服務(wù)行業(yè)工作總結

時(shí)間:2022-12-06 18:06:27 行業(yè) 我要投稿

服務(wù)行業(yè)工作總結(精選15篇)

  總結是事后對某一時(shí)期、某一項目或某些工作進(jìn)行回顧和分析,從而做出帶有規律性的結論,它可以給我們下一階段的學(xué)習和工作生活做指導,不妨讓我們認真地完成總結吧。那么總結有什么格式呢?以下是小編幫大家整理的服務(wù)行業(yè)工作總結,僅供參考,歡迎大家閱讀。

服務(wù)行業(yè)工作總結(精選15篇)

服務(wù)行業(yè)工作總結1

  一年來(lái),xx縣縣委、政府領(lǐng)導及局領(lǐng)導對服務(wù)業(yè)統計工作非常重視,在調查經(jīng)費、辦公設備、人員配臵等方面給予了大力支持,專(zhuān)業(yè)人員嚴格按照統計制度開(kāi)展工作,使我縣服務(wù)業(yè)統計工作得到了健康的發(fā)展,現將服務(wù)業(yè)統計工作情況如下:

  一、組織實(shí)施情況

 。ㄒ唬╊I(lǐng)導重視。鑒于服務(wù)業(yè)統計工作的重要性,縣領(lǐng)導、局領(lǐng)導及相關(guān)部門(mén)予以高度重視,在調查工作過(guò)程中給予很大支持和幫助,促使工作得以順利開(kāi)展。xx縣服務(wù)業(yè)統計工作由局長(cháng)負總責,分管領(lǐng)導具體抓,局領(lǐng)導專(zhuān)門(mén)安排一位同志負責服務(wù)業(yè)統計工作,同時(shí)在經(jīng)費上以予充分保證。

 。ǘ┱J真做好培訓工作。為了做好服務(wù)業(yè)統計工作,我局在20xx年1月3、4日分兩天召開(kāi)服務(wù)業(yè)、勞資培訓會(huì )議,參加會(huì )議的有各行政事業(yè)單位的統計員及企業(yè)、個(gè)體樣本單位的統計人員,會(huì )上由專(zhuān)業(yè)人員對報表進(jìn)行詳細培訓,使得每個(gè)與會(huì )人員弄清報表填報方法,為報表準確填報提供良好基礎,確保了報表的填報質(zhì)量。

 。ㄈ┘訌姸讲楣ぷ。為了確保統計數據真實(shí)可靠,調查期間我們采取抽查方法,對縣直轄區范圍內人民政府辦、統計局、公安局、工商局、國稅局、地稅局、教育部門(mén)等單位和各鄉鎮人民政府、中學(xué)、小學(xué)、衛生院進(jìn)行督促檢查,確保原始數據質(zhì)量。

 。ㄋ模┘皶r(shí)成立評估領(lǐng)導小組。為了進(jìn)一步提高我縣的服務(wù)業(yè)數據質(zhì)量,我局成立了服務(wù)業(yè)數據質(zhì)量評估領(lǐng)導小組,領(lǐng)導小組成員如下:

  組長(cháng):

  副組長(cháng):

  成員:

  二、數據審核情況

  1、收集報表時(shí)對上交的基層報表實(shí)行雙簽章制度,并檢查是否有單位負責人和填表人的簽名、單位公章,是否有漏項,對不符合要求的報表堅決退回去重新核實(shí),直到符合條件才簽收。

  2、行政事業(yè)及企業(yè)單位,要求基層單位在上報本單位統計報表的同時(shí)必須附帶會(huì )計報表,以便對上報的數據來(lái)源進(jìn)行核實(shí),確;鶎訄蟊淼拿恳豁棓祿䜩(lái)源有依據,做到真實(shí)可靠,并根據其邏輯關(guān)系進(jìn)行嚴格審查。

  3、個(gè)體戶(hù)調查表,根據稅務(wù)部門(mén)提供的各行業(yè)的稅額進(jìn)行推算評估核實(shí),同時(shí)根據其邏輯關(guān)系進(jìn)行嚴查。

  三、確保數據質(zhì)量所采取的措施和辦法

  服務(wù)業(yè)統計范圍廣、技術(shù)難度大的,為確保服務(wù)業(yè)數據質(zhì)量,我縣主要采取了以下一些具體措施:

 。ㄒ唬┳鰧(shí)做牢基礎工作。扎實(shí)做好單位名錄清查。對單位個(gè)數(包括個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶(hù))實(shí)行“拉網(wǎng)式”的清查,并和工商局、國稅地稅、編制辦、質(zhì)監、民政反饋的單位個(gè)數進(jìn)行核實(shí),摸清全部單位個(gè)數。

 。ǘ﹪栏駥徍,確保數據質(zhì)量。認真嚴格對上報表格進(jìn)行全面審核,確保源頭數據質(zhì)量,先由各單位自身審核,再由縣專(zhuān)業(yè)人員全面審核,最后由專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行機上錄入,在錄入中發(fā)現問(wèn)題能及時(shí)與各單位聯(lián)系、核實(shí)更正,確保了數據的準確性,極大地降低了錄入誤差

  四、對服務(wù)業(yè)數據的總體評價(jià)

  對服務(wù)業(yè)季度報表的主要數據,我們通過(guò)認真分析評估,認為我縣服務(wù)業(yè)的數據真實(shí)可靠,可用程度高,符合我縣的實(shí)際情況,能客觀(guān)反映我縣服務(wù)業(yè)健康發(fā)展趨勢。主要有以下幾個(gè)方面的依據:

  一是我縣認真開(kāi)展服務(wù)業(yè)調查,各項工作嚴格按照服務(wù)業(yè)統計調查制度進(jìn)行,全過(guò)程法律化、規范化。

  二是數據來(lái)源有根據。全縣統計工作人員,深入服務(wù)業(yè)個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶(hù)、社團及其他單位、企業(yè),堅持實(shí)事求是,依據有關(guān)證件和會(huì )計、統計、業(yè)務(wù)核算資料據實(shí)填寫(xiě),各項指標來(lái)源于各個(gè)基層單位,依據充分。

  三是邏輯關(guān)系合理。指標與指標之間相互匹配,一些數據雖然有差距,但產(chǎn)生差距的原因是符合實(shí)際情況的,符合統計制度及有關(guān)規定,數據質(zhì)量達到控制范圍之內。

  四是服務(wù)業(yè)數據的真實(shí)可靠性高。服務(wù)業(yè)數據是經(jīng)過(guò)統計員認真進(jìn)行填報,數據審核小組認真審核、分析、評估的,數據是真實(shí)可靠的,可用程度高,能客觀(guān)反映我縣經(jīng)濟發(fā)展情況。

  五、主要工作經(jīng)驗和體會(huì )。

  服務(wù)業(yè)統計調查范圍最廣、涉及的單位眾多、發(fā)放和回收基層表困難大,為確保調查質(zhì)量,我縣主要采取了以下一些具體措施:

  一是加強對基層統計人員的培訓。為進(jìn)一步加強大xx縣統計隊伍建設,努力提升統計數據質(zhì)量,落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),對統計工作的再認識和再提高,掌握好統計知識、統計制度方法,進(jìn)一步深入貫徹統計法,做到學(xué)以致用,注意理論與實(shí)際相結合,全面掌握培訓內容,正確處理好實(shí)際工作中的問(wèn)題與難題,準確、及時(shí)、全面完成統計工作任務(wù)。我們采取統一培訓、個(gè)別輔導等形式對基層統計人員進(jìn)行了全面系統的培訓,確保各單位均能按時(shí)按質(zhì)按量的完成報表的填報工作。

  二是嚴格審核,確保數據質(zhì)量。我們對回收來(lái)的.每一張基層表都進(jìn)行認真嚴格全面審核,確保源頭數據質(zhì)量,先由各單位自身審核,再由專(zhuān)業(yè)人員全面審核,通過(guò)逐級嚴格審核,數據全部通過(guò)審核,最后由專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行機上錄入,在錄入中發(fā)現問(wèn)題及時(shí)與各單位聯(lián)系、核實(shí)更正,確保了數據的準確性,極大地降低了錄入誤差。

  六、存在主要困難和問(wèn)題。

  服務(wù)業(yè)統計工作中存在的主要幾個(gè)問(wèn)題:

  一是行政事業(yè)單位采取全數調查,單位數量眾多,統計人員變動(dòng)較大,報表的發(fā)放與回收工作量大,難度高;

  二是調查對象的配合程度有待改善。服務(wù)業(yè)單位包含了大量的私營(yíng)企業(yè)、個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶(hù),調查涉及勞動(dòng)者報酬、稅收、利潤等敏感指標,業(yè)主受趨利因素和防范心態(tài)的影響,消極應對調查,導致服務(wù)業(yè)統計中瞞報現象時(shí)有發(fā)生,甚至較為嚴重。

  三是數據上報時(shí)間緊,一些單位到季后的20日財務(wù)報表還未報出,無(wú)法按制度要求的15日前上報數據,因而影響到整個(gè)服務(wù)業(yè)的調查工作,造成被動(dòng)的局面。

  四是服務(wù)業(yè)統計隊伍力量不夠,整體素質(zhì)不高,統計基礎比較薄弱。目前雖然每個(gè)鄉鎮都有人從事服務(wù)業(yè)統計工作,但全部是兼職且不穩定,且人員變動(dòng)頻繁,統計工作僅靠鄉鎮里的一名兼職人員是很難做好的。

  七、今后工作意見(jiàn)和建議。

  一是繼續做好統計業(yè)務(wù)和統計法的培訓工作,提高服務(wù)業(yè)統計隊伍整體素質(zhì),夯實(shí)統計基礎。

  二是加大考核力度,完善考核體系。加大對鄉鎮的考核力度,現在我縣已經(jīng)把服務(wù)業(yè)發(fā)展納入到相應的政績(jì)考核,但相對于工業(yè)和農業(yè)分值仍較低。因此要進(jìn)一步完善考核體系,把服務(wù)業(yè)的發(fā)展作為各鄉鎮,特別是綜合型鄉鎮目標考核的重要內容,提高服務(wù)業(yè)在考核指標中的分值比重,激發(fā)鄉鎮領(lǐng)導發(fā)展服務(wù)業(yè)的工作動(dòng)力和緊迫感,從而重視服務(wù)業(yè)統計工作。

  三是加大宣傳力度,營(yíng)造開(kāi)展服務(wù)業(yè)統計的社會(huì )環(huán)境。一要提高廣大調查對象的法律意識,同時(shí)加強對各級領(lǐng)導和企業(yè)負責人的統計法律法規的宣傳,使他們充分認識其重要性。二要加強統計調查執法監督檢查,加大對虛報、瞞報、拒報等統計違法行為的查處力度。三要建立對典型統計違法案件的公開(kāi)曝光制度,樹(shù)立統計工作的權威性,增強《統計法》的威懾力,防止有法不依、執法不嚴、違法不糾現象的發(fā)生,真正起到為服務(wù)業(yè)調查工作保駕護航的作用。

服務(wù)行業(yè)工作總結2

  自進(jìn)入酒店財務(wù)部做一名前臺收銀開(kāi)始,近一年的工作和學(xué)習,在領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,在同事的 幫助下,嚴格要求自己,自覺(jué)履行酒店規章制度和收銀工作紀律,認真完成各項必須所要完 成的工作內容,現將一年來(lái)的工作情況作以簡(jiǎn)要總結:

  一, 服從管理, 服從管理,慮心學(xué)習 做為一名收銀員,最重要的是要明白心中的責任,在領(lǐng)導的合理安排下,認真學(xué)習業(yè)務(wù) 知識,從進(jìn)前臺的那一刻,深知前臺是酒店的窗口,代表著(zhù)酒店的形象,言行舉止一定要嚴 格要求自己,收銀員工作紀律銘記在心,加快腳步熟悉前臺的基本情況,從房態(tài)圖到辦理入 住,從押金單到賓客賬單,從小吧到雜項收費,從退房結賬到發(fā)票統計,等等。每一步操作 都認真地跟著(zhù)老員工一步步學(xué)習, 實(shí)踐中慮心接受老員工對自己的批評和建議, 堅持向領(lǐng)導 和同事學(xué)習,取人之長(cháng)補已之短,努力豐富自己,提高自己。

  二, 尊重自己的工作, 尊重自己的工作,尊重每一個(gè)人 堅信一點(diǎn):任何人沒(méi)有貴賤之分,只有境遇,經(jīng)驗和基礎的差異,從工作的開(kāi)始尊重我 們的職業(yè),只有在我們?yōu)閯e人打工時(shí)尊重我們的工作,我們的職業(yè),我們才會(huì )在自己的工作 領(lǐng)域內,勤懇努力,有所成就。顧客是上帝,同事是兄弟,領(lǐng)導是家人,在果嶺這個(gè)環(huán)境優(yōu) 美的大家庭里,我們相互尊重,相互學(xué)習,相互創(chuàng )造,部門(mén)與部門(mén)之間像接力賽一樣,把關(guān) 在每一個(gè)重要環(huán)節,為酒店創(chuàng )效益創(chuàng )佳績(jì)。

  三, 注重細節, 注重細節,服務(wù)第一 記得章銀環(huán)經(jīng)理培訓的“100—1=0”這個(gè)質(zhì)量公式,在百分之百的用心服務(wù)中,要想客 人之所疑,要替客人之所急,我牢牢記著(zhù)質(zhì)量公式的最后一句話(huà):服務(wù)工作無(wú)小事,一切應 從細節入手。正是這樣,多為客人考慮一點(diǎn),自己的服務(wù)質(zhì)量將提高一點(diǎn),一點(diǎn)點(diǎn)的'積累, 一點(diǎn)點(diǎn)的進(jìn)步, 不僅證實(shí)了自己的能力, 也為收銀工作中增添光彩, 努力努力, 顧客是上帝。 當然,面客中難免出現差錯,但要學(xué)會(huì )客服困難,遇到問(wèn)題及時(shí)上報領(lǐng)導,在原則的基礎上 靈活處理。

  四, 明確目標, 明確目標,正確把握 用學(xué)習的眼光去看待工作,不僅學(xué)好收銀業(yè)務(wù)知識,熟練操作收銀工具和流程,還要更 多地了解酒店企業(yè)文化,前臺是似一個(gè)綜合信息處理器,要學(xué)的東西有很多,與客交流中也 可以從中學(xué)到很多包括做人做事的道理, 這樣就不會(huì )一直只停留在一個(gè)階段, 從工作的開(kāi)始 就給自己定一個(gè)方向,要做到什么程度是要給自己一個(gè)完美的交待,明確自己的目標,讓自 己更清楚自己正在做什么和下一步需要怎么做。通過(guò)自己的努力,10 年 8 月份進(jìn)入辦公室 工作,開(kāi)始了解日夜審工作內容,辦公室基本工作流程,辦公室具體工作任務(wù),在堅持收銀 員職責的同時(shí)牢記辦公室人員工作職責, 在領(lǐng)導的信任和同事的監督下, 努力完成各項晉級 考核,先將自己的目標畫(huà)上一個(gè)完美的逗號,因為,這并不是自己所期望的,小小的認可將 不斷的激勵自己前進(jìn),前進(jìn),現將明年工作計劃作以簡(jiǎn)要概括:

 。ㄒ唬┥钊雽W(xué)習,責人責已 深入學(xué)習, 深入學(xué)習 不能停止學(xué)習的腳步,不能放慢學(xué)習的進(jìn)度,對酒店對 部門(mén)對崗位熟知并負責,在要求員工的同時(shí)更加嚴格要求自己,樹(shù)立標本,樹(shù)立形象

 。ǘ┘訌姳O督,嚴格把關(guān) 加強監督, 加強監督 每一個(gè)崗位都代表著(zhù)財務(wù)部,更代表著(zhù)酒店,監督員工 的每一項工作也正是對自己工作的監督,避免錯賬,減少風(fēng)險,將一切犯錯誤的可能性及時(shí) 打消,保證每一筆賬清楚,每一項收入準確

 。ㄈ╆(yáng)光心態(tài),相互創(chuàng )造 陽(yáng)光心態(tài), 陽(yáng)光心態(tài) 端正工作態(tài)度,遇事不急不躁,做到穩,準,優(yōu),講效 率比質(zhì)量,團結同事,關(guān)心下屬,服從管理和安排,積極配合,不斷鼓勵,讓每一位收銀員 感受到財務(wù)部的溫暖,相互學(xué)習,求長(cháng)補短

 。ㄋ模┰俳釉賲,永創(chuàng )佳績(jì) 再接再厲, 再接再厲 沒(méi)有好的個(gè)人,只有好的團隊,每一年都會(huì )有每一年的 收獲,20xx年即將到來(lái),近期前臺人員少,已經(jīng)停休,上班時(shí)間長(cháng),消耗體力大,努力解 決人員流失問(wèn)題,確保員工的休息時(shí)間,用最短的時(shí)間內招聘兩名新員工。與各部門(mén)協(xié)調一 致,共同進(jìn)步。 以上是我個(gè)人的一個(gè)工作初步計劃, 可能具體的還不夠完善和成熟, 但是我會(huì )盡我最大 努力去執行,請領(lǐng)導審核。如有不完整的地方不對的地方也請領(lǐng)導補充并及時(shí)加以指導。

服務(wù)行業(yè)工作總結3

  20xx年,縣政務(wù)服務(wù)中心認真貫徹省、市行政效能建設暨政務(wù)服務(wù)工作會(huì )議精神,緊緊圍繞縣委、政府工作目標,堅持以“服務(wù)經(jīng)濟建設、服務(wù)社會(huì )發(fā)展”為宗旨,以轉變政府職能、提高行政效能為目標,繼續以開(kāi)展創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)為契機,緊緊圍繞在全省市州中“審批事項最少、程序最簡(jiǎn)、時(shí)限最短、收費最低”的目標和依托電子政務(wù)平臺加強政務(wù)公開(kāi)和政務(wù)服務(wù)試點(diǎn)工作要求,努力推進(jìn)行政權力運行程序化和公開(kāi)透明,切實(shí)解決審批服務(wù)事項較多、程序復雜、時(shí)限較長(cháng),辦事效率不夠高等問(wèn)題,20xx年,工作穩步推進(jìn),實(shí)現機關(guān)效能明顯提升,發(fā)展環(huán)境明顯優(yōu)化,為進(jìn)一步打造良好的政務(wù)服務(wù)環(huán)境和對外窗口形象奠定了堅實(shí)基礎,F就20xx年工作開(kāi)展情況總結如下:

  一、開(kāi)展的主要工作

 。ㄒ唬┖葑炔抗芾,著(zhù)力打造政務(wù)服務(wù)新形象

  今年1月,中心順利搬遷到縣政務(wù)服務(wù)綜合辦公樓辦公,辦公區域面積在原有基礎上增加了兩倍,縣就業(yè)局、醫保局和社保局整體入駐,縣地稅局辦稅大廳、交管服務(wù)大廳同時(shí)進(jìn)駐政務(wù)服務(wù)大廳,僅政務(wù)服務(wù)大廳窗口工作人員就增加了50余人。為進(jìn)一步抓好新中心的建設和管理,中心從制度建設入手,內強管理,外樹(shù)形象,采取了一系列有力的措施。

  一是由縣政府辦公室印發(fā)了《富順縣人民政府政務(wù)服務(wù)中心綜合辦公大樓使用和管理辦法(試行)》、《富順縣人民政府政務(wù)服務(wù)中心進(jìn)駐單位工作管理暫行辦法》,明確了政務(wù)中心的管理地位及對各入駐單位的管理要求,為政務(wù)中心對綜合辦公大樓的統一管理奠定了基礎;

  二是建立了政務(wù)服務(wù)聯(lián)席會(huì )議制度,定期召集相關(guān)部門(mén)及各入駐單位分析討論政務(wù)服務(wù)工作中存在的問(wèn)題,并逐步加以改進(jìn);

  三是強化對政務(wù)服務(wù)大廳的管理,研究制定了《富順縣人民政府政務(wù)服務(wù)中心部門(mén)窗口考核辦法》、《富順縣人民政府政務(wù)服務(wù)中心窗口工作人員考核辦法》、《富順縣人民政府政務(wù)服務(wù)中心部門(mén)窗口工作人員考勤管理辦法》,做到獎懲有度、有章可循;四是為加強對大廳窗口工作人員的日常管理,建立了中心管理人員值班制度,采取領(lǐng)導帶班,工作人員值班的形式,定時(shí)巡查大廳,及時(shí)糾正窗口工作人員的不規范行為,解決大廳運行中的突發(fā)事件,維護政務(wù)服務(wù)大廳的正常秩序。通過(guò)采取以上措施,確保了政務(wù)中心整體搬遷后的規范、有序運行,基本達到了搬遷后開(kāi)好頭、起好步的要求,打造了政務(wù)服務(wù)新環(huán)境、新形象。

 。ǘ┮灾斡箚(wèn)責行動(dòng)為契機,切實(shí)加強行政效能建設

  1、大力開(kāi)展行政審批事項“一清理三減少”行動(dòng)

  緊緊圍繞市委、市政府提出的在全省市州中實(shí)現“審批事項最少、程序最簡(jiǎn)、時(shí)限最短、收費最低”的目標,中心與縣監察局、縣法制辦、縣發(fā)改局(物價(jià)局)和縣編辦協(xié)調配合,本著(zhù)該取消的取消,該下放的下放,該整合的整合的原則,指導全縣46個(gè)部門(mén)和單位對本單位的審批服務(wù)事項逐一清理。通過(guò)集中審核和清理,全縣審批服務(wù)事項由原399項減少、調整為238項。其中行政許可(審批)事項由原來(lái)264項減少為76項。原有的40件承諾辦結事項調整為即時(shí)辦結事項,承諾件減少比例為20%。在238項行政審批服務(wù)事項中,承諾事項的總法定時(shí)限為5204個(gè)工作日,承諾辦理時(shí)限為1674個(gè)工作日,承諾時(shí)限壓縮到了法定時(shí)限的32%。取消土地證工本費等收費項目一共12項。截至10月底,縣政務(wù)服務(wù)中心共受理行政審批和公共服務(wù)事項16230件,辦結16230件,按時(shí)辦結率達100%,現場(chǎng)辦結率達99.8%,承諾提速54.73%,辦理提速97.37 %,群眾評議滿(mǎn)意率100%。

  2、深入推進(jìn)“兩集中、兩到位”

  審批服務(wù)事項“一清理三減少”工作結束后,縣政府對全縣保留的審批服務(wù)事項進(jìn)行了公告,并對審批服務(wù)事項的受理和辦理進(jìn)一步提出要求,要求凡是縣政府確定進(jìn)駐政務(wù)服務(wù)中心的部門(mén)和單位,本部門(mén)、本單位保留的審批服務(wù)事項的受理和辦理職能全部集中到行政審批股室,行政審批股室按要求成建制集中進(jìn)駐政務(wù)服務(wù)中心?h級各部門(mén)、各單位與本單位窗口首席代表簽訂《四川省行政審批授權書(shū)》,授予行政審批股室負責人(或者是政務(wù)服務(wù)窗口首席代表)四項權力,一是審批決定權、二是審核上報權、三是組織協(xié)調權、四是印章使用權。通過(guò)授權到位,所有審批服務(wù)事項在政務(wù)服務(wù)大廳現場(chǎng)辦理到位,嚴格禁止“兩頭受理、體外循環(huán)”。

  目前,共有41個(gè)部門(mén)和單位派駐的80余人進(jìn)駐縣政務(wù)服務(wù)大廳,縣地稅局、縣醫保局、縣社保局、縣就業(yè)局、縣房屋登記中心、縣交管所等原辦事大廳全部進(jìn)駐中心,涉及立項、基本建設、環(huán)境保護、土地開(kāi)發(fā)、水土保持、勞動(dòng)就業(yè)、社會(huì )保障、醫療保障、涉稅業(yè)務(wù)、工商登記、衛生管理、銀行服務(wù)等項目,全部都能在政務(wù)服務(wù)大廳受理和辦理。

  3、以轉變服務(wù)方式提升服務(wù)效能

  一是堅持和完善預約服務(wù)和延時(shí)服務(wù)制度,為重大項目開(kāi)辟綠色通道,提供特色化、差異化服務(wù);

  二是要求各窗口工作人員堅持電子政務(wù)大廳網(wǎng)上值守,提供網(wǎng)上咨詢(xún)、預約、預審等服務(wù)?h政務(wù)服務(wù)中心管理人員定期登陸電子政務(wù)大廳,及時(shí)解答咨詢(xún)、處理投訴,截至10月底,接受網(wǎng)上咨詢(xún)45件,處理并回復網(wǎng)上投訴13件;

  三是指導并協(xié)助晨光科技園區建立企業(yè)服務(wù)中心,延伸政務(wù)服務(wù)職能;

  四是制定富順縣投資項目領(lǐng)辦服務(wù)暫行辦法。由政務(wù)服務(wù)中心確定專(zhuān)人作為領(lǐng)辦服務(wù)人員,在投資項目報批過(guò)程中,根據項目業(yè)主單位的意愿,提供“一對一”全過(guò)程審批指導和引領(lǐng),協(xié)調解決遇到的困難和問(wèn)題,幫助辦理從立項到開(kāi)工的.所有審批管理手續。截止10月底,受項目業(yè)主委托,完成代辦項目1件;

  五是著(zhù)力推行并聯(lián)審批制度,在認真貫徹《四川省投資項目并聯(lián)審批實(shí)施手冊(試行方案)》的同時(shí),按照“統一受理、提前介入、信息共享、同步審查、公開(kāi)透明、限時(shí)辦結”的總體要求認真貫徹《富順縣并聯(lián)審批操作程序》,截止10月底,并聯(lián)審批辦結24件。

 。ㄈ┮栽圏c(diǎn)工作為載體,進(jìn)一步深化政務(wù)服務(wù)內涵建設

  今年,我縣被確定為依托電子政務(wù)平臺加強政務(wù)公開(kāi)和政務(wù)服務(wù)18個(gè)省級試點(diǎn)縣之一,中心搶抓機遇、攻堅克難,推動(dòng)政務(wù)服務(wù)內涵建設再上新臺階。

  1、充分運用“一清理三減少”行動(dòng)的成果,深入推進(jìn)政務(wù)公開(kāi)

  試點(diǎn)工作的核心內容之一便是行政權力清理。試點(diǎn)工作之初,中心按照行政權力清理的要求,對涉及政務(wù)服務(wù)的幾類(lèi)行政權力進(jìn)行了清理,編制了政務(wù)服務(wù)目錄。之后又按照“一清理三減少”的高標準、嚴要求對部門(mén)的審批服務(wù)事項進(jìn)行了重新清理和調整,同時(shí)對鄉鎮便民服務(wù)事項進(jìn)行了清理、規范。清理出的項目由縣政府進(jìn)行了公告。公告后,中心及時(shí)將調整、保留的項目在行政審批業(yè)務(wù)軟件中進(jìn)行了更新,并通過(guò)電子政務(wù)平臺在試點(diǎn)工作新建的政務(wù)公開(kāi)和政務(wù)服務(wù)網(wǎng)站上進(jìn)行集中展示。公眾可通過(guò)政務(wù)公開(kāi)和政務(wù)服務(wù)網(wǎng)實(shí)時(shí)查詢(xún)業(yè)務(wù)辦理的情況,實(shí)現了行政權力的公開(kāi)透明運行。

  2、通過(guò)電子政務(wù)平臺延伸,實(shí)現政務(wù)服務(wù)窗口前移

  為進(jìn)一步加強政務(wù)服務(wù)體系建設,提升服務(wù)內涵,在縣人民政府的高度重視下,電子政務(wù)平臺延伸到鄉鎮。5月底,全縣26個(gè)鄉鎮便民服務(wù)中心全部安裝視頻監控設備和便民服務(wù)業(yè)務(wù)通用軟件、2個(gè)村和4個(gè)社區的便民服務(wù)代辦點(diǎn)也安裝了視頻監控設備,與電子政務(wù)平臺聯(lián)通,實(shí)現了省、市、縣對鎮鄉便民服務(wù)中心的實(shí)時(shí)監控和對便民服務(wù)事項受理辦理情況的電子監察,政務(wù)服務(wù)窗口前移。

  3、以平臺搭建促進(jìn)鄉鎮便民服務(wù)中心建設

  一是與縣監察局協(xié)調配合,加大考核力度。為進(jìn)一步鞏固鄉鎮便民服務(wù)中心標準化建設成果,縣政務(wù)中心與縣監察局協(xié)調配合,加大對鄉鎮人民政府巡查考核力度,并將便民服務(wù)中心建設和管理納入年度目標任務(wù)考核,與“治庸問(wèn)責”行動(dòng)掛鉤。通過(guò)督促整改,原個(gè)別沒(méi)有落實(shí)場(chǎng)地的鄉鎮落實(shí)了場(chǎng)地,部分落實(shí)場(chǎng)地后沒(méi)有及時(shí)啟用的鄉鎮在完善相關(guān)硬件設施后正式啟用,全縣鄉鎮便民服務(wù)中心的“陣地”建設基本完成,形象普遍有了較大改觀(guān)。

  二是加強培訓,提升服務(wù)能力。鄉鎮便民服務(wù)業(yè)務(wù)通用軟件安裝到位后,中心于5月專(zhuān)門(mén)舉辦了便民服務(wù)業(yè)務(wù)通用軟件操作和使用培訓會(huì ),全縣26個(gè)鄉鎮便民服務(wù)中心工作人員70余人參加了培訓。之后,中心共組織人員先后三次到鄉鎮指導便民服務(wù)中心窗口工作人員正確使用軟件,并進(jìn)行視頻監控設備和網(wǎng)絡(luò )的維護;

  三是建章立制,規范運行。中心會(huì )同縣監察局研究制定了《富順縣鄉鎮便民服務(wù)中心管理暫行辦法》,由縣政府辦公室印發(fā)執行!掇k法》明確了便民服務(wù)中心的職責和定位,對便民服務(wù)中心的事項辦理和人員管理提出了具體的要求,為下一步便民服務(wù)中心的規范運行提供了制度保障。截至10月底,鄉鎮便民服務(wù)中心便民服務(wù)咨詢(xún)事項66806件,受理事項77171件,辦結76619件,按時(shí)辦結率100%,滿(mǎn)意率99.5%。鄉鎮村(社區)便民服務(wù)咨詢(xún)事項94334件,代辦事項84719件,接待和處理投訴77件。

 。ㄋ模┩卣狗⻊(wù)領(lǐng)域,扎實(shí)開(kāi)展招投標管理、政府采購和惠民幫扶等工作

  1、招投標服務(wù)管理和政府采購工作規范有序

  今年,中心認真貫徹執行省市縣關(guān)于建設項目招投標工作的指示精神,加強現場(chǎng)監管、規范程序、建章立制,配齊各種硬件設施,力爭為建設項目招投標提供良好的開(kāi)評標環(huán)境。截至10月底,共為招投標、拍賣(mài)、比選等89宗活動(dòng)進(jìn)行了現場(chǎng)管理與服務(wù),涉及金額8.44億元。政府采購中心出臺了有關(guān)政府采購監督管理、政府采購操作程序、評審專(zhuān)家管理、提高政府采購效率等方面的各項措施和制度,建立政府采購“協(xié)議供貨價(jià)格信息庫”、“供應商信息庫”,進(jìn)一步加強政府采購透明度建設,今年簽訂了本縣信息化設備協(xié)議供貨,對零星采購的信息化設備和空調實(shí)行協(xié)議供貨制度。目前已和6家空調銷(xiāo)售商和10家信息化設備協(xié)議商簽訂了協(xié)議書(shū),并試行運行。截至10月30日,政府采購中心共計采購450宗,采購預算金額4428萬(wàn)元,采購實(shí)際金額4028萬(wàn)元,節約資金400萬(wàn)元,資金節約率9 %。

  2、中介管理規范有序,服務(wù)經(jīng)濟保障有力

  年初,縣中介辦再次組織相關(guān)人員,對全縣中介組織進(jìn)行全面清理,重點(diǎn)清理了還沒(méi)有脫鉤的事業(yè)單位:全縣中介組織分為10大類(lèi),80個(gè)小類(lèi),共有148家。其中:評估機構8家,鑒證機構4家,代理機構108家,咨詢(xún)機構1家,審計機構1家,經(jīng)紀機構4家,監理機構1家,擔保機構3家,培訓機構9家,介紹機構9家。今年繼續將為行政審批提供前置服務(wù)的部分中介機構納入中介服務(wù)大廳集中辦公,實(shí)行“陽(yáng)光作業(yè)、限時(shí)辦結”的運行模式,在中介辦的監督下開(kāi)展業(yè)務(wù),并實(shí)行每季度報送業(yè)務(wù)情況制度。同時(shí)縣中介辦建立了公示監督管理制度,在互聯(lián)網(wǎng)上公布了合法經(jīng)營(yíng)中介機構名單,強化社會(huì )各界對中介機構的監督。繼續開(kāi)展中介機構失信行為懲戒制度建設工作,

  一是各相關(guān)主管部門(mén)切實(shí)抓好分類(lèi)指導,重點(diǎn)突破,構建起了中介機構行為失信懲戒制度的長(cháng)效機制,建立了失信行為披露、失信查處和案例剖析等機制。

  二是繼續通過(guò)富順縣社會(huì )中介組織協(xié)會(huì ),團結組織社會(huì )中介組織遵守法律法規,建立健全中介服務(wù)業(yè)的自我發(fā)展和自我約束機制,不斷提高服務(wù)水平和工作質(zhì)量。截至10月底,中介服務(wù)大廳共接件14452件,辦結14452件,實(shí)現收入8916.46萬(wàn)元,辦結率為100%。

  3、惠民幫扶工作穩步推進(jìn)

  20xx年,縣惠民幫扶中心出臺了《富順縣惠民幫扶中心領(lǐng)導小組20xx年工作要點(diǎn)》,強化四大服務(wù)陣地、五個(gè)服務(wù)窗口、四個(gè)分中心、26個(gè)鄉鎮惠民幫扶中心、 26個(gè)村社(區)惠民幫扶點(diǎn)、24個(gè)縣級惠民幫扶成員單位、15家惠民醫院、24家惠民藥房、 6家慈善惠民超市的建設,截至10月底,中心共幫扶困難群眾54.31萬(wàn)人次,共投入幫扶資金0.91億元。廉租住房補助3700人次,補助金額達240萬(wàn)元;咨、信接待1.15萬(wàn)人次,已受理8994人次,惠民醫院、藥房、超市三大陣地共幫扶救助困難群眾2.82萬(wàn)人次,優(yōu)惠金額達42.50萬(wàn)元。

  4、加強行政事業(yè)性收費(基金)管理,助推項目建設

  為進(jìn)一步規范投資項目行政事業(yè)性收費(基金)的收取和減免行為,根據省、市有關(guān)文件精神,中心對投資項目涉及的行政事業(yè)性收費(基金)項目進(jìn)行清理,明確減免的范圍和幅度,理順減免審查和審批程序,制定了《關(guān)于加強投資項目行政事業(yè)性收費(基金)管理的通知》,由縣政府印發(fā)執行。中心以政務(wù)服務(wù)聯(lián)席會(huì )議的形式召開(kāi)行政事業(yè)性收費(基金)減免聯(lián)審會(huì ),截止10月底,累計為經(jīng)濟適用房、校安工程、部隊營(yíng)院建設等七類(lèi)項目、68個(gè)單位辦理行政事業(yè)性收費(基金)減免手續。

 。ㄎ澹┮誀巹(chuàng )“黨員先鋒號”為契機,大力開(kāi)展創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)

  大力開(kāi)展“黨員先鋒號”創(chuàng )建活動(dòng)。一是通過(guò)在鄉鎮便民服務(wù)中心和政務(wù)服務(wù)中心命名表彰“便民服務(wù)示范單位”、“紅旗小組”、“政務(wù)服務(wù)示范窗口”、“政務(wù)服務(wù)標兵”等榮譽(yù)稱(chēng)號,有效發(fā)揮了共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,在機關(guān)和窗口工作人員中形成爭創(chuàng )“紅旗小組”、“政務(wù)服務(wù)示范窗口”和爭當“政務(wù)服務(wù)標兵”的濃厚氛圍。二是通過(guò)完善學(xué)習考核機制,開(kāi)展黨員干部讀書(shū)日、政務(wù)服務(wù)技巧與禮儀培訓等活動(dòng),號召中心全體共產(chǎn)黨員不僅在思想上重溫入黨誓詞,還要在行動(dòng)上踐行立黨為公、執政為民這一根本宗旨,積極在政務(wù)服務(wù)工作崗位上優(yōu)質(zhì)服務(wù),千方百計為群眾謀福利。三是開(kāi)展基層組織建設年活動(dòng),“七一“為幫扶鎮鄉彭廟鎮柏林村3名貧困黨員和3名困難群眾分別送去慰問(wèn)金各200元。同時(shí),為援建柏林村希望小學(xué),中心聯(lián)系3名社會(huì )愛(ài)心人士共同捐資8500元。為幫扶單位創(chuàng )建了西瓜、蔬菜基地,對基地內項目參與戶(hù)提供技術(shù)指導、培訓和入戶(hù)指導3次,為12戶(hù)新增戶(hù)和25戶(hù)幫帶戶(hù)送去幫扶資金3700元。

  隨著(zhù)“黨員先鋒號”創(chuàng )建活動(dòng)的深入開(kāi)展,黨員、群眾創(chuàng )先爭優(yōu)積極性進(jìn)一步高漲,整個(gè)政務(wù)服務(wù)中心的工作質(zhì)量和辦事效率得到明顯提升,中心的服務(wù)水平越來(lái)越多地得到廣大群眾的肯定和支持。

 。┳W(xué)習促進(jìn)步,豐富職工文化生活

  20xx年,中心積極開(kāi)展理論與業(yè)務(wù)技能學(xué)習,把全體干部職工思想和認識統一到爭創(chuàng )“一流服務(wù)”工程上來(lái),切實(shí)提高全體干部職工的積極性和創(chuàng )造性,進(jìn)一步采取有力措施,強化大廳管理,切實(shí)加強對工作人員的培訓教育,健全嚴格的管理制度,確!爸行摹惫ぷ饕幏、高效開(kāi)展。9月7日,中心組織廣大職工搞好政務(wù)服務(wù)中心成立十周年慶典活動(dòng),進(jìn)一步豐富了職工文化生活,增強了工作人員之間的團結協(xié)作精神。

 。ㄆ撸┢渌ぷ

  截止10月底,中心編制政務(wù)服務(wù)9期,完成了市政務(wù)服務(wù)中心和縣委、政府下達的信息目標任務(wù)90%。完成了縣委、政府交辦的其他工作。

  二、存在問(wèn)題及原因分析

  一是從目前的辦事效率、辦事流程來(lái)看,個(gè)別部門(mén)“兩集中、兩到位”仍未真正落到實(shí)處,對窗口授權程度不高,辦事群眾在中心窗口、局辦公地“兩頭跑”的現象仍然存在。

  二是并聯(lián)審批工作尚有差距。行政服務(wù)職能交叉,部門(mén)強調各自的辦事程序,并聯(lián)審批工作推進(jìn)較難。

  三是個(gè)別部門(mén)不嚴格按要求選派窗口工作人員,人員素質(zhì)參差不齊,對行政審批隊伍整體服務(wù)能力有一定影響,給中心管理加大了難度。

  四是試點(diǎn)工作取得了一定成效,但我們在推進(jìn)過(guò)程中也發(fā)現了諸多困難和問(wèn)題,一方面,基層工作人員少,專(zhuān)業(yè)人才匱乏,難以保證工作質(zhì)量。此次試點(diǎn)工作時(shí)間緊、任務(wù)重、要求高,而縣級部門(mén)、鄉鎮和村(社區)缺乏精通信息技術(shù)的專(zhuān)業(yè)人員,計算機專(zhuān)業(yè)人才嚴重缺乏,給中心的工作指導加大了難度;另一方面,目前使用的四川省行政審批業(yè)務(wù)通用軟件系統與政務(wù)公開(kāi)和政務(wù)服務(wù)系統不能完全對接,也影響了試點(diǎn)工作的效果。

服務(wù)行業(yè)工作總結4

  在即將過(guò)去的20xx年里,過(guò)去的一年也許有失落的、傷心的,有成功的、開(kāi)心的,不過(guò)那不重要了,是過(guò)去的了,我們再努力,明天會(huì )更好。

  有好多人說(shuō)我變了,我相信。我真的`很不如意,有好多好多的事壓著(zhù)我,我的生活,情緒都是一團糟,雖說(shuō)沒(méi)有大起大落,至少也經(jīng)歷了一些風(fēng)風(fēng)雨雨,酸甜苦辣,一次次的波折和困難,有時(shí)候我真的懷凝我,我一直在想我是哪錯了,為什么會(huì )這樣?我也是一次次為自己打氣,一次次站起來(lái),我在想,我沒(méi)了我,地球一樣照轉,事情一樣要解決,我不要做弱者、懦夫,命運就掌握在自己手中,我相信明天會(huì )更好、你好、我好、大家都會(huì )好的。

  經(jīng)歷了那么的事,我從中學(xué)到了好多,我現在很好,有工作、有勇氣、有你們大家,我很在乎你們,我身邊的每一個(gè)人,我們永遠都是朋友,人們說(shuō),家家有本難念的經(jīng),你們也有你們的經(jīng)歷,講出來(lái)讓我們分享,我們互相學(xué)習,一起進(jìn)步,未來(lái)屬于我們。

  關(guān)于明年,我的計劃是:

  1、認真做好每一天的每一項工作。

  2、認真學(xué)習倉儲知識,努力考試晉升。

  3、利用休息時(shí)間進(jìn)行計算機培訓。

  4、多學(xué)習其他東西,充實(shí)自己。

服務(wù)行業(yè)工作總結5

  在這辭舊迎新之際,為了更好的從事接下來(lái)的工作,我覺(jué)得有必要對過(guò)去的工作做下總結:

  工作上

  無(wú)論在總臺、還是在客服部門(mén),都是以客人為先,盡量滿(mǎn)足客人的要求。那時(shí)候是學(xué)習GPS的操作技能,不管在哪個(gè)部門(mén),都嚴格要求自己,刻苦鉆研業(yè)務(wù),就是憑著(zhù)這樣一種堅定的信念,爭當行家里手。為我以后的工作順利開(kāi)展打下了良好的基礎。

  思想上

  自覺(jué)遵守公司的的`規章制度,堅持參加公司的每次的培訓。要求積極上進(jìn),愛(ài)護公司的一磚一瓦,一直嚴謹的態(tài)度和積極的熱情投身于學(xué)習和工作中,雖然有成功的淚水,也有失敗的辛酸,然而日益激烈的社會(huì )竟爭也使我充分地認識到成為一名德智體全面發(fā)展的優(yōu)秀工作者的重要性。

  在學(xué)習上

  嚴格要求自己,端正工作態(tài)度,作到了理論聯(lián)理實(shí)際;從而提高了自身的一專(zhuān)多能的長(cháng)處及思想文化素質(zhì),包括生活中也學(xué)到了養成良好的生活習慣,生活充實(shí)而有條理,有嚴謹的生活態(tài)度和良好的生活作風(fēng),為人熱情大方,誠實(shí)守信,樂(lè )于助人,擁有自己的良好做事原則,能與同事們和睦相處。

  雖然我剛從母校那學(xué)習了一些理論知識,但這一現狀不能滿(mǎn)足工作的需求。為了盡快掌握服務(wù)行業(yè),每天堅持來(lái)到公司學(xué)習公司制度及理論知識等等,到了工作時(shí)間,就和那些前輩們學(xué)習實(shí)際操作及幫忙做點(diǎn)小事情,到了晚上思家的心情與日俱增,經(jīng)過(guò)較長(cháng)時(shí)間的鍛煉、克服和努力,使我慢慢成為一名合格的服務(wù)者,就樣度過(guò)三個(gè)月的工作,讓我收獲最多的也就是在服務(wù)的時(shí)候,它讓我了解到了人們最基本的交際禮儀,對待客人要熱情、友好、耐心。

  雖說(shuō)只有短短的一年時(shí)間,但中間的收獲是不可磨滅的,這與單位的領(lǐng)導和同事們的幫助是分不開(kāi)的。我始終堅信一句話(huà)“一根火柴再亮,也只有豆大的光。

  在新的一年里,我將繼續努力工作,刻苦學(xué)習,做事認真負責,在新的一年里,為公司的發(fā)展而貢獻一份力。

服務(wù)行業(yè)工作總結6

  一、思想方面:

  重視理論學(xué)習,堅定政治信念,積極參加各項活動(dòng),能夠針對自身工作特點(diǎn),學(xué)習有關(guān)文件、報告和輔導材料,通過(guò)深刻領(lǐng)會(huì )其精神實(shí)質(zhì),用以指導自己的工作。

  二、工作方面:

  認真做好本職工作,做到腿勤、口勤,筆勤,協(xié)助領(lǐng)導圓滿(mǎn)完成各項工作。作為單位,一言一行都代表著(zhù)單位的整體形象。因為是服務(wù)部門(mén),每天都會(huì )接觸形形色色的群眾,對待他們,我始終遵循一個(gè)原則“一張笑臉相迎,一個(gè)滿(mǎn)意答復”,每次看著(zhù)群眾滿(mǎn)意而歸,作為工作人員的我,心里總會(huì )有小小的成就感。不是有句歌唱的好嗎?“你快樂(lè )所以我快樂(lè )”,小我之后要成就大我,“群眾滿(mǎn)意”,我們的價(jià)值也就得到了體現。及時(shí)了解單位發(fā)生的事情,及時(shí)向領(lǐng)導匯報,努力做好領(lǐng)導的參謀助手。在實(shí)際工作中,把理論和實(shí)踐相結合起來(lái),把工作和創(chuàng )新結合起來(lái),拓寬思路,努力適應新形勢下對本職工作的要求,通過(guò)近段時(shí)間的學(xué)習,理論水平有了明顯的提高,工作逐步走向正軌,我會(huì )更加倍努力工作,也許會(huì )有一些的辛苦,但人不常說(shuō)嗎?辛苦是一種磨煉,何況是我們大家一起同甘共苦,在辛苦中,才會(huì )鍛煉自己的.能力;在辛苦中,才會(huì )充實(shí)的體現著(zhù)自己人生。

  三、生活方面:

  個(gè)人生活意識在逐步走向正軌,擺脫舊陰影下的本位主義思想。擺脫感情困擾,重新塑造以一個(gè)全新的自我。

  四、存在不足:

  一是政治理論學(xué)習不夠,雖有一定的進(jìn)步,但在深度和廣度上還需繼續下功夫。二是工作中不夠大膽,創(chuàng )新理論不強。三是感情糾葛很大,需要正視自己的情感糾葛。

  為了把xx年工作做的更出色,制定工作學(xué)習目標,加強個(gè)人修養、理論學(xué)習,以此提高工作水平,并適應新形勢下本職工作的要求,揚長(cháng)避短,以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)來(lái)迎接新的挑戰。取長(cháng)補短,向其他同志相互交流好的工作和情感經(jīng)驗,爭取12年的工作更上一個(gè)新臺階!

服務(wù)行業(yè)工作總結7

  回顧過(guò)去的一年里,工作有喜、有憂(yōu),從服務(wù)和衛生都有著(zhù)逐步的改善和提高,但要做到“細微化”服務(wù)還需要上一個(gè)新的臺階,隨著(zhù)新店的即將籌備開(kāi)業(yè),通過(guò)自身的工作總結和提高,將做以下幾點(diǎn)要求和計劃:

  一、安全防范意識:要做好廳面及時(shí)的提醒服務(wù),讓員工做到客來(lái)客走都有提醒安全保管意識。加強自身的現場(chǎng)巡查力度,保證客人用餐的氛圍和安全意識,提高觀(guān)察力。

  二、衛生要求:通過(guò)一年的午餐檢查衛生情況,并同樣要求晚餐檢查力度,嚴格根據“衛生檢查制度”和“衛生獎罰制度”,加以實(shí)施和改進(jìn),同樣以午餐檢查為主嚴格要求,保證晚餐也同樣衛生合格,把自己當作消費者來(lái)評價(jià)衛生工作。

  三、服務(wù)要求:細節決定成敗,每天的“服務(wù)巡臺檢查記錄本”根據十三點(diǎn)的服務(wù)為主,加以整改或通報餐中服務(wù)質(zhì)量的不足之處,讓員工了解餐中服務(wù)的重要性,點(diǎn)評餐后服務(wù)工作,總結服務(wù)心得,以主動(dòng)、熱情、周到的服務(wù)要求每一位員工操作的規范化。

  四、建立一套績(jì)效的工作評估表,進(jìn)行考核,培養內部人才。主要以“工作能力”具有開(kāi)拓、創(chuàng )新、溝通能力和工作態(tài)度的主動(dòng)性,責任感,注重團隊精神的種種考驗來(lái)評價(jià)員工對工作的積極性。

  五、制定完善的.制度流程,了解各崗位不同的工作職責做好自身的本職工作,要具有約束力,詳細了解實(shí)際形態(tài)整理分析各類(lèi)問(wèn)題,備好過(guò)去一年所發(fā)生的各種預案?偨Y經(jīng)驗,吸取教訓,邁出的第一步。責任分工明確,善于用制度管理,做好質(zhì)控和人控。

  六、溝通工作:加強部門(mén)與部門(mén)之間的溝通,崗位與崗位之間的溝通、協(xié)作,提高賓客的滿(mǎn)意度。賓客對酒店的滿(mǎn)意度是量服務(wù)質(zhì)量高低的重要指標,這就要求我們在明年必須通力配合各部門(mén)之間的交流。在日常中遇到的問(wèn)題矛盾以及不合格的地方,通過(guò)分析,共同有效的改進(jìn)措施方案。

  七、人員的穩定性:從目前的工作狀況來(lái)看,餐飲業(yè)本身流動(dòng)量較。首先要做好管理層應該做的事情,與員工之間樹(shù)立親和力,培養屬于員工合適的位置,擺正好每位員工的工作心態(tài),對于員工合理的要求予以滿(mǎn)足,要進(jìn)行正面的宣傳教育,營(yíng)造和諧的工作氛圍。

  八、節約意識:酒店已被評為“綠色飯店”,它將代表著(zhù)餐飲業(yè)的持續發(fā)展,要嚴格以“開(kāi)源節流節能降耗”員工要求必須具備有良好的自己節能意識,加力度控制成本,一切從零開(kāi)始,以店為家,創(chuàng )造新的“綠色”工作氛圍。

  九、宴會(huì )招待:注重各種小型的宴會(huì )注意事項,了解客人所提的各種特殊要求,做好餐前的準備工作及環(huán)境布置的風(fēng)格化,讓客人感到一種“歸屬感”,實(shí)行“賓客至上”的原則,以服務(wù)客人為榮,營(yíng)造客人用餐氣氛。

  十、等級服務(wù):實(shí)行“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”,它可以提高員工的服務(wù)心得,以“高”“中”即量服務(wù)的標準化、規范化、程序化要求,讓員工有著(zhù)奮發(fā)向上、自己展現的舞臺,來(lái)評價(jià)員工服務(wù)態(tài)度的高低。

  十一、管理要求:要提高自身的管理視野,工作中會(huì )出現各種疑難問(wèn)題,要不斷的克服,沒(méi)有規矩不成方圓,要以德服人,具有人品、敬業(yè)、有思想的管理者,建立穩健的“金字塔”,從細微小事做起,整肅紀律,有組織、協(xié)調能力的要求。

  十二、培訓工作:在20xx年也勝作中的重點(diǎn)工作,對所有的員工進(jìn)行一次培訓,讓員工提升自身的服務(wù)水準,技能、技巧的提高,從學(xué)習中獲取經(jīng)驗,熱切地提高個(gè)人職業(yè)道德品質(zhì)要求,高素質(zhì)、高要求,從最基本的服務(wù)技能開(kāi)始,創(chuàng )立成一支優(yōu)秀的團隊。

服務(wù)行業(yè)工作總結8

  我辦在鎮黨委、政府的正確領(lǐng)導下,根據市政府下達我鎮的三產(chǎn)增加值?萬(wàn)元為目標,認真分析經(jīng)濟形勢,積極部署工作方案,努力完成工作目標,較好地完成了年度工作計劃。全鎮的食品藥品安全網(wǎng)絡(luò )全部建成,各種資料歸檔管理,各項工作都走上正軌,為保證全鎮人民群眾的食品和用藥安全提供了保障。

  回顧一年來(lái)的工作歷程,我們主要有以下幾點(diǎn)體會(huì ):

  一、領(lǐng)導重視,是服務(wù)行業(yè)工作發(fā)展的組織保證

  鎮黨委、政府加大對服務(wù)行業(yè)工作的領(lǐng)導,把三產(chǎn)服務(wù)業(yè)工作作為全年工作的重要內容,并列入各村全年工作考核,黨委分工紀委書(shū)記主抓三產(chǎn)服務(wù)業(yè),一名黨政領(lǐng)導協(xié)抓,經(jīng)常聽(tīng)取全鎮三產(chǎn)服務(wù)業(yè)工作的匯報,適時(shí)的拿出工作方案和實(shí)施意見(jiàn),使全鎮三產(chǎn)服務(wù)業(yè)工作有人抓、有事干、有責任,不使這項工作流于形式。

  二、加大投入是服務(wù)業(yè)發(fā)展的力量源泉

  政府加大了對三產(chǎn)服務(wù)業(yè)工作的投入。年初,為了使之成為招商引資的一大亮點(diǎn),著(zhù)力建設好一個(gè)新?。XX年,政府投資500多萬(wàn)元在一個(gè)月內,建設了?一期工程,并成為?。XX年,政府又投入200多萬(wàn)元,進(jìn)行了二期工程建設,努力把景觀(guān)區打造得更為靚麗,使之作為招商引資的一個(gè)品牌。今年春節前后,連續多場(chǎng)的大雪將去年改造好的農貿市場(chǎng)造成破壞,為了使群眾過(guò)一個(gè)歡樂(lè )祥和的春節,鎮領(lǐng)導和三產(chǎn)辦全體人員在市場(chǎng)堅守崗位,保證市場(chǎng)安全運行。春節一過(guò),政府即投入幾十萬(wàn)元,改造加固,完善市場(chǎng)的各項功能,改變了原來(lái)的臟亂差的現象,極大的方便了群眾的.生產(chǎn)生活,豐富了群眾的菜籃子,給了群眾一個(gè)安全、衛生、文明的購物環(huán)境。且對原團結農貿市場(chǎng)的改造正在進(jìn)行之中,由于政府對三產(chǎn)服務(wù)業(yè)工作的重視,帶動(dòng)了全鎮整個(gè)服務(wù)業(yè)工作的良性發(fā)展。

  三、招商引資是服務(wù)業(yè)發(fā)展的主要途徑

  大力招商引資、營(yíng)造良好的創(chuàng )業(yè)環(huán)境,吸引有識之士創(chuàng )辦三產(chǎn)服務(wù)業(yè)企業(yè)。

服務(wù)行業(yè)工作總結9

  今年,由于國家經(jīng)濟大氣候的影響和反腐倡廉活動(dòng)的繼續深入,飲食行業(yè)環(huán)境相當嚴峻,如何搞好經(jīng)營(yíng),飲食部在酒店的正確領(lǐng)導下,全面落實(shí)酒店經(jīng)營(yíng)承包方案,以經(jīng)濟建設為中心,強化管理,上下一致,使飲食部在飲食業(yè)不景氣,且承包任務(wù)重的情況下,穩步前進(jìn),取得了較好的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益,現將主要工作總結如下:

  一、各項經(jīng)濟指標完成情況:

  全年實(shí)現營(yíng)業(yè)收入_____元,比去年的_____元,增長(cháng)_____元,增長(cháng)率__%,營(yíng)業(yè)成本_____元,比去年同期的_____元,增加_____元,增加率__%,綜合毛利率__%,比去年的__%,上升(或下降)__%,營(yíng)業(yè)費用為_____元,比去年同期的_____元,增加(或下降)_____元,增加(或下降)率__%,全年實(shí)際完成任務(wù)_____元,超額完成_____元,(定額上交年任務(wù)為380萬(wàn)元)。

 。ㄋ模┤珕T公關(guān),爭取更多的回頭客。

  飲食部領(lǐng)導把公關(guān)作為一項重要工作耒抓,大小會(huì )議上,經(jīng)常灌輸公關(guān)意識和知識。營(yíng)業(yè)部人員在旺場(chǎng)時(shí)充實(shí)到樓面與顧客溝通、點(diǎn)菜,以不同的形式征求他們的寶貴意見(jiàn)。逢節假日,向關(guān)系戶(hù)電話(huà)問(wèn)候,贈送如中秋月餅、奉送掛歷、寄賀年卡等。通過(guò)大家的努力,今年飲食部整體公關(guān)水平提高了,回頭客比往年有所增加。

 。ㄎ澹┰鰪妴T工效益意識,加強成本控制,節約費用開(kāi)支。

  飲食部領(lǐng)導經(jīng)常強調成本控制、節約費用的重要性,增強了員工的效益意識,并要求員工付之行動(dòng)。同時(shí)完善有關(guān)制度,明確責任,依*制度去加強控制 。全年完善了《費用開(kāi)支規定》、《原材料收、付、存制度》、《堵塞漏洞制度》、《原材料合理使用制度》、《辦公用品領(lǐng)用制度》、《物品申購制度》、《財務(wù)審核稽查制度》、《收款員管理制度》等。今年全體員工已養成良好的節約習慣,合理開(kāi)閉水掣、油掣、氣掣、電掣,發(fā)現浪費現象,及時(shí)制止。另外,飲食部領(lǐng)導、供應部經(jīng)理定期進(jìn)行市場(chǎng)調查,掌握市場(chǎng)價(jià)格動(dòng)態(tài),及時(shí)調整原材料的進(jìn)貨價(jià)。十月份推出的千年老龜湯,原耒是整套半成品進(jìn)貨,為降低成本,后耒改為自己進(jìn)龜,自己烹制,近二個(gè)月耒,節省成本三萬(wàn)多元。

 。┳龊谜嗡枷牍ぷ,促進(jìn)經(jīng)濟效益的提高。

  飲食部充分發(fā)揮黨組織和工會(huì )組織的作用,關(guān)心員工,激發(fā)情感,增強凝聚力。

  1.組織員工參加97年羊城優(yōu)秀廚師、優(yōu)秀服務(wù)員技術(shù)大賽,參加酒店田徑運動(dòng)會(huì )、書(shū)法比賽、技能比賽、象棋比賽、乒乓球賽等。參加酒店扶貧濟困捐助活動(dòng),學(xué)習"三字經(jīng)"活動(dòng),學(xué)英語(yǔ)50句活動(dòng)。在各項比賽活動(dòng)中,都取得較好的成績(jì),其中在酒店的田徑運動(dòng)會(huì ),就摘取六枚金牌、三枚銀牌。

  2.全年本部門(mén)舉行文明禮貌月技能知識搶答比賽、舞會(huì )、卡拉OK等文娛活動(dòng)9次,春游1次,外出參觀(guān)學(xué)習13次,各類(lèi)型座談會(huì )5次,婦女會(huì )2次,家訪(fǎng)6次,探望病員20次。

  通過(guò)各種活動(dòng),使員工形成了一個(gè)熱愛(ài)酒店,團結奮發(fā)的強大集體,員工思想品德好,全年拾金不昧事跡有8次,員工隊伍穩定,流動(dòng)量小,今年月均人員流動(dòng)量約5人。

 。ㄆ撸┩晟苿趧(dòng)用工制度和培訓制度,提高員工素質(zhì)。

  1.嚴格勞動(dòng)用工制度,飲食部招聘新員工,符合條件的,擇優(yōu)錄取,不符合條件的,一律拒收,不講情面,保證招工的質(zhì)量。同時(shí),上級領(lǐng)導深入員工之間,挖掘人才,

  不斷充實(shí)隊伍,通過(guò)反復考察,全年提拔部長(cháng)6人,領(lǐng)班8人。對違反酒店規定的員工,以教育為主,對屢教不改者,則進(jìn)行處罰解聘,全年共處罰員工11人。由于勞動(dòng)用工的嚴格性,員工素質(zhì)較高,辦事效率大大提高。

  2.完善培訓制度。為了使培訓收到預期的效果,飲食部領(lǐng)導首先明確了培訓要具有"目的性"、"實(shí)用性"、"時(shí)間性"的指導思想。其次,成立了培訓小組,再三是制定了培訓方案,采取理論與實(shí)際相結合,以老帶新的方式,分期分批進(jìn)行培訓。例如,每月一次管理培訓、安全衛生培訓;每周二次促銷(xiāo)培訓、服務(wù)知識、服務(wù)技能培訓等。再四,定期進(jìn)行考核,全年開(kāi)展"推銷(xiāo)手冊"、"服務(wù)知識、技能"、"咨客服務(wù)規范"、"酒店管理知識"、"出品質(zhì)量"、"促銷(xiāo)業(yè)務(wù)知識"、"英語(yǔ)50句"、"禮貌用語(yǔ)"、"安全衛生知識"等培訓達200多次。

 。ò耍┲匾暿称沸l生,抓好安全防火。

  1.重視食品衛生,健全各項食品衛生崗位責任制,成立衛生檢查組,明確各分部門(mén)衛生責任人,制定了日檢查、周評比、月總結的制度,開(kāi)展了流動(dòng)紅旗竟賽活動(dòng),對衛生搞得好的分部門(mén)給予獎勵,衛生差的分部門(mén)相應扣罰。由于全體員工的努力,全年未發(fā)現因食品變質(zhì)而引起的中毒事故,順利通過(guò)省市旅游局的星級酒店年審和國檢。

  2.抓好安全防火工作,成立安全防火領(lǐng)導小組,落實(shí)各分部門(mén)安全防火責任人,認真貫徹安全第一,預防為主的方針,制定安全防火制度,完善安全防火措施,各樓層配備防毒面具,組織員工觀(guān)看防火錄像,并進(jìn)行防火器材實(shí)操培訓。出品部定期清洗油煙管道,做好各項設備的保養工作。地喱部定期檢查煤氣爐具的完好性,通過(guò)有效的措施,確保了飲食部各項工作的正常開(kāi)展和財產(chǎn)的安全,今年以耒未發(fā)生任何的失火事故。

 。ň牛┌凑招羌墭藴,完善硬件配套設施,美化了環(huán)境,穩定了客源,提高了經(jīng)營(yíng)氣氛。

  全年增加設施總投資300多萬(wàn)元,主要是:二樓東廳的改造,二樓南、北廳的裝修,五樓走廊、洗手間的裝修,友誼夜總會(huì )的開(kāi)辦、千年老龜火鍋城的設備購置等,由于服務(wù)設施的完美配套,吸引了不少的回頭客。

  三、存在的問(wèn)題:

  1.出品質(zhì)量有時(shí)不夠穩定,上菜較慢。

  2.廳面的服務(wù)質(zhì)量還不夠高。

  3.防盜工作還做得比較差,出現失竊的現象。

  四、明年的設想:

  1.提高出品的質(zhì)量,創(chuàng )出十款招牌菜式。

  2.抓好友誼夜總會(huì )、千年老龜火鍋城的經(jīng)營(yíng)。

  3.加強規范管理,提高企業(yè)整體管理水平和服務(wù)質(zhì)量。

  4.開(kāi)設餐飲連鎖分店.

  200xx年即將度過(guò),我們充滿(mǎn)信心地迎來(lái)20xx年。過(guò)去的一年,是我黨十六屆四中全會(huì )勝利召開(kāi)、其會(huì )議精神 鼓舞全國人民與時(shí)俱進(jìn)的一年,是促進(jìn)酒店“安全、經(jīng)營(yíng)、服務(wù)”三大主題的一年,也是酒店全年營(yíng)收及利潤指標完成得較為理想的一年。值此辭舊迎新之際,有必要回顧總結過(guò)去一年的工作、成績(jì)、經(jīng)驗及不足,以利于揚長(cháng)避短,奮發(fā)進(jìn)取,在新一年里努力再創(chuàng )佳績(jì)。

  一、科學(xué)決策,齊心協(xié)力,酒店年創(chuàng )四點(diǎn)業(yè)績(jì)

  酒店總經(jīng)理班子根據中心的要求,年初制定了全年工作計劃,提出了指導各項工作開(kāi)展的總體工作思路,一是努力實(shí)現“三創(chuàng )目標”,二是齊心蓄積“三方優(yōu)勢”等?傮w思路決定著(zhù)科學(xué)決策,指導著(zhù)全年各項工作的開(kāi)展。加之“三標一體”認證評審工作的促進(jìn),以及各項演出活動(dòng)的實(shí)操,尤其下半年十六屆四中全會(huì )強 勁東風(fēng)的激勵,酒店總經(jīng)理班子帶領(lǐng)各部門(mén)經(jīng)理及主管、領(lǐng)班,團結全體員工,上下一致,齊心協(xié)力,在創(chuàng )收、創(chuàng )利、創(chuàng )優(yōu)、創(chuàng )穩定方面作出了一定的貢獻,取得了頗為可觀(guān)的業(yè)績(jì)。

  1、經(jīng)營(yíng)創(chuàng )收。酒店通過(guò)調整銷(xiāo)售人員、拓寬銷(xiāo)售渠道、推出房提獎勵、餐飲績(jì)效掛鉤等

  相關(guān)經(jīng)營(yíng)措施,增加了營(yíng)業(yè)收入。酒店全年完成營(yíng)收為萬(wàn)元,比去年超額萬(wàn)元,超幅為 %;其中客房收入為萬(wàn)元,寫(xiě)字間收入為 萬(wàn)元,餐廳收入萬(wàn)元,其它收入共 萬(wàn)元。全年客房平均出租率為%,年均房?jì)r(jià)元/間夜。酒店客房出租率和平均房?jì)r(jià),皆高于全市四星級酒店的平均值。

  2、管理創(chuàng )利。酒店通過(guò)狠抓管理,深挖潛力,節流節支,合理用工等,在人工成本、

  能源費用、物料消耗、采購庫管等方面,倡導節約,從嚴控制。酒店全年經(jīng)營(yíng)利潤為萬(wàn)元,經(jīng)營(yíng)利潤率為%,比去年分別增加萬(wàn)元和%。其中,人工成本為萬(wàn)元,能源費用為萬(wàn)元,物料消耗為 萬(wàn)元,分別占酒店總收入的 %、 %、%。比年初預定指標分別降低了%、%、%。

  3、服務(wù)創(chuàng )優(yōu)。酒店通過(guò)引進(jìn)品牌管理,強化《員工待客基本行為準則》關(guān)于“儀表、微笑、問(wèn)候”等20字內容的培訓,加強管理人員的現場(chǎng)督導和質(zhì)量檢查,逐步完善前臺待客部門(mén)及崗位的窗口形象,不斷提高員工的優(yōu)質(zhì)服務(wù)水準。因而,今年5月份由市旅游局每年一次組織對星級飯店明查暗訪(fǎng)的打分評比,我店僅扣2分,獲得優(yōu)質(zhì)服務(wù)較高分值,在本地區同星級飯店中名列前茅。此外,在大型活動(dòng)的接待服務(wù)中,我店銷(xiāo)售、前廳、客房、物業(yè)、餐廳等部門(mén)或崗位,分別收到了來(lái)自活動(dòng)組委的表?yè)P信,信中皆贊揚道:“酒店員工熱情周到的服務(wù),給我們的日常生活提供了必要的后勤保障,使我們能夠圓滿(mǎn)地完成此次活動(dòng)!

  4、安全創(chuàng )穩定。酒店通過(guò)制定“大型活動(dòng)安保方案”等項安全預案,做到了日常的防火、防盜等“六防”,全年幾乎未發(fā)生一件意外安全事故。在酒店總經(jīng) 理的關(guān)心指導下,店級領(lǐng)導每天召開(kāi)部門(mén)經(jīng)理反饋會(huì ),通報情況提出要求。保安部安排干部員工加崗加時(shí),勤于巡邏,嚴密防控。在相關(guān)部門(mén)的配合下,群防群控,確保了各項活動(dòng)萬(wàn)無(wú)一失和酒店忙而不亂的安全穩定。酒店保安部警衛班也因此而被評為先進(jìn)班組。

  二、與時(shí)俱進(jìn),提升發(fā)展,酒店突顯改觀(guān)

  酒店總經(jīng)理班子率先垂范,組織指導黨員干部及全體員工,認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )十六屆四中全會(huì )精神。結合酒店經(jīng)營(yíng)、管理、服務(wù)等實(shí)際情況,與時(shí)俱進(jìn),提升素質(zhì),轉變觀(guān)念。在市場(chǎng)競爭的浪潮中求生存,使整個(gè)酒店范圍下半年度突顯了可喜的改觀(guān)。主要表現在干部員工精神狀態(tài)積極向上。酒店總經(jīng)理大會(huì )、小會(huì )反復強 調,干部員工要有緊迫感,應具上進(jìn)心,培養“精氣神”。酒店的管理服務(wù)不是高科技,沒(méi)有什么深奧的學(xué)問(wèn)。關(guān)鍵是人的主觀(guān)能動(dòng)性,是人的精神狀態(tài),是對酒店的忠誠度和敬業(yè)精神,是對管理與服務(wù)內涵真諦的理解及其運用。店級領(lǐng)導還通過(guò)組織對部門(mén)經(jīng)理、主管、領(lǐng)班及員工的各項培訓交流,啟發(fā)引導大家拓寬視野,學(xué) 習進(jìn)取,團結協(xié)作。在完成酒店經(jīng)營(yíng)指標、管理目標和接待任務(wù)的過(guò)程中實(shí)

  現自身價(jià)值,并感受人生樂(lè )趣。因而,部門(mén)經(jīng)理之間相互推諉和譏貶的現象少了,則代之以互通信息、互為補臺、互相尊重;酒店每月兩次夜間例行安檢和每周一次質(zhì)量檢查請假、缺席的人少了,則代之以主動(dòng)關(guān)心參加、檢查仔細認真等。在一些大型活 動(dòng)中,在店級領(lǐng)導的榜樣作用下,部門(mén)經(jīng)理帶領(lǐng)著(zhù)主管、領(lǐng)班及其員工,加班加點(diǎn),任勞任怨,工作延長(cháng)雖很疲憊卻始終保持振作的精神狀態(tài),為酒店的窗口形象增添了光彩。

  三、品牌管理,酒店主抓八大工作

  在今年抓“三標一體”6S管理的推行認證過(guò)程中,酒店召開(kāi)了多次專(zhuān)題會(huì ),安排了不同內容的培訓課,組織了一些驗審預檢等。這些大大促進(jìn)并指導了酒店管理工作更規范地開(kāi)展。同時(shí),酒店引進(jìn)國內外先進(jìn)酒店成功經(jīng)驗,結合年初制定的管理目標和工作計劃,酒店及各部門(mén)全年主要抓了八大工作。

 。ㄒ唬┮孕б鏋槟繕,抓好銷(xiāo)售工作

  1、人員調整。酒店銷(xiāo)售部劃開(kāi)前臺等崗位,僅銷(xiāo)售人員上半年就有名,是同規模星級酒店的2倍多。酒店總經(jīng)理班子分析原因,關(guān)鍵是人,是主要管理人員的責任。因此,酒店果斷地調整了銷(xiāo)售部經(jīng)理,并將人員減至 名,增強了留下人員競爭上崗意識和主動(dòng)促銷(xiāo)的工作責任心。

  2、渠道拓寬。銷(xiāo)售部原來(lái)分解指標因人而定,缺少科學(xué)依據。酒店下達的經(jīng)營(yíng)指標卻難如期完成。針對上半年出現的缺少市場(chǎng)調研、合理定位、渠道劃分種種問(wèn)題,總經(jīng)理班子在調整了部門(mén)經(jīng)理后,研究通過(guò)了下半年度的“銷(xiāo)售方案”。其中在原有協(xié)議公司、網(wǎng)絡(luò )訂房、上門(mén)散客僅三條自然銷(xiāo)售渠道的基礎上,拓展增加了會(huì )展、團隊、同行、會(huì )員卡等渠道,設渠道主管專(zhuān)人負責,并按各渠道客源應占酒店總客源的比例,相應地按比例分解指標。這樣,一是劃分渠道科學(xué),二為分 解指標合理,三能激勵大家的工作責任心和促銷(xiāo)的主動(dòng)性,四可逐步再次減員增效,五則明顯促進(jìn)了銷(xiāo)售業(yè)績(jì)的提升。

  3、房提獎勵。根據本酒店市場(chǎng)定位為商務(wù)型特色酒店,以接待協(xié)議公司商務(wù)客人和上門(mén)散客為主,以網(wǎng)絡(luò )訂房、會(huì )展團隊等為輔的營(yíng)銷(xiāo)策略,總經(jīng)理班子參照同行酒店“房提”的一些成功經(jīng)驗,制定了對銷(xiāo)售部前臺接待人員按高出協(xié)議公司價(jià)售房后予以一定比例提成的獎勵。這一房提獎勵政策,極大地調動(dòng)了前臺接待員促銷(xiāo)熱情和服務(wù)態(tài)度,使酒店上門(mén)散客收入由上半年萬(wàn)元升至下半年萬(wàn)元,升幅約為%。

  4、窗口形象。銷(xiāo)售部前廳除充分利用酒店給予的房提政策,加大促銷(xiāo)力度外,還特別重視塑造酒店的窗口形象。其一,合理銷(xiāo)控房間,保證酒店利益最大化。例如,在今年的車(chē)展、房展期間,合理的運作,保證客人的滿(mǎn)意,也保證了酒店的最大利益,連續多天出租率超過(guò)100%,而平均房?jì)r(jià)也有明顯的提高。其二,完善工作流程,確立各種檢查制度。加強對前廳在接待結帳、交接班等工作流程上的修訂完善,尤其是結帳時(shí)采用了“賓客結算帳單”,減少了客人等待結帳的 時(shí)間,改變了結帳的繁瑣易錯。加強主管的現場(chǎng)督導。通過(guò)增加主管去前臺的站臺時(shí)間,及時(shí)解決了客人的各種疑難問(wèn)題,并對員工的.微笑服務(wù)方面起到了檢查督導作用。加強主管和領(lǐng)班的雙檢查工作。要求主管和領(lǐng)班對每天每班的戶(hù)籍登記等檢查并簽字,增強主管、領(lǐng)班的責任心。今年戶(hù)籍登記、會(huì )客登記、上網(wǎng)發(fā)送等無(wú)發(fā) 生一起錯登漏登現象?傊,前廳部在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下,層層把關(guān),狠抓落實(shí),把握契機,高效推銷(xiāo),為酒店創(chuàng )下了一個(gè)又一個(gè)記錄,上門(mén)散客由原來(lái)占客房總收入的 %提高到%,最高日創(chuàng )收為元,最高日平均房?jì)r(jià)為 元;全年接待賓客萬(wàn)人次,接待外賓萬(wàn)人次。

  5、投訴處理。銷(xiāo)售部尤其前廳崗位,是酒店的門(mén)面崗位,也是客人咨詢(xún)問(wèn)題、反映情況、提出建議、投訴不滿(mǎn)等較為集中的地方。本著(zhù)“賓客至上、服務(wù)第 一”和“讓客人完全滿(mǎn)意”的宗旨,從部門(mén)經(jīng)理到主管、領(lǐng)班,直至前臺接待人員,除了能做到禮貌待客、熱情服務(wù)外,還能化解矛盾,妥善處理大大小小的客人投訴。一年來(lái),銷(xiāo)售部共接待并處理賓客投訴約 起,為酒店減少經(jīng)濟損失約元,爭取了較多的酒店回頭客。

  此外,銷(xiāo)售部按酒店總經(jīng)理班子的要求,開(kāi)始從被動(dòng)銷(xiāo)售到主動(dòng)銷(xiāo)售、從無(wú)序工作到有序工作、從低效談判到中效談判、從無(wú)市場(chǎng)調研分析等無(wú)基礎管理到每月一次市場(chǎng)調研分析和客戶(hù)送房排名等等,直接贏(yíng)得了銷(xiāo)售業(yè)績(jì)的顯著(zhù)回升。下半年共創(chuàng )收萬(wàn)元,比上半年增額萬(wàn)元,增幅約為%。

 。ǘ┮愿母餅閯(dòng)力,抓好餐飲工作

  1、績(jì)效掛鉤。餐廳雖然是酒店的一個(gè)部門(mén)崗位,但在管理體制上率先進(jìn)入市場(chǎng)軌道,績(jì)效掛鉤的改革舉措在該餐廳正式推行,即將餐廳的經(jīng)營(yíng)收入指標核定為萬(wàn)元/月,工資總額控制為 萬(wàn)元/月。在一定的費用和毛利率標準下,若超額完成或未完成營(yíng)收指標,則按完成或未完成的比例扣除工資總額的相應比例名額。這種績(jì)效掛鉤的做法,一方面給餐廳廚房的管理者、服務(wù)員、廚師等人員以無(wú)形的壓力,思想工作欠缺或管理不得法等還會(huì )帶來(lái)一些負面的影響;另一方面,卻使大家變壓力為動(dòng)力,促進(jìn)餐廳、廚 房為多創(chuàng )效益而自覺(jué)主動(dòng)地做好經(jīng)營(yíng)促銷(xiāo)工作。如餐廳增開(kāi)夏季夜市、增加早餐品種等等。

  2、競聘上崗。餐廳除了分配政策作了改革,用人、用工機制也較靈活。管理者能上能下,員工能進(jìn)能出,依據工作表現競聘上崗等等,這些皆利于酒店及部門(mén)崗位的政令暢通,令行禁止。當然,主要管理者若素質(zhì)欠佳或管理不力,也自然會(huì )產(chǎn)生一些逆反后果。但總體看來(lái),餐廳將表現和能力較優(yōu)秀的主管安排到負責崗 位,將認真工作的員工提為領(lǐng)班,將不稱(chēng)職的主管、領(lǐng)班及員工予以勸退等,多多少少推動(dòng)了餐廳各項工作的開(kāi)展,為力爭完成營(yíng)收指標提供了管理機制等方面的保證。

  3、試菜考核。酒店要求餐廳的廚師每周或至少隔周創(chuàng )出幾款新菜,由店級領(lǐng)導及相關(guān)部門(mén)經(jīng)理試菜打分,考核廚師的業(yè)務(wù)水平,同時(shí)對基本滿(mǎn)意的新菜建議推銷(xiāo)。半年來(lái),餐廳共推出新菜 余種,其中,鐵板排骨餃、香辣牛筋、漢味醉雞、野味鮮、蘭豆拌金菇等受到食客的普遍認可。此外,對考核優(yōu)秀的廚師給予表彰鼓勵,對業(yè)務(wù)技術(shù)較差的廚師要求及時(shí)調換等。

  另外,餐廳配合酒店,全年共接待重要客人 批,計 多桌,約 人次。餐廳的服務(wù)接待工作得到了酒店和上級領(lǐng)導的基本肯定和表?yè)P。

服務(wù)行業(yè)工作總結10

  我局全體人員集中學(xué)習了縣委十次黨代會(huì )精神,開(kāi)展了勇當“五個(gè)表率”、建設“五個(gè)棗強”的大討論活動(dòng),并觀(guān)看了“發(fā)飆女警”警示案例。透過(guò)學(xué)習討論,我總結了以下幾點(diǎn)心得體會(huì )。

  一、加強思想政治理論的學(xué)習和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習。加強對國家、省、市新形勢下,所制定的路線(xiàn)、方針、政策的'學(xué)習,跟著(zhù)形勢走,在工作實(shí)踐中加以利用,政治理論知識是干好本職工作的基礎的基礎,僅有豐富的政治理論基礎,才能在實(shí)踐工作中,少走彎路。利用一切時(shí)間學(xué)習業(yè)務(wù)知識,學(xué)習《就業(yè)促進(jìn)法》、《社會(huì )保險法》和《失業(yè)保險條例》,熟悉精通自我工作的業(yè)務(wù)知識,為群眾搞好服務(wù)。時(shí)刻遵守局機關(guān)制定的各項規章制度。

  二、認真履行好崗位職責。無(wú)論做什么工作,從事什么職業(yè),都要把全心全意為人民服務(wù)裝在心間,僅有心中有了人民,你在履行崗位職責中,就不會(huì )存干好干壞都與自我無(wú)關(guān)的想法。其實(shí)我認為干工作就是認真履行自我神圣職責,不徇私情秉公辦事,個(gè)性在勞動(dòng)部門(mén)工作就應把群眾隨時(shí)裝在心間,站好崗,履行好職責,勤勤懇懇工作,認認真真做事,對得起自我從事的職業(yè)。

  三、努力提高服務(wù)水平。提高自我的素質(zhì),時(shí)刻認清自我的位置。勞服處工作繁瑣,涉及面廣泛,和下崗職工、失業(yè)人員等弱勢群體打交道比較多,我要時(shí)刻提醒自我要把來(lái)訪(fǎng)群眾當作自我的親人朋友,時(shí)刻笑臉想迎,給他們一個(gè)座位,沏一杯溫暖的茶。耐心細致的解答國家的政策法規,使群眾盡量得到滿(mǎn)意的結果。

  四、認真觀(guān)看類(lèi)似“發(fā)飆女警”這樣的警示教育案件。我覺(jué)得有時(shí)間或抽出必須的時(shí)間觀(guān)看違法亂紀警示教育案例,對自我是有好處的,會(huì )起到警鐘長(cháng)鳴,警示教育的作用。透過(guò)觀(guān)看,自我就有的放矢,少走彎路或甚至不會(huì )走彎路,因為案例經(jīng)常會(huì )提醒自我,讓自我擺清位置。

  總之,提高服務(wù)水平,轉變工作作風(fēng),加強自身素質(zhì),才能為我局在“十二五”發(fā)展中貢獻出自我的一份力量。

服務(wù)行業(yè)工作總結11

  一年的時(shí)間就在這樣的日復一日的工作當中過(guò)去了,其實(shí)自己是沒(méi)想到時(shí)間過(guò)的這么的快的,總覺(jué)得一年的時(shí)間是很長(cháng)的。這一年的工作也已經(jīng)結束了,很快就要開(kāi)始新一個(gè)階段的工作了,所以自己是應該要做好一個(gè)工作總結的。雖然我做的只是一個(gè)服務(wù)員這樣基層的工作,但是想要做好的話(huà)也是不簡(jiǎn)單的。一個(gè)服務(wù)員和一個(gè)優(yōu)秀的服務(wù)員的區別是很大的,只有自己現在努力的工作了,將來(lái)才有可能到更高的職位上去。

  一、工作表現

  服務(wù)員的工作主要就是為顧客服務(wù),在顧客進(jìn)門(mén)時(shí)說(shuō)一句歡迎光臨,給顧客遞菜單等,在顧客點(diǎn)單的時(shí)候推薦一下。雖然這些工作看上去是挺簡(jiǎn)單的,但是要做好的話(huà)其實(shí)也挺難的。特別是點(diǎn)單這一項,自己必須要先了解每一道菜,才能夠更好的去給顧客推薦。我認為自己這一年的工作是完成得比較的好的,能夠很好的去給自己的顧客做好服務(wù),雖然是不可能做到每一個(gè)人都滿(mǎn)意的,但是只要自己盡力的去做了,還是能夠讓大部分人都滿(mǎn)意的。

  在這一年的工作中自己也學(xué)到了很多的東西,做服務(wù)員也是有技巧的,并不是看上去那樣的簡(jiǎn)單的。不管是什么樣的工作,也不管這個(gè)工作是簡(jiǎn)單的還是容易的都是要認真的去對待的。我在工作的時(shí)候就很認真的在跟我的領(lǐng)導學(xué)習,畢竟她能夠成為我們的領(lǐng)導肯定是很優(yōu)秀的,所以跟她學(xué)習的話(huà)自己的工作能力也是會(huì )變好的。我的目標就是想成為像我的領(lǐng)導一樣的人,希望有一天我也能夠做到這個(gè)職位上。

  二、工作計劃

  自己這一年在工作中也發(fā)現了我身上的一些缺點(diǎn)的,在面對突發(fā)事件的時(shí)候我不能及時(shí)的去處理好,這就造成了很多工作上的失誤。所以在新的一年自己要多去學(xué)習怎樣去處理一些突發(fā)事件,也就是危機公關(guān)。我相信自己若是能夠掌握好危機公關(guān)的一些知識,我的服務(wù)水平肯定是會(huì )直線(xiàn)的往上升的,至少比現在會(huì )好很多。我知道這也是比較的難的,但我愿意花時(shí)間的話(huà)也是一定能夠學(xué)好的,我相信到明年的這個(gè)時(shí)候我是一定能夠有很大的進(jìn)步的。

  今年的工作也已經(jīng)結束了,自己想要有什么進(jìn)步的話(huà)也只能到明年繼續的努力的,明年我是一定會(huì )把握好時(shí)間讓自己有進(jìn)步的,畢竟我的志向也不是一直都當一個(gè)服務(wù)員的。新的一年我是一定會(huì )繼續的努力的。

  從這次餐飲服務(wù)員,改變我認為干餐飲服務(wù)員是沒(méi)有前途的消極想法,樹(shù)立了干一行,愛(ài)一行的.思想,知道了一個(gè)人是否有所作為,不在于他從事何種職業(yè),而在于他是否盡心盡力把所從事的工作做好。具備了我的從業(yè)意志和端正了我的工作態(tài)度;知道了成功服務(wù)員應有的素質(zhì),從而增強我的從業(yè)意識,立志要么不做,要做就做一個(gè)有理想、有道德、有知識、有紀律的合格服務(wù)員。

  我學(xué)會(huì )了服務(wù)賓客的原則;服務(wù)賓客的程序;服務(wù)中工作細則;宴會(huì )出菜程序;托盤(pán)的技巧及端托行走的步伐;鋪臺、擺臺的注意事項;換煙灰缸的重點(diǎn);點(diǎn)菜、寫(xiě)菜單、取消菜式的注意事項及推銷(xiāo)菜品的技巧;斟酒水的基本方法、程序和酒水的一般知識;處理客人投訴及服務(wù)工作突發(fā)事件對應技巧;餐廳開(kāi)市的準備工作及收市的注意事項以及各種服務(wù)禮儀、餐飲衛生知識、消防知識等等。使我成為一個(gè)優(yōu)秀的服務(wù)員奠定了基礎。

  在這次服務(wù)員實(shí)習工作中我總結出作為一個(gè)優(yōu)秀服務(wù)員要具備的條件。

  1、熱愛(ài)你的工作:當你熱愛(ài)自己的工作,你就會(huì )快樂(lè )地、更容易地做好你的工作。我們要讓就餐的人們獲得健康、能量與良好的服務(wù)。你就可能將平凡的工作做得不同凡響。而企業(yè)最需要的人就是熱愛(ài)工作的人。

  2、迅速熟悉工作標準和方法:為了自己的企業(yè)和自己在激烈的競爭中獲勝,我們必須能夠盡快地投入工作并勝任工作,以提高工作效率。

  3、要有勤奮的精神:餐飲工作主要是手頭工作,通常不會(huì )過(guò)重,多做一些與不會(huì )累壞。所以我們要做到腿勤、眼勤、手勤、心勤。主動(dòng)地工作,主動(dòng)地尋找工作!耙磺谔煜聼o(wú)難事”的俗語(yǔ)說(shuō)出一個(gè)很深刻道理,只要你勤奮成功的大門(mén)就為你敞開(kāi)。

  4、要有自信心:與金錢(qián)、勢力、出身背景相比,自信是最重要的東西,自信能幫助人排除各種障礙、克服各種困難,相信自己是秀的。

  5、要學(xué)會(huì )做人:做人就是做一位敬業(yè)、感恩、樂(lè )于助人、講職業(yè)道德的人,真誠做人、認真做事,事業(yè)將會(huì )更成功。

  6、責任:就是以公司利益為重,對自己的工作崗位負責;就是為客人負責,給客人提供優(yōu)質(zhì)的出品與服務(wù);就是“敬無(wú)在”,即使沒(méi)有人監督你,你也會(huì )認真地做好工作,這就是責任的表現。

服務(wù)行業(yè)工作總結12

  電力行業(yè)關(guān)系千家萬(wàn)戶(hù),電力行業(yè)與社會(huì )生產(chǎn)、生活密切相關(guān)。近年來(lái),隨著(zhù)社會(huì )經(jīng)濟的不斷發(fā)展,我們深切感受到了社會(huì )各界和廣大用戶(hù)對電力供應、服務(wù)質(zhì)量上更高的要求,“進(jìn)一步提高員工服務(wù)素質(zhì)、全方面深入開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)”已經(jīng)成為公司樹(shù)立企業(yè)形象、提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平的重要途徑。按照各級關(guān)于提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)的相關(guān)文件要求,在開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)宣傳活動(dòng)的過(guò)程中,公司堅持面向社會(huì )、服務(wù)用戶(hù),在政府放心、客戶(hù)滿(mǎn)意上下功夫,不斷規范服務(wù)行為,創(chuàng )新服務(wù)手段,完善服務(wù)機制,提升服務(wù)能力,使公司優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作成為服務(wù)群眾的過(guò)程,成為服務(wù)社會(huì )的過(guò)程,成為改善和提升企業(yè)形象的過(guò)程。

  一、成立95598客戶(hù)呼叫中心,完善優(yōu)質(zhì)服務(wù)組織機構。

  為了提高公司營(yíng)銷(xiāo)部標準化管理水平,不斷滿(mǎn)足新形勢下客戶(hù)對供電服務(wù)需求,更好的為客戶(hù)提供更好的服務(wù)水平,20xx年10月21日公司成立的95598呼叫中心。95598呼叫中心成立是公司優(yōu)質(zhì)服務(wù)服務(wù)歷的新起點(diǎn),客戶(hù)通過(guò)95598客戶(hù)服務(wù)電話(huà)開(kāi)展業(yè)務(wù)咨詢(xún)、故障報修成果顯著(zhù)。20xx年以來(lái),受理故障報修1325次,業(yè)務(wù)咨詢(xún)2121次,回訪(fǎng)客戶(hù)滿(mǎn)意率100%,話(huà)務(wù)總量3500次,接通率達97.93%。

  二、積極開(kāi)展保供電工作,按照各級領(lǐng)導關(guān)于做好節假日保供電工作的相關(guān)文件要求,公司積極開(kāi)展節假日保供電工作。

  20xx年主要完成“元旦節”、“春節”、“清明節”、“潑水節”、“五.一”、“兒童節”、“火把節”、“中秋節”、“國慶節”等幾個(gè)節日保供電工作。

  20xx年12月9日,我市第XX屆精神文明現場(chǎng)會(huì )議有幸在我縣召開(kāi),為了保證會(huì )議得以圓滿(mǎn)召開(kāi),公司立即組織人員編制保供電預案及保供電措施,同時(shí)成立會(huì )議保供電組織機構實(shí)施現場(chǎng)保供電工作。由于保供電設施不足,為保證會(huì )場(chǎng)持續可靠供電,公司立即向供電局申請借用發(fā)電車(chē)作為會(huì )場(chǎng)應急供電電源車(chē),并于20xx年12月8日在發(fā)電車(chē)到位后立即組織開(kāi)展保供電應急演練。

  在這次保供電工作中,公司保供電人員始終堅守在保供電前線(xiàn),為保證晚會(huì )排練用電可靠,從20xx年12月1日8:00開(kāi)始,一直堅持到12月11日24:00晚會(huì )結束。充分展現了我電力工人鋼鐵一樣的一直和解決完成任務(wù)的決心。正是有了這樣一批保供電人員,才使得我市第XX屆精神文明現場(chǎng)會(huì )議圓滿(mǎn)召開(kāi)。

  三、認真開(kāi)展業(yè)擴報裝,兌現服務(wù)。

  20xx年公司以誠信建設為重點(diǎn),以深化優(yōu)質(zhì)服務(wù),進(jìn)一步加強優(yōu)質(zhì)服務(wù)的管理為基礎,以規范化服務(wù)標準、全面提高客戶(hù)服務(wù)意識、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作水平為目標。努力為用戶(hù),特別是大工業(yè)客戶(hù)提供安全、優(yōu)質(zhì)、方便、規范、誠信的服務(wù),優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,滿(mǎn)足發(fā)展的需要,樹(shù)立企業(yè)良好的社會(huì )形象。

  20xx年共辦理用戶(hù)1013起,業(yè)擴報裝總容量16006KVA,其中10KV專(zhuān)變用戶(hù)業(yè)務(wù)64起,報裝容量11630KVA;低壓業(yè)務(wù)953戶(hù),報裝容量4376KVA;辦理更名過(guò)戶(hù)97戶(hù);辦理銷(xiāo)戶(hù)108戶(hù)。

  20xx年10月25日,電力營(yíng)銷(xiāo)部供電服務(wù)班接到縣水泥廠(chǎng)關(guān)于增容的申請后,立即組織相關(guān)人員于10月26日對工作現場(chǎng)進(jìn)行查勘,并根據客戶(hù)提供的報裝負荷進(jìn)行供電方案審批,于11月3日完成供電方案答復。之后又積極與客戶(hù)聯(lián)系,跟蹤客戶(hù)設計工作開(kāi)展情況,幫助協(xié)調投運、接入工作有關(guān)事宜,于12月4日完成投運。

  四、全員參與,供電抗旱。

  20xx年,我省遭遇百年一遇的特大旱災,在全縣人民積極投身抗旱工作的情況下,為進(jìn)一步深化抗旱保供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,樹(shù)立公司“責任電網(wǎng)”、“服務(wù)云南”的良好形象,公司特事特辦開(kāi)辟抗旱保供電業(yè)擴報裝綠色通道,簡(jiǎn)化報裝程序,提高辦電時(shí)效性。

  20xx年4月15日家住薩拉河村民周林急沖沖到了公司營(yíng)銷(xiāo)部客戶(hù)服務(wù)中心供電服務(wù)班說(shuō),我的村140畝田地由于干旱急需抽水,需要用電抽水,得知這一情況后業(yè)務(wù)人員立及按照公司制定的抗旱保供電業(yè)擴報裝綠色通道,簡(jiǎn)化報裝程序,協(xié)調工作人員進(jìn)行現場(chǎng)查勘并與客戶(hù)簽訂供用電合同當天就為客戶(hù)裝表接電。

  五、開(kāi)展宣傳活動(dòng),樹(shù)立企業(yè)形象。

  (一)“迎亞運樹(shù)品牌、安全服務(wù)進(jìn)萬(wàn)家”

  11月16日,為持續提升供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,塑造責任電網(wǎng)、和諧電網(wǎng)形象,公司以迎亞運活動(dòng)為契機,充分利用街天開(kāi)展“迎亞運樹(shù)品牌、安全服務(wù)進(jìn)萬(wàn)家”宣傳活動(dòng)。

  此次宣傳活動(dòng)共發(fā)放《安全用電》、《家庭節能用電常識》、《供電服務(wù)監管辦法》、《95598供電服務(wù)》、《亞運知識》、《故障報修指南》等15種宣傳資料1600多份,同時(shí)還利用廣播及散發(fā)放宣傳資料向來(lái)往群眾講解安全用電、節約用電、電價(jià)政策、95598服務(wù)熱線(xiàn)等知識,為客戶(hù)在用電方面答疑解問(wèn)。

  活動(dòng)中,做了54份顧客滿(mǎn)意度指標評價(jià)調查問(wèn)卷,調查內容包括了形象評價(jià)、顧客期望、感知質(zhì)量、價(jià)值、顧客滿(mǎn)意度等七個(gè)方面26條內容進(jìn)行了評價(jià),顧客都很滿(mǎn)意,滿(mǎn)意度為100%。通過(guò)本次宣傳活動(dòng)、問(wèn)卷調查,公司將不斷總結和改進(jìn)工作方法和質(zhì)量,為客戶(hù)提供更好的服務(wù)。

  (二)“有序用電、科學(xué)用電、節能減排”

  12月8日,公司在經(jīng)濟局的.協(xié)助下開(kāi)展“有序用電、科學(xué)用電、節能減排”宣傳活動(dòng)。

  活動(dòng)中共發(fā)放了《有序用電》、《科學(xué)用電》、《節能減排》《企業(yè)節能》、《安全用電》、《家庭節能用電常識》等18種宣傳資料10800多份,為來(lái)往群眾宣傳有序用電、科學(xué)用電、節能減排、安全用電等用電知識,還設立了業(yè)務(wù)辦理、電價(jià)政策、安全用電等咨詢(xún)臺,為咨詢(xún)客戶(hù)在用電方面答疑解問(wèn),精致的臺歷、掛歷、環(huán)保手提袋倍受群眾的喜愛(ài)。

  同時(shí)公司還開(kāi)展了“一封信”活動(dòng),公司分管營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)導協(xié)同經(jīng)濟局副局長(cháng)、科長(cháng)走訪(fǎng)了我縣大工業(yè)用戶(hù),送去了關(guān)于“20xx年電網(wǎng)超計劃用電限電、事故拉閘限電賀低頻低壓減負荷方案的請示和批復”文件及安全用電、節能用電宣傳資料。

  繳完電費的老奶奶聽(tīng)了公司宣傳人員的講解后激動(dòng)地說(shuō):“你們不宣傳我都不知道家里停電要撥95598服務(wù)電話(huà),更不知道家庭節能用電常識、科學(xué)用電等知識!

  通過(guò)開(kāi)展活動(dòng),全面貫徹落實(shí)了XXXXX和節約資源基本國策,切實(shí)加強了全社會(huì )節能宣傳力度,進(jìn)一步動(dòng)員了社會(huì )各界積極參與資源節約型、環(huán)境友好型社會(huì )建設。

  六、集思廣益,為優(yōu)質(zhì)服務(wù)發(fā)展出謀劃策。

  為進(jìn)一步提高供電服務(wù)水平,構建和諧供用電關(guān)系,更好地聽(tīng)取廣大群眾對公司服務(wù)、管理等各方面的建議和意見(jiàn),及時(shí)解決廣大用電客戶(hù)的實(shí)際問(wèn)題,公司組織召開(kāi)20xx年客戶(hù)關(guān)系委員會(huì )暨優(yōu)質(zhì)服務(wù)監測員座談會(huì )。

服務(wù)行業(yè)工作總結13

  時(shí)間如梭,轉眼間我們一齊伴隨著(zhù)xx走過(guò)了20xx年,即將走向20xx年。成功的開(kāi)始源于總結與計劃,相信xx在新的一年里能夠在創(chuàng )輝煌。

  回首20xx年,確實(shí)有許多值得我們去學(xué)習和思考的,這一年在曹經(jīng)理的正確領(lǐng)導下,在x經(jīng)理的大力執行下,我獲得了認真細致的培訓和改善,也起到了十分好的效果,并在努力為xx創(chuàng )造效益。

  一個(gè)餐飲的好壞,首先要看它的本質(zhì),有沒(méi)有吸引力,只有具有切實(shí)的設施,我們才能更好的為客人服務(wù),而并不是做一些表面的工作,但有些必要的禮貌還是就應注意的,作為服務(wù)行業(yè)的實(shí)質(zhì)是讓客人來(lái)的開(kāi)心,吃的.開(kāi)心,走的開(kāi)心,為他們帶給更好的服務(wù)方式。

  來(lái)到xx不算很久,但在這短短的一段時(shí)間里,我也學(xué)到了很多東西,為作為xx里的一名普通服務(wù)員,為我能在那里工作而深感榮辛,并十分感謝雷經(jīng)理的關(guān)心與照顧,在我這個(gè)普通崗位上,我也有了很深的感悟,一個(gè)企業(yè)發(fā)展的方向和目標是要復合這個(gè)企業(yè)的切身實(shí)際,并要在發(fā)展的過(guò)程中逐步總結和創(chuàng )新。

服務(wù)行業(yè)工作總結14

  酒店是一個(gè)人流量很多的地方,我是一名某某酒店的服務(wù)員,我很喜歡服務(wù)工作,之前在各種場(chǎng)所做過(guò)服務(wù)員,在飯店,在ktv這些地方,但是我從來(lái)有在酒店做過(guò)服務(wù)員,今年x月份我就決定我要來(lái)這里嘗試一下,我找了很多酒店,我覺(jué)得某某酒店這里很好,規模也很大,很適合我在這里起步,對沒(méi)有接觸過(guò)酒店服務(wù)工作的我,這將會(huì )是一段深刻的經(jīng)歷,很榮幸在這里工作,也很感激,回想起來(lái)是一段自身全面發(fā)展的經(jīng)歷,在某某酒店這里工作已經(jīng)有x個(gè)月的時(shí)間,我覺(jué)得在這里我看到了更多的服務(wù)者要具備的技巧,很是豐收,在某某酒店工作了也有一段時(shí)間,服務(wù)工作是很累的,但是在累的同時(shí),也領(lǐng)悟了一點(diǎn)心得。

  在酒店這方面的服務(wù)經(jīng)驗,我是基本為零,但是我覺(jué)得自己也要來(lái)試試,探索一直不會(huì )停下,我覺(jué)得很多時(shí)候我們需要不斷的去接觸,什么呢,就是未知的東西,這樣來(lái)開(kāi)闊自己的視野在某某酒店工作的我就深深地發(fā)現了其中的,樂(lè )趣,一名服務(wù)者就是要在工作中讓顧客滿(mǎn)意,一名優(yōu)秀的服務(wù)者經(jīng)常能收到顧客的夸贊,在工作中也能得到上級的表?yè)P,這是一名服務(wù)者最開(kāi)心的事情,我覺(jué)得在工作中能夠得到認可,能夠得到肯定,就算再累也是值得的,在某某酒店這幾個(gè)月我就是這樣過(guò)來(lái)的,工作很累平時(shí)不會(huì )有很多休息的時(shí)間,某某酒店是一個(gè)大酒店,平時(shí)惠顧的客人很多,我們的工作量很大,就是在這樣的狀態(tài)下我們每天都要保持一個(gè)服務(wù)者的態(tài)度,保持很好的服務(wù)態(tài)度去對待每一位客人。

  我覺(jué)得在酒店做服務(wù)員,做到長(cháng)期保持一個(gè)好的心態(tài),這是非?少F的,雖然理論上來(lái)說(shuō)作為一名服務(wù)員本就應該這樣,但是真正做好一名服務(wù)員的,能夠做到這樣的是很少的,我覺(jué)得這樣真的很好,在工作中我時(shí)常能夠體會(huì )到這點(diǎn),我覺(jué)得往往我們容易在日?偤雎缘臇|西,有的.是很重要的,比如一個(gè)小小的微笑,一聲輕微的問(wèn)候,這些東西作為一名服務(wù)員,就常會(huì )說(shuō),經(jīng)常會(huì )在服務(wù)客人是用到,但是在細節方面很多的同行確實(shí)不能夠用對地方,有時(shí)候,我們一個(gè)小小的微笑確實(shí)能夠讓客人感受到酒店的服務(wù)做的很好,日常的工作上的一些細節,就是這些我們可能不回去注重的細節,要說(shuō)重要吧其實(shí)也不重要,要說(shuō)沒(méi)必要吧,但是它或許也會(huì )讓客人對我們的服務(wù)另眼相看。

  所以在工作中我們嚴格要求自己是沒(méi)錯的,善于注重細節,一些別人注意不到的東西,或是一個(gè)表情,或是一個(gè)舉動(dòng)等等,往往會(huì )有我們意想不到的收獲。

服務(wù)行業(yè)工作總結15

  光陰似箭,到XX工作已經(jīng)三個(gè)月了!工作以來(lái),在單位領(lǐng)導的精心栽培和教導下,通過(guò)自身的不斷努力,無(wú)論是思想上、學(xué)習上還是工作上,都取得了長(cháng)足的發(fā)展和巨大的收獲,F在三個(gè)月的試用期即將結束,下面是我申請轉正的自我鑒定。

  一、思想上,自覺(jué)遵守公司的的規章制度,堅持參加公司的每次的培訓。要求積極上進(jìn),愛(ài)護公司的一磚一瓦,一直嚴謹的態(tài)度和積極的熱情投身于學(xué)習和工作中,雖然有成功的淚水,也有失敗的辛酸,然而日益激烈的社會(huì )竟爭也使我充分地認識到成為一名德智體全面發(fā)展的優(yōu)秀工作者的重要性。

  二、在學(xué)習上,嚴格要求自己,端正工作態(tài)度,作到了理論聯(lián)理實(shí)際;從而提高了自身的一專(zhuān)多能的長(cháng)處及思想文化素質(zhì),包括生活中也學(xué)到了養成良好的生活習慣,生活充實(shí)而有條理,有嚴謹的生活態(tài)度和良好的生活作風(fēng),為人熱情大方,誠實(shí)守信,樂(lè )于助人,擁有自己的良好做事原則,能與同事們和睦相處。

  三、工作上,無(wú)論在總臺、還是在客服部門(mén),都是以客人為先,盡量滿(mǎn)足客人的要求。那時(shí)候是學(xué)習gPS的操作技能,不管在哪個(gè)部門(mén),都嚴格要求自己,刻苦鉆研業(yè)務(wù),就是憑著(zhù)這樣一種堅定的信念,爭當行家里手。為我以后的工作順利開(kāi)展打下了良好的基礎。

  記得,剛進(jìn)公司時(shí),那時(shí)候的公司生意爆滿(mǎn),而我雖然是剛從母校那學(xué)習了一些理論知識,但這一現狀不能滿(mǎn)足工作的.需求。為了盡快掌握服務(wù)行業(yè),每天堅持來(lái)到公司學(xué)習公司制度及理論知識等等,到了工作時(shí)間,就和那些前輩們學(xué)習實(shí)際操作及幫忙做點(diǎn)小事情,到了晚上思家的心情與日俱增,那時(shí)臺長(cháng)知道后常給我們開(kāi)會(huì ),聊聊工作的不便及心中的不滿(mǎn)加上自身不足,以給予工作上支持精神上的鼓勵,經(jīng)過(guò)較長(cháng)時(shí)間的鍛煉、克服和努力,使我慢慢成為一名合格的服務(wù)者,就樣度過(guò)三個(gè)月的工作,讓我收獲最多的也就是在服務(wù)的時(shí)候,它讓我了解到了人們最基本的交際禮儀,對待客人要熱情、友好、耐心。這也是我本人性格中所缺乏的、所沒(méi)有的,也讓我明白與同事之間相處也需要這種精神。其實(shí)這也是改變不好性格的良好途徑。

  我沒(méi)有經(jīng)驗但是我很年輕,我會(huì )用的激情去閃耀我亮麗的青春,去感染每一位客人,我們相信只要經(jīng)過(guò)我們的努力,我們的事業(yè)將會(huì )創(chuàng )下美好明天。

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