教育教學(xué)管理工作反思小結

教育教學(xué)管理工作反思小結

　　在我們平凡的日常里，我們的工作之一就是教學(xué)，反思自己，必須要讓自己抽身出來(lái)看事件或者場(chǎng)景，看一段歷程當中的自己。那么反思應該怎么寫(xiě)才合適呢？以下是小編幫大家整理的教育教學(xué)管理工作反思小結，希望能夠幫助到大家。

教育教學(xué)管理工作反思小結1

　　5月11日上午，區教育局督導室對我校進(jìn)行了督導檢查。這次檢查使我認識到工作中的很多不足：

　　一、存在的問(wèn)題：

　　1、教師計劃質(zhì)量參差不齊。有的教師對自身要求不嚴格，計劃比較隨意，不符合常規管理的要求。對于不合要求的計劃，未能及時(shí)整改。

　　2、部分教師思想認識不到位、敬業(yè)精神有待于進(jìn)一步提高、態(tài)度有待于進(jìn)一步端正。課前準備不充分，導致課堂教學(xué)隨意性大，教學(xué)語(yǔ)言不準確、教學(xué)方法單一，教學(xué)效果差。

　　3、一些教師的二次備課與教學(xué)反思流于形式，缺少實(shí)質(zhì)性的內容。

　　4、個(gè)別教師的學(xué)生作業(yè)數量與批改次數還不足，作業(yè)批改不認真，批改不規范。學(xué)生作業(yè)的規范化也有待于進(jìn)一步提高。

　　5、多數教師的聽(tīng)課、評課記錄，過(guò)程過(guò)于簡(jiǎn)單，沒(méi)有聽(tīng)課之后的點(diǎn)評痕跡。且次數不足。

　　6、教務(wù)處對教師教學(xué)工作的檢查、督促的力度不夠。主要體現在對“備、上、批”等教學(xué)環(huán)節的檢查流于形式，未落到實(shí)處，沒(méi)有什么監管的力度，或者雖然分工到人、責任到人，但督促的還不到位。對平時(shí)檢查中不合要求老師的備課、作業(yè)、聽(tīng)課未能督促他們及時(shí)整改到位。

　　7、教研水平急待提高。

　　教育教學(xué)研究還未能成為教師的自覺(jué)行為，教研活動(dòng)形式單一，內容不夠豐富。

　　二、今后的整改措施：

　　1、加強教學(xué)流程管理。重點(diǎn)加大“備、上、批”等若干環(huán)節的檢查與督促力度，以區教研室關(guān)于“備、上、批”的具體要求為準繩，要求全體教師認真對照執行，并且結合區督導室查出的問(wèn)題，組織全體教師認真查找、回頭看，及時(shí)補救。同時(shí)將教務(wù)處成員分工到位、跟蹤到人，采用平日抽查與定期檢查相結合的方式，做到有檢查、有反饋、有提高。

　　2、教務(wù)處全體成員堅持每周推門(mén)聽(tīng)課，聽(tīng)課中看課堂教學(xué)效果，看學(xué)生的學(xué)習習慣養成。聽(tīng)課后及時(shí)評課、導課，聽(tīng)評互促，不斷提高教師的課堂教學(xué)授課水平。

　　3、開(kāi)展多種形式的`教研活動(dòng)，加強校本研究，促進(jìn)教師的業(yè)務(wù)成長(cháng)。

　　4、加強教師教學(xué)基本功訓練活動(dòng)。組織教師進(jìn)行教學(xué)基本功訓練。訓練內容為課件制作、備課、說(shuō)課等。每位教師要在信息技術(shù)和本學(xué)科的整合上多下功夫，積極探討。以提高教師運用信息技術(shù)的能力，適應時(shí)代發(fā)展�？傊�，在接下來(lái)的工作中我將帶領(lǐng)教務(wù)處全體成員認真履行檢查、督促的職責，與全體老師共同努力，力爭在一月后的回訪(fǎng)中取得好的成績(jì)。

教育教學(xué)管理工作反思小結2

　　本學(xué)期，教導處在學(xué)校的領(lǐng)導下，堅持以教學(xué)工作為中心，根據學(xué)校制定的工作計劃，和開(kāi)學(xué)初制定的教導處工作計劃，認真落實(shí)。加強教學(xué)常規管理，充分發(fā)揮指導監督、整合推進(jìn)的功能，通過(guò)開(kāi)展校本培訓進(jìn)一步增強了服務(wù)意識，通過(guò)課堂教學(xué)研討提高教師業(yè)務(wù)水平。教導處基本完成學(xué)期初制定的各項工作計劃。期末將至，為了能夠使今后的工作在質(zhì)量上、效率上再上一個(gè)新臺階，現將近一學(xué)期工作總結與反思。

　　一、落實(shí)教學(xué)常規管理，教學(xué)工作有序規范。

　　1、我們根據中心學(xué)校下發(fā)的教學(xué)常規要求，制定了學(xué)校自己的教學(xué)常規。從教師上課、備課、批改、輔導及質(zhì)量檢測等方面建立考核內容。教導處做到每日查課，具體檢查教師是否提前2分鐘進(jìn)課堂、是否帶教案、是否坐著(zhù)授課、是否上課接打電話(huà)、是否體罰學(xué)生、是否提前下課、是否中途離開(kāi)等情況。對檢查的結果認真做好記錄。教導處每月25日28日對全體教師六認真進(jìn)行檢查，主要檢查教案進(jìn)度是否提前備出一周課、備課質(zhì)量等。對每次檢查做出評價(jià)，提出改進(jìn)意見(jiàn)。同時(shí)對教師批改進(jìn)行檢查，具體檢查有無(wú)錯批、漏批、復批、作業(yè)量是否適中、作業(yè)是否規范統一。在教學(xué)質(zhì)量檢測上，除了期中、期末檢測外，教導處每月對教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行檢測，以月考為主。教導處親自出題、親自監考、親自批卷，每次月考完畢召開(kāi)教學(xué)質(zhì)量分析會(huì )議。班主任和科任教師根據學(xué)生實(shí)際提出改進(jìn)措施。通過(guò)檢查，我們欣喜地發(fā)現，隨著(zhù)課程改革的推進(jìn)，教師的教學(xué)工作多了務(wù)實(shí)少了浮躁；多了內容少了形式；多了反思少了埋怨；多了特色少了附和。

　　2、加強學(xué)籍管理，認真做好控輟工作，實(shí)現零輟學(xué)。具體表現在：學(xué)校始終本著(zhù)學(xué)生就近入學(xué)的原則，做好新生的入學(xué)工作和在校學(xué)生的轉入、轉出工作，按上級要求做到手續完備，材料齊全。通過(guò)電子學(xué)籍的形式使其管理體制規范化。

　　3、在學(xué)困生轉化上，教導處通過(guò)召開(kāi)教師工作會(huì )議，研究學(xué)困生學(xué)習差的原因，要用平等的態(tài)度幫助學(xué)困生，提高學(xué)困生多方面素質(zhì)。以長(cháng)補短，以?xún)?yōu)代困，以鼓勵表?yè)P為主，即使是點(diǎn)滴進(jìn)步，也應及時(shí)給予充分肯定，讓他們也能感

　　受到成功的喜悅。對存在學(xué)困生多的班級，研究教學(xué)方法，把習題系統分類(lèi)，采取難易篩選，讓不同的學(xué)生從中受益。通過(guò)面批的方法，讓學(xué)困生學(xué)會(huì )數學(xué)思維方式。為了減少學(xué)困生數量提高教學(xué)質(zhì)量，學(xué)校還召開(kāi)兩次家長(cháng)會(huì )，形成合力，整合教育資源，增進(jìn)了家長(cháng)與學(xué)校間的溝通，達到整體教學(xué)質(zhì)量的提高。

　　4、加強與學(xué)生家長(cháng)的聯(lián)系，努力創(chuàng )造良好的家庭與社會(huì )育人環(huán)境教育是一個(gè)系統工程，學(xué)校歷來(lái)就十分重視學(xué)校、家庭、社會(huì )三結合的育人之路，并充分發(fā)揮主導作用。這學(xué)期，學(xué)校分年級段召開(kāi)了兩次家長(cháng)會(huì )。在家長(cháng)會(huì )上，學(xué)校領(lǐng)導與班主任著(zhù)重向各位家長(cháng)介紹了學(xué)校的情況，向家長(cháng)提出了配合學(xué)校，共同教育的要求，效果較為明顯。為創(chuàng )造良好的'家庭與社會(huì )育人環(huán)境和提高家長(cháng)對學(xué)校的信任度起到了積極的作用。

　　二、存在問(wèn)題

　　12月23日至27日，中心學(xué)校組織中小學(xué)教導主任對全鎮中小學(xué)教育教學(xué)工作進(jìn)行了檢查與調研。本次檢查由中心學(xué)校副校長(cháng)張躍進(jìn)帶隊，走進(jìn)每一所學(xué)校，走進(jìn)教室，深入課堂，采取聽(tīng)、看、問(wèn)、查等多種形式，及時(shí)了解各校教學(xué)工作存在的經(jīng)驗和不足，及時(shí)推廣好的經(jīng)驗做法，及時(shí)查找和克服存在的不足，揚長(cháng)避短，檢查內容完整、真實(shí)、全面。此次檢查對提升教師業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高教學(xué)質(zhì)量等方面起著(zhù)重要的促進(jìn)作用。針對本次檢查結果，我校認真進(jìn)行了反思：

　　1、教科研氛圍不濃，成績(jì)不高。

　　本學(xué)期教導處認真貫徹湖北省“課內比教學(xué)、課外訪(fǎng)萬(wàn)家”工作精神，全面落實(shí)學(xué)期工作計劃，帶領(lǐng)教師開(kāi)展“鍛煉教學(xué)基本功，促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)”課題研究。但教師熱情不高，有畏難情緒；責任心不強，做事敷衍了事，只求蒙混過(guò)關(guān)；業(yè)務(wù)不精，懶于學(xué)習；老教師觀(guān)念未改，按老的教學(xué)理念備課。本學(xué)期只有少數老師發(fā)表了論文，并且質(zhì)量不高，沒(méi)有獲獎?wù)撐�。新聞報道也不多，大多數教師懶得�?dòng)腦筋，不愿動(dòng)筆。進(jìn)取精神不佳。

　　2、教學(xué)管理存在重形式、走過(guò)場(chǎng)等浮躁作風(fēng)。

　　備課、查課、聽(tīng)課、研討等常常是一團和氣，互相恭維，沒(méi)有一點(diǎn)互相學(xué)習，互相幫助的風(fēng)氣。搞個(gè)人主義，單兵作戰。其結果是助長(cháng)了懶漢作風(fēng)，學(xué)生成績(jì)不佳，一味強調客觀(guān)因素，缺乏主觀(guān)能動(dòng)性，沒(méi)有主人翁的意識。

　　3、開(kāi)辟第二課堂力度不大。局限學(xué)生的思維發(fā)展。

　　本學(xué)期雖然計劃訂了，活動(dòng)也開(kāi)展了一些，但礙于學(xué)生安全、人員經(jīng)費等因素不敢大膽開(kāi)展，把學(xué)生關(guān)在教室里。學(xué)生的書(shū)法、繪畫(huà)、音樂(lè )、體育興趣沒(méi)有得到較大的發(fā)揮。

　　三、經(jīng)過(guò)對前一段工作認真總結和反思，使我認識到在學(xué)校的管理上，應該做好以下幾個(gè)方面

　　1、抓制度管理。

　　沒(méi)有規矩不成方圓，規矩就是制度。制度貴在堅持，一絲不茍地貫徹執行，形成科學(xué)有效的運行機制，使學(xué)校管理達到了制度化、規范化、科學(xué)化。制度的建設應滲透以人為本的思想，最大限度地調動(dòng)廣大教師的工作積極性。

　　2、抓教育思想的轉變。

　　我們山水灣中心小學(xué)是一所普通的小學(xué)，受生源、師資、設備、經(jīng)費的限制、進(jìn)行整體改革，辦特色校有一定的阻力。于是學(xué)校采取了多種形式開(kāi)展素質(zhì)教育，在新教學(xué)改革中，堅持以教學(xué)為中心，全面質(zhì)量管理的原則，并要求教師樹(shù)立“小學(xué)�！贝蠼逃�觀(guān)，更新兩個(gè)觀(guān)念人才觀(guān)和質(zhì)量觀(guān)，要正確對待人才和質(zhì)量。還要求教師樹(shù)立教育要面向全體學(xué)生，注重學(xué)生的全面發(fā)展，努力使學(xué)生獲得生動(dòng)活潑、主動(dòng)的發(fā)展等教育思想，

　　3、抓業(yè)務(wù)提高。

　　只有高素質(zhì)的教師，才能培養出高素質(zhì)的學(xué)生。學(xué)�？赏ㄟ^(guò)學(xué)習，培養典型教師；通過(guò)請進(jìn)來(lái)，走出去的方法，引導教師學(xué)習全國各先進(jìn)的經(jīng)驗；抓教師的繼續教育，培訓教育，不斷提高教師的業(yè)務(wù)能力。制度是骨骼，情感是血肉，信念是神經(jīng)。學(xué)校嚴管理的同時(shí)，更要實(shí)施情感管理，感情管理出效益�！凹葒栏裼謳в袧夂袢饲槲丁钡墓芾砟Ｊ酱蟠筇岣吡私處煹哪�聚力，教師素質(zhì)普遍提高，學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量也穩步提高。

　　4、抓常規,促進(jìn)管理更加規范。

　　下學(xué)期我校將嚴格執行課程計劃,強化教學(xué)法規意識,加強課程計劃的執行和管理,做到“開(kāi)齊、上足、教好”,同時(shí)也促進(jìn)了學(xué)生的全面發(fā)展。加大對課堂教學(xué)的監控力度,進(jìn)一步加強教學(xué)常規工作的管理與考核。

　　(1)抓備課。備課是上好課的關(guān)鍵,要求教師依據課程標準,創(chuàng )造性地使用教材,

　　恰當地選擇教學(xué)方式和方法,有效地提高課堂教學(xué)效率,成為大家共同關(guān)注和思考的問(wèn)題。下學(xué)期教導處對各教師的教案進(jìn)行檢查。每次檢查,教導處都認真總結,如實(shí)反饋,促使教師改正缺點(diǎn),發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)。

　　(2)、抓上課。上課是教學(xué)過(guò)程的中心環(huán)節,上好一節課是提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵。下學(xué)期繼續加強聽(tīng)課,采用隨堂聽(tīng)課制度,促使教師的教學(xué)觀(guān)念轉變,盡可能把更多的時(shí)間留給學(xué)生,提高了課堂效率。學(xué)校領(lǐng)導深入課堂聽(tīng)課,教師互相聽(tīng)課。校長(cháng)、教導處及各教研組長(cháng)以身作則,在全校掀起了聽(tīng)課熱潮。大家實(shí)實(shí)在在地研究課堂教學(xué)微觀(guān)領(lǐng)域經(jīng)常面臨的問(wèn)題,發(fā)表見(jiàn)解,交流困惑,

　　(3)、抓作業(yè)批改。下學(xué)期學(xué)校對教師的作業(yè)批改進(jìn)行新的考評辦法,提高作業(yè)批改的要求,加大激勵措施。教導處對各科作業(yè)批改情況進(jìn)行抽查,但大多數學(xué)生作業(yè)書(shū)寫(xiě)不規范,書(shū)寫(xiě)習慣也不是很好,作業(yè)本不夠整潔。而少數任課教師每次的作業(yè)布置也不盡人意,批改不夠認真及時(shí),馬虎應付;作業(yè)量少而簡(jiǎn),有的甚至文不對題,沒(méi)有布置相應內容的作業(yè)。為此,我們針對這些情況,對每一位老師提出不同的整改要求,并用書(shū)面的形式通知老師,下次檢查時(shí)重點(diǎn)看改正的情況。不過(guò),大部分教師還是認真的,能夠針對學(xué)生作業(yè)中出現的問(wèn)題,認真處理,及時(shí)讓學(xué)生改正。

　　(4)、抓課后輔導。要提高教學(xué)質(zhì)量,還要做好課后輔導工作,小學(xué)生愛(ài)動(dòng)、好玩,缺乏自控能力,常在學(xué)習上不能按時(shí)完成作業(yè),有的學(xué)生抄襲作業(yè)。針對這些問(wèn)題,我們加強了對學(xué)生的思想教育,加強課后輔導,引導學(xué)生加強對學(xué)習的責任心。

　　(5)、抓教后反思。

　　《課程標準》要求教師要及時(shí)進(jìn)行教后反思,在反思的基礎上使自己的教學(xué)促進(jìn)全體學(xué)生的全面發(fā)展,可見(jiàn)教后反思的重要性。要促進(jìn)教師的專(zhuān)業(yè)化發(fā)展,教學(xué)反思也是一個(gè)重要的手段。要求教師課后要及時(shí)進(jìn)行反思,并對反思進(jìn)行具體要求,以書(shū)面、小組等形式進(jìn)行教學(xué)反思,達到提高自身教學(xué)水平的目的。

　　回首過(guò)去,成績(jì)有所提高,面對未來(lái),倍感壓力很大,我們不怕在工作中發(fā)現錯誤，更不會(huì )畏懼錯誤，我將以“六嚴”的標準指導今后的工作，在新的一學(xué)期里發(fā)揚成績(jì)，克服不足，帶領(lǐng)全體教師取得更大的進(jìn)步。我們相信,在上級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在全體教師的大力支持下,面對新形勢、新機遇、新挑戰,我們將進(jìn)一步樹(shù)立信心,理清思路,突出重點(diǎn),勤奮工作,講究實(shí)效,為山水灣中心小學(xué),為山水灣的

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