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財務(wù)分析總結(15篇)
總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究，做出帶有規律性結論的書(shū)面材料，它能使我們及時(shí)找出錯誤并改正，快快來(lái)寫(xiě)一份總結吧。那么總結應該包括什么內容呢？以下是小編精心整理的財務(wù)分析總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
財務(wù)分析總結1
一、（資產(chǎn)結構比重分析）
1、流動(dòng)資產(chǎn)比率=流動(dòng)資產(chǎn)/資產(chǎn)總額×100%
比率越高，企業(yè)資產(chǎn)的流動(dòng)性和變現能力和償債能力也越強，企業(yè)承擔風(fēng)險的能力也越強。
2、固定資產(chǎn)比率=固定資產(chǎn)/資產(chǎn)總額X100%
固定資產(chǎn)基本作用：提高勞動(dòng)生產(chǎn)率；改善勞動(dòng)條件；擴大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規模；降低生產(chǎn)成本。
特征：投入資金多，收回時(shí)間長(cháng)，能夠在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中長(cháng)期發(fā)揮作用；變現能力差，風(fēng)險大；對企業(yè)的經(jīng)濟效益和財務(wù)狀況影響巨大；使用成本是非付現成本；反映企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)水平和工藝水平；使用效率高低取決于企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)的周轉情況。
3、非流動(dòng)資產(chǎn)比率=（固定資產(chǎn)+長(cháng)期投資+無(wú)形資產(chǎn)+遞延及其他資產(chǎn)）/資產(chǎn)總額X100%=（資產(chǎn)總額-流動(dòng)資產(chǎn)）/資產(chǎn)總額X100%=1-流動(dòng)資產(chǎn)比率
�。ū嚷实秃茫┻^(guò)高的非流動(dòng)資產(chǎn)比率將導致：
1產(chǎn)生巨額固定費用，增大虧損的風(fēng)險；
2.降低資產(chǎn)周轉速度，增大了營(yíng)運資金不足的風(fēng)險；
3.降低了資產(chǎn)彈性，削弱了企業(yè)的相關(guān)調整能力。
總之，這對于企業(yè)的資金的運用資本結構的安全穩定及資產(chǎn)風(fēng)險回避均有不良影響。
二、（營(yíng)運能力分析）
1總資產(chǎn)周轉率（次數）=產(chǎn)品或商品銷(xiāo)售收入凈額/平均資產(chǎn)總額總資產(chǎn)周轉天數=計算期天數/總資產(chǎn)周轉率（次數）銷(xiāo)售收入凈額=銷(xiāo)售收入-銷(xiāo)售折扣-銷(xiāo)售折讓-銷(xiāo)貨退回比率越高，周轉次數越多，表明總資產(chǎn)周轉速度越快，說(shuō)明企業(yè)的全部資產(chǎn)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)利用的效果越好，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效率越高，進(jìn)而使企業(yè)的償債能力和盈利能力得到增強。反之，表明企業(yè)利用全部資產(chǎn)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的能力差，效率低，最終還將影響企業(yè)的盈利能力
2、應收賬款周轉率（次數）=賒銷(xiāo)收入凈額/應收賬款平均余額
其中：賒銷(xiāo)收入=銷(xiāo)售收入-現銷(xiāo)收入-銷(xiāo)售退回-銷(xiāo)售折讓-銷(xiāo)售折扣應收賬款周轉率是反映企業(yè)應收賬款變現速度快慢與管理效率高低的指標。一定期間內，比率越高，周轉次數越多，表明企業(yè)應收賬款回收速度越快，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理的效率越高，資產(chǎn)流動(dòng)性越強；短期償債能力越強。同時(shí)，較高的應收賬款周轉率可有效地減少收款費用和壞賬損失，從而相對增加企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)的收益
3存貨周轉率（次數）=一定期間的銷(xiāo)貨成本/存貨平均余額存貨周轉天數＝360/存貨周轉率
存貨周轉率是反映企業(yè)的存貨周轉速度的指標，也是衡量企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各環(huán)節中存貨運營(yíng)效率的綜合性指標。（比率越高，周轉次數越多，表明企業(yè)存貨回收速度越快，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理的效率越高，資產(chǎn)流動(dòng)性越強，則企業(yè)的利潤率越高；反之，則表明企業(yè)存貨的管理效率越低，存貨周轉較慢，存貨占用資金較多，企業(yè)的利潤率較小。）
4、流動(dòng)資產(chǎn)周轉率（次數）=銷(xiāo)售收入/流動(dòng)資產(chǎn)平均占用額
流動(dòng)資產(chǎn)周轉額可按產(chǎn)品銷(xiāo)售收入計算。比率越高，流動(dòng)資產(chǎn)周轉速度越快，周轉次數越多，表明企業(yè)以相同的流動(dòng)資產(chǎn)完成的周轉額越高，說(shuō)明企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)利用效果越好，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效率越高，進(jìn)而使企業(yè)的償債能力和盈利能力得到增強。
5、固定資產(chǎn)周轉率=產(chǎn)品銷(xiāo)售收入凈額/固定資產(chǎn)平均凈值。
比率高，表明企業(yè)固定資產(chǎn)利用充分，說(shuō)明企業(yè)固定資產(chǎn)投資得當，固定資產(chǎn)結構分布合理，能夠較充分地發(fā)揮固定資產(chǎn)的使用效率，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)越有效；反之，表明固定資產(chǎn)使用效率不高，提供的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成果不多，企業(yè)的營(yíng)運能力較差。
三、（資金運用效率分析）
1、營(yíng)業(yè)周期=存貨周轉天數＋應收賬款周轉天數=360/存貨周轉率＋360/應收賬款周轉率周期越短，說(shuō)明資產(chǎn)的效率越高，其收益能力也相應增強；周期越短，資產(chǎn)的流動(dòng)性越強，資產(chǎn)風(fēng)險降低；營(yíng)業(yè)周期的長(cháng)短還影響著(zhù)企業(yè)資產(chǎn)規模和資產(chǎn)結構，周期越短，流動(dòng)資產(chǎn)的占用相對較少，反之，則相反）
四、（盈利能力分析）以營(yíng)業(yè)收入和營(yíng)業(yè)成本費用為基礎的盈利能力分析
1、銷(xiāo)售毛利率=銷(xiāo)售毛利/銷(xiāo)售收入100%=1銷(xiāo)售成本率其中：銷(xiāo)售毛利=銷(xiāo)售收入銷(xiāo)售成本銷(xiāo)售毛利率反映的是企業(yè)主營(yíng)收入的獲利水平，銷(xiāo)售毛利率越高，說(shuō)明企業(yè)主營(yíng)成本控制越好，獲利能力越強。
其影響因素
�。�1）外部因素：主要是市場(chǎng)供求變動(dòng)而導致的銷(xiāo)售價(jià)格的升降以及產(chǎn)品購買(mǎi)價(jià)格的升降。
�。�2）內部因素：
�、倨髽I(yè)開(kāi)拓市場(chǎng)的意識和能力；
�、诔杀竟芾硭�；
�、郛a(chǎn)品構成決策和企業(yè)的戰略要求等。
2、資產(chǎn)息稅前利潤率=息稅前利潤/總資產(chǎn)平均余額
該指標反映企業(yè)總體的獲利能力，是將公司占用的全部資產(chǎn)作為一種投入，對應的是息稅前利潤，以評價(jià)公司的投入和產(chǎn)出的效率。公司的投入就是占用的資產(chǎn)總額，其回報就是息稅前利潤。該指標越大，說(shuō)明企業(yè)的整體的獲利能力越強。
3、營(yíng)業(yè)利潤率=營(yíng)業(yè)利潤/營(yíng)業(yè)收入反映企業(yè)每單位銷(xiāo)售收入中獲得的營(yíng)業(yè)利潤的金額。營(yíng)業(yè)利潤率越高，表明企業(yè)通過(guò)日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)獲得的收益的`能力越強。
4、銷(xiāo)售凈利率=凈利潤/銷(xiāo)售收入該指標值越大，說(shuō)明企業(yè)獲利能力越高由于指標中的凈利潤是企業(yè)各項收益與各項成本費用配比后的凈利，所以各年的數額會(huì )有較大變動(dòng)，應注意結合盈利結構增減變動(dòng)分析來(lái)考察銷(xiāo)售凈利率指標。
5、成本費用利潤率=利潤總額/成本費用總額其中：成本費用總額=銷(xiāo)售成本+銷(xiāo)售費用+管理費用+財務(wù)費用
當企業(yè)獲利水平一定的情況下，成本費用總額越小，成本費用利潤率就越高，說(shuō)明企業(yè)盈利能力越強；反之，則相反。當企業(yè)成本費用總額一定時(shí)，利潤總額越高，成本費用利潤率就越高，企業(yè)盈利能力越強；反之，則相反。
以資產(chǎn)為基礎的盈利能力分析1、總資產(chǎn)收益率＝收益總額/總資產(chǎn)平均余額×100%＝（營(yíng)業(yè)收入/總資產(chǎn)平均余額）×（息稅前利潤/營(yíng)業(yè)收入）×100%＝總資產(chǎn)周轉率×息稅前利潤率資產(chǎn)運用效率越好，資產(chǎn)周轉率越快，息稅前利潤率越高，總資產(chǎn)收益越高；反之，總資產(chǎn)收益率越低。
2、流動(dòng)資產(chǎn)收益率＝利潤總額（凈利潤）/平均流動(dòng)資產(chǎn)總額×100%3、固定資產(chǎn)收益率＝利潤總額（凈利潤）/平均固定資產(chǎn)原值4、投資收益率＝部門(mén)邊際貢獻／該部門(mén)擁有的資產(chǎn)額
5、長(cháng)期資本收益率＝收益總額／（平均長(cháng)期負債＋平均所有者權益）6、凈資產(chǎn)收益率（ROE）＝凈利潤／平均股東權益＊100%上市公司盈利能力分析的特殊方法
1、基本每股收益=（凈收益-優(yōu)先股股息）/發(fā)行在外的普通股加權平均數
2、稀釋每股收益=調整后的歸屬于普通股股東的當期凈利潤/（基本每股收益時(shí)普通股加權平均數+假定稀釋性潛在普通股轉換為已發(fā)行普通股而增加的普通股股數的加權平均數）
3、市盈利=每股市價(jià)/每股收益反映普通股的市場(chǎng)價(jià)格與當期每股收益之間的關(guān)系，可用來(lái)判斷企業(yè)股票與其他企業(yè)股票相比較潛在的價(jià)值。
4、市凈率=每股市價(jià)/每股凈資產(chǎn)其中：每股凈資產(chǎn)=（期末股東權益-優(yōu)先股權益）/期末發(fā)行在外的普通股股數4股利發(fā)放率=每股股利/每股收益100%=市盈率股利報償率=（每股市價(jià)/每股收益）（每股股利/每股市價(jià)）100%反映了公司的股利分配政策和支付股利的能力，其高低要根據公司對資金需要量的具體情況而定。長(cháng)期投資者比較注重市盈率，短期投資者則比較注重股利報償率5、托賓Q值=（股票市場(chǎng)價(jià)值+長(cháng)短期債務(wù)賬面價(jià)值合計）/總資產(chǎn)賬面價(jià)值.若某公司的托賓Q值大于1，表明市場(chǎng)上對該公司的估價(jià)水平高于其自身的重置成本，該公司的市場(chǎng)價(jià)值較高；若某公司的托賓Q值小于1，表明市場(chǎng)上對該公司的估價(jià)水平低于其自身的重置成本，該公司的市場(chǎng)價(jià)值較低
五、（盈利結構分析）盈利結構類(lèi)型
A-銷(xiāo)售毛利:虧營(yíng)業(yè)利潤:虧利潤總額:虧A：企業(yè)面臨破產(chǎn)
B-銷(xiāo)售毛利:虧營(yíng)業(yè)利潤:虧利潤總額:盈B：企業(yè)的盈利不穩定、不持久
C-銷(xiāo)售毛利:盈營(yíng)業(yè)利潤:虧利潤總額:虧C：企業(yè)盈利相對穩定、持久，要減支增收D-銷(xiāo)售毛利:盈營(yíng)業(yè)利潤:虧利潤總額:盈D種類(lèi)型：與C類(lèi)相似
E-銷(xiāo)售毛利:盈營(yíng)業(yè)利潤:盈利潤總額:虧E：企業(yè)盈利穩定、持久，要消除不利因素F-銷(xiāo)售毛利:盈營(yíng)業(yè)利潤:盈利潤總額:盈F：企業(yè)盈利水平具有較好的穩定性和持久性
六、（現金流量支付能力分析）
經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現金流量?jì)纛~
1、現金充足比率=（現金投資＋存貨增加＋股利＋償付債務(wù)）
經(jīng)營(yíng)現流凈額＋投資現流凈額＋籌資現流凈額
2、現金充分性比率＝（債務(wù)償還額＋資本性支出額＋支付股利、利息額）現金充分性比率必須保持1以上，才能滿(mǎn)足分母中各項支付的現金需要，如果小于1，則會(huì )出現現金短缺局面。
3、股利現金保證比率＝經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現金流量?jì)纛~現金股利該比率越高，支付現金股利的現金保證程度越高。
七、（杜邦財務(wù)分析體系）總資產(chǎn)凈利率=銷(xiāo)售凈利率總資產(chǎn)周轉率權益乘數=1/（1-資產(chǎn)負債率）
即：凈資產(chǎn)收益率=銷(xiāo)售凈利率總資產(chǎn)周轉率權益乘數具體路徑：
2提高銷(xiāo)售利潤率，使收入增長(cháng)幅度高于成本和費用。降低成本費用。
3提高總資產(chǎn)周轉率。
4不危及公司財務(wù)狀況的情況下，增加負債規模。
財務(wù)分析總結2
1998年畢業(yè)于東北財經(jīng)大學(xué)財務(wù)會(huì )計專(zhuān)業(yè)，1999年通過(guò)全國會(huì )計師職稱(chēng)資格考試并取得了相應的職稱(chēng)證書(shū)，xx年通過(guò)國際acca資格認證考試，xx年通過(guò)遼寧省財經(jīng)類(lèi)職稱(chēng)外語(yǔ)考試，xx年9月至今在東北大學(xué)工商管理學(xué)院攻讀mba。
一、財務(wù)管理工作
20xx年5月調至沈陽(yáng)市xxxx開(kāi)發(fā)中心做財務(wù)工作，同年8月成立沈陽(yáng)xxxx公司，擔任財務(wù)部經(jīng)理。當時(shí)新紀公司的財務(wù)人員在三好街辦公，而生產(chǎn)基地在外地，工作溝通相當不方便，為了保證公司的生產(chǎn)正常進(jìn)行，公司領(lǐng)導決定將財務(wù)部搬到生產(chǎn)基地辦公，于20xx年8月10日搬到生產(chǎn)基地辦公。
本人業(yè)務(wù)能力的提高與沈陽(yáng)xxxx公司的成長(cháng)是同步的。公司成立伊始，財務(wù)人員少、資金嚴重不足，整個(gè)生產(chǎn)車(chē)間正在進(jìn)行改良，產(chǎn)品在進(jìn)行試生產(chǎn)階段，項目不能適應規模生產(chǎn)，限制了企業(yè)的發(fā)展，當時(shí)整天都在想怎樣才能將銀行的貸款及早到位，幫助企業(yè)運作起來(lái)，在領(lǐng)導的`多方努力下，終于在20xx年6月將第一筆貸款撥到公司的帳戶(hù)上。當時(shí)領(lǐng)導的一句話(huà)我至今仍記憶如初“領(lǐng)導說(shuō)：趙會(huì )計，這可是一千萬(wàn)哪，我說(shuō)，就是一個(gè)億，支出也要按照財務(wù)的規定去支出�！边@說(shuō)明我們借款的錢(qián)來(lái)之不易，在支出方面一定要花得得當，盡可能的減少支出，給領(lǐng)導做一個(gè)好參謀。
建廠(chǎng)初期，財務(wù)規模很小，雖然注冊資金1000萬(wàn)元，但貨幣資金到位的只有102萬(wàn)元。由于注冊資本股東單位多次變更，直至到xx年12月份，通過(guò)會(huì )計師事務(wù)所的驗資及評估，確認了股東單位的出資額及所占比例，這使財務(wù)工作的管理得到了進(jìn)一步的規范，6年來(lái)公司從小規模企業(yè)發(fā)展到總資產(chǎn)達6797萬(wàn)元中型企業(yè)。從籌集資金到項目開(kāi)發(fā)；從固定資產(chǎn)改良到購買(mǎi)土地、新建廠(chǎng)房；從運營(yíng)資本管理到產(chǎn)品生產(chǎn)、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品銷(xiāo)售、回收資金；從審計檢查到財務(wù)決算；從對外報表到國家大企業(yè)工委的企業(yè)基礎材料的編制，在本人的帶領(lǐng)下，財務(wù)做了大量的工作，特別是，沈陽(yáng)xxxx公司被沈陽(yáng)市國家稅務(wù)局評選為“xx年度優(yōu)秀a級納稅戶(hù)”的284家企業(yè)之一。
二、業(yè)務(wù)方面
本人自20xx年開(kāi)始從事財務(wù)工作，擔任過(guò)出納員、記帳員、成本核算員，從事的會(huì )計行業(yè)有商業(yè)，建筑業(yè)，科研事業(yè)，工業(yè)企業(yè)的核算，擔任財務(wù)部門(mén)主管會(huì )計20xx年，擔任財務(wù)部門(mén)經(jīng)理6年。本人完全利用業(yè)余時(shí)間參加學(xué)習會(huì )計知識和考試的，目的是不能影響單位的工作，也為了和本部門(mén)人員在業(yè)務(wù)方面共同提高，以最高的業(yè)務(wù)水平指導本部門(mén)人員的工作，無(wú)論是審核原始憑證、制單、記帳、報表、預算、決算上都指導在先，特別是財務(wù)軟件，erp系統更要實(shí)行規范化，是為了更好地做好公司的財務(wù)工作，為公司的經(jīng)營(yíng)決策提供及時(shí)，準確的經(jīng)濟信息。
財務(wù)分析總結3
歲月如梭，光陰似箭，又到一年金秋季節。一年時(shí)間對人類(lèi)歷史而言，只是一瞬，但對一個(gè)人的一生而言卻不算短，特別是當年富力強的時(shí)侯，更具有十分重要的意義。過(guò)去的一年，是我走上新的領(lǐng)導崗位的第一年，更是我人生的一個(gè)轉折點(diǎn)。在廠(chǎng)行政領(lǐng)導分工中，xx安排我分管經(jīng)營(yíng)工作，主管財務(wù)、勞動(dòng)工資培訓、公安、福利等科室。面對比較陌生的業(yè)務(wù)，我邊學(xué)習邊工作，邊工作邊學(xué)習，一年多的工作中，既有苦，也有樂(lè );既有成績(jì)，也有不盡人意之處。我非常重視組織給予的機會(huì )，竭盡全力，兢兢業(yè)業(yè)地工作，以回報組織和廣大職工對我的信任。在全廠(chǎng)經(jīng)營(yíng)形勢非常困難的情況下，也較好地完成了公司下達的經(jīng)營(yíng)指標�，F就自己一年多來(lái)的學(xué)習、工作等情況做以總結和剖析，向在坐的各位領(lǐng)導和同志們做以匯報：
第一部分：主要工作成績(jì)
一、財務(wù)管理是企業(yè)管理的一部分，是有關(guān)資金的獲得和使用的管理工作，關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展。所以，上任伊始，我就抓緊學(xué)習財務(wù)知識，尋找內部控制的薄弱環(huán)節，堵絕各種漏洞。先后多次帶隊對各車(chē)間的庫存進(jìn)行了盤(pán)查，摸清家底，進(jìn)行目標成本管理，年10月，組織人員深人實(shí)際，收集資料，歷經(jīng)一月，編制了加工車(chē)間主要產(chǎn)品的目標成本，以此，對生產(chǎn)成本進(jìn)行控制。年12月份，今年8月份兩次帶隊對各單位帳務(wù)進(jìn)行了檢查，對存在的.問(wèn)題進(jìn)行糾正，年初親自起草制定了《xx關(guān)于現金管理的辦法》，堵決了小金庫的存在。嚴格執行差旅費、材料費用等的報銷(xiāo)制度，堵決弄虛作假。今年6月份，安排xx重新對全廠(chǎng)的固定資產(chǎn)進(jìn)行了認真核查，規范了管理。通過(guò)以上等方面的努力，使我廠(chǎng)的內部控制工作更加有效，財務(wù)核算工作更加合理、真實(shí)、可靠。
二、受xx委托，從年8月份開(kāi)始，對xxxx“三項制度改革”進(jìn)行調研，先后帶隊考察了公司內外改革、改制多家單位，組織人員起草了《xxxxxx改革實(shí)施方案》。按照公司十屆三次職代會(huì )精神，今年2、3月份與公司相關(guān)處室共同協(xié)商，完善了該方案，并獲得批準。7月份率先對進(jìn)行了改革。由于精心安排，周密布署，取得了較好的結果。
三、今年元月份，主持制定了《xxxx經(jīng)營(yíng)責任制實(shí)施辦法》，進(jìn)一步完善了以經(jīng)營(yíng)責任制為中心，責、權、利相結合，按勞分配，績(jì)效優(yōu)先，兼顧公平的經(jīng)營(yíng)責任制考核體系，有效發(fā)揮了經(jīng)營(yíng)責任制的杠桿作用。
四、重視職工技能培訓，從年8月到今年8月，共組織舉辦了電工、管工、焊工、司爐工、鍛工、泵工、化驗工、鑄造工等培訓班，培訓人員xx人，獎勵xx人，降崗人，促進(jìn)了技術(shù)工人技能的提高。而且我廠(chǎng)也榮獲了xx職工培訓先進(jìn)單位稱(chēng)號。
五、今年4月份，在“”肆虐時(shí)期，按公司要求，及時(shí)組織抽調人員，設立檢查站保護水源、并經(jīng)常檢查督促此項工作，圓滿(mǎn)完成了任務(wù)。
六、協(xié)助xx開(kāi)展xx戶(hù)搬遷和周轉房、騰空房處置等工作，并負主要責任。此項工作時(shí)間長(cháng)，任務(wù)重，焦點(diǎn)多，矛盾大。為了搞好這項工作，近一年來(lái)，多次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議進(jìn)行研究部署，經(jīng)常深入車(chē)間、單身樓、家屬區了解情況，解決問(wèn)題，平息矛盾，克服了諸多困難，使我廠(chǎng)此項工作開(kāi)展的比較順利。
七、加強勞動(dòng)紀律管理，從年7月份開(kāi)始，全廠(chǎng)干部、職工實(shí)行掛牌上崗，并制定了《xxxx勞動(dòng)紀律管理辦法》，并不定期對各單位進(jìn)行檢查，極大地改變了干部、職工的工作作風(fēng)。
第二部分：工作剖析和自身剖析
工作剖析
在一年的任職經(jīng)歷中，雖說(shuō)盡心盡力，但也有許多不盡人意的地方值的我去反思，去不斷地改進(jìn)。
1、xxxx虧損xx，雖說(shuō)是由原材料質(zhì)量問(wèn)題引起，但我在查庫工作中沒(méi)有及時(shí)發(fā)現，特別是去年的潛虧轉移到今年，給今年的經(jīng)營(yíng)工作帶來(lái)了很大的負面影響。我應負很大責任。
2、《經(jīng)營(yíng)責任制實(shí)施方案》由于考慮市場(chǎng)變化及其他不確定因素較少，因而造成一些車(chē)間的經(jīng)營(yíng)情況與預期的結果出人較大。
3、職工培訓投入大，效果不很明顯，投人與結果不對等。雖說(shuō)與大環(huán)境有關(guān)系，但主要與培訓缺乏創(chuàng )新，方法單一有關(guān)，需要下大力氣進(jìn)行改進(jìn)。
4、xx改革后，沒(méi)有及時(shí)抓勞動(dòng)紀律，最近，全廠(chǎng)勞動(dòng)紀律有所退步。
自身剖析
我分管經(jīng)營(yíng)工作，管錢(qián)、管人、管事�？梢哉f(shuō)利在手中，但我深知“貪欲一開(kāi)始，就意味著(zhù)要在牢獄中去終”。所以，我時(shí)刻嚴格要求自己，管住自己的手，管住自己的口，管住自己的腿。廉潔自律，秉公辦事。自身不斷加強學(xué)習，以提高管理能力，業(yè)務(wù)水平，能緊密聯(lián)系群眾。深入實(shí)際，大膽工作。但“金無(wú)赤金，人無(wú)完人”，我自身還有許多缺點(diǎn)，需要在以后的工作加以克服，不斷提高自己的素質(zhì)和能力，更加自如地干好本職工作，使xx的經(jīng)營(yíng)工作上臺階。
財務(wù)分析總結4
一、第8年年財政預算執行情況
20xx年，在ceo、財務(wù)部、生產(chǎn)部、銷(xiāo)售部、物流部等的領(lǐng)導下，在工商行政部門(mén)、稅局等的監督支持下，皇家電子股份有限公司認真貫徹落實(shí)公司會(huì )計制度、財務(wù)規章制度、生產(chǎn)部門(mén)規章制度，采購部門(mén)規章制度，嚴格按照有關(guān)會(huì )計法律法規，努力增收節支，強化預算管理，但由于銷(xiāo)售情況差，成本費用居高，全年企業(yè)預算執行情況出現不良的結果。
1、20xx年企業(yè)收支總體情況
20xx，我企業(yè)收入完成1235。36萬(wàn)元，比上年減少約265萬(wàn)元，負增長(cháng)17.7%，完成預算的105%。其中：固定收入107355萬(wàn)元，增長(cháng)11.5%；非稅收入18896萬(wàn)元，增長(cháng)62.9%；營(yíng)業(yè)稅405451萬(wàn)元，完成預算的111.5%；房產(chǎn)稅82444萬(wàn)元，完成預算的102.2%。
20xx年主營(yíng)業(yè)務(wù)成本完成1300多萬(wàn)元，比上年增加300萬(wàn)元，超過(guò)預算的833.33％；
主要支出科目完成情況是：基本建設及城市維護費支出109699萬(wàn)元，完成預算的123.7%；
以上相抵，實(shí)現收支不平衡、虧損巨大。其他需要說(shuō)明的有：
營(yíng)業(yè)費用支出136萬(wàn)元，完成預算的97.8%；管理費用支出606萬(wàn)元，完成預算的600.13％；財務(wù)費用支出45萬(wàn)元，完成預算的127.21％。
以上數字急需決算，希望下一年會(huì )有所改善。
2、XX年財政收支特點(diǎn)
1、銷(xiāo)售收入的低迷使得企業(yè)的再發(fā)展帶來(lái)一定的挑戰，使得企業(yè)的市場(chǎng)，前景都帶來(lái)了威脅。
2、人工的成本高與銷(xiāo)售成本居高。人工約為1400多萬(wàn)元，銷(xiāo)售成本約為1300多萬(wàn)元，這些都大大威脅著(zhù)企業(yè)的發(fā)展前景，急需改善。
3、20xx年管理工作
1）努力增收節支，確保財務(wù)收支平衡
一是大力組織收入，確保完成年度預算任務(wù)。依法加強收入征管，確保應收盡收；完善收入分析制度，及時(shí)監控財務(wù)收入動(dòng)態(tài)；嚴格按照有關(guān)法律法規，認真落實(shí)預算執行情況年分析和年匯報；建立健全稅源管理信息系統，加強稅源建設。二是硬化預算約束，節約財務(wù)資金。
2）生產(chǎn)成本控制不夠到位，人員散慢，各部門(mén)之間不協(xié)調，溝通不夠，導致采購、生產(chǎn)出現不必要的浪費，導致資金的進(jìn)一步浪費。
20xx年的財務(wù)預算成本、費用沒(méi)有較好的控制，導致財正運行中存在一些很突出的問(wèn)題：一是財政收支矛盾依然尖銳，財政支出范圍和結構不盡合理。二是支出管理的精細化程度仍有待進(jìn)一步加強，財政的基層、基礎工作仍需常抓不懈。三是財政對重點(diǎn)大額資金以及對中介機構和定點(diǎn)供應商的監管力度仍需進(jìn)一步加強。
二、預計利潤表與現狀利潤表的相對比：
單位：元
項目
預算利潤情況
第8年利潤情況
銷(xiāo)售收入
1176，0000
1235，3600
減：產(chǎn)品銷(xiāo)售成本（變動(dòng)成本）
155，7456
1301，2256
變動(dòng)性銷(xiāo)售費用
181，4500
減：固定性制造費用
201，4300
135，9626.31
固定性銷(xiāo)售費用
269，1200
管理費用
109，4820
605，0913
財務(wù)費用
45，0000
57，2444.72
利潤總額
213，7724
—8643860.10
減：所得稅（33%）
70，5448.92
0.00
凈利潤
143，2275.08
—864，3860.10
從上表可看出第8年度的銷(xiāo)售成本過(guò)于高與銷(xiāo)售收入的'低迷造成了業(yè)績(jì)的低沉，與去年相比，管理費用的增長(cháng)也給公司的經(jīng)營(yíng)成果帶來(lái)了一定的負面影響。
三、存在的問(wèn)題和建議
1．資金占用增長(cháng)過(guò)快，結算資金占用比重較大，比例失調。特別是其他應收款和銷(xiāo)貨應收款大幅度上升，如不及時(shí)清理，對企業(yè)經(jīng)濟效益將產(chǎn)生很大影響。因此，建議各企業(yè)領(lǐng)導要引起重視，應收款較多的單位，要領(lǐng)導帶頭，抽出專(zhuān)人，成立清收小組，積極回收。也可將獎金、工資同回收貸款掛鉤，調動(dòng)回收人員積極性。同時(shí)，要求企業(yè)經(jīng)理要嚴格控制賒銷(xiāo)商品管理，嚴防新的三角債產(chǎn)生。
2．經(jīng)營(yíng)性虧損單位有增無(wú)減，虧損額不斷增加。全局企業(yè)未彌補虧損額較大。建議各企業(yè)領(lǐng)導要加強對虧損企業(yè)的整頓、管理，做好扭虧轉盈工作。
3．各企業(yè)程度不同地存在潛虧行為。全局長(cháng)期待攤費用高達110萬(wàn)元。建議各企業(yè)領(lǐng)導要真實(shí)反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果，該處理的處理，該核銷(xiāo)的核銷(xiāo)，以便真實(shí)地反映企業(yè)。
財務(wù)分析總結5
前不久，我們以小組形式完成了，我們第一份財務(wù)報告分析。分析內容是對企業(yè)所在行業(yè)分析，資產(chǎn)負債表的水平分析，垂直分析，和指標分析。因為這是我們第一次做這樣的分析，所以做得并不是很好，相信下次會(huì )有很大進(jìn)步。
財務(wù)報告分析是指財務(wù)報告的使用者用系統的理論與方法，把企業(yè)看成是在一定社會(huì )經(jīng)濟環(huán)境下生存發(fā)展的生產(chǎn)與分配社會(huì )財富的經(jīng)濟實(shí)體，通過(guò)對財務(wù)報告提供的信息資料進(jìn)行系統分析來(lái)了解掌握企業(yè)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際情況，分析企業(yè)的行業(yè)地位、經(jīng)營(yíng)戰略、主要產(chǎn)品的市場(chǎng)、企業(yè)技術(shù)創(chuàng )新、企業(yè)人力資源、社會(huì )價(jià)值分配等經(jīng)營(yíng)特性和企業(yè)的盈利能力、經(jīng)營(yíng)效率、償債能力、發(fā)展能力等財務(wù)能力，并對企業(yè)作出綜合分析與評價(jià)，預測企業(yè)未來(lái)的盈利情況與產(chǎn)生現金流量的能力，為相關(guān)經(jīng)濟決策提供科學(xué)的依據。
在做財務(wù)報告分析的時(shí)候，我發(fā)現，想要做出一份好的財務(wù)報告分析，是一件很困難的事情。首先，要有很專(zhuān)業(yè)的財務(wù)知識，對于各種指標都非常熟悉，要知道每個(gè)指標的'計算公式，還有個(gè)指標所代表的含義；其次，是要有豐富的信息，不僅要了解企業(yè)本身的運營(yíng)狀況，還要了解企業(yè)所處行的發(fā)展前景，企業(yè)在行業(yè)中所占的位置，甚至還要了解政府政策對行業(yè)的影響。而卻以上提到的信息，必須是真實(shí)可靠的。因為財務(wù)報告分析，實(shí)際上是對企業(yè)未來(lái)發(fā)展的預計，也就是說(shuō)，其中有很多主觀(guān)因素，因此只有有力的證據，才能使我們的財務(wù)報告分析有可信性。因為不同的人，對于企業(yè)財務(wù)報告分析的目的不同，所以財務(wù)報告分析的側重點(diǎn)也不同。例如：
投資者的分析主要是為尋求投資機會(huì )獲得更高投資收益而進(jìn)行的投資分析和為考核企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者的經(jīng)營(yíng)受托責任的履行情況而進(jìn)行的企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)綜合分析與評價(jià)。其分析的重點(diǎn)是企業(yè)的盈利能力、發(fā)展能力和業(yè)績(jì)綜合分析評價(jià)。
債權人的分析主要是金融機構或企業(yè)為收回貸款和利息或將應收款項等債權按期收回現金而進(jìn)行的信用分析。信用分析的重點(diǎn)是償債能力、盈利能力和產(chǎn)生現金能力。
企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者為了更好地對企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行規劃、管理與控制，利用財務(wù)報告進(jìn)行經(jīng)營(yíng)分析。該分析要分析企業(yè)各種經(jīng)營(yíng)特性包括盈利能力、償債能力、經(jīng)營(yíng)效率、發(fā)展能力、社會(huì )存在價(jià)值等，并要綜合分析企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況。
綜上所述，財務(wù)報告分析無(wú)論是對于投資者還是管理者都是非常重要的。只有準確的掌握企業(yè)運營(yíng)狀況，才能做出正確的判斷。
財務(wù)分析總結6
分析報告
我所選的上市公司為威海廣泰空港設備股份有限公司。先大概的介紹該公司基本情況：
威海廣泰空港設備股份有限公司(簡(jiǎn)稱(chēng)“威海廣泰”)由李光太先生創(chuàng )辦于1991年，位于美麗的海濱城市威海，是從事空港地面設備研發(fā)與制造的專(zhuān)業(yè)公司。
目前，威海廣泰擁有161項技術(shù)專(zhuān)利，其中10項發(fā)明專(zhuān)利、1項美國專(zhuān)利，有國家級重點(diǎn)新產(chǎn)品16種，取得國家和省部級科技進(jìn)步獎項32個(gè)。
威海廣泰在不斷提高標準化管理水平的過(guò)程中，通過(guò)了軍品和民品質(zhì)量體系認證、保密認證、武器裝備科研生產(chǎn)許可審查和環(huán)境體系認證，是國家級火炬計劃重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)、國家創(chuàng )新型企業(yè)，擁有國家認定的企業(yè)技術(shù)中心，20xx年獲批組建“國家空港地面設備工程技術(shù)研究中心”，標志著(zhù)公司已成為我國空港地面設備全行業(yè)的科研開(kāi)發(fā)和產(chǎn)業(yè)化基地。
威海廣泰現有的26個(gè)系列120余種型號產(chǎn)品，覆蓋了機場(chǎng)機務(wù)、客艙服務(wù)、飛機貨運、場(chǎng)道維護、油料加注和消防六大領(lǐng)域，能為一架飛機配齊所有地面設備，部分主導產(chǎn)品國內市場(chǎng)占有率達40%～60%，是全球空港地面設備品種最全的供應商。公司產(chǎn)品遍布除臺灣外的中國各大航空公司、機場(chǎng)、飛機制造公司和試飛院，大量裝備海、陸、空三軍和二炮部隊，出口到亞洲、非洲、歐洲和大洋洲等30多個(gè)國家和地區。
公司財務(wù)報表分析資產(chǎn)負債表
利潤表
由上面兩張表可得：
流動(dòng)比率=流動(dòng)資產(chǎn)/流動(dòng)負債=1.392速動(dòng)比率=速動(dòng)資產(chǎn)/流動(dòng)負債=0.891
應收賬款周轉率=銷(xiāo)售收入/應收帳款平均余額=1.024資產(chǎn)負債比率=負債額/資產(chǎn)總額=54.581存貨周轉率=銷(xiāo)售成本/存貨平均余額=0.769總資產(chǎn)周轉率=銷(xiāo)售收入/總資產(chǎn)平均余額=0.246資產(chǎn)收益率=凈利潤/總資產(chǎn)平均余額=44.022凈利率=稅后利潤/主營(yíng)業(yè)務(wù)收入=0.111銷(xiāo)售毛利率=銷(xiāo)售毛利/銷(xiāo)售總收入=0.110主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤率=主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤/銷(xiāo)售總收入=0.121銷(xiāo)售利潤率=利潤總額/主營(yíng)業(yè)收入=0.130
從流動(dòng)比率和速動(dòng)比率來(lái)看，流動(dòng)比率低于200%且速動(dòng)比率小于1，這說(shuō)明該公司有較好的償債能力，把存貨變現能力較好，能力比較強未來(lái)創(chuàng )利益能力較客可觀(guān)。
從資本負債來(lái)看，其比率為54.581是小的比率，說(shuō)明該公司
借債少，股東都有一定的資金基礎，也說(shuō)明償債能力好，對公司的壓力等各方面都有利，少了償債公司可得的利潤就更高，對公司未來(lái)的發(fā)展起好的影響。
從存貨周轉率和總資產(chǎn)比率可以知道該公司銷(xiāo)售不太順利，同其他公司相比銷(xiāo)售能力較弱，這是對營(yíng)業(yè)利潤的一個(gè)不好影響，不能很好的創(chuàng )造利潤。
從營(yíng)業(yè)利潤率、資產(chǎn)收益率、凈利率、主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤率和銷(xiāo)售毛利率可知道該公司獲利能力太弱，投入資本得到的收益比較少，主營(yíng)業(yè)利潤率也低對水平低公司的可持續發(fā)展不利，比同行業(yè)的`，總體來(lái)說(shuō)資產(chǎn)收益狀況不佳。
結論
由以上數據及分析可知，該公司償債能力雖說(shuō)較好，但由于水平比同行業(yè)的低，且在在成本使得，貸款利息增加，管理費用及財務(wù)用費增加使得該公司利潤減少，再加上現在市場(chǎng)競爭激烈，產(chǎn)品價(jià)格略有下降，而勞動(dòng)成本及原料價(jià)格略有上漲，使得利潤降低。而且從該公司資訊中了解到該公司有較強的創(chuàng )新能力能保證公司在競爭中處于優(yōu)勢地位，公司的運營(yíng)模式也較好可以很好的控制成本的花費，近年來(lái)空港地面設備進(jìn)入景氣攀升階段，消防車(chē)業(yè)務(wù)也快速發(fā)展，軍工及海工業(yè)務(wù)使得該公司錦上添花，這些都將為公司創(chuàng )造更高的利潤，使公司處于優(yōu)勢處，我覺(jué)得在下半年應該會(huì )取得更好的收益。
財務(wù)分析總結7
這次參加培訓教師不多，分別來(lái)自職業(yè)技術(shù)學(xué)院一類(lèi)（簡(jiǎn)稱(chēng)甲類(lèi)），三本學(xué)院（乙類(lèi)）、一本大學(xué)（丙類(lèi)）。大家所教授的學(xué)生層次不同，提出的觀(guān)點(diǎn)有層次性，概括性，聯(lián)系實(shí)際�，F分別以下問(wèn)題討論如下：
一、現在財務(wù)分析教學(xué)現狀怎樣？
甲類(lèi)：學(xué)生學(xué)習態(tài)度不高，積極性不強。對所授課程認識不夠，認為這門(mén)課可學(xué)可不學(xué)，特別對非會(huì )計專(zhuān)業(yè)的學(xué)生更是如此。以至出現只有在上課時(shí)才看一會(huì )書(shū)，平時(shí)不學(xué)習。實(shí)際中有的教師教學(xué)方式純講理論，學(xué)生不愛(ài)聽(tīng)，聯(lián)系案例時(shí)學(xué)生興趣才大點(diǎn)，但中途具體分析時(shí)興趣又降低。整體不好。
乙類(lèi)：純教學(xué)型單位，教學(xué)方面抓得嚴，學(xué)生上課出勤率還可以。對于會(huì )計專(zhuān)業(yè)學(xué)生來(lái)說(shuō)，上財務(wù)分析課興趣大，但是在課堂上只能做最淺層的分析，如直觀(guān)的趨勢，看上升或下降，對一個(gè)報表分析寫(xiě)出的內容不多，找不出存在的問(wèn)題。對于非會(huì )計專(zhuān)業(yè)學(xué)生則沒(méi)有開(kāi)設這門(mén)課。
丙類(lèi)：學(xué)生為了以后讀研或工作需要等，學(xué)習積極性較高。財務(wù)分析課開(kāi)得較多。問(wèn)題是如何提高教學(xué)質(zhì)量問(wèn)題。
二、交流教學(xué)心得、課前應建立一套完整的教學(xué)管理系統。在課前應準備好該課的教學(xué)計劃、教學(xué)大綱、教學(xué)日歷。教學(xué)計劃制定應緊密聯(lián)系實(shí)際，聯(lián)系社會(huì )需要。如有的學(xué)校開(kāi)設金融會(huì )計，學(xué)生認為畢業(yè)后進(jìn)不了金融系統工作，認為沒(méi)必要學(xué)。相反有的非會(huì )計學(xué)生反映報表分析很有用，怎么不開(kāi)這門(mén)課呢。教學(xué)計劃、教學(xué)大綱、教學(xué)日歷是一門(mén)課講授前必須要的資料。同一門(mén)課應編寫(xiě)同一教學(xué)大綱，教學(xué)日歷實(shí)際反映教學(xué)進(jìn)度表安排，現實(shí)中存在問(wèn)題：教案有時(shí)同教學(xué)日歷不是緊密聯(lián)系，因為教學(xué)日歷在開(kāi)學(xué)前已編好，等到教材拿到手有一段時(shí)間，二者稍微有出入。、編寫(xiě)適合自己學(xué)校學(xué)生的教程和實(shí)驗教程，開(kāi)發(fā)自己的考試系統，建立切實(shí)可行的案例教學(xué)方式。同一門(mén)教材不可能所有學(xué)校都適用。不同教師上同一門(mén)課，教學(xué)方式不一樣，因此教學(xué)質(zhì)量也不一樣。學(xué)校應大力推薦向做得好的教師學(xué)習，如安排教師互相聽(tīng)課，提高教學(xué)能力。案例教學(xué)也同樣。、應提高對案例教學(xué)的重視。如案例一般內容都很多，需要用到電腦，多媒體等。但是學(xué)校提供不了這樣的條件，因此上課質(zhì)量就不高了。、教師有待提高自己的財務(wù)分析水平�，F在財務(wù)分析主要聯(lián)系金融市場(chǎng)進(jìn)行，教師只講書(shū)本知識，對實(shí)踐知道很少，上課時(shí)感覺(jué)現實(shí)感不夠。
三、建議、教師要制定合理的教學(xué)進(jìn)度
教學(xué)過(guò)程要符合學(xué)生的認知特點(diǎn)，根據學(xué)生的實(shí)際情況，注重學(xué)生知識與能力等方面的培養，在此基礎上進(jìn)一步提高學(xué)生的學(xué)習層次。針對非會(huì )計學(xué)專(zhuān)業(yè)的學(xué)生，在講授《財務(wù)分析》課程時(shí)，要注意了解學(xué)生對于前續課程的掌握程度，及時(shí)回顧相關(guān)知識，以便講授新的知識。比如講解“第四章資產(chǎn)負債表的分析”之前，教師要先帶學(xué)生復習《中級財務(wù)會(huì )計》課程的相關(guān)內容，為下一步的分析奠定基礎。切忌自認為學(xué)生已經(jīng)學(xué)過(guò)前續課程，應該了解相關(guān)知識而忽略了舊知識的回顧。
對所授課程應有全面的認識，吃透教材，有全系統的理論框架結構，然后對課堂教學(xué)進(jìn)行合理的規劃，教師應明確每堂課的教學(xué)目標，合理分配課堂講授內容及時(shí)間安排，課前形成教案，課后及時(shí)進(jìn)行課堂小結，以便下輪教學(xué)參考。、教師要具備較強的教學(xué)能力
“給學(xué)生一杯水，自己要有一桶水”。教師的知識結構與才學(xué)要能夠滿(mǎn)足教學(xué)需要，特別是對于教材的知識掌握要熟練，最好能夠具備廣博的知識。講課語(yǔ)言要準確生動(dòng)，教學(xué)過(guò)程中能旁征博引，教學(xué)富有較強的藝術(shù)性。比如，在介紹“應收賬款周轉速度”的內容之前，先引入一些有趣的例子，比如，引入“長(cháng)虹電器有限公司巨額的應收賬款”問(wèn)題，吸引學(xué)生的注意力，激發(fā)學(xué)生的好奇心，然后再具體講授，學(xué)生就很容易接受所講內容。、教材的講解重點(diǎn)難點(diǎn)突出，詳略得當
最好能夠根據學(xué)生的實(shí)際情況，根據學(xué)科發(fā)展需要適度調整教材內容。比如，在介紹“企業(yè)盈利能力分析”時(shí)，教師可以根據學(xué)生對上市公司比較感興趣的情況，適當增加上市公司盈利能力分析方法的介紹。鼓勵學(xué)生充分運用網(wǎng)絡(luò )的優(yōu)勢，查找相關(guān)上市公司的資料，嘗試運用所學(xué)知識分析某一家上市公司的盈利能力并作出評價(jià)。、教師以激勵式教學(xué)法為主激發(fā)學(xué)生的學(xué)習興趣
教師能夠熟練運用各種教學(xué)方法，引導學(xué)生發(fā)現問(wèn)題，培養學(xué)生的自學(xué)能力。興趣是最好的老師�，F代教學(xué)提倡以“學(xué)生為本”，很多人認為教師的作用變得不重要了，其實(shí)這是錯誤的`。學(xué)生是否愿意學(xué)習《財務(wù)會(huì )計》以及喜愛(ài)的程度如何，關(guān)鍵在于教師的引導藝術(shù)。優(yōu)秀的教師能夠用生動(dòng)的語(yǔ)言、鼓勵的眼神、肯定的評價(jià)激發(fā)學(xué)生的學(xué)習興趣。興趣一旦被激發(fā)，學(xué)生就會(huì )自主地學(xué)習。教師適當地加以引導，讓學(xué)生在學(xué)習中有成功的體驗，則教學(xué)效果會(huì )非常好。比如在講授“利潤表分析”這部分內容時(shí)，教師可以運用案例教學(xué)法提出問(wèn)題，比如“恒泰公司的財務(wù)舞弊案”，讓學(xué)生分組討論舞弊現象產(chǎn)生的原因。不論學(xué)生的看法如何，教師首先肯定學(xué)生的積極性。繼而再提出怎樣防止這種舞弊現象的產(chǎn)生？如何運用財務(wù)分析的方法發(fā)現這種舞弊行為？學(xué)生會(huì )在教師的引導下興趣盎然地繼續探討。不知不覺(jué)之中，學(xué)生已經(jīng)深入了這一章的學(xué)習之中。
課堂中善于利用現代教育技術(shù)，采用多種教學(xué)方法，重視案例教學(xué)方法的應用。首先要善于利用現代教育技術(shù)，比如多媒體教學(xué)，網(wǎng)絡(luò )課件，課堂堂件的綜合利用，其次，教學(xué)方法要靈活多樣，教師可根據每節所授內容的特點(diǎn)，使用理論教學(xué)，案例教學(xué)、學(xué)生自學(xué)及校外實(shí)踐多種教學(xué)方式方法，最后要特別重視案例教學(xué)方法的使用，在案例教學(xué)中，老師應首先精心準備案例，使所選案例適合自己的教學(xué)內容，在案例教學(xué)課程中，老師應充當主持人，引導學(xué)生分析案例，解決實(shí)際問(wèn)題，然后對學(xué)生的表現進(jìn)行點(diǎn)評，綜合分析案例。、教師要有較強的駕馭課堂氛圍的意識與能力
研究表明，成年人的有效注意時(shí)間只有三十五分鐘左右。本科生是年輕人，活潑好動(dòng)，課堂有效注意時(shí)間大約為三十分鐘。這就需要教師擁有敏銳的觀(guān)察能力，善于調節課堂氣氛，準確把握課堂教學(xué)節奏。我的經(jīng)驗一般是：在課堂前五分鐘，學(xué)生尚未完全進(jìn)入角色時(shí)，教師可以回顧上節課的內容，明確本節課的學(xué)習目標；在之后的二十分鐘，學(xué)生注意力較集中時(shí)講解重點(diǎn)難點(diǎn)；之后的五分鐘屬于學(xué)生的疲倦期，教師可以讓學(xué)生討論問(wèn)題或者介紹小實(shí)例，活躍課堂氣氛；待學(xué)生精神恢復后，繼續新內容；最后的五分鐘一般是總結本節課的內容，明確學(xué)習要求。這樣課堂效率會(huì )比較高，教學(xué)效果比較好。、教與學(xué)是互動(dòng)的，現實(shí)中提高學(xué)生積極性的對策
�、�、要求學(xué)生對本門(mén)課程有充分認識，端正學(xué)習態(tài)度，提高其學(xué)習的熱情。學(xué)生因為學(xué)校的層次不一樣，因此有區別。對于低層次學(xué)校的學(xué)生，可在每學(xué)期初給他們講解本門(mén)課的重要性，聯(lián)系實(shí)際。如以后買(mǎi)股票怎么分析，假如在企業(yè)干會(huì )計的話(huà)，就要先學(xué)好會(huì )計，才能提供高質(zhì)量的財務(wù)分析報告，才能重用等等，學(xué)生在啟發(fā)下學(xué)習態(tài)度會(huì )好的。畢竟不想學(xué)的學(xué)生實(shí)在是少數。
�、�、要求學(xué)生課前能預習將要學(xué)習的內容，這是個(gè)硬性規定。老師可以在課前通過(guò)提問(wèn)、演算等方式看學(xué)生的預習效果。在這里時(shí)應注意把教學(xué)重點(diǎn)聯(lián)系起來(lái)，有利于課堂上的教學(xué)。根據學(xué)生預習表現作為他平時(shí)分的一部分。
�、�、設計科學(xué)的評分標準，讓學(xué)生能積極參與教學(xué)的全過(guò)程。有的學(xué)�？偡质瞧綍r(shí)分加期末分，因此各自的分值比例安排應合理，如考慮考查課，考試課要求肯定不一樣。相信不同的學(xué)校都有自己的可取之處，應總結經(jīng)驗加以推廣。
�、�、課后布置習題，讓學(xué)生及時(shí)鞏固所學(xué)內容。作業(yè)是必須要布置的，教師通過(guò)批改作業(yè)才知道學(xué)生掌握的怎樣，另外也作為學(xué)生平時(shí)考核成績(jì)的一部分。
存在的問(wèn)題是在平時(shí)考核中，如作業(yè)，提問(wèn)，演算如何合理安排。每個(gè)教師經(jīng)驗不一樣，大家可以互相交流推廣。
財務(wù)分析安徽分中心班長(cháng)袁緒潘（安徽蚌埠學(xué)院）
財務(wù)分析總結8
20xx年初崗位調整現在的我由一個(gè)普通員工成為一名主管會(huì )計，壓力也相應的增加了!羨慕的眼神、支持和贊許的話(huà)也聽(tīng)了不少!而我到覺(jué)得沒(méi)什么，心里比較平靜，心中似乎也沒(méi)有什么可喜悅的!可能是因為上學(xué)就當過(guò)班干部，工作后也有從事過(guò)管理的崗位。又是一個(gè)新的起點(diǎn)新的開(kāi)始銀行會(huì )計工作總結，確實(shí)是個(gè)鍛煉人的機會(huì )!
一、加深了對銀行價(jià)值化的理解
何謂價(jià)值化，是指企業(yè)通過(guò)合理經(jīng)營(yíng)，采用的經(jīng)營(yíng)策略，充分考慮資金的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險與報酬的關(guān)系，我們銀行將成為價(jià)值創(chuàng )造力的銀行確定為發(fā)展的遠景。其實(shí)質(zhì)就是要求我們銀行能持續保持優(yōu)異的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)。通俗的講，是把企業(yè)視同一項資產(chǎn)組合拿到市場(chǎng)去賣(mài)得到的價(jià)值化。作為現代商業(yè)銀行，必須樹(shù)立價(jià)值化的經(jīng)營(yíng)理念，深刻認識和領(lǐng)會(huì )價(jià)值化理念的精髓，價(jià)值化克服和避免了規�；�、質(zhì)量化目標的狹隘;價(jià)值化也不同于利潤化，它不僅反映以即期效益為核心的現實(shí)財務(wù)狀況，也考慮了企業(yè)未來(lái)價(jià)值增長(cháng)的發(fā)展潛力，在保證企業(yè)長(cháng)期穩定發(fā)展的基礎上使企業(yè)總價(jià)值它不僅計量了現實(shí)經(jīng)營(yíng)損失和風(fēng)險成本，也綜合考慮了資本收益的要求，是銀行經(jīng)營(yíng)安全性、流動(dòng)性、效益性和成長(cháng)性的高度統一。并探討實(shí)現價(jià)值化的有效途徑。，在國際通行的財務(wù)指標上達到水平;在市場(chǎng)價(jià)值的增長(cháng)上達到同業(yè)水平;樹(shù)立全面的價(jià)值觀(guān)，能夠為股東、客戶(hù)、員工和社會(huì )等利益相關(guān)者提供優(yōu)厚的價(jià)值回報。
二、在實(shí)踐中印證了理論，鍛煉了能力
拓展式訓練不同于競技比賽、軍事訓練。蝴蝶效應的深刻教訓，引起的反思是我行推行六西格瑪管理的必要。它是一種培訓，是一種通過(guò)每一個(gè)人的親身參與、挑戰自身的心里障礙從而獲得提升的一種體驗式培訓。它以先行后知而區別與其他培訓，精華就在于參與后的交流和領(lǐng)悟。通過(guò)拓展訓練給我感悟最深的是一個(gè)人的力量是有限的，團隊的力量是無(wú)限的，1+12。一個(gè)人不可能完美，但團隊可以;每個(gè)角色都是優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)相伴相生，合作能彌補能力不足。發(fā)展的道路并不平坦，困難和挑戰無(wú)處不在，有些是我們難以想象的，有些是我們不敢逾越的，但是團隊可以完成只身一人不敢完成的任務(wù)，團隊可以完成只身一人不能完成的任務(wù)。
三、模擬銀行演練
在激烈的市場(chǎng)競爭環(huán)境下，商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)要成功，必須具有比競爭對手學(xué)習得更快的能力，這才是持久的競爭優(yōu)勢。通過(guò)四天的商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理實(shí)戰演練，使我們近距離地親身感受和了解了西方股份制商業(yè)銀行的運作模式及先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念，找到了商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理理論與實(shí)踐的結合點(diǎn)。從戰略目標和實(shí)施策略的制定，到根據業(yè)務(wù)戰略在存貸款業(yè)務(wù)、人力資源管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、證券投資、財務(wù)管理等方面進(jìn)行決策，再到每一個(gè)戰略步驟的具體實(shí)施;使我們真正體驗了如何在市場(chǎng)競爭的環(huán)境下規避和控制風(fēng)險，如何優(yōu)化業(yè)務(wù)、量化培訓、搶占市場(chǎng)、爭得先機，努力實(shí)現銀行價(jià)值化和股東價(jià)值化。模擬銀行演練收獲頗多，感觸最深的主要有以下三個(gè)方面。
1、更加深刻的理解了銀行價(jià)值化的經(jīng)營(yíng)理念
模擬演練的最終結果反映在各家模擬銀行在資本市場(chǎng)的股價(jià)(即各家銀行的市場(chǎng)價(jià)值)上。在四天的模擬演練中，我們切身體驗了如何在市場(chǎng)競爭環(huán)境中去權衡規模擴張、追求利潤、資本對風(fēng)險資產(chǎn)的約束以及資金流動(dòng)性的關(guān)系;體驗了他們之間相互矛盾又相互依存的運動(dòng)過(guò)程，理解了要實(shí)現價(jià)值化目標必須以博弈的`方法去尋求價(jià)值的平衡點(diǎn)。更加深刻的領(lǐng)悟了價(jià)值化是銀行經(jīng)營(yíng)安全性、流動(dòng)性、效益性以及成長(cháng)性的高度統一;價(jià)值化不僅是衡量業(yè)績(jì)的指標，更是生存發(fā)展的基礎，進(jìn)而將其貫穿于全行經(jīng)營(yíng)管理的始終;而以經(jīng)濟資本為核心的風(fēng)險和效益約束機制、以經(jīng)濟增加值為核心的績(jì)效評價(jià)和是價(jià)值創(chuàng )造的兩個(gè)核心機制。
2、明確了銀行管理的目標
銀行管理的目標是要確定如何實(shí)現股東價(jià)值化，成為持續高效的銀行。而持續高效銀行不會(huì )為了一時(shí)的高利潤而接受較高的風(fēng)險，而只在限定的風(fēng)險承受范圍內開(kāi)展業(yè)務(wù);不會(huì )為了更快的賺錢(qián)而頻繁變動(dòng)業(yè)務(wù)方向，而要保持目標和方向的穩定性;不會(huì )經(jīng)常進(jìn)行劇烈的變革，而是堅持循序漸進(jìn)，注重長(cháng)期治理。
財務(wù)分析總結9
財務(wù)分析報告的分類(lèi)
(一)財務(wù)分析報告按其內容、范圍不同，可分為綜合分析報告，專(zhuān)題分析報告和簡(jiǎn)要分析報告
1.綜合分析報告
綜合分析報告又稱(chēng)全面分析報告，是企業(yè)依據會(huì )計報表、財務(wù)分析表及經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和財務(wù)活動(dòng)所提供的豐富、重要的信息及其內在聯(lián)系，運用一定的科學(xué)分析方法，對企業(yè)的經(jīng)營(yíng)特征，利潤實(shí)現及其分配情況，資金增減變動(dòng)和周轉利用情況，稅金繳納情況，存貨、固定資產(chǎn)等主要財產(chǎn)物資的盤(pán)盈、盤(pán)虧、毀損等變動(dòng)情況及對本期或下期財務(wù)狀況將發(fā)生重大影響的事項做出客觀(guān)、全面、系統的分析和評價(jià)，并進(jìn)行必要的科學(xué)預測而形成的書(shū)面報告。它具有內容豐富、涉及面廣，對財務(wù)報告使用者做出各項決策有深遠影響的特點(diǎn)。它還具有以下兩方面的作用：
(1)為企業(yè)的重大財務(wù)決提供科學(xué)依據。由于綜合分析報告幾乎涵蓋了對企業(yè)財務(wù)計劃各項指標的對比分析和評價(jià)，能使企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的成果和財務(wù)狀況一目了然，及時(shí)反映出存在的問(wèn)題，這就給企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理者做出當前和今后的財務(wù)決策提供了科學(xué)依據。
(2)全面、系統的綜合分析報告，可以作為今后企業(yè)財務(wù)管理進(jìn)行動(dòng)態(tài)分析的重要歷史參考資料。
綜合分析報告主要用于半年度、年度進(jìn)行財務(wù)分析時(shí)撰寫(xiě)。撰寫(xiě)時(shí)必須對分析的各項具體內容的輕重緩急做出合理安排，既要全面，又要抓住重點(diǎn)。
2.專(zhuān)題分析報告
專(zhuān)題分析報告又稱(chēng)單項分析報告，是指針對某一時(shí)期企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的某些關(guān)鍵問(wèn)題、重大經(jīng)濟措施或薄弱環(huán)節等進(jìn)行專(zhuān)門(mén)分析后形成的書(shū)面報告。它具有不受時(shí)間限制、一事一議、易被經(jīng)營(yíng)管理者接受、收效快的特點(diǎn)。因此，專(zhuān)題分析報告能總結經(jīng)驗，引起領(lǐng)導和業(yè)務(wù)部門(mén)重視所分析的問(wèn)題，從而提高管理水平。
專(zhuān)題分析的內容很多，比如關(guān)于企業(yè)清理積壓庫存，處理逾期應收帳款的經(jīng)驗，對資金、成本、費用、利潤等方面的預測分析，處理母子公司各方面的關(guān)系等問(wèn)題均可進(jìn)行專(zhuān)題分析，從而為各級領(lǐng)導做出決策提供現實(shí)的依據。
3.簡(jiǎn)要分析報告
簡(jiǎn)要分析報告是對主要經(jīng)濟指標在一定時(shí)期內，存在的問(wèn)題或比較突出的問(wèn)題，進(jìn)行概要的分析而形成的書(shū)面報告。
簡(jiǎn)要分析報告具有簡(jiǎn)明扼要、切中要害的特點(diǎn)。通過(guò)分析，能反映和說(shuō)明企業(yè)在分析期內業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的基本情況，企業(yè)累計完成各項經(jīng)濟指標的情況并預測今后發(fā)展趨勢。主要適用于定期分析，可按月、按季進(jìn)行編制。
(二)財務(wù)分析報告按其分析的時(shí)間，可分為定期分析報告與不定期分析報告兩種
1.定期分析報告
定期分析報告一般是由上級主管部門(mén)或企業(yè)內部規定的每隔一段相等的時(shí)間應予編制和上報的財務(wù)分析報告。如每半年、年末編制的綜合財務(wù)分析報告就屬定期分析報告。
2.不定期財務(wù)分析報告
不定期分析報告，是從企業(yè)財務(wù)管理和業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際需要出發(fā)，不做時(shí)間規定而編制的財務(wù)分析報告。如上述的專(zhuān)題分析報告就屬于不定期分析報告。
財務(wù)分析報告的格式
第一部分提要段
即概括公司綜合情況，讓財務(wù)報告接受者對財務(wù)分析說(shuō)明有一個(gè)總括的認識。
第二部分說(shuō)明段
是對公司運營(yíng)及財務(wù)現狀的介紹。該部分要求文字表述恰當、數據引用準確。對經(jīng)濟指標進(jìn)行說(shuō)明時(shí)可適當運用絕對數、比較數及復合指標數。特別要關(guān)注公司當前運作上的重心，對重要事項要單獨反映。公司在不同階段、不同月份的工作重點(diǎn)有所不同，所需要的財務(wù)分析重點(diǎn)也不同。如公司正進(jìn)行新產(chǎn)品的投產(chǎn)、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，則公司各階層需要對新產(chǎn)品的成本、回款、利潤數據進(jìn)行分析的財務(wù)分析報告。
第三部分分析段
是對公司的經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行分析研究。在說(shuō)明問(wèn)題的同時(shí)還要分析問(wèn)題，尋找問(wèn)題的原因和癥結，以達到解決問(wèn)題的目的。財務(wù)分析一定要有理有據，要細化分解各項指標，因為有些報表的數據是比較含糊和籠統的，要善于運用表格、圖示，突出表達分析的內容。分析問(wèn)題一定要善于抓住當前要點(diǎn)，多反映公司經(jīng)營(yíng)焦點(diǎn)和易于忽視的問(wèn)題。
第四部分評價(jià)段
作出財務(wù)說(shuō)明和分析后，對于經(jīng)營(yíng)情況、財務(wù)狀況、盈利業(yè)績(jì)，應該從財務(wù)角度給予公正、客觀(guān)的評價(jià)和預測。財務(wù)評價(jià)不能運用似是而非，可進(jìn)可退，左右搖擺等不負責任的語(yǔ)言，評價(jià)要從正面和負面兩方面進(jìn)行，評價(jià)既可以單獨分段進(jìn)行，也可以將評價(jià)內容穿插在說(shuō)明部分和分析部分。
第五部分建議段
即財務(wù)人員在對經(jīng)營(yíng)運作、投資決策進(jìn)行分析后形成的意見(jiàn)和看法，特別是對運作過(guò)程中存在的問(wèn)題所提出的改進(jìn)建議。值得注意的是，財務(wù)分析報告中提出的建議不能太抽象，而要具體化，最好有一套切實(shí)可行的方案。
財務(wù)分析報告的標題
標題是對財務(wù)分析報告的最精煉的概括，它不僅要確切地體現分析報告的主題思想，而且要用語(yǔ)簡(jiǎn)潔、醒目。由于財務(wù)分析報告的內容不同，其標題也就沒(méi)有統一標準和固定模式，應根據具體的分析內容而定。如“某月份簡(jiǎn)要會(huì )計報表分析報告”，“某年度綜合財務(wù)分析報告”，“資產(chǎn)使用效率分析報告”等都是較合適的標題。財務(wù)分析報告一旦擬定了標題，就應圍繞它利用所搜集的資料進(jìn)行分析并撰寫(xiě)報告。
財務(wù)分析報告的起草
在搜集、整理的資料、確定分析報告的標題后，就可以根據企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的需要進(jìn)入編制財務(wù)分析報告的階段。這階段的首要工作就是報告的起草，起草報告應圍繞標題并按報告的結構進(jìn)行。特別是專(zhuān)題分析報告，要將問(wèn)題分析透徹，真正地分析問(wèn)題解決問(wèn)題。對綜合分析報告的起草，最好先擬定報告的編寫(xiě)提綱，然后在提綱框架的基礎上，依據所搜集整理的.資料，選擇恰當的分析方法，起草綜合分析報告。
財務(wù)分析報告的修改和審定
財務(wù)分析報告起草后形成的初稿，可交主管領(lǐng)導審閱，并征求主管領(lǐng)導的意見(jiàn)和建議，再反復推敲，不斷進(jìn)行修改，充實(shí)新的內容，使之更加完善，更能反映出所編制財務(wù)分析報告的特點(diǎn)直至最后由主管領(lǐng)導審定。審定后的財務(wù)分析報告應填寫(xiě)編制單位和編制日期，并加蓋單位公章。
財務(wù)分析報告的撰寫(xiě)的注意事項
(一)積累素材，為撰寫(xiě)報告做好準備
1、建立臺賬和數據庫。通過(guò)會(huì )計核算形成了會(huì )計憑證、會(huì )計賬簿和會(huì )計報表。但是編寫(xiě)財務(wù)分析報告僅靠這些憑證、賬簿、報表的數據往往是不夠的。比如，在分析經(jīng)營(yíng)費用與營(yíng)業(yè)收入的比率增長(cháng)原因時(shí)，往往需要分析不同區域、不同商品、不同責任人實(shí)現的收入與費用的關(guān)系，但這些數據不能從賬簿中直接得到。這就要求分析人員平時(shí)就作大量的數據統計工作，對分析的項目按性質(zhì)、用途、類(lèi)別、區域、責任人，按月度、季度、年度進(jìn)行統計，建立臺賬，以便在編寫(xiě)財務(wù)分析報告時(shí)有據可查。
2、關(guān)注重要事項。財務(wù)人員對經(jīng)營(yíng)運行、財務(wù)狀況中的重大變動(dòng)事項要勤于做筆錄，記載事項發(fā)生的時(shí)間、計劃、預算、責任人及發(fā)生變化的各影響因素。必要時(shí)馬上作出分析判斷，并將各類(lèi)各部門(mén)的文件歸類(lèi)歸檔。
3、關(guān)注經(jīng)營(yíng)運行。財務(wù)人員應盡可能爭取多參加相關(guān)會(huì )議，了解生產(chǎn)、質(zhì)量、市場(chǎng)、行政、投資、融資等各類(lèi)情況。參加會(huì )議，聽(tīng)取各方面意見(jiàn)，有利于財務(wù)分析和評價(jià)。
4、定期收集報表。財務(wù)人員除收集會(huì )計核算方面的有些數據之外，還應要求公司各相關(guān)部門(mén)(生產(chǎn)、采購、市場(chǎng)等)及時(shí)提交可利用的其他報表，對這些報表要認真審閱、及時(shí)發(fā)現問(wèn)題、總結問(wèn)題，養成多思考、多研究的習慣。
5、崗位分析。大多數企業(yè)財務(wù)分析工作往往由財務(wù)經(jīng)理來(lái)完成，但報告注材要靠每個(gè)崗位的財務(wù)人員提供。因此，應要求所有財務(wù)人員對本職工作養成分析的習慣，這樣既可以提升個(gè)人素質(zhì)，也有利于各崗位之間相互借鑒經(jīng)驗。只有每一崗位都發(fā)現問(wèn)題、分析問(wèn)題，才能編寫(xiě)出內容全面的、有深度的財務(wù)分析報告。
(二)建立財務(wù)分析報告指引
財務(wù)分析報告盡管沒(méi)有固定格式，表現手法也不一致，但并非無(wú)規律可循。如果建立分析工作指引，將常規分析項目文字化、規范化、制度化，建立諸如現金流量、銷(xiāo)售回款、生產(chǎn)成本、采購成本變動(dòng)等一系列的分析說(shuō)明指引，就可以達到事半功倍的效果。
財務(wù)分析總結10
一年來(lái)，自覺(jué)服從組織和領(lǐng)導的安排，努力做好各項工作，較好地完成了各項工作任務(wù)。由于財會(huì )工作繁事、雜事多，其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點(diǎn)，因此結合具體情況，全年的工作總結如下：
一、完成的主要工作：
1、及時(shí)準確的完成各月記帳、結帳和賬務(wù)處理工作，，及時(shí)準確地填報市各類(lèi)月度、季度、年終統計報表，按時(shí)向各部門(mén)報送。完成了稅務(wù)申報與繳納，以及往來(lái)銀行間的業(yè)務(wù)和各種日常費用的繳納。
2、以認真的態(tài)度積極參加西安市財政局集中所得稅培訓，做好財務(wù)軟件記賬及系統的維護。
3、對各類(lèi)會(huì )計檔案，進(jìn)行了分類(lèi)、裝訂、歸檔。
二、加強學(xué)習，注重提升個(gè)人修養和綜合素質(zhì)
1、通過(guò)報紙雜志、電腦網(wǎng)絡(luò )和電視新聞等媒體，加強政治思想和品德修養。
2、認真學(xué)習財經(jīng)方面的各項規定，自覺(jué)按照國家的財經(jīng)政策和程序辦事。
3、努力鉆研業(yè)務(wù)知識，積極參加相關(guān)部門(mén)組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓，始終把增強服務(wù)意識作為一切工作的基礎;始終把工作放在嚴謹、細致、扎實(shí)、求實(shí)上，腳踏實(shí)地工作。
4、不斷改進(jìn)學(xué)習方法，講求學(xué)習效果，“在工作中學(xué)習，在學(xué)習中工作”，堅持學(xué)以致用，注重融會(huì )貫通，理論聯(lián)系實(shí)際，用新的知識、新的思維和新的`啟示，鞏固和豐富綜合知識，使自身綜合能力不斷得到提高。
三、存在的不足
盡管我們圓滿(mǎn)完成了今年的各項工作任務(wù)，但必須看到工作存在的不足：
1、理論水平不高，當前社會(huì )會(huì )計知識和業(yè)務(wù)更新?lián)Q代比較快，缺乏對新的業(yè)務(wù)知識和會(huì )計法規的系統學(xué)習，導致了會(huì )計基礎知識和會(huì )計基礎工作缺乏，影響來(lái)工作水平的提高。
2、忙于應付事務(wù)性工作多，深入探討、思考、認認真真的研究條件及財務(wù)管理辦法、工作制度少，工作有廣度，沒(méi)深度。
3、只干工作，不善于總結，所以有些工作費力氣大，但與收效不成比例，事倍功半的現象時(shí)有發(fā)生，今后要逐步學(xué)習用科學(xué)的方法，善總結、勤思考，逐步達到事半功倍的的效果。
四、嚴格履行會(huì )計崗位職責，扎實(shí)做好本職工作
1、不斷學(xué)習、更新知識、轉變觀(guān)念、完善自我，跟上時(shí)代進(jìn)步的步伐。
2、善于總結，提出自己的意見(jiàn)和建議，為領(lǐng)導決策提供準確依據，不斷提高單位管理水平和經(jīng)濟效益�？偨Y經(jīng)驗，建立健全良好的工作機制。
財務(wù)分析總結11
1 傳統醫院財務(wù)分析的局限性
傳統的醫院財務(wù)分析的主要內容就是對醫院資金活動(dòng)的分析，主要是依托會(huì )計報表項目對醫院的收入、支出、資金狀況、財務(wù)成果、財產(chǎn)物資的使用情況進(jìn)行對比分析、趨勢分析、結構分析和因素分析。如根據資產(chǎn)負債表項目的年初、年末余額變化趨勢分析資產(chǎn)及負債總額的變化幅度及原因，并進(jìn)一步分析資產(chǎn)負債率、流動(dòng)比率、速動(dòng)比率等相關(guān)指標。根據收入、支出明細表分析業(yè)務(wù)收入和業(yè)務(wù)支出的增減變化趨勢，分析其變化原因；針對業(yè)務(wù)收入占業(yè)務(wù)支出的比率，分析評價(jià)醫院的經(jīng)濟效益。不難看出，我國醫院傳統財務(wù)分析側重于經(jīng)濟現象的微觀(guān)分析，缺乏從醫院資金運營(yíng)的角度進(jìn)行財務(wù)分析；側重于貨幣領(lǐng)域的分析，忽視了非貨幣領(lǐng)域的分析；側重于單一財務(wù)信息的分析，忽視了對衛生資源和其他相關(guān)經(jīng)濟信息的綜合分析；側重于對經(jīng)濟事項的事后分析，缺少有效的前瞻性分析；財務(wù)分析的適時(shí)性和快速反應能力滯后，缺少對醫院風(fēng)險的防范和發(fā)展潛力的分析；側重于財務(wù)指標的靜態(tài)分析，忽略了醫療服務(wù)活動(dòng)的動(dòng)態(tài)性分析。另外，財務(wù)人員受業(yè)務(wù)知識單一性限制，缺少醫療服務(wù)和相關(guān)業(yè)務(wù)等方面的知識和技能，也影響了自己的觀(guān)察能力和分析能力，造成目前醫院財務(wù)分析整體水平不高。
2醫院財務(wù)分析中應重點(diǎn)分析的內容
在現代醫院制度下，財務(wù)分析指標不應局限于靜態(tài)單一的指標分析，應從整體上動(dòng)態(tài)地分析醫院的持續發(fā)展能力、資金運營(yíng)能力、開(kāi)拓和把握醫療市場(chǎng)的能力。因此，現代醫院財務(wù)分析需要在傳統醫院財務(wù)分析的基礎上完善和補充以下內容：
�。�1）整體分析與專(zhuān)項分析相結合。在單項指標分析的基礎上，將各指標形成一套完整體系，強化對醫院經(jīng)濟運行的整體性分析，以掌握醫院整體財務(wù)狀況和效益。同時(shí)要針對醫院管理中存在的薄弱環(huán)節開(kāi)展專(zhuān)題分析。如對醫院績(jì)效的分析（包括財務(wù)效益指標、資金運營(yíng)指標、發(fā)展能力指標等）、專(zhuān)項成本效益分析（包括廣告成本效益分析、單臺大型設備成本效益分析等）、收入增長(cháng)點(diǎn)分析、設備購置可行性分析、內控制度成本效益分析等。在分析中應注意把握點(diǎn)和面的關(guān)系，找出差距，揭示矛盾，避免分析的片面性。
�。�2）加強衛生資源的效能結構分析和醫院創(chuàng )新能力分析。如何挖掘潛力和最大限度地發(fā)揮醫院現有資源的作用，是醫院管理者不容忽視的重要問(wèn)題。如對人力資源效益進(jìn)行分析，有利于醫院注重對更新人員知識的投入和人力資源的優(yōu)化配置。醫院發(fā)展的內在動(dòng)力是醫學(xué)科學(xué)技術(shù)的不斷創(chuàng )新，新的診斷方法和治療手段的不斷出現，推動(dòng)了醫學(xué)科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步。所以，我們在進(jìn)行財務(wù)分析時(shí)應特別重視醫院的科技創(chuàng )新能力。而研究開(kāi)發(fā)經(jīng)費支出占業(yè)務(wù)收入的比率則是反映醫院技術(shù)開(kāi)發(fā)能力強弱的重要指標，該指標越高，表明醫院的創(chuàng )新能力和競爭能力越強。
�。�3）加強醫院現金流量情況的分析。醫院管理者和財會(huì )人員要重視現金流量信息，許多醫院發(fā)生財務(wù)危機是因為現金的短缺造成醫院信用的喪失。因此，進(jìn)行醫院財務(wù)分析時(shí)應從以“收益”為中心轉向以“現金流量”為中心，重點(diǎn)分析醫院是否能夠通過(guò)醫療服務(wù)活動(dòng)獲得足夠的現金流量，以評價(jià)營(yíng)運資金管理是否有效率；同時(shí)，還要分析外部融資活動(dòng)后的現金凈流量，以評價(jià)醫院的籌資政策。利用這些指標和逐年變化的信息，可以評價(jià)醫院現金流量的動(dòng)態(tài)穩定性。由于現金流量信息揭示了醫院經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現金凈流量與凈收益之間的差別，因此，對這些差別及其產(chǎn)生原因進(jìn)行分析，有助于評價(jià)醫院收益的質(zhì)量。
�。�4）開(kāi)展成本控制分析。實(shí)行成本控制是改善醫院經(jīng)營(yíng)管理，提高醫院競爭能力的關(guān)鍵環(huán)節。開(kāi)展成本控制分析，首先要正確評價(jià)醫院成本控制目標的執行效果，提高醫院和職工講求經(jīng)濟效益的積極性；其次要揭示醫療成本升降的原因，及時(shí)查明影響成本高低的各種因素及其原因，尋求進(jìn)一步降低醫療成本的途徑和方法，進(jìn)一步提高醫院的成本管理水平。
�。�5）加強醫院之間的橫向指標對比分析。這種比較不是一個(gè)或幾個(gè)財務(wù)指標的比較，而是醫院之間財務(wù)狀況的.綜合比較。通過(guò)分析和比較可以明確醫院在衛生行業(yè)中的位置，使醫院管理者對自己的經(jīng)營(yíng)決策進(jìn)行適當的定位，在市場(chǎng)競爭中找到自己的發(fā)展空間。
3醫院財務(wù)分析中應采用多種分析方法
3.1財務(wù)報表中增設財務(wù)分析表
根據醫院的具體情況進(jìn)行一些必要的設置。比如，醫院收入支出與同期對比分析及醫院各項經(jīng)濟指標分析等，可根據醫院實(shí)際設置不同風(fēng)格的分析表。針對主欄，增設必要欄目。包括本期數欄、上期數或計劃數欄、行業(yè)平均數欄、比較欄，比較欄可分為絕對數與相對數，即差額和百分比。當然，為了清晰起見(jiàn)，欄目也不要設置過(guò)多。
財務(wù)分析表一要注意指標的內容，可以根據醫院具體需要確定。如經(jīng)濟效益綜合指標體系、收入支出分析體系等。二要注意指標的位置，必須在給定的表格之中。在確定分析指標時(shí)，要遵循以下原則：①要根據各種分析目的確定指標。②不僅要考慮目前需要，而且要考慮未來(lái)需要�？茖W(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展，知識經(jīng)濟的出現，財務(wù)指標要有所創(chuàng )新。③為了避免未來(lái)?yè)p失，一方面應該盡可能將可能需要的指標納入其中；另一方面，指標不能太多太濫，以免喧賓奪主。
3.2 根據分析表建立動(dòng)態(tài)分析圖
為了更直觀(guān)地說(shuō)明分析的結果，并能用各種指標進(jìn)行結構分析、趨勢分析，還可利用動(dòng)態(tài)結構圖表反映出來(lái)。
系統分析和評價(jià)醫院的過(guò)去和現在的經(jīng)營(yíng)成果、財務(wù)狀況及其財務(wù)指標變動(dòng)情況，目的是了解過(guò)去、評價(jià)現在、預測未來(lái)，幫助醫院改善決策。在分析時(shí)應根據需要選擇部分指標分析或全部指標分析。所有的財務(wù)分析數據是從當前使用的財務(wù)軟件賬套中取數的，所以在作財務(wù)分析之前一定要完成當月的財務(wù)核算即記賬或報表之后，并保證當前賬套有原始數據。若忽略了這一步工作，那么財務(wù)分析的準確性會(huì )受到影響�？筛鶕締挝痪唧w情況做出多種多樣的動(dòng)態(tài)分析圖。用上述比較分析法來(lái)說(shuō)明財務(wù)信息之間的數量關(guān)系與數量差異，為進(jìn)一步分析指明方法，用這種分析法既可將醫院計劃期的經(jīng)濟活動(dòng)與實(shí)際期的財務(wù)活動(dòng)相比，也可對醫院本期的財務(wù)活動(dòng)與前期財務(wù)活動(dòng)相比。
總之，醫院財務(wù)分析可以不受傳統財務(wù)分析模式的約束，不應局限于具體的分析模式及財務(wù)期間。目前計算機技術(shù)的運用也為財務(wù)分析模式的建立和財務(wù)數據的深度開(kāi)發(fā)創(chuàng )造了條件。我們應當圍繞醫院管理目標，捕捉管理者最關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題，適時(shí)進(jìn)行各種專(zhuān)題的財務(wù)分析，分析時(shí)既可用財務(wù)信息，也可用業(yè)務(wù)信息進(jìn)行判斷與評估，實(shí)現財務(wù)分析的實(shí)時(shí)化，提高醫院的快速反應能力。
財務(wù)分析總結12
一、短期償債能力指標的計算公式（P127）
1、營(yíng)運資本=流動(dòng)資產(chǎn)-流動(dòng)負債
2、流動(dòng)比率＝流動(dòng)資產(chǎn)÷流動(dòng)負債=1+營(yíng)運資金÷流動(dòng)負債3、速動(dòng)比率＝速動(dòng)資產(chǎn)÷流動(dòng)負債
其中：速動(dòng)資產(chǎn)=貨幣資金+短期投資+應收票據+應收賬款+其他應收款4、現金比率＝（貨幣資金+短期有價(jià)證券）÷流動(dòng)負債×100％
★其中：有價(jià)證券一般為短期投資和短期應收票據。
二、長(cháng)期償債能力指標的計算公式（P144）
�。ㄒ唬╅L(cháng)期償債能力靜態(tài)指標
1、資產(chǎn)負債率（又稱(chēng)負債比率）＝負債總額÷資產(chǎn)總額×100％2、股權比率＝所有者權益總額÷全部資產(chǎn)總額×100％資產(chǎn)負債率+股權比率=1
3、產(chǎn)權比率=負債總額÷所有者權益總額
注意變形公式：產(chǎn)權比率=資產(chǎn)負債率÷股權比率=1÷股權比率-14、權益乘數=資產(chǎn)總額÷所有者權益總額
注意變形公式：權益乘數＝1÷股權比率=1+產(chǎn)權比率
5、有形資產(chǎn)債務(wù)比率＝負債總額÷（資產(chǎn)總額－無(wú)形資產(chǎn)）×100％有形凈值債務(wù)比率＝負債總額÷（所有者權益總額－無(wú)形資產(chǎn)）×100％
�。ǘ╅L(cháng)期償債能力動(dòng)態(tài)指標
1、利息保障倍數＝息稅前利潤÷利息費用×100％
�。剑ǘ惽袄麧�+利息費用）÷利息費用×100％＝（凈利潤+所得稅+利息費用）÷利息費用×100％
2、現金流量利息保障倍數=息稅前經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現金流量÷現金利息支出
=（經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現金凈流量+現金所得稅支出+現金利息支出）÷現金利息支出第頁(yè)共5頁(yè)1
第六章企業(yè)營(yíng)運能力分析
一、流動(dòng)資產(chǎn)周轉情況分析指標
�。ㄒ唬⿷召~款周轉情況分析（P170）
1、應收賬款周轉率（次數）＝賒銷(xiāo)收入凈額÷應收賬款平均余額
其中：
賒銷(xiāo)收入凈額＝銷(xiāo)售收入－現銷(xiāo)收入－銷(xiāo)售退回－銷(xiāo)售折讓?zhuān)N(xiāo)售折扣注意：通常用“主營(yíng)業(yè)務(wù)收入凈額”代替“賒銷(xiāo)收入凈額”應收賬款平均余額＝（期初應收賬款+期末應收賬款）÷22、應收賬款周轉天數（又稱(chēng)應收賬款平均收現期）＝360÷應收賬款周轉率（次數）
�。剑☉召~平均余額×360）÷賒銷(xiāo)收入凈額或=（應收賬平均余額×360）÷主營(yíng)業(yè)務(wù)收入凈額
�。ǘ┐尕浿苻D情況分析（P174）
1、存貨周轉率（次數）＝主營(yíng)業(yè)務(wù)成本÷存貨平均余額其中：存貨平均余額＝（期初存貨+期末存貨）÷22、存貨周轉天數＝360÷存貨周轉率（次數）
�。剑ù尕浧骄囝~×360）÷主營(yíng)業(yè)務(wù)成本
�。ㄈ┝鲃�(dòng)資產(chǎn)周轉情況綜合分析
1、營(yíng)業(yè)周期=存貨周轉天數+應收賬款周轉天數2、現金周期=營(yíng)業(yè)周期-應收賬款周轉天數
=應收賬款周轉天數+存貨周轉天數-應付賬款周轉天數其中：應付賬款周轉率=賒購凈額÷應付賬款平均余額
應付賬款周轉天數=360÷應付賬款周轉率=應付賬款平均余額×360÷賒購凈額3、營(yíng)運資本周轉率=銷(xiāo)售凈額÷平均營(yíng)運資本4、流動(dòng)資產(chǎn)周轉率=主營(yíng)業(yè)務(wù)收入÷流動(dòng)資產(chǎn)平均余額流動(dòng)資產(chǎn)周轉天數=流動(dòng)資產(chǎn)平均余額×360÷主營(yíng)業(yè)務(wù)收入
二、固定資產(chǎn)周轉情況分析（P188）
1、固定資產(chǎn)周轉率（次數）＝主營(yíng)業(yè)務(wù)收入÷固定資產(chǎn)平均凈值
第頁(yè)共5頁(yè)其中：固定資產(chǎn)平均凈值＝（期初固定資產(chǎn)凈值+期末固定資產(chǎn)凈值）÷22、固定資產(chǎn)周轉天數＝360÷固定資產(chǎn)周轉率（次數）
=固定資產(chǎn)平均余額×360÷主營(yíng)業(yè)務(wù)收入
三、總資產(chǎn)營(yíng)運能力分析（P191）
1、總資產(chǎn)周轉率（次數）＝主營(yíng)業(yè)務(wù)收入÷平均資產(chǎn)總額其中：平均資產(chǎn)總額＝（期初資產(chǎn)總額+期末資產(chǎn)總額）÷22、總資產(chǎn)周轉天數＝360÷總資產(chǎn)周轉率（次數）=總資產(chǎn)平均余額×360÷主營(yíng)業(yè)務(wù)收入
第七章盈利能力分析
一、與投資有關(guān)的盈利能力分析（P198）
1、總資產(chǎn)收益率=凈利潤÷總資產(chǎn)平均額×100%其中：總資產(chǎn)平均額=（期初總資產(chǎn)+期末總資產(chǎn)）÷2總資產(chǎn)收益率的其他表現形式：
�。�1）總資產(chǎn)收益率=（凈利潤+所得稅）÷總資產(chǎn)平均額×100%（2）總資產(chǎn)收益率=（凈利潤+利息）÷總資產(chǎn)平均額×100%（3）總資產(chǎn)收益率=（凈利潤+利息+所得稅）÷總資產(chǎn)平均額×100%總資產(chǎn)收益率的分解公式：
總資產(chǎn)收益率=銷(xiāo)售凈利率×總資產(chǎn)周轉率2、凈資產(chǎn)收益率：
全面攤銷(xiāo)凈資產(chǎn)收益率=凈利潤÷期末凈資產(chǎn)加權平均凈資產(chǎn)收益率=凈利潤÷凈資產(chǎn)平均額其中：凈資產(chǎn)平均額=(期初凈資產(chǎn)+期末凈資產(chǎn))÷2凈資產(chǎn)收益率可分解為：
凈資產(chǎn)收益率=總資產(chǎn)收益率×權益乘數3、長(cháng)期資金收益率=息稅前利潤÷平均長(cháng)期資金4、其他比率：
�。�1）資本保值增值率=扣除客觀(guān)因素后的期末所有者權益÷期初所有者權益（2）資產(chǎn)現金流量收益率=經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現金流量÷資產(chǎn)平均總額
第頁(yè)共5頁(yè)（3）流動(dòng)資產(chǎn)收益率=凈利潤÷流動(dòng)資產(chǎn)平均額（4）固定資產(chǎn)收益率=凈利潤÷固定資產(chǎn)平均額
二、與銷(xiāo)售有關(guān)的.盈利能力分析（P214）
1、銷(xiāo)售毛利率=（銷(xiāo)售收入凈額-銷(xiāo)售成本）÷銷(xiāo)售收入凈額2、銷(xiāo)售凈利率=凈利潤÷銷(xiāo)售收入
三、與股本有關(guān)的盈利能力分析（P219）
(一)每股收益
1、基本每股收益（P219）
每股收益=凈利潤÷發(fā)行在外普通股的加權平均數
其中：發(fā)行在外普通股的加權平均數=期初發(fā)行在外普通股股數+當期新發(fā)行普通股股數×已發(fā)行時(shí)間÷報告期時(shí)間-當期回購普通股股數×已回購時(shí)間÷報告期時(shí)間2、稀釋每股收益
�。ǘ┟抗涩F金流量（P223）
每股現金流量=經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現金凈流量÷發(fā)行在外的普通股平均股數
�。ㄈ┟抗晒衫�=現金股利總額÷發(fā)行在外的普通股股數（四）市盈率=每股市價(jià)÷每股收益（五）股利支付率=每股股利÷每股收益（六）股利收益率=每股股利÷股價(jià)
股利發(fā)放率=市盈率×股利收益率
第八章企業(yè)發(fā)展能力分析
企業(yè)發(fā)展能力財務(wù)比率分析（P241）（一）營(yíng)業(yè)發(fā)展能力分析
1、銷(xiāo)售增長(cháng)指標
�。�1）銷(xiāo)售增長(cháng)率=本年銷(xiāo)售（營(yíng)業(yè)）增長(cháng)額÷上年銷(xiāo)售（營(yíng)業(yè)）額（2）三年銷(xiāo)售（營(yíng)業(yè)）平均增長(cháng)率P245
第頁(yè)共5頁(yè)2、資產(chǎn)增長(cháng)指標
�。�1）資產(chǎn)規模增長(cháng)指標
總資產(chǎn)增長(cháng)率=本年總資產(chǎn)增長(cháng)額÷年初資產(chǎn)總額三年總資產(chǎn)平均增長(cháng)率
流動(dòng)資產(chǎn)增長(cháng)率=本年流動(dòng)資產(chǎn)增長(cháng)額÷年初流動(dòng)資產(chǎn)額固定資產(chǎn)增長(cháng)率=本年固定資產(chǎn)增長(cháng)額÷年初固定資產(chǎn)額無(wú)形資產(chǎn)增長(cháng)率=本年無(wú)形資產(chǎn)增長(cháng)額÷年初無(wú)形資產(chǎn)額
�。�2）資產(chǎn)成新率
固定資產(chǎn)成新率=平均固定資產(chǎn)凈值÷平均固定資產(chǎn)原值
�。ǘ┢髽I(yè)財務(wù)發(fā)展能力分析
1、資本擴張指標
�。�1）資本積累率=本年所有者權益增長(cháng)額÷年初所有者權益（2）三年資本平均增長(cháng)率
2、股利增長(cháng)率
股票價(jià)值=下一年的預期股利÷（投資者要求的股權資本收益率-股利增長(cháng)率）股利增長(cháng)率=本年每股股利增長(cháng)額÷上年每股股利三年股利增長(cháng)率
第十章財務(wù)綜合分析與評價(jià)
一、沃爾評分法二、杜邦分析法
杜邦財務(wù)分析的核心指標是權益收益率，也就是凈資產(chǎn)收益率。權益凈利率=凈利潤÷所有者權益
=（凈利潤÷資產(chǎn)總額）×（資產(chǎn)總額÷所有者權益）=資產(chǎn)凈利率×權益乘數其中：資產(chǎn)凈利率=凈利潤÷資產(chǎn)總額
=（凈利潤÷銷(xiāo)售收入）×（銷(xiāo)售收入÷資產(chǎn)總額）=銷(xiāo)售凈利潤×資產(chǎn)周轉率
所以，權益凈利率=銷(xiāo)售凈利潤×資產(chǎn)周轉率×權益乘數
財務(wù)分析總結13
一、短期償債能力指標的計算公式
1、營(yíng)運資本=流動(dòng)資產(chǎn)-流動(dòng)負債
2、流動(dòng)比率＝流動(dòng)資產(chǎn)÷流動(dòng)負債=1+營(yíng)運資金÷流動(dòng)負債
3、速動(dòng)比率＝速動(dòng)資產(chǎn)÷流動(dòng)負債
其中：速動(dòng)資產(chǎn)=貨幣資金+短期投資+應收票據+應收賬款+其他應收款
4、現金比率＝（貨幣資金+短期有價(jià)證券）÷流動(dòng)負債×100％其中：有價(jià)證券一般為短期投資和短期應收票據。
二、長(cháng)期償債能力指標的計算公式
�。ㄒ唬╅L(cháng)期償債能力靜態(tài)指標
1、資產(chǎn)負債率（又稱(chēng)負債比率）＝負債總額÷資產(chǎn)總額×100％
2、股權比率＝所有者權益總額÷全部資產(chǎn)總額×100％資產(chǎn)負債率+股權比率=1
3、產(chǎn)權比率=負債總額÷所有者權益總額
注意變形公式：產(chǎn)權比率=資產(chǎn)負債率÷股權比率=1÷股權比率-1
4、權益乘數=資產(chǎn)總額÷所有者權益總額
注意變形公式：權益乘數＝1÷股權比率=1+產(chǎn)權比率
5、有形資產(chǎn)債務(wù)比率＝負債總額÷（資產(chǎn)總額－無(wú)形資產(chǎn)）×100％有形凈值債務(wù)比率＝負債總額÷（所有者權益總額－無(wú)形資產(chǎn)）×100％
�。ǘ╅L(cháng)期償債能力動(dòng)態(tài)指標
1、利息保障倍數＝息稅前利潤÷利息費用×100％＝（稅前利潤+利息費用）÷利息費用×100％＝（凈利潤+所得稅+利息費用）÷利息費用×100％
2、現金流量利息保障倍數=息稅前經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現金流量÷現金利息支出=（經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現金凈流量+現金所得稅支出+現金利息支出）÷現金利息支出
企業(yè)營(yíng)運能力分析
一、流動(dòng)資產(chǎn)周轉情況分析指標
�。ㄒ唬⿷召~款周轉情況分析
1、應收賬款周轉率（次數）＝賒銷(xiāo)收入凈額÷應收賬款平均余額
其中：賒銷(xiāo)收入凈額＝銷(xiāo)售收入－現銷(xiāo)收入－銷(xiāo)售退回－銷(xiāo)售折讓?zhuān)N(xiāo)售折扣注意：通常用“主營(yíng)業(yè)務(wù)收入凈額”代替“賒銷(xiāo)收入凈額”應收賬款平均余額＝（期初應收賬款+期末應收賬款）÷2
2、應收賬款周轉天數（又稱(chēng)應收賬款平均收現期）＝360÷應收賬款周轉率（次數）＝（應收賬平均余額×360）÷賒銷(xiāo)收入凈額或=（應收賬平均余額×360）÷主營(yíng)業(yè)務(wù)收入凈額
�。ǘ┐尕浿苻D情況分析
1、存貨周轉率（次數）＝主營(yíng)業(yè)務(wù)成本÷存貨平均余額其中：存貨平均余額＝（期初存貨+期末存貨）÷2
2、存貨周轉天數＝360÷存貨周轉率（次數）＝（存貨平均余額×360）÷主營(yíng)業(yè)務(wù)成本
�。ㄈ┝鲃�(dòng)資產(chǎn)周轉情況綜合分析
1、營(yíng)業(yè)周期=存貨周轉天數+應收賬款周轉天數
2、現金周期=營(yíng)業(yè)周期-應收賬款周轉天數=應收賬款周轉天數+存貨周轉天數-應付賬款周轉天數
其中：應付賬款周轉率=賒購凈額÷應付賬款平均余額應付賬款周轉天數=360÷應付賬款周轉率=應付賬款平均余額×360÷賒購凈額
3、營(yíng)運資本周轉率=銷(xiāo)售凈額÷平均營(yíng)運資本
4、流動(dòng)資產(chǎn)周轉率=主營(yíng)業(yè)務(wù)收入÷流動(dòng)資產(chǎn)平均余額流動(dòng)資產(chǎn)周轉天數=流動(dòng)資產(chǎn)平均余額×360÷主營(yíng)業(yè)務(wù)收入
二、固定資產(chǎn)周轉情況分析（P188）
1、固定資產(chǎn)周轉率（次數）＝主營(yíng)業(yè)務(wù)收入÷固定資產(chǎn)平均凈值
其中：固定資產(chǎn)平均凈值＝（期初固定資產(chǎn)凈值+期末固定資產(chǎn)凈值）÷2
2、固定資產(chǎn)周轉天數＝360÷固定資產(chǎn)周轉率（次數）=固定資產(chǎn)平均余額×360÷主營(yíng)業(yè)務(wù)收入
三、總資產(chǎn)營(yíng)運能力分析（P191）
1、總資產(chǎn)周轉率（次數）＝主營(yíng)業(yè)務(wù)收入÷平均資產(chǎn)總額其中：平均資產(chǎn)總額＝（期初資產(chǎn)總額+期末資產(chǎn)總額）÷2
2、總資產(chǎn)周轉天數＝360÷總資產(chǎn)周轉率（次數）=總資產(chǎn)平均余額×360÷主營(yíng)業(yè)務(wù)
收入盈利能力分析
一、與投資有關(guān)的盈利能力分析
1、總資產(chǎn)收益率=凈利潤÷總資產(chǎn)平均額×100%其中：總資產(chǎn)平均額=（期初總資產(chǎn)+期末總資產(chǎn)）÷2總資產(chǎn)收益率的.其他表現形式：
�。�1）總資產(chǎn)收益率=（凈利潤+所得稅）÷總資產(chǎn)平均額×100%
�。�2）總資產(chǎn)收益率=（凈利潤+利息）÷總資產(chǎn)平均額×100%
�。�3）總資產(chǎn)收益率=（凈利潤+利息+所得稅）÷總資產(chǎn)平均額×100%總資產(chǎn)收益率的分解公式：總資產(chǎn)收益率=銷(xiāo)售凈利率×總資產(chǎn)周轉率
2、凈資產(chǎn)收益率：全面攤銷(xiāo)凈資產(chǎn)收益率=凈利潤÷期末凈資產(chǎn)加權平均凈資產(chǎn)收益率=凈利潤÷凈資產(chǎn)平均額其中：凈資產(chǎn)平均額=(期初凈資產(chǎn)+期末凈資產(chǎn))÷2
凈資產(chǎn)收益率可分解為：凈資產(chǎn)收益率=總資產(chǎn)收益率×權益乘數
3、長(cháng)期資金收益率=息稅前利潤÷平均長(cháng)期資金
4、其他比率：
�。�1）資本保值增值率=扣除客觀(guān)因素后的期末所有者權益÷期初所有者權益
�。�2）資產(chǎn)現金流量收益率=經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現金流量÷資產(chǎn)平均總額
�。�3）流動(dòng)資產(chǎn)收益率=凈利潤÷流動(dòng)資產(chǎn)平均額
�。�4）固定資產(chǎn)收益率=凈利潤÷固定資產(chǎn)平均額
二、與銷(xiāo)售有關(guān)的盈利能力分析
1、銷(xiāo)售毛利率=（銷(xiāo)售收入凈額-銷(xiāo)售成本）÷銷(xiāo)售收入凈額
2、銷(xiāo)售凈利率=凈利潤÷銷(xiāo)售收入
三、與股本有關(guān)的盈利能力分析
(一)每股收益
1、基本每股收益
每股收益=凈利潤÷發(fā)行在外普通股的加權平均數其中：發(fā)行在外普通股的加權平均數=期初發(fā)行在外普通股股數+當期新發(fā)行普通股股數×已發(fā)行時(shí)間÷報告期時(shí)間-當期回購普通股股數×已回購時(shí)間÷報告期時(shí)間
2、稀釋每股收益
�。ǘ┟抗涩F金流量
每股現金流量=經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現金凈流量÷發(fā)行在外的普通股平均股數
�。ㄈ┟抗晒衫�=現金股利總額÷發(fā)行在外的普通股股數
�。ㄋ模┦杏�=每股市價(jià)÷每股收益
�。ㄎ澹┕衫Ц堵�=每股股利÷每股收益
�。┕衫找媛�=每股股利÷股價(jià)股利發(fā)放率=市盈率×股利收益率
企業(yè)發(fā)展能力分析
�。ㄒ唬I(yíng)業(yè)發(fā)展能力分析
1、銷(xiāo)售增長(cháng)指標
�。�1）銷(xiāo)售增長(cháng)率=本年銷(xiāo)售（營(yíng)業(yè)）增長(cháng)額÷上年銷(xiāo)售（營(yíng)業(yè)）額
�。�2）三年銷(xiāo)售（營(yíng)業(yè)）平均增長(cháng)率
2、資產(chǎn)增長(cháng)指標
�。�1）資產(chǎn)規模增長(cháng)指標
總資產(chǎn)增長(cháng)率=本年總資產(chǎn)增長(cháng)額÷年初資產(chǎn)總額流動(dòng)資產(chǎn)增長(cháng)率=本年流動(dòng)資產(chǎn)增長(cháng)額÷年初流動(dòng)資產(chǎn)額固定資產(chǎn)增長(cháng)率=本年固定資產(chǎn)增長(cháng)額÷年初固定資產(chǎn)額無(wú)形資產(chǎn)增長(cháng)率=本年無(wú)形資產(chǎn)增長(cháng)額÷年初無(wú)形資產(chǎn)額
�。�2）資產(chǎn)成新率固定資產(chǎn)成新率=平均固定資產(chǎn)凈值÷平均固定資產(chǎn)原值
�。ǘ┢髽I(yè)財務(wù)發(fā)展能力分析
1、資本擴張指標
�。�1）資本積累率=本年所有者權益增長(cháng)額÷年初所有者權益
�。�2）三年資本平均增長(cháng)率
2、股利增長(cháng)率
股票價(jià)值=下一年的預期股利÷（投資者要求的股權資本收益率-股利增長(cháng)率）股利增長(cháng)率=本年每股股利增長(cháng)額÷上年每股股利三年股利增長(cháng)率財務(wù)綜合分析與評價(jià)一、沃爾評分法二、杜邦分析法杜邦財務(wù)分析的核心指標是權益收益率，也就是凈資產(chǎn)收益率。
權益凈利率=凈利潤÷所有者權益=（凈利潤÷資產(chǎn)總額）×（資產(chǎn)總額÷所有者權益）=資產(chǎn)凈利率×權益乘數
其中：資產(chǎn)凈利率=凈利潤÷資產(chǎn)總額=（凈利潤÷銷(xiāo)售收入）×（銷(xiāo)售收入÷資產(chǎn)總額）=銷(xiāo)售凈利潤×資產(chǎn)周轉率
所以，權益凈利率=銷(xiāo)售凈利潤×資產(chǎn)周轉率×權益乘數
財務(wù)分析總結14
這學(xué)期的財務(wù)報告分析轉眼間就結束了，在這學(xué)期之中，我們小組的成員齊心協(xié)力順利完成了此次對鄭州三全食品股份有限公司財務(wù)報告分析。
鄭州三全食品股份有限公司前身是鄭州三全食品廠(chǎng)，始創(chuàng )于1993年，是一家以生產(chǎn)速凍食品為主的企業(yè)。1998年，鄭州三全食品廠(chǎng)改制設立為鄭州三全食品有限公司。20xx年2月20日該公司發(fā)行的人民幣普通股（A股）股票在深圳證券交易所中小企業(yè)板上市交易。該公司注冊資本增至人民幣18,700萬(wàn)元。該本公司營(yíng)業(yè)執照注冊號：xxx。法定代表人：陳南。公司注冊地點(diǎn)：鄭州市綜合投資區長(cháng)興路中段。該本公司經(jīng)營(yíng)范圍：速凍食品、方便快餐食品、冷凍飲料、罐頭食品、糕點(diǎn)、其他食品的生產(chǎn)與銷(xiāo)售。上述自產(chǎn)產(chǎn)品的同類(lèi)商品的批發(fā)、傭金代理（拍賣(mài)除外）。本公司屬速凍食品行業(yè)，主要從事速凍食品的加工和銷(xiāo)售。
在這次財務(wù)報告分析中，我們主要是通過(guò)對企業(yè)資產(chǎn)負債表，利潤表和現金流量表的分析，來(lái)全面了解企業(yè)的資產(chǎn)、負債和所有者權益項目，企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果和和現金流動(dòng)情況。通過(guò)分析，我們發(fā)現該公司
建議：
1、公司應根據市場(chǎng)發(fā)展需求，通過(guò)新生產(chǎn)基地的投入使用和省外分廠(chǎng)的建設，繼續擴大生產(chǎn)規模，降低生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本。公司還應積極調整現有產(chǎn)品結構，繼續拓展新渠道、新市場(chǎng)，不斷擴大公司產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率和品牌影響力，使公司逐步發(fā)展成現代化、綜合性、高效益的大型食品加工企業(yè)。
2、公司應繼續加大科研投入，開(kāi)發(fā)適合市場(chǎng)需求的新產(chǎn)品；繼續加強品牌管理，不斷整合提升三全品牌，持續強化狀元品牌；繼續完善客戶(hù)服務(wù)體系建設，完善營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )，提高客戶(hù)服務(wù)質(zhì)量，提升渠道的'競爭能力；在積極維護原有渠道、穩定原有市場(chǎng)的基礎上，繼續加強新市場(chǎng)的調研、開(kāi)發(fā)與管理，積極挖掘和保護潛在市場(chǎng)；繼續優(yōu)化內部管理，降低生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本，提高運行效率。通過(guò)公司的健康持續發(fā)展，繼續強化公司在速凍食品行業(yè)的領(lǐng)導地位。
3、公司應加強生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和財務(wù)管理，充分挖掘內部資金潛力，提高資金使用效率；將持續改善供應鏈管理、持續優(yōu)化生產(chǎn)工藝、不斷強化節能降耗，控制成本費用，從而不斷提高公司盈利能力，使公司實(shí)現健康持續發(fā)展。
財務(wù)分析總結15
一、凈利潤增減變動(dòng)及原因分析（P50）差異及變動(dòng)百分比計算
1.某項目增減差異＝某項目報告期數值－前期數值
2.某項目增減差異變動(dòng)百分比＝某項目增減差異÷前期數值×100％
二、營(yíng)業(yè)利潤主要項目的因素分析（P56）
1.產(chǎn)品銷(xiāo)售數量變動(dòng)對銷(xiāo)售利潤的影響
銷(xiāo)售數量變動(dòng)對利潤的影響額＝基期產(chǎn)品銷(xiāo)售利潤×（銷(xiāo)售數量完成率－1）銷(xiāo)售數量完成率
�。健疲▓蟾嫫诋a(chǎn)品銷(xiāo)售數量×基期單價(jià)）÷∑（基期產(chǎn)品銷(xiāo)售數量×基期單價(jià)）×100％
2.產(chǎn)品銷(xiāo)售成本和銷(xiāo)售費用變動(dòng)對銷(xiāo)售利潤的影響
�、僭谏a(chǎn)環(huán)節上
銷(xiāo)售成本變動(dòng)對利潤的影響額
�。健啤笀蟾嫫诋a(chǎn)品銷(xiāo)售數量×（基期產(chǎn)品單位生產(chǎn)成本－報告期產(chǎn)品單位生產(chǎn)成本）」
�、谠阡N(xiāo)售環(huán)節上
銷(xiāo)售成本變動(dòng)對利潤的影響額＝基期銷(xiāo)售費用－報告期銷(xiāo)售費用3.產(chǎn)品銷(xiāo)售價(jià)格變動(dòng)對銷(xiāo)售利潤的影響價(jià)格變動(dòng)對利潤的影響額
�。健啤笀蟾嫫诋a(chǎn)品銷(xiāo)售數量×（報告期產(chǎn)品單位售價(jià)－基期產(chǎn)品單位售價(jià)）」但若屬于等級價(jià)格調整，則應按下列公式計算：價(jià)格變動(dòng)對利潤的影響額
�。降燃壠蜂N(xiāo)售數量×（實(shí)際等級的實(shí)際平均單價(jià)－實(shí)際等級的基期平均單價(jià)）
★其中：
實(shí)際等級的實(shí)際平均單價(jià)
�。健疲ǜ鞯燃変N(xiāo)售數量×該等級實(shí)際單價(jià)）÷各等級銷(xiāo)售數量之和實(shí)際等級的基期平均單價(jià)
�。健疲ǜ鞯燃変N(xiāo)售數量×該等級基期單價(jià)）÷各等級銷(xiāo)售數量之和4.產(chǎn)品等級構成變動(dòng)對銷(xiāo)售利潤的影響額等級構成變動(dòng)對利潤的.影響額＝報告期等級品銷(xiāo)售數量×（實(shí)際等級構成的基期平均單價(jià)－基期等級構成的基期平均單價(jià)）
★其中：基期等級構成的基期平均單價(jià)
�。健疲ǜ鞯燃壔阡N(xiāo)售數量×該等級基期單價(jià)）÷各等級基期銷(xiāo)售數量之和5.產(chǎn)品銷(xiāo)售結構變動(dòng)對銷(xiāo)售利潤的影響
銷(xiāo)售結構變動(dòng)對利潤的影響額＝∑（報告期產(chǎn)品銷(xiāo)售數量×基期產(chǎn)品單位利潤）－基期產(chǎn)品銷(xiāo)售利潤×銷(xiāo)售數量完成率
※若企業(yè)生產(chǎn)銷(xiāo)售的是煙酒、化妝品、貴重首飾等屬于應交消費稅的產(chǎn)品，消費稅率或單位稅額的變動(dòng)將影響銷(xiāo)售利潤�？赏ㄟ^(guò)下列公式計算影響額：
�、購膬r(jià)定率
消費稅率變動(dòng)對利潤的影響額
�。健啤笀蟾嫫诋a(chǎn)品銷(xiāo)售收入×（基期消費稅率－實(shí)際消費稅率）」
�、趶牧慷~
單位消費稅額變動(dòng)對利潤的影響額
�。健啤笀蟾嫫诋a(chǎn)品銷(xiāo)售數量×（基期單位銷(xiāo)售稅額－實(shí)際單位銷(xiāo)售稅額）」
三、評價(jià)企業(yè)獲利能力的財務(wù)比率（P65）㈠有限責任公司投資回報比率
1.長(cháng)期資本報酬率
�。剑ɡ麧櫩傤~+利息費用）÷（長(cháng)期負債平均值+所有者權益平均值）×100％
★其中：公式分子的利息只包含長(cháng)期負債負擔的部分；公式分母長(cháng)期負債中，不應包含住房周轉金等與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)無(wú)關(guān)的內容。
2.資本金收益率＝凈利潤÷資本金總額×100％
★其中：在本期實(shí)收資本發(fā)生較大變化的情況下，應取期初期末平均值，否則可直接以期末數計算。
�、婀煞萦邢薰就顿Y回報率
1.股東權益報酬率（又稱(chēng)股東權益收益率或凈值報酬率）＝凈利潤÷股東權益平均值×100％
★其中：“凈利潤”使用稅后利潤。
※若公司股份中含有優(yōu)先股，應將這部分因素剔除。普通股股東權益報酬率
�。剑▋衾麧櫍瓋�(yōu)先股股利）÷（股東權益平均值－優(yōu)先股股東權益平均值）×100％
2.普通股每股收益（又稱(chēng)普通股每股利潤或每股盈余）＝（凈利潤－優(yōu)先股鼓勵）÷流通在外普通股股數
3.市盈率
�。狡胀ü擅抗墒袃r(jià)÷普通股每股收益
4.普通股每股股利
�。狡胀ü晒衫傤~÷流通在外普通股股數
★其中：“普通股股利總額”可使用現金股利。
5.普通股每股賬面價(jià)值（又稱(chēng)普通股每股凈資產(chǎn)）
�。剑ü蓶|權益總額－優(yōu)先股股東權益）÷流通在外普通股股數
�、缙髽I(yè)經(jīng)營(yíng)與利潤比率
1.總資產(chǎn)利潤率（又稱(chēng)總資產(chǎn)報酬率或總資產(chǎn)收益率）＝（利潤總額+利息支出凈額）÷平均資產(chǎn)總值×100％
★其中：“利息支出凈額”使用息稅前利潤★是衡量一個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)的最佳指標
2.毛利率
�。矫麧櫋落N(xiāo)售收入×100％
※銷(xiāo)售成本率＝銷(xiāo)售成本÷銷(xiāo)售收入×100％＝1－毛利率
3.營(yíng)業(yè)利潤率（又稱(chēng)銷(xiāo)售利潤率）
�。剑I(yíng)業(yè)利潤+利潤支出凈額）÷銷(xiāo)售收入×10％★其中：“利息支出凈額”一般用息稅前利潤
4.銷(xiāo)售凈利率
�。絻衾麧櫋落N(xiāo)售收入×100％5.成本費用利潤率
�。綘I(yíng)業(yè)利潤÷（銷(xiāo)售成本+銷(xiāo)售費用+管理費用+財務(wù)費用）×100％
四、短期償債能力的比率分析（P141）
�、辶鲃�(dòng)比率＝流動(dòng)資產(chǎn)÷流動(dòng)負債㈡速動(dòng)比率＝速動(dòng)資產(chǎn)÷流動(dòng)負債
�、绗F金比率＝（貨幣資金+有價(jià)證券）÷流動(dòng)負債×100％
★其中：有價(jià)證券一般為短期投資和短期應收票據。
五、融資結構彈性分析（P159）
�、迦谫Y結構彈性＝彈性融資÷融資總額×100％
�、婺愁�(lèi)彈性融資強度＝某類(lèi)彈性融資÷彈性融資總額×100％六、長(cháng)期償債能力的比率分析（P161）
�、遒Y產(chǎn)負債比率（又稱(chēng)負債比率）＝負債總額÷資產(chǎn)總額×100％㈡所有者權益比率＝所有者權益總額÷全部資產(chǎn)總額×100％㈢權益乘數＝1÷所有者權益比率
�、璁a(chǎn)權比率（又稱(chēng)負債與所有者權益比率）＝負債總額÷所有者權益總額×100％㈤有形凈值債務(wù)比率＝負債總額÷「所有者權益－（無(wú)形資產(chǎn)+遞延資產(chǎn)）」×100％
�、昀⒈Ｕ媳稊担ㄒ勋@利息倍數）＝（稅前利潤+利息費用）÷利息費用×100％
�、霠I(yíng)運資金與長(cháng)期負債比率＝（流動(dòng)資產(chǎn)－流動(dòng)負債）÷長(cháng)期負債×100％
�、扉L(cháng)期負債比率＝長(cháng)期負債÷負債總額×100％
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