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自媒體行業(yè)發(fā)展分析報告
在人們素養不斷提高的今天，我們使用報告的情況越來(lái)越多，報告成為了一種新興產(chǎn)業(yè)。在寫(xiě)之前，可以先參考范文，下面是小編整理的自媒體行業(yè)發(fā)展分析報告，歡迎大家分享。
自媒體行業(yè)發(fā)展分析報告1
趨勢之一：內容專(zhuān)業(yè)化————更垂直、更長(cháng)尾、更可信
首先是從業(yè)者更加專(zhuān)業(yè)化，草根為王的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去。未來(lái)隨著(zhù)國內傳媒行業(yè)繼續洗牌，預計將有更多傳統媒體人投身于自媒體，他們將把更多新聞專(zhuān)業(yè)主義的規范注入到自媒體的內容生產(chǎn)中來(lái)。未來(lái)，類(lèi)似高曉松的“曉說(shuō)”、羅振宇的“羅輯思維”、王凱的“凱子曰”、遲宇宙的商業(yè)人物、秦朔的“秦朔的朋友圈”等專(zhuān)業(yè)化運作方式將成為頭部自媒體內容的主流生產(chǎn)方式，并且不斷塑造自媒體公信力，而那些主要靠文摘、資訊整合的生產(chǎn)方式注定會(huì )沒(méi)落。
其次是內容生產(chǎn)更垂直。目前，從互聯(lián)網(wǎng)金融、母嬰到旅游，幾乎每一個(gè)細分領(lǐng)域都已形成一批少數頭部自媒體。未來(lái)，這些頭部自媒體預計仍將保持內容的高度垂直，并在專(zhuān)業(yè)度上繼續提升。相比以整合既有資訊、以搞笑逗樂(lè )為主、帶有濃厚草根氣息的自媒體，聚焦高質(zhì)量原創(chuàng )性?xún)热萆a(chǎn)的自媒體將更容易獲得資本注意，并贏(yíng)得更高估值。
最后，內容開(kāi)發(fā)更長(cháng)尾。自媒體的內容生產(chǎn)還將進(jìn)一步打通上下游產(chǎn)業(yè)鏈，類(lèi)似餐飲老板內參這樣，把上游供應商、下游餐飲實(shí)體店與用戶(hù)全產(chǎn)業(yè)鏈打通的做法將得到更多同行的效仿和升級。此外，基于內容的周邊產(chǎn)品開(kāi)發(fā)也將更加活躍，比如關(guān)注二次元文化的自媒體將更多地進(jìn)入到電商領(lǐng)域，關(guān)注情感問(wèn)題的自媒體還有可能與線(xiàn)下心理咨詢(xún)沙龍相互結合。
趨勢之二：組織結構化————從個(gè)體戶(hù)走向公司化
與第一代自媒體大都以個(gè)體戶(hù)方式的生產(chǎn)內容相比，未來(lái)自媒體若想更為穩定地生產(chǎn)高質(zhì)量?jì)热�，還需要搭建完整的團隊，以機構化的方式運作，以便為后期的商業(yè)化提供各種組織接口，在組織形態(tài)上將朝公司化的方向轉變，并且一些頭部自媒體將加大從傳統媒體引進(jìn)人才的力度，以壯大其內容生產(chǎn)實(shí)力。
以視頻類(lèi)自媒體“二更”為例，該自媒體目前的運營(yíng)團隊已超過(guò)100人，在北京、上海、成都等多地設有分公司，已經(jīng)接近一家傳統新聞類(lèi)周刊的人員規模。未來(lái)，除了少量頭部自媒體繼續保持個(gè)人化運作之外，絕大多數頭部自媒體將朝公司化、機構化方向發(fā)展，在組織架構上將日益接近新媒體公司。
與此同時(shí)，一些從傳統媒體也開(kāi)始推出一些類(lèi)似自媒體的賬號，比如《人民日報（海外版）》的“俠客島”，《北京青年報》的“團結湖參考”，都是傳統媒體試圖建立人格化、試水粉絲經(jīng)濟、與自媒體爭奪用戶(hù)的嘗試。但是自媒體有別于傳統媒體的優(yōu)勢在于，文本表達的更加自由、激勵機制的完善。
可以預見(jiàn)，在人格化、粉絲經(jīng)濟的道路上，自媒體與傳統媒體必將狹路相逢，而非漸行漸遠。
趨勢之三：投資常規化————更多優(yōu)質(zhì)自媒體將被投資
目前，在新媒體的.陣營(yíng)中，自媒體仍然處于較為弱勢的地位，要想實(shí)現跨越式發(fā)展，離不開(kāi)資本的介入。騰訊科技企鵝智酷調查表明，20xx年自媒體對微信公眾號的投入力度加大，20xx年約53%的運營(yíng)者對公眾號進(jìn)行投入，20xx年這一比例上升到64%，且各個(gè)投資區間的投入都有所上升。這說(shuō)明自媒體正經(jīng)歷著(zhù)優(yōu)勝劣汰的過(guò)程，且資本的投入在不斷加大，只有投入資本、增強實(shí)力，才能實(shí)現長(cháng)遠發(fā)展。
分析已獲投資的自媒體發(fā)現，具有以下兩個(gè)特征的自媒體融資成功率更高。第一個(gè)特征是專(zhuān)業(yè)垂直，相比較而言，垂直自媒體更容易獲得融資，最近半年，已經(jīng)有12缸汽車(chē)、有車(chē)以后、車(chē)早茶、玩車(chē)教授等四家汽車(chē)類(lèi)自媒體獲得了融資。第二個(gè)特征是創(chuàng )始人有媒體高管經(jīng)歷，“一條”創(chuàng )始人徐滬生曾擔任《外灘畫(huà)報》執行主編、“新榜”的徐達內曾擔任《東方早報》副總編、“羅輯思維”創(chuàng )始人羅振宇曾是央視《對話(huà)》制片人、“大象公會(huì )”創(chuàng )始人黃章晉曾擔任《鳳凰周刊》副主編、“商業(yè)人物”創(chuàng )始人遲宇宙曾任《中國經(jīng)濟周刊》主編等。從總體上看，投資界對自媒體仍然處于零星投資狀態(tài)，其中由吳曉波牽頭成立的獅享家新媒體基金表現最為活躍，多投資于垂直自媒體的第一名。
趨勢之四：強化內容授權與平臺自律
自媒體經(jīng)歷較長(cháng)時(shí)間的野蠻生長(cháng)，“侵權者生，不侵權者死”已經(jīng)不再是主流自媒體團隊的共識，隨著(zhù)司法、行政以及微信公眾號等主流平臺治理力度的強化，正版化與合規運營(yíng)已經(jīng)成為自媒體商業(yè)化的主旋律。自媒體由“野蠻”走向“文明”，既是互聯(lián)網(wǎng)知識產(chǎn)權保護與內容治理的必然要求，也是自媒體持續發(fā)展與升級迭代的必然趨勢。
新浪微博、今日頭條等國內自媒體平臺均不斷建立完善其平臺的侵權通知刪除制度，強化了版權授權與利益分享機制，持續加強自媒體知識產(chǎn)權保護。另外，微信公眾號平臺于20xx年1月公測上線(xiàn)“原創(chuàng )聲明功能”，通過(guò)相似文本比對技術(shù)以及快速處理機制構建原創(chuàng )保護生態(tài)，推動(dòng)自媒體內容保護由被動(dòng)時(shí)代跨入主動(dòng)時(shí)代。并且，微信還將其技術(shù)能力向外輸送，幫助其他內容平臺上的用戶(hù)更便捷的向微信進(jìn)行版權侵權投訴，知乎與豆瓣都相繼開(kāi)通微信公眾號侵權投訴渠道，帶動(dòng)了自媒體知識產(chǎn)權生態(tài)的整體凈化。同時(shí)，可以看到，更多的自媒體自發(fā)進(jìn)行內容授權與付費轉載，法律自媒體高杉LEGAL、法律讀庫、知產(chǎn)庫等均建立了完善的內容授權付費機制，在平臺自律方面起到良好的標桿作用。
未來(lái)，在新型互聯(lián)網(wǎng)治理機制中，自媒體將更多地完成從傳統的“治理受體”向“治理主體”角色的轉變。
自媒體行業(yè)發(fā)展分析報告2
每個(gè)階段都有人說(shuō)晚了，但是每個(gè)階段都有成功人士上位，所以任何的時(shí)代做自媒體都不算晚，只有自己想不想做，能不能堅持去做。
而且自媒體的發(fā)展會(huì )朝著(zhù)以下幾個(gè)方向去發(fā)展
1、內容變得尤為重要
以前隨隨便便發(fā)發(fā)內容就能獲得幾萬(wàn)十幾萬(wàn)的收益已經(jīng)一去不復返了，現在一天的努力搬運，一個(gè)月也就掙幾千塊錢(qián)，想再突破就很難，而且有侵權的風(fēng)險。
所以原創(chuàng )將保持自己的穩定性，有長(cháng)遠的發(fā)展的一條路，同時(shí)收益也會(huì )逐漸的增加。
2、運營(yíng)變得尤其重要
如何讓粉絲有黏性，更有話(huà)語(yǔ)權，讓粉絲自動(dòng)的幫你來(lái)宣傳，更愿意為你搖旗吶喊，這是后期需要每一個(gè)自媒體人都要考慮的問(wèn)題，畢竟粉絲多了，如果不在乎運營(yíng)的，和沒(méi)有是一樣的。
3、短視頻將會(huì )持續大熱
隨著(zhù)5G時(shí)代的來(lái)臨，流量會(huì )變得越來(lái)越便宜，那么與之而來(lái)的視頻就是可以隨時(shí)隨地的觀(guān)看，于是自媒體的重心將會(huì )戰略性地轉移到短視頻上，而短視頻變得尤為重要，大浪淘沙之后，那些原創(chuàng )，質(zhì)量高的將會(huì )迅速的搶占市場(chǎng)。
4、創(chuàng )意將會(huì )是自媒體人的必須課
一個(gè)好的創(chuàng )意得過(guò)千軍萬(wàn)馬，這在廣告界流傳久遠的`話(huà)，在自媒體界也逐漸的被人談起，內容都差不多的情況下，誰(shuí)有好的創(chuàng )業(yè)，誰(shuí)就可以快速制勝。
所以未來(lái)自媒體行業(yè)依然是前景無(wú)限，如果想在自媒體領(lǐng)域里面有長(cháng)足的發(fā)展，就必須要重視內容方面的運營(yíng)，以及對新鮮事物的敏感度，這樣在變化的環(huán)境中生存，以不變應萬(wàn)變。
自媒體行業(yè)發(fā)展分析報告3
自媒體行業(yè)市場(chǎng)分析報告是對自媒體行業(yè)市場(chǎng)規模、市場(chǎng)競爭、區域市場(chǎng)、市場(chǎng)走勢及吸引范圍等調查資料所進(jìn)行的分析。它是指通過(guò)自媒體行業(yè)市場(chǎng)調查和供求預測，根據自媒體行業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)環(huán)境、競爭力和競爭者，分析、判斷自媒體行業(yè)的產(chǎn)品在限定時(shí)間內是否有市場(chǎng)，以及采取怎樣的營(yíng)銷(xiāo)戰略來(lái)實(shí)現銷(xiāo)售目標或采用怎樣的投資策略進(jìn)入自媒體市場(chǎng)。
自媒體市場(chǎng)分析報告的主要分析要點(diǎn)包括：
1）自媒體行業(yè)市場(chǎng)供給分析及市場(chǎng)供給預測。包括現在自媒體行業(yè)市場(chǎng)供給量估計量和預測未來(lái)自媒體行業(yè)市場(chǎng)的供給能力。
2）自媒體行業(yè)市場(chǎng)需求分析及自媒體行業(yè)市場(chǎng)需求預測。包括現在自媒體行業(yè)市場(chǎng)需求量估計和預測自媒體行業(yè)未來(lái)市場(chǎng)容量及產(chǎn)品競爭能力。通常采用調查分析法、統計分析法和相關(guān)分析預測法。
3）自媒體行業(yè)市場(chǎng)需求層次和各類(lèi)地區市場(chǎng)需求量分析。即根據各市場(chǎng)特點(diǎn)、人口分布、經(jīng)濟收入、消費習慣、行政區劃、暢銷(xiāo)牌號、生產(chǎn)性消費等，確定不同地區、不同消費者及用戶(hù)的需要量以及運輸和銷(xiāo)售費用。
4）自媒體行業(yè)市場(chǎng)競爭格局。包括市場(chǎng)主要競爭主體分析，各競爭主體在市場(chǎng)上的地位，以及行業(yè)采取的主要競爭手段等；
5）估計自媒體行業(yè)產(chǎn)品生命周期及可銷(xiāo)售時(shí)間。即預測市場(chǎng)需要的'時(shí)間，使生產(chǎn)及分配等活動(dòng)與市場(chǎng)需要量作最適當的配合。通過(guò)市場(chǎng)分析可確定產(chǎn)品的未來(lái)需求量、品種及持續時(shí)間；產(chǎn)品銷(xiāo)路及競爭能力；產(chǎn)品規格品種變化及更新；產(chǎn)品需求量的地區分布等。
自媒體行業(yè)市場(chǎng)分析報告可為客戶(hù)正確制定營(yíng)銷(xiāo)策略或投資策略提供信息支持。企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)策略決策或投資策略決策只有建立在扎實(shí)的市場(chǎng)分析的基礎上，只有在對影響需求的外部因素和影響購、產(chǎn)、銷(xiāo)的內部因素充分了解和掌握以后，才能減少失誤，提高決策的科學(xué)性和正確性，從而將經(jīng)營(yíng)風(fēng)險降到最低限度。
自媒體行業(yè)發(fā)展分析報告4
1）自媒體行業(yè)生命周期。通過(guò)對自媒體行業(yè)的市場(chǎng)增長(cháng)率、需求增長(cháng)率、產(chǎn)品品種、競爭者數量、進(jìn)入壁壘及退出壁壘、技術(shù)變革、用戶(hù)購買(mǎi)行為等研判行業(yè)所處的發(fā)展階段。
2）自媒體行業(yè)市場(chǎng)供需平衡。通過(guò)對自媒體行業(yè)的供給狀況、需求狀況以及進(jìn)出口狀況研判行業(yè)的`供需平衡狀況，以期掌握行業(yè)市場(chǎng)飽和程度。
3）自媒體行業(yè)競爭格局。通過(guò)對自媒體行業(yè)的供應商的討價(jià)還價(jià)能力、購買(mǎi)者的討價(jià)還價(jià)能力、潛在競爭者進(jìn)入的能力、替代品的替代能力、行業(yè)內競爭者現在的競爭能力的分析，掌握決定行業(yè)利潤水平的五種力量。
4）自媒體行業(yè)經(jīng)濟運行。主要為數據分析，包括自媒體行業(yè)的競爭企業(yè)個(gè)數、從業(yè)人數、工業(yè)總產(chǎn)值、銷(xiāo)售產(chǎn)值、出口值、產(chǎn)成品、銷(xiāo)售收入、利潤總額、資產(chǎn)、負債、行業(yè)成長(cháng)能力、盈利能力、償債能力、運營(yíng)能力。
5）自媒體行業(yè)市場(chǎng)競爭主體企業(yè)。包括企業(yè)的產(chǎn)品、業(yè)務(wù)狀況（BCG）、財務(wù)狀況、競爭策略、市場(chǎng)份額、競爭力（swot分析）分析等。
6）投融資及并購分析。包括投融資項目分析、并購分析、投資區域、投資回報、投資結構等。
7）自媒體行業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)。包括營(yíng)銷(xiāo)理念、營(yíng)銷(xiāo)模式、營(yíng)銷(xiāo)策略、渠道結構、產(chǎn)品策略等。
自媒體行業(yè)現狀分析報告是通過(guò)對自媒體行業(yè)目前的發(fā)展特點(diǎn)、所處的發(fā)展階段、供需平衡、競爭格局、經(jīng)濟運行、主要競爭企業(yè)、投融資狀況等進(jìn)行分析，旨在掌握自媒體行業(yè)目前所處態(tài)勢，并為研判自媒體行業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢提供信息支持。
自媒體行業(yè)發(fā)展分析報告5
互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)一步打破了傳媒產(chǎn)業(yè)的邊界，通過(guò)技術(shù)創(chuàng )新和管理創(chuàng )新，促進(jìn)傳媒產(chǎn)業(yè)和其他產(chǎn)業(yè)的融合�；ヂ�(lián)網(wǎng)推動(dòng)下的傳媒產(chǎn)業(yè)，創(chuàng )意和技術(shù)融合，社會(huì )效益和經(jīng)濟效益結合，既能滿(mǎn)足人們的精神文化需求，又能和人們的物質(zhì)消費生活需求結合，將傳媒產(chǎn)品的文化和創(chuàng )意附加值衍生到消費產(chǎn)品和服務(wù)中，并且借助媒體傳播帶來(lái)的品牌影響力，帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。未來(lái)，政府將在傳媒產(chǎn)業(yè)、網(wǎng)絡(luò )視聽(tīng)新媒體產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域不斷推出和完善引導性、扶持性、規范性政策，更好地促進(jìn)傳媒產(chǎn)業(yè)的健康、快速發(fā)展。
自媒體是指私人化、平民化、普泛化、自主化的傳播者，以現代化、電子化的手段，向不特定的大多數或者特定的單個(gè)人傳遞規范性及非規范性信息的新媒體的總稱(chēng)。
從21世紀初的博客到20xx年新浪微博的上線(xiàn)，自媒體完成了原始的積累，20xx年微信的面世將自媒體主戰場(chǎng)轉移到手機等移動(dòng)終端上。20xx年微信公眾賬號的面世將自媒體行業(yè)推向一個(gè)高潮。20xx年以來(lái)，自媒體行業(yè)迎來(lái)爆發(fā)式增長(cháng)，微信公眾號、微博、百度百家、今日頭條、虎嗅網(wǎng)等多個(gè)自媒體平臺快速發(fā)展。當下，各大視頻網(wǎng)站相繼推出自媒體視頻節目，視頻自媒體將成為下一個(gè)行業(yè)熱點(diǎn)。20xx年8月，國家互聯(lián)網(wǎng)信息辦公室發(fā)布《即時(shí)通信工具公眾信息服務(wù)發(fā)展管理暫行規定》，對微信自媒體為主的.即時(shí)通訊公眾信息服務(wù)的運營(yíng)劃出“七條底線(xiàn)”�！拔⑿攀畻l”顯然意在凈化微信自媒體生態(tài)。對行業(yè)的監管及規范有一定的正面效果。
現如今，自媒體開(kāi)始進(jìn)入資本時(shí)代，大額的投融資案例頻出，這也說(shuō)明自媒體將進(jìn)入行業(yè)整合的過(guò)程，目前數以千萬(wàn)的自媒體中，缺乏核心競爭力，用戶(hù)粘性低，無(wú)法提供持續的優(yōu)質(zhì)內容的自媒體將消失，而那些掌握了粉絲資源的自媒體將開(kāi)始往資本化、公司化方向發(fā)展。
自媒體行業(yè)報告根據自媒體行業(yè)的發(fā)展軌跡及多年的實(shí)踐經(jīng)驗，對中國自媒體行業(yè)的內外部環(huán)境、行業(yè)發(fā)展現狀、產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展狀況、市場(chǎng)供需、競爭格局、標桿企業(yè)、發(fā)展趨勢、機會(huì )風(fēng)險、發(fā)展策略與投資建議等進(jìn)行了分析，并重點(diǎn)分析了我國自媒體行業(yè)將面臨的機遇與挑戰，對自媒體行業(yè)未來(lái)的發(fā)展趨勢及前景作出審慎分析與預測。是自媒體企業(yè)、學(xué)術(shù)科研單位、投資企業(yè)準確了解行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)，把握市場(chǎng)機會(huì )，正確制定企業(yè)發(fā)展戰略的必備參考工具，極具參考價(jià)值！
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