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財務(wù)分析總結
總結是在一段時(shí)間內對學(xué)習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書(shū)面材料，他能夠提升我們的書(shū)面表達能力，不如靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧。那么總結有什么格式呢？以下是小編收集整理的財務(wù)分析總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
財務(wù)分析總結1
1998年畢業(yè)于東北財經(jīng)大學(xué)財務(wù)會(huì )計專(zhuān)業(yè)，1999年通過(guò)全國會(huì )計師職稱(chēng)資格考試并取得了相應的職稱(chēng)證書(shū)，xx年通過(guò)國際acca資格認證考試，xx年通過(guò)遼寧省財經(jīng)類(lèi)職稱(chēng)外語(yǔ)考試，xx年9月至今在東北大學(xué)工商管理學(xué)院攻讀mba。
一、財務(wù)管理工作
20xx年5月調至沈陽(yáng)市xxxx開(kāi)發(fā)中心做財務(wù)工作，同年8月成立沈陽(yáng)xxxx公司，擔任財務(wù)部經(jīng)理。當時(shí)新紀公司的財務(wù)人員在三好街辦公，而生產(chǎn)基地在外地，工作溝通相當不方便，為了保證公司的生產(chǎn)正常進(jìn)行，公司領(lǐng)導決定將財務(wù)部搬到生產(chǎn)基地辦公，于20xx年8月10日搬到生產(chǎn)基地辦公。
本人業(yè)務(wù)能力的提高與沈陽(yáng)xxxx公司的成長(cháng)是同步的。公司成立伊始，財務(wù)人員少、資金嚴重不足，整個(gè)生產(chǎn)車(chē)間正在進(jìn)行改良，產(chǎn)品在進(jìn)行試生產(chǎn)階段，項目不能適應規模生產(chǎn)，限制了企業(yè)的發(fā)展，當時(shí)整天都在想怎樣才能將銀行的貸款及早到位，幫助企業(yè)運作起來(lái)，在領(lǐng)導的多方努力下，終于在20xx年6月將第一筆貸款撥到公司的帳戶(hù)上。當時(shí)領(lǐng)導的一句話(huà)我至今仍記憶如初“領(lǐng)導說(shuō)：趙會(huì )計，這可是一千萬(wàn)哪，我說(shuō)，就是一個(gè)億，支出也要按照財務(wù)的規定去支出�！边@說(shuō)明我們借款的錢(qián)來(lái)之不易，在支出方面一定要花得得當，盡可能的減少支出，給領(lǐng)導做一個(gè)好參謀。
建廠(chǎng)初期，財務(wù)規模很小，雖然注冊資金1000萬(wàn)元，但貨幣資金到位的只有102萬(wàn)元。由于注冊資本股東單位多次變更，直至到xx年12月份，通過(guò)會(huì )計師事務(wù)所的驗資及評估，確認了股東單位的出資額及所占比例，這使財務(wù)工作的管理得到了進(jìn)一步的規范，6年來(lái)公司從小規模企業(yè)發(fā)展到總資產(chǎn)達6797萬(wàn)元中型企業(yè)。從籌集資金到項目開(kāi)發(fā)；從固定資產(chǎn)改良到購買(mǎi)土地、新建廠(chǎng)房；從運營(yíng)資本管理到產(chǎn)品生產(chǎn)、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品銷(xiāo)售、回收資金；從審計檢查到財務(wù)決算；從對外報表到國家大企業(yè)工委的企業(yè)基礎材料的.編制，在本人的帶領(lǐng)下，財務(wù)做了大量的工作，特別是，沈陽(yáng)xxxx公司被沈陽(yáng)市國家稅務(wù)局評選為“xx年度優(yōu)秀a級納稅戶(hù)”的284家企業(yè)之一。
二、業(yè)務(wù)方面
本人自20xx年開(kāi)始從事財務(wù)工作，擔任過(guò)出納員、記帳員、成本核算員，從事的會(huì )計行業(yè)有商業(yè)，建筑業(yè)，科研事業(yè)，工業(yè)企業(yè)的核算，擔任財務(wù)部門(mén)主管會(huì )計20xx年，擔任財務(wù)部門(mén)經(jīng)理6年。本人完全利用業(yè)余時(shí)間參加學(xué)習會(huì )計知識和考試的，目的是不能影響單位的工作，也為了和本部門(mén)人員在業(yè)務(wù)方面共同提高，以最高的業(yè)務(wù)水平指導本部門(mén)人員的工作，無(wú)論是審核原始憑證、制單、記帳、報表、預算、決算上都指導在先，特別是財務(wù)軟件，erp系統更要實(shí)行規范化，是為了更好地做好公司的財務(wù)工作，為公司的經(jīng)營(yíng)決策提供及時(shí)，準確的經(jīng)濟信息。
財務(wù)分析總結2
為期一周的公司財務(wù)報表分析模擬實(shí)訓很快就結束了，而且這周實(shí)訓既是我們大學(xué)生涯的最后一周實(shí)訓，又是最后一周課，所以我們很是珍惜。通過(guò)這一周的實(shí)訓，使我加深了對財務(wù)報表分析概念的理解，本來(lái)對財務(wù)報表分析的知識點(diǎn)很混亂，不知道自己學(xué)到了什么，現在能比較清晰的知道這些知識點(diǎn)。
本次實(shí)訓的內容主要是講述了會(huì )計報表分析的對象、意義及原則，介紹了會(huì )計報表分析的基礎和方法，掌握資產(chǎn)負債表、利潤表、現金流量表及成本費用表的分析要點(diǎn)，為今后在實(shí)際工作中分析會(huì )計信息、使用會(huì )計信息打下堅定的基礎。以下是“三表”的定義：
1、資產(chǎn)負債表：它描述的是在某一特定時(shí)點(diǎn)，企業(yè)的資產(chǎn)、負債及所有者權益（或股東權益）的關(guān)系。簡(jiǎn)單地說(shuō)，資產(chǎn)負債表建立在以下的恒等式關(guān)系：資產(chǎn)＝負債＋所有者權益。這個(gè)恒等式關(guān)系要求企業(yè)同時(shí)掌握資金的`來(lái)源（負債及所有者權益）與資金的用途（如何把資金分配在各種資產(chǎn)上）。資產(chǎn)負債表是了解企業(yè)財務(wù)結構最重要的利器。
2、利潤表：它解釋企業(yè)在某段期間內財富（股東權益）如何因各種經(jīng)濟活動(dòng)的影響發(fā)生變化。簡(jiǎn)單地說(shuō)，凈利潤或凈損失等于收入扣除各項費用。利潤表是衡量企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jì)效最重要的依據。
3、現金流量表：它解釋某特定期間內，組織的現金如何因經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、投資活動(dòng)及籌資活動(dòng)發(fā)生變化�，F金流量表可以彌補利潤表在衡量企業(yè)績(jì)效時(shí)面臨的盲點(diǎn)，以另一個(gè)角度檢視企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成果�，F金流量表是評估企業(yè)能否持續存活及競爭的最核心工具。
在學(xué)習資產(chǎn)負債表的時(shí)候，我們主要做的是用經(jīng)濟指標對資產(chǎn)負債表進(jìn)行資產(chǎn)結構和融資結構的趨勢分析，以及資產(chǎn)與權益結構平衡分析、資產(chǎn)管理水平分析；在學(xué)習利潤表的時(shí)候，我們要做到熟練運用比較分析法和比率分析法，利用利潤表資料對企業(yè)進(jìn)行損益趨勢分析、長(cháng)期償債能力分析、獲利能力分析、企業(yè)發(fā)展能力分析、利潤分配分析及對股票上市企業(yè)損益表的特殊分析；在學(xué)習現金流量表的時(shí)候，我們應了解現金流量表分析的作用和編制方法，掌握現金流量表結構分析、變動(dòng)趨勢分析和財務(wù)比率分析的內容和方法。最后用杜邦分析法進(jìn)行公司財務(wù)報表綜合分析。
實(shí)訓中我們小組運用老師發(fā)給我們的東方財富通軟件，對旅游酒店行業(yè)進(jìn)行了分析，我們主要選擇了金陵飯店和全聚德兩家飯店進(jìn)行對比分析。主要包括償債能力分析、營(yíng)運能力分析、盈利能力分析以及運用杜邦分析法進(jìn)行綜合分析。我們把兩家酒店的數據做成了折線(xiàn)圖進(jìn)行對比分析，還把所有分析結果做成了PPT。
實(shí)訓是專(zhuān)業(yè)理論與實(shí)踐有機結合的重要形式，通過(guò)本次實(shí)訓，可以進(jìn)一步提高我們對財務(wù)知識的理解與實(shí)際應用能力，掌握公司會(huì )計報表分析基本方法與程序。這次實(shí)訓是對我們所學(xué)專(zhuān)業(yè)知識掌握程度及運用能力的一次綜合考查，為我們以后走上工作崗位，縮短“適應期”，勝任夠工作任務(wù)奠定扎實(shí)的基礎。
財務(wù)分析總結3
20xx年初崗位調整現在的我由一個(gè)普通員工成為一名主管會(huì )計，壓力也相應的增加了!羨慕的眼神、支持和贊許的話(huà)也聽(tīng)了不少!而我到覺(jué)得沒(méi)什么，心里比較平靜，心中似乎也沒(méi)有什么可喜悅的!可能是因為上學(xué)就當過(guò)班干部，工作后也有從事過(guò)管理的崗位。又是一個(gè)新的起點(diǎn)新的開(kāi)始銀行會(huì )計工作總結，確實(shí)是個(gè)鍛煉人的機會(huì )!
一、加深了對銀行價(jià)值化的理解
何謂價(jià)值化，是指企業(yè)通過(guò)合理經(jīng)營(yíng)，采用的經(jīng)營(yíng)策略，充分考慮資金的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險與報酬的關(guān)系，我們銀行將成為價(jià)值創(chuàng )造力的銀行確定為發(fā)展的遠景。其實(shí)質(zhì)就是要求我們銀行能持續保持優(yōu)異的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)。通俗的講，是把企業(yè)視同一項資產(chǎn)組合拿到市場(chǎng)去賣(mài)得到的價(jià)值化。作為現代商業(yè)銀行，必須樹(shù)立價(jià)值化的經(jīng)營(yíng)理念，深刻認識和領(lǐng)會(huì )價(jià)值化理念的精髓，價(jià)值化克服和避免了規�；�、質(zhì)量化目標的狹隘;價(jià)值化也不同于利潤化，它不僅反映以即期效益為核心的現實(shí)財務(wù)狀況，也考慮了企業(yè)未來(lái)價(jià)值增長(cháng)的發(fā)展潛力，在保證企業(yè)長(cháng)期穩定發(fā)展的基礎上使企業(yè)總價(jià)值它不僅計量了現實(shí)經(jīng)營(yíng)損失和風(fēng)險成本，也綜合考慮了資本收益的要求，是銀行經(jīng)營(yíng)安全性、流動(dòng)性、效益性和成長(cháng)性的高度統一。并探討實(shí)現價(jià)值化的有效途徑。，在國際通行的財務(wù)指標上達到水平;在市場(chǎng)價(jià)值的增長(cháng)上達到同業(yè)水平;樹(shù)立全面的價(jià)值觀(guān)，能夠為股東、客戶(hù)、員工和社會(huì )等利益相關(guān)者提供優(yōu)厚的價(jià)值回報。
二、在實(shí)踐中印證了理論，鍛煉了能力
拓展式訓練不同于競技比賽、軍事訓練。蝴蝶效應的深刻教訓，引起的反思是我行推行六西格瑪管理的必要。它是一種培訓，是一種通過(guò)每一個(gè)人的親身參與、挑戰自身的心里障礙從而獲得提升的一種體驗式培訓。它以先行后知而區別與其他培訓，精華就在于參與后的`交流和領(lǐng)悟。通過(guò)拓展訓練給我感悟最深的是一個(gè)人的力量是有限的，團隊的力量是無(wú)限的，1+12。一個(gè)人不可能完美，但團隊可以;每個(gè)角色都是優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)相伴相生，合作能彌補能力不足。發(fā)展的道路并不平坦，困難和挑戰無(wú)處不在，有些是我們難以想象的，有些是我們不敢逾越的，但是團隊可以完成只身一人不敢完成的任務(wù)，團隊可以完成只身一人不能完成的任務(wù)。
三、模擬銀行演練
在激烈的市場(chǎng)競爭環(huán)境下，商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)要成功，必須具有比競爭對手學(xué)習得更快的能力，這才是持久的競爭優(yōu)勢。通過(guò)四天的商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理實(shí)戰演練，使我們近距離地親身感受和了解了西方股份制商業(yè)銀行的運作模式及先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念，找到了商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理理論與實(shí)踐的結合點(diǎn)。從戰略目標和實(shí)施策略的制定，到根據業(yè)務(wù)戰略在存貸款業(yè)務(wù)、人力資源管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、證券投資、財務(wù)管理等方面進(jìn)行決策，再到每一個(gè)戰略步驟的具體實(shí)施;使我們真正體驗了如何在市場(chǎng)競爭的環(huán)境下規避和控制風(fēng)險，如何優(yōu)化業(yè)務(wù)、量化培訓、搶占市場(chǎng)、爭得先機，努力實(shí)現銀行價(jià)值化和股東價(jià)值化。模擬銀行演練收獲頗多，感觸最深的主要有以下三個(gè)方面。
1、更加深刻的理解了銀行價(jià)值化的經(jīng)營(yíng)理念
模擬演練的最終結果反映在各家模擬銀行在資本市場(chǎng)的股價(jià)(即各家銀行的市場(chǎng)價(jià)值)上。在四天的模擬演練中，我們切身體驗了如何在市場(chǎng)競爭環(huán)境中去權衡規模擴張、追求利潤、資本對風(fēng)險資產(chǎn)的約束以及資金流動(dòng)性的關(guān)系;體驗了他們之間相互矛盾又相互依存的運動(dòng)過(guò)程，理解了要實(shí)現價(jià)值化目標必須以博弈的方法去尋求價(jià)值的平衡點(diǎn)。更加深刻的領(lǐng)悟了價(jià)值化是銀行經(jīng)營(yíng)安全性、流動(dòng)性、效益性以及成長(cháng)性的高度統一;價(jià)值化不僅是衡量業(yè)績(jì)的指標，更是生存發(fā)展的基礎，進(jìn)而將其貫穿于全行經(jīng)營(yíng)管理的始終;而以經(jīng)濟資本為核心的風(fēng)險和效益約束機制、以經(jīng)濟增加值為核心的績(jì)效評價(jià)和是價(jià)值創(chuàng )造的兩個(gè)核心機制。
2、明確了銀行管理的目標
銀行管理的目標是要確定如何實(shí)現股東價(jià)值化，成為持續高效的銀行。而持續高效銀行不會(huì )為了一時(shí)的高利潤而接受較高的風(fēng)險，而只在限定的風(fēng)險承受范圍內開(kāi)展業(yè)務(wù);不會(huì )為了更快的賺錢(qián)而頻繁變動(dòng)業(yè)務(wù)方向，而要保持目標和方向的穩定性;不會(huì )經(jīng)常進(jìn)行劇烈的變革，而是堅持循序漸進(jìn)，注重長(cháng)期治理。
財務(wù)分析總結4
一、凈利潤增減變動(dòng)及原因分析（P50）差異及變動(dòng)百分比計算
1.某項目增減差異＝某項目報告期數值－前期數值
2.某項目增減差異變動(dòng)百分比＝某項目增減差異÷前期數值×100％
二、營(yíng)業(yè)利潤主要項目的因素分析（P56）
1.產(chǎn)品銷(xiāo)售數量變動(dòng)對銷(xiāo)售利潤的影響
銷(xiāo)售數量變動(dòng)對利潤的影響額＝基期產(chǎn)品銷(xiāo)售利潤×（銷(xiāo)售數量完成率－1）銷(xiāo)售數量完成率
�。健疲▓蟾嫫诋a(chǎn)品銷(xiāo)售數量×基期單價(jià)）÷∑（基期產(chǎn)品銷(xiāo)售數量×基期單價(jià)）×100％
2.產(chǎn)品銷(xiāo)售成本和銷(xiāo)售費用變動(dòng)對銷(xiāo)售利潤的影響
�、僭谏a(chǎn)環(huán)節上
銷(xiāo)售成本變動(dòng)對利潤的影響額
�。健啤笀蟾嫫诋a(chǎn)品銷(xiāo)售數量×（基期產(chǎn)品單位生產(chǎn)成本－報告期產(chǎn)品單位生產(chǎn)成本）」
�、谠阡N(xiāo)售環(huán)節上
銷(xiāo)售成本變動(dòng)對利潤的影響額＝基期銷(xiāo)售費用－報告期銷(xiāo)售費用3.產(chǎn)品銷(xiāo)售價(jià)格變動(dòng)對銷(xiāo)售利潤的影響價(jià)格變動(dòng)對利潤的影響額
�。健啤笀蟾嫫诋a(chǎn)品銷(xiāo)售數量×（報告期產(chǎn)品單位售價(jià)－基期產(chǎn)品單位售價(jià)）」但若屬于等級價(jià)格調整，則應按下列公式計算：價(jià)格變動(dòng)對利潤的影響額
�。降燃壠蜂N(xiāo)售數量×（實(shí)際等級的實(shí)際平均單價(jià)－實(shí)際等級的基期平均單價(jià)）
★其中：
實(shí)際等級的實(shí)際平均單價(jià)
�。健疲ǜ鞯燃変N(xiāo)售數量×該等級實(shí)際單價(jià)）÷各等級銷(xiāo)售數量之和實(shí)際等級的基期平均單價(jià)
�。健疲ǜ鞯燃変N(xiāo)售數量×該等級基期單價(jià)）÷各等級銷(xiāo)售數量之和4.產(chǎn)品等級構成變動(dòng)對銷(xiāo)售利潤的`影響額等級構成變動(dòng)對利潤的影響額＝報告期等級品銷(xiāo)售數量×（實(shí)際等級構成的基期平均單價(jià)－基期等級構成的基期平均單價(jià)）
★其中：基期等級構成的基期平均單價(jià)
�。健疲ǜ鞯燃壔阡N(xiāo)售數量×該等級基期單價(jià)）÷各等級基期銷(xiāo)售數量之和5.產(chǎn)品銷(xiāo)售結構變動(dòng)對銷(xiāo)售利潤的影響
銷(xiāo)售結構變動(dòng)對利潤的影響額＝∑（報告期產(chǎn)品銷(xiāo)售數量×基期產(chǎn)品單位利潤）－基期產(chǎn)品銷(xiāo)售利潤×銷(xiāo)售數量完成率
※若企業(yè)生產(chǎn)銷(xiāo)售的是煙酒、化妝品、貴重首飾等屬于應交消費稅的產(chǎn)品，消費稅率或單位稅額的變動(dòng)將影響銷(xiāo)售利潤�？赏ㄟ^(guò)下列公式計算影響額：
�、購膬r(jià)定率
消費稅率變動(dòng)對利潤的影響額
�。健啤笀蟾嫫诋a(chǎn)品銷(xiāo)售收入×（基期消費稅率－實(shí)際消費稅率）」
�、趶牧慷~
單位消費稅額變動(dòng)對利潤的影響額
�。健啤笀蟾嫫诋a(chǎn)品銷(xiāo)售數量×（基期單位銷(xiāo)售稅額－實(shí)際單位銷(xiāo)售稅額）」
三、評價(jià)企業(yè)獲利能力的財務(wù)比率（P65）㈠有限責任公司投資回報比率
1.長(cháng)期資本報酬率
�。剑ɡ麧櫩傤~+利息費用）÷（長(cháng)期負債平均值+所有者權益平均值）×100％
★其中：公式分子的利息只包含長(cháng)期負債負擔的部分；公式分母長(cháng)期負債中，不應包含住房周轉金等與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)無(wú)關(guān)的內容。
2.資本金收益率＝凈利潤÷資本金總額×100％
★其中：在本期實(shí)收資本發(fā)生較大變化的情況下，應取期初期末平均值，否則可直接以期末數計算。
�、婀煞萦邢薰就顿Y回報率
1.股東權益報酬率（又稱(chēng)股東權益收益率或凈值報酬率）＝凈利潤÷股東權益平均值×100％
★其中：“凈利潤”使用稅后利潤。
※若公司股份中含有優(yōu)先股，應將這部分因素剔除。普通股股東權益報酬率
�。剑▋衾麧櫍瓋�(yōu)先股股利）÷（股東權益平均值－優(yōu)先股股東權益平均值）×100％
2.普通股每股收益（又稱(chēng)普通股每股利潤或每股盈余）＝（凈利潤－優(yōu)先股鼓勵）÷流通在外普通股股數
3.市盈率
�。狡胀ü擅抗墒袃r(jià)÷普通股每股收益
4.普通股每股股利
�。狡胀ü晒衫傤~÷流通在外普通股股數
★其中：“普通股股利總額”可使用現金股利。
5.普通股每股賬面價(jià)值（又稱(chēng)普通股每股凈資產(chǎn)）
�。剑ü蓶|權益總額－優(yōu)先股股東權益）÷流通在外普通股股數
�、缙髽I(yè)經(jīng)營(yíng)與利潤比率
1.總資產(chǎn)利潤率（又稱(chēng)總資產(chǎn)報酬率或總資產(chǎn)收益率）＝（利潤總額+利息支出凈額）÷平均資產(chǎn)總值×100％
★其中：“利息支出凈額”使用息稅前利潤★是衡量一個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)的最佳指標
2.毛利率
�。矫麧櫋落N(xiāo)售收入×100％
※銷(xiāo)售成本率＝銷(xiāo)售成本÷銷(xiāo)售收入×100％＝1－毛利率
3.營(yíng)業(yè)利潤率（又稱(chēng)銷(xiāo)售利潤率）
�。剑I(yíng)業(yè)利潤+利潤支出凈額）÷銷(xiāo)售收入×10％★其中：“利息支出凈額”一般用息稅前利潤
4.銷(xiāo)售凈利率
�。絻衾麧櫋落N(xiāo)售收入×100％5.成本費用利潤率
�。綘I(yíng)業(yè)利潤÷（銷(xiāo)售成本+銷(xiāo)售費用+管理費用+財務(wù)費用）×100％
四、短期償債能力的比率分析（P141）
�、辶鲃�(dòng)比率＝流動(dòng)資產(chǎn)÷流動(dòng)負債㈡速動(dòng)比率＝速動(dòng)資產(chǎn)÷流動(dòng)負債
�、绗F金比率＝（貨幣資金+有價(jià)證券）÷流動(dòng)負債×100％
★其中：有價(jià)證券一般為短期投資和短期應收票據。
五、融資結構彈性分析（P159）
�、迦谫Y結構彈性＝彈性融資÷融資總額×100％
�、婺愁�(lèi)彈性融資強度＝某類(lèi)彈性融資÷彈性融資總額×100％六、長(cháng)期償債能力的比率分析（P161）
�、遒Y產(chǎn)負債比率（又稱(chēng)負債比率）＝負債總額÷資產(chǎn)總額×100％㈡所有者權益比率＝所有者權益總額÷全部資產(chǎn)總額×100％㈢權益乘數＝1÷所有者權益比率
�、璁a(chǎn)權比率（又稱(chēng)負債與所有者權益比率）＝負債總額÷所有者權益總額×100％㈤有形凈值債務(wù)比率＝負債總額÷「所有者權益－（無(wú)形資產(chǎn)+遞延資產(chǎn)）」×100％
�、昀⒈Ｕ媳稊担ㄒ勋@利息倍數）＝（稅前利潤+利息費用）÷利息費用×100％
�、霠I(yíng)運資金與長(cháng)期負債比率＝（流動(dòng)資產(chǎn)－流動(dòng)負債）÷長(cháng)期負債×100％
�、扉L(cháng)期負債比率＝長(cháng)期負債÷負債總額×100％
財務(wù)分析總結5
一、短期償債能力指標的計算公式
1、營(yíng)運資本=流動(dòng)資產(chǎn)-流動(dòng)負債
2、流動(dòng)比率＝流動(dòng)資產(chǎn)÷流動(dòng)負債=1+營(yíng)運資金÷流動(dòng)負債
3、速動(dòng)比率＝速動(dòng)資產(chǎn)÷流動(dòng)負債其中：速動(dòng)資產(chǎn)=貨幣資金+短期投資+應收票據+應收賬款+其他應收款
4、現金比率＝（貨幣資金+短期有價(jià)證券）÷流動(dòng)負債×100％
★其中：有價(jià)證券一般為短期投資和短期應收票據。
二、長(cháng)期償債能力指標的計算公式
�。ㄒ唬╅L(cháng)期償債能力靜態(tài)指標
1、資產(chǎn)負債率（又稱(chēng)負債比率）＝負債總額÷資產(chǎn)總額×100％
2、股權比率＝所有者權益總額÷全部資產(chǎn)總額×100％資產(chǎn)負債率+股權比率=1
3、產(chǎn)權比率=負債總額÷所有者權益總額注意變形公式：產(chǎn)權比率=資產(chǎn)負債率÷股權比率=1÷股權比率-1
4、權益乘數=資產(chǎn)總額÷所有者權益總額注意變形公式：權益乘數＝1÷股權比率=1+產(chǎn)權比率5、有形資產(chǎn)債務(wù)比率＝負債總額÷（資產(chǎn)總額－無(wú)形資產(chǎn)）×100％
有形凈值債務(wù)比率＝負債總額÷（所有者權益總額－無(wú)形資產(chǎn)）×100％
�。ǘ╅L(cháng)期償債能力動(dòng)態(tài)指標
1、利息保障倍數＝息稅前利潤÷利息費用×100％＝（稅前利潤+利息費用）÷利息費用＝（凈利潤+所得稅+利息費用）÷利息費用
2、現金流量利息保障倍數=息稅前經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現金流量÷現金利息支出=（經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現金凈流量+現金所得稅支出+現金利息支出）÷現金利息支出
第六章企業(yè)營(yíng)運能力分析一、流動(dòng)資產(chǎn)周轉情況分析指標
�。ㄒ唬⿷召~款周轉情況分析資產(chǎn)周轉率=計算期的資產(chǎn)周轉額/計算期資產(chǎn)平均占用額1、應收賬款周轉率（次數）＝賒銷(xiāo)收入凈額÷應收賬款平均余額
賒銷(xiāo)收入凈額＝銷(xiāo)售收入－現銷(xiāo)收入－銷(xiāo)售退回－銷(xiāo)售折讓?zhuān)N(xiāo)售折扣
注意：通常用“主營(yíng)業(yè)務(wù)收入凈額”代替“賒銷(xiāo)收入凈額”應收賬款平均余額＝（期初應收賬款+期末應收賬款）÷22、應收賬款周轉天數（又稱(chēng)應收賬款平均收現期）＝360÷應收賬款周轉率（次數）＝（應收賬平均余×360）÷賒銷(xiāo)收入凈額或=（應收賬平均余額×360）÷主營(yíng)業(yè)務(wù)收入凈額
�。ǘ┐尕浿苻D情況分析1、存貨周轉率（次數）＝主營(yíng)業(yè)務(wù)成本÷存貨平均余額其中：存貨平均余額＝（期初存貨+期末存貨）÷22、存貨周轉天數＝360÷存貨周轉率（次數）＝（存貨平均余額×360）÷主營(yíng)業(yè)務(wù)成本
�。ㄈ┝鲃�(dòng)資產(chǎn)周轉情況綜合分析
1、營(yíng)業(yè)周期=存貨周轉天數+應收賬款周轉天數
2、現金周期=營(yíng)業(yè)周期-應收賬款周轉天數=應收賬款周轉天數+存貨周轉天數-應付賬款周轉天數。其中：應付賬款周轉率=賒購凈額÷應付賬款平均余額應付賬款周轉天數=360÷應付賬款周轉率=應付賬款平均余額×360÷賒購凈額
3、營(yíng)運資本周轉率=銷(xiāo)售凈額÷平均營(yíng)運資本
4、流動(dòng)資產(chǎn)周轉率=主營(yíng)業(yè)務(wù)收入÷流動(dòng)資產(chǎn)平均余額流動(dòng)資產(chǎn)周轉天數=流動(dòng)資產(chǎn)平均余額×360÷主營(yíng)業(yè)務(wù)收入
二、固定資產(chǎn)周轉情況分析
1、固定資產(chǎn)周轉率（次數）＝主營(yíng)業(yè)務(wù)收入÷固定資產(chǎn)平均凈值
其中：固定資產(chǎn)平均凈值＝（期初固定資產(chǎn)凈值+期末固定資產(chǎn)凈值）÷2
2、固定資產(chǎn)周轉天數＝360÷固定資產(chǎn)周轉率（次數）=固定資產(chǎn)平均余額×360÷主營(yíng)業(yè)務(wù)收入
三、總資產(chǎn)營(yíng)運能力分析1、總資產(chǎn)周轉率（次數）＝主營(yíng)業(yè)務(wù)收入÷平均資產(chǎn)總額。其中：平均資產(chǎn)總額＝（期初資產(chǎn)總額+期末資產(chǎn)總額）÷22、總資產(chǎn)周轉天數＝360÷總資產(chǎn)周轉率（次數）=總資產(chǎn)平均余額×360÷主營(yíng)業(yè)務(wù)收入
第七章盈利能力分析
一、與投資有關(guān)的盈利能力分析
1、總資產(chǎn)收益率=凈利潤÷總資產(chǎn)平均額×100%。其中：總資產(chǎn)平均額=（期初總資產(chǎn)+期末總資產(chǎn)）÷2總資產(chǎn)收益率的其他表現形式：
�。�1）總資產(chǎn)收益率=（凈利潤+所得稅）÷總資產(chǎn)平均額×100%
�。�2）總資產(chǎn)收益率=（凈利潤+利息）÷總資產(chǎn)平均額×100%
�。�3）總資產(chǎn)收益率=（凈利潤+利息+所得稅）÷總資產(chǎn)平均額×100%
總資產(chǎn)收益率的分解公式：總資產(chǎn)收益率=銷(xiāo)售凈利率×總資產(chǎn)周轉率
2、凈資產(chǎn)收益率：
全面攤銷(xiāo)凈資產(chǎn)收益率=凈利潤÷期末凈資產(chǎn)
加權平均凈資產(chǎn)收益率=凈利潤÷凈資產(chǎn)平均額
其中：凈資產(chǎn)平均額=(期初凈資產(chǎn)+期末凈資產(chǎn))÷2凈資產(chǎn)收益率可分解為：凈資產(chǎn)收益率=總資產(chǎn)收益率×權益乘數
3、長(cháng)期資金收益率=息稅前利潤÷平均長(cháng)期資金4、其他比率：
�。�1）資本保值增值率=扣除客觀(guān)因素后的期末所有者權益÷期初所有者權益
�。�2）資產(chǎn)現金流量收益率=經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現金流量÷資產(chǎn)平均總額
�。�3）流動(dòng)資產(chǎn)收益率=凈利潤÷流動(dòng)資產(chǎn)平均額
�。�4）固定資產(chǎn)收益率=凈利潤÷固定資產(chǎn)平均額
二、與銷(xiāo)售有關(guān)的`盈利能力分析
1、銷(xiāo)售毛利率=（銷(xiāo)售收入凈額-銷(xiāo)售成本）÷銷(xiāo)售收入凈額
2、銷(xiāo)售凈利率=凈利潤÷銷(xiāo)售收入
三、與股本有關(guān)的盈利能力分析
(一)每股收益1、基本每股收益
每股收益=凈利潤÷發(fā)行在外普通股的加權平均數其中：發(fā)行在外普通股的加權平均數=期初發(fā)
行在外普通股股數+當期新發(fā)行普通股股數×已發(fā)行時(shí)間÷報告期時(shí)間-當期回購普通股股數×已回購時(shí)間÷報告期時(shí)間
�。ǘ┟抗涩F金流量
每股現金流量=經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現金凈流量÷發(fā)行在外的普通股平均股數
�。ㄈ┟抗晒衫�=現金股利總額÷發(fā)行在外的普通股股數（四）市盈率=每股市價(jià)÷每股收益
�。ㄎ澹┕衫Ц堵�=每股股利÷每股收益
�。┕衫找媛�=每股股利÷股價(jià)
股利發(fā)放率=市盈率×股利收益率
第八章企業(yè)發(fā)展能力分析企業(yè)發(fā)展能力財務(wù)比率分析（一）營(yíng)業(yè)發(fā)展能力分析1、銷(xiāo)售增長(cháng)指標
�。�1）銷(xiāo)售增長(cháng)率=本年銷(xiāo)售（營(yíng)業(yè)）增長(cháng)額÷上年銷(xiāo)售（營(yíng)業(yè)）額
�。�2）三年銷(xiāo)售（營(yíng)業(yè)）平均增長(cháng)率
�。╯qrt(年末銷(xiāo)售收入總額/三年前年末銷(xiāo)售收入)-1）*100%2、資產(chǎn)增長(cháng)指標
�。�1）資產(chǎn)規模增長(cháng)指標總資產(chǎn)增長(cháng)率=本年總資產(chǎn)增長(cháng)額÷年初資產(chǎn)總額
流動(dòng)資產(chǎn)增長(cháng)率=本年流動(dòng)資產(chǎn)增長(cháng)額÷年初流動(dòng)資產(chǎn)額固定資產(chǎn)增長(cháng)率=本年固定資產(chǎn)增長(cháng)額÷年初固定資產(chǎn)額無(wú)形資產(chǎn)增長(cháng)率=本年無(wú)形資產(chǎn)增長(cháng)額÷年初無(wú)形資產(chǎn)額
�。�2）資產(chǎn)成新率
固定資產(chǎn)成新率=平均固定資產(chǎn)凈值÷平均固定資產(chǎn)原值
�。ǘ┢髽I(yè)財務(wù)發(fā)展能力分析
1、資本擴張指標
�。�1）資本積累率=本年所有者權益增長(cháng)額÷年初所有者權益
2、股利增長(cháng)率
股票價(jià)值=下一年的預期股利÷（投資者要求的股權資本收益率-股利增長(cháng)率）
股利增長(cháng)率=本年每股股利增長(cháng)額÷上年每股股利
第十章財務(wù)綜合分析與評價(jià)
一、沃爾評分法
二、杜邦分析法
杜邦財務(wù)分析的核心指標是權益收益率，也就是凈資產(chǎn)收益率。
權益凈利率=凈利潤÷所有者權益=（凈利潤÷資產(chǎn)總額）×（資產(chǎn)總額÷所有者權益）=資產(chǎn)凈利率×權益乘數其中：資產(chǎn)凈利率=凈利潤÷資產(chǎn)總額=（凈利潤÷銷(xiāo)售收入）×（銷(xiāo)售收入÷資產(chǎn)總額）=銷(xiāo)售凈利潤×資產(chǎn)周轉率
財務(wù)分析總結6
歲月如梭，光陰似箭，又到一年金秋季節。一年時(shí)間對人類(lèi)歷史而言，只是一瞬，但對一個(gè)人的一生而言卻不算短，特別是當年富力強的時(shí)侯，更具有十分重要的意義。過(guò)去的一年，是我走上新的領(lǐng)導崗位的第一年，更是我人生的一個(gè)轉折點(diǎn)。在廠(chǎng)行政領(lǐng)導分工中，xx安排我分管經(jīng)營(yíng)工作，主管財務(wù)、勞動(dòng)工資培訓、公安、福利等科室。面對比較陌生的業(yè)務(wù)，我邊學(xué)習邊工作，邊工作邊學(xué)習，一年多的工作中，既有苦，也有樂(lè );既有成績(jì)，也有不盡人意之處。我非常重視組織給予的機會(huì )，竭盡全力，兢兢業(yè)業(yè)地工作，以回報組織和廣大職工對我的信任。在全廠(chǎng)經(jīng)營(yíng)形勢非常困難的情況下，也較好地完成了公司下達的經(jīng)營(yíng)指標�，F就自己一年多來(lái)的學(xué)習、工作等情況做以總結和剖析，向在坐的各位領(lǐng)導和同志們做以匯報：
第一部分：主要工作成績(jì)
一、財務(wù)管理是企業(yè)管理的一部分，是有關(guān)資金的獲得和使用的管理工作，關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展。所以，上任伊始，我就抓緊學(xué)習財務(wù)知識，尋找內部控制的薄弱環(huán)節，堵絕各種漏洞。先后多次帶隊對各車(chē)間的庫存進(jìn)行了盤(pán)查，摸清家底，進(jìn)行目標成本管理，年10月，組織人員深人實(shí)際，收集資料，歷經(jīng)一月，編制了加工車(chē)間主要產(chǎn)品的目標成本，以此，對生產(chǎn)成本進(jìn)行控制。年12月份，今年8月份兩次帶隊對各單位帳務(wù)進(jìn)行了檢查，對存在的問(wèn)題進(jìn)行糾正，年初親自起草制定了《xx關(guān)于現金管理的辦法》，堵決了小金庫的存在。嚴格執行差旅費、材料費用等的報銷(xiāo)制度，堵決弄虛作假。今年6月份，安排xx重新對全廠(chǎng)的'固定資產(chǎn)進(jìn)行了認真核查，規范了管理。通過(guò)以上等方面的努力，使我廠(chǎng)的內部控制工作更加有效，財務(wù)核算工作更加合理、真實(shí)、可靠。
二、受xx委托，從年8月份開(kāi)始，對xxxx“三項制度改革”進(jìn)行調研，先后帶隊考察了公司內外改革、改制多家單位，組織人員起草了《xxxxxx改革實(shí)施方案》。按照公司十屆三次職代會(huì )精神，今年2、3月份與公司相關(guān)處室共同協(xié)商，完善了該方案，并獲得批準。7月份率先對進(jìn)行了改革。由于精心安排，周密布署，取得了較好的結果。
三、今年元月份，主持制定了《xxxx經(jīng)營(yíng)責任制實(shí)施辦法》，進(jìn)一步完善了以經(jīng)營(yíng)責任制為中心，責、權、利相結合，按勞分配，績(jì)效優(yōu)先，兼顧公平的經(jīng)營(yíng)責任制考核體系，有效發(fā)揮了經(jīng)營(yíng)責任制的杠桿作用。
四、重視職工技能培訓，從年8月到今年8月，共組織舉辦了電工、管工、焊工、司爐工、鍛工、泵工、化驗工、鑄造工等培訓班，培訓人員xx人，獎勵xx人，降崗人，促進(jìn)了技術(shù)工人技能的提高。而且我廠(chǎng)也榮獲了xx職工培訓先進(jìn)單位稱(chēng)號。
五、今年4月份，在“”肆虐時(shí)期，按公司要求，及時(shí)組織抽調人員，設立檢查站保護水源、并經(jīng)常檢查督促此項工作，圓滿(mǎn)完成了任務(wù)。
六、協(xié)助xx開(kāi)展xx戶(hù)搬遷和周轉房、騰空房處置等工作，并負主要責任。此項工作時(shí)間長(cháng)，任務(wù)重，焦點(diǎn)多，矛盾大。為了搞好這項工作，近一年來(lái)，多次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議進(jìn)行研究部署，經(jīng)常深入車(chē)間、單身樓、家屬區了解情況，解決問(wèn)題，平息矛盾，克服了諸多困難，使我廠(chǎng)此項工作開(kāi)展的比較順利。
七、加強勞動(dòng)紀律管理，從年7月份開(kāi)始，全廠(chǎng)干部、職工實(shí)行掛牌上崗，并制定了《xxxx勞動(dòng)紀律管理辦法》，并不定期對各單位進(jìn)行檢查，極大地改變了干部、職工的工作作風(fēng)。
第二部分：工作剖析和自身剖析
工作剖析
在一年的任職經(jīng)歷中，雖說(shuō)盡心盡力，但也有許多不盡人意的地方值的我去反思，去不斷地改進(jìn)。
1、xxxx虧損xx，雖說(shuō)是由原材料質(zhì)量問(wèn)題引起，但我在查庫工作中沒(méi)有及時(shí)發(fā)現，特別是去年的潛虧轉移到今年，給今年的經(jīng)營(yíng)工作帶來(lái)了很大的負面影響。我應負很大責任。
2、《經(jīng)營(yíng)責任制實(shí)施方案》由于考慮市場(chǎng)變化及其他不確定因素較少，因而造成一些車(chē)間的經(jīng)營(yíng)情況與預期的結果出人較大。
3、職工培訓投入大，效果不很明顯，投人與結果不對等。雖說(shuō)與大環(huán)境有關(guān)系，但主要與培訓缺乏創(chuàng )新，方法單一有關(guān)，需要下大力氣進(jìn)行改進(jìn)。
4、xx改革后，沒(méi)有及時(shí)抓勞動(dòng)紀律，最近，全廠(chǎng)勞動(dòng)紀律有所退步。
自身剖析
我分管經(jīng)營(yíng)工作，管錢(qián)、管人、管事�？梢哉f(shuō)利在手中，但我深知“貪欲一開(kāi)始，就意味著(zhù)要在牢獄中去終”。所以，我時(shí)刻嚴格要求自己，管住自己的手，管住自己的口，管住自己的腿。廉潔自律，秉公辦事。自身不斷加強學(xué)習，以提高管理能力，業(yè)務(wù)水平，能緊密聯(lián)系群眾。深入實(shí)際，大膽工作。但“金無(wú)赤金，人無(wú)完人”，我自身還有許多缺點(diǎn)，需要在以后的工作加以克服，不斷提高自己的素質(zhì)和能力，更加自如地干好本職工作，使xx的經(jīng)營(yíng)工作上臺階。
財務(wù)分析總結7
時(shí)光匆匆，轉眼，一學(xué)期的學(xué)習又要結束了。首先，不得不說(shuō)的是，我非常喜歡老師的授課方式，課堂氛圍輕松、活躍，老師講課通俗易懂，知識面廣且大都結合實(shí)際，引領(lǐng)我們以自己的觀(guān)點(diǎn)剖析當前的一些經(jīng)濟現象，并培養了我們對個(gè)人理財的一些觀(guān)念。此外，我還非常欣賞老師的教學(xué)理念——想同學(xué)之所想，及同學(xué)之所需，真希望以后還有機會(huì )繼續跟著(zhù)老師學(xué)習。
在這學(xué)期學(xué)習財務(wù)管理之前，我們已經(jīng)學(xué)習了一些有關(guān)的經(jīng)濟管理基礎課程，比如經(jīng)濟法、統計學(xué)、會(huì )計學(xué)基礎等。有了這些知識作為鋪墊，在本學(xué)期學(xué)習之前我對財務(wù)管理也大體有個(gè)模糊的概念，知道無(wú)論是對于一個(gè)企業(yè)還是個(gè)人，財務(wù)管理作為一種管理活動(dòng)，都具有其重要的指導意義。但經(jīng)過(guò)這一學(xué)期系統理論的學(xué)習之后，我有了一條清晰的脈絡(luò )，明確了財務(wù)管理是企業(yè)組織財務(wù)活動(dòng)、處理財務(wù)關(guān)系的一項綜合性的管理工作。在本學(xué)期的學(xué)習過(guò)程中，老師以財務(wù)管理目標為導向，以貨幣的時(shí)間價(jià)值和投資風(fēng)險價(jià)值為基礎，以籌資決策、投資決策和收益分配為基本內容，以財務(wù)預測、決策、計劃、控制和分析為基本環(huán)節和方法，全面系統地闡述了財務(wù)管理基本理論和實(shí)用方法。通過(guò)對本學(xué)期所學(xué)知識的回顧整理和個(gè)人的認識，我做了以下總結： 首先，我認識到財務(wù)管理是企業(yè)管理的一個(gè)組成部分，它滲透到企業(yè)的各個(gè)領(lǐng)域、各個(gè)環(huán)節之中。它是一項經(jīng)濟管理工作，也是從事財務(wù)管理活動(dòng)的根本指導。在企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，
我們要根據財經(jīng)法規制度，按照財務(wù)管理的原則，組織財務(wù)活動(dòng)，處理財務(wù)關(guān)系。 財務(wù)管理也直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展，從某種意義上說(shuō)，財務(wù)管理是企業(yè)可持續發(fā)展的一個(gè)關(guān)鍵。如：企業(yè)財務(wù)管理的合理性會(huì )促使企業(yè)加強管理和核算、改進(jìn)技術(shù)、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率、降低成本，從而有利于資源的合理配置和經(jīng)濟效益的提高。從企業(yè)的長(cháng)遠發(fā)展來(lái)看，系統有效的財務(wù)管理是為了企業(yè)價(jià)值的最大化。 其次，我知道了財務(wù)管理的內容主要包括財務(wù)活動(dòng)和財務(wù)關(guān)系。 企業(yè)的財務(wù)活動(dòng)包括投資、資金營(yíng)運、籌資和資金分配等一系列行為。企業(yè)資金投放在投資活動(dòng)、資金運營(yíng)活動(dòng)、籌資活動(dòng)和分配活動(dòng)中，與企業(yè)各方面有著(zhù)廣泛的財務(wù)關(guān)系。
這些財務(wù)關(guān)系主要包括以下幾個(gè)方面：企業(yè)與投資者之間的財務(wù)關(guān)系;企業(yè)與債權人之間的財務(wù)關(guān)系;企業(yè)與受資者之間的財務(wù)關(guān)系;企業(yè)與債務(wù)人之間的財務(wù)關(guān)系;企業(yè)與供貨商、企業(yè)與客戶(hù)之間的財務(wù)關(guān)系;企業(yè)與政府之間的財務(wù)關(guān)系;企業(yè)內部各單位之間的財務(wù)關(guān)系;企業(yè)與職工之間的財務(wù)關(guān)系。 財務(wù)管理的環(huán)節(職能)主要有：財務(wù)規劃和預測、財務(wù)決策、財務(wù)預算、財務(wù)控制、財務(wù)分析、業(yè)績(jì)評價(jià)與激勵。其核心是財務(wù)決策，財務(wù)預測是為財務(wù)決策服務(wù)的，決策的成功與否直接關(guān)系到企業(yè)的興衰成敗。
具體總結如下： 一是要了解一個(gè)公司的經(jīng)營(yíng)狀況情況，重點(diǎn)要掌握一篇報告：即財務(wù)報告，包括會(huì )計報表、會(huì )計報表附注和財務(wù)情況說(shuō)明書(shū)三部分;二組詞匯：即反映企業(yè)在特定時(shí)點(diǎn)狀況的.詞匯，包括資產(chǎn)、負債、股東權益，和反映企業(yè)在一定期間經(jīng)營(yíng)情況的詞匯，包括收入、費用、利潤;三張報表：即資產(chǎn)負債表、利潤表和現金流量表。 二是資產(chǎn)負債表反映企業(yè)的現在，即企業(yè)現在的健康狀況如何;利潤表反映企業(yè)的過(guò)去�，F金流量表透視企業(yè)的將來(lái)。 三是對資產(chǎn)負債表要做到“三看三注意”，三看主要是：一看資產(chǎn)增減變化并找到變化的原因;二看健康，如負債率是否高，短期償債能力是否強等;三看真實(shí)的企業(yè)，利潤是可以干出來(lái)的，也是可以算出來(lái)的。三注意主要是：一要注意表中的資產(chǎn)代表歷史，而歷史不代表現實(shí);二要注意表中的負債可能是風(fēng)險，而表外的“或有負債”也許是更大的風(fēng)險;三要注意表中的資產(chǎn)是企業(yè)的資源，但不代表全部，如品牌、營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )、人力資源等無(wú)形資產(chǎn)無(wú)法在表中體現。
四是對利潤表要做到“五看”：一看結果;二看結構;三看成績(jì)：關(guān)注財務(wù)成果、市場(chǎng)表現、基本業(yè)務(wù)活動(dòng)等三個(gè)層面問(wèn)題;四看問(wèn)題：獲利能力，包括銷(xiāo)售毛利率、主營(yíng)業(yè)務(wù)利率、銷(xiāo)售凈利率、總資產(chǎn)報酬率、凈資產(chǎn)收益率等指標; 五看人的因素對計算結果的影響，如成本結轉方法、折舊計算方法、費用攤銷(xiāo)方法。 五是對現金流量要關(guān)注。對企業(yè)老總說(shuō)，現金就是企業(yè)的“血液”;對財務(wù)人員說(shuō)，現金就是貨幣資金，包括庫存現金和銀行存款、其他貨幣資金和現金等價(jià)物。 六是制定管理制度的一個(gè)重要作用是讓好人不變壞，讓壞人沒(méi)機會(huì )。過(guò)去的經(jīng)驗不一定是良藥，必須認識到每一步?jīng)Q策都不是重復過(guò)去，而是創(chuàng )造未來(lái)，而且思維定式永遠存在，需要不斷地打破它，克服它，有了好的開(kāi)始，仍要努力經(jīng)營(yíng)，保證決策正確，才能獲得更大的成功。
最后，我覺(jué)得財務(wù)管理是一個(gè)把企業(yè)從經(jīng)驗管理向科學(xué)管理過(guò)渡的重要工具。就像以前的那個(gè)在國際象棋的棋盤(pán)上放小麥粒的故事一樣。國際象棋一共八八六十四個(gè)格子，如果不算過(guò)的話(huà)，誰(shuí)知道從一粒開(kāi)始，每次加多一倍的話(huà)，到最后一個(gè)格子已經(jīng)是天文數字了。財務(wù)管理也一樣，所以不管是工作還是生活，你不理財，財不理你，這就是很好的例證! 這一學(xué)期通過(guò)對財務(wù)管理的學(xué)習，我不僅對財務(wù)管理的定義、內容和職能有了一定的了解，而且我對財務(wù)管理的目標、財務(wù)管理對企業(yè)的意義、財務(wù)管理的手段有了更加深入的認識，但我知道這是遠遠不夠的，這些知識僅是理論，只有把它們應用到實(shí)際當中，才能發(fā)揮其重要意義。不過(guò)，這一學(xué)習過(guò)程使我樹(shù)立財務(wù)管理觀(guān)念，深刻的認識了貨幣的時(shí)間價(jià)值也養成了我關(guān)注熱點(diǎn)經(jīng)濟時(shí)事的習慣，這就是我最大的收獲。相信在今后的學(xué)習、工作和生活中，所學(xué)的這些知識一定能夠發(fā)揮其實(shí)際意義!篇二：財務(wù)知識培訓心得體會(huì ) 財務(wù)知識培訓心得體會(huì ) -----知識改變命運，學(xué)習創(chuàng )造未來(lái) 9月18日，
集團公司組織全體財務(wù)人員進(jìn)行了一次為期兩天的培訓，兩天的財務(wù)知識培訓已經(jīng)結束了，雖然時(shí)間不長(cháng)，但兩天下來(lái)我的收獲卻是比當初想象的要多的多，以前也學(xué)過(guò)專(zhuān)業(yè)的財務(wù)知識，但自己對于財務(wù)的理解還僅限于會(huì )計做帳上，通過(guò)這次的培訓，對于財務(wù)有了更新的感悟，有了更深刻的理解。
財務(wù)分析總結8
一、（資產(chǎn)結構比重分析）
1、流動(dòng)資產(chǎn)比率=流動(dòng)資產(chǎn)/資產(chǎn)總額×100%
比率越高，企業(yè)資產(chǎn)的流動(dòng)性和變現能力和償債能力也越強，企業(yè)承擔風(fēng)險的能力也越強。
2、固定資產(chǎn)比率=固定資產(chǎn)/資產(chǎn)總額X100%
固定資產(chǎn)基本作用：提高勞動(dòng)生產(chǎn)率；改善勞動(dòng)條件；擴大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規模；降低生產(chǎn)成本。
特征：投入資金多，收回時(shí)間長(cháng)，能夠在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中長(cháng)期發(fā)揮作用；變現能力差，風(fēng)險大；對企業(yè)的經(jīng)濟效益和財務(wù)狀況影響巨大；使用成本是非付現成本；反映企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)水平和工藝水平；使用效率高低取決于企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)的周轉情況。
3、非流動(dòng)資產(chǎn)比率=（固定資產(chǎn)+長(cháng)期投資+無(wú)形資產(chǎn)+遞延及其他資產(chǎn)）/資產(chǎn)總額X100%=（資產(chǎn)總額-流動(dòng)資產(chǎn)）/資產(chǎn)總額X100%=1-流動(dòng)資產(chǎn)比率
�。ū嚷实秃茫┻^(guò)高的非流動(dòng)資產(chǎn)比率將導致：
1產(chǎn)生巨額固定費用，增大虧損的風(fēng)險；
2.降低資產(chǎn)周轉速度，增大了營(yíng)運資金不足的風(fēng)險；
3.降低了資產(chǎn)彈性，削弱了企業(yè)的相關(guān)調整能力。
總之，這對于企業(yè)的資金的運用資本結構的安全穩定及資產(chǎn)風(fēng)險回避均有不良影響。
二、（營(yíng)運能力分析）
1總資產(chǎn)周轉率（次數）=產(chǎn)品或商品銷(xiāo)售收入凈額/平均資產(chǎn)總額總資產(chǎn)周轉天數=計算期天數/總資產(chǎn)周轉率（次數）銷(xiāo)售收入凈額=銷(xiāo)售收入-銷(xiāo)售折扣-銷(xiāo)售折讓-銷(xiāo)貨退回比率越高，周轉次數越多，表明總資產(chǎn)周轉速度越快，說(shuō)明企業(yè)的全部資產(chǎn)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)利用的效果越好，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效率越高，進(jìn)而使企業(yè)的償債能力和盈利能力得到增強。反之，表明企業(yè)利用全部資產(chǎn)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的能力差，效率低，最終還將影響企業(yè)的盈利能力
2、應收賬款周轉率（次數）=賒銷(xiāo)收入凈額/應收賬款平均余額
其中：賒銷(xiāo)收入=銷(xiāo)售收入-現銷(xiāo)收入-銷(xiāo)售退回-銷(xiāo)售折讓-銷(xiāo)售折扣應收賬款周轉率是反映企業(yè)應收賬款變現速度快慢與管理效率高低的指標。一定期間內，比率越高，周轉次數越多，表明企業(yè)應收賬款回收速度越快，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理的效率越高，資產(chǎn)流動(dòng)性越強；短期償債能力越強。同時(shí)，較高的應收賬款周轉率可有效地減少收款費用和壞賬損失，從而相對增加企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)的收益
3存貨周轉率（次數）=一定期間的銷(xiāo)貨成本/存貨平均余額存貨周轉天數＝360/存貨周轉率
存貨周轉率是反映企業(yè)的存貨周轉速度的指標，也是衡量企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各環(huán)節中存貨運營(yíng)效率的綜合性指標。（比率越高，周轉次數越多，表明企業(yè)存貨回收速度越快，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理的效率越高，資產(chǎn)流動(dòng)性越強，則企業(yè)的利潤率越高；反之，則表明企業(yè)存貨的管理效率越低，存貨周轉較慢，存貨占用資金較多，企業(yè)的利潤率較小。）
4、流動(dòng)資產(chǎn)周轉率（次數）=銷(xiāo)售收入/流動(dòng)資產(chǎn)平均占用額
流動(dòng)資產(chǎn)周轉額可按產(chǎn)品銷(xiāo)售收入計算。比率越高，流動(dòng)資產(chǎn)周轉速度越快，周轉次數越多，表明企業(yè)以相同的流動(dòng)資產(chǎn)完成的周轉額越高，說(shuō)明企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)利用效果越好，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效率越高，進(jìn)而使企業(yè)的償債能力和盈利能力得到增強。
5、固定資產(chǎn)周轉率=產(chǎn)品銷(xiāo)售收入凈額/固定資產(chǎn)平均凈值。
比率高，表明企業(yè)固定資產(chǎn)利用充分，說(shuō)明企業(yè)固定資產(chǎn)投資得當，固定資產(chǎn)結構分布合理，能夠較充分地發(fā)揮固定資產(chǎn)的使用效率，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)越有效；反之，表明固定資產(chǎn)使用效率不高，提供的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成果不多，企業(yè)的營(yíng)運能力較差。
三、（資金運用效率分析）
1、營(yíng)業(yè)周期=存貨周轉天數＋應收賬款周轉天數=360/存貨周轉率＋360/應收賬款周轉率周期越短，說(shuō)明資產(chǎn)的效率越高，其收益能力也相應增強；周期越短，資產(chǎn)的流動(dòng)性越強，資產(chǎn)風(fēng)險降低；營(yíng)業(yè)周期的長(cháng)短還影響著(zhù)企業(yè)資產(chǎn)規模和資產(chǎn)結構，周期越短，流動(dòng)資產(chǎn)的占用相對較少，反之，則相反）
四、（盈利能力分析）以營(yíng)業(yè)收入和營(yíng)業(yè)成本費用為基礎的盈利能力分析
1、銷(xiāo)售毛利率=銷(xiāo)售毛利/銷(xiāo)售收入100%=1銷(xiāo)售成本率其中：銷(xiāo)售毛利=銷(xiāo)售收入銷(xiāo)售成本銷(xiāo)售毛利率反映的是企業(yè)主營(yíng)收入的獲利水平，銷(xiāo)售毛利率越高，說(shuō)明企業(yè)主營(yíng)成本控制越好，獲利能力越強。
其影響因素
�。�1）外部因素：主要是市場(chǎng)供求變動(dòng)而導致的銷(xiāo)售價(jià)格的升降以及產(chǎn)品購買(mǎi)價(jià)格的升降。
�。�2）內部因素：
�、倨髽I(yè)開(kāi)拓市場(chǎng)的意識和能力；
�、诔杀竟芾硭�；
�、郛a(chǎn)品構成決策和企業(yè)的戰略要求等。
2、資產(chǎn)息稅前利潤率=息稅前利潤/總資產(chǎn)平均余額
該指標反映企業(yè)總體的獲利能力，是將公司占用的全部資產(chǎn)作為一種投入，對應的是息稅前利潤，以評價(jià)公司的投入和產(chǎn)出的效率。公司的投入就是占用的資產(chǎn)總額，其回報就是息稅前利潤。該指標越大，說(shuō)明企業(yè)的整體的獲利能力越強。
3、營(yíng)業(yè)利潤率=營(yíng)業(yè)利潤/營(yíng)業(yè)收入反映企業(yè)每單位銷(xiāo)售收入中獲得的營(yíng)業(yè)利潤的金額。營(yíng)業(yè)利潤率越高，表明企業(yè)通過(guò)日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)獲得的收益的能力越強。
4、銷(xiāo)售凈利率=凈利潤/銷(xiāo)售收入該指標值越大，說(shuō)明企業(yè)獲利能力越高由于指標中的凈利潤是企業(yè)各項收益與各項成本費用配比后的凈利，所以各年的數額會(huì )有較大變動(dòng)，應注意結合盈利結構增減變動(dòng)分析來(lái)考察銷(xiāo)售凈利率指標。
5、成本費用利潤率=利潤總額/成本費用總額其中：成本費用總額=銷(xiāo)售成本+銷(xiāo)售費用+管理費用+財務(wù)費用
當企業(yè)獲利水平一定的'情況下，成本費用總額越小，成本費用利潤率就越高，說(shuō)明企業(yè)盈利能力越強；反之，則相反。當企業(yè)成本費用總額一定時(shí)，利潤總額越高，成本費用利潤率就越高，企業(yè)盈利能力越強；反之，則相反。
以資產(chǎn)為基礎的盈利能力分析1、總資產(chǎn)收益率＝收益總額/總資產(chǎn)平均余額×100%＝（營(yíng)業(yè)收入/總資產(chǎn)平均余額）×（息稅前利潤/營(yíng)業(yè)收入）×100%＝總資產(chǎn)周轉率×息稅前利潤率資產(chǎn)運用效率越好，資產(chǎn)周轉率越快，息稅前利潤率越高，總資產(chǎn)收益越高；反之，總資產(chǎn)收益率越低。
2、流動(dòng)資產(chǎn)收益率＝利潤總額（凈利潤）/平均流動(dòng)資產(chǎn)總額×100%3、固定資產(chǎn)收益率＝利潤總額（凈利潤）/平均固定資產(chǎn)原值4、投資收益率＝部門(mén)邊際貢獻／該部門(mén)擁有的資產(chǎn)額
5、長(cháng)期資本收益率＝收益總額／（平均長(cháng)期負債＋平均所有者權益）6、凈資產(chǎn)收益率（ROE）＝凈利潤／平均股東權益＊100%上市公司盈利能力分析的特殊方法
1、基本每股收益=（凈收益-優(yōu)先股股息）/發(fā)行在外的普通股加權平均數
2、稀釋每股收益=調整后的歸屬于普通股股東的當期凈利潤/（基本每股收益時(shí)普通股加權平均數+假定稀釋性潛在普通股轉換為已發(fā)行普通股而增加的普通股股數的加權平均數）
3、市盈利=每股市價(jià)/每股收益反映普通股的市場(chǎng)價(jià)格與當期每股收益之間的關(guān)系，可用來(lái)判斷企業(yè)股票與其他企業(yè)股票相比較潛在的價(jià)值。
4、市凈率=每股市價(jià)/每股凈資產(chǎn)其中：每股凈資產(chǎn)=（期末股東權益-優(yōu)先股權益）/期末發(fā)行在外的普通股股數4股利發(fā)放率=每股股利/每股收益100%=市盈率股利報償率=（每股市價(jià)/每股收益）（每股股利/每股市價(jià)）100%反映了公司的股利分配政策和支付股利的能力，其高低要根據公司對資金需要量的具體情況而定。長(cháng)期投資者比較注重市盈率，短期投資者則比較注重股利報償率5、托賓Q值=（股票市場(chǎng)價(jià)值+長(cháng)短期債務(wù)賬面價(jià)值合計）/總資產(chǎn)賬面價(jià)值.若某公司的托賓Q值大于1，表明市場(chǎng)上對該公司的估價(jià)水平高于其自身的重置成本，該公司的市場(chǎng)價(jià)值較高；若某公司的托賓Q值小于1，表明市場(chǎng)上對該公司的估價(jià)水平低于其自身的重置成本，該公司的市場(chǎng)價(jià)值較低
五、（盈利結構分析）盈利結構類(lèi)型
A-銷(xiāo)售毛利:虧營(yíng)業(yè)利潤:虧利潤總額:虧A：企業(yè)面臨破產(chǎn)
B-銷(xiāo)售毛利:虧營(yíng)業(yè)利潤:虧利潤總額:盈B：企業(yè)的盈利不穩定、不持久
C-銷(xiāo)售毛利:盈營(yíng)業(yè)利潤:虧利潤總額:虧C：企業(yè)盈利相對穩定、持久，要減支增收D-銷(xiāo)售毛利:盈營(yíng)業(yè)利潤:虧利潤總額:盈D種類(lèi)型：與C類(lèi)相似
E-銷(xiāo)售毛利:盈營(yíng)業(yè)利潤:盈利潤總額:虧E：企業(yè)盈利穩定、持久，要消除不利因素F-銷(xiāo)售毛利:盈營(yíng)業(yè)利潤:盈利潤總額:盈F：企業(yè)盈利水平具有較好的穩定性和持久性
六、（現金流量支付能力分析）
經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現金流量?jì)纛~
1、現金充足比率=（現金投資＋存貨增加＋股利＋償付債務(wù)）
經(jīng)營(yíng)現流凈額＋投資現流凈額＋籌資現流凈額
2、現金充分性比率＝（債務(wù)償還額＋資本性支出額＋支付股利、利息額）現金充分性比率必須保持1以上，才能滿(mǎn)足分母中各項支付的現金需要，如果小于1，則會(huì )出現現金短缺局面。
3、股利現金保證比率＝經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現金流量?jì)纛~現金股利該比率越高，支付現金股利的現金保證程度越高。
七、（杜邦財務(wù)分析體系）總資產(chǎn)凈利率=銷(xiāo)售凈利率總資產(chǎn)周轉率權益乘數=1/（1-資產(chǎn)負債率）
即：凈資產(chǎn)收益率=銷(xiāo)售凈利率總資產(chǎn)周轉率權益乘數具體路徑：
2提高銷(xiāo)售利潤率，使收入增長(cháng)幅度高于成本和費用。降低成本費用。
3提高總資產(chǎn)周轉率。
4不危及公司財務(wù)狀況的情況下，增加負債規模。
財務(wù)分析總結9
一、目前的財務(wù)分析從理論基礎上看主要可分為基于會(huì )計學(xué)的財務(wù)分析與基于財務(wù)學(xué)的財務(wù)分析兩種。
1、基于會(huì )計學(xué)的財務(wù)分析，以會(huì )計學(xué)中會(huì )計報表信息為基本出發(fā)點(diǎn)，運用會(huì )計分析方法對影響會(huì )計報表的因素進(jìn)行分析與調整，為財務(wù)比率分析奠定基礎，從而準確分析企業(yè)單位的盈利能力、營(yíng)運能力、償債能力和增長(cháng)能力等狀況，進(jìn)而形成一門(mén)獨立的、邊緣的科學(xué)。特點(diǎn)：
第一，基于會(huì )計學(xué)的財務(wù)分析是一門(mén)獨立的課程，擁有完整的理論體系、方法體系和內容體系。
第二，基于會(huì )計學(xué)的財務(wù)分析以會(huì )計報告信息分析為出發(fā)點(diǎn)，以影響會(huì )計報告信息的因素（特別是會(huì )計假設、會(huì )計政策、會(huì )計估計等因素）變動(dòng)為分析重點(diǎn)。
第三，基于會(huì )計學(xué)的財務(wù)分析往往將盈利能力分析、營(yíng)運能力分析、償債能力分析等作為會(huì )計信息在財務(wù)分析中的應用。
第四，基于會(huì )計學(xué)的財務(wù)分析在處理財務(wù)分析與財務(wù)管理的關(guān)系上，往往強調財務(wù)效率。
2、基于財務(wù)學(xué)的財務(wù)分析，以財務(wù)學(xué)或財務(wù)管理目標為基本出發(fā)點(diǎn)，以反映財務(wù)活動(dòng)與經(jīng)營(yíng)成果的財務(wù)報告與內部報告為基本分析依據，以專(zhuān)門(mén)的財務(wù)分析程序與方法為分析技術(shù)工具，形成了一門(mén)獨立的、邊緣的科學(xué)。特點(diǎn)：第一，基于財務(wù)學(xué)的財務(wù)分析是一門(mén)獨立的課程，擁有完整的理論體系、方法體系和內容體系。第二，基于財務(wù)學(xué)的財務(wù)分析以財務(wù)學(xué)領(lǐng)域為導向，以?xún)r(jià)值分析與量化分析技術(shù)為基礎，以公司財務(wù)比率或能力分析、證券市場(chǎng)分析等為主要內容。第三，基于財務(wù)學(xué)的財務(wù)分析應用領(lǐng)域較為廣泛，包括證券估價(jià)、業(yè)績(jì)評價(jià)、風(fēng)險管理、企業(yè)重組等。第四，基于財務(wù)學(xué)的財務(wù)分析在處理財務(wù)分析與會(huì )計學(xué)的關(guān)系上，往往將財務(wù)報告作為分析基礎信息。
二、水平分析法與垂直分析法的區別：
第一，含義及分析目的不同。水平分析法指將反映企業(yè)報告期財務(wù)狀況的信息與反映企業(yè)前期或歷史某一時(shí)期財務(wù)狀況的信息進(jìn)行對比，研究企業(yè)各項經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)或財務(wù)狀況的發(fā)展變動(dòng)情況。垂直分析的基本點(diǎn)不是將企業(yè)報告期的分析數據直接與基期進(jìn)行對比求出增減變動(dòng)量和增減變動(dòng)率，而是通過(guò)計算報表中各項目占總體的比重或結構，反映報表中的項目與總體關(guān)系情況及其變動(dòng)情況。
第二，分析形式不同。水平分析法有絕對值增減變動(dòng)、增減變動(dòng)率和變動(dòng)比率值三種形式。垂直分析法的形式只有一種，即確定報表中各項目占總額的比重或百分比，其計算公式是：
該項目金額
某項目的比重＝───────×100%各項目總金額
第三，可比性不同。垂直分析法的可比性較強，而水平分析對可比性要求較高。
三、會(huì )計報表信息的局限性
(1)從財務(wù)會(huì )計報表計量看報表信息的局限性。所謂財務(wù)報表計量的局限性是指財務(wù)報表都是以貨幣為計量單位計量的，不能反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的`非貨幣性事項。
(2)從財務(wù)會(huì )計報表內容看報表信息局限性。主要體現在：第一，財務(wù)報表由于制度原因、保密原因或規范原因等，不能提供詳盡的因素分析數據；第二，財務(wù)報表不能反映企業(yè)未來(lái)將要發(fā)生的事項，只是對歷史情況的反映；第三，財務(wù)報表本身不能表明企業(yè)采用的具體會(huì )計原則和會(huì )計方法。
(3)從財務(wù)會(huì )計報表時(shí)間看報表信息的局限性。財務(wù)報表的編報通常是按月，有些報表是按年進(jìn)行的，且報表形成或報出時(shí)間與報表內容反映的時(shí)間之間又存在一段距離，因此，財務(wù)報表信息并不定反映分析時(shí)企業(yè)的真實(shí)情況。財務(wù)報表的局限性（課件）
1．會(huì )計報表信息結構的局限性：會(huì )計假設、會(huì )計對象、會(huì )計模式、會(huì )計結構
2．會(huì )計報表信息質(zhì)量的局限性：會(huì )計報表信息的可靠性、相關(guān)性、可比性、可理解性及其制約因素3．財務(wù)報表本身的局限性：財務(wù)報表是公司會(huì )計系統的產(chǎn)物。每個(gè)公司的會(huì )計系統，受到會(huì )計環(huán)境和公司會(huì )計戰略的影響，使得財務(wù)報表會(huì )扭曲公司的實(shí)際情況。
4．財務(wù)報表的可靠性問(wèn)題：只有根據符合規范的、可靠的財務(wù)報表，才能得出正確的分析結論。所謂“符合規范”，是指除了以上三點(diǎn)局限性以外，沒(méi)有更進(jìn)一步的虛假陳述。外部分析人員很難認定是否存在虛假陳述，財務(wù)報表的可靠性問(wèn)題主要依靠注冊會(huì )計師解決。但是，注冊會(huì )計師不能保證財務(wù)報告沒(méi)有任何錯報和漏報，而且并非所有注冊會(huì )計師都是盡職盡責的。因此，分析人員必須自己關(guān)注財務(wù)報表的可靠性，對于可能存在的問(wèn)題保持足夠的警惕。
5．比較基礎問(wèn)題：在比較分析時(shí)必然要選擇比較的參照標準，包括本公司歷史數據、同業(yè)數據和計劃預算數據，但各參數的準確性很難確定。
6．對會(huì )計報表信息局限性的總結：會(huì )計報表所披露的信息只是單個(gè)企業(yè)的、財務(wù)性的信息、主要是歷史性的信息、是按歷史成本計量的近似計算的信息、都是暫時(shí)性的信息、是能夠被人為操縱的信息
四、所有者（股東）權益變動(dòng)表與資產(chǎn)負債表的溝稽關(guān)系如下：
�。ㄙY產(chǎn)負債表報告的是某一時(shí)點(diǎn)的價(jià)值存量，利潤表、現金流量表與股東權益變動(dòng)表反映的是兩個(gè)時(shí)點(diǎn)之間的存量變化－流量，利潤表反映了股東權益變化的一部分，現金流量表則反映了現金的變化過(guò)程，股東權益變動(dòng)表反映的是資產(chǎn)負債表中股東權益具體項目的變化過(guò)程。四張會(huì )計報表是用會(huì )計語(yǔ)言反映會(huì )計期間的總體財務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)。）所有者權益變動(dòng)表是資產(chǎn)負債表中的所有者權益部分的變動(dòng)情況體現。實(shí)收資本（或股本）、資本公積、外幣報表折算差額、專(zhuān)項儲備、盈余公積、未分配利潤、歸屬于母公司股東權益合計、少數股東權益、負債和所有者權益（或股東權益）總計。這幾個(gè)科目在資產(chǎn)負債表上的期初數與期末數要分別與所有者權益變動(dòng)表中相應科目金額一致。
五、對利潤水平分析表應如何進(jìn)行評價(jià)?
第一，從最終成果，即從凈利潤評價(jià)入手展開(kāi)對利潤總額、營(yíng)業(yè)利潤和主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤的評價(jià)；
第二，抓住增利與減利幅度較大項目深入進(jìn)行分析評價(jià)，特別注意結合會(huì )計分析進(jìn)行評價(jià)；
第三，根據多步式利潤表的特點(diǎn)，明確利潤形成各環(huán)節的成績(jì)與問(wèn)題，特別注重主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤及營(yíng)業(yè)利潤形成中的成績(jì)與問(wèn)題。
六、企業(yè)收入分析的基本思路
第一，分析企業(yè)總收入的構成及其變動(dòng)情況，包括部門(mén)構成、地區構成、客戶(hù)構成、產(chǎn)業(yè)或產(chǎn)品構成等；
第二，分析企業(yè)收入與銷(xiāo)售量、銷(xiāo)售價(jià)格、生產(chǎn)量的關(guān)系。
第三，分析企業(yè)收入與會(huì )計確認、計量、會(huì )計政策、財務(wù)政策的關(guān)系。
七、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)盈利能力與資本經(jīng)營(yíng)盈利能力的關(guān)系是：
反映資本經(jīng)營(yíng)盈利能力的基本指標是凈資產(chǎn)收益率，即指企業(yè)本期凈利潤與凈資產(chǎn)的比率，其計算公式是：凈資產(chǎn)收益率＝凈利潤/平均凈資產(chǎn)×100％反映資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)盈利能力的指標是總資產(chǎn)報酬率，即息稅前利潤與平均總資產(chǎn)之間的比率。運用資產(chǎn)負債表和損益表的資料，可計算總資產(chǎn)報酬率，計算公式為：
總資產(chǎn)報酬率＝（利潤總額＋利息支出）/平均總資產(chǎn)×100％二者的關(guān)系可用下式體現：
負債
凈資產(chǎn)收益率＝[總資產(chǎn)報酬率＋(總資產(chǎn)報酬率－負債利息率)×───]×(1-所得稅率)凈資產(chǎn)可見(jiàn)，資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)盈利能力是決定或影響資本經(jīng)營(yíng)盈利能力的重要因素，企業(yè)要提高資本經(jīng)營(yíng)盈利能力，一方面要注重資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)盈利能力，另一方面要優(yōu)化資本結構，充分權衡收益與風(fēng)險，利用好財務(wù)杠桿。
八、上市公司盈利能力指標與一般企業(yè)的盈利能力指標的關(guān)系
第一，上市公司是一般企業(yè)的特殊形式，因此反映一般企業(yè)盈利能力的指標都適用于上市公司。
第二，反映上市公司盈利能力中的有些指標與一般企業(yè)的盈利能力指標實(shí)質(zhì)相同，只是名稱(chēng)不同，如每股收益與資本收益率（凈利潤/實(shí)收資本），普通股權益報酬率與凈資產(chǎn)收益率等就屬于這種類(lèi)型。
第三，上市公司的特殊指標是一些與企業(yè)股票價(jià)格或市場(chǎng)價(jià)值相關(guān)的指標。這些指標與一般企業(yè)盈利能力指標并不矛盾。在規范的資本市場(chǎng)環(huán)境和較高的會(huì )計信息質(zhì)量前提下，這些特殊指標直接受企業(yè)盈利能力一般指標的影響。
九、流動(dòng)比率、速動(dòng)比率、現金比率的相互關(guān)系：
流動(dòng)比率＝流動(dòng)資產(chǎn)/流動(dòng)負債
速動(dòng)比率＝（流動(dòng)資產(chǎn)－存貨）/流動(dòng)負債現金比率＝現金及其等價(jià)物/流動(dòng)負債三者之間的相互關(guān)系：
第一，以全部流動(dòng)資產(chǎn)作為償付流動(dòng)負債的基礎，所計算的指標是流動(dòng)比率。
第二，速動(dòng)比率以扣除變現能力較差的存貨和不能變現的待攤費用作為償付流動(dòng)的基礎。第三，現金比率以現金類(lèi)資產(chǎn)作為償付流動(dòng)負債的基礎。聯(lián)系：分母相同、數據性質(zhì)都是靜態(tài)、評價(jià)方向一致；區別：分子不同、反映資產(chǎn)的流動(dòng)性越來(lái)越強。
十、流動(dòng)比率與速動(dòng)比率的優(yōu)點(diǎn)與不足：
流動(dòng)比率是衡量企業(yè)償債能力,而速動(dòng)比率是衡量企業(yè)短期償債能力的速動(dòng)比率的高低能直接反映企業(yè)的短期償債能力強弱，它是對流動(dòng)比率的補充，并且比流動(dòng)比率反映得更加直觀(guān)可信。如果流動(dòng)比率較高，但流動(dòng)資產(chǎn)的流動(dòng)性卻很低，則企業(yè)的短期償債能力仍然不高。在流動(dòng)資產(chǎn)中有價(jià)證券一般可以立刻在證券市場(chǎng)上出售，轉化為現金，應收帳款，應收票據，預付帳款等項目，可以在短時(shí)期內變現，而存貨、待攤費用等項目變現時(shí)間較長(cháng)，特別是存貨很可能發(fā)生積壓，滯銷(xiāo)、殘次、冷背等情況，其流動(dòng)性較差，因此流動(dòng)比率較高的企業(yè)，并不一定償還短期債務(wù)的能力很強，而速動(dòng)比率就避免了這種情況的發(fā)生。
�。�1）優(yōu)點(diǎn)：計算簡(jiǎn)便通俗易懂、評價(jià)標準參照公認標準、兩指標結合起來(lái)相互補充。
�。�2）不足：時(shí)點(diǎn)數而非時(shí)期數、參照公認標準過(guò)于機械、具有較強的粉飾效應、容易誤導評價(jià)者注重流動(dòng)性而忽視收益性、容易忽視資產(chǎn)質(zhì)量、無(wú)法從動(dòng)態(tài)上反映企業(yè)的短期償債能力。
十一、經(jīng)營(yíng)現金凈流量與利潤綜合分析的意義何在？
第一，經(jīng)營(yíng)現金凈流量與凈利潤的區別與聯(lián)系體現在哪些方面？第二，經(jīng)營(yíng)現金凈流量與凈利潤各自的優(yōu)點(diǎn)與不足是什么？
第三，經(jīng)營(yíng)現金凈流量與利潤綜合分析對完善利潤分析的意義在何處？
第四，經(jīng)營(yíng)現金凈流量與利潤綜合分析對完善經(jīng)營(yíng)現金凈流量分析有何意義？
財務(wù)分析總結10
這學(xué)期的財務(wù)報告分析轉眼間就結束了，在這學(xué)期之中，我們小組的成員齊心協(xié)力順利完成了此次對鄭州三全食品股份有限公司財務(wù)報告分析。
鄭州三全食品股份有限公司前身是鄭州三全食品廠(chǎng)，始創(chuàng )于1993年，是一家以生產(chǎn)速凍食品為主的企業(yè)。1998年，鄭州三全食品廠(chǎng)改制設立為鄭州三全食品有限公司。20xx年2月20日該公司發(fā)行的人民幣普通股（A股）股票在深圳證券交易所中小企業(yè)板上市交易。該公司注冊資本增至人民幣18,700萬(wàn)元。該本公司營(yíng)業(yè)執照注冊號：xxx。法定代表人：陳南。公司注冊地點(diǎn)：鄭州市綜合投資區長(cháng)興路中段。該本公司經(jīng)營(yíng)范圍：速凍食品、方便快餐食品、冷凍飲料、罐頭食品、糕點(diǎn)、其他食品的生產(chǎn)與銷(xiāo)售。上述自產(chǎn)產(chǎn)品的同類(lèi)商品的批發(fā)、傭金代理（拍賣(mài)除外）。本公司屬速凍食品行業(yè)，主要從事速凍食品的加工和銷(xiāo)售。
在這次財務(wù)報告分析中，我們主要是通過(guò)對企業(yè)資產(chǎn)負債表，利潤表和現金流量表的分析，來(lái)全面了解企業(yè)的資產(chǎn)、負債和所有者權益項目，企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果和和現金流動(dòng)情況。通過(guò)分析，我們發(fā)現該公司
建議：
1、公司應根據市場(chǎng)發(fā)展需求，通過(guò)新生產(chǎn)基地的投入使用和省外分廠(chǎng)的建設，繼續擴大生產(chǎn)規模，降低生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本。公司還應積極調整現有產(chǎn)品結構，繼續拓展新渠道、新市場(chǎng)，不斷擴大公司產(chǎn)品的.市場(chǎng)占有率和品牌影響力，使公司逐步發(fā)展成現代化、綜合性、高效益的大型食品加工企業(yè)。
2、公司應繼續加大科研投入，開(kāi)發(fā)適合市場(chǎng)需求的新產(chǎn)品；繼續加強品牌管理，不斷整合提升三全品牌，持續強化狀元品牌；繼續完善客戶(hù)服務(wù)體系建設，完善營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )，提高客戶(hù)服務(wù)質(zhì)量，提升渠道的競爭能力；在積極維護原有渠道、穩定原有市場(chǎng)的基礎上，繼續加強新市場(chǎng)的調研、開(kāi)發(fā)與管理，積極挖掘和保護潛在市場(chǎng)；繼續優(yōu)化內部管理，降低生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本，提高運行效率。通過(guò)公司的健康持續發(fā)展，繼續強化公司在速凍食品行業(yè)的領(lǐng)導地位。
3、公司應加強生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和財務(wù)管理，充分挖掘內部資金潛力，提高資金使用效率；將持續改善供應鏈管理、持續優(yōu)化生產(chǎn)工藝、不斷強化節能降耗，控制成本費用，從而不斷提高公司盈利能力，使公司實(shí)現健康持續發(fā)展。
財務(wù)分析總結11
財務(wù)分析報告的分類(lèi)
(一)財務(wù)分析報告按其內容、范圍不同，可分為綜合分析報告，專(zhuān)題分析報告和簡(jiǎn)要分析報告
1.綜合分析報告
綜合分析報告又稱(chēng)全面分析報告，是企業(yè)依據會(huì )計報表、財務(wù)分析表及經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和財務(wù)活動(dòng)所提供的豐富、重要的信息及其內在聯(lián)系，運用一定的科學(xué)分析方法，對企業(yè)的經(jīng)營(yíng)特征，利潤實(shí)現及其分配情況，資金增減變動(dòng)和周轉利用情況，稅金繳納情況，存貨、固定資產(chǎn)等主要財產(chǎn)物資的盤(pán)盈、盤(pán)虧、毀損等變動(dòng)情況及對本期或下期財務(wù)狀況將發(fā)生重大影響的事項做出客觀(guān)、全面、系統的分析和評價(jià)，并進(jìn)行必要的科學(xué)預測而形成的書(shū)面報告。它具有內容豐富、涉及面廣，對財務(wù)報告使用者做出各項決策有深遠影響的特點(diǎn)。它還具有以下兩方面的作用：
(1)為企業(yè)的重大財務(wù)決提供科學(xué)依據。由于綜合分析報告幾乎涵蓋了對企業(yè)財務(wù)計劃各項指標的對比分析和評價(jià)，能使企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的成果和財務(wù)狀況一目了然，及時(shí)反映出存在的問(wèn)題，這就給企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理者做出當前和今后的財務(wù)決策提供了科學(xué)依據。
(2)全面、系統的綜合分析報告，可以作為今后企業(yè)財務(wù)管理進(jìn)行動(dòng)態(tài)分析的重要歷史參考資料。
綜合分析報告主要用于半年度、年度進(jìn)行財務(wù)分析時(shí)撰寫(xiě)。撰寫(xiě)時(shí)必須對分析的各項具體內容的輕重緩急做出合理安排，既要全面，又要抓住重點(diǎn)。
2.專(zhuān)題分析報告
專(zhuān)題分析報告又稱(chēng)單項分析報告，是指針對某一時(shí)期企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的某些關(guān)鍵問(wèn)題、重大經(jīng)濟措施或薄弱環(huán)節等進(jìn)行專(zhuān)門(mén)分析后形成的書(shū)面報告。它具有不受時(shí)間限制、一事一議、易被經(jīng)營(yíng)管理者接受、收效快的特點(diǎn)。因此，專(zhuān)題分析報告能總結經(jīng)驗，引起領(lǐng)導和業(yè)務(wù)部門(mén)重視所分析的問(wèn)題，從而提高管理水平。
專(zhuān)題分析的內容很多，比如關(guān)于企業(yè)清理積壓庫存，處理逾期應收帳款的經(jīng)驗，對資金、成本、費用、利潤等方面的預測分析，處理母子公司各方面的關(guān)系等問(wèn)題均可進(jìn)行專(zhuān)題分析，從而為各級領(lǐng)導做出決策提供現實(shí)的依據。
3.簡(jiǎn)要分析報告
簡(jiǎn)要分析報告是對主要經(jīng)濟指標在一定時(shí)期內，存在的問(wèn)題或比較突出的問(wèn)題，進(jìn)行概要的分析而形成的書(shū)面報告。
簡(jiǎn)要分析報告具有簡(jiǎn)明扼要、切中要害的特點(diǎn)。通過(guò)分析，能反映和說(shuō)明企業(yè)在分析期內業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的基本情況，企業(yè)累計完成各項經(jīng)濟指標的情況并預測今后發(fā)展趨勢。主要適用于定期分析，可按月、按季進(jìn)行編制。
(二)財務(wù)分析報告按其分析的時(shí)間，可分為定期分析報告與不定期分析報告兩種
1.定期分析報告
定期分析報告一般是由上級主管部門(mén)或企業(yè)內部規定的每隔一段相等的時(shí)間應予編制和上報的財務(wù)分析報告。如每半年、年末編制的綜合財務(wù)分析報告就屬定期分析報告。
2.不定期財務(wù)分析報告
不定期分析報告，是從企業(yè)財務(wù)管理和業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際需要出發(fā)，不做時(shí)間規定而編制的財務(wù)分析報告。如上述的專(zhuān)題分析報告就屬于不定期分析報告。
財務(wù)分析報告的格式
第一部分提要段
即概括公司綜合情況，讓財務(wù)報告接受者對財務(wù)分析說(shuō)明有一個(gè)總括的認識。
第二部分說(shuō)明段
是對公司運營(yíng)及財務(wù)現狀的介紹。該部分要求文字表述恰當、數據引用準確。對經(jīng)濟指標進(jìn)行說(shuō)明時(shí)可適當運用絕對數、比較數及復合指標數。特別要關(guān)注公司當前運作上的重心，對重要事項要單獨反映。公司在不同階段、不同月份的工作重點(diǎn)有所不同，所需要的財務(wù)分析重點(diǎn)也不同。如公司正進(jìn)行新產(chǎn)品的投產(chǎn)、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，則公司各階層需要對新產(chǎn)品的成本、回款、利潤數據進(jìn)行分析的財務(wù)分析報告。
第三部分分析段
是對公司的經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行分析研究。在說(shuō)明問(wèn)題的同時(shí)還要分析問(wèn)題，尋找問(wèn)題的原因和癥結，以達到解決問(wèn)題的目的。財務(wù)分析一定要有理有據，要細化分解各項指標，因為有些報表的數據是比較含糊和籠統的，要善于運用表格、圖示，突出表達分析的內容。分析問(wèn)題一定要善于抓住當前要點(diǎn)，多反映公司經(jīng)營(yíng)焦點(diǎn)和易于忽視的問(wèn)題。
第四部分評價(jià)段
作出財務(wù)說(shuō)明和分析后，對于經(jīng)營(yíng)情況、財務(wù)狀況、盈利業(yè)績(jì)，應該從財務(wù)角度給予公正、客觀(guān)的評價(jià)和預測。財務(wù)評價(jià)不能運用似是而非，可進(jìn)可退，左右搖擺等不負責任的語(yǔ)言，評價(jià)要從正面和負面兩方面進(jìn)行，評價(jià)既可以單獨分段進(jìn)行，也可以將評價(jià)內容穿插在說(shuō)明部分和分析部分。
第五部分建議段
即財務(wù)人員在對經(jīng)營(yíng)運作、投資決策進(jìn)行分析后形成的意見(jiàn)和看法，特別是對運作過(guò)程中存在的問(wèn)題所提出的改進(jìn)建議。值得注意的是，財務(wù)分析報告中提出的建議不能太抽象，而要具體化，最好有一套切實(shí)可行的方案。
財務(wù)分析報告的標題
標題是對財務(wù)分析報告的最精煉的概括，它不僅要確切地體現分析報告的主題思想，而且要用語(yǔ)簡(jiǎn)潔、醒目。由于財務(wù)分析報告的內容不同，其標題也就沒(méi)有統一標準和固定模式，應根據具體的分析內容而定。如“某月份簡(jiǎn)要會(huì )計報表分析報告”，“某年度綜合財務(wù)分析報告”，“資產(chǎn)使用效率分析報告”等都是較合適的標題。財務(wù)分析報告一旦擬定了標題，就應圍繞它利用所搜集的資料進(jìn)行分析并撰寫(xiě)報告。
財務(wù)分析報告的起草
在搜集、整理的資料、確定分析報告的標題后，就可以根據企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的需要進(jìn)入編制財務(wù)分析報告的階段。這階段的首要工作就是報告的起草，起草報告應圍繞標題并按報告的結構進(jìn)行。特別是專(zhuān)題分析報告，要將問(wèn)題分析透徹，真正地分析問(wèn)題解決問(wèn)題。對綜合分析報告的起草，最好先擬定報告的.編寫(xiě)提綱，然后在提綱框架的基礎上，依據所搜集整理的資料，選擇恰當的分析方法，起草綜合分析報告。
財務(wù)分析報告的修改和審定
財務(wù)分析報告起草后形成的初稿，可交主管領(lǐng)導審閱，并征求主管領(lǐng)導的意見(jiàn)和建議，再反復推敲，不斷進(jìn)行修改，充實(shí)新的內容，使之更加完善，更能反映出所編制財務(wù)分析報告的特點(diǎn)直至最后由主管領(lǐng)導審定。審定后的財務(wù)分析報告應填寫(xiě)編制單位和編制日期，并加蓋單位公章。
財務(wù)分析報告的撰寫(xiě)的注意事項
(一)積累素材，為撰寫(xiě)報告做好準備
1、建立臺賬和數據庫。通過(guò)會(huì )計核算形成了會(huì )計憑證、會(huì )計賬簿和會(huì )計報表。但是編寫(xiě)財務(wù)分析報告僅靠這些憑證、賬簿、報表的數據往往是不夠的。比如，在分析經(jīng)營(yíng)費用與營(yíng)業(yè)收入的比率增長(cháng)原因時(shí)，往往需要分析不同區域、不同商品、不同責任人實(shí)現的收入與費用的關(guān)系，但這些數據不能從賬簿中直接得到。這就要求分析人員平時(shí)就作大量的數據統計工作，對分析的項目按性質(zhì)、用途、類(lèi)別、區域、責任人，按月度、季度、年度進(jìn)行統計，建立臺賬，以便在編寫(xiě)財務(wù)分析報告時(shí)有據可查。
2、關(guān)注重要事項。財務(wù)人員對經(jīng)營(yíng)運行、財務(wù)狀況中的重大變動(dòng)事項要勤于做筆錄，記載事項發(fā)生的時(shí)間、計劃、預算、責任人及發(fā)生變化的各影響因素。必要時(shí)馬上作出分析判斷，并將各類(lèi)各部門(mén)的文件歸類(lèi)歸檔。
3、關(guān)注經(jīng)營(yíng)運行。財務(wù)人員應盡可能爭取多參加相關(guān)會(huì )議，了解生產(chǎn)、質(zhì)量、市場(chǎng)、行政、投資、融資等各類(lèi)情況。參加會(huì )議，聽(tīng)取各方面意見(jiàn)，有利于財務(wù)分析和評價(jià)。
4、定期收集報表。財務(wù)人員除收集會(huì )計核算方面的有些數據之外，還應要求公司各相關(guān)部門(mén)(生產(chǎn)、采購、市場(chǎng)等)及時(shí)提交可利用的其他報表，對這些報表要認真審閱、及時(shí)發(fā)現問(wèn)題、總結問(wèn)題，養成多思考、多研究的習慣。
5、崗位分析。大多數企業(yè)財務(wù)分析工作往往由財務(wù)經(jīng)理來(lái)完成，但報告注材要靠每個(gè)崗位的財務(wù)人員提供。因此，應要求所有財務(wù)人員對本職工作養成分析的習慣，這樣既可以提升個(gè)人素質(zhì)，也有利于各崗位之間相互借鑒經(jīng)驗。只有每一崗位都發(fā)現問(wèn)題、分析問(wèn)題，才能編寫(xiě)出內容全面的、有深度的財務(wù)分析報告。
(二)建立財務(wù)分析報告指引
財務(wù)分析報告盡管沒(méi)有固定格式，表現手法也不一致，但并非無(wú)規律可循。如果建立分析工作指引，將常規分析項目文字化、規范化、制度化，建立諸如現金流量、銷(xiāo)售回款、生產(chǎn)成本、采購成本變動(dòng)等一系列的分析說(shuō)明指引，就可以達到事半功倍的效果。
財務(wù)分析總結12
一年來(lái)，自覺(jué)服從組織和領(lǐng)導的安排，努力做好各項工作，較好地完成了各項工作任務(wù)。由于財會(huì )工作繁事、雜事多，其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點(diǎn)，因此結合具體情況，全年的工作總結如下：
一、完成的主要工作：
1、及時(shí)準確的完成各月記帳、結帳和賬務(wù)處理工作，，及時(shí)準確地填報市各類(lèi)月度、季度、年終統計報表，按時(shí)向各部門(mén)報送。完成了稅務(wù)申報與繳納，以及往來(lái)銀行間的業(yè)務(wù)和各種日常費用的繳納。
2、以認真的態(tài)度積極參加西安市財政局集中所得稅培訓，做好財務(wù)軟件記賬及系統的維護。
3、對各類(lèi)會(huì )計檔案，進(jìn)行了分類(lèi)、裝訂、歸檔。
二、加強學(xué)習，注重提升個(gè)人修養和綜合素質(zhì)
1、通過(guò)報紙雜志、電腦網(wǎng)絡(luò )和電視新聞等媒體，加強政治思想和品德修養。
2、認真學(xué)習財經(jīng)方面的各項規定，自覺(jué)按照國家的財經(jīng)政策和程序辦事。
3、努力鉆研業(yè)務(wù)知識，積極參加相關(guān)部門(mén)組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓，始終把增強服務(wù)意識作為一切工作的基礎;始終把工作放在嚴謹、細致、扎實(shí)、求實(shí)上，腳踏實(shí)地工作。
4、不斷改進(jìn)學(xué)習方法，講求學(xué)習效果，“在工作中學(xué)習，在學(xué)習中工作”，堅持學(xué)以致用，注重融會(huì )貫通，理論聯(lián)系實(shí)際，用新的知識、新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合知識，使自身綜合能力不斷得到提高。
三、存在的不足
盡管我們圓滿(mǎn)完成了今年的各項工作任務(wù)，但必須看到工作存在的不足：
1、理論水平不高，當前社會(huì )會(huì )計知識和業(yè)務(wù)更新?lián)Q代比較快，缺乏對新的業(yè)務(wù)知識和會(huì )計法規的.系統學(xué)習，導致了會(huì )計基礎知識和會(huì )計基礎工作缺乏，影響來(lái)工作水平的提高。
2、忙于應付事務(wù)性工作多，深入探討、思考、認認真真的研究條件及財務(wù)管理辦法、工作制度少，工作有廣度，沒(méi)深度。
3、只干工作，不善于總結，所以有些工作費力氣大，但與收效不成比例，事倍功半的現象時(shí)有發(fā)生，今后要逐步學(xué)習用科學(xué)的方法，善總結、勤思考，逐步達到事半功倍的的效果。
四、嚴格履行會(huì )計崗位職責，扎實(shí)做好本職工作
1、不斷學(xué)習、更新知識、轉變觀(guān)念、完善自我，跟上時(shí)代進(jìn)步的步伐。
2、善于總結，提出自己的意見(jiàn)和建議，為領(lǐng)導決策提供準確依據，不斷提高單位管理水平和經(jīng)濟效益�？偨Y經(jīng)驗，建立健全良好的工作機制。
財務(wù)分析總結13
農村新型合作醫療在全市范圍內全面啟動(dòng)，為我鄉的衛生事業(yè)注入了新的活力，20xx年我院乘著(zhù)新型合作的東風(fēng)，創(chuàng )造了可喜的社會(huì )和經(jīng)濟效益，現就我院20xx年度的財務(wù)情況進(jìn)行分析說(shuō)明：
20xx年我院本部門(mén)診診療人次xx余人次，實(shí)現業(yè)務(wù)收入xx元，其中醫療收入xx元，藥品收入xx元，收治住院病人xx人次，與上年同期相比增長(cháng)xx%，手術(shù)病人次xx次，實(shí)現業(yè)務(wù)收入xx元，其中醫療收入xx元，占總收入的xx%，藥品收入xxx元，占總收入的xx%，全年實(shí)現業(yè)務(wù)收入xx元，其中醫療報銷(xiāo)收入xx元，醫保門(mén)診xx人次，住院xx人次，醫保收入占總收入的xx%，合作醫療住院xx人次，實(shí)現收入xx元，占住院收入的'xx%，報銷(xiāo)xx元，報銷(xiāo)比例為xxx%，合作醫療總報銷(xiāo)xx元，占總收入的xx%，救助農村孕產(chǎn)婦xx人次，救助金額xx元，防保收入xx元，20xx年度我院各項均創(chuàng )歷史新高。20xx年全院上下實(shí)行成本管理、成本核算，增收節支，嚴格控制各項支出，利用有限的資金我們購置了新的設備，為了提高工作效率，適應新型合作醫療的要求，高效的完成各項工作，我們購置了七、八臺計算機，四臺不同型號和規格的打印機，齒科綜合治療椅的投入使用，讓五官收入有了大幅提高，實(shí)現業(yè)務(wù)收入xx余元，與上年同期相比增長(cháng)xx%，點(diǎn)驗鈔機的使用加快了收費人員收取現金的速度和安全度，產(chǎn)科裝上了新的空調，為新生命提供了溫暖。村衛生的建設也在有條不紊的進(jìn)行。
總之，20xx年是富有成效的一年，在即將到來(lái)的新的一年里，我們將再接再厲，創(chuàng )造新的奇跡。
財務(wù)分析總結14
分析報告
我所選的上市公司為威海廣泰空港設備股份有限公司。先大概的介紹該公司基本情況：
威海廣泰空港設備股份有限公司(簡(jiǎn)稱(chēng)“威海廣泰”)由李光太先生創(chuàng )辦于1991年，位于美麗的海濱城市威海，是從事空港地面設備研發(fā)與制造的專(zhuān)業(yè)公司。
目前，威海廣泰擁有161項技術(shù)專(zhuān)利，其中10項發(fā)明專(zhuān)利、1項美國專(zhuān)利，有國家級重點(diǎn)新產(chǎn)品16種，取得國家和省部級科技進(jìn)步獎項32個(gè)。
威海廣泰在不斷提高標準化管理水平的過(guò)程中，通過(guò)了軍品和民品質(zhì)量體系認證、保密認證、武器裝備科研生產(chǎn)許可審查和環(huán)境體系認證，是國家級火炬計劃重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)、國家創(chuàng )新型企業(yè)，擁有國家認定的企業(yè)技術(shù)中心，20xx年獲批組建“國家空港地面設備工程技術(shù)研究中心”，標志著(zhù)公司已成為我國空港地面設備全行業(yè)的科研開(kāi)發(fā)和產(chǎn)業(yè)化基地。
威海廣泰現有的26個(gè)系列120余種型號產(chǎn)品，覆蓋了機場(chǎng)機務(wù)、客艙服務(wù)、飛機貨運、場(chǎng)道維護、油料加注和消防六大領(lǐng)域，能為一架飛機配齊所有地面設備，部分主導產(chǎn)品國內市場(chǎng)占有率達40%～60%，是全球空港地面設備品種最全的供應商。公司產(chǎn)品遍布除臺灣外的中國各大航空公司、機場(chǎng)、飛機制造公司和試飛院，大量裝備海、陸、空三軍和二炮部隊，出口到亞洲、非洲、歐洲和大洋洲等30多個(gè)國家和地區。
公司財務(wù)報表分析資產(chǎn)負債表
利潤表
由上面兩張表可得：
流動(dòng)比率=流動(dòng)資產(chǎn)/流動(dòng)負債=1.392速動(dòng)比率=速動(dòng)資產(chǎn)/流動(dòng)負債=0.891
應收賬款周轉率=銷(xiāo)售收入/應收帳款平均余額=1.024資產(chǎn)負債比率=負債額/資產(chǎn)總額=54.581存貨周轉率=銷(xiāo)售成本/存貨平均余額=0.769總資產(chǎn)周轉率=銷(xiāo)售收入/總資產(chǎn)平均余額=0.246資產(chǎn)收益率=凈利潤/總資產(chǎn)平均余額=44.022凈利率=稅后利潤/主營(yíng)業(yè)務(wù)收入=0.111銷(xiāo)售毛利率=銷(xiāo)售毛利/銷(xiāo)售總收入=0.110主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤率=主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤/銷(xiāo)售總收入=0.121銷(xiāo)售利潤率=利潤總額/主營(yíng)業(yè)收入=0.130
從流動(dòng)比率和速動(dòng)比率來(lái)看，流動(dòng)比率低于200%且速動(dòng)比率小于1，這說(shuō)明該公司有較好的償債能力，把存貨變現能力較好，能力比較強未來(lái)創(chuàng )利益能力較客可觀(guān)。
從資本負債來(lái)看，其比率為54.581是小的比率，說(shuō)明該公司
借債少，股東都有一定的資金基礎，也說(shuō)明償債能力好，對公司的壓力等各方面都有利，少了償債公司可得的利潤就更高，對公司未來(lái)的`發(fā)展起好的影響。
從存貨周轉率和總資產(chǎn)比率可以知道該公司銷(xiāo)售不太順利，同其他公司相比銷(xiāo)售能力較弱，這是對營(yíng)業(yè)利潤的一個(gè)不好影響，不能很好的創(chuàng )造利潤。
從營(yíng)業(yè)利潤率、資產(chǎn)收益率、凈利率、主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤率和銷(xiāo)售毛利率可知道該公司獲利能力太弱，投入資本得到的收益比較少，主營(yíng)業(yè)利潤率也低對水平低公司的可持續發(fā)展不利，比同行業(yè)的，總體來(lái)說(shuō)資產(chǎn)收益狀況不佳。
結論
由以上數據及分析可知，該公司償債能力雖說(shuō)較好，但由于水平比同行業(yè)的低，且在在成本使得，貸款利息增加，管理費用及財務(wù)用費增加使得該公司利潤減少，再加上現在市場(chǎng)競爭激烈，產(chǎn)品價(jià)格略有下降，而勞動(dòng)成本及原料價(jià)格略有上漲，使得利潤降低。而且從該公司資訊中了解到該公司有較強的創(chuàng )新能力能保證公司在競爭中處于優(yōu)勢地位，公司的運營(yíng)模式也較好可以很好的控制成本的花費，近年來(lái)空港地面設備進(jìn)入景氣攀升階段，消防車(chē)業(yè)務(wù)也快速發(fā)展，軍工及海工業(yè)務(wù)使得該公司錦上添花，這些都將為公司創(chuàng )造更高的利潤，使公司處于優(yōu)勢處，我覺(jué)得在下半年應該會(huì )取得更好的收益。
財務(wù)分析總結15
一、第8年年財政預算執行情況
20xx年，在ceo、財務(wù)部、生產(chǎn)部、銷(xiāo)售部、物流部等的領(lǐng)導下，在工商行政部門(mén)、稅局等的監督支持下，皇家電子股份有限公司認真貫徹落實(shí)公司會(huì )計制度、財務(wù)規章制度、生產(chǎn)部門(mén)規章制度，采購部門(mén)規章制度，嚴格按照有關(guān)會(huì )計法律法規，努力增收節支，強化預算管理，但由于銷(xiāo)售情況差，成本費用居高，全年企業(yè)預算執行情況出現不良的結果。
1、20xx年企業(yè)收支總體情況
20xx，我企業(yè)收入完成1235。36萬(wàn)元，比上年減少約265萬(wàn)元，負增長(cháng)17.7%，完成預算的105%。其中：固定收入107355萬(wàn)元，增長(cháng)11.5%；非稅收入18896萬(wàn)元，增長(cháng)62.9%；營(yíng)業(yè)稅405451萬(wàn)元，完成預算的111.5%；房產(chǎn)稅82444萬(wàn)元，完成預算的102.2%。
20xx年主營(yíng)業(yè)務(wù)成本完成1300多萬(wàn)元，比上年增加300萬(wàn)元，超過(guò)預算的833.33％；
主要支出科目完成情況是：基本建設及城市維護費支出109699萬(wàn)元，完成預算的123.7%；
以上相抵，實(shí)現收支不平衡、虧損巨大。其他需要說(shuō)明的有：
營(yíng)業(yè)費用支出136萬(wàn)元，完成預算的97.8%；管理費用支出606萬(wàn)元，完成預算的600.13％；財務(wù)費用支出45萬(wàn)元，完成預算的127.21％。
以上數字急需決算，希望下一年會(huì )有所改善。
2、XX年財政收支特點(diǎn)
1、銷(xiāo)售收入的低迷使得企業(yè)的再發(fā)展帶來(lái)一定的挑戰，使得企業(yè)的市場(chǎng)，前景都帶來(lái)了威脅。
2、人工的成本高與銷(xiāo)售成本居高。人工約為1400多萬(wàn)元，銷(xiāo)售成本約為1300多萬(wàn)元，這些都大大威脅著(zhù)企業(yè)的發(fā)展前景，急需改善。
3、20xx年管理工作
1）努力增收節支，確保財務(wù)收支平衡
一是大力組織收入，確保完成年度預算任務(wù)。依法加強收入征管，確保應收盡收；完善收入分析制度，及時(shí)監控財務(wù)收入動(dòng)態(tài)；嚴格按照有關(guān)法律法規，認真落實(shí)預算執行情況年分析和年匯報；建立健全稅源管理信息系統，加強稅源建設。二是硬化預算約束，節約財務(wù)資金。
2）生產(chǎn)成本控制不夠到位，人員散慢，各部門(mén)之間不協(xié)調，溝通不夠，導致采購、生產(chǎn)出現不必要的浪費，導致資金的進(jìn)一步浪費。
20xx年的財務(wù)預算成本、費用沒(méi)有較好的控制，導致財正運行中存在一些很突出的問(wèn)題：一是財政收支矛盾依然尖銳，財政支出范圍和結構不盡合理。二是支出管理的精細化程度仍有待進(jìn)一步加強，財政的基層、基礎工作仍需常抓不懈。三是財政對重點(diǎn)大額資金以及對中介機構和定點(diǎn)供應商的監管力度仍需進(jìn)一步加強。
二、預計利潤表與現狀利潤表的相對比：
單位：元
項目
預算利潤情況
第8年利潤情況
銷(xiāo)售收入
1176，0000
1235，3600
減：產(chǎn)品銷(xiāo)售成本（變動(dòng)成本）
155，7456
1301，2256
變動(dòng)性銷(xiāo)售費用
181，4500
減：固定性制造費用
201，4300
135，9626.31
固定性銷(xiāo)售費用
269，1200
管理費用
109，4820
605，0913
財務(wù)費用
45，0000
57，2444.72
利潤總額
213，7724
—8643860.10
減：所得稅（33%）
70，5448.92
0.00
凈利潤
143，2275.08
—864，3860.10
從上表可看出第8年度的銷(xiāo)售成本過(guò)于高與銷(xiāo)售收入的低迷造成了業(yè)績(jì)的低沉，與去年相比，管理費用的增長(cháng)也給公司的'經(jīng)營(yíng)成果帶來(lái)了一定的負面影響。
三、存在的問(wèn)題和建議
1．資金占用增長(cháng)過(guò)快，結算資金占用比重較大，比例失調。特別是其他應收款和銷(xiāo)貨應收款大幅度上升，如不及時(shí)清理，對企業(yè)經(jīng)濟效益將產(chǎn)生很大影響。因此，建議各企業(yè)領(lǐng)導要引起重視，應收款較多的單位，要領(lǐng)導帶頭，抽出專(zhuān)人，成立清收小組，積極回收。也可將獎金、工資同回收貸款掛鉤，調動(dòng)回收人員積極性。同時(shí)，要求企業(yè)經(jīng)理要嚴格控制賒銷(xiāo)商品管理，嚴防新的三角債產(chǎn)生。
2．經(jīng)營(yíng)性虧損單位有增無(wú)減，虧損額不斷增加。全局企業(yè)未彌補虧損額較大。建議各企業(yè)領(lǐng)導要加強對虧損企業(yè)的整頓、管理，做好扭虧轉盈工作。
3．各企業(yè)程度不同地存在潛虧行為。全局長(cháng)期待攤費用高達110萬(wàn)元。建議各企業(yè)領(lǐng)導要真實(shí)反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果，該處理的處理，該核銷(xiāo)的核銷(xiāo)，以便真實(shí)地反映企業(yè)。
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