績(jì)效目標評估報告

績(jì)效目標評估報告（精選18篇）

　　在現在社會(huì )，報告的使用頻率呈上升趨勢，報告成為了一種新興產(chǎn)業(yè)。相信很多朋友都對寫(xiě)報告感到非�？鄲腊�，下面是小編收集整理的績(jì)效目標評估報告，希望能夠幫助到大家。

　　績(jì)效目標評估報告 1

　　為切實(shí)做好九年義務(wù)教育學(xué)�？�(jì)效工資制度改革工資，按照市教育局相關(guān)要求，我校于近期對全校教師績(jì)效工資考評機制有關(guān)問(wèn)題做了專(zhuān)題調研。調研圍繞九年義務(wù)教育學(xué)校教師的績(jì)效工資制度應重點(diǎn)解決的問(wèn)題，廣泛征求了教師的意見(jiàn)，較為全面地解決了教師對義務(wù)教育階段學(xué)校人員編制設置，津補貼發(fā)放等基本情況的意見(jiàn)。

　　一、基本情況：

　　1、我�，F所轄村級完小14所，九年一貫制學(xué)校1所，校點(diǎn)5個(gè)。共有在校小學(xué)生6949名，在校初中生1347名。

　　2、我�，F有在職教師310名（含特崗教師19名），職稱(chēng)結構為：中級職稱(chēng)（小學(xué)高級、中學(xué)一級）102人，小學(xué)一級教師（含中學(xué)二級）122人，小學(xué)二級教師（含中學(xué)三級）36人，未評職稱(chēng)48人，普通工2人。

　　二、關(guān)于績(jì)效工資的發(fā)放、考評問(wèn)題：

　　按照上級有關(guān)文件精神，此次納入績(jì)效工資制度改革的為九年義務(wù)教育學(xué)校的在職在崗正式工作人員。義務(wù)教育階段教師的工資由兩部分組成：一是基礎性工資，由崗位工資和薪級工資組成，占績(jì)效工資的70%；二是獎勵部分，相當于公務(wù)員的陽(yáng)光工資，占績(jì)效工資的30%。

　　關(guān)于基礎性工資，已經(jīng)按照相應的級別予以?xún)冬F了，而獎勵性的30%，因種種原因至今尚在征求意見(jiàn)中未能實(shí)施。通過(guò)此次調研，教師意見(jiàn)大致可綜合如下：

　　1、績(jì)效工資的獎勵部分，既然作為獎勵就應該與崗位績(jì)效掛鉤，根據不同的工作量，承擔的責任等情況確定所占績(jì)效工資額度的比例，合理拉開(kāi)分配檔次，設定高低差，打破平均分配主義，樹(shù)立爭先創(chuàng )優(yōu)的創(chuàng )新意識，將其與教師的教學(xué)過(guò)程、教學(xué)成果等掛鉤，制定出考核辦法并實(shí)施定期考核。

　　2、關(guān)于對教師的.考核，可以從以下幾方面來(lái)著(zhù)手：

　　一是師德師風(fēng)：師德師風(fēng)考核，主要是考核教師的為人師表、愛(ài)崗敬業(yè)、關(guān)愛(ài)學(xué)生的情況，這應該是作為教師的績(jì)效考核的必備的基本要求。

　　二是教師的出勤：針對教師參加各種政治業(yè)務(wù)學(xué)習，學(xué)�；顒�(dòng)、堅守教學(xué)崗位的情況，予以具體的分值量化考核。

　　三是教師業(yè)務(wù)資料的考核：即對教師某階段的計劃、總結、備課、上課、作業(yè)批改、差生輔導、家訪(fǎng)、檢測、教研、課外實(shí)踐活動(dòng)等工作的完成情況予以檢查、對比，評出等次。

　　四是績(jì)效考核：對教師而言，績(jì)效考核即是對教育教學(xué)效果的考核，應作為績(jì)效工資分配的主要依據。對教學(xué)效果的考核，主要以完成國家規定的教育教學(xué)目標，學(xué)生是否達到基本教育質(zhì)量要求為依據。具體細則可由各校制定，但必須以績(jì)效考核的結果為依據，合理確定獎勵性工資的分配等次，適當拉開(kāi)分配差距，以體現對教育教學(xué)效果顯著(zhù)或有突出貢獻的獎勵。當然，教育教學(xué)效果的考核，不應純粹以考試成績(jì)一錘定音，還應適當結合教師參與教研活動(dòng)、專(zhuān)業(yè)知識發(fā)展、對學(xué)校工作的貢獻等多方因素。

　　3、關(guān)于班主任津貼問(wèn)題：

　　大部分教師認為，班主任是義務(wù)教育階段學(xué)校教學(xué)工作中的主要崗位，原來(lái)每月十來(lái)元的班主任津貼，簡(jiǎn)直是少得可憐，與班主任工作不成正比�？�(jì)效工資實(shí)施后，班主任津貼一下漲了十幾倍，因此，對班主任的任命、考核就應當慎之又慎。

　　首先，班主任必須持證上崗，即必須取得班主任培訓合格證。

　　其次，班主任應該實(shí)行競聘上崗，即每學(xué)年初，學(xué)校應組織教師自評、家長(cháng)評教、學(xué)生評教等活動(dòng)對教師進(jìn)行考核，并由教師發(fā)表競聘演說(shuō)，最后由學(xué)校綜合考評，確定對班主任的聘任。

　　第三，要強化對班主任的考核，重點(diǎn)考核其對學(xué)生的教育引導、班級管理、組織班集體活動(dòng)、團隊活動(dòng)、關(guān)注學(xué)生全面發(fā)展的情況等等。

　　4、關(guān)于中心校校級領(lǐng)導的績(jì)效工資發(fā)放，大部分教師建議由市教育局擬定出專(zhuān)門(mén)的考核細則予以考評發(fā)放。同時(shí)由中心校按照市局考核細則完成對中心校中層干部及村校校長(cháng)、主任的考核。

　　關(guān)于離退休教師的生活補貼，教師們普遍意見(jiàn)是：按照上級相關(guān)文件精神按時(shí)、足額發(fā)放即可，不必再采取什么新方案。

　　績(jì)效目標評估報告 2

　　根據x教委基77號文件關(guān)于開(kāi)展對《本市以招收進(jìn)城務(wù)工人員隨遷子女為主的民辦小學(xué)第二輪辦學(xué)績(jì)效評估工作的通知》精神，我校決定申報績(jì)效評估，結合學(xué)校實(shí)際，對照《xx市以招收進(jìn)城務(wù)工人員隨遷子女為主的民辦小學(xué)第二輪辦學(xué)績(jì)效評估指標》內容及xx區教育局主管部門(mén)的有關(guān)要求，本著(zhù)實(shí)事求是的原則，認真完成了自評工作。

　　xx區民辦福星小學(xué)座落于xx區海灣鎮五四公路x號，占地x多平方米，建筑面積x多平方米，現有教學(xué)班x個(gè)，學(xué)生x人。學(xué)校由臺商企業(yè)家賴(lài)xx女士累計出資x多萬(wàn)元人民幣于xx年9月創(chuàng )辦，xx年9月轉制納民。它是一所以愛(ài)心為源，有教無(wú)類(lèi)，不以贏(yíng)利為目的的愛(ài)心學(xué)校。每年賴(lài)xx女士和其它臺資企業(yè)愛(ài)心人士資助、獎勵學(xué)生的資金和實(shí)物累計達x元以上。

　�。ㄒ唬┬姓�管理

　　1、學(xué)校章程合法合規，xx年對章程有關(guān)內容進(jìn)行修訂，并報主管部門(mén)審核通過(guò)。董事會(huì )有5人組成，其中3人具有5年以上教育教學(xué)經(jīng)驗，符合法律要求；法人治理結構建全，董事會(huì )、監事會(huì )、校長(cháng)室各司其職，有效制衡，高效運行。董事會(huì )每年開(kāi)會(huì )不少于2次，開(kāi)展工作正常，履職到位。相關(guān)會(huì )議紀要、記錄齊全。校長(cháng)具有任職資質(zhì)，辦學(xué)思想端正，熟悉教育教學(xué)業(yè)務(wù)。校長(cháng)李xx，xx師范大學(xué)全日制本科畢業(yè)，高級經(jīng)濟師、中教一級、律師技術(shù)職稱(chēng)，有教師資格證和校長(cháng)上崗培訓合格證，有十多年的教育管理經(jīng)歷，xx年榮獲xx市農民工同住子女義務(wù)教育先進(jìn)工作者。

　　2、學(xué)�，F有教職工28名，其中專(zhuān)職教師21名，按照法律的要求和管理的需要，設立了董事會(huì )、校長(cháng)室、黨支部、工會(huì )、團支部、教務(wù)處、總務(wù)處、少先大隊、教研組等組織機構，機構之間權責分明，分工明確，規范運行，嚴格實(shí)行董事會(huì )領(lǐng)導下的校長(cháng)負責制和黨組織、工會(huì )的保證監督機制；學(xué)校高度重視教師隊伍建設，重視教師隊伍結構調整；強化凝聚力工程；培養起用年輕干部……逐漸形成了學(xué)生健康快樂(lè )成長(cháng)，教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)、勤于奉獻，學(xué)校健康發(fā)展的良好勢頭，在首輪績(jì)效評估中被評為區、市同類(lèi)優(yōu)良學(xué)校。

　　3、學(xué)校實(shí)行民主管理，認真落實(shí)校務(wù)公開(kāi)制度；重大事項經(jīng)過(guò)班子研究，集體決策。黨支部通過(guò)教代會(huì )對學(xué)校的發(fā)展規劃，環(huán)境布局，工資方案，群眾福利等進(jìn)行民主決策、民主監督，充分維護教職工和學(xué)生的合法權益。

　�。ǘ�）財務(wù)資產(chǎn)管理

　　1、舉辦者無(wú)抽逃出資，無(wú)挪用辦學(xué)經(jīng)費的行為。政府下?lián)艿霓k學(xué)經(jīng)費，全部做到專(zhuān)款專(zhuān)用。董事會(huì )及行政會(huì )議對政府下?lián)艿霓k學(xué)經(jīng)費的使用進(jìn)行研究，編制和通過(guò)了經(jīng)費使用預算，形成了相關(guān)決議。經(jīng)費使用節約、合理、規范，歷次檢查均得到上級相關(guān)部門(mén)的積極肯定。

　　2、學(xué)校對辦學(xué)經(jīng)費使用，本著(zhù)“量入為出、規范運作、合理使用”的原則，通過(guò)事前預算，事中管控、合理地將下?lián)艿慕?jīng)費全部用于辦學(xué)，建立了學(xué)校的預、決算制度。預、決算執行情況良好，預、決算資料、年度審計報告資料齊全。嚴格執行《xx市民辦中小學(xué)財務(wù)管理辦法（修訂稿）》和《xx市民辦中小學(xué)校會(huì )計核算辦法》；財務(wù)人員持證上崗，學(xué)校建立了財務(wù)、會(huì )計制度，明確了會(huì )計、出納的職責。財務(wù)賬冊齊全，會(huì )計報表規范、真實(shí)、完整。

　　3、每學(xué)期進(jìn)行收費公示，做到三個(gè)統一：統一收費項目，統一收費標準，統一使用稅務(wù)部門(mén)印制的收費（收款）票據。學(xué)校從未自立收費、也不存在提高收費標準現象，每項收費按教育、物價(jià)部門(mén)核定的`項目和標準進(jìn)行收費。收費意愿征詢(xún)和結算清退合法、規范，存根保存完整，從未發(fā)生收費投訴。通過(guò)校務(wù)公開(kāi)，把黨員發(fā)展，干部推選等群眾關(guān)心的事項讓群眾知道；通過(guò)黨員干部責任區制度，形成學(xué)校領(lǐng)導與教師職工的溝通聯(lián)系；通過(guò)工會(huì )組織，確立群眾聯(lián)系人，使學(xué)校領(lǐng)導與教師職工信息暢通、平等交流。在學(xué)校的團隊建設方面，學(xué)校視每位員工為共同事業(yè)合作伙伴，充分發(fā)揮教師職工的集體智慧，充分發(fā)揮教師職工的主觀(guān)能動(dòng)性，倡導互信、互助、共創(chuàng )、共享、共發(fā)展的團隊精神，推動(dòng)了學(xué)校的持續發(fā)展。

　�。ㄈ�）課程改革

　　1、xx年我校1—2年級嚴格按市二期課改課程計劃，其它年級按人教版規定，xx年9月全部實(shí)行小學(xué)五年制按xx二期課改教材的課程計劃。開(kāi)齊開(kāi)足課程，不停課、不減課。使用規定教材，嚴格執行課程計劃。學(xué)校在組織教學(xué)、學(xué)期教學(xué)工作安排、課程表、作息時(shí)間表、教材訂用清單、學(xué)期教材發(fā)放簽收情況以及學(xué)校日常教學(xué)工作檢查、指導等方面，沒(méi)有發(fā)現違規情形。

　　2、學(xué)校高度重視信息技術(shù)的應用，為此，在經(jīng)費困難的情況下于xx年12月，全部實(shí)行多媒體教學(xué)，xx年學(xué)校建立了校校通的局域網(wǎng)，開(kāi)通了門(mén)戶(hù)網(wǎng)站，計劃xx年地，教師全部配備教學(xué)平板電腦，在有條件的班級鼓勵嘗試電子書(shū)的應用與學(xué)習。

　�。ㄋ模┙逃�教學(xué)

　　1、建立并不斷修訂學(xué)校教學(xué)常規管理，明確計劃、備課、上課、輔導，練習與評價(jià)等教學(xué)環(huán)節等制度，通過(guò)合理考評有效激發(fā)了教師參加教育教學(xué)研究的積極性，教師工作更加有序，教學(xué)質(zhì)量穩步提升，xx年我校在全區五年級調研考總體排名進(jìn)入前四，學(xué)校的教學(xué)工作、教務(wù)管理等資料齊全；初步建立了教學(xué)業(yè)務(wù)檔案資料；收集了質(zhì)量分析、計劃、制度和教研活動(dòng)及教學(xué)過(guò)程質(zhì)量檢查等各類(lèi)資料。

　　2、以”兩綱教育”為主線(xiàn)，組織學(xué)生參加各類(lèi)德育活動(dòng)。學(xué)校長(cháng)期開(kāi)展小學(xué)生日常行為規范的學(xué)習、踐行、評比活動(dòng)，經(jīng)常組織學(xué)生進(jìn)行防災減災演練，精心組織小學(xué)生的社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)，組織以黨團青年為主的師生走進(jìn)社區，走近孤老、走近特困家庭等實(shí)踐活動(dòng)。我們的學(xué)雷鋒活動(dòng)，校園自主管理活動(dòng)，小學(xué)生一日常規教育活動(dòng)、“星級”班集體、個(gè)人創(chuàng )建活動(dòng)，以及小學(xué)生道路安全教育活動(dòng)等。使學(xué)生愛(ài)護公物，愛(ài)護集體，文明禮貌、個(gè)人衛生等習慣養成效果顯著(zhù)，學(xué)校的風(fēng)氣始終保持在良好狀態(tài)。

　　3、學(xué)校借助于多方面的教育資源，在德育管理精品化的實(shí)施中，結合學(xué)校的辦學(xué)實(shí)際堅持把感恩教育學(xué)生德育實(shí)踐的重要內容，通過(guò)環(huán)境美化、校園布置，人文熏陶以及國旗下講話(huà)、板報宣傳、少先隊廣播、藝術(shù)節、體育節等形式不斷推進(jìn)小學(xué)生的思想、文化建設過(guò)程。

　�。ㄎ澹┉h(huán)境建設

　　1、學(xué)校環(huán)境幽靜、空氣清新，衛生整潔，一草一木所形成氛圍對師生生活無(wú)不產(chǎn)生著(zhù)積極影響。

　　2、學(xué)校設立動(dòng)態(tài)宣傳場(chǎng)地，及時(shí)把學(xué)校的各類(lèi)管理規定、動(dòng)態(tài)、張貼在公告欄，讓更多家長(cháng)了解、參與學(xué)校的管理。

　　績(jì)效目標評估報告 3

　　20xx年質(zhì)管科在中心績(jì)效考核領(lǐng)導小組正確領(lǐng)導下，圍繞績(jì)效考核目標結合實(shí)際制定了實(shí)施方案，根據制定的績(jì)效考核工作計劃開(kāi)展工作，圓滿(mǎn)完成了各項任務(wù)�，F將自查情況總結如下：

　　一、績(jì)效考核內容

　　1、實(shí)驗室檢驗項目開(kāi)展率

　　2、檢驗設備達標率

　　3、儀器設備正常運行率

　　4、實(shí)驗室安全管理

　　5、實(shí)驗室質(zhì)控覆蓋率

　　6、能力資質(zhì)綜合分析

　　二、績(jì)效考核工作的基本做法及自評結果

　　實(shí)驗室檢驗項目開(kāi)展率：20xx年依據《省、地、縣級疾病預防控制中心實(shí)驗室建設指導意見(jiàn)》及表2《省、地、縣級疾病預防控制機構檢驗能力標準》，縣級A類(lèi)檢驗項目為118項，實(shí)驗室檢驗項目開(kāi)展率≥85%。

　　東寧縣疾控中心不需承擔的檢測項目8項（乙型腦炎病毒血清抗體測定、鉤端螺旋體分離培養與血清抗體測定、溶組織內阿米巴檢驗、瘧原蟲(chóng)檢驗、血吸蟲(chóng)檢驗皮內環(huán)卵試驗血清抗體測定、姜片蟲(chóng)檢驗、絲蟲(chóng)檢驗、鉤蟲(chóng)加藤氏法檢驗幼蟲(chóng)培養）。專(zhuān)業(yè)機構承擔項目為4項（淋球菌鏡檢分離鑒定、結核分枝桿菌鏡檢OT試驗、麻風(fēng)分枝桿菌鏡檢、陰道毛滴蟲(chóng)檢驗）。無(wú)能力承擔的檢測項目7項（黃曲霉毒素B1、三甲氨氮、深部x線(xiàn)治療機房防護監測、醫用診斷x線(xiàn)機房防護監測、神經(jīng)科檢查、聽(tīng)力測定、尿中氟碘測定）。實(shí)際必檢項目為106項，計量認證項目數為55項，在抽查的35份報告中20xx年實(shí)際開(kāi)展的檢測項目（有檢驗報告、維持能力的和具備能力的項目數）為99項，檢驗項目開(kāi)展率結果為93.4%，達到績(jì)效考核指標要求。自查結果為優(yōu)秀。

　　檢驗設備達標率：依據《省、地、縣級疾病預防控制機構實(shí)驗室主要儀器設備標準》的規定，A類(lèi)為完成常規工作所需儀器設備，國家標準縣級疾控中心A類(lèi)要求的總儀器設備數為39類(lèi)61臺（件），檢驗設備達標率≥90%。

　　我們對中心現有的A類(lèi)儀器進(jìn)行了統計，20xx年達到國家標準A類(lèi)總儀器設備36類(lèi)共68臺件。多余的臺件不作為分子進(jìn)行計算。儀器設備達標率92.3%，符合國家A類(lèi)檢驗設備達標率≥90%。達到績(jì)效考核指標要求，自查結果優(yōu)秀。

　　儀器設備正常運行率：是評價(jià)評估單位檢驗設備管理和運行情況，依據《省、地、縣級疾病預防控制機構實(shí)驗室建設指導意見(jiàn)》等相關(guān)規范性文件的規定：儀器設備正常運行率≥95%。

　　我們對中心現有的設備進(jìn)行了統計，20xx年儀器設備總數36類(lèi)68臺，正常運行的設備數為68臺。儀器設備正常運行率100%，符合指標要求≥95%。達到績(jì)效考核的要求，自查結果優(yōu)秀。

　　實(shí)驗室安全管理：中心安全管理制度完善、應急預案健全；配備了與實(shí)驗活動(dòng)相匹配的生物安全設備；按照國家相關(guān)規定儲備、使用合格的運輸包裝材料，完善高致病性病原微生物運輸需履行的審批手續等。具體工作如下：

　　1、完善實(shí)驗室生物安全管理制度，共建立12個(gè)相關(guān)規章制度。

　　2、建立健全實(shí)驗室生物安全防范規范與實(shí)驗操作規程，完善了實(shí)驗記錄與儀器設備使用登記制度。

　　3、加強實(shí)驗室檢驗人員生物安全知識培訓。簽訂了安全責任書(shū)�，F有檢驗人員5人，培訓合格上崗證持有人3人。

　　同時(shí)將實(shí)驗室生物安全納入到日常工作中，實(shí)驗室工作人員對每一間專(zhuān)項實(shí)驗室、每一臺儀器設備、每一項實(shí)驗活動(dòng)都制定了完整的作業(yè)指導書(shū)、記錄、登記等實(shí)驗室生物安全相關(guān)資料。

　　20xx年中心無(wú)實(shí)驗室安全事故，達到了指標要求。自查結果優(yōu)秀。

　　實(shí)驗室質(zhì)控覆蓋率：實(shí)驗室質(zhì)控覆蓋率指標要求≥85%中心實(shí)驗室完成的質(zhì)量控制包括空白實(shí)驗、校準曲線(xiàn)的核查、儀器設備的標定、平行樣分析、加標樣分析、使用質(zhì)量控制圖等，定期或不定期開(kāi)展室內、室間比對和參加的省疾控下發(fā)的盲樣考核能力驗證試驗，計量認證項目等。

　　我中心在20xx年完成質(zhì)量控制工作如下：

　　參加了國家碘缺乏病參照實(shí)驗室下發(fā)的碘含量考核、省疾控下發(fā)的水質(zhì)考核樣中砷、氟化物、氯化物、鐵考核、進(jìn)行了儀器設備的檢定、省麻疹/風(fēng)疹實(shí)驗室監測網(wǎng)絡(luò )職能考核，參加了牡丹江市疾控中心下發(fā)盲樣考核腸道致病菌的鑒定、省疾控舉辦的艾滋病實(shí)驗室能力驗證、省疾控組織的質(zhì)量考評、組織了東寧縣內檢測機構的實(shí)驗室間的比對試驗（檢測水中的鐵）。實(shí)驗室開(kāi)展項目參數99項，納入質(zhì)控體系項目參數99項，實(shí)驗室質(zhì)控覆蓋率為100%，達到指標要求。自查結果優(yōu)秀能力資質(zhì)綜合分析：能力資質(zhì)指標指標要求≥2中心取得國家級：一項2分、省級：四項目4分所得分值達到指標要求≥2，自查結果優(yōu)秀。

　　三、分析評價(jià)

　　1、突出的成績(jì)：

　　實(shí)驗室檢測技術(shù)人員做了大量的工作，不但承擔著(zhù)疾控中心下達日常的水質(zhì)、食品檢驗、醫院消毒、從業(yè)人員健康體檢任務(wù)，還有地方病水中氟的'調查工作，碘鹽的檢驗工作，農村飲用水監測、艾滋病篩查、麻疹、風(fēng)疹網(wǎng)絡(luò )實(shí)驗室監測工作等等。近年來(lái)，各種傳染病時(shí)有發(fā)生，而隨著(zhù)人們生活水平的日益提高，公共衛生也漸受重視。檢驗工作質(zhì)量是疾病防控和公共衛生的堅強后盾，中心實(shí)驗室工作人員能夠明確工作任務(wù)，結合本中心實(shí)際情況，認真落實(shí)工作，牢固樹(shù)立質(zhì)量觀(guān)念、服務(wù)觀(guān)念、紀律觀(guān)念，按照年初工作安排全面開(kāi)展各項工作。保障了各項業(yè)務(wù)工作科學(xué)、有序的順利進(jìn)行。

　　2、不足的工作

　　1）、一些工作由于儀器設備裝備不完善，阻礙了工作的開(kāi)展。

　　2）、一些儀器設備的檢定不完善，影響了檢測項目的開(kāi)展。

　　3）、檢測項目參數納入質(zhì)控體系還有待增加。

　　3、下一步工作：針對這些問(wèn)題中心采取相應的措施及時(shí)改進(jìn)，并做到舉一反三，及時(shí)解決存在的問(wèn)題。

　　1、積極爭取上級給配備急需的儀器。不能裝備的中心在資金緊張的情況下，自籌資金引進(jìn)設備，招聘人員，積極完善檢驗能力。

　　2、全力以赴，扎實(shí)完成中心部署的各項績(jì)效考核工作，進(jìn)一步落實(shí)質(zhì)量管理體系文件，把質(zhì)量管理體系文件中規定的各項要求真正落實(shí)到實(shí)處，同時(shí)進(jìn)行《疾病預防控制工作績(jì)效考核操作手冊》的系統學(xué)習，對各崗位上的責任人明確職責，各司其職，定期進(jìn)行考核、檢查職責執行情況。

　　3、進(jìn)行實(shí)驗室生物安全知識的培訓，增強生物安全意識，確保實(shí)驗室在處理突發(fā)公共衛生事件中的應急檢驗檢測能力及效果。

　　績(jì)效目標評估報告 4

　　我自20xx年7月21日入職某公司，擔任總務(wù)部經(jīng)理，至20xx年8月21日共計31天，現將第1個(gè)月績(jì)效以業(yè)績(jì)、能力、態(tài)度3要素自評如下：

　　一、業(yè)績(jì)

　　1、為解公司管理現狀，自行設計《企業(yè)管理現狀調查問(wèn)卷》，于7月24日開(kāi)展問(wèn)卷調查，及時(shí)做好調查結果統計與分析，并反饋給員工;統計公司現有工作人員人數與崗位設置;修改了《公司簡(jiǎn)介》、《勞動(dòng)合同》、《安全生產(chǎn)守則》、《員工手冊》、《新員工入職流程》、《關(guān)于進(jìn)行返工、返修的工作人員計時(shí)工資計算方法》、《團體意外傷害保險管理辦法》等一些常用規章制度與方法;

　　2、為促進(jìn)公司管理現代化，建立健全科學(xué)、規范的管理制度，使公司各部門(mén)、各生產(chǎn)線(xiàn)的工作有新思路和新局面，激勵員工奮發(fā)向上，以提高工作效率和質(zhì)量，特編制《企業(yè)文化框架》，并提出x績(jì)效考核模式應用于我公司績(jì)效考核的設想，設計了《績(jì)效考核體系設計初稿》和《薪酬管理體系設計初稿》;

　　3、編制并執行《學(xué)徒工管理辦法》，形成一套完整的學(xué)徒工管理體系，思路清晰，強化對學(xué)徒工的管理，要求帶薪學(xué)徒工必須與公司簽訂協(xié)議，將晨會(huì )制度貫徹執行，通過(guò)晨會(huì )每天對學(xué)徒工進(jìn)行上崗前安全教育和思想教育，在控制其流動(dòng)性和學(xué)習效率方面效果顯著(zhù);并開(kāi)展周考核與月考核，按照規定流程評定等級安排上崗;

　　4、按要求執行和協(xié)助相關(guān)部門(mén)的`工作情況：編寫(xiě)通知通告啟事等文件共13份次;編制了《應聘人員登記表》、《計時(shí)人員缺勤情況登記表》、《學(xué)徒工考勤表》、《工傷人員報案登記表》、《辭職人員登記表》等多份記錄表并及時(shí)登記備案。

　　根據以上主要職能履行情況，對自己的業(yè)績(jì)自評為88分，權重60%，業(yè)績(jì)得分xx分。

　　二、能力

　　1、專(zhuān)業(yè)技能：作為一名人力資源管理專(zhuān)業(yè)的碩士研究生，具備良好的理論基礎，通過(guò)在企業(yè)管理實(shí)踐中的磨合，能很快進(jìn)入角色并高效完成本職工作，認為自己后勁足發(fā)展潛力大;

　　2、工作能力：勇于創(chuàng )新，善于運用先進(jìn)的理論與方法來(lái)評估判斷分析與解決問(wèn)題;

　　3、工作效率：辦事速度快，質(zhì)量好，效率高，能出色完成上級交辦的任務(wù)和協(xié)助同級工作;

　　4、溝通能力：善于交際，樂(lè )于助人，與同事相處十分融洽，各方面關(guān)系處理得當。

　　根據以上表現，對自己的能力自評成績(jì)?yōu)?2分，權重20%，能力得分xx分。

　　三、態(tài)度

　　1、出勤情況：全勤。此月共31天，僅休假1天，出勤30天，未出現過(guò)任何遲到早退情況;

　　2、責任心：具有較高的歸屬感，工作認真負責，盡心盡力，維護公司利益，節約成本;

　　3、進(jìn)取心：積極進(jìn)取，從不自滿(mǎn)，盡最大努力與能力提升個(gè)人價(jià)值與能力;

　　4、意識：奉獻意識、服務(wù)意識、自律意識、質(zhì)量效能意識較強。

　　根據以上表現，對自己的態(tài)度自評成績(jì)?yōu)?5分，權重20%，態(tài)度得分19分。

　　綜合以上3要素得分，績(jì)效自評成績(jì)?yōu)椋簶I(yè)績(jì)xx分+能力xx分+態(tài)度19分=xx分。等級為優(yōu)秀，績(jì)效系數為xx。

　　四、不足之處：

　　1、缺乏產(chǎn)品生產(chǎn)工序現場(chǎng)實(shí)踐經(jīng)驗，對生產(chǎn)流程知之甚少;

　　2、對應聘人員面試技巧方面經(jīng)驗不足，影響招聘人員質(zhì)量，致使人員流動(dòng)性較大;

　　3、在處理問(wèn)題上對上級依賴(lài)性較大，謹小慎微;在管理風(fēng)格上偏柔和，缺乏剛性。

　　績(jì)效目標評估報告 5

　　一、項目概況

　�。ㄒ唬┗�本情況

　　1、簡(jiǎn)要介紹該項目實(shí)施的背景、目的和意義。

　　2、說(shuō)明項目主管部門(mén)（單位）在該項目管理中的職能。

　　3、項目立項、資金申報的依據。

　　4、資金管理辦法制定情況，資金支持具體項目的條件、范圍與支持方式概況。

　　5、資金分配的原則及考慮因素，資金分配結果。

　�。ǘ�）項目績(jì)效目標。

　　1、項目主要內容。

　　2、項目應實(shí)現的具體績(jì)效目標，包括目標的量化、細化情況以及項目實(shí)施進(jìn)度計劃等。

　　3、分析評價(jià)申報內容是否與實(shí)際相符，申報目標是否合理可行。

　�。ㄈ�）項目自評步驟及方法

　　說(shuō)明項目績(jì)效自評采用的組織實(shí)施步驟及方法。

　　二、項目資金到位及使用情況

　�。ㄒ唬╉椖抠Y金申報及批復情況。

　　說(shuō)明項目資金申報、批復及預算調整等程序的相關(guān)情況。

　�。ǘ�）資金計劃、到位及使用情況（可用表格形式反映）

　　1、資金計劃。

　　在說(shuō)明該項目全省資金計劃的基礎上，分項目大類(lèi)或市（州）分別說(shuō)明各類(lèi)資金計劃情況，包括中央、省、市（州）、縣（市、區）財政資金、項目單位配套、其他渠道資金（包括銀行貸款及其他資金等）。

　　2、資金到位。

　　匯總統計截止評價(jià)時(shí)點(diǎn)該項目全省資金到位情況。在此基礎上分項目大類(lèi)或市（州）統計各類(lèi)資金到位情況，包括中央、省、市（州）、縣（市、區）財政資金、項目單位配套及其他渠道資金等。將資金到位情況與資金計劃進(jìn)行比對，并重點(diǎn)圍繞資金到位率、到位及時(shí)性及配套資金籌措能力等進(jìn)行評價(jià)，對未到位或到位不及時(shí)的`情況作出分析說(shuō)明。

　　3、資金使用。

　　匯總統計截止評價(jià)時(shí)點(diǎn)該項目全省資金支出情況。在此基礎上分項目大類(lèi)或市（州）統計資金支出情況，并對資

　　金使用的安全性、規范性及有效性進(jìn)行重點(diǎn)分析，包括資金支付范圍、支付標準、支付進(jìn)度、支付依據等是否合規合法、是否與預算相符，并對自評中發(fā)現的相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行分析說(shuō)明。

　�。ㄈ�）項目財務(wù)管理情況

　　總體評價(jià)各項目實(shí)施單位財務(wù)管理制度是否健全，是否嚴格執行財務(wù)管理制度，賬務(wù)處理是否及時(shí)，會(huì )計核算是否規范等。

　　三、項目實(shí)施及管理情況

　　結合項目組織實(shí)施管理辦法，重點(diǎn)圍繞以下內容進(jìn)行分析評價(jià)，并對自評中發(fā)現的問(wèn)題分析說(shuō)明。

　�。ㄒ唬╉椖拷M織架構及實(shí)施流程。

　�。ǘ�）項目管理情況。

　　項目制度建設情況；結合項目特點(diǎn)，總體評價(jià)各項目實(shí)施單位執行相關(guān)法律法規及項目管理制度等情況。

　�。ㄈ�）項目監管情況。

　　說(shuō)明項目主管部門(mén)為加強項目管理所采取的監管手段、監管程序、監管工作開(kāi)展情況及實(shí)現的效果等。

　　四、目標完成情況

　�。ㄒ唬┠繕送瓿扇蝿�(wù)量

　　對照項目計劃完成目標，對截止評價(jià)時(shí)點(diǎn)的任務(wù)量完成情況進(jìn)行比較，評價(jià)績(jì)效目標的實(shí)現程度。如未完成目標任務(wù)，應分析說(shuō)明原因。

　�。ǘ�）目標完成質(zhì)量

　　對照預定績(jì)效目標，評價(jià)項目完成質(zhì)量。如未完成質(zhì)量目標，應分析說(shuō)明原因。

　�。ㄈ�）目標完成進(jìn)度

　　對照預定計劃進(jìn)度說(shuō)明項目實(shí)際完成進(jìn)度。如未完成進(jìn)度目標，應分析說(shuō)明原因。

　　五、項目效果情況

　　對照預定績(jì)效目標，結合《指標表》中該項目效果指標，對項目實(shí)施所帶來(lái)的各類(lèi)效益進(jìn)行全面分析評價(jià)，如項目功能實(shí)現情況、經(jīng)濟效益、社會(huì )效益、環(huán)保效益、政治效益、運行保障效果、受益群體滿(mǎn)意度等多個(gè)方面。

　　六、評價(jià)結論及建議

　�。ㄒ唬┰u價(jià)結論

　　結合項目自身特點(diǎn)、評價(jià)重點(diǎn)及管理辦法等要求，圍繞項目決策、項目管理、目標完成、項目效果四個(gè)方面對項目進(jìn)行總體評價(jià)。

　�。ǘ�）存在的問(wèn)題

　　結合自評情況，分析項目實(shí)施過(guò)程中存在的困難、問(wèn)題及原因。

　�。ㄈ�）相關(guān)建議

　　針對項目自評中發(fā)現的問(wèn)題，提出下一步改進(jìn)完善的意見(jiàn)及有關(guān)政策性建議。

　　績(jì)效目標評估報告 6

　　根據省市縣委、縣政府關(guān)于開(kāi)展績(jì)效評估工作的部署要求和縣委、縣政府關(guān)于印發(fā)《關(guān)于認真落實(shí)市對縣績(jì)效考核各項目標任務(wù)的通知》(辦發(fā)[]37號)精神，我局結合水利工作實(shí)際，今年我局負責實(shí)施的農村飲水安全工程和病險水庫除險加固工作項目列入“全省為民辦實(shí)事工作”、水資源管理及河道采砂整治列入了社會(huì )發(fā)展考核、小型農田水利建設列入了綠色建設考核。為確保為績(jì)效評估工作順利實(shí)施，我局從服務(wù)大局、關(guān)注民生的高度出發(fā)，進(jìn)一步加強對為績(jì)效評估工作的領(lǐng)導，在人力、技術(shù)、資金等方面給予最大程度地保障，在各方的配合支持下，圓滿(mǎn)完成了建設任務(wù)。

　　一、大力實(shí)施農村飲水安全工程，確保農村飲水安全。

　　xx年，共完成投資779萬(wàn)元，完成人飲工程7處，實(shí)際解決111人的飲水安全問(wèn)題，其中為民辦事實(shí)人數3984人。

　　二、加大治理病險水庫，增強防災抗災能力。

　　投入資金900萬(wàn)元，開(kāi)工建設完成了6座小(ⅱ)型國家投資計劃規劃內病險水庫除險加固工作。6座小型水庫分別是谷母溪、蘭州、水美拱壩、小桶、上馬坪、旱塘。

　　三、加大小型農田水利基本建設，推動(dòng)綠色建設。

　　xx年我縣成功通過(guò)遴選，列入全國第四批小型農田水利重點(diǎn)縣，分三年實(shí)施，專(zhuān)項資金總投資達6000萬(wàn)元。我縣xx年度小型農田水利重點(diǎn)縣項目位于黃甲嶺鄉，項目總投資1731.23萬(wàn)元，該項目擬整治山塘61座、改造河壩17座、改造灌排渠道66條共66.2㎞、新建低壓管道輸水灌溉面積600畝，項目于xx年1月25日正式開(kāi)工，5月18日全部完工。xx年5月22日，市水利局、市財政局組成驗收組對工程進(jìn)行了市級驗收，6月14日省財政廳、省水利廳組織了聯(lián)合驗收小組對該項目進(jìn)行了省級驗收，順利通過(guò)省市驗收，并被評優(yōu)良等次。

　　四、加強水資源管理。

　　一方面，嚴格控制污水排放。全面加強水利綜合執法，加強用水監督管理，加強飲用水源地日常巡查，加大水事案件懲治力度，嚴格執行水資源開(kāi)發(fā)利用控制、用水效率控制和水功能區限制納污“三條紅線(xiàn)”，堅定不移推進(jìn)節能減排，確保水質(zhì)達標。另一方面，建立健全防護機制。全面推進(jìn)“綠色”建設，建立和完善水質(zhì)監測體系、水資源論證制度和水資源有償保護機制，強化計劃用水和入河排污口設置的審批管理，著(zhù)力構建水生態(tài)防護長(cháng)效機制，從制度上促進(jìn)經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展與水資源水環(huán)境承載能力相協(xié)調。

　　五、嚴厲整治河道非法采砂事件。

　　在專(zhuān)項整治期間，全縣共召開(kāi)沿河村鎮座談會(huì )5次，參加人員300人次，懸掛橫幅標語(yǔ)25條，張貼宣傳標語(yǔ)127張，縣電視臺跟蹤報道有關(guān)河道整治新聞7次，利用手機平臺發(fā)送信息4200多條。同時(shí)，縣政府發(fā)布了《關(guān)于河道采砂管理的通告》，公布了禁采區，在全縣各鄉鎮和主要街道廣泛張貼。突出抓好河道采砂的日常監管，采取日常檢查、突擊檢查等形式，不斷加大巡查力度，監督采砂行為。建立了群眾舉報有獎制度，充分發(fā)動(dòng)群眾、依靠群眾，擴大了監管工作的點(diǎn)和面，推動(dòng)了河道采砂日常監管工作的常態(tài)化、制度化、規范化。嚴厲查處無(wú)證采砂船采砂行為，依法對無(wú)證作業(yè)的采砂船予以扣留，拆除動(dòng)力，做到發(fā)生一例，消滅一例。專(zhuān)項整治期間，全縣共集中整治行動(dòng)10次，出動(dòng)聯(lián)合執法人員280多人次，取締非法采砂船4艘，拆除動(dòng)力15臺。目前，全縣已無(wú)一處違法違規的采砂船進(jìn)行作業(yè)。

　　我們的.主要做法是：

　　1、加強領(lǐng)導，落實(shí)責任。我局站在立黨為公，執政為民，權為民所用，利為民所謀的高度，充分認識績(jì)效評估工作，加強水利基礎設施建設工作的責任感和緊迫感，成立了以局長(cháng)為組長(cháng)的績(jì)效評估工作領(lǐng)導小組�？�(jì)效評估工作領(lǐng)導小組在績(jì)效評估工作過(guò)程中，根據工作需要，及時(shí)召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì )議，研究解決工作中遇到的困難和矛盾，為做好績(jì)效評估工作工作提供組織和人員保證，使績(jì)效評估工作的整個(gè)工作得到順利進(jìn)行。

　　2、整合資金，嚴格使用�？�(jì)效評估工作涉及的工程建設，資金是“瓶頸”，難題在籌資。除了中央的補助及省、市配套外，還有相當部分資金要靠縣財政及當地群眾自籌解決。對此，我局一方面積極加強與上級有關(guān)部門(mén)的聯(lián)系，積極申報項目，爭取國家投入。另一方面，按照省政府明確的籌資比例，籌集配套資金。在工程建設資金使用管理上，設立了項目專(zhuān)戶(hù)，專(zhuān)款專(zhuān)用，并嚴格按照工程建設進(jìn)度撥款，以確保資金的專(zhuān)款專(zhuān)用，及時(shí)到位，促進(jìn)了工程的順利進(jìn)行。

　　3、強化管理，確保質(zhì)量。為確�？�(jì)效評估工作的施工質(zhì)量，我縣嚴格按工程實(shí)施管理辦法及時(shí)組建了項目法人、簽訂責任書(shū)，實(shí)行“項目法人制、工程招投標制、工程監理制和合同制”四制管理。做到每座工程有規劃、有設計、有圖紙、有專(zhuān)人負責施工，并嚴把“四關(guān)”。

　　一是嚴把設計關(guān)。全縣績(jì)效評估工作項目的設計均已通過(guò)市水利局審查把關(guān)，如因實(shí)際情況需要變更，須經(jīng)集體研究報批;

　　二是嚴把監督關(guān)。在工程建設過(guò)程中，嚴格要求施工單位按照《水利工程建設安全生產(chǎn)管理規定》，建立健全安全管理機構及安全生產(chǎn)制度，確保工程達標，同時(shí)由縣水務(wù)局派出技術(shù)人員常駐工地指導并監督施工，對隱蔽工程和關(guān)鍵部位由施工隊、技術(shù)責任人和行政責任人三方到場(chǎng)簽證。另外還聘請所在村、組的村干部為社會(huì )監督員，不定時(shí)的到工地跟班監督;

　　三是嚴把驗收關(guān)。我縣制定了統一的驗收辦法和標準，工程完工后，由施工單位提出申請，縣水務(wù)局組織專(zhuān)業(yè)人員集體驗收，發(fā)現問(wèn)題，提出整改，未整改的不予認可。

　　四是嚴把進(jìn)度關(guān)。為了搶晴天、爭進(jìn)度、保質(zhì)量，我縣績(jì)效評估工作均采用鏟車(chē)、挖機等機械化設備施工，既營(yíng)造了水利建設聲勢，又加快了施工進(jìn)度。

　　4、完善制度，加強管理。我們堅持“建管并重”和“管理從建設開(kāi)始、改制從產(chǎn)權入手”的原則，明晰工程所有權、落實(shí)責任主體。全縣水利工程項目建成后，產(chǎn)權歸縣水務(wù)局，統一由縣水務(wù)局經(jīng)營(yíng)和管理，縣水務(wù)局直接承擔全縣水利工程的管理工作，統管工程管理和用水管理，制定水費的合理收取辦法和有關(guān)規章制度。分散的工程由村、組、戶(hù)分級落實(shí)管理責任，專(zhuān)人管理。合理收取水費，實(shí)行以水養水，加強工程看守，搞好工程的運行管理，確保工程正常運行。

　　存在的困難和問(wèn)題：

　　1、農村飲水安全工程和病險水庫除險加固工程建設需縣財政投入大量配套資金及群眾自籌部分資金，由于我縣財政基礎薄弱，人民群眾生活水平還不高，縣財政配套資金和群眾集資較為困難，一定程度上影響了項目的順利實(shí)施。

　　2、我縣現有各類(lèi)水利設施2845處，其中中小型水庫68座，骨干山塘1818口，小型河壩625座，但這些水利設施大都修建于上世紀五六十年代，多年投入不足，年久失修，加上經(jīng)常遭受洪澇災害襲擊，抗旱、排澇設施老化，渠道淤塞，病險水庫面大，農業(yè)抗災能力弱防汛抗旱壓力大。

　　六、下一步打算：

　　xx年，通過(guò)全局上下奮力攻堅，工作雖取得了較好的效果。但下一步的工作任務(wù)仍然很艱巨，我們將繼續深入貫徹落實(shí)黨的十八大精神和“三個(gè)代表”重要思想，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng)，抓住國家加大水利基礎設施建設的大好機遇，增加水利投入，依法治水，科學(xué)治水，全面完成市縣提出的各項水務(wù)工作任務(wù)。

　　1、切實(shí)抓好防汛抗旱工作。積極做好防大旱、抗大災的準備，確�，F有水利工程充分發(fā)揮作用，為農業(yè)用水、經(jīng)濟發(fā)展提供堅實(shí)基礎。

　　2、切實(shí)抓好病險水庫整治工作，確保水庫運行安全。做好已列入國家xx年度規劃內的重點(diǎn)小二型、一般小二型水庫在xx年底前完工。

　　3、堅持以人為本，把解決農村飲水安全作為水利工作的重要任務(wù)。

　　4、加強農田水利基本建設，不斷改善農村群眾的用水條件，以三大中型灌區的渠系配套為工作重心，整合煙田規劃、土地整理項目建設，進(jìn)一步推進(jìn)農田水利建設，提高農田抗御災害的能力。

　　5、不斷提高水務(wù)工程建設管理水平，實(shí)現管理創(chuàng )新，理順體制，機制健全，確保水管隊伍穩定、水利工程正常運行。

　　績(jì)效目標評估報告 7

　　根據東區財政局《關(guān)于開(kāi)展20xx年度部門(mén)預算整體評價(jià)和財政重點(diǎn)項目（政策）支出績(jì)效評價(jià)工作的通知》（攀東財90號）文要求，炳草崗街道辦事處對20xx年度部門(mén)整體支出進(jìn)行了績(jì)效自評，現將相關(guān)績(jì)效自評情況報告如下:

　　一、部門(mén)概況

　�。ㄒ唬﹩挝换�本職能

　　街道黨工委、辦事處是區委、區政府的派出機構，貫徹執行黨的路線(xiàn)、方針、政策和國家法律、法規、規章以及區委、區政府的決定、命令和指示，負責轄區內社區性、地區性、公益性、群眾性工作，完成區委、區政府部署的各項任務(wù)。開(kāi)展基層黨建、負責城市管理、提供公共服務(wù)、維護社會(huì )穩定、指導社區建設、培育社會(huì )組織、監督專(zhuān)業(yè)管理、落實(shí)安全生產(chǎn)、加強應急管理、組織基層綜合統計工作。

　�。ǘ�）機構、人員、資產(chǎn)情況

　　炳草崗街道辦事處內設6個(gè)股室，即：黨政辦公室（掛財政所牌子）、黨建辦公室（掛黨群工作部牌子）、公共管理辦公室（掛信訪(fǎng)辦公室牌子）、公共服務(wù)辦公室（掛衛生健康辦公室牌子）、公共安全辦公室以（掛安全生產(chǎn)監督管理辦公室、應急管理辦公室牌子）、城市管理辦公室（掛生態(tài)環(huán)境辦公室牌子）。另下設便民服務(wù)中心、社會(huì )治理事務(wù)中心、統計站三個(gè)事業(yè)單位。

　　編制總額34人（行政編制15人、事業(yè)編制18人、機關(guān)后勤1人）。20xx年6月底在編在職27人（事業(yè)編制空4個(gè)、行政編制空3個(gè)）、企管8人、區聘16人（14名城管隊員、2名輔助管理）、自聘9人、退休12人。

　　辦公室面積309.74平方米，經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)19處，公務(wù)用車(chē)1輛（機關(guān)事務(wù)管理局資產(chǎn)）。

　　二、部門(mén)資金基本情況

　　東區炳草崗街道20xx年部門(mén)預算收入2932.3萬(wàn)元，預算支出總計2932.3萬(wàn)元，其中：工資福利支出647.74萬(wàn)元、日常公用支出68.9萬(wàn)元、對個(gè)人和家庭的補助支出16.8萬(wàn)元、項目支出2198.85萬(wàn)元。

　　炳草崗街道辦事處20xx年初列入項目績(jì)效管理的有15個(gè)項目，分別是城管隊員外勤績(jì)效考核4.32萬(wàn)元、小區清掃保潔費123.54萬(wàn)元、綠地管護費107.19萬(wàn)元、公廁管護費9.07萬(wàn)元、城市管理日常經(jīng)費22.6萬(wàn)元、市政基礎設施運轉維護費45萬(wàn)元、人大代表之家工作經(jīng)費5萬(wàn)元、社區干部經(jīng)費825.12萬(wàn)元、專(zhuān)職網(wǎng)格管理員補助經(jīng)費230.4萬(wàn)元、中心廣場(chǎng)綜合管理辦公室運行費300.74萬(wàn)元、食堂補助經(jīng)費7.66萬(wàn)元、黨群服務(wù)經(jīng)費326.89萬(wàn)元、社區兼職委員、支部書(shū)記補貼及支部啟動(dòng)費73.32萬(wàn)元、“雪亮工程”政府購買(mǎi)服務(wù)經(jīng)費118萬(wàn)元。全年預算項目資金共計2198.85萬(wàn)元。

　　20xx年1月東區行政區劃調整，將原炳草崗街道辦事處劃分為現炳草崗街道辦事處和東華街道辦事處，隨之預算也從原預算中進(jìn)行了劃分，20xx年列入現炳草崗街道辦事處的項目績(jì)效管理的有15個(gè)項目，分別是城管隊員外勤績(jì)效考核4.05萬(wàn)元、小區清掃保潔費98.66萬(wàn)元、綠地管護費84.72萬(wàn)元、公廁管護費9.07萬(wàn)元、城市管理日常經(jīng)費9.8萬(wàn)元、市政基礎設施運轉維護費31.5萬(wàn)元、人大代表之家工作經(jīng)費5萬(wàn)元、社區干部經(jīng)費525.25萬(wàn)元、專(zhuān)職網(wǎng)格管理員補助經(jīng)費148.8萬(wàn)元、中心廣場(chǎng)綜合管理辦公室運行費300.74萬(wàn)元、食堂補助經(jīng)費7.13萬(wàn)元、黨群服務(wù)經(jīng)費183.21萬(wàn)元、社區兼職委員、支部書(shū)記補貼及支部啟動(dòng)費40.32萬(wàn)元、“雪亮工程”政府購買(mǎi)服務(wù)經(jīng)費118萬(wàn)元。全年預算項目資金共計1566.25萬(wàn)元。

　　(一）年初部門(mén)預算安排及支出情況

　　東區炳草崗街道20xx年部門(mén)預算收入2932.3萬(wàn)元，預算支出總計2932.3萬(wàn)元，其中：工資福利支出647.74萬(wàn)元、日常公用支出68.9萬(wàn)元、對個(gè)人和家庭的補助支出16.8萬(wàn)元、項目支出2198.85萬(wàn)元。

　　1、基本支出安排及使用情況

　　20xx年度基本支出為1002.44萬(wàn)元，比年初預算增加268.99萬(wàn)元，其中：人員經(jīng)費支出612.05萬(wàn)元，日常公用經(jīng)費支出390.39萬(wàn)元。主要用人街道在職人員工資、福利和日常公用經(jīng)費，增加原因為240名網(wǎng)格員勞務(wù)費（賬務(wù)處理在公用經(jīng)費）和財政返還20xx年度的差旅費、福利費、工會(huì )費等。

　　2、部門(mén)預算項目安排及支出情況

　　20xx年項目支出預算數為2198.85萬(wàn)元，項目支出決算數為3478.4萬(wàn)元，差額1279.55萬(wàn)元。差額原因是：20xx年度項目經(jīng)費財政應返還資金（因財政金庫緊張，當年不能保障支付）和臨時(shí)性項目安排支出如：慶祝新中國成立70周年氛圍營(yíng)造專(zhuān)項資金、榕樹(shù)街47號已征收房屋資金等。日常項目支出：綠地管護、清掃保潔、市政基礎設施運轉維護、維護社會(huì )穩定、城市管理等支出。

　�。ǘ�）追加預算安排及支出情況

　　20xx年共計追加1279.55萬(wàn)元，主要是基本支出中100名社區干部工資、社保、公積金和上級各部門(mén)下?lián)艿呐R時(shí)工作經(jīng)費和臨時(shí)項目經(jīng)費。

　�。ㄈ�）其他資金收支及結轉結余使用情況

　　20xx年初其他收入0.91萬(wàn)元，主要是利息收入。利息收入主要用于日常購支票和進(jìn)賬單。

　　20xx年初結轉結余648.5萬(wàn)元，主要是上年度因財政金庫不能保障支出的項目經(jīng)費和差旅費、福利費、工會(huì )費等財政返還資金。

　　三、績(jì)效目標完成情況分析

　�。ㄒ唬﹨^級財政資金績(jì)效目標完成情況

　　1、年初部門(mén)預算績(jì)效目標完成情況

　　20xx年預算執行率100%。年度總體績(jì)效目標完成情況全部達到預期。

　　上級專(zhuān)項（項目）資金績(jì)效目標完成情況

　　20xx年收到市級專(zhuān)項資金是基層組織活動(dòng)和公共服務(wù)運行補助經(jīng)費8萬(wàn)元。已按照每個(gè)社區1萬(wàn)元的標準及時(shí)分配到各社區，全年均嚴格按照資金撥付程序，無(wú)截留，無(wú)余額。因區財政金庫緊張未能終審，故此款在20xx年度支付不成功。20xx年財返后再次錄入截止到20xx年6月財政終審，此款項支付成功，現已足額支付到社區賬戶(hù)。

　�。ㄈ�）自評結論

　　我單位支出績(jì)效總體良好，各項目標基本達到了相應時(shí)期執行進(jìn)度，使財政收支預算執行都得到了良好的'制度保障和實(shí)施效果。

　　四、偏離績(jì)效目標的原因和下一步改進(jìn)措施

　　我單位超過(guò)年初預算的原因主要是上級各部門(mén)臨時(shí)工作經(jīng)費和臨時(shí)項目經(jīng)費和160名社區干部工資、社保、公積金未要示列入預算等產(chǎn)生的。

　　五、績(jì)效自評結果擬應用和公開(kāi)公示情況

　　績(jì)效自評結果已在各項工作中運用且在街道內部網(wǎng)公示。

　　績(jì)效目標評估報告 8

　　老河口市竹林橋小學(xué)是一所鄉鎮中心小學(xué)，有著(zhù)近百年的歷史。網(wǎng)站自20xx年7月建成以來(lái)，經(jīng)過(guò)版面調整，功能逐步完善。老河口市竹林橋小學(xué)堅持以服務(wù)師生、服務(wù)教學(xué)、服務(wù)社會(huì )、服務(wù)家長(cháng)為辦站宗旨，信息發(fā)布及時(shí)、信息內容全面，在宣傳教育法律法規、提高教育教學(xué)質(zhì)量、促進(jìn)學(xué)校信息公開(kāi)、加強信息交流等方面，收到了顯著(zhù)效果。按照襄樊市教育局下發(fā)的《襄樊市中小學(xué)校園網(wǎng)站績(jì)效評估實(shí)施方案》文件精神，對照《評估標準》，我們進(jìn)行了認真自查自評，強化了網(wǎng)站管理，力爭通過(guò)績(jì)效評估工作，促使我校網(wǎng)站建設再上新臺階，進(jìn)而全面提高我�，F代教育技術(shù)水平和教育教學(xué)質(zhì)量。

　　一、網(wǎng)站基本情況

　　老河口市竹林橋小學(xué)網(wǎng)站于20xx年7月成功開(kāi)通以來(lái)，歷經(jīng)多次欄目調整�，F基本已定位。目前，竹林橋站首頁(yè)放置有八大欄目，具體有學(xué)校頻道|學(xué)生頻道|教師頻道|家長(cháng)頻道|咨詢(xún)建議|校內資源|竹小圖片|竹小影音。

　　二、自評工作過(guò)程及指標完成情況

　　1、成立自評工作領(lǐng)導小組。

　　接到網(wǎng)站評估通知后，我校立即成立了“竹林橋小學(xué)網(wǎng)站自評工作領(lǐng)導小組”，領(lǐng)導小組名單如下：

　　組長(cháng)：

　　副組長(cháng)：

　　成員：

　　2、制定《竹林橋小學(xué)網(wǎng)站自評工作實(shí)施方案》。

　�。�1）指導思想。

　　以《襄樊市教育局關(guān)于開(kāi)展中小學(xué)校園網(wǎng)站績(jì)效評估的通知》等文件精神為指導，推進(jìn)校務(wù)公開(kāi)，推進(jìn)學(xué)校規范管理；不斷提升學(xué)校教育教學(xué)、學(xué)校管理的信息化水平。

　�。�2）自評工作范圍。

　　包括學(xué)校網(wǎng)站管理、網(wǎng)站內容、網(wǎng)站功能、社會(huì )滿(mǎn)意度等方面，與襄樊市教育局評估標準一致。

　�。�3）自評工作部門(mén)和責任人職責。

　　信息技術(shù)工作領(lǐng)導小組負責網(wǎng)站整個(gè)版面的完善，并結合評估標準對版面進(jìn)行調整；學(xué)校辦公室負責對網(wǎng)站進(jìn)行校內和校外宣傳，通過(guò)多種途徑、多種方法提高網(wǎng)站知名度；教導處、政教處、總務(wù)處、工會(huì )等部門(mén)負責對網(wǎng)站內容進(jìn)行充實(shí)、更新，并確保做到每日更新信息每個(gè)部門(mén)不少于1條。各教研組發(fā)動(dòng)教師積極訪(fǎng)問(wèn)學(xué)校網(wǎng)站，另外還要上傳課件、試題、教案等學(xué)科資源，每位教師上傳資源數量不少于兩條。自評小組副組長(cháng)負責對各部門(mén)工作進(jìn)行檢查、指導、督促。自評小組組長(cháng)負責對整個(gè)自評工作進(jìn)行協(xié)調。最后由信息技術(shù)領(lǐng)導小組負責人撰寫(xiě)自評工作報告，形成文字材料，上報市教育局。

　　3、網(wǎng)站評估指標完成情況。

　�。�1）關(guān)于網(wǎng)站管理。在網(wǎng)站管理上，我們成立有專(zhuān)門(mén)的管理機構，管理維護有制度、有專(zhuān)門(mén)人員，應用培訓能夠及時(shí)開(kāi)展，對教育上傳資源有要求，有獎懲措施，因此該項可得滿(mǎn)分（15分）。

　�。�2）關(guān)于網(wǎng)站內容。網(wǎng)站內容組織、信息發(fā)布基本符合要求，因網(wǎng)站剛剛改版，對于信息發(fā)布的條數要求暫未達到，因此該項可得51分。

　�。�3）關(guān)于網(wǎng)站功能。我校網(wǎng)站的大部分功能能達到評估標準要求，主要不足有校園網(wǎng)平臺功能有待完善。因此該項可得分24分。

　　在嚴格對照評估標準檢查網(wǎng)站的各個(gè)細節后，除去網(wǎng)站人氣、分眾滿(mǎn)意度、加分項三個(gè)項目分，我校網(wǎng)站自評得分為90分。

　　三、網(wǎng)站建設管理工作的主要做法

　�。ㄒ唬┘訌娦�園網(wǎng)站工作的領(lǐng)導，為網(wǎng)站建設提供人力資源保障。

　　為了竹林橋小學(xué)網(wǎng)站管理，

　　校由副校長(cháng)付建立主抓網(wǎng)站建設工作，有兩名專(zhuān)職人員負責網(wǎng)站日常維護和管理，同時(shí)組建了一支由辦公室、政教處、教導處、工會(huì )、教研組、備課組共同參與信息發(fā)布的隊伍，全校教師全員參與網(wǎng)站信息發(fā)布與管理，建立信息發(fā)布審核機制，制定了完整的網(wǎng)站稿件報送、審核、修改制度，網(wǎng)站采用分層次管理，各欄目分別建立管理帳戶(hù)，分配到各處室和年級，所有教師實(shí)名申請帳戶(hù)，參與管理學(xué)科資源欄目。通過(guò)上述舉措，竹林橋小學(xué)網(wǎng)站能夠高效運轉，及時(shí)更新，并逐漸成為辦公、管理、教學(xué)、學(xué)習、宣傳的平臺和窗口。

　�。ǘ�）完善網(wǎng)站管理工作制度，確保網(wǎng)站高效運轉。

　　竹林橋自上線(xiàn)運行一來(lái)，先后建立了《竹林橋小學(xué)關(guān)于加強網(wǎng)站管理工作的意見(jiàn)》、《竹林橋小學(xué)網(wǎng)站安全管理使用制度》、《竹林橋小學(xué)網(wǎng)站信息發(fā)布、審核等管理制度》，這一系列制度的建立，明確了網(wǎng)站的管理人員，建立了網(wǎng)站專(zhuān)項經(jīng)費使用申請辦法，劃定了欄目所屬處室及負責人，對網(wǎng)站更新的進(jìn)度提出了要求，對信息更新及時(shí)，質(zhì)量高和達不到信息發(fā)布數量，且信息質(zhì)量不高的負責人進(jìn)行獎懲，對單個(gè)教師學(xué)科資源更新多、質(zhì)量高的也給予獎勵，同時(shí)對網(wǎng)站的使用安全、防病毒、網(wǎng)站服務(wù)器防火防雷等也做了相關(guān)規定。對新進(jìn)教師進(jìn)行網(wǎng)站使用培訓，要求專(zhuān)技人員積極參加上級組織各項培訓活動(dòng)。這些制度的`建立使我校的網(wǎng)站管理更加規范，確保了網(wǎng)站的高效運轉。

　�。ㄈ�）加強網(wǎng)站設計，提高網(wǎng)站的應用性和美觀(guān)統一。

　　我校為迎接省市網(wǎng)站評估，對網(wǎng)站進(jìn)行了第2次改版，充分借鑒各優(yōu)秀教育網(wǎng)站的優(yōu)點(diǎn)，對網(wǎng)站結構進(jìn)行了整體規劃與調整。一是更新了后臺管理系統，實(shí)現了所有欄目和界面的動(dòng)態(tài)設定，支持新聞信息的遠程報送、管理、審核和發(fā)布，提高了網(wǎng)站更新效率。二是欄目的設置更加科學(xué)，首頁(yè)、一級欄目、二級欄目之間能夠自由跳轉，同時(shí)分類(lèi)鏈接了部分優(yōu)秀教育網(wǎng)站和學(xué)校網(wǎng)站，完善了網(wǎng)站信息的分類(lèi)查詢(xún)功能。三是增加了許多交互式服務(wù)功能，校長(cháng)信箱、資源中心、網(wǎng)上辦事等可以隨時(shí)為全市教育工作者和公眾提供服務(wù)。四是著(zhù)重體現辦公應用性特點(diǎn)，教師和學(xué)生是網(wǎng)站使用的主要對象，網(wǎng)站改版后整合了校內網(wǎng)以及專(zhuān)用鏈接項目，方便了教師和學(xué)生日常辦公、學(xué)習需要。五是為各欄目設計了統一的頁(yè)面風(fēng)格，實(shí)現了網(wǎng)站實(shí)用性和藝術(shù)性的完美統一。

　�。ㄋ模┘訌娦�務(wù)公開(kāi)，辦人民滿(mǎn)意的教育類(lèi)網(wǎng)站。

　　竹林橋是我校重要的對外宣傳窗口，在網(wǎng)站布局上突出了信息公開(kāi)的透明度，專(zhuān)設校務(wù)公開(kāi)欄目，將辦事指南、學(xué)校簡(jiǎn)介、學(xué)校領(lǐng)導班子、機構設置、校園新聞、政策法規、公告欄、校長(cháng)信箱等作為首頁(yè)的宣傳欄。使用戶(hù)打開(kāi)網(wǎng)站即可及時(shí)了解校園信息。

　�。ㄎ澹┲�(zhù)力提供互動(dòng)平臺，加強社會(huì )公眾參與率。

　　我校網(wǎng)站在首頁(yè)設置時(shí)，建立了留言板、校長(cháng)信箱，積極引導公眾參與，方便公眾日常參與監督、投訴和舉報。方便了社會(huì )公眾與學(xué)生的參與，提高了社會(huì )公眾參與網(wǎng)站建設的熱情，推進(jìn)了我校教育工作的發(fā)展。

　　四、網(wǎng)站建設存在的問(wèn)題及整改措施

　　1、存在的問(wèn)題。

　　我校網(wǎng)站目前存在的問(wèn)題主要有：一是在校園網(wǎng)平臺應用這一塊，功能沒(méi)有評估標準中列的那么多；二是因網(wǎng)站剛剛投入使用，在點(diǎn)擊量和資源量上有所不足。

　　2、整改措施。

　　關(guān)于網(wǎng)站整改，我校主要采取以下措施：一是關(guān)于網(wǎng)站點(diǎn)擊率，我們積極要求全校教師和全校學(xué)生都去訪(fǎng)問(wèn)網(wǎng)站，另外在我市有學(xué)校的網(wǎng)站上添加學(xué)校鏈接，做好網(wǎng)站宣傳。二是關(guān)于校園網(wǎng)平臺應用中的其它功能，我校網(wǎng)絡(luò )中心正積極申請采購相關(guān)軟件，功能實(shí)現后，在網(wǎng)站前臺做相應的快捷鏈接方式。

　　今后，竹林橋小學(xué)育網(wǎng)將繼續立足實(shí)際，以服務(wù)師生、服務(wù)公眾為宗旨，推動(dòng)網(wǎng)站建設再上新臺階，不斷提高網(wǎng)站建設、管理和應用水平，充分發(fā)揮網(wǎng)站在現代教育中的作用，使之成為推進(jìn)教育信息化的有效載體，為學(xué)校創(chuàng )建省市級示范學(xué)校做出積極貢獻。

　　績(jì)效目標評估報告 9

　　一、預算單位基本情況

　　株洲市供銷(xiāo)合作社聯(lián)合社是參照公務(wù)員管理的財政全額撥款正處級事業(yè)單位，屬市一級財政預算單位，主要承擔構建農業(yè)生產(chǎn)服務(wù)、農產(chǎn)品流通服務(wù)、城鄉社區綜合服務(wù)、農村合作金融服務(wù)、農村電商、供銷(xiāo)合作社綜合改革等工作。本單位現有科室5個(gè)，編制19個(gè)，在職人員17人，提前退休2人，離休人員0人，退休人員1人。

　　二、預算支出及績(jì)效情況

　�。ㄒ唬╊A決算及信息公開(kāi)情況

　　20xx年初預算資金421.91萬(wàn)元，本級追加265.81萬(wàn)元，總收入687.72萬(wàn)元，其中：財政撥款687.72萬(wàn)，其他收入0萬(wàn)元。20xx年總支出687.72萬(wàn)元，其中：基本支出370.78萬(wàn)元（包含人員支出315.95萬(wàn)元，公用經(jīng)費支出54.83萬(wàn)元），項目支出316.94萬(wàn)元。20xx年預、決算差異主要在于本級追加經(jīng)費支出265.81萬(wàn)元。我社年末資產(chǎn)總額368.3萬(wàn)元，負債總額252.07萬(wàn)元。

　　20xx年，我社“三公”經(jīng)費年初預算26萬(wàn)元，本年支出11.15萬(wàn)元，其中，公務(wù)車(chē)運行維護費5.9萬(wàn)元，出國經(jīng)費0萬(wàn)元，公務(wù)車(chē)運行維護費下降1.67%，公務(wù)接待5.25萬(wàn)元，因公務(wù)接待人均標準比20xx年提高，使得公務(wù)接待費上升15.55%�？傮w來(lái)看，全年“三公”經(jīng)費比20xx年增加5.76%，但未超過(guò)本年預算數。20xx年部門(mén)結轉資金3.54萬(wàn)元（福利費）為年底退票，當年完成已經(jīng)支出。我社20xx年嚴格按照政府采購要求進(jìn)行采購，本年度貨物采購13.64萬(wàn)元。

　　20xx年2月，單位已經(jīng)將《株洲市供銷(xiāo)合作社20xx年部門(mén)預算和“三公”經(jīng)費預算說(shuō)明》在政府部門(mén)官網(wǎng)上進(jìn)行公開(kāi)。目前20xx年部門(mén)決算工作已經(jīng)完成，決算信息公開(kāi)工作等市人大、市財政局統一安排。

　�。ǘ�）部門(mén)整體績(jì)效情況

　　在市委、市政府的領(lǐng)導和市財政的大力支持下，我社20xx年供銷(xiāo)系統主要經(jīng)濟指標平穩增長(cháng)。全年完成供銷(xiāo)系統購銷(xiāo)總額達289億元，商品購進(jìn)132億元，銷(xiāo)售總額157億元，消費品零售額80.75億元，農業(yè)生產(chǎn)資料銷(xiāo)售額21.90億元，社辦企業(yè)農業(yè)產(chǎn)品銷(xiāo)售額11.16億元，社辦企業(yè)工業(yè)產(chǎn)品銷(xiāo)售額2.62億元，連鎖經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售額33.35億元，農產(chǎn)品交易市場(chǎng)交易額64.89億元，再生資源交易市場(chǎng)交易額11.83億元，綜合服務(wù)營(yíng)業(yè)額1.91億元。全年供銷(xiāo)系統銷(xiāo)售化肥800910.31噸，其中尿素179539.51噸、磷肥15168噸、鉀肥28713.5噸、碳銨11611噸、復合肥553957.5噸，其他肥料11920.8噸，化肥淡季儲備34479噸；銷(xiāo)售農藥3967.3噸、農地膜397.8噸；農資銷(xiāo)售額21.90億元。

　�。�1）基層組織體系建設專(zhuān)項資金。我社不斷完善基層組織體系建設，夯實(shí)供銷(xiāo)社基層基礎，對鄉鎮基層社進(jìn)行了分類(lèi)改造提升，從開(kāi)展基層組織體系建設工作以來(lái)，我市惠民綜合服務(wù)中心已建設64個(gè)，惠民綜合服務(wù)社535個(gè)。20xx年新建惠民綜合服務(wù)中心（社）253個(gè)，完成全年目標建設的126.5%，把供銷(xiāo)合作社系統打造成為與農民聯(lián)結更緊密、為農服務(wù)功能更完備、市場(chǎng)化運行更高效的合作經(jīng)濟組織體系，成為服務(wù)農民生產(chǎn)生活得生力軍和綜合平臺。

　�。�2）新農村現代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò )工程專(zhuān)項資金。我社積極搭建營(yíng)銷(xiāo)平臺，拓寬農產(chǎn)品銷(xiāo)售渠道，聚力發(fā)展電子商務(wù)，積極改造傳統經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)和模式，將電商網(wǎng)點(diǎn)延伸至鄉村和社區，全市供銷(xiāo)系統電商業(yè)務(wù)銷(xiāo)售額18.19億元，農產(chǎn)品電子商務(wù)銷(xiāo)售額9.78億元。20xx年，我社進(jìn)一步加強市、縣、鄉、村四級網(wǎng)點(diǎn)建設，逐步形成了“市縣倉儲物流中心+鄉鎮配送服務(wù)站+村級經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)”的農資供應服務(wù)體系。

　�。�3）深化供銷(xiāo)合作社綜合改革專(zhuān)項資金。我社按照《株洲市財政局株洲市供銷(xiāo)合作社聯(lián)合社關(guān)于印發(fā)<株洲市供銷(xiāo)社綜合改革專(zhuān)項資金管理辦法>的通知》（株財發(fā)38號）文件要求，結合綜改工作實(shí)際，經(jīng)分管副市長(cháng)同意后，將綜改專(zhuān)項資金下?lián)艿礁骺h市區。20xx年，我市供銷(xiāo)合作社綜合改革工作取得了以下亮點(diǎn)。一是形成了攸縣農業(yè)社會(huì )化服務(wù)大農合經(jīng)驗模式。攸縣供銷(xiāo)合作社惠農公司聯(lián)合其他5位社會(huì )自然人共同成立了攸縣大農合農業(yè)生態(tài)有限公司，通過(guò)社有資金的帶動(dòng)，有效地撬動(dòng)了社會(huì )資本，走上合作經(jīng)濟發(fā)展之路。二是醴陵市按照黨建、村建、社建“三建結合”和黨務(wù)、村務(wù)、商務(wù)“三務(wù)合一”的思路，依托市委組織部“美醴新村”的建設，與村兩委合作共建村級供銷(xiāo)惠農服務(wù)有限公司。三是淥口區供銷(xiāo)社領(lǐng)辦了由國家級農民示范合作社株洲縣塘改種養殖專(zhuān)業(yè)合作社牽頭，整合周邊的'運興、順成、天馨、仁杰、其泰等5家省、市級農民示范合作社以及湖南湘春、明揚農牧、株洲銀丹、天久米業(yè)等4家省市級龍頭企業(yè)的優(yōu)勢組建聯(lián)合社。五是大力推進(jìn)基層合作社發(fā)展。全國供銷(xiāo)總社評選醴陵市供銷(xiāo)合作社為20xx年度百強縣級社；茶陵縣綠康臍橙種植農民專(zhuān)業(yè)合作社等11家合作社為20xx年度農民專(zhuān)業(yè)合作社示范社。

　　20xx年我社通過(guò)使用項目資金，充分發(fā)揮了供銷(xiāo)合作社服務(wù)“三農”得獨特優(yōu)勢和重要作用，有效的促進(jìn)全市農業(yè)現代化、農民增收致富和農村全面小康社會(huì )建設，獲得了群眾的高度肯定，擁有較高的社會(huì )滿(mǎn)意度。

　　三、存在的主要問(wèn)題及下一步改進(jìn)措施

　�。ㄒ唬┲饕獑�(wèn)題：

　�。�1）預算績(jì)效觀(guān)念不深入。我社在日常財務(wù)工作中存在著(zhù)一定程度的“重分配、輕管理、重支出、輕績(jì)效”的情況，造成該問(wèn)題的主要原因是自身績(jì)效理念較薄弱，單位績(jì)效目標編制仍有缺失，需要進(jìn)一步加強對資金績(jì)效管理的重視程度。

　�。�2）預算績(jì)效規范管理有盲點(diǎn)。在市財政逐步加強績(jì)效管理的情況下，我社財務(wù)人員面對當前績(jì)效管理工作既沒(méi)有現成的經(jīng)驗可供借鑒，又缺乏專(zhuān)業(yè)性很強的技能儲備，只能是邊工作、邊學(xué)習、邊積累，短期內部分工作只能停留在表面，難以做到程序規范、管理科學(xué)，難以滿(mǎn)足當前績(jì)效管理要求。

　�。�3）機關(guān)運行經(jīng)費亟需增加。我社機關(guān)日常運轉經(jīng)費存在人均公用經(jīng)費偏低，扶貧經(jīng)費、美麗鄉村幫扶經(jīng)費等擠占了公用經(jīng)費，使得全年公用經(jīng)費存在較大缺口的情況，加上綜合改革工作壓力較大，制約我社在供銷(xiāo)社深化改革工作的投入力度。

　�。ǘ�）改進(jìn)措施：

　�。�1）進(jìn)一步增強績(jì)效管理理念。在管理和使用預算資金的過(guò)程中，我社將更加突出資金使用績(jì)效，做到“花錢(qián)必問(wèn)效”。加強與財政績(jì)效科的溝通協(xié)調，按照績(jì)效評價(jià)原則，開(kāi)展資金安全性、規范性的監督，確保專(zhuān)項資金的使用符合績(jì)效管理要求。

　�。�2）進(jìn)一步嚴格財務(wù)管理制度。以《株洲市財政資金支付管理暫行辦法》為準繩，嚴格遵守國家、省、市財務(wù)管理法律法規，嚴格執行內部控制規范，確保資金使用、管理、監督等各個(gè)環(huán)節有章可循，從制度上管理好用好每筆資金，力爭每筆資金的使用都為供銷(xiāo)事業(yè)帶來(lái)促進(jìn)作用。

　�。�3）進(jìn)一步加強財務(wù)素養和專(zhuān)業(yè)技能培訓。我社希望邀請市財政局相關(guān)科室，針對預算資金績(jì)效管理和相關(guān)法律法規，對全市供銷(xiāo)社系統財務(wù)人員開(kāi)展培訓，學(xué)習預算績(jì)效管理的法律法規、規范要求，讓績(jì)效理念深入人心、讓績(jì)效管理人員熟知政策、知行合一。

　　四、其他需要說(shuō)明的情況

　　無(wú)。

　　績(jì)效目標評估報告 10

　　慶市豐都縣栗子鄉人民政府認真貫徹落實(shí)《中共中央國務(wù)院關(guān)于全面實(shí)施預算績(jì)效管理的意見(jiàn)》（中發(fā)34號）、《中共重慶市委重慶市人民政府關(guān)于全面實(shí)施預算績(jì)效管理的實(shí)施意見(jiàn)》（渝委發(fā)12號）和《中共豐都縣委豐都縣人民政府關(guān)于全面落實(shí)預算績(jì)效管理的實(shí)施方案》（豐委辦32號）、豐都縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)豐都縣20xx年預算績(jì)效管理工作方案的通知22號等文件有關(guān)規定，按照《豐都縣財政局關(guān)于開(kāi)展20xx年預算績(jì)效自評工作的通知》（豐都財政發(fā)3號）要求，我單位以政府會(huì )計制度類(lèi)級功能科目為項目基礎，以項目重要性原則，對栗子各村人行便道項目開(kāi)展績(jì)效評價(jià)，形成自評報告如下：

　　一、項目基本概況

　�。ㄒ唬╉椖扛艣r

　　1.立項背景

　　重慶市豐都縣栗子鄉人民政府貫徹執行黨的路線(xiàn)方針政策和國家的法律法規、促進(jìn)經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展、加強社會(huì )管理和公共服務(wù)、維護社會(huì )和諧穩定，進(jìn)一步強化城市管理和社區服務(wù)工作。20xx年，根據重慶市財政局《關(guān)于提前下達20xx年第一批市級農業(yè)專(zhuān)項轉移支付資金預算指標的通知》（渝財農341號）文件精神及項目資金情況，20xx年開(kāi)展了栗子各村人行便道項目，我單位對栗子各村人行便道項目進(jìn)行績(jì)效評價(jià)。安排項目資金54.45萬(wàn)元。

　　2.項目實(shí)施情況、經(jīng)費來(lái)源和使用情況

　　根據渝財農341號、渝財農220號文件，財政安排市級資金54.45萬(wàn)元，專(zhuān)項用于栗子各村人行便道項目。

　　截至今日，栗子各村人行便道項目已完成，資金已全部支付，用于支付栗子各村人行便道項目的工程款、勞務(wù)費和咨詢(xún)費。

　�。ǘ�）項目績(jì)效目標。

　　修人行便道9.075公里，補助資金標準6萬(wàn)元/公里，6個(gè)村社區受益。

　　二、項目績(jì)效評價(jià)工作情況

　　20xx年1月12日，成立栗子鄉人民政府項目績(jì)效評價(jià)工作組，負責績(jì)效自評工作，工作組的主要成員及職責如下：

　　1.工作組成員

　　組長(cháng)：

　　副組長(cháng)：

　　成員：

　　由經(jīng)發(fā)辦、財政所共同負責。

　　2.工作職責

　�。�1）組長(cháng)職責：審批績(jì)效自評方案，監督、檢查、核實(shí)績(jì)效自評結果；

　�。�2）副組長(cháng)職責：審核修改擬定的.績(jì)效自評方案，并提交考評工作組會(huì )議討論通過(guò)；監督、部署、確認績(jì)效自評過(guò)程及反饋意見(jiàn)的處理。

　�。�3）小組成員職責：起草和修改績(jì)效考評方案報自評領(lǐng)導工作組會(huì )議討論通過(guò)，實(shí)施執行績(jì)效自評方案；牽頭組織并實(shí)施年度績(jì)效自評，根據組長(cháng)、副組長(cháng)指示，對考評結果進(jìn)行復核，完成績(jì)效自核工作組安排的其他工作。

　　20xx年1月26日，考評工作組到項目現場(chǎng)，按照市、縣干部培訓相關(guān)管理規定，檢查項目依據，項目經(jīng)費開(kāi)支情況，開(kāi)展自評檢查工作，對項目整體實(shí)施情況和質(zhì)量進(jìn)行評定，核實(shí)資金撥付情況等。

　　三、績(jì)效分析及評價(jià)結論

　　評價(jià)工作領(lǐng)導小組通過(guò)資料收集分析、指標體系搭建等方式，對栗子鄉人民政府栗子各村人行便道項目進(jìn)行綜合績(jì)效評分。項目績(jì)效指標分值為100分，其中投入20分，管理40分，產(chǎn)出與效益40分。項目績(jì)效評分結果：總得分97分，績(jì)效評級為“優(yōu)”。其自評情況具體如下：

　　略

　�。ㄒ唬┩度�

　　20xx年栗子各村人行便道項目資金54.45萬(wàn)元，其中：市級資金54.45萬(wàn)元。實(shí)際到位54.45萬(wàn)元，資金到位率為100%。已使用54.45萬(wàn)元，支出實(shí)現率為100%。

　　略

　　投入類(lèi)指標從項目立項、預算執行率、資金到位率進(jìn)行考核。

　　根據評分細則，投入類(lèi)指標滿(mǎn)分20分，得分20分。

　�。ǘ�）管理

　　管理類(lèi)指標從業(yè)務(wù)制度完整性、財務(wù)制度完整性進(jìn)行考核。根據評分細則，指標分值40分，得分38分。

　　栗子鄉人民政府管理制度比較健全。對于項目，我單位建立了《項目?jì)炔靠刂浦贫取�，涵蓋項目立項管理、招標與合同管理、項目實(shí)施管理、竣工驗收與決算(結算)管理、修繕與維修管理、資金與財務(wù)管理、信息與檔案管理等方面；項目制度執行力度有待完善，項目質(zhì)量可控性有待加強，項目酌情扣2分。

　　對于資金管理，我單位建立了《專(zhuān)項資金管理辦法》，在實(shí)際運行中，我單位按制度執行。

　�。ㄈ�）產(chǎn)出與效益

　　產(chǎn)出與效益類(lèi)指標從實(shí)際完成率、完成及時(shí)率、質(zhì)量達標率、成本節約率、經(jīng)濟效益、社會(huì )效益、生態(tài)效益可持續影響和社會(huì )公眾或服務(wù)對象滿(mǎn)意度進(jìn)行考核。根據評分細則，指標分值40分，得分39分。

　　產(chǎn)出：修人行便道9.075公里。

　　經(jīng)濟效益：帶動(dòng)經(jīng)濟發(fā)展，增加就業(yè)崗位，群眾生活水平提高。

　　社會(huì )效益：全面推動(dòng)村人行便道建管養運全面協(xié)調發(fā)展，為出行安全提供便利，增加人民幸福感，6個(gè)村社區受益。

　　生態(tài)效益：改善群眾出行環(huán)境，美化人居環(huán)境。

　　可持續影響：長(cháng)期改善群眾出行環(huán)境。

　　社會(huì )公眾滿(mǎn)意度：政府、部門(mén)、群眾滿(mǎn)意度高。

　�。ㄋ模┰u價(jià)結果和評價(jià)結論

　　本項目自評分滿(mǎn)為100分，自評分為97分，評價(jià)等級為優(yōu)，達到預期績(jì)效目標。

　　四、存在問(wèn)題及意見(jiàn)

　�。ㄒ唬┐嬖诘膯�(wèn)題

　　1、對制度的學(xué)習、認識、理解不到位。主要表現在組織人員學(xué)習制度的時(shí)間不多，存在重學(xué)習形式，輕學(xué)習內容，對學(xué)習的制度理解不深。

　　2、制度執行不力，存在不到位的現象。雖然制定了各種管理制度，但由于人員編制緊張、工作量大等因素執行中存在一些畏難情緒，導致執行力度不夠。

　　3、對制度的執行指導監督檢查存在不到位的情況。

　�。ǘ�）今后整改措施

　　1、建立定期學(xué)習制度，補充完善現有制度。

　　2、加強學(xué)習，提高理論知識，業(yè)務(wù)技能水平。通過(guò)強化自身及員工對內控基本制度以及法律、法規知識的學(xué)習，不斷增強制度和法制觀(guān)念，進(jìn)一步提高制度的執行力。

　　3、加大對內控基本制度執行的監督檢查力度。針對過(guò)去制度執行不到位的環(huán)節進(jìn)行重點(diǎn)督導檢查。今后為確保各項制度的規范性、合法性，我鎮將進(jìn)一步加強監督檢查工作，并把制度的學(xué)習、宣傳、培訓作為單位的一項重要工作常抓不懈，從源頭上預防違規違紀現象的行為的發(fā)生。

　　五、績(jì)效自評結果擬應用和公開(kāi)情況

　　績(jì)效自評結果將在豐都縣人民政府公眾信息門(mén)戶(hù)網(wǎng)站上進(jìn)行公開(kāi)，績(jì)效評價(jià)結果與下年度資金安排直接掛鉤，并將績(jì)效評價(jià)整改通知書(shū)下放給各鄉鎮（街道）及單位，責令及時(shí)整改，按時(shí)提交整改資料。

　　績(jì)效目標評估報告 11

　　一、項目基本情況

　　“兩個(gè)中心”是市委、市政府為進(jìn)一步深化行政審批制度改革，全面推進(jìn)“陽(yáng)光政府”四項制度落實(shí)，轉變政府職能，規范行政審批行為，優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境的一項重要舉措。其中：市本級進(jìn)駐職能部門(mén)40個(gè)，設置獨立服務(wù)窗口23個(gè)，綜合服務(wù)窗口1個(gè)，常駐窗口工作人員45人，應進(jìn)駐事項1317項，實(shí)進(jìn)駐事項1317項，進(jìn)駐率100%，市本級實(shí)現“應進(jìn)必進(jìn)”。市公共資源交易中心（市政府采購和出讓中心、市“12345”政務(wù)熱線(xiàn)服務(wù)中心)內設綜合科、工程建設交易服務(wù)科、政府采購服務(wù)科、產(chǎn)權交易服務(wù)科4個(gè)正科級內設機構，建有6個(gè)開(kāi)標室、6個(gè)評標室、2個(gè)專(zhuān)家抽取室、專(zhuān)家休息等候區6個(gè)、報名接待區3個(gè)。

　　二、項目績(jì)效自評工作開(kāi)展情況

　　根據保山市財政局《關(guān)于20xx年市級部門(mén)整體支出和項目支出績(jì)效自評及財政績(jì)效評價(jià)的有關(guān)事項的通知》（保財績(jì)〔2022〕4號）文件精神，我局領(lǐng)導高度重視，組織相關(guān)人員，在規定的時(shí)限內，對20xx年度部門(mén)預算“市級“兩個(gè)中心”運行經(jīng)費”項目資金的整個(gè)實(shí)施過(guò)程進(jìn)行了全面、科學(xué)、細致評價(jià)。

　　三、項目績(jì)效實(shí)現情況

　�。ㄒ唬╉椖抠Y金情況

　　1.項目資金到位情況。

　　20xx年根據《保山市財政局關(guān)于下達市級“兩個(gè)中心”運行經(jīng)費的通知》（保財行30號）文件，下達項目資金1，610，000.00元，項目資金到位率為100.00%。

　　2.項目資金執行情況。

　　20xx年，實(shí)際使用項目資金—政務(wù)服務(wù)中心和公共資源交易中心運行經(jīng)費1，160，000.00元，其中：辦公費55203.38元、水費5046元、電費59048元、郵電費64324.78元、物業(yè)管理費21438.56元、差旅費45926元、維修（護）費1468.27元、勞務(wù)費321，596.7元、其交通費用1，310元。財政收回1，002，817.8元，預算執行率為100.00%。

　　3.項目資金管理情況。

　　認真做好項目經(jīng)費預算、管理和使用等工作。一是加強績(jì)效管理制度和流程的建設，進(jìn)一步深化、完善績(jì)效管理體系，建立全過(guò)程的預算績(jì)效管理機制，促進(jìn)績(jì)效管理工作向廣度和深度延伸。二是完善經(jīng)費項目財政支出績(jì)效評價(jià)指標框架，加強專(zhuān)項工作經(jīng)費支出預算編制的科學(xué)性、針對性，增強項目績(jì)效指標的量化、細化、可衡量性，提升預算的可執行性。三是強化項目管理，做好項目前期工作，理順工作流程，加快項目推進(jìn)，進(jìn)而加快資金支出進(jìn)度。四是加強項目實(shí)施過(guò)程中的監督審核。建立健全財政專(zhuān)項資金的公開(kāi)機制、評審機制、跟蹤檢查機制，確保資金安全高效使用。五是切實(shí)抓好財政專(zhuān)項資金的分配、使用、管理和效益情況的審計監督，嚴肅查處違紀違規行為。

　�。ǘ�）項目績(jì)效指標完成情況

　　1.產(chǎn)出指標完成情況。

　　一是為68個(gè)單位進(jìn)駐“兩個(gè)中心”開(kāi)展各項行政審批服務(wù)工作的窗口工作人員（220多人）和辦事群眾、服務(wù)對象等提供所需日常辦公開(kāi)支、水電等經(jīng)費開(kāi)支提供保障。二是為市公共資源交易中心和市政府采購和出讓中心受理大廳等無(wú)間斷的承接各招投標單位、企業(yè)、中介服務(wù)公司等在我市開(kāi)展的各類(lèi)公共資源交易事項提供相關(guān)招投標服務(wù)工作提供經(jīng)費保障。

　　2.效益指標完成情況。

　　一是政務(wù)服務(wù)自助服務(wù)大廳，實(shí)現部分業(yè)務(wù)24小時(shí)全天候為民服務(wù)。二是政務(wù)服務(wù)“一窗通辦”，實(shí)現了企業(yè)開(kāi)辦時(shí)間不超過(guò)3個(gè)工作日的目標。三是政務(wù)服務(wù)事項標準化工作持續推進(jìn)。全市共完善發(fā)布政務(wù)服務(wù)事項8326項，完成率100%，同比增長(cháng)0.09%；網(wǎng)上可辦率100%，同比增長(cháng)0.53%；全程網(wǎng)辦率67.95%，同比增長(cháng)19.87%；“最多跑一次”率100%，同比增長(cháng)0.79%。四是“一部手機辦事通”推廣應用持續加強。截至12月13日，全市注冊實(shí)名用戶(hù)442686人，辦理事項2274600件，全市平均辦件量0.865件，同比分別增長(cháng)48.18%、21.28%、21.31%。五是12345熱線(xiàn)平臺便民服務(wù)成效明顯，12345政務(wù)熱線(xiàn)整合和運行管理，取消市直涉及熱線(xiàn)歸并的有關(guān)行業(yè)部門(mén)話(huà)務(wù)座席，將原獨立運行的12315市場(chǎng)監管投訴熱線(xiàn)等28條熱線(xiàn)整體并入12345熱線(xiàn)或與12345熱線(xiàn)雙號并行，服務(wù)時(shí)間由原來(lái)的7×12小時(shí)調整為7×24小時(shí)人工服務(wù)。1—11月，保山市“12345”政務(wù)熱線(xiàn)共受理工單30644件，辦結30371件（交辦6897件、直接答復23747件），正在處理273件，辦結率99.11%。六是是中介機構申請入駐審核，實(shí)現“零門(mén)檻、零限制”入駐，實(shí)現中介機構信用狀況公示率100.00%。七政務(wù)服務(wù)“好差評”全面開(kāi)展。全市政務(wù)服務(wù)“好差評”累計產(chǎn)生評價(jià)數據808971條，好評率99.99%。主動(dòng)評價(jià)率94.15%，同比增長(cháng)19.18%，有效推動(dòng)了政務(wù)服務(wù)以評促改、以評促優(yōu)。八是全市公共資源交易實(shí)現了全程電子化和遠程異地評標常態(tài)化。按照《云南省公共資源交易目錄（20xx版）》要求，嚴格落實(shí)“應進(jìn)必進(jìn)”。20xx年1至12月，全市各級交易中心累計完成交易項目1651個(gè)，交易金額1107371萬(wàn)元，節約資金35303.82萬(wàn)元，增價(jià)17338.8萬(wàn)元抓實(shí)疫情防控常態(tài)化背景下的公共資源交易服務(wù)，引導和提倡網(wǎng)上開(kāi)標，服務(wù)網(wǎng)上不見(jiàn)面開(kāi)標項目289個(gè)。九是規范政府集中采購機構設置，推進(jìn)政府采購和出讓工作規范運行。經(jīng)多次匯報，獲準依法重新獨立設置了市政府采購和出讓中心，將市公共資源交易中心原承擔的市級政府集中采購機構職責劃轉至該中心，切實(shí)解決了關(guān)系不順、人員不分、邊界不清等問(wèn)題，從源頭上消除了違規代理政府采購的風(fēng)險隱患。20xx年1至12月，市政府采購和出讓中心累計完成政府采購項目607個(gè)，交易金額180824.21萬(wàn)元，節約資金10986.96萬(wàn)元。

　　3.滿(mǎn)意度指標完成情況。

　　項目服務(wù)對象主要為進(jìn)入“兩個(gè)中心”辦理各類(lèi)行政審批事項、投資項目審批、開(kāi)展招投標活動(dòng)及中介服務(wù)的以“服務(wù)改革、服務(wù)發(fā)展、服務(wù)基層、服務(wù)民生、服務(wù)群眾”為導向，全力抓好穩增長(cháng)政策措施和供給側、“放管服”改革各項工作，政務(wù)服務(wù)質(zhì)量和水平明顯提升，為推動(dòng)保山實(shí)現跨越發(fā)展營(yíng)造了良好的政務(wù)服務(wù)環(huán)境。保山市政務(wù)服務(wù)管理局采取多形式對項目進(jìn)行回訪(fǎng)調查，并收集項目進(jìn)展情況及存在問(wèn)題，及時(shí)掌握項目進(jìn)展情況及存在問(wèn)題，提出推進(jìn)措施，幫助協(xié)調解決。按照項目調查問(wèn)卷的結果，滿(mǎn)意度指標達到100%。

　　四、績(jì)效目標未完成原因和下一步改進(jìn)措施

　　20xx年，我單位市級“兩個(gè)中心運行經(jīng)費”項目績(jì)效目標全部完成。

　　五、績(jì)效自評結果

　　通過(guò)此次績(jì)效評價(jià)，部門(mén)年初制定目標基本實(shí)現，重點(diǎn)評價(jià)數量和質(zhì)量均達到預期、資金管理到位、組織和制度保障體系健全。經(jīng)逐項對照自評，自評得分97分，本次績(jì)效評價(jià)各項工作自評結果：優(yōu)秀。

　　六、結果公開(kāi)情況和應用打算

　　我局按照保財績(jì)〔2022〕4號文件規定，將于2022年7月15日前，在部門(mén)網(wǎng)站上公開(kāi)部門(mén)預算項目自評報告、自評表。

　　下一步，我局將嚴格按照上級部門(mén)及市財政局相關(guān)要求，采取以下工作措施，認真做好項目經(jīng)費預算、管理和使用等工作。一是加強績(jì)效管理制度和流程的建設，進(jìn)一步深化、完善績(jì)效管理體系，建立全過(guò)程的預算績(jì)效管理機制，促進(jìn)績(jì)效管理工作向廣度和深度延伸。二是完善經(jīng)費項目財政支出績(jì)效評價(jià)指標框架，加強專(zhuān)項工作經(jīng)費支出預算編制的科學(xué)性、針對性，增強項目績(jì)效指標的量化、細化、可衡量性，提升預算的可執行性。三是強化項目管理，做好項目前期工作，理順工作流程，加快項目推進(jìn)，進(jìn)而加快資金支出進(jìn)度。四是加強項目實(shí)施過(guò)程中的監督審核，建立健全財政專(zhuān)項資金的`公開(kāi)機制、評審機制、跟蹤檢查機制，確保資金安全高效使用。五是切實(shí)抓好財政專(zhuān)項資金的分配、使用、管理和效益情況的審計監督，嚴肅查處違紀違規行為。通過(guò)績(jì)效結果評價(jià)，項目資金效益明顯，對促進(jìn)區域經(jīng)濟發(fā)展具有重要意義。希望下一年能夠繼續給予項目專(zhuān)項資金支持，推動(dòng)我局經(jīng)濟持續健康發(fā)展。

　　七、績(jì)效自評工作的經(jīng)驗、問(wèn)題和建議

　�。ㄒ唬┲饕�工作經(jīng)驗

　　1.財務(wù)管理制度健全。按照財務(wù)管理制度的要求嚴格遵循使用范圍，資金財政撥款到位后及時(shí)進(jìn)行了項目開(kāi)展和資金投入。我局目前對資金的管理按照支出涉及的經(jīng)濟科目規定，根據財務(wù)管理辦法的相關(guān)制度執行，資金使用情況及時(shí)公開(kāi)，有力保證了工作推進(jìn)和資金安全、合規、高效使用。

　　2.資金撥付審批手續完整。各業(yè)務(wù)科室根據制定的工作計劃，按程序報相關(guān)領(lǐng)導審批，申請國庫集中支付。各項資金全部實(shí)現國庫集中支付、專(zhuān)款專(zhuān)用，不存在支出依據不合規、虛列項目支出、截留、擠占、挪用和超標準支出等現象，使資金的運用得到了合理的控制，工作進(jìn)度和質(zhì)量得到了切實(shí)的保障。

　　3.會(huì )計信息質(zhì)量真實(shí)。嚴格執行《會(huì )計法》等財經(jīng)法規，嚴格按照相關(guān)會(huì )計制度辦理會(huì )計業(yè)務(wù)，進(jìn)行會(huì )計核算，并做好會(huì )計記錄，真實(shí)的反映資金管理情況，并接受市級財政、審批部門(mén)及相關(guān)部門(mén)的檢查、監督。

　�。ǘ�）主要問(wèn)題

　　雖然20xx年度項目資金得到合規、及時(shí)使用，也取得了一些成績(jì)，但是實(shí)際工作中還是存在一些問(wèn)題。

　　1.在實(shí)際工作中還需對工作流程進(jìn)一步規范，切實(shí)滿(mǎn)足項目服務(wù)對象的需求。

　　2.績(jì)效評價(jià)方面還有待加強。對部門(mén)的績(jì)效評價(jià)報告質(zhì)量還有待提高，績(jì)效指標體系還有待完善，績(jì)效管理工作機制還有待進(jìn)一步健全。

　�。ㄈ�）建議

　　建全項目管理制度，制定項目用款計劃、預期績(jì)效目標，并對項目績(jì)效實(shí)施實(shí)時(shí)監控，有效防止項目資金擠占、挪用現象發(fā)生，充分發(fā)揮資金使用效益。完善績(jì)效考評體系，使考評有據可依。加強財政項目資金管理，保證項目資金使用管理的規范性、安全性和有效性。加強財務(wù)規范管理，提高財務(wù)管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，多組織財務(wù)管理人員崗位培訓，學(xué)習與財務(wù)工作相關(guān)的知識，擴大知識面、拓寬視野、開(kāi)闊思路，在業(yè)務(wù)上不斷提高。

　　八、其他需說(shuō)明的問(wèn)題

　　本次評價(jià)工作人員，由于受專(zhuān)業(yè)知識和評價(jià)能力的限制，對評價(jià)結果可能產(chǎn)生一定影響。

　　績(jì)效目標評估報告 12

　　一、項目基本情況

　�。ㄒ唬╉椖棵�稱(chēng)

　　20xx年度脫貧人口小額信貸貼息及風(fēng)險補償金

　�。ǘ�）項目基本情況

　　20xx年，區鄉村振興局用足用好用活脫貧人口小額信貸政策，積極應對因新冠疫情造成對困難群眾增收的影響，對符合辦理扶貧小額信貸的非卡邊緣戶(hù)、建檔立卡脫貧戶(hù)及達到無(wú)還本續貸、展期、延期、追加貸款、風(fēng)險補償條件的及時(shí)予以支持和辦理，做到應貸盡貸、應續盡續、應展盡展，做到確保不因疫情而影響困難群眾生產(chǎn)生活。按季度及時(shí)為20xx年、20xx年、20xx年投放、20xx年投放的3年期扶貧小額信貸按基準利率進(jìn)行貼息。20xx年應發(fā)放貼息資金907.94萬(wàn)元、配備風(fēng)險補償金250萬(wàn)元，因財政困難導致20xx年未撥付貼息資金及風(fēng)險補償金。

　　二、項目績(jì)效自評工作開(kāi)展情況

　�。ㄒ唬┣捌跍蕚�

　　隆陽(yáng)區扶貧辦成立了以主任為組長(cháng)、分管財務(wù)副主任為副組長(cháng)、各科室負責人為成員的績(jì)效評價(jià)工作組，召開(kāi)專(zhuān)項工作會(huì )議安排，按照相關(guān)項目的政策規定、財務(wù)會(huì )計制度，設置了績(jì)效評價(jià)指標體系，區鄉村振興局根據各股室實(shí)施管理職能，進(jìn)行自評。

　�。ǘ�）組織過(guò)程等相關(guān)情況

　　加強項目績(jì)效管理，貫徹落實(shí)貫穿項目實(shí)施全過(guò)程的績(jì)效目標管理、績(jì)效監控、績(jì)效評價(jià)、結果應用的機制，從項目績(jì)效目標編制入手，加強財政資金的跟蹤問(wèn)效，及時(shí)糾正績(jì)效偏差，延伸財政管理鏈條，提升精細化管理水平，提高財政資金的使用效益。

　　三、項目績(jì)效實(shí)現情況

　�。ㄒ唬╉椖抠Y金情況

　　1.項目資金到位情況。根據《保山市隆陽(yáng)區財政局關(guān)于下達20xx年第一批統籌整合財政涉農資金（扶貧小額信貸）—中央財政銜接推進(jìn)鄉村振興補助資金（鞏固拓展脫貧攻堅成果和鄉村振興任務(wù)）的通知》（隆財農16號)文件，下達資金1300萬(wàn)元，20xx年結轉于20xx年，其中：脫貧人口小額信貸貼息1050.00萬(wàn)元，脫貧人口小額信貸風(fēng)險補償金250.00萬(wàn)元，下達資金1300萬(wàn)元于20xx年末指標追減，資金到位0元，到位率為0%。

　　2.項目資金執行情況。20xx年應發(fā)放貼息資金907.94萬(wàn)元、配備風(fēng)險補償金250萬(wàn)元，因財政困難20xx年撥付貼息資金及風(fēng)險補償金0元，執行率為0%。

　　3.項目資金管理情況。項目資金嚴格執行《隆陽(yáng)區人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)隆陽(yáng)區統籌整合財政涉農資金報賬制管理實(shí)施細則（試行）的通知》（隆政辦發(fā)47 號）、《隆陽(yáng)區脫貧攻堅統籌整合使用財政涉農資金試點(diǎn)工作實(shí)施方案（試行）》（隆辦發(fā)126 號）、《隆陽(yáng)區脫貧攻堅統籌整合使用財政涉農資金管理辦法（試行）》（隆辦發(fā)127 號）及《關(guān)于進(jìn)一步加強扶貧資金管理的`實(shí)施辦法》（隆辦發(fā)128 號）等統籌整合財政涉農資金管理要求，加強項目管理，嚴格項目計劃。

　�。ǘ�）項目績(jì)效指標完成情況

　　1.產(chǎn)出指標完成情況。產(chǎn)出指標包括數量指標、質(zhì)量指標和時(shí)效指標，其中數量指標年初目標值：建檔立卡脫貧戶(hù)獲得貸款年度總金額大于5000萬(wàn)元，年末實(shí)際完成20xx.3萬(wàn)元，完成率40.37%，未完成年初目標值；建檔立卡脫貧戶(hù)貸款申請滿(mǎn)足率達到90%以上，實(shí)際完成100%；完成年初目標值；質(zhì)量指標年初指標值：扶貧小額貸款還款率達到99%以上；貸款風(fēng)險補償比率控制在10%以?xún)�；小額信貸貼息利率（=1年期按1年期市場(chǎng)報價(jià)利率LPR確定，1至3年期按5年期LP下調20個(gè)基點(diǎn)確定），所有目標值；實(shí)效指標年初目標值：貸款及時(shí)發(fā)放率大于等于100%。所有指標均已完成年初目標值，完成績(jì)效目標。

　　2.效益指標完成情況。效益指標包括經(jīng)濟效益指標和社會(huì )效益指標，均已完成年初指標值，完成績(jì)效目標。

　　3.滿(mǎn)意度指標完成情況。滿(mǎn)意度指標中服務(wù)對象滿(mǎn)意度指標均達90%以上，完成績(jì)效目標。

　　四、績(jì)效目標未完成原因和下一步改進(jìn)措施

　�。ㄒ唬┛�(jì)效目標未完成原因分析

　　1.預算執行未完成。因受區級財力影響，導致20xx年貼息資金未在20xx年完成撥付。

　　2.年度獲貸總額未完成。一是因脫貧人口小額信貸是用于發(fā)展產(chǎn)業(yè)的貸款，自工作開(kāi)展以來(lái)，剔除外出務(wù)工的脫貧人口，絕大多數發(fā)展生產(chǎn)的脫貧人口都已反復使用過(guò)小額信貸，小額信貸需求逐步萎縮。二是因為隨著(zhù)經(jīng)濟的發(fā)展，5萬(wàn)元的貸款額度無(wú)法滿(mǎn)足貸款戶(hù)的需求，使得部分脫貧人口轉而去申請額度更大的“肉牛貸”、“信用貸”等貸款產(chǎn)品。

　�。ǘ�）下一步改進(jìn)措施

　　一是積極對接財政按要求及時(shí)撥付貼息資金及風(fēng)險補償金。二是加大脫貧人口小額信貸宣傳力度，力爭擴大放貸規模；爭取完成相應的投資績(jì)效目標。

　　五、績(jì)效自評結果

　　20xx年項目的產(chǎn)出指標未全部完成、效益指標、滿(mǎn)意度指標均完成年初預定目標，績(jì)效自評分為78分，自評等級為合格。

　　六、結果公開(kāi)情況和應用打算

　　預計將于2022年7月15日前根據相關(guān)要求將項目自評報告、自評表在部門(mén)網(wǎng)站和區財政局門(mén)戶(hù)網(wǎng)站“隆陽(yáng)區財政預決算公開(kāi)”專(zhuān)欄同時(shí)進(jìn)行公開(kāi)。

　　七、績(jì)效自評工作的經(jīng)驗、問(wèn)題和建議

　�。ㄒ唬┙�(jīng)驗

　　一是強化前期工作謀劃。做實(shí)項目實(shí)施方案，做到工作有規劃，整體有部署，落實(shí)有程序。二是強化動(dòng)態(tài)監控管理。根據工作開(kāi)展情況，開(kāi)展定期或不定期項目績(jì)效跟蹤，針對新發(fā)生的問(wèn)題，及時(shí)研究及時(shí)解決。三是強化資金執行進(jìn)度管理。按照年初目標，規劃項目資金支出進(jìn)度，按序時(shí)開(kāi)展工作，確保預算執行進(jìn)度穩定，工作落實(shí)有序平穩。

　�。ǘ�）存在的問(wèn)題和改進(jìn)措施

　　存在的問(wèn)題：項目績(jì)效自評、公開(kāi)、結果運用等方面不夠完善。

　　改進(jìn)的措施：一是增強法律法規意識。提高自我約束與管理的能力，保證專(zhuān)項資金專(zhuān)款專(zhuān)用。二是全面推行公告公示制度。積極推進(jìn)財政專(zhuān)項扶貧資金項目公開(kāi)公告，對資金安排、管理、使用等信息進(jìn)行公開(kāi)。

　　八、其他需說(shuō)明的問(wèn)題

　　無(wú)

　　績(jì)效目標評估報告 13

　　為強化我鄉扶貧專(zhuān)項資金支出績(jì)效管理，促進(jìn)資金使用科學(xué)化、合理化和精細化，根據國辦發(fā)35號《國務(wù)院辦公廳關(guān)于轉發(fā)財政部、國務(wù)院扶貧辦、國家發(fā)展改革委扶貧項目資金績(jì)效管理辦法的通知》文件精神，遵循“科學(xué)規范、公正公開(kāi)、分類(lèi)管理、績(jì)效相關(guān)”的原則，我鄉根據扶貧專(zhuān)項資金執行情況及有關(guān)資料，對財政扶貧項目資金（含中央、省、市、縣各級各類(lèi)扶貧資金）進(jìn)行績(jì)效評價(jià)，現將有關(guān)情況報告如下：

　　一、基本情況

　�。ㄒ唬�20xx年扶持村級集體經(jīng)濟項目資金績(jì)效目標情況：年度資金總額10萬(wàn)元，通過(guò)扶持種植獼猴桃、黃精，帶動(dòng)曲溪村49戶(hù)貧困戶(hù)增收，助力我鄉順利完成脫貧攻堅任務(wù)。

　�。ǘ�）預算單位分解下達扶貧項目預算資金情況：年度資金總額10萬(wàn)元，資金到達后，統籌安排到村，通過(guò)四議兩公開(kāi)后付村賬戶(hù)，保障順利施工。

　　二、扶貧項目資金績(jì)效自評工作開(kāi)展情況

　�。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導，落實(shí)工作責任。為做好財政專(zhuān)項扶貧資金績(jì)效自評價(jià)工作，由鄉黨委、鄉政府分管領(lǐng)導立即召集扶貧、財政所負責人召開(kāi)會(huì )議，針對績(jì)效考評自評工作進(jìn)行了安排部署，成立了由鄉黨委副書(shū)記任組長(cháng)，扶貧、財政等相關(guān)人員為成員的財政專(zhuān)項扶貧資金績(jì)效考評小組，嚴格按照文件要求，對全鄉扶貧工作進(jìn)行了全方位自查和自評。

　�。ǘ�）強化考評力度，對我鄉20xx年度實(shí)施的財政專(zhuān)項扶貧資金項目進(jìn)行了全面考核、考評，根據考評內容，對財政扶貧資金使用管理、整村推進(jìn)、產(chǎn)業(yè)項目等通過(guò)查看資料、財務(wù)和項目村實(shí)地查看相結合的方式進(jìn)行詳細考評，確保了內容的真實(shí)性和準確性，為全鄉財政專(zhuān)項扶貧資金考評工作奠定了基礎。

　�。ㄈ�）細化工作措施，全面考評分析�？荚u組在結合實(shí)地績(jì)效考評的基礎上，收集相關(guān)文件等資料，對全鄉20xx年度財政專(zhuān)項扶貧資金安排、使用和成效等進(jìn)行了全面匯總分析，共同完成了全鄉財政專(zhuān)項扶貧資金績(jì)效考評自評工作。

　　三、綜合評價(jià)結論

　　按《綏寧縣財政扶貧資金績(jì)效自評價(jià)指標表》進(jìn)行考核，該項目績(jì)效綜合評價(jià)為優(yōu)。

　　四、扶貧項目資金績(jì)效目標實(shí)現情況分析

　　通過(guò)績(jì)效評價(jià)全面分析扶貧專(zhuān)項資金使用、管理和項目實(shí)施情況，系統整理與分析項目實(shí)施中存在的主要問(wèn)題，提出改善扶貧項目后續管理的建議，并為項目完善資金投入、分配、管理和監督等提供決策依據。

　�。ㄒ唬┓鲐氻椖抠Y金情況分析。

　　1.到位情況。20xx年扶持村級集體經(jīng)濟項目資金共計10萬(wàn)元，及時(shí)撥付到位。

　　2.執行情況。嚴格按照《中華人民共和國預算法》；《關(guān)于全面推進(jìn)預算績(jì)效管理的意見(jiàn)》（湘政發(fā)33號）；《關(guān)于印發(fā)湖南省財政專(zhuān)項扶貧資金管理辦法》的通知（湘財農21號）等相關(guān)專(zhuān)項資金使用管理文件的相關(guān)要求使用，資金下達到本鄉財政所后，鄉財政所及時(shí)將資金撥付至村賬戶(hù)，使用率100%。

　　3.管理情況。

　�。�1）資金使用信息公開(kāi)和公示制度建設和執行。嚴格按照要求在鄉、村政務(wù)公開(kāi)欄進(jìn)行公告、公示，確保村民了解扶貧資金項目的.用途、受益對象及補助標準等情況，方便村民監督扶貧資金合理合法合規使用。

　�。�2）資金監管制度建設和執行。制定《財政扶貧資金專(zhuān)項檢查工作方案》，并成立扶貧專(zhuān)項資金檢查領(lǐng)導小組，對專(zhuān)項扶貧資金分配、管理和使用情況進(jìn)行檢查，對檢查中發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)制定整改方案并落實(shí)整改任務(wù)。

　�。�3）鄉財政所為扶貧專(zhuān)項資金建立資金臺賬，資金撥付情況一目了然。村賬鄉代理建立專(zhuān)賬，專(zhuān)人負責。

　�。ǘ�）扶貧項目績(jì)效指標完成情況。

　　1.產(chǎn)出指標完成情況分析。

　�。�1）完成數量：獼猴桃、黃精種植面積不少于20畝，貧困村產(chǎn)業(yè)合作社數量1個(gè)。

　�。�2）完成質(zhì)量：項目驗收合格率100%，種植作物成活率90%。

　�。�3）產(chǎn)出成果：帶動(dòng)增加貧困戶(hù)人口全年總收入0.8萬(wàn)元。

　　2.效益指標完成情況分析：增加貧困戶(hù)人口全年總收入0.8萬(wàn)元，受益貧困戶(hù)數49戶(hù)，受益貧困人口152人，產(chǎn)出可持續運用及所依賴(lài)的政策制度能持續執行。貧困戶(hù)滿(mǎn)意度≥97%。

　　五、存在的主要問(wèn)題及產(chǎn)生的原因

　�。ㄒ唬┓鲐氻椖可陥蠹皩�(shí)施管理方面：在項目立項時(shí)考慮不充分，實(shí)施階段跟蹤監督不到位，導致實(shí)施進(jìn)度遲緩。

　�。ǘ�）扶貧資金管理方面：

　　1.制定扶貧資金管理辦法，成立扶貧資金的管理領(lǐng)導小組。

　　2.嚴格執行資金撥付程序，通過(guò)轉賬及時(shí)撥付，杜絕資金截留。3.制定違規處罰制度，遵從黨風(fēng)廉政建設，確保扶貧資金用在扶貧項目上，不浪費一分錢(qián)，極大限度地發(fā)揮扶貧效益。

　�。ㄈ�）項目問(wèn)題所產(chǎn)生的原因：

　　1.現有的貧困村基礎條件和資源條件較差，基礎設施建設點(diǎn)多線(xiàn)長(cháng)面廣，任務(wù)重成本高，資金投入遠遠不能滿(mǎn)足實(shí)際需求，缺口大。

　　2.產(chǎn)業(yè)扶貧是貧困地區持續發(fā)展，貧困戶(hù)脫貧致富的根基，但就目前來(lái)看，產(chǎn)業(yè)扶貧還處在起步階段，效果不明顯。再加上產(chǎn)業(yè)基地種植管理水平有待于進(jìn)一步提高，產(chǎn)業(yè)扶貧經(jīng)濟效益沒(méi)有充分體現。3.部分貧困戶(hù)不積極就業(yè)，不謀求發(fā)展思路，“等、靠、要”依賴(lài)思想嚴重。

　　六、下一步改進(jìn)措施及建議

　�。ㄒ唬┘哟筘斦�扶持力度，積極拓展資金來(lái)源。一是建立財政專(zhuān)項扶貧資金逐年增長(cháng)機制，合理分析扶貧難度。二是政府協(xié)助貧困村搭建社會(huì )資助橋梁，鼓勵引導社會(huì )各界愛(ài)心人士對貧困村和貧困戶(hù)以捐款捐物、捐資助學(xué)等多種形式參與扶貧工作，緩解政府資金壓力。

　�。ǘ�）因戶(hù)施策，按照因地制宜原則，切實(shí)改善群眾生產(chǎn)生活條件；幫助貧困家庭增加收入，不能籠統實(shí)施農業(yè)發(fā)展，同一個(gè)項目申報多項專(zhuān)項資金�，F行扶貧體制和機制尚有需待完善和修補的地方，目前有的做法造成了少數貧困人員“橫向”攀比，甚至助長(cháng)了他們不思勤奮、懶惰之風(fēng)。

　�。ㄈ�）按照國家《財政專(zhuān)項扶貧資金管理辦法》，對扶貧資金建立完善嚴格的管理制度，建立扶貧資金信息披露制度以及扶貧對象、扶貧項目公告公示公開(kāi)制度，將篩選確立扶貧對象的全過(guò)程公開(kāi)，保證財政專(zhuān)項扶貧資金在陽(yáng)光下進(jìn)行。有統一的報賬制度，且多方監管專(zhuān)項資金。

　　績(jì)效目標評估報告 14

　　根據長(cháng)沙市財政局《關(guān)于對市直預算部門(mén)開(kāi)展2022年預算績(jì)效監控工作的通知》（長(cháng)財績(jì)5號），長(cháng)沙市交通運輸局扎實(shí)開(kāi)展了預算績(jì)效運行監控工作，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾偏，進(jìn)一步提高預算執行效率和資金使用效益，確�？�(jì)效目標高質(zhì)量完成，現將相關(guān)情況報告如下。

　　一、項目支出基本情況

　　根據單位職能職責及目標考核要求，長(cháng)沙市交通運輸局2022年申報部門(mén)預算項目共有32個(gè)，資金共計2931.76萬(wàn)元，其中財政撥款2931.76萬(wàn)元，其他資金0萬(wàn)元。包括辦公大樓運行經(jīng)費、交通項目業(yè)務(wù)工作專(zhuān)項、交通運輸行業(yè)監管及安全維穩專(zhuān)項、交通系統培訓專(zhuān)項、交通統計、工會(huì )、宣傳專(zhuān)項經(jīng)費、派駐紀檢組工作經(jīng)費、公路水路自然災害風(fēng)險普查專(zhuān)項、道路運輸從業(yè)資格考試考務(wù)費、資料費、長(cháng)沙駕培信息化管理系統使用維護費、教練員、駕校校長(cháng)再教育費用及行業(yè)管理經(jīng)費、道路運輸信息化管理、統計調查經(jīng)費、安全事務(wù)管理及服務(wù)質(zhì)量考核經(jīng)費、道路運輸證牌工本費、公交事務(wù)中心辦公樓運行經(jīng)費、從業(yè)人員培訓費、行業(yè)管理及市場(chǎng)調查經(jīng)費、培訓及安全費、違法車(chē)輛暫扣停車(chē)費、執法局辦公樓運行經(jīng)費、宣傳費及違法車(chē)船登報費、執法裝備購置及維護費、執法制服及標志購置費、交通執法經(jīng)費、質(zhì)量監督抽檢費、質(zhì)監站辦公樓運行費、交通建設項目從業(yè)人員培訓費、交通建設項目安全監督檢查經(jīng)費、網(wǎng)絡(luò )安全保障專(zhuān)項、長(cháng)沙市交通綜合運行協(xié)調與應急指揮中心（TOCC）運行服務(wù)外包專(zhuān)項、機房運維及信息化軟硬件支出專(zhuān)項、交通信息化運行保障專(zhuān)項。2022年市財政批復的長(cháng)沙市交通運輸局公共項目共有4個(gè)，資金共計107030萬(wàn)元，其中財政撥款107030萬(wàn)元，其他資金0萬(wàn)元。包括城市公共交通發(fā)展專(zhuān)項資金、長(cháng)沙農村公路建設專(zhuān)項資金、長(cháng)沙干線(xiàn)公路建設專(zhuān)項資金、水運建設發(fā)展專(zhuān)項。另批復了長(cháng)沙磁浮工程PPP項目26680萬(wàn)元。

　　二、績(jì)效運行監控工作開(kāi)展情況

　�。ㄒ唬└叨戎匾�，及時(shí)安排部署

　　7月初擬定了《關(guān)于報送2022年1-6月預算批復項目績(jì)效目標完成情況表的通知》，建立了由局計統處牽頭，業(yè)務(wù)處室配合，各局屬單位為主體的分工協(xié)作機制，組織各局屬單位、機關(guān)各處室對照年初設定的績(jì)效目標，自行開(kāi)展績(jì)效監控，由長(cháng)沙市交通運輸局匯總監控結果后報市財政局審核。

　�。ǘ�）深入分析，筑牢監控基礎

　　在年初批復的績(jì)效目標基礎上，分別對項目情況進(jìn)行充分了解，以績(jì)效目標實(shí)現程度及預算執行進(jìn)度為核心內容，圍繞1-6月份績(jì)效目標完成情況、項目實(shí)施情況、預算執行情況、全年預計完成情況以及偏差原因五個(gè)方面展開(kāi)分析，逐一填寫(xiě)績(jì)效監控情況表，全面掌握項目實(shí)施情況及存在的問(wèn)題，撰寫(xiě)績(jì)效監控報告，為做好績(jì)效監控奠定基礎。

　�。ㄈ�）匯總分析，加強結果應用

　　加強對各局屬單位監控工作的指導，規范填報格式，明確報告要素，確保填報準確，內容完備，對上報的績(jì)效監控情況表和監控報告從格式上把關(guān)，從內容上加強核實(shí)，確保報告內容客觀(guān)公正，真實(shí)準確。目前長(cháng)沙市交通運輸局已完成全部項目的監控工作，并進(jìn)行匯總分析，下一步將強化結果應用，結合項目的具體情況，對支出進(jìn)度慢和偏離目標的項目進(jìn)行督促整改，確�？�(jì)效目標如期實(shí)現，不斷提高財政資金運行效率。

　　三、績(jì)效運行監控情況

　�。ㄒ唬╉椖恐С鲱A算執行情況

　　1.辦公大樓運行經(jīng)費年初預算批復數為370萬(wàn)元，1-6月執行數為201.73萬(wàn)元，執行率為54.52%；

　　2.交通項目業(yè)務(wù)工作專(zhuān)項年初預算批復數為171.21萬(wàn)元，1-6月執行數為58.21萬(wàn)元，執行率為34%；

　　3.交通運輸行業(yè)監管及安全維穩專(zhuān)項年初預算批復數為303.29萬(wàn)元，1-6月執行數為48.24萬(wàn)元，執行率為15.91%；

　　4.交通系統培訓專(zhuān)項年初預算批復數為100萬(wàn)元，1-6月執行數為0萬(wàn)元，執行率為0；

　　5.交通統計、工會(huì )、宣傳專(zhuān)項經(jīng)費年初預算批復數為157萬(wàn)元，1-6月執行數為38.89萬(wàn)元，執行率為24.77%；

　　6.派駐紀檢組工作經(jīng)費年初預算批復數為2萬(wàn)元，1-6月執行數為0萬(wàn)元，執行率為0%；

　　7.公路水路自然災害風(fēng)險普查專(zhuān)項年初預算批復數為95萬(wàn)元，1-6月執行數為34.16萬(wàn)元，執行率為35.96%；

　　8.道路運輸從業(yè)資格考試考務(wù)費、資料費年初預算批復數為43萬(wàn)元，1-6月執行數為24.01萬(wàn)元，執行率為55.84%；

　　9.長(cháng)沙駕培信息化管理系統使用維護費年初預算批復數為10萬(wàn)元，1-6月執行數為4.02萬(wàn)元，執行率為40.2%；

　　10.教練員、駕校校長(cháng)再教育費用及行業(yè)管理經(jīng)費年初預算批復數為6萬(wàn)元，1-6月執行數為2.05萬(wàn)元，執行率為34.17%；

　　11.道路運輸信息化管理年初預算批復數為75萬(wàn)元，1-6月執行數為3.06萬(wàn)元，執行率為4.08%；

　　12.統計調查經(jīng)費年初預算批復數為42萬(wàn)元，1-6月執行數為10.5萬(wàn)元，執行率為25%；

　　13.安全事務(wù)管理及服務(wù)質(zhì)量考核經(jīng)費年初預算批復數為130萬(wàn)元，1-6月執行數為8.05萬(wàn)元，執行率為6.19%；

　　14.道路運輸證牌工本費年初預算批復數為20萬(wàn)元，1-6月執行數為6.47萬(wàn)元，執行率為32.35%；

　　15.公交事務(wù)中心辦公樓運行經(jīng)費年初預算批復數為129萬(wàn)元，1-6月執行數為34.93萬(wàn)元，執行率為27.08%；

　　16.從業(yè)人員培訓費年初預算批復數為41.78萬(wàn)元，1-6月執行數為8.31萬(wàn)元，執行率為19.89%；

　　17.行業(yè)管理及市場(chǎng)調查經(jīng)費年初預算批復數為76.22萬(wàn)元，1-6月執行數為31.28萬(wàn)元，執行率為41.04%；

　　18.培訓及安全費年初預算批復數為60萬(wàn)元，1-6月執行數為3.01萬(wàn)元，執行率為5.02%；

　　19.違法車(chē)輛暫扣停車(chē)費年初預算批復數為142.5萬(wàn)元，1-6月執行數為71.25萬(wàn)元，執行率為50%；

　　20.執法局辦公樓運行經(jīng)費年初預算批復數為235萬(wàn)元，1-6月執行數為89.33萬(wàn)元，執行率為38.01%；

　　21.宣傳費及違法車(chē)船登報費年初預算批復數為46.5萬(wàn)元，1-6月執行數為24.36萬(wàn)元，執行率為52.39%；

　　22.執法裝備購置及維護費年初預算批復數為100萬(wàn)元，1-6月執行數為5.2萬(wàn)元，執行率為5.2%；

　　23.執法制服及標志購置費年初預算批復數為102萬(wàn)元，1-6月執行數為6.5萬(wàn)元，執行率為6.37%；

　　24.交通執法經(jīng)費年初預算批復數為149萬(wàn)元，1-6月執行數為105.48萬(wàn)元，執行率為70.79%；

　　25.質(zhì)量監督抽檢費年初預算批復數為20萬(wàn)元，1-6月執行數為0萬(wàn)元，執行率為0；

　　26.質(zhì)監站辦公樓運行費年初預算批復數為47.3萬(wàn)元，1-6月執行數為25.34萬(wàn)元，執行率為53.57%；

　　27.交通建設項目從業(yè)人員培訓費年初預算批復數為4.3萬(wàn)元，1-6月執行數為0萬(wàn)元，執行率為0；

　　28.交通建設項目安全監督檢查經(jīng)費年初預算批復數為3萬(wàn)元，1-6月執行數為0萬(wàn)元，執行率為0%；

　　29.網(wǎng)絡(luò )安全保障專(zhuān)項年初預算批復數為19.67萬(wàn)元，1-6月執行數為0萬(wàn)元，執行率為0；

　　30.長(cháng)沙市交通綜合運行協(xié)調與應急指揮中心（TOCC）運行服務(wù)外包專(zhuān)項年初預算批復數為117.66萬(wàn)元，1-6月執行數為0.09萬(wàn)元，執行率為0.08%；

　　31.機房運維及信息化軟硬件支出專(zhuān)項年初預算批復數為67.9萬(wàn)元，1-6月執行數為18.49萬(wàn)元，執行率為27.23%；

　　32.交通信息化運行保障專(zhuān)項年初預算批復數為44.43萬(wàn)元，1-6月執行數為12.95萬(wàn)元，執行率為29.15%；

　　33.城市公共交通發(fā)展專(zhuān)項資金年初預算批復數為56030萬(wàn)元，1-6月執行數為20168.51萬(wàn)元，執行率為36%；

　　34.長(cháng)沙農村公路建設專(zhuān)項資金年初預算批復數為26000萬(wàn)元，1-6月執行數為4393.76萬(wàn)元，執行率為16.9%；

　　35.長(cháng)沙干線(xiàn)公路建設專(zhuān)項資金年初預算批復數為23000萬(wàn)元，1-6月執行數為14105.83萬(wàn)元，執行率為61.33%；

　　36.長(cháng)沙磁浮工程PPP項目年初預算批復數為26680萬(wàn)元，1-6月執行數為18676萬(wàn)元，執行率為70%；

　　37.水運建設發(fā)展專(zhuān)項年初預算批復數為2000萬(wàn)元，1-6月執行數為498萬(wàn)元，執行率為24.9%；

　�。ǘ�）項目支出績(jì)效目標完成情況

　　1.辦公大樓運行費：

　�、倬洲k公大樓運行正常，水、電、氣有效保障，維修工作有序推進(jìn)，保障了機關(guān)大樓正常運行和人員辦公基礎條件；

　�、诙酱傥飿I(yè)管理單位做好了房屋管理、機電設備管理、公共區域及其設施管理、清潔衛生管理、安全保衛管理、會(huì )務(wù)服務(wù)、綠化管理、服務(wù)受理等工作。

　　2.交通項目業(yè)務(wù)工作專(zhuān)項：

　�、匍_(kāi)展黨組（黨委）理論中心組集體學(xué)習3次，組織自學(xué)3次，進(jìn)一步提高了領(lǐng)導干部理論水平和履職能力；

　�、陂_(kāi)展局機關(guān)支部工作督查，召開(kāi)黨建工作會(huì )議和黨群聯(lián)席會(huì )議，及時(shí)對“三會(huì )一課”等支出工作開(kāi)展情況進(jìn)行了檢查監督；

　�、塾媱澫掳肽觊_(kāi)展選調工作，選調4名工作人員、2名政府雇員，充實(shí)干部隊伍；

　�、芘臄z交通運輸部“強國有我 開(kāi)路先鋒—慶祝建團100周年交通大聯(lián)播”、恰同學(xué)少年—長(cháng)沙橘子洲頭以及最美鄉村路帶火“紅色旅游”視頻，更好地展示了局機關(guān)文明創(chuàng )建成果。

　　3.交通運輸行業(yè)監管及安全維穩專(zhuān)項：

　�、侔凑铡叭�公”經(jīng)費有關(guān)政策要求，對照相關(guān)標準，從嚴控制“三公”經(jīng)費的支出，做好了公務(wù)用車(chē)管理工作；

　�、谠鷮�(shí)開(kāi)展檔案管理工作，及時(shí)完成檔案整理，達到了進(jìn)市檔案館標準；

　�、凼辙D處置網(wǎng)絡(luò )輿情185條，及時(shí)妥處公共交通行業(yè)安全、服務(wù)質(zhì)量等重點(diǎn)輿情，做好了輿論宣傳和輿情引導工作，維護了交通運輸系統和諧穩定；

　�、芩�有行政審批事項均在承諾時(shí)限內完成審批，切實(shí)做到了行政審批事項一件事一次辦，深入推進(jìn)了“一件事一次辦”和極簡(jiǎn)審批改革任務(wù)；

　�、菸窗l(fā)生較大以上安全事故；

　�、抻媱�9月份組織實(shí)施安全培訓，提高行業(yè)安全監管人員的安全知識和管理能力，強化安全生產(chǎn)監督管理；

　�、哒J真開(kāi)展了合同合法性審查，簽訂合同無(wú)違法情況，對行政行為進(jìn)行嚴格把關(guān)，防范行政風(fēng)險，開(kāi)展政策文件合法性和公平競爭審查，經(jīng)多方協(xié)調，將《長(cháng)沙市城市公共客運條例》修訂工作納入我市2022年立法計劃，為公共客運行業(yè)依法管理提供制度保障，制定《長(cháng)沙市交通運輸局行政執法決定法制審核辦法（試行）》，進(jìn)一步規范我局行政執法范圍、程序、流程，提升執法工作水平；

　�、喟词〗煌ㄟ\輸廳統一部署，與省交通醫院合作，派醫生駐守湘江長(cháng)沙段霞凝新港水上化療哨卡，對進(jìn)出長(cháng)沙港船舶及船員進(jìn)行血吸蟲(chóng)病的查驗和化療等工作。

　　4.交通系統培訓專(zhuān)項：上半年因疫情原因暫未外出培訓，根據市政府《關(guān)于舉辦交通系統專(zhuān)題培訓班的請示》的批示，計劃7-9月開(kāi)展培訓。

　　5.交通統計、工會(huì )、宣傳專(zhuān)項：

　�、俨渴痖_(kāi)展了全市交通運輸行業(yè)春節常態(tài)化送溫暖活動(dòng)，向行業(yè)相關(guān)單位撥付慰問(wèn)金、發(fā)放慰問(wèn)物資；

　�、陂_(kāi)展全系統慶“三八”主題活動(dòng)，積極組隊參加了省交通運輸行業(yè)職工羽毛球賽以及市總工會(huì )四球聯(lián)賽、組織局機關(guān)干部職工開(kāi)展了桃花嶺定向徒步、健步走啟動(dòng)儀式和“共建美麗長(cháng)沙 共享幸福家園”義務(wù)植樹(shù)活動(dòng)；

　�、垡严逻_2022年度內部審計計劃的通知，并配合市審計局做好了2021年度預算執行及其他財政收支情況審計和長(cháng)沙市2019年至2021年交通專(zhuān)項資金管理使用情況的專(zhuān)項審計；

　�、苌夏甓冉y計年度資料匯編正在加緊整理；

　�、菀淹瓿缮夏甓仁屑壺斦�資金績(jì)效自評；

　�、拮龊昧私ㄔO國家綜合交通樞紐、強省會(huì )、愛(ài)心護考、地鐵6號線(xiàn)開(kāi)通試運營(yíng)等系列宣傳報道工作；

　�、�1-6月份在局門(mén)戶(hù)網(wǎng)站共發(fā)布和轉載信932條，網(wǎng)站平均每天更新信息5條，做到了信息及時(shí)公開(kāi)率100%，實(shí)時(shí)更新率100%，不同類(lèi)型欄目日更、周更頻率均衡。

　　6.派駐紀檢組工作經(jīng)費：保證了紀檢組外出督查工作用車(chē)、日常工作所需辦公用品和設備等，確保了紀檢組工作正常運轉。

　　7.公路水路自然災害風(fēng)險普查專(zhuān)項：①?lài)栏癜凑丈霞壱�求，組織各區縣（市）完成轄區內普通公路、農村公路和全市轄區內30個(gè)在建和營(yíng)運的千噸級及以上泊位普查數據的匯總與校核，確保全市普查數據準確性和規范性；②通過(guò)匯總統計各區縣普查數據形成普查明細表，掌握了近十年重點(diǎn)隱患情況；③組織技術(shù)支撐單位按區縣、路線(xiàn)整理風(fēng)險點(diǎn)情況，形成風(fēng)險點(diǎn)和高邊坡分布圖，查明公路路段抗災能力和減災能力，切實(shí)做到了重點(diǎn)隱患應查盡查；④組織技術(shù)單位加快成果轉換，將普查成果矢量化，形成電子地圖圖層，為普查數據接入智慧交通系統奠定數據基礎。

　　8.城市公共交通發(fā)展專(zhuān)項資金：①純電動(dòng)公交車(chē)占公交車(chē)總量的比例達到50%，新增及調整優(yōu)化公交線(xiàn)路達到26條；②公交服務(wù)質(zhì)量考評線(xiàn)路覆蓋率100%；③彌補了公交運營(yíng)虧損，保障主城區公交正常運營(yíng)；④發(fā)展城市公共交通，滿(mǎn)足了廣大市民出行需求，緩解了城市道路擁堵，提供高質(zhì)量公交服務(wù)，城區具備開(kāi)行公交車(chē)條件的區域實(shí)現全覆蓋；⑤公交行業(yè)服務(wù)質(zhì)量保持較高水平，打造了一支綜合素質(zhì)高、技能過(guò)硬、服務(wù)意識強的司乘人員隊伍；⑥加強推廣純電動(dòng)公交車(chē)，提升主城區優(yōu)化公交線(xiàn)路與地鐵接駁，提升主城區500米公交站點(diǎn)覆蓋率，引導公眾優(yōu)先選擇城市公共交通等綠色交通方式出行，通過(guò)公共交通工具減排減少空氣污染；⑦落實(shí)城市綠色貨運配送發(fā)展資金支持，2022年6月底發(fā)放發(fā)展資金684.67626萬(wàn)元；⑧2022年巡游出租車(chē)推廣純電動(dòng)車(chē)工作正在進(jìn)行，比亞迪公司已陸續供車(chē)；⑨進(jìn)一步加強了數據匯集，開(kāi)展人工智能在視頻識別方面、大數據分析在交通運力方面的應用研究，提高了交通信息化水平，提高交通運行監測的可視化能力和事前預防水平，切實(shí)促進(jìn)了長(cháng)沙綜合交通運輸體系建設。

　　9.長(cháng)沙農村公路建設專(zhuān)項資金：①已下達鄉村振興農村公路提質(zhì)改造專(zhuān)項計劃514公里，安排市級補助資金10289萬(wàn)元；②完成農村公路新改建任務(wù)352.7公里，為年度目標任務(wù)600公里的58.8%；③已完成農村公路項目總投資3.2億元，為年度目標任務(wù)5.2億元的61.5%；④對2021年農村公路建設與養護計劃完成情況進(jìn)行專(zhuān)項檢查，進(jìn)一步規范建設程序及資金使用，核查項目進(jìn)度，為后續計劃鋪排提供依據；⑤推動(dòng)農村公路管理養護體制改革試點(diǎn)工作，出臺了《長(cháng)沙市深化農村公路管理養護體制改革實(shí)施方案》和《長(cháng)沙市深化農村公路管理養護體制改革試點(diǎn)工作方案》；⑥組織指導寧鄉市、岳麓區、雨花區分別完成“四好農村路”全國、省級示范縣申報；望城、瀏陽(yáng)、寧鄉申報的“最美農村路”均成功被省廳推薦申報國家級“最美農村路”。

　　10.長(cháng)沙干線(xiàn)公路建設專(zhuān)項資金：①完成投資10.52億元，為目標任務(wù)的71%；②干線(xiàn)公路建設新開(kāi)工項目完成前期工作4個(gè)，為目標任務(wù)的80%；③干線(xiàn)公路養護工程項目完成33個(gè)項目設計批復，為目標任務(wù)的97%；④質(zhì)量滿(mǎn)足工程驗收標準；完成了市級受監項目質(zhì)量抽檢，形成了檢測報告；⑤迎接了省交通運輸廳國省干線(xiàn)公路半年度督查考核，情況較好；⑥成本控制在項目設計批復概算內；⑦超額完成1-6月固定資產(chǎn)投資目標；⑧2022年1-6月普通公路建設攻堅克難，暮坪湘江特大橋、S326瀏陽(yáng)普跡至雨花跳馬等項目正在穩步推進(jìn)；⑨隨著(zhù)國省干線(xiàn)等基礎設施的進(jìn)一步完善，將有效改善路網(wǎng)結構，服務(wù)地方經(jīng)濟發(fā)展，促進(jìn)地方旅游發(fā)展。

　　11.長(cháng)沙磁浮工程PPP項目：①截止至2022年6月30日，長(cháng)沙磁浮快線(xiàn)各項指標按目標要求完成情況良好，符合考核標準。②日均客流量受疫情及線(xiàn)路開(kāi)岔停運影響增長(cháng)率為-36.5%，運行圖兌現率99.99%，列車(chē)正點(diǎn)率99.99%，未發(fā)生安全生產(chǎn)事故;③列車(chē)退出正線(xiàn)運營(yíng)故障率≤0次/萬(wàn)列公里;④上半年開(kāi)展了長(cháng)沙磁浮快線(xiàn)提速改造工作，架修工作并配合了磁浮東延線(xiàn)建設工作;⑤切實(shí)強化了日常生產(chǎn)及運營(yíng)安全管理，全面落實(shí)了“安全生產(chǎn)月”有關(guān)工作及“大整治百日攻堅”行動(dòng)；⑤提升了客運服務(wù)質(zhì)量，有序做好了停運及恢復運營(yíng)的各項工作。

　　12.水運建設發(fā)展專(zhuān)項：①打造鋼制躉船、購買(mǎi)智能化航標計劃正在穩步推進(jìn)，完成后將持續提高水上安全監管能力；②預計將在汛期結束后9月份啟動(dòng)航道疏浚整治工程，整體工程完工后將嚴格按要求驗收；③每月按要求完成生活污水和污染物接收工作，持續提高水上生態(tài)可持續發(fā)展能力；④1-6月水域執法巡航次數合計為1113次，進(jìn)一步加強了轄區水域執法巡航工作。

　　13.道路運輸從業(yè)資格考試考務(wù)費、資料費：①機動(dòng)車(chē)駕駛培訓學(xué)員全年計劃招生200000人，1-6年實(shí)際招生127778人，完成計劃的63.89%；②道路運輸從業(yè)人員考試、換證、繼續教育人數全年計劃8000人，1-6月完成4939人，完成計劃的61.74%；③出租汽車(chē)駕駛員考試、換證人數全年計劃10000人，1-6月完成10583人，完成計劃的105.83%。

　　14.長(cháng)沙駕培信息化管理系統使用維護費：駕培信息化管理系統正常運行，運用信息化管理手段，提高了管理效率。

　　15.教練員、駕校校長(cháng)再教育費用及行業(yè)管理經(jīng)費：①已舉辦駕培行業(yè)工作會(huì )議，總結2021年駕培行業(yè)管理工作情況，表彰先進(jìn)，布署2022年駕培行業(yè)工作任務(wù)；②舉辦了針對駕培機構的“禁毒宣傳進(jìn)萬(wàn)家”主題宣講活動(dòng)；③對駕培機構宣傳新的行業(yè)管理法律法規。

　　16.安全事務(wù)管理及服務(wù)質(zhì)量考核經(jīng)費：①召開(kāi)安全生產(chǎn)專(zhuān)題調度部署會(huì )11次，共開(kāi)展安全檢查66次，出動(dòng)人員435人次，檢查企業(yè)178家，交辦問(wèn)題隱患及提出工作建議123個(gè)，發(fā)出天氣預警、事故警示、安全駕駛信息111條，開(kāi)展安全生產(chǎn)月和安全生產(chǎn)咨詢(xún)日活動(dòng)，發(fā)放宣傳資料3200冊，督促“兩客一�！边`章車(chē)輛停運50臺次，組織開(kāi)展“兩類(lèi)人”安全考核8場(chǎng)，通過(guò)1208人；②1-6月公交、出租、軌道行業(yè)月度、季度服務(wù)質(zhì)量考核工作如期完成。2021年度質(zhì)量信譽(yù)考核工作全面啟動(dòng)，20家巡游出租汽車(chē)經(jīng)營(yíng)單位、37家道路客運企業(yè)、52家危貨企業(yè)、17家網(wǎng)絡(luò )貨運企業(yè)、5家客運站場(chǎng)、已完成考核初評。

　　17.行業(yè)管理及市場(chǎng)調查經(jīng)費：①春運期間累計完成道路運輸客運量153.77萬(wàn)人次，市內交通出行客運量共計1.28億人次，圓滿(mǎn)完成春運各項任務(wù)。②優(yōu)化調整公交線(xiàn)路5條，配合做好地鐵6號線(xiàn)公交接駁現場(chǎng)勘查和方案制定工作；③參與公交服務(wù)質(zhì)量考核獎勵辦法修訂和站亭牌提質(zhì)提檔整體規劃方案起草，完成各類(lèi)補貼初審共計約6338.78萬(wàn)元；④推進(jìn)出租車(chē)行業(yè)調研，收集反映情況共10類(lèi)78條次，已逐項研究形成調研報告；⑤開(kāi)展“兩客一�！毙袠I(yè)、“百企萬(wàn)人 爭先創(chuàng )優(yōu)”職業(yè)技能競賽活動(dòng)，截至目前，線(xiàn)上小程序注冊駕駛員1785人、安全生產(chǎn)管理人員378人，完成學(xué)習58萬(wàn)題次；⑥協(xié)助道路貨運協(xié)會(huì )成立籌備工作，5月26日市道路貨運協(xié)會(huì )正式揭牌。

　　18.道路運輸信息化管理：①保障了黎托信息化平臺運行良好，為我市公共交通行業(yè)監管和社會(huì )服務(wù)上發(fā)揮了重要作用；②完成了1-6月份長(cháng)沙市“兩客一�！避�(chē)輛和普貨數據監測工作：上半年，共制作了11883余份各類(lèi)基礎數據監測文件表格，總容量共5.6G數據內容，每日提交各類(lèi)報表6份，共1148份日報表；每周提交統計報表5份，共130份周度報表；每月提交分析報表25份，共154份月度分析報表，半年內總計提交相關(guān)監測數據1432份報表；③做好維修企業(yè)電子健康檔案系統維護工作，上半年共推動(dòng)474家維修企業(yè)完成電子健康檔案系統對接，上傳數據143.9萬(wàn)條。

　　19.從業(yè)人員培訓費：①上半年，共完成3000名出租車(chē)駕駛員的繼續教育培訓工作；②組織開(kāi)展“兩類(lèi)人”安全考核8場(chǎng)，通過(guò)1208人。

　　20.道路運輸證牌工本費：上半年，共完成1516塊臨時(shí)客運標志牌、17369張出租車(chē)服務(wù)監督卡、17318張客運企業(yè)包車(chē)牌等的印刷及核發(fā)工作。

　　21.公交事務(wù)中心辦公樓運行經(jīng)費：上半年，中心開(kāi)展了辦公樓隱患排查工作，同時(shí)，按期支付辦公樓物業(yè)管理費、水電費，做好了辦公樓各項運行維護工作。

　　22.統計調查經(jīng)費：①完成了2021年統計資料匯編工作，并制作匯編資料一本；②組織55家貨運企業(yè)負責人及統計員召開(kāi)統計業(yè)務(wù)培訓會(huì )，加強了對企業(yè)關(guān)于一套表工作的宣講，引起企業(yè)領(lǐng)導的高度重視，安排好運輸生產(chǎn)數據的收集和整理。組織區縣召開(kāi)一套表工作推進(jìn)會(huì )，會(huì )議進(jìn)一步壓實(shí)了區縣對數據的審核責任并培訓了一套表統計制度和審核規則；③及時(shí)完成了行業(yè)一套表及月報上報工作。

　　23.培訓及安全費：開(kāi)展了常態(tài)化、集中式的軍事操練，高質(zhì)量舉行了軍事隊列會(huì )操，通過(guò)開(kāi)展集中業(yè)務(wù)培訓等，進(jìn)一步提高執法隊伍整體素質(zhì)，提升執法隊伍凝聚力、戰斗力。

　　24.違法車(chē)輛暫扣停車(chē)費：暫扣和證據登記保存違法車(chē)輛停放服務(wù)費用為142.50萬(wàn)元/年，今年上半年已支付71.25萬(wàn)元，下半年將按照合同支付剩余款項。暫扣違法車(chē)輛被停放在指定停車(chē)場(chǎng)，得到了妥善的管理。

　　25.執法局辦公樓運行經(jīng)費：上半年支付了各辦公場(chǎng)所的水費、電費及一季度物業(yè)管理費等，辦公場(chǎng)所全部正常運轉，為執法工作的.順利開(kāi)展提供了安全、穩定、有序的辦公環(huán)境。

　　26.宣傳費及違法車(chē)船登報費：緊扣“執法為民”“我為群眾辦實(shí)事”等主題，及時(shí)加強“三站一場(chǎng)”專(zhuān)項整治、春運值班值守、抗冰保暢、疫情防控、安全執法等重點(diǎn)工作的宣傳，塑造執法隊伍良好形象。

　　27.執法裝備購置及維護費：通過(guò)執法裝備、辦公設備的購置和維護，為執法工作的開(kāi)展提供了有力保障。

　　28.執法制服及標志購置費：持續深化“作風(fēng)建設提升年”活動(dòng)，進(jìn)一步針對性進(jìn)行了執法著(zhù)裝規范。

　　29.交通執法經(jīng)費：①扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查百日攻堅專(zhuān)項行動(dòng)，嚴格安全執法檢查，切實(shí)抓好主責主業(yè)的安全執法工作；②以“三站一場(chǎng)”為核心，緊盯重點(diǎn)車(chē)輛的運營(yíng)規范，抓好隱患排查與問(wèn)題整治，切實(shí)維護好全市道路運輸市場(chǎng)的安定有序；③持續打擊非法營(yíng)運，通過(guò)跨區執法、交叉執法、重點(diǎn)區域布控及流動(dòng)執法巡查等方式，持續開(kāi)展集中整治行動(dòng)，進(jìn)一步凈化站點(diǎn)及其周邊客運市場(chǎng)秩序；④聚焦交通頑瘴痼疾整治痛點(diǎn)難點(diǎn)，組織開(kāi)展“逢五逢十貨車(chē)專(zhuān)項整治行動(dòng)”，凈化貨運市場(chǎng)秩序；⑤有力開(kāi)展高速公路路域環(huán)境整治，加強對所轄高速公路控制區、公路用地、服務(wù)區執法檢查，持續打響路域環(huán)境整治攻堅戰。2022年1-6月，全局共辦結案件2224宗。

　　30.質(zhì)量監督抽檢費：2022年3月與有關(guān)業(yè)務(wù)單位簽訂了2022年度受監項目工程實(shí)體及原材料質(zhì)量監督抽檢采購合同協(xié)議，約定20萬(wàn)元的質(zhì)量監督抽檢費分兩次支付，合同簽訂之后3個(gè)月內支付50%，全年度檢測完成后支付按實(shí)結算金額的100%。截至當前，已經(jīng)支付了10萬(wàn)元的質(zhì)量監督抽檢費。

　　31.質(zhì)監站辦公樓運行費：及時(shí)支付了物業(yè)管理和水電費等，辦公樓保持正常運行和維護管理，為各項工作的順利開(kāi)展保駕護航。

　　32.交通建設項目從業(yè)人員培訓費：擬于2022年9月舉辦全市交通建設項目從業(yè)人員培訓，該筆預算資金將在培訓結束以后再進(jìn)行支付。

　　33.交通建設項目安全監督檢查經(jīng)費：擬于下半年聘請專(zhuān)家陪同進(jìn)行安全監督檢查，該預算資金擬作為檢查勞務(wù)費支付。

　　34.網(wǎng)絡(luò )安全保障專(zhuān)項：①上半年共完成滲透測試4次、漏洞掃描2次，重大節日保障1次，并出具了相應的檢測報告;②2022年6月份，完成了長(cháng)沙市交通運輸局信息系統等保及安全測試項目招標采購工作，并簽訂了合同，安全測評機構已進(jìn)場(chǎng)，現正組織技術(shù)人員對我局系統進(jìn)行三級等保測評及備案，確保相關(guān)信息系統的信息安全，全面提高相關(guān)信息系統的安全防護能力。

　　35.長(cháng)沙市交通綜合運行協(xié)調與應急指揮中心（TOCC）運行服務(wù)外包專(zhuān)項：①較好的完成TOCC平臺全方位動(dòng)態(tài)監測工作開(kāi)展，通過(guò)挖掘交通行業(yè)數據應用，及時(shí)、高質(zhì)量的發(fā)布各類(lèi)分析報告2份，較好的完成今年3、4月份疫情期間應急指揮調度技術(shù)支撐保障工作；②通過(guò)編制微信版月報、智慧交通簡(jiǎn)報、運行監測月報等，更好的服務(wù)領(lǐng)導決策、行業(yè)管理及公眾出行等方面，較好的完成TOCC演示講解及各類(lèi)會(huì )議會(huì )務(wù)保障工作。

　　36.機房運維及信息化軟硬件支出專(zhuān)項：①上半年共完成機房巡檢149次，其中精密空調全面巡檢1次，UPS全面巡檢3次，動(dòng)環(huán)監控全面巡檢1次；②上半年完成了4大虛擬化群集資源優(yōu)化，釋放無(wú)用資源，提高機房資源的利用率；③對機房動(dòng)環(huán)監控服務(wù)器系統進(jìn)行了升級，優(yōu)化了系統規則及策略；④完成了機房專(zhuān)線(xiàn)的改造，保障了網(wǎng)絡(luò )安全，降低攻擊風(fēng)險，同時(shí)對防火墻策略進(jìn)行優(yōu)化，提高防護性能；⑤對網(wǎng)約車(chē)監管平臺進(jìn)行系統維護，每月按時(shí)上門(mén)服務(wù)，及時(shí)收集用戶(hù)反饋信息并進(jìn)行優(yōu)化，保障網(wǎng)約車(chē)監管平臺的正常運行，保障行政審批的正常進(jìn)行。⑥在機房精密空調運維保養方面，要求運維公司定期對機房精密空調進(jìn)行巡檢，如發(fā)現故障，2小時(shí)內到達現場(chǎng)進(jìn)行緊急處理。

　　37.交通信息化運行保障專(zhuān)項：①按質(zhì)按量完成了印刷費、辦公設備購置等項目，確保了交通信息化的日常運行高效流暢；②及時(shí)完成了專(zhuān)線(xiàn)部署工作，提供了數字專(zhuān)線(xiàn)的租用和維護服務(wù)，確保了長(cháng)沙市交通運輸局與各單位之間的網(wǎng)絡(luò )暢通及辦公期間的高效流暢運行，上半年網(wǎng)絡(luò )穩定率達99%以上，斷網(wǎng)次數不超過(guò)5次。

　　四、存在的問(wèn)題及原因

　　我單位項目支出預算執行中存在的主要問(wèn)題為上半年度整體支出執行率偏低，原因主要有：一是資金的支付方式一般約定款項分期支付，合同簽訂后支付一定比例，項目驗收合格后支付剩下部分；二是受疫情影響，相關(guān)培訓工作暫未進(jìn)行，計劃下半年開(kāi)展培訓工作。

　　五、有關(guān)建議及工作措施

　　在績(jì)效目標的編制過(guò)程中，預算項目績(jì)效指標中的三級指標需要單位自己設置，但是相關(guān)業(yè)務(wù)人員對績(jì)效指標的設置理解不夠深刻，導致在項目實(shí)施時(shí)發(fā)現指標的設置與實(shí)際情況不相符，不能很好的體現項目的績(jì)效完成情況，因此建議組織各單位業(yè)務(wù)人員進(jìn)行相關(guān)的業(yè)務(wù)培訓，更好的推進(jìn)財政資金績(jì)效監控工作。

　　績(jì)效目標評估報告 15

　　根據《關(guān)于做好20xx年度處（室）目標績(jì)效任務(wù)完成情況自查工作的通知》（黔國資目字4號）精神，對照《省國資委20xx年度績(jì)效目標任務(wù)分解表》，現將紀檢監察室20xx年度目標任務(wù)完成自查情況報告如下：

　　20xx年，紀檢監察室在委黨委的正確領(lǐng)導下，堅持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，全面貫徹黨的十七大精神和貴州省十屆十次會(huì )議精神，以構建和諧企業(yè)為目標，以落實(shí)企業(yè)領(lǐng)導人員廉潔從業(yè)規定、案件檢查、企業(yè)效能監察、源頭治理為重點(diǎn)，圍繞工業(yè)強省戰略，不斷推動(dòng)紀檢監察工作的深入開(kāi)展。一年來(lái)，我室圓滿(mǎn)完成全年目標任務(wù)（二級目標）。

　　目標任務(wù)一：加強對企業(yè)領(lǐng)導人員的監督管理

　　一是認真貫徹落實(shí)《廉政準則》和《廉潔從業(yè)若干規定》。組織召開(kāi)了監管企業(yè)貫徹落實(shí)《廉政準則》和《廉潔從業(yè)若干規定》的座談會(huì )，守祥書(shū)記到會(huì )并講話(huà)；認真貫徹實(shí)施中央《關(guān)于領(lǐng)導干部報告個(gè)人有關(guān)事項的規定》和《關(guān)于對配偶子女均移居國（境）外的國家工作人員加強管理的暫行規定》兩項法規制度，制定下發(fā)了《省國資委開(kāi)展學(xué)習宣傳貫1徹兩項法規制度工作方案》。二是加強對企業(yè)領(lǐng)導人員特別是主要負責人的監督、對重要崗位和經(jīng)營(yíng)管理關(guān)鍵環(huán)節的監督、對人財物管理使用、關(guān)鍵崗位人員的監督。今年監管企業(yè)187名領(lǐng)導人員上報了個(gè)人重大事項報告，共有1594名中層以上領(lǐng)導人員和重要崗位人員填報了自查表，有32名集團公司領(lǐng)導班子成員主動(dòng)上交人民幣66.46萬(wàn)元，港幣1萬(wàn)元、金條、購物卡等禮金、傭金，有45名中層管理以下人員主動(dòng)上交了44.71萬(wàn)元。針對審計廳對省開(kāi)發(fā)投資公司原董事長(cháng)趙家興同志的離任經(jīng)濟責任審計提出的問(wèn)題提出了具體處理意見(jiàn)，有力促進(jìn)企業(yè)領(lǐng)導人員廉潔從業(yè)。三是組織企業(yè)開(kāi)展《廉政準則》知識測試活動(dòng)，參加知識測試的企業(yè)領(lǐng)導班子成員190余人，中層管理人員3000余人，其他人員27000余人；各企業(yè)充分利用企業(yè)報刊、電視臺、網(wǎng)絡(luò )、黑板報等多種大力開(kāi)展宣傳教育。據統計，各企業(yè)開(kāi)展警示教育804場(chǎng)次，受教育人數89279人，其中領(lǐng)導人員7353人（含中層管理人員）。四是認真抓好述廉、評廉、廉潔承諾、警示談話(huà)、任職談話(huà)、誡勉談話(huà)等制度的落實(shí)。今年對10名新提任領(lǐng)導職務(wù)人員進(jìn)行任前廉潔談話(huà)。五是研究制定了《關(guān)于在部分企業(yè)開(kāi)展廉潔從業(yè)風(fēng)險防范管理的指導意見(jiàn)》。積極推行企業(yè)廉潔從業(yè)風(fēng)險管理制度，下發(fā)了《關(guān)于在部分企業(yè)開(kāi)展廉潔從業(yè)風(fēng)險管理試點(diǎn)工作的通知》，提出了工作目標、時(shí)間安排，規定了試點(diǎn)的主要內容和方法步驟；組織開(kāi)磷、赤天化、貴州鋼繩、茅臺集團等四戶(hù)企業(yè)開(kāi)展廉潔從業(yè)風(fēng)險管理試點(diǎn)工作。

　　通過(guò)上述工作，完成了年初制定的目標績(jì)效任務(wù)，切實(shí)2加強對企業(yè)領(lǐng)導人員的監督管理，有力促進(jìn)企業(yè)領(lǐng)導人員落實(shí)廉潔從業(yè)規定。

　　目標任務(wù)二：工程建設領(lǐng)域突出專(zhuān)項治理工作

　　一是按照中央《關(guān)于開(kāi)展工程建設領(lǐng)域突出問(wèn)題專(zhuān)項治理工作的意見(jiàn)》和省委省政府的部署，組織開(kāi)展了工程建設領(lǐng)域突出問(wèn)題專(zhuān)項治理工作。目前，監管企業(yè)基本完成專(zhuān)項治理排查工作，共排查5000萬(wàn)元以上工程項目75個(gè)，發(fā)現項目決策、招投標、工程管理等方面存在的問(wèn)題共271個(gè)，已整改260個(gè)，其余未整改的問(wèn)題已作出說(shuō)明。二是加強了專(zhuān)項治理工作的檢查，我委組織三個(gè)專(zhuān)項治理檢查組，對獨資和控股的11戶(hù)和9戶(hù)企業(yè)的26個(gè)項目進(jìn)行了重點(diǎn)檢查，發(fā)現在項目決策、土地使用、規劃許可、招投標活動(dòng)、工程建設實(shí)施和質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)、物資采購和資金管理、建設項目信息公開(kāi)和誠信體系建設等方面存在的問(wèn)題57個(gè)，并向有關(guān)企業(yè)下達整改通知書(shū)督促企業(yè)認真進(jìn)行整改。

　　通過(guò)上述工作，完成了年初制定的目標績(jì)效任務(wù)，我委的專(zhuān)項治理工作取得了實(shí)質(zhì)成效，扎實(shí)有效地推進(jìn)專(zhuān)項治理各項工作任務(wù)的'落實(shí)。

　　目標任務(wù)三：繼續加大查辦案件力度

　　今年，共受理信訪(fǎng)舉報184件（比去年同期相比下降27件），其中，督辦10件，初核宗源、富玉書(shū)記，正福主席，啟良省長(cháng)等領(lǐng)導交辦信訪(fǎng)案件8件。指導企業(yè)嚴肅查處濫用職權、違規交易、貪污賄賂、腐化墮落、失職瀆職以及嚴重3違規違紀造成國有資產(chǎn)流失的案件。企業(yè)受理信訪(fǎng)舉報350余件，初核85余件，立案查處18件，黨政紀處分21人。

　　通過(guò)上述工作，完成了年初制定的目標績(jì)效任務(wù)，充分發(fā)揮查辦案件的治本功能。

　　目標任務(wù)四：認真抓好企業(yè)效能監察工作

　　一是督促企業(yè)貫徹執行《貴州省國資委監管企業(yè)效能監察辦法》和《貴州省國資委效能監察成果評定辦法》，并制定下發(fā)《監管企業(yè)效能監察工作流程》，完善企業(yè)效能監察制度。二是召開(kāi)了效能監察工作座談會(huì )，總結和交流工作經(jīng)驗，完善工作措施，促進(jìn)深化企業(yè)效能監察，推動(dòng)企業(yè)加強管理，提高效益。今年，監管企業(yè)抓住經(jīng)營(yíng)管理主要風(fēng)險點(diǎn)，圍繞非主業(yè)投資項目、財務(wù)管理、采購管理、成本管理開(kāi)展效能監察。共立項352項，避免經(jīng)濟損失5679余萬(wàn)元，挽回經(jīng)濟損失4258余萬(wàn)元，節約資金11432余萬(wàn)元，查出違紀資金612余萬(wàn)元，提出監察建議170條，發(fā)現案件線(xiàn)索7個(gè)，立案2件，處理違紀人員7人，建章立制597個(gè)。

　　通過(guò)上述工作，完成了年初制定的目標績(jì)效任務(wù)，積極推進(jìn)企業(yè)效能監察工作的開(kāi)展，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平。

　　目標任務(wù)五：加強企業(yè)反腐倡廉源頭治理工作

　　一是按照省紀委下發(fā)的《貴州省20xx年反腐敗治本抓源頭工作意見(jiàn)》要求，制定印發(fā)了《省國資委20xx年源頭治理任務(wù)分解表》，明確了任務(wù)，落實(shí)了責任領(lǐng)導，牽頭處室、協(xié)助處室和完成時(shí)限。二是督促指導各有關(guān)處室健全落4實(shí)承辦源頭治理工作任務(wù)。一年來(lái)，推進(jìn)監管企業(yè)股份制改革，制定了《關(guān)于推進(jìn)省國資委系統監管企業(yè)改革重組和調整的意見(jiàn)》，完成盤(pán)江煤業(yè)整體上市、林東、振華等企業(yè)引進(jìn)投資進(jìn)行增資擴股重組，提出了貴財投資、盤(pán)江和六枝工礦等企業(yè)改革重組方案。三是加強監管企業(yè)董事會(huì )建設，建立健全黨管干部與董事會(huì )依法選擇經(jīng)營(yíng)管理者相結合的工作機制。今年制定了《貴州省國資委外派董事企業(yè)董事會(huì )規范運行暫行辦法》，指導企業(yè)加強和改進(jìn)董事會(huì )建設。推行外部董事制度，制定了《貴州省國資委監管企業(yè)外部董事管理試行辦法》、《貴州省國資委監管企業(yè)外部董事津貼管理試行辦法》。將盤(pán)江集團作為“外大于內”試點(diǎn)，向16戶(hù)國有獨資和1戶(hù)國有參股企業(yè)派出外部董事，建立了外部董事工作報告制度和考核評價(jià)制度。強化監事會(huì )當期監督。采取集中、專(zhuān)項檢查等方式，對22戶(hù)監管企業(yè)的財務(wù)、重點(diǎn)工程、重大投融資、重要子公司等進(jìn)行深入跟蹤檢查，當期發(fā)現問(wèn)題，當期報告。目前，共報出“監事會(huì )主席專(zhuān)報”19期，“監事會(huì )監督要情”6期。四是強化對企業(yè)改制、資產(chǎn)評估、資產(chǎn)轉讓等關(guān)健環(huán)節的監督，確保國有資產(chǎn)安全。開(kāi)展企業(yè)國有產(chǎn)權轉讓監督檢查工作，督促監管企業(yè)產(chǎn)權轉讓項目全部實(shí)現進(jìn)場(chǎng)交易。進(jìn)一步修訂了經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)考核辦法，完善了企業(yè)負責人薪酬管理有關(guān)規定。20xx年與19戶(hù)監管企業(yè)負責人簽訂今年業(yè)績(jì)責任書(shū)，并對責任書(shū)執行情況進(jìn)行5了動(dòng)態(tài)監控。五是會(huì )同有關(guān)處室積極開(kāi)展節能降耗、挖潛增效、物資采購、產(chǎn)品銷(xiāo)售、應收賬款和費用管理等方面的監督檢查。

　　通過(guò)上述工作，完成了年初制定的目標績(jì)效任務(wù)，切實(shí)做到了從源頭上防止腐敗行為。

　　目標任務(wù)六：加強學(xué)習型黨小組建設

　　一是以強化學(xué)習制度為手段，推進(jìn)學(xué)習型黨組織建設。根據委黨委《關(guān)于推進(jìn)學(xué)習型黨組織建設的意見(jiàn)》精神、機關(guān)黨委的要求，在我室黨小組迅速開(kāi)展了創(chuàng )建學(xué)習型黨組織活動(dòng)，建立黨小組學(xué)習檔案，并明確了鄭霄漢為學(xué)習秘書(shū)。二是以創(chuàng )新學(xué)習機制為抓手，著(zhù)力培育各類(lèi)學(xué)習型人才，明確學(xué)習篇目，制定學(xué)習計劃，撰寫(xiě)學(xué)習心得。三是以提高隊伍素質(zhì)為基點(diǎn)，著(zhù)力解決作風(fēng)問(wèn)題。

　　通過(guò)上述工作，紀檢監察室的學(xué)習型黨小組建設得以全面推進(jìn)。

　　績(jì)效目標評估報告 16

　　一、項目基本情況

　　持續深化商事制度改革，營(yíng)造市場(chǎng)寬松營(yíng)商環(huán)境。繼續推進(jìn)“證照分離”改革，統籌推進(jìn)“證照分離”和“多證合一”改革，推動(dòng)“照后減證”，著(zhù)力解決“準入不準營(yíng)”問(wèn)題，深化推進(jìn)全市證照整合，全面實(shí)施分類(lèi)監管；持續深化壓縮企業(yè)開(kāi)辦時(shí)間，做好“企業(yè)開(kāi)辦全程網(wǎng)上辦”改革工作，推進(jìn)開(kāi)辦企業(yè)‘一窗通’服務(wù)平臺、持續深化壓縮企業(yè)開(kāi)辦時(shí)間和推進(jìn)企業(yè)注銷(xiāo)便利化等各項改革工作的實(shí)施，落實(shí)好各項行政許可、審批工作，市場(chǎng)主體對營(yíng)商環(huán)境的滿(mǎn)意度明顯提升。

　　營(yíng)造公平有序的市場(chǎng)競爭環(huán)境。堅持放管結合，加強事中事后監管，規范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為，維護公平競爭，維護市場(chǎng)秩序，改善市場(chǎng)主體經(jīng)營(yíng)發(fā)展環(huán)境。一是加強重點(diǎn)領(lǐng)域市場(chǎng)監管。加強網(wǎng)絡(luò )市場(chǎng)監管，堅持依法依規監管、智慧監管、綜合監管和協(xié)同監管，嚴厲打擊網(wǎng)絡(luò )市場(chǎng)突出問(wèn)題；加強廣告監管，加強指導廣告業(yè)發(fā)展，強化廣告導向監管，聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域，推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)廣告整治，組織指導“三品一械”廣告審查，配合抓好互聯(lián)網(wǎng)金融風(fēng)險專(zhuān)項整治、非法集資廣告排查、綜治維穩等工作；加強藥品醫療器械及化妝品監管，抓好藥品醫療器械專(zhuān)項整治、飛行檢查、監督抽驗、不良反應監測工作，加強非特殊用途化妝品備案后監管；認真開(kāi)展各項市場(chǎng)專(zhuān)項整治，加強旅游市場(chǎng)監管整治，維護旅游市場(chǎng)秩序，繼續推進(jìn)“云油利劍”成品油專(zhuān)項治理行動(dòng)，深入開(kāi)展農資打假專(zhuān)項治理，切實(shí)保障農業(yè)生產(chǎn)；規范商品交易市場(chǎng)主體經(jīng)營(yíng)行為，積極推進(jìn)市場(chǎng)誠信體系建設，加強合同監管，加大打擊合同欺詐力度，強化經(jīng)紀人監管，加強對中介服務(wù)機構的監督管理，規范收費服務(wù)行為；二是強化競爭執法力度。嚴格價(jià)格監管，對價(jià)格違法行為依法嚴肅處理，嚴厲打擊不正當競爭行為，組織開(kāi)展教育、醫療、旅游等行業(yè)商業(yè)賄賂違法行為專(zhuān)項整治，強化直銷(xiāo)監管，持續保持打擊傳銷(xiāo)的高壓態(tài)勢；三是強化知識產(chǎn)權保護運行。深入實(shí)施知識產(chǎn)權強企強縣工程，圍繞“三張牌”，實(shí)施知識產(chǎn)權“提高質(zhì)量、創(chuàng )建品牌、擴大影響”行動(dòng)，加大知識產(chǎn)權保護和綜合監管力度，推進(jìn)商標戰略，深入挖掘地理標志資源，加快推動(dòng)地理標志和生態(tài)原產(chǎn)地保護產(chǎn)品申報工作，規范商標使用行為，加強商標保護和服務(wù)能力，提升商標品牌管理運用能力，優(yōu)化品牌發(fā)展環(huán)境，促進(jìn)全市品牌經(jīng)濟穩步快速發(fā)展。

　　營(yíng)造安全放心的'市場(chǎng)消費環(huán)境。加強消費者權益保護工作，充分發(fā)揮12315投訴舉報平臺職能作用，健全消費爭議處理機制，大力推進(jìn)“誠信經(jīng)營(yíng)放心消費”創(chuàng )建工作，充分發(fā)揮消協(xié)組織作用，強化旅游購物、誠信經(jīng)營(yíng)、消費投訴等環(huán)節協(xié)作聯(lián)動(dòng)機制建設。積極服務(wù)“一部手機游云南”工作；加強假冒偽劣重點(diǎn)領(lǐng)域治理，開(kāi)展打擊假冒偽劣綜合執法行動(dòng)。

　　創(chuàng )新市場(chǎng)監管機制，提升綜合監管能力。持續推進(jìn)信用信息歸集公示工作，督促市場(chǎng)主體年報信息公示，完善市場(chǎng)主體監管信息、公示信息、聯(lián)合懲戒工作機制，全面推進(jìn)“雙隨機、一公開(kāi)”監管工作，監管能力顯著(zhù)提升，社會(huì )信用體系建設取得初步成效；全力推進(jìn)“保山市場(chǎng)主體信用監管平臺”應用，建立信用修復機制和市場(chǎng)主體強制退出機制，實(shí)施市場(chǎng)主體信用風(fēng)險分類(lèi)管理；加強市場(chǎng)監管機制建設，強化市場(chǎng)監管法制建設。

　　二、項目績(jì)效自評工作開(kāi)展情況

　　1.前期準備

　　一是建立和完善自評工作的組織機構，按照行政事業(yè)單位內部控制規范化工作要求，成立了保山市市場(chǎng)監督管理局內部控制工作領(lǐng)導小組，下設工作小組。明確分管財務(wù)的局領(lǐng)導牽頭組織開(kāi)展自評工作，財務(wù)科牽頭組織實(shí)施自評工作；二是及時(shí)召開(kāi)領(lǐng)導小組辦公室會(huì )議，明確定本年度開(kāi)展績(jì)效自評項目，研究自評工作開(kāi)展方式和問(wèn)題，提出解決方案；三是按照績(jì)效評價(jià)的要求，明確工作職責和工作步驟，確保自評工作按期、保質(zhì)完成。

　　2.組織實(shí)施

　　一是及時(shí)召開(kāi)績(jì)效評價(jià)培訓會(huì )議，明確專(zhuān)門(mén)人員負責具體工作。二是是及時(shí)組織內部業(yè)務(wù)科室應積極配合做好自評的有關(guān)工作。三是根據已設定的績(jì)效目標，認真總結20xx年市場(chǎng)監管各項任務(wù)完成情況，按時(shí)完成項目績(jì)效自評報告和整體評價(jià)報告。

　　三、項目績(jì)效實(shí)現情況

　�。ㄒ唬╉椖抠Y金情況

　　1.項目資金到位情況。

　　市財政根據20xx年度部門(mén)預算下達了市場(chǎng)綜合監管補助經(jīng)費120萬(wàn)元。

　　2.項目資金執行情況。

　　項目資金使用依據相關(guān)的管理制度規定。項目資金使用，符合《會(huì )計法》、《預算法》等國家財經(jīng)法規和單位財務(wù)管理制度以及有關(guān)專(zhuān)項資金管理辦法的規定。資金的撥付有完整的審批程序和手續。項目資金支付嚴格執行預算執行進(jìn)度要求。

　　3.項目資金管理情況。

　　專(zhuān)款專(zhuān)用，嚴格控制項目資金開(kāi)支標準，項目經(jīng)費納入單位財務(wù)統一管理，將會(huì )議費、交通費、接待費、辦公費等成本性支出嚴格控制在合理范圍內，本著(zhù)節約成本、提高資金使用效率的精神管理好項目經(jīng)費，杜絕經(jīng)費支出隨意性。

　�。ǘ�）項目績(jì)效指標完成情況

　　1.產(chǎn)出指標完成情況100%。

　　2.效益指標完成情況100%。

　　3.滿(mǎn)意度指標完成情況100%。

　　四、績(jì)效目標未完成原因和下一步改進(jìn)措施

　　由于市場(chǎng)監管局新組建成立，工作職能職責整合，相關(guān)人員配備不足，相關(guān)制度建設與執行還有待進(jìn)一步完善和加強。下一步，保山市市場(chǎng)監督管理局將著(zhù)力從以下3個(gè)方面不斷推進(jìn)部門(mén)預算管理及績(jì)效評價(jià)工作。一是積極向上級部門(mén)和財政部門(mén)匯報，爭取資金支持，加強對重點(diǎn)工作和監管領(lǐng)域的集中統籌能力，不斷提升資金使用效益；二是加強學(xué)習與政策研究，努力提升部門(mén)預算編制的前瞻性；三是繼續加大行政成本控制，四是積極爭取財政資金支持，加大培育力度，不斷增強市場(chǎng)監管隊伍的履職能力。

　　五、績(jì)效自評結果

　　20xx年度市場(chǎng)綜合監管補助經(jīng)費項目績(jì)效評價(jià)自評分96分，等級為“優(yōu)”。

　　六、結果公開(kāi)情況和應用打算

　　績(jì)效評價(jià)結果按照相關(guān)規定和要求，及時(shí)在單位門(mén)戶(hù)網(wǎng)站上公開(kāi)。

　　七、績(jì)效自評工作的經(jīng)驗、問(wèn)題和建議

　　一是加強組織領(lǐng)導。市市場(chǎng)監管局黨組高度重視部門(mén)預算管理工作，把加強財務(wù)規范化管理作為一項重要政治任務(wù)來(lái)抓。成立了財規范化管理領(lǐng)導小組和辦事機構，主要負責人任組長(cháng)，其他局領(lǐng)導擔任副組長(cháng)，機關(guān)相關(guān)業(yè)務(wù)科室主要負責人擔任成員，為做好預算管理工作提供了堅實(shí)的組織保障。二是強化預算管理工作的全程性。在工作小組的領(lǐng)導下，及時(shí)協(xié)調相關(guān)業(yè)務(wù)科室，形成了財務(wù)科牽頭，具體項目實(shí)施科室為主體的預算編制、評價(jià)工作機制，預算編制、執行、監督、評價(jià)各工作環(huán)節均明確責任和完成時(shí)限，有效保證各項工件的順利推進(jìn)。三是加強部門(mén)間協(xié)調配合，強化預算執行管理。針對績(jì)效評價(jià)工作綜合性、復雜性等特點(diǎn)，多次召開(kāi)協(xié)調會(huì )，對項目績(jì)效指標設置完成情況、資金使用情況、項目管理等情況進(jìn)行研究、討論，及時(shí)協(xié)調相關(guān)業(yè)務(wù)科室，加快預算執行進(jìn)度，努力提高資金使用效率。四是加強監督指導。認真按照內部控制制度的有關(guān)規定，對預算、決算編制、執行情況進(jìn)行監督，對及時(shí)解決績(jì)效中出現的問(wèn)題、規范預決算編制和執行工作起到了積極作用。

　　績(jì)效目標評估報告 17

　　一、績(jì)效評價(jià)目的

　　開(kāi)展20xx年省級部門(mén)工作經(jīng)費和專(zhuān)項資金的績(jì)效評價(jià)，主要推進(jìn)項目資金安排的科學(xué)性、合理性、規范性和資金使用成效，并通過(guò)績(jì)效評價(jià)發(fā)現問(wèn)題，強化整改，及時(shí)總結項目管理經(jīng)驗，完善項目管理辦法，提高項目管理水平和項目資金的使用效益。

　　二、基本情況

　�。ㄒ唬╉椖扛艣r

　　我委20xx年項目支出預算安排共計9個(gè)一級項目，其中，兩個(gè)部門(mén)專(zhuān)項工作經(jīng)費和七個(gè)省級專(zhuān)項資金。

　　部門(mén)專(zhuān)項工作經(jīng)費分別是：“發(fā)展與改革事務(wù)管理工作經(jīng)費”、“非稅收入專(zhuān)項工作經(jīng)費”。

　　省級專(zhuān)項資金分別是：“預算內基本建設投資”、“高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)投資專(zhuān)項資金”、“服務(wù)業(yè)促進(jìn)工業(yè)化城鎮化專(zhuān)項資金”、“應對氣候變化專(zhuān)項資金”、“財政扶貧專(zhuān)項資金”、“節能減排配套專(zhuān)項資金”、“國家重大水利建設專(zhuān)項資金”。

　�。ǘ�）項目績(jì)效目標設立情況

　　按照年初預算編制和項目支出績(jì)效管理要求，我委分別就項目設立了具體的績(jì)效目標。

　�。ㄈ�）項目資金安排及使用情況

　　20xx年度部門(mén)預算投入分別安排2個(gè)部門(mén)專(zhuān)項工作經(jīng)費和7個(gè)專(zhuān)項資金項目。各專(zhuān)項資金均按照年初預算安排和省級財政部門(mén)預算執行有關(guān)要求，我委在規定的完成時(shí)限內下達專(zhuān)項資金投資計劃，專(zhuān)項資金均撥付到項目主管單位和實(shí)施單位，各項目均得以順利實(shí)施。

　�。ㄋ模┙M織管理情況

　　省級專(zhuān)項資金支持項目分別由組織部門(mén)、項目主管部門(mén)和項目實(shí)施單位進(jìn)行建設管理。我委作為組織部門(mén)會(huì )同省財政廳確定專(zhuān)項資金具體支持方向和支持重點(diǎn)，按照相關(guān)規定，下達申報公告或通知，并組織專(zhuān)家對申報項目進(jìn)行評審；各地市發(fā)展改革委作為項目主管部門(mén)負責指導和監督項目建設，并會(huì )同財政部門(mén)對專(zhuān)項資金的使用和管理進(jìn)行監督，對建設完成的項目組織驗收；項目法人作為項目單位主要負責項目實(shí)施，保證順利完成項目建設任務(wù)。

　　三、績(jì)效評價(jià)情況

　�。ㄒ唬╉椖孔栽u概述

　　按照《省財政廳關(guān)于省直部門(mén)開(kāi)展20xx年度項目支出績(jì)效自評工作的通知》（黔財績(jì)23號）要求，我委分別對部門(mén)專(zhuān)項工作經(jīng)費和省級專(zhuān)項資金《20xx年省本級項目支出績(jì)效目標批復表》和《20xx年省對下轉移支付項目支出績(jì)效目標批復表》所述績(jì)效指標，進(jìn)行了逐項對照評分，完成項目支出績(jì)效自評工作。

　�。ǘ�）績(jì)效自評結論

　　根據20xx年度《自評表》，我委20xx年度9個(gè)一級項目支出績(jì)效自評總體為優(yōu)。具體得分情況如下：

　　1、自評得分情況：

　　“發(fā)展與改革事務(wù)管理經(jīng)費”績(jì)效自評得分97.20分

　　“預算內基本建設投資”績(jì)效自評得分99.92分

　　“高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)投資專(zhuān)項資金”　績(jì)效自評得分100分

　　“服務(wù)業(yè)促進(jìn)工業(yè)化城鎮化專(zhuān)項資金”　績(jì)效自評得分100分

　　“應對氣候變化專(zhuān)項資金”　績(jì)效自評得分100分

　　“財政扶貧專(zhuān)項資金”　績(jì)效自評得分100分

　　“國家重大水利建設專(zhuān)項資金”　績(jì)效自評得分100分

　　“節能減排配套專(zhuān)項資金”　績(jì)效自評得分100分

　　“非稅成本”績(jì)效自評得分81.21分

　　2、自評結論：我委部門(mén)專(zhuān)項工作經(jīng)費和省級專(zhuān)項資金年初設定的績(jì)效指標大部分得以完成。

　　四、績(jì)效評價(jià)組織情況

　�。ㄒ唬┛�(jì)效評價(jià)依據

　　1.《中華人民共和國預算法》；

　　2.《關(guān)于印發(fā)＜財政支出績(jì)效評價(jià)管理暫行辦法＞的通知》（財預285號）；

　　3.《關(guān)于印發(fā)＜預算績(jì)效評價(jià)共性指標體系框架＞的通知》（財預53號）；

　　4.《中共中央　國務(wù)院關(guān)于全面實(shí)施預算績(jì)效管理的意見(jiàn)》（中發(fā)34號）；

　　5.《省財政廳關(guān)于省直部門(mén)開(kāi)展20xx年度項目支出績(jì)效自評工作的通知》（黔財績(jì)23號）；

　　6.我委會(huì )同省財政廳印發(fā)的《貴州省預算內基本建設投資專(zhuān)項資金管理辦法》等規定；

　　7.專(zhuān)項資金預算批復文件、資金撥付文件及相關(guān)財務(wù)資料；

　　8.項目單位財務(wù)會(huì )計制度、管理制度等其他相關(guān)資料。

　�。ǘ�）績(jì)效評價(jià)工作程序

　　1.前期準備。包括制定評價(jià)實(shí)施方案、收集整理基礎資料等。

　　2.前期溝通及資料收集。我委下發(fā)開(kāi)展績(jì)效自評通知，明確績(jì)效評價(jià)工作要求及完成時(shí)限。與專(zhuān)項資金管理處室相關(guān)人員進(jìn)行溝通，了解項目情況（績(jì)效目標設定及完成程度，專(zhuān)項資金的安排、使用、管理及項目組織實(shí)施等情況，了解資金使用取得的成效、存在的主要問(wèn)題及建議）。收集績(jì)效評價(jià)相關(guān)資料，查閱被評價(jià)處室提供的績(jì)效評價(jià)基礎資料、輔證材料、財務(wù)資料等，初步擬定被評價(jià)項目績(jì)效指標。

　　3.擬定績(jì)效評價(jià)指標體系。依據《關(guān)于印發(fā)預算績(jì)效評價(jià)共性指標體系框架的通知》（財預53號），擬定績(jì)效評價(jià)指標體系，確定被評價(jià)項目績(jì)效評價(jià)共性指標及個(gè)性指標，同時(shí)賦予各評價(jià)指標科學(xué)合理的權重分值，明確具體的評分標準，并與被評價(jià)項目組織管理處室進(jìn)行溝通，結合被評價(jià)項目組織管理處室提出的意見(jiàn)，對績(jì)效評價(jià)指標體系做出修改。

　　4.開(kāi)展績(jì)效自評。通過(guò)資料收集及分析，實(shí)地查看、現場(chǎng)訪(fǎng)談、問(wèn)卷調查等方式確定項目實(shí)際情況，并對項目組織管理處室提供的績(jì)效評價(jià)基礎數據資料、輔證材料、財務(wù)資料等進(jìn)行抽查核實(shí)。

　　5.現場(chǎng)工作及綜合評價(jià)。鑒于疫情原因，本年度未到實(shí)地進(jìn)行現場(chǎng)資料收集，主要對被評價(jià)項目組織管理處室提供的相關(guān)資料進(jìn)行核實(shí)。

　　6.撰寫(xiě)績(jì)效評價(jià)報告。根據評價(jià)結果，按照績(jì)效評價(jià)報告格式要求撰寫(xiě)績(jì)效評價(jià)報告，編制相關(guān)附件，做到已經(jīng)充分、數據真實(shí)、內容完整、客觀(guān)公正、結論明確、建議可行�？�(jì)效評價(jià)報告完成后，征求被評價(jià)項目組織管理處室的意見(jiàn)，根據采納的被評價(jià)項目組織管理處室反饋意見(jiàn)對績(jì)效評價(jià)報告進(jìn)行修改。

　�。ㄈ�）績(jì)效評價(jià)方法

　　根據省財政廳有關(guān)財政支出績(jì)效評價(jià)的規定和20xx年度省級專(zhuān)項資金支出相關(guān)內容，本次評價(jià)工作遵循“依法依規、客觀(guān)公正、獨立規范”的原則，通過(guò)對項目的經(jīng)濟性、效率性、有效性、公平性的比較和分析，檢測評價(jià)支出效率和支出效果。

　　根據材料審核分析和核實(shí)評價(jià)掌握的有關(guān)信息，采用目標比較法、因素分析法等辦法，從評價(jià)指標入手，通過(guò)對相同或類(lèi)似項目存在不同資金使用單位的支出效果進(jìn)行比較，逐層歸納各資金使用單位在資金投入、資金使用及管理、資金產(chǎn)出及效果等方面存在的共性問(wèn)題和突出問(wèn)題，分析問(wèn)題產(chǎn)生的原因。本次省級專(zhuān)項資金使用績(jì)效評價(jià)工作中，綜合運用了多種評價(jià)方法，主要有如下幾種：

　　1.目標比較法。通過(guò)對績(jì)效目標與實(shí)施效果的比較，綜合分析績(jì)效目標實(shí)現程度的方法。

　　2.因素分析法。通過(guò)綜合分析影響績(jì)效目標實(shí)現和項目實(shí)施效果的內外因素，以評價(jià)績(jì)效目標實(shí)現程度的方法。

　　3.問(wèn)卷調查法。根據評價(jià)目標制定調查問(wèn)卷，搜集各方對項目支出是社會(huì )經(jīng)濟效益的意見(jiàn)看法，得出該項目績(jì)效實(shí)現程度的主觀(guān)性得分的'方法。

　�。ㄋ模┛�(jì)效評價(jià)指標體系（設計思路）

　　根據業(yè)務(wù)處室提供的《自評表》，對已設定的績(jì)效目標進(jìn)行重新梳理，綜合《專(zhuān)項資金管理辦法》及其他相關(guān)的資料，依據《關(guān)于印發(fā)預算績(jì)效評價(jià)共性指標體系框架的通知》（財預53號）的框架指導，設計本項目的績(jì)效評價(jià)共性指標及個(gè)性指標。

　�。ㄎ澹┛�(jì)效評價(jià)抽樣情況

　　我委根據資金分配及前期資料準備情況，對七個(gè)專(zhuān)項資金的30％的項目進(jìn)行問(wèn)卷調查。

　　五、績(jì)效評價(jià)結論

　�。ㄒ唬┛�(jì)效評價(jià)綜合結論

　　從評價(jià)結果看，我委高度重視《項目管理辦法》等政策制定，細化實(shí)施方案，加強政策宣傳，前期組織申報、專(zhuān)家評審、面向社會(huì )公示、預撥財政資金等措施。各地市、各企業(yè)對政策導向的認可與擁護度普遍較高，產(chǎn)生了一定的社會(huì )效應。

　　從評價(jià)得分看，由于部分省級專(zhuān)項資金到達率滯后，影響了政策推進(jìn)，項目實(shí)施綜合得分未能得滿(mǎn)分，評價(jià)等級為優(yōu)�？�(jì)效指標中過(guò)程部分，項目實(shí)施存在監督力度不足、資金到位率和及時(shí)率不夠，存在一定的風(fēng)險；效益部分服務(wù)對象滿(mǎn)意度未能得到全部滿(mǎn)意。

　�。ǘ�）績(jì)效目標實(shí)現情況

　　我委依據《關(guān)于印發(fā)預算績(jì)效評價(jià)共性指標體系框架的通知》（財預53號），績(jì)效評價(jià)工作組結合考慮項目的實(shí)際情況，結合《項目管理辦法》、《專(zhuān)項資金管理辦法》及其他相關(guān)資料，對各專(zhuān)項資金20xx年度績(jì)效目標重新進(jìn)行梳理、調整，從投入、過(guò)程、產(chǎn)出及效果四個(gè)方面設定個(gè)性績(jì)效目標及評分標準進(jìn)行評價(jià)。專(zhuān)項資金績(jì)效指標設定及目標完成情況如下：

　　六、績(jì)效評價(jià)情況分析

　�。ㄒ唬�“投入”分析

　　投入部分評價(jià)指標分值30分，包括項目立項和資金落實(shí)兩個(gè)二級指標。本項目評價(jià)得分30分。

　　1.項目立項：主要從項目立項規范性、績(jì)效目標合理性、績(jì)效目標明確性三個(gè)三級指標進(jìn)行分析，該項指標分值18分，得分18分。

　　從年初設定的績(jì)效目標申報表反映，我委部門(mén)專(zhuān)項工作經(jīng)費和省級專(zhuān)項資金績(jì)效目標均符合相關(guān)規定和要求。

　　2.資金落實(shí)：主要從資金到位率和到位及時(shí)率進(jìn)行分析，該項指標分值12分，得分12分。

　　從投資計劃反映，20xx年省級專(zhuān)項資金均按照年初部門(mén)預算設定的績(jì)效指標，在規定的時(shí)限內撥付到地州市縣項目主管部門(mén)。

　�。ǘ�）“過(guò)程”分析

　　過(guò)程部分評價(jià)指標分值20分，包括業(yè)務(wù)管理、財務(wù)管理兩個(gè)二級指標，本項目評價(jià)得分20分。

　　1.業(yè)務(wù)管理：主要從管理制度健全性、制度執行有效性、項目質(zhì)量可控性三個(gè)三級指標進(jìn)行分析，指標分值10分，本項目評價(jià)得分10分。

　�。�1）管理制度健全性：該項指標分值4分，得分4分。

　　我委會(huì )同省財政廳印發(fā)了《項目管理辦法》、《專(zhuān)項資金管理辦法》等管理制度，為項目實(shí)施提供了有效的制度保障。

　�。�2）制度執行有效性：該項指標分值3分，得分3分。

　　我委會(huì )同省財政廳嚴格執行相關(guān)制度規定，確保了專(zhuān)項資金的投向，提高了財政資金的使用效益，各級項目管理部門(mén)認真履行職責，對專(zhuān)項資金的使用和管理進(jìn)行監督檢查。

　�。�3）項目質(zhì)量可控性：該項指標分值3分，得分3分。

　　項目主管部門(mén)按照職責和職能，認真審核項目申報資料和項目實(shí)施監督管理，項目質(zhì)量可控性得以提高，確保了財政資金的使用安全。

　　2.財務(wù)管理：主要從財務(wù)制度健全性、資金使用合規性、財務(wù)監控有效性三個(gè)三級指標，指標分值10分，本項目評價(jià)得分10分。

　�。�1）財務(wù)制度健全性：該項指標分值4分，得分4分。

　　我委合同省財政廳印發(fā)了《專(zhuān)項資金管理辦法》等制度規定，明確職責分工，對專(zhuān)項資金分配下達負責；項目單位對專(zhuān)項資金使用負責。項目單位均制定了《財務(wù)管理制度》，規范本單位財務(wù)管理及資金使用程序，符合國家財經(jīng)法規及有關(guān)專(zhuān)項資金管理辦法規定。

　�。�2）資金使用合規性：該項指標分值4分，得分4分。

　　項目實(shí)施單位均設立專(zhuān)賬管理，并按照《會(huì )計法》規定進(jìn)行會(huì )計核算，且省級財政專(zhuān)項資金到位與項目實(shí)施同步。

　�。�3）財務(wù)監控有效性：該項指標分值2分，得分2分。

　　項目實(shí)施單位提供的資料反映，各項目財務(wù)監控有效性得到很好的落實(shí)，項目資金安全，使用規范，項目單位對項目資金的運行控制較好。

　�。ㄈ�）“產(chǎn)出”分析

　　產(chǎn)出部分評價(jià)指標分值20分，包括項目產(chǎn)出一個(gè)二級指標。本項目評價(jià)得分20分。

　　項目產(chǎn)出：主要從產(chǎn)出指標、完成及時(shí)率、成本節約率三個(gè)三級指標績(jì)效分析，指標分值20分，本項目評價(jià)得分20分。

　�。�1）產(chǎn)出指標：該項指標分值7分，得分7分。

　　從資料反映，20xx年度年初設定的產(chǎn)出指標已完成。

　�。�2）完成及時(shí)率：該項指標分值7分，得分7分。

　　從資料反映，20xx年度年初設定的項目完成時(shí)限均在年初績(jì)效指標設定的完成時(shí)限內完成。

　�。�3）成本節約率：該項指標分值6分，得分6分。

　　從資料反映，20xx年度年初設定的成本指標均按照計劃撥付到相關(guān)項目，年初預算指標沒(méi)有結余。

　�。ㄋ模�“效果”分析

　　專(zhuān)項資金效果評價(jià)指標分值30分，包括經(jīng)濟效益、社會(huì )效益、生態(tài)效益、可持續影響、滿(mǎn)意度五個(gè)二級指標。本項目評價(jià)得分29.92分。

　�。�1）經(jīng)濟效益：主要從帶動(dòng)社會(huì )投資進(jìn)行分析，該項指標分值10分，得分10分。20xx年度省級預算內基本建設投資帶動(dòng)社會(huì )投資項目帶動(dòng)社會(huì )投資效果較好，有效的推動(dòng)了我省基本建設投資的全面開(kāi)展。

　�。�2）社會(huì )效益：主要從改善居民生活、改善地區形象兩個(gè)三級指標進(jìn)行分析，該項指標分值6分，得分6分。

　　從資料反映，20xx年度基本建設投資項目較好地改善了居民生活和地區形象，充分發(fā)揮了財政資金效益。

　�。�3）生態(tài)效益：主要從環(huán)境效益進(jìn)行分析，該項指標分值6分，得分6分。

　　從資料反映，20xx年度基本建設投資項目較好地保護了生態(tài)環(huán)境，充分發(fā)揮了財政資金效益。

　�。�4）可持續影響：主要從項目可持續性進(jìn)行分析，該項指標分值6分，得分6分。

　　從資料反映，20xx年度基本建設投資項目較好地落實(shí)了項目可持續性發(fā)展，持續推動(dòng)我省社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展。

　�。�5）服務(wù)對象滿(mǎn)意度指標：主要從社會(huì )公眾或服務(wù)對象進(jìn)行分析，該項指標分值6分，得分5.92分。

　　從資料反映，20xx年度基本建設投資資金撥付到地州市縣財政部門(mén)后，最終撥付到項目實(shí)施單位的時(shí)間滯后于項目實(shí)施時(shí)間，導致項目實(shí)施單位不是完全滿(mǎn)意。

　　七、主要經(jīng)驗及做法

　　從20xx年度專(zhuān)項資金支持項目實(shí)施效果來(lái)看，一是按照政策引導方向篩選項目，推動(dòng)區域產(chǎn)業(yè)發(fā)展。二是嚴格按照《項目管理辦法》的規定組織專(zhuān)家進(jìn)行項目申報評審，確保申報項目的質(zhì)量，完成了年初設定的項目支出績(jì)效目標。三是進(jìn)一步加大對地市區縣項目主管單位履職情況督促力度，切實(shí)保障項目的順利實(shí)施。

　　八、存在問(wèn)題及原因分析

　�。ㄒ唬┱�策制度方面

　　部分項目在初始績(jì)效目標設置方面存在績(jì)效目標較為模糊、難以量化、績(jì)效目標不符合實(shí)際等問(wèn)題。例如，社會(huì )效益和可持續指標等指標值設置為“效果明顯”，在績(jì)效評價(jià)中難以量化，以不利于提供佐證材料。

　�。ǘ�）資金管理方面

　　按照《貴州省省級預算內基本建設投資管理辦法》以及其他批復文件等，均對省級專(zhuān)項資金的及時(shí)性作出要求，但未明確具體的周期，從而形成部分省級預算內基本建設投資資金最終撥付到具體項目的時(shí)間與項目實(shí)施進(jìn)度不一致。

　�。ㄈ�）項目管理方面

　　從項目申報規范性來(lái)看，20xx年度審計預算內基本建設投資專(zhuān)項資金申報材料還不是十分完整，沒(méi)有指定相應項目質(zhì)量要求、項目風(fēng)險控制要求等。

　　從項目監督管理來(lái)看，項目主管部門(mén)對批準項目的監督管理力度不夠，監督管理范圍不夠全面，項目主管部門(mén)需要克服重視項目審批，輕視項目實(shí)施監管的問(wèn)題，進(jìn)一步加大監督管理力度。

　�。ㄋ模┛�(jì)效管理方面

　　從績(jì)效管理工作來(lái)看，部分項目實(shí)施單位對績(jì)效工作意識不強，績(jì)效工作力量薄弱，存在送資金申報、輕績(jì)效評價(jià)現象，未按照要求開(kāi)展項目績(jì)效目標編報、監控、自評等工作。有的開(kāi)展了績(jì)效管理工作，但是對績(jì)效評價(jià)指標體系的內容和要求理解把握不到位，評價(jià)報告過(guò)于簡(jiǎn)單、深度不夠，分析問(wèn)題較為隨意，針對性、操作性不夠，缺乏指標設置和評分所需的佐證材料等。

　　九、相關(guān)建議

　�。ㄒ唬┻M(jìn)一步加強績(jì)效管理相關(guān)文件學(xué)習，完善相關(guān)制度規定

　　一是強化績(jì)效管理意識。加強績(jì)效管理文件資料學(xué)習，進(jìn)一步提升各級項目管理部門(mén)的績(jì)效意識。二是項目申報材料要進(jìn)一步對各項績(jì)效指標的細化、量化，切實(shí)推進(jìn)績(jì)效管理工作的落實(shí)。

　�。ǘ�）進(jìn)一步加強監督力度

　　一是充分利用貴州項目云數據信息系統或發(fā)展改革系統相關(guān)信息化系統，簡(jiǎn)化報送流程，提高報送速度。二是敦促項目主管部門(mén)對項目實(shí)施監管，加大監管力度和范圍。三是進(jìn)一步要求各地市區縣項目主管部門(mén)要按照職責積極開(kāi)展省級專(zhuān)項資金監管，報告監管情況；并合同財政部門(mén)對省級專(zhuān)項資金的使用和管理進(jìn)行監督和檢查，加強溝通，齊抓共管，確保專(zhuān)項資金使用合規，保證項目的順利實(shí)施。

　　十、績(jì)效評價(jià)結果應用建議

　　一是保留我委省級專(zhuān)項資金的預算安排；二是完善部分工作的流程標準，確保下達資金及時(shí)落實(shí)到位，提高自己使用效率；三是在以后年度填報年初績(jì)效目標申報時(shí)，科學(xué)合理確定專(zhuān)項資金績(jì)效目標和指標，按規定開(kāi)展績(jì)效自評。

　　績(jì)效目標評估報告 18

　　根據市政府《關(guān)于印發(fā)南昌市財政支出績(jì)效評價(jià)管理辦法（試行）的通知》（洪府發(fā)8號）文件精神，為落實(shí)市財政局《南昌市財政局關(guān)于開(kāi)展20XX年度預算績(jì)效管理有關(guān)工作的通知》（洪財辦7號）的要求，結合人口普查工作實(shí)際，我局對20XX年度第七次全國人口普查項目進(jìn)行了績(jì)效評價(jià)�，F將評價(jià)情況報告如下：

　　一、基本情況

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　　1、項目背景

　　開(kāi)展第七次全國人口普查，是推動(dòng)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的內在要求。當前，我國經(jīng)濟正處于轉變發(fā)展方式、優(yōu)化經(jīng)濟結構、轉換增長(cháng)動(dòng)力的攻關(guān)期。及時(shí)查清人口總量、結構和分布這一基本國情，摸清人力資源結構信息，才能夠更加準確地把握需求結構、城鄉結構、區域結構、產(chǎn)業(yè)結構等狀況，為推動(dòng)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展，建設現代化經(jīng)濟體系提供強有力的支持。

　　2、項目主要內容及實(shí)施情況

　　項目?jì)热荩?/p>

　�。�1）組建普查隊伍，構建從上至下的高效普查體系，并對普查員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓；

　�。�2）完成各項普查物資、設備購置等準備工作；

　�。�3）密集宣傳，加強社會(huì )公眾對普查政策的了解；

　�。�4）完成綜合試點(diǎn)，為普查登記提供南昌經(jīng)驗；

　�。�5）開(kāi)展人口普查登記工作；

　�。�6）定期開(kāi)展督導檢查工作。

　　項目執行標準：《全國人口普查條例》。

　　項目實(shí)施期限：20XX年1月1日至20XX年12月31日。

　　項目實(shí)施情況：組建了市縣鄉村四級普查機構和26個(gè)部門(mén)參與的領(lǐng)導小組，嚴格落實(shí)積極動(dòng)員，對普查員和普查指導員進(jìn)行周密的崗前培訓，建立從上至下的高效普查體系；通過(guò)發(fā)送普查短信、播放宣傳片等方式，開(kāi)展了密集宣傳；按照嚴格的資金預算，對全市普查所需的物資及專(zhuān)用設備進(jìn)行集中采購，確保質(zhì)量過(guò)硬，及時(shí)到位；定期開(kāi)展督導檢查工作，對普查登記進(jìn)展進(jìn)行實(shí)時(shí)監測，確保各項普查工作順利進(jìn)行。

　�。ǘ�）項目績(jì)效目標

　　1、總體目標

　　通過(guò)普查將全面查清我市人口數量、結構、分布、居住等方面情況，準確反映人口發(fā)展現狀及人口居住情況，為我市科學(xué)制定國民經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展規劃，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展提供科學(xué)準確的統計信息支持。

　　2、階段性目標

　�。�1）前期準備。組建各級普查機構，制定工作計劃，開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓，進(jìn)行普查試點(diǎn)，落實(shí)普查經(jīng)費和物資。

　�。�2）宣傳引導。開(kāi)展普查宣傳，營(yíng)造良好的普查工作環(huán)境。

　�。�3）普查登記。入戶(hù)登記，并對登記結果進(jìn)行比對復查。

　�。�4）督導檢查。對普查登記工作進(jìn)展情況進(jìn)行監測，壓實(shí)普查工作責任，確保各項普查工作順利進(jìn)行。

　　3、項目預期目標完成情況

　�。�1）通過(guò)積極動(dòng)員、全面部署，組建了市縣鄉村四級普查機構，和26個(gè)部門(mén)參與的領(lǐng)導小組。嚴格按工作計劃完成普查試點(diǎn)工作，有效落實(shí)普查經(jīng)費和物資。

　�。�2）通過(guò)多方位開(kāi)展宣傳工作，營(yíng)造了良好的普查氛圍。

　�。�3）通過(guò)對普查員和普查指導員進(jìn)行周密的崗前培訓，組建了高效的普查隊伍。

　�。�4）通過(guò)定期開(kāi)展督導檢查工作，對普查登記進(jìn)展進(jìn)行實(shí)時(shí)監測，確保了各項普查工作順利進(jìn)行。

　　二、績(jì)效評價(jià)工作開(kāi)展情況

　�。ㄒ唬┛�(jì)效評價(jià)目的、對象和范圍。

　　1、績(jì)效評價(jià)目的

　　通過(guò)開(kāi)展第七次全國人口普查項目的績(jì)效評價(jià)，分析該項目各項指標是否達到預期完成情況，評價(jià)資金使用的規范性和有效性，并及時(shí)總結經(jīng)驗，分析存在問(wèn)題，提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議，促進(jìn)本單位提升財政項目資金的預算績(jì)效管理工作水平，強化支出責任，優(yōu)化資源配置效率，提高財政資金使用效益。

　　2、績(jì)效評價(jià)對象和范圍

　　本項目績(jì)效評價(jià)對象為第七次全國人口普查項目，本次績(jì)效評價(jià)范圍是：

　�。�1）績(jì)效目標與戰略發(fā)展規劃的適應性；

　�。�2）財政資金使用情況、財務(wù)管理狀況；

　�。�3）為加強管理所制定的相關(guān)制度、采取的措施等；

　�。�4）績(jì)效目標的實(shí)現程度，包括是否達到預定產(chǎn)出和效果等；

　�。�5）需要評價(jià)的其他內容。

　�。ǘ�）績(jì)效評價(jià)原則、評價(jià)指標體系（附表說(shuō)明）、評價(jià)方法、評價(jià)標準等

　　1、績(jì)效評價(jià)原則

　�。�1）客觀(guān)、科學(xué)、公正的原則；

　�。�2）綜合績(jì)效評價(jià)的原則；

　�。�3）定量分析與定性分析的原則；

　�。�4）統籌規劃、穩步推進(jìn)的原則；

　�。�5）財政支出績(jì)效評價(jià)與財政支出管理相結合的原則；

　�。�6）財政支出績(jì)效評價(jià)貫徹事前、事中、事后的原則。

　　2、評價(jià)指標體系

　　本項目績(jì)效評價(jià)建立了三級評價(jià)指標體系，見(jiàn)下表：

　　略

　　3、評價(jià)方法

　　主要依據是各專(zhuān)項資金管理的相關(guān)法律法規和政策性文件、市政府《關(guān)于印發(fā)<南昌市財政支出績(jì)效評價(jià)管理辦法（試行）>的通知》（洪府發(fā)8號）、《江西省財政廳關(guān)于轉發(fā)財政部<預算績(jì)效評價(jià)共性指標體系框架>的通知》的通知（洪財預69號）、《南昌市財政局關(guān)于開(kāi)展20XX年度預算績(jì)效管理有關(guān)工作的通知》（洪財辦7號），由市統計局績(jì)效評價(jià)工作組組織項目支出績(jì)效評價(jià)，采取抽樣調查、指標分析、座談研討、詢(xún)問(wèn)查證、問(wèn)卷調查和數據分析匯總等方法進(jìn)行，最后出具績(jì)效評價(jià)報告。

　　4、評價(jià)標準

　　項目按照項目決策指標、項目過(guò)程指標、項目產(chǎn)出指標、項目效益指標、項目滿(mǎn)意度指標五項一級指標分別下設相應的二級和三級指標進(jìn)行績(jì)效評價(jià)。評分分為優(yōu)秀、良好、中等和差四個(gè)等次。滿(mǎn)分100分，分數在90分(含90分)以上評優(yōu)秀；分數在80(含80分) -90之間評良好；分數在60(含60分) -80分為中；60分以下評差。

　�。ㄈ�）績(jì)效評價(jià)工作過(guò)程

　　市統計局績(jì)效評價(jià)工作組根據《南昌市財政局關(guān)于開(kāi)展20XX年度預算績(jì)效管理有關(guān)工作的通知》（洪財辦7號）精神，按照預先設定的績(jì)效目標，整理項目情況，并就所掌握內容，通過(guò)電話(huà)、QQ、微信等方式，與項目有關(guān)人員進(jìn)一步核實(shí)，最后，對核對確認后的數據、資料、圖冊、文件等信息進(jìn)行綜合分析，對項目績(jì)效進(jìn)行評分，并撰寫(xiě)績(jì)效評價(jià)報告。

　　三、綜合評價(jià)情況及評價(jià)結論

　　20XX年度第七次全國人口普查項目績(jì)效目標完成較好。圍繞績(jì)效評價(jià)指標體系，通過(guò)收集匯總數據、圖文資料及電話(huà)回訪(fǎng)等方式，對該項目績(jì)效進(jìn)行了客觀(guān)、公正的評價(jià)，最終評價(jià)結果為95.5分，評價(jià)等級為優(yōu)。

　　四、績(jì)效評價(jià)指標分析

　�。ㄒ唬╉椖繘Q策情況

　　1、項目立項情況分析

　�。�1）立項依據充分性：該項目的立項依據是《南昌市人民政府轉發(fā)江西省人民政府關(guān)于認真做好第七次全國人口普查的通知》等相關(guān)文件，項目立項符合符合行業(yè)發(fā)展規劃和政策要求；與部門(mén)職責范圍相符，屬于部門(mén)履職所需；本項目未與相關(guān)部門(mén)同類(lèi)項目或部門(mén)內部相關(guān)項目重復。因此，項目立項依據充分，評分為2.5分。

　�。�2）立項程序規范性：項目按照規定的程序申請設立；審批文件、材料符合相關(guān)要求；事前經(jīng)過(guò)必要的可行性研究、風(fēng)險評估、績(jì)效評估、集體決策。因此，項目立項程序規范，評分為2.5分。

　　2、績(jì)效目標設置情況分析

　�。�1）績(jì)效目標合理性：本項目有績(jì)效目標，且與實(shí)際工作內容具有相關(guān)性；項目預期產(chǎn)出效益和效果符合正常的業(yè)績(jì)水平；本項目與預算確定的項目資金量相匹配。因此，績(jì)效目標設置具有合理性，評分為5分。

　�。�2）績(jì)效指標明確性：將項目績(jì)效目標細化分解為具體的績(jì)效指標，但有些質(zhì)量指標難以通過(guò)可衡量的指標值予以體現，因此，績(jì)效目標在設置的明確性方面有待提高，評分為2分。

　　3、資金投入情況分析

　�。�1）預算編制科學(xué)性：預算編制經(jīng)過(guò)科學(xué)論證；預算內容與項目?jì)热菹嗥ヅ�；預算額度測算依據充分，按照標準編制；預算確定的項目投資額或資金量與工作任務(wù)相匹配。因此，預算編制具有科學(xué)性，評分為2.5分。

　�。�2）資金分配合理性：預算資金分配依據充分合理；資金分配額度合理，與實(shí)際相適應。因此，資金分配具有合理性，評分為2.5分。

　�。ǘ�）項目過(guò)程情況

　　1、資金管理情況分析

　�。�1）資金到位率：截止20XX年12月31日，項目資金實(shí)際到位350.05萬(wàn)元，全部由市財政撥款到位，資金到位率100%，評分為2.5分。

　�。�2）預算執行率：20XX年項目資金實(shí)際執行214.8萬(wàn)元，項目資金使用率為61.36%。評分為1.53分。

　�。�3）資金使用合規性分析：本單位項目實(shí)施符合國家財經(jīng)法規和財務(wù)管理制度以及有關(guān)專(zhuān)項資金管理辦法的規定；資金的撥付有完整的審批程序和手續；不存在截留、擠占、挪用、虛列支出等情況。評分為5分。

　　2、組織實(shí)施情況分析

　�。�1）管理制度健全性：在業(yè)務(wù)管理方面，制定了相應的普查登記工作計劃，符合《全國人口普查條例》。在財務(wù)管理方面，制定了《南昌市統計局周期性普查和大型調查項目經(jīng)費管理辦法》，符合國家法律法規。因此，管理制度健全，評分為2.5分。

　�。�2）制度執行有效性：南昌市統計局開(kāi)展第七次全國人口普查嚴格執行《全國人口普查條例》規定，并根據年度工作安排，加強對項目實(shí)施前、實(shí)施中、實(shí)施后的監督管理。同時(shí)，對普查物資及設備、普查員選聘、督導檢查也是按照既定的'工作流程及要求展開(kāi)。在資金管理方面，將項目資金納入單位財務(wù)統一管理，對項目經(jīng)費進(jìn)行專(zhuān)項核算，做到了專(zhuān)款專(zhuān)用。因此，制度執行具有效性，評分為2.5分。

　�。ㄈ�）項目產(chǎn)出情況

　　1、產(chǎn)出數量指標情況分析

　�。�1）按普查工作實(shí)際，市局購置20臺普查設備并投入使用。經(jīng)考核，評分為2分。

　�。�2）按照普查對象數量和小區分布聘請88名試點(diǎn)普查員，經(jīng)考核，評分為1.64分。

　�。�3）采取“1+1+N”的做法，本年度分2批對普查員、普查指導員進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓。經(jīng)考核，評分為2分。

　�。�4）在市委市政府的高度重視下，我市召開(kāi)了第七次全國人口普查工作推進(jìn)會(huì )、七人普宣傳工作部署會(huì )議、七人普電視電話(huà)會(huì )議等31次普查工作會(huì )議。經(jīng)考核，評分為1分。

　�。�5）為保障普查登記工作的順利進(jìn)行，累計發(fā)放了近2.83萬(wàn)份普查資料。經(jīng)考核，評分為0.83分。

　�。�6）市人普辦建立了現場(chǎng)督導專(zhuān)班，市、縣兩級組織人員力量定期對人口普查工作推進(jìn)和落實(shí)情況進(jìn)行了30余次現場(chǎng)督導，確保各項普查工作順利進(jìn)行。經(jīng)考核，評分為2分。

　　綜上所述，由于本年度試點(diǎn)普查員聘請工作和普查宣傳資料發(fā)放工作，分別未達到“試點(diǎn)聘請普查員數量100人”和“發(fā)放3萬(wàn)份普查資料”的目標設定值，經(jīng)考核，本次評分為9.47分。

　　2、產(chǎn)出質(zhì)量指標情況分析

　�。�1）按照七人普工作流程，對全市普查所需設備采取“統談分簽”形式集中采購，確保質(zhì)量過(guò)硬。經(jīng)考核，評分為2分。

　�。�2）對選聘的指導員和普查員進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓，確保全市各級普查人員熟悉普查業(yè)務(wù)、熟練普查流程，熟知普查法規。經(jīng)考核，評分為4分。（其中：普查員符合上崗要求2分，業(yè)務(wù)培訓合格率2分。）

　�。�3）通過(guò)七人普工作會(huì )議的召開(kāi)，認真落實(shí)了普查宣傳、督導等重點(diǎn)工作部署的各項要求。經(jīng)考核，評分為1分。

　�。�4）普查短表、普查長(cháng)表等普查資料內容均符合普查方案要求。經(jīng)考核，評分為1分。

　�。�5）督導檢查采用分片掛點(diǎn)、責任包干的方式，措施有力的開(kāi)展工作，做到了從內到外壓實(shí)普查工作責任。經(jīng)考核，評分為2分。

　　綜上所述，產(chǎn)出質(zhì)量指標完成情況較好，經(jīng)考核，本次評分為10分。

　　3、產(chǎn)出時(shí)效指標情況分析

　�。�1）在時(shí)效性指標方面，普查所需的人員選聘，普查業(yè)務(wù)培訓，以及普查設備的調試、準備全部提前完成。經(jīng)考核，評分為3分。（其中：設備購置1分，人員選聘1分，業(yè)務(wù)培訓1分。）

　�。�2）根據各階段普查工作開(kāi)展實(shí)際，及時(shí)召開(kāi)了相應的普查工作會(huì )議。經(jīng)考核，評分為0.5分。

　�。�3）及時(shí)印制普查資料，并發(fā)放至各縣區，確保普查登記工作順利進(jìn)行。經(jīng)考核，評分為0.5分。

　�。�4）及時(shí)開(kāi)展督導檢查工作，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題解決問(wèn)題。經(jīng)考核，評分為1分。

　　綜上所述，產(chǎn)出時(shí)效指標完成情況較好，經(jīng)考核，本次評分為5分。

　　4、產(chǎn)出成本指標情況分析

　　20XX年人口普查支出符合國家或相關(guān)部門(mén)支出標準，普查設備采購成本控制率、試點(diǎn)普查員選聘成本控制率、業(yè)務(wù)培訓成本控制率、工作會(huì )議成本控制率、普查資料發(fā)放成本控制率、督導檢查工作成本控制率≤100%，各項支出都控制在年初預算內，經(jīng)考核，評分為5分。

　�。ㄋ模╉椖啃б媲闆r

　　1、社會(huì )效益指標情況分析

　　市人普辦按照市委市政府的部署要求，主動(dòng)謀劃、周密安排、積極推進(jìn)、狠抓落實(shí)，始終堅持依法普查、科學(xué)普查、創(chuàng )新普查，有力保障了全市人口普查工作順利有序進(jìn)行，為全面準確摸清全市人口家底，推進(jìn)經(jīng)濟社會(huì )高質(zhì)量發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)統計保障夯實(shí)基礎。通過(guò)多維度、全方位、立體式的向全體市民宣傳人口普查有關(guān)工作，消除了普查對象思想顧慮，提高了普查對象積極配合意識，營(yíng)造了“家喻戶(hù)曉、人人支持”的良好氛圍。

　　綜上所述，產(chǎn)出社會(huì )效益指標完成情況較好，經(jīng)考核，本次評分為20分。

　　2、可持續影響指標情況分析

　　人口普查工作持續三年，20XX年為啟動(dòng)年，本年度全市人口普查各項工作均達到了預期設定目標，為后續兩年人口普查工作開(kāi)展奠定了基礎。對于后續人口普查工作開(kāi)展效率、開(kāi)展質(zhì)量、具有決定性作用。

　　綜上所述，產(chǎn)出可持續效益指標完成情況較好，經(jīng)考核，本次評分為10分。

　�。ㄎ澹╉椖繚M(mǎn)意度情況分析

　　經(jīng)調查，群眾對人口普查工作滿(mǎn)意度符合年初95%的預期標準，得5分。

　　五、主要經(jīng)驗及做法、存在的問(wèn)題及原因分析

　　1、主要經(jīng)驗及做法

　�。�1）高位推動(dòng)、廣泛動(dòng)員，形成各方合力

　�。�2）科學(xué)謀劃、做足準備，夯實(shí)工作基礎

　�。�3）落實(shí)資金、穩定隊伍，強化工作保障

　　2、存在的問(wèn)題

　　第七次全國人口普查項目預算執行率偏低；“聘請100名試點(diǎn)普查員”和“發(fā)放3萬(wàn)份普查宣傳資料”數量指標未達標。

　　3、原因分析

　　牢固樹(shù)立了“過(guò)緊日子”的思想。人普工作是和平時(shí)期最大規模的社會(huì )動(dòng)員，七人普是進(jìn)入新時(shí)代的首次人口普查，為實(shí)現“不漏一人”的目標，需要耗費大量的人力、物力。盡管如此，我局依然牢固樹(shù)立“過(guò)緊日子”思想，厲行節約，在不影響既定工作目標的前提下，提高人力、物力使用效率，減少聘請試點(diǎn)普查員，減少非必要物資的發(fā)放，從而導致這兩個(gè)指標未達到年度指標值。

　　六、有關(guān)建議

　　合理設置績(jì)效指標值。不僅在預算執行過(guò)程中要樹(shù)牢“過(guò)緊日子”的思想，這一思想要貫穿預算編制、執行的始終。在這一思想指導下，編制預算時(shí)要做好充分準備，合理估計工作量，進(jìn)而合理設置指標值，確保能夠順利完成既定的績(jì)效指標值。

　　七、其他需要說(shuō)明的問(wèn)題

　　無(wú)。

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