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績(jì)效目標監控報告
隨著(zhù)個(gè)人的文明素養不斷提升，報告與我們愈發(fā)關(guān)系密切，不同的報告內容同樣也是不同的。那么報告應該怎么寫(xiě)才合適呢？下面是小編精心整理的績(jì)效目標監控報告，歡迎閱讀與收藏。
績(jì)效目標監控報告1
20xx年，根據總公司下發(fā)的關(guān)于加強完善績(jì)效考核工作的要求，在公司領(lǐng)導的高度重視下，用心推進(jìn)全員績(jì)效考核工作，本著(zhù)規范管理，加強管控，提高效率的目的，特修訂并完善了《績(jì)效考核管理制度》。為績(jì)效考核工作順利推進(jìn)帶給了有力的保障�，F將20xx年度績(jì)效考核工作開(kāi)展狀況匯報如下：
一、完善績(jì)效考核制度
為了順利推進(jìn)績(jì)效考核工作，針對我公司具體狀況，在原有的制度上修定、完善和補充了我公司《績(jì)效考核管理制度》，新制度充分結合了各部門(mén)的工作職責特點(diǎn)，明確了績(jì)效考核的指導思想、考核的范圍、對象、考核的資料、考核的方法、要求及考核的時(shí)間跨度。更加全面、細致，可操作性、實(shí)用性更強。使我公司的績(jì)效考核管理更加規范化。
二、考核進(jìn)行狀況
我公司績(jì)效考核工作，始終本著(zhù)客觀(guān)公正的考核原則，實(shí)行上級與下級層層考核的.方法，實(shí)行分數制度，打分資料主要涉及德、能、勤、績(jì)、廉五個(gè)方面。每月、每季度由部門(mén)負責人從工作效率、工作潛力、遵章守紀、上進(jìn)心、精神禮貌等方面進(jìn)行評分，年終，取四個(gè)季度考核的平均分作為年度考核結果。
在工作中，各部門(mén)負責人加強了對員工工作過(guò)程的監督與管理，在考核標準中記錄員工工作中的關(guān)鍵事件，通過(guò)記錄，更好的發(fā)現了工作中的問(wèn)題，能夠及時(shí)責成改善，同時(shí)也能夠及時(shí)發(fā)現員工的點(diǎn)滴進(jìn)步，給予認可。在考核過(guò)程中，各部門(mén)負責人都能盡職盡責的對待考核，堅持原則，并且嚴格按照考核細則打分，保證了考核結果的準確性和真實(shí)性。
通過(guò)考核，充分體現了領(lǐng)導重視，全員參與，真考核，避免走過(guò)場(chǎng)，以績(jì)效考核為契機進(jìn)一步完善了各項制度，明確崗位職責，理順了工作關(guān)系，改善了工作中不規范的現象，同時(shí)，進(jìn)一步增強了職工的職責感，激發(fā)了職工的工作熱情。
三、公示考核結果
在每月考核結束后，通過(guò)公司公示欄公布考核成績(jì)，使各部門(mén)員工認識到自我在考核期間內主要的工作成績(jì)與不足，提高了干部職工的工作用心性和主觀(guān)能動(dòng)性，重點(diǎn)突出崗位勞動(dòng)和業(yè)績(jì)貢獻，員工的收入與其崗位職責、工作業(yè)績(jì)掛鉤，完全打破了以往論資排輩、好壞一樣、平均主義等諸多弊端，績(jì)效考核真正起到了對職工的激勵作用，從而改善和提高了工作效率。
總體來(lái)說(shuō)，我公司在20xx年的績(jì)效考核工作取得了較為滿(mǎn)意的效果，在今后的工作中，我公司將再接再厲，進(jìn)一步修訂績(jì)效考核管理制度，及時(shí)收集職工的推薦和意見(jiàn)，相互溝通，協(xié)調工作，使單位的績(jì)效管理更加規范化、細致化。為公司更好的發(fā)展而努力奮斗。
績(jì)效目標監控報告2
為加強機關(guān)行政效能建設，改善機關(guān)作風(fēng)，提高公務(wù)人員的用心性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性，提高辦事效率和行政管理水平，根據《中華人民共和國公務(wù)員法》、中組部、人事部《公務(wù)員考核規定（試行）》（中組發(fā)2號）和《新平縣機關(guān)工作人員績(jì)效考核辦法（試行）》（新發(fā)24號）文件精神，xx鄉結合實(shí)際，全面組織實(shí)施績(jì)效考核工作，并取得了明顯成效，現將一季度以來(lái)績(jì)效考核工作總結如下：
一、開(kāi)展績(jì)效考核的基本狀況
�。ㄒ唬╅_(kāi)展前期調研
為確�？�(jì)效考核工作的順利實(shí)施，20xx年8月至11月，鄉黨委、政府組織相關(guān)人員深入站所、村組開(kāi)展調研，就考核對象、考核資料、考核方式方法進(jìn)行詳細調查了解，通過(guò)調研，為制定方案打下堅實(shí)的基礎。
�。ǘ┏闪㈩I(lǐng)導小組
為加強績(jì)效考核工作的組織領(lǐng)導，20xx年11月底，鄉黨委、政府成立了以黨委書(shū)記任組長(cháng)，鄉長(cháng)和黨務(wù)副書(shū)記任副組長(cháng)，涉及的站所長(cháng)、紀檢專(zhuān)干、工會(huì )主席、一般職工代表為成員的領(lǐng)導小組，并設立領(lǐng)導小組辦公室在鄉組織辦，明確鄉組織人事專(zhuān)干全權負責處理績(jì)效考核工作的日常事務(wù)，確保了績(jì)效考核工作的順利推進(jìn)。
�。ㄈ┲贫ǹ己朔桨�
在認真調研的基礎上，鄉黨委、政府明確崗位分配和崗位職責，細化崗位指標，20xx年12月10日及時(shí)召開(kāi)動(dòng)員大會(huì )，全面部署績(jì)效改革目的、好處和改革對象、改革資料。
20xx年12月15日制定了《xx鄉績(jì)效改革實(shí)施方案》（討論稿），12月15日至20日，通過(guò)召開(kāi)群眾會(huì )、職工大會(huì )、黨政班子會(huì )、黨委會(huì )等形式，充分征求意見(jiàn)和推薦，認真借鑒和采納群眾和職工所提的意見(jiàn)和推薦，最后經(jīng)全體干部職工三分之二以上人員同意后，自20xx年1月1日起實(shí)施。
xx鄉績(jì)效考核方案明確規定：考核范圍和對象為政府機關(guān)工作人員和參公管理人員（共26人），不含鄉黨委、人大、政府主要領(lǐng)導；事業(yè)單位人員暫不列入考核范圍�？己速Y金來(lái)源為鄉政府機關(guān)工作人員和參公管理人員（鄉黨委、人大、政府主要領(lǐng)導除外）在職在編。干部職工隨工資發(fā)放的工作性津貼按人均500元/月納入考核資金；考核方式為按季度考核；考核方法以百分制考核（加分另計），按崗位職責劃分為公共職責和具體崗位職責，并結合出勤和領(lǐng)導交辦的工作完成狀況，由鄉考核組負責組織考核、兌薪，考核分每分值為15元，考核分低于80分以下視為不合格，不得領(lǐng)取考核資金。
�。ㄋ模┤娼M織實(shí)施
20xx年1月起，鄉黨委、政府按照職工通過(guò)的《xx鄉績(jì)效考核方案》，首先明確崗位及崗位職責，由職工自愿報名、組織考察、群眾評議的方式來(lái)決定各自的崗位，當同一崗位出現3人以上來(lái)報名，采取競爭上崗位，對沒(méi)有人報名的'崗位由組織研究決定，對個(gè)別的崗位實(shí)現輪崗交流任職，全鄉16個(gè)股級崗位全部調整充實(shí)了人員，做到人人有崗位、人人有職責。
二、20xx年一季度績(jì)效考核工資分配狀況
20xx年4月1日至5日，鄉領(lǐng)導小組對照實(shí)施方案逐人逐條進(jìn)行了檢查考核，并按照考核分值計算出個(gè)人的一季度績(jì)效工資，通過(guò)公示后報縣財政局發(fā)放績(jì)效工資，一季度共兌現績(jì)效工資42000元，平均人均兌現1500元，最高績(jì)效工資1700元，最低1200元，績(jì)效工資差距不大，主要原因是一季度很多指標的數據難于計算，扣分和加分難度都很大。
三、績(jì)效考核中存在的問(wèn)題和不足
一是考核指標難于細化量化，個(gè)性是工青婦等群團組織；
二是我鄉在職大部分職工年齡大、文化偏低，加之空編較多，現有的人員滿(mǎn)足不了崗位的職責要求；
三是部分職工對用扣他本人津貼來(lái)考核有意見(jiàn)。
四、下一步工作打算和意見(jiàn)推薦
一是完善績(jì)效考核工作日常監督檢查；
二是全面細化、量化指標，根據指標定分值、定工資；
三是加強痕跡管理。
績(jì)效目標監控報告3
一、項目支出基本情況
2022年度，我局納入項目支出績(jì)效運行監控范圍的項目共27個(gè)，年初預算安排共計257111.4萬(wàn)元，其中公用經(jīng)費224.48萬(wàn)元，部門(mén)項目支出632萬(wàn)元，公共項目支出256254.92萬(wàn)元。
部門(mén)項目共8個(gè)，分別為：市城管委工作經(jīng)費、小城鎮管理經(jīng)費、西中心辦公用房租賃及運行費、臨聘企業(yè)軍轉干部經(jīng)費、生活垃圾分類(lèi)展示館運行維護費、派駐紀檢監察組辦公經(jīng)費、文明創(chuàng )建、餐廚垃圾處理展示館運行費。
公共項目共18個(gè)，分別為：“四精五有”城管項目建設專(zhuān)項;橋隧維護管理專(zhuān)項；路燈電費管理維護支出；交通隔離設施維護維修；城管綜合整治專(zhuān)項；信息采集員經(jīng)費；五一大道（火車(chē)站-袁家嶺）兩廂擺花及維護管理經(jīng)費；五區環(huán)衛、市政（道路）、園林維護費;生活垃圾分類(lèi)減量獎補經(jīng)費；生活垃圾、污泥處理服務(wù)費；滲瀝液（污水）處理廠(chǎng)運行服務(wù)費；生活中轉服務(wù)費；餐廚垃圾收運補貼；垃圾場(chǎng)周邊維穩和補助經(jīng)費；燈飾亮化維護經(jīng)費；城管應急經(jīng)費；一線(xiàn)環(huán)衛工人傷亡救助資金；城管協(xié)管員經(jīng)費。
二、績(jì)效運行監控工作開(kāi)展情況
1、收集分析績(jì)效信息。組織各業(yè)務(wù)處室及局屬單位對照市財政局批復的預算和績(jì)效目標，以績(jì)效目標完成情況為重點(diǎn)，收集相關(guān)績(jì)效監控信息，對偏離績(jì)效目標的原因進(jìn)行分析，對全年績(jì)效目標完成情況進(jìn)行預測，并對存在問(wèn)題、原因及擬采取的改進(jìn)措做出說(shuō)明。
2、組織開(kāi)展重點(diǎn)抽查。針對重點(diǎn)項目進(jìn)行現場(chǎng)核查、查閱相關(guān)資料核實(shí)項目支出績(jì)效目標實(shí)現情況及預算執行進(jìn)度的實(shí)際情況。
三、績(jì)效運行監控情況
�。ㄒ唬╉椖恐С鲱A算執行情況
2022年度，我局納入績(jì)效運行監控的項目支出年初預算安排共計257111.4萬(wàn)元，截至6月份執行數為130173.38萬(wàn)元，執行率為50.63%。具體如下：
1、公用經(jīng)費年初預算安排224.48萬(wàn)元，截至6月份執行數88.16萬(wàn)元，執行率為39.27%。
2、部門(mén)項目年初預算安排632萬(wàn)元，截至6月份執行數292.21萬(wàn)元，執行率為46.24%。
3、公共項目年初預算安排256254.92萬(wàn)元，截至6月份執行數129793.01萬(wàn)元，執行率為50.65%。
�。ǘ╉椖恐С隹�(jì)效目標完成情況
1、截止到6月底，1個(gè)項目今年已終止，其余項目按進(jìn)度執行，績(jì)效運行情況良好。
2、通過(guò)對各項目的績(jì)效運行監控，城市管理各項工作完成較好。
�。�1）根據市政府、市城管委的'工作部署，按照“四精五有”要求和相關(guān)技術(shù)標準，依法依規按程序推進(jìn)項目建設。
�。�2）保障橋梁隧道運行良好，整潔暢行；加大力度排查治理橋梁隧道安全隱患。
�。�3）通過(guò)信息采集，及時(shí)發(fā)現了城市管理問(wèn)題，減少了資源的過(guò)度分散和浪費，尤其是在“六個(gè)到位 六個(gè)嚴格”“市容環(huán)境典型問(wèn)題普查”等問(wèn)題上，提供了大量數據支撐，使得問(wèn)題得到很好很快處置。
�。�4）以小區為重點(diǎn)，持續推進(jìn)定時(shí)定點(diǎn)、集中投放工作，在2021年已建600余個(gè)垃圾分類(lèi)集中投放點(diǎn)（廂房）的基礎上2022年計劃再建500個(gè)，切實(shí)改善小區環(huán)境，從源頭提升分類(lèi)成效。聚焦“全民分類(lèi)”目標，把“全面動(dòng)員”作為今年垃圾分類(lèi)工作的四大重點(diǎn)任務(wù)之一，提高全市居民的垃圾分類(lèi)意識，深入推進(jìn)生活垃圾分類(lèi)工作。
�。�5）長(cháng)沙市生活垃圾全量焚燒、餐廚垃圾收集全覆蓋，做到日產(chǎn)日清；垃圾中轉場(chǎng)有效解決了長(cháng)沙“垃圾圍城”的現實(shí)問(wèn)題，滲瀝液全量達標處理。實(shí)現了垃圾處理“減量化、無(wú)害化、資源化”的目標。
�。�6）全面提高了全市交通隔離設施管理，以品質(zhì)長(cháng)沙為目的、規章制度為保障，實(shí)施交通隔離設施日常維護和清洗工作，使管理工作專(zhuān)業(yè)化、精細化，立足公益，創(chuàng )造社會(huì )效益。
�。�7）根據日常調度和定期檢查情況，路燈電費維護管理項目和亮化維護經(jīng)費項目在產(chǎn)出數量、質(zhì)量和時(shí)效方面均達到年度目標值要求，城市功能和景觀(guān)照明設施正常運行，效果良好，滿(mǎn)足目標要求。
四、存在問(wèn)題及其原因
一是部分項目受審批手續及新冠疫情影響等原因導致進(jìn)度較慢；二是部分項目正在進(jìn)行前期工作，暫未開(kāi)工，導致績(jì)效目標執行力偏低；三是因工作相關(guān)要求，個(gè)別項目需在年底進(jìn)行驗收、考核、匯總申報，合同約定支付條款等原因，導致預算執行未完成50%。
五、有關(guān)建議及工作措施
1、根據市委、市政府的工作部署與要求，強化統籌、定期調度、通報情況、聽(tīng)取意見(jiàn)、分析原因、解決問(wèn)題，加大督查力度，嚴格考核兌現，聯(lián)合市政府督查室、市財政局等部門(mén)開(kāi)展專(zhuān)項督查，推動(dòng)責任落實(shí)、任務(wù)落實(shí)，加快推進(jìn)各類(lèi)項目建設進(jìn)度，推動(dòng)未開(kāi)工的項目盡快開(kāi)工，已開(kāi)工的項目在保證質(zhì)量安全的前提下加快施工進(jìn)度，確保年底完成目標任務(wù)。
2、加強日常管理工作，嚴格落實(shí)各項制度和政策文件精神，進(jìn)一步完善內部管理制度，提升管理效能，不斷的完善和改進(jìn)日常管理和考核的不足之處。
3、進(jìn)一步加強項目資金管理。嚴格實(shí)行項目管理程序化，實(shí)現項目申報、實(shí)施、撥付、評價(jià)全流程監督與控制，規范專(zhuān)項資金管理，提高專(zhuān)項資金的使用效益。
4、加強對信息采集工作調度，確保正常情況下，每月采集量符合目標值。當出現極端惡劣天氣及防控疫情時(shí)，需在保證人員安全的情況下，開(kāi)展有重點(diǎn)有針對性的信息采集。協(xié)助項目公司組織專(zhuān)業(yè)性的安全知識講座，提高安全意識，并建立安全事故預防和處置機制，使采集人員人身安全得到有效保障。
5、全市新增路燈約2萬(wàn)盞，老舊路燈配電設施逐年增加，隨著(zhù)LED燈具等新材料新技術(shù)的推廣使用，以及2021年“一江兩岸”城市提質(zhì)工程（二期）的完工，投入運營(yíng)維護和電費支出的路燈和景觀(guān)亮化設施數量大幅增加，全市路燈和景觀(guān)亮化的運營(yíng)維護費、電費，以及工程車(chē)輛和專(zhuān)業(yè)設備的采購租賃費、材料檢測費等存在較大缺口。建議由市財政投資評審中心重新審核路燈及景觀(guān)亮化維護經(jīng)費預算，增加維護經(jīng)費投入，保障城市照明維護管理效果，不斷提升維護管理品質(zhì)；增加城市功能和景觀(guān)照明電費的預存資金保障，進(jìn)一步完善全市路燈和景觀(guān)亮化電費預存預付流程，優(yōu)化電費支付和審核手續，確保電費支付及時(shí)、高效，保障城市功能和景觀(guān)照明運行效果。
績(jì)效目標監控報告4
依據《聯(lián)績(jì)考核暨干部績(jì)效考核工作的安排意見(jiàn)》文件精神，為正確評價(jià)我局干部職工的履責情況和工作績(jì)效，嚴格獎懲規定，激勵干部在崗盡責、干事創(chuàng )業(yè)，結合實(shí)際，經(jīng)局領(lǐng)導班子研究決定，制定了《局機關(guān)干部職工履責和績(jì)效考核工作實(shí)施方案》，現就我局年度考核情況總結如下：
一、加強領(lǐng)導、全面動(dòng)員。
為開(kāi)展好我局績(jì)效考核工作，局黨組高度重視，召開(kāi)多次黨組會(huì )議，認真研究《聯(lián)績(jì)考核暨干部績(jì)效考核工作的安排意見(jiàn)》，并結合《年度責任體系建設黨政機關(guān)干部履責和績(jì)效考核工作的通知》文件精神，制定了《局機關(guān)干部職工履責和績(jì)效考核工作實(shí)施方案》，由局一把手親自抓、親自管。并通過(guò)召開(kāi)全局大會(huì )，明確提出，三點(diǎn)要求：
一是局機關(guān)民主成績(jì)占30%，基層民主評議占30%，領(lǐng)導班子評議占40%；
二是對科室進(jìn)行績(jì)效考核，評選2個(gè)優(yōu)秀科室；
三是評選結束后，要對優(yōu)秀干部和先進(jìn)科室進(jìn)行表彰，并對排名靠后的同志進(jìn)行誡勉談話(huà)。
二、制定標準、凸現績(jì)能。
為進(jìn)一步激勵干部在崗盡責、干事創(chuàng )業(yè)的精神，對考核量化標準的基礎上重新進(jìn)行了修訂德、能、績(jì)考核分數，分別達到24分、24分和28分，更加注重績(jì)效考核，并提出了五個(gè)方面、十項內容、二十七條具體標準。
三、規范程序、科學(xué)打分。
嚴格考核程序，采取總結述職、民主評議（分兩項內容，機關(guān)干部職工評議和基層單位評議）、領(lǐng)導班子集體研究等并對各環(huán)節提出明確要求：
一是總結述職：科室負責人要按照科室職責和年初工作目標任務(wù)代表科室進(jìn)行總結述職。每名干部要按照崗位職責和年初確定的工作目標進(jìn)行個(gè)人總結�？剖邑撠熑思懊棵刹烤谌旨盎鶎臃⻊�(wù)對象范圍述職；
二是民主評議：按照《局績(jì)效考核標準》進(jìn)行民主評議打分。機關(guān)干部職工評議占績(jì)效考核的30%；基層單位評議占績(jì)效考核的`30%。并做出具體規定：如評議人未按標準進(jìn)行打分，則該分值不計入民主評議分數；
三是領(lǐng)導班子考核：綜合季度、半年、年終評價(jià)意見(jiàn)，機關(guān)和基層民主評議情況，局領(lǐng)導班子集體研究決定考核結果。在科室績(jì)效考核上，采取科室成員綜合成績(jì)與主管領(lǐng)導綜合評價(jià)相結合的形式最終確定科室成績(jì)。
四、評定結合、獎優(yōu)促劣。
召開(kāi)北辰區安監局干部績(jì)效考核民主評議會(huì )議，全局干部、3名工勤及鎮街代表參加，局每名干部逐一按照崗位職責和年初確定的工作目標進(jìn)行個(gè)人總結，并在全局述職，當場(chǎng)下發(fā)《局干部績(jì)效考核民主評議表》28份，現場(chǎng)由全局干部職工及基層代表進(jìn)行民主測評打分。民主評議結束后，收回28份。結合民主評議情況，局領(lǐng)導班子召開(kāi)會(huì )議，根據民主情況及日常表現，最終確定兩名同志為我局年度優(yōu)秀干部，其他干部均為稱(chēng)職，三名工勤均為合格。對于排名靠后的同志，局領(lǐng)導班子成員已分別進(jìn)行了誡勉談話(huà)，提出了不足和整改意見(jiàn)。
績(jì)效目標監控報告5
一、項目概況
�。ㄒ唬┗厩闆r
1、簡(jiǎn)要介紹該項目實(shí)施的背景、目的和意義。
2、說(shuō)明項目主管部門(mén)（單位）在該項目管理中的職能。
3、項目立項、資金申報的依據。
4、資金管理辦法制定情況，資金支持具體項目的條件、范圍與支持方式概況。
5、資金分配的原則及考慮因素，資金分配結果。
�。ǘ╉椖靠�(jì)效目標。
1、項目主要內容。
2、項目應實(shí)現的具體績(jì)效目標，包括目標的`量化、細化情況以及項目實(shí)施進(jìn)度計劃等。
3、分析評價(jià)申報內容是否與實(shí)際相符，申報目標是否合理可行。
�。ㄈ╉椖孔栽u步驟及方法
說(shuō)明項目績(jì)效自評采用的組織實(shí)施步驟及方法。
二、項目資金到位及使用情況
�。ㄒ唬╉椖抠Y金申報及批復情況。
說(shuō)明項目資金申報、批復及預算調整等程序的相關(guān)情況。
�。ǘ┵Y金計劃、到位及使用情況（可用表格形式反映）
1、資金計劃。
在說(shuō)明該項目全省資金計劃的基礎上，分項目大類(lèi)或市（州）分別說(shuō)明各類(lèi)資金計劃情況，包括中央、省、市（州）、縣（市、區）財政資金、項目單位配套、其他渠道資金（包括銀行貸款及其他資金等）。
2、資金到位。
匯總統計截止評價(jià)時(shí)點(diǎn)該項目全省資金到位情況。在此基礎上分項目大類(lèi)或市（州）統計各類(lèi)資金到位情況，包括中央、省、市（州）、縣（市、區）財政資金、項目單位配套及其他渠道資金等。將資金到位情況與資金計劃進(jìn)行比對，并重點(diǎn)圍繞資金到位率、到位及時(shí)性及配套資金籌措能力等進(jìn)行評價(jià)，對未到位或到位不及時(shí)的情況作出分析說(shuō)明。
3、資金使用。
匯總統計截止評價(jià)時(shí)點(diǎn)該項目全省資金支出情況。在此基礎上分項目大類(lèi)或市（州）統計資金支出情況，并對資金使用的安全性、規范性及有效性進(jìn)行重點(diǎn)分析，包括資金支付范圍、支付標準、支付進(jìn)度、支付依據等是否合規合法、是否與預算相符，并對自評中發(fā)現的相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行分析說(shuō)明。
�。ㄈ╉椖控攧�(wù)管理情況
總體評價(jià)各項目實(shí)施單位財務(wù)管理制度是否健全，是否嚴格執行財務(wù)管理制度，賬務(wù)處理是否及時(shí)，會(huì )計核算是否規范等。
三、項目實(shí)施及管理情況
結合項目組織實(shí)施管理辦法，重點(diǎn)圍繞以下內容進(jìn)行分析評價(jià)，并對自評中發(fā)現的問(wèn)題分析說(shuō)明。
�。ㄒ唬╉椖拷M織架構及實(shí)施流程。
�。ǘ╉椖抗芾砬闆r。
項目制度建設情況；結合項目特點(diǎn)，總體評價(jià)各項目實(shí)施單位執行相關(guān)法律法規及項目管理制度等情況。
�。ㄈ╉椖勘O管情況。
說(shuō)明項目主管部門(mén)為加強項目管理所采取的監管手段、監管程序、監管工作開(kāi)展情況及實(shí)現的效果等。
四、目標完成情況
�。ㄒ唬┠繕送瓿扇蝿�(wù)量
對照項目計劃完成目標，對截止評價(jià)時(shí)點(diǎn)的任務(wù)量完成情況進(jìn)行比較，評價(jià)績(jì)效目標的實(shí)現程度。如未完成目標任務(wù)，應分析說(shuō)明原因。
�。ǘ┠繕送瓿少|(zhì)量
對照預定績(jì)效目標，評價(jià)項目完成質(zhì)量。如未完成質(zhì)量目標，應分析說(shuō)明原因。
�。ㄈ┠繕送瓿蛇M(jìn)度
對照預定計劃進(jìn)度說(shuō)明項目實(shí)際完成進(jìn)度。如未完成進(jìn)度目標，應分析說(shuō)明原因。
五、項目效果情況
對照預定績(jì)效目標，結合《指標表》中該項目效果指標，對項目實(shí)施所帶來(lái)的各類(lèi)效益進(jìn)行全面分析評價(jià)，如項目功能實(shí)現情況、經(jīng)濟效益、社會(huì )效益、環(huán)保效益、政治效益、運行保障效果、受益群體滿(mǎn)意度等多個(gè)方面。
六、評價(jià)結論及建議
�。ㄒ唬┰u價(jià)結論
結合項目自身特點(diǎn)、評價(jià)重點(diǎn)及管理辦法等要求，圍繞項目決策、項目管理、目標完成、項目效果四個(gè)方面對項目進(jìn)行總體評價(jià)。
�。ǘ┐嬖诘膯�(wèn)題
結合自評情況，分析項目實(shí)施過(guò)程中存在的困難、問(wèn)題及原因。
�。ㄈ┫嚓P(guān)建議
針對項目自評中發(fā)現的問(wèn)題，提出下一步改進(jìn)完善的意見(jiàn)及有關(guān)政策性建議。
績(jì)效目標監控報告6
為加強機關(guān)行政效能建設，改進(jìn)機關(guān)作風(fēng)，提高公務(wù)人員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性，提高辦事效率和行政管理水平，腰新鄉黨委于今年三月份制定并印發(fā)了《腰新鄉機關(guān)干部業(yè)績(jì)考核辦法》。腰新鄉結合實(shí)際，全面組織實(shí)施績(jì)效考核工作，并取得了明顯成效，現將這一年來(lái)績(jì)效考核工作總結如下：
一、開(kāi)展績(jì)效考核的基本情況
�。ㄒ唬╅_(kāi)展前期調研
為確�？�(jì)效考核工作的順利實(shí)施，20xx年1月至3月，鄉黨委、政府組織相關(guān)人員深入站所、村組開(kāi)展調研，就考核對象、考核內容、考核方式方法進(jìn)行詳細調查了解，通過(guò)調研，為制定方案打下堅實(shí)的基礎。
�。ǘ┏闪㈩I(lǐng)導小組
為加強績(jì)效考核工作的組織領(lǐng)導，20xx年12月底，鄉黨委、政府成立了以黨委書(shū)記任組長(cháng)，鄉長(cháng)和黨務(wù)副書(shū)記任副組長(cháng)，涉及的站所長(cháng)、紀檢專(zhuān)干、公會(huì )主席、一般職工代表為成員的領(lǐng)導小組，并設立領(lǐng)導小組辦公室在鄉組織辦，明確鄉組織人事專(zhuān)干全程負責處理績(jì)效考核工作的日常事務(wù)，確保了績(jì)效考核工作的順利推進(jìn)。
�。ㄈ┲贫ǹ己朔桨�
在認真調研的基礎上，鄉黨委、政府明確崗位分配和崗位職責，細化崗位指標，20xx年2月20日召開(kāi)動(dòng)員大會(huì )，全面部署績(jì)效改革目的、意義和改革對象、改革內容。20xx年2月25日制定了《腰新鄉機關(guān)干部績(jì)效考核辦法》（討論稿），2月15日至20日，通過(guò)召開(kāi)群眾會(huì )、職工大會(huì )、黨政班子會(huì )、黨委會(huì )等形式。充分征求意見(jiàn)和建議，認真借鑒和采納群眾和職工所提的`意見(jiàn)和建議，最后經(jīng)全體干部職工三分之二以上人員同意后，自20xx年3月2日起實(shí)施。
�。ㄋ模┤娼M織實(shí)施
20xx年3月2日起，鄉黨委、政府按照職工通過(guò)的《腰新鄉機關(guān)干部業(yè)績(jì)考核辦法》，首先明確崗位職責，由職工自愿報名、組織考核、群眾評議的方式來(lái)決定各自的崗位，做到人人有崗位，人人有職責。
二、下一步工作計劃和建議
一方面是完善績(jì)效考核工作日常監督檢查；另一方面是加強痕跡管理。
績(jì)效目標監控報告7
進(jìn)一步提高財政資金的使用效益，提高財政管理效率和提高公共服務(wù)水平。根據中共省委、省人民政府關(guān)于《全面實(shí)施預算績(jì)效管理的實(shí)施意見(jiàn)》和縣人民政府辦公室《關(guān)于印發(fā)的通知》及縣財政局《關(guān)于印發(fā)的通知》文件精神并結合實(shí)際情況，對20xx年財政項目支出開(kāi)展績(jì)效評價(jià)工作。
一、項目基本情況
根據《縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)縣工業(yè)企業(yè)發(fā)展考核獎勵扶持辦法的通知》的要求，20xx年對縣20xx年先進(jìn)工業(yè)企業(yè)發(fā)放獎勵補助，獎勵標準嚴格按照獎補文件執行，20xx年共計獎補工業(yè)企業(yè)34家，應發(fā)放獎勵補助資金104萬(wàn)元，實(shí)際發(fā)放金額99萬(wàn)元。
二、評價(jià)工作開(kāi)展及項目情況
�。ㄒ唬┻x點(diǎn)方式
根據縣人民政府辦公室《關(guān)于印發(fā)的通知》和縣人民政府辦公室《關(guān)于的通知》及縣財政局《關(guān)于印發(fā)的通知》等文件，等文件，對縣20xx年縣級財政支出100萬(wàn)及以上項目實(shí)施績(jì)效評價(jià)。
根據項目實(shí)施過(guò)程中對收集的數據實(shí)施統計分析程序后，選取個(gè)別樣本（如數量大或金額大）進(jìn)行單獨隨機抽樣核查對象。
�。ǘ┰u價(jià)指標
根據縣財政局《關(guān)于印發(fā)的.通知文件的項目支出績(jì)效評價(jià)指標體系及本項目特點(diǎn)，按共性指標60分（具體為績(jì)效目標15分，項目決策15分，項目管理20分，項目完成10分）和個(gè)性指標40分（具體為功能實(shí)現20，項目效果20）設計評價(jià)指標體系。
�。ㄈ┰u價(jià)方法
項目績(jì)效評價(jià)按照前期準備階段、自評階段、實(shí)施評價(jià)階段、報告撰寫(xiě)階段、結果運用階段五個(gè)階段的工作流程，以現場(chǎng)評價(jià)為主、非現場(chǎng)評價(jià)為輔，開(kāi)展績(jì)效評價(jià)工作。在項目點(diǎn)現場(chǎng)通過(guò)詢(xún)問(wèn)、溝通、聽(tīng)取介紹了解項目具體情況，收集項目立項文件等依據，查閱財務(wù)會(huì )計憑證、賬簿，檢查項目預算審批、資金支付等內容，實(shí)地走訪(fǎng)、收集滿(mǎn)意度調查問(wèn)卷，記錄工作底稿，獲取充分依據以客觀(guān)公正評價(jià)20xx工業(yè)企業(yè)考核結果考核項目實(shí)現情況。
�。ㄋ模┰u分方法
根據《中共中央國務(wù)院關(guān)于全面實(shí)施預算績(jì)效管理的意見(jiàn)》和《中共省委省人民政府關(guān)于全面實(shí)施預算績(jì)效管理的實(shí)施意見(jiàn)》、《全省預算績(jì)效管理工作推進(jìn)方案》）、《財政廳關(guān)于開(kāi)展20xx年政策和項目支出績(jì)效評價(jià)工作的通知》）文件精神及本項目特點(diǎn)，對項目按：“分級評分法：指標評分設置n級權重，指標得分按指標值所處區間的權重計算”和“比率分值法：對存在比率的指標，按比率乘以指標分值計算得分”評分。
�。ㄎ澹┗A數據
20xx年工業(yè)企業(yè)考核結果獎勵補貼項目總表如下：
三、評價(jià)結論及績(jì)效分析
�。ㄒ唬┰u價(jià)結論
項目績(jì)效自評及評價(jià)結果：工業(yè)企業(yè)發(fā)放獎勵項目完成績(jì)效自評，滿(mǎn)分為100分，自評實(shí)際得分為95分。詳見(jiàn)評分表：自評結果：總體上看，工業(yè)企業(yè)考核結果獎勵經(jīng)費項目目標明確、決策依據充分，資金由財政局劃撥縣經(jīng)商科技局，再由縣經(jīng)商科技局發(fā)放到每個(gè)企業(yè)的對公賬戶(hù)，未發(fā)現虛報項目套取財政資金和不符合申報條件情況，未發(fā)現截留、擠占、挪用專(zhuān)項資金的情況。但是項目在監督管理等方面存在一定的問(wèn)題。
�。ǘ┛�(jì)效分析
1.項目決策
項目實(shí)施必要性和可行性：根據制定《縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)縣工業(yè)企業(yè)發(fā)展考核獎勵扶持辦法的通知》辦法，明確了對先進(jìn)工業(yè)企業(yè)的扶持獎勵，項目的實(shí)施能更加有力地推進(jìn)縣委、縣政府“工業(yè)強縣”戰略，加速工業(yè)主導產(chǎn)業(yè)轉型升級，進(jìn)一步擴大經(jīng)濟總量，提供工業(yè)經(jīng)濟運行質(zhì)量和效益，提升我縣工業(yè)經(jīng)濟綜合實(shí)力和競爭力，充分強調企業(yè)發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟的積極性、主動(dòng)性，充分發(fā)揮政策激勵、政策引導、政策扶持、促進(jìn)發(fā)展的作用。
2.項目管理
該項目嚴格執行財務(wù)管理制度、財務(wù)處理及時(shí)、會(huì )計核算規范。
3.項目績(jì)效
項目目標完成情況：20xx年，項目資金應發(fā)放獎勵補助資金104萬(wàn)元，實(shí)際發(fā)放金額99萬(wàn)元，未發(fā)放的5萬(wàn)元是新增規模以上工業(yè)企業(yè)九業(yè)食品有限公司在事中監管時(shí)，發(fā)現企業(yè)處于停產(chǎn)階段。具體明細如下：新增規模以上工業(yè)企業(yè)獎17個(gè)，應發(fā)放金額85萬(wàn)元，已劃撥80萬(wàn)元；工業(yè)總產(chǎn)值、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入、利潤任務(wù)主要經(jīng)濟指標獎17個(gè)企業(yè)，應發(fā)放金額17萬(wàn)元，已發(fā)放金額17萬(wàn)元；主營(yíng)業(yè)務(wù)收入上臺階獎1個(gè)企業(yè)，應劃撥金額5萬(wàn)元，已劃撥5萬(wàn)元。支付依據合規合法。
項目效益情況：通過(guò)發(fā)放獎勵補助，有力推動(dòng)我縣工業(yè)企業(yè)發(fā)展動(dòng)力，提供了我縣工業(yè)經(jīng)濟的綜合實(shí)力和競爭力，為加快建設南向開(kāi)放民族區域經(jīng)濟強縣，為加快建成全省經(jīng)濟副中心貢獻更多的力量。
五、存在主要問(wèn)題
項目管理資料不完整問(wèn)題。
六、相關(guān)措施建議
及時(shí)收集整理對工業(yè)企業(yè)的考核監督相關(guān)資料，歸檔整理到企業(yè)監督檢查的相關(guān)圖片與簡(jiǎn)報信息資料，對照企業(yè)績(jì)效目標完成情況，對取得的成效、存在的問(wèn)題，建立工作底稿，完善項目管理資料。
績(jì)效目標監控報告8
根據《中共關(guān)于做好全區事業(yè)單位工作人員20xx年度考核工作的通知》（xx發(fā)[x]2號）精神，我辦結合工作實(shí)際，認真組織開(kāi)展了20xx年度考核測評工作�，F將我辦考核測評工作情況總結如下：
一、思想認識到位，組織有力
我辦高度重視考核工作，切實(shí)把考核工作作為加強干部教育、管理和監督，促進(jìn)信息化隊伍建設的重要內容，作為表彰先進(jìn)、鼓勵創(chuàng )新、鼓舞士氣、激勵奉獻的有效措施，我辦按照《關(guān)于做好全區事業(yè)單位工作人員20xx年度考核工作的`通知》（xx發(fā)[x]2號）文件精神，制定了實(shí)施意見(jiàn)，成立了考核領(lǐng)導小組，由分管辦公室工作的副主任具體組織實(shí)施考核測評工作。
二、認真開(kāi)展績(jì)效考核，不走形式
1、20xx年2月10日，召開(kāi)全體工作人員大會(huì )，組織學(xué)習《中共成都市溫江區組織部成都市溫江區人事局關(guān)于做好全區事業(yè)單位工作人員20xx年度考核工作的通知》。對我辦考核測評工作進(jìn)行安排，發(fā)放《年度考核登記表》和《事業(yè)單位工作人員年度考核登記表》，要求每位同志按照要求對照檢查，對自己的學(xué)習和工作和職責進(jìn)行認真回顧和總結，找準問(wèn)題，明確奮斗方向，如實(shí)填寫(xiě)《登記表》。
2、20xx年2月16日，信息化辦公室黨支部組織全體人員開(kāi)展了績(jì)效考核專(zhuān)題會(huì )議。
一是領(lǐng)導班子成員進(jìn)行述職，向大家匯報自己履行職責情況；
二是單位其他人員根據各自的責任分工自我剖析，認真總結工作中的成績(jì)，同時(shí)查找了自己在工作、學(xué)習、生活中存在的不足，明確今后努力方向，認真寫(xiě)好個(gè)人總結材料，每位同志實(shí)事求是作出評議，單位參加評議率達100%。
三是充分開(kāi)展群眾評議，充分討論每位同志20xx年各方面的表現，在提出優(yōu)點(diǎn)的同時(shí)指出了不足之處，幫助同志明確努力方向，在工作中改正不足。
四是采用無(wú)記名投票的方式進(jìn)行民主測評，推選出20xx年領(lǐng)導班子成員年度考核優(yōu)秀等次一名、年度考核優(yōu)秀等次一名。
五是召開(kāi)信息化辦公室考核領(lǐng)導小組考評會(huì )議，綜合民主測評情況，提出考評等次意見(jiàn)。
三、公示績(jì)效考核結果，公正公開(kāi)
《領(lǐng)導班子成員年度考核民主測評表》和《x區20xx年度考核民主測評表》填寫(xiě)完畢，現場(chǎng)進(jìn)行統計，由單位綜合科統計，考核領(lǐng)導小組組長(cháng)監督，民主評議測評結果當場(chǎng)公布。單位應到在編人員x名，實(shí)到x名，全部參加了測評。李同志經(jīng)考核上報為優(yōu)秀等次人選，劉同志經(jīng)考核確定為優(yōu)秀等次，其余成員經(jīng)考核全部確定為稱(chēng)職，無(wú)不稱(chēng)職或基本稱(chēng)職人員。并且將績(jì)效考核結果在單位進(jìn)行公示。
通過(guò)開(kāi)展考核工作，使大家充分認識到了工作中的薄弱環(huán)節，提出了努力的方向，激勵了斗志，促使全體人員提高綜合素質(zhì)，在今后的工作中發(fā)揚傳統，恪盡職守，努力為我區的信息化建設貢獻自己的力量。
績(jì)效目標監控報告9
根據長(cháng)沙市財政局《關(guān)于對市直預算部門(mén)開(kāi)展2022年預算績(jì)效監控工作的通知》（長(cháng)財績(jì)﹝2022﹞5號），長(cháng)沙市交通運輸局扎實(shí)開(kāi)展了預算績(jì)效運行監控工作，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾偏，進(jìn)一步提高預算執行效率和資金使用效益，確�？�(jì)效目標高質(zhì)量完成，現將相關(guān)情況報告如下。
一、項目支出基本情況
根據單位職能職責及目標考核要求，長(cháng)沙市交通運輸局2022年申報部門(mén)預算項目共有32個(gè)，資金共計2931.76萬(wàn)元，其中財政撥款2931.76萬(wàn)元，其他資金0萬(wàn)元。包括辦公大樓運行經(jīng)費、交通項目業(yè)務(wù)工作專(zhuān)項、交通運輸行業(yè)監管及安全維穩專(zhuān)項、交通系統培訓專(zhuān)項、交通統計、工會(huì )、宣傳專(zhuān)項經(jīng)費、派駐紀檢組工作經(jīng)費、公路水路自然災害風(fēng)險普查專(zhuān)項、道路運輸從業(yè)資格考試考務(wù)費、資料費、長(cháng)沙駕培信息化管理系統使用維護費、教練員、駕校校長(cháng)再教育費用及行業(yè)管理經(jīng)費、道路運輸信息化管理、統計調查經(jīng)費、安全事務(wù)管理及服務(wù)質(zhì)量考核經(jīng)費、道路運輸證牌工本費、公交事務(wù)中心辦公樓運行經(jīng)費、從業(yè)人員培訓費、行業(yè)管理及市場(chǎng)調查經(jīng)費、培訓及安全費、違法車(chē)輛暫扣停車(chē)費、執法局辦公樓運行經(jīng)費、宣傳費及違法車(chē)船登報費、執法裝備購置及維護費、執法制服及標志購置費、交通執法經(jīng)費、質(zhì)量監督抽檢費、質(zhì)監站辦公樓運行費、交通建設項目從業(yè)人員培訓費、交通建設項目安全監督檢查經(jīng)費、網(wǎng)絡(luò )安全保障專(zhuān)項、長(cháng)沙市交通綜合運行協(xié)調與應急指揮中心（TOCC）運行服務(wù)外包專(zhuān)項、機房運維及信息化軟硬件支出專(zhuān)項、交通信息化運行保障專(zhuān)項。2022年市財政批復的長(cháng)沙市交通運輸局公共項目共有4個(gè)，資金共計107030萬(wàn)元，其中財政撥款107030萬(wàn)元，其他資金0萬(wàn)元。包括城市公共交通發(fā)展專(zhuān)項資金、長(cháng)沙農村公路建設專(zhuān)項資金、長(cháng)沙干線(xiàn)公路建設專(zhuān)項資金、水運建設發(fā)展專(zhuān)項。另批復了長(cháng)沙磁浮工程PPP項目26680萬(wàn)元。
二、績(jì)效運行監控工作開(kāi)展情況
�。ㄒ唬└叨戎匾�，及時(shí)安排部署
7月初擬定了《關(guān)于報送2022年1-6月預算批復項目績(jì)效目標完成情況表的通知》，建立了由局計統處牽頭，業(yè)務(wù)處室配合，各局屬單位為主體的分工協(xié)作機制，組織各局屬單位、機關(guān)各處室對照年初設定的績(jì)效目標，自行開(kāi)展績(jì)效監控，由長(cháng)沙市交通運輸局匯總監控結果后報市財政局審核。
�。ǘ┥钊敕治�，筑牢監控基礎
在年初批復的績(jì)效目標基礎上，分別對項目情況進(jìn)行充分了解，以績(jì)效目標實(shí)現程度及預算執行進(jìn)度為核心內容，圍繞1-6月份績(jì)效目標完成情況、項目實(shí)施情況、預算執行情況、全年預計完成情況以及偏差原因五個(gè)方面展開(kāi)分析，逐一填寫(xiě)績(jì)效監控情況表，全面掌握項目實(shí)施情況及存在的問(wèn)題，撰寫(xiě)績(jì)效監控報告，為做好績(jì)效監控奠定基礎。
�。ㄈ﹨R總分析，加強結果應用
加強對各局屬單位監控工作的指導，規范填報格式，明確報告要素，確保填報準確，內容完備，對上報的績(jì)效監控情況表和監控報告從格式上把關(guān)，從內容上加強核實(shí)，確保報告內容客觀(guān)公正，真實(shí)準確。目前長(cháng)沙市交通運輸局已完成全部項目的監控工作，并進(jìn)行匯總分析，下一步將強化結果應用，結合項目的具體情況，對支出進(jìn)度慢和偏離目標的項目進(jìn)行督促整改，確�？�(jì)效目標如期實(shí)現，不斷提高財政資金運行效率。
三、績(jì)效運行監控情況
�。ㄒ唬╉椖恐С鲱A算執行情況
1.辦公大樓運行經(jīng)費年初預算批復數為370萬(wàn)元，1-6月執行數為201.73萬(wàn)元，執行率為54.52%；
2.交通項目業(yè)務(wù)工作專(zhuān)項年初預算批復數為171.21萬(wàn)元，1-6月執行數為58.21萬(wàn)元，執行率為34%；
3.交通運輸行業(yè)監管及安全維穩專(zhuān)項年初預算批復數為303.29萬(wàn)元，1-6月執行數為48.24萬(wàn)元，執行率為15.91%；
4.交通系統培訓專(zhuān)項年初預算批復數為100萬(wàn)元，1-6月執行數為0萬(wàn)元，執行率為0；
5.交通統計、工會(huì )、宣傳專(zhuān)項經(jīng)費年初預算批復數為157萬(wàn)元，1-6月執行數為38.89萬(wàn)元，執行率為24.77%；
6.派駐紀檢組工作經(jīng)費年初預算批復數為2萬(wàn)元，1-6月執行數為0萬(wàn)元，執行率為0%；
7.公路水路自然災害風(fēng)險普查專(zhuān)項年初預算批復數為95萬(wàn)元，1-6月執行數為34.16萬(wàn)元，執行率為35.96%；
8.道路運輸從業(yè)資格考試考務(wù)費、資料費年初預算批復數為43萬(wàn)元，1-6月執行數為24.01萬(wàn)元，執行率為55.84%；
9.長(cháng)沙駕培信息化管理系統使用維護費年初預算批復數為10萬(wàn)元，1-6月執行數為4.02萬(wàn)元，執行率為40.2%；
10.教練員、駕校校長(cháng)再教育費用及行業(yè)管理經(jīng)費年初預算批復數為6萬(wàn)元，1-6月執行數為2.05萬(wàn)元，執行率為34.17%；
11.道路運輸信息化管理年初預算批復數為75萬(wàn)元，1-6月執行數為3.06萬(wàn)元，執行率為4.08%；
12.統計調查經(jīng)費年初預算批復數為42萬(wàn)元，1-6月執行數為10.5萬(wàn)元，執行率為25%；
13.安全事務(wù)管理及服務(wù)質(zhì)量考核經(jīng)費年初預算批復數為130萬(wàn)元，1-6月執行數為8.05萬(wàn)元，執行率為6.19%；
14.道路運輸證牌工本費年初預算批復數為20萬(wàn)元，1-6月執行數為6.47萬(wàn)元，執行率為32.35%；
15.公交事務(wù)中心辦公樓運行經(jīng)費年初預算批復數為129萬(wàn)元，1-6月執行數為34.93萬(wàn)元，執行率為27.08%；
16.從業(yè)人員培訓費年初預算批復數為41.78萬(wàn)元，1-6月執行數為8.31萬(wàn)元，執行率為19.89%；
17.行業(yè)管理及市場(chǎng)調查經(jīng)費年初預算批復數為76.22萬(wàn)元，1-6月執行數為31.28萬(wàn)元，執行率為41.04%；
18.培訓及安全費年初預算批復數為60萬(wàn)元，1-6月執行數為3.01萬(wàn)元，執行率為5.02%；
19.違法車(chē)輛暫扣停車(chē)費年初預算批復數為142.5萬(wàn)元，1-6月執行數為71.25萬(wàn)元，執行率為50%；
20.執法局辦公樓運行經(jīng)費年初預算批復數為235萬(wàn)元，1-6月執行數為89.33萬(wàn)元，執行率為38.01%；
21.宣傳費及違法車(chē)船登報費年初預算批復數為46.5萬(wàn)元，1-6月執行數為24.36萬(wàn)元，執行率為52.39%；
22.執法裝備購置及維護費年初預算批復數為100萬(wàn)元，1-6月執行數為5.2萬(wàn)元，執行率為5.2%；
23.執法制服及標志購置費年初預算批復數為102萬(wàn)元，1-6月執行數為6.5萬(wàn)元，執行率為6.37%；
24.交通執法經(jīng)費年初預算批復數為149萬(wàn)元，1-6月執行數為105.48萬(wàn)元，執行率為70.79%；
25.質(zhì)量監督抽檢費年初預算批復數為20萬(wàn)元，1-6月執行數為0萬(wàn)元，執行率為0；
26.質(zhì)監站辦公樓運行費年初預算批復數為47.3萬(wàn)元，1-6月執行數為25.34萬(wàn)元，執行率為53.57%；
27.交通建設項目從業(yè)人員培訓費年初預算批復數為4.3萬(wàn)元，1-6月執行數為0萬(wàn)元，執行率為0；
28.交通建設項目安全監督檢查經(jīng)費年初預算批復數為3萬(wàn)元，1-6月執行數為0萬(wàn)元，執行率為0%；
29.網(wǎng)絡(luò )安全保障專(zhuān)項年初預算批復數為19.67萬(wàn)元，1-6月執行數為0萬(wàn)元，執行率為0；
30.長(cháng)沙市交通綜合運行協(xié)調與應急指揮中心（TOCC）運行服務(wù)外包專(zhuān)項年初預算批復數為117.66萬(wàn)元，1-6月執行數為0.09萬(wàn)元，執行率為0.08%；
31.機房運維及信息化軟硬件支出專(zhuān)項年初預算批復數為67.9萬(wàn)元，1-6月執行數為18.49萬(wàn)元，執行率為27.23%；
32.交通信息化運行保障專(zhuān)項年初預算批復數為44.43萬(wàn)元，1-6月執行數為12.95萬(wàn)元，執行率為29.15%；
33.城市公共交通發(fā)展專(zhuān)項資金年初預算批復數為56030萬(wàn)元，1-6月執行數為20168.51萬(wàn)元，執行率為36%；
34.長(cháng)沙農村公路建設專(zhuān)項資金年初預算批復數為26000萬(wàn)元，1-6月執行數為4393.76萬(wàn)元，執行率為16.9%；
35.長(cháng)沙干線(xiàn)公路建設專(zhuān)項資金年初預算批復數為23000萬(wàn)元，1-6月執行數為14105.83萬(wàn)元，執行率為61.33%；
36.長(cháng)沙磁浮工程PPP項目年初預算批復數為26680萬(wàn)元，1-6月執行數為18676萬(wàn)元，執行率為70%；
37.水運建設發(fā)展專(zhuān)項年初預算批復數為2000萬(wàn)元，1-6月執行數為498萬(wàn)元，執行率為24.9%；
�。ǘ╉椖恐С隹�(jì)效目標完成情況
1.辦公大樓運行費：①局辦公大樓運行正常，水、電、氣有效保障，維修工作有序推進(jìn)，保障了機關(guān)大樓正常運行和人員辦公基礎條件；②督促物業(yè)管理單位做好了房屋管理、機電設備管理、公共區域及其設施管理、清潔衛生管理、安全保衛管理、會(huì )務(wù)服務(wù)、綠化管理、服務(wù)受理等工作。
2.交通項目業(yè)務(wù)工作專(zhuān)項：①開(kāi)展黨組（黨委）理論中心組集體學(xué)習3次，組織自學(xué)3次，進(jìn)一步提高了領(lǐng)導干部理論水平和履職能力；②開(kāi)展局機關(guān)支部工作督查，召開(kāi)黨建工作會(huì )議和黨群聯(lián)席會(huì )議，及時(shí)對“三會(huì )一課”等支出工作開(kāi)展情況進(jìn)行了檢查監督；③計劃下半年開(kāi)展選調工作，選調4名工作人員、2名政府雇員，充實(shí)干部隊伍；④拍攝交通運輸部“強國有我 開(kāi)路先鋒—慶祝建團100周年交通大聯(lián)播”、恰同學(xué)少年—長(cháng)沙橘子洲頭以及最美鄉村路帶火“紅色旅游”視頻，更好地展示了局機關(guān)文明創(chuàng )建成果。
3.交通運輸行業(yè)監管及安全維穩專(zhuān)項：①按照“三公”經(jīng)費有關(guān)政策要求，對照相關(guān)標準，從嚴控制“三公”經(jīng)費的支出，做好了公務(wù)用車(chē)管理工作；②扎實(shí)開(kāi)展檔案管理工作，及時(shí)完成檔案整理，達到了進(jìn)市檔案館標準；③收轉處置網(wǎng)絡(luò )輿情185條，及時(shí)妥處公共交通行業(yè)安全、服務(wù)質(zhì)量等重點(diǎn)輿情，做好了輿論宣傳和輿情引導工作，維護了交通運輸系統和諧穩定；④所有行政審批事項均在承諾時(shí)限內完成審批，切實(shí)做到了行政審批事項一件事一次辦，深入推進(jìn)了“一件事一次辦”和極簡(jiǎn)審批改革任務(wù)；⑤未發(fā)生較大以上安全事故；⑥計劃9月份組織實(shí)施安全培訓，提高行業(yè)安全監管人員的安全知識和管理能力，強化安全生產(chǎn)監督管理；⑦認真開(kāi)展了合同合法性審查，簽訂合同無(wú)違法情況，對行政行為進(jìn)行嚴格把關(guān)，防范行政風(fēng)險，開(kāi)展政策文件合法性和公平競爭審查，經(jīng)多方協(xié)調，將《長(cháng)沙市城市公共客運條例》修訂工作納入我市2022年立法計劃，為公共客運行業(yè)依法管理提供制度保障，制定《長(cháng)沙市交通運輸局行政執法決定法制審核辦法（試行）》，進(jìn)一步規范我局行政執法范圍、程序、流程，提升執法工作水平；⑧按省交通運輸廳統一部署，與省交通醫院合作，派醫生駐守湘江長(cháng)沙段霞凝新港水上化療哨卡，對進(jìn)出長(cháng)沙港船舶及船員進(jìn)行血吸蟲(chóng)病的查驗和化療等工作。
4.交通系統培訓專(zhuān)項：上半年因疫情原因暫未外出培訓，根據市政府《關(guān)于舉辦交通系統專(zhuān)題培訓班的請示》的批示，計劃7-9月開(kāi)展培訓。
5.交通統計、工會(huì )、宣傳專(zhuān)項：①部署開(kāi)展了全市交通運輸行業(yè)春節常態(tài)化送溫暖活動(dòng)，向行業(yè)相關(guān)單位撥付慰問(wèn)金、發(fā)放慰問(wèn)物資；②開(kāi)展全系統慶“三八”主題活動(dòng)，積極組隊參加了省交通運輸行業(yè)職工羽毛球賽以及市總工會(huì )四球聯(lián)賽、組織局機關(guān)干部職工開(kāi)展了桃花嶺定向徒步、健步走啟動(dòng)儀式和“共建美麗長(cháng)沙 共享幸福家園”義務(wù)植樹(shù)活動(dòng)；③已下達2022年度內部審計計劃的通知，并配合市審計局做好了2021年度預算執行及其他財政收支情況審計和長(cháng)沙市2019年至2021年交通專(zhuān)項資金管理使用情況的專(zhuān)項審計；④上年度統計年度資料匯編正在加緊整理；⑤已完成上年度市級財政資金績(jì)效自評；⑥做好了建設國家綜合交通樞紐、強省會(huì )、愛(ài)心護考、地鐵6號線(xiàn)開(kāi)通試運營(yíng)等系列宣傳報道工作；⑦1-6月份在局門(mén)戶(hù)網(wǎng)站共發(fā)布和轉載信932條，網(wǎng)站平均每天更新信息5條，做到了信息及時(shí)公開(kāi)率100%，實(shí)時(shí)更新率100%，不同類(lèi)型欄目日更、周更頻率均衡。
6.派駐紀檢組工作經(jīng)費：保證了紀檢組外出督查工作用車(chē)、日常工作所需辦公用品和設備等，確保了紀檢組工作正常運轉。
7.公路水路自然災害風(fēng)險普查專(zhuān)項：①?lài)栏癜凑丈霞壱�，組織各區縣（市）完成轄區內普通公路、農村公路和全市轄區內30個(gè)在建和營(yíng)運的千噸級及以上泊位普查數據的匯總與校核，確保全市普查數據準確性和規范性；②通過(guò)匯總統計各區縣普查數據形成普查明細表，掌握了近十年重點(diǎn)隱患情況；③組織技術(shù)支撐單位按區縣、路線(xiàn)整理風(fēng)險點(diǎn)情況，形成風(fēng)險點(diǎn)和高邊坡分布圖，查明公路路段抗災能力和減災能力，切實(shí)做到了重點(diǎn)隱患應查盡查；④組織技術(shù)單位加快成果轉換，將普查成果矢量化，形成電子地圖圖層，為普查數據接入智慧交通系統奠定數據基礎。
8.城市公共交通發(fā)展專(zhuān)項資金：①純電動(dòng)公交車(chē)占公交車(chē)總量的比例達到50%，新增及調整優(yōu)化公交線(xiàn)路達到26條；②公交服務(wù)質(zhì)量考評線(xiàn)路覆蓋率100%；③彌補了公交運營(yíng)虧損，保障主城區公交正常運營(yíng)；④發(fā)展城市公共交通，滿(mǎn)足了廣大市民出行需求，緩解了城市道路擁堵，提供高質(zhì)量公交服務(wù)，城區具備開(kāi)行公交車(chē)條件的區域實(shí)現全覆蓋；⑤公交行業(yè)服務(wù)質(zhì)量保持較高水平，打造了一支綜合素質(zhì)高、技能過(guò)硬、服務(wù)意識強的司乘人員隊伍；⑥加強推廣純電動(dòng)公交車(chē)，提升主城區優(yōu)化公交線(xiàn)路與地鐵接駁，提升主城區500米公交站點(diǎn)覆蓋率，引導公眾優(yōu)先選擇城市公共交通等綠色交通方式出行，通過(guò)公共交通工具減排減少空氣污染；⑦落實(shí)城市綠色貨運配送發(fā)展資金支持，2022年6月底發(fā)放發(fā)展資金684.67626萬(wàn)元；⑧2022年巡游出租車(chē)推廣純電動(dòng)車(chē)工作正在進(jìn)行，比亞迪公司已陸續供車(chē)；⑨進(jìn)一步加強了數據匯集，開(kāi)展人工智能在視頻識別方面、大數據分析在交通運力方面的應用研究，提高了交通信息化水平，提高交通運行監測的可視化能力和事前預防水平，切實(shí)促進(jìn)了長(cháng)沙綜合交通運輸體系建設。
9.長(cháng)沙農村公路建設專(zhuān)項資金：①已下達鄉村振興農村公路提質(zhì)改造專(zhuān)項計劃514公里，安排市級補助資金10289萬(wàn)元；②完成農村公路新改建任務(wù)352.7公里，為年度目標任務(wù)600公里的58.8%；③已完成農村公路項目總投資3.2億元，為年度目標任務(wù)5.2億元的61.5%；④對2021年農村公路建設與養護計劃完成情況進(jìn)行專(zhuān)項檢查，進(jìn)一步規范建設程序及資金使用，核查項目進(jìn)度，為后續計劃鋪排提供依據；⑤推動(dòng)農村公路管理養護體制改革試點(diǎn)工作，出臺了《長(cháng)沙市深化農村公路管理養護體制改革實(shí)施方案》和《長(cháng)沙市深化農村公路管理養護體制改革試點(diǎn)工作方案》；⑥組織指導寧鄉市、岳麓區、雨花區分別完成“四好農村路”全國、省級示范縣申報；望城、瀏陽(yáng)、寧鄉申報的“最美農村路”均成功被省廳推薦申報國家級“最美農村路”。
10.長(cháng)沙干線(xiàn)公路建設專(zhuān)項資金：①完成投資10.52億元，為目標任務(wù)的71%；②干線(xiàn)公路建設新開(kāi)工項目完成前期工作4個(gè)，為目標任務(wù)的80%；③干線(xiàn)公路養護工程項目完成33個(gè)項目設計批復，為目標任務(wù)的97%；④質(zhì)量滿(mǎn)足工程驗收標準；完成了市級受監項目質(zhì)量抽檢，形成了檢測報告；⑤迎接了省交通運輸廳國省干線(xiàn)公路半年度督查考核，情況較好；⑥成本控制在項目設計批復概算內；⑦超額完成1-6月固定資產(chǎn)投資目標；⑧2022年1-6月普通公路建設攻堅克難，暮坪湘江特大橋、S326瀏陽(yáng)普跡至雨花跳馬等項目正在穩步推進(jìn)；⑨隨著(zhù)國省干線(xiàn)等基礎設施的進(jìn)一步完善，將有效改善路網(wǎng)結構，服務(wù)地方經(jīng)濟發(fā)展，促進(jìn)地方旅游發(fā)展。
11.長(cháng)沙磁浮工程PPP項目：①截止至2022年6月30日，長(cháng)沙磁浮快線(xiàn)各項指標按目標要求完成情況良好，符合考核標準。②日均客流量受疫情及線(xiàn)路開(kāi)岔停運影響增長(cháng)率為-36.5%，運行圖兌現率99.99%，列車(chē)正點(diǎn)率99.99%，未發(fā)生安全生產(chǎn)事故;③列車(chē)退出正線(xiàn)運營(yíng)故障率≤0次/萬(wàn)列公里;④上半年開(kāi)展了長(cháng)沙磁浮快線(xiàn)提速改造工作，架修工作并配合了磁浮東延線(xiàn)建設工作;⑤切實(shí)強化了日常生產(chǎn)及運營(yíng)安全管理，全面落實(shí)了“安全生產(chǎn)月”有關(guān)工作及“大整治百日攻堅”行動(dòng)；⑤提升了客運服務(wù)質(zhì)量，有序做好了停運及恢復運營(yíng)的各項工作。
12.水運建設發(fā)展專(zhuān)項：①打造鋼制躉船、購買(mǎi)智能化航標計劃正在穩步推進(jìn)，完成后將持續提高水上安全監管能力；②預計將在汛期結束后9月份啟動(dòng)航道疏浚整治工程，整體工程完工后將嚴格按要求驗收；③每月按要求完成生活污水和污染物接收工作，持續提高水上生態(tài)可持續發(fā)展能力；④1-6月水域執法巡航次數合計為1113次，進(jìn)一步加強了轄區水域執法巡航工作。
13.道路運輸從業(yè)資格考試考務(wù)費、資料費：①機動(dòng)車(chē)駕駛培訓學(xué)員全年計劃招生200000人，1-6年實(shí)際招生127778人，完成計劃的63.89%；②道路運輸從業(yè)人員考試、換證、繼續教育人數全年計劃8000人，1-6月完成4939人，完成計劃的61.74%；③出租汽車(chē)駕駛員考試、換證人數全年計劃10000人，1-6月完成10583人，完成計劃的105.83%。
14.長(cháng)沙駕培信息化管理系統使用維護費：駕培信息化管理系統正常運行，運用信息化管理手段，提高了管理效率。
15.教練員、駕校校長(cháng)再教育費用及行業(yè)管理經(jīng)費：①已舉辦駕培行業(yè)工作會(huì )議，總結2021年駕培行業(yè)管理工作情況，表彰先進(jìn)，布署2022年駕培行業(yè)工作任務(wù)；②舉辦了針對駕培機構的“禁毒宣傳進(jìn)萬(wàn)家”主題宣講活動(dòng)；③對駕培機構宣傳新的行業(yè)管理法律法規。
16.安全事務(wù)管理及服務(wù)質(zhì)量考核經(jīng)費：①召開(kāi)安全生產(chǎn)專(zhuān)題調度部署會(huì )11次，共開(kāi)展安全檢查66次，出動(dòng)人員435人次，檢查企業(yè)178家，交辦問(wèn)題隱患及提出工作建議123個(gè)，發(fā)出天氣預警、事故警示、安全駕駛信息111條，開(kāi)展安全生產(chǎn)月和安全生產(chǎn)咨詢(xún)日活動(dòng)，發(fā)放宣傳資料3200冊，督促“兩客一�！边`章車(chē)輛停運50臺次，組織開(kāi)展“兩類(lèi)人”安全考核8場(chǎng)，通過(guò)1208人；②1-6月公交、出租、軌道行業(yè)月度、季度服務(wù)質(zhì)量考核工作如期完成。2021年度質(zhì)量信譽(yù)考核工作全面啟動(dòng)，20家巡游出租汽車(chē)經(jīng)營(yíng)單位、37家道路客運企業(yè)、52家危貨企業(yè)、17家網(wǎng)絡(luò )貨運企業(yè)、5家客運站場(chǎng)、已完成考核初評。
17.行業(yè)管理及市場(chǎng)調查經(jīng)費：①春運期間累計完成道路運輸客運量153.77萬(wàn)人次，市內交通出行客運量共計1.28億人次，圓滿(mǎn)完成春運各項任務(wù)。②優(yōu)化調整公交線(xiàn)路5條，配合做好地鐵6號線(xiàn)公交接駁現場(chǎng)勘查和方案制定工作；③參與公交服務(wù)質(zhì)量考核獎勵辦法修訂和站亭牌提質(zhì)提檔整體規劃方案起草，完成各類(lèi)補貼初審共計約6338.78萬(wàn)元；④推進(jìn)出租車(chē)行業(yè)調研，收集反映情況共10類(lèi)78條次，已逐項研究形成調研報告；⑤開(kāi)展“兩客一�！毙袠I(yè)、“百企萬(wàn)人 爭先創(chuàng )優(yōu)”職業(yè)技能競賽活動(dòng)，截至目前，線(xiàn)上小程序注冊駕駛員1785人、安全生產(chǎn)管理人員378人，完成學(xué)習58萬(wàn)題次；⑥協(xié)助道路貨運協(xié)會(huì )成立籌備工作，5月26日市道路貨運協(xié)會(huì )正式揭牌。
18.道路運輸信息化管理：①保障了黎托信息化平臺運行良好，為我市公共交通行業(yè)監管和社會(huì )服務(wù)上發(fā)揮了重要作用；②完成了1-6月份長(cháng)沙市“兩客一�！避�(chē)輛和普貨數據監測工作：上半年，共制作了11883余份各類(lèi)基礎數據監測文件表格，總容量共5.6G數據內容，每日提交各類(lèi)報表6份，共1148份日報表；每周提交統計報表5份，共130份周度報表；每月提交分析報表25份，共154份月度分析報表，半年內總計提交相關(guān)監測數據1432份報表；③做好維修企業(yè)電子健康檔案系統維護工作，上半年共推動(dòng)474家維修企業(yè)完成電子健康檔案系統對接，上傳數據143.9萬(wàn)條。
19.從業(yè)人員培訓費：①上半年，共完成3000名出租車(chē)駕駛員的繼續教育培訓工作；②組織開(kāi)展“兩類(lèi)人”安全考核8場(chǎng)，通過(guò)1208人。
20.道路運輸證牌工本費：上半年，共完成1516塊臨時(shí)客運標志牌、17369張出租車(chē)服務(wù)監督卡、17318張客運企業(yè)包車(chē)牌等的印刷及核發(fā)工作。
21.公交事務(wù)中心辦公樓運行經(jīng)費：上半年，中心開(kāi)展了辦公樓隱患排查工作，同時(shí)，按期支付辦公樓物業(yè)管理費、水電費，做好了辦公樓各項運行維護工作。
22.統計調查經(jīng)費：①完成了2021年統計資料匯編工作，并制作匯編資料一本；②組織55家貨運企業(yè)負責人及統計員召開(kāi)統計業(yè)務(wù)培訓會(huì )，加強了對企業(yè)關(guān)于一套表工作的宣講，引起企業(yè)領(lǐng)導的高度重視，安排好運輸生產(chǎn)數據的收集和整理。組織區縣召開(kāi)一套表工作推進(jìn)會(huì )，會(huì )議進(jìn)一步壓實(shí)了區縣對數據的審核責任并培訓了一套表統計制度和審核規則；③及時(shí)完成了行業(yè)一套表及月報上報工作。
23.培訓及安全費：開(kāi)展了常態(tài)化、集中式的軍事操練，高質(zhì)量舉行了軍事隊列會(huì )操，通過(guò)開(kāi)展集中業(yè)務(wù)培訓等，進(jìn)一步提高執法隊伍整體素質(zhì)，提升執法隊伍凝聚力、戰斗力。
24.違法車(chē)輛暫扣停車(chē)費：暫扣和證據登記保存違法車(chē)輛停放服務(wù)費用為142.50萬(wàn)元/年，今年上半年已支付71.25萬(wàn)元，下半年將按照合同支付剩余款項。暫扣違法車(chē)輛被停放在指定停車(chē)場(chǎng)，得到了妥善的管理。
25.執法局辦公樓運行經(jīng)費：上半年支付了各辦公場(chǎng)所的水費、電費及一季度物業(yè)管理費等，辦公場(chǎng)所全部正常運轉，為執法工作的順利開(kāi)展提供了安全、穩定、有序的辦公環(huán)境。
26.宣傳費及違法車(chē)船登報費：緊扣“執法為民”“我為群眾辦實(shí)事”等主題，及時(shí)加強“三站一場(chǎng)”專(zhuān)項整治、春運值班值守、抗冰保暢、疫情防控、安全執法等重點(diǎn)工作的宣傳，塑造執法隊伍良好形象。
27.執法裝備購置及維護費：通過(guò)執法裝備、辦公設備的購置和維護，為執法工作的開(kāi)展提供了有力保障。
28.執法制服及標志購置費：持續深化“作風(fēng)建設提升年”活動(dòng)，進(jìn)一步針對性進(jìn)行了執法著(zhù)裝規范。
29.交通執法經(jīng)費：①扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查百日攻堅專(zhuān)項行動(dòng)，嚴格安全執法檢查，切實(shí)抓好主責主業(yè)的安全執法工作；②以“三站一場(chǎng)”為核心，緊盯重點(diǎn)車(chē)輛的運營(yíng)規范，抓好隱患排查與問(wèn)題整治，切實(shí)維護好全市道路運輸市場(chǎng)的安定有序；③持續打擊非法營(yíng)運，通過(guò)跨區執法、交叉執法、重點(diǎn)區域布控及流動(dòng)執法巡查等方式，持續開(kāi)展集中整治行動(dòng)，進(jìn)一步凈化站點(diǎn)及其周邊客運市場(chǎng)秩序；④聚焦交通頑瘴痼疾整治痛點(diǎn)難點(diǎn)，組織開(kāi)展“逢五逢十貨車(chē)專(zhuān)項整治行動(dòng)”，凈化貨運市場(chǎng)秩序；⑤有力開(kāi)展高速公路路域環(huán)境整治，加強對所轄高速公路控制區、公路用地、服務(wù)區執法檢查，持續打響路域環(huán)境整治攻堅戰。2022年1-6月，全局共辦結案件2224宗。
30.質(zhì)量監督抽檢費：2022年3月與有關(guān)業(yè)務(wù)單位簽訂了2022年度受監項目工程實(shí)體及原材料質(zhì)量監督抽檢采購合同協(xié)議，約定20萬(wàn)元的質(zhì)量監督抽檢費分兩次支付，合同簽訂之后3個(gè)月內支付50%，全年度檢測完成后支付按實(shí)結算金額的100%。截至當前，已經(jīng)支付了10萬(wàn)元的質(zhì)量監督抽檢費。
31.質(zhì)監站辦公樓運行費：及時(shí)支付了物業(yè)管理和水電費等，辦公樓保持正常運行和維護管理，為各項工作的順利開(kāi)展保駕護航。
32.交通建設項目從業(yè)人員培訓費：擬于2022年9月舉辦全市交通建設項目從業(yè)人員培訓，該筆預算資金將在培訓結束以后再進(jìn)行支付。
33.交通建設項目安全監督檢查經(jīng)費：擬于下半年聘請專(zhuān)家陪同進(jìn)行安全監督檢查，該預算資金擬作為檢查勞務(wù)費支付。
34.網(wǎng)絡(luò )安全保障專(zhuān)項：①上半年共完成滲透測試4次、漏洞掃描2次，重大節日保障1次，并出具了相應的檢測報告;②2022年6月份，完成了長(cháng)沙市交通運輸局信息系統等保及安全測試項目招標采購工作，并簽訂了合同，安全測評機構已進(jìn)場(chǎng)，現正組織技術(shù)人員對我局系統進(jìn)行三級等保測評及備案，確保相關(guān)信息系統的信息安全，全面提高相關(guān)信息系統的安全防護能力。
35.長(cháng)沙市交通綜合運行協(xié)調與應急指揮中心（TOCC）運行服務(wù)外包專(zhuān)項：①較好的完成TOCC平臺全方位動(dòng)態(tài)監測工作開(kāi)展，通過(guò)挖掘交通行業(yè)數據應用，及時(shí)、高質(zhì)量的發(fā)布各類(lèi)分析報告2份，較好的完成今年3、4月份疫情期間應急指揮調度技術(shù)支撐保障工作；②通過(guò)編制微信版月報、智慧交通簡(jiǎn)報、運行監測月報等，更好的'服務(wù)領(lǐng)導決策、行業(yè)管理及公眾出行等方面，較好的完成TOCC演示講解及各類(lèi)會(huì )議會(huì )務(wù)保障工作。
36.機房運維及信息化軟硬件支出專(zhuān)項：①上半年共完成機房巡檢149次，其中精密空調全面巡檢1次，UPS全面巡檢3次，動(dòng)環(huán)監控全面巡檢1次；②上半年完成了4大虛擬化群集資源優(yōu)化，釋放無(wú)用資源，提高機房資源的利用率；③對機房動(dòng)環(huán)監控服務(wù)器系統進(jìn)行了升級，優(yōu)化了系統規則及策略；④完成了機房專(zhuān)線(xiàn)的改造，保障了網(wǎng)絡(luò )安全，降低攻擊風(fēng)險，同時(shí)對防火墻策略進(jìn)行優(yōu)化，提高防護性能；⑤對網(wǎng)約車(chē)監管平臺進(jìn)行系統維護，每月按時(shí)上門(mén)服務(wù)，及時(shí)收集用戶(hù)反饋信息并進(jìn)行優(yōu)化，保障網(wǎng)約車(chē)監管平臺的正常運行，保障行政審批的正常進(jìn)行。⑥在機房精密空調運維保養方面，要求運維公司定期對機房精密空調進(jìn)行巡檢，如發(fā)現故障，2小時(shí)內到達現場(chǎng)進(jìn)行緊急處理。
37.交通信息化運行保障專(zhuān)項：①按質(zhì)按量完成了印刷費、辦公設備購置等項目，確保了交通信息化的日常運行高效流暢；②及時(shí)完成了專(zhuān)線(xiàn)部署工作，提供了數字專(zhuān)線(xiàn)的租用和維護服務(wù)，確保了長(cháng)沙市交通運輸局與各單位之間的網(wǎng)絡(luò )暢通及辦公期間的高效流暢運行，上半年網(wǎng)絡(luò )穩定率達99%以上，斷網(wǎng)次數不超過(guò)5次。
四、存在的問(wèn)題及原因
我單位項目支出預算執行中存在的主要問(wèn)題為上半年度整體支出執行率偏低，原因主要有：一是資金的支付方式一般約定款項分期支付，合同簽訂后支付一定比例，項目驗收合格后支付剩下部分；二是受疫情影響，相關(guān)培訓工作暫未進(jìn)行，計劃下半年開(kāi)展培訓工作。
五、有關(guān)建議及工作措施
在績(jì)效目標的編制過(guò)程中，預算項目績(jì)效指標中的三級指標需要單位自己設置，但是相關(guān)業(yè)務(wù)人員對績(jì)效指標的設置理解不夠深刻，導致在項目實(shí)施時(shí)發(fā)現指標的設置與實(shí)際情況不相符，不能很好的體現項目的績(jì)效完成情況，因此建議組織各單位業(yè)務(wù)人員進(jìn)行相關(guān)的業(yè)務(wù)培訓，更好的推進(jìn)財政資金績(jì)效監控工作。
績(jì)效目標監控報告10
今年以來(lái)，按照市局的統一部署，我局繼續深入開(kāi)展“六型機關(guān)”建設。結合我局實(shí)際工作情況，充分發(fā)揮財政工作職能，扎實(shí)推進(jìn)各項工作，并與“創(chuàng )先爭優(yōu)”和“三提升”活動(dòng)緊密結合。使得各項工作得到有序開(kāi)展，現將我局“六型”機關(guān)建設自查情況報告如下：
一、健全組織，強化領(lǐng)導，增強服務(wù)水平
為保障“六型機關(guān)”建設活動(dòng)有序開(kāi)展，我局成立了以局長(cháng)任組長(cháng)、副局長(cháng)任副組長(cháng)、各科室負責人為成員的領(lǐng)導小組。制定了可行性強的實(shí)施方案和工作細則，明確工作目標，抓住工作重點(diǎn)，理順工作思路，確保各項工作取得實(shí)效。一是強化領(lǐng)導抓落實(shí)。全局領(lǐng)導班子思想高度統一，領(lǐng)導干部率先垂范，全體工作人員步調一致，采取各種有效措施，推進(jìn)“六型機關(guān)”建設全面開(kāi)展。二是強抓理論學(xué)習。進(jìn)一步提高對學(xué)習型機關(guān)的認識、培養學(xué)習型干部，提高干部整體素質(zhì)。通過(guò)不斷學(xué)習，提高干部職工的政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強干部職工為民理財水平和解決實(shí)際問(wèn)題的能力，提高我局干部職工的公仆意識和服務(wù)質(zhì)量。三是做到“三嚴三�！焙汀傲小�，即嚴格考勤，保證學(xué)習人數；嚴格紀律，保證學(xué)習進(jìn)度；嚴格態(tài)度，保證學(xué)習效果�！傲小奔从杏媱�、有專(zhuān)題、有座談、有記錄、有筆記、有心得。
二、多渠道，多形式，增強創(chuàng )建實(shí)質(zhì)
堅持理論與實(shí)際相結合的原則，我局采取豐富多樣形式，不斷提高“六型機關(guān)”建設水平。
�。ㄒ唬┩貙拰W(xué)習內容，增加學(xué)習途徑。一是根據學(xué)習優(yōu)、作風(fēng)優(yōu)、素質(zhì)優(yōu)的要求，學(xué)習以思想政治和業(yè)務(wù)知識為重點(diǎn)，著(zhù)眼于提高我局干部職工政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。二是領(lǐng)會(huì )會(huì )議精神，以榜樣為準則。學(xué)習上級重要會(huì )議精神和領(lǐng)導講話(huà)；學(xué)習王永利、王彥生、趙治海、郭建仁等同志的先進(jìn)事跡，對照先進(jìn)，樹(shù)立榜樣。三是依次開(kāi)展了3次專(zhuān)家輔導、領(lǐng)導講座和舉辦業(yè)務(wù)培訓班的方式確保了學(xué)習效果。
�。ǘ└倪M(jìn)學(xué)習方式，和工作實(shí)際相結合，明確對標定位。我局開(kāi)展“三對照”，動(dòng)員廣大黨員干部圍繞工作能力、工作標準、工作效率三方面，向一流水平、更高層次看齊。領(lǐng)導干部和黨員干部按照“對照群眾意見(jiàn)查不足、對照一流標準看差距、對照專(zhuān)家建議找問(wèn)題”，謀劃長(cháng)遠發(fā)展定位和確定階段性目標，形成領(lǐng)導班子和黨員干部的《對標定位報告》。
�。ㄈ┘訌娭贫冉ㄔO，完善運行機制。一是強化制度建設，完善各項管理制度。包括考勤制度、工作制度、學(xué)習制度、財務(wù)制度、公務(wù)用車(chē)管理制度、文明制度、安全衛生制度、廉政制度等一系列制度。二是完善崗位責任制。結合局內各科室職能和業(yè)務(wù)特點(diǎn)，實(shí)行和完善了崗位責任制、服務(wù)承諾制、首問(wèn)責任制、一次性告知制、ab崗工作制、限時(shí)辦結制和接訪(fǎng)制度等。三是開(kāi)展崗位練兵制度。通過(guò)以老帶新，集體攻關(guān)，以此鍛煉和培養一批工作骨干，提升機關(guān)干部整體素質(zhì)，增強機關(guān)工作的效率，優(yōu)化機關(guān)服務(wù)體制。四是加強機關(guān)效能建設。切實(shí)規范了工作人員服務(wù)行為，確保辦事效率高、業(yè)務(wù)水平強、行為好、服務(wù)態(tài)度佳，爭創(chuàng )一流的服務(wù)水平。五是完善考核監督機制。我局將“六型機關(guān)”建設開(kāi)展情況列入干部職工考核內容，對敬業(yè)愛(ài)崗先進(jìn)典型進(jìn)行褒獎，嚴肅查處職工的違法違紀行為，不斷完善監督機制，以此提高黨員干部重行風(fēng)、抓行風(fēng)、管行風(fēng)的主觀(guān)能動(dòng)性，督促指導各項工作落實(shí)到實(shí)處。
三、對標定位，成績(jì)突出
積極創(chuàng )新工作機制，加大依法綜合治稅力度，嚴格落實(shí)責任制，積極開(kāi)展稅收檢查和清查，促進(jìn)各項稅費及時(shí)足額繳庫。截止11月20日，全區全部財政收入完成11961萬(wàn)元，占年初預算139.19%，同比增長(cháng)171.04%，再創(chuàng )歷史新高，首次突破億元大關(guān)。
�。ㄒ唬┮劳小安菰鲁恰睘槎ㄎ�。結合財政實(shí)際，“對標先進(jìn)”謀發(fā)展，“創(chuàng )先爭優(yōu)”選標準，著(zhù)力構建“以制度為基礎、以創(chuàng )新為動(dòng)力、以績(jì)效為目標”的高標準工作格局。在促進(jìn)財政增收方面，我局在“高”上定標準；在預算執行方面，從“嚴”上定標準；在開(kāi)展后繼財源建設方面，從“扶”上定標準；在支出績(jì)效方面，在“好”上定標準。實(shí)現財政科學(xué)發(fā)展新跨越。
�。ǘ┓⻊�(wù)大局促發(fā)展，推動(dòng)創(chuàng )建見(jiàn)成效。我局在工作中，始終將創(chuàng )建工作是否深入作為首要標準，以創(chuàng )建活動(dòng)推動(dòng)財政工作，在財政工作的重要方面取得成效為首要目標。把民生工程作為工作的重中之重，在醫療教育方面發(fā)揮財政職能、推動(dòng)我區經(jīng)濟社會(huì )科學(xué)發(fā)展。高效率、高質(zhì)量落實(shí)關(guān)系民生財政政策、踐行為民理財宗旨。推進(jìn)財政體制、機制和管理創(chuàng )新。提高預算編制質(zhì)量、提高預算執行效率、保障財政安全規范高效運行。進(jìn)一步提高財政管理科學(xué)化、精細化水平。
�。ㄈ﹪@科學(xué)發(fā)展、富民強區總目標。我局從更好地發(fā)揮財政職能作用出發(fā)，建立健全創(chuàng )新機制，營(yíng)造創(chuàng )新氛圍，大力推進(jìn)理財創(chuàng )新，大大激發(fā)了財政干部的創(chuàng )新潛能，使干部職工創(chuàng )新能力得到明顯提升，努力攻克財政工作中的各種重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，提高了財政工作服務(wù)經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的水平。
四、注重宣傳，營(yíng)造氛圍，
充分利用宣傳媒體，推進(jìn)我局創(chuàng )先爭優(yōu)和三提升活動(dòng)良性發(fā)展。通過(guò)設立意見(jiàn)箱，開(kāi)辟并公布投訴電話(huà)、電子信箱，廣泛收集意見(jiàn)和建議，為“六型機關(guān)”建設工作搭建交流經(jīng)驗、互助提高、共同學(xué)習的平臺；通過(guò)開(kāi)設專(zhuān)題、專(zhuān)欄等形式，積極宣傳我局開(kāi)展活動(dòng)取得的優(yōu)質(zhì)服務(wù)成果，突出實(shí)效，增強我局健康向上的社會(huì )形象，營(yíng)造良好的'輿論氛圍。
五、面對新形勢、新要求，目標需不斷提高
我局通過(guò)“六型機關(guān)”建設活動(dòng)的開(kāi)展，全局干部職工素質(zhì)明顯提高，工作作風(fēng)明顯轉變，服務(wù)質(zhì)量明顯改善。面對出現的新形勢和新要求，我們將再接再厲，找準不足和薄弱節，建立爭先創(chuàng )優(yōu)和“三提升”長(cháng)效機制，把我局“六型機關(guān)”建設工作提高到一個(gè)更高的水平。下步活動(dòng)將貫徹落實(shí)好“四個(gè)結合”，在實(shí)際工作中找準“六型機關(guān)”建設與每項具體工作的結合點(diǎn)。
一是堅持把“六型機關(guān)”建設與加強政策理論學(xué)習、提高業(yè)務(wù)理論水平相結合，堅持集體學(xué)習制度，樹(shù)立良好的學(xué)習風(fēng)氣。
二是堅持把“六型機關(guān)”建設與改進(jìn)工作作風(fēng)、提高工作效率相結合，形成了作風(fēng)扎實(shí)、辦事高效的工作機制。
三是堅持把“六型機關(guān)”建設與黨風(fēng)廉政建設相結合，認真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制。警鐘長(cháng)鳴、防微杜漸，堅持政務(wù)公開(kāi)，對熱點(diǎn)工作進(jìn)行公開(kāi)和公示，確保廉潔公正。
四是堅持把“六型機關(guān)”建設與行風(fēng)評議、年終考核相結合。把各項工作分解細化到科室和個(gè)人，做到工作有指標、考核有量化，使“六型機關(guān)”、“創(chuàng )先爭優(yōu)”和“三提升”活動(dòng)更加具體化、形象化。
通過(guò)開(kāi)展六型機關(guān)創(chuàng )建活動(dòng)，財政工作業(yè)績(jì)突出，成效顯著(zhù)。我局連續四年獲得“全區民主評議”第一名，并多次獲得省、市有關(guān)部門(mén)的嘉獎，連續多年被區工委、區管委授予“黨風(fēng)廉政建設先進(jìn)單位”、“文明示范單位”、“先進(jìn)集體”等榮譽(yù)稱(chēng)號。
績(jì)效目標監控報告11
安全工作是學(xué)校工作中的一件大事，是學(xué)校工作的重中之重。我校一貫重視安全教育，對安全工作常抓不解。根據市教體局安全工作及文件精神，我校成立了由校長(cháng)為組長(cháng)，分管校長(cháng)為副組長(cháng)，教導處、總務(wù)處、政教處處等成員組成的安全自查小組，對學(xué)校安全工作的各個(gè)方面進(jìn)行了深入細致的檢查，通過(guò)檢查我們認為學(xué)校安全工作開(kāi)展得細致扎實(shí)，取得了一定的成績(jì)，但也的確存在著(zhù)一些不容忽視的問(wèn)題。
一、學(xué)校有安全管理工作組織機構，工作踏實(shí)。
學(xué)校成立了由校長(cháng)任組長(cháng)，分管校長(cháng)任副組長(cháng)，教導主任，總務(wù)處、政教處等成員任組員的安全工作領(lǐng)導小組，定期或不定期地組織人員對學(xué)校安全工作進(jìn)行檢查，加強了對學(xué)校安全工作的領(lǐng)導、監督和檢查。學(xué)校安全工作制度健全，制定了一系列的安全工作條例、安全教育制度等，并建立了安全檢查臺帳。建立健全了各項安全工作規章制度及各種事故應急處置預案。學(xué)校各部門(mén)和崗位都有明確的安全責任要求，并層層簽訂安全責任書(shū)，落實(shí)事故追究制度。安全經(jīng)費滿(mǎn)足需要，每年都按時(shí)投保校方責任險。
二、安全設施建設完善有效，及時(shí)維護。
學(xué)校配備兩名專(zhuān)職保安，配備安保器械滿(mǎn)足需要，救援物資設備充足，按規定配備消防設施設備，應急照明設置符合要求。種類(lèi)用電設備與線(xiàn)路、開(kāi)關(guān)相匹配，符合安全標準。
三、加強師生的交通安全教育。
學(xué)校領(lǐng)導十分重視師生的交通安全，特別是學(xué)生的.交通安全。學(xué)校利用國旗下講話(huà)時(shí)間，在全校進(jìn)行交通安全常識的教育，利用廣播對學(xué)生進(jìn)行交通安全教育，宣傳交通法規，組織全校師生觀(guān)看交通安全宣傳片等，各班班主任也利用各種時(shí)機、各種手段對學(xué)生加強交通，安全的教育。
四、重視學(xué)校消防安全。
學(xué)校成立了消防安全工作領(lǐng)導小組，由學(xué)校后勤處負責具體實(shí)施消防安全工作。經(jīng)常組織檢查督導，發(fā)現問(wèn)題立即督促后勤人員加以解決和整改，消除安全隱患。制訂好消防安全管理制度、消防安全檢查制度、消防安全教育制度、消防安全考核制度，定期檢查和考核，對檢查考核情況進(jìn)行記錄，做到有案可查。學(xué)校各樓層、樓道口均配備好滅火器。學(xué)校在許多公共場(chǎng)所、易發(fā)生火災的地方、重要場(chǎng)所都懸掛好消防安全標志，起好警示作用，提醒全校師生嚴格執行防火管理措施。學(xué)校電器設備較多，用電安全尤為重要，防止因電氣故障引發(fā)火災，學(xué)校加強了電氣設備的保養和維護，定期請專(zhuān)業(yè)人員對電氣設備進(jìn)行檢查，檢查電氣設備是否有過(guò)載、短路、接觸不良、漏電等情況，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理；同時(shí)經(jīng)常組織人員檢查和維護各室的照明設備、電器設備，檢查防靜電和防雷裝置的安全，檢查盡量做到細而實(shí)，避免而疏忽大意而造成消防隱患，導致安全事故的發(fā)生。加強對工作人員的消防教育，要求正確使用好液化氣、電器設備，確保安全。
五、加強防盜工作。
學(xué)校十分重視防盜工作，對各類(lèi)電教儀器，尤其是電腦、電視機等貴重儀器均有專(zhuān)人保管。學(xué)校在微機室等重要場(chǎng)所均安裝了防盜門(mén)和防盜窗。學(xué)校制訂了值班制度，節假日均有人值班，值班為24小時(shí)制，特別加強了夜間的巡視。學(xué)校實(shí)行專(zhuān)職保安門(mén)衛制度，平時(shí)能對進(jìn)出學(xué)校的人員、車(chē)輛、物資作好登記、核對工作。學(xué)校對防盜工作從細處、實(shí)處入手，力求萬(wàn)無(wú)一失。
六、學(xué)校是從事教育活動(dòng)的場(chǎng)所，學(xué)生的活動(dòng)安全也是學(xué)校安全工作的重點(diǎn)。
首先我們對學(xué)生活動(dòng)加強了教育和管理，教育學(xué)生課間、課后開(kāi)展正常的活動(dòng)，不進(jìn)行帶有危險性的游戲。學(xué)校每天都有帶班領(lǐng)導、值日教師和值日學(xué)生，他們在課間加強了巡視，確保學(xué)生的課間活動(dòng)能有序、正常地開(kāi)展。其次學(xué)校對學(xué)生活動(dòng)場(chǎng)地、器械進(jìn)行進(jìn)行定期檢查，對一些存在危險因素的地方和器械進(jìn)行了整改和維修。目前學(xué)�；顒�(dòng)場(chǎng)地、體育器材、體育設施均符合安全。學(xué)校對開(kāi)展的重大活動(dòng)和校外活動(dòng)能進(jìn)行審批，活動(dòng)前對全體學(xué)生進(jìn)行一次安全教育，加強教育力度，提高師生的認識，組織有序，管理到位，保證每項活動(dòng)的順利開(kāi)展，不出安全事故。
七、存在問(wèn)題
1、目前學(xué)校無(wú)攝像頭，未安裝一鍵報警等技防設施，學(xué)校已申請安裝視頻監控，現正在安裝中。
2、防雷設施近兩年有關(guān)部門(mén)未來(lái)校檢測。
3、學(xué)校十三輛接送學(xué)生車(chē)，現都不同程度的存在超員現象，學(xué)校曾上報交管部門(mén)，交管部門(mén)也已治理，但受利益驅動(dòng)，現仍超員。
4、學(xué)�，F在無(wú)專(zhuān)職醫務(wù)人員。
績(jì)效目標監控報告12
xx鎮中心校以“全面提高教育教學(xué)質(zhì)量”為核心，以《漢濱區20xx年教科研工作要點(diǎn)》為指導，緊緊圍繞“課堂、教學(xué)、質(zhì)量、中心教研組”開(kāi)展工作，在常規管理、教研教改、校本研修、質(zhì)量監測等方面取得了一定的成績(jì)。根據漢區教研字[20xx]48號《關(guān)于20xx年全區教科研工作目標考核工作的通知》文件精神，結合“漢濱區鎮辦中心校教研考核標準”，中心教研組進(jìn)行了認真的自查，現將自查結果匯報如下。
一、領(lǐng)導重視，保障到位
1.加強組織領(lǐng)導。中心校成立了以校長(cháng)為組長(cháng)、xxx為責任組長(cháng)的教科研工作領(lǐng)導小組，中心教研組具體組織實(shí)施。領(lǐng)導小組制定計劃，落實(shí)責任，有步驟的開(kāi)展教科研工作。
2.健全組織機構。中心教研組成員分工明確，教研、宣傳、電教相互協(xié)作，合為一體。民主、四合、五小、建設等規模學(xué)校建有教科室，其他學(xué)校由副校長(cháng)或教導主任分管教科室工作。
3.工作經(jīng)費保障。中心教研組配備有攝像機、照相機、ipad、電腦等辦公設備，外出學(xué)習、教研經(jīng)費充足，《xx教育》每年出刊4期，征訂教育類(lèi)報刊10余種，對教育質(zhì)量?jì)?yōu)秀單位和個(gè)人中心校每年都有表彰獎勵。
二、制定計劃，落實(shí)方案
1.制定計劃，有序開(kāi)展教科研工作。每學(xué)期開(kāi)學(xué)前，都能根據教研室的工作要點(diǎn)，結合中心校實(shí)際，制定切實(shí)可行的教科研工作計劃，在寒暑假的教育工作會(huì )議上宣讀，詳細安排每月的教研活動(dòng)，使我鎮教科研活動(dòng)有序開(kāi)展。
2.落實(shí)方案，督導檢查教科研工作。為保證計劃的落實(shí)，中心校每學(xué)期都要在開(kāi)學(xué)初、學(xué)期中、學(xué)期末對各校的教科研工作進(jìn)行督導檢查，每次檢查都制定有考核標準，要求學(xué)校先自查，撰寫(xiě)工作總結，保證計劃的落實(shí)。民主學(xué)校的課堂教學(xué)改革工作方案可行，并能按照方案有步驟的實(shí)施，各中小學(xué)、幼兒園的各類(lèi)計劃、總結齊全。
三、活動(dòng)助推，注重過(guò)程
1.教學(xué)能手評賽。元月份，中心校就下發(fā)了“xx鎮中心校關(guān)于教學(xué)能手評選活動(dòng)的通知”，3月初，開(kāi)展學(xué)校、教研協(xié)作區、中心校三個(gè)層面的教學(xué)能手評賽活動(dòng)，通過(guò)層層選拔、培養，推薦的10名教師都獲得了區級教學(xué)能手稱(chēng)號，其中白春麗榮獲市級教學(xué)能手稱(chēng)號。
2.學(xué)科賽教活動(dòng)。9月份，中心校結合區教研室的文件精神，組織各校開(kāi)展全員賽教活動(dòng)，要求各校制定方案，上報過(guò)程性材料。在此基礎上，中心校選拔45人參加鎮級賽教，推薦區級賽教13人，其中8人獲得一等獎，5人獲得二等獎。
3.聯(lián)片教研活動(dòng)。每學(xué)期，中心校都要在民主、五小、四合、建設、富強、中心幼兒園6個(gè)聯(lián)片教研協(xié)作區開(kāi)展活動(dòng)，每次活動(dòng)都要開(kāi)展聽(tīng)課評課、名師送課、專(zhuān)題講座等活動(dòng)，發(fā)揮了我鎮骨干教師的示范引領(lǐng)作用，提升了教師的課堂教學(xué)水平。今年，中心校分別在民主、五小、四合、團結、龍潭、梅花石、富強、冉砭、新華、建小、七一等學(xué)校開(kāi)展聯(lián)片教研活動(dòng)。
4.市區研討交流。中心校每年都要承擔市區的教學(xué)觀(guān)摩研討會(huì )，20xx年，我們承擔了“安康市課改協(xié)作體例會(huì )”、“漢濱區中考研討會(huì )”、“漢濱區名師大篷車(chē)送教活動(dòng)”等，邀請區教研室領(lǐng)導專(zhuān)家到民主、四合、富強、五小、中心幼兒園、新華小學(xué)等學(xué)校聽(tīng)課評課、交流研討。
四、團隊建設，注重實(shí)效
1.學(xué)科帶頭人工作坊建設。以“張永軍學(xué)科帶頭人”工作坊建設為契機，把我鎮的`省市區教學(xué)能手整合，組建名師團隊，發(fā)揮中心教研組的“服務(wù)、研究、指導”職能，中心組全體成員為服務(wù)團隊。一年來(lái)，這個(gè)團隊到白河、漢陰、紫陽(yáng)、平利、市初中等縣區開(kāi)展工作，同時(shí)積極參與漢濱區組織的各項活動(dòng)。在此基礎上，中心教研組聽(tīng)課260余節。
2.三級三類(lèi)骨干教師建設。我鎮把“區、鎮、�！钡摹敖虒W(xué)名師、學(xué)科帶頭人、教學(xué)能手”作為重要抓手，學(xué)校有骨干教師培養對象，中心校有骨干教師培養方案，通過(guò)學(xué)習、培訓、賽教、送教等方式，培育骨干教師。一年來(lái)，培養省級教學(xué)新秀林曉鋒、鄧良力、朱婷、余光麗4人，市區級教學(xué)能手白春麗等10人，區級賽教一、二等獎劉吉康等13人，鎮級教學(xué)能手及賽教一等獎50余人。
五、校本研修，扎實(shí)有效
1.完善校本研修標準和手冊。結合漢濱區校本研修學(xué)時(shí)認定標準和研修手冊范本，中心校和學(xué)校制定了切合學(xué)校實(shí)際的標準和手冊，積極開(kāi)展理論學(xué)習、聽(tīng)課評課、交流研討、學(xué)習培訓等活動(dòng)，校本研修過(guò)程性材料詳實(shí)。
2.加強校本研修檢查和學(xué)時(shí)認定。中心校在每次的工作檢查中都要通過(guò)翻閱手冊、匯報交流等形式對校本研修工作進(jìn)行查驗。年終，各校通過(guò)教師自評、學(xué)校認定、中心校確定的方式對校本研修學(xué)時(shí)進(jìn)行認定。
3.校本研修成果初顯。教育專(zhuān)著(zhù)《“預檢展評測”教學(xué)模式研究》已經(jīng)出版發(fā)行，在省市級報刊如《中學(xué)數學(xué)教學(xué)參考》、《安康教育》上發(fā)表論文、案例、隨筆30余篇，在區級以上網(wǎng)絡(luò )媒體上發(fā)表200余篇，有15人的校本研修成果獲得區級一二等獎。
六、質(zhì)量監測，認真組織
1.期末質(zhì)量檢測。以教研協(xié)作區為單位組織期末質(zhì)量檢測工作，做到學(xué)校之間互換監考、統一閱卷，在上報成績(jì)的同時(shí)提交試卷分析。
2.期中質(zhì)量抽測。在5月初，我們對全鎮的八年級數學(xué)、英語(yǔ)和四年級的`語(yǔ)文、數學(xué)進(jìn)行了質(zhì)量抽測，中心校統一調配監考、閱卷教師，宣讀了分析報告，表彰了優(yōu)秀學(xué)校，匯編了抽測材料，取得了良好的效果。
3.中考模擬檢測。組織了3次全鎮檢測，1次四鎮聯(lián)考，通過(guò)查找問(wèn)題、比較差距，促進(jìn)了教學(xué)質(zhì)量的整體提升。
七、存在的問(wèn)題
1.檔案資料不夠完善。很多教科研活動(dòng)的過(guò)程性材料沒(méi)有收集整理，材料內容顯得單薄。
2.影視教育還需加強。要積極主動(dòng)的和區教研室聯(lián)系，開(kāi)展好放映組織工作，同時(shí)加強教師、學(xué)生的影評工作。
3.教科研水平有待提升。中心教研組的教科研能力離上級的要求還相差甚遠，離學(xué)校的期望還有差距，自我提升的空間很大。
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