審查和事后監督制度，實(shí)現了零差錯，使業(yè)務(wù)處理得到規范;積極做好經(jīng)理國庫業(yè)務(wù)， 月 日，支庫橫向聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)正式上線(xiàn)運行，標志著(zhù)在實(shí)現稅收電子化繳庫方面邁出了重要一步。認真落實(shí)主管行長(cháng)、國庫部門(mén)負責人，會(huì )計主管和經(jīng)辦人員四級目標管理責任制，嚴格遵守崗位責任制度，確保工作每個(gè)環(huán)節都不出現差錯。建立了有效的.監督制約機制，對每一項業(yè)務(wù)的事前、事中和事后進(jìn)行嚴格檢查監督，由于制度執行嚴密，管理長(cháng)抓不懈，確保了上半年的支庫工作安全穩健運行。開(kāi)展了反假幣宣傳工作，截止 月末，共收繳假幣350元，比去年下降5,560元。由于公安機關(guān)嚴厲打擊制販假幣的犯罪活動(dòng)，加上轄內各金融機構加大了反假幣的宣傳力度，提升了群眾的反假能力，使轄區假幣流通勢頭得到有效遏止。 月 日召開(kāi)全轄金融系統貨幣管理工作聯(lián)系會(huì )議，對轄內貨幣流通質(zhì)量檢查及人民幣反假進(jìn)行了具體的工作部署，提升了市場(chǎng)人民幣流通質(zhì)量及人民幣反假工作力度。認真做好金融統計調查工作，順利完成了金融統計監測管理信息系統的升級，及時(shí)準確上報金融統計數據。加強科技管理工作和計算機安全管理，保證業(yè)務(wù)系統和信息網(wǎng)絡(luò )的安全運行;嚴格執行制度，嚴格執行報帳制的各項規定，使財務(wù)指標控制在規定范圍內。
四、按市政府要求認真做好民生工作
我行以支持地方經(jīng)濟發(fā)展為己任，不斷加大支農再貸款投放力度，在上年的基礎上，年支農再貸款的累積投放量達到8000萬(wàn)元，廣泛用于支持農村種植、養殖業(yè)和其他副業(yè)生產(chǎn)。為確保貸款真正用于農業(yè)生產(chǎn)，我們對支農再貸款的投放進(jìn)行了檢查監督，有效監測貸款的運做。
協(xié)調市農村信用聯(lián)社開(kāi)展了下崗失業(yè)人員小額擔保貸款業(yè)務(wù)。具體由市信用聯(lián)社承辦，由財政部門(mén)擔保。截止目前，已經(jīng)發(fā)放了304筆貸款，金額608萬(wàn)元，使412名下崗失業(yè)人員得到了優(yōu)惠貸款，用于開(kāi)展二次創(chuàng )業(yè)。
積極組織開(kāi)展社會(huì )公益活動(dòng)，貫徹落實(shí)政府部門(mén)組織開(kāi)展的“雙日捐”活動(dòng)。積極開(kāi)展捐資助學(xué)活動(dòng)。及時(shí)開(kāi)展扶貧助困活動(dòng)。組織干部職工開(kāi)展送溫暖，獻愛(ài)心活動(dòng)。
五、
1、認真貫徹執行從緊的貨幣政策，積極監測轄區貨幣政策的實(shí)施效果
進(jìn)一步健全完善與各家金融機構的工作聯(lián)系機制，認真貫徹執行從緊的貨幣政策，抓好金融宏觀(guān)調控措施的落實(shí)。充分發(fā)揮支農再貸款杠桿作用，要求農村信用社按照“有保有壓，區別對待”的原則投放支農貸款，嚴格按照規定的用途、期限、利率使用支農資金，確保支農再貸款專(zhuān)項用于支持重點(diǎn)鄉鎮、重點(diǎn)農戶(hù)和重點(diǎn)項目，讓農民得到真正的實(shí)惠，達到支持“三農”的目的。充分發(fā)揮支農再貸款杠桿作用，要求農村信用社按照“有保有壓，區別對待”的原則投放支農貸款，嚴格按照規定的用途、期限、利率使用支農資金，確保支農再貸款專(zhuān)項用于支持重點(diǎn)鄉鎮、重點(diǎn)農戶(hù)和重點(diǎn)項目，讓農民得到真正的實(shí)惠，達到支持“三農”的目的。繼續做好下崗失業(yè)人員小額擔保貸款工作，大力宣傳和解釋小額擔保貸款相關(guān)政策，加強對轄區內小額擔保貸款新政策貫徹落實(shí)情況的調研和檢查工作，做好小額擔保貸款有關(guān)數據統計和上報工作。配合地方政府探索完善金融生態(tài)環(huán)境建設的措施，積極參與地方政府組織的金融生態(tài)環(huán)境建設工作，加快推進(jìn)社會(huì )信用體系建設，開(kāi)展金融知識宣傳普及工作，提高社會(huì )公眾金融意識和誠信意識。
2、監測轄區金融動(dòng)態(tài)，切實(shí)履行維護金融穩定職能
進(jìn)一步完善轄區金融穩定協(xié)調機制，建立區域金融穩定信息數據庫。繼續貫徹執行市金融機構風(fēng)險預案和金融風(fēng)險處置操作規程，制定完善《中國人民銀行市支行金融機構突發(fā)事件應急預案》，積極支持、配合地方政府和金融監管部門(mén)處置金融風(fēng)險，促進(jìn)有關(guān)金融機構市場(chǎng)準入、退出工作的順利實(shí)現。繼續建立和完善轄區金融風(fēng)險監測指標系統，關(guān)注轄區經(jīng)濟金融總體運行情況，按時(shí)上報監測報告;對地方高風(fēng)險金融機構的風(fēng)險狀況進(jìn)行及時(shí)監測，按季反映上報風(fēng)險監測報告做好反假貨幣工作，依法防范和打擊制販假幣違法犯罪行為。金融業(yè)改革的跟蹤監測，繼續關(guān)注和推進(jìn)金融體制改革，反饋國有商業(yè)銀行改革效果。
3、規范業(yè)務(wù)操作、防范資金風(fēng)險，切實(shí)做好金融服務(wù)工作
結合中心支行精神，加強一線(xiàn)業(yè)務(wù)人員學(xué)習，提高崗位風(fēng)險防范意識，堵塞業(yè)務(wù)管理中存在的漏洞。優(yōu)化崗位設置，認真實(shí)行強制休假制度。進(jìn)一步完善基礎工作,有效防范支付結算風(fēng)險，強化會(huì )計管理工作，達到會(huì )計工作“核算”和“管理”齊頭并進(jìn)加強，嚴格財經(jīng)紀律。認真落實(shí)財務(wù)會(huì )計崗位責任制度，保證各項財務(wù)支出符合制度規定，杜絕發(fā)生財務(wù)資金風(fēng)險。強化國庫監管、完善內控機制、防范國庫資金風(fēng)險。加強日常核算管理，嚴把預算資金的支撥和退付關(guān)，對退庫業(yè)務(wù)嚴格執行審批制度。認真做好上下級國庫之間、國庫與征收機關(guān)、財政等部門(mén)之間的對賬工作，確保國庫資金的準確安全。做好發(fā)行基金調撥工作。依據本轄區現金投放、回籠特點(diǎn)，參照歷年貨幣投放、回籠規律，及時(shí)調撥發(fā)行基金，確保轄區現金及時(shí)準確供應。做好反假貨幣工作，依法防范和打擊制販假幣違法犯罪行為。加強調查統計工作，及時(shí)、完整、準確上報統計報表和統計數據，按時(shí)完成數據采集和分析工作。
4、積極開(kāi)展征信管理和反洗錢(qián)工作
認真做好貸款卡發(fā)放核準行政許可、年審和銀行信貸登記咨詢(xún)系統管理工作;組織地方金融機構按要求順利接入企業(yè)和個(gè)人信用信息基礎數據庫，加強征信系統數據核對。積極開(kāi)展反洗錢(qián)工作。進(jìn)一步加強反洗錢(qián)工作組織建設，提高對反洗錢(qián)工作領(lǐng)導能力。進(jìn)一步完善反洗錢(qián)聯(lián)系會(huì )議制度，健全反洗錢(qián)工作部門(mén)協(xié)調機制，加強與各成員單位的工作交流與合作，增強反洗錢(qián)工作合力。
銀行業(yè)工作總結 7
省行：
今年是員工業(yè)務(wù)技能總行測評年。按照省行的統一安排，我行先后于6月和11月，分別組織了全員參與的小型多樣業(yè)務(wù)技能競賽活動(dòng)和專(zhuān)項技能測試�，F將兩次活動(dòng)情況總結如下。
一、活動(dòng)的組織情況
為做好今年的員工業(yè)務(wù)技能測評工作，我行專(zhuān)門(mén)成立了由主管行長(cháng)為組長(cháng)，分行人力資源部、監察內控部和工會(huì )負責人為成員的技能測評工作領(lǐng)導小組，具體負責該項工作的組織和實(shí)施。同時(shí)，分行黨委也對這項工作給予了高度的重視，明確要求，測評工作必須嚴格執行總、省行的測評標準，嚴肅測試紀律，凡35周歲以下的員工，無(wú)論現在何種崗位，現居何種職務(wù)，都必須參加統一測試。為使員工在測試中取得好成績(jì)，又不至影響it藍圖的投產(chǎn)上線(xiàn)工作，測評前，分行改集中培訓為化整為零的訓練方式，以支行、部門(mén)為單位，組織所屬員工集訓，并將員工的測評成績(jì)與所在單位的績(jì)效關(guān)聯(lián)起來(lái)，實(shí)行一把手負責制。這些，為我行今年的員工業(yè)務(wù)技能測評工作，提供了重要的組織保障。
二、測評的基本情況
今年，我行共有516名符合測試年齡的員工參加測試，測試人次達717人次，與上年相比，增加56人次。其中，一級能手247人，二級能手159人，三級能手216人，合格134人。合格率100%，晉級率81%。一級能手數在上年216人的基礎上，新增了31人，超額完成了省行核定的206名一級能手指標任務(wù)。一級能手數增長(cháng)的原因，一是今年安排了兩次技能測試活動(dòng)，參測員工增加了晉級機率。再者，與往年相比，我行員工的業(yè)務(wù)技能水平有了一定提高。
三、存在的問(wèn)題
1、傳統的基礎技能水平有待提高
測試中發(fā)現，手工點(diǎn)鈔的`兩個(gè)項目，參測員工大多傾向于難度較小的扎把項目，而單指單張點(diǎn)鈔這一最傳統最基礎的項目卻幾乎沒(méi)有人報名參測。這一方面反映了我行員工避難就易的測試心理，另一方面，也必將使我行基礎科目的整體水平和實(shí)力逐漸趨于薄弱。
2、新入行員工的技能培訓工作亟待加強
本次測試，入行滿(mǎn)一年，工作年限較短的員工，其成績(jì)普遍偏低。這種現象，雖然與入行年限相吻合，但，也說(shuō)明我行對新員工技能培訓工作力度尚顯不足。
針對上述問(wèn)題，在下一年度的工作中，我行將通過(guò)舉辦業(yè)務(wù)技能競賽活動(dòng)等方式，鼓勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，努力營(yíng)造全員苦練技能的良好風(fēng)氣，以使我行員工的業(yè)務(wù)技能整體水平得到進(jìn)一步提升。
以上，是我行20xx年度業(yè)務(wù)技能測評工作的總體情況，特呈報省行，請查收。
銀行業(yè)工作總結 8
20xx年上半年，轉瞬即逝，回顧上半年以來(lái)的各項工作，個(gè)人能夠立在行領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下，在同事們的大力支持下，圍繞著(zhù)本職工作崗位，扎實(shí)做好各項業(yè)務(wù)工作，較好的完成了目標任務(wù)指標�，F結合實(shí)際，具體總結如下：
一、上半年工作回顧
圍繞著(zhù)年度工作目標任務(wù)，上半年年本人努力做好以下幾方面的工作。
�。ㄒ唬┳⒅貙W(xué)習努力提升自我的素養
今年以來(lái)，本人始終將學(xué)習放在自我工作的首位，積極參加單位組織的各項政治理論學(xué)習和業(yè)務(wù)學(xué)習活動(dòng)，做好學(xué)習筆記，做好知識消化，通過(guò)學(xué)習，切實(shí)提升了自我的思想意識、責任意識，改變了自我的觀(guān)念，尤其是大局觀(guān)念，同時(shí)，通過(guò)參加行里的各項業(yè)務(wù)知識培訓，讓自己對新業(yè)務(wù)有了更加全面客觀(guān)的認識，有助于自己的工作開(kāi)展。
�。ǘ┝⒆銔徫惶�(shí)做好本職業(yè)務(wù)工作
上半年，本人能夠圍繞著(zhù)自己的崗位職責，懷揣著(zhù)一顆感恩心，敬畏心，認真做好自己的本職工作，具體如下：
一是認真做好業(yè)務(wù)審核授權工作。在日常工作中，嚴格按照業(yè)務(wù)審核授權的相關(guān)規定和流程，認真做好每筆業(yè)務(wù)的審核和授權，差錯率為0。
二是認真做好反洗錢(qián)復核。根據國家和我行關(guān)于反洗錢(qián)工作的各項規定，嚴肅認真、細致仔細的做好反洗錢(qián)復核。
三是加強對柜員的培養。在日常工作中，一方面，按照我行的各項規定和要求，做好柜員的培養工作，定期組織各種形式多樣的學(xué)習和培訓活動(dòng)，通過(guò)學(xué)習和培訓，切實(shí)提升了柜員對于業(yè)務(wù)的認知度，提高了柜員的業(yè)務(wù)技能；另一方面，在日常生活過(guò)程中，主動(dòng)關(guān)心和幫助柜員，與柜員進(jìn)行思想交流和溝通，了解柜員們的思想狀況，幫助他們解決各種實(shí)際難題，不斷提高柜員的事業(yè)心和責任心，讓柜員能夠更加熱愛(ài)本職崗位，更好的提升他們的歸屬感和向心力。
四是認真做好各項服務(wù)工作。在日常實(shí)踐中，我能夠耐心、細致、熱心的做好各項服務(wù)工作，認真耐心的.解答客戶(hù)的各種咨詢(xún)，客戶(hù)投訴率為0。
五是嚴守職業(yè)操守，合規從業(yè)。在日常工作和生活中，我能夠嚴格遵守銀行從業(yè)人員職業(yè)操守，遵守我行的各項工作紀律，嚴格要求自我，合規合法從業(yè)，無(wú)任何違紀現象發(fā)生。
二、存在問(wèn)題及下半年計劃
上半年，本人較好的完成了各項業(yè)務(wù)工作，但在工作中，還存在著(zhù)一些不足，如：個(gè)人的主觀(guān)能動(dòng)性還不強等，這些是未來(lái)我需要努力的方向。下半年，個(gè)人工作的計劃主要如下：
一是加強學(xué)習，提升自我的素養。下半年，我將繼續注重自我的學(xué)習，不斷強化學(xué)習力度，力求更好更快的提升自我。
二是認真做好各項本職工作。如：認真做好業(yè)務(wù)審核授權、反洗錢(qián)復核等，此外，還將進(jìn)一步加強與柜員的溝通和交流，做好柜員的培養等。
三是嚴格遵守單位的各項規章制度，按照銀行人員從業(yè)操守和業(yè)務(wù)規章流程，認真負責的做好日常工作。
四是完成領(lǐng)導交辦的其它工作。
銀行業(yè)工作總結 9
我受理事會(huì )委托向大會(huì )作二00四年度工作總結和二00五年度工作計劃報告。
一、一年來(lái)的工作回顧
20xx年，在市人民銀行、市銀監分局和市有關(guān)部門(mén)的關(guān)心、支持下，在公會(huì )理事會(huì )的領(lǐng)導下，全體會(huì )員單位圍繞既定工作計劃，密切配合、積極參與，公會(huì )以促進(jìn)會(huì )員單位實(shí)現共同利益為宗旨，適應銀行業(yè)改革和發(fā)展的需要，認真履行自律、維權、協(xié)調、服務(wù)職能，在完善組織建設、加強行業(yè)自律、搞好行業(yè)協(xié)調、組織會(huì )員培訓、開(kāi)展調查研究、密切與市外同業(yè)之間的聯(lián)系與交流等方面開(kāi)展了一系列工作，取得了積極的效果和新的成績(jì)。
(一)、順利完成了理事會(huì )換屆工作。根據公會(huì )“章程”的規定，20xx年2月12日，召開(kāi)了第二屆會(huì )員大會(huì )，一是對一屆理事會(huì )成立以來(lái)的工作進(jìn)行了總結，會(huì )議高度評價(jià)了第一屆理事會(huì )所做的各項工作，并對公會(huì )的發(fā)展提出了很好的建議;二是經(jīng)全體會(huì )員大會(huì )選舉產(chǎn)生了公會(huì )第二屆理事會(huì );三是召開(kāi)了二屆一次理事會(huì )議，經(jīng)全體理事會(huì )議選舉產(chǎn)生了理事長(cháng)、副理事長(cháng)、秘書(shū)長(cháng)、副秘書(shū)長(cháng)。一年來(lái)，公會(huì )理事會(huì )積極履行自己職責。公會(huì )理事會(huì )會(huì )議規范、高效、有序地進(jìn)行。
(二)、完善了公會(huì )制度建設。公會(huì )自成立之日起就建立了一整套行之有效的規章制度，這是公會(huì )會(huì )員加強自我約束的依據，是會(huì )員之間溝通、協(xié)調、平衡內部關(guān)系的依據，也是公會(huì )按約自律、依約辦事的依據，但是，隨著(zhù)時(shí)間的推移，情況的變化，規章制度也需要不斷地修訂、完善，才能適應形勢發(fā)展的需要。一年來(lái)，公會(huì )在完善制度建設方面也做了不少工作。一是隨著(zhù)淮陰市行政區劃的調整，稱(chēng)謂發(fā)生了變化，為了統一使用“淮安市”稱(chēng)謂，以及適應由于人行、銀監局分設而導致的職能轉換，以便更好地在人民銀行和銀監分局指導下開(kāi)展工作，公會(huì )秘書(shū)處將制定于20xx年的《淮安市銀行同業(yè)公會(huì )章程》進(jìn)行了修改，并先后提交理事會(huì )、會(huì )員大會(huì )審議通過(guò);二是為了適應金融監管體制改革的形勢需要，進(jìn)一步做好公會(huì )工作，秘書(shū)處就如何修改“淮安市銀行同業(yè)公會(huì )負債業(yè)務(wù)委員會(huì )活動(dòng)規則”、“淮安市銀行同業(yè)公會(huì )資產(chǎn)業(yè)務(wù)委員會(huì )活動(dòng)規則”和“淮安市銀行同業(yè)公會(huì )中間業(yè)務(wù)委員會(huì )活動(dòng)規則”中的部分條款，廣泛征求了各理事單位和各專(zhuān)業(yè)委員會(huì )委員的意見(jiàn)，并擬定成“關(guān)于修改各專(zhuān)業(yè)委員會(huì )活動(dòng)規則的議案”，提交二屆三次理事會(huì )審議通過(guò)。三是對實(shí)行一年多的“淮安市銀行同業(yè)公會(huì )關(guān)于理事單位參與公會(huì )活動(dòng)情況考核辦法”進(jìn)行了充實(shí)修改。通過(guò)對規章制度的修改，使之日趨完善，更加嚴謹，更具可行性和可操作性，勢必促進(jìn)同業(yè)公會(huì )工作更加健康地向前發(fā)展。
(三)、制定了“淮安市銀行同業(yè)公會(huì )協(xié)助會(huì )員單位催收債權公約”和“淮安市銀行同業(yè)公會(huì )協(xié)助催收債權操作暫行辦法”。為逐步建立和完善與市場(chǎng)經(jīng)濟相配套的銀行信用體系，維護債權銀行信貸資產(chǎn)安全，防范逃廢銀行債務(wù)行為發(fā)生，強化對欠債企業(yè)到期債務(wù)的催收工作。20xx年4月20日，市銀行同業(yè)公會(huì )組織會(huì )員赴天津考察學(xué)習，著(zhù)重就“協(xié)助會(huì )員單位催收債權公約”的主要內容、操作流程、欠貸逾期未還企業(yè)名單的認定以及制裁辦法等方面向天津市的同行們作了虛心請教，并結合淮安的實(shí)際情況研究制定了“淮安市銀行同業(yè)公會(huì )協(xié)助會(huì )員單位催收債權公約”和“淮安市銀行同業(yè)公會(huì )協(xié)助催收債權操作暫行辦法”，正式拉開(kāi)了淮安市銀行同業(yè)公會(huì )協(xié)助會(huì )員單位催收債權的序幕。目前，各理事單位集中上報了18戶(hù)欠貸逾期未還企業(yè)，經(jīng)過(guò)協(xié)商確定3戶(hù)欠貸逾期未還企業(yè)作為公會(huì )協(xié)助催收對象，其余15戶(hù)欠貸逾期未還企業(yè)將一律由公會(huì )提供信息平臺在行社內部進(jìn)行公布，以提醒各行社在為客戶(hù)提供信貸服務(wù)時(shí)能予以注意。
(四)、搞好優(yōu)質(zhì)信用企業(yè)評選工作。為了深入開(kāi)展金融安全區創(chuàng )建活動(dòng)，打造“信用淮安”，公會(huì )在市人民銀行的指導下，在全市范圍內開(kāi)展了20xx年度“百戶(hù)優(yōu)質(zhì)信用企業(yè)”、“百戶(hù)優(yōu)質(zhì)信用民營(yíng)企業(yè)”評選活動(dòng)。為了不斷提高“優(yōu)質(zhì)信用企業(yè)”的評選質(zhì)量，公會(huì )在總結以往“優(yōu)質(zhì)信用企業(yè)”評選經(jīng)驗以及吸取外地先進(jìn)經(jīng)驗的基礎上，對評選標準作了修訂，對評選程序作了完善，使之更加公平、合理、公正。目前，各理事單位已根據評選標準，按照推薦評選程序共推薦上報“優(yōu)質(zhì)信用企業(yè)”149戶(hù)、“優(yōu)質(zhì)信用民營(yíng)企業(yè)”187戶(hù);經(jīng)公會(huì )秘書(shū)處審查、篩選，決定向各理事單位發(fā)函征求意見(jiàn)的“優(yōu)質(zhì)信用企業(yè)”為135戶(hù)、“優(yōu)質(zhì)信用民營(yíng)企業(yè)”為162戶(hù)。經(jīng)各理事單位按照評選標準認真核實(shí)后，仍未被淘汰出局的企業(yè)，將由公會(huì )會(huì )同市人民銀行最終審查確定“百戶(hù)優(yōu)質(zhì)信用企業(yè)”、“百戶(hù)優(yōu)質(zhì)信用民營(yíng)企業(yè)”名單并發(fā)文予以公布。
(五)、積極組織培訓學(xué)習活動(dòng)。為了不斷提高會(huì )員單位員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，一年來(lái)，公會(huì )組織了多次培訓學(xué)習活動(dòng)。一是組織會(huì )員單位員工參加省公會(huì )舉辦的培訓學(xué)習活動(dòng)，如，蘇州“保理”業(yè)務(wù)研討會(huì )、上�！爸袊y行業(yè)前景研討會(huì )(20xx)”等。二是公會(huì )根據所掌握的信息自行組織會(huì )員單位員工到先進(jìn)地區進(jìn)行考察學(xué)習，比如，4月20日，市銀行同業(yè)公會(huì )組織會(huì )員赴天津考察學(xué)習天津市銀行同業(yè)協(xié)會(huì )協(xié)助會(huì )員單位催收債權的經(jīng)驗;8月7日，公會(huì )組織會(huì )員單位人員共8名同志赴四川省考察學(xué)習四川省銀行業(yè)協(xié)會(huì )“不良貸款信息系統”建設以及“評選誠實(shí)守信先進(jìn)單位活動(dòng)”、“不良貸款及欠息重點(diǎn)企業(yè)通報”等方面的經(jīng)驗;10月13日，公會(huì )組織秘書(shū)處人員赴南通市考察學(xué)習南通市銀行同業(yè)公會(huì )維權以及搭建信息平臺等方面的經(jīng)驗。此外，公會(huì )還于4月16日組織會(huì )員單位員工去成都參加了由中國政法大學(xué)法學(xué)院舉辦的關(guān)于金融風(fēng)險防范和化解相關(guān)法律問(wèn)題暨金融糾紛案件審理實(shí)務(wù)研討會(huì )。通過(guò)一系列的培訓、考察學(xué)習活動(dòng)，使大家受到了啟迪，開(kāi)闊了視野，汲取了經(jīng)驗，增長(cháng)了才干。
(六)、舉辦“x行業(yè)綜合改革講座”。為了進(jìn)一步認清中國銀行業(yè)進(jìn)行綜合改革的背景、深化改革的根本性措施以及銀行業(yè)改革的趨勢及前景，分析在改革過(guò)程中人們所關(guān)注的'熱點(diǎn)問(wèn)題，以統一思想，提高認識，增進(jìn)改革信心，加快改革進(jìn)程。11月21日，中國人民銀行淮安市中心支行、中國銀行業(yè)監督管理委員會(huì )淮安監管分局和淮安市銀行同業(yè)公會(huì )在市人民銀行第四會(huì )議室聯(lián)合舉辦了“銀行業(yè)綜合改革講座”，邀請到中國銀行業(yè)監督管理委員會(huì )“銀行監管一部”鄧智毅處長(cháng)來(lái)淮作報告，全市金融系統市以及縣區200多名員工聽(tīng)取了講座。
在演講中，鄧處長(cháng)首先向大家簡(jiǎn)要地介紹了中國銀行業(yè)20多年來(lái)在金融改革的道路上不斷探索、前進(jìn)的漫長(cháng)歷程;然后，鄧處長(cháng)著(zhù)重圍繞“銀行業(yè)綜合改革”這個(gè)理論課題講了六個(gè)方面的問(wèn)題，即：中國銀行業(yè)的現狀、銀行業(yè)綜合改革的大背景、國家向銀行注資決定的出臺、完善公司治理結構是根本性措施、確保綜合改革成功要有量化標準以及股份制改革過(guò)程中幾個(gè)熱點(diǎn)問(wèn)題等。鄧處長(cháng)對于銀行業(yè)綜合改革的精辟論述以及獨到見(jiàn)解贏(yíng)得了與會(huì )同志的熱烈掌聲。與會(huì )同志一致認為，這是一次高水準的講座，從學(xué)術(shù)角度講，他向聽(tīng)眾闡述了現代金融理論知識、介紹了先進(jìn)的銀行管理模式;從現實(shí)角度而言，他回答了人們所普遍關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題，消除了人們的心頭疑慮，從而使人們對銀行業(yè)改革的前景充滿(mǎn)了信心，對銀行的未來(lái)更加向往。
(七)、充分發(fā)揮“自律、維權、協(xié)調、服務(wù)”的職能作用。
一年來(lái)，公會(huì )堅持圍繞“宗旨”開(kāi)展公會(huì )工作，力求在開(kāi)展公會(huì )活動(dòng)上動(dòng)腦筋，在維護“公約”的嚴肅性上下功夫，努力做到協(xié)助維權，規勸自律，協(xié)調關(guān)系，服務(wù)會(huì )員。為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)“禁止上門(mén)收款行為公約”，上半年，公會(huì )一方面做了多次調研工作，以掌握“公約”實(shí)施的真實(shí)情況，對認真履行“公約”的單位，則及時(shí)幫助其總結經(jīng)驗予以推廣;對一些有輕微違約行為的單位則采取電話(huà)詢(xún)問(wèn)、約見(jiàn)談話(huà)、書(shū)面規勸等辦法，促其及時(shí)改正，自覺(jué)遵守約定。另一方面公會(huì )還于9月份新學(xué)年到來(lái)之前，召開(kāi)了一次負債業(yè)務(wù)專(zhuān)業(yè)委員會(huì )委員會(huì )議，對行社在新學(xué)期到來(lái)之際如何在執行“公約”的前提下，為大專(zhuān)院校提供金融服務(wù)的問(wèn)題進(jìn)行了討論研究，幫助大家進(jìn)一步提高了對執行“公約”重要性的認識，與會(huì )同志都表示要嚴格執行“公約”，杜絕上門(mén)收款，努力為營(yíng)造一個(gè)公平、公正、有序的金融競爭環(huán)境而做出應有的貢獻。結果，全市金融機構在各類(lèi)學(xué)校新學(xué)期開(kāi)始期間，既能堅持做到不上門(mén)收款，又能主動(dòng)為學(xué)校學(xué)生提供便捷、優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù)，受到學(xué)校師生們的一致稱(chēng)贊。
(八)、考評先進(jìn)理事單位，促進(jìn)同業(yè)公會(huì )工作的開(kāi)展。為了搞好考評先進(jìn)理事單位工作，公會(huì )為此也做了一些有益嘗試，一是對“淮安市銀行同業(yè)公會(huì )關(guān)于理事單位參與公會(huì )活動(dòng)情況考核辦法”和“征稿辦法”進(jìn)行了一些修改，改進(jìn)考核方法;二是加強了考核登記工作，堅持從嚴考核;三是堅持定期公布考核情況，增加考核的透明度。通過(guò)一年的考核評比，根據分值情況，共評出先進(jìn)理事單位三名，除由公會(huì )發(fā)文表彰外，還將給予適當的物質(zhì)獎勵。
(九)、努力辦好“簡(jiǎn)報”，進(jìn)一步為會(huì )員單位服務(wù)。一年來(lái)，經(jīng)各理事單位的大力支持，秘書(shū)處共出“簡(jiǎn)報”12期，比預定計劃多出兩期。為了辦好“簡(jiǎn)報”，充分發(fā)揮“簡(jiǎn)報”的服務(wù)功能，我們不僅增加了出刊期數，而且還調整了欄目，并在“簡(jiǎn)報”的內容上作了一些改進(jìn)，力求使“簡(jiǎn)報”成為傳遞政府經(jīng)濟、金融政策的喉舌，各會(huì )員單位之間交流信息的平臺，反映淮安市銀行同業(yè)公會(huì )活動(dòng)的窗口，介紹金融新產(chǎn)品、同業(yè)新經(jīng)驗、銀行新知識的園地。由于“簡(jiǎn)報”內容貼近實(shí)際，反映及時(shí)，版面靈活，因此，受到了會(huì )員單位的好評。
(十)、整理資料匯編，為開(kāi)展同業(yè)公會(huì )工作提供方便。為了系統地總結我市銀行同業(yè)公會(huì )工作，篩瀝出公會(huì )成立以來(lái)的經(jīng)驗和教訓，進(jìn)一步規范管理，以便把今后的工作做得更好，經(jīng)同業(yè)公會(huì )理事會(huì )會(huì )議討論，決定將一屆理事會(huì )以來(lái)的組織體系，領(lǐng)導人講話(huà)、規則、制度、辦法、公約、文件、記事等內容匯集整理編印成冊，既可作為歷史資料保存、也可作為今后開(kāi)展公會(huì )工作的依據。經(jīng)過(guò)對各類(lèi)資料作了較長(cháng)時(shí)間的搜集、篩癬整理、編纂。目前，資料匯編經(jīng)交付專(zhuān)業(yè)部門(mén)設計編排，已經(jīng)印制成冊。
(十一)、開(kāi)展調查研究活動(dòng)，為自律管理決策服務(wù)。一年來(lái)，公會(huì )堅持從調查研究入手，去尋求解決問(wèn)題的方法，不斷探索開(kāi)展公會(huì )工作的新路子，以便更好地發(fā)揮公會(huì )的職能作用，進(jìn)而為會(huì )員單位提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。一年來(lái)，公會(huì )共開(kāi)展各種調查研究活動(dòng)達六次之多，僅圍繞《禁止上門(mén)收款行為公約》的貫徹執行情況就組織了多次調研活動(dòng)。一是組織負債業(yè)務(wù)專(zhuān)業(yè)委員會(huì )委員進(jìn)行調查。讓委員們通過(guò)實(shí)地調查，講情況、談看法、提建議、訂措施，達到了交流情況，互通信息，相互學(xué)習，共同提高的目的。二是組織秘書(shū)處工作人員到金湖、洪澤等基層行社進(jìn)行調查。通過(guò)召開(kāi)座談會(huì )的形式向當地人民銀行以及部分商業(yè)銀行了解《公約》執行情況，幫助基層總結經(jīng)驗，針對存在問(wèn)題，共同商討解決辦法，尋求新學(xué)期開(kāi)始后如何在保證執行“公約”的前提下搞好金融服務(wù)的措施和方法。三是召開(kāi)負債業(yè)務(wù)委員座談會(huì )進(jìn)行討論。通過(guò)開(kāi)展調研活動(dòng)，大家進(jìn)一步統一了思想，提高了認識。各行都決心在貫徹執行《公約》的前提下，靠金融產(chǎn)品創(chuàng )新去爭取客戶(hù)，靠?jì)?yōu)質(zhì)金融服務(wù)去贏(yíng)得客戶(hù)，堅決杜絕各種形式的上門(mén)收款行為，以維護正常的金融秩序，為創(chuàng )造一個(gè)公平、公開(kāi)、公正、有序的金融競爭環(huán)境而做出應有的貢獻。
此外，自10月20日，工、農、建三行上報了18戶(hù)要求公會(huì )協(xié)助催收債權企業(yè)名單后，公會(huì )秘書(shū)處便感到由于情況不明，審查確定協(xié)助催收債權企業(yè)名單有一定的難度，于是便著(zhù)手做了一些調查研究工作。一是深入到楚州、漣水、金湖等三個(gè)縣(區)實(shí)地了解欠貸企業(yè)的歷史情況和現實(shí)狀況;二是商請市人民銀行、市銀監分局相關(guān)部門(mén)的負責同志共同探討協(xié)助催收債權的措施辦法;三是約請工、農、建三行有關(guān)部門(mén)負責人具體協(xié)商確定協(xié)助催收債權的企業(yè)名單，本著(zhù)先易后難的原則，最終確定了協(xié)助催收債權企業(yè)名單。
一年來(lái)，根據工作計劃安排，公會(huì )做了不少工作，較好地完成了全年目標計劃，也取得了一些成效，得到省公會(huì )的肯定，兄弟公會(huì )的好評。這與市人民銀行和市銀監分局的正確指導、各會(huì )員單位的大力支持是分不開(kāi)的，希望在今后的工作中能夠繼續得到領(lǐng)導和大家的支持，讓同業(yè)公會(huì )真正成為市人民銀行和市銀監分局的監管“助手”，會(huì )員單位自律維權的“娘家”。
二、今年工作打算
在新的一年里，公會(huì )將以促進(jìn)會(huì )員單位實(shí)現共同利益為宗旨，自覺(jué)履行“自律、維權、協(xié)調、服務(wù)”的職能，在充分發(fā)揮各專(zhuān)業(yè)委員會(huì )的職能作用上下功夫，在全面提高公會(huì )服務(wù)質(zhì)量上動(dòng)腦筋，努力促進(jìn)全市銀行業(yè)健康、穩定、快速發(fā)展。
一、修改完善制度建設。修改完善“淮安市銀行同業(yè)公約”、“淮安市銀行同業(yè)公會(huì )理事會(huì )議事規則”、“淮安市銀行同業(yè)公會(huì )議案處理規則”等，以便同業(yè)公會(huì )更好地開(kāi)展工作。
二、建立“欠貸逾期未還企業(yè)信息系統”。為了使銀行同業(yè)之間能夠更好地交流、查詢(xún)社會(huì )、企業(yè)信用信息，計劃建立“欠貸逾期未還企業(yè)信息系統”，將各會(huì )員行上報的需要協(xié)助催收債權的企業(yè)名單全部登錄上網(wǎng)，讓會(huì )員單位通過(guò)輸入密碼來(lái)查詢(xún)企業(yè)信息，以便為各會(huì )員單位信貸決策和防范風(fēng)險提供信息支持，同時(shí)制定“欠貸逾期未還企業(yè)名單信息交流公約”。
三、開(kāi)展調查，協(xié)調收費。隨著(zhù)經(jīng)濟、金融改革的深入，對外開(kāi)放的擴大，中間業(yè)務(wù)市場(chǎng)份額也不斷擴大，中間業(yè)務(wù)收入占銀行收益比例不斷上升，為了使中間業(yè)務(wù)市場(chǎng)能規范發(fā)展，計劃對中間業(yè)務(wù)收費情況進(jìn)行一次調查，并針對存在問(wèn)題進(jìn)行研究和協(xié)調。
四、繼續協(xié)助催收債權。對各會(huì )員單位上報的欠貸逾期未還企業(yè)名單，除將其全部登錄“欠貸逾期未還企業(yè)信息平臺”外，對一些生產(chǎn)正常、有資產(chǎn)可催收、市場(chǎng)化運作程度比較高、市場(chǎng)行為能力比較強的客戶(hù)，繼續協(xié)助會(huì )員單位進(jìn)行催收，以維護銀行業(yè)權益。
五、調查公約執行情況。對各項既定公約諸如“禁止上門(mén)收款行為公約”、“貸款競爭行為公約”、“協(xié)助會(huì )員單位催收債權公約”等進(jìn)行問(wèn)卷式調查，一方面可以了解公約執行情況，另一方面可以對各項公約進(jìn)行再宣傳，以便增強各會(huì )員單位執行公約的自覺(jué)性。
六、組織培訓考察學(xué)習。為了增強銀行業(yè)廣大職工適應金融市場(chǎng)化改革開(kāi)放的需要，增強適應能力，繼續組織參加省同業(yè)公會(huì )統一組織的各種培訓班，以學(xué)習現代金融經(jīng)營(yíng)知識和法律知識等，以便提高銀行業(yè)的經(jīng)營(yíng)水平。繼續組織和兄弟公會(huì )間的交流學(xué)習，借鑒經(jīng)驗，提高公會(huì )工作水平。
七、開(kāi)展優(yōu)質(zhì)信用企業(yè)評眩計劃繼續配合人民銀行開(kāi)展優(yōu)質(zhì)信用企業(yè)、優(yōu)質(zhì)信用民營(yíng)企業(yè)評選工作，先制訂辦法向外公布，使企業(yè)在常年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中能夠按照優(yōu)質(zhì)信用企業(yè)標準去遵守信用，到年末，銀行業(yè)對照標準進(jìn)行評選，并向社會(huì )公布，為打造誠信淮安作出努力。
八、辦好“簡(jiǎn)報”，年終評優(yōu)。為了更好地在銀行業(yè)內部進(jìn)行交流，與有關(guān)盛市公會(huì )進(jìn)行交流，繼續辦好“淮安市銀行同業(yè)公會(huì )簡(jiǎn)報”，按照“征稿辦法”平時(shí)進(jìn)行考核，年終進(jìn)行評比、表彰、獎勵。同時(shí)，在日常工作中對各理事單位參與公會(huì )活動(dòng)情況，按照辦法進(jìn)行考核，年終進(jìn)行評比、表彰、獎勵。
各位理事、各位代表，新一年的工作計劃已經(jīng)制定，讓我們在省銀行同業(yè)公會(huì )，市人民銀行、市銀監分局以及公會(huì )理事會(huì )的領(lǐng)導下，認真總結經(jīng)驗，努力做好公會(huì )工作，力爭使公會(huì )工作再上一個(gè)新臺階。
銀行業(yè)工作總結 10
xx年初崗位調整現在的我由一個(gè)普通員工成為一名主管會(huì )計，現在已經(jīng)一年了。壓力也相應的增加了!羨慕的眼神、支持和贊許的話(huà)也聽(tīng)了不少!而我到覺(jué)得沒(méi)什么，心里比較平靜，心中似乎也沒(méi)有什么可喜悅的!可能是因為上學(xué)就當過(guò)班干部，工作后也有從事過(guò)管理的崗位。又是一個(gè)新的起點(diǎn)新的開(kāi)始，確實(shí)是個(gè)鍛煉人的機會(huì )!
一、加深了對銀行價(jià)值最大化的理解
何謂價(jià)值最大化，是指企業(yè)通過(guò)合理經(jīng)營(yíng)，采用最優(yōu)的經(jīng)營(yíng)策略，充分考慮資金的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險與報酬的關(guān)系，在保證企業(yè)長(cháng)期穩定發(fā)展的基礎上使企業(yè)總價(jià)值最大。通俗的講，是把企業(yè)視同一項資產(chǎn)組合拿到“市場(chǎng)”去賣(mài)得到的價(jià)值最大化�！皟r(jià)值最大化”克服和避免了“規模最大化”、“質(zhì)量最大化”目標的狹隘;“價(jià)值最大化”也不同于利潤最大化，它不僅反映以即期效益為核心的現實(shí)財務(wù)狀況，也考慮了企業(yè)未來(lái)價(jià)值增長(cháng)的發(fā)展潛力，它不僅計量了現實(shí)經(jīng)營(yíng)損失和風(fēng)險成本，也綜合考慮了資本收益的要求，是銀行經(jīng)營(yíng)安全性、流動(dòng)性、效益性和成長(cháng)性的高度統一。作為現代商業(yè)銀行，必須樹(shù)立價(jià)值最大化的經(jīng)營(yíng)理念，深刻認識和領(lǐng)會(huì )價(jià)值最大化理念的精髓，并探討實(shí)現價(jià)值最大化的有效途徑。我們銀行將成為最具價(jià)值創(chuàng )造力的銀行”確定為發(fā)展的遠景。其實(shí)質(zhì)就是要求我們銀行能持續保持優(yōu)異的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)，在國際通行的財務(wù)指標上達到領(lǐng)先水平;在市場(chǎng)價(jià)值的增長(cháng)上達到同業(yè)領(lǐng)先水平;樹(shù)立全面的價(jià)值觀(guān)，能夠為股東、客戶(hù)、員工和社會(huì )等利益相關(guān)者提供優(yōu)厚的價(jià)值回報。
二、在實(shí)踐中印證了理論，鍛煉了能力。
拓展式訓練不同于競技比賽、軍事訓練。它是一種培訓，是一種通過(guò)每一個(gè)人的親身參與、挑戰自身的心里障礙從而獲得提升的一種體驗式培訓。它以“先行后知”而區別與其他培訓，精華就在于參與后的交流和領(lǐng)悟。通過(guò)拓展訓練給我感悟最深的'是一個(gè)人的力量是有限的，團隊的力量是無(wú)限的，“1+1>2!”。一個(gè)人不可能完美，但團隊可以;每個(gè)角色都是優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)相伴相生，合作能彌補能力不足。發(fā)展的道路并不平坦，困難和挑戰無(wú)處不在，有些是我們難以想象的，有些是我們不敢逾越的，但是團隊可以完成只身一人不敢完成的任務(wù)，團隊可以完成只身一人不能完成的任務(wù)。
模擬銀行演練
在激烈的市場(chǎng)競爭環(huán)境下，商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)要成功，必須具有比競爭對手學(xué)習得更快的能力，這才是唯一持久的競爭優(yōu)勢。通過(guò)四天的“商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理實(shí)戰演練，使我們近距離地親身感受和了解了西方股份制商業(yè)銀行的運作模式及先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念，找到了商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理理論與實(shí)踐的結合點(diǎn)。從戰略目標和實(shí)施策略的制定，到根據業(yè)務(wù)戰略在存貸款業(yè)務(wù)、人力資源管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、證券投資、財務(wù)管理等方面進(jìn)行決策，再到每一個(gè)戰略步驟的具體實(shí)施;使我們真正體驗了如何在市場(chǎng)競爭的環(huán)境下規避和控制風(fēng)險，如何優(yōu)化業(yè)務(wù)、量化培訓、搶占市場(chǎng)、爭得先機，努力實(shí)現銀行價(jià)值最大化和股東價(jià)值最大化。
“模擬銀行”演練收獲頗多，感觸最深的主要有以下三個(gè)方面。
1、更加深刻的理解了銀行價(jià)值最大化的經(jīng)營(yíng)理念。
模擬演練的最終結果反映在各家模擬銀行在資本市場(chǎng)的股價(jià)(即各家銀行的市場(chǎng)價(jià)值)上。在四天的模擬演練中，我們切身體驗了如何在市場(chǎng)競爭環(huán)境中去權衡“規模擴張”、“追求利潤”、“資本對風(fēng)險資產(chǎn)的約束”以及“資金流動(dòng)性”的關(guān)系;體驗了他們之間相互矛盾又相互依存的運動(dòng)過(guò)程，理解了要實(shí)現“價(jià)值最大化”目標必須以“博弈”的方法去尋求“價(jià)值最大”的“平衡點(diǎn)”。更加深刻的領(lǐng)悟了“價(jià)值最大化”是銀行經(jīng)營(yíng)安全性、流動(dòng)性、效益性以及成長(cháng)性的高度統一;價(jià)值最大化不僅是衡量業(yè)績(jì)的指標，更是生存發(fā)展的基礎，進(jìn)而將其貫穿于全行經(jīng)營(yíng)管理的始終;而 “以經(jīng)濟資本為核心的風(fēng)險和效益約束機制”、“以經(jīng)濟增加值為核心的績(jì)效評價(jià)和激勵機制”是價(jià)值創(chuàng )造的兩個(gè)核心機制。
2、明確了銀行管理的目標。
銀行管理的目標是要確定如何實(shí)現股東價(jià)值最大化，成為持續高效的銀行。而持續高效銀行不會(huì )為了一時(shí)的高利潤而接受較高的風(fēng)險，而只在限定的“風(fēng)險承受范圍”內開(kāi)展業(yè)務(wù);不會(huì )為了更快的賺錢(qián)而頻繁變動(dòng)業(yè)務(wù)方向，而要保持目標和方向的穩定性;不會(huì )經(jīng)常進(jìn)行劇烈的變革，而是堅持循序漸進(jìn)，注重長(cháng)期治理。
銀行業(yè)工作總結 11
我和我的同事們一樣，懷著(zhù)空杯的心態(tài)和期待的心情，參加了市行組織的前臺人員業(yè)務(wù)培訓班的學(xué)習。雖然是短短的兩天，但課程安排緊湊，一天半的授課，半天的討論，原以為是枯燥乏味的業(yè)務(wù)學(xué)習，在幾位領(lǐng)導和老師深入淺出的細致講解中，特別是從我們身邊熟悉的工作、日常的生活入手，生動(dòng)的例子、幽默風(fēng)趣的語(yǔ)言，深深地感染了我，原來(lái)業(yè)務(wù)培訓學(xué)習也可以這么生動(dòng)活潑的，讓我有種耳目一新、意猶未盡的感覺(jué)，尤其是討論課課堂上同事們積極、熱情、高亢的發(fā)言和大家精彩辯論的氛圍，不僅給人幾分激情，更讓人感慨頗深。
一、與時(shí)俱進(jìn)強素質(zhì)
學(xué)習可以提升素質(zhì)、學(xué)習可以開(kāi)啟智慧，學(xué)習是面對競爭激烈的社會(huì )的需要。雖然學(xué)習已經(jīng)結束了，但行長(cháng)在課堂上講的話(huà)語(yǔ)仍在耳畔回響：“業(yè)務(wù)學(xué)習，從大的方面講，是為整個(gè)x行的發(fā)展，但關(guān)起門(mén)說(shuō)話(huà)，我們都是一家人，學(xué)習是為你自己，面對競爭激烈、優(yōu)勝劣汰的社會(huì )，你不去充實(shí)自己，下一個(gè)淘汰的就是你�！倍嗝促|(zhì)樸的語(yǔ)言，一語(yǔ)道破學(xué)習有多么重要。一方面，只有不斷學(xué)習理論知識，才能提高自身素質(zhì)，才能對業(yè)務(wù)知識的學(xué)習有端正的態(tài)度，才能有科學(xué)的人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)。
另一方面，也要著(zhù)眼實(shí)際，要緊緊圍繞當前我們工作中遇到的重點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題，開(kāi)展業(yè)務(wù)知識學(xué)習，才能使自身素質(zhì)盡快更新，才能在立足本崗位的同時(shí)，認真研究和解決崗位工作中遇到的`新問(wèn)題，才能有長(cháng)遠的目光、規劃和創(chuàng )新精神，才能為本部門(mén)的發(fā)展提供好的建議和措施。也只有不斷的跟進(jìn)業(yè)務(wù)的更新變化，才能在實(shí)際工作中，面對復雜的局面，沉著(zhù)應對，用學(xué)過(guò)的業(yè)務(wù)知識去指導工作，推動(dòng)工作的發(fā)展。
二、創(chuàng )新思維抓服務(wù)
說(shuō)起服務(wù)也許是老生常談，服務(wù)在中的講解是為國家、集體、他人的利益或為某種事業(yè)而工作。從到現在，也許人們心中一直都是理解為字典中的表面現象，說(shuō)實(shí)在我本人也一直如此以為，只要有著(zhù)滿(mǎn)腔熱情，就是周到的服務(wù)，但通過(guò)x主任的一番細致講解，使我深刻的領(lǐng)會(huì )到服務(wù)有著(zhù)更深的含義，服務(wù)有外延和，我們平常所理解的只是他的外延，而更需要我們去挖掘，這就需要我們有創(chuàng )新的思維。
因為我們的外延式服務(wù)，如微笑服務(wù)、三聲服務(wù)、幽靜的環(huán)境等等，已經(jīng)無(wú)法滿(mǎn)足客戶(hù)的需求，只有加強式服務(wù)，如對客戶(hù)細分實(shí)行差別化服務(wù)、針對不同客戶(hù)實(shí)行量身定做理財產(chǎn)品、使客戶(hù)在我行的產(chǎn)品有單一變成多種、實(shí)行親情式服務(wù)、幫助客戶(hù)提高產(chǎn)品收益等等，才能留住客戶(hù)，才可以打動(dòng)客戶(hù)的心，重而挖掘更多客戶(hù)資源，才能有同他行抗衡的資本。其實(shí)只要我們能創(chuàng )新思維去搞服務(wù)，去抓服務(wù)，才能使我們的服務(wù)水準上升為一個(gè)新的水平。
在這次培訓班中，每課同事們都很早來(lái)到教室，講課時(shí)認真的聽(tīng)，仔細的記筆記。從大家的身上我也感到了一種活力，一種動(dòng)力。我會(huì )將這次學(xué)習所獲運用于工作，更會(huì )以這次學(xué)習為契機，強化學(xué)習，盡職盡責做好本職工作。
銀行業(yè)工作總結 12
今年繼續推進(jìn)稅收制度改革，把“營(yíng)改增”試點(diǎn)擴大到鐵路運輸、郵政服務(wù)、電信等行業(yè)。照此看來(lái)，銀行業(yè)“營(yíng)改增”的腳步聲已漸行漸近。
不過(guò)，銀行業(yè)“營(yíng)改增”難度較大，諸多現實(shí)問(wèn)題需要思量。營(yíng)業(yè)稅多環(huán)節全額課稅、稅負不均衡、欠缺公平合理性等特點(diǎn)，形成了銀行業(yè)營(yíng)業(yè)稅制的制度性缺陷。加之金融創(chuàng )新發(fā)展速度遠遠超過(guò)稅制完善的進(jìn)程，與之配套的營(yíng)業(yè)稅政策不健全，造成征管不到位。具體來(lái)看，銀行業(yè)現行營(yíng)業(yè)稅制存在的主要問(wèn)題有四個(gè)。
第一，重復征稅問(wèn)題。這里的重復征稅包括兩種情形：一種是指對同一項業(yè)務(wù)收入征兩遍稅，如代收代墊款項�，F行營(yíng)業(yè)稅政策規定，金融經(jīng)紀業(yè)務(wù)和其他金融業(yè)務(wù)（中間業(yè)務(wù)）營(yíng)業(yè)額為手續費（傭金）類(lèi)的全部收入，包括價(jià)外收取的代墊、代收代付費用（如郵電費、工本費）和加價(jià)等。另一種是指在營(yíng)業(yè)稅和增值稅并存情況下，銀行業(yè)務(wù)一方面要繳納營(yíng)業(yè)稅，另一方面繳納的增值稅不能抵扣，實(shí)際上承擔著(zhù)營(yíng)業(yè)稅和增值稅的雙重負擔。
第二，過(guò)度征稅問(wèn)題。在基于權責發(fā)生制原則進(jìn)行納稅核算的情況下，貸款利息到期無(wú)論是否收回，均應并入當期應納稅額繳稅，銀行需要占用流動(dòng)資金來(lái)墊付稅款。連本金都未能收回的不良貸款利息仍需繳納營(yíng)業(yè)稅，不合理，無(wú)形中增加了資金成本。當滯收利息較高時(shí)，對于以資金為基本經(jīng)營(yíng)工具的銀行來(lái)說(shuō)，是一種巨大負擔。這不僅會(huì )影響銀行短期資金流動(dòng)，也會(huì )對銀行整體運營(yíng)造成一定的負擔。
第三，政策規定滯后問(wèn)題。近年來(lái)，銀行金融創(chuàng )新業(yè)務(wù)逐步活躍起來(lái)，出現很多新興的業(yè)務(wù)品種，而現行的營(yíng)業(yè)稅政策規定出現空白點(diǎn)。如銀行銷(xiāo)售的理財產(chǎn)品，可分為保本保息固定收益品種、非保本浮動(dòng)收益型品種、基金型等�？蛻�(hù)購買(mǎi)不同的理財產(chǎn)品是屬于銀行存款，還是投資或借貸，或是購買(mǎi)金融商品，是否征稅、如何征稅沒(méi)有明確。
第四，扭曲銀行經(jīng)營(yíng)問(wèn)題。在一定情況下，對貸款利息收入征收營(yíng)業(yè)稅會(huì )引起商業(yè)銀行最優(yōu)貸款量的下降。直觀(guān)上說(shuō)，就是貸款利息收入的更大部分以稅金的`形式存在，銀行利息收入的利潤空間下降，因此會(huì )影響到銀行發(fā)放貸款的積極性。
基于此，從中國銀行業(yè)的長(cháng)遠發(fā)展和與國際接軌角度綜合考慮，應該適時(shí)推進(jìn)“營(yíng)改增”。這符合稅制改革的整體導向，有利于優(yōu)化稅制，避免因雙重稅制并存造成的重復征稅、征納成本高和稅負高等問(wèn)題，有利于保持整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈增值稅抵扣鏈條的完整性，有利于實(shí)現全行業(yè)稅制統一。
在銀行業(yè)推行“營(yíng)改增”，有許多現實(shí)的問(wèn)題需要解決。因為銀行業(yè)務(wù)錯綜復雜，既有對最終消費者的服務(wù)，也有對生產(chǎn)者的服務(wù)；既有核心業(yè)務(wù)，也有輔助金融業(yè)務(wù)；既有傳統信貸業(yè)務(wù)，也有中間業(yè)務(wù)和其他金融創(chuàng )新業(yè)務(wù)。國際上金融業(yè)增值稅制有三種典型模式：基本免稅法、零稅率法和允許進(jìn)項稅額抵扣的免稅法。三種模式雖相互區別，但也有聯(lián)系，它們均對主要金融業(yè)務(wù)實(shí)行稅收優(yōu)惠（零稅率或免稅）。
就目前而言，無(wú)論是對核心金融產(chǎn)品還是全部金融產(chǎn)品免稅都不符合我國現階段的實(shí)際。對銀行的主要業(yè)務(wù)實(shí)施免稅必然會(huì )造成財政收入的大幅減少，進(jìn)而影響經(jīng)濟的穩定，且這三種模式均要求對核心業(yè)務(wù)和輔助經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)能夠準確核算，這會(huì )大大增加銀行財務(wù)核算的成本。因此，國際上的幾種通行模式都不適合照搬到我國�；诖�，銀行業(yè)“營(yíng)改增”的難度要遠大于其他行業(yè)。在研究“營(yíng)改增”方案的過(guò)程中，相應的理論研究必須與實(shí)證分析相結合，以確保其合理性和可行性，才能確定最優(yōu)的改革方案。
銀行業(yè)工作總結 13
20xx年在不經(jīng)意間已從身邊滑過(guò)，回首這一年，步步腳印!我于20xx年x份進(jìn)入xx公司，在職期間，我非常感謝公司領(lǐng)導及各位同事的支持與幫助。在公司領(lǐng)導和各位同事的支持與幫助下，我很快融入了我們這個(gè)團體當中，成為這大家庭的一員，在工作模式和工作方式上有了重大的突破和轉變，在任職期間，我嚴格要求自我，做好自我的本職工作�，F將20xx年的工作總結如下。
一、內勤日常工作
作為xx公司的銷(xiāo)售內勤，我深知崗位的重要性，也能增加我個(gè)人的交際本領(lǐng)。銷(xiāo)售部?jì)惹谑且粋�(gè)承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右、聯(lián)系八方的重要樞紐。工作主要從以下幾個(gè)方面開(kāi)展;
1、日常業(yè)務(wù)連接、客戶(hù)效勞、處理客戶(hù)埋怨、客戶(hù)詢(xún)問(wèn)電話(huà)的接聽(tīng)及電話(huà)記錄。
2、對客戶(hù)進(jìn)展銷(xiāo)售政策的傳達及業(yè)務(wù)信函的發(fā)送。
3、銷(xiāo)售會(huì )議的安排、記錄及跟蹤結果。
4、做好本部門(mén)的檔案治理工作，建立客戶(hù)信息檔案(涉及用戶(hù)根本情景，使用品種、數量、價(jià)位、結算方式)。
5、各種促銷(xiāo)活動(dòng)情景了解，統計費用報銷(xiāo)等幫助辦理。
6、建立銷(xiāo)售分類(lèi)臺帳(反映出銷(xiāo)售收入價(jià)格、運雜費、貨款回收額度、應收貨款額度)。
7、建立銷(xiāo)售費用臺帳(反映出部門(mén)內部費用及每個(gè)業(yè)務(wù)人員的費用、差旅費、運雜費、包干或定額包干費用的提取數額)。
8、各種報表的統計、匯總、報告的打印轉發(fā)。
9、銷(xiāo)售經(jīng)理差旅費的初審與上報簽批。
10、對所經(jīng)手的各類(lèi)涉及我廠(chǎng)商業(yè)隱秘的銷(xiāo)售資料、數據應妥當保管，不得喪失或向外泄密。
11、同類(lèi)產(chǎn)品競爭品牌資料的分析與建檔，銷(xiāo)售相關(guān)宣傳資料的領(lǐng)用、登記、分發(fā)。
12、各月份客戶(hù)回款額排查、跟蹤、跟進(jìn)。
二、存在的缺點(diǎn)
對于xxx解的還不夠深入，對產(chǎn)品的技術(shù)問(wèn)題把握的過(guò)度薄弱，不能非常清楚的“向客戶(hù)解釋?zhuān)瑢τ谝恍┐蟮膯?wèn)題不能快速拿出一個(gè)很好的解決問(wèn)題的方法。在與客戶(hù)的溝經(jīng)過(guò)程中，過(guò)分的依靠和信任客戶(hù)，以至于引起一連串的不良反響。本職的工作做得不好，指導力度不夠，影響市場(chǎng)部的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。20xx到來(lái)，在做好本職工作的根底之上，對上述存在的問(wèn)題，我個(gè)人也要盡自我所能，多把握一些技術(shù)上頭的學(xué)問(wèn)，盡量做到應對自如，沉著(zhù)得體。不斷增加自我的區分本領(lǐng)，在更好的與客戶(hù)溝通的根底之上，能更多的為公司利益著(zhù)想。
三、部門(mén)組織上頭的一些小提議
在明年的工作規劃中下頭的幾項工作作為主要的工作來(lái)做：
1、建立一支熟識業(yè)務(wù)，而相對穩定的銷(xiāo)售團隊。人才是企業(yè)最珍貴的資源，一切銷(xiāo)售業(yè)績(jì)都起源于有一個(gè)好的銷(xiāo)售人員，建立一支具有分散力，合作精神的銷(xiāo)售團隊是企業(yè)的.根本。在明年的工作中建立一個(gè)和諧，具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來(lái)抓。
2、完善銷(xiāo)售制度，建立一套明確系統的業(yè)務(wù)治理方法。銷(xiāo)售治理是企業(yè)的老大難問(wèn)題，銷(xiāo)售人員出差，見(jiàn)客戶(hù)處于放任自流的狀態(tài)。完善銷(xiāo)售治理制度的目的是讓銷(xiāo)售人員在工作中發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，對工作有高度的職責心，提高銷(xiāo)售人員的仆人翁意識。
3、培育銷(xiāo)售人員發(fā)覺(jué)問(wèn)題，總結問(wèn)題，不斷自我提高的習慣。培育銷(xiāo)售人員發(fā)覺(jué)問(wèn)題，總結問(wèn)題目的在于提高銷(xiāo)售人員綜合素養，在工作中能發(fā)覺(jué)問(wèn)題總結問(wèn)題并能提出自我的看法和提議，業(yè)務(wù)本領(lǐng)提高到一個(gè)新的檔次。
4、銷(xiāo)售目標今年的銷(xiāo)售目標最根本的是做到月月有進(jìn)帳的單子。依據公司下達的銷(xiāo)售任務(wù)，把任務(wù)依據詳細情景分解到每月、每周、每日。以每月、每周、每日的銷(xiāo)售目標分解到各個(gè)銷(xiāo)售人員身上，完成各個(gè)時(shí)間段的銷(xiāo)售任務(wù);并在完成銷(xiāo)售任務(wù)的根底上提高銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。我認為公司明年的進(jìn)展是與整個(gè)公司的員工綜合素養，公司的指導方針，團隊的建立是分不開(kāi)的。提高執行力的標準，建立一個(gè)良好的銷(xiāo)售團隊和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。
四、總結
一年來(lái)，經(jīng)過(guò)努力學(xué)習和不斷摸索，收獲很大，不管在工作安排還是在處理問(wèn)題時(shí)，都得慎重討論，做到能獨擋一面。我堅信工作只要盡心努力去做，就必需能夠做好。做了一年的銷(xiāo)售內勤工作了，有的時(shí)候也覺(jué)得自我有些閱歷，或是由著(zhù)自我確實(shí)定來(lái)處理事情不夠認真，所以消失了不少的問(wèn)題，也犯了不少錯誤，事后才明白自我的社會(huì )閱歷缺乏，或是處理方法不當，我決心在今后的工作中要多提高自我的素養與療養，多學(xué)習為人處世的哲學(xué)，才能夠超越此刻的自我，爭取更大的提高!
銀行業(yè)工作總結 14
銀行的宗旨就是為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。近年來(lái)，隨著(zhù)服務(wù)行業(yè)服務(wù)水平的不斷提高，大眾對服務(wù)的專(zhuān)業(yè)化、完美化要求越來(lái)越高。伴隨著(zhù)我行網(wǎng)點(diǎn)的轉型，全轄派駐業(yè)務(wù)經(jīng)理工作也正向精細化、規范化邁進(jìn)。時(shí)間過(guò)得很快，在今年這一年時(shí)間里，我與派駐機構一起進(jìn)行了案件風(fēng)險排查、客戶(hù)信息補錄、核心銀行業(yè)務(wù)知識的培訓學(xué)習、數據遷移、不規范數據清理、銀企對賬、反洗錢(qián)、運營(yíng)印章及掛失業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)自查等。并且在這一年時(shí)間里，為了全面了解和掌握派駐機構的風(fēng)險控制現狀，不斷強化管理、堵塞漏洞，進(jìn)一步提高派駐機構的合規操作意識和風(fēng)險防范能力，與此同時(shí)也深深意識到，還有許多需要學(xué)習和改進(jìn)之處，下面就工作情況匯報如下：
一、日常工作情況
在日常工作中嚴格按照自己的崗位職責進(jìn)行履職，每日對內部賬戶(hù)、風(fēng)險科目及大額頻繁交易等進(jìn)行實(shí)時(shí)監控及賬務(wù)核對;對事中履職情況進(jìn)行監督，主要監督和督促事中復核按照業(yè)務(wù)傳票進(jìn)行實(shí)時(shí)審核和核銷(xiāo)，同時(shí)對合規性進(jìn)行監控。
二、風(fēng)險管控情況
1、對現金及重要空白憑證實(shí)時(shí)監控，每周至少保證一次徹底盤(pán)庫;對授權業(yè)務(wù)進(jìn)行嚴格監督和;
2、對特殊業(yè)務(wù)、屢查屢犯業(yè)務(wù)進(jìn)行重點(diǎn)監控;
3、對員工進(jìn)行不定期培訓，學(xué)習各項規章制度，對同業(yè)發(fā)生的經(jīng)典案例進(jìn)行深入剖析、討論，吸取經(jīng)驗教訓
三、制度執行情況
嚴格落實(shí)各項規章制度，保證各項業(yè)務(wù)順利進(jìn)行，讓員工養成遵守規章制度的習慣，對上級下達的各項制度，都要求大家認真培訓、不折不扣執行。
四、取得的主要成績(jì)
1、業(yè)務(wù)差錯率有所降低，網(wǎng)點(diǎn)無(wú)重大和較大差錯，一般差錯比例較往年有所降低;
2、業(yè)務(wù)技能水平有所提高，通過(guò)上半年的不斷練習，年內達標合格率100%，百分之九十以上達級。
五、不足及改進(jìn)
1、業(yè)務(wù)知識還不是很全面，尤其核心銀行系統的不斷上線(xiàn)更新，新文件、新業(yè)務(wù)的不斷改進(jìn)，還有很多業(yè)務(wù)知識需要學(xué)習。為此，我不斷向領(lǐng)導和同事討教，時(shí)刻關(guān)注信箱，不停學(xué)習新業(yè)務(wù)新規定;
2、管控能力有待進(jìn)一步提高，在實(shí)際工作中不斷積累經(jīng)驗，提高自己的管理監督能力。
xx年，我懷揣著(zhù)美好的理想來(lái)到了銀行，開(kāi)始了我的理想之旅。自從來(lái)到銀行工作時(shí)，我就暗下決心要與銀行一起飛翔、共成長(cháng)，在工作中，我毫無(wú)怨言，勇敢地經(jīng)受著(zhù)每一次工作中的困難和壓力，用堅定的意志，執著(zhù)地追求著(zhù)夢(mèng)想。我不去想是否能夠成功，我不去想未來(lái)是平坦還是泥濘，只要熱愛(ài)工作，一切會(huì )在意料之中。
銀行作為服務(wù)行業(yè)，為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是我們的職責。特別作為一名業(yè)務(wù)經(jīng)理，因此在工作中，我始終樹(shù)立客戶(hù)第一思想，一直秉著(zhù)想客戶(hù)之所求，急客戶(hù)之所需，排客戶(hù)之所憂(yōu)的服務(wù)理念，為客戶(hù)提供全方位、周到、便捷、高效的服務(wù)。在工作方法上，始終做到三勤，勤動(dòng)腿、勤動(dòng)手、勤動(dòng)腦，以贏(yíng)得客戶(hù)對我行業(yè)務(wù)的支持。我是剛開(kāi)始接觸銀行業(yè)務(wù)，對很多業(yè)務(wù)還不是很熟悉，每天當清晨的'第一縷陽(yáng)光灑滿(mǎn)大地的時(shí)候，我已經(jīng)整裝待發(fā)，準備迎接新的挑戰。我們是跑業(yè)務(wù)的，每天頂著(zhù)烈日，有時(shí)候飯都顧不上吃，了解客戶(hù)的所需，為客戶(hù)提供與他們最貼切的業(yè)務(wù)服務(wù)。這次，我到一個(gè)公司去找他們到我行辦理業(yè)務(wù)貸款，剛開(kāi)始他們負責人對我不屑一顧，我并未氣餒，而是從點(diǎn)滴的一些小事做起，以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)贏(yíng)得該公司的任信任，在逐步摸清該公司的情況后，通過(guò)多次上門(mén)聯(lián)系，使得該公司在我行辦理了貸款項目。同時(shí)我還積極聯(lián)系客戶(hù)以開(kāi)展有益健康的健身活動(dòng)為線(xiàn)索，與客戶(hù)開(kāi)展乒乓球、羽毛球活動(dòng)，既把與客戶(hù)的交往推向深入，又打破了傳統公關(guān)模式，在工作中收到了非常好的效果，取得了客戶(hù)的信任。
隨著(zhù)銀行業(yè)的不斷發(fā)展，銀行也多了很多，我們的壓力也更大了。我們時(shí)時(shí)刻刻地注重研究市場(chǎng)，并時(shí)刻關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。分析營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境，在把握客觀(guān)環(huán)境的前提下，研究客戶(hù)，通過(guò)對客戶(hù)的研究從而達到了解客戶(hù)資金運作規律，力爭將客戶(hù)的下游資金跟蹤到我行，實(shí)現資金從源頭開(kāi)始的壟斷控制，實(shí)現資金的體內循環(huán)，鞏固我行資金實(shí)力。從今以后，我要從以下幾點(diǎn)開(kāi)始做起：
一是不懈追求，提高營(yíng)銷(xiāo)能力。搞營(yíng)銷(xiāo)不能只刮一陣風(fēng)，三天打魚(yú)兩天曬網(wǎng)，今天攬儲一筆，萬(wàn)事大吉;搞營(yíng)銷(xiāo)也不是單單只為了完成行里、所里下達的各項任務(wù)，這是一種自我鍛煉，是在培養自己的能力。
銀行業(yè)工作總結 15
我在這一年業(yè)績(jì)不凡，主要有：
1、經(jīng)過(guò)大家優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，在我的柜臺下存款有xx萬(wàn)元。
2、不斷的努力加學(xué)習，我已經(jīng)掌握了技能、取得了第xx名，贏(yíng)得了大家的贊許。
3、在大家的幫助下，我逐漸領(lǐng)會(huì )了和，這在我的實(shí)際工作中使我更能做好和，并且在上我已經(jīng)有了的成就。
服務(wù)創(chuàng )造價(jià)值。只有優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，才能贏(yíng)得客戶(hù)的信任。是銀行業(yè)務(wù)發(fā)展擴大的最重要的一年。對于第一線(xiàn)的前臺，不管是對個(gè)人，還是對企業(yè)。微笑服務(wù)是第一印象，其次才是快速準確的辦理。進(jìn)行已經(jīng)有的時(shí)間了，微笑服務(wù)是工作的基本。如何微笑，決不是露三顆牙的簡(jiǎn)單。特別是做對公業(yè)務(wù)，面對企業(yè)的代表，一不留心就是上百萬(wàn)的流失。微笑服務(wù)的`背后是如何快速準確的辦理。這要掌握技巧。我總結的技。巧歸結起來(lái)就是19個(gè)字。就是：“熟悉交易碼，有條不紊操作，隨時(shí)微笑面對問(wèn)題�！睂灰状a倒背如流，操作起來(lái)穿插有度，面對問(wèn)題既使一時(shí)解決不了，也是微笑的解釋。正因為這些，才能有xx萬(wàn)元的存款。
在xxx中，先后參加過(guò)比賽、活動(dòng)以及結交，這不僅是柜臺外的工作，而且更重要的是要做的和柜臺一樣好。在比賽中我取得了第xx名，是我職業(yè)中的最好名次。背后有著(zhù)中行，盈利xx元。這樣算起來(lái)，一個(gè)月有xx元收入，一年能達到xx元。真是聚沙成塔，小帳不可細算。
xxxx是我工作中重要的一年，回顧這一年，總的來(lái)說(shuō)，收獲大于失去、成長(cháng)大于落后、發(fā)展大于退縮。用一個(gè)字來(lái)形容，就是：“質(zhì)”。
從的量到的質(zhì)，再展望的變，工作就是一步一個(gè)腳印，生活就是一天一個(gè)模樣。
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