部門(mén)經(jīng)理競聘書(shū)

部門(mén)經(jīng)理競聘書(shū)范文

牢牢把握市場(chǎng)占有率和產(chǎn)品生命力兩個(gè)基本點(diǎn)，爭取上一到兩個(gè)高科技含量、高市場(chǎng)占有率、高附加值的骨干項目，使我們的恒邦產(chǎn)品沖出礦區，走向社會(huì )，為把我礦非煤產(chǎn)業(yè)做大做強打下堅實(shí)基礎。

尊敬的各位領(lǐng)導：

我參加競聘的崗位是項目經(jīng)理。首先，我將個(gè)人的基本情況向各位領(lǐng)導和代表做一簡(jiǎn)單介紹，xx年參加工作，專(zhuān)科學(xué)歷(xx學(xué)院工民建專(zhuān)業(yè)畢業(yè))，中共團員。工作簡(jiǎn)歷如下：xx年7月參加工作，擔任技術(shù)員職務(wù)，xx年8月~xx年12月參加xx工程建設，擔任技術(shù)員。xx年~xx年在xx二公司工程管理部擔任施工管理員。xx年6月在xxxx擔任工程組組長(cháng)，目前在xxx分公司工程管理部擔任施工管理員工作。

項目經(jīng)理主持項目經(jīng)理部全面工作;對項目部的經(jīng)營(yíng)管理、施工生產(chǎn)、行政安全、工程技術(shù)質(zhì)量負全面責任;對副職工作進(jìn)行協(xié)調指導;做好與建設單位、監理等單位配合工作;定期召集或委托召集項目班子會(huì )，對項目成本、工程進(jìn)度、工程質(zhì)量等重點(diǎn)工作研究決定;履行總包責任，對所施工工程全面監督管理，協(xié)調分包單位之間的關(guān)系。

經(jīng)過(guò)幾年施工管理和在項目部工作中的鍛煉，參與了工業(yè)、民用建筑工程從開(kāi)工到竣工的全過(guò)程管理，使自己各方面素質(zhì)得以提高。參與這次競聘，我愿在求真務(wù)實(shí)中認識自己，在積極進(jìn)取中不斷追求，在拼搏奉獻中實(shí)現價(jià)值，在施工管理中完善自己。我深知項目部項目經(jīng)理的工作十分重要，這主要體現在以下三個(gè)方面：一是為公司領(lǐng)導當好士兵，二是為全行事務(wù)，當好主管，三是為一線(xiàn)員工當好后盾。具體說(shuō)就是擺正位置，當好配角;胸懷全局;服從領(lǐng)導，當好助手。我也深知，項目部的工作非常辛苦，正如社會(huì )流傳的那樣：在項目部工作的同志就像老實(shí)的羊，受氣的豬，吃草的牛，忙碌的馬�？墒撬麄兿裣炓粯�，燃燒自己，照亮別人;他們像竹一樣，掏空自己，甘為人梯。

如果我競聘成功，我的工作思路是：

如果我競聘成功，我的處事原則和風(fēng)格是，努力做到嚴格要求，嚴密制度，嚴守紀律，勤學(xué)習，勤調查，勤督辦。以共同的目標團結人，以有效的管理激勵人，以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人。管人不整人，用人不疑人。我將用真情和愛(ài)心去善待我的每一個(gè)同事，給他們一個(gè)寬松的發(fā)展和創(chuàng )造空間。我將用制度和崗位職責去管理我的同事，讓他們像圓規一樣，找準自己的位置;通過(guò)風(fēng)險抵押金的方式，來(lái)調動(dòng)項目部人員的成本、安全、質(zhì)量、工期意識，使項目部人員有主人翁的意識。

如果我競聘成功，我的工作目標是：實(shí)現重大安全安全事故為零、質(zhì)量目標達到業(yè)主滿(mǎn)意、成本目標保證上繳利潤同時(shí)創(chuàng )造更高的效益。

保證成本目標措施：通過(guò)系統的項目成本管理(詳細的成本預測、成本計劃、成本控制、成本分析、成本考核)和風(fēng)險預測(管理風(fēng)險、質(zhì)量風(fēng)險、安全風(fēng)險、施工工期風(fēng)險、施工技術(shù)風(fēng)險)，并根據各專(zhuān)業(yè)組的職能進(jìn)行成本目標分解，各自負責成本目標的實(shí)現，提前對工程項目可能存在的施工風(fēng)險進(jìn)行預控，把施工風(fēng)險降低到最小。最終達到“企業(yè)是利潤的中心，項目部是成本的中心”的目標。

保證工期目標措施：根據合同工期編制總體進(jìn)度計劃，項目部圍繞總體進(jìn)度計劃安排專(zhuān)業(yè)工作，每月各職能組根據月計劃編制本專(zhuān)業(yè)重點(diǎn)工作安排，此項工作既是項目部工作開(kāi)展的旗幟，也為公司上級部門(mén)提供了項目部專(zhuān)業(yè)工作內容，有利于公司上級部門(mén)給予檢查指導。 安全目標保證措施：繼續堅持以預防為主，注重工人的安全教育和安全防護設施的檢查，做好切實(shí)可行的應急預案措施，加強對分包隊伍的管理，健全安全管理制度，實(shí)現制度來(lái)約束分包隊伍。最終實(shí)現重大安全事故零的目標。

質(zhì)量目標保證措施：建立完整有效的質(zhì)量管理體系，加強對分包隊伍的管理，通過(guò)推行先進(jìn)的新技術(shù)，降低工程施工難度，組織制定可行的技術(shù)方案等措施實(shí)現質(zhì)量目標的實(shí)現。 我將作為溝通項目部員工與公司經(jīng)理之間關(guān)系的橋梁，宣傳精神文明的窗口，傳播企業(yè)文化的陣地，培養人才的搖籃。我愿與項目部共創(chuàng )美好的未來(lái)，迎接xx二公司輝煌燦爛的明天。

部門(mén)經(jīng)理競聘書(shū)范文

尊敬的公司領(lǐng)導、各位同事們：

大家好!我叫XX。我競聘的崗位是市場(chǎng)部副經(jīng)理。首先，借此機會(huì )感謝公司給予這次鍛煉的機會(huì )，感謝公司領(lǐng)導對我的培養，感謝各位同事在工作、生活中給予的關(guān)心和幫助。我十分珍惜這次競聘機會(huì )，希望能通過(guò)競聘鍛煉自己，提高自己。無(wú)論結果如何，我認為能夠參與競聘的過(guò)程本身就意義重大。我深知擔任此崗位責任的重大，能力要求的更高。但是，我堅信自己的實(shí)力，挑戰自我，戰勝自我。 我競聘這一崗位的優(yōu)勢有如下幾點(diǎn)：

一、具有過(guò)硬的思想素質(zhì)。5年的工作錘煉，培養了我吃苦耐勞、踏實(shí)苦干的好品質(zhì)、好作風(fēng)，從思想上都得到了很好的'鍛煉和提高。工作中我愛(ài)崗敬業(yè)，遵紀守法、遵守公司的各項規章制度，嚴守職業(yè)道德，保守商業(yè)機密，尊重領(lǐng)導，團結同事。工作態(tài)度積極，能主動(dòng)放棄正常休假和節假日等休息時(shí)間，全身心地投入到工作中去，為了集體利益，犧牲個(gè)人利益。

二、具有較強業(yè)務(wù)能力。幾年來(lái)，我十分注重業(yè)務(wù)能力的提高，從各方面加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習。使自己在與客戶(hù)交談中始終處于主導地位。同時(shí)，我還認真學(xué)習銷(xiāo)售的基本知識和銷(xiāo)售技巧，用專(zhuān)業(yè)理論來(lái)指導自己的工作，使自己具備較強的業(yè)務(wù)工作能力。

三、我對人熱情，辦事耐心，有較強的協(xié)調能力。不管是內部或外部出現的各種問(wèn)題都能很快的得到解決并有很好的結果。這一點(diǎn)，對于

市場(chǎng)經(jīng)理來(lái)說(shuō)是不容忽視的素養，銷(xiāo)售本事就是服務(wù)。對自己身邊的姐妹兄弟我會(huì )對他們作認真細致的思想工作，我會(huì )關(guān)心他們的工作和生活。對自己的顧客我會(huì )耐心傾聽(tīng)他們的要求，細心處理他們的每一件事，用心解決他們的問(wèn)題。

下面介紹一下我的工作方法:

一.完成上級下達的任務(wù)目標。

我采用以下方式，協(xié)助經(jīng)理將任務(wù)目標數字化，并將其進(jìn)行分解，制定任務(wù)分配方案，將全年任務(wù)額分成上半年，下半年，在細化，按人頭、月份進(jìn)行分配。

二.完善團隊，使之成為完整的團體，活躍的組織，有戰斗力的團隊。 銷(xiāo)售團隊的激勵措施：有效的銷(xiāo)售=良好的溝通+有效的規劃。營(yíng)造氛圍來(lái)提高員工的素養、創(chuàng )造團隊的文化精神。推行培訓計劃，學(xué)習產(chǎn)品知識、銷(xiāo)售技巧，使大家更加了解公司的理念，更有效的去推銷(xiāo)自己;通過(guò)學(xué)習，員工們相互溝通銷(xiāo)售經(jīng)驗、交流銷(xiāo)售技巧，傳遞新信息、新方法。

三、市場(chǎng)調研分析

(1)制定競爭對手、行業(yè)信息、公司產(chǎn)品信息等市場(chǎng)調研計劃，全面展開(kāi)市場(chǎng)調研工作;

(2)分析總結調研信息，確定調研結果，為公司的總體戰略制定提供相關(guān)依據;

(3)策劃、組織市場(chǎng)活動(dòng)，安排公司產(chǎn)品宣傳，并反饋總結所有信息、收集和應用產(chǎn)品市場(chǎng)信息;

(4)策劃新品的上市和已有產(chǎn)品的更新?lián)Q代，包括：計劃的制定、實(shí)施，廣告創(chuàng )意，宣傳文章的撰寫(xiě)及活動(dòng)的策劃、實(shí)施;

(5)協(xié)助銷(xiāo)售部門(mén)的銷(xiāo)售工作，維護供方關(guān)系。

四、勇于探索和創(chuàng )新，向上級提供寶貴建議。

定期與各部門(mén)經(jīng)理進(jìn)行一次市場(chǎng)情況的分析報告，將市場(chǎng)情況及時(shí)歸納和總結，與上級溝通，解決問(wèn)題。

六、自我學(xué)習自我完善的提高。

對我自己更要要求嚴謹，要不斷去充實(shí)自我，與自己的團隊一起努力，一起奮斗，同甘共苦。

如果我能競聘上這個(gè)崗位，這是大家的厚愛(ài)和鼓勵，我一定以踏實(shí)的工作作風(fēng)、求實(shí)的工作態(tài)度、進(jìn)取的工作精神，履行職責，以實(shí)際行動(dòng)證明自己。把提高銷(xiāo)售業(yè)績(jì)作為我工作的重中之重和不懈的追求，

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